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Lowe’s lanza una suscripción de mantenimiento del hogar gestionada por asociados a nivel nacional denominada HomeCare+

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La nueva suscripción incluye siete servicios esenciales de mantenimiento del hogar en dos visitas anuales por $99 al año y ofrece un servicio a domicilio conveniente a cargo de los empleados de Lowe’s, 

reconocibles por sus chalecos rojos MOORESVILLE, Carolina del Norte, 18 de marzo de 2026  /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El día de hoy, Lowe’s presentó una nueva oferta de suscripción anual impulsada por sus socios para los miembros del programa de fidelización MyLowe’s Rewards, denominado HomeCare+. Por solo $99 al año, Lowe’s ofrecerá siete servicios a domicilio que facilitarán a los propietarios la gestión de tareas de mantenimiento básicas de forma regular, tanto si disponen de poco tiempo como si necesitan la experiencia de un empleado de Lowe’s, reconocible por su chaleco rojo. El programa estará disponible en más del 75% de los hogares de todo el país.

Lowe's Companies, Inc. Logo.

«El objetivo de HomeCare+ es simplificar las mejoras del hogar y facilitarles la vida a nuestros clientes», señaló Jen Wilson, vicepresidenta sénior y directora de Marketing de Lowe’s. «Al combinar una suscripción sencilla y asequible con lo que verdaderamente distingue a Lowe’s, la experiencia de nuestros empleados de chaleco rojo, conseguiremos fidelizar aún más a nuestros clientes. Y ahora que la IA está asumiendo un rol cada vez más protagónico en la vida de las personas y, en última instancia, en sus hogares, aprovechar el poder de la conexión humana posiciona de manera única a Lowe’s como la marca más útil en el sector de mejoras del hogar».

La suscripción incluye dos visitas a domicilio al año, en las que el personal de tiendas locales de Lowe’s presta hasta siete servicios básicos de mantenimiento del hogar en cada cita. Los suscriptores pueden concertar citas con facilidad a través de la tienda o en Lowes.com y elegir hasta siete servicios por visita*, entre los que se incluyen:

  • Limpieza de conductos de secadoras eléctricas
  • Cambio del filtro de aire del sistema de climatización
  • Cambio del filtro de agua de la nevera
  • Purga del calentador de agua eléctrico
  • Lubricación de la puerta del garaje
  • Cambio de la batería de los detectores de humo y monóxido de carbono
  • Cambio de bombillas

HomeCare+ aprovecha el creciente ecosistema de fidelización de Lowe’s y amplía el valor del programa MyLowe’s Rewards más allá de una simple transacción. Diseñado para apoyar a los clientes en todas las etapas de la vida, desde quienes compran su primera vivienda y tienen hijos pequeños hasta baby boomers que desean seguir viviendo en su hogar mientras envejecen, MyLowe’s Rewards ofrece ventajas, experiencias y servicios personalizados que se adaptan a las necesidades de cada cliente. Programas como Lowe’s Kids Club dan a conocer la marca a las familias mediante actividades prácticas, mientras que ofertas como HomeCare+ traducen ese valor en apoyo práctico y continuo en el hogar.

«Sabemos que el mantenimiento del hogar puede resultar abrumador, tanto para un nuevo propietario, como para un padre o madre con poco tiempo libre o simplemente para alguien a quien no le gusta realizar reparaciones domésticas», comentó Amanda Bailey, vicepresidenta de Marketing y Fidelización de clientes de Lowe’s. «Con frecuencia, nuestros clientes nos comentan que las pequeñas tareas domésticas se convierten rápidamente en una larga lista de pendientes. HomeCare+ es el resultado de escuchar atentamente lo que más importa a nuestros clientes para cumplir la promesa de nuestra marca».

Además, los miembros de MyLowe’s Rewards inscritos en HomeCare+ obtienen más beneficios:

  • Ahorre 5% en una selección de artículos necesarios para prestar servicios, como cambios de filtros de climatización, bombillas, baterías y filtros de agua de neveras∧ 
  • Consiga la membresía Gold de manera automática, el nivel más alto del programa gratuito MyLowe’s Rewards1; disfrute de ventajas como 1.5 puntos por cada dólar de compras elegibles,2 envío rápido y gratuito, incluido el envío el mismo día para pedidos de $25 o más elegibles,3 ofertas y regalos exclusivos para socios.4

Las tarjetas de regalo HomeCare+ estarán disponibles a fines de este año y ofrecerán una forma única y significativa de felicitar y apoyar a los nuevos propietarios, a los vecinos más queridos, a las familias ocupadas y a los padres de tercera edad al ofrecerles ayuda práctica en el hogar.

Para obtener más información, consultar la disponibilidad y suscribirse, visite Lowes.com/homecareplus.

*Disponible solo en determinadas localidades. Puede darse de baja en cualquier momento. Tarifa no reembolsable. Condiciones y restricciones del servicio en Lowes.com/HomeCareTerms. Sujeto a cambios.
∧ La oferta se aplica a Compras elegibles de baterías para detectores de humo y de monóxido de carbono, filtros de aire de sistemas de climatización, filtros de agua de neveras y bombillas a precio completo, una vez aplicados todos los demás descuentos correspondientes. La oferta no es válida para compras anteriores ni se puede combinar con ningún otro descuento (por ejemplo, el 5% de descuento en la factura todos los días, descuentos para militares y garantía del precio más bajo: igualamos el precio de Lowe’s). Sujeto a cambios.
1 El programa MyLowe’s Rewards está sujeto a términos y condiciones. Visite Lowes.com/Terms para obtener más información. Sujeto a cambios.
2 500 puntos = $5 de dinero en MyLowe’s. Se aplican exclusiones, restricciones y otras condiciones. Más información. Sujeto a cambios.
3 La entrega el mismo día se aplica a artículos en existencia elegibles de un peso máximo de 60 libras por artículo y un peso total del pedido de hasta 300 libras y dimensiones máximas de 48 pulgadas x 36 pulgadas x 21 pulgadas. Si realiza el pedido antes de las 2:00 p. m., este se entregará antes de las 8:00 p. m., siempre que haya existencias. El envío gratuito no está disponible en Alaska, Hawái y Territorios de los EE. UU. Tarifa adicional por envío urgente y materiales peligrosos. Visite Lowes.com/ShippingTerms para obtener más información.
4 Los regalos para miembros varían y pueden estar sujetos a condiciones y restricciones adicionales.

Acerca de Lowe’s
Lowe’s Companies, Inc. (NYSE: LOW) es una empresa FORTUNE® 100 de productos para mejoras del hogar que realiza aproximadamente 16 millones de transacciones por semana, con un total de ventas en el ejercicio fiscal 2025 de más de 86 mil millones de dólares. Lowe’s cuenta con aproximadamente 300,000 empleados y gestiona más de 1,700 tiendas de productos para el hogar, 530 sucursales y 130 centros de distribución. Lowe’s tiene su sede en Mooresville (Carolina del Norte) y apoya a las comunidades a las que atiende a través de programas centrados en la promoción de viviendas seguras y asequibles, la mejora de los espacios comunitarios, la asistencia para el desarrollo de la próxima generación de expertos en oficios cualificados y la ayuda en caso de catástrofe a las comunidades necesitadas. Para obtener más información, visite Lowes.com.

Contacto para los medios

MJ Wilson
[email protected]

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/26010/LOWES_COMPANIES_INC_LOGO.jpg

FUENTE Lowe’s Companies, Inc.

Brayton Purcell LLP responde a la investigación de San José Mercury News que destaca la crisis de silicosis en el área de la bahía vinculada a la piedra artificial de sílice cristalina

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NOVATO, California, 18 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Brayton Purcell LLP respondió hoy a los principales informes publicados ayer por el San Jose Mercury News, que documenta la rápida aceleración de la epidemia de silicosis entre los trabajadores del Área de la Bahía de San Francisco que fabrican piedra artificial de sílice cristalina. El artículo, escrito por Ethan Baron, describe las graves consecuencias para la salud que enfrentan los trabajadores expuestos al polvo generado al fabricar losas de piedra artificial en encimeras de cocinas y baños. La piedra artificial, también conocida como «cuarzo», es un material hecho de al menos 90 % de partículas de sílice cristalina respirable de tamaño nanométrico y ~10 % de metales tóxicos, resinas y pegamentos y otros compuestos orgánicos volátiles (COV) dañinos. El informe enfatiza el daño generalizado y prevenible causado por la fabricación de piedra artificial entre los trabajadores que durante mucho tiempo han confiado en este oficio para mantener a sus familias.

José Peña de Oakland, California, que tiene silicosis, comparte su historia durante una entrevista en Oakland, California, el jueves 13 de febrero de 2026. La silicosis es una enfermedad incurable causada por la exposición prolongada al polvo de las encimeras de cuarzo. (Ray Chávez/Grupo de Noticias del Área de la Bahía)

En el centro del artículo de Mercury News está José Peña, un hombre de 54 añosde Oakland, padre de cinco hijos, que pasó casi dos décadas dando forma a encimeras de piedra artificial en tiendas de San José a San Francisco. Una vez lo suficientemente fuerte como para levantar losas de 60 libras con facilidad, Peña ahora tiene dificultades para caminar por la cuadra y depende de un tanque de oxígeno para las actividades diarias. «Nadie nos dijo que era peligroso», dijo en español, reflexionando sobre los años que pasó trabajando con piedra artificial y el impacto de su diagnóstico. Los médicos dicen que Peña se dirige hacia un trasplante de pulmón, un procedimiento que Cal/OSHA informa que tiene una tasa de mortalidad de cinco años cercana al 40 %.

La comunidad médica advierte: la silicosis causada por la fabricación de piedra artificial de sílice cristalina es irreversible y frecuentemente fatal

Como se destaca en el artículo, los funcionarios de salud de California y cientos de profesionales médicos han advertido repetidamente que la piedra artificial de sílice cristalina es excepcionalmente tóxica porque su contenido extremo de sílice produce nubes de polvo ultrafino durante la fabricación. Los trabajadores inhalan las partículas detamaño nanométrico liberadas cuando se corta, muele o pule la piedra artificial, causando inflamación y cicatrices en las profundidades de los pulmones. Los médicos citados en el artículo señalan que muchas personas desarrollan una enfermedad avanzada después de tan solo dos años de trabajar con piedra artificial.

Más de 500 californianos ya han sido diagnosticados con silicosis vinculada a la piedra artificial de sílice cristalina, con más de 50 que requieren trasplantes de pulmón y 29 muertes documentadas. El Dr. Sheiphali Gandhi, especialista en enfermedades ocupacionales de UC San Francisco que ha tratado a docenas de trabajadores afectados, dijo:

«Veo personas con una enfermedad pulmonar incurable que se podía prevenir. Es frustrante. Al final del día, a veces solo estoy llorando «.

La Dra. Ann Schraufnagel, neumóloga del Hospital Highland en Oakland, enfatizó el daño permanente causado por la exposición al polvo generado por la piedra artificial:

«La mayoría de las veces, cuando vemos pacientes en la clínica que tienen esto, el daño ya está hecho. No puedes deshacer esa exposición que has tenido a las partículas de sílice «.

La evidencia científica confirma: el producto en sí, no el proceso, crea el peligro

La investigación de Mercury News refuerza los hallazgos científicos generalizados de que la fabricación de piedra artificial de sílice cristalina representa un peligro que no puede mitigarse con los métodos de protección de Cal/OSHA, como mascarillas, corte húmedo, ventilación, equipos de protección personal (EPP) u otros controles en el lugar de trabajo. A diferencia de la piedra natural, que contiene concentraciones de sílice mucho más bajas con partículas que en su mayoría son demasiado grandes para respirar, la piedra artificial generalmente contiene aproximadamente un 90 % de sílice en partículas de tamaño nanométrico, lo que crea un nivel de exposición que es exponencialmente más peligroso. Incluso las tiendas que siguen los protocolos de seguridad no pueden eliminar el polvo generado cuando se corta la piedra artificial, y los residuos secos en la ropa y las superficies siguen planteando riesgos de inhalación.

Un análisis de Cal/OSHA citado en el artículo concluyó que el procesamiento de piedra artificial de sílice cristalina «puede ser tan peligroso que incluso los controles de ingeniería y las prácticas de trabajo diseñados adecuadamente pueden ser incapaces de prevenir … la silicosis». Esto se alinea con las conclusiones de los organismos de investigación globales y las autoridades de medicina ocupacional: la composición inherente de las losas representa un peligro tóxico único, no el proceso de fabricación.

La respuesta internacional subraya la gravedad de la crisis

The Mercury News también señaló que varios países y tribunales han tomado medidas decisivas en respuesta a los peligros de la piedra artificial de sílice cristalina. Australia ha prohibido el producto por completo. España ha emitido condenas penales por no advertir a los trabajadores sobre la piedra artificial. Un jurado del condado de Los Ángeles llegó a un veredicto de $ 52.4 millones en 2024 a favor de un cliente de Brayton Purcell LLP perjudicado por la exposición al polvo de piedra artificial. Los fabricantes han suspendido la venta y distribución de losas con alto contenido de sílice en el extranjero, a pesar de que siguen estando ampliamente disponibles en todo Estados Unidos.

Las experiencias de los trabajadores revelan el costo humano

El artículo presenta relatos de primera mano de trabajadores que desarrollaron silicosis después de fabricar piedra artificial de sílice cristalina. Peña describió cómo incluso con máscaras de ventilación y herramientas asistidas por agua, «todavía había mucho polvo», y a menudo terminaba los turnos recubiertos de partículas finas de piedra artificial. Los médicos entrevistados compararon el daño pulmonar resultante con la asfixia, ya que las cicatrices causadas por el polvo de piedra artificial impiden que el oxígeno ingrese al torrente sanguíneo.

Perspectiva desde Brayton Purcell LLP

James Nevin, socio de Brayton Purcell LLP y líder nacional en litigios de silicosis de piedra artificial de sílice cristalina, enfatizó la importancia de los informes de Mercury News:

«Esta importante investigación atrae una atención crucial al sufrimiento de cientos de familias trabajadoras en el Área de la Bahía. La evidencia médica es clara: los seres humanos no pueden fabricar de manera segura losas de piedra artificial de sílice cristalina en encimeras porque el polvo de sílice liberado finalmente impide que los pulmones de los trabajadores hagan lo que deben hacer: ¡respirar! Los trabajadores perjudicados por este material viven con una enfermedad incurable que era totalmente prevenible «.

Nevin continuó:

«Las voces de los trabajadores y las conclusiones unánimes de las autoridades médicas deben seguir siendo centrales en esta conversación pública. Sus experiencias destacan la gravedad del daño causado por la piedra artificial de sílice cristalina vertida en California por fabricantes extranjeros de losas, la necesidad de una amplia conciencia pública y, en última instancia, la necesidad de prohibir la piedra artificial de sílice cristalina «.

Brayton Purcell LLP actualmente representa a 111 clientes del Área de la Bahía diagnosticados con silicosis de piedra artificial y ha presentado muchos cientos de casos en nombre de los trabajadores afectados en todo California y 22 estados adicionales en los EE. UU.

Acerca de Brayton Purcell LLP

Brayton Purcell LLP es un bufete de abogados reconocido a nivel nacional con décadas de experiencia representando a personas que han desarrollado enfermedades graves como resultado de exposiciones tóxicas. El consumado y dedicado equipo de la firma mantiene su compromiso de abogar por las personas y familias perjudicadas por la piedra artificial de sílice cristalina y garantizar que se escuchen sus historias.

El artículo completo de San Jose Mercury News se puede encontrar aquí: ‘Nadie nos dijo que era peligroso’: el auge de la encimera de cuarzo relacionado con una enfermedad pulmonar incurable entre los trabajadores del Área de la Bahía

Contacto para los medios:
Nolan Lowry
[email protected]
415-399-3107

Brayton Purcell, LLP--Attorneys Helping People Providing excellent service to our clients is the highest goal of Brayton Purcell LLP. We pledge to work ceaselessly on your behalf, providing exceptional advocacy and unparalleled responsiveness. The compassion for and dedication to our clients can be witnessed both in and out of the courtroom. With compassion, dedication and a fierce pursuit of justice, we have secured record rulings for victims of diseases caused by the failure of manufacturers. (PRNewsfoto/Brayton Purcell LLP)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2936464/BP_LLP_SJ_Mercury_news_photo_Jose_Pena.jpg
Logo –  https://mma.prnewswire.com/media/2389282/bp_blue_logo_Logo.jpg

FUENTE Brayton Purcell LLP

El acceso a la capacitación laboral y a los servicios de apoyo comunitario mejoran mediante la inversión de $4.4 millones de Health Net en el condado de Los Ángeles

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La inversión en NewGen Administrative Services ampliará la capacidad de los servicios de salud y servicios sociales

LOS ÁNGELES, 18 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Health Net, uno de los planes de salud gestionados por Medi-Cal con más experiencia en California y empresa de Centene Corporation (NYSE: CNC), anunció una inversión de $4.4 millones para NewGen Administrative Services LLC con el fin de mejorar una instalación que ayudará a que las personas accedan a capacitación laboral, apoyo relacionado con la vivienda y servicios comunitarios en el condado de Los Ángeles.

Health Net of California

La inversión se destinará a mejorar las instalaciones de Lancaster que constituyen un centro clave para la capacitación laboral, los servicios residenciales y los programas comunitarios. El sitio, que anteriormente era una universidad, ahora tiene un nuevo propósito: brindar vivienda, gestión de casos, servicios de apoyo y capacitación laboral. La mejora de estas instalaciones ayudará a que los programas operen a su máxima capacidad y atiendan a los clientes de manera segura y eficaz.

«Los programas que brindan apoyo a las personas mientras se preparan para el trabajo, la estabilidad en la vivienda y una reinserción exitosa desempeñan un papel fundamental en la salud de la comunidad», afirmó Dorothy Seleski, presidente de Medi-Cal en Health Net. «Al invertir en proveedores de servicios como NewGen, fortalecemos los espacios y sistemas en los que confían los equipos de atención para brindar un apoyo personalizado y centrado en la cultura. Esta es una de las formas en las que continuamos apoyando las comunidades con una atención que va más allá de las paredes de la clínica».

Esta inversión ampliará la capacidad de servicio, mejorará los entornos de atención y brindará un mejor apoyo a los trabajadores de la salud que cuidan a nuestros pacientes más vulnerables. Entre las mejoras que se van a realizar se incluyen:  

  • mejoras en las aulas vocacionales y en los espacios de instrucción que se utilizan para la capacitación laboral, los programas de certificación y el trabajo individualizado de casos;
  • modernización de las áreas comunes de los programas que brindan apoyo a los servicios diarios y al asesoramiento;
  • remodelaciones en edificios existentes para crear instalaciones nuevas o ampliadas, que incluyen aulas reconfiguradas y espacios de apoyo específicos.

«Para las personas a las que servimos, el estado de nuestras instalaciones es importante», señaló Mariela Pizzatti, vicepresidenta de operaciones de NewGen Administrative Services. «Este financiamiento nos ayuda a realizar mejoras reales en los espacios donde la gente vive, aprende y se prepara para trabajar al reintegrarse a la sociedad. Agradecemos a Health Net por invertir en la solidez a largo plazo de nuestra organización y de las comunidades a las que servimos».

Los proveedores de capacitación laboral, programas residenciales y servicios de apoyo a menudo enfrentan desafíos para mantener las instalaciones y planificar el crecimiento a largo plazo. Dada la escasez de recursos, resulta difícil renovar las instalaciones y satisfacer la demanda. La comunidad tiene una fuerte y constante necesidad de servicios coordinados de capacitación laboral, vivienda y apoyo, ya que cada vez más personas dependen de programas integrados que les ayudan a desarrollar habilidades, estabilizar sus vidas y acceder a la atención sanitaria en entornos locales y arraigados en la comunidad.

«Esta inversión en NewGen fortalece la base de la atención comunitaria en el condado de Los Ángeles al mejorar los espacios en los que cada día se llevan a cabo servicios fundamentales y el desarrollo de la fuerza laboral», afirmó la senadora estatal de California, Suzette Valladares (senadora republicana por Santa Clarita). «Al apoyar la mejora de las instalaciones e infraestructura de servicios, contribuimos a garantizar que las personas y las familias puedan acceder a una atención coordinada y de alta calidad cerca de sus hogares y que el personal que presta esta atención cuente con los recursos necesarios para desempeñar su labor con éxito».

«Cuando las personas cuentan con lugares seguros para aprender, capacitarse y reconstruir sus vidas, toda la comunidad se beneficia», señaló Kathryn Barger, supervisora del condado de Los Ángeles. «Esta inversión promueve una reinserción exitosa y la preparación de la fuerza laboral, dos de las formas más efectivas de crear vecindarios más seguros y saludables en todo el condado de Los Ángeles».

Este esfuerzo se alinea con el trabajo más amplio de Health Net para mejorar los resultados de salud, mediante sistemas y organizaciones más sólidos que presten apoyo a los afiliados a Medi-Cal y a otras personas desfavorecidas. Las inversiones en infraestructura comunitaria representan un componente fundamental mientras construimos un ecosistema más resiliente, receptivo y centrado en los servicios sociales y de salud.

Acerca de Health Net
Health Net, LLC («Health Net»), una empresa de Centene Corporation, fundada en California hace más de 45 años, considera que todas las personas merecen atención médica de calidad, independientemente de su edad, ingresos, situación laboral o estado de salud actual. En la actualidad, ofrecemos planes de salud para individuos, familias, negocios de todos los tamaños y a quienes califican para Medi-Cal o Medicare. Con más de 117,000 proveedores en nuestra red, Health Net atiende a más de tres millones de afiliados en todo el estado. También ofrecemos acceso a programas contra el abuso de sustancias, servicios de salud conductual y productos sanitarios gestionados relacionados con los medicamentos con receta. Otorgamos acceso a estos planes y servicios de salud mediante Health Net y sus filiales: Health Net of California, Inc., Health Net Life Insurance Company y Health Net Community Solutions, Inc. Estas entidades son filiales de propiedad exclusiva de Centene Corporation (NYSE: CNC), empresa sanitaria líder comprometida con la transformación de la salud en las comunidades que atendemos, una persona a la vez. Health Net y Centene Corporation emplean a más de 5,700 personas en California, que trabajan en una de las cinco oficinas regionales del Centro de talentos. Para más información, visite www.HealthNet.com.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1815936/Health_Net_Logo.jpg

FUENTE Health Net

Desde lavadoras a presión hasta patios: el evento Spring Starts de The Home Depot inicia la temporada de descuentos

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ATLANTA, 17 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot® inicia la temporada de primavera con su evento Spring Starts (Comienza la primavera), que se llevará a cabo del 19 de marzo al 1 de abril. Tanto los profesionales como los aficionados al bricolaje pueden abordar con confianza sus proyectos de temporada gracias a una amplia selección de los productos más demandados, desde plantas y maquinaria de jardinería hasta artículos esenciales para recibir invitados, como productos de limpieza, barbacoas y muebles de jardín.

The Home Depot logo.

«La primavera es el momento en que tanto los propietarios de viviendas como los profesionales regresan al aire libre y comienzan a realizar los proyectos que han planeado durante todo el invierno», afirmó Billy Bastek, vicepresidente ejecutivo de Comercialización de The Home Depot. «Ofrecemos lo mejor en innovación, valor e inspiración para ayudar a nuestros clientes a cumplir con cada tarea de su lista de pendientes».

El evento Spring Starts ofrece precios competitivos en una amplia variedad de productos para renovar los espacios exteriores de los clientes, entre ellos:

Para quienes busquen ayuda en línea esta temporada de primavera, The Home Depot ha implementado funciones de inteligencia artificial que llevan la experiencia de los expertos con delantal naranja directamente a los patios de los clientes. Al visitar el centro de jardinería en homedepot.com, los clientes pueden utilizar Magic Apron para crear un plan de cuidado del césped, visualizar una remodelación del jardín e incluso subir una foto para diagnosticar una planta enferma.

Los descuentos de Spring Starts estarán disponibles en todo el país, en las tiendas, en línea en homedepot.com y en la aplicación móvil de The Home Depot del 19 de marzo al 1 de abril, hasta agotar existencias. Y los descuentos no terminan ahí: el «Spring Black Friday» de The Home Depot vuelve del 9 al 22 de abril, con ofertas aún más inmejorables para que los clientes puedan abordar sus proyectos de primavera con total confianza.

Acerca de The Home Depot

The Home Depot es el vendedor especializado en materiales para la renovación del hogar más grande del mundo. Al final del tercer trimestre, la empresa operaba un total de 2,359 tiendas minoristas y más de 1,250 establecimientos SRS en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de Estados Unidos, Guam, 10 provincias canadienses y México. La empresa emplea a más de 470,000 asociados. Las acciones de The Home Depot cotizan en la Bolsa de valores de Nueva York (NYSE: HD) y se incluyen en el Promedio Industrial Dow Jones y el índice Standard & Poor’s 500.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/118058/THE_HOME_DEPOT_LOGO_v1.jpg

FUENTE The Home Depot

Ismael Cala entra al Top 30 de Hotmart

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  • Se consolida el crecimiento de Cala Enterprises como uno de los ecosistemas de conocimiento más influyentes de habla hispana.
  • El comunicador y estratega de liderazgo se posiciona entre los empresarios digitales de mayor facturación en América Latina dentro del programa NOVA 30 de Hotmart.
  • El crecimiento sostenido de Cala Enterprises responde a una estrategia de internacionalización, diversificación de productos digitales y construcción de comunidad global.

MIAMI, 17 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En medio de la consolidación de la economía del conocimiento en Hispanoamérica, el empresario y conferencista Ismael Cala entra al Top 30 de los productores digitales más relevantes del ecosistema Hotmart, un reconocimiento que evidencia la madurez empresarial alcanzada por Cala Enterprises y su impacto creciente en la industria del desarrollo personal y el liderazgo consciente.

Hotmart es una de las plataformas globales líderes en comercialización y distribución de productos digitales educativos, que conecta creadores de contenido con millones de estudiantes y afiliados en distintos mercados del mundo.

La distinción forma parte del programa NOVA 30, iniciativa estratégica de Hotmart que identifica a los creadores con mayor crecimiento, sofisticación operativa y volumen de facturación en América Latina. Este posicionamiento confirma la evolución de Cala de comunicador influyente a constructor de un holding educativo digital con alcance internacional.

Un modelo empresarial basado en conocimiento escalable

El crecimiento de Cala Enterprises se explica por una arquitectura de negocio que combina formación estructurada, eventos de alto impacto y productos digitales escalables. A través de unidades como Cala Academy, Cala Digital Media y programas de certificación en liderazgo e inteligencia emocional, la compañía ha logrado consolidar una oferta diversificada que atiende tanto a consumidores individuales como a organizaciones.

Entre los programas más representativos se encuentran experiencias masivas como «El año más brutal de tu vida», orientada a impulsar procesos de transformación personal mediante acción estratégica, así como entrenamientos premium enfocados en comunicación consciente, liderazgo transformacional y construcción de marca personal. Estas iniciativas han permitido construir una comunidad global de estudiantes y profesionales que consumen contenido formativo de manera recurrente.

Según información institucional, el ecosistema de Cala Enterprises ha apostado por la integración tecnológica, el marketing de afiliados y la expansión a mercados internacionales, elementos que hoy definen la competitividad en la Creator Economy. Este enfoque ha facilitado la monetización transfronteriza del conocimiento y el posicionamiento de sus programas en múltiples países de habla hispana.

Una tendencia regional en consolidación

El reconocimiento a Cala ocurre en un momento en que la economía de creadores en América Latina deja de ser una promesa para convertirse en una capa productiva relevante. Hotmart proyecta que el mercado regional crecerá de manera exponencial hacia la próxima década, impulsado por la profesionalización de los productores digitales, la diversificación de activos formativos y la adopción de plataformas tecnológicas que permiten escalar sin fronteras.

En este contexto, la presencia de Cala en el Top 30 no solo refleja resultados comerciales, sino también la consolidación de un modelo empresarial centrado en el desarrollo del capital humano. A través de la Ismael Cala Foundation, el empresario también ha promovido programas sociales orientados al liderazgo juvenil y la educación emocional, reforzando una narrativa de impacto que combina rentabilidad y propósito.

El posicionamiento dentro del Top 30 de Hotmart confirma que Cala Enterprises ha logrado transitar desde el liderazgo de opinión hacia la construcción de una compañía educativa digital con estándares corporativos, visión regional y capacidad de expansión sostenida.

FUENTE Cala Enterprises

La revista Latino Leaders y BMO publican el nuevo Index500, que clasifica a las empresas más grandes de propiedad latina en EE.UU.

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  • La revista Latino Leaders y BMO publican una clasificación anual de las empresas más grandes de propiedad latina en Estados Unidos
  • El Index500 destaca la escala, la madurez y el impacto económico nacional de las empresas de propiedad latina
  • Las empresas incluidas en la lista de 2026 generan, en conjunto, miles de millones de dólares en ingresos y emplean a decenas de miles de personas en todo el país.

CHICAGO, 17 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las empresas de propiedad latina siguen siendo uno de los segmentos de más rápido crecimiento y mayor poderío económico de la economía estadounidense, impulsando la creación de empleo, la innovación y el impacto económico a nivel nacional. En este contexto, la revista Latino Leaders ha publicado hoy el Latino Leaders Index500, Powered by BMO 2026. La clasificación anual destaca las empresas latinas más grandes de Estados Unidos según sus ingresos, lo que refleja la creciente escala, sofisticación y presencia nacional del emprendedimiento latino.

Las cinco principales empresas del Latino Leaders Index500 de 2026 son:

  • Carvana
  • MasTec
  • Intuitive Research and Technology Corporation
  • Bimbo Bakeries USA
  • Fanjul Corporation / Florida Crystals

Estas empresas ocupan los primeros lugares del Index500 2026 y representan una variedad de sectores que van desde el comercio minorista y las infraestructuras hasta la industria aeroespacial, la industria alimentaria y la agricultura, lo que demuestra la magnitud, la escala y la importancia económica de las empresas de propiedad latina en la economía estadounidense.

Ahora en su cuarto año, el Latino Leaders Index500 se ha convertido en un punto de referencia clave para medir la escala, la madurez y el impacto nacional de las empresas dirigidas por latinos. La lista de 2026 destaca a las compañías que, en conjunto, generan miles de millones de dólares en ingresos anuales y emplean a decenas de miles de personas, lo que subraya el papel fundamental que desempeñan los empresarios latinos en el fortalecimiento de las comunidades y el impulso del crecimiento económico a largo plazo.

Desde su expansión de 200 a 500 empresas en 2024, el Index500 ha ampliado su visión del liderazgo empresarial latino en diversas industrias, entre ellas la ingeniería y la construcción, la alimentación y las bebidas, el comercio minorista, el transporte, los servicios financieros y la tecnología. Una parte significativa de las empresas que integran la lista de este año declaran ingresos anuales superiores a los 100 millones de dólares, lo que destaca el creciente tamaño y la complejidad de las empresas de propiedad latina en todo el país.

En términos geográficos, el Index500 refleja una presencia verdaderamente nacional. Aunque California, Texas y Florida siguen liderando la representación, las empresas con sede en Illinois, Nueva York, Virginia, Colorado, Arizona y Puerto Rico demuestran aún más el impacto económico generalizado de las empresas de propiedad latina en todos los Estados Unidos.

«El Index500 refleja cómo las empresas dirigidas por latinos están creando negocios duraderos y a gran escala que fortalecen las comunidades y contribuyen de manera significativa a la economía estadounidense en general», afirmó Eduardo Tobón, director del Segmento Latino de BMO. «La clasificación de este año muestra un impulso continuo, con la empresa más grande superando los 20 mil millones de dólares en ingresos anuales y con un umbral de entrada que supera los 40 millones de dólares. claros indicadores de madurez, resiliencia y contribución económica a largo plazo. En BMO, nos enorgullece trabajar junto a los líderes empresariales latinos a medida que crecen y escalan de millones a miles de millones de dólares en ingresos anuales».

«El Index500 es un club muy especial que sigue evolucionando y ganando visibilidad a nivel nacional», afirmó Jorge Ferraez, editor de la revista Latino Leaders. «En él se dan a conocer empresas que no solo están creciendo, sino que también operan a un nivel que les permite dar forma a las industrias y contribuir de manera significativa a la economía estadounidense».

Hoy en día, la comunidad latina representa aproximadamente el 19 % de la población estadounidense y aporta trillones de dólares a la economía nacional, lo que convierte al emprendimiento latino en una de las fuerzas más dinámicas e influyentes que están dando forma al panorama empresarial del país.

La revista Latino Leaders y BMO ofrecerán a los medios de comunicación la oportunidad de conectar con los líderes que aparecen en el Index500 para hablar sobre las tendencias en el emprendimiento, el liderazgo y el crecimiento económico de la comunidad latina.

Para ver el Latino Leaders Index500, Powered by BMO 2026 (en inglés), haga clic aquí.

Acerca de BMO Financial Group

BMO Financial Group es el octavo banco de Norteamérica en activos, con un total de $1.5 trillones de dólares reportados al 31 de enero de 2026. Al servicio de sus clientes desde hace 200 años, BMO es una institución que cuenta con un equipo de empleados de gran diversidad y compromiso que provee una amplia gama de productos y servicios bancarios a nivel personal y comercial, gestión de patrimonio, mercados globales y productos y servicios de inversión a 13 millones de clientes en Canadá, Estados Unidos y globalmente en otros mercados. Impulsado por un solo propósito de Desarrollar Audazmente lo Bueno en los negocios y la vida, BMO está comprometido a generar un cambio positivo en el mundo, avanzando hacia una economía próspera, un futuro sostenible y comunidades más sólidas. 

Acerca de la revista Latino Leaders 

La revista Latino Leaders es la publicación más importante para la comunidad empresarial y corporativa latina en los Estados Unidos. Fue fundada en 1999 y ha publicado entrevistas con figuras relevantes y líderes de la comunidad, así como listas y clasificaciones de empresas, sus propietarios y directivos corporativos. Su misión es destacar a los promotores y líderes de la comunidad económica y corporativa latina y vincularlos para generar impacto.

FUENTE BMO US

Oficina del Fiscal General de Connecticut: Si compró ciertos medicamentos genéricos recetados en los Estados Unidos podría obtener dinero de conciliaciones actuales y conciliaciones futuras

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HARTFORD, Conn., 17 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Se han llegado a conciliaciones adicionales con algunos fabricantes de medicamentos genéricos recetados en demandas en las que se alega que los consumidores pagaron precios inflados artificialmente por medicamentos genéricos recetados.  Los Demandados conciliadores son Bausch Health US, LLC, Bausch Health Americas, Inc. y Lannett Company, Inc.

Las demandas continúan contra todos los demás fabricantes de medicamentos Demandados no conciliadores: Actavis, Amneal, Ascend, Aurobindo, Breckinridge, Citron, Dr. Reddy’s, Emcure, Fougera (véase Sandoz), G&W, Glenmark, Greenstone, Lupin, Mallinckrodt (quiebra), Mayne Pharma, Mylan, Par Pharmaceutical (quiebra), Perrigo, Pfizer, Sandoz, Sun, Taro, Teligent (quiebra), Teva, Upsher-Smith, Wockhardt y Zydus.

¿De qué se trata este caso?

Las demandas fueron presentadas por muchos Fiscales generales estatales que inculparon a los Demandados de ponerse de acuerdo ilegalmente para fijar los precios de una gran cantidad de medicamentos genéricos recetados vendidos en los Estados Unidos. Como resultado de esta conducta de los Demandados, es posible que los compradores de medicamentos recetados, incluidos los consumidores individuales, hayan pagado un monto superior al necesario.  Las demandas no abordan, y no cuestionan, la seguridad o la efectividad de ninguno de los medicamentos en cuestión.

¿Estoy incluido?

Usted está incluido si: (1) compró medicamentos genéricos recetados fabricados por uno de los Demandados; (2) el medicamento es uno de los medicamentos incluidos en la demanda; (3) su compra fue realizada en algún momento entre el 1 de mayo de 2009 y el 31 de diciembre de 2019; y (4) reside en uno de los estados o territorios participantes (incluyendo el Distrito de Columbia). Puede encontrar una lista de los medicamentos y una descripción más completa de los requisitos de elegibilidad en el sitio web (AGGenericDrugs.com) o llamando al número gratuito (1-866-290-0182).

¿Qué establecen las Conciliaciones?

Los Fiscales generales estatales han creado un fondo para el depósito de dinero de conciliación a partir de conciliaciones actuales y futuras («Fondo de la Conciliación»).  Los Demandados que han llegado a un acuerdo han aceptado pagar aproximadamente $17.8 millones al Fondo de la Conciliación, de los cuales $12.6 millones se reservan para su distribución y $5.2 millones se reservan para financiar la administración de las Conciliaciones y reembolsar a los Fiscales generales estatales los costes y honorarios del litigio, según lo aprobado por el Tribunal. El dinero no se distribuirá todavía y se distribuirá de conformidad con un Plan de asignación aprobado por el Tribunal en una fecha posterior.

Los Fiscales generales estatales continuarán entablando las demandas contra los Demandados no conciliadores, con la expectativa de que se incorpore dinero adicional de conciliaciones futuras en el Fondo de la Conciliación para su posterior distribución, incluso a consumidores individuales que compraron medicamentos genéricos involucrados en el litigio y que presenten reclamaciones válidas dentro del plazo indicado.

¿Cómo puedo obtener beneficios?

El proceso de reclamación se abrirá en una fecha posterior.  Deberá enviar un formulario de reclamación para obtener un pago.  El formulario de reclamación se pondrá a su disposición a través del sitio web y otros medios en una fecha posterior. Para recibir actualizaciones sobre esta y futuras Conciliaciones, lo cual incluye un aviso sobre el momento en que esté disponible un formulario de reclamación, e instrucciones sobre qué información proporcionar al presentar una reclamación, debe registrarse en el sitio web, AGGenericDrugs.com, o llamar al número gratuito, 1-866-290-0182.

¿Cuáles son mis derechos?

Si no hiciera nada, estará obligado por la Conciliación y las decisiones del Tribunal.  Si desea conservar su derecho a demandar a los Demandados conciliadores, debe excluirse («Retirarse») de la Conciliación a más tardar el 6 de mayo de 2026.  Si desea presentar objeciones o comentarios/inquietudes, pero igualmente desea permanecer en el litigio (y, por lo tanto, quedar obligado por el Acuerdo y las decisiones de los Tribunales), podrá hacerlo presentándolos al Tribunal a más tardar el 6 de mayo de 2026. El procedimiento para excluirse u objetar el Acuerdo se explica en el sitio web  AGGenericDrugs.com.  El Tribunal celebrará una audiencia el día 27 de mayo de 2026 para decidir si aprobará la Conciliación actual.  Usted o su propio abogado pueden asistir a la audiencia a su propio costo, pero no es necesario que asistan.

Para más información:

FUENTE Connecticut Office of the Attorney General

Brayton Purcell LLP aplaude la atención nacional sobre la crisis de la silicosis de piedra artificial tras la investigación del New York Times

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NOVATO, California, 17 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Brayton Purcell LLP respondió hoy a los informes recientemente publicados en el New York Times que llaman la atención a nivel nacional sobre la creciente emergencia desalud pública relacionada con la fabricación de piedra artificial. El artículo, escrito por Rebecca Davis O’Brien, detalla el creciente número de trabajadores de encimeras que padecen silicosis después de fabricar losas de piedra artificial de sílice cristalina, material compuesto de al menos un 90 % de partículas de sílice de tamaño nanométrico combinadas con resinas tóxicas y pegamentos y otros compuestos orgánicos volátiles (COV).

Brayton Purcell, LLP--Attorneys Helping People Providing excellent service to our clients is the highest goal of Brayton Purcell LLP. We pledge to work ceaselessly on your behalf, providing exceptional advocacy and unparalleled responsiveness. The compassion for and dedication to our clients can be witnessed both in and out of the courtroom. With compassion, dedication and a fierce pursuit of justice, we have secured record rulings for victims of diseases caused by the failure of manufacturers.

Durante años, los médicos, los investigadores y las autoridades de salud ocupacional han advertido que las losas de piedra artificial de sílice cristalina no pueden ser fabricadas de manera segura en encimeras por seres humanos, una conclusión respaldada por cientos de estudios científicos revisados por pares. Los informes nacionales de hoy subrayan la urgencia de estas preocupaciones médicas de larga data.

La comunidad médica refuerza: la silicosis de la piedra artificial es progresiva e intratable

El Times informa que los médicos que tratan a los trabajadores afectados describen sistemáticamente la silicosis por cálculos artificiales como grave, irreversible y progresivamente progresiva. La neumóloga Dra. Jane C. Fazio del Olive View-U.C.L.A. Medical Center señaló que la enfermedad es «extremadamente debilitante cuando progresa. Siempre progresa. Y no hay un tratamiento real «. Ha evaluado a cientos de trabajadores que desarrollaron daño pulmonar permanente después de fabricar encimeras de piedra artificial.

El artículo también destaca el testimonio del Dr. David Michaels, epidemiólogo y ex jefe de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional. Le dijo al Congreso que los límites de exposición a la sílice existentes, que nunca se pretendió que fueran niveles seguros en primer lugar, recientemente actualizados durante su mandato en OSHA, están desactualizados e insuficientes para proteger a los trabajadores de las partículas de tamaño nanométrico liberadas durante la fabricación de piedra artificial. El Dr. Michaels alentó a los responsables políticos y a la industria a considerar materiales sustitutos más seguros, afirmando que depender de materiales peligrosos cuando existen alternativas es «una opción con consecuencias predecibles y prevenibles para la salud de los trabajadores».

Los fabricantes buscan inmunidad mientras la evidencia muestra que el producto en sí mismo es el peligro

La investigación del New York Times explica que los fabricantes extranjeros de piedra artificial y Cambria están buscando la protección del Congreso que los proteja de las demandas presentadas por los trabajadores perjudicados durante la fabricación de sus productos únicamente tóxicos. Los grupos de presión de los fabricantes extranjeros de losas han argumentado que el peligro proviene de las prácticas de fabricación y no del producto en sí.

Sin embargo, una amplia investigación científica, junto con la experiencia médica de primera línea, contradice por completo esa afirmación. Cientos de estudios revisados por pares han demostrado que el peligro radica en el propio material de piedra artificial: su contenido extremadamente alto de sílice, las partículas de polvo de tamaño nanométrico que se liberan cuando se corta y los metales y compuestos orgánicos volátiles que lo unen. Estas características lo hacen inherentemente peligroso de maneras que no se pueden mitigar con mascarillas, corte húmedo, ventilación u otros controles en el lugar de trabajo.

El testimonio del Dr. Michaels refuerza este consenso científico. Su advertencia de que incluso los límites de exposición actualizados son inadecuados ilustra que ningún «proceso» de fabricación puede hacer que la piedra artificial sea segura, porque el riesgo proviene de la composición del producto, no de cómo se maneja. Esto se alinea con lo que médicos como el Dr. Fazio han observado repetidamente en la clínica y lo que los trabajadores de todo el país continúan experimentando: enfermedad pulmonar catastrófica incluso en tiendas que intentaron seguir las pautas de seguridad.

Las cuentas de los trabajadores revelan el costo humano de la piedra artificial

La investigación se centra en las experiencias de los trabajadores que han sufrido consecuencias que alteran la vida por la exposición a la sílice.

Jeff Rose, un fabricante de Georgetown, Kentucky, describió el impacto de su diagnóstico y dijo: «Realmente duele saber que estoy enfermo así. Me encanta ser creativo con mis manos. Ya no puedo hacer eso «. Además, advirtió: «Esto es algo que me temo que realmente se saldrá de control rápidamente».

El artículo también describe a Wade Hanicker, quien comenzó a cortar encimeras en Florida hace 15 años. Recordó el atractivo inicial de la artesanía: «Estás esculpiendo encimeras, les estás poniendo formas, arcos, curvas. Para mí se sentía más como una obra de arte «. Dijo que nunca imaginó que el polvo pudiera causar un daño catastrófico: «Nunca pensé que el polvo que estábamos creando me iba a hacer este tipo de daño». Hanicker describió el impacto en su vida familiar: «Lo que más me duele es las cosas que un padre espera hacer con sus hijos, poder jugar con ellos, eso me está siendo robado».

Estos relatos reflejan las experiencias de cientos de fabricantes en todo el país y refuerzan lo que los profesionales médicos han enfatizado durante años: la piedra artificial de sílice cristalina no puede ser fabricada de manera segura por trabajadores humanos.

Perspectiva de Brayton Purcell LLP

James Nevin, socio de Brayton Purcell LLP y líder nacional en litigios de silicosis de piedra artificial, dio la bienvenida a la atención nacional atraída por la investigación del New York Times.

«El New York Times ha llamado la atención nacional sobre una crisis que ha perjudicado a demasiadas familias trabajadoras. La evidencia científica y médica deja en claro que las losas de piedra artificial no pueden ser fabricadas de manera segura en encimeras por seres humanos que están vivos y respirando, y el profundo costo humano reflejado en los informes de hoy subraya la urgencia de este problema. Damos la bienvenida a este nivel de cobertura de una de las organizaciones de noticias más respetadas del mundo «.

Nevin agregó:

«Es vital que las experiencias de los trabajadores afectados y los hallazgos revisados por pares publicados por las autoridades médicas sigan siendo fundamentales en esta conversación. Sus voces resaltan la gravedad del daño asociado con la fabricación de piedras artificiales de sílice cristalina y la necesidad de una amplia conciencia pública para que las familias, las comunidades y los responsables políticos puedan comprender completamente lo que está en juego «.

Acerca de Brayton Purcell LLP

Brayton Purcell LLP es un bufete de abogados reconocido a nivel nacional con décadas de experiencia representando a personas que han desarrollado enfermedades graves como resultado de exposiciones tóxicas. El equipo consumado y dedicado de la firma sigue comprometido a abogar por las personas y familias perjudicadas por materiales peligrosos, incluida la piedra artificial de sílice cristalina, y garantizar que se escuchen sus historias.

El artículo completo del New York Times se puede encontrar aquí: Los cortadores de cuarzo están cayendo enfermos. Los fabricantes de encimeras quieren protección del Congreso.

Contacto para los medios:
Nolan Lowry
[email protected] 
(415) 399-3107

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2389282/bp_blue_logo_Logo.jpg 

FUENTE Brayton Purcell LLP

Miami recibe «Mi Cometa Interior», una experiencia formativa que invita a los jóvenes a comenzar a reconocer y expresar sus emociones sanamente

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MIAMI, 16 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El próximo 25 de abril de 2026, la Fundación Ismael Cala realizará en la Universidad Millennia Atlantic University, Dirección: 3801 NW 97th Ave, Doral, FL 33178, Miami, Florida. La primera jornada de Mi Cometa Interior, una experiencia formativa presencial de tres horas que invita a los jóvenes a reconocer y comprender sus emociones de manera sana, sentando bases para fortalecer su autoestima y desarrollar liderazgo desde adentro.

En un entorno cada vez más competitivo y cambiante, el rendimiento académico ya no es suficiente para garantizar el éxito a largo plazo. Hoy, la inteligencia emocional y el liderazgo se han convertido en habilidades fundamentales para que los jóvenes enfrenten con mayor seguridad los desafíos académicos, sociales y profesionales del futuro.

Inspirado en la metodología de impacto social El Vuelo de la Cometa, implementada desde 2019 y que ha alcanzado a más de 5,000 jóvenes en Guatemala, Nicaragua, Colombia, Venezuela, Panamá y Estados Unidos, Mi Cometa Interior adapta este enfoque a un formato vivencial y concentrado que marca el inicio de un proceso de autoconocimiento y crecimiento personal.

Un primer paso hacia el liderazgo

A través de la construcción de una cometa, los participantes sientan las bases para trabajar aspectos como:

  • Autoconocimiento
  • Regulación emocional
  • Toma de decisiones
  • Liderazgo personal

Durante la jornada (de 9:00 a.m. a 12:00 p.m.), los jóvenes reciben herramientas prácticas que les permiten comenzar a reconocer y gestionar lo que sienten ante las distinta situaciones que experimentan en su cotidianidad, lo cual redunda en su autoconfianza y claridad sobre su potencial.

La experiencia es guiada por facilitadores certificados por la Fundación Ismael Cala, entre ellos psicólogos, educadores y especialistas en desarrollo juvenil, garantizando un entorno seguro y estructurado.

Una inversión en liderazgo con propósito

La inversión para participar es de $188.99 por joven, e incluye:

  • 3 horas de formación vivencial para comenzar a desarrollar habilidades socioemocionales.
  • Materiales didácticos.
  • Termo.
  • Merienda.
  • Acompañamiento de facilitadores certificados.
  • Acceso al curso El Vuelo de la Cometa Virtual para Padres, un programa online de la Fundación Ismael Cala con herramientas de inteligencia emocional para fortalecer la comunicación y el acompañamiento a los adolescentes.

La inclusión del programa para padres refuerza la convicción de que el liderazgo no solo se construye en el joven, sino también en el entorno familiar.

Compromiso filantrópico

La Fundación Ismael Cala es una organización filantrópica  sin fines de lucro dedicada a promover el bienestar emocional y el liderazgo consciente en adolescentes y jóvenes en el mundo.

A través de iniciativas de impacto social como El Vuelo de la Cometa y experiencias formativas como Mi Cometa Interior, la Fundación impulsa el desarrollo de habilidades socioemocionales con una mirada filantrópica y de sostenibilidad a largo plazo, contribuyendo a la transformación positiva de comunidades.

Información importante

Mi Cometa Interior es una experiencia socioeducativa enfocada en el desarrollo de habilidades de inteligencia emocional y liderazgo. No sustituye procesos terapéuticos ni atención psicológica.

Los cupos son limitados a 50 participantes por jornada

Detalles del evento

25 de abril de 2026

9:00 a.m. – 12:00 p.m.

Millennia Atlantic University
(Dirección: 3801 NW 97th Ave, Doral, FL 33178, Estados Unidos)

Los padres interesados pueden reservar el cupo de su hijo a través del siguiente enlace:

Enlace de inscripción:

https://caladigital.thrivecart.com/icf-mi-cometa-interior-2026/

Detalles del evento

La Fundación Ismael Cala es una organización filantrópica sin fines de lucro dedicada a promover el bienestar emocional y el liderazgo consciente en adolescentes y jóvenes en el mundo.

A través de iniciativas de impacto social como El Vuelo de la Cometa y experiencias formativas como Mi Cometa Interior, la Fundación impulsa el desarrollo de habilidades socioemocionales con una mirada filantrópica y de sostenibilidad a largo plazo.

Su misión es fortalecer comunidades a través de la formación integral de nuevas generaciones, promoviendo liderazgo, conciencia emocional y transformación social con propósito.

FUENTE Fundación Ismael Cala

Meijer inaugurará su tienda de alimentos en Rochester Hills, el 6 de mayo

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El nuevo sitio será la tienda número 128 de esta cadena minorista familiar de Michigan

GRAND RAPIDS, Michigan, 16 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El día de hoy, Meijer anunció que inaugurará una nueva tienda de alimentos de 47,000 pies cuadrados, que abrirá sus puertas el 6 de mayo en 1495 N. Rochester Rd. en Rochester Hills, Michigan. La nueva tienda ampliará el acceso a productos frescos y de alta calidad, así como a precios bajos todos los días, para los clientes de la zona, por lo que ofrecerá una experiencia de compra más sencilla. Esta es la tercera tienda de alimentos Meijer en Michigan y complementará así sus otros 125 supermercados y tiendas de formato de tienda bien conocidos en todo el estado con la misma calidad que los clientes esperan de esta cadena minorista del Medio Oeste.

Meijer is a Grand Rapids, Mich.-based retailer that operates 241 supercenters throughout Michigan, Ohio, Indiana, Illinois, Kentucky and Wisconsin. A privately-owned and family-operated company since 1934, Meijer pioneered the “one-stop shopping” concept and has evolved through the years to include expanded fresh produce and meat departments, as well as pharmacies, comprehensive apparel departments, pet departments, garden centers, toys and electronics.

«Esta nueva ubicación de la tienda de alimentos Meijer representa nuestra continua inversión para brindar valor y comodidad a los clientes exactamente en los lugares donde viven y trabajan», afirmó Maureen Mitchell, vicepresidenta de Meijer para la región del Este de Michigan. «Diseñado para la comodidad, su formato optimizado permite a los clientes encontrar con rapidez alimentos frescos y otros productos básicos que necesitan a precios más bajos cada día».

Meijer lanzó su formato de tienda de alimentos en 2023 al inaugurar dos tiendas en el sureste de Michigan y planea abrir más tiendas en el futuro. La tienda de alimentos cuenta con una panadería, una carnicería, una pescadería y una charcutería, una sección de tarjetas y flores, una farmacia completa, productos de salud y belleza y artículos para mascotas, lo que simplifica la experiencia de compra del cliente, ya que cuenta con todas las categorías que necesita para reabastecer su hogar semanalmente con una amplia variedad de productos frescos y básicos a buen precio.

Además, la nueva tienda ofrecerá ahorros populares del minorista y herramientas de compra digital, como: mPerks, Shop & Scan, Home Delivery and Pickup de Meijer, lo que permitirá a los clientes comprar de la manera y en el momento que les resulte más conveniente.

Todavía hay oportunidades de empleo por horas, a tiempo parcial y a tiempo completo disponibles en la sede de Rochester Hills. Los candidatos ideales deben tener voluntad de crecimiento profesional y brindar un servicio al cliente excepcional como parte del equipo de Meijer. Los candidatos interesados pueden postularse en línea en jobs.meijer.com/stores.

Gracias al apoyo de sus clientes, Meijer se ha convertido en un símbolo de Michigan. La cadena minorista Meijer emplea a más de 40,000 personas en todo el estado y está comprometida a apoyar las causas, eventos y equipos que más importan a los habitantes de Michigan. Este apoyo incluye luchar contra el hambre junto con Gleaners Food Bank del sureste de Michigan, apoyar joyas comunitarias como el zoológico de Detroit y el Museo Henry Ford y Greenfield Village y asociarse con los favoritos de los aficionados de Detroit como el Gran Premio de Detroit, los Detroit Lions, los Detroit Tigers y los Detroit Red Wings.

Acerca de Meijer: Meijer es una cadena de tiendas minoristas de propiedad privada y gestión familiar que atiende clientes en más de 500 supermercados, tiendas de alimentos, mercados de barrio y puntos de venta expresos en todo el Medio Oeste. Como precursor del concepto de «ventanilla única», más de 70,000 miembros del equipo de Meijer se esfuerzan por ofrecer una experiencia de compra agradable y fácil, tanto en la tienda física como en la virtual, además de brindar una variedad de alimentos frescos, ropa de alta calidad, artículos de primera necesidad, así como productos y servicios de salud y bienestar. Meijer es reconocida constantemente con la designación «Great Place to Work» (Excelente lugar para trabajar) y dona al menos 6 % de sus ganancias al año para fortalecer a sus comunidades. Puede obtener más información acerca de la empresa visitando newsroom.meijer.com. 

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/773739/Meijer_Logo.jpg 

FUENTE Meijer

El supermercado Meijer en el municipio de Bainbridge se inaugurará el 6 de mayo

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La nueva tienda de esta cadena minorista familiar será la número 59 en Ohio

GRAND RAPIDS, Michigan, 16 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Meijer anunció hoy que el próximo 6 de mayo inaugurará su nuevo supermercado en el municipio de Bainbridge en 7300 Aurora Road, Aurora, Ohio. El nuevo supermercado de 159,000 pies cuadrados, que estará ubicado en el antiguo parque de diversiones Geauga Lake, se convertirá en la tienda número 59 de la cadena minorista en el estado.

Meijer is a Grand Rapids, Mich.-based retailer that operates 241 supercenters throughout Michigan, Ohio, Indiana, Illinois, Kentucky and Wisconsin. A privately-owned and family-operated company since 1934, Meijer pioneered the “one-stop shopping” concept and has evolved through the years to include expanded fresh produce and meat departments, as well as pharmacies, comprehensive apparel departments, pet departments, garden centers, toys and electronics.

La tienda ofrecerá una amplia variedad de productos frescos y artículos básicos de supermercado a precios que los clientes de Ohio conocen y aman, incluyendo panadería, carnes, mariscos y charcutería, una sección de flores, un centro de jardinería, secciones de ropa y artículos para el hogar. El supermercado también incluirá una farmacia de servicio completo con opción de ventanilla de autoservicio, una sección de salud y cuidado personal, un departamento de mascotas amplio, electrónica, juguetes y artículos deportivos. Más detalles acerca de esta tienda se compartirán cuando se acerque la fecha de su gran inauguración. 

«Los comentarios que hemos recibido de los clientes acerca del valor y la conveniencia que ofrecemos han sido siempre positivos, y estamos emocionados de brindarles esta experiencia a nuestros vecinos en Aurora y el municipio de Bainbridge», expresó Todd Anderson, vicepresidente de la región de Ohio para Meijer. «Formar parte de esta renovación histórica en Geauga Lake es un gran honor y esperamos atender a los clientes de este lugar muy pronto».

Todavía quedan algunas vacantes a tiempo parcial y tiempo completo. Los candidatos ideales deben tener deseos de brindar un servicio excepcional al cliente y de crecer como parte del equipo de Meijer. Los candidatos interesados pueden encontrar más detalles y postularse en línea en https://jobs.meijer.com/stores.

Ohio fue el primer estado al que Meijer se expandió fuera de Michigan. La cadena minorista emplea a más de 14,000 miembros del equipo en todo el estado en tiendas y en sus instalaciones de distribución y fabricación en Tipp City. Desde la inauguración de su primera tienda en Ohio, Meijer está comprometida con el apoyo a las causas, eventos y equipos que más importan a los habitantes de Ohio. En el noreste de Ohio, esto incluye la lucha contra el hambre junto a Greater Cleveland Food Bank, apoyar los tesoros de la comunidad como los Cleveland Metroparks, y colaborar con los favoritos de los fanáticos como los Cleveland Browns, Cleveland Guardians y Ohio State University Athletics.

Acerca de Meijer: Meijer es una cadena de tiendas minoristas de propiedad privada y gestión familiar, que atiende clientes en más de 500 supermercados, tiendas de alimentos, mercados de barrio y puntos de venta expresos en todo el Medio Oeste. Como precursor del concepto de «ventanilla única», más de 70,000 miembros del equipo de Meijer se esfuerzan por ofrecer una experiencia de compra agradable y fácil, tanto en la tienda física como en la virtual, además de brindar una variedad de alimentos frescos, ropa de alta calidad, artículos de primera necesidad, así como productos y servicios de salud y bienestar. Meijer es reconocida constantemente con la designación «Great Place to Work» (Excelente lugar para trabajar) y dona al menos 6 % de sus ganancias al año para fortalecer a sus comunidades. Puede obtener más información acerca de la empresa visitando newsroom.meijer.com.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/773739/Meijer_Logo.jpg

FUENTE Meijer

Se inaugura un supermercado Meijer en Brownsburg el 6 de mayo

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La nueva ubicación será la tienda número 44 de la cadena de tiendas minoristas familiar en Indiana

GRAND RAPIDS, Michigan, 16 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Meijer anunció hoy que inaugurará un nuevo supermercado en Brownsburg, Indiana, el 6 de mayo, lo que aumentará a 44 la cantidad de tiendas de la empresa minorista en el estado. El nuevo supermercado de 159,000 pies cuadrados se encuentra en 9202 E. 56th Street, en Brownsburg.

Meijer is a Grand Rapids, Mich.-based retailer that operates 241 supercenters throughout Michigan, Ohio, Indiana, Illinois, Kentucky and Wisconsin. A privately-owned and family-operated company since 1934, Meijer pioneered the “one-stop shopping” concept and has evolved through the years to include expanded fresh produce and meat departments, as well as pharmacies, comprehensive apparel departments, pet departments, garden centers, toys and electronics.

La tienda contará con una amplia variedad de productos agrícolas frescos y artículos de primera necesidad que los residentes del estado de Indiana conocen y aprecian, lo cual incluye departamentos de panadería, carnes, pescados y mariscos, y charcutería, un área de flores, centro de jardinería, ropa y artículos para el hogar, todo a un excelente precio. El supermercado también incluirá una farmacia de servicio completo con ventanilla para automóviles, sección de cuidado de la salud y belleza, un amplio departamento para mascotas, artículos electrónicos, juguetes y artículos deportivos. Se compartirán más detalles acerca de la tienda a medida que se acerque su gran inauguración. Una estación de servicio Meijer exprés abrirá el 8 de abril junto a la tienda.

«Sabemos que el valor y la conveniencia son fundamentales para nuestros clientes ocupados que buscan hacer rendir su dinero, y nuestros supermercados son un lugar de compras integral que ofrece ambos todos los días», afirmó Jess Murray, vicepresidente de la región de Indiana para Meijer. «Nos entusiasma integrarnos a la comunidad de Brownsburg y esperamos abrir nuestras puertas a los clientes a finales de esta primavera».

Todavía hay algunas vacantes disponibles, tanto a tiempo parcial como a tiempo completo. Los candidatos ideales deben poseer un deseo de brindar un servicio al cliente excepcional y desarrollar sus habilidades como parte del equipo de Meijer. Las personas interesadas en el puesto pueden encontrar más información y presentar su solicitud en línea en https://jobs.meijer.com/stores.

Meijer ha formado parte de las comunidades de Indiana desde 1994. La cadena de tiendas minoristas emplea a más de 13,000 personas en todo el estado, tanto en las tiendas como en sus centros de distribución y fabricación de Middlebury. Desde que inauguró su primera tienda en el estado, Meijer se comprometió a apoyar las causas, eventos y equipos que más les importan a los residentes de Indiana. Estas causas incluyen la lucha contra el hambre mediante el Gleaners Food Bank of Indiana, el apoyo a eventos comunitarios organizados por el 500 Festival y la alianza con los favoritos de los aficionados, como los Indianapolis Colts, Indiana University Athletics, Notre Dame Athletics y Purdue University Athletics.

Acerca de Meijer: Meijer es una empresa minorista de propiedad privada y gestión familiar que atiende a clientes en más de 500 supermercados, tiendas de comestibles, mercados de barrio y establecimientos exprés en todo el Medio Oeste. Como pionera del concepto de «ventanilla única», más de 70,000 integrantes del equipo de Meijer se esfuerzan por ofrecer una experiencia de compra en línea y en la tienda agradable y fácil, con una variedad de alimentos frescos, ropa de alta calidad, artículos de primera necesidad, así como productos y servicios de salud y bienestar. Meijer es reconocida constantemente como «Great Place to Work» (excelente lugar para trabajar) y dona anualmente al menos el 6 % de sus ganancias para potenciar sus comunidades. Puede encontrar más información acerca de la empresa en newsroom.meijer.com.

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FUENTE Meijer

Ya está abierto: Centro de cuidados de hospicio para pacientes hospitalizados VITAS® Healthcare en Oak Manor

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LARGO, Fla., 16 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los residentes del condado de Pinellas ahora tienen un mejor acceso a cuidados de hospicio compasivos y de alta calidad con la apertura de la unidad de cuidados de hospicio de VITAS Healthcare en Oak Manor, Largo. Como primer centro hospitalario de VITAS en la región, las instalaciones refuerzan la continuidad de la atención a las personas que se enfrentan a una enfermedad terminal, proporcionando asistencia clínica las 24 horas del día en un entorno cómodo y acogedor.

La unidad de cuidados de hospicio de VITAS Healthcare en Oak Manor está diseñada pensando en los pacientes y sus seres queridos y se espera que atienda a más de 400 pacientes y sus familias cada año.

El centro cuenta con 12 habitaciones privadas diseñadas para ofrecer comodidad, dignidad y apoyo a los pacientes y sus familias. Las personas que viven en Oak Manor o en cualquier lugar del condado de Pinellas ahora pueden beneficiarse de un tratamiento experto de los síntomas y de la supervisión clínica sin tener que alejarse de su hogar. 

Se espera que el centro, situado en el 3500 de Oak Manor Lane, en Largo, atienda a más de 400 pacientes y sus familias cada año.

«Estamos orgullosos de fortalecer nuestro compromiso con el condado de Pinellas con la apertura de nuestro primer centro de cuidados de hospicio para pacientes hospitalizados en la región», afirmó Kathleen Coronado, vicepresidenta de operaciones de VITAS. «Como proveedor líder en cuidados de hospicio en Estados Unidos, VITAS se dedica a garantizar que los pacientes y sus familias puedan acceder al apoyo que necesitan cuando más lo necesitan. Este centro refleja nuestra convicción de que todos deben tener acceso a una atención de alta calidad y compasiva, y ese compromiso se extiende desde los cuidados de hospicio a domicilio hasta nuestro nuevo centro de atención hospitalaria».

Diseñado para proporcionar atención clínica las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y asistencia para casos de alta complejidad, el centro de hospitalización de VITAS ofrece servicios de extubación compasivos, planes de atención dirigidos por médicos, control del dolor y la medicación, apoyo psicosocial, camas bariátricas, habitaciones adaptadas para personas con discapacidad y equipos especializados para mejorar la comodidad y la seguridad. Dos patios con jardines ofrecen tranquilos espacios al aire libre para la reflexión y para pasar el tiempo juntosj.

Los líderes de la atención médica comunitaria, los funcionarios electos locales y los representantes de la Cámara de Comercio de Central Pinellas se unieron a VITAS y Oak Manor para la gran inauguración y la ceremonia de corte de cinta el 11 de marzo.

VITAS comenzó a prestar servicios en el condado de Pinellas en noviembre de 2025 desde su oficina administrativa en St. Petersburg, ofreciendo cuidados de hospicio a domicilio en toda la región. La incorporación del centro hospitalario supone un paso más en la satisfacción de las necesidades de los pacientes cuando los síntomas no pueden controlarse en casa y en la oferta de apoyo a las familias a través de cuidados de relevo.

La elegibilidad para recibir cuidados de hospicio se basa en la determinación de un médico de que el paciente padece una enfermedad avanzada con una esperanza de vida de seis meses o menos. Las familias y los médicos pueden solicitar una evaluación o hacer una referencia llamando al 800.93.VITAS o visitando VITAS.com, donde se ofrece apoyo las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Para apoyar el crecimiento continuo en la región, VITAS está contratando personal para diversos puestos clínicos y no clínicos en el condado de Pinellas. Obtenga más información sobre las oportunidades profesionales en una de las mejores empresas para trabajar en el sector sanitario, reconocida a nivel nacional, visitando careers.vitas.com.

Acerca de VITAS® Healthcare 

VITAS Healthcare es el proveedor líder en cuidados de hospicio en los Estados Unidos. Durante casi 50 años, VITAS ha brindado cuidados paliativos y hospicios compasivos a pacientes con enfermedades graves y a sus familias. Con sede en Miramar, Florida, la empresa opera en 59 áreas de servicio en 15 estados (Alabama, California, Connecticut, Delaware, Florida, Georgia, Illinois, Kansas, Misuri, Nueva Jersey, Ohio, Pensilvania, Texas, Virginia y Wisconsin) y el Distrito de Columbia. 

VITAS atiende a más de 22 000 pacientes al día, principalmente en sus propios hogares, así como en sus centros de cuidados de hospicio para pacientes hospitalizados y a través de colaboraciones con hospitales, residencias de ancianos y comunidades de vida asistida. Con un equipo de casi 12,000 empleados, VITAS ha sido nombrada por Top Workplace in Healthcare como una de las mejores empresas para trabajar en el sector de salud en 2025. Visite www.vitas.com.

Consultas de medios de comunicación: [email protected], 877-848-2701 

Established in 1978, VITAS Healthcare is the nation's leading provider of end-of-life care. For more information, visit VITAS.com.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2933834/VITAS_Pinellas_IP_Oak_Manor.jpg

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/842094/VITAS_Healthcare_Logo.jpg

FUENTE VITAS Healthcare

Encuesta de 2026: A medida que persisten las presiones inflacionarias, los estadounidenses dependen cada vez más de las tarjetas de crédito para cerrar la brecha

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Es el mes de la educación crediticia y la encuesta de Debt.com revela que 1 de cada 3 estadounidenses ahora confía en las tarjetas de crédito para lo esencial de todos los días

FORT LAUDERDALE, Florida, 16 de marzo de 2026 /PRNewswire/ — Al subrayar la necesidad del Mes de la Educación Crediticia, la encuesta nacional de tarjetas de crédito 2026 de Debt.com destaca una creciente «brecha de supervivencia» en las finanzas estadounidenses. La encuesta encontró que más de la mitad (55 %) de los adultos de los EE. UU. ahora usan tarjetas de crédito como un salvavidas financiero principal para cubrir necesidades básicas como comestibles, alquiler y servicios públicos.

Los hallazgos destacan un cambio del crédito como una conveniencia al crédito como una necesidad.  Según los datos, el 46 % de los encuestados ha agotado completamente al menos una tarjeta de crédito, y el 57 % informa que la inflación persistente los ha obligado a llevar un saldo mensual mayor que hace un año.

La encuesta muestra un fuerte aumento de la tensión financiera en los últimos 12 meses.  Los estadounidenses con un saldo de tarjeta de crédito de cinco cifras ($ 10,000 o más) aumentaron del 23 % en 2025 al 29 % en 2026. Este es el mayor aumento interanual en tres años.

«Cuando casi la mitad de los que han agotado sus tarjetas deben más de $ 10,000 y un asombroso 15 % tienen saldos de más de $ 30,000, no solo estamos ante un problema presupuestario; estamos ante una emergencia financiera», dice Howard Dvorkin, contador público y presidente de Debt.com. «En estos niveles, el interés por sí solo puede convertirse en una barrera para la estabilidad financiera».

El cuarenta y uno por ciento de los encuestados ahora informa una Tasa de Porcentaje Anual (Tae) promedio superior al 21 %, frente al 33 % de hace un año. El veintidós por ciento de los encuestados no conoce su Tae actual, y con las tasas de interés promedio actualmente por encima del 24 %, esta falta de conciencia puede llevar a una espiral de deuda donde los altos intereses superan la capacidad de pagar el principal.

En 2024, el 56 % de los estadounidenses dijeron que dependerían de las tarjetas de crédito durante una emergencia.  Eso cayó al 51 % en 2025, pero saltó al 61 % este año, el nivel más alto en tres años.

Principales resultados de la encuesta:

  • Dependencia de emergencia: el 80 % de los encuestados que ya están al máximo dicen que todavía tendrían que depender de las tarjetas de crédito si se enfrentan a una emergencia financiera repentina.
  • La brecha de alfabetización: a pesar de la presión financiera, el 57 % de los encuestados nunca ha explorado opciones profesionales de alivio de la deuda, como asesoramiento crediticio o planes de gestión de deudas.

El 20 de enero, el presidente Trump pidió a los bancos que limitaran las tasas de interés de las tarjetas de crédito al 10 % durante un año e instó al Congreso a redactar una legislación para implementar la propuesta. La idea ha provocado un debate entre los defensores de los consumidores y los líderes bancarios sobre si tal límite ayudaría a los consumidores o reduciría el acceso al crédito.

Los estadounidenses siguen divididos sobre si la propuesta podría aprobarse, pero muchos creen que proporcionaría un alivio financiero significativo.

  • El 36 % cree que el límite de la tasa de interés es realista, alcanzable y sería personalmente beneficioso
  • El 35 % dice que reduciría significativamente su deuda
  • El 24 % dice que la propuesta no es realista
  • Solo al 6 % le preocupa que sea más difícil acceder al crédito

Diferencias generacionales

Cuando se trata del impacto financiero potencial, la Generación X (43 %) es la más propensa a decir que un límite de tasas reduciría significativamente su carga de deuda, seguida por los Millennials (38 %), la Generación Z (30 %) y los Baby Boomers (19 %).

Al mismo tiempo, la inflación está empujando a los consumidores más jóvenes y de mediana edad a depender más de las tarjetas de crédito.

  • La generación X (39 %) y los millennials (42 %) están maximizando las tarjetas a tasas significativamente más altas que los baby boomers (14 %)
  • El 56 % de la generación Z dice que el aumento de los precios los ha obligado a usar tarjetas de crédito para llegar a fin de mes
  • El 66 % de los Millennials informan que confían en las tarjetas de crédito para pasar el mes
  • El 62 % de la generación X dice que la inflación los ha llevado a depender más del crédito

Los Millennials y la Generación X también están llevando los saldos más grandes, con el 35 % de los Millennials y el 31 % de la Generación X reportando deudas de tarjetas de crédito superiores a $ 10,000.

Opciones de alivio de la deuda no exploradas

A pesar de los saldos elevados y las altas tasas de interés generalizadas, casi la mitad (46 %) de los estadounidenses dice que no ha explorado soluciones para la deuda. Las transferencias de saldo y las estrategias de bricolaje son más comunes que las opciones de alivio estructurado, como la asesoría crediticia o la liquidación de deudas.

«Un límite del 10 % u otras medidas legislativas pueden proporcionar un alivio futuro, pero la solución inmediata es la educación y la gestión agresiva de la deuda», agregó Dvorkin. «Conocer sus números es el primer paso para recuperar el control».

La designación de marzo como Mes de la Educación Crediticia sirve de telón de fondo crítico para estos hallazgos. Debt.com alienta a los consumidores a usar este mes para revisar sus APR, evaluar sus relaciones deuda-ingreso y buscar orientación profesional antes de que su «línea de vida» se convierta en un pasivo permanente.

Para más información sobre la Encuesta de Tarjetas de Crédito 2026 o para ver datos generacionales detallados, visite Debt.com.

Acerca de: Debt.com es una fuente confiable para los consumidores que buscan ayuda con deudas de tarjetas de crédito, préstamos estudiantiles, deudas fiscales, reparación crediticia y más. Al conectar a las personas con profesionales financieros y herramientas educativas verificadas, Debt.com permite a los estadounidenses tomar decisiones financieras inteligentes y recuperar el control de sus finanzas.

Una nueva encuesta de tarjetas de crédito de Debt.com 2026 revela una creciente "brecha de supervivencia" financiera en Estados Unidos.

 

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FUENTE Debt.com

MAZDA LANZA EL NUEVO MODELO CX-5 CON UNA CAMPAÑA DE CINCO VIDEOS INSPIRADOS EN LOS GÉNEROS DE HOLLYWOOD

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El avance se presentará durante la transmisión de los Oscars®, el 15 de marzo y mostrará: «5 Sides of the All-New CX-5» (Los 5 aspectos del nuevo CX-5) dirigido por Paul Hunter y creado en colaboración con WPP

IRVINE, California, 15 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, Mazda presentó el avance de «5 Sides of the All-New CX-5», una campaña de estilo cinematográfico que presenta el Mazda CX-5 2026. El avance, que se estrenará durante la transmisión de los Oscars® de esta noche, presenta cinco historias originales inspiradas en géneros cinematográficos icónicos: romance, acción, ciencia ficción, musical y terror.

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

La campaña combina la narrativa cinematográfica con un lanzamiento de vehículo único y utiliza el cine para mostrar la versatilidad del nuevo CX-5. Desarrollado en colaboración con WPP, este concepto refleja el enfoque de Mazda en conectar el vehículo con las múltiples dimensiones de la vida moderna. El modelo rediseñado ofrece más espacio interior, mayor conectividad y un control mejorado para el conductor, para generar los mejores momentos.

Jessamie Waldon-Day, prometedora actriz, protagoniza cada uno de los videos, en los que se la ve junto al Mazda CX-5 en el papel del mismo personaje en distintos mundos cinematográficos que dan a conocer diferentes aspectos de su vida y cómo el vehículo apoya cada uno de ellos. La campaña está dirigida por el aclamado cineasta Paul Hunter y filmada por el director de fotografía ganador de un Academy Award®, Hoyte Van Hoytema.

«El nuevo Mazda CX-5 fue diseñado para personas que viven vidas plenas y multifacéticas, por lo que la narración cinematográfica parecía una forma natural de presentarlo», afirmó Brad Audet, director de Marketing de Mazda North American Operations. «Trabajar con cineastas visionarios como Paul Hunter y Hoyte Van Hoytema nos permitió dar vida a esa historia en la pantalla. Además, nuestra colaboración con la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas y el programa Academy Gold refleja el compromiso de Mazda de apoyar e inspirar a la próxima generación de narradores».

Como parte de la campaña, Mazda se alió con el programa Academy Gold, una iniciativa de desarrollo profesional de la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas que apoya a los cineastas emergentes. Se invitó a los participantes del programa Academy Gold a observar la producción e interactuar con los cineastas y los líderes de producción, para adquirir experiencia detrás de escena en un rodaje cinematográfico a gran escala. El programa de mentoría se llevó a cabo en colaboración con la Academia y Disney y contó con la participación de estudiantes del programa Academy Gold.

Mazda colaboró con Disney CreativeWorks para documentar la experiencia de mentoría y el proceso de realización cinematográfica mediante el contenido original detrás de escena protagonizado por mentores y aprendices. Los cortometrajes se emitirán en plataformas sociales y digitales antes y durante la ceremonia de los Óscar.

«Combinar géneros cinematográficos con la versatilidad de un automóvil y ver cómo encajaba a la perfección en cada historia, fue realmente especial», declaró Annika Dean, una estudiante apadrinada por la Academia Gold que observó la producción. «Me entusiasma aprovechar esta experiencia de mentoría y seguir creciendo como cineasta».

La campaña cuenta con el apoyo de un lanzamiento mediático multiplataforma diseñado para que el CX-5 sea imposible de ignorar durante el periodo de lanzamiento. Las activaciones incluyen publicaciones de alto impacto en las plataformas Hulu, YouTube, TikTok, X, Meta y Reddit, junto con contenido orgánico en redes sociales que destacan el avance de la campaña y el programa de mentoría.

El avance «5 Sides of the All-New CX-5» se estrenará durante la transmisión de los Premios Óscar, que se emitirá en directo el domingo 15 de marzo por ABC y Hulu. Al igual que en el estreno de una superproducción cinematográfica tradicional, el avance genera expectativas por la lista completa de videos que se estrenarán a principios de abril. Para obtener más información y mirar el avance, visite www.mazdausa.com.

Acerca de Mazda North American Operations

Mazda, orgullosamente fundada en Hiroshima, Japón, posee una historia de artesanía sofisticada e innovación, con el propósito de enriquecer la «vida en movimiento» para aquellos a quienes presta servicio. Al poner al ser humano en el centro de todo lo que hace, Mazda aspira a crear experiencias inspiradoras con sus vehículos para las personas. Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California y supervisa ventas, comercialización, repuestos y soporte de servicio al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos, Canadá, México y Colombia por medio de aproximadamente 795 concesionarios. Mazda Canada Inc. en Richmond Hill, Ontario, gestiona las operaciones en Canadá; Mazda Motor de México en la Ciudad de México, gestiona las operaciones en México; y Mazda de Colombia en Bogotá, Colombia, gestiona las operaciones en Colombia. Para obtener más información sobre los vehículos Mazda, incluidas fotografías y material en video, visite el centro de medios en línea de Mazda en news.mazdausa.com.

Siga a @MazdaUSA en las redes sociales: Facebook, Instagram, TikTok, X, YouTube y Threads.

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FUENTE Mazda North American Operations

Las cruces VC y GC de Lord Ashcroft tendrán un nuevo hogar en el Museo Nacional del Ejército

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LONDRES, 15 de marzo de 2026 /PRNewswire/ — La colección de Cruces Victoria y Cruces Jorge de Lord Ashcroft tendrá un nuevo hogar en el Museo Nacional del Ejército de Londres.

La colección es la mayor del mundo en su género. Lord Ashcroft ha formado esta colección a lo largo de los últimos 40 años y cuenta con cerca de 250 Cruces Victoria (VC) y un número menor de Cruces Jorge (GC). Anteriormente, se encontraba en el Museo Imperial de la Guerra de Londres, que cerró la Galería Lord Ashcroft en septiembre del año pasado, después de 15 años.

Colección de medallas de Lord Ashcroft

Lord Ashcroft ha manifestado hoy su satisfacción por esta noticia: «Estoy encantado de haber encontrado un lugar tan magnífico para esta colección única de medallas de galantería. Me complace enormemente que el público pueda volver a disfrutar de estas VC y GC, que abarcan muchas de las principales guerras y conflictos de los dos últimos siglos.

«El Museo Nacional del Ejército comparte mi pasión por las condecoraciones en sí y también por contar las historias increíbles de valentía que las acompañan. Espero tener una colaboración larga y fructífera con el Museo durante muchos años».

Justin Maciejewski, Director del Museo Nacional del Ejército, comentó al respecto: «Es un honor que se nos hayan confiado estas VC y GC de la colección de medallas de Lord Ashcroft. Agradecemos a Lord Ashcroft por su continua generosidad y compromiso en la defensa de estas historias que tienen un valor extraordinario.

El Museo Nacional del Ejército comparte la historia y el patrimonio de nuestros soldados en todo el mundo y a lo largo de los siglos. Dentro de esa narrativa más amplia, estas medallas y los actos individuales de extraordinaria valentía y valor que representan, son un componente poderoso de la historia del Ejército».

Por su parte, Chris Finney, miembro del Consejo de Administración del Museo Nacional del Ejército y Presidente de la Asociación de VC y GC, declaró: «Esta excepcional y amplia colección abarca siglos de servicio militar, sacrificio y extraordinaria valentía en todas las Fuerzas Armadas.

Tenemos el privilegio de tener la oportunidad de compartir estas medallas -y las inspiradoras historias personales que representan- con los visitantes, y en línea para el público en general, donde podrán seguir inspirando a personas de todas las edades durante generaciones».

Lord Ashcroft dio inicio a su colección de condecoraciones en 1986 con la compra de un único grupo de medallas en una subasta. La VC, instituida por la Reina Victoria en 1856, es la condecoración británica y de la Commonwealth más prestigiosa por el valor demostrado en presencia del enemigo. La CG, creada por Jorge VI en 1940, es la condecoración británica y de la Commonwealth más prestigiosa por galantería no en presencia del enemigo y se ha concedido a varios civiles por sus actos de valor.

Las VC y GC de Lord Ashcroft forman parte de la amplia colección de medallas de Lord Ashcroft, compuesta por condecoraciones de las Fuerzas Especiales y medallas al valor en el cielo y en el mar. La larga pasión de Lord Ashcroft por las condecoraciones a la gallardía se inspiró inicialmente en su difunto padre, Eric, que como joven oficial participó en el Desembarco del Día D el 6 de junio de 1944.

La colección de VC de Lord Ashcroft incluye una de las tres VC y Bars, es decir el equivalente a dos VC, que se han concedido en los últimos 170 años. Este es el grupo de medallas concedidas al capitán Noel Chavasse VC & Bar, MC, oficial médico que sirvió y murió durante la Gran Guerra.

Tras el cierre de la galería anterior, Lord Ashcroft ha hecho accesible su colección en formato digital a través de su sitio web. Esta nueva colaboración con el Museo Nacional del Ejército permitirá al público visitar la colección y dejarse inspirar por las notables historias que representan.

La colección de VC y GC se expondrá en el Museo Nacional del Ejército en los próximos dos años. Mientras tanto, a partir de julio se expondrán en el museo algunas de las medallas de Lord Ashcroft, en particular, en exposiciones temporales.

Al ser el hogar de la historia y el patrimonio del Ejército, el Museo Nacional del Ejército expondrá objetos de la colección de medallas de Lord Ashcroft junto con sus colecciones de objetos, archivos y obras de arte y relatará las historias de los soldados y su servicio, en particular, los orígenes de la Cruz Victoria en la Guerra de Crimea.

Los VC y GC de Lord Ashcroft se compartirán en préstamo a largo plazo con el Museo Nacional del Ejército. Además de la exposición, el Museo está preparando un programa de exposiciones, recursos educativos, charlas, visitas guiadas y contenidos digitales que explorarán las historias de valor humano detrás de las condecoraciones.

En los próximos meses se darán a conocer más detalles sobre la nueva colaboración entre Lord Ashcroft y el Museo Nacional del Ejército en relación con la exposición de su colección de VC y GC.

NOTA PARA LOS EDITORES

Para más información sobre la labor de Lord Ashcroft, visite:

Únete a la conversación en:

Más información sobre el Museo:

Horario de visita:
De martes a domingo
10:00 – 17:00

Dirección:
Museo Nacional del Ejército, Royal Hospital Road, Londres, SW3 4HT

Sitio web:
nam.ac.uk 

Museo Nacional del Ejército

El Museo Nacional del Ejército comparte la historia y el patrimonio de nuestros soldados y su servicio en el Ejército, en todo el mundo y a lo largo de los siglos. A través de nuestras colecciones exploramos la historia del Ejército desde sus orígenes hasta nuestros días. Nuestro objetivo es involucrar e inspirar a todos con las historias de nuestros soldados y cómo su servicio le da forma a nuestro mundo; pasado, presente y futuro.

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/2932767/The_Lord_Ashcroft_Medal_Collection.jpg

FUENTE Lord Ashcroft

¿La revolución limpia del café? Venturi Bold Brew desafía a las bebidas de café cargadas de azúcar con una infusión fría de nitro más limpia

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A medida que crece el escrutinio sobre los ingredientes de las bebidas de café populares, Venturi Bold Brew dice que los consumidores merecen una opción más saludable, y están aquí para proporcionarla. 

ATLANTA, 14 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La industria del café estadounidense puede estar enfrentando su mayor sacudida en años. A medida que los titulares continúan cuestionando los ingredientes y los niveles de azúcar que se encuentran en muchas bebidas de café populares, Venturi Bold Brew está dando un paso adelante con un desafío audaz al status quo: el café debe energizarte, no sobrecargarte con azúcar.

Los consumidores de hoy están prestando más atención a lo que realmente hay en su café, y muchos se sorprenden al descubrir que algunas bebidas de café contienen largas listas de ingredientes, edulcorantes ocultos y más azúcar que un postre. Venturi Bold Brew se creó en respuesta a esa creciente demanda de transparencia. En lugar de enmascarar el café con jarabes, saborizantes artificiales o aditivos complicados, Venturi se centra en ingredientes limpios y reconocibles y en una atrevida infusión nitro fría hecha de granos de origen sostenible. El resultado es una bebida que ofrece un verdadero sabor a café y una energía duradera, dando a los consumidores una bebida que pueden entender, confiar y disfrutar sin dudar de lo que hay dentro de la lata.

Venturi Bold Brew dice que es hora de que la industria reconsidere lo que debería ser el café. «La próxima generación de café no es solo más fuerte, es más limpio«, dijo April Monet, Directora de Comunicaciones de Venturi. «Queremos transmitir el mensaje de que Venturi está diseñado para consumidores que desean un sabor audaz y energía real, sin ingredientes innecesarios, creando un ritual diario más saludable».

Mientras que muchos cafés listos para beber dependen de jarabes y saborizantes artificiales para enmascarar el café mediocre, Venturi Bold Brew adopta el enfoque opuesto. La marca elabora sus bebidas en base a un brebaje frío con infusión de nitro hecho de granos de origen sostenible, que ofrece una textura naturalmente suave y cremosa sin cremas añadidas. Cada sabor está elaborado con ingredientes reales e infusiones botánicas, creando experiencias de sabor audaces que son más limpias, sin gluten y diseñadas para consumidores que buscan energía real sin aditivos innecesarios.

El resultado es una bebida diseñada para ofrecer un sabor atrevido y una energía constante sin el choque que muchos consumidores asocian con las bebidas azucaradas de café.

La línea de Venturi Bold Brew presenta seis sabores distintivos de nitro cold brew, cada uno diseñado para ofrecer un sabor audaz y un impulso de energía fuerte y limpio. La colección incluye Panama Black, un tostado oscuro de origen único con carácter de café profundo; Blueberry Basil, que combina la dulzura de las bayas maduras con la complejidad de las hierbas; Strawberry Hibiscus, una vibrante fusión de café y té; Sweet Tea Lemonade, un refrescante toque de inspiración sureña; Maple Vanilla Chai, que combina especias cálidas y dulzura suave; y Stout Truffle, una rica experiencia de café estilo postre. Cada lata está formulada para ofrecer un potente aumento de aproximadamente 276 mg de cafeína de origen natural, lo que brinda a los consumidores un impulso sostenido comparable a casi dos tazas de café, sin depender de aditivos energéticos artificiales.

La marca dice que estas combinaciones reflejan una nueva generación de bebedores de café que quieren energía funcional y creatividad culinaria en la misma lata.

Venturi Bold Brew cree que la próxima era del café será impulsada por marcas que priorizan los ingredientes reales, la innovación y la energía honesta.

Contacto para los medios: April Monet, directora de Comunicaciones, [email protected]

Acerca de Venturi Bold Brew
Venturi Bold Brew es una empresa de bebidas en frío nitro de primera calidad que elabora atrevidas fusiones de café y té diseñadas para la vida en movimiento. Con un compromiso inquebrantable con la innovación de sabores, la sostenibilidad y la energía nitrosa suave, Venturi está redefiniendo la experiencia moderna de elaboración en frío, brillante, audaz y diseñada para el impulso. Más información y compra en www.VenturiBoldBrew.com.

FUENTE Venturi Bold Brew

Las estampillas de los lowriders llegan a tu oficina postal más cercana

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SAN DIEGO, 13 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El U.S. Postal Service (Servicio Postal de Estados Unidos) llevó a cabo hoy una ceremonia por el primer día de emisión de sus nuevas estampillas de los Lowriders en la Logan Heights Library. Con esta emisión, el USPS celebra la cultura de los automóviles lowriders, que tiene sus raíces en las comunidades méxico-estadounidenses y chicanas de clase trabajadora en todo el suroeste de los Estados Unidos.

La hoja de quince estampillas presenta cinco fotografías de automóviles lowriders personalizados e incluye: un Chevrolet Fleetline azul de 1946, un Chevrolet Impala azul de 1958, un Impala rojo de 1963, un Impala naranja de 1964 y un Oldsmobile Cutlass Supreme verde de 1987.

«Un lowrider es una obra maestra de ingeniería y arte, un lienzo de arte rodante. A menudo están decorados con murales que narran relatos sobre la familia, la fe y la historia», señaló Gary Barksdale, el inspector postal principal del Servicio Postal, quien fue el funcionario encargado de la ceremonia. «La cultura lowrider consiste en crear un espacio para celebrar el orgullo, el sentido de pertenencia y construir una comunidad que siempre se apoye mutuamente».

¿Qué es, precisamente, un lowrider? Es un automóvil personalizado equipado con ruedas más pequeñas que las de fábrica, o «rines», preferiblemente con radios de alambre, que reducen su altura. Muchos incluyen deslumbrantes trabajos de pintura, tapicería de terciopelo arrugado y volantes con cadenas soldadas. Además, un sistema hidráulico especial permite que el conductor, con solo presionar un botón, suba y baje el chasis o realice trucos con el vehículo, tales como conducir sobre tres ruedas o dar saltos («hopping»).

Los lowriders reflejan la imaginación, la destreza y el «ingenio chicano» del propietario, un rasgo asociado con el uso de un pensamiento poco convencional para resolver problemas. Con una cantidad considerable de tiempo, esfuerzo y gastos, un modelo de automóvil estadounidense antiguo puede transformarse en una obra maestra rodante única en su clase. Tradicionalmente, grupos de propietarios exhiben sus vehículos al conducir lentamente, o «cruise», a lo largo de un corredor comercial en un vecindario o alrededor de un parque.

El movimiento «lowriding» cobró fuerza en la década de 1970, pero nació en el este de Los Ángeles y en las zonas fronterizas del suroeste en la década de 1940. La discriminación de la época provocó que algunos jóvenes chicanos se rebelaran y alardearan de sus diferencias. Al imitar a los «hipsters» afroestadounidenses del mundo del jazz, se vistieron con «zoot suits», zapatos de dos tonos y sombreros de ala ancha, y se llamaron a sí mismos «pachucos». Algunos de ellos bajaron el chasis de sus automóviles y se convirtieron en los primeros lowriders.

Durante el Movimiento Chicano de la década de 1960, la cultura lowrider se convirtió en una pequeña pero muy visible muestra de orgullo chicano en la lucha por la dignidad y el respeto propio. El automóvil era una declaración de su dueño: «Aquí estoy, soy alguien». Los clubes de automóviles prosperaron, cada uno con su propia placa especial que los miembros exhibían en la ventana trasera de su vehículo. La mayoría eran organizaciones exclusivamente masculinas, pero a finales de la década de 1970 las mujeres también comenzaron sus propios clubes, y hoy en día el lowriding es una tradición familiar. Los clubes continúan representando el sentido de pertenencia y el orgullo, y sus miembros ayudan a recaudar fondos para diversas causas mientras exhiben sus lowriders en espectáculos de automóviles y desfiles.

La cultura lowrider ha captado la atención de personas en todo el mundo. Se han formado clubes en Japón y en muchos otros países. En el Smithsonian National Museum of American History, una magnífica maqueta de un lowrider deja boquiabiertos a los visitantes cuando visitan la exposición del tercer piso.

Las estampillas están disponibles en las oficinas postales de todo el país y en línea en usps.com/shopstamps.

Se comparten novedades sobre la estampilla en redes sociales con el hashtag #LowridersStamps.

Diseño de la estampilla

Con el deseo de mostrar diferentes estilos, épocas y colores de los lowriders en estas estampillas, Antonio Alcalá, director de arte del USPS, descubrió que la fotografía sería la mejor manera de capturar la esencia de la cultura lowrider. «La fotografía ayuda a honrar el arduo trabajo que conlleva la creación de cada automóvil», explicó. «El uso de ilustraciones posiblemente se trataría más de la imaginación del artista que de los lowriders reales».

Estas estampillas presentan fotografías de Philip Gordon de «Let the Good Times Roll/Soy Como Soy», un Chevrolet Fleetline azul de 1946, y de «Pocket Change», un Oldsmobile Cutlass Supreme verde de 1987; y fotografías de Humberto «Beto» Mendoza de «Eight Figures», un Chevrolet Impala azul de 1958, «The Golden Rose», un Chevrolet Impala naranja de 1964, y «El Rey», un Chevrolet Impala rojo de 1963.

Para mostrar los automóviles con el mayor detalle posible, Alcalá hizo que estas estampillas fueran un tercio más anchas que el tamaño conmemorativo habitual. Otros elementos de diseño rinden un mayor tributo a la cultura lowrider: la tipografía de estilo gótico evoca las letras de cromo brillante que se encuentran en muchos automóviles para mostrar su afiliación a un club en particular. El «pinstriping» (fileteado) personalizado de Danny Alvarado en la esquina de cada estampilla y en el borde, evoca la decoración detallada de los lowriders más famosos.

Las estampillas de los Lowriders se emitirán en pliegos de 15. Como estampillas Forever, tendrán siempre un valor equivalente al precio actual de una onza del correo de primera clase.

Tras el acto de hoy se publicará un video sobre las estampillas en la página de Facebook del Servicio Postal en facebook.com/USPS y en X, antes conocido como Twitter, en x.com/usps.

Productos postales

Los clientes pueden comprar estampillas y otros productos filatélicos a través de The Postal Store en usps.com/shopstamps, llamando al 844-737-7826, por correo postal mediante USA Philatelic o en oficinas postales de todo el país. Para obtener productos de filatelia autorizados oficialmente, compre la colección con licencia oficial de USPS en Amazon. Puede encontrar más información acerca de las estampillas, las ceremonias del primer día de emisión y productos inspirados en estampillas en StampsForever.com.

Nota: El U.S. Postal Service es una entidad federal independiente, cuyo mandato es autofinanciarse y prestar servicio a todas las comunidades estadounidenses mediante la entrega asequible, confiable y segura de correo y paquetes a más de 170 millones de domicilios durante seis y, a menudo, los siete días a la semana. Con la supervisión de la Junta de Gobernadores bipartidista, el Servicio Postal celebra su aniversario número 250 de servicio a los clientes en medio de un plan de modernización de la red destinado a restaurar la sostenibilidad financiera a largo plazo, mejorar el servicio y mantener a la organización como una de las marcas más valoradas y confiables de los Estados Unidos.

En general, el Servicio Postal no recibe dinero de los impuestos para gastos de funcionamiento y depende de la venta de franqueo, productos y servicios para financiar sus operaciones.

Para acceder a los recursos multimedia de USPS, que incluyen imágenes, y video y audio con buena calidad de transmisión, visite la sala de prensa de USPS. Síganos en X, antes conocido como Twitter;Facebook; Instagram; Pinterest; Threads; y LinkedIn. Suscríbase al canal de USPS en YouTube. Para más información sobre el Servicio Postal, visite usps.com y facts.usps.com.

Contacto a nivel nacional: Albert Ruiz
[email protected]
usps.com/news

Contacto a nivel local: John Hyatt
[email protected]
usps.com/news

(PRNewsfoto/U.S. Postal Service)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2931903/Lowriders_Stamp_Sheet.jpg
Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1854012/USPS_Logo.jpg

FUENTE U.S. Postal Service

En abril llega Consciencia Divina, un encuentro inmersivo de cinco días en Miami

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  • El 50 % de los jóvenes afirma haber incrementado su interés en temas espirituales en los últimos cinco años
  • Del 1 al 5 de abril de 2026, Cala Center en Miami será sede de «Consciencia Divina», experiencia presencial liderada por Ismael Cala y Bruno Torres

MIAMI, 13 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El interés por la espiritualidad y la búsqueda de sentido personal muestra señales consistentes de crecimiento a nivel internacional. El estudio «Young People: Expectations, Ideals, Beliefs», desarrollado por el Footprints Research Group en colaboración con la Pontificia Universidad de la Santa Cruz y la firma demoscópica GAD3, evidenció que más del 80 % de los jóvenes encuestados considera que la espiritualidad ha aumentado o se ha mantenido estable en su vida reciente. La investigación incluyó muestras en diversos países y ha sido difundida en medios europeos especializados en análisis social y religioso durante 2024 y 2025..

En ese marco, Cala Center, santuario botánico y centro de formación integral fundado por el comunicador y conferencista internacional Ismael Cala y el coach de vida Bruno Torres, será la sede de «Consciencia Divina», un taller inmersivo de cinco días diseñado para profundizar en prácticas de mindfulness, atención plena, regulación emocional y expansión de la conciencia, del 1 al 5 de abril de 2026.

Este evento presencial combina meditaciones guiadas, prácticas de anclaje emocional, ejercicios de atención consciente y espacios de diálogo para propiciar una vivencia transformadora que promueve calma mental, claridad de propósito y bienestar integral. Incluye sesiones matinales de prácticas conscientes, actividades al aire libre en los jardines botánicos del centro, y encuentros temáticos con facilitadores especializados.

Ismael Cala, con más de 25 años de trayectoria internacional como presentador, autor y facilitador de procesos de crecimiento humano, afirma en sus enseñanzas y cursos que elevar la conciencia personal es una de las claves para vivir con mayor armonía y propósito, y que esta expansión interna tiene un efecto directo en la gestión del estrés y la toma de decisiones conscientes. Esto se refleja en el énfasis del taller por enseñar a «calmar la mente, movilizar la energía, elevar la presencia y expandir la consciencia», herramientas que varios participantes describen como «puntos de inflexión en su forma de relacionarse consigo mismos y con su entorno».

En el encuentro «Consciencia Divina» no sólo estará Ismael Cala como facilitador principal, sino que será acompañado por un equipo de guías expertos que acompañarán a los asistentes durante todo el proceso de inmersión.

Entre ellos figuran Bruno Torres, co-fundador de Cala Group, maestro certificado de Hatha Yoga con formación internacional; Alberto Becerra, facilitador espiritual con más de 20 años de experiencia en prácticas de reiki, sociología evolutiva y crecimiento personal; Mercedes Guzmán, conferencista internacional y coach especializada en sanación del niño interior con su método «Inner Child Love Process»; María Fernanda Silva, especialista en medicina energética, hipnoterapia y terapia de sonidos con enfoque holístico; Will Torres, psicólogo, coach y sonoterapeuta enfocado en experiencias terapéuticas holísticas; Kyra Montagu, facilitadora en sabiduría ayurvédica y prácticas naturales de bienestar, aportando un enfoque global al desarrollo integral del ser y el Dr. Hernán Cerna, médico con formación en Psico-Neuro-Inmunología y uno de los coaches con mayor trayectoria en el ámbito hispano.

Las personas interesadas en participar en «Consciencia Divina», que se realizará del 1 al 5 de abril de 2026 en Cala Center, Miami, pueden consultar el programa completo, detalles logísticos y proceso de inscripción en el sitio oficial del evento:

https://www2.ismaelcala.com/consciencia-divina

Sobre Ismael Cala:
Estratega de vida y negocios. Comunicador social. Autor de 15 best-sellers en temas de liderazgo exponencial, emprendimiento y desarrollo personal. Experto en Mindfulness Ejecutiva, Innovación, Productividad y Alto Desempeño, Comunicación Asertiva, Coaching & Mentoring. Embajador del concepto de «Felicidad Corporativa» en América Latina y Estados Unidos. En sus talleres, conferencias y seminarios ha recorrido más de 38 países e impactado a más de 400 organizaciones a nivel mundial. Ha recibido formación personalizada de reconocidos líderes internacionales como Robin Sharma, John C. Maxwell, Deepak Chopra, Brian Tracy y Tony Robbins; adicionalmente completó el Programa Ejecutivo de Liderazgo Exponencial en una de las universidades más prestigiosas y avanzadas del mundo, Singularity University, en Silicon Valley. Es presidente y Fundador del Grupo CALA y de la Fundación que lleva su nombre. Es además Rector de la Universidad Hispana de Mentoría.

FUENTE Ismael Cala

Márquez Brothers International, Inc. Las marcas ganan el mejor de su clase en queso y yogur en el Concurso de Queso del Campeonato Mundial 2026

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SAN JOSÉ, California, 13 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Márquez Brothers International, Inc., una empresa familiar y fabricante y distribuidor líder de productos hispanos de marca de calidad auténtica en los Estados Unidos, anunció que dos de sus principales marcas de productos lácteos, incluida su marca insignia, El Mexicano® Brand y su última adquisición, YoGusto® Brand, recibieron múltiples premios en el Concurso de Queso del Campeonato Mundial 2026, una de las competiciones mundiales más prestigiosas de la industria láctea.

El Mexicano® Cotija gana el mejor de su clase en quesos de estilo duro latinoamericano (PRNewsfoto/Marquez Brothers International)

Ganadores del Premio Marca El Mexicano®

La marca El Mexicano® , conocida por su cartera de quesos auténticos mexicanos y productos lácteos tradicionales, recibió los siguientes reconocimientos:

Mejor de su clase (primer lugar)

  • El Mexicano® Queso Cotija

Segundo lugar

  • Yogur bebible de guayaba El Mexicano®

Tercer lugar

  • El Mexicano® Queso Fresco Casero®
  • El Mexicano® Queso Fresco Cremoso
  • El Mexicano® Requesón
  • El Mexicano® Crema Mexicana

Los premios destacan el liderazgo continuo de la marca en productos lácteos mexicanos auténticos y su compromiso de ofrecer sabores tradicionales con calidad y frescura consistentes.

Ganadores del premio de la marca YoGusto®

La marca YoGusto® , la línea de yogures bebibles y bebidas lácteas cultivadas de Márquez Brothers International inspiradas en sabores latinoamericanos, también recibió el máximo reconocimiento en varias categorías.

Mejor de su clase (primer lugar)

  • YoGusto® Yogur Bebible Mango Bajo en Grasa
  • YoGusto® Leche cultivada de yogur bebible – Kumis

Tercer lugar

  • YoGusto® Yogur Bebible Guanábana Baja en Grasa
  • YoGusto® Yogur Bebible Mango Bajo en Grasa
  • YoGusto® Yogur Bebible Leche Cultivada – Café

Los premios subrayan el creciente éxito de la marca YoGusto® dentro de la categoría de yogur bebible en expansión y su enfoque en las ofertas de sabores distintivos.

Los productos de ambas marcas obtuvieron los honores de Best of Class, Second Place y Third Place, reconociendo la excelencia en sabor, calidad y artesanía entre miles de entradas de productores de lácteos de todo el mundo.

«Nos sentimos honrados de que tanto la marca El Mexicano® como la marca YoGusto® sean reconocidas en un escenario mundial tan respetado», dijo Gustavo Márquez JR, CEO / presidente de Marquez Brothers. «Estos premios reflejan el compromiso y la dedicación de nuestro equipo a la producción de productos lácteos de alta calidad que celebran los sabores auténticos a la vez que satisfacen los gustos cambiantes de los consumidores actuales».

Acerca de Márquez Brothers International, Inc.

Márquez Brothers International, Inc. (MBI) es una empresa familiar y un productor líder de productos lácteos hispanos auténticos en los Estados Unidos. Fundada en 1981, la compañía fabrica y distribuye una amplia cartera de quesos tradicionales, cremas, yogures bebibles y bebidas lácteas cultivadas inspiradas en los sabores latinoamericanos. A través de marcas como su marca insignia El Mexicano® y la marca YoGusto®, MBI ofrece productos de alta calidad y culturalmente auténticos a los consumidores de todo el país.

Para más información sobre nuestra empresa y marcas, visite www.marquezbrothers.com

El Mexicano® Saborico® gana el 2do lugar en Productos Cultivados Bebibles (PRNewsfoto/Marquez Brothers International)

 

Yogusto® gana el premio al mejor de su clase en productos cultivados bebibles (PRNewsfoto/Marquez Brothers International)

 

www.marquezbrothers.com (PRNewsfoto/Marquez Brothers International)

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/2933094/Marquez_Brothers_International_FIRST_COTIJA.jpg
Foto: https://mma.prnewswire.com/media/2933095/Marquez_Brothers_International_SECOND_GUAVA.jpg
Foto: https://mma.prnewswire.com/media/2933096/Marquez_Brothers_International_Best_of_ClassW2.jpg
Logo: https://mma.prnewswire.com/media/2652773/5862214/MB__Marquez_Brothers_stacked_logo_Logo.jpg

FUENTE Marquez Brothers International

El bufete de abogados Buzbee logra un veredicto de $ 198.2 millones para la sobreviviente de agresión sexual Kristene Chapa, uno de los veredictos de agresión sexual más altos en la historia de los Estados Unidos

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HOUSTON, 12 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En la noche del 11 de marzo de 2026, The Buzbee Law Firm, dirigido por los abogados Tony Buzbee, Colby Holler y Hall Sasnett, logró un veredicto de $ 198.2 millones de dólares para la sobreviviente de agresión sexual Mary Kristene Chapa. El caso fue juzgado en el tribunal estatal del condado de San Patricio. En la demanda civil, Chapa alegó que en la noche del 22 de junio de 2012, ella y su novia Mollie Olgin estaban en un parque en Portland, Texas, donde fueron secuestradas y finalmente asesinadas por David M. Strickland. Durante el secuestro, Strickland presuntamente agredió sexualmente a Kristene Chapa antes de disparar a ambas mujeres. 

The Buzbee Law Firm

Los daños incluyeron $ 100 millones en daños punitivos. Según el abogado litigante principal, Tony Buzbee: «Este es uno de los mayores veredictos de agresión sexual en la historia de los Estados Unidos. Kristene Chapa es una luchadora. Ella es una sobreviviente. Ha intentado armar su vida lo mejor que ha podido, dado lo que David Strickland le hizo. Ella es alguien que todos deberían admirar. Me enorgullece representarla en este caso histórico «.

El bufete de abogados Buzbee está ubicado en el centro de Houston, Texas, y ocupa el último piso del edificio más alto de Texas. La Firma ha estado involucrada en los casos de agresión sexual de más alto perfil en los Estados Unidos y ha recuperado más de $ 10 mil millones para sus clientes.

Consultas:

Abogado Tony Buzbee: [email protected]; 713-223-5393.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2476772/THE_BUZBEE_LAW_FIRM_Logo.jpg 

FUENTE THE BUZBEE LAW FIRM

Vacaciones de primavera en KidZania Dallas: ¡más de 50 aventuras para niños de 4 a 14 años!

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DALLAS, 12 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las vacaciones de primavera ya están aquí. Los niños están en casa y usted necesita ideas. En Dallas, los planes de actividades al aire libre dependen del clima, que casi nunca coopera. Lo que realmente usted necesita es una excelente opción en espacios interiores que le proporcione un día completo de actividades sin estrés. Si está buscando actividades para niños en Dallas que realmente funcionen, continúe leyendo.

KidZania USA

Por qué las familias buscan actividades de primavera en Dallas durante las vacaciones escolares

Los padres necesitan entornos seguros y en espacios interiores donde los niños se mantengan entretenidos durante horas. Necesitan lugares diseñados para visitas durante un día completo, en lugar de sitios de paradas rápidas. Un solo destino que resuelva todo el problema.

Es entonces cuando se vuelve esencial un lugar en interiores con suficiente variedad de actividades para realizar durante más de cinco horas.

La mejor atracción infantil en interiores en Dallas-Fort Worth

Conozca KidZania Dallas, ubicada dentro del Stonebriar Centre en Frisco. Este no es el típico castillo inflable o una zona de recreo. Es un parque temático inigualable de 100.000 pies cuadrados, toda una ciudad que incluye más de 50 actividades prácticas, construido para niños y dirigido por niños.

Obtenga más información en https://dallas.kidzaniausa.com

Todo se encuentra en interiores. Todo está climatizado. Todo es seguro.

La mayoría de las familias pasan entre 5 y 6 horas aquí sin que nadie se aburra. Eso es realmente suficiente para llenar todo un día.

Lo que los niños pueden hacer en el lugar (las mejores experiencias)

Aquí, los niños no se quedan a mirar, sino que pasan a la acción. Se visten con uniformes reales, asumen trabajos reales, ganan dinero real llamado «kidZos» y aprenden participando. Así es como se ve:

  • Estación de bomberos: trabaje en equipo para apagar un incendio simulado. Un lugar lleno de energía, acción y donde se requiere una verdadera cooperación.
  • Estación de policía: desarrolle habilidades para resolver problemas investigando casos y manteniendo la seguridad en las calles de la ciudad.
  • Hospital pediátrico: desarrolle la empatía y las habilidades de cuidado desempeñando el papel de médico y enfermero en un centro de salud totalmente equipado.
  • Pie Five Pizza: aprenda los conceptos básicos de cocina y disfrute (¡o presuma!) de sus obras maestras culinarias.
  • Estudio de televisión: perfecto para futuros creadores de contenido, este lugar les permite a los niños explorar la creatividad produciendo programas o presentando segmentos.
  • Academia de aviación: suba a bordo de un Boeing 737 real y experimente lo que es ser piloto o azafata en el Aeropuerto Internacional de KidZania.
  • Zona para niños pequeños: espacio dedicado para los más pequeños con juegos suaves y actividades para niños de 2 a 3 años.

Cada actividad dura de 15 a 30 minutos. Los niños ganan kidZos como salario después de cada trabajo. La independencia está integrada en cada rincón.

Límite de edad de KidZania, boletos y a quién está dirigido

Rango de edad: el rango de edad ideal es de 4 a 14 años.

Para los niños más pequeños: el barrio dedicado a los niños más pequeños significa que los hermanos menores no se quedan fuera. Es una de las mejores actividades que les ofrece Dallas a los más pequeños.

Para adultos: usted no es solo un acompañante. Los padres pueden ver a sus hijos en acción, relajarse en el salón o incluso participar en determinados «Días de familia». Si está haciendo una lista de cosas que hacer con los niños en Dallas, definitivamente tiene que colocar a KidZania al inicio.

Cuánto tiempo quedarse: la mayoría de las familias encuentran que el tiempo ideal de permanencia en el lugar es alrededor de 3 a 5 horas, aunque fácilmente podrían pasar todo el día aquí.

Para la entrada estándar de Clase Comfort, los precios se desglosan de la siguiente manera:

  • Niños (de 4 a 14 años): desde $44.95
  • Niños pequeños (de 2 a 3 años): desde $16.95
  • Adultos: desde $9.95
  • Bebés (0-1): Gratis

En el momento de pagar, se añade una tarifa de $5 por persona para la activación de la pulsera más los impuestos aplicables.

También puede cambiar su entrada a Clase Ejecutiva o Primera Clase para disfrutar de otras atracciones como las actividades reservadas, una fila de check-in exclusiva en el aeropuerto KidZania y bebidas gratuitas.

Especial de marzo: del 2 al 29 de marzo, añada la creación de una pulsera de la amistad al reservar su visita a KidZania. $5 de cada pulsera se donan a Children’s Health SM. Los niños pueden crear su propia pulsera, personalizar un icono de donante de Children’s Health y colocarlo en el Árbol de la Amistad.

Cómo pasar el día perfecto de vacaciones de primavera (plan detallado)

Mañana: llegue temprano
Planifique su llegada justo cuando se abran las puertas (asegúrese de consultar el horario de los días festivos). Diríjase directamente a las estaciones más populares (como la Estación de Bomberos o la Academia de Aviación), donde las colas son más cortas, o compre una entrada plus que incluya un pase ZIP para la Estación de Bomberos.

Mediodía: Coma y explore
Tome su almuerzo en Pie Five Pizza, lleve su café en la Pastelería o reserve una de las clases magistrales culinarias.

Tarde: zonas creativas y tranquilas
A media tarde, los niveles de energía pueden disminuir ligeramente. Pruebe actividades que se realizan de manera sentada como las del estudio de televisión, el estudio de animación o el teatro.

Noche: gane, gaste y termine los últimos turnos del
trabajo. Gane kidZos adicionales y, a continuación, visite el centro comercial para adquirir premios. Esto les enseña a los niños el ciclo natural de «trabajar para ganar» y hace que el día concluya con un final satisfactorio antes de regresar a casa cansados y felices.

Actividades de primavera para los niños más pequeños en Dallas

Encontrar actividades para los niños más pequeños en DFW que funcionen junto con la diversión de los niños más grandes puede ser un desafío. Los niños pequeños pueden convertirse en veterinarios o enfermeros de la UCIN en KidZania. También hay actividades específicas para los niños más pequeños.

El Barrio para los niños más pequeños cuenta con zonas juego suaves, juegos apropiados para su edad y actividades que requieren una menor capacidad de atención. Este espacio seguro y contenido es el lugar ideal para familias que hacen malabares para entretener a niños de varias edades. Los niños más pequeños también pueden convertirse en veterinarios o enfermeros de la UCIN.

Cómo obtener una mejor oferta

¿A quién no le gusta una buena oferta? Aquí le mostramos cómo puede ahorrar:

  • Suscríbase al boletín para recibir alertas de ofertas relámpago directamente en su bandeja de entrada.
  • Y por tiempo limitado, las familias pueden disfrutar de un 15 % de DESCUENTO en todas las entradas con el código promocional SPRING2026 (válido en línea para reservas y visitas hasta el 31 de mayo de 2026). Obtenga entradas usando el código en https://ticketz.kidzaniausa.com/?tt=strict&tc=business&promocode=SPRING2026
  • KidZania ofrece un 10 % de descuento en la entrada regular para los visitantes que llegan sin reserva previa y que son militares, policías, enfermeras, bomberos o personas mayores (mayores de 60 años). Solo tiene que ir al mostrador de check-in y mostrar una identificación válida.

Para las familias que desean agregar facilidades adicionales y experiencias exclusivas, KidZania ofrece opciones de entradas mejoradas que incluyen acceso durante un día completo con beneficios especiales:

  • Clase ejecutiva: incluye una fila específica de check-in, una actividad de pastelería reservada para su hijo y una bebida gratis tanto para los niños como para los adultos.
  • Primera clase: incluye una fila específica de check-in, una experiencia en Pie Five Pizza para su hijo, una bebida gratis tanto para los niños como para los adultos, y una opción de salida temporal del parque para máxima flexibilidad.

Por qué a los padres también les encanta

  • KidZania crea momentos que no puedes programar en ningún otro lugar. Observe a su hijo mientras apaga un incendio, descubre cómo funcionan los impuestos o graba una canción. El niño decide qué trabajo probar, cómo gastar sus kidZos y con quién trabajar en equipo. Y puede verlo exactamente como es: seguro, creativo y capaz.
  • En un mundo en el que el tiempo en familia a menudo significa que cada uno pasa el tiempo mirando su propia pantalla, KidZania ofrece algo diferente. Están juntos, en el mismo espacio, compartiendo la experiencia. Esa conexión a lo largo del día es el tipo de tiempo de calidad que las familias recordarán.

Un centro comercial a su alcance

Debido a que KidZania se encuentra dentro del Stonebriar Centre, los padres obtienen una bonificación poco habitual: tiempo. Si tiene niños de 8 años o más, ellos pueden explorar el parque de forma independiente mientras usted realiza algunas compras.

El diseño seguro y cerrado de KidZania significa que los niños se mantienen a salvo mientras usted explora las opciones. Y como todos reciben pulseras RFID a juego en el check-in, puede relajarse sabiendo que el sistema está diseñado para mantener a las familias conectadas.

Más que diversión: habilidades que los niños desarrollan

Más allá del factor de entretenimiento, KidZania ofrece un valor de desarrollo real.

  • Los niños desarrollan confianza al experimentar cada actividad de manera independiente.
  • Aprenden a trabajar en equipo colaborando con otros niños en cada tarea.
  • Toda la experiencia promueve el crecimiento socioemocional, desde esperar turnos hasta manejar responsabilidades de «trabajo» y administrar su propio presupuesto en kidZos.

Es una manera de aprender del mundo real mediante un juego en el que se enseña educación financiera, resolución de problemas y responsabilidad cívica como ninguna aplicación puede hacerlo.

Preguntas frecuentes sobre las visitas en primavera

¿Cuánto tiempo debemos quedarnos?
La mayoría de las familias pasan entre 3 y 5 horas. Recomendamos planificar una tarde completa.

¿Cuál es la mejor época para visitar durante las vacaciones de primavera?
Las vacaciones de primavera siempre son una época concurrida en KidZania. Para aprovechar al máximo su visita, intente ir un día de la semana en lugar del fin de semana. Y sea cual sea el día que elija, trate de llegar justo a la hora de apertura. Eso significa filas más cortas y la oportunidad de realizar las actividades más populares antes de que el lugar se llene de personas en la tarde.

¿Cuáles son las opciones de comidas? ¿Podemos traer bocadillos?
No se permiten alimentos ni bebidas procedentes del exterior, pero hay varias opciones en el lugar, como Pie Five Pizza, una pastelería y una tienda de bocadillos.

¿Hay estacionamiento disponible?
Sí, KidZania se encuentra dentro del Stonebriar Centre y cuenta con estacionamiento gratuito.

¿Podemos salir y regresar?
La entrada de primera clase incluye una opción de salida temporal del parque.

Estas vacaciones de primavera, evite el estrés del clima impredecible y los parques saturados de personas. Deles a sus hijos el regalo de la independencia, la imaginación y la diversión sin límites en KidZania Dallas. Apagar incendios. Pilotar aviones. Actuar en el escenario. Hacer pizza. Esta ciudad interior ofrece experiencias que no se pueden comparar con ninguna cita de juegos en casa.

Planifique su visita hoy y compre entradas en línea con un 15 % de DESCUENTO usando el código SPRING2026 en https://dallas.kidzaniausa.com para asegurar su lugar hasta el 31 de mayo de 2026.

Para obtener más información sobre KidZania, visite: https://dallas.kidzaniausa.com. 

Acerca de KidZania

KidZania es líder mundial en entretenimiento educativo e interactivo para niños. Es una ciudad interactiva para niños que combina inspiración, diversión y aprendizaje a través de juegos de roles realistas para niños de 4 a 14 años. Los niños exploran de forma independiente una ciudad a su tamaño con más de 50 carreras profesionales emocionantes. Cada experiencia ultrarrealista empodera a los niños, les da la confianza para que desarrollen su mejor versión y los inspira a ser excelentes ciudadanos del mundo. KidZania se originó en la Ciudad de México en 1999 y actualmente cuenta con 27 instalaciones en 18 países de todo el mundo, incluyendo KidZania Dallas.

Siga a @kidzaniausa en Instagram, Facebook, LinkedIn y a @kidzaniadallas en TikTok.

Logotipo –https://mma.prnewswire.com/media/2931092/KidZaniaUSA_Logo.jpg

FUENTE KidZania USA

CalExit.Now anuncia un nuevo punto de referencia de apoyo mayoritario para la soberanía de California, hace un llamamiento a la paz y al respeto de las naciones soberanas

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SACRAMENTO, California, 12 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — CalExit.Now, el movimiento que aboga por la soberanía de California, publicó hoy una declaración que marca un cambio histórico en la opinión pública en todo el estado. Una encuesta reciente de California informa que, por primera vez desde que comenzaron las encuestas sobre esta cuestión, la mayoría de los californianos ahora apoyan firmemente, o no se oponen, a la búsqueda de la soberanía de California. La cifra combinada es del 51 por ciento. 

«Estos resultados establecen un nuevo hecho político en California», dijo CalExit.Now vocero, Marcu Ruiz Evans. «Un umbral mayoritario cambia el entorno estratégico. La soberanía de California ahora es una opción pública viable y duradera, no una aspiración marginal «. 

CalExit.Now vincula este cambio con la continua degradación del proceso político estadounidense y la creciente duda del público sobre la viabilidad a largo plazo de la forma actual de gobierno. CalExit.Now afirma que la continua devolución nacional hacia un gobierno autoritario intensificará previsiblemente la demanda pública de que California siga un camino legal y pacífico hacia la autodeterminación. 

El congresista Eric Swalwell, candidato a gobernador de California, se refirió recientemente a California como «el mejor país del mundo». CalExit.Now concuerda con el fondo de esa afirmación. CalExit.Now continuará promoviendo la soberanía de California como el marco de gobierno más capaz de ofrecer los resultados que los californianos exigen constantemente.      
https://www.instagram.com/reel/DVjytsjkmIw/?igsh=MzRlODBiNWFlZA== 

CalExit.Now identifica los siguientes como resultados de políticas centrales habilitados por la soberanía de California: 

  • Asistencia sanitaria universal. 
  • Protección de los derechos de las mujeres. 
  • Igualdad para todos. 
  • Un fin efectivo a la debacle de las personas sin hogar a través de estándares estatales exigibles, alineación de fondos y responsabilidad del programa. 
  • Legislación sobre armas de sentido común. 
  • Un salario digno para todos los empleados. 

CalExit.Now continuará con la educación pública, la formación de coaliciones y la acción política legal de acuerdo con las normas democráticas y la no violencia. CalExit.Now también continuará abogando por una California que rechace el militarismo en el extranjero y la represión política en el país.

CalExit.Now condena el acelerado retorno de Estados Unidos a los patrones coercitivos y coloniales de conducta extranjera. CalExit.Now exige un compromiso inmediato con la paz, el derecho internacional y la soberanía igualitaria de todas las naciones, incluidos Venezuela, Irán, Cuba y otras entidades soberanas sometidas a presión, desestabilización y medidas punitivas. 

Acerca de CalExit.Now
CalExit.Now es un movimiento cívico con sede en California que aboga por la soberanía pacífica y legal de California a través de procesos democráticos, educación pública y desarrollo de políticas. 

FUENTE CalExit.Now

ENTRADAS YA A LA VENTA PARA LA SEGUNDA EDICIÓN ANUAL DEL PUERTO RICO WINE & FOOD FESTIVAL PRESENTADO POR LA COMPAÑÍA DE TURISMO DE PUERTO RICO

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Celebración culinaria y cultural se llevará a cabo del 23 al 26 de abril con la participación de reconocidos chefs y mixólogos, incluyendo a Mario Pagán, Ayesha Nurdjaja, Juan Manuel Barrientos, Geoffrey Zakarian, Scott Conant, Ming Tsai, Todd English y más.

SAN JUAN, 12 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las entradas ya están a la venta para la segunda edición anual del Puerto Rico Wine & Food Festival presentado por la Compañía de Turismo de Puerto Rico. La celebración culinaria y cultural de cuatro días regresa del 23 al 26 de abril de 2026 en La Concha Resort en San Juan y en destacados destinos alrededor de la isla, con la participación de reconocidos y galardonados chefs, restauradores, bodegas, sommeliers y mixólogos.

Puerto Rico Wine & Food Festival Logo

«Estamos emocionados de regresar por segundo año después de la increíble y cálida recepción que tuvo nuestro evento inaugural», dijo el fundador del festival, Robert Weakley. «Este año nos enorgullece presentar una alineación de talento local, regional e internacional que representa lo mejor de las industrias culinaria y de hospitalidad».

El chef principal y anfitrión del festival, Mario Pagán, agrega: «Este festival es una celebración de cultura, comunidad, colaboración y de nuestro compromiso continuo de elevar a Puerto Rico como un destino culinario de clase mundial.  No podemos esperar por reunirnos nuevamente y que el evento de este año sea aún más increíble».

El Puerto Rico Wine & Food Festival contará nuevamente con eventos favoritos del público, como la serie de múltiple-cursos OpenTable Power Lunch Series, organizada por reconocidos chefs como Ming Tsai y el chef anfitrión del festival, Mario Pagán, además de nuevas experiencias gastronómicas y degustaciones en toda la isla. Entre los eventos destacados se encuentran el torneo de golf Birdies & Bites y la Recepción de Apertura; Masters of Sabor como parte de el Friends of James Beard Benefit Series, y la experiencia gastronómica Rum y Rumba, con más de 15 chefs reconocidos compartiendo sus platos, más de 75 bodegas ofreciendo degustaciones, y la participación de los mejores mixólogos y sommeliers de la isla, así como cenas íntimas y exclusivas de varios tiempos en distintos destinos de Puerto Rico.

Entre los chefs y restauradores locales y nacionales participantes se encuentran: Mario Pagán (chef y restaurador, Mario Pagán y Chayote); Juan Manuel Barrientos (chef y empresario, Elcielo Hospitality Group); Geoffrey Zakarian (chef y restaurador, Zakarian Hospitality); Monti Carlo (chef y personalidad de televisión); Ayesha Nurdjaja (Shuka, Shukette); Scott Conant (Mora, The Americano); Ming Tsai (Blue Dragon, BaBa); Paul Bartolotta (chef y restaurador, The Bartolotta Restaurants); Jason Neroni (DANTE); Todd English (Figs by Todd English); Natalia Rivera (La Concha Resort); Nasha Fondeur (The Condado Collection); Roberto Treviño (DRGN y Budatai); Wilo Benet (Wilo Eatery & Bar); Jason O. González Dávila (Areyto Modern Cuisine); Giovanna Huyke; José Álvarez (Andaluz); Sebastián Rosado (Levant); Trent Eichler (Bottles); Enrique Piñeiro (Mesa 364); José Mendín (Mar Y Rosa, Casa Isola Miami); René Marichal, Raúl Correa y Xavier Pacheco (Bacoa Finca + Fogón); Joerick Rivera (BAKKU Japanese Eatery & Crudo Bar); Abel Mendoza (Estela); César Vega y Daysi Rincón (Godai by Sakana), entre muchos otros.

El Puerto Rico Wine & Food Festival presentado por la Compañía de Turismo de Puerto Rico mantiene su compromiso de apoyar a la comunidad culinaria de la isla y a la economía local. El festival destaca ingredientes de origen local —desde café y productos agrícolas frescos hasta productos artesanales— ayudando a impulsar a agricultores, artesanos y pequeños negocios en todo Puerto Rico. Además, el festival apoya Puerto Rico Eats for Good, una iniciativa que se desarrolla durante todo el año y está dedicada a la educación culinaria y del vino a través de becas y oportunidades de desarrollo profesional.

Los precios de las entradas para las experiencias con todo incluido del Puerto Rico Wine & Food Festival comienzan en $175 y varían según el evento. Los asistentes podrán crear su propia experiencia del festival mediante paquetes disponibles en línea, y también habrá entradas individuales para cada evento.

Se continuarán anunciando eventos adicionales y chefs participantes en las próximas semanas.
Para más información sobre el Puerto Rico Wine & Food Festival presentado por la Compañía de Turismo de Puerto Rico, visite el sitio web oficial del festival.

Acerca del Puerto Rico Wine & Food Festival presentado por la Compañía de Turismo de Puerto Rico
Una celebración de la excelencia gastronómica impregnada de sabor y tradición local, el Puerto Rico Wine & Food Festival es una experiencia de inmersión culinaria y cultural de cuatro días que se llevará a cabo del 23 al 26 de abril de 2026 en La Concha Resort en San Juan, Puerto Rico. El festival reúne a chefs, mixólogos, sommeliers y enólogos locales y nacionales para ofrecer una experiencia culinaria sin precedentes en la isla. Además, busca generar un impacto significativo en la comunidad a través de la organización sin fines de lucro Puerto Rico Eats for Good, fomentando un espíritu de generosidad que va mucho más allá de la mesa.

Acerca de Puerto Rico Eats for Good
Puerto Rico Eats for Good, una organización sin fines de lucro 501(c)(3), está dedicada a fomentar el crecimiento y las oportunidades para estudiantes de gastronomía y hospitalidad en Puerto Rico. Como brazo filantrópico del Puerto Rico Wine & Food Festival, la organización recauda fondos mediante eventos culinarios e iniciativas durante todo el año para ofrecer becas, capacitación laboral y apoyo profesional. Al promover el desarrollo profesional e invertir en el talento local, Puerto Rico Eats for Good busca contribuir al vibrante panorama culinario de la isla y garantizar el éxito a largo plazo de sus estudiantes y profesionales.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2932232/Puerto_Rico_Wine_Food_Festival_Logo.jpg

FUENTE Puerto Rico Wine & Food Festival

Handyman Roofing se une a Clearwater Little League para la temporada de primavera 2026

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CLEARWATER, Florida, 12 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Handyman Roofing, un elemento básico en las comunidades de Suncoast, se enorgullece de anunciar su patrocinio con la Liga Pequeña de Clearwater para la temporada de primavera de 2026.

Handyman Roofing Serving Tampa Bay, Clearwater, Sarasota and surrounding areas

Durante más de 40 años, Handyman Roofing ha servido a los propietarios de viviendas en Clearwater y los vecindarios circundantes. El apoyo a la Pequeña Liga local es una extensión natural del compromiso de larga data de la empresa con las familias que han confiado en ellos para proteger sus hogares durante generaciones.

«Estamos realmente entusiasmados de retribuir a las familias aquí mismo en nuestro propio patio trasero», dijo Eric Bartholomew, gerente general de Handyman Roofing. «Muchos de los padres y abuelos que animan en esas gradas son las mismas personas a las que hemos tenido el privilegio de servir durante más de cuatro décadas. Ser parte de un negocio local que ayuda a los niños a aprender el trabajo en equipo, el espíritu deportivo y la confianza significa mucho para todo nuestro equipo «.

Los líderes de las Pequeñas Ligas de Clearwater dicen que asociaciones como esta marcan una diferencia duradera para los atletas jóvenes.

«Los patrocinadores comunitarios son la columna vertebral de nuestra liga», dijo Marissa Umberger, Gerente de Recaudación de Fondos y Patrocinio de Clearwater Little League. «El apoyo de Handyman Roofing nos ayuda a crear una experiencia positiva y memorable para nuestros jugadores y sus familias, tanto dentro como fuera del campo. Agradecemos su inversión en la juventud de Clearwater «.

A través del patrocinio, Handyman Roofing ayudará a la liga a continuar brindando un entorno estructurado y alentador donde los niños puedan desarrollar habilidades, amistades y valores que duren toda la vida.

Acerca de Handyman Roofing
Handyman Roofing proporciona servicios de techado residencial en toda la región de Clearwater. Conocido por su mano de obra de calidad, confiabilidad y profundas raíces comunitarias, Handyman Roofing se dedica a ser el contratista preferido y un socio de confianza para los propietarios a los que sirve.

Contacto con los medios:
Kelly Sumner
[email protected]

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2932158/HANDYMAN_Logo.jpg

FUENTE Handyman Roofing

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