HITEC anuncia los HITEC 50 2022: los principales líderes tecnológicos hispanos de Latinoamérica, España y Portugal

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CHICAGO, 18 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — HITEC, la principal organización de liderazgo directivo de altos ejecutivos del ámbito empresarial y tecnológico reconocida a nivel mundial, anunció hoy los ganadores del reconocimiento HITEC 50.

El programa del premio HITEC 50 reconoce y celebra las contribuciones y los logros de los ejecutivos y emprendedores hispanos más influyentes y destacados en la industria de la tecnología en Latinoamérica, España y Portugal. Las personas que son nominadas o que se presentan para el premio son evaluadas en función de sus logros en la cambiante industria de la tecnología y su panorama, así como por sus actividades de mentoría y desarrollo profesional.

Los ganadores del reconocimiento HITEC 50 representan el talento de primer nivel que está generando un impacto positivo en la industria de la tecnología, y sirven como modelos a seguir para la próxima generación de líderes que están avanzando en sus respectivos negocios y comunidades. Cada año, HITEC recibe innumerables postulaciones y nominaciones para este premio, y cada año, con un grupo cada vez mayor de candidatos meritorios, ganar el premio se vuelve más competitivo. Los reconocidos dentro de HITEC 50 son los mejores de los mejores: la crème de la crème, y es un honor poder reconocer a los ganadores cada año.

¡Felicitaciones!”, expresó Lúcia Soares, miembro de la Junta y presidenta del Comité de Premios. “En reconocimiento del papel cada vez más preponderante de la tecnología en la transformación empresarial, HITEC sigue reconociendo a los ejecutivos de la tecnología y los negocios que generan resultados sobresalientes e impulsan el cambio transformacional, a la vez que inspiran y desarrollan la próxima generación de líderes del campo de la tecnología. Nos sentimos honrados de haber revisado las solicitudes de muchos líderes meritorios y nos enorgullece publicar el HITEC 50 2022, una representación de la élite de los líderes hispanos del campo de la tecnología en España, Portugal y Latinoamérica”.

El objetivo de este premio no es solo reconocer a personas con talento y destacar sus logros, sino también fomentar el crecimiento empresarial y profesional de los miembros de HITEC, y finalmente ayudar a construir y desarrollar relaciones estratégicas de negocios que incentiven el crecimiento en la industria a nivel mundial.

“Sigo asombrado por la creciente presencia global de líderes tecnológicos hispanos a medida que el mundo se basa cada vez más en la tecnología”, expresó Guillermo Diaz Jr., presidente de HITEC. “Lo que es aún más poderoso es ver una mayor diversidad de género en el campo de la tecnología y estos 50 líderes son el ejemplo para la próxima generación, a fin de que ‘puedan ser lo que pueden ver'”. 

Haga clic aquí para ver la lista completa de HITEC 50. 

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/726204/HITEC_logo_color_01_Logo.jpg

FUENTE HITEC

Actualización sobre el coronavirus (COVID-19): La FDA amplía la elegibilidad para la dosis de refuerzo de la vacuna contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech a niños de 5 a 11 años

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SILVER SPRING, Md., 18 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, la Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE. UU. (FDA, por sus siglas en inglés) enmendó la Autorización de Uso de Emergencia (EUA, en inglés) de la vacuna contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech, autorizando el uso de una dosis única de refuerzo para su administración a personas de 5 a 11 años de edad al menos cinco meses después de completar un esquema principal de vacunación con la vacuna contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech.

“Si bien es cierto que el COVID-19 tiende a ser menos grave en los niños que en los adultos, en la ola omicrónica ha habido más niños que han contraído la enfermedad y han sido hospitalizados, y los niños también pueden experimentar efectos a más largo plazo, incluso después de una enfermedad inicialmente leve”, dijo el comisionado de la FDA, el Dr. Robert M. Califf, M.D. “La FDA está autorizando el uso de una dosis única de refuerzo de la vacuna contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech para niños de 5 a 11 años de edad para proporcionar una protección continua contra el COVID-19. La vacunación sigue siendo la forma más eficaz de prevenir el COVID-19 y sus graves consecuencias, y es segura. Si su hijo es elegible para recibir la vacuna contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech y aún no ha recibido su esquema principal de vacunación, vacunarlo puede ayudar a protegerlo de las consecuencias potencialmente graves que pueden ocurrir, como la hospitalización y la muerte.”  

El 3 de enero, la FDA autorizó el uso de una dosis única de refuerzo de la vacuna contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech para su administración a personas de 12 a 15 años de edad después de completar un esquema principal de vacunación con la vacuna contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech. La acción de hoy amplía el uso de una dosis única de refuerzo de la vacuna para su administración a personas de 5 a 11 años de edad al menos cinco meses después de completar un esquema principal de vacunación con la vacuna contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech. La FDA ha autorizado la vacuna contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech para su uso en personas de 5 años y mayores, y ha aprobado Comirnaty (vacuna contra el COVID-19, ARNm) para su uso en personas de 16 años y mayores.

“La vacuna contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech es eficaz para ayudar a prevenir las consecuencias más graves del COVID-19 en personas de 5 años de edad y mayores”, dijo el Dr. Peter Marks, M.D., Ph.D., director del Centro de Evaluación e Investigación Biológica de la FDA. “Desde que se autorizó la vacuna para niños de hasta 5 años de edad en octubre de 2021, los datos emergentes sugieren que la eficacia de la vacuna contra el COVID-19 disminuye después de la segunda dosis de la vacuna en todas las poblaciones autorizadas. La FDA ha determinado que los beneficios conocidos y potenciales de una dosis única de refuerzo de la vacuna contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech para niños de 5 a 11 años de edad, al menos cinco meses después de completar un esquema principal de vacunación, superan sus riesgos conocidos y potenciales, y que una dosis de refuerzo puede ayudar a proporcionar una protección continua contra el COVID-19 en este grupo de edad y en grupos de mayor edad.”

Datos que apoyan la eficacia

La EUA para una dosis única de refuerzo de la vacuna contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech para niños de 5 a 11 años de edad se basa en el análisis de la FDA de los datos de la respuesta inmunitaria en un subconjunto de niños del estudio aleatorio controlado con placebo en curso que apoyó la autorización de octubre de 2021 del esquema principal de vacunación con la vacuna contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech en este grupo de edad. Se evaluaron las respuestas de los anticuerpos en 67 participantes del estudio que recibieron una dosis de refuerzo entre 7 y 9 meses después de completar un esquema principal de vacunación de dos dosis con la vacuna contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech. El nivel de anticuerpos contra el virus del SARS-CoV-2 un mes después de recibir la dosis de refuerzo aumentó en comparación con el nivel previo a la dosis de refuerzo.

Evaluación de seguridad por parte de la FDA

La seguridad de una dosis única de refuerzo de la vacuna contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech en este grupo de edad se evaluó en aproximadamente 400 niños que recibieron una dosis de refuerzo al menos cinco meses (entre 5 y 9 meses) después de completar un esquema principal de vacunación de dos dosis. Los efectos secundarios notificados con mayor frecuencia fueron dolor, enrojecimiento e hinchazón en el lugar de la inyección, así como fatiga, dolor de cabeza, dolor muscular o articular, escalofríos y fiebre.

La FDA no celebró una reunión de su Comité Asesor de Vacunas y Productos Biológicos Relacionados sobre la acción de hoy, ya que la agencia convocó previamente al comité para realizar amplias discusiones sobre el uso de las dosis de refuerzo de las vacunas contra el COVID-19 y, tras revisar la solicitud de EUA de Pfizer, la FDA concluyó que la solicitud no planteaba cuestiones que se beneficiaran de una discusión adicional por parte de los miembros del comité. La FDA publicará en su sitio web los documentos pertinentes sobre la autorización de hoy.

La enmienda a la autorización EUA se otorgó a Pfizer Inc.

Recursos adicionales:

Contacto con los medios de comunicación: FDA Office of Media Affairs, 301-796-4540

Consultas del consumidor: correo electrónico o 888-INFO-FDA (888-463-0332)

La FDA, una dependencia del Departamento de Salud y Servicios Sociales de los Estados Unidos, protege la salud pública asegurando la protección, eficacia y seguridad de los medicamentos tanto veterinarios como para los seres humanos, las vacunas y otros productos biológicos destinados al uso en seres humanos, así como de los dispositivos médicos. La dependencia también es responsable de la protección y seguridad de nuestro suministro nacional de alimentos, los cosméticos, los suplementos dietéticos, los productos que emiten radiación electrónica, así como de la regulación de los productos de tabaco.

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FUENTE U.S. Food and Drug Administration

La FDA fomenta la importación segura de fórmula infantil y otras flexibilidades para aumentar su disponibilidad

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SILVER SPRING, Md. , 18 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés) de los EE. UU. anuncia una guía que describe mayores flexibilidades para la importación de determinados productos de fórmula infantil para aumentar aún más la disponibilidad de la fórmula infantil en todo el país, a la vez que se protege la salud de los bebés. La agencia alienta a los fabricantes de fórmula infantil de todo el mundo a que aprovechen estas flexibilidades.

“La FDA no está dejando ninguna piedra sin remover para aumentar aún más la disponibilidad de la fórmula infantil. Estamos haciendo todo lo posible en nuestro poder como parte de los esfuerzos de todo el gobierno para asegurar que haya un producto adecuado disponible donde y cuando los padres y cuidadores lo necesiten”, dijo el comisionado de la FDA, el Dr. Robert M. Califf, M.D. “La acción de hoy prepara el camino para que las empresas que normalmente no distribuyen sus productos de fórmula infantil en los EE. UU. lo hagan de manera eficiente y segura. Esperamos que este llamado al mercado mundial sea escuchado y que las empresas internacionales respondan al llamado para ayudar a reforzar el suministro de productos que constituyen la única fuente de nutrición de muchos bebés. Con estas flexibilidades, se prevé que aquellos productos que puedan cumplir rápidamente las normas de seguridad y nutrición podrían llegar a las tiendas de los EE. UU. en cuestión de semanas.”

Los EE. UU. producen normalmente el 98% de la fórmula infantil que se consumen, y la principal fuente de importaciones procede de socios comerciales en México, Irlanda y los Países Bajos. Sin embargo, dados los problemas de producción y distribución que han provocado la reducción de los suministros de fórmula infantil en algunas partes del país, la FDA ha esbozado un proceso por el cual la agencia no se opondría a la importación de determinados productos de fórmula infantil destinados a un mercado extranjero o a la distribución en los EE. UU. de productos fabricados aquí para su exportación a países extranjeros. La FDA también puede proporcionar flexibilidad a quienes fabrican productos de fórmula infantil en el país para su exportación y pueden aumentar el producto de producción nacional para el mercado estadounidense.

Las empresas que deseen aprovechar estas flexibilidades deben presentar información para que la FDA evalúe rápidamente si el producto puede utilizarse con seguridad y si proporciona una nutrición adecuada. Por ejemplo, el etiquetado, la información sobre la adecuación nutricional y las pruebas de seguridad, y la información sobre el historial de inspecciones de las instalaciones. La agencia prevé dar prioridad a las presentaciones de productos que puedan demostrar la seguridad y la adecuación nutricional, y que tengan el mayor volumen de producto disponible y/o aquellos que puedan poner el producto en los estantes de los EE. UU. más rápidamente. La FDA ya está en conversaciones con algunos fabricantes y proveedores en relación con el suministro adicional.

Como parte de una serie de medidas importantes que la FDA ha adoptado desde febrero para aumentar el suministro, la agencia ya había puesto en marcha un proceso racionalizado para facilitar la importación de fórmula infantil en los puertos de entrada de los EE. UU., de modo que los productos procedentes del extranjero puedan dispersarse rápidamente por todo el país. Este trabajo ya ha permitido la entrada de más fórmula infantil a los EE. UU. Las importaciones de fórmula infantil de este año han aumentado en más de un 300% con respecto al año pasado. La FDA ha colaborado y seguirá colaborando activamente con el Departamento de Agricultura de los EE. UU., el Reino Unido y las autoridades europeas para acelerar la entrada de productos fabricados en el extranjero.

Todo este trabajo sin descanso ya ha empezado a mejorar el suministro y la disponibilidad con la mayoría de los fabricantes, que ahora producen a capacidad normal o ampliada. La FDA espera que las medidas y los pasos que está tomando con los fabricantes de fórmula infantil y otros signifiquen que cada vez haya más suministros en camino o en las estanterías de las tiendas en el futuro.

Los datos de Information Resources Inc. (IRI, por sus siglas en inglés) indican que las tasas de existencias en las tiendas minoristas están mejorando y se espera que las acciones de la FDA sigan aumentando la disponibilidad de los productos. Mientras que algunos proveedores de datos han informado de tasas de existencias más bajas, los conjuntos de datos más completos disponibles del IRI muestran tasas de existencias de casi el 80% para la semana que terminó con el 8 de mayo. La mejor evaluación actual de la agencia es que con todas las acciones actuales, incluido el anuncio de hoy, y la posibilidad de que la planta de Abbott Nutrition en Sturgis, Michigan, reanude la producción de forma segura a corto plazo, el suministro de fórmula infantil seguirá mejorando en los próximos dos meses. Mientras tanto, la agencia se siente alentada al ver que, a principios de mayo, la cantidad de fórmula infantil vendida en los EE. UU. sigue aumentando.

Es importante entender que sólo las instalaciones con experiencia y que ya fabrican productos de nutrición esencialmente completa están en condiciones de producir productos de fórmula infantil que no supongan riesgos significativos para la salud de los consumidores. La agencia sigue desaconsejando la elaboración de fórmula infantil en casa (en inglés). Se anima a los cuidadores a que colaboren con el proveedor de atención médica de su hijo para obtener recomendaciones sobre las prácticas de alimentación, si es necesario. El Departamento de Salud y Servicios Humanos de los EE. UU. también ha publicado una hoja informativa con información para ayudar a las familias a encontrar fórmula infantil.

La FDA seguirá dedicando todos los recursos disponibles para ayudar a garantizar que los productos de fórmula infantil sigan estando disponibles para su uso en los EE. UU. y mantendrá al público informado de los progresos realizados.

Información adicional:

Contacto con los medios de comunicación: FDA Office of Media Affairs, 301-796-4540 
Consultas del consumidor:  888-723-3366 

La FDA, una dependencia del Departamento de Salud y Servicios Sociales de los Estados Unidos, protege la salud pública asegurando la protección, eficacia y seguridad de los medicamentos tanto veterinarios como para los seres humanos, las vacunas y otros productos biológicos destinados al uso en seres humanos, así como de los dispositivos médicos. La dependencia también es responsable de la protección y seguridad de nuestro suministro nacional de alimentos, los cosméticos, los suplementos dietéticos, los productos que emiten radiación electrónica, así como de la regulación de los productos de tabaco.

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FUENTE U.S. Food and Drug Administration

El CX-9 2021-22 logra un puntaje “Bueno” y la mayor calificación en la nueva y más exigente prueba de choque lateral del IIHS

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WASHINGTON, 18 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Instituto de Seguros para la Seguridad en las Carreteras (IIHS) anunció hoy que el Mazda CX-9 obtuvo su calificación de “Bueno” en una nueva prueba de choque lateral más exigente. Esta fue la segunda serie de pruebas para los vehículos del año modelo 2021-2022, que aplicó una prueba más estricta dirigida a abordar los choques de mayor gravedad utilizando una barrera más pesada que viaja a mayor velocidad para simular el vehículo que impacta.

El CX-9 2021-22 se suma al CX-5 2021-22 que también obtuvo la calificación de “Bueno” del IIHS en esta nueva y más rigurosa prueba de choque lateral. De hecho, el CX-5 fue el único vehículo en la categoría de SUV pequeños que obtuvo una calificación de “Bueno” en la nueva prueba.

En esta serie de pruebas en SUV de tamaño mediano, el Mazda CX-9 se destacó como uno entre solo tres modelos que lograron una calificación de “Bueno” en la compleja medición para lesiones de pelvis del conductor, y uno de los dos únicos modelos en obtener una calificación de “Bueno” en todas las categorías.

“Nuestra investigación nos ha llevado a considerar cuidadosamente la estructura de la carrocería de nuestros vehículos, y a raíz de ello hemos creado los diseños robustos que tenemos en la carretera hoy”, comentó Jennifer Morrison, gerente de Cumplimiento, Planificación y Desarrollo de Seguridad de Vehículos de Mazda. “Nos enorgullece ofrecerles a nuestros consumidores el mayor nivel de protección en caso de un accidente”.

Mazda se enorgullece de agregar este importante logro a nuestra lista de reconocimientos del IIHS, que incluyen los vehículos Mazda probados que recibieron el reconocimiento TOP SAFETY PICK+ 2022 del Instituto, el premio más alto en seguridad. Entre ellos se encuentran el Mazda3 Sedán y Hatchback, Mazda6, CX-3, CX-30, CX-5 y CX-9.

El IIHS es una organización no gubernamental independiente que realiza pruebas de seguridad y es financiada por la industria de seguros. Para obtener más información, visite https://www.iihs.org/ratings/top-safety-picks.

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, las piezas y el servicio al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos, Canadá y México a través de aproximadamente 780 concesionarios. Las operaciones en Canadá son gestionadas por Mazda Canada Inc. en Richmond Hill, Ontario, y las operaciones en México están a cargo de Mazda Motor de México en Ciudad de México. Para obtener más información sobre los vehículos Mazda, incluidas fotografías y material de archivo, visite el centro de medios de Mazda en línea en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Siga los canales de redes sociales de MNAO en Twitter e Instagram en @MazdaUSA y Facebook en Facebook.com/MazdaUSA.

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FUENTE Mazda North American Operations

Únase a la charla sobre preparación para emergencias con expertos del Gobierno de EE. UU.

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Twitter chat con expertos del Gobierno sobre preparación para desastres de verano.

WASHINGTON D.C., 18 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — USAGov en Español, el sitio web oficial del Gobierno de Estados Unidos en español, los invita a unirse a la charla en redes sociales sobre #DesastresDeVerano, el jueves 19 de mayo a la 1PM, hora del este. Este evento, organizado por USAGov en Español, la Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio (NASA, por su sigla en inglés) y la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA, por su sigla en inglés), contará con la participación de estas y otras agencias del Gobierno. Durante la charla virtual expertos en el tema estarán disponibles para contestar sus preguntas sobre cómo prepararse para la temporada de huracanes e incendios forestales, cómo se producen estos desastres naturales y mucho más.

Twitter chat con expertos del Gobierno sobre preparación para desastres de verano.

Para participar en la conversación, visite nuestra cuenta de Twitter en www.twitter.com/usagovespanol y siga el hashtag #DesastresDeVerano.

Invitamos cordialmente a los medios de comunicación a informarse con nosotros sobre los distintos programas y servicios que ofrece el Gobierno de Estados Unidos. Visite usa.gov/espanol/medios y sepa cómo puede colaborar o contáctenos directamente por correo electrónico a usamedia@gsa.gov.

USA.gov en español. (PRNewsfoto/USA.gov en español)

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FUENTE USA.gov en español

La nueva campaña “Cuando tú te gradúas, ellos se gradúan” del Dollar General Literacy Foundation, El Ad Council y BBH USA destaca el impacto positivo de obtener un diploma de escuela secundaria

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 La campaña invita a los adultos a terminar la secundaria, ya que la alfabetización de los padres puede ser un indicador temprano del éxito de un niño

NUEVA YORK, 18 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Dollar General Literacy Foundation (DGLF)  y El Ad Council publican hoy nuevos anuncios de servicio público (PSA) para atraer la atención de adultos sin diploma de escuela secundaria. Como parte de su campaña de larga data Finish Your Diploma, la nueva campaña “When You Graduate, They Graduate” (Cuando tú te gradúas, ellos se gradúan) muestra que, junto con mejores oportunidades laborales y mayores ingresos, la alfabetización de los padres y la finalización de la escuela secundaria pueden tener un efecto dominó positivo en la familia. La campaña fue desarrollada pro bono por la agencia de publicidad creativa BBH USA.

Conozca aquí el comunicado de prensa multicanal interactivo: https://www.multivu.com/players/Spanish/9046951-new-dollar-general-literacy-foundation-ad-council-bbh-usa-campaign/

“El Dollar General Literacy Foundation cree en el poder de la educación para nivelar la cancha en la vida, mejorar las posibilidades profesionales y ayudar a abrir puertas hacia oportunidades adicionales”, señaló Denine Torr, Directora Ejecutiva del Dollar General Literacy Foundation. “Estamos orgullosos de asociarnos con del Ad Council y BBH USA, a inspirar a los adultos a dar el primer paso para obtener su diploma de secundaria”.

Más de 34 millones de adultos en los Estados Unidos no tienen un diploma de secundaria y más de un millón de adultos jóvenes abandonan la escuela secundaria cada año. Sin un diploma de enseñanza secundaria, es más probable que estas personas experimenten mayores tasas de desempleo y salarios más bajos.1

La campaña ofrece una solución muy necesaria al facilitar que las personas accedan a uno de los miles de centros educativos gratuitos para adultos en todo el país. La campaña dirige a los espectadores para que encuentren clases gratuitas cercanas utilizando una herramienta de búsqueda de códigos postales en el sitio web de la campaña, CompletaTuDiploma.org. Las clases también se ofrecen en español, a fin de apoyar a los alumnos adultos que hablan inglés como segundo idioma.

Los nuevos anuncios públicos de “Cuando tú te gradúas, ellos se gradúan” se transmitirán en inglés y español en todas las plataformas, incluidas televisión, radio, internet y medios impresos.

“Es un privilegio asociarse con El Ad Council y El Dollar General Literacy Foundation para difundir este importante mensaje”, expresó Rafael Rizuto, director creativo de BBH USA. “Creemos que estos anuncios públicos conmovedores que presentan historias de la vida real inspirarán a los adultos a dar otro paso hacia un futuro aún mejor para ellos y sus hijos”.

Los anuncios de servicio público, dirigidos por el consumado director de cortometrajes Keenan Wetzel, presentan cuidadores que han completado su diploma de escuela secundaria, junto con sus hijos y familias.

“Nos enorgullece celebrar los logros de estos graduados y el arduo trabajo que han realizado para finalizar sus estudios”, expresó Lisa Sherman, presidenta y directora ejecutiva del Ad Council. “Esperamos que al mostrar historias reales de una manera tan cercana, los demás se motiven a iniciar este proceso y cambien su futuro para mejor”.

La campaña Finish Your Diploma es una colaboración exitosa y de larga data entre DGLF y El Ad Council. Desde que se lanzó la campaña original en 2010, ha brindado a 1.8 millones de estadounidenses la información que necesitan para inscribirse en clases gratuitas de educación para adultos en CompletaTuDiploma.org. La campaña cuenta con el apoyo de la consolidada agencia de medios Starcom, que está ampliando el alcance de sus últimos trabajos creativos a través de medios donados por múltiples socios de medios de comunicación. 

El Dollar General Literacy Foundation 

El Dollar General Literacy Foundation se enorgullece de apoyar iniciativas que ayuden a los demás a mejorar sus vidas a través de la alfabetización y la educación. Desde 1993, la Fundación ha otorgado más de $216 millones en subvenciones a organizaciones sin fines de lucro, lo que ha ayudado a más de 15.4 millones de personas a dar sus primeros pasos hacia la alfabetización, un diploma de educación general o el dominio del inglés. Para obtener más información sobre El Dollar General Literacy Foundation, visite www.dgliteracy.org.

El Ad Council

El Ad Council reúne a las mentes más creativas del mundo de la publicidad y los medios de comunicación para abordar las causas más meritorias. Sus innovadoras campañas pro bono de bienestar social generan conciencia. Inspiran la acción. Salvan vidas. Para obtener más información, visite AdCouncil.org, siga las comunidades del Ad Council en Facebook, Instagram, Twitter y LinkedIn, y vea su trabajo creativo en YouTube.

BBH USA

BBH USA rompe los paradigmas y genera ideas ambiciosas para clientes ambiciosos que se sitúan en el centro de la cultura, la publicidad y el entretenimiento.  Aprovechando el poder de la creatividad para lograr un gran impacto en la cultura y el crecimiento empresarial, el equipo de arquitectos culturales de BBH USA trabaja con algunos de los especialistas en marketing más innovadores del mundo, como Google, LinkedIn, Netflix, Barbie, Hot Wheels, Walmart, Hulu, Samsung, Lionsgate, Pernod Ricard y Brighthouse Financial. Para obtener más información, visite bbh-usa.com.

1 Consejo nacional para el aprendizaje de adultos (NCAL). 

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FUENTE The Ad Council

EL CANAL DE YOUTUBE DE PARTY TYME KARAOKE EN ESPAÑOL ALCANZA HITOS

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Party Tyme Karaoke En Español

LOS ÁNGELES, 18 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Sybersound, una compañía de discos establecido en Malibu, CA y distribuido por Universal Music Group, se enorgullece de anunciar que el canal de YouTube de Party Tyme Karaoke En Español ha superado los 150,000 suscriptores y los 125,000,000 de visualizaciones desde su lanzamiento en 2019.

Party Tyme Karaoke En Español

Comentario de la gestión:

Steve Clarke, COO/CFO de Sybersound, exclamó: “¡Estamos muy contentos de haber proporcionado una plataforma de karaoke muy necesaria para la comunidad mundial hispanohablante! Queríamos entusiasmar a los aficionados del karaoke ofreciéndoles miles de canciones de éxito y publicando varios vídeos nuevos cada semana. Los consumidores han respondido frecuentando el sitio, proporcionando críticas excelentes, y corriendo la voz, ¡provocando un explosivo índice de crecimiento mensual del 9%!”

Sobre la compañía:

Party Tyme es la marca líder en karaoke, con ventas de 18 millones de CDs. Ahora está disponible en muchas plataformas digitales, la aplicación de Party Tyme Karaoke por suscripción y los canales de transmisión lineal llegan a cientos de millones de hogares y dispositivos. Party Tyme ofrece la biblioteca de karaoke con mejor sonido del mercado, con más de 20,000 canciones para elegir en inglés, español, portugués y otros idiomas. El catálogo contiene las canciones más populares de todos los tiempos de varios géneros, incluyendo Pop, Rock, R&B, Country, Oldies, Standards, canciones infantiles, y más. Las emocionantes novedades mantienen a los usuarios al día con los últimos éxitos actuales. Es perfecto para fiestas con amigos y familiares, Party Tyme ofrece música para cantantes de todas edades.

Para más información visite https://www.partytymestreaming.com, https://www.youtube.com/channel/UCgJdYYa_ikkx_2eU5pNU3nw

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1817187/Sybersound_Records_Logo.jpg 

FUENTE Sybersound Records

SUPERESTRELLA GLOBAL Y EMPRESARIO J BALVIN LANZARÁ OYE, UNA APLICACIÓN DE BIENESTAR, INTERACTIVA, REVOLUCIONARIA Y BILINGÜE

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Co-fundadores de OYE Mario Chamorro, J Balvin, y Patrick Dowd.

Basada e inspirada en la idea original del superestrella global J Balvin, la aplicación OYE ofrecerá prácticas diarias y creativas de bienestar en español e inglés a partir de septiembre.

PACIFICA, Calif. , 17 de mayo 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —  La superestrella global y empresario, J Balvin, anunció la creación de OYE, una aplicación nueva de bienestar, interactiva y bilingües. Balvin, el co-fundador y Chief Dream Officer, creó OYE junto a Mario Chamorro, activista de la felicidad y ejecutivo de educación virtual, Patrick Dowd, creativo global y ejecutivo de impacto social, e Isaac Lee, periodista y ejecutivo de medios.

Co-fundadores de OYE Mario Chamorro, J Balvin, y Patrick Dowd. (PRNewsfoto/OYE, Inc.)

Las personas que se registren en OYE antes de su lanzamiento en septiembre, recibirán 1 año gratis de membresía, con acceso a los diferentes contenidos y recursos emocionales bilingües, así como actualizaciones personales de Balvin.

La idea de OYE nació de la experiencia personal de Balvin con su salud mental, que lo inspira a querer ayudar a millones de personas a superar obstáculos similares.  El artista nominado al Grammy® y Billboard, ganador del Latin Grammy® y del premio MTV Video Music Award, ha hablado abiertamente sobre sus luchas personales con la salud mental, un tema que aún se considera tabú por una parte importante de la comunidad Latina. Permitiendo que su propia experiencia se vuelva la fuerza detrás de esta innovación, Balvin ha convertido un proyecto de pasión personal en una plataforma que pueda mejorar dramáticamente la vida de muchas personas alrededor del mundo. 

“Debido a mi propio camino con la salud mental, durante algún tiempo quise crear una empresa enfocada en comunidad que pudiera tener un impacto en áreas clave relacionadas con el bienestar emocional” dijo Balvin.  “El camino a la salud es diferente en cada persona, y profundamente personal. Nuestra intención es incentivar y permitir a las personas priorizar su salud mental y emocional, y también ofrecer oportunidades a la comunidad global para que cada quien pueda crear su propio mundo de bienestar de manera creativa.”

Para traer este proyecto a la luz, Balvin ha asignado a Carlos Lopez, su terapeuta personal y líder en psiquiatría e investigación en América Latina, como el Director del Consejo de Bienestar de OYE junto con Mari Sierra, Directora de Bienestar de OYE, mexicana líder en el mundo del bienestar y experta en conexión mente-cuerpo.

OYE ofrecerá prácticas diarias de bienestar en español y en inglés para ayudar a sus usuarios a cambiar su estado de ánimo a través de reflexiones guiadas, a transformar emociones negativas en pensamientos positivos a través del movimiento, y a mejorar sus relaciones personales por medio de la escucha. OYE también explorará el balance entre bienestar emocional, salud física y relaciones sociales a través de contenido de audio y video en tres categorías: Mi Mente, expandiendo perspectivas con viajes sonoros; Mi Cuerpo, cambiando estados de ánimo con movimiento y respiración; y Mi Gente, sanación social a través de conversaciones auténticas.

Este contenido será desarrollado por los Creadores OYE, una comunidad ecléctica de guías y especialistas bilingües en bienestar que, desde Latinoamérica, traerán  nuevas perspectivas y prácticas de bienestar que han desarrollado a través de su experiencia como sanadores profesionales, maestros y artistas. Balvin ha participado activamente en el desarrollo de la aplicación, trabajando de la mano con expertos como López y Sierra.

Por su parte, Chamorro compartió que, “OYE es para cualquier persona  que quiera sentirse mejor emocionalmente, física y socialmente, con un énfasis especial en adultos jóvenes bilingües.  Sentirnos mejor empieza por explorar cómo sentir, así que queremos ofrecer un espacio seguro para que nuestros usuarios  se abran y conecten con el rango completo de sus emociones. Con esta aplicación, la gente puede empezar a normalizar la auto observación de nuestro bienestar emocional durante el día con nuestro chequeo emocional y las prácticas guiadas que ayudan a la gente a trabajar las emociones en la seguridad de su hogar.  Además, la comunidad de  Creadores OYE ofrecerá una plataforma para que los sanadores, expertos, y artistas compartan sus prácticas de bienestar emocional con audiencias cada vez más amplias y diversas.”

“Habitar el cuerpo y sanar en comunidad son centrales en la metodología de OYE,” dice Sierra, “OYE no es una cura para condiciones mentales agudas; es una plataforma de contenido comunitario para volver el cuidado del bienestar emocional parte de nuestra vida diaria a través de la conexión mente-cuerpo.  Nuestro propósito es ayudar al mundo a sentirse mejor y empoderar a la siguiente generación para estar más en contacto con elles mismes, su cuerpo y su gente.”

Además de contar con un selecto grupo en tecnología, medios e impacto social entre sus co-fundadores, OYE consiguió  +$3.5 millones de dólares en su ronda pre-semilla.  Dentro de los primeros inversores se encuentran: Exile Content Studio, Kevin Ryan, fundador de Alley Corp, 17 Sigma, Rodina, Expa, Propeller Ventures, GreyMatter, Gaingels,Jeff Wilke, ex ejecutivo de Amazon, Jeff Maggioncalda, Director de Coursera, Aaron Rasmussen, co-fundador de MasterClass y Outlier.org, Maryanna Saenko, co-fundadora de Future Ventures, entre otres.

Para más información sobre OYE y noticias acerca de su lanzamiento en Septiembre, visita OYE.co o sigue a la compañía en redes sociales, Instagram, TikTok, Facebook, y Twitter.

Sobre OYE
Oye es una aplicación interactiva, bilingüe, de bienestar emocional para las nuevas generaciones, fundada por la superestrella global J Balvin para empoderar a la comunidad Latinx con recursos accesibles y herramientas de bienestar para sentirnos mejor, crecer personalmente y construir una comunidad desde donde estén. OYE busca ofrecer un espacio seguro para sus miembros alrededor del mundo para aprender a convertir el bienestar en parte de nuestra vida diaria. A través de la creación de contenido único y prácticas diarias de bienestar en español e inglés, OYE facilita el balance entre bienestar emocional, salud física y relaciones personales. Para saber más, visita www.OYE.co

Sobre Balvin
J Balvin es un ícono musical con premios como Billboard Music Awards, American Music Awards, Latin GRAMMY y  muchos más. Originario de Medellín, Colombia, ha sido nombrado el “Príncipe del Reggaetón” y es uno de los artistas Latinos con más ventas, llegando a los 35 millones de álbumes en el mundo. De manera constante, ha roto barreras culturales y se ha convertido en uno de los diez artistas más escuchados en plataformas digitales, creando una legión internacional.  Con pasión por la música, la moda, el arte y la salud mental, Balvin continúa liderando la representación a través de industrias.

CONTACT INFORMATION:
J Balvin
teambalvin@jonesworks.com

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OYE@hm-com.com

 

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FUENTE OYE, Inc.

SUSANA GONZALEZ EDMOND SE INCORPORA AL MUSEO DE ARTE LATINOAMERICANO (MOLAA) COMO DIRECTORA DE GOBIERNO Y RELACIONES EXTERIORES

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Museum of Latin American Art

LONG BEACH, California, 17 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — MOLAA, el único museo de los Estados Unidos totalmente dedicado al arte latino y latinoamericano moderno y contemporáneo, anunció que Susana Gonzalez Edmond, exvicepresidenta de ACTUM, LLC., quien previamente se desempeñó como jefa de personal de Robert Garcia, el actual alcalde de Long Beach, se ha incorporado al museo como directora de Gobierno y Relaciones Exteriores.  El Museo de Arte Latinoamericano (MOLAA) fue fundado en 1996 en Long Beach, California, y presta servicios en el área metropolitana de Los Ángeles.  Desde su creación, MOLAA ha duplicado su tamaño e incorporó un jardín de esculturas de 15,000 metros cuadrados. Su colección permanente ya cuenta con más de 1,300 obras de arte.

Museum of Latin American Art

Susana será fundamental para ampliar la presencia del MOLAA. Prestará asesoría de alto nivel al equipo ejecutivo del MOLAA, gracias a sus 20 años de experiencia tanto en el sector público como en el privado y a su amplio conocimiento de los asuntos gubernamentales, las oportunidades de financiamiento y el arte de la creación de relaciones. Susana, como jefa de personal del entonces vicealcalde de Long Beach, Robert Garcia, gestionó los proyectos de infraestructura del distrito, las iniciativas de desarrollo económico y las relaciones con la comunidad.

“Las sólidas relaciones de Susana con los funcionarios del gobierno estatal, federal y local y con líderes de opinión de la comunidad ampliarán el impacto del MOLAA en la comunidad a la que prestamos servicios”, señaló la Dra. Lourdes Ramos, presidenta y directora ejecutiva del museo. “La experiencia de Susana en el trabajo con el gobierno, el sector privado y a través de su trabajo directo con las diversas comunidades de California la convertirá en una excelente incorporación a nuestro equipo”.

Comenzó su carrera como directora ejecutiva fundadora de la Asociación de Estudiantes del Estado de California, una organización de apoyo por membresía que representa a más de 400,000 estudiantes. Trabajó para una compañía de servicios públicos de la lista Fortune 500, donde dirigió la estrategia de compromiso para las comunidades de latinos, LGBTQ, adultos mayores y veteranos militares.

Susana es actualmente Comisionada de la Administración Pública, una comisión colegiada en la ciudad de Long Beach, es graduada del HOPE Leadership Institute (HLI), un instituto estatal y federal de liderazgo de promoción, y presidenta de la PTA en la escuela de su hijo.  Tiene una licenciatura en Administración de Empresas por Cal State San Marcos, un M.P.A. en Políticas Públicas y Administración por Cal State Long Beach y un certificado de Gestión de Proyectos de Caltech. 

Acerca de MOLAA
El Museo de Arte Latinoamericano amplía el conocimiento y la apreciación del arte moderno y contemporáneo latinoamericano y latino a través de su colección, sus innovadoras exposiciones, sus programas educativos estimulantes y sus atractivos eventos culturales.  Para obtener más información sobre el museo, llame al (562) 437-1689 o visite nuestro sitio web: molaa.org

Contacto: Solimar Salas
Vicepresidenta de Contenido y Programación de Museos
ssalas@molaa.org

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FUENTE Museum of Latin American Art

Argo AI comienza operaciones de vehículos sin conductor en Miami y Austin

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Argo AI operates driverless vehicles in Miami and Austin

MIAMI y AUSTIN, Texas, 17 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Argo AI, la compañía líder en tecnología de vehículos autónomos, comenzó operaciones sin conductor en Miami y Austin, dos de las ocho ciudades mundiales donde actualmente desarrolla su tecnología. 

Argo AI comenzó operaciones sin conductor en Miami y Austin

“Argo es la primera compañía que ha iniciado operaciones sin conductor en dos ciudades importantes de los Estados Unidos, las cuales funcionan de manera segura en condiciones de tránsito pesado y con gran circulación de peatones y ciclistas, en los vecindarios de mayor actividad”, sostuvo Bryan Salesky, fundador y director ejecutivo de Argo AI. “Desde el inicio, nos propusimos abordar los caminos más difíciles de transitar en diversas ciudades, ya que allí es donde se encuentra la concentración de demanda de clientes, y donde nuestra plataforma de autonomía desarrolla la inteligencia necesaria para lograr un negocio sustentable”.

Haber podido funcionar sin un conductor durante el día y en horario comercial mientras que el vehículo comparte el camino con muchos otros conductores es el resultado de más de cinco años de progreso bajo la Plataforma de Autonomía de Argo (Argo Autonomy Platform). Con varios programas pilotos para el cliente que funcionan en Miami y Austin, este acontecimiento constituye un paso importante en el plan de la compañía de integrar la tecnología, presencia operativa y los socios comerciales necesarios para alcanzar un negocio con autonomía escalable.

Autonomía escalable
Argo ofrece una gama completa de productos y servicios para permitir que empresas de cualquier tamaño mejoren sus operaciones utilizando vehículos autónomos (Autonomous Vehicles, AV). A través de un conjunto de APIs (interfaces de programación de aplicaciones) conocidas como Argo Connect, las compañías de servicios de movilidad, envíos y logística pueden integrar eficientemente los vehículos autónomos de Argo con sus propios servicios digitales.

Además de operar de forma segura la flota con Argo Autonomy Platform, Argo cuenta con una cartera de Soluciones Autónomas (Autonomy Solutions) para ayudar a las empresas a gestionar operaciones de almacén y servicios dentro del mercado. Autonomy Solutions de Argo les brinda a los clientes visibilidad del viaje en tiempo real, asistencia técnica y tranquilidad.

Ya sea optimizando el mantenimiento diario de la flota a través de Manager de Almacén (Depot Manager) u organizando solicitudes de envío o viaje mediante Planeador de Flota (Fleet Scheduler), los clientes de Argo pueden acceder a todas las funciones que necesitan para operar eficientemente los vehículos autónomos como parte de su negocio.

Para ampliar el alcance y respaldar a las empresas que más necesitan la ayuda, Argo cree en enfocarse en la comercialización en las grandes ciudades. Las operaciones de Argo abarcan algunos de los principales mercados de entrega de productos y de servicios de movilidad compartida en los Estados Unidos, incluyendo Miami (que en 2021, fue el segundo mercado más grande de servicios de movilidad), Washington, D.C. (una de las 5 ciudades más importantes) y Austin (una de las 20 ciudades más importantes).

Argo se posicionó para atender mejor las necesidades de las empresas comerciales en función de lo siguiente:

  • Operaciones en ciudades densamente pobladas. La concentración de la demanda de clientes se encuentra en el centro urbano. La cobertura de las operaciones de Argo en Miami, Austin y Washington, D.C. actualmente alcanza a más de dos millones de personas y miles de empresas. A medida que la compañía se expanda para abarcar toda el área metropolitana su cobertura de servicio crecerá a más de 15 millones.
  • Diversidad de las ubicaciones de prueba. Además de Miami, Austin y Washington, D.C. Argo opera en otras cinco grandes ciudades de los Estados Unidos y Europa (Pittsburgh, Detroit, Palo Alto, Múnich y Hamburgo), lo que permite que la tecnología aprenda de una infraestructura vial y hábitos de manejo diversos, estableciendo  un conjunto de datos sólidos que respaldan la expansión veloz a nivel mundial. Por ejemplo, los vehículos autónomos de Argo que funcionan en la red de servicios de movilidad compartida de Lyft en Miami Beach circulan por escenarios complejos de tránsito con las siguientes frecuencias de viajes totales:
    • Peatones que circulan fuera de las áreas designadas (95%)
    • Ciclistas (95%)
    • Obras en construcción (67%)
  • Capacidad para lograr una expansión acelerada. La experiencia operativa en ocho ciudades ha perfeccionado la capacidad de la compañía para ingresar a nuevos mercados de forma rápida y eficiente (en cuestión de semanas) para luego expandirse.
  • Socios fabricantes de automóviles para múltiples tipos de vehículos. La Argo Autonomy Platform está diseñada para integrarse a múltiples diseños de vehículos y la compañía trabaja en estrecha colaboración con sus socios Ford y VW para garantizar una estrategia de ingeniería de sistemas para operaciones seguras, confiables y de excelente calidad. La flota de prueba de Argo actualmente se compone de vehículos híbridos Ford Escape Hybrid y los totalmente eléctricos ID. Buzz de VW.
  • Integración con socios para el lanzamiento al mercado. La tecnología de Argo presta servicios diariamente a clientes mediante colaboraciones con Lyft y Walmart. Estas asociaciones también incluyen integración con la infraestructura en la nube para conectar la flota de Argo con los servicios digitales de los socios para garantizar la  interacción óptima y el compromiso del cliente.

Trabajando con TÜV SÜD, una organización de seguridad líder a nivel mundial
Mientras se preparaba para las operaciones de vehículos de prueba sin conductor, Argo midió el desempeño de la autonomía y los requisitos de seguridad conforme a las prácticas recomendadas del sector. Posteriormente, Argo recurrió de forma proactiva a TÜV SÜD, líder mundial como proveedor de servicios técnicos independientes y de certificación, que cuenta con amplia experiencia en la evaluación de tecnología de vehículos autónomos, para que este llevara a cabo una auditoría externa. Al finalizar el análisis de riesgos del vehículo, el concepto de seguridad, los análisis de seguridad y requisitos operativos, TÜV SÜD visitó las instalaciones de prueba de Argo, ubicadas al oeste de Pensilvania, para realizar una prueba de validación final.

La evaluación es basada en el marco de vehículos automáticos de cuatro capas de TÜV SÜD, un proceso verificado y con aprobación del gobierno federal de Alemania, en estrecha consonancia con la Guía sobre seguridad de vehículos autónomos del US DOT.

Además, el año pasado, Argo también se convirtió en el primer desarrollador de tecnología de vehículos autónomos en recibir la validación externa de TÜV SÜD en relación con procedimientos de supervisión, capacitación y selección de conductores de prueba. La evaluación confirmó que Argo cumple (y en algunos casos supera) los estándares y las prácticas recomendadas del sector según se describen en las prácticas recomendadas del Autonomous Vehicle Safety Consortium (AVSC) y el estándar SAE International J3018 (internacional J3018 de la Sociedad de Ingenieros Automotrices ) para pruebas seguras en el camino.

Acerca de Argo AI
Argo AI es una compañía mundial de servicios y productos de autonomía con sede en Pittsburgh y centros de ingeniería ubicados en Detroit, Cranbury, Nueva Jersey, Los Ángeles, Palo Alto, y Múnich, Alemania. Desde 2016, la compañía se embarcó en la misión de hacer que las calles y los caminos del mundo sean seguros, accesibles y útiles para todos. Con un equipo conformado por más de 1,900 personas a lo largo de los Estados Unidos y Europa, Argo diseña su Argo Autonomy Platform and Solutions para respaldar la entrega de productos y servicios de movilidad compartida autónomos a fin de beneficiar a comunidades en todo el mundo. Para obtener más información acerca de Argo, visite www.argo.ai.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1819965/Argo_comenzo__operaciones_sin_conductor_en_Miami_y_Austin.jpg

FUENTE Argo AI, LLC

Prospect Medical Holdings anuncia su alianza con Angeles-IPA

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Learn more about Prospect Medical at https://www.pmh.com/ and Angeles-IPA at https://angelesipa.com/

LOS ÁNGELES, 17 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Prospect Medical Holdings (PMH) anunció una alianza con Angeles-IPA, A Medical Corporation (AIPA), para ampliar el sistema integrado de atención (IDS) a fin de integrar el sistema de atención regional coordinada, Coordinated Regional Care (CRC), de PMH y la red de médicos de AIPA. Esta alianza garantizará que haya atención médica de calidad disponible para aproximadamente 30,000 nuevos beneficiarios de la población Medi-Cal en el condado de Los Ángeles.

Obtenga más información sobre Prospect Medical en https://www.pmh.com/ y sobre Angeles-IPA en https://angelesipa.com/ (PRNewsfoto/Prospect Medical Holdings)

“Estamos increíblemente encantados de trabajar en estrecha colaboración con AIPA, sus médicos y su organización de servicios de gestión, HealthSmart, para ampliar el sistema IDS a sus beneficiarios Medi-Cal”, expresó Steve O’Dell, presidente de PMH Coordinated Regional Care. “Ahora atendemos a más de 100,000 miembros (incluidos los 30,000 nuevos beneficiarios de Medi-Cal) en el sistema IDS de PMH y esperamos poder atender a más. Este es el futuro de la atención basada en el valor, y nos complace contar con AIPA como socio en este esfuerzo”.

A través del sistema IDS, Prospect y AIPA brindarán servicios coordinados de atención médica para los beneficiarios Medi-Cal del plan de salud L.A. Care Health Plan. Este grupo ahora se beneficiará de servicios y programas especializados centrados en mejorar el acceso a la atención médica, abordar los determinantes sociales de las necesidades de salud y mejorar la calidad de la atención para nuestros beneficiarios.

Narciso Azurin, MD, presidente de AIPA, dijo: “AIPA espera con ansias asociarse con PMH y su red de hospitales comunitarios en el condado de Los Ángeles para atender a los valiosos beneficiarios del L.A. Care Health Plan”.

A través del sistema IDS, los pacientes atendidos en los hospitales de PMH en Los Ángeles, el sistema CRC y AIPA verán sus necesidades atendidas desde un enfoque integral y holístico. La alianza garantizará que todos los beneficiarios conozcan a fondo todos los servicios de apoyo a los que quizás no tengan acceso, así como los servicios de atención médica intervencionista estándar disponibles.

Acerca de Prospect Medical Holdings, Inc. 

Prospect Medical Holdings, Inc., fundada en 1996, es una empresa en crecimiento de servicios sanitarios que enfatiza la coordinación de la atención y la gestión de la salud de la población con un enfoque en la atención preventiva.

Las instalaciones hospitalarias de Prospect Medical Holdings ayudan a coordinar la atención de calidad para los pacientes a través de redes integradas de médicos de atención primaria y especializada con afiliación a hospitales, clínicas, otros proveedores comunitarios y planes de salud.

Prospect es propietaria y operadora de 16 hospitales, así como de más de 165 clínicas y centros de atención ambulatoria. Prospect también administra la prestación de servicios médicos para más de 700,000 miembros inscritos en sus redes de más de 20,000 médicos de atención primaria y especialistas. Las operaciones de Prospect se llevan a cabo en Arizona, California, Connecticut, Pensilvania, Rhode Island y Texas.

Acerca de Angeles-IPA, A Medical Corporation 

Angeles-IPA, A Medical Corporation es una asociación médica independiente (IPA) con múltiples especialidades que abarca una amplia zona geográfica del sur de California y se centra particularmente en atender a la población del condado de Los Ángeles que ha sido menos atendida en el ámbito médico. El compromiso de Angeles-IPA es brindar a sus pacientes la mejor atención médica en función de las necesidades únicas de las personas a las que atienden.

Angeles-IPA es una organización en rápido crecimiento que cuenta con médicos de atención primaria, especialistas y hospitales altamente calificados. Angeles-IPA, constituida en 1995, es administrada por el experimentado equipo de HealthSmart MSO. Angeles-IPA es una red de servicio integral con acuerdos de planes de salud y proveedores en vigor para todas las líneas de programas de atención; es decir, comerciales, geriátricos y Medi-Cal.

Acerca de HealthSmart Management Services Organization, Inc.

Fundada en 1996, HealthSmart Management Services Organization, Inc. (HealthSmart MSO) es una organización de servicios de administración (MSO) ubicada en Cypress, California, que atiende las necesidades de los proveedores en un entorno de atención gestionada. HealthSmart proporciona servicios de administración de servicio completo a miembros de planes de salud, proveedores, hospitales con sus reclamaciones, gestión de la utilización, servicios de red y necesidades de información.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1819978/PMH_AIPA.jpg

FUENTE Prospect Medical Holdings

Adolfo Villagómez, Ejecutivo de Transformación Digital, se une a Progress Residencial como CEO

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Pretium_Partners_Logo

Ex ejecutivo de Home Depot dirigirá la próxima fase de crecimiento de la Plataforma Pretium

SCOTTSDALE, Ariz., 17 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Progress Residential, la plataforma líder de servicios de administración de arrendamientos para viviendas unifamiliares, anunció hoy que ha designado a Adolfo Villagómez como Director Ejecutivo (CEO), quien asumirá el cargo el 23 de mayo de 2022.

El Sr. Villagómez tiene más de veinte años de experiencia dirigiendo empresas orientadas al consumidor y generando crecimiento en mercados digitales y tradicionales. Más recientemente, el Sr. Villagómez ocupó el cargo de Presidente de homedepot.com y Director de Marketing para The Home Depot en Estados Unidos. Durante la pandemia, la estrategia comercial del Sr. Villagomez generó crecimiento que duplicó las ventas e ingresos para la empresa en su negocios digitales. Antes de su paso por The Home Depot, el Sr. Villagómez fue socio en McKinsey and Company, a cargo del área de Marketing y Ventas en Norteamérica.

“La posición de liderazgo de Pretium nos permite atraer talento extraordinario como Adolfo”, expresó Don Mullen, CEO de Pretium y fundador de Progress Residential. “En esta próxima etapa de innovación de Progress Residential, me complace dar la bienvenida a Adolfo como CEO.”

“La estrategia comercial de Adolfo, con un enfoque en los datos y la tecnología, así como sus conocimientos en materia de productos y cadena de suministro, acelerarán el liderazgo de Progress Residential en las áreas de adopción de hogares inteligentes, el movimiento a cero emisiones netas, y la transformación digital general del sector de bienes raíces”, añadió el Sr. Mullen.

“Hoy, como nunca antes, las empresas tienen la oportunidad de aprovechar la tecnología de formas que mejoren significativamente la experiencia del cliente, y al tiempo empujar su crecimiento”, expresó el Sr. Villagómez. “Progress Residential es un precursor sin igual en la industria de arrendamiento de viviendas unifamiliares y espero con ansias unirme a este equipo de enorme talento para generar soluciones de base tecnológica y escalables que mejoren aún más la experiencia de arrendamiento de nuestros residentes”.

El Sr. Villagómez comenzó su carrera en DuPont, en la unidad de negocio de Fluoroproductos. Tiene una maestría en Administración de Empresas de Yale School of Management y un bachillerato en Ingeniería Química de la Universidad Nacional Autónoma de México.

Acerca de Progress Residential

Progress Residential, la plataforma de arrendamiento para viviendas unifamiliares de Pretium, es líder de mercado en servicios inteligentes de administración de arrendamientos para viviendas unifamiliares, con personal, tecnología, escala y soluciones basadas en datos que agilizan las operaciones, optimizan el rendimiento de los activos y ofrecen una experiencia excepcional de arrendamiento y de vida para nuestros residentes. La plantilla de aproximadamente 2500 empleados de Progress Residential administra actualmente más de 80.000 viviendas en 30 mercados. Progress Residential ofrece también servicio externos de administración de inmuebles para inversores con carteras medianas a grandes de viviendas unifamiliares en arrendamiento y comunidades de construcciones para arrendamiento a través de los servicios de administración de Progress Residential. Don Mullen fundó Progress Residential en 2012. Para obtener más información, puede visitar www.rentprogress.com.

Acerca de Pretium

Pretium es una firma de inversión especializada dedicada al mercado de inmuebles residenciales de Estados Unidos, crédito residencial y crédito corporativo. Pretium fue fundada en 2012 para aprovechar la inversión a largo plazo y las oportunidades de préstamo que surgían de cambios estructurales, alteraciones en el mercado e ineficiencias dentro de la economía. Pretium ha forjado un ecosistema operativo y analítico integrado en los mercados de viviendas, crédito residencial y crédito corporativo de Estados Unidos, y está convencida de que su conocimiento y experiencia en estos mercados constituyen una ventaja estratégica respecto de otros gestores de inversión. La plataforma de Pretium gestiona activos por más de $40.000 millones y emplea aproximadamente 4.000 personas en 30 oficinas, incluidas las de Londres y Dubai. Para obtener más información, visite www.pretium.com.

Contacto con los medios: 
Nikki Sloup
Vicepresidente de Comunicaciones y Relaciones Públicas
press@progressresidential.com

Jon Keehner / Kate Thompson / Lyle Weston 
Joele Frank, Wilkinson Brimmer Katcher 
212-355-4449

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1652351/Pretium_Partners_Logo.jpg

FUENTE Pretium

En esta temporada de huracanes, proteja a su familia de envenenamiento por CO y otros peligros tras una tormenta

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Afroamericanos en mayor riesgo de muerte por CO relacionado con plantas eléctricas

WASHINGTON, 17 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El 1 de junio marca el inicio de la temporada de huracanes del Atlántico del 2022. La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE. UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) alerta a los consumidores sobre el mayor riesgo de envenenamiento por monóxido de carbono (CO), incendios y descargas eléctricas tras el paso de huracanes y tormentas severas.

Experimente aquí el comunicado de prensa multicanal interactivo: https://www.multivu.com/players/Spanish/9048651-cpsc-storm-safety-hurricane-season-protect-your-family/

Se necesita tan solo un huracán para causar destrucción masiva y pérdida de vidas”, dijo el presidente de la CPSC, Alex Hoehn-Saric. Es por eso que insto a los consumidores a seguir los consejos de seguridad de la CPSC para estar preparados antes de las tormentas y mantenerse seguros después de que hayan sucedido”.

Los consumidores deben tener más cuidado cuando las tormentas hayan causado el corte del suministro eléctrico. Las plantas eléctricas (generadores portátiles) que funcionan con gasolina pueden crear un mayor riesgo de envenenamiento por monóxido de carbono y causar la muerte en minutos. Al CO se le conoce como el asesino invisible porque no tiene color ni olor. El envenenamiento por CO causado por generadores portátiles puede ocurrir tan rápido que las personas expuestas pueden perder el conocimiento antes de reconocer los síntomas de envenenamiento, como náuseas, mareos o debilidad.

Los datos de la CPSC muestran que los afroamericanos están en mayor riesgo de muerte

La CPSC estima que unos 80 consumidores mueren en Estados Unidos cada año por envenenamiento con CO causado por plantas eléctricas. El último informe de la CPSC (en inglés) muestra que los afroamericanos corren un mayor riesgo y representan el 22% de las muertes por CO relacionadas con plantas eléctricas entre 2010 y 2020, casi el doble de su participación estimada del 13% en la población total de EE. UU.

Los consumidores que planean usar una planta eléctrica en caso de un apagón deben seguir estos consejos:

Pérdida de energía: uso seguro de un generador

  • Nunca opere una planta eléctrica en el interior de una vivienda, un garaje, un sótano o cualquier otra área subterránea, un cobertizo o en el porche. Abrir puertas y ventanas no proporcionará suficiente ventilación para evitar la acumulación de niveles letales de CO. 
  • Opere plantas eléctricas en exteriores solamente, a por lo menos 20 pies de distancia de la casa, y apunte el escape de gases lejos del hogar y de cualquier otra vivienda o edificio donde alguien pudiera entrar.
  • Verifique que su planta eléctrica ha recibido el mantenimiento adecuado; y lea y siga las etiquetas, instrucciones y advertencias en la planta eléctrica y en el manual de usuario.
  • Al comprar plantas eléctricas pregunte por aquellas que se apagan automáticamente al detectar niveles altos de CO. Algunos modelos con auto apagado también son de baja emisión. Dichos modelos pueden o no ser mercadeados como certificados según los más recientes estándares de seguridad para plantas eléctricas: PGMA G300-2018 y UL 2201.

Revise las alarmas de humo y CO

  • Instale en cada piso de su hogar y afuera de cada área de dormir alarmas de CO que funcionen con baterías o alarmas de CO que tengan baterías de respaldo.
  • Asegúrese de que haya alarmas de humo en todos los pisos de la casa, dentro de cada habitación y afuera de las áreas para dormir
  • Pruebe las alarmas de humo y de CO cada mes para asegurarse de que estén funcionando correctamente; y cambie las baterías si es necesario. Nunca ignore una alarma de monóxido de carbono cuando suene. Salga inmediatamente, y luego llame al 911.

Peligros al usar carbón y velas

  • Nunca queme carbón en interiores. Quemar carbón en un espacio cerrado puede producir niveles letales de monóxido de carbono. No cocine en una parrilla de carbón en su garaje, aún con el portón abierto. 
  • Tenga cuidado al encender velas. Utilice linternas en su lugar. Si usa velas, no las queme sobre o cerca de algo que pueda incendiarse. Nunca deje velas encendidas sin supervisión. Apague las velas al salir de la habitación y antes de dormir.

Peligros con los aparatos mojados:

  • Busque señales de que sus electrodomésticos se han mojado. No toque los aparatos húmedos que todavía están enchufados a la electricidad.
  • Antes de volver a usar sus electrodomésticos, haga que un profesional o su compañía de gas o electricidad revise si es seguro usarlos. Reemplace todas las válvulas de control de gas, cableado eléctrico, interruptores de circuitos y fusibles que hayan estado bajo el agua.

Peligros con fugas de gas:

  • Si huele o escucha una fuga de gas, salga de su casa inmediatamente y comuníquese con las autoridades locales de gas desde el exterior del hogar. No use ningún dispositivo electrónico, como luces o teléfono, antes de salir.

Recuerde, tan solo una tormenta puede causar estragos, destrucción masiva y pérdida de vidas. ¡Infórmese, prepárese y cuide su seguridad!

Recursos de la CPSC:

Video: La temporada de huracanes llegó 
Afiche: Monóxido de Carbono (CO) – El asesino invisible 
Centro de información: Monóxido de carbono 
Enlace para transmisión de video de calidad para medios: https://spaces.hightail.com/space/XtFQ7YqK0x

Acerca de la CPSC
La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) se encarga de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La labor de la CPSC ha contribuido a una disminución en el índice de lesiones asociadas a los productos del consumidor en los últimos 50 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado ordenado por la Comisión o a un retiro del mercado llevado a cabo en consulta con la CPSC.

Para más información:

– Visite SeguridadConsumidor.gov.
Reciba alertas electrónicas
– Síganos en Twitter @SeguridadConsum, @USCPSC y en Facebook e Instagram @USCPSC.
– Reporte productos peligrosos o lesiones por productos en www.SaferProducts.gov.
– Llame a la línea de información al 800-638-2772 (teletipo 301-595-7054).
Contacto para los medios de comunicación.
*Entrevistas en español disponibles

 

FUENTE U.S. Consumer Product Safety Commission (U.S. CPSC)

Campaña de educación y concientización promueve el uso del chaleco salvavidas entre las familias latinas

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Campaña de educación y concientización promueve el uso del chaleco salvavidas entre las familias latinas.

WASHINGTON, 17 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Fundación de Deportes Acuáticos de los Estados Unidos (WSF, por sus siglas en inglés) en colaboración con Hispanic Communications Network (HCN, por sus siglas en inglés), lanzan por sexto año consecutivo su exitosa campaña educativa multimedia para promover el uso de los chalecos salvavidas entre todos los miembros de las familias latinas del país.

Campaña de educación y concientización promueve el uso del chaleco salvavidas entre las familias latinas.

Según el informe de estadísticas de navegación recreativa de la Guardia Costera de EE. UU. de 2020 en donde se reportó la causa de muerte, el 75% de las víctimas de incidentes fatales de navegación, se ahogaron. De esas víctimas, el 86% no llevaba puesto el chaleco salvavidas.

“La campaña enfatiza que el uso de chaleco salvavidas para actividades relacionadas con el agua debe ser tan habitual y natural como el uso de cinturones de seguridad en los automóviles. Adicionalmente, debe quedar claro que la seguridad involucra a todos los miembros de la familia y el uso del chaleco salvavidas correctamente ajustado es un prerrequisito. Nunca sabes cuándo necesitarás tu chaleco salvavidas. Los incidentes ocurren muy rápido y por lo general no hay tiempo para ponerse el chaleco, además de que ponerse un chaleco salvavidas en el agua es casi imposible para la mayoría de las personas, por lo que pedimos a todos que lo usen”, dijo Jim Emmons, director ejecutivo de la Fundación de Deportes Acuáticos (WSF).

Ocho de cada 10 muertes durante actividades en el agua ocurrieron cuando las víctimas no llevaban puesto el chaleco salvavidas, a pesar de que los chalecos si estaban disponibles en la embarcación. Por eso es muy importante que todas las personas de la embarcación utilicen los chalecos salvavidas del tamaño apropiado a su peso. 

Estadísticas también muestran que la comunidad latina tiene uno de los porcentajes más altos de personas, en especial niños, que no saben nadar. En 2020, siete de cada 10 incidentes en actividades en el agua ocurrieron durante la temporada de verano en los meses de mayo, junio, julio y agosto; también el 63% de muertes causadas por estos incidentes sucedieron durante estos cuatro meses del año.

Los nuevos chalecos salvavidas inflables ligeros aprobados por la Guardia Costera para adultos son más cómodos y menos restrictivos. Cuando el portador cae instantáneamente al agua, el inflador automático llena una cámara de aire con gas de dióxido de carbono comprimido que proporciona una flotación inmediata. Los chalecos salvavidas inflables no están aprobados para niños, pero son una gran opción para adultos.

“Esta campaña es muy importante para todos nosotros aquí en HCN es por eso que continuamos nuestros esfuerzos en conjunto con WSF para ayudar a crear una cultura de seguridad acuática entre nuestras familias latinas a través de nuestros Mensajes de Servicio Público en la red de emisoras afiliadas y plataformas digitales de La Red Hispana y HCN”, señaló la directora ejecutiva de HCN, Alison Rodden.

La campaña, que se extenderá hasta el verano, incluye la distribución de anuncios de servicio público a través de las estaciones de radio afiliadas de La Red Hispana e integraciones en sus programas Bienvenidos América, Dra. Isabel y En Privado además de una página dedicada en el sitio web de La Red Hispana. La campaña también incluye la distribución de mensajes a través de las plataformas digitales. El financiamiento de esta campaña proviene de una subvención del Sport Fish Restoration and Boating Trust Fund administrado por la Guardia Costera de los Estados Unidos.

Sobre Hispanic Communications Network y La Red Hispana

Hispanic Communications Network -HCN- es el servicio comunicacional líder del mercado, dedicado a la producción y distribución de contenidos educativos e informativos para la comunidad hispana en Estados Unidos. HCN está posicionado para proveer a sus clientes y colaboradores del gobierno y organizaciones sin fines de lucro con soluciones efectivas a la hora de producir y distribuir campañas mediáticas enfocadas en el servicio y la generación de bienestar dentro de las comunidades hispanas. Para más información visite: LaRedHispana.org y HCNmedia.com

Contacto: Yelena Grillet 
(786) 247-7194
yelena.grillet@hcnmedia.com

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1819803/La_importancia_de_los_chalecos_salvavidas.jpg

FUENTE Hispanic Communications Network

The Home Depot anuncia resultados del Primer Trimestre; Aumenta Guía para el año fiscal 2022

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The Home Depot logo.

ATLANTA, 17 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $38,900 millones para el primer trimestre del año fiscal 2022, un aumento de $1,400 millones o el 3.8 por ciento con respecto al primer trimestre del año fiscal 2021. Para el primer trimestre del año fiscal 2022, las ventas comparables aumentaron en un 2.2 por ciento, y las ventas comparables en EE. UU. aumentaron en un 1.7 por ciento.

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Las ganancias netas para el primer trimestre del año fiscal 2022 fueron de $4,200 millones, o $4.09 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $4,100 millones, o $3.86 por acción diluida, en el mismo período del año fiscal 2021. Representando un aumento del 6.0 por ciento en ganancias diluidas por acción.

“El año fiscal 2022 ha tenido un gran comienzo, ya que logramos las ventas de primer trimestre más altas en la historia de la Compañía”, dijo Ted Decker, CEO y presidente. “El sólido desempeño en el trimestre es aún más impresionante cuando lo comparamos con el aumento histórico del año pasado y nos enfrentamos a un comienzo de primavera más lento este año. Estos resultados son un reflejo directo de la capacidad continua de nuestros asociados para navegar con eficacia un entorno desafiante y dinámico. “Me gustaría agradecerles a todos ellos y a nuestros múltiples socios por su ardua labor y dedicación hacia nuestros clientes”.

Guía para el año fiscal 2022

La Compañía aumenta la guía para el año fiscal 2022 y ahora prevé lo siguiente:

  • Aumento de ventas de aproximadamente el 3.0 por ciento
  • Margen de operaciones de aproximadamente un 15.4 por ciento
  • Intereses pagados netos de $1,600 millones aproximadamente
  • Tasa impositiva de aproximadamente un 24.6 por ciento
  • El crecimiento de ganacias por acción diluida estará en los números medios de un solo dígito

The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este comunicado de prensa y asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y su repetición en ir.homedepot.com/events-and-presentations.

Al final del primer trimestre, la Compañía operaba un total de 2,316 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE. UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La compañía emplea alrededor de 500,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.

Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen “declaraciones a futuro” según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, con el impacto de la pandemia COVID-19 y la recuperación relacionada sobre nuestros negocios, los resultados de las operaciones, flujos de efectivo y situación financiera (lo cual, entre otros, podría afectar muchos de los factores indicados a continuación); la demanda de nuestros productos y servicios; el aumento de las ventas netas; las ventas comparables; los efectos de la competencia; nuestra marca y reputación; la implementación de iniciativas en tiendas, ventas minoristas interconectadas, cadena de suministros e iniciativas tecnológicas, inventario y existencias; el estado de la economía, el estado de los mercados de la vivienda y las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor, el impacto de los aranceles, temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, la demanda de ofertas crediticias, la administración de las relaciones con nuestros asociados, asociados potenciales abastecedores y proveedores de servicios, el costo y disponibilidad de empleados, los costos de combustible y otras fuentes de energías, controversias internacionales del comercio, desastres naturales, el cambio climático, problemas de sanidad pública (incluidas las pandemias, los cierres relacionados y otras órdenes gubernamentales, y restricciones similares, así como reaperturas subsiguientes), eventos de ciberseguridad, conflictos militares o actos de guerra y otras interrupciones de negocios que podrían afectar la operación de nuestras tiendas, centros de distribución y otras instalaciones, nuestra capacidad para operar o acceder sistemas de comunicaciones, financieros o bancarios, o la oferta, entrega o demanda de los productos o servicios de la Compañía; nuestra capacidad de cumplir las metas de gobierno corporativo, sociales y ambientales (ESG); la continuación o suspensión de las recompras de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los objetivos de dividendos, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, los gastos de la compensación basada en acciones, la inflación y deflación del precio de productos básicos o de otros precios; nuestra capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto y el resultado esperado de investigaciones, indagaciones y litigios, incluido el cumplimiento con los acuerdos de transacción relacionados, el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, el impacto de los cambios regulatorios, incluidos los cambios realizados en las leyes y regulaciones tributarias, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2022 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y el impacto de compañías adquiridas en nuestra organización y la capacidad de reconocer los beneficios previstos de dichas adquisiciones.

Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros. Usted no debe confiarse de nuestras declaraciones a futuro. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control, dependientes de acciones de terceros y que desconocemos en la actualidad, así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestra experiencia histórica y nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen pero no se limitan a los descritos en la Parte I, Punto 1A, “Factores de riesgo”, y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 30 de enero de 2022 y también podrían describirse, de vez en cuando, en los futuros informes que radiquemos ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC). También puede haber otros factores que no podemos prever o que no se describen en este documento, en general porque actualmente no los consideramos significativos. Como consecuencia de esos factores los resultados podrían diferir significativamente de nuestras expectativas.

Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission] y en nuestras otras declaraciones públicas.

THE HOME DEPOT, INC

ESTADOS DE GANANCIAS CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS

(SIN AUDITAR)

Tres Meses Terminados

en millones, excepto en los datos por acción

1 de mayo
2022

2 de mayo
2021

% Cambio

Ventas Netas

$         38,908

$         37,500

3.8 %

Costo de las Ventas

25,763

24,758

4.1

    Utilidad bruta

13,145

12,742

3.2

Gastos Operacionales:

    Ventas, generales y administrativas

6,610

6,374

3.7

    Depreciación y amortización

606

587

3.2

      Total de gastos operacionales

7,216

6,961

3.7

Ingreso Operacional

5,929

5,781

2.6

Intereses y otros (ingresos) gastos :

    Ingresos por interes y otros, neto

(3)

(6)

(50.0)

    Gastos por Intereses

372

339

9.7

      Intereses y otros, netos

369

333

10.8

Ganancias antes de Provisión para Impuestos a los Ingresos

5,560

5,448

2.1

Provisión para Impuestos a los Ingresos

1,329

1,303

2.0

Ganancias Netas

$           4,231

$           4,145

2.1 %

Promedio Básico Ponderado de Acciones Ordinarias

1,030

1,071

(3.8) %

Ganancias Básicas por Acción

$             4.11

$             3.87

6.2

Promedio Diluido Ponderado de Acciones

1,034

1,075

(3.8) %

Ganancias Diluidas por Acción

$             4.09

$             3.86

6.0

Tres Meses Terminados

Data de Ventas Seleccionadas(1)

1 de mayo
2022

2 de mayo
2021

% Cambio

Transacciones de Clientes (en millones)

410.7

447.2

(8.2) %

Promedio de Transacción de Ventas

$           91.72

$           82.37

11.4

Ventas por Pie Cuadrado

$         621.99

$         605.60

2.7

 —————

(1) La Data de Ventas Seleccionadas no incluye resultados de HD Supply.

 

THE HOME DEPOT, INC

HOJAS DE BALANCES CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS

(SIN AUDITAR)

en millones

1 de mayo
2022

2 de mayo
2021

30 de enero,
2022

Activos

Activos Circulantes:

    Efectivo y equivalentes en efectivo

$           2,844

$           6,648

$           2,343

    Cuentas por cobrar, neto

3,936

3,624

3,426

    Inventarios de mercancía

25,297

19,178

22,068

    Otros activos circulantes

1,790

1,222

1,218

      Total de activos circulantes

33,867

30,672

29,055

Propiedad y equipo neto

25,166

24,673

25,199

Arrendamientos operacionales con activos con derecho a uso

5,980

5,864

5,968

Plusvalía

7,450

7,137

7,449

Otros activos

4,104

4,221

4,205

        Total de activos

$         76,567

$         72,567

$         71,876

Pasivo y patrimonio de los accionistas

Pasivos Circulantes:

    Deuda a corto plazo

$                —

$                —

$           1,035

    Cuentas por pagar

15,367

14,494

13,462

    Salarios acumulados y gastos relacionados

2,008

2,167

2,426

    Plazos actuales de deuda a largo plazo

2,463

1,164

2,447

    Arrendamientos operacionales actuales pasivos

859

803

830

    Otros pasivos circulantes

9,690

9,130

8,493

      Total de pasivos circulantes

30,387

27,758

28,693

Deuda a largo plazo, excluyendo pagos a plazo actuales

39,158

34,697

36,604

Arrendamientos operacionales a largo plazo pasivos

5,335

5,279

5,353

Otros pasivos a largo plazo

3,396

3,085

2,922

        Total de pasivos

78,276

70,819

73,572

Total de patrimonio (déficit) de los accionistas

(1,709)

1,748

(1,696)

        Total de pasivos y patrimonio de los accionistas

$         76,567

$         72,567

$         71,876

 

THE HOME DEPOT, INC

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDESADO Y CONSOLIDADO

(SIN AUDITAR)

Tres Meses Terminados

en millones

1 de mayo
2022

2 de mayo
2021

Flujos de efectivo de actividades operacionales:

Ganancias Netas

$           4,231

$           4,145

Reconciliación de ganancias netas a efectivo neto proporcionado por actividades operacionales:

    Depreciación y amortización

727

703

    Gastos de compensación basados en acciones

115

146

    Cambios en capital circulante

(1,360)

1,301

    Cambios en impuestos a los ingresos diferidos

(44)

(87)

    Otras actividades operacionales

120

102

      Efectivo neto provisto para actividades operacionales

3,789

6,310

Flujos de efectivo de actividades de inversión:

Gastos de capital

(704)

(524)

Otras actividades de inversión

3

(4)

    Efectivo neto utilizado en actividades de inversión

(701)

(528)

Flujos de efectivo de actividades financieras:

Reembolso de deuda a corto plazo, neto

(1,035)

Ganacias de deuda a largo plazo, neto de descuentos

3,957

Reembolso de deuda a largo plazo

(1,054)

(1,390)

Recompras de acciones ordinarias

(2,308)

(3,788)

Ganancias por ventas de acciones ordinarias

5

13

Dividendos en efectivo

(1,962)

(1,775)

Otras actividades financieras

(182)

(130)

    Efectivo neto usado en actividades financieras

(2,579)

(7,070)

Cambio en efectivo y equivalentes de efectivo

509

(1,288)

Efecto de la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo

(8)

41

Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del período

2,343

7,895

    Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período

$           2,844

$           6,648

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FUENTE The Home Depot

Honda logra una final de 1-2 en una alocada carrera en el GP de Indy

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Colton Herta prevailed in constantly changing conditions at the Indianapolis Motor Speedway, winning the GMR Grand Prix NTT INDYCAR SERIES race. (PRNewsfoto/Honda Racing/HPD)
  • Colton Herta se impone en condiciones climáticas inestables y gana el Gran Premio GMR de Indianápolis
  • Simon Pagenaud completa el resultado 1-2 para Honda 
  • Marcus Ericsson se asegura el cuarto lugar tras una arremetida en el último tramo de la carrera en medio de fuertes lluvias 

SPEEDWAY, Indiana, 16 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las cambiantes condiciones meteorológicas, de húmedas a secas, nuevamente húmedas y, finalmente, extremadamente húmedas, fueron hoy el escenario de un Gran Premio GMR extremadamente difícil en el circuito de carretera del Indianapolis Motor Speedway. Pero al final de dos horas de intensa competencia, Colton Herta obtuvo su primera victoria de 2022 y llevó a Simon Pagenaud, su compañero de Honda, a la línea de meta con una final de 1-2 para el fabricante.

Colton Herta prevailed in constantly changing conditions at the Indianapolis Motor Speedway, winning the GMR Grand Prix NTT INDYCAR SERIES race.

Herta y su equipo Andretti Autosport fueron de los primeros en cambiar de neumáticos para lluvia (rain) a neumáticos lisos (slick) ya que la pista se secó al principio de la carrera, y fueron igualmente rápidos para volver a los neumáticos para pista húmeda cuando las condiciones climáticas lo justificaron.  Un día libre de errores por parte del piloto y el equipo le permitió a Herta obtener la séptima victoria de su carrera en el INDYCAR y la primera de la temporada 2022.

Detrás de Herta, Simon Pagenaud de Meyer Shank Racing completó un resultado de 1-2 para Honda con una arremetida desde el puesto 20 en la cuadrícula inicial hasta el segundo lugar en la línea de meta.  Igualmente impresionante fue la actuación de Marcus Ericsson, que se recuperó del contacto a principios de la carrera y de una larga parada técnica por reparaciones para arremeter en el tramo final de la carrera cuando las condiciones climáticas estaban en su peor momento y terminar cuarto.

Resultados de Honda en el Gran Premio GMR de Indianápolis 

  • 1.º Colton Herta                       Andretti Autosport Honda
  • 2.º Simon Pageaud                 Meyer Shank Racing Honda
  • 4.º Marcus Ericsson                Chip Ganassi Racing Honda
  • 8.º Takuma Sato                      Dale Coyne Racing con RWR Honda
  • 9.ºChristian Lundegaard-N     Rahal Letterman Lanigan Honda
  • 10.º Scott Dixon                       Chip Ganassi Racing Honda
  • 11.º Alexander Rossi                Andretti Autosport Honda
  • 12.º   David Malukas-N            Dale Coyne Racing con HMD Honda
  • 13.º Jack Harvey                      Rahal Letterman Lanigan Honda
  • 14.º Helio Castroneves            Meyer Shank Racing Honda
  • 16.º Graham Rahal                  Rahal Letterman Lanigan Honda
  • 19.º Romain Grosjean              Andretti Autosport Honda
  • 20.º Alex Palou                         Chip Ganassi Racing Honda
  • 21.ºDevlin DeFrancesco-N      Andretti Autosport Honda
  • 22.º Jimmie Johnson                Chip Ganassi Racing Honda

N – Novato

Citas
Colton Herta (#26 Andretti Autosport Honda) Terminó 1.º: “¡Es genial! Creo que fue la carrera más difícil que he corrido.[El prematuro cambio a neumáticos de pista seca (slick)] no cabe duda de que nos ayudó mucho, obtuvimos muchas posiciones gracias a eso.  Y las otras decisiones [de estrategia] también ocurrieron en el momento adecuado.  Húmedo a seco; nuevamente húmedo, increíble.  Y gracias a todos los aficionados por quedarse a pesar del mal tiempo.  Los quiero, chicos”.

Simon Pagenaud (#60 Meyer Shanki Racing Honda) Terminó 2.º: “La visibilidad fue un verdadero problema al final, fue realmente difícil conducir en el tramo final. Fue muy desafortunado, ya que el auto era realmente bueno, pero la visbilidad era muy mala. Estaba mirando las luces [de señalización] del costado [de la pista] para encontrar mis puntos de frenado al final.  Fue muy difícil incluso terminar la carrera. Felicitaciones a Colton [Herta] [ganador], y fue un trabajo increíble de todo el equipo Meyer Shank Racing.  Tomamos las decisiones correctas sobre los neumáticos, aunque fue muy difícil decidir.  Pero, en general, fue un gran día para nosotros, un trabajo realmente bueno”.

Marcus Ericsson (#8 Chip Ganassi Racing Honda) Terminó 4.º: “Fue uno de esos días. Una carrera loca.  Sin embargo, mi auto estuvo muy bien sobre la pista mojada.  Al principio, logramos grandes avances, luego dimos vueltas y tuvimos que sustituir el alerón trasero, y aún así tuvimos daños en la parte trasera del auto durante el resto de la carrera. Los chicos del equipo tomaron decisiones estratégicas realmente buenas y, cuando la lluvia volvió al final, mi auto estuvo genial sobre la pista húmeda.  Esto nos dio otra oportunidad e hice algunos buenos movimientos. Así que el cuarto lugar es un muy buen resultado”.

Wayne Gross (gerente de soporte en la pista de Honda Performance Development) acerca del Gran Premio GMR de hoy: “Fue un gran resultado para nosotros.  Hemos tenido la oportunidad de ganar algunas de estas carreras de principios de temporada, pero las cosas no han ido bien.  Hoy, cuando las condiciones eran las más difíciles, Colton Herta y Andretti Autosport tomaron las decisiones correctas y lograron la victoria más impresionante.  Simon Pagenaud y el equipo Meyer Shank demostraron una vez más su destreza en el Indianapolis Motor Speedway para completar un sobresaliente resultado de 1-2 para Honda; y la arremetida de Marcus Ericsson al final, cuando las condiciones eran las menos favorables, fue inspiradora.  Gracias a todos en HPD por mantener un perfil bajo y enfocarse en el trabajo que tenemos a mano este fin de semana, y ahora pasemos a las ‘500’”.

Datos rápidos 

  • El “Mes de Mayo” comienza este fin de semana en el Indianapolis Motor Speedway con el Gran Premio GMR.  Llevado a cabo en el circuito interno del IMS, la carrera de 85 vueltas del sábado dará inicio a tres semanas de actividades en la pista que conducirán a la 106.ª edición de las 500 Millas de Indianápolis el 29 de mayo.
  • Antes de la victoria de hoy de Colton Herta, la victoria más reciente de Honda en el Gran Premio GMR llegó en 2020, cuando Scott Dixon y Graham Rahal obtuvieron una final de 1-2 para Honda. Posteriormente, los pilotos de Honda ganaron las 500 Millas de Indianápolis tanto en 2020 (Takuma Sato, su segunda victoria en las 500 Millas) como en 2021 (Helio Castroneves, para su cuarta victoria récord compartida en el Brickyard).
  • Las 14 victorias de las 500 Millas de Indianápolis por parte de Honda en el famoso Indianapolis Motor Speedway lo colocan en posición de liderazgo respecto de todos los demás fabricantes principales de automóviles.

Las próximas
actividades en el Indianapolis Motor Speedway continúan esta semana, pero se trasladan al histórico óvalo de 2,5 millas con cuatro días de práctica, a partir del martes, seguidos de la clasificación el próximo fin de semana para la 106ª edición de las 500 Millas de Indianápolis el 29 de mayo.

Puede encontrar contenido de las redes sociales de Honda Racing y enlaces de video del Gran Premio GMR en Instagram (www.instagram.com/hondaracing_hpd), Twitter (twitter.com/HondaRacing_HPD) y Facebook (www.facebook.com/HondaRacingHPD).  Encuentre contenidos adicionales y videos en formato largo en el canal de Honda Racing/HPD en YouTube (https://www.youtube.com/HondaRacingHPDTV).

Honda Racing HPD Logo.

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1818678/levitt_RC1_0522_21041.jpg

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1818689/HONDA_PERFORMANCE_DEVELOPMENT__INC__HONDA_RACING_LOGO.jpg 

FUENTE Honda Racing/HPD

Acura vuelve a dominar con un final 1-2 en Mid-Ohio

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Acura scored a 1-2 finish Sunday in the IMSA WeatherTech SportsCar Championship race at Mid-Ohio, with Ricky Taylor and Filipe Albuquerque (right) winning for Acura and Wayne Taylor Racing; while Oliver Jarvis and Tom Blomqvist (left) brought their Acura ARX-05 home second.
  • Wayne Taylor Racing y Meyer Shank Racing se combinan para lograr su segunda victoria consecutiva en 1-2 en la IMSA 2022, y amplían la racha ganadora de Acura en el Circuito de automóviles deportivos de Mid-Ohio 
  • Acura se toma la delantera en los campeonatos de fabricantes, pilotos y equipos de la IMSA a mitad de temporada 
  • Acura y Honda completan un fin de semana lleno de victorias en automóviles deportivos e Indy 

LEXINGTON, Ohio, 16 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ricky Taylor y Filipe Albuquerque continuaron los triunfos de Acura en el Circuito de automóviles deportivos de Mid-Ohio y ampliaron la racha ganadora del prototipo Acura ARX-05 a cinco años consecutivos en la carrera del Campeonato IMSA WeatherTech SportsCar de hoy.

Acura scored a 1-2 finish Sunday in the IMSA WeatherTech SportsCar Championship race at Mid-Ohio, with Ricky Taylor and Filipe Albuquerque (right) winning for Acura and Wayne Taylor Racing; while Oliver Jarvis and Tom Blomqvist (left) brought their Acura ARX-05 home second.

Saliendo segundo, Albuquerque se puso a la cabecera al inicio y luchó contra los pilotos de Acura Oliver Jarvis y Tom Blomqvist en su ARX-05 de Meyer Shank Racing, y contra la entrada de Sebastien Bourdais y Renger van der Zande en el Chip Ganassi Racing #01 durante la primera mitad de la carrera de resistencia.  Una bandera de precaución a la mitad de la carrera vio a Taylor y van der Zande ir lado a lado, tras lo cual van der Zande finalmente hizo un trompo y Blomqvist rápidamente aprovechó la oportunidad para llevar al dúo de Acura a un final de 1-2 en la meta.

La victoria de hoy es la quinta consecutiva para Acura en Mid-Ohio, ya que el fabricante está invicto aquí desde que regresó a la competencia de prototipos en 2018.  También completó un fin de semana de triunfos para Honda Performance Development, la división de competencia de American Honda en Norteamérica.  El sábado, los pilotos de Honda Colton Herta y Simon Pagenaud terminaron 1-2 en la carrera de la SERIE NTT INDYCAR en el circuito de carretera en el Indianapolis Motor Speedway. 

Después de cinco de las 10 carreras, Acura tomó la delantera del Campeonato de Fabricantes DPi, con Taylor y Albuquerque de Wayne Taylor Racing avanzando a cabecera de los campeonatos de equipos y pilotos, respectivamente.

Acura NSX GT3 Evo22 

En la categoría GTD basada en la producción, el Acura NSX GT3 Evo22 #51 de Rick Ware Racing pilotado por Aidan Read y Ryan Eversley, abandonó la secuencia en su estrategia de pits a mitad de carrera y lideró una parte significativa de la segunda mitad de la competencia de dos horas y 40 minutos.  Pero una infracción en el carril de los pits durante su última parada programada resultó en una penalización drive-through y un final no representativo en el puesto 10.

Resultados de Acura en el Grand Prix de Mid-Ohio de la IMSA 

  • 1.o general: #10 Ricky Taylor y Filipe Albuquerque, Acura ARX-05 DPi de Wayne Taylor Racing
  • 2.o general: #60 Tom Blomqvist y Oliver Jarvis, Acura ARX-05 DPi de Meyer Shank Racing
  • 10.o GTD: #51 Aidan Read y Ryan Eversely, Acura NSX GT3 Evo22 de Rick Ware Racing

Campeonato de Fabricantes DPi (no oficial, después de 5 de 10 rondas) 

1. Acura          1,856
2. Cadillac      1,829

Campeonato de Pilotos DPi (no oficial, después de 5 de 10 rondas) 

1. Filipe Albuquerque, Ricky Taylor; Wayne Taylor Racing                       1707
2. Tom Blomqvist, Oliver Jarvis; Meyer Shank Racing                             1675
3. Earl Bamber, Alex Lynn; Chip Ganassi Racing                                     1603
4. Tristan Vautier, Richard Westbrook; JDC Miller Motorsports                1583
5. Pipo Derani, Tristan Nunez; Action Express Racing                             1575
6. Sebastien Bourdais, Renger van der Zande, Chip Ganassi Racing     1499

Declaraciones 

Ricky Taylor (#10 ARX-05 de Wayne Taylor Racing), ganador de la carrera, segunda victoria consecutiva para Wayne Taylor Racing en 2022; tercera victoria para Acura: “No tengo suficientes palabras sobre mi compañero de equipo.  Al principio [de la carrera], la presión de los neumáticos se volvió loca [alta] y no sé cómo condujo el automóvil.  Porque recibí una mejora [neumáticos nuevos y ajuste de presión] y aún así tuve dificultades.  Pero en una pista en la que necesitábamos hacer todo bien, el equipo se desempeñó a la perfección.  Simplemente lo lograron.  Los grandes equipos encuentran una forma de ganar.  Puede que no hayamos sido los más rápidos en la clasificación, pero esto demuestra lo fuerte que es nuestro equipo, que encontramos la forma de ganar, sin importar cuál sea”.

Filipe Albuquerque (#10 Acura ARX-05 de Wayne Taylor Racing), ganador de la carrera: “Qué carrera más asombrosa.  Estoy muy feliz con este grupo de personas [en Wayne Taylor Racing y HPD], todos hicieron un trabajo increíble.  Tuvimos un gran comienzo, pero entonces el auto se complicó mucho por esos neumáticos viejos y me preocupé mucho.  Pero el auto regresó un poco a nosotros (después de la primera parada de pits) y Ricky logró dominarlo, fue asombroso.  Fue un trabajo perfecto por parte de todos en el equipo de Konica Minolta Acura”.

Tom Blomqvist (#60 Acura ARX-05 de Meyer Shank Racing), quien terminó segundo: “Cerca de nuevo, pero no lo suficiente. Fue una carrera loca, en realidad. Estábamos corriendo bien, el auto parecía rápido. Pero nos quedamos atrapados en nuestra primera parada. Básicamente, nos quedamos paralizados. Parecía que teníamos la ventaja al salir del carril de los pits, pero nos equivocamos. Eso nos hizo retroceder a la tercera posición. Tuvimos un buen ritmo. En la reanudación [tras un periodo de precaución], tuve algunos problemas con el montaje de los neumáticos, pero aún así logré mantener la posición porque el auto era rápido. Luego me quedé atrapado en el tráfico y dos Cadillacs consiguieron pasar. El equipo aplicó una gran estrategia para traerme rápido [a la última parada de pits programada]. Hice algunas buenas vueltas de salida y logré despejarlas de nuevo. ¡Salvaron nuestra carrera! Puede que dos pequeños errores nos costaran la victoria. Lo positivo es que tenemos un auto muy rápido para las últimas carreras. Solo tenemos que corregir nuestros errores y las victorias comenzarán a llegar”.

Daniel Bella (supervisor de Operaciones de Pista de Honda Performance Development) sobre el final 1-2 de Acura el día de hoy, y la quinta victoria consecutiva, en Mid-Ohio: “Este fue un día fantástico y un excelente fin de semana en general para Acura, HPD y nuestros equipos aquí en Mid-Ohio, especialmente al venir de un final 1-2 en el WeatherTech Raceway Laguna Seca (a principios de este mes) y de un final 1-2 para Honda ayer en Indianápolis. La categoría DPi ejecutó una gran carrera hoy, con una larga batalla lado a lado con el auto #01. Para los registros, se trata de victorias consecutivas para Wayne Taylor Racing aquí en Mid-Ohio, y el ARX-05 está invicto aquí en la competencia DPi.  Por su parte, Meyer Shank Racing dio la vuelta más rápida [Tom Blomqvist] y corrió fuerte todo el día para terminar segundo. Una excelente forma de acabar el día, y un fin de semana ganador para HPD”.

Datos rápidos 

  • El final de 1-2 de Acura el día de hoy es la quinta victoria consecutiva para Acura en Mid-Ohio, y la tercera consecutiva aquí para Ricky Taylor.
  • Completa un fin de semana de resultados 1-2 para Honda Performance Development, con el final 1-2 de Colton Herta y Simon Pagenaud para Honda ayer en el GMR Grand Prix en el circuito de carretera del Indianapolis Motor Speedway.  La última racha ganadora similar para HPD fue en septiembre de 2021, cuando Alex Palou ganó la carrera de la SERIE NTT INDYCAR del Grand Prix de Portland para Honda, mientras que Taylor/Albuquerque se combinaron para ganar en Laguna Seca para Acura y HPD.
  • Acura está invicto en Mid-Ohio desde que regresó a la competencia de prototipos en 2018. El año pasado, Ricky Taylor y Filipe Albuquerque lograron una emocionante victoria en su Acura ARX-05 de Wayne Taylor Racing, combinando el consumo de combustible con la velocidad para superar la competencia por solo 1.7 segundos en la meta.
  • Helio Castroneves y Ricky Taylor ganaron para Acura Team Penske en 2018 y 2020; sus compañeros de equipo Dane Cameron y Juan Pablo Montoya ganaron para Acura en 2019. 

Lo que sigue 

Detroit, La Ciudad del Motor, es la próxima parada en el Campeonato WeatherTech SportsCar 2022, para el Grand Prix de Detroit.  La carrera, una de las dos “carreras de velocidad” de 100 minutos en el calendario de la IMSA, se llevará a cabo el sábado, 12 de junio, en el estrecho y accidentado circuito urbano temporal de Belle Isle Park, con cobertura de televisión en vivo por USA Network y transmisiones en NBC Peacock.

Los contenidos de redes sociales y los enlaces de video de Acura Motorsports de Mid-Ohio se pueden encontrar en Instagram (www.instagram.com/hondaracing_hpd), Twitter (twitter.com/HondaRacing_HPD) y Facebook (www.facebook.com/HondaRacingHPD).  Encuentre contenidos adicionales y videos en formato largo en el canal de Honda Racing/HPD en YouTube (https://www.youtube.com/HondaRacingHPDTV).

Acura Logo.

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1818683/Acura_1_2_finish.jpg  
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FUENTE Acura Motorsports

Giant Food anuncia su regreso a Washington, D.C. para la 30.ª Giant National Capital Barbecue Battle anual

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Giant BBQ Battle Logo

El evento contará con deliciosas muestras de comida y bebida, varias competencias de cocina, música en vivo y mucho más en el corazón de la capital del país 

USO-Metro fue nombrado beneficiario oficial de la Barbecue Battle

LANDOVER, Maryland, 16 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ Por séptimo año consecutivo, Giant Food, la principal cadena de supermercados regional del área metropolitana de Washington, D.C., será el patrocinador principal de la 30.a Giant National Capital Barbecue Battle anual. Después de que se realizara de manera virtual los dos últimos años, el evento vuelve a ser presencial en Washington, D.C. este sábado 25 y domingo 26 de junio, y beneficiará a USO of Metropolitan Washington-Baltimore.

Giant BBQ Battle Logo

El evento de dos días que se lleva a cabo sobre las icónicas avenidas Pensilvania y Constitution, entre las calles 3.a y 7.a, contará con una deliciosa barbacoa y muestras de comida a la parrilla todo el fin de semana, 30 bandas que se presentarán en tres escenarios, chefs famosos, autores de libros de cocina y apariciones de deportistas profesionales locales, muestras de cerveza artesanal y vino, concursos de cocina y mucho más.

“Estamos encantados de volver de forma presencial este año para celebrar la 30.a Giant National Capital Barbecue Battle anual”, expresó Ira Kress, presidente de Giant Food. “Esperamos que este sea el mejor hasta ahora y celebrar la comida, la diversión y el inicio del verano con nuestras comunidades locales, todo mientras recaudamos dinero y generamos conciencia para apoyar a USO-Metro”.

El pabellón de degustación “Taste of Giant” y la carpa Giant Local Flavors contarán con una amplia variedad de muestras de barbacoa gratuitas y, para un maridaje perfecto, se ofrecerán de vino y cerveza artesanal para degustar en la carpa Giant Corks to Caps o para comprar en Budweiser Beverage Gardens. Los asistentes también pueden inspirarse aprendiendo de los mejores chefs de barbacoa y asadores famosos de la televisión, como Myron Mixon y Tuffy Stone, y mirando varios concursos de cocina como el Military Chef Cook-Off con miembros de USO-Metro. La zona Giant Kidz ofrecerá diversión para toda la familia, con paseos gratis, juegos, degustaciones y más.

El equipo de expertos nutricionistas de la tienda de Giant también se asociará con Dole y compartirá consejos alimentarios saludables y muestras de productos Dole en la carpa Giant Healthy Living. Los farmacéuticos de Giant ofrecerán exámenes médicos gratuitos y distribuirán productos de salud y bienestar en la carpa Giant Health & Wellness.

Entre los artistas musicales que se presentarán en los tres escenarios durante el fin de semana se encuentran American Authors, Trevor Daniel, Nighthawks, Vertical Horizon, The Chuck Brown Band, Sam Grow y muchos más.

A través de su patrocinio del evento desde 2016, Giant Food ha recaudado millones de dólares para sus beneficiarios, incluidos más de $1.25 millones para USO-Metro solo el año pasado. Los clientes de Giant tienen la oportunidad de apoyar a US-Metro desde el viernes 29 de abril hasta el 2 de junio en todas las tiendas al momento de pagar sus compras; para hacerlo pueden redondear el cambio en su factura a la cantidad de dólares más cercana. También pueden comprar libretas de cupones por $5 en su tienda local, las cuales están valoradas en más de $70. Todos los ingresos irán directamente a USO-Metro.

“Un grupo al que nunca le podemos dar la espalda es nuestro ejército. Sus vidas consisten en el cambio, la lucha y el sacrificio por nuestro país”, señaló Lisa Marie Riggins, Esq., directora ejecutiva de USO National Capital District. “Al apoyar plenamente su campaña anual Round Up en la tienda y la Barbecue Battle, Giant ha establecido el estándar de oro para las acciones, no las palabras. Gracias al compromiso inquebrantable de Giant con nuestros hombres y mujeres que prestan su servicio, USO ha podido mantener el apoyo de sus tropas sin interrupciones. Esta alianza ha sido fundamental para nuestro éxito”.

Las entradas para Giant National Capital Barbecue Battle están disponibles en línea en www.BBQDC.com o en las puertas del sitio del evento. Los clientes de Giant también pueden visitar su tienda local y comprar una libreta de cupones USO-Metro, la cual incluye un cupón para comprar una entrada y recibir otra gratis. La entrada es gratuita para niños menores de 12 años que vayan acompañados de un adulto. Para obtener más información sobre las actividades, consultar el programa de eventos o comprar una entrada, visite www.BBQDC.com.

Acerca de Giant Food
Desde que abrió su primera sede hace más de 85 años en Washington, D.C. en 1936, Giant ha formado parte integral de las comunidades y clientes a los que presta servicios. Giant está comprometido con ser un mejor vecino y ha establecido cuatro pilares principales de donación que abordan la inseguridad alimentaria local, el apoyo a los militares, la investigación oncológica pediátrica y la igualdad social. Giant tiene su sede en Landover, Maryland, y opera 164 supermercados en Virginia, Maryland, Delaware y el Distrito de Columbia con aproximadamente 20,000 asociados. Entre las 164 tiendas se incluyen 152 farmacias de servicio completo, 83 sedes de PNC Bank de servicio completo y 26 establecimientos Starbucks. Giant se adapta a todas las formas en que los ocupados clientes de hoy quieren comprar, ya sea en la tienda física como en línea. Con 159 puntos de recogida de Giant y entregas disponibles en todos sus mercados, los clientes tienen opciones aún más cómodas al alcance de la mano para obtener los mejores productos y precios, en cualquier moento y de la manera que elijan. Para obtener más información sobre Giant, visite: www.giantfood.com.

Acerca de Giant National Capital Barbecue Battle
Celebrando ahora su 30.o año, Giant National Capital Barbecue Battle se ha convertido en uno de los festivales gastronómicos y musicales más grandes y únicos del país. Para celebrar el arte de la cocina y el placer de comer, la Barbecue Battle ofrece a los residentes del área metropolitana de Washington y de toda la costa este la oportunidad de disfrutar del pasatiempo favorito de los Estados Unidos justo aquí, en la capital del país. Para obtener más información sobre la Barbecue Battle, visite www.BBQDC.com.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1805413/Giant_BBQ_Battle_Logo.jpg

FUENTE Giant Food

Jackie Wong, directora ejecutiva de First 5 California, aplaude al gobernador Newsom por la Revisión presupuestaria de mayo

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First 5 California

SACRAMENTO, California, 16 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El día de hoy, el gobernador Gavin Newsom presentó la propuesta de Revisión de mayo 2022-23, que sigue reflejando la visión del estado de defender el derecho de las mujeres a elegir, ampliar el acceso a la atención médica para todos los californianos y proteger a los más vulnerables.

First 5 California

“Felicitamos las acciones del gobernador Newsom orientadas a apoyar el marco integral para hijos y familias mediante la inversión en la salud mental de los niños, el apoyo para proveedores de cuidado infantil y subvenciones de infraestructura, y la concesión de ayuda financiera inmediata a las familias más afectadas por el aumento de la inflación y las presiones en los costos”, comentó Jackie Wong, directora ejecutiva de First 5 California.

La Revisión de mayo no aborda los desafíos que les impiden a quienes devengan bajos salarios utilizar los programas de licencia familiar remunerada y seguro estatal de invalidez (SDI) del estado. “Las actuales tasas de sustitución salarial y otros desafíos administrativos no les permiten a nuestros padres y cuidadores con menores remuneraciones acceder a este beneficio para crear vínculos con sus recién nacidos y bebés”, explicó la Sra.  Wong. “California puede ser líder al lograr que nuestro programa de licencia familiar remunerada sea el más equitativo del país, abordando así las carencias en estos programas”. 

La Revisión de mayo estima que los ingresos del Fondo General serán de alrededor de $55,000 millones más con respecto a la Propuesta presupuestaria de enero, lo que brinda a esta administración la oportunidad de establecer un paquete de asistencia de base amplia de $18,100 millones en alivios fiscales a los californianos para hacer frente a las presiones de costos relacionados con la inflación.

La propuesta de Revisión presupuestaria de mayo describe las siguientes nuevas inversiones:

  • $290 millones para apoyar los programas de base comunitaria de difusión sobre salud mental y prevención de suicidios juveniles.
  • $157 millones para eximir de tarifas de atención infantil y preescolar a unas 400,000 familias de bajos ingresos desde el 1 de julio de 2022 hasta el 30 de junio de 2023.
  • $200.5 millones para proyectos menores de renovación y reparación de guarderías en regiones y zonas de bajos ingresos con un acceso mínimo a los servicios.
  • $114 millones para exigir a los proveedores de cuidado infantil y de atención preescolar el reembolso de las horas autorizadas de atención, desde el 1 de julio de 2022 hasta el 30 de junio de 2023.
  • $57 millones, para un total de $125 millones, para ampliar el acceso a los servicios de salud reproductiva, mejorar la infraestructura clínica y apoyar la fuerza laboral.
  • $20 millones para ayudar en programas de pago alternativos con subvenciones de capacidad.

“También queremos reconocer el liderazgo del senador pro Tem Toni Atkins y de la senadora Nancy Skinner en la elaboración de un paquete de prioridades presupuestarias que funcione para los niños y las familias, la iniciativa de “Poner la riqueza a trabajar” del senador, que haría importantes inversiones en la mejora del cuidado y la educación iniciales”, manifestó la Sra.  Wong.

El plan “Poner la riqueza a trabajar” del senador propone las siguientes inversiones:

  • $1,000 millones en apoyo continuo para aumentar las tasas de reembolso de proveedores hasta el 90.o percentil de la tasa del mercado regional y fondos adicionales destinados a mejorar los beneficios para el personal de atención infantil.
  • $245 millones para continuar subsidiando las tarifas familiares y ampliar la vigencia de las pólizas de protección para el proveedor.
  • $445 millones para la ampliación de guarderías e inversiones en infraestructura, desarrollo profesional y apoyo a la fuerza laboral.
  • Aumentar la elegibilidad de niños de hogares de bajos ingresos y abordar los factores de ajuste de las tasas para apoyar a los proveedores de educación preescolar.

Para más información sobre First 5 California, visite www.ccfc.ca.gov.

ACERCA DE FIRST 5 CALIFORNIA: 

First 5 California se creó en 1998 cuando los votantes aprobaron la Propuesta 10, que impone impuestos a los productos del tabaco para financiar servicios para los niños de 0 a 5 años y sus familias. Los programas y recursos de First 5 California están diseñados para educar y apoyar a los maestros, padres y cuidadores en el papel crítico que desempeñan durante los primeros cinco años de un niño, a fin de ayudar a los niños de California a recibir el mejor comienzo posible en la vida y a prosperar. Para obtener más información, visite www.ccfc.ca.gov.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1812730/Enter_a_title_Logo.jpg 

FUENTE First 5 California

beIN SPORTS en Español y beIN SPORTS XTRA en Español ahora están disponibles en YouTube TV

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beIN SPORTS

La programación deportiva de primer nivel de beIN SPORTS está disponible en los planes Spanish Plan y Spanish Plus de YouTube TV 

MIAMI, 16 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los canales beIN SPORTS en Español y beIN SPORTS XTRA en Español se lanzaron oficialmente en YouTube TV a través de los complementos Spanish Plan y Spanish Plus del servicio de streaming. El lanzamiento de los canales en español promueve la expansión y crecimiento continuos de la distribución tras el exitoso lanzamiento de los canales en inglés de beIN en el servicio de streaming el año pasado, y deja aún más clara la demanda de contenido deportivo de clase mundial en la red. Estos canales emblemáticos en español y financiados por publicidad ofrecerán a los espectadores de YouTube TV la sólida videoteca de beIN de deportes en vivo y programación original. Los canales ofrecen deportes en vivo, noticias, análisis y resúmenes que acercan a los espectadores al juego y estarán disponibles a través del Spanish Plan para suscriptores nuevos por $24.99/mes durante los primeros seis meses, $34.99/mes después, o el complemento Spanish Plus para los clientes actuales del TV Base Plan de YouTube por $9.99/mes durante los primeros seis meses, y $14.99/mes después. Ambos paquetes ofrecen una prueba gratuita de 7 días.

beIN SPORTS

Este lanzamiento ofrece a los suscriptores de YouTube TV acceso a la programación de primer nivel de beIN, como cobertura de fútbol en directo de las grandes ligas y torneos de fútbol como Ligue 1, SüperLig, Copa Libertadores, Copa Sudamericana, Coupe de France, Liga de Campeones de la CAF y la Copa Confederación de la CAF, entre otras, además del Giro d’Italia, el Pro Footvolley Tour y programación original que incluye The Locker Room, Amigas y Rivales, y La Octava.

“beIN SPORTS sigue enfocándose en los fanáticos al promover su distribución en YouTube TV para incluir sus canales en español, lo que permite que todos accedan a la familia de redes de beIN SPORTS con facilidad de costa a costa”, señaló Antonio Briceño, director ejecutivo de beIN SPORTS Norteamérica. “El lanzamiento de beIN SPORTS en Español y beIN SPORTS XTRA en Español en YouTube TV llega en un gran momento, ya que los suscriptores ahora tendrán acceso a la Ligue 1 con Leo Messi en el Paris Saint-Germain y a los torneos Copa Libertadores y Copa Sudamericana 2022, así como al Giro d’Italia”.

YouTube TV es un servicio de streaming por suscripción que permite a los espectadores ver televisión en directo y bajo demanda desde más de 85 canales principales a través de una experiencia sencilla y galardonada. Ofrece deportes locales y en directo, noticias, programas, películas y mucho más, y se puede ver en cualquier pantalla (teléfono, tablet, televisor o computadora). La suscripción viene con espacio de almacenamiento gratuito e ilimitado de DVR en la nube para que los usuarios graben todos sus programas favoritos, recomendaciones de horarios personalizados y un plan familiar.

Para obtener más información, visite www.beINSPORTS.com y www.beINSPORTSXTRA.com. Síganos en Instagram @beINSPORTSUSA, Twitter @beINSPORTSUSA y @ESbeINSPORTS, y en Facebook beIN SPORTS USA para acceder a las últimas noticias y actualizaciones en tiempo real.

Contacto de prensa para beIN SPORTS
Michelle Rodríguez
beIN SPORTS
Correo electrónico: rodriguezm@beIN.com

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/1817332/beIN_SPORTS_Logo.jpg 

FUENTE beIN SPORTS

HMC ANUNCIA LOS GANADORES DE LOS PREMIOS A LA EXCELENCIA ESTRATÉGICA DE 2022

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Casanova//McCann fue el Mejor en el Show por la campaña Mucinex; Zubi y Anomaly ganaron el oro

FAIRFAX, Virginia, 16 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Hispanic Marketing Council (HMC) anunció los ganadores 2022 de la convocatoria para los Premios a la Excelencia Estratégica del HMC, el único galardón de su clase que reconoce el pensamiento estratégico multicultural y la competencia cultural en el campo del marketing. Casanova//McCann fue el Mejor en el Show con un oro a la Mejor Perspectiva Cultural por su campaña Mucinex, y Zubi también ganó un oro en esa categoría por su trabajo con Lincoln Motor Company. Anomaly ganó dos premios de oro, uno por Mejor Impacto Popular por su campaña Don Julio y otro por Mejor Impacto en Innovación por su campaña MELĒ. Otras agencias reconocidas son Alma, Captura Group, INNOCEAN USA, Inspire Agency y Lopez Negrete Communications.

“Estas campañas galardonadas sirven como los mejores casos prácticos para la industria del marketing hispano, ya que muestran lo mejor de la inteligencia de mercado hispano, los conocimientos culturales y la efectividad”, señaló Victor Paredes, presidente del Comité de los Premios a la Excelencia Estratégica del HMC y director ejecutivo de Planificación de Cuentas en Lopez Negrete Communications. “Estamos orgullosos de que los ganadores de este año representen las voces distintivas de nuestra industria. Nos sentimos honrados por ofrecer un foro para los mejores pensadores de nuestra industria, celebrar el trabajo de tantas agencias e inspirar el desarrollo de estrategas en el mercado hispano”.

Dirigidos por la presidenta del jurado Angela Zepeda, directora de marketing de Hyundai Motor America, los jueces, entre los que se incluyen líderes de los clientes y ejecutivos que representan al marketing y a las agencias digitales y de medios de origen hispano, eligieron a los siguientes ganadores:

Mejor Perspectiva Cultural 

Premio 

Cliente 

Campaña/Marca 

Agencia 

Mejor en el Show 

Oro 

Reckitt Benckiser Group 

Mucinex 

Casanova//McCann 

Oro 

The Lincoln Motor Company 

Lincoln 

Zubi 

Plata

Intuit QuickBooks

Intuit QuickBooks

Alma

Bronce

Mattress Firm

Hablemos de tu Descanso

Lopez Negrete
Communications

Mención
de honor

Kia US

Kia Carnival

Inspire Agency

Impacto Popular 

Premio 

Cliente 

Campaña/Marca 

Agencia 

Oro 

Diageo 

Don Julio 

Anomaly 

Plata

Netflix

Welcome to our World

Anomaly

Impacto en Innovación 

Premio 

Cliente 

Campaña/Marca 

Agencia 

Oro 

MEL Ē Skincare

MEL Ē

Anomaly 

Plata

Kellogg’s

Pop-Tarts

Captura Group

Pro bono 

Premio 

Cliente 

Campaña/Marca 

Agencia 

Bronce

Ad Council-FEMA

Preparación para catástrofes

Lopez Negrete
Communications

Conexiones con los medios – Estrategia de contenido

Premio 

Cliente 

Campaña/Marca 

Agencia 

Plata

Hyundai Motor America

Automotriz

INNOCEAN USA

Plata

Ford Motor Company

Bronco Sport

Zubi

Bronce

Ford Motor Company

F-150

Zubi

El equipo ganador de Casanova//McCann y Mucinex/Reckitt Benckiser Group acompañará a Zepeda en una sesión de profundización del Premio a la Excelencia Estratégica el martes 24 de mayo a las 2:00 p. m.,  ET, como parte de la Cumbre Anual Virtual del HMC. Regístrese de forma gratuita hoy mismo en hmcannualsummit.org. El HMC contará con más ganadores de Excelencia Estratégica en una serie de seminarios web que se celebrarán a finales del verano.

Para obtener más información, visite hispanicmarketingcouncil.org y siga al HMC en Facebook, Instagram y Twitter usando @hmchispanic.

Acerca del HMC: Fundado en 1996 como la Asociación de Agencias de Publicidad Hispanas, el Consejo de Marketing Hispano es la organización comercial nacional de todas las firmas de marketing, comunicaciones y medios con experiencia confiable en el mercado hispano.

 

 

FUENTE Hispanic Marketing Council

Ahora Puedes Pedir Domino’s® Pizza … Con Tu Mente

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Domino’s mind ordering app is a new immersive experience which transports users to the center of “Stranger Things” in 1986 and lets them place an Easy Order with their mind.

Domino’s se une a Netflix para lanzar la primera aplicación de su tipo para realizar un pedido con el poder de la mente, antes del estreno de la cuarta temporada de ‘Stranger Things’

ANN ARBOR, Mich., 16 de mayo de 2022  /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿Qué tal que pudieras pedir pizza con tu mente? Ahora puedes, gracias a la nueva aplicación mind ordering de Domino’s. Domino’s Pizza Inc. (NYSE:DPZ), la compañía  de pizzas más grande del mundo, se ha unido a Netflix para presentar lo más novedoso y extraño que ha salido del Laboratorio Nacional de Hawkins.

Domino’s mind ordering app is a new immersive experience which transports users to the center of “Stranger Things” in 1986 and lets them place an Easy Order with their mind.

La aplicación Domino’s mind ordering es una nueva experiencia inmersiva que coloca a los “sujetos de prueba” dentro del Laboratorio Nacional de Hawkins en Hawkins, Indiana, transportándolos al centro de ‘Stranger Things’ en 1986. Los usuarios pueden explorar el laboratorio, descubrir huevos de Pascua, usar sus poderes telequinéticos para obtener el control de ciertos objetos y realizar un pedido Domino’s Easy Order. ¿Cómo? La aplicación de pedido mental de Domino’s utiliza reconocimiento facial y tecnología de seguimiento ocular para permitir que los sujetos de prueba usen sus “poderes” para pedir pizza haciendo ciertas expresiones faciales y movimientos con la cabeza.

“¿El pedido con la mente es real? En Domino’s, lo es totalmente”, dijo Kate Trumbull, vicepresidenta sénior de innovación de marca y productos de Domino’s. “Los clientes de Domino’s y los fans de ‘Stranger Things’ ahora pueden sacar su Eleven interior a través del uso de poderes telequinéticos para pedir pizza con su mente”.

Para realizar un pedido usando la aplicación Domino’s mind ordering, los sujetos de prueba deben tener un Pizza Profile (Perfil de Pizza) con un Easy Order (Pedido Fácil) guardado existente. ¿No tienes un Domino’s Easy Order? ¡No hay problema! Los sujetos de prueba pueden optar por explorar el Laboratorio Nacional de Hawkins por diversión, sin realizar un pedido.

“Estamos fascinados de lanzar esta aplicación de pedido mental (mind ordering), la primera en su tipo, justo a tiempo para el estreno de la nueva temporada de ‘Stranger Things'”, dijo Trumbull. “Ahora los clientes con antojo y los fans de ‘Stranger Things’ en Estados Unidos tendrán una prueba de lo que es ser Eleven, y pueden encontrar algunas sorpresas ocultas en el camino, como al Noid o Demogorgon”.

¿Cómo se creó la aplicación Domino’s mind ordering? Los científicos del Laboratorio Nacional de Hawkins hicieron un descubrimiento alucinante y las cosas no salieron exactamente como estaban planeadas. Mira a los personajes de ‘Stranger Things’, Dustin (Gaten Matarazzo) y Lucas (Caleb McLaughlin), ser testigos de una serie de eventos que llevaron a la creación de la aplicación de pedido mental de Domino’s en dominosmindordering.com.

La nueva aplicación Domino’s mind ordering está disponible para descargar desde la App Store o en Google Play. ¿Tienes antojo de pizza y nostalgia? Domino’s está lanzando una caja de pizza retro de la década de 1980 para pizzas medianas y grandes (no incluye las pizzas Handmade Pan) por tiempo limitado en las tiendas de Estados Unidos, hasta agotar existencias. La cuarta temporada de ‘Stranger Things’ se estrena en Netflix el 27 de mayo (volumen uno) y el 1 de julio (volumen dos).

Acerca de Domino’s Pizza®
Fundada en 1960, Domino’s Pizza es la compañía de pizza más grande del mundo, con un negocio significativo tanto en pizza a domicilio como para llevar. Se encuentra entre las principales marcas públicas de restaurantes del mundo, con una empresa global de más de 19,000 tiendas en más de 90 mercados. Domino’s tuvo ventas minoristas globales de cerca de $17.8 mil millones en 2021, con más de $8.6 mil millones en los Estados Unidos y más de $9.1 mil millones internacionalmente. En el primer trimestre de 2022, Domino’s tuvo ventas minoristas globales de más de $4.0 mil millones, con más de $1.9 mil millones en Estados Unidos y cerca de $2.1 mil millones internacionalmente. Su sistema está conformado por propietarios independientes de franquicia, quienes representaban el 98% de las tiendas de Domino’s hasta fines del primer trimestre de 2022. El énfasis en la innovación tecnológica ayudó a Domino’s a lograr más de la mitad de todas las ventas globales minoristas en 2021 a través de los canales digitales. En Estados Unidos, Domino’s generó más del 75% de las ventas en 2021 a través de los canales digitales y ha desarrollado varias plataformas innovadoras para pedidos, incluyendo las de Google Home, Facebook Messenger, Apple Watch, Amazon Echo, Twitter y más. En 2019, Domino’s anunció una asociación con Nuro para avanzar su exploración y prueba de entrega autónoma de pizza. A mediados de 2020, Domino’s lanzó una nueva manera de pedir órdenes para llevar sin contacto en todo el país a través de Domino’s Carside Delivery®, la cual pueden elegir los clientes al hacer un pedido online prepagado.

Pedidos – dominos.com 
Información sobre la Compañía – biz.dominos.com 
Recursos para Medios – media.dominos.com

Acerca de Netflix 
Netflix es el servicio de transmisión de entretenimiento líder en el mundo con 222 millones de suscripciones pagadas en más de 190 países que disfrutan de series de televisión, documentales, largometrajes y juegos móviles en una amplia variedad de géneros e idiomas. Los suscriptores pueden ver todo lo que quieran, en cualquier momento y en cualquier lugar, en cualquier pantalla conectada a Internet. Los suscriptores pueden reproducir, pausar y reanudar la reproducción, todo sin comerciales ni compromisos.

“Stranger Things” characters Lucas (played by Caleb McLaughlin) and Dustin (played by Gaten Matarazzo) star in TV spots which introduce Domino’s new mind ordering app.

 

Dominos_Logo

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Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1817114/Stranger_Things_characters_Lucas_and_Dustin.jpg
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FUENTE Domino’s Pizza, Inc.

Royal Caribbean Group presenta su Informe de Sostenibilidad 2021

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RCG_Logo

El informe renueva el marco de los criterios Medioambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG), y resalta los esfuerzos para reducir las emisiones en los buques y en los puertos

MIAMI, 16 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Royal Caribbean Group (NYSE: RCL) publicó hoy su decimocuarto informe anual de sostenibilidad, que ofrece una actualización integral sobre el marco y las actividades ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) de la compañía en sus tres marcas de propiedad absoluta: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Silversea Cruises.

Como primicia para 2021, Royal Caribbean Group renovó su marco de ESG para reflejar mejor las contribuciones de la compañía a una industria de cruceros más sostenible. El marco ESG se centra en cinco formas diferentes de ofrecer excelentes experiencias vacacionales de manera responsable: promover a las comunidades y al medioambiente; ofrecer experiencias de crucero inolvidables; fomentar los derechos humanos y ser un empleador preferido; avanzar en la innovación de cero emisiones netas y gobernar responsablemente.

“Todos nosotros en Royal Caribbean Group estamos enfocados en ofrecer las mejores vacaciones posibles y hacerlo de manera responsable”, comentó Jason Liberty, director ejecutivo de Royal Caribbean Group. “Este informe refleja nuestro compromiso con la innovación continua y el desarrollo de una industria de cruceros sostenible, a la vez que hacemos crecer nuestro negocio para siempre”.

La publicación del informe de sostenibilidad 2021 se produce tras el reciente anuncio de que Royal Caribbean Group se ha comprometido con otra alianza de cinco años con el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF). El WWF, un socio insignia, ayudará a la compañía a seguir estableciendo prácticas comerciales sostenibles en áreas como las emisiones, el turismo sostenible y más.

El informe ESG de este año pone de relieve los esfuerzos incesantes de la compañía por descarbonizar, especialmente a través de la estrategia Destination Net Zero de la compañía, que busca establecer objetivos basados en la ciencia (SBT) y lograr cero emisiones netas para 2050.

Destination Net Zero, junto con otras iniciativas de ESG, garantizarán que Royal Caribbean Group desarrolle objetivos ambiciosos y mensurables para la reducción continua de las emisiones de carbono, el desarrollo y crecimiento empresarial sostenible, el turismo sostenible y la gestión de desperdicios. Destination Net Zero encapsula el enfoque de Royal Caribbean Group en su actuación como catalizador de la innovación en la industria, con desarrollos que incluyen los siguientes:

  • Presentar un diseño híbrido de celdas de combustible que permitan cero emisiones en los puertos.
  • Preparar la cartera de construcción de buques de la compañía para el futuro por medio de la flexibilidad del combustible e innovaciones que garanticen que cada nueva clase de buques sea un 20 % más eficiente desde el punto de vista energético que su predecesora.
  • Desarrollar tecnologías de gestión de desperdicios que puedan convertir los residuos en energía. Actualmente, el 100 % de la flota está equipada para no llegar a los vertederos.
  • Estar preparados, mediante la energía en tierra, para conectarse a las redes eléctricas locales tan pronto como estén disponibles.

El informe de este año fue elaborado a partir de la evaluación de materialidad 2021 de RCG y hace referencia a las normas básicas de elaboración de informes de la Global Reporting Initiative (GRI) 2020. El informe también se alinea, en la medida de lo posible, con los estándares del Consejo de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad (SASB).

Para ver el informe de sostenibilidad 2021 de Royal Caribbean Group y obtener más información sobre las iniciativas de la compañía, visite: www.royalcaribbeangroup.com/sustainability.

Acerca de Royal Caribbean Group

Royal Caribbean Group (NYSE: RCL) es una de las principales empresas de cruceros del mundo y cuenta con una flota global de 63 barcos que viajan a cerca de mil destinos en todo el mundo. Royal Caribbean Group es propietaria y operadora de tres galardonadas marcas de cruceros: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Silversea Cruises, y es también propietaria del 50 % de una empresa conjunta que opera TUI Cruises y Hapag-Lloyd Cruises. Juntas, las marcas tienen otros 11 barcos en pedido al 31 de marzo de 2022. Conozca más en www.royalcaribbeangroup.com o www.rclinvestor.com.

Declaraciones prospectivas 

Ciertas declaraciones contenidas en este comunicado de prensa constituyen “declaraciones prospectivas” en virtud de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995. Estas afirmaciones se refieren, entre otras cosas, a las expectativas, estimaciones, previsiones y proyecciones de la compañía con respecto a las iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), y a la capacidad de la compañía para alcanzar sus objetivos ESG. Las declaraciones prospectivas reflejan las expectativas actuales de la gerencia y están sujetas a riesgos, incertidumbres y otros factores que podrían hacer que nuestros resultados, desempeño o logros reales difieran sustancialmente de los resultados, desempeño o logros futuros expresados o implícitos en dichas declaraciones prospectivas. Los factores que podrían afectar nuestros resultados incluyen, entre otros, los discutidos bajo el título “Factores de riesgo” (Risk Factors) en nuestro informe trimestral más reciente en el Formulario 10-Q, así como en otros registros presentados ante la SEC, cuyas copias pueden obtenerse al visitar nuestro sitio web de Relaciones con Inversionistas en www.rclinvestor.com o el sitio web de la SEC en www.sec.gov. No se debe depositar excesiva confianza en las declaraciones prospectivas de este comunicado, que se basan en la información de la que disponemos en la fecha de la presente publicación. No asumimos obligación alguna de actualizar o revisar públicamente ninguna declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros u otros factores. 

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1213007/RCG_Logo.jpg 

 

 

FUENTE Royal Caribbean Group

Pep Boys lanza el proceso de postulación para el programa de becas Find Your Drive 2022-2023

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Pep Boys Launches Application Process for 2022-2023 Find Your Drive Scholarship Program

La compañía otorgará $50,000 en becas a estudiantes que sigan carreras en la industria del servicio automotriz a través de su programa anual

FILADELFIA, 13 de mayo de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Pep Boys Auto Service & Tires, una de las redes automotrices líderes del país, se complace en anunciar la apertura de su proceso de postulación para el Programa de Becas Find Your Drive 2022-2023El programa otorgará dos becas por $10,000 y seis por $5,000 para ayudar a los técnicos automotrices  del mañana con los gastos educativos para el próximo año escolar. El financiamiento para las becas es otorgado por Pep Boys, que ofrece un servicio posventa líder en la industria en 1,000 localidades propiedad de la compañía en 35 estados y Puerto Rico. Las solicitudes se aceptan desde ahora hasta el viernes 27 de mayo de 2022. 

Pep Boys lanza el proceso de postulación para el programa de becas Find Your Drive 2022-2023 (PRNewsfoto/Pep Boys)

“Nos sentimos orgullosos de que por cuarto año consecutivo Pep Boys pueda ayudar a prometedores estudiantes de educación automotriz a iniciar su educación y sus carreras”, expresó Brian Kaner, director ejecutivo. “Con el programa de becas Find Your Drive de este año habremos distribuido más de $200,000 a 50 estudiantes a lo largo de su historia. Si bien aún queda mucho trabajo por hacer, la industria ha progresado de manera tangible para suplir sus necesidades en competencia laboral. Pep Boys está cumpliendo los compromisos contraídos durante nuestro anuncio del programa “Race to 2026” hace tres años, lo que ha ayudado a poner talentosos técnicos con futuros brillantes en el campo.

Todos los beneficiarios de la beca serán elegibles para una colocación preferente en el programa de aprendizaje Pep Boys y/o un puesto de tiempo completo como técnico automotriz al graduarse. Los postulantes a las becas deben presentar una solicitud, sus registros académicos, una carta de recomendación y un video o un ensayo escrito que exprese “por qué quiero ser un técnico de primer nivel”. Todas las solicitudes serán revisadas por un comité de becas Pep Boys y se están recibiendo desde ahora hasta el 27 de mayo.

Según el State of Auto Care 2022 Factbook de la Auto Care Association (ACA), que se publicó a principios de este año, la empleabilidad de técnicos automotrices en 2020 ascendió a cerca de 860,000 personas. Aunque esta es una disminución del 5.8 % en comparación con los más de 913,000 en 2019, las mismas fuerzas que impulsan el repunte del servicio automotriz están alimentando la necesidad de contar con técnicos confiables y expertos para realizar los trabajos. La Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos proyecta que durante esta década, cada año habrá en promedio unas 69.000 ofertas de empleo para técnicos y mecánicos de servicio automotriz.

Este es el cuarto año consecutivo para el Programa de Becas Find Your Drive , que a la fecha ya distribuyó $167,500 y ha apoyado a 42 estudiantes. Con este año, el total distribuido alcanzará los $217,500, lo que permitirá que el número de estudiantes que han recibido apoyo ascienda a 50. El programa anual de becas forma parte de la iniciativa “Race to 2026” de Pep Boys, cuyo objetivo es aumentar la cantidad de técnicos capacitados y ayudar a cerrar una brecha de talento a nivel industrial durante los próximos cuatro años. Pep Boys ofrece una amplia gama de oportunidades líderes en la industria y trayectorias profesionales diseñadas para alentar a futuros técnicos con talento a seguir su pasión por los automóviles. Además de las becas, la compañía trabaja en colaboración con las principales escuelas técnicas, programas de pasantías y oportunidades laborales durante el período de formación del estudiante. Después de graduarse, los técnicos pueden dar inicio a sus carreras dentro de la compañía ejecutando funciones de mantenimiento básico, además pueden aprovechar beneficios como apoyo económico para el pago de matrículas, programas de práctica y certificaciones patrocinadas por la compañía, al igual que continuar sus estudios para avanzar hacia actividades de reparación más complejas o encaminarse hacia cargos administrativos. Para obtener más información sobre Pep Boys, visite www.careers.pepboys.com.

Acerca de Pep Boys
Pep Boys trabaja impulsada por la promesa que hace a sus clientes: Vamos más allá para que llegues más lejos. Fundada en 1921 por veteranos del ejército, generaciones de conductores han confiado en los técnicos certificados ASE de Pep Boys para el cuidado de sus vehículos. Con una red nacional de Centros de Servicio y Neumáticos, millones de vehículos y flotas pasan por los centros de Pep Boys cada año. Nuestro compromiso de ser EL centro en que confían nuestras comunidades queda demostrado a través de la excepcional experiencia del cliente que brindamos y el apoyo de las iniciativas clave de capacitación técnica necesarias para cerrar la brecha de la competencia laboral en Estados Unidos. Para obtener más información, visite www.pepboys.com

Contacto para los medios de comunicación
Para obtener más información o para programar una entrevista con un representante de Pep Boys, escriba un correo a mediarelations@pepboys.com.

Pep Boys (PRNewsfoto/Pep Boys)

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FUENTE Pep Boys

KIA RIO SEDÁN RECIBE EL PREMIO VINCENTRIC 2022 AL MEJOR VALOR DE FLOTA EN AMÉRICA

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Kia Rio S receives Vincentric 2022 Best Fleet Value In America Award
  • El Kia Rio Sedán del 2022 gana en el segmento de los Utilitarios Subcompactos.
  • Los premios Vincentric a Mejor Flota en América reconocen el vehículo y acabado específico con el menor costo total de propiedad en la cantidad máxima de 28 escenarios diferentes de costo de ciclo de vida.

IRVINE, Calif., 13 de mayo del 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Kia Rio Sedán ha sido galardonado con el premio Vincentric 2022 a Mejor Valor de Flota en América para el segmento de los Modelos Subcompactos, desplazando a otros ocho competidores de las principales marcas.

“Estamos orgullosos de recibir el premio Vincentric a Mejor Valor de Flota en América por el Kia Rio Sedán del 2022”, dijo Steve Center, Director de Operaciones y Vicepresidente Ejecutivo en Kia América. “Este honor reafirma nuestro compromiso de crear los mejores vehículos de su clase con un valor inmejorable para una amplia gama de estilos de vida”.

Para determinar los Premios Vincentric 2022 a Mejor Valor de Flota en América™, Vincentric realizó un análisis del costo de propiedad evaluando más de 2.000 configuraciones de vehículos basadas en el uso típico de la flota. Utilizando ocho factores de costo diferentes -devaluación, tasas e impuestos, financiación, combustible, seguro, mantenimiento, costo de oportunidad y reparaciones- se evaluó cada vehículo en los 50 estados utilizando 28 escenarios de ciclo de vida diferentes. Los ganadores se identificaron determinando cuáles vehículos tenían el menor costo del ciclo de vida de la flota en la mayoría de los escenarios dentro de su segmento.

“El Kia Rio superó a ocho modelos de la competencia para ganar este primer premio al Mejor Valor de Flota para un Modelo Subcompacto”, dijo David Wurster, Presidente de Vincentric. “El Rio demostró su fuerte valor para flotas al tener tanto los costos de mantenimiento como los de reparación más bajos de su clase”.

Kia América – Sobre nosotros

Con sede en Irvine, California, Kia América continúa encabezando las encuestas de calidad en el sector automotriz y está reconocida como una de las 100 mejores marcas mundiales. Kia es el “socio automovilístico oficial” de la NBA y ofrece una gama de vehículos de gasolina, híbridos, híbridos enchufables y eléctricos que se venden a través de una red de casi 750 concesionarios en Estados Unidos, incluidos varios autos y todoterrenos orgullosamente ensamblados en América. Para más información, incluido fotos y videos, visite www.kiamedia.com. Para recibir notificaciones personalizadas por correo electrónico de los comunicados de prensa en el momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

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FUENTE Kia America