FAYETTEVILLE, Arkansas, 4 de junio /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El presidente y CEO de Wal-Mart Stores, Inc., Mike Duke, expuso cuatro estrategias para crear el Walmart de la Siguiente Generación en la reunión anual de accionistas de la compañía que tuvo lugar hoy. Dijo que Walmart está preparado para cumplir la visión de Sam Walton de dar “al mundo una oportunidad de ver lo que es ahorrar y tener una vida mejor”. Las estrategias son:

1. Convertirse en una compañía verdaderamente global;

2. Entender los retos comerciales que los minoristas afrontarán y resolverlos;

3. Tener un papel de liderazgo cada vez mayor en asuntos sociales que importan a nuestros clientes;

4. Mantener la fortaleza de nuestra cultura en todas partes.

“Nuestros resultados demuestran la fortaleza fundamental de nuestro negocio y de nuestras estrategias de crecimiento, aprovechamiento y rendimientos”, dijo Duke. “Pero aunque nos sentimos orgullosos de nuestro reciente desempeño, el éxito futuro nunca está garantizado. Quiero que todos ustedes sean capaces de decir que en este momento Walmart se comprometió a ser una compañía verdaderamente global y comenzó a construir el Walmart de la Siguiente Generación”.

Con el fin de ser una compañía más global, Duke habló de la necesidad de servir a los clientes como una tienda local, compartir mejores prácticas y aprovechar la cadena global de suministros de Walmart. También subrayó la importancia del talento: “Sólo en los próximos cinco años, crearemos 500,000 empleos en todo el mundo. Necesitamos captar a los mejores talentos e identificar los mejores talentos en nuestras filas. Luego necesitamos desarrollar líderes y ayudarlos a convertirse en ciudadanos mundiales”.

Duke destacó los desafíos globales que el sector minorista afrontará en los próximos 20 años, entre ellos el impacto de la tecnología en los hábitos de compra y, en particular, en los precios. “El sector de las ventas al detalle pronto entrará en una era de transparencia de precios. ¿Y qué clase de minorista gana en una época de transparencia de precios? Acertaron: el líder en precios”, dijo Duke. “Necesitamos agitar realmente el circuito de la productividad y cumplir con nuestro modelo de negocios de Precios Bajos Todos los Días en todas partes. Aquí Walmart debe ampliar la diferencia. Ganaremos en liderazgo de precios, y ganaremos en grande”.

Duke también comprometió a la compañía con un continuo liderazgo en asuntos sociales, al decir: “En los últimos años, hemos construido un modelo haciendo una gran diferencia en grandes asuntos. Ahora estamos bien avanzados en este trayecto. Nadie puede poner en duda nuestra sinceridad. Nadie puede cuestionar nuestra credibilidad. Pero como sabía Sam Walton, el liderazgo conduce a expectativas más altas. ¿Y saben una cosa? No tengo problemas con eso. Así que debemos subir la parada. Debemos seguir cumpliendo con las obligaciones sociales y las expectativas. Walmart nunca mirará hacia atrás”.

Con los planes de futuro crecimiento de la compañía, Duke ve la cultura de Walmart como una ventaja competitiva y como una cultura que necesita mantener su fortaleza a nivel mundial. “Nuestra cultura es quienes somos. No son sólo palabras escritas en una pared de la Oficina Central o colocadas en el tablero de anuncios en la trastienda. Nos hace especiales. Nos distingue de la competencia. Y atrae a la gente en todas partes. Así dondequiera que vayamos y sean cuales sean los cambios que podamos hacer, debemos mantener la fortaleza de nuestra cultura”, dijo Duke. “Creo sinceramente que el minorista que respeta a las personas, que pone a los clientes en primer lugar, que se esfuerza por lograr la excelencia, que es confiable, ganará el futuro”.

Hoy temprano, la compañía anunció que su Junta de Directores aprobó un nuevo programa de recompra que autoriza a la compañía a volver a comprar $15 mil millones de sus acciones. Este programa reemplaza el programa anterior de $15 mil, que se anunció el 5 de junio de 2009, y tenía aproximadamente $4.7 mil millones de autorización remanente. Bajo el programa, las acciones vueltas a comprar se retiran constructivamente y se devuelven a la condición de no emitidas.

Acerca de Walmart

Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT) atiende a clientes y miembros más de 200 millones de veces a la semana en más de 8,400 unidades de venta al detalle bajo 55 banderas distintas en 15 países. Walmart tuvo ventas en el año fiscal 2010 de $405 mil millones, y emplea a más de 2 millones de asociados en todo el mundo. Walmart es un líder en sustentabilidad, filantropía corporativa y oportunidades de empleo, y ocupó el primer lugar entre los minoristas en la encuesta de la revista Fortune de las Compañías Más Admiradas de 2010. Para más información sobre Walmart, visite www.walmartstores.com y en Twitter en http://Twitter.com/Walmartnews. Se puede comprar mercancía en línea en www.walmart.com y www.samsclub.com.

FUENTE Wal-Mart Stores, Inc.