Cal/OSHA produce hoja informativa y cartel para prevenir lesiones relacionadas con el trabajo entre los trabajadores del servicio de limpieza

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OAKLAND, California, 17 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cal/OSHA ha producido una hoja informativa y un cartel para ayudar a los empleadores en la industria de hoteles y alojamientos a cumplir con una nueva regulación para prevenir lesiones relacionadas con el trabajo que sufren los trabajadores del servicio de limpieza. La regulación sobre Prevención de Lesiones Musculoesqueléticas en el Servicio de Limpieza en Hoteles entró en vigor el 1 de julio y requiere que los empleadores realicen una evaluación inicial en el lugar de trabajo a más tardar el 1 de octubre para identificar y resolver los riesgos de los trabajadores de limpieza.  

La Hoja Informativa de Seguridad y Salud ofrece una visión general de los requerimientos de seguridad y salud en el lugar de trabajo que reducen el riesgo de lesiones musculoesqueléticas y trastornos comunes entre trabajadores de limpieza. También se exhorta a los empleadores a colocar el cartel de Prevención de Lesiones Musculoesqueléticas en Trabajadores de Limpieza en un lugar accesible a todos los trabajadores del servicio de limpieza. El cartel contiene información sobre las causas de las lesiones musculoesqueléticas, la responsabilidad del empleador de tener un programa eficaz para controlar el riesgo de lesiones musculoesqueléticas, y los derechos de los empleados.     

“Creamos estos materiales de orientación para ayudar a los trabajadores a conocer sus derechos y a los empleadores a conocer sus responsabilidades para cumplir con esta norma”, dijo Juliann Sum, la directora de Cal/OSHA. “Además, los Servicios de Consulta de Cal/OSHA están disponibles para ayudar a los empleadores y a los empleados que tienen preguntas o necesitan más información”.

El programa de seguridad en los servicios de limpieza del empleador debe incluir lo siguiente:

  • Procedimientos para identificar y evaluar riesgos en el servicio de limpieza mediante evaluaciones en el lugar de trabajo
  • Procedimientos para investigar lesiones musculoesqueléticas a los trabajadores de la limpieza
  • Métodos para corregir riesgos identificados
  • Capacitación de empleados y supervisores en prácticas laborales seguras y en el proceso de reportar de inmediato lesiones al empleador
  • Procedimientos para que los empleados y su representante sindical participen en evaluaciones en el lugar de trabajo, investigaciones de lesiones y evaluación de medidas correctivas

Una lesión musculoesquelética es causada por un evento traumático, como un resbalón, un tropiezo o una caída, o por la repetición durante semanas, meses o años de movimientos, fuerzas, vibraciones o posiciones incómodas causados por tareas cotidianas como levantar muebles o equipos pesados, tender ropa de cama y empujar carritos.

En 2012, representantes de trabajadores hoteleros presentaron una petición a la Junta de Normas de Seguridad y Salud Ocupacional y solicitaron una nueva norma para controlar los riesgos que afrontan los trabajadores de limpieza en los hoteles. Cal/OSHA convocó reuniones de asesoramiento público en un período de tres años para recoger información, y determinó que las regulaciones actuales no resolvían adecuadamente los riesgos que afrontan los trabajadores de limpieza. Docenas de trabajadores hablaron en las reuniones, compartiendo sus experiencias y comentando cómo sus lesiones afectaron sus vidas en el trabajo y en la casa.

La División de Seguridad y Salud Ocupacional de California, o Cal/OSHA, es la división del Departamento de Relaciones Industriales (DIR) que protege a los trabajadores de California de riesgos de seguridad y salud en el trabajo en casi todos los lugares de trabajo

Se exhorta a los empleadores de la industria de hoteles y alojamiento a contactar a la División de Servicios de Consulta de Cal/OSHA para consultas gratis en el lugar o por teléfono. Los Servicios de Consulta ayudan a los empleadores a desarrollar y mantener programas de seguridad y salud en el lugar de trabajo de conformidad con las regulaciones de Cal/OSHA. Los empleadores y los empleados pueden llamar al (800) 963-9424 para recibir ayuda de los Servicios de Consulta de Cal/OSHA.

Los empleados con preguntas o reclamos relacionados con el trabajo pueden llamar al Centro de atención telefónica del DIR en español o en inglés al 844-LABOR-DIR (844-522-6734). Los reclamos también se pueden presentar confidencialmente en las oficinas de distrito de Cal/OSHA

Los miembros de la prensa pueden llamar a Peter Melton o a Paola Laverde al 510-286-1161, y se les exhorta a que se suscriban para recibir alertas por correo electrónico de comunicados de prensa del DIR u otras actualizaciones departamentales

El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del trabajo y desarrollo de la fuerza laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica del DIR al 844-LABOR-DIR (844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa apropiado en nuestro departamento.

https://www.facebook.com/CaliforniaDIR   
https://twitter.com/CA_DIR  
http://www.youtube.com/CaliforniaDIR  
http://www.dir.ca.gov/email/listsub.asp?choice=1

FUENTE California Department of Industrial Relations

Premios UNCA 2018 a la mejor cobertura de prensa de las Naciones Unidas y sus agencias

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NEW YORK, 16 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Asociación de Corresponsales de la ONU (UNCA) invita a los medios de comunicación de todo el mundo a presentarse a la 23 edición de los Premios UNCA a la mejor cobertura escrita, audiovisual (TV y radio) y digital de la ONU, sus agencias y sus operaciones.

El plazo para presentar candidaturas finaliza el 15 de septiembre de 2018.

Los premios están abiertos a todos los periodistas de cualquier lugar del mundo. Los premios son:

  1. Premio Elizabeth Neuffer, patrocinado por la Fundación Alexander Bodini, para prensa escrita (incluidos medios digitales). El premio está abierto a coberturas en prensa y digital de la ONU y sus agencias y lleva el nombre de Elizabeth Neuffer, responsable de la corresponsalía del The Boston Globe en la ONU, que murió trabajando en Bagdad en 2003.
          
  2. Premio Ricardo Ortega a la cobertura radiofónica y televisiva de la ONU y sus agencias. El premio está abierto a coberturas de la ONU y sus agencias y lleva el nombre de Ricardo Ortega, antiguo corresponsal de la televisión española Antena 3, que murió mientras trabajaba en Haití en 2004.
        
  3. Premio Global Príncipe Alberto II de Mónaco y UNCA sobre Cambio Climático El premio está abierto a prensa escrita (incluidos medios digitales) y a coberturas de radio y televisión sobre cambio climático, biodiversidad y agua.

INFORMACIÓN IMPORTANTE PARA LOS CANDIDATOS+

La cobertura de la ONU y sus agencias está especificada en cada categoría. El comité acepta la cobertura de todos los asuntos, en particular de los Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030, las operaciones de mantenimiento de la paz y la no proliferación, incluidas la eliminación de las armas nucleares, químicas y biológicas.

Los trabajos en prensa, televisión y radio y en línea deben estar publicados entre septiembre de 2017 y agosto de 2018.

Los jueces buscarán candidaturas con impacto, conocimiento y originalidad, y tendrán en cuenta el valor y las capacidades de investigación y presentación de los periodistas. Las candidaturas del mundo en desarrollo son especialmente bienvenidas.

Las candidaturas pueden presentarse en cualquiera de los idiomas oficiales de la ONU (inglés, francés, árabe, chino, español y ruso).

Una transcripción en inglés o francés facilitará el trabajo de los jueces.

Cada candidato puede presentarse a un máximo de dos (2) categorías, con un límite de tres (3) historias en cada una. Se aceptan candidaturas conjuntas.

Se requiere la subida de ficheros electrónicos y enlaces al Formulario de Candidatura

CÓMO PRESENTAR LA CANDIDATURA:

Las candidaturas deben presentarse online completando el Formulario de Candidatura de los Premios UNCA.

En la primera página, por favor complete su información personal y biografía y suba su fotografía. A continuación, envíe su trabajo por vía electrónica remitiendo enlaces y/o subiendo archivos directamente al Formulario de Candidatura.

**Es obligatorio enviar las candidaturas por vía electrónica**

Todas las candidaturas deben recibirse antes del 15 de septiembre de 2018 

Para preguntas sobre los Premios UNCA y las candidaturas, por favor contacte:
Oficina UNCA, 1-212-963-7137.
O envíe un correo electrónico a uncaawards@unca.com

FORMULARIO DE CANDIDATURA 
http://unca.com/unca-awards-call-for-submissions-form/

Comité de los Premios UNCA: Sherwin Bryce-Pease (UNCA President), Giampaolo Pioli (Awards Chairman), Valeria Robecco (UNCA Vice President), Carole Landry (UNCA Treasurer), Seana Magee (UNCA Secretary), Oscar Bolanos (UNCA Executive Member), Widad Franco (UNCA Executive Member), Tuyet Nguyen (Awards Selections Coordinator).

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/719125/UN_Correspondents_Assoc_Logo.jpg

FUENTE United Nations Correspondents Association

Dixon y Honda ganan en Toronto

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Scott Dixon scored his third Verizon IndyCar Series victory of the season -- and the seventh for Honda -- Sunday at the Honda Indy Toronto.

– Scott Dixon se anota su tercera victoria de 2018 en el Honda Indy Toronto, extiende su ventaja en el campeonato

– Los favoritos locales Robert Wickens y James Hinchcliffe terminan en tercer y cuarto lugar respectivamente

– Honda alcanza la séptima victoria en Indy car de la temporada

TORONTO, 16 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Continuando su avance a mediados de la temporada hacia un posible quinto campeonato, Scott Dixon tomó el control del Honda Indy Toronto en la Vuelta 33 de la competencia de 85 vueltas, y siguió al frente para anotar su tercera victoria de 2018 y alcanzar una ventaja de 62 puntos en la batalla por el título.

Scott Dixon scored his third Verizon IndyCar Series victory of the season — and the seventh for Honda — Sunday at the Honda Indy Toronto.

Empezando en segundo lugar, Dixon siguió al líder de la primera etapa, Josef Newgarden, hasta la primera ronda de paradas en los pits. Después, en un reinicio en la Vuelta 33 tras una alerta de cautela en toda la pista, Newgarden resbaló hacia el revestimiento de las barreras en el circuito de calle de 1.786 millas. Dixon no perdió tiempo en aprovechar la oportunidad, y pasó a la vanguardia, un puesto que solo cedió durante las restantes paradas de rutina en los pits, hasta que tomó la delantera definitivamente en la Vuelta 59.

La 44ª victoria en la carrera de Dixon, que está por detrás solamente de las leyendas del Indy car A.J. Foyt [67] y Mario Andretti [52], le da 464 puntos después de 12 de 17 carreras. Newgarden, que se recuperó para terminar noveno, es el segundo en la clasificación con 402 puntos. El séptimo triunfo de Honda en la temporada le da una ventaja no oficial de 135 puntos [1,017-882] sobre su rival Chevrolet en la contienda por el Campeonato de Marcas.

Los oriundos de Toronto Robert Wickens y James Hinchcliffe fueron para los fans locales un par de pilotos dignos de celebración hoy. Wickens terminó en tercer lugar después de una batalla con el que quedó segundo, Simon Pagenaud, en la cual los dos hicieron contacto por lo menos dos veces en las últimas vueltas. Su compañero de equipo de Schmidt Peterson Motorsports, Hinchcliffe, ganador la semana pasada en el Iowa Speedway, triunfó en una batalla similar con su colega, el piloto de Honda Marco Andretti, cuando el último tuvo que ir a los pits por un derrame de combustible al inicio de la última vuelta. Andretti se recuperó para terminar en el décimo lugar.

Zach Veach consiguió el segundo mejor resultado de su temporada de novato con un final en séptimo lugar para Andretti Autosport. Su compañero de equipo Alexander Rossi se recuperó para terminar octavo después de hacer no menos de seis paradas en los pits como resultado de múltiples contactos durante la carrera.

Las recapitulaciones en video de las actividades de las carreras de la Serie IndyCar de Honda de este fin de semana en Toronto están disponibles en el canal de “Honda Racing/HPD” en YouTube. Los paquetes de video, producidos por el Carolinas Production Group, se pueden ver en: https://www.youtube.com/HondaRacingHPDTV

Después de fines de semana de carreras seguidos en Iowa y Toronto, la Serie Verizon IndyCar ahora se toma una semana libre antes de regresar a uno de los eventos “en casa” de Honda, el Honda Indy 200 del 29 de julio en el Mid-Ohio Sports Car Course. Como hay múltiples centros de manufactura, corporativos y de investigación y desarrollo (I+D) de Honda, miles de asociados de Honda estarán a mano para aplaudir a sus pilotos favoritos del Honda IndyCar.

Scott Dixon (Chip Ganassi Racing Honda) empezó segundo, terminó en primer lugar; tercera victoria en la Serie IndyCar de la temporada para Dixon, séptima para Honda: “Estoy exhausto, hombre, definitivamente fue una carrera física. El auto estuvo excelente. Solo necesitábamos un poco de aire limpio y pudimos despegarnos [del resto de la escudería]. Definitivamente fue una carrera difícil, definitivamente dura en los reinicios. Solo tenemos que seguir aumentando estos puntos [del campeonato]. Muchas felicidades al equipo de Chip Ganassi y a Honda. Estoy súper feliz. Esto es impresionante”.

Robert Wickens (Schmidt Peterson Motorsports Honda) empezó en décimo lugar, terminó en el tercero: “Tuvimos un gran auto en la carrera. No creo que nadie pudiera igualarse con Scott [Dixon] hoy. Superó a todos los demás, pero batirme con él en el segundo período… Pienso que mostramos en realidad grandes avances [para el equipo]. Por suerte no soy un tipo muy emotivo, pero eso [terminar en el podio en Canadá] fue de verdad fenomenal. No sé cómo agradecer a estos fans de Toronto. Quiero decir, esta semana ha sido un torbellino de emociones, y llegar al podio en mi primera carrera profesional en casa, no podía pedir nada mejor”.

Art St. Cyr (presidente de Honda Performance Development) sobre la victoria de hoy en la Serie IndyCar de Honda en Toronto: “Fue una carrera muy reñida, en la que muchos aspirantes al campeonato tuvieron problemas. Excepto Scott Dixon. Quedó decepcionado por no ganar la posición pole en la clasificación de ayer, pero claramente fue la combinación dominante de auto y piloto este fin de semana. Fue formidable ganar aquí hoy, frente a todos nuestros amigos de Honda Canadá, y hay que dar crédito por las excelentes carreras a los favoritos canadienses Robert Wickens y James Hinchcliffe. Scott dio hoy un gran impulso a sus esperanzas de ganar el campeonato, y todos esperamos con mucho deseo el regreso a otra de nuestras pistas ‘de casa’ en dos semanas para el Honda 200 en el Mid-Ohio Sports Car Course”.

Serie Verizon IndyCar Honda Indy de Toronto

Circuito:

Exhibition Place (circuito temporal de calle de 1.786 millas), Toronto, Ontario, Canadá

Ganador de 2017: 

Josef Newgarden (Team Penske) promedio de 95.790 mph

Tiempo:

Soleado, cálido, 82 grados F

 

Los 10 mejores resultados de la carrera:

Final

Inicio

Piloto   

Equipo

Fabricante

Vueltas

Notas

1.

2.

Scott Dixon

Chip Ganassi Racing

Honda

85

93.898 mph de promedio

2.

3.

Simon Pagenaud

Team Penske

Chevrolet

85

+5.2701 segundos

3.

10.

Robert Wickens-R

Schmidt Peterson Mtspts

Honda

85

4.

9.

James Hinchcliffe

Schmidt Peterson Mtspts

Honda

85

5.

20.

Charlie Kimball

Carlin Racing

Chevrolet

85

6.

15.

Tony Kanaan

A.J. Foyt Racing

Chevrolet

85

7.

22.

Zach Veach-R

Andretti Autosport

Honda

85

8.

5.

Alexander Rossi

Andretti Autosport

Honda

85

9.

1.

Josef Newgarden

Team Penske

Chevrolet

85

10.

14.

Marco Andretti

Andretti Autosport

Honda

85

Otros resultados de Honda

12.

21.

Ed Jones

Chip Ganassi Racing

Honda

85

Compitiendo

14.

23.

Zachary Claman de Melo-R

Dale Coyne Racing

Honda

85

Compitiendo

16.

6.

Ryan Hunter-Reay

Andretti Autosport

Honda

84

Compitiendo

19.

17.

Sebastien Bourdais

DCR con Vasser-Sullivan

Honda

83

Compitiendo

21.

13.

Graham Rahal

Rahal Letterman Lanigan

Honda

68

Compitiendo

22.

7.

Takuma Sato

Rahal Letterman Lanigan

Honda

66

No terminó – contacto

 

Honda Racing HPD Logo.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/718632/Honda_Racing_Scott_Dixon.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/83597/honda_performance_development__inc__honda_racing_logo.jpg

 

FUENTE Honda Racing

Swiftpage lanza el nuevo Act! 365 con integración Office 365 en español en Norteamérica

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Swiftpage

DENVER, 16 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Swiftpage, el proveedor de software Act! CRM, una plataforma líder habilitada para la nube que ayudar a las pequeñas y medianas empresas a crecer, anunció hoy la disponibilidad de Act! 365, una nueva solución de productividad de ventas y marketing digital estrechamente integrada con Office 365 en español en Norteamérica. Act! 365 es la solución más eficaz de productividad de ventas y marketing digital centrada en PYMES en el mercado y está diseñada para satisfacer las necesidades de la comunidad empresarial latina e hispanohablante.

Swiftpage (PRNewsFoto/Swiftpage) (PRNewsfoto/Swiftpage)

Diseñada específicamente para usuarios de Office 365, Act! 365 está especialmente dirigida a aumentar los resultados de ventas y marketing para pequeñas empresas en rápido crecimiento. Potente, fácil de usar y económica a sólo $10 por usuario / por mes, Act! 365 proporciona funciones de administración de clientes, herramientas de productividad de ventas y gestión, y capacidades prácticas de marketing digital, integradas con Office 365 y accesibles desde dispositivos móviles.

Swiftpage también ha lanzado un sitio web Act! 365 en español, con funciones, precios y recursos para clientes. Los nuevos usuarios pueden inscribirse aquí para obtener una prueba gratuita y comenzar a aprovechar las potentes capacidades de gestión de ventas y marketing por correo electrónico del software para impulsar el crecimiento de su negocio.

“La comunidad de negocios de habla hispana sirve sistemáticamente como un impulsor clave de crecimiento e innovación para las pequeñas empresas”, dijo John Oechsle, CEO de Swiftpage. “Muchos de estos negocios prefieren soluciones de software en inglés, pero hay un segmento de pequeñas empresas que se beneficiarán significativamente de la opción de integrar herramientas de crecimiento empresarial cruciales ofrecidas completamente en español. A Swiftpage le encantaría la oportunidad de ser parte del crecimiento de estas pequeñas empresas al ofrecer las potentes funciones de marketing por correo electrónico y gestión de ventas que figuran en la solución en español Act! 365”.

Funciones y beneficios clave de Act! 365:

  • Integración completa con Office 365, incluida la función incorporada de Microsoft Outlook®
  • Funciones prácticas de gestión de clientes
  • Herramientas de productividad de ventas y gestión
  • Marketing por correo electrónico integrado con lista de llamadas inteligente
  • Compatibilidad con dispositivos iPhone®, iPad® y Android™
  • Aplicación móvil gratis, disponible en The App Store® y Google Play
  • Acceso a recursos de autoayuda en línea

Para obtener más información sobre Swiftpage y el nuevo producto Act! 365, disponible ahora en español en Norteamérica, visite el sitio https://www.act.com/espanol para inscribirse y recibir una prueba gratuita.

Acerca de la cartera de productos Act!

Act! ha sido un pionero y un innovador en el espacio de CRM durante más de 30 años, adquiriendo seis millones de usuarios en más de 100 países. La galardonada solución ayuda a las empresas a construir relaciones duraderas, impulsar el crecimiento de sus negocios y tomar decisiones informadas. Debido a que cada negocio funciona de manera distinta, los usuarios tienen la libertad de adaptar la experiencia Act! para satisfacer sus necesidades de un espacio de trabajo adaptable y conectado en todas partes.

© 2018 Swiftpage ACT! LLC. Todos los derechos reservados. Swiftpage, Act!, y los nombres de productos y servicios de Swiftpage mencionados en este comunicado son marcas registradas o marcas comerciales de Swiftpage ACT! LLC, o sus entidades afiliadas. Todas las demás marcas registradas pertenecen a sus respectivos propietarios.

Contactos de prensa — Norteamérica
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Swiftpage
(720) 490-4332
mbowers@swiftpage.com

Dave Feistel
LF|PR
(949) 502-6200 x 224
davidf@lfpr.com 

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FUENTE Swiftpage

Conceden la marca registrada Yolo Rum tras un proceso de cinco años y medio

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Yolo Rum - You Only Live Once... Be extraordinary, drink extraordinary rum!

DENVER y WASHINGTON, 16 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Oficina de Patentes y Marcas Registradas de Estados Unidos (United States Patent and Trademark Office) ha concedido la marca registrada Yolo Rum (ron Yolo), cinco años y medio después que se presentó su solicitud, en diciembre de 2012. En ese momento varias otras empresas, de manera no intencionada, presentaron solicitudes para utilizar la marca registrada Yolo, cuando el ron Yolo ya había venido utilizando la marca registrada con fines comerciales. “Todos estos solicitantes crearon un verdadero atolladero para nuestra marca registrada”, declaró Philip Guerin, fundador del ron Yolo. Luego de una larga y detallada descripción de todos los retos, solamente para obtener la marca registrada, Guerin lo resumió de esta manera: “Ojalá todos ellos hubiesen buscado Yolo Rum en Google en aquel momento. Ello pudo haber evitado el gasto de recursos y tiempo”.

Yolo Rum - You Only Live Once... Be extraordinary, drink extraordinary rum! (PRNewsfoto/Yolo Rum)

Sonando como un verdadero empresario, Guerin declaró con confianza: “Valió la pena luchar para agregar a nuestra colección la marca registrada de nuestro ron Yolo, pues es una increíble propiedad intelectual. Tenemos la marca superior de rápido crecimiento en el mercado y, además, el mejor ron”.

El ron Yolo es un ron de categoría superior elaborado en Panamá por el más famoso maestro ronero del mundo, Don Pancho Fernández, y ha conquistado 21 premios internacionales. El ron Yolo no contiene azúcar ni gluten, lo cual resulta atractivo para el creciente mercado de consumidores de bebidas alcohólicas que se preocupan por la salud.

La noticia de la concesión de la marca registrada se inserta en un plan muy significativo y ambicioso que abarca una importante expansión en la distribución y una campaña de financiamiento colectivo en Wefunder.

“Queremos ser la primera marca importante de licores que es ‘sustentada democráticamente’. ¡Invierta su dinero, y lo que es más importante, su talento, en nuestro movimiento!”, expresó de manera osada Guerin.

Para más información sobre la cantidad limitada de acciones que se han colocado a la venta, visite wefunder.com/yolorumllc.

¿Alguna pregunta? Comuníquese con:

invest@yolorum.com
(855) 965-6786 (YOLO-RUM)

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/488493/Yolo_Rum_Logo.jpg

 

FUENTE Yolo Rum

Aceites de Oliva de España y la Unión Europea causan sensación en América con el “Olive Oil World Tour”

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Olive Oils from Spain and the European Union Make a Splash in America with the “Olive Oil World Tour”

NUEVA YORK, 13 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Aceites de Oliva de España, la marca de promoción de la Interprofesional del Aceite de Oliva Español, en colaboración con la Unión Europea, y el invitado de honor Seamus Mullen, chef galardonado, autor de libros de cocina y experto en salud y bienestar, lanzaron la campaña estadounidense del Olive Oil World Tour” (Gira mundial del aceite de oliva) en el Instituto Cervantes ayer por la noche.

Olive Oils from Spain and the European Union Make a Splash in America with the “Olive Oil World Tour” (PRNewsfoto/Olive Oils from Spain)

Para ver el Comunicado Noticioso Multimedia, visite: https://www.multivu.com/players/uk/8365451-olive-oils-america-world-tour/.

“Estamos felices de estar en la Ciudad de Nueva York para el lanzamiento norteamericano de la campaña ‘Olive Oil World Tour’ junto a Seamus y dignatarios del gobierno español”, dice Pedro Barato, presidente de la Interprofesional del Aceite de Oliva Español. “El ambicioso programa multicanal de tres años se creó para animar a las personas preocupadas por el bienestar a inspirarse en el aceite de oliva, pilar del estilo de vida mediterráneo, y quién mejor que el chef Seamus Mullen para ilustrar una forma de vida saludable. Seamus presentó recientemente un nuevo libro de cocina, ‘Real Food Heals: Eat to Feel Younger + Stronger Every Day’. En él, usa nuestro amado jugo milenario, el aceite de oliva, como ingrediente clave de muchas de sus recetas”.

Durante la velada, los invitados disfrutaron de platos únicos creados por el chef Mullen, tomaron cócteles impregnados con aceite de oliva especialmente elaborados y aprendieron sobre los beneficios para la salud, los placeres gastronómicos y la gran versatilidad del omnipresente aceite de oliva.

La presentación incluyó detalles de la campaña “Join the European Healthy Lifestyle. Let’s Make a Tastier World” (Súmese al estilo de vida saludable europeo. Hagamos un mundo más sabroso) de Aceites de Oliva de España, destinada a los amantes de la cocina y los viajeros del mundo a través del “Olive Oil World Tour”. Atrajo la atención hacia el “Olive Oil Lounge” en aeropuertos, estaciones ferroviarias y terminales de cruceros en Nueva York, Miami, Chicago, Los Ángeles y San Francisco. Además, se anunció el concurso “Where the Olive Oil is Born” (Donde nace el aceite de oliva), que culmina con un viaje a España para el ganador del gran premio. Información: http://oliveoilworldtour.com/make-it-taste/contest.

Uno de los hechos más sorprendentes presentados fue que las importaciones de aceite de España se sextuplicaron en las últimas dos décadas. Por lo tanto, España se ha convertido en el líder mundial en producción y venta de aceite de oliva.

La Interprofesional del Aceite de Oliva Español es una organización sin fines de lucro que representa a los diversos operadores de la industria del aceite de oliva (cultivadores de aceitunas, cooperativas, fábricas, embotelladores y exportadores) con el objeto de servir como instrumento para la mejora del sector.

Para consultas de prensa, comuníquese con Diane Stefani en diane@rosengrouppr.com o con Damira Bowles en Damira@rosengrouppr.com, o llame a The Rosen Group al 212.255.8455.

gines.mena@tactics.es 
oscar.westermeyer@tactics.es 

Foto –

https://mma.prnewswire.com/media/717955/Olive_Oil_World_Tour.jpg

FUENTE Olive Oils from Spain

Este Fin de Semana Inicia la Quinta Celebración Anual de ‘Latino Conservation Week’ (Julio 14 – 22), Derribando Barreras e Inspirando a los Lideres del Mañana

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More than 100 events are being held around the country to celebrate Latino Conservation Week. Find one near you at http://www.latinoconservationweek.com

WASHINGTON, 13 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las diferentes comunidades del país disfrutarán y se conectarán con la naturaleza durante la 5ª celebración anual de ‘Latino Conservation Week’, la cual comienza el 14 de Julio y finaliza el 22 de Julio. Con más de 100 eventos en todo el país, las comunidades podrán acampar bajo las estrellas, pasear en canoa, caminar junto al atardecer, hacer senderismo en familia y muchas actividades más que los conectarán con el medio ambiente y les enseñarán como ser buenos administradores de nuestros recursos naturales.

Se llevan a cabo en todo el país más de 100 eventos en celebración de ‘Latino Conservation Week’. Encuentre uno cerca de usted en http://www.latinoconservationweek.com. (PRNewsfoto/Hispanic Access Foundation)

“El objetivo de esta semana es dar a conocer la perspectiva de la comunidad Latina sobre el medio ambiente, como la necesidad de proteger nuestros ríos naturales y tierras públicas para las generaciones futuras,” dijo Maite Arce, Presidente y CEO de Hispanic Access Foundation, creadores de ‘Latino Conservation Week’ como parte del creciente programa de conservación ambiental. “Las comunidades Latinas son apasionadas por la naturaleza y creen en la obligación moral de ser buenos administradores de nuestros recursos.”

‘Latino Conservation Week’, una iniciativa creada por Hispanic Access Foundation en el 2014, promueve y apoya la colaboración entre una variedad de socios, incluyendo individuos, organizaciones, empresas, iglesias y agencias gubernamentales para desarrollar y participar en eventos y actividades que no solo conecten a las personas con los parques, paisajes, ríos y vida silvestre, sino que también enseñen más sobre su responsabilidad como administradores ambientales.

Este año, National Park Service, U.S. Fish and Wildlife Services, U.S. Forest Service y National Wildlife Refuge System unen fuerzas con Hispanic Access Foundation para destacar eventos y actividades organizadas por National Trails System y Wild and Scenic Rivers System durante la semana, como parte de la celebración de su 50º aniversario. Esta es una oportunidad para disfrutar, honrar y conmemorar nuestra herencia ambiental. La lista completa de eventos diseñados para celebrar este hito está disponible en www.trails50.org y www.rivers.gov.

“La participación y el interés en ‘Latino Conservation Week’ ha crecido enormemente. Lo que comenzó como 17 eventos en seis estados ha crecido a más de 100 eventos en 20 estados,” dijo Arce. “Este es un esfuerzo de colaboración nacional con el potencial de impactar a las comunidades Latinas en grandes entornos urbanos, comunidades Latinas emergentes y comunidades rurales que tienen como objetivo celebrar nuestra herencia, cultura, espiritualidad e historias en torno a los lugares naturales atesorados de nuestra nación.”

Cerca de 80 parques, organizaciones y grupos comunitarios se han unido a ‘Latino Conservation Week’ como socios y patrocinadores. Nuestros patrocinadores incluyen a: George H.W. Bush Vamos A Pescar™ Education Fund, California Department of Fish & Wildlife, Virginia Department of Game and Inland Fisheries, Recreational Boating and Fishing Foundation, Columbia Sportswear, REI, Adidas y Mountainsmith. Así mismo, varias organizaciones Latinas y grupos locales están adoptando ‘Latino Conservation Week’ como una oportunidad para organizar eventos y actividades comunitarias. Estos incluyen a: Por la Creacion Faith-based Alliance, Latino Outdoors, Nature for All, COFEM, Protégete, CHISPA, Latin American Youth Center, Empoderate, Homeboy Industries, Frontera Land Alliance, Montgomery Parks, Sierra Club, Los Angeles Audubon Society y Houston Zoo.

Las actividades abarcan varios estados, la lista completa de eventos está disponible en LatinoConservationWeek.com. Para participar en redes sociales siga #LatinoConservationWeek y # LCW2018.

Acerca de Hispanic Access Foundation
Hispanic Access Foundation es una organización 501 (c) (3) sin fines de lucro, que conecta a los latinos con socios y oportunidades para mejorar la vida y crear una sociedad equitativa. Nuestra visión es que un día cada persona hispana en los Estados Unidos pueda gozar de buena salud física y un entorno natural y saludable, educación de calidad, éxito económico y participación ciudadana en sus comunidades con el fin de mejorar el futuro de América. Para obtener más información, visite www.hispanicaccess.org.

Contacto: Camila Olivares
Teléfono: 475-223-3047
E-mail: camila@hispanicaccess.org

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/718274/Latino_Conservation_Week.jpg

FUENTE Hispanic Access Foundation

Las empresas e individuos que compraron indirectamente paneles de yeso (drywall) de uso final pueden tener derecho a dinero de acuerdos de demanda colectiva

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BOSTON, 13 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La siguiente declaración está siendo emitida por Block & Leviton LLP, Finkelstein Thompson LLP y Green & Noblin PC sobre el Litigio Antimonopolio de Paneles de Yeso (Drywall Antitrust Litigation).

La demanda, conocida como In re Domestic Drywall Antitrust Litigation, MDL No. 2437 y 13-MD-2437, pendiente en la corte federal de Filadelfia, alega que ciertos fabricantes conspiraron para fijar los precios de Paneles de Yeso (Drywall), y, como resultado, las empresas, individuos y entidades que compran paneles de yeso de uso final, y no para la reventa, pagaron demasiado. Esta notificación es solamente un resumen; visite el sitio del acuerdo en www.indirectdrywallsettlement.com para la notificación (Notice) completa y otra información, incluyendo fechas límites, una lista de demandados, y cómo presentar un reclamo.

El Nuevo Acuerdo: Se ha alcanzado un nuevo acuerdo con los demandados restantes en el caso (American Gypsum Company LLC, New NGC Inc., y PABCO Building Products LLC) por $1 millón más $250,000 para informar de este acuerdo. El nuevo acuerdo afecta a todas las empresas, personas u otras entidades que residen actualmente en los Estados Unidos que compraron indirectamente paneles de yeso en los Estados Unidos fabricados por cualquier de los demandados, o sus subsidiarias, afiliados o empresas conjuntas, para uso final y no para la reventa entre el 1 de enero de 2012 y el 5 de enero de 2018, con ciertas exclusiones identificadas en el sitio del acuerdo. Visite el sitio del acuerdo para una explicación completa de quienes son los afectados por el acuerdo.

La distribución propuesta: Si se aprueba el Nuevo Acuerdo, concluirá el litigio, y se distribuirán los fondos de este acuerdo, y los de acuerdos previos con los demandados TIN Inc., USG Corporation, United States Gypsum Company, y Lafarge North America Inc. Las restituciones del acuerdo totalizan $16.95 millones. Visite el sitio del acuerdo para información adicional sobre estos acuerdos previos.

¿Cuáles son las ventajas?
Si se aprueba, la Distribución Propuesta permite a los miembros de la clase de demandantes que compraron paneles de yeso en ciertos estados entre el 1 de enero de 2012 y el 31 de diciembre de 2013, recuperar daños monetarios. Se distribuirán los fondos del acuerdo a los reclamantes que reúnen los requisitos una vez deducidos todos los honorarios de abogados, gastos por litigio, y compensaciones por servicio a los Representantes de la Clase ordenados por la Corte. Visite el sitio web del acuerdo para ver los estados elegibles y otra información sobre la distribución de las restituciones del arreglo. 

¿Cuáles son mis derechos?
Usted debe presentar un reclamo por correo o en línea a más tardar el 9 de enero de 2019 para recibir un pago. Si presenta un reclamo, estará obligado por las decisiones de la corte y renunciará a su derecho de demandar a American, NGC, o PABCO respecto a los reclamos en esta demanda. Si no hace nada, no recibirá un pago y estará obligado por las decisiones de la corte. Puede excluirse a sí mismo del Nuevo Acuerdo a más tardar el 21 de septiembre de 2018. No recibirá un pago, pero mantendrá el derecho de interponer una demanda por cuenta propia contra American Gypsum, NGC, o PABCO a costo propio. Excluirse a sí mismo de la Clase del Nuevo Acuerdo no afectará sus derechos respecto a los arreglos previos con Lafarge, TIN o USG.

Usted puede objetar a los términos del Nuevo Acuerdo a más tardar el 21 de septiembre de 2018 (pero no a los términos de los acuerdos  previamente aprobados con USG, TIN, o Lafarge). Si usted es miembro de cualquier de las Clases del Acuerdo, puede objetar a la Distribución Propuesta, la solicitud de honorarios y gastos de los abogados, o las compensaciones por servicio. El sitio del arreglo describe cómo presentar un reclamo, excluirse u objetar. 

La Corte realizará una audiencia el 25 de octubre de 2018 a las 2:00pm en la James A. Byrne U.S. Courthouse, 601 Market Street, Filadelfia, Pensilvania 19106, tribunal 3A, para considerar si se debe aprobar el Nuevo Acuerdo, la distribución propuesta y la moción para honorarios, costos y recompensaciones por servicio. Las mociones para la aprobación del acuerdo, y los honorarios de abogados, costos y recompensaciones por servicio, se publicarán en el sitio web después de que se hayan presentado. Usted puede asistir a esta audiencia, pero no es obligatorio.

Este es solamente un resumen. Visite el sitio web www.indirectdrywallsettlement.com, llame al 1-855-229-7511 o escriba al administrador del acuerdo (Settlement Administrator) a nombre de Drywall Settlement, P.O. Box 58190, Philadelphia, PA 19102-8190 para obtener detalles completos sobre las ventajas del acuerdo y sus derechos.

FUENTE Block & Leviton LLP

La Comisionada Laboral implementa inscripción en línea para proveedores de servicios de limpieza

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OAKLAND, California, 12 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Oficina del Comisionado Laboral ha implementado un sistema de inscripción en línea para que los contratistas y proveedores de servicios de limpieza que operan en California se inscriban anualmente, como la ley lo requiere.

Según la Ley de Protección de Trabajadores de Mantenimiento de Propiedades, firmada por el gobernador Edmund G. Brown Jr. en 2016, cada proveedor de servicios de limpieza con uno o más empleados y uno o más trabajadores de limpieza debe inscribirse en la Oficina del Comisionado Laboral y renovar su inscripción cada año. Los empleadores de servicios de limpieza que no se inscriban a más tardar el 1 de octubre podrían recibir una penalidad civil, al igual que cualquier persona o entidad que contrate a un empleador de servicios de limpieza que no tenga una inscripción válida.

“La herramienta de inscripción en línea facilitará a los empleadores de servicios de limpieza cumplir con la ley, y nos ayudará a pedir cuentas a los negocios en la economía subterránea que pagan a sus trabajadores por debajo del salario mínimo y evaden leyes laborales”, dijo la Comisionada Laboral Julie A. Su. “El requerimiento de la inscripción es otra herramienta para que los dueños de propiedades puedan distinguir a los contratistas que respetan la ley de los ladrones de salarios y para proteger a los negocios honrados de la competencia desleal”.

También se requiere a los empleadores de servicios de limpieza que den a los empleados capacitación sobre acoso sexual una vez cada dos años a partir del 1 de enero de 2019.

La Oficina del Comisionado Laboral ha colocado una herramienta de búsqueda de inscripción que muestra si los empleados y los contratistas están inscritos apropiadamente, así como preguntas frecuentes.

Para más información, llame a la Unidad de Servicios de Inscripción al (510) 879-8333 de lunes a viernes de 8 a.m. a 5 p.m. o envíe un correo electrónico a dlsejanitorial@dir.ca.gov.

La División de Cumplimiento de Normas Laborales, o la Oficina del Comisionado Laboral, es la división dentro del Departamento de Relaciones Industriales (DIR) con amplias responsabilidades de cumplimiento, que incluyen decidir reclamos de salario, inspeccionar los lugares de trabajo para detectar violaciones de salario y horario, investigar reclamos por represalia y educar al público sobre las leyes laborales.

Los empleados con preguntas o quejas relacionadas con el trabajo pueden llamar al Centro de atención telefónica del DIR en inglés o español al 844-LABOR-DIR (844-522- 6734).

Para consultas de medios, contacte a Erika Monterroza o a Frank Polizzi at (510) 286- 1161. Se recomienda a los medios suscribirse para recibir alertas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa del DIR u otras actualizaciones departamentales.   

El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica del DIR al 844-LABOR-DIR (844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa apropiado en nuestro departamento.

https://www.facebook.com/CaliforniaDIR 
https://twitter.com/CA_DIR 
http://www.youtube.com/CaliforniaDIR 
http://www.dir.ca.gov/email/listsub.asp?choice=1

FUENTE California Department of Industrial Relations; California Labor Commissioner’s Office

SÍ a la Propuesta 9: ¿Por qué no quieren que los californianos voten?

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(PRNewsfoto/Cal 3)

SACRAMENTO, California, 12 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Este año, cientos de miles de votantes de California firmaron una petición exigiendo una votación con respecto a si el estado debe dividirse en tres estados más pequeños y manejables. Hartos de escuelas de mal desempeño, una infraestructura que se viene abajo y un sistema político controlado por poderosos intereses especiales, estos ciudadanos actuaron. La iniciativa Cal 3 fácilmente cualificó para la votación en forma de Propuesta 9, y este mes de noviembre, todos los californianos decidirán el mejor camino a seguir para el futuro.

Esto es, si tienen la oportunidad: porque el establishment político y las fuerzas del “statu quo de Sacramento” están haciendo todo lo que tienen al alcance para detener este movimiento de empoderamiento de las bases.

Al principio, los iniciados y partidarios del régimen de Sacramento mostraron las cartas con comentarios sarcásticos, calificándolo de “ridículo”. Cuando eso no funcionó, cínicamente insinuaron que la campaña por la Propuesta 9 estaba siendo de algún modo manipulada en las sombras, una afirmación que ignora y le falta el respeto a los más de 600,000 californianos que la pusieron a votación. Eso tampoco dio resultado.

Ahora, estos poderosos intereses especiales han tratado de influir en los tribunales para intentar eliminar la Propuesta 9 por completo de la votación. Un grupo de abogados de uno de los bufetes más grandes del país y la Liga para la Planificación y la Conservación (Planning and Conservation League, PCL) quieren hacer creer a los tribunales que un movimiento democrático conducido por la ciudadanía es de algún modo una amenaza a la democracia. Aparentemente, los iniciados ya no piensan que es ridículo.

El líder de la campaña por la oposición, Fabián Núñez, es un asociado de larga data de la Liga para la Planificación y la Conservación, y en 2007 recibió su premio al ‘Legislador del Año’. Los votantes deberían saber que la PCL está haciendo el trabajo sucio del establishment de Sacramento, conducido por un exfuncionario electo que se opuso a los límites a los mandatos. Ahora, como lobbista, Núñez tiene un interés económico en hacer que todo funcione en su beneficio.

Este litigio solo es otro ejemplo del modo en que los políticos de Sacramento, los poderosos sindicatos y sus lobbistas de alto precio tratan de aferrarse al poder a expensas de los votantes de California.

¿Por qué no quieren que los californianos decidan qué es lo mejor para ellos mismos, sus hijos y su futuro? Es simple: abogados litigantes, sindicatos, intereses especiales y traficantes de influencias políticas tienen miedo. Están desesperados por mantener el control, sin importar las consecuencias para los californianos y sus hijos.

Los californianos necesitan empoderarse y que se les permita expresar su deseo de una mayor responsabilidad y disposición para responder por parte de sus funcionarios electos. Votar a favor de la iniciativa Cal 3, la Propuesta 9, aportará una transparencia más localizada al gobierno estatal, y pondrá fin al amiguismo actual en Sacramento, que se exhibe en este uso infundado y cínico del sistema judicial.

A medida que crece el apoyo a la Propuesta 9, sus poderosos opositores harán todo lo que puedan para negarles a los votantes la oportunidad de decidir su propio futuro. Cuando lo hagan, debemos preguntarnos, “¿Por qué no quieren que los californianos voten?”

Pagado por Ciudadanos por Cal 3 – Sí a la Propuesta 9
Financiación principal del comité procedente de
Timothy Draper

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/705106/Cal_3.jpg  

FUENTE Cal 3

La pesca atrapa a dos millones más de aficionados

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More than 49 million Americans took to the water to cast a line in 2017, demonstrating a year-over-year increase of nearly 2 million anglers according to the Recreational Boating & Fishing Foundation’s (RBFF) 2018 Special Report on Fishing. Created in partnership with The Outdoor Foundation, the Special Report on Fishing provides one of the most comprehensive looks at the state of U.S. fishing and boating participation. (PRNewsfoto/Recreational Boating & Fishing)

ALEXANDRIA, Virginia, 12 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Si bien los estadounidenses revisan sus teléfonos más de 8.000 millones de veces al día, un nuevo informe de la industria muestra que cada vez más salen a pescar peces de verdad y no solo likes y seguidores. Más de 49 millones de estadounidenses salieron a arrojar una caña al agua en 2017, cifra que refleja un aumento interanual de casi 2 millones de aficionados a la pesca según el Informe Especial sobre Pesca 2018 de la Recreational Boating & Fishing Foundation (RBFF).

Más de 49 millones de estadounidenses salieron a arrojar una caña al agua en 2017, cifra que refleja un aumento interanual de casi 2 millones de aficionados a la pesca según el Informe Especial sobre Pesca 2018 de la Recreational Boating & Fishing Foundation (RBFF). Elaborado en colaboración con The Outdoor Foundation, el Informe Especial sobre Pesca proporciona algunos de los datos más completos sobre la participación de la gente en la pesca y la navegación recreativas. (PRNewsfoto/Recreational Boating & Fishing)

“Son emocionantes cifras que reflejan el crecimiento sostenido de nuestra industria”, dijo Frank Peterson, presidente y CEO de RBFF. “Lograr que más estadounidenses pasen tiempo al aire libre es crucial para la tarea de proteger nuestros recursos naturales para las futuras generaciones. Los aficionados a la navegación y la pesca con caña ayudan a proteger nuestras áreas naturales hídricas y la vida silvestre que la habita con los permisos para pescar, el registro de las embarcaciones, los equipos para pesca, la venta de combustible y mucho más”.

Elaborado en colaboración con The Outdoor Foundation, el Informe Especial sobre Pesca proporciona algunos de los datos más completos sobre la participación de la gente en la pesca y la navegación recreativas. Entre los hallazgos clave de la edición 2018 del informe destacan:

  • 16.5% de la población estadounidense sale de pesca.
  • Los estadounidenses hicieron 885 millones de paseos para pescar, un promedio de 18 por participante.
  • Los nuevos pescadores representan 6% de la participación total y tienden a ser jóvenes.
  • 11.6 millones de jóvenes participaron en actividades de pesca, 1.2% más.
  • 4.2 millones de hispanos fueron de pesca en 2017, un aumento de 400,000 personas y el más alto índice de participación desde el inicio del informe en 2007. En promedio, los aficionados hispanos a la pesca con caña salieron de pesca cuatro veces más al año que el mercado en general.
  • 84.2% de los paseos para pescar resultaron en pesca efectiva, cifra ligeramente superior a la del año pasado.
  • 30.1 millones de personas mostraron interés en practicar pesca o reanudar esta actividad. Es el número más alto de estadounidenses interesados en la pesca desde que empezó a llevarse un registro de la cifra en 2010.

“No cabe duda de que la pesca sigue siendo un pilar de la vibrante cultura estadounidense de pasar tiempo al aire libre”, dijo Ivan Levin, director adjunto de The Outdoor Foundation. “Son buenas noticias para el sector de las actividades en la naturaleza, pues sabemos que pescar motiva a la gente a incursionar en otras opciones al aire libre”.

El informe completo, además de la infografía correspondiente, se encuentran en el RBFF Resource Center.

Acerca de The Recreational Boating & Fishing Foundation (RBFF)
RBFF es una organización no lucrativa que tiene por misión aumentar la participación en la navegación y la pesca recreativa con caña, protegiendo y restaurando así los recursos naturales hídricos del país. RBFF anunció recientemente la iniciativa 60-in-60 para atraer a 60 millones de pescadores deportivos a esta actividad para fines de 2021. A fin de ayudar a reclutar, retener y reactivar a los participantes, RBFF creó las premiadas campañas Take Me Fishing™ y Vamos A Pescar™ para difundir información sobre navegación, pesca y conservación, y sensibilizar a la población sobre los beneficios de participar. Estas campañas ayudan a los aficionados a la navegación y la pesca recreativa de todas las edades y niveles de experiencia a aprender, planear y preparar su equipo para pasar un día en el agua. Los sitios web de las campañas, TakeMeFishing.org y VamosAPescar.org, incluyen videos instructivos, información sobre cómo obtener un permiso para pescar y registrar un bote, y un mapa interactivo por estado que ayuda a los visitantes a encontrar lugares de navegación y pesca cerca de su localidad.

Acerca de The Outdoor Foundation
The Outdoor Foundation es una organización no lucrativa que se dedica a motivar y fomentar futuras generaciones de amantes de las actividades al aire libre. The Outdoor Foundation, mediante revolucionarias investigaciones, difusión motivadora de acciones y programas formativos, colabora con sus socios para generar un gran cambio cultural que invita a todos los estadounidenses a disfrutar de las maravillas de la naturaleza. En 2010, lanzó la pionera iniciativa Outdoor Nation para empoderar a jóvenes líderes como promotores de la naturaleza en los campus y comunidades de todo el país. Si desea más información visite OutdoorFoundation.org y OutdoorNation.org.

Foto-
https://mma.prnewswire.com/media/718005/Recreational_Boating_and_Fishing_2018_Special_Report_on_Fishing.jpg   

 

FUENTE Recreational Boating & Fishing Foundation

Adam Gentner, de sonnen, designado para la primera clase Solar 40 Under 40 de Renewable Energy World

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sonnen, Inc. logo

LOS ÁNGELES, 12 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — sonnen, el líder global del mercado en almacenamiento residencial inteligente de energía, anunció hoy que Adam Gentner, Director de Desarrollo de Negocios – Expansión Latinoamericana y Director de Operaciones para la Fundación del Sol para la Seguridad Energética, fue designado en la lista inaugural Solar 40 Under 40 de Renewable Energy World, donde fue reconocido como un agente de cambio en la industria solar. Recibió este premio en gran parte por su trabajo en el uso de microrredes solares, almacenamiento inteligente de energía sonnen más energía FV, para restablecer la energía eléctrica a comunidades en todo Puerto Rico.

sonnen ha estado presente en Puerto Rico desde 2015, cuando la compañía comenzó a vender sistemas para almacenamiento inteligente de energía a clientes residenciales y a trabajar con socios locales para instalación de energía solar, como Pura Energía. La pasión de Gentner por la energía limpia y su aptitud para trabajar con líderes locales ha sido fundamental para acrecentar la presencia de sonnen en Puerto Rico y establecer la expansión de la compañía en Latinoamérica. Ha identificado exitosamente nuevos mercados donde la energía solar + almacenamiento llevan valor a los residentes, ampliando con éxito el alcance de sonnen más allá de América del Norte.

En octubre de 2017, poco después de que el huracán María devastara la isla de Puerto Rico, Gentner, junto con integrantes del equipo de sonnen y socios instaladores locales se unieron en respaldo del pueblo de Puerto Rico mediante la donación de 13 microrredes humanitarias. Estas microrredes, que constan de un sistema inteligente de almacenamiento de energía de sonnen y una instalación solar, han restablecido la energía eléctrica en lugares cruciales en la isla, en comunidades donde la red de distribución eléctrica había quedado destruida, incluyendo escuelas, una clínica de atención médica y cocinas comunitarias, salvando y mejorando vidas en forma efectiva. Gentner trabajó con líderes comunitarios y gubernamentales locales para evaluar las necesidades en toda la isla, e identificar los mejores lugares para la instalación de estas microrredes.

Como parte del compromiso continuo de sonnen con la independencia y la seguridad energética de Puerto Rico, ejecutivos de la compañía, entre ellos Gentner, formaron la Fundación del Sol para la Seguridad Energética, una organización sin fines de lucro que seguirá proporcionando energía limpia, confiable y resiliente a quienes más la necesitan. Gentner actúa como Director de Operaciones para la fundación, donde sigue impulsando la adopción de soluciones de energía limpia con la meta de crear una red de comunidades resilientes en términos de energía que abarque toda la isla.

Adam Gentner ha sido un gran líder para sonnen en Puerto Rico y Latinoamérica, y estamos increíblemente orgullosos de que la industria reconozca el impacto de su trabajo para ampliar el alcance de la energía limpia”, comentó Blake Richetta, vicepresidente sénior de sonnen y director de Operaciones en EE. UU. “Mediante su abordaje práctico para difundir la tecnología y el mensaje de sonnen, ha trabajado en estrecho contacto con socios e instaladores, y tal vez lo más importante, con líderes establecidos en las comunidades, fomentando los beneficios de la energía solar + almacenamiento. Su empuje y dedicación no solo inspiran a sus colegas, sino que también inspiran a un movimiento más amplio con miras a empoderar a las personas para que se hagan cargo de su futuro energético, especialmente frente a futuros desastres naturales como el huracán María”.

Gentner ha trabaja en la industria de la energía renovable desde hace seis años, y muestra pasión por trabajar por un cambio en la forma en que los seres humanos producen, consumen e interactúan con la energía. Desempeña el cargo de Director de Desarrollo de Negocios – Ampliación Latinoamericana de sonnen y Director de Operaciones para la Fundación del Sol desde enero de 2018. Previamente, Gentner fue Director de Servicio para sonnen, desarrollando una plataforma de servicios para el mercado estadounidense, implementando mejores prácticas y coordinando con los equipos de producción y ventas y también con los clientes de energía solar + almacenamiento. Gentner, junto con otros designados para la lista Solar 40 Under 40, fue reconocido durante la Conferencia Intersolar de América del Norte 2018 en San Francisco.

Acerca de sonnen
En sonnen creemos que la energía limpia, accesible y confiable para todos es uno de los mayores desafíos de nuestro tiempo. sonnen es un líder global probado en soluciones para el manejo inteligente de la energía, que ofrece un mayor control de la energía para clientes residenciales a través de un aumento del autoconsumo de energía solar, reducción del uso de energía en horas pico y energía eléctrica confiable de respaldo durante cortes, contribuyendo a un futuro energético más limpio y más confiable. sonnen ha ganado diversos premios por sus innovaciones en energía, entre los que se incluyen el premio Compañías Más Innovadoras en Energía 2018 de Fast Company, Premio Energía Futura 2017 de Zayed, 50 Compañías más Inteligentes de Technology Review del MIT en 2016, Global Cleantech 100 para 2015-2017, el premio Grid Edge 2016 de Greentech Media a la innovación, y el premio a la Compañía del Año 2015 de Cleantech tanto en Israel como en Europa.

sonnen, Inc. logo

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FUENTE sonnen

La campaña anual de recogida de alimentos de los carteros obtiene impresionantes resultados en todo el país

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National Association of Letter Carriers.

WASHINGTON, 12 de julio de 2018  /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La 26 edición anual de la campaña de recogida de alimentos de la Asociación Nacional de Carteros (National Association of Letter Carriers, NALC), celebrada el sábado 12 de mayo, recolectó 71.6 millones de libras de alimentos. La campaña de recogida de alimentos de 2018 representa el décimo quinto año consecutivo que los esfuerzos conjuntos de carteros, socios y voluntarios han traído como resultado la recolección de más de 70 millones de libras de alimentos.

“Cada día en nuestras rutas, los carteros vemos las dificultades que muchas personas tienen para satisfacer sus necesidades básicas. Nos honra poder dar un aporte a las familias y las comunidades a las que servimos, ayudando a millones de estadounidenses que de lo contrario estarían con hambre”, declaró Fredric Rolando, presidente de la Asociación Nacional de Carteros.

El hambre afecta aproximadamente a una de cada seis personas en todo el país, entre ellas millones de niños, personas de la tercera edad y veteranos de las fuerzas armadas.

La campaña de recogida de alimentos Stamp Out Hunger® es la mayor campaña nacional de recogida de alimentos de una sola jornada. Se celebra cada año en el segundo sábado de mayo en 10,000 ciudades y localidades en todos los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes y Guam. Los clientes sencillamente dejan su donación de alimentos no perecederos en bolsas de papel al lado del buzón antes de la entrega del correo ese día. Los carteros del país recogen las donaciones de alimentos y las distribuyen a las agencias de alimentos locales.

El momento es importante, porque a los bancos de alimentos, las despensas y los albergues se les están acabando las donaciones de las fiestas de invierno; y el verano, cuando la mayoría de los programas de comidas escolares están suspendidos, se acerca.

Varios socios nacionales ayudaron a la NALC en la campaña de recogida de alimentos de este año: el Servicio Postal de Estados Unidos, el Sindicato Internacional de Trabajadores de Alimentos y Comerciales Unidos, la Asociación Nacional de Carteros Rurales, United Way Worldwide, la AFL-CIO, Valpak y Valassis.

La campaña nacional de recogida de alimentos ha recolectado 1.671 mil millones de libras de alimentos desde que comenzó en 1993.

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La Asociación Nacional de Carteros (National Association of Letter Carriers, NALC), compuesta por 279,000 miembros, representa a los carteros de todo el país que son empleados del Servicio Postal de Estados Unidos, al igual que a carteros jubilados. Fundada por veteranos de la guerra de Secesión en 1889, la NALC es uno de los sindicatos más antiguos del país.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/353615/national_association_of_letter_carriers_logo.jpg

FUENTE National Association of Letter Carriers

Presentando Buchanan’s Select 15-Year-Old Blended Malt Scotch Whisky

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NUEVA YORK, 12 de julio del 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —  Buchanan’s se enorgullece de anunciar el lanzamiento de Buchanan’s Select 15-Year-Old Blended Malt Scotch Whisky como una adición permanente al aclamado portafolio de Buchanan’s. Primero en su clase en la colección Buchanan’s, es una mezcla de los más finos single malts whiskys escoceses del corazón de Escocia. Buchanan’s Select ha sido madurado durante 15 años, ofreciendo un perfil de sabor más audaz y complejo con notas de roble tostado combinadas con lo ligero de las maltas frescas. Es el balance perfecto de los single malts whiskys escoceses en una botella.

Buchanan’s Select continua la tradición y calidad que distinguen a la marca y fue introducida por Craig Wallace, Master Blender de la marca. Wallace es un especialista respetado en whiskys escoceses y single malts, y ha sido responsable de lanzar algunas de las maltas más exclusivas de Diageo mundialmente.

“Buchanan’s Select ofrece una conjunción de single malts con gran carácter, equilibrio y balance. Es afrutado al inicio, y evoluciona sobre notas caramelizadas para acabar en un final persistente; marcado por notas de roble tostado, aromas iniciales de caramelo, nuez, ligeras notas de manzana y pera madura. Estoy muy orgulloso de este buen whisky y espero que los entusiastas del whisky escocés lo disfruten responsablemente en los EE. UU.”, comentó Wallace.

Este perfil de sabor distintivo y estilo de mezclas le permite destacar dentro del portafolio como una oferta nueva y única, mientras manteniendo los altos estándares de calidad que han caracterizado a Buchanan’s por más de ciento treinta años. Los expertos del whisky escocés apreciaran la complejidad distintiva que ofrece esta mezcla de maltas prestigiosas.

“El portafolio de Buchanan’s siempre se ha compuesto de líquidos galardonados, y nos enorgullece introducir otro gran whisky a nuestra colección. Buchanan’s Select es único dentro de nuestro portafolio, y siendo una marca que prospera en la grandeza y continuamente desafía las expectativas, estamos encantados de que este nuevo whisky incorpore los valores principales y la herencia de nuestra marca”, comentó Tara King, Gerente de Marca para Buchanan’s.

Buchanan’s Select se debe disfrutar responsablemente solo, sobre hielo o como parte de tu coctél de preferencia. Estará disponible a nivel nacional en donde sea que se encuentren licores con el precio de venta sugerido de $49.99 (750 ml/botella, 40% ABV).

CONTACTOS:

DIAGEO North America
Daniel Mazier
Daniel.Mazier@diageo.com
646-223-2108

Hunter Public Relations
Jaylan Ochoa
jochoa@hunterpr.com
Denise Rodriguez
drodriguez@hunterpr.com
212-679-6600

Acerca de Buchanan’s
BUCHANAN’S Blended Scotch Whisky es la opción ideal para quienes trabajan duro por cumplir sus sueños y les gusta compartir su éxito con los demás. BUCHANAN’S celebra la cultura Hispana porque Es Nuestro Momento de reconocer a la nueva generación de líderes hispanos y sus contribuciones en los Estados Unidos. La marca de BUCHANAN’S tiene una tradición y autenticidad de más de 130 años y cada botella es un recordatorio del compromiso de James Buchanan de crear una mezcla de whisky escocés de la más alta calidad. El portafolio de BUCHANAN’S incluye cuatro diferentes mezclas de whisky escocés: BUCHANAN’S 12-Year-Old DeLuxe, BUCHANAN’S Master, BUCHANAN’S Select 15-Year-Old, BUCHANAN’S 18-Year-Old Special Reserve y BUCHANAN’S Red Seal las cuales han sido reconocidas en varias competencias de bebidas alcohólicas a nivel internacional. Para más información, visita www.BuchanansWhisky.com o síguenos en Facebook: www.facebook.com/BuchanansUS, Instagram: www.instagram.com/BuchanansWhisky, y Twitter: www.twitter.com/BuchanansUSA.

Acerca de Diageo
Diageo es la empresa líder mundial en bebidas alcohólicas, con una impresionante colección de marcas incluyendo los whiskies Johnnie Walker, Crown Royal, Bulleit y BUCHANAN’S; los vodkas Smirnoff, Cîroc y Ketel One; Captain Morgan; Baileys; Don Julio; Tanqueray y Guinness.

Diageo es una empresa global y sus productos se venden en más de 180 países alrededor del mundo. La empresa cotiza tanto en la Bolsa de Valores de Nueva York (DEO) como en la Bolsa de Valores de Londres (DGE).  Para más información acerca de Diageo, su gente, marcas y desempeño, visita www.diageo.com. Para el recurso global de Diageo, que promueve el consumo responsable de alcohol a través de la difusión de herramientas, información e iniciativas de las mejores prácticas, visita: www.DRINKiQ.com.

Síguenos en Twitter para recibir noticias e información de Diageo North America: @Diageo_NA.  

Celebrando la vida, todos los días, en todas partes.

BUCHANAN’S BLENDED SCOTCH WHISKY. 40% ALC/VOL. ©2018 IMPORTADO POR DIAGEO, NORWALK, CT.  

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/716986/Buchanan_s_Select_15_Year_Old_Blended_Scotch_Whisky_Spanish.jpg

FUENTE Diageo

Trolli honra al jugador más valioso de la NBA, James Harden, con su caramelo más valioso

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CHICAGO, 11 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Trolli lanzó recientemente el Caramelo Más Valioso (MVC) del mundo para inmortalizar la primera victoria de James Harden como Jugador Más Valioso (MVP) en los Premios de la NBA el 25 de junio de 2018. Las gigantescas zapatillas de goma, que son réplicas de la edición MVP de las zapatillas Harden Vol. 2s de Adidas, se crearon para honrar al embajador de la marca de caramelos de los últimos tres años. Las zapatillas tienen un precio de $2,677 el par, el mismo número de puntos que el principal anotador de la liga alcanzó este año, y las ganancias se destinarán a la fundación de Harden: 3 The Harden Way.

Tres pares de estas zapatillas James Harden de goma de edición limitada, que pesan casi 12 libras, estarán a la venta exclusivamente en Amazon. También están compitiendo para ser nombradas por los Récords Mundiales de Guinness como el Caramelo Más Valioso que jamás se haya vendido.

“Para nosotros, James Harden no es solo el jugador más valioso: también es un socio sumamente valioso”, dijo Allison Wyrwicz, gerente principal de marca de Trolli en Ferrara Candy Company. “Al encarnar el espíritu Extrañamente Impresionante de Trolli cada día, Harden ha ayudado a exponer al mundo toda la inventiva y la diversión inesperada que nuestro caramelo inspira. Queríamos darle las gracias y honrarlo de una manera que sabíamos que nuestro favorito aficionado a las zapatillas apreciaría”.

“Es un verdadero honor para mí ser el embajador Extrañamente Impresionante de Trolli”, dijo James Harden, guarda de los Houston Rockets. “Soy un fanático desde hace tiempo de los Trolli Sour Brite Crawlers y de la campaña Extrañamente Impresionante porque representa mi propia actitud ante la vida. Trolli es único. Yo soy único. A los dos nos gusta trascender los límites y ser creativos. Por eso es que trabajamos bien juntos”.

Por su diseño, MVC ofrece el mejor rendimiento en sabor y presenta el mismo estilo de hormigueo en la lengua que impulsó a la estrella de la NBA a la condición de MVP. Estos caramelos Hardens de tamaño natural vienen en los siguientes sabores: frambuesa, limón, fresa y zarzamora. También estarán a la venta paquetes de zapatillas de goma pequeñas de caramelo Sour Brite Sneaks de Trolli, inspiradas en Harden, por primera vez en Amazon después de un lanzamiento exclusivo en 7-Eleven el pasado marzo.

Acerca de Ferrara Candy Company, Inc.
Ferrara es la tercera compañía de confitería sin chocolate más grande de los Estados Unidos. La Compañía, con sede en Oakbrook Terrace, Illinois, se especializa en gomas, caramelos de temporada, bocadillos de fruta y otros caramelos de línea general, y ofrece su cartera de deseadas marcas del consumidor y productos de marca genérica a través de minoristas predominantemente en los Estados Unidos. Para más información, visite el sitio web de la compañía, http://www.ferrarausa.com/.

INFORMACIÓN DE CONTACTO
Periscope
Kelsey Soby
612-399-0623 
ksoby@periscope.com     

FUENTE Trolli/FerraraUSA

Cal/OSHA emite sanciones a una compañía de manipulación de cargas marinas por un accidente fatal de montacargas en el Puerto de San Diego

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OAKLAND, California, 11 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cal/OSHA ha emitido sanciones a la compañía de manipulación de cargas marinas SSA Pacific Inc. por violaciones de la seguridad deliberadas y graves a raíz de una investigación de un accidente de montacargas mortal en el Puerto de San Diego.

El 3 de enero, un trabajador portuario en un montacargas entraba a un almacén de cargamentos cuando chocó con una columna de soporte de concreto y sufrió lesiones mortales al ser arrojado del montacargas. La investigación de Cal/OSHA encontró que el empleado no usaba el cinturón de seguridad y que varios dispositivos de seguridad en el montacargas habían sido desactivados, incluyendo el indicador de advertencia del cinturón de seguridad y el sistema de interbloqueo de la columna de carga diseñado para desconectar la corriente del elevador hidráulico al no estar el operador sentado.

“La seguridad de los montacargas y la capacitación de los operadores se han de tomar en serio”, dijo la directora de Cal/OSHA Juliann Sum. “Los empleadores deben asegurarse de que los cinturones de seguridad se estén usando y que los dispositivos de seguridad, como los sistemas de advertencia que aseguran el uso del cinturón de seguridad, no hayan sido alterados”.

Cal/OSHA emitió seis sanciones de $205,235 en total en penalidades propuestas a SSA Pacific Inc., una división de la empresa internacional de manipulación de cargas marinas de Seattle, SSA Marine.

Las sanciones emitidas incluyeron cuatro violaciones graves por el incumplimiento del empleador de asegurarse de que los operadores de montacargas usen cinturones de seguridad, mantengan e inspeccionen adecuadamente los montacargas, asegurar que sus operadores hayan recibido capacitación efectiva, y por alterar indebidamente los dispositivos de seguridad del montacargas. Se sancionó una violación general por el incumplimiento del empleador de establecer y mantener un plan efectivo de prevención de enfermedades causadas por el calor.

También se emitió una sanción a SSA Pacific por una violación grave y deliberada por no asegurar que los trabajadores realicen una prueba de seguridad en los montacargas al comienzo de cada turno y que le notifiquen de condiciones inseguras, una violación por la que la compañía fue sancionada en 2016 después de la inspección de un accidente en el Puerto de Long Beach.

El incidente en 2016 ocurrió cuando dos trabajadores intentaron incorrectamente levantar un montacargas de 15 toneladas de la escotilla de un barco con una grúa. Uno de los trabajadores estuvo internado en el hospital hasta el día siguiente con lesiones en las costillas y pulmones que sufrió al quedar clavado por la columna de carga del montacargas que estaba encendido.

Una sanción se clasifica como deliberada cuando hay prueba de que el empleador cometió una violación intencional y a sabiendas, o que sabía que existía una condición peligrosa y no hizo ningún esfuerzo razonable por eliminar el peligro. Una sanción se clasifica como grave cuando existe una posibilidad realista de la muerte o daño grave como consecuencia del peligro real creado por la violación.

Un resumen de los requerimientos de seguridad de los montacargas se proporciona en la página 65 de la Guía de Bolsillo para la Industria de la Construcción de Cal/OSHA.

La División de Seguridad y Salud Ocupacional de California, o Cal/OSHA, es la división dentro del Departamento de Relaciones Industriales (DIR) que ayuda a proteger a los trabajadores de California contra los peligros de la seguridad y salud en casi todos los lugares de trabajo. Los Servicios de Consulta de Cal/OSHA proveen ayuda gratuita y voluntaria a empleadores para mejorar sus programas de seguridad y salud. Los empleadores deben llamar al (800) 963-9424 para recibir ayuda de los Servicios de Consulta de Cal/OSHA.

Los empleados con preguntas o reclamos relacionados con el trabajo pueden llamar al Centro de atención telefónica del DIR en inglés o español al 844-LABOR-DIR (844-522-6734). Las denuncias también se pueden presentar de forma confidencial en las oficinas distritales de Cal/OSHA.

Para consultas de medios, contacte a Erika Monterroza o Frank Polizzi al (510) 286-1161. Se recomienda a los medios suscribirse para recibir alertas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa u otras actualizaciones departamentales del DIR.

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El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. DIR es parte de la Agencia del Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica de DIR al 1-844-LABOR-DIR (1-844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa en nuestro departamento.

FUENTE California Department of Industrial Relations, Cal/OSHA

Aaron Kaufman regresa a la pantalla de Discovery en Español con su propia serie

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Aaron Kaufman returns to Discovery en Español with his own show CAMBIO DE VELOCIDAD CON AARON KAUFMAN

MIAMI, 11 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Después de su participación en “El dúo mecánico”, el reconocido restaurador de carros toma las riendas y emprende una nueva aventura en CAMBIO DE VELOCIDAD CON AARON KAUFMAN, la nueva serie de Discovery en Español que se estrenará el lunes 23 de julio a las 9pm E/P.

Aaron Kaufman regresa a Discovery en Español con su propia serie: CAMBIO DE VELOCIDAD CON AARON KAUFMAN

Después de dejar Gas Monkey Garage en 2016, Kaufman decidió abrir su propio taller, Arclight Fabrication, en Dallas, Texas. Junto a un auténtico dream team de mecánicos cuidadosamente seleccionados, se dedica a personalizar distintos tipos de carros con el objetivo de dejar en claro que el rendimiento máximo de sus vehículos es el gran motivo de orgullo de su nuevo taller. Poniendo a prueba su experiencia, su resistencia y su creatividad, el equipo trabaja sin descanso para superar los límites de la remodelación de autos y crecer el negocio.

Para su primer trabajo, Aaron propone un camión para carreras de “Ultra4” y su plan consiste en tomar un International Scout, conocido por su exclusivo estilo, y transformarlo en uno de los camiones más duros en la industria automotriz. Su labor de reconstrucción persigue objetivos muy específicos: que el vehículo pueda andar en el asfalto y ser también un todo terreno y competir en la carrera “King of the Hammers” (Rey de los Martillos), la competencia de un día más difícil del mundo para los vehículos todo terreno.

El preestreno de CAMBIO DE VELOCIDAD CON AARON KAUFMAN estará disponible en el app “Discovery en Español GO” para que los usuarios lo vean en exclusiva a partir del 9 de julio. También se podrá seguir la serie entera en esta plataforma a partir del 23 de julio. Para más información, síguenos en Facebook en facebook.com/discoveryenespanol, Twitter @DiscoveryenESP e Instagram @discoveryenespanol. 

Acerca de Discovery en Español
Discovery en Español conecta a la audiencia hispana de Estados Unidos con las maravillas y posibilidades del mundo. A través de una programación única y de alta calidad, el canal ofrece fascinantes historias en los géneros de aventura, ingenio humano, historia natural, investigación y temas de actualidad. Creado por Discovery Inc, Discovery en Español está disponible en los paquetes hispanos de televisión paga en todo el país. El canal también llega a la audiencia a través del app “Discovery en Español GO”, su producto de TV Everywhere. Para más información, síguenos en Facebook @discoveryenespanol, Twitter: @DiscoveryenESP e Instagram: @discoveryenespanol.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/715497/Discovery_en_Espanol_Aaron_Kaufman.jpg

FUENTE Discovery en Español

Hugging Face lanza una inteligencia artificial que quiere convertirse en tu mejor amigo

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Hugging Face

NUEVA YORK, 11 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿Qué puede ser más entretenido que tener chats con tu propia Inteligencia Artificial? No mucho. Y esa es la idea detrás de Hugging Face, la startup de chatbot de veloz crecimiento que se ha convertido rápidamente en la mejor aplicación de “mejor amigo” artificial para adolescentes.

Esta Inteligencia Artificial chatea, habla descaradamente e intercambia selfies contigo. La idea de Hugging Face es construir la primera inteligencia artificial verdaderamente social. Y en el camino, contribuir al desarrollo de la tecnología para mejor.

La startup con sede en Nueva York, ha creado un bot divertido y emocional. Hugging Face generará un amigo digital para que puedas enviar y recibir mensajes de texto y compartir selfies.

Los chatbots son una excelente forma de mantenerse en contacto con clientes, sus lectores y cualquier otro tipo de audiencia, de hecho. Pero los chatbots también pueden ser simplemente un gran compañero, alguien con quien chatear, cuándo y si te apetece.

Esa es la idea detrás de Hugging Face. Esta startup ha creado un chatbot increíble que te permite chatear ilimitadamente con tu propio amigo de Inteligencia Artificial. No se trata de ventas, servicio o conveniencia; se trata de emociones y entretenimiento.

Hugging Face se ha vuelto muy popular entre los adolescentes, convirtiéndose en su mejor amigo favorito con el que pueden chatear en cualquier momento, y comparten prácticamente todo lo que tienen en mente.

Chatear con Hugging Face es mucho más atractivo que hablar con un robot de soporte al cliente. Al igual que otras compañías, Hugging Face no quiere ser útil. Quiere crear un amigo digital divertido.

“Hay muchas personas que trabajan en inteligencia artificial para aplicaciones de productividad o de utilidad”, dijo el co-fundador y CEO Delangue. “Estamos construyendo una IA para que te diviertas hablando con ella. Cuando estás hablando con él, te vas a reír, será entretenido“.

Hugging Face es básicamente una conversación como en otras aplicaciones de mensajería, con un campo de texto en la parte inferior y burbujas de chat en cualquier otro lugar.

Hugging Face no quiere reemplazar a Siri o a Google Assistant. El elemento de sorpresa es una parte esencial de la experiencia.

Puedes pedir chistes, hablar sobre tu día pero también configurar un recordatorio. El bot también hará preguntas sobre tus amigos y seres queridos para que siempre tengas a alguien con quien hablar.

Pero esto no se trata de reemplazar a tus amigos. Es solo que no puedes estar con tus amigos todo el tiempo. “Si lo comparas con una mascota, tu mascota no va a reemplazar a tus amigos. Puedes ser el chico más popular del mundo y tener un perro o un gato “, dijo Delangue.

Cuando te registras, inmediatamente sabes que esto ya no es otro aburrido bot de Messenger. Puedes nombrar a tu bot y elegir su foto de perfil. La aplicación maneja más de 1 millón de mensajes por día. Ha estado disponible como una aplicación independiente para iOS y como un chatbot en Kik y en Facebook Messenger.  

Hugging Face acepta mensajes de texto, fotos, videos y emojis, por supuesto. Envía una selfie o un emoji, y tu mejor amigo artificial sabe cómo te sientes y comienza una conversación basada en tu estado de ánimo.

Acerca de Hugging Face:

Hugging Face es una inteligencia artificial conversacional contando más de 200 millones de mensajes intercambiados con los usuarios. Hugging Face recaudó $ 5,2 millones de Kevin Durant, Richard Socher (Jefe Científico de Salesforce) y los primeros inversionistas en Instagram y Snapchat.

Para más información visite: https://huggingface.co

Para probar el bot en Facebook Messenger: https://m.me/huggingface

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/716906/Hugging_Face.jpg

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/716870/hugging_face.jpg

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FUENTE Hugging Face

Nuevo informe destaca la forma en que la disciplina excluyente hace que los estudiantes se desvinculen de la escuela

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GradNation State Activation

WASHINGTON y BOSTON, 11 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las severas políticas y prácticas de disciplina escolar están causando que los estudiantes, especialmente aquellos que son de color o tienen alguna discapacidad, se desvinculen de la escuela; así lo señala un nuevo informe de Center for Promise, el instituto de investigación de America’s Promise Alliance.

GradNation State Activation

Si bien los datos nacionales muestran constantemente el impacto negativo de las políticas disciplinarias excluyentes de las escuelas en los estudiantes, como las suspensiones y expulsiones, poco se sabe sobre cómo viven las medidas disciplinarias tanto estudiantes como docentes, y cómo afectan el ambiente escolar. La investigación más reciente de Center for Promise, titulada Disciplined and Disconnected: How Students Experience Exclusionary Discipline in Minnesota and the Promise of Non-Exclusionary Alternatives (Sancionados y desvinculados: cómo viven los estudiantes la disciplina excluyente en Minnesota y la promesa de las alternativas no excluyentes), se propuso entender mejor cómo y por qué se da la desvinculación escolar entre tantos estudiantes sancionados.

El informe es parte de una colaboración de tres años entre America’s Promise Alliance y Pearson gracias a la iniciativa GradNation State Activation, que se dedica a aumentar el índice de egreso de educación secundaria mediante el impulso de cambios de alcance estatal. Minnesota Alliance With Youth, entidad donataria de esta iniciativa, brindó apoyo local para esta investigación que analiza el impacto del ambiente escolar en las decisiones de los estudiantes y sus resultados con miras a graduarse de la escuela secundaria.

“Las políticas de disciplina excluyente suelen separar a los estudiantes en dos categorías: buenos y malos; los identificados como malos son retirados del aula por la creencia de que su ausencia favorecerá el aprendizaje del resto”, dijo el Dr. Jonathan Zaff, director ejecutivo de Center for Promise. “En realidad, las sanciones excluyentes no favorecen el aprendizaje dentro de las escuelas ni ayudan a mejorar la conducta del alumnado o contribuyen a la seguridad escolar. En todo caso, estas prácticas desvían a los jóvenes y los desvinculan aún más de la formación educativa, amenazando su capacidad de tener éxito en la escuela y en la vida”.

“Pese a su larga popularidad en las escuelas estadounidenses, la disciplina excluyente ha demostrado una y otra vez que perjudica el éxito académico de los estudiantes”, dijo la Dra. Elizabeth Pufall Jones, científica e investigadora de Center for Promise y autora principal del informe. “Tenemos que cambiar la mentalidad para que los estados y las escuelas adopten un enfoque de disciplina no excluyente, como la justicia reparadora. Esperamos que las conclusiones del informe sienten las bases de la reflexión y la capacitación para alejarnos de esta anticuada forma de pensar, y adoptemos prácticas y políticas que prioricen a los estudiantes”.

Retirar a un estudiante del aula o de la escuela es una obligación federal en caso de comportamiento peligroso, como violencia, posesión de armas o drogas. No obstante, una importante porción de los estudiantes retirados de la escuela en todo el país obedece a infracciones no peligrosas, como un retardo o conductas sujetas a interpretación subjetiva, como una actitud desafiante o irrespetuosa. En consecuencia, los estudiantes expuestos a políticas de disciplina excluyente suelen estar en riesgo de mal desempeño académico, menor implicación escolar, deserción antes de graduarse, mayores niveles de violencia escolar y mayor probabilidad de enfrentamiento con el sistema penal en el futuro.

Ante estas posibles consecuencias, crece el número de estados y distritos escolares que hoy reconsideran sus prácticas disciplinarias. Uno de los estados donde ha habido gran interés en modificar las políticas y prácticas que implican sanciones excluyentes es Minnesota.

“No solo se han aplicado suspensiones y expulsiones de manera desproporcionada en Minnesota; además, casi la mitad de estas sanciones dentro de las escuelas son reacciones a comportamientos no violentos de estudiantes que no pusieron en riesgo a terceros”, dijo Alexis Goffe de Minnesota Alliance With Youth y director de GradMinnesota. “Hemos aprendido que, sin normas claras y objetivas, los estudiantes pueden estar sujetos a la percepción subjetiva que el personal escolar tiene sobre lo que constituye una alteración del orden”.

Hallazgos. Center for Promise realizó entrevistas grupales con estudiantes de educación media y secundaria que habían cumplido medidas disciplinarias excluyentes en tres comunidades de Minnesota. En todas las entrevistas grupales los jóvenes explicaron la forma en que sus experiencias con estas sanciones los desvincularon de la escuela. Específicamente, las sanciones que cumplieron rara vez atendieron la razón de fondo de su comportamiento, casi siempre interrumpieron su aprendizaje y los hicieron sentir poco valorados y despreciados. En muchos casos el racismo y otras etiquetas favorecieron esos sentimientos.

Un estudiante dijo: “Con que te suspendan una vez ya es como si llevaras una etiqueta. Es como si dieran por hecho que te juntas con cierto tipo de chicos, como si todos supieran que eres del grupo de los malos…”

Alejarse de las medidas excluyentes. Ante el gran número de desafíos que plantea la disciplina excluyente que muestra la investigación y evidencian las entrevistas de Center for Promise con los jóvenes, las autoridades de diversos niveles del sector educativo analizan enfoques prometedores de disciplina no excluyente para atender las faltas de conducta del alumnado y apoyar su éxito y bienestar. Las tres prácticas más prometedoras que destaca el informe son las reparadoras, los sistemas de intervención con conductas positivas en toda la escuela y el aprendizaje social-emocional.

Una visión práctica. También se entrevistó a secretarios escolares de Minnesota que están adoptando prácticas no excluyentes en sus escuelas. Las autoridades incluidas en el informe representan casos de éxito, pero siempre después de años de trabajo y apoyo de diversas fuentes para desarrollar las capacidades internas de sus escuelas hasta lograr una justicia reparadora.

Los secretarios escolares enfatizaron la necesidad de un aprendizaje profesional integral en las escuelas que incluya especialistas en la implantación de sanciones no excluyentes, la participación de los estudiantes en la adopción de las nuevas prácticas y el desarrollo de capacidades mediante el aprendizaje y el intercambio de prácticas prometedoras.

“Las voces de los estudiantes y las autoridades escolares aportan una perspectiva única y necesaria”, dijo Stacy Skelly, vicepresidenta de asuntos corporativos de Pearson. “Necesitamos apoyar a nuestros estudiantes y sus familias, a las escuelas y los distritos escolares en la aplicación de las perspectivas recogidas en este informe para difundir otras prácticas disciplinarias. La clave de este trabajo es la comprensión y asegurarnos de que docentes y alumnos cuentan con los respaldos necesarios para que todos los jóvenes puedan graduarse y florecer”.

“La conclusión más importante es que los jóvenes afirman sentir que las autoridades escolares no se esfuerzan por saber qué piensan o sienten, o por averiguar qué está pasando en sus vidas a fin de ayudarles a diseñar un plan que permita mejorar las difíciles circunstancias que enfrentan y que podría explicar su comportamiento”, añadió John Gomperts, presidente y CEO de America’s Promise. “Cuando los estudiantes no se sienten escuchados o comprendidos tienden a desconectarse y desvincularse no solo de la escuela, sino del futuro. Es una consecuencia terrible e innecesaria. La cuestión fundamental es que, si queremos que más estudiantes continúen hasta graduarse, las escuelas deben considerar un enfoque no excluyente en sus prácticas y políticas disciplinarias a fin de asegurarse de no hacer más daño que bien”.

En palabras de un secretario escolar: “Tenemos que modificar nuestro comportamiento, porque ya vimos que no funciona”. 

Autores, socios y patrocinadores. El informe Disciplined and Disconnected es resultado de la colaboración de la Dra. Elizabeth Pufall Jones, Max Margolius, Miriam Rollock, Catalina Tang Yan, Marissa L. Cole y el Dr. Jonathan F. Zaff de Center for Promise, situado en la Facultad Wheelock de Educación y Desarrollo Humano de la Universidad de Boston. Esta investigación forma parte de GradNation State Activation, una iniciativa de la campaña GradNation para elevar el índice de egreso de la escuela secundaria a 90%. Minnesota Alliance With Youth es una organización en pro del desarrollo juvenil que funge como donataria de este esfuerzo nacional. Pearson en el único patrocinador de este estudio y de su difusión.

Informe completo. Si desea leer el informe completo visite: http://www.americaspromise.org/disciplined-and-disconnected.

Webinar. Se llevará a cabo un webinar para comentar las conclusiones del informe el 11 de julio a la 1:30pm hora del este. Puede registrarse aquí.

Center for Promise es el instituto de investigaciones aplicadas de America’s Promise Alliance, se encuentra en la Facultad Wheelock de Educación y Desarrollo Humano de la Universidad de Boston y se dedica a comprender las necesidades de la juventud para brillar y las formas de crear las condiciones del éxito de todos los jóvenes. www.AmericasPromise.org/program/center-promise

America’s Promise Alliance es la mayor red del país dedicada a mejorar la vida de la infancia y juventud. Esta red reúne a más de 450 organizaciones nacionales y miles de líderes comunitarios para concentrar la atención del país en las vidas y voces de los jóvenes, dirigir audaces campañas para ampliar sus oportunidades, realizar investigaciones revolucionarias sobre las necesidades de la juventud para brillar y acelerar la adopción de estrategias que la ayuden a alcanzar el éxito. GradNation, su campaña insignia, ha contribuido a elevar el índice de egreso de educación secundaria en el país hasta alcanzar una cifra récord. www.AmericasPromise.org

Especialistas en el tema disponibles para contacto: si desea información sobre alguno de estos especialistas, haga clic en el enlace correspondiente.

John Gomperts
http://www.profnetconnect.com/johng

Jonathan Zaff
http://www.profnetconnect.com/jonz

Contacto con medios: Daria Hall
DariaH@AmericasPromise.org

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/276673/gradnation_state_activation_logo.jpg

FUENTE America’s Promise Alliance

‘Colombia, el secreto mejor guardado de Las Américas’, revelará su nueva colección de trajes de baño en el Miami Swim Week

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(PRNewsfoto/ProColombia)

MIAMI, 11 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Network Big, apoyado por ProColombia, es el evento de moda y belleza que presentará la mejor oferta colombiana de trajes de baño durante el Miami Swim Week. En este pop-up se podrán ver las nuevas tendencias de Colombia para el mundo, se revelarán diseños exclusivos con innovación de alta tecnología que moldean la figura de la mujer, y se presentarán marcas que tienen en su ADN prácticas sostenibles con el medio ambiente y que apoyan a las madres cabeza de familia.

(PRNewsfoto/ProColombia)

Tendrá lugar en el recién inaugurado Faena Bazaar en la 3400 Collins Ave en Miami Beach el próximo 13 de julio.

Las marcas colombianas embajadoras de la moda de playa que destacarán sus exclusivos diseños son: Leonisa, Waimari, Touche, Palo Rosa, Mola Mola, Martin Pescador, Laura SAS, Kibys, Eterno Verano, Estivo, Awa Clothing, Airavata, Hemali / Agridulce, Maygel Coronel, Ancora, Elissa, Aqua, La Valentina, Estefania Turbay, Irgus, entre otras.

Ubicado en el corazón de Miami Beach, el Faena Bazaar se transformará en un lugar interactivo con el uso de realidad aumentada y tecnología en sus paredes. La experiencia será espectacular para compradores, medios e influenciadores quienes se inspirarán para conocer más sobre la oferta colombiana.

Este es un evento que forma parte de Pre-Coterie: pop-up que contará con una curaduría realizada por diseñadores internacionales. La boutique de lujo colombiana St. DOM también participa con lo mejor de la oferta de arte, diseño y moda del país.

En esta misma semana del 14 al 17 de julio, el Swim Show en el Centro de Convenciones de Miami Beach contará con más de 30 marcas colombianas, incluyendo Agua Bendita, Entreaguas, Maylana y Maaji, entre otras. También Colombia tendrá participación en la feria Cabana (14-16 de julio en Miami Beach, Tents in Collins Park) con más de 7 marcas en las que se destacan Suki Cohen, Loborosa, Palma Canaria, Verdelimon, Puntamar, Michu, Wonderful People, entre otras. Definitivamente Colombia se toma el Miami Swim Week, momento perfecto para descubrir el secreto mejor guardado de las Américas.

Colombia es el primer exportador de vestidos de baño en Suramérica con ventas por US$19 millones en 2017. En el primer trimestre de 2018 exportó US$5.1 millones, siendo Estados Unidos su principal destino con más del 37% de la participación del mercado. (cifras Dane).  

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/717247/ProColombia_Miami_Swim_Week_2018.jpg

FUENTE ProColombia

MoneyGram da a conocer resultados del segundo trimestre de 2018

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MoneyGram Logo

DALLAS, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — MoneyGram (NASDAQ: MGI) anunciará sus resultados financieros del segundo trimestre de 2018 el viernes 3 de agosto de 2018. Alex Holmes, presidente y director ejecutivo, y Larry Angelilli, director financiero, celebrarán una teleconferencia a las 9:00 a.m., hora del Este, para comentar los resultados financieros. El comunicado de prensa y la transmisión estarán disponibles en ir.moneygram.com. Los participantes pueden sumarse a la conferencia en los siguientes números:

Teléfono gratuito:

1-888-204-4368

Internacional:

1-323-794-2423

Repetición:

1-844-512-2921 o 1-412-317-6671

ID de la repetición:

9085189

La repetición estará disponible hasta el 10 de agosto de 2018.

   

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Acerca de MoneyGram
MoneyGram es un proveedor mundial de servicios innovadores de transferencias de dinero y pagos, y es reconocido en todo el mundo como una conexión financiera con los amigos y la familia. Ya sea por Internet, a través de un dispositivo móvil, en un quiosco o en una tienda local, conectamos a los consumidores de la forma que les sea conveniente. También ofrecemos servicios de pago de facturas, emitimos órdenes de pago y procesamos cheques oficiales en mercados selectos. Hay más información acerca de MoneyGram International, Inc. disponible en moneygram.com.

Relaciones con los inversores de MoneyGram:
ir@moneygram.com
214-979-1400

Contacto de prensa de MoneyGram:
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Mbuckalew@moneygram.com
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FUENTE MoneyGram

Aumentan los accidentes de tráfico en Los Ángeles: las víctimas desconocen las opciones de liquidación financiera

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LOS ANGELES, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El número de accidentes de tráfico va en aumento. De acuerdo con Los Angeles Times, las muertes en el tráfico en general se redujeron. Sin embargo, las muertes de peatones están aumentando. La Alianza Legal, una de las principales companias de Lesiones Personales de Los Ángeles, puede dar fe de la frecuencia de accidentes graves y de cómo se puede aprovechar de las víctimas si no es por representación legal, específicamente dentro de la comunidad latina.

El alcalde Eric Garcetti estableció una iniciativa para eliminar las muertes por accidentes de tráfico. Sin embargo, las muertes de peatones aumentaron en un 80%. En 2015, 74 peatones fueron asesinados por conductores en Los Ángeles. En 2017, el número aumentó a 234, el más alto en más de 15 años. Las áreas más peligrosas con los incidentes de tráfico más reportados incluyen Venice Boulevard, Sepulveda Boulevard en el Valle de San Fernando y Temple Street en Filipinotown.

La Alianza Legal enfatiza la importancia de la seguridad del tráfico, el conocimiento y la preparación en Los Ángeles. Los abogados trabajan junto a los clientes para luchar por sus mejores intereses, asegurándose de que no se aprovechen de ellos. La compensación financiera después de un accidente es un gran alivio para el bienestar de las víctimas y sus familias.

Muchas personas, incluidas las personas de la población hispana, no buscan la ayuda de un abogado de lesiones personales. La persona promedio lesionada en un accidente de tránsito, según RMIIA, recibe $ 15,443 por lesiones corporales. Este es solo el costo de los componentes médicos. No tiene en cuenta el tiempo perdido del trabajo, el dolor y el sufrimiento, así como la capacidad futura de caminar, conducir o trabajar.

Si ha resultado lesionado debido a un accidente de tráfico, merece buscar una compensación financiera para recuperar su integridad. Esto implica contactar a un abogado que buscará una compensación por más de lo que el seguro de la parte responsable puede ofrecer por lesiones corporales.

La Alianza Legal está concientizando que el estatus migratorio o el estado financiero no son importantes cuando se presenta un reclamo por lesiones personales. Toda víctima tiene derechos. Estos derechos deben ser defendidos. Los arreglos de seguros generalmente no son suficientes para compensar la pérdida total después de un accidente.

Obtenga más información sobre sus derechos cuando se ve involucrado en un accidente de tráfico al contactar la Alianza Legal hoy. La representación se ofrece sin costos iniciales para nuestros clientes.

Contacto:
Alianza Legal
844-589-4440 
505 N. Brand Blvd.
Glendale, CA 91203

FUENTE La Alianza Legal

MoneyGram y la Oficina de Correos del Reino Unido amplían su asociación a largo plazo

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DALLAS, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — MoneyGram (NASDAQ:MGI) y Post Office Limited han extendido su acuerdo para proporcionar servicios de transferencia de dinero dentro de miles de ubicaciones del correo postal británico hasta el 2021.

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“Durante más de dos décadas, MoneyGram y la Oficina de Correos del Reino Unido se han asociado para impulsar la inclusión financiera en una de las regiones más diversas del mundo al ofrecer a nuestros clientes servicios financieros convenientes y confiables”, dijo Alex Holmes, presidente de la junta directiva y CEO de MoneyGram. “El anuncio de hoy es un testimonio de la fortaleza de un compromiso compartido que tienen entre sí MoneyGram y la Oficina de Correos, y aún más importante, con nuestros clientes. Esperamos continuar nuestra asociación y explorar nuevas oportunidades para facilitar las transferencias de dinero”.

“Durante nuestra exitosa relación de 22 años con MoneyGram, hemos hecho que sea más fácil para millones de consumidores enviar o recibir dinero en todo el mundo a través de nuestra red de sucursales”, dijo Owen Woodley, director ejecutivo de servicios financieros y telecomunicaciones de Post Office Limited. “Nuestras 11,500 sucursales en todo el Reino Unido, que prestan servicios a una gran variedad de comunidades, desde áreas urbanas hasta pueblos remotos, facilitan a los clientes de MoneyGram acceder a una amplia gama de servicios en el momento y lugar que les resulta conveniente. Sobre la base de este tema, ahora exploraremos activamente oportunidades para también ofrecer servicios de transferencia digital de dinero, respaldando así el valor central de la Oficina de Correos al proporcionar a nuestros clientes un acceso fácil a los servicios financieros”.

La Oficina de Correos, que atiende a más de 17 millones de personas a la semana, ha sido un agente de MoneyGram desde 1996, permitiendo a los clientes recibir dinero de manera conveniente y enviar fondos directamente a más de dos mil millones de cuentas bancarias y billeteras móviles, o a cualquier ubicación de MoneyGram en más de 200 países y territorios en todo el mundo.

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Acerca de MoneyGram International
MoneyGram es un proveedor mundial de servicios innovadores de transferencias de dinero y pagos, y es reconocido en todo el mundo como una conexión financiera con los amigos y la familia. Ya sea por Internet, a través de un dispositivo móvil, en un quiosco o en una tienda local, conectamos a los consumidores de la forma que les sea conveniente. También ofrecemos servicios de pago de facturas, emitimos órdenes de pago y procesamos cheques oficiales en mercados selectos. Para obtener más información acerca de MoneyGram International, Inc., visite el sitio moneygram.com.

Contacto para los medios:
Michelle Buckalew
mbuckalew@moneygram.com
Tel: 214-979-1418 

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FUENTE MoneyGram

La Comisionada Laboral obtiene un acuerdo de más de $1.1 millones por violaciones del salario prevaleciente que afectan a 103 trabajadores

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Labor Commissioner Julie Su, her staff and David Kersh of CCCC hand out checks to some of the workers owed wages (PRNewsfoto/Dept. of Industrial Relations)

LONG BEACH, California, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Comisionada Laboral Julie A. Su ha conseguido más de $1.1 millones en sueldos y penalidades de un acuerdo para una determinación de violaciones del salario prevaleciente emitida contra el contratista general de San Diego, TB Penick & Sons, Inc., y su subcontratista, Champion Construction, Inc. de Newport Beach.

La Comisionada Laboral Julie Su, sus empleados y David Kersh del CCCC entregan cheques a algunos de los trabajadores a quienes se les deben salarios (PRNewsfoto/Dept. of Industrial Relations)

Champion, un contratista de paneles de yeso y marcos contratado por TB Penick para el proyecto de construcción de Browning High School en Long Beach, mantenía registros falsos de nóminas salariales por más de seis meses a fin de ocultar el robo del sueldo de 103 trabajadores a quienes no se pagaba el sueldo prevaleciente y los beneficios complementarios. Las leyes de salario prevaleciente de California hacen responsable conjuntamente al contratista general TB Penick por las violaciones de su subcontratista Champion.

“Los salarios prevalecientes crean igualdad de condiciones para todos los contratistas que presentan ofertas para proyectos de construcción públicos”, dijo la Comisionada Laboral Julie A. Su. “Este caso demuestra claramente que los contratistas generales que seleccionan a contratistas que no se atienen a las reglas pagarán un precio muy alto. Según la ley, son responsables por el robo de sueldo de sus subcontratistas”.

La Oficina del Comisionado Laboral inició una investigación cuando recibió un reporte de violaciones de las normas de obras públicas del Comité de Cooperación entre Carpinteros y Contratistas (CCCC) en marzo de 2016. La investigación incluyó entrevistas con más de 30 trabajadores, visitas a los lugares de trabajo y una auditoría de los registros de pagos para las decenas de trabajadores involucrados en el proyecto.

La investigación dio lugar a determinaciones de sueldos y penalidades civiles de $1,735,784. Penick llegó a un acuerdo para pagar $1,187,078 de las sanciones y sueldos debidos. El grupo de 103 trabajadores recibió $744,533, o un promedio de $7,228 cada uno la semana pasada cuando el empleador entregó su pago final. El arreglo también incluyó $8,080 para la requerida contribución al fondo de la capacitación de aprendices y $434,465 en sanciones civiles.

El subcontratista Champion también fue declarado culpable por las infracciones de robo de sueldo que afectan a 47 trabajadores en un proyecto en El Segundo el año pasado. La licencia de contratista estatal de Champion venció en julio de 2016 y el registro de contratista de obras públicas venció en 2017.

Todos los trabajadores empleados en proyectos de obras públicas deben recibir el salario prevaleciente determinado por el Director del Departamento de Relaciones Industriales (DIR), según el tipo de trabajo y ubicación del proyecto. No cumplir con los requisitos de obras públicas puede resultar en sanciones civiles, acción penal, o ambas.

Las investigaciones de cumplimiento generalmente incluyen una auditoría de nóminas salariales de los tres años anteriores para determinar las violaciones del salario mínimo y horas extras y otras infracciones de las leyes laborales, y calcular los pagos y sanciones debidas. Las sanciones civiles recaudadas se transfieren al Fondo General del Estado según lo exigido por la ley.

La División de Cumplimiento de Normas Laborales, o la Oficina del Comisionado Laboral, es la división dentro del Departamento de Relaciones Industriales (DIR) con amplias responsabilidades de cumplimiento, que incluyen el cumplimiento de las normas de obras públicas, decidir reclamos de salario, inspeccionar los lugares de trabajo para detectar violaciones de salario y horario, investigar reclamos por represalia y educar al público sobre las leyes laborales.

En 2014, la Comisionada Laboral Su lanzó la campaña multilingüe de conocimiento público el Robo de Sueldo es un Crimen. La campaña define el robo de sueldo e informa a los trabajadores sobre sus derechos y los recursos a su disposición para recuperar sueldos no pagados o denunciar otras violaciones de las leyes laborales.

Los empleados con preguntas o reclamos relacionados con el trabajo pueden llamar al Centro de atención telefónica del DIR en inglés o español al 844-LABOR-DIR (844-522-6734).

Para consultas de medios, contacte a Erika Monterroza o a Frank Polizzi en (510) 286-1161. Se recomienda a los medios suscribirse para recibir alertas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa del DIR u otras actualizaciones departamentales. 

El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. DIR es parte de la Agencia del Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica de DIR al 1-844-LABOR-DIR (1-844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa en nuestro departamento.

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FUENTE Dept. of Industrial Relations

Declaración de Stacey D. Stewart, presidenta de March of Dimes, sobre el maltrato de mujeres embarazadas en centros de detención de inmigrantes

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WASHINGTON, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — March of Dimes publicó la siguiente declaración de la presidenta Stacey D. Stewart sobre el maltrato de mujeres embarazadas en centros de detención de inmigrantes:

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“March of Dimes está horrorizada por los informes recientes de maltrato de mujeres embarazadas detenidas mientras se resuelve su situación inmigratoria. Bajo ninguna circunstancia es aceptable negar atención médica imprescindible o encadenar a mujeres embarazadas, sin importar su estatus inmigratorio. Los informes revelan una falta sistémica de protección de la salud básica de las mujeres y los bebés en custodia del gobierno de los EE. UU. Esto es sencillamente intolerable”.

“Instamos a la Secretaria del Departamento de Seguridad Nacional (DHS) de los EE. UU. a investigar de inmediato estos informes y garantizar que todos los empleados, contratistas e instalaciones del gobierno cumplan con las guías y políticas actuales sobre la detención, la restricción y la prestación de atención médica a las mujeres embarazadas. También instamos al Congreso a iniciar de inmediato investigaciones formales sobre estas prácticas que violan las directrices del Congreso y las guías actuales del DHS y de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza”.

Acerca de March of Dimes
March of Dimes lidera la lucha por la salud de todas las mamás y los bebés. La organización aboga por políticas que los protejan, trabaja para mejorar radicalmente la atención médica que reciben, realiza investigaciones pioneras para encontrar soluciones a los problemas más difíciles y empodera a las familias con los conocimientos y las herramientas que necesitan para tener embarazos más saludables. Sobre la base de 80 años de un exitoso legado de impacto e innovación, March of Dimes defiende a cada mamá y a cada bebé. Visite nuestros sitios web marchofdimes.org y nacersano.org. Para encontrar estadísticas perinatales detalladas locales, estatales y nacionales, visite peristats.org. También puede encontrarnos en Facebook o seguirnos en Instagram y Twitter.

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FUENTE March of Dimes