SAN DIEGO, 28 de junio /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una encuesta realizada por la Society for Human Resource Management (Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos) muestra que el principal desafío que enfrentan los veteranos militares para conseguir empleo en el sector civil (http://www.shrm.org/Research/SurveyFindings/Articles/Pages/EmployingMilitaryPersonnelRecruitingVeterans.aspx?marquee=MP2_062310) es la manera en que traducen y describen su experiencia militar. Añadido a esto, la mayoría de los profesionales de recursos humanos no tienen conocimiento de los programas del Departamento de Trabajo que ayudan a identificar a los veteranos militares en busca de oportunidades laborales civiles.
Más de la mitad — 60 por ciento — de los profesionales de recursos humanos encuestados dijeron que explicar las habilidades militares en términos de la experiencia de trabajo civil resulta un reto a la hora de preparar los curriculum vitae, realizar entrevistas y las demás comunicaciones relacionadas con la búsqueda de empleo.
Otros 48 por ciento dijeron que la transición difícil desde la estructura y jerarquía de la cultura militar hacia el lugar de trabajo civil, presenta un reto en la contratación del individuo. De modo semejante, 36 por ciento de las personas que respondieron dijeron que para ellos un reto en la contratación es la cantidad de tiempo que se requiere para que los veteranos militares se puedan adaptar al lugar de trabajo civil en general.
Divulgada hoy durante la conferencia anual de la SHRM en San Diego, la encuesta, “Employing Military Personnel and Recruiting Veterans – Attitudes and Practices” (Empleando a Personal Militar y Contratando a Veteranos – Actitudes y Costumbres” (http://www.shrm.org/Research/SurveyFindings/Articles/Pages/EmployingMilitaryPersonnelRecruitingVeterans.aspx), es parte de una iniciativa de la SHRM de buscar soluciones a la elevada tasa de desempleo entre los veteranos militares.
Mientras la encuesta muestra que 50 por ciento de las organizaciones que emplean a veteranos tomaron la iniciativa específicamente de contratar a estos candidatos, hace falta mayor concientización sobre los veteranos militares como candidatos al empleo en general.
“La elevada tasa de desempleo entre veteranos militares es alarmante y la SHRM está comprometida a trabajar con las agencias federales tales como el Departamento de Trabajo y los profesionales de recursos humanos civiles para crear iniciativas que aseguren la contratación de veteranos”, dijo Laurence G. O’Neill, presidente y CEO de SHRM.
Como se indicó también en la encuesta, mientras 46 por ciento de los profesionales de recursos humanos opinan que el trastorno de estrés postraumático u otro problema de salud mental puede imponer un reto a la contracción de un veterano, y el 22 por ciento piensan lo mismo de las discapacidades físicas a raíz del combate, las conjeturas son improcedentes. Sólo 13 por ciento de los profesionales de recursos humanos que han trabajado con empleados que se reintegran al trabajo civil del servicio activo, informaron problemas de transición a la fuerza de trabajo.
Desempeño estelar
Entre las compañías y organizaciones que emplean a veteranos militares, sus respuestas muestran un desempeño estelar entre estos empleados. Un 97 por ciento de los profesionales de recursos humanos dijeron que los veteranos militares aportan un sentido de responsabilidad sólido a su trabajo.
El desempeño es ejemplar en cuanto otros criterios también. Entre los profesionales de recursos humanos encuestados, 96 por ciento dijeron que los veteranos militares trabajan bien bajo presión; 92 por ciento notaron que los veteranos militares realizan las tareas de comienzo a fin; 91 por ciento pusieron hincapié en las fuertes habilidades de liderazgo; 91 por ciento observaron un alto nivel de profesionalismo; y un 90 por ciento percibieron entre los veteranos militares fuertes habilidades para resolver problemas.
¿Cómo pueden localizar los profesionales de recursos humanos a veteranos?
Al ser preguntados cuáles herramientas y recursos “contribuirían bastante” a los esfuerzos de recursos humanos civiles de reclutar y emplear a veteranos militares, tres soluciones clave emergieron.
— 39 por ciento de los profesionales de recursos humanos mencionaron programas que ofrecen capacitación en otras áreas para empleos civiles;
— Casi uno de cada cuatro, ó 36 por ciento, dijeron, programas que facilitan la transición de los conocimientos de los veteranos actuales al lugar de trabajo civil; y
— 32 por ciento dijeron que la asistencia en la identificación y el contacto de veteranos calificados facilitaría los esfuerzos de reclutar y emplear a veteranos militares.
La encuesta encontró que la mayor parte de los profesionales de recursos humanos desconocían los recursos del Departamento de Trabajo (http://www.dol.gov/vets/Employment/main.htm). Casi siete de diez — 68 por ciento — dijeron desconocer totalmente el programa de Representante de Empleo de Veteranos Locales (Local Veterans’ Employment Representative – LVER) (http://www.dol.gov/vets/programs/fact/employment_services_fs01.htm) mientras el 16 por ciento dijeron tener algún conocimiento pero no lo utilizaban. Otros 70 por ciento informaron no conocer el Programa de Asistencia para Veteranos Discapacitados del Departamento de Trabajo (Disabled Veterans’ Outreach Program – DVOP) (http://www.dol.gov/vets/programs/fact/employment_services_fs01.htm) mientras que 19 por ciento dijeron tener algún conocimiento del programa pero nunca lo habían utilizado.
La encuesta sobre veteranos militares fue realizada con la participación de 429 profesionales de recursos humanos seleccionados al azar de varias industrias de todo el país. Fue realizada entre el 8 y 18 de junio de 2010.
Para leer la encuesta, sírvase visitar: http://www.shrm.org/Research.
Acerca de Society for Human Resource Management
La Society for Human Resource Management (SHRM) es la mayor asociación del mundo dedicada a la gestión de recursos humanos. Representando a más de 250,000 miembros en más de 140 países, la Society atiende las necesidades de los profesionales de recursos humanos y fomenta los intereses de la profesión de recursos humanos. Fundada en 1948, SHRM cuenta con más de 575 secciones filiales dentro de los Estados Unidos y oficinas subsidiarias en China e India. Visite SHRM en la Web en http://www.shrm.org .
http://www.shrm.org/about/pressroom
FUENTE Society for Human Resource Management
