Keurig Dr Pepper informa sólidos resultados del segundo trimestre de 2022 y...

Keurig Dr Pepper informa sólidos resultados del segundo trimestre de 2022 y emite sus previsiones de ventas netas para el año completo



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Se acelera el crecimiento de las ventas netas y todos los segmentos comerciales registran resultados sólidos 

La empresa reafirma su previsión para el BPA ajustado del año

BURLINGTON, Massachusetts y FRISCO, Texas, 1 de agosto de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– Keurig Dr Pepper Inc. (NASDAQ: KDP) informó hoy sólidos resultados para el segundo trimestre finalizado el 30 de junio de 2022 y elevó sus previsiones de crecimiento de las ventas netas para todo el año al rango de dos dígitos bajos, desde el anterior rango de un solo dígito alto. La compañía también reafirmó su previsión para el crecimiento del BPA (EPS) ajustado del año completo en el rango de un solo dígito medio.

Base GAAP reportada

Base ajustada 1 

T2 

Acumulado anual 2022

T2 

Acumulado anual 2022

Ventas netas 

 % vs Año anterior

$3,550 millones

13.2 %

$6,630 millones

9.8 %

$3,550 millones

13.5 %

$6,630 millones

9.9 %

BPA Diluido 

  % vs. Año anterior 

$0.15 

(51.6) %

$0.56 

3.7 %

$0.39 

2.6 %

$0.72 

1.4 %

Al comentar sobre el anuncio, Bob Gamgort, presidente y director ejecutivo, afirmó: «Nuestros sólidos resultados reflejan la flexibilidad y resiliencia de nuestro negocio, así como la capacidad de nuestro equipo para trabajar con excelencia.  Nos recuperamos con éxito de las interrupciones en la cadena de suministro del café y las bebidas no carbonatadas, implementamos alzas de precios para compensar la inflación y seguimos acelerando el crecimiento en nuestra amplia cartera, lo que nos condujo a otro trimestre de sólido desempeño en materia de cuota de mercado.  Seguimos seguros de que nuestro modelo de negocio «apto para todo clima» nos permitirá cumplir bien en el entorno macro que sigue volátil».

Ozan Dokmecioglu, director ejecutivo entrante, agregó: «Estoy satisfecho con la fortaleza continua de nuestro negocio y sigo confiando en nuestra capacidad de cumplir nuestros planes para el segundo semestre de este año.  Espero con ansias asumir el cargo de director ejecutivo y colaborar con nuestro talentoso equipo para impulsar la creación de valor a través de la ejecución exitosa de nuestro plan estratégico».

Resultados consolidados del segundo trimestre
Las ventas netas del segundo trimestre de 2022 aumentaron un 13.2 % para llegar a $3,550 millones, en comparación con los $3,140 millones del mismo periodo del año anterior y, en moneda constante, las ventas netas aumentaron un 13.5 %.  Este sólido desempeño reflejó un crecimiento equilibrado en todos los segmentos, con un aumento tanto en los precios como en los volúmenes durante el trimestre.  El crecimiento de las ventas netas consolidadas se vio impulsado por un precio neto de realización favorable del 10.4 % y un mayor volumen/mezcla del 3.1 %, lo que refleja un moderado impacto de la elasticidad del volumen durante el trimestre.  

El desempeño de KDP en el mercado en la categoría de bebidas refrescantes líquidas (LRB) se mantuvo excepcionalmente fuerte durante el trimestre, con un aumento del 9.9 % en el consumo minorista en dólares2 y un crecimiento o mantención de la cuota de mercado registrado en más del 92 % de la cartera de bebidas frías de la compañía, lo que refleja en gran medida la fortaleza de las CSD3, el agua prémium sin sabor, el agua de coco, los seltzers, los tés, el jugo de manzana, el jugo de vegetales y las bebidas de frutas.  Este desempeño estuvo impulsado por las CSD Dr Pepper, Sunkist, Canada Dry, A&W y Squirt, CORE Hydration, Vita Coco, Polar seltzers, Snapple, Hawaiian Punch y Mott’s.  

En cuanto al café, el consumo minorista en dólares de las cápsulas de un solo uso fabricadas por KDP aumentó un 3.8 % en canales monitoreados IRi, impulsado por precios más altos tanto en las marcas propias como en aquellas con licencia de KDP, con un crecimiento más sólido registrado en los canales sin seguimiento.  Las ventas netas de los sistemas de café durante el trimestre aumentaron aproximadamente un 9 %, lo que refleja la pronta finalización del programa de recuperación de café de la compañía, que le permitió a KDP comenzar a restaurar los niveles de inventario para los socios y los clientes.  La cuota de fabricación de KDP en el trimestre se mantuvo sólida en un 81.8 %.

El ingreso operativo GAAP en el segundo trimestre de 2022 disminuyó en 22.1 % a $572 millones, en comparación con los $734 millones en el mismo periodo del año anterior, lo que refleja principalmente una mayor ganancia bruta, impulsada por el sólido y equilibrado crecimiento de las ventas netas y la productividad, compensada con creces por el impacto interanual desfavorable de las partidas que afectan la comparabilidad, las amplias presiones inflacionarias y la interrupción de la cadena de suministro.  

El ingreso operativo ajustado disminuyó ligeramente durante el trimestre a $832 millones, o 23.4 %, como un porcentaje de las ventas netas, lo que refleja un crecimiento de las ganancias brutas ajustadas del 10 %, compensado por las presiones inflacionarias en el transporte, el almacenamiento y la mano de obra minorista, las cuales aumentaron según la tasa durante el trimestre.

El ingreso neto GAAP en el segundo trimestre de 2022 disminuyó un 51.3 % para llegar a $218 millones, o $0.15 por acción diluida, en comparación con $448 millones, o $0.31 por acción diluida, en el mismo periodo del año anterior.  Este desempeño reflejó la disminución del ingreso operativo GAAP y el impacto interanual desfavorable de las partidas que afectan la comparabilidad, lo que compensó con creces los beneficios de una tasa tributaria efectiva más baja y los menores gastos en intereses.

El ingreso neto ajustado durante el trimestre creció un 3.3 % para llegar a $554 millones, impulsado por los beneficios de la tasa tributaria efectiva más baja y el menor gasto en intereses, parcialmente compensado por la leve disminución del ingreso operativo ajustado.  En el trimestre, el BPA diluido ajustado aumentó un 2.6 % para llegar a $0.39, en comparación con los $0.38 del mismo periodo del año anterior.

El flujo de caja operativo en el segundo trimestre de 2022 totalizó $676 millones y el flujo de caja libre ascendió a $599 millones, lo que refleja principalmente el aumento en el flujo de caja operativo y los gastos de capital ligeramente inferiores. 

Durante el trimestre, la compañía recompró aproximadamente 2.5 millones de acciones de KDP por un costo total de $87.6 millones, a un precio promedio por acción de $34.51.  A la compañía le quedan $3,900 millones restantes de su autorización de recompra de acciones que expira el 31 de diciembre de 2025.

1 Las métricas financieras ajustadas presentadas en esta publicación son no GAAP y en moneda constante. Consulte las conciliaciones de los resultados GAAP con los resultados ajustados en moneda constante en las tablas adjuntas.

2 Datos de consumo minorista basados en las definiciones personalizadas de la categoría IRi de Keurig Dr Pepper para el periodo de 13 semanas que finalizó el 26/6/2022.

3 CSD hace referencia a «bebidas carbonatadas» (Carbonated Soft Drinks).

Resultados del segundo trimestre por segmentos 

Sistemas de café
Las ventas netas del segundo trimestre de 2022 aumentaron un 8.5 % para llegar a $1,200 millones, en comparación con los $1,100 millones del mismo periodo del año anterior y, en moneda constante, las ventas netas aumentaron un 9.1 %.  El crecimiento de las ventas netas en moneda constante se vio impulsado por un aumento del 5.8 % en el precio neto de realización y un incremento del 3.3 % en el volumen/mezcla, lo que refleja los beneficios de una moderada elasticidad y la finalización anticipada del programa de recuperación de café de la compañía, que permitió a KDP comenzar a reconstruir los inventarios de minoristas y socios y restaurar los niveles de servicio al cliente.

El mayor precio neto de realización del 5.8 % en el trimestre se vio impulsado por las medidas tomadas en materia de precios de las cápsulas y cafeteras a fines de 2021 y durante el segundo trimestre de 2022.  El aumento del volumen/mezcla del 3.3 % reflejó un crecimiento del volumen de las cápsulas de café del 4.7 %, parcialmente compensado por un descenso del volumen de las cafeteras del 4.2 %, lo que refleja una comparación con el sólido crecimiento del 29 % de las cafeteras en el mismo periodo del año anterior.  

El ingreso operativo GAAP en el segundo trimestre de 2022 disminuyó en 11.3 % a $315 millones, en comparación con los $355 millones en el mismo periodo del año anterior, lo que refleja en gran medida el desfase temporal entre el mayor valor neto de realización y la inflación generalizada, la continuidad de los elevados costos asociados con el programa de recuperación del café, un leve aumento en la inversión en marketing y el impacto interanual desfavorable de las partidas que afectan la comparabilidad.  Estos factores fueron parcialmente compensados por el beneficio de la productividad.  El ingreso operativo ajustado disminuyó un 8.4 % a $369 millones y, con base en el porcentaje de las ventas netas, el total fue de 30.9 %.

Bebidas Empacadas
Las ventas netas del segundo trimestre de 2022 aumentaron un 12.8 % para llegar a $1,690 millones, en comparación con los $1,500 millones del mismo periodo del año anterior y, en moneda constante, las ventas netas aumentaron un 12.9 %.  Este sólido y equilibrado desempeño de las ventas netas se vio impulsado por un mayor precio neto de realización del 11.0 % y un aumento en el volumen/mezcla del 1.9 %, lo que refleja una moderada elasticidad de volumen y una sólida ejecución continua en el mercado.  

El sólido desempeño en las ventas netas reflejó una amplia fortaleza en toda la cartera, liderada por las bebidas carbonatadas, CORE Hydration, Snapple, Polar seltzers, Vita Coco, Mott’s y Hawaiian Punch.

El ingreso operativo GAAP en el segundo trimestre de 2022 disminuyó un 11.1 % a $232 millones, en comparación con los $261 millones en el mismo periodo del año anterior, lo que refleja principalmente el desfase temporal entre el mayor valor neto de realización y la inflación generalizada, así como una mayor inversión en marketing, parcialmente compensado por la productividad y el impacto interanual favorable de las partidas que afectan la comparabilidad.  El ingreso operativo ajustado disminuyó un 14.5 % a $247 millones y, con base en el porcentaje de las ventas netas, el total fue de 14.6 %.         

Concentrados de bebidas
Las ventas netas del segundo trimestre de 2022 aumentaron un 22.7 % para llegar a $460 millones, en comparación con los $375 millones del mismo periodo del año anterior y, en moneda constante, hubo un aumento del 22.9 %.  Este desempeño sólido y equilibrado se vio impulsado por un mayor precio neto de realización del 19.2 %, además de tiempos favorables en relación con los devengos comerciales en comparación con el año anterior, y un volumen/mezcla favorable del 3.7 %, lo que refleja una elasticidad de volumen moderada.  

El volumen total de envíos en comparación con el año anterior aumentó un 3.5 % durante el trimestre, gracias a los incrementos en Canada Dry y Dr Pepper.  El volumen de ventas de los paquetes de envases en el trimestre fue prácticamente igual al del mismo periodo del año anterior.

El ingreso operativo GAAP en el segundo trimestre de 2022 aumentó un 27.1 % para llegar a $324 millones, en comparación con los $255 millones del mismo periodo del año anterior, lo que refleja principalmente el sólido desempeño de las ventas netas y el menor marketing, parcialmente compensado por la inflación generalizada y el impacto interanual ligeramente desfavorable de las partidas que afectan la comparabilidad.  El ingreso operativo ajustado aumentó un 27.6 % a $327 millones y, con base en el porcentaje de las ventas netas, el total fue de 71.1 %.

Bebidas Latinoamérica
Las ventas netas del segundo trimestre de 2022 aumentaron un 26.5 % para llegar a $210 millones, tanto en términos declarados como en moneda constante, en comparación con los $166 millones del periodo anterior.  Este sólido y equilibrado desempeño se vio impulsado por un mayor precio neto de realización del 14.5 % y un aumento en el volumen/mezcla del 12.0 %, lo que refleja una moderada elasticidad de volumen y una sólida ejecución en el mercado.  Peñafiel, Clamato, Squirt y Mott’s lideraron el crecimiento de las ventas netas.  

El ingreso operativo GAAP en el segundo trimestre de 2022 aumentó un 38.9 % para llegar a $50 millones, en comparación con los $36 millones del mismo periodo del año anterior, lo que refleja el sólido crecimiento de las ventas netas, la productividad y un impacto interanual ligeramente favorable de las partidas que afectan la comparabilidad, lo que, en conjunto, compensó con creces las presiones inflacionarias generalizadas, particularmente los altos costos de logística y el aumento de la inversión en marketing.  El ingreso operativo ajustado aumentó un 35.1 % para llegar a $50 millones y, con base en el porcentaje de las ventas netas, totalizó un 23.8 %.

Adquisición de KDP
Durante el trimestre, KDP anunció un acuerdo para adquirir los derechos mundiales de Atypique, una marca de cócteles sin alcohol, listos para beber y altamente exclusiva del segmento emergente en rápido crecimiento de cócteles sin alcohol en Canadá.  Esta nueva plataforma complementa la sólida y exitosa cartera de alcohol listo para beber de KDP en Canadá y le ofrece a la compañía nuevas oportunidades de crecimiento en una nueva y emocionante categoría. 

Previsiones 2022 de KDP
KDP emitió sus previsiones 2022 de crecimiento de las ventas netas en moneda constante al rango de doble dígito bajo y reafirmó sus previsiones para el crecimiento del BPA diluido ajustado en el rango de un dígito medio.  La compañía sigue esperando que en el segundo semestre del año el crecimiento del BPA ajustado alcance el rango de un dígito alto, impulsado en gran medida por el cuarto trimestre.  

Contacto para Inversionistas:
Steve Alexander
T: 972-673-6769 / [email protected]

Chethan Mallela
[email protected]

Contacto para los medios:
Katie Gilroy
T: 781-418-3345 / [email protected]

Acerca de Keurig Dr Pepper
Keurig Dr Pepper (KDP) es una compañía de bebidas líder en Norteamérica, con ingresos anuales de cerca de $13,000 millones y que cuenta con aproximadamente 27,000 empleados. KDP mantiene posiciones de liderazgo en refrescos, cafés y tés especiales, agua, jugos y bebidas elaboradas con jugo y mezcladores, y comercializa el sistema de preparación de café en porciones individuales n.° 1 en los Estados Unidos y Canadá. La cartera de la compañía, de más de 125 marcas propias, licenciadas y asociadas, está diseñada para satisfacer prácticamente cualquier necesidad del consumidor en cualquier momento, e incluye a Keurig®, Dr Pepper®, Green Mountain Coffee Roasters®, Canada Dry®, Snapple®, Bai®, Mott’s®, CORE® y The Original Donut Shop®. A través de su poderosa red de ventas y distribución, KDP puede entregar su cartera de bebidas calientes y frías a casi todos los puntos de venta para los consumidores. La compañía está comprometida con el abastecimiento, la producción y la distribución de sus bebidas de manera responsable a través de su plataforma de responsabilidad corporativa Drink Well.  Do Good., que incluye iniciativas en torno al empaque circular, el uso eficiente de los recursos naturales y la sostenibilidad de la cadena de suministro. Para obtener más información, visite www.keurigdrpepper.com.

DECLARACIONES PROSPECTIVAS
Algunas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones prospectivas» en el sentido definido de las leyes y regulaciones vigentes en materia de valores. Estas declaraciones prospectivas generalmente se pueden identificar mediante el uso de palabras como «perspectiva», «previsión», «anticipa», «espera», «cree», «podría», «estima», «siente», «pronóstico», «intención», «puede», «planea», «potencial», «proyecta», «debería», «objetivo», «hará», «haría» y palabras similares. Las declaraciones prospectivas, por su naturaleza, abordan cuestiones que son inciertas en distintos niveles. Estas declaraciones se basan en las expectativas actuales de nuestra gerencia y no son predicciones del desempeño real, y los resultados reales pueden diferir sustancialmente.

Las declaraciones prospectivas están sujetas a una serie de riesgos e incertidumbres, incluidos los factores divulgados en nuestro Informe Anual en el Formulario 10-K y los registros subsiguientes ante la SEC. No estamos obligados a actualizar, modificar o retirar ninguna declaración prospectiva, salvo que así lo exija la ley vigente.

MEDIDAS FINANCIERAS NO GAAP
Esta publicación incluye ciertas medidas financieras no GAAP, incluidos los ingresos operativos ajustados, ingresos netos ajustados, BPA diluido ajustado, flujo de caja libre y medidas financieras presentadas en moneda constante, que difieren de los resultados utilizando los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados de los Estados Unidos (GAAP). Estas medidas financieras no GAAP deben ser consideradas como complementos de las medidas GAAP reportadas, no deben ser consideradas como reemplazo ni superiores a las medidas GAAP, y no son comparables con medidas con nombres similares utilizadas por otras empresas. Las medidas financieras no GAAP generalmente excluyen ciertos cargos, incluidos los costos no recurrentes que no se espera que ocurran de manera rutinaria en los períodos futuros. La compañía utiliza medidas financieras no GAAP internamente para enfocar la gestión en el desempeño, excluyendo estos cargos especiales para evaluar el rendimiento operativo comercial. La gerencia considera que esta información es útil para los inversionistas ya que incrementa la transparencia y ayuda a los inversionistas a entender el desempeño subyacente de la compañía y a analizar las tendencias operativas en curso. Además, la gerencia cree que las medidas financieras no GAAP son utilizadas frecuentemente por los analistas e inversionistas en su evaluación de las empresas, y su continua inclusión proporciona consistencia en los reportes financieros y permite a los analistas e inversionistas realizar comparaciones significativas de los resultados operativos pasados, presentes y futuros. Las medidas y conciliaciones financieras GAAP de mayor comparabilidad directa con las medidas financieras no GAAP se establecen en el apéndice de esta publicación y se incluyen en los registros de la compañía ante la SEC.

En la medida en que la compañía ofrece orientación, lo hace solo en una base no GAAP y no proporciona conciliaciones de dichas medidas no GAAP prospectivas con las GAAP, debido a la incapacidad de predecir la cantidad y el tiempo de impactos por fuera del control de la compañía sobre ciertas partidas como ganancias o pérdidas no monetarias resultantes de ajustes a valores del mercado de instrumentos derivados, entre otras.

 

KEURIG DR PEPPER INC.

ESTADOS DE INGRESOS CONSOLIDADOS RESUMIDOS 

(SIN AUDITAR)

Segundo trimestre

Primeros seis meses

(en millones, excepto datos por acción) 

2022

2021

2022

2021

Ventas netas 

$   3,554

$   3,140

$   6,632

$   6,042

Costo de ventas

1,778

1,370

3,206

2,672

Ganancias brutas 

1,776

1,770

3,426

3,370

Gastos de venta, generales y administrativos

1,204

1,039

2,222

2,000

Ganancia por resolución de litigios

(299)

Otros ingresos operativos, netos

(3)

(35)

(4)

Ingresos por operaciones 

572

734

1,538

1,374

Gastos por intereses

175

125

363

265

Pérdida por extinción temprana de la deuda

169

217

105

Ganancia en la venta de inversiones por método de participación

(50)

Deterioro de inversiones y pagarés por cobrar

6

12

Otros gastos (ingresos), netos

9

(4)

18

(7)

Ingresos antes de la provisión para impuestos sobre la renta 

213

613

978

1,011

(Beneficio) provisión para impuestos sobre la renta

(5)

165

175

238

Ingresos netos, incluidas las participaciones minoritarias 

218

448

803

773

Menos: pérdidas netas atribuibles a participaciones minoritarias

Ingreso neto atribuible a KDP

$   218

$   448

$   803

$   773

Ganancias por acción ordinaria:

Básicas 

$   0.15

$   0.32

$   0.57

$   0.55

Diluido 

0.15

0.31

0.56

0.54

Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación: 

Básicas 

1,417.5

1,417.4

1,417.8

1,413.4

Diluido 

1,428.6

1,428.1

1,429.2

1,426.9

 

KEURIG DR PEPPER INC.

BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS RESUMIDOS 

(SIN AUDITAR)

30 de junio

31 de diciembre

(en millones, excepto información de la acción y por acción) 

2022

2021

Activos

Activos corrientes:

Efectivo y equivalentes de efectivo

$   552

$567

Efectivo restringido y equivalentes de efectivo

2

1

Cuentas comerciales por cobrar, netas

1,326

1,148

Inventarios

1,239

894

Gastos anticipados y otros activos corrientes

652

447

Total de activos corrientes 

3,771

3,057

Propiedad, planta y equipo, neto

2,446

2,494

Inversiones en filiales no consolidadas

78

30

Fondo de comercio

20,163

20,182

Otros activos intangibles, netos

23,774

23,856

Otros activos no corrientes

1,159

937

Activos por impuestos diferidos

37

42

Total de activos 

$   51,428

$   50,598

Pasivos y capital contable 

Pasivos corrientes:

Cuentas por pagar

$   4,950

$   4,316

Gastos acumulados

1,106

1,110

Cuentas por pagar estructuradas

145

142

Préstamos a corto plazo y parte corriente de obligaciones a largo plazo

304

Otros pasivos corrientes

560

613

Total de pasivos corrientes 

6,761

6,485

Obligaciones a largo plazo

11,555

11,578

Pasivos por impuestos diferidos

6,007

5,986

Otros pasivos no corrientes

1,714

1,577

Total de pasivos 

26,037

25,626

Compromisos y contingencias

Capital contable:

Acciones preferentes, valor nominal de $0.01, 15,000,000 de acciones autorizadas, sin acciones
emitidas

Acciones comunes, valor nominal de $0.01, 2,000,000,000 de acciones autorizadas,
1,416,072,925 y 1,418,119,197 acciones emitidas y en circulación al 30 de junio
de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, respectivamente

14

14

Capital adicional pagado

21,701

21,785

Ganancias retenidas

3,471

3,199

Otros ingresos globales acumulados (pérdida)

205

(26)

Total del capital contable

25,391

24,972

Participaciones minoritarias

Total de capital

25,391

24,972

Total de pasivos y capital contable

$   51,428

$   50,598

 

KEURIG DR PEPPER INC.

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS RESUMIDOS 

(SIN AUDITAR)

Primeros seis meses

(en millones) 

2022

2021

Actividades operativas: 

Ingreso neto atribuible a KDP

$   803

$   773

Ajustes para conciliar el ingreso neto con el efectivo neto proporcionado por actividades operativas:

Gastos de depreciación

205

206

Amortización de intangibles

67

67

Otros gastos de amortización

86

80

Provisión para devoluciones de ventas

25

32

Impuestos diferidos sobre la renta

(52)

(12)

Gastos de remuneración de empleados basados en acciones

12

48

Pérdida por extinción temprana de la deuda

217

105

Ganancia en la venta de inversiones por método de participación

(50)

Ganancia por enajenación de propiedad, planta y equipo

(33)

(4)

Pérdida no realizada (ganancia) por moneda extranjera

2

(15)

Pérdida no realizada (ganancia) por derivados

187

(72)

Liquidaciones de contratos de tasas de interés

125

Capital en pérdidas de filiales no consolidadas

5

1

Deterioro en inversiones y pagarés por cobrar de filiales no consolidadas

12

Otros, neto

22

3

Cambios en activos y pasivos:

Cuentas comerciales por cobrar

(206)

(41)

Inventarios

(346)

(131)

Impuestos sobre la renta por cobrar y por pagar, netos

(245)

(65)

Otros activos corrientes y no corrientes

(340)

(131)

Cuentas por pagar y gastos devengados

680

293

Otros pasivos corrientes y no corrientes

163

2

Variación neta de activos y pasivos operativos

(294)

(73)

Efectivo neto proporcionado por actividades operativas

1,339

1,139

Actividades de inversión: 

Ingresos de la venta de inversiones en filiales no consolidadas

50

Compras de propiedad, planta y equipos

(186)

(204)

Ingresos por la venta de propiedad, planta y equipos

78

15

Compras de intangibles

(10)

(12)

Emisión de pagarés de partes vinculadas por cobrar

(18)

(2)

Inversiones en filiales no consolidadas

(48)

Otros, neto

3

3

Efectivo neto utilizado en actividades de inversión

(131)

(200)

Actividades de financiamiento: 

Ingresos por emisión de pagarés

3,000

2,150

Reembolsos de pagarés

(3,365)

(3,595)

Ingresos por emisión de papel comercial

500

2,776

Reembolsos de títulos valores

(649)

(1,453)

Reembolsos del préstamo a término de KDP 2019

(425)

Ingresos por cuentas por pagar estructuradas

79

73

Reembolsos de cuentas por pagar estructuradas

(75)

(81)

Dividendos en efectivo pagados

(531)

(424)

Recompra de acciones ordinarias

(88)

Ingresos por emisión de acciones comunes

140

Retenciones impositivas relacionadas con la liquidación de acciones netas

(8)

(125)

Pagos de arrendamientos financieros

(41)

(27)

Otros, neto

(43)

(37)

Efectivo neto utilizado en actividades financieras

(1,221)

(1,028)

Efectivo, equivalentes a efectivo, y efectivo y equivalentes a efectivo restringidos: 

Variación neta de las actividades operativas, de inversión y financieras

(13)

(89)

Efecto de las variaciones de los tipos de cambio

(1)

4

Saldo inicial

568

255

Saldo final

$   554

$   170

 

KEURIG DR PEPPER INC.

CONCILIACIÓN DE INFORMACIÓN DE LOS SEGMENTOS 

(SIN AUDITAR)

Segundo trimestre

Primeros seis meses

(en millones) 

2022

2021

2022

2021

Ventas netas 

Sistemas de café

$   1,195

$   1,101

$   2,288

$   2,243

Bebidas Empacadas

1,689

1,498

3,169

2,805

Concentrados de bebidas

460

375

819

703

Bebidas Latinoamérica

210

166

356

291

Ventas netas totales 

$   3,554

$   3,140

$   6,632

$   6,042

Ingresos por operaciones 

Sistemas de café

$   315

$   355

$   583

$   723

Bebidas Empacadas

232

261

718

440

Concentrados de bebidas

324

255

568

493

Bebidas Latinoamérica

50

36

75

58

Costos corporativos no asignados

(349)

(173)

(406)

(340)

Ingreso total de operaciones

$   572

$   734

$   1,538

$   1,374

 

KEURIG DR PEPPER INC.
CONCILIACIÓN DE CIERTA INFORMACIÓN NO GAAP
(SIN AUDITAR)
 

La compañía reporta sus resultados financieros de acuerdo con los GAAP de los Estados Unidos. Sin embargo, la gerencia cree que ciertas medidas financieras no GAAP que reflejan la forma en que esta evalúa a la empresa pueden proporcionarles a los inversionistas información adicional sobre los resultados, las tendencias y el rendimiento continuo de la compañía sobre una base comparable.

Específicamente, los inversionistas deben considerar lo siguiente con respecto a nuestros resultados financieros:

Ajustado: Definido como ciertas métricas y títulos de los estados financieros ajustados para ciertas partidas que afectan la comparabilidad.

Partidas que afectan la comparabilidad: Definidas como ciertas partidas que se excluyen para la comparación con periodos de años anteriores, ajustadas para el impacto fiscal, según corresponda. El impacto fiscal se determina en función de una tasa aproximada para cada partida. Para cada periodo, la administración ajusta (i) el impacto no realizado a precio de mercado de los instrumentos derivados no designados como cobertura de acuerdo con los GAAP de los Estados Unidos que no tienen un riesgo compensatorio reflejado en los resultados financieros, así como el impacto no realizado a precio de mercado de nuestra inversión en Vita Coco; (ii) la amortización asociada con activos intangibles de vida definida; (iii) la amortización de los costos financieros diferidos asociados con la fusión de DPS; (iv) la amortización del ajuste del valor razonable de los títulos superiores no garantizados obtenidos como resultado de la fusión de DPS; (v) los gastos de compensación de acciones y la correspondiente prestación tributaria por inactividad atribuible a los premios paralelos otorgados a los empleados que realizaron una inversión inicial en KDP; (vi) cambios no monetarios en los pasivos fiscales diferidos relacionados con el crédito mercantil y otros activos intangibles como resultado de cambios en la tasa impositiva o el prorrateo; y (vii) otras partidas que se excluyen para efectos de comparación con períodos de años anteriores.

Para el segundo trimestre de 2022, las demás partidas excluidas a efectos de comparación incluyen: (i) gastos de reestructuración e integración relacionados con combinaciones empresariales significativas; (ii) gastos de productividad; (iii) costos relacionados con cuestiones jurídicas importantes de carácter no rutinario; (iv) la pérdida por extinción anticipada de la deuda relacionada con el reembolso de la deuda; (v) costos incrementales para nuestras operaciones relacionados con riesgos asociados con la pandemia de la COVID-19; (vi) las ganancias de las ventas de nuestra inversión en BodyArmor; (vii) las ganancias por la resolución de nuestro anterior litigio con BodyArmor, sin incluir la recuperación de los gastos de litigio previamente incurridos que se incluyeron en nuestros resultados ajustados; (viii) las pérdidas reconocidas con respecto a nuestra inversión por método de participación en Bedford como resultado del financiamiento de nuestra parte de sus costos de liquidación y (ix) proyectos fundacionales transformadores y de naturaleza no recurrente.

Para el segundo trimestre de 2021, las otras partidas excluidas para fines de comparación incluyen: (i) gastos de reestructuración e integración relacionados con combinaciones comerciales significativas; (ii) gastos de productividad; (iii) costos relacionados con cuestiones jurídicas importantes de carácter no rutinario; (iv) la pérdida por extinción temprana de la deuda relacionada con la amortización de la deuda; (v) costos incrementales para nuestras operaciones en relación con los riesgos asociados con la pandemia de la COVID-19; y (vi) ganancias por recuperaciones de seguros relacionadas con el ataque organizado de malware en febrero de 2019 a nuestras redes de operaciones comerciales en el segmento Sistemas de café.

Los costos relacionados con asuntos legales importantes que no son de carácter rutinario se relacionan con el litigio antimonopolio. Los costos incrementales para nuestras operaciones, relacionados con los riesgos asociados con la pandemia de la COVID-19, incluyen gastos incrementales incurridos para mantener la salud y seguridad de nuestros empleados de primera línea o aumentar temporalmente la remuneración a dichos empleados para garantizar que las operaciones esenciales continúen durante la pandemia.

Creemos que la eliminación de estos costos refleja la forma en que la gerencia ve los resultados de nuestra empresa de manera consistente.

Moneda constante ajustada: Se define como ciertas métricas y títulos de los estados financieros ajustados para ciertas partidas que afectan la comparabilidad, calculados en moneda constante mediante la conversión de nuestros resultados financieros en moneda local del periodo actual utilizando los tipos de cambio de moneda extranjera del periodo anterior.

Para el segundo trimestre y los primeros seis meses de 2022 y 2021, los datos financieros complementarios indicados a continuación incluyen conciliaciones de medidas financieras ajustadas y ajustadas en moneda constante con la medida financiera aplicable presentada en los estados financieros consolidados condensados no auditados para el mismo periodo.

 

KEURIG DR PEPPER INC.

CONCILIACIÓN DE CIERTA INFORMACIÓN NO GAAP 

(SIN AUDITAR)

Costo de ventas

Ganancias brutas

Margen bruto

Gastos de venta, generales y administrativos 

Ganancia por resolución de litigios 

Otros ingresos operativos, netos 

Ingresos por operaciones 

Margen operativo

Para el segundo trimestre de 2022 

Reportado

$   1,778

$   1,776

50.0 %

$   1,204

$   —

$   —

$   572

16.1 %

Partidas que afectan la comparabilidad:

Precio de mercado

(138)

138

138

Amortización de intangibles

(33)

33

Compensación de acciones

(5)

5

Costos de reestructuración e integración

(23)

1

22

Productividad

(28)

28

(24)

52

Cuestiones jurídicas no rutinarias

(3)

3

COVID-19

(3)

3

(1)

4

Costos de transacción

(1)

1

Proyectos fundacionales

(2)

2

Ajustado

$   1,609

$   1,945

54.7 %

$   1,112

$   —

$   1

$   832

23.4 %

Impacto de la moneda extranjera

— %

— %

Moneda constante ajustada

54.7 %

23.4 %

Para el segundo trimestre de 2021 

Reportado

$   1,370

$   1,770

56.4 %

$   1,039

$   —

$   (3)

$   734

23.4 %

Partidas que afectan la comparabilidad:

Precio de mercado

17

(17)

21

(38)

Amortización de intangibles

(34)

34

Compensación de acciones

(5)

5

Costos de reestructuración e integración

(49)

49

Productividad

(14)

14

(24)

38

Cuestiones jurídicas no rutinarias

(6)

6

COVID-19

(7)

7

(4)

11

Ajustado

$   1,366

$   1,774

56.5 %

$   938

$   —

$   (3)

$   839

26.7 %

 

KEURIG DR PEPPER INC.

CONCILIACIÓN DE CIERTA INFORMACIÓN NO GAAP 

(SIN AUDITAR)

Gastos por intereses

Pérdida por extinción temprana de la deuda 

Deterioro de inversiones y pagarés por cobrar 

Otros gastos (ingresos), netos 

Ingresos antes de la provisión para impuestos sobre la renta 

(Beneficio) provisión para impuestos sobre la renta 

Tasa tributaria efectiva 

Ingreso neto atribuible a KDP 

Utilidades diluidas por acción 

Para el segundo trimestre de 2022 

Reportado

$   175

$   169

$   6

$   9

$   213

$   (5)

(2.3) %

$   218

$   0.15

Partidas que afectan la comparabilidad:

Precio de mercado

(63)

1

200

49

151

0.11

Amortización de intangibles

33

8

25

0.02

Amortización de costos financieros diferidos

(1)

1

1

Amortización del ajuste de valor razonable de la deuda

(4)

4

1

3

Compensación de acciones

5

(2)

7

Costos de reestructuración e integración

22

5

17

0.01

Productividad

52

10

42

0.03

Deterioro de la inversión

(6)

6

6

Pérdida por extinción temprana de la deuda

(169)

169

43

126

0.09

Cuestiones jurídicas no rutinarias

3

1

2

COVID-19

4

1

3

Costos de transacción

1

1

Proyectos fundacionales

2

2

Cambio en el pasivo fiscal diferido relacionado con el fondo de comercio
y otros activos intangibles

50

(50)

(0.03)

Ajustado

$   107

$   —

$   —

$   10

$   715

$   161

22.5 %

$   554

$   0.39

0.1 %

22.6 %

Para el segundo trimestre de 2021 

Reportado

$   125

$   —

$   —

$   (4)

$   613

$   165

26.9 %

$   448

$   0.31

Partidas que afectan la comparabilidad:

Precio de mercado

(1)

(37)

(9)

(28)

(0.02)

Amortización de intangibles

34

9

25

0.02

Amortización de costos financieros diferidos

(1)

1

1

Amortización del valor justo del ajuste de la deuda

(4)

4

4

Compensación de acciones

5

2

3

Costos de reestructuración e integración

49

11

38

0.03

Productividad

38

10

28

0.02

Cuestiones jurídicas no rutinarias

6

1

5

COVID-19

11

3

8

0.01

Cambio en el pasivo fiscal diferido relacionado con el fondo de comercio y otros activos intangibles

(6)

6

Ajustado

$   119

$   —

$   —

$   (4)

$   724

$   186

25.7 %

$   538

$   0.38

Cambio – ajustado

(10.1) %

3.0 %

2.6 %

Impacto de la moneda extranjera

— %

0.3 %

— %

Cambio – moneda constante ajustada

(10.1) %

3.3 %

2.6 %

 

KEURIG DR PEPPER INC.

CONCILIACIÓN DE CIERTA INFORMACIÓN NO GAAP 

(SIN AUDITAR)

Costo de ventas

Ganancias brutas

Margen bruto

Gastos de venta, generales y administrativos 

Ganancia por resolución de litigios 

Otros ingresos operativos, netos 

Ingresos por operaciones 

Margen operativo

Para los primeros seis meses de 2022 

Reportado

$   3,206

$   3,426

51.7 %

$   2,222

$   (299)

$   (35)

$   1,538

23.2 %

Partidas que afectan la comparabilidad:

Precio de mercado

(79)

79

26

53

Amortización de intangibles

(67)

67

Compensación de acciones

2

(2)

Costos de reestructuración e integración

(56)

(2)

58

Productividad

(56)

56

(46)

102

Cuestiones jurídicas no rutinarias

(7)

7

COVID-19

(7)

7

(2)

9

Ganancias por litigios

271

(271)

Costos de transacción

(1)

1

Proyectos fundacionales

(2)

2

Ajustado

$   3,064

$   3,568

53.8 %

$   2,069

$(28)

$   (37)

$   1,564

23.6 %

Impacto de la moneda extranjera

(1.1) %

0.2 %

Moneda constante ajustada

52.7 %

23.8 %

Para los primeros seis meses de 2021 

Reportado

$   2,672

$   3,370

55.8 %

$   2,000

$—

$   (4)

$   1,374

22.7 %

Partidas que afectan la comparabilidad:

Precio de mercado

26

(26)

50

(76)

Amortización de intangibles

(67)

67

Compensación de acciones

(11)

11

Costos de reestructuración e integración

(92)

92

Productividad

(22)

22

(49)

71

Cuestiones jurídicas no rutinarias

(16)

16

COVID-19

(19)

19

(8)

27

Incidente de malware

2

(2)

Ajustado

$   2,657

$   3,385

56.0 %

$   1,809

$—

$   (4)

$   1,580

26.2 %

Consulte la página A-12 para ver las conciliaciones de las ventas netas declaradas con las ventas netas en moneda constante y los ingresos ajustados de las operaciones con los ingresos ajustados de las operaciones en moneda constante. 

 

KEURIG DR PEPPER INC.

CONCILIACIÓN DE CIERTA INFORMACIÓN NO GAAP 

(SIN AUDITAR)

Gastos por intereses

Pérdida por extinción temprana de la deuda 

Ganancia por la venta de inversiones mediante el método de participación 

Deterioro de inversiones y pagarés por cobrar 

Otros gastos (ingresos), netos 

Ingresos antes de la provisión para impuestos sobre la renta 

(Beneficio) provisión para impuestos sobre la renta 

Tasa tributaria efectiva 

Ingreso neto atribuible a KDP 

Utilidades diluidas por acción 

Para los primeros seis meses de 2022 

Reportado

$   363

$   217

$   (50)

$   12

$   18

$   978

$   175

17.9 %

$   803

$   0.56

Partidas que afectan la comparabilidad:

Precio de mercado

(134)

(2)

189

47

142

0.10

Amortización de intangibles

67

17

50

0.04

Amortización de costos financieros diferidos

(2)

2

2

Amortización del ajuste de valor razonable de la deuda

(9)

9

2

7

Compensación de acciones

(2)

(3)

1

Costos de reestructuración e integración

58

14

44

0.03

Productividad

102

22

80

0.06

Deterioro de la inversión

(12)

12

12

Pérdida por extinción temprana de la deuda

(217)

217

54

163

0.12

Cuestiones jurídicas no rutinarias

7

2

5

COVID-19

9

2

7

Ganancias por litigios

(271)

(68)

(203)

(0.14)

Ganancia en la venta de inversiones por método de participación

50

(50)

(12)

(38)

(0.03)

Costos de transacción

1

1

Proyectos fundacionales

2

2

Cambio en el pasivo fiscal diferido relacionado con el
fondo de comercio y otros activos intangibles

50

(50)

(0.03)

Ajustado

$   218

$   —

$  —

$   —

$   16

$   1,330

$   302

22.7 %

$   1,028

$   0.72

Impacto de la moneda extranjera

— %

Moneda constante ajustada

22.7 %

 

KEURIG DR PEPPER INC.

CONCILIACIÓN DE CIERTA INFORMACIÓN NO GAAP 

(SIN AUDITAR)

Gastos por intereses

Pérdida por extinción temprana de la deuda 

Ganancia por la venta de inversiones mediante el método de participación 

Deterioro de inversiones y pagarés por cobrar 

Otros gastos (ingresos), netos 

Ingresos antes de la provisión para impuestos sobre la renta 

(Beneficio) provisión para impuestos sobre la renta 

Tasa tributaria efectiva 

Ingreso neto atribuible a KDP 

Utilidades diluidas por acción 

Para los primeros seis meses de 2021 

Reportado

$   265

$105

$  —

$   —

$   (7)

$   1,011

$   238

23.5 %

$   773

$   0.54

Partidas que afectan la comparabilidad:

Precio de mercado

7

(83)

(20)

(63)

(0.04)

Amortización de intangibles

67

17

50

0.04

Amortización de costos financieros diferidos

(4)

4

4

Amortización del valor justo del ajuste de la deuda

(10)

10

2

8

Compensación de acciones

11

14

(3)

Costos de reestructuración e integración

92

22

70

0.05

Productividad

71

18

53

0.04

Pérdida por extinción temprana de la deuda

(105)

105

25

80

0.06

Cuestiones jurídicas no rutinarias

16

3

13

0.01

COVID-19

27

7

20

0.01

Incidente de malware

(2)

(2)

Cambio en el pasivo fiscal diferido relacionado con el
crédito mercantil y otros activos intangibles

(6)

6

Ajustado

$   258

$   —

$  —

$   —

$   (7)

$   1,329

$   320

24.1 %

$   1,009

$   0.71

Cambio – ajustado

(15.5) %

1.9 %

1.4 %

Impacto de la moneda extranjera

— %

0.3 %

— %

Cambio – moneda constante ajustada

(15.5) %

2.2 %

1.4 %

 

KEURIG DR PEPPER INC.

CONCILIACIÓN DE CIERTA INFORMACIÓN NO GAAP 

(SIN AUDITAR)

(en millones) 

Reportado

Partidas que
afectan la comparabilidad
 

Ajustado

Para el segundo trimestre de 2022:

Ingresos por operaciones 

Sistemas de café

$   315

$   54

$   369

Bebidas Empacadas

232

15

247

Concentrados de bebidas

324

3

327

Bebidas Latinoamérica

50

50

Costos corporativos no asignados

(349)

188

(161)

Ingreso total de operaciones

$   572

$   260

$   832

Para el segundo trimestre de 2021:

Ingresos por operaciones 

Sistemas de café

$   355

$   49

$   404

Bebidas Empacadas

261

28

289

Concentrados de bebidas

255

2

257

Bebidas Latinoamérica

36

1

37

Costos corporativos no asignados

(173)

25

(148)

Ingreso total de operaciones

$   734

$   105

$   839

Reportado

Impacto de la moneda extranjera 

Moneda constante

Para el segundo trimestre de 2022:

Ventas netas 

Sistemas de café

8.5 %

0.6 %

9.1 %

Bebidas Empacadas

12.8 %

0.1

12.9

Concentrados de bebidas

22.7 %

0.2

22.9

Bebidas Latinoamérica

26.5 %

26.5

Ventas netas totales 

13.2 %

0.3

13.5

Ajustado

Impacto de la moneda extranjera 

Moneda constante ajustada 

Para el segundo trimestre de 2022:

Ingresos por operaciones 

Sistemas de café

(8.7) %

0.3 %

(8.4) %

Bebidas Empacadas

(14.5) %

(14.5)

Concentrados de bebidas

27.2 %

0.4

27.6

Bebidas Latinoamérica

35.1 %

35.1

Ingreso total de operaciones

(0.8) %

0.2

(0.6)

Reportado

Partidas que afectan la comparabilidad 

Ajustado

Impacto de la moneda extranjera 

Moneda constante ajustada 

Para el segundo trimestre de 2022:

Margen operativo 

Sistemas de café

26.4 %

4.5 %

30.9 %

(0.1) %

30.8 %

Bebidas Empacadas

13.7

0.9

14.6

14.6

Concentrados de bebidas

70.4

0.7

71.1

71.1

Bebidas Latinoamérica

23.8

23.8

23.8

Margen operativo total 

16.1

7.3

23.4

23.4

 

KEURIG DR PEPPER INC.

CONCILIACIÓN DE CIERTAS MEDIDAS FINANCIERAS POR SEGMENTO CON MEDIDAS FINANCIERAS AJUSTADAS EN MONEDA CONSTANTE POR SEGMENTO 

(SIN AUDITAR)

 

(en millones) 

Reportado

Partidas que
afectan la comparabilidad
 

Ajustado

Para los primeros seis meses de 2022:

Ingresos por operaciones 

Sistemas de café

$   583

$   105

$   688

Bebidas Empacadas

718

(236)

482

Concentrados de bebidas

568

6

574

Bebidas Latinoamérica

75

1

76

Costos corporativos no asignados

(406)

150

(256)

Ingreso total de operaciones

$   1,538

$   26

$   1,564

Para los primeros seis meses de 2021:

Ingresos por operaciones 

Sistemas de café

$   723

$   102

$   825

Bebidas Empacadas

440

50

490

Concentrados de bebidas

493

3

496

Bebidas Latinoamérica

58

2

60

Costos corporativos no asignados

(340)

49

(291)

Ingreso total de operaciones

$   1,374

$   206

$   1,580

Reportado

Impacto de la moneda
extranjera

Moneda constante

Para los primeros seis meses de 2022:

Ventas netas 

Sistemas de café

2.0 %

0.3 %

2.3 %

Bebidas Empacadas

13.0

13.0

Concentrados de bebidas

16.5

0.1

16.6

Bebidas Latinoamérica

22.3

0.4

22.7

Ventas netas totales 

9.8

0.1

9.9

Ajustado

Impacto de la moneda
extranjera

Moneda constante
ajustada

Para los primeros seis meses de 2022:

Ingresos por operaciones 

Sistemas de café

(16.6) %

0.1 %

(16.5) %

Bebidas Empacadas

(1.6)

(1.6)

Concentrados de bebidas

15.7

0.2

15.9

Bebidas Latinoamérica

26.7

26.7

Ingreso total de operaciones

(1.0)

0.1

(0.9)

Reportado

Partidas que afectan la comparabilidad 

Ajustado

Impacto de la moneda extranjera 

Moneda constante ajustada 

Para los primeros seis meses de 2022:

Margen operativo 

Sistemas de café

25.5 %

4.6 %

30.1 %

(0.1) %

30.0 %

Bebidas Empacadas

22.7

(7.5)

15.2

15.2

Concentrados de bebidas

69.4

0.7

70.1

70.1

Bebidas Latinoamérica

21.1

0.2

21.3

21.3

Margen operativo total 

23.2

0.4

23.6

23.6

 

KEURIG DR PEPPER INC.

CONCILIACIÓN DE EBITDA AJUSTADO Y RELACIÓN DE APALANCAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN 

(SIN AUDITAR)

 

(en millones, excepto por la relación) 

CONCILIACIÓN DE EBITDA AJUSTADO – ÚLTIMOS DOCE MESES 

Ingreso neto atribuible a KDP

$   2,176

Gastos por intereses

598

Provisión para impuestos sobre la renta

590

Otros gastos (ingresos), netos

23

Gastos de depreciación

409

Otra amortización

170

Amortización de intangibles

134

EBITDA 

$   4,100

Partidas que afectan la comparabilidad:

Ganancia en la venta de inversiones por método de participación

$(574)

Ganancia por resolución de litigios

(271)

Pérdida por extinción temprana de la deuda

217

Deterioro de inversiones y pagarés por cobrar

29

Gastos de reestructuración e integración

165

Productividad

167

Cuestiones jurídicas no rutinarias

21

Remuneración en acciones

5

COVID-19

19

Costos de transacción

3

Proyectos fundacionales

2

Precio de mercado

72

EBITDA ajustado 

$   3,955

30 de junio

2022

Cantidades principales de bonos sénior no garantizados

$   11,743

Menos: efectivo y equivalentes a efectivo

552

Monto total de capital menos efectivo y equivalentes a efectivo 

$   11,191

Relación de apalancamiento de la administración 30 de junio de 2022 

2.8

 

KEURIG DR PEPPER INC.

CONCILIACIÓN DE EBITDA AJUSTADO – ÚLTIMOS DOCE MESES 

(SIN AUDITAR)

(en millones) 

TERCER TRIMESTRE DE 2021 

CUARTO TRIMESTRE DE 2021 

PRIMEROS SEIS MESES DE 2022 

ÚLTIMOS DOCE MESES

Ingreso neto atribuible a KDP

$   530

$   843

$   803

$   2,176

Gastos por intereses

116

119

363

598

Provisión para impuestos sobre la renta

149

266

175

590

Otros (ingresos) gastos, netos

1

4

18

23

Gastos de depreciación

98

106

205

409

Otra amortización

38

46

86

170

Amortización de intangibles

34

33

67

134

EBITDA 

$966

$1,417

$   1,717

$   4,100

Partidas que afectan la comparabilidad:

Ganancia en la venta de inversiones por método de participación

$   —

$(524)

$(50)

$   (574)

Ganancia por resolución de litigios

(271)

(271)

Pérdida por extinción temprana de la deuda

217

217

Deterioro de inversiones y pagarés por cobrar

17

12

29

Gastos de reestructuración e integración

53

57

55

165

Productividad

40

40

87

167

Asuntos jurídicos no rutinarios

7

7

7

21

Remuneración en acciones

3

4

(2)

5

COVID-19

4

6

9

19

Costos de transacción

1

1

1

3

Proyectos fundacionales

2

2

Incidente de malware

(1)

1

Precio de mercado

(9)

28

53

72

EBITDA ajustado 

$   1,064

$   1,054

$   1,837

$   3,955

 

KEURIG DR PEPPER INC.
CONCILIACIÓN DEL EFECTIVO NETO PROPORCIONADO POR ACTIVIDADES OPERATIVAS AL FLUJO DE CAJA LIBRE
(SIN AUDITAR)
 

El flujo de caja libre se define como el efectivo neto proporcionado por las actividades operativas ajustadas para compras de propiedad, planta y equipos, ingresos por ventas de propiedad, planta y equipos, y ciertas partidas excluidas para la comparación con periodos de años anteriores. Para los primeros seis meses de 2022 y 2021, no hubo partidas excluidas para la comparación con periodos de años anteriores.

Primeros seis meses

(en millones) 

2022

2021

Efectivo neto proporcionado por actividades operativas 

$   1,339

$   1,139

Compras de propiedad, planta y equipos

(186)

(204)

Ingresos por la venta de propiedad, planta y equipos

78

15

Flujo de caja libre 

$   1,231

$   950

 

KEURIG DR PEPPER INC.
CONCILIACIÓN DE GASTOS IMPORTANTES RELACIONADOS CON LA COVID-19
(SIN AUDITAR)
 

La siguiente tabla establece nuestra conciliación de gastos significativos relacionados con la COVID-19. Sin embargo, los gastos de compensación de los empleados y los costos de protección de los empleados, que afectan nuestros gastos SG&A y costo de ventas, se incluyen como la partida COVID-19 que afecta la comparabilidad y se excluyen en nuestras medidas financieras ajustadas. Además, las cantidades reportadas en U.S. GAAP también incluyen costos adicionales no incluidos como la partida COVID-19 que afecta la comparabilidad, tal como se presenta en las tablas a continuación.

Partidas que afectan la comparabilidad(1) 

(en millones) 

Gastos de remuneración de empleados(2) 

Costos de protección de empleados(3) 

Asignaciones por pérdidas crediticias esperadas(4) 

Total 

Para el segundo trimestre de 2022

Sistemas de café

$   —

$   1

$   —

$   1

Bebidas Empacadas

1

1

2

Concentrados de bebidas

Bebidas Latinoamérica

1

1

Total 

$   1

$   3

$   —

$   4

Para el segundo trimestre de 2021

Sistemas de café

$   1

$   4

$   (2)

$   3

Bebidas Empacadas

3

3

(8)

(2)

Concentrados de bebidas

(3)

(3)

Bebidas Latinoamérica

Total 

$   4

$   7

$   (13)

$   (2)

Para los primeros seis meses de 2022:

Sistemas de café

$   1

$   3

$   —

$   4

Bebidas Empacadas

2

2

4

Concentrados de bebidas

Bebidas Latinoamérica

1

1

Total 

$   3

$   6

$   —

$   9

Para los primeros seis meses de 2021:

Sistemas de café

$   2

$   13

$   (2)

$   13

Bebidas Empacadas

6

5

(8)

3

Concentrados de bebidas

(3)

(3)

Bebidas Latinoamérica

1

1

Total 

$   8

$   19

$   (13)

$   14

(1)

Tanto los gastos de compensación de los empleados como los costos de protección de estos se incluyen como las partidas de la COVID-19 que afectan la comparabilidad en la conciliación de nuestras medidas financieras no-GAAP ajustadas.

(2)

Incluyó principalmente beneficios incrementales para los trabajadores de primera línea, como licencias prolongadas en caso de enfermedad, a fin de mantener las operaciones esenciales durante la pandemia de la COVID-19.

(3)

Incluyó costos asociados con equipos de protección personal, escáneres de temperatura, limpieza y otros servicios de sanitización. Impacta tanto el costo de ventas como los gastos SG&A.

(4)

Refleja la marcha atrás de las provisiones registradas inicialmente en 2020, en específico las relacionadas con la pandemia de la COVID-19, impulsada por la mejora de las condiciones económicas durante 2021.

 

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FUENTE Keurig Dr Pepper Inc.

Keurig Dr Pepper informa sólidos resultados del segundo trimestre de 2022 y emite sus previsiones de ventas netas para el año completo