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Spanish Broadcasting System, Inc. informa sus resultados para el primer trimestre de 2020

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MIAMI, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Spanish Broadcasting System, Inc. (la “Compañía” o “SBS”) (OTCQB: SBSAA) informó hoy sus resultados financieros para los tres meses terminados el 31 de marzo de 2020.

Aspectos financieros destacados

(en miles)

Trimestre cerrado el 31 de marzo

%

2020

2019

cambio

Ingreso neto:

Radio

$

32,533

$

34,079

(5)

%

Televisión

3,742

3,276

14

%

Consolidado

$

36,275

$

37,355

(3)

%

OIBDA ajustado*:

Radio

$

10,257

$

10,932

(6)

%

Televisión

103

138

(25)

%

Corporativo

(2,822)

(2,751)

(3)

%

Consolidado

$

7,538

$

8,319

(9)

%

Márgenes de OIBDA ajustado*:

Radio

32%

32%

Televisión

3%

4%

Consolidado

21%

22%

Para una definición de OIBDA ajustado y una conciliación del indicador financiero GAAP más directamente comparable, consulte la sección Indicadores financieros no GAAP.

Análisis y resultados

“Aunque los resultados de nuestro primer trimestre sufrieron un impacto significativo por la pandemia de covid-19, seguimos haciendo progresos operativos y estratégicos”, comentó Raúl Alarcón, presidente de la junta directiva y director ejecutivo. “De acuerdo con el Informe PPM de mayo de 2020 de Nielsen Audio, nuestras emisoras de audio mantuvieron los puestos más altos en demostraciones clave en los mercados de Nueva York, Los Ángeles y Chicago. Esta sólida muestra, junto con nuestras crecientes mediciones digitales y en redes sociales, impulsó un notable crecimiento de la audiencia agregada en el trimestre”.

“Hemos adoptado medidas importantes para proteger a nuestro personal al mismo tiempo que alineamos nuestra estructura de costos a las actuales condiciones del mercado. Además, como compañía multimedios en español líder y empresa de negocios de minorías certificada, hemos hecho absoluto hincapié en ayudar a las comunidades latinas a transitar el que ha resultado ser uno de los períodos más difíciles de nuestras vidas. Valoramos a nuestra audiencia y entendemos que conoce nuestras marcas, confía en ellas y tiene fuertes vínculos con nuestros formatos innovadores, nuestros contenidos en el aire y nuestros talentos líderes”.

“En el futuro, toda incertidumbre de mercado se enfrentará con el compromiso inflexible de seguir sirviendo a nuestra comunidad latina en todas y cada una de las formas posibles”.

“Trabajaremos con el gobierno federal y sus representantes, así como con todas las autoridades estatales y locales, para informar y asistir a nuestras comunidades y, de ese modo, seguir brindando una voz para incontables millones de ciudadanos de nuestra nación en estos tiempos sin precedentes”.

Resultados del trimestre cerrado

Para el trimestre cerrado el 31 de marzo de 2020, el ingreso neto consolidado totalizó US$ 36.3 millones, en comparación con US$ 37.4 millones para el mismo período del año anterior, dando como resultado una disminución del 3%. El ingreso neto de nuestro segmento de radio disminuyó US$ 1.5 millones o 5% debido a las disminuciones de los ingresos locales, de eventos especiales y trueques, contrarrestadas parcialmente por aumentos en las ventas nacionales, digitales y en redes. Además, el ingreso del segmento de radio local incluye el impacto negativo de las cancelaciones relacionadas con anuncios publicitarios debido a la pandemia de covid-19. El ingreso neto de nuestro segmento de televisión aumentó US$ 0.5 millones o 14% por los incrementos en las ventas locales, nacionales y trueques, contrarrestados por disminuciones en los ingresos por alquileres de subcanales y aranceles de suscriptores.

El OIBDA ajustado consolidado, un indicador no GAAP, totalizó US$ 7.5 millones, en comparación con US$ 8.3 millones para el mismo período del año anterior, lo cual representa una disminución de US$ 0.8 millones o 9%. Nuestro OIBDA ajustado para el segmento de radio disminuyó US$ 0.7 millones o 6%, debido principalmente a la disminución en el ingreso neto de aproximadamente US$ 1.5 millones que fue parcialmente contrarrestado por una reducción del 4% en los gastos por operaciones. Los gastos por operaciones de las emisoras de radio disminuyeron principalmente debido a disminuciones en gastos de publicidad, trueques y eventos especiales, los cuales fueron parcialmente contrarrestados por aumentos en las comisiones de representación nacionales y los costos de licencias. Nuestro OIBDA ajustado para el segmento de televisión disminuyó menos de US$ 0.1 millones debido a un incremento de aproximadamente US$ 0.5 millones en los gastos por operaciones, contrarrestado por el aumento en el ingreso neto de aproximadamente US$ 0.5 millones. Los gastos por operaciones de las emisoras de televisión aumentaron principalmente debido a un aumento en los costos de producción. Nuestros gastos corporativos, excluida la compensación basada en acciones y no en efectivo, aumentaron US$ 0.1 millones o 3%, principalmente debido a aumentos en los gastos por seguros.

Las pérdidas por operaciones totalizaron US$ 5.9 millones, en comparación con los ingresos por operaciones de US$ 5.6 millones para el mismo período del año anterior, lo cual representa una disminución de aproximadamente US$ 11.5 millones. Este descenso en el ingreso por operaciones se debió principalmente a los cargos por deterioro, parcialmente contrarrestados por la ganancia en la venta de activos.

Teleconferencia del primer trimestre de 2020

El miércoles, 8 de julio de 2020, a las 11:00 a.m. hora del Este, celebraremos una teleconferencia para comentar los resultados financieros de nuestro primer trimestre de 2020. Para acceder a la teleconferencia, llame al 412-317-5441 diez minutos antes de la hora de inicio.

Si no puede escuchar la teleconferencia a la hora programada, habrá una repetición disponible hasta el miércoles, 22 de julio de 2020, a la que se puede acceder llamando al 877-344-7529 (Estados Unidos) o al 412-317-0088 (internacional), código de acceso: 10145426.

También habrá un webcast en vivo de la teleconferencia, ubicado en la sección de inversores de nuestro sitio web corporativo, en http://www.spanishbroadcasting.com/webcasts-presentations. En ese enlace también habrá disponible una repetición archivada siete días del webcast.

Acerca de Spanish Broadcasting System, Inc.

Spanish Broadcasting System, Inc. (SBS) es propietaria y operadora de estaciones de radio situadas en los principales mercados hispanos estadounidenses de Nueva York, Los Ángeles, Miami, Chicago, San Francisco y Puerto Rico, y transmite los géneros de formato Tropical, Mexicano Regional, Adulto Contemporáneo en Español, Top 40 y Urbano. SBS opera también AIRE Radio Networks, una plataforma de radio nacional de más de 300 estaciones afiliadas que llegan al 95% de la audiencia hispana de los Estados Unidos. SBS también es propietaria de MegaTV, una operación de televisión de red con distribución en señal abierta, cable y satélite, y filiales en todo Estados Unidos y Puerto Rico; produce además una serie nacional de conciertos y eventos en vivo, y posee un grupo de propiedades digitales, entre ellas, La Musica, una aplicación móvil que ofrece contenido de video y audio dirigido a los latinos, y HitzMaker, un destino de nuevos talentos para aspirantes a artistas. Para más información, visítenos en Internet en www.spanishbroadcasting.com.

Declaraciones prospectivas

Este comunicado de prensa y las declaraciones orales realizadas en relación con él contienen ciertas declaraciones prospectivas. Estas declaraciones prospectivas, que se incluyen de acuerdo con las disposiciones de puerto seguro de la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de 1995, pueden involucrar riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden causar que los resultados reales de la Compañía y el desempeño en períodos futuros sean materialmente diferentes de cualquier resultado o desempeño futuro sugerido por las declaraciones prospectivas incluidas en este comunicado. Aunque creemos que las expectativas reflejadas en dichas declaraciones prospectivas están basadas en supuestos razonables, no podemos dar garantía de que los resultados reales no diferirán materialmente de estas expectativas. Las “declaraciones prospectivas”, de acuerdo con la definición de dicha expresión por la Comisión de Bolsa y Valores en sus reglas, regulaciones y comunicados, representan nuestras expectativas o creencias, incluso, entre otras, declaraciones relacionadas con nuestras operaciones, desempeño económico, situación financiera, nuestro plan de recapitalización e iniciativas de reestructuración, el impacto de tendencias de salud generalizadas tales como el nuevo coronavirus y las respuestas gubernamentales, comerciales, de los consumidores y otras a dicho impacto, las estrategias de crecimiento y adquisiciones, inversiones y planes operativos futuros. Sin limitar la generalidad de lo antedicho, palabras como “puede”, “hará”, “espera”, “considera”, “anticipa”, “intenta”, “pronostica”, “busca”, “planea”, “predice”, “proyecta”, “podría”, “estima”, “pudiera”, “continúa”, “buscando” o los negativos u otras variaciones de esas palabras o terminología comparable se proponen identificar declaraciones prospectivas. Dichas declaraciones, por su naturaleza, involucran riesgos e incertidumbres considerables, algunas de las cuales están fuera de nuestro control, y los resultados reales pueden diferir materialmente dependiendo de una variedad de factores importantes, incluso, entre otros, aquellos identificados en nuestros informes presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores, incluido nuestro informe trimestral en el formulario 10-Q para el trimestre cerrado el 31 de marzo de 2020. Todas las declaraciones prospectivas realizadas aquí se califican mediante estas declaraciones de precaución y factores de riesgo, y no hay garantías de que los resultados, eventos o acontecimientos reales a los que se hace referencia en este documento ocurrirán o se producirán. No asumimos obligación alguna de actualizar o revisar las declaraciones prospectivas para reflejar cambios en las suposiciones, la ocurrencia de eventos no previstos o cambios en los resultados operativos futuros.

(A continuación, se ofrecen las tablas financieras)

Contactos:

Analistas e inversores

Analistas, inversores o medios

José I. Molina

Brad Edwards

Director financiero

The Plunkett Group

(305) 441-6901

(212) 739-6740

A continuación, se muestran los estados financieros consolidados condensados sin auditar de las operaciones para los trimestres cerrados el 31 de marzo de 2020 y 2019.

Trimestre cerrado el 31 de marzo

Cantidades en miles, excepto cantidades por acción

2020

2019

Ingreso neto

$

36,275

$

37,355

Gastos por operaciones de las emisoras

25,915

26,285

Gastos corporativos

2,824

2,751

Depreciación y amortización

846

873

Ganancia en la disposición de activos, neta

(3,186)

(36)

Costos de recapitalización

1,684

1,930

Cargos por deterioro

14,103

Otros ingresos por operaciones

(17)

Ingreso (pérdida) por operaciones

(5,911)

5,569

Gastos por intereses

(7,916)

(7,807)

Dividendos en las acciones preferentes de la Serie B clasificadas como gastos por intereses

(2,434)

(2,434)

Pérdida antes de beneficio por impuestos sobre la renta

(16,261)

(4,672)

Beneficio por impuestos sobre la renta

(1,931)

(740)

Pérdida neta

$

(14,330)

$

(3,932)

Pérdida neta por acción ordinaria:

Ingreso (pérdida) neto básico y diluido por acción ordinaria:

Acciones ordinarias clase A

$

(1.95)

$

(0.54)

Acciones ordinarias clase B

$

(1.95)

$

(0.54)

Promedio ponderado básico de acciones ordinarias en circulación:

Acciones ordinarias clase A

4,242

4,242

Acciones ordinarias clase B

2,340

2.340

Promedio ponderado diluido de acciones ordinarias en circulación:

Acciones ordinarias clase A

4,242

4,242

Acciones ordinarias clase B

2,340

2,340

Indicadores financieros no GAAP

El ingreso por operaciones ajustado antes de depreciación y amortización, la ganancia en la disposición de activos, los costos de recapitalización, los cargos por deterioro y otros ingresos por operaciones, excluida la compensación basada en acciones y no en efectivo (“OIBDA ajustado”), no son un parámetro de desempeño o liquidez determinado según los Principios Contables Generalmente Aceptados (“GAAP”, por sus siglas en inglés) en los Estados Unidos. Sin embargo, consideramos que este parámetro es útil para evaluar nuestro desempeño porque refleja un indicador del desempeño de nuestras emisoras antes de considerar costos y gastos relacionados con nuestra estructura y disposiciones de capital. Este parámetro es ampliamente usado en la industria de la radiodifusión para evaluar el desempeño operativo de una compañía y lo usamos para propósitos de presupuesto interno y para evaluar el desempeño de nuestras emisoras, segmentos, administración y operaciones consolidadas. No obstante, este parámetro no debe ser considerado de forma aislada ni como un sustituto de ingresos por operaciones, ingreso neto, flujos de caja procedentes de actividades operativas o cualquier otro parámetro usado para determinar nuestro desempeño operativo o liquidez que se calcule de acuerdo con los GAAP. El OIBDA ajustado no presenta los ingresos por operaciones de las emisoras según se definen por nuestro contrato que rige los Pagarés. Además, como el OIBDA ajustado no se calcula según los GAAP, no es necesariamente comparable con parámetros con títulos similares usados por otras compañías.

A continuación, se presentan tablas sin auditar, en miles, que concilian el OIBDA ajustado con el ingreso (pérdida) por operaciones para cada segmento y el ingreso (pérdida) por operaciones consolidado, que son los parámetros financieros GAAP más directamente comparables.

Para el trimestre cerrado el 31 de marzo de 2020

Consolidado

Radio

Televisión

Corporativo

OIBDA ajustado

$

7,538

10,257

103

(2,822)

Menos gastos excluidos de OIBDA ajustado, pero incluidos en el ingreso (pérdida) por operaciones:

Compensación basada en acciones

2

2

Depreciación y amortización

846

440

349

57

Ganancia en la disposición de activos, neta

(3,186)

(8)

(3,178)

Costos de recapitalización

1,684

1,684

Cargos por deterioro

14,103

14,103

Ingreso (pérdida) por operaciones

$

(5,911)

(4,278)

2,932

(4,565)

Para el trimestre cerrado el 31 de marzo de 2019

Consolidado

Radio

Televisión

Corporativo

OIBDA ajustado

$

8,319

10,932

138

(2,751)

Menos gastos excluidos de OIBDA ajustado, pero incluidos en el ingreso (pérdida) por operaciones:

Compensación basada en acciones

Depreciación y amortización

873

376

444

53

Ganancia en la disposición de activos, neta

(36)

(36)

Costos de recapitalización

1,930

1,930

Otros ingresos por operaciones

(17)

(17)

Ingreso (pérdida) por operaciones

$

5,569

10,609

(306)

(4,734)

Datos por segmento sin auditar

Tenemos dos segmentos sobre los que informamos: radio y televisión. La tabla de resumen que se ofrece a continuación presenta datos financieros separados para cada uno de nuestros segmentos operativos:

Trimestre cerrado el 31 de marzo

Cantidades en miles

2020

2019

Ingreso neto:

Radio

$

32,533

$

34,079

Televisión

3,742

3,276

Consolidado

$

36,275

$

37,355

Gastos por ingeniería y programación:

Radio

$

5,608

$

5,481

Televisión

2,066

1,550

Consolidado

$

7,674

$

7,031

Gastos de venta, generales y administrativos:

Radio

$

16,668

$

17,666

Televisión

1,573

1,588

Consolidado

$

18,241

$

19,254

Gastos corporativos:

$

2,824

$

2.751

Depreciación y amortización:

Radio

$

440

$

376

Televisión

349

444

Corporativo

57

53

Consolidado

$

846

$

873

Ganancia en la disposición de activos, neta:

Radio

$

(8)

$

(36)

Televisión

(3,178)

Corporativo

Consolidado

$

(3,186)

$

(36)

Costos de recapitalización:

Radio

$

$

Televisión

Corporativo

1,684

1,930

Consolidado

$

1,684

$

1,930

Cargos por deterioro:

Radio

$

14,103

$

Televisión

Corporativo

Consolidado

$

14,103

$

Otros ingresos por operaciones:

Radio

$

$

(17)

Televisión

Corporativo

Consolidado

$

$

(17)

Ingreso (pérdida) por operaciones:

Radio

$

(4,278)

$

10,609

Televisión

2,932

(306)

Corporativo

(4,565)

(4,734)

Consolidado

$

(5,911)

$

5,569

 

FUENTE Spanish Broadcasting System, Inc.

El Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles lanza “Angelinos en Acción”: una invitación al público a unirse al Camino hacia la Recuperación del COVID-19

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LA_County_Department_of_Public_Health_Keeping_LA_Safe

LOS ÁNGELES, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles (Salud Pública) anunció el lanzamiento de Angelinos en Acción: una encuesta semanal voluntaria por mensajes de texto que ayudará a rastrear y reducir la propagación del COVID-19. Salud Pública anima a las personas a participar y registrarse en una encuesta sencilla y confidencial por mensajes de texto. La encuesta ayudará al departamento a entender mejor cuales comunidades y áreas geográficas son las más afectadas por la pandemia.

“Angelinos en Acción es una manera fácil de que la gente nos ayude a disminuir la propagación del COVID-19, especialmente a medida que el condado de Los Ángeles camina hacia la reapertura”, dijo la Dra. Barbara Ferrer, PhD, MPH, MEd, Directora del Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles. “Las personas que participen recibirán una breve encuesta semanal por mensaje de texto que les preguntará si tienen síntomas. La encuesta puede completarse en menos de cinco minutos. La información recolectada de la encuesta confidencial nos ayudará a ver las tendencias a nivel comunitario, lo que nos permitirá asignar mejor los recursos a las comunidades más afectadas”.

El COVID-19 ha afectado de forma desproporcional a muchas comunidades altamente impactadas, especialmente la comunidad negra/afroamericana, latinx/latina y nativa hawaiana/asiática isleña del Pacífico. Históricamente, estas comunidades se ven desproporcionadamente afectadas por malos resultados de salud, así como también las poblaciones indocumentadas, los trabajadores de primera línea con bajos salarios, las personas que viven sin hogar (PEH, por sus siglas en inglés) y poblaciones involucradas en la justicia. Esta desproporcionalidad es principalmente el resultado de desigualdades que han existido por mucho tiempo en una variedad de determinantes de la salud, incluido el acceso limitado a la atención médica (especialmente la atención primaria) y el acceso limitado a viviendas de costo accesible y alimentos nutritivos.

“Se puede hacer más, y se necesitan enfoques coordinados para abordar las desigualdades que vemos en quien está en mayor riesgo de infecciones graves por el COVID-19”, dijo la Dra. Ferrer. “Esta encuesta les da a los angelinos la oportunidad de ser parte del Camino a la Recuperación del Condado de Los Ángeles. Todos tenemos un papel en la reducción de la propagación del COVID y esta es una de las maneras en que las personas se pueden sentir empoderadas para hacer su parte”.

Para registrarse a Angelinos en Acción, personas que viven en condado de Los Ángeles mayores de 18 años pueden enviar  “@PROTEGER” por mensaje de texto al número 35134 o registrarse en línea haciendo clic aquí. Los participantes recibirán cinco preguntas cortas de registración que incluyen código postal, edad, género, raza/etnicidad y número de teléfono celular. Una vez registrado, Salud Pública enviará mensajes de texto a los participantes semanalmente haciendo una pregunta sobre cómo se siente físicamente. Si no se siente bien, el participante recibirá dos preguntas más sobre los síntomas similares a COVID-19. Se planea que Angelinos en Acción rastree la pandemia del COVID-19 por al menos 20 semanas.

Los datos de la encuesta se mantendrán confidenciales y Salud Pública tiene la intención de proporcionar solo información resumida sobre los datos recopilados que no incluirá ningún identificador individual. Para más información sobre la encuesta, visite Preguntas frecuentes.

El departamento de Salud Pública está comprometido a promover la equidad de salud y garantizar una salud y bienestar óptimos para todos los 10 millones de residentes del Condado de Los Ángeles. A través de una variedad de programas, asociaciones y servicios comunitarios, Salud Pública supervisa la salud ambiental, el control de enfermedades y la salud comunitaria y familiar. Acreditado a nivel nacional por la Junta de Acreditación de Salud Pública (Public Health Accreditation Board), el Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles cuenta con cerca de 4,500 empleados y tiene un presupuesto anual de $1.2 mil millones. Para obtener más información acerca del Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles y Angelinos en Acción, por favor, visite PublicHealth.LACounty.gov, y siga al Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles (LA County Public Health) en las redes sociales por twitter.com/LAPublicHealth, facebook.com/LAPublicHealth, instagram.com/LApublichealth y youtube.com/LAPublicHealth.

Contacto: Vicki Ho
Director of Communications, Movement Strategy
vicki.ho@movementstrategy.com

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1201076/LA_County_Department_of_Public_Health_Spanish.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1201075/LA_County_Department_of_Public_Health_Logo_Spanish.jpg

FUENTE LA County Department of Public Health

2019 FIBRA Prologis reporte anual

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CIUDAD DE MEXICO, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — 2019 fue un gran año para nuestro negocio, con una demanda que superó la oferta. El sector inmobiliario industrial/logístico fue el que mejor desempeño tuvo en la Bolsa de Valores. También, se disipó la incertidumbre alrededor del TMEC y la nueva administración pública federal.

Experimente el comunicado de prensa interactivo multicanal aquí: https://www.multivu.com/players/Spanish/8576051-fibra-prologis-2019-annual-report/

Nuestro negocio está diseñado para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y asegurar la diversidad, tanto en nuestros mercados, como en nuestros clientes. Como ejemplo, para el primer trimestre de 2019, ninguno de nuestros clientes representaba más del 3.6 por ciento de nuestra renta neta efectiva total y los diez principales representaron el 19.8 por ciento.

En 2019, recibimos una calificación de A- por parte de CDP, una organización sin fines de lucro que dirige el sistema de divulgación global para programas ambientales, lo que nos ubica en el 5 por ciento más alto de todas las organizaciones a nivel mundial.

Obtuvimos certificaciones BOMA Best Plata en 17 edificios; este programa reconoce las mejores prácticas en eficiencia energética y reducción de huella de carbono.

Nuestro patrocinador, Prologis, continúa diseñando el 100 por ciento de sus edificios con estándares de certificación sostenibles, cuando es posible, e incorporando características de diseño sostenibles para cumplir con las especificaciones de nuestros clientes.

Mientras publicamos este informe, millones de personas en todo el mundo continúan luchando contra la pandemia del COVID-19. Como parte de nuestra respuesta, la Fundación Prologis se ha comprometido con US $5 millones para un fondo de ayuda global enfocado en seguridad alimentaria, salud pública y recuperación económica. En México, la Fundación se ha comprometido con fondos para el Banco de Alimentos Cáritas que provee comida para personas y familias en situación vulnerable.

Viendo hacia adelante, confiamos en nuestra estrategia de negocios a largo plazo. Estamos preparados para tiempos de incertidumbre y mantendremos la administración de nuestras propiedades bajo vigilancia, administraremos nuestro portafolio de clientes y satisfaremos las necesidades de nuestros clientes. Estamos agradecidos por la confianza que nuestros accionistas han depositado en nosotros y trabajaremos diligentemente para recompensar esa confianza.

Logo – http://mma.prnewswire.com/media/568236/PLD_FIBRA_LOGO_COLOR_2x.jpg

FUENTE FIBRA Prologis

Demanda de contribuyente contra el Departamento de Policía de Oakland y la Ciudad de Oakland

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Truckers at Port of Oakland Angry with Oakland Police Department for issuing secret permits and giving an unlawful advantage to the Port’s corporate partner at truckers expense and that of public safety.

OAKLAND, California, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Más de 50 transportistas pertenecientes a minorías presentarán una petición en apoyo a una demanda judicial presentada por Steven Fajardo, un oficial de policía hispano retirado que ha interpuesto una demanda de contribuyente contra el Departamento de Policía de Oakland (DPO) y la Ciudad de Oakland. Steven Fajardo procura obtener desagravio declaratorio y medidas cautelares que impidan el desembolso y derroche de fondos públicos en el proceso no autorizado usado por el DPO que favorece a un único gran socio transportista del Puerto de Oakland conocido como Dreisbach Enterprises. Según se alega, el DPO otorgó a Dreisbach permisos secretos de no cumplimiento necesarios para la operación de camiones de gran peso en las calles de Oakland Oeste y dentro del Puerto. La demanda, presentada en el Tribunal Superior de Alameda, se encuentra ante el juez James Reilly en el caso No. RG 20061840.

Camioneros del Puerto de Oakland enojados con el Departamento de Policía de Oakland por otorgar permisos secretos y dar ventaja ilegal al socio corporativo del Puerto a expensas de camioneros y la seguridad pública.

Según la demanda, un exoficial de policía del DPO (que es caucásico) violó ordenanzas de la Ciudad cuando modificó de manera unilateral “Requisitos de seguridad de remolques” críticos, de cuatro neumáticos por eje a solo dos neumáticos por eje, aunque ni el actual jefe de policía ni su antecesor habían establecido formalmente criterios de seguridad y equipamiento nuevos o adicionales para determinar si un camión de gran peso cumple los requisitos de seguridad exigidos por la ley. En ningún momento se notificó al público ni a camioneros independientes de este cambio potencial o real, ni se lo publicó en el sitio web del Puerto hasta cuatro años más tarde.

Este cambio secreto tuvo lugar después de que el Puerto entró en un acuerdo lucrativo para la construcción de una planta de refrigeración en el Puerto con un emprendimiento conjunto entre Dreisbach y el conglomerado Lineage Logistics. Estos cambios, hechos sin audiencias y comentarios públicos críticos, supuestamente permitieron que solamente Dreisbach recibiera permisos especiales del DPO para utilizar chasis especiales que dan a Dreisbach una ventaja económica inmensa y desproporcionada en el Puerto respecto de camioneros afroamericanos, mexicano-estadounidenses y de otras minorías raciales.

Ignacio De La Fuente, exconcejal de la Ciudad de Oakland y experto en la industria del transporte, resumió de la siguiente forma las inquietudes de más de 50 camioneros independientes de minorías que apoyan la demanda: “Como si las fuerzas del orden público locales no hubieran hecho suficiente daño a las comunidades afroamericana, mexicano-estadounidense y de otras minorías, el DPO manipuló el sistema de manera clandestina e injusta en favor del socio de la Ciudad (Dreisbach) a expensas de pequeños camioneros independientes de minorías que intentan subsistir en este período que ya es difícil económicamente”.

El Sr. Fajardo es representado por Eduardo G. Roy, un prominente abogado de afroamericanos e hispanos del Área de la Bahía, que advirtió: “Es hora de que el alcalde y el jefe de policía interino de la Ciudad de Oakland frenen inmediatamente los permisos especiales ilegales de Dreisbach y el favoritismo indebido, e investiguen la injusticia sistémica y el impacto desproporcionado que estas políticas y prácticas ilegales e inseguras están teniendo en nuestras comunidades afroamericana, mexicano-estadounidense y de otras minorías. Hemos descubierto muchas pruebas para mostrar a la Ciudad antes de que el jefe de policía interino considere otros cambios o políticas”. El Sr. Roy representa también al competidor de Dreisbach PCC Logistics y Pacific Transload Systems en una demanda separada contra Dreisbach que está en trámite desde diciembre de 2018 y tiene fecha de juicio para febrero del año próximo en el Tribunal Superior de Alameda, caso No. RG18931876.

Contacto:
Eduardo G. Roy
Abogado
Prometheus Partners L.L.P.
(415) 527-0255
Eduardo.roy@prometheus-law.com

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1199906/Prometheus_Partners___Oakland_PD_Lawsuit.jpg

 

FUENTE Prometheus Partners

Spanish Broadcasting System programa conferencia telefónica sobre el primer trimestre de 2020

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MIAMI, 6 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Spanish Broadcasting System, Inc. (OTCQB: SBSAA) (la “Compañía”) anunció hoy, 6 de julio de 2020, que divulgará sus resultados financieros del primer trimestre de 2020.

La Compañía llevará a cabo una conferencia telefónica para divulgar sus resultados financieros del primer trimestre de 2020 el miércoles 8 de julio de 2020 a las 11:00 a.m., hora del Este. Para entrar en la teleconferencia, marque el 412-317-5441 diez minutos antes del inicio.

Si no puede escuchar la teleconferencia en la hora programada, habrá una retransmisión disponible hasta el miércoles 22 de julio de 2020, a la que se podrá acceder marcando el 877-344-7529 (EE.UU.) o el 412-317-0088 (internacional), código: 10145426.

También habrá una transmisión web en vivo de la teleconferencia, colocada en la parte para inversionistas del sitio web corporativo de Spanish Broadcasting, en http://www.spanishbroadcasting.com/webcasts-presentations. Una reproducción de la transmisión web, archivada por siete días, también estará disponible en ese enlace.

Acerca de Spanish Broadcasting System, Inc.  

Spanish Broadcasting System, Inc. (SBS) es propietaria y opera estaciones de radio situadas en los principales mercados hispanos en los Estados Unidos de Nueva York, Los Ángeles, Miami, Chicago, San Francisco y Puerto Rico, transmitiendo los géneros de formato Tropical, Mexicano Regional, Adulto Contemporáneo en Español, Top 40 y Urbano. SBS también opera AIRE Radio Networks, una plataforma nacional de radio de más de 300 estaciones afiliadas que llega al 95% de la audiencia hispana de los Estados Unidos. SBS también es propietaria de MegaTV, una operación de televisión de cadena con distribución en señal abierta, cable y satélite y afiliadas en los Estados Unidos y Puerto Rico, produce una nómina nacional de eventos y conciertos en vivo y es dueña de una serie de propiedades digitales, entre ellas La Musica, una aplicación móvil que ofrece contenido de audio y video continuo con un enfoque latino, y HitzMaker, un destino de talentos nuevos para aspirantes a artistas. Para más información, visítenos en línea en www.spanishbroadcasting.com.

Contactos:

Analistas e Inversionistas 

Analistas, inversionistas o medios 

José I. Molina

Brad Edwards

Director de Finanzas

The Plunkett Group

(305) 441-6901

(212) 739-6740

 

FUENTE Spanish Broadcasting System, Inc.

RCTV vuelve directo a tu pantalla

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MIAMI, 6 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con una trayectoria de casi 70 años en la industria de la televisión como creador de exitosas producciones en español, RCTV vuelve con el estreno de su propia plataforma de streaming y su catálogo de contenido,uno de los más extensos y reconocidos de Latinoamérica.

La oferta de contenido de RCTV está compuesta por más de 22.000 horas de telenovelas, 13.000 horas de programas de entretenimiento y variedades, y 7.000 horas de noticias y programas de opinión. Desde el emblemático programa de humor Radio Rochela, hasta recordadas telenovelas como Cristal; considerada la telenovela más vista en España, Juana La Virgen; versionada en EE UU como la exitosa serieJane the Virgin’, aclamada por la audiencia y premiada por la crítica y adaptada en más de 15 países, entre otros éxitos como Abigail, Mi Gorda Bella, Pura Sangre, La Dama de Rosa, La Fiera y muchas más que hicieron historia, estarán a tu disposición para que revivas tus momentos favoritos cómo, cuándo y dónde quieras.

A lo largo de su existencia Radio Caracas Televisión se ha caracterizado por estar a la vanguardia tecnológica y comunicacional en la industria, marcando pauta como el canal más visto en Venezuela y uno de los mayores exportadores de telenovelas en el mundo entero. Hoy, dada la presencia de más de 5 millones de venezolanos en el extranjero y a la evolución de la televisión tradicional, RCTV vuelve desarrollando su propia aplicación de alta tecnología para contenido on demand, a la vez que triunfa con la exitosa serie de terror ‘Almas en Pena‘, que será parte de la oferta de contenido original exclusivo en formato digital, aprovechando el talento latino mundial .

“Estamos conscientes que el contenido que hemos creado durante más de seis décadas tiene un valor extraordinario, por tal motivo hemos decidido traerlo de vuelta digitalmente y acompañado de nuevo contenido original. Junto a nuestros socios de Streann Media, estamos seguros que brindaremos a nuestros usuarios hispanos una experiencia única en lo que a consumo de contenido en español se refiere,” comentó Marcel Granier, Director General y Chairman de RCTV.

RCTV está disponible a nivel mundial en: App Store, Apple TV, Play Store, Roku y Fire TV.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1200123/RCTV_Logo.jpg

FUENTE RCTV

Colgate moviliza sus camionetas dentales y se asocia con Feeding America® para distribuir elementos esenciales para la salud y la higiene en apoyo al alivio del covid-19

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Escuelas y bancos de alimentos recibirán donaciones para ayudar a los necesitados

NUEVA YORK, 6 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Colgate-Palmolive está redireccionando su flota de camionetas dentales móviles y valiéndose de una red de bancos de alimentos y programas de almuerzos de distritos escolares para distribuir productos para la salud y la higiene con el objeto de ayudar a reducir la propagación del virus del covid-19.

Experimente el comunicado noticioso multicanal interactivo aquí: https://www.multivu.com/players/English/8742451-colgate-feeding-america-covid-19-relief/

Las infecciones de covid-19 están llegando a niveles inusitados en los Estados Unidos y, con frecuencia, el lavado adecuado de manos ha probado reducir la difusión del virus. Como parte de su apoyo global al Desafío #SafeHands de la Organización Mundial de la Salud, Colgate está distribuyendo 25 millones de barras de jabón hecho especialmente en envases que presentan instrucciones para el correcto lavado de manos. En los Estados Unidos se están distribuyendo 1.4 millones de barras de jabón #SafeHands, así como enjuague corporal, jabón líquido para lavar la vajilla, pasta dental y cepillos de dientes para adultos y niños. En conjunto, Colgate donará productos por un valor de más de US$ 8 millones en los Estados Unidos.

Algunas entregas se están haciendo con las camionetas dentales móviles Bright Smiles, Bright Futures® (Sonrisas Brillantes, Futuros Brillantes) de Colgate, que quedaron sin uso en marzo por la pandemia. Las camionetas están entregando productos a las personas necesitadas en Nueva York, Chicago, Dallas, Los Ángeles, Atlanta, Miami, Washington D.C., Charlotte, Baltimore y sus alrededores. Colgate está trabajando también con distritos escolares locales para coordinar la entrega de productos como parte de programas actuales de almuerzos “para llevar” y con bancos de alimentos y organismos asociados que integran la red Feeding America.

“El covid-19 es un tremendo desafío para la salud pública y estamos agradecidos por tener esta oportunidad de donar los productos para la salud y la higiene que la gente necesita para mantenerse sana”, dice Jean-Luc Fischer, presidente de Colgate North America. “Y, con las dificultades financieras que afectan hoy a muchas familias, esta donación ayudará a la gente a seguir con su rutina diaria: cepillarse los dientes, lavarse las manos, bañarse y ducharse”.

“La pandemia ha tenido impacto sobre toda nuestra nación, especialmente en los necesitados. Estamos agradecidos a Colgate por su generosa donación de elementos esenciales para la salud y la higiene para niños, familias y personas mayores atendidas por la red de Feeding America. Esta generosa donación ayudará a proteger a las comunidades y guiarlas hacia un futuro más seguro y saludable”, comenta Blake Thompson, director de cadena de suministro de Feeding America.

Para más información acerca del apoyo de Colgate al Desafío #SafeHands, visite https://www.colgatepalmolive.com/en-us/how-colgate-palmolive-is-responding-to-the-coronavirus-pandemic.

Acerca de Colgate-Palmolive:
Colgate-Palmolive es una compañía global líder en productos de consumo con 34,000 personas dedicadas a mejorar la salud y el bienestar de la gente y sus mascotas. Centrada en el cuidado bucal, el cuidado personal, el cuidado del hogar y la nutrición de mascotas, Colgate llega a más de 200 países y territorios, y sus equipos desarrollan, producen, distribuyen y venden productos, esenciales para la sociedad, para la salud y la higiene y para la nutrición de mascotas, a través de marcas tales como Colgate, Palmolive, elmex, Tom’s of Maine, hello, Sorriso, Speed Stick, Softsoap, Irish Spring, Protex, Sanex, Filorga, eltaMD, PCA Skin, Ajax, Axion, Fabuloso, Soupline y Suavitel, así como Hill’s Science Diet y Hill’s Prescription Diet. La Compañía es reconocida también por su liderazgo y sus innovaciones en la promoción de la sostenibilidad ambiental y el bienestar comunitario, incluidos sus logros en el ahorro de agua, la reducción de residuos, el fomento de la reciclabilidad y la mejora de la salud oral de los niños a través de su programa Bright Smiles, Bright Futures, que ha llegado a más de 1,000 millones de niños desde 1991. Para obtener más información acerca de los negocios globales de Colgate y cómo la compañía está construyendo un futuro por el que sonreír, visite http://www.colgatepalmolive.com.

FUENTE Colgate-Palmolive

Dixon, Rahal llevan a Honda a un final de 1-2 en el GMR Grand Prix en Indianápolis

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Honda and Scott Dixon are now two-for-two in the 2020 NTT INDYCAR SERIES season, with Dixon adding victory Saturday at the GMR Grand Prix in Indianapolis to his win last month at Texas Motor Speedway.

INDIANÁPOLIS, 6 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Como ocurrió en la carrera inaugural de la temporada de la SERIE NTT INDYCAR de 2020 en Texas en junio, Scott Dixon dominó la segunda mitad del GMR Grand Prix de hoy para lograr un final de 1-2 para Honda en el circuito cerrado del famoso Autódromo de Indianápolis.

Honda and Scott Dixon are now two-for-two in the 2020 NTT INDYCAR SERIES season, with Dixon adding victory Saturday at the GMR Grand Prix in Indianapolis to his win last month at Texas Motor Speedway.

Dixon acreditó la mejora del manejo de su Chip Ganassi Racing Honda a un cambio menor en la configuración, hecho durante su segunda parada en los pits, y el cinco veces campeón de la serie avanzó en la segunda mitad de la carrera de 80 vueltas para lograr un margen de victoria de casi 20 segundos sobre el piloto Graham Rahal, su colega de Honda.

Por su parte, Rahal fue capaz de aprovechar una estrategia de dos paradas a su favor, con el piloto de Rahal Letterman Lanigan Racing compitiendo muy fuerte en el tercio medio de la carrera, donde lideró en 18 vueltas y tuvo una buena oportunidad para alcanzar la victoria. Pero cuando la única bandera de precaución de la carrera apareció en la Vuelta 36, la ventaja de la estrategia de dos paradas de Rahal quedó anulada. En las vueltas finales, Rahal superó un fuerte reto de Simon Pagenaud, que defendía su victoria de 2019, para alcanzar el segundo puesto en el podio.

Detrás de los dos ganadores, Colton Herta lideró para Andretti Autosport con un sólido final en cuarto lugar, mientras el compañero de equipo de Dixon, Marcus Ericsson, llevó su Honda al sexto puesto. Santino Ferruci, en el noveno, y Takuma Sato completaron los 10 primeros puestos para Honda.

Con dos victorias en dos carreras de esta temporada, Honda también sigue liderando el Campeonato de Fabricantes de IndyCar, con un total no oficial de 182 puntos frente a 142 puntos para Chevrolet.

Lo que viene
El GMR Grand Prix de hoy es el primero de tres fines de semana consecutivos –y cinco carreras– en la reanudada SERIES NTT INDYCAR de 2020. La serie ahora se mueve hacia el norte, al pintoresco Road America en Elkhart Lake, Wisconsin, para la doble carrera REV Group Grand Prix del 11 y el 12 de julio. Un segundo fin de semana de doble carrera sigue el 17 y el 18 de julio en la pista ovalada del Autódromo de Iowa.

Videos y contenido de Honda Racing para los medios sociales del GMR Grand Prix en el Autódromo de Indianápolis estarán disponibles en Facebook (https://www.facebook.com/HondaRacingHPD) y Twitter (https://twitter.com/HondaRacing_HPD). Producido por el CoForce Digital Media, los paquetes de video para YouTube se encuentran en: https://www.youtube.com/HondaRacingHPDTV

Citas
Scott Dixon (Chip Ganassi Racing Honda) Empezó séptimo, terminó primero; segunda victoria consecutiva en el INDYCAR para abrir la temporada de 2020 y la 48ª victoria de su carrera: “Uno nunca sabe cómo va a salir. Graham Rahal estuvo super rápido, especialmente con los neumáticos ‘negros’ [primarios de Firestone]. Tuvimos un poco de suerte [con la precaución] que nos puso en la dirección correcta. La potencia de Honda fue fantástica, e hicimos un cambio en el auto [durante la segunda parada en los pits] y después fue tan fácil conducir el auto de PNC que pudimos sencillamente ‘marcharnos'”. 

Graham Rahal (Rahal Letterman Lanigan Honda) Empezó cuarto, terminó segundo: “Pensé que la estrategia [de dos paradas] estaba funcionando perfectamente. Al salir de los pits después de la primera parada y estar todavía con [Will] Power y [Jack] Harvey y todos los chicos, no podía pensar en otra cosa que cuando pasamos por los pits por última vez, habíamos tenido una ventaja de unos 25 o 30 segundos, pero obviamente la [bandera de precaución] amarilla apareció y anuló nuestra estrategia. Pero ‘Dixie’ mantuvo un paso tremendo en la última parte de la carrera. Pero el auto de Fifth Third Bank estuvo formidable hoy. Creo que nuestros chicos hicieron un trabajo magnífico. Para nuestro equipo, después de [la decepción en] Texas, esto nos parece sumamente bueno”.

Ted Klaus (presidente de Honda Performance Development) sobre la victoria de Honda de hoy en el GMR Grand Prix: “Es fantástico para Honda haber superado los obstáculos y haber ganado en el circuito cerrado del Autódromo de Indianápolis. Cada victoria en este famoso autódromo es especial. Scott Dixon y Chip Ganassi Racing lo hicieron una vez más, y tuvimos a tres equipos de HPD en los cuatro primeros lugares con Graham Rahal para Rahal Letterman Lanigan Racing y Colton Herta con Andretti Autosport. Felicitaciones a todos en HPD y a nuestros equipos asociados, que contribuyeron a que tuviéramos este día grandioso. ¡Todos lo ganaron hoy!”

GMR Grand Prix de la SERIE NTT INDYCAR

Circuito: 

Autódromo de Indianápolis (circuito cerrado de 2.439 millas) Indianápolis, IN

Ganador de 2019: 

Simon Pagenaud (Team Penske) 103.254 mph de promedio

Tiempo: 

Mayormente soleado, caliente, 89 grados F

 

Los 10 mejores resultados de la carrera: 

Final 

Inicio 

Piloto 

Equipo 

Fabricante 

Vueltas 

Notas 

1.

7.

Scott Dixon 

Chip Ganassi Racing 

Honda

80

114.789 mph de promedio 

2.

4.

Graham Rahal 

Rahal Letterman Lanigan 

Honda 

80

+19.9469 segundos

3.

20.

Simon Pagenaud

Team Penske

Chevrolet

80

4.

3.

Colton Herta 

Andretti Harding Autosport

Honda   

80

5.

18.

Rinus  VeeKay-R

Ed Carpenter Racing

Chevrolet

80

6.

15.

Marcus Ericsson 

Chip Ganassi Racing 

Honda

80

7.

6.

Josef Newgarden

Team Penske

Chevrolet

80

8.

13.

Patricio O’Ward

Arrow McLaren SP

Chevrolet

80

9.

15.

Santino Ferrucci 

DCR con Vasser-Sullivan 

Honda   

80

10.

17.

Takuma Sato 

Rahal Letterman Lanigan 

Honda 

80

Otros resultados de Honda 

11.

19.

James Hinchcliffe 

Andretti Autosport

Honda

80

Compitiendo

13.

12.

Ryan Hunter-Reay 

Andretti Autosport 

Honda   

80

Compitiendo

14.

22.

Zach Veach 

Andretti Autosport 

Honda   

80

Compitiendo

15.

9.

Felix Rosenqvist 

Chip Ganassi Racing 

Honda

80

Compitiendo

17.

2.

Jack Harvey 

Meyer Shank Racing

Honda

80

Compitiendo

19.

21.

Alex Palou-R 

DCR con Team Goh

Honda   

80

Compitiendo

22.

25.

Marco Andretti 

Andretti Herta Autosport 

Honda   

79

Compitiendo

24.

16.

Spencer Pigot 

Rahal Letterman Lanigan 

Honda

79

Compitiendo

25.

11.

Alexander Rossi 

Andretti Autosport 

Honda   

41

No terminó – problema mecánico

 

Honda Racing HPD Logo. (PRNewsFoto/Honda Performance Development, Inc.) (PRNewsFoto/HONDA PERFORMANCE DEVELOP...)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1200248/cantrell_indygp.jpg 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/83597/honda_performance_development__inc__honda_racing_logo.jpg  

 

 

FUENTE Honda Racing

Festival “Pasión Colombia”, unidos somos más

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NEW YORK, 3 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Festival “Pasión Colombia, se realizará el próximo 12 de Julio del 2020 a partir de las 6:00pm por medio de plataformas digitales y contará con la participación de destacados artistas. Esta transmisión se realizará desde la ciudad de New York.

Este festival tiene como propósito principal, resaltar el trabajo que los diferentes artistas están realizando en la escena musical; y generar oportunidades para nuevos artistas en esta plataforma, acompañados de artistas con más experiencia, talentos nuevos que buscan encontrar seguidores y más oportunidades en esta época tan difícil que se está viviendo.

Festival “Pasión Colombia contará con la participación del cantante – DJ Alex Sensation, reconocido por ser uno de los mayores influencers del mercado hispano de los Estados Unidos, el sencillo más reciente de Alex Sensation es “La Calle”, el cual contó con la participación de reconocidos artistas y cuenta con más de 25 millones de reproducciones, en apenas dos meses en la plataforma de YouTube.

Acompañando a estos grandes artistas estará la cantante y compositora Loren, quien aportará sonidos electrónicos, contemporáneos y ritmos caribeños; los sencillos de esta gran artista, están conformados por letras que hablan del amor, la vida y las experiencias cotidianas. “Te Dejo Ir”, es uno de sus grandes sencillos, el cual en el 2019 estrenó su video oficial.

Directamente desde Colombia, DJ NICCOXX, quien es considerado una de las promesas en la música electrónica, luego de su exitosa gira por Estados Unidos y España, además recientemente estrenó su sencillo “So Sexy”, sin duda alguna un gran artista que hace parte de este maravilloso festival.

Jadiel Tinta, será uno de los artistas que aportará el toque urbano al festival, y el cual acaba de estrenar su más reciente sencillo “La Tinta II”, en el que habla de sus vivencias como persona y el cual ha acumulado más de 77 mil reproducciones en tres semanas en YouTube.

Una de las adiciones más importantes a el Festival “Pasión Colombia es de la multiplataforma digital FaroLatino, enfocada en el entretenimiento y música latina, la cual participará con algunos de sus talentosos artistas.

En esta tercera versión del Festival “Pasión Colombiaqueremos extender una invitación a todas las empresas y artistas, para que participen en este gran espectáculo de música y entretenimiento, que además contará con espectadores a nivel digital siendo una muestra más del apoyo al talento y la industria del entretenimiento en tiempos de crisis.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1199848/festival_pasion_colombia.jpg  

Para más información:

Carlos Plaza
Publinet Solutions
(718) 600 – 3305
PublinetSolutions@gmail.com
New York, USA

 

 

 

FUENTE Publinet Solutions

Autoproyecto lanza serie editorial sobre impacto hispano

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Hispanics represent 18% of the U.S. population, yet account for 24% of all car sales. Photo: Autoproyecto

LOS ANGELES, 2 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Autoproyecto lanzó hoy una nueva serie editorial titulada el ‘Reporte del Impacto Hispano.’ Esta serie, compuesta por varios artículos, se enfocará en el impacto que los hispanos ejercen sobre el mercado automotriz y los esfuerzos que los fabricantes realizan para ganarse su confianza y su lealtad hacia las marcas. Un segmento inédito del reporte se publicará cada semana a lo largo del verano, culminando en septiembre, durante el Mes de la Herencia Hispana.

“Este es un momento crítico para los consumidores hispanos y muchos están despertando ante el gran significado de su poder de compra, especialmente los compradores jóvenes que están más enfocados social y ambientalmente que sus padres,” dijo Camilo Alfaro, Fundador y CEO de Autoproyecto. “Como resultado de este cambio en los hábitos de consumo, estamos alterando nuestros esfuerzos periodísticos para ubicarnos más allá de simples recomendaciones de productos, con el fin de incluir razones socialmente más conscientes cuando recomendamos ciertas marcas por encima de otras.” Alfaro reconoció también que “nuestros lectores exigen reportajes más responsables y transparentes – ellos entienden que están votando con sus billeteras.”

La serie está siendo desarrollada tanto por el equipo editorial de investigación propio de Autoproyecto, como por entrevistas con representantes de las diez mayores marcas automotrices, con base en sus volúmenes de ventas a compradores hispanos. Se ubicará en una sección especial titulada Hispanidad, en la página inicial de Autoproyecto, y se promoverá a través del ecosistema de medios 360 de Autoproyecto, compuesto por: Autoproyecto.com, redes sociales, podcasts, canales OTT (Apple TV, Roku, Amazon Fire TV), y televisión nacional y por cable (NBC Telemundo y CNN en Español).

De acuerdo con el Centro Selig para el Crecimiento Económico, el mercado hispano, avaluado en $1.5 trillones de dólares, es el mercado étnico más grande de los Estados Unidos, e incluye más de una de cada seis personas que viven en la unión americana.

Como un todo, la población hispana tiene una edad promedio más joven, está por encima de los índices en cuanto a uso de plataformas digitales, disfruta de ingresos en constante crecimiento, y demuestra un incremento poblacional más alto cuando se le compara con el mercado general. De conformidad con varios censos y con reportes de compra de vehículos, los hispanos representan el 18% de la población de los Estados Unidos y sin embargo, responden por el 24% de todas las ventas de autos y tienen potencial para comprar más vehículos a lo largo de su vida, que quienes no son hispanos.

“La serie ha sido desarrollada para abordar la ausencia de información sobre hispanos, con respecto a la industria automotriz,” añadió Alfaro. “El Censo del 2010 creó una gran cantidad de energía orientada al marketing para hispanos, pero desde el 2015, la información y el acceso a esa información han disminuido. Con los resultados del Censo 2020 a la Vuelta de la esquina, creemos que habrá un interés renovado hacia la comunidad hispana y planeamos estar en la línea de frente, reportando información que ayude a los expertos en mercadeo de los fabricantes de vehículos a llegarle a este segmento demográfico de una manera más efectiva.”

A la comunidad hispana se le ha visto como al gigante dormido, por causa de su potencial aún sin explotar. En ningún lugar esto resulta tan evidente como en el mercado automotriz hispano.

Contacto:
Octavio Navarro
+1 (949) 545-3264
onavarro@autoproyecto.com

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1199865/Autoproyecto_Hispanic_Impact.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1199866/Autoproyecto_Logo.jpg

FUENTE Autoproyecto.com

Actualización sobre el coronavirus (COVID-19): La FDA toma medidas para advertir y proteger a los consumidores de los desinfectantes de manos peligrosos a base de alcohol que contienen metanol

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U.S. Food and Drug Administration (FDA) logo

In English

SILVER SPRING, Maryland, 2 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Como parte de sus esfuerzos continuos para proteger al público, la Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE. UU. (FDA, por sus siglas en inglés) está advirtiendo a los consumidores y profesionales de la salud sobre los desinfectantes de manos que contienen metanol o alcohol de madera, una sustancia que se usa a menudo para crear combustibles y anticongelantes, la cual no es un ingrediente activo aceptable para productos desinfectantes de manos y puede ser tóxica cuando se absorbe a través de la piel y mortal cuando se ingiere. La agencia ha visto un aumento en los productos desinfectantes de manos que indican en la etiqueta contener etanol (también conocido como alcohol etílico) pero que han dado resultados positivos a contaminación de metanol. Las autoridades estatales también han reportado eventos adversos recientes como ceguera, hospitalizaciones y fallecimientos de adultos y niños que han ingerido productos desinfectantes de manos contaminados con metanol.

La agencia continúa advirtiendo al público que no use productos específicos en esta lista y se está comunicando con los fabricantes y distribuidores de estos productos peligrosos para retirarlos del mercado. La FDA también continúa haciendo pruebas de calidad a los desinfectantes de manos, incluyendo pruebas a productos que ingresan al país a través de la frontera de los EE. UU., y mantiene una lista de desinfectantes de manos que han sido analizados y retirados del mercado en el sitio web de la agencia, que se actualizará continuamente a medida que se descubran productos peligrosos.

“Todos los estadounidenses deben practicar una buena higiene de manos, que incluye el uso de desinfectante de manos a base de alcohol si no hay agua y jabón disponibles. Desafortunadamente, hay algunas compañías que se aprovechan del consumo mayor de desinfectantes de manos durante la pandemia de coronavirus y ponen en riesgo la vida de los consumidores al vender productos con ingredientes peligrosos e inaceptables. Los consumidores y los proveedores de atención médica no deben usar desinfectantes de manos que contienen metanol”, dijo el comisionado de la FDA, el doctor Stephen M. Hahn, MD. “La FDA sigue comprometida a trabajar con los fabricantes, productores de compuestos, juntas estatales de farmacia y el público para aumentar el suministro seguro de desinfectantes de manos a base de alcohol. Esto incluye estar continuamente alertos y tomar medidas cuando surgen problemas de calidad con los desinfectantes de manos”.

En junio, la FDA advirtió a los consumidores sobre los productos fabricados por Eskbiochem, los cuales contenían metanol. Desde entonces, varios de los distribuidores de Eskbiochem han realizado retiros voluntarios y la agencia sigue recomendándole a otras compañías que retiren sus productos desinfectantes de manos.

La agencia urge a los consumidores a ser cautelosos, ya que algunos de estos productos todavía se pueden encontrar a la venta en las tiendas minoristas o en línea.

La FDA recomienda a los consumidores que dejen de usar inmediatamente estos desinfectantes de manos y que tiren la botella en un contenedor de desechos peligrosos, si está disponible, o que los eliminen según lo recomendado por su centro local de control y reciclaje de desechos. No los tire en el inodoro o vierta estos productos por el desagüe, ni los mezcle con otros líquidos.

La exposición al metanol puede provocar náuseas, vómitos, dolor de cabeza, visión borrosa, ceguera permanente, convulsiones, coma, daños permanentes en el sistema nervioso o la muerte. Aunque las personas que usan estos productos en sus manos corren el riesgo de intoxicación por metanol, los niños pequeños que ingieren accidentalmente estos productos y los adolescentes y adultos que beben estos productos como sustitutos del alcohol (etanol) tienen un mayor riesgo. Los consumidores que han estado expuestos a desinfectantes de manos que contienen metanol y experimentan síntomas deben buscar tratamiento médico inmediatamente para la posible reversión de los efectos tóxicos de la intoxicación por metanol.

Si bien, los desinfectantes de manos que contienen metanol son más peligrosos para la vida que otros, la FDA le pide a todos los consumidores no tomar ningún producto desinfectante de manos. Esto es particularmente importante para los niños, especialmente los niños pequeños, que pueden sentirse atraídos por el olor agradable o las botellas de colores brillantes. Durante la pandemia, los Centros para el Control de Envenenamiento han tenido un aumento en las llamadas por ingestión accidental de desinfectantes de manos, y es importante que los adultos mantengan estos productos fuera del alcance de los niños y controlen su uso en los niños pequeños.

No use desinfectante para manos en mascotas ni permita que las mascotas traguen desinfectante para manos. Si cree que su mascota ha comido algo potencialmente peligroso, llame a un veterinario o al centro de control de intoxicaciones para mascotas de inmediato.

Se les recuerda a los consumidores que se laven las manos a menudo con agua y jabón durante al menos 20 segundos, especialmente después de ir al baño; antes de comer; y después de toser, estornudar o sonarse la nariz. Si no hay agua y jabón disponibles, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU. recomiendan que los consumidores usen un desinfectante de manos a base de alcohol que contenga al menos 60 por ciento de etanol.

La FDA alienta a los profesionales de la salud, a los consumidores y a los pacientes a reportar eventos adversos o problemas de calidad causados por el uso de desinfectantes de manos al programa de reportes de eventos adversos MedWatch de la FDA (proporcione a la agencia tanta información como sea posible para identificar el producto):

  • Llene y envíe el reporte en línea (en inglés), o
  • Descargue y complete el formulario en español, luego envíelo por fax al 1-800-FDA-0178.

Los consumidores, fabricantes o distribuidores que tengan preguntas para la FDA sobre los desinfectantes de manos deben enviar un correo electrónico a COVID-19-Hand-Sanitizers@fda.hhs.gov.

Más información:

La FDA, una agencia que es parte del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos, protege la salud pública al asegurar la seguridad, eficacia y protección de los medicamentos humanos y veterinarios, vacunas y otros productos biológicos para el uso humano, y los dispositivos médicos. La agencia también es responsable de la seguridad del suministro de alimentos, cosméticos, suplementos alimenticios, productos que emiten radiación electrónica, y de regular los productos de tabaco en nuestra nación.

Información para los medios de comunicación: Gloria Sánchez-Contreras, 301-796-7686, gloria.sanchez-contreras@fda.hhs.gov
Información al consumidor: 888-INFO-FDA
www.FDA.gov/Espanol 

U.S. Food and Drug Administration (FDA) logo

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FUENTE U.S. Food and Drug Administration

ADN Cuba: Entre la espada y la pared: Las misiones de médicos cubanos en la era del COVID-19

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ADN-Cuba

Reporte Especial por José López Zamorano

WASHINGTON, 2 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Aunque es una polémica que ha recorrido organismos multilaterales como la ONU y tribunales federales de los Estados Unidos y, las misiones de médicos cubanos en el extranjero empezaron a ser objeto de una atención sin precedentes, a raíz de la pandemia del COVID-19, debido a que su llegada a países como México ha generado una intensa controversia a nivel local por presuntos privilegios, costo y falta de experiencia.

La organización humanitaria Prisioner Defenders (PD) sostiene el despliegue a decenas de países de más de 40,000 profesionales cubanos de la salud, además de al menos 10,000 adicionales de otros campos, representa “una forma de esclavitud” y de trata de personas, no sólo porque el gobierno cubano retiene la mayor parte de sus salarios que le reditúan más de 7,000 millones de dólares al año, sino porque muchos de ellos salen bajo presión y se les retienen sus pasaportes.

“Lo que no se puede es esclavizar a 50,000 personas para cubrir unas necesidades médicas y desde luego muchos menos hacer labor política o cambiar y falsear las estadísticas de los países”, dijo en entrevista con la publicación cibernética ADN Cuba, el directivo de PD, Javier Larrondo.

En respuesta a una queja de PD sustentada en 110 testimonios de médicos cubanos, dos órganos de Naciones Unidas, la Relatoría sobre Formas Contemporáneas de Esclavitud y la Oficina del Relator Especial sobre el Tráfico de Personas sostuvieron a finales del año pasado que las condiciones denunciadas por los médicos “podrían elevarse a la categoría de trabajo forzado”.

Entre las observaciones de las Relatorías de la ONU se incluyó el hecho de que la legislación cubana castiga con 8 años de prisión a los doctores si deciden cambiar empleos o no regresar a Cuba, así como las maneras que se les evita ver a sus familias y cómo monitorean sus libertades de movimiento, privacidad y comunicaciones.

“Me Sentía Presa”

La polémica de las misiones llegó incluso a los tribunales federales de los Estados Unidos. En 2018, la doctora cubana Ramona Matos Rodríguez y otros tres médicos acusaron en una corte federal de Miami a la Organización Panamericana de la Salud (OPS) de manejar un tráfico ilegal de médicos cubanos enviados a Brasil y de pagarles sólo el 10% del dinero cobrado por el gobierno brasileño y darle el 85% a Cuba, reteniendo el 5% para el organismo internacional.

La doctora Matos Rodríguez, especialista en medicina integral y quien fue parte de una misión médica en Bolivia de 2008 a 2011 y en Brasil de 2013 a 2014, denunció que lo primero que hizo el gobierno cubano al llegar a territorio boliviano fue quitarle el pasaporte, mientas que en su misión en Brasil limitaban sus movimientos.

“Yo me sentía presa, además, lo del dinero, yo decía: pero cómo si yo estoy expuesta a los mismos peligros que los demás médicos (de otros países), yo voy a ganar 800 reales y el otro va a ganar 30.000 reales. Brasil sí pagaba los 30, 000 reales por nosotros, pero a nosotros el gobierno cubano nos daba 800 reales, se embolsaba una parte y otra parte nos la ponían en una cuenta”, añadió la doctora.

Matos Rodríguez, quien vive en Miami, Florida, dijo en la entrevista que se desilusionó del programa y decidió huir. “Unos amigos la ayudaron para viajar en automóvil 3.000 km hasta un llegar a un aeropuerto, donde tomó un avión y llegó a Brasilia. Luego se dirigió a la embajada de EE. UU y recibió apoyo para dejar el país”. Hasta el momento continúa su demanda en Miami.

Médicos Cubanos en México

La más reciente polémica de las misiones detonó en México, a donde llegaron 585 profesionales de la salud cubanos para ayudar a combatir durante un lapso de 90 días la pandemia del Covid-19, como parte de un “Acuerdo de Cooperación Bienal” firmado el 23 de abril pasado entre el gobierno de la Ciudad de México y el Ministerio de Salud Pública de Cuba.

El semanario mexicano Proceso reportó que el contrato tuvo un costo nominal de casi 136 millones de pesos, aunque las autoridades cubanas pidieron que se pagara en euros. El contrato finaliza en julio, pero tiene una cláusula que lo hace prorrogable por un periodo similar adicional de 3 meses. Es decir que la contratación de cada uno de los médicos equivale a más de 77,000 pesos mensuales, unos 3,400 dólares. `            

El costo para México no incluyó sin embargo el pago de alimentación y hospedaje, que de acuerdo con el semanario, fueron cubiertos por los hoteleros de la capital mexicana, según declaraciones del dirigente de la Asociación de Hoteles de la Ciudad de México, Rafael García González, quien estimó el costo adicional en 22 millones de pesos mensuales.

Doctores, enfermeros y personal de apoyo mexicanos se quejaron antes medios informativos que los médicos cubanos ganaban más que sus contrapartes mexicanas, a pesar de que carecían de la preparación o experiencia para combatir el Covid-19, además de que presuntamente gozaban de privilegios especiales como comidas extras y horarios especiales.

Entre los hospitales mexicanos donde han surgido quejas por la presencia y condiciones especiales para médicos cubanos se encuentran los nosocomios de Balbuena, Tlahuac, Xoco y Belisario Domínguez, según reportes de la prensa de la capital mexicana.

Funcionarios de la ciudad de México sin embargo han defendido la contratación del personal médico cubano bajo el argumento de que existe un déficit de profesionales de la salud para atender a los pacientes de Covid-19 en los hospitales de la Ciudad de México, que presenta el más alto número de contagiados de todo el país.

Para organizaciones como Prisioner Defenders, existen maneras de resolver el problema a satisfacción de todas las partes.

“Lo único que hace falta es que el gobierno de Cuba deje de violar la legislación internacional, respete los derechos de sus médicos y haga las misiones pagándoles un salario adecuado, respetando su derecho a la privacidad, sus derechos mínimos como traer la familia, ir y venir, residir donde deseen. Si hace eso, bienvenidas las misiones”, sostuvo Larrondo.

Sobre ADN Cuba

ADN Cuba – es una revista audiovisual, social y participativa con corresponsales en Cuba, España, Centroamérica y Estados Unidos. Fue fundada en el 2017 con el objetivo de mostrar Cuba desde su diversidad y se enfoca en el trabajo documental en temas LGBT, Derechos Humanos, Economía, Integración Racial, y Emprendimiento.

Más que un test de cubanidad es un sitio de convivencia y reunión; una manera de intercambiar preguntas y visiones, imágenes y sonidos, con el aporte de mucha gente que vive dentro de la isla, y el concurso incalculable de quienes viviendo fuera, se esfuerzan por mantener esa vinculación con su tierra.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1199832/ADN_Cuba.jpg

FUENTE ADN Cuba

La seguridad de los alimentos a la hora de comer al aire libre

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US_FDA___Health_Safety

SILVER SPRING, Maryland, 2 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿Tiene planes para disfrutar de un picnic, una parrillada (barbacoa) o una comida bajo el sol del verano? Recuerde practicar el distanciamiento social (manténgase a 6 pies de distancia de otras personas con las que no convive) y siga las precauciones de seguridad de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades para protegerse a sí mismo y proteger a los demás del COVID-19, una enfermedad respiratoria que se transmite de persona a persona, a diferencia de los virus transmitidos por los alimentos que pueden enfermar a las personas a causa de los alimentos contaminados. Tenga en cuenta la seguridad de los alimentos al preparar la canasta de picnic, ya que las bacterias transmitidas por los alimentos que causan intoxicación alimentaria (también conocidas como enfermedades transmitidas por alimentos) se multiplican más rápido cuando el clima es cálido.

Siga estos consejos para mantener la seguridad de sus alimentos al comer al aire libre:

Antes del picnic

  • Descongele la carne, las aves y los mariscos en el refrigerador o sumergiendo los paquetes sellados en agua fría. También se pueden descongelar en el horno microondas, pero sólo si los alimentos se van a asar inmediatamente después.
  • Marine los alimentos en la nevera y no reposando en la encimera. Nunca reutilice el adobo que ha estado en contacto con alimentos crudos a menos que lo hierva primero o deje parte del adobo a un lado antes de adobar los alimentos para usarlo como salsa más tarde.
  • Lave todos las frutas y verduras frescas antes de comerlas, incluso aunque piense pelarlas. El cuchillo que usa para pelarlas puede introducir bacterias en la parte que comerá. Las frutas y verduras que están precortadas o peladas deben refrigerarse o mantenerse sobre hielo para conservar la calidad y la seguridad de las mismas.
  • Si el lugar de su picnic no ofrece acceso a agua limpia, lleve agua o empaque toallas húmedas para limpiar las superficies y las manos. ¡No olvide llevar un termómetro para alimentos!

Cómo empacar la hielera

  • Ponga los alimentos sacados del refrigerador directamente en una hielera aislada inmediatamente antes de salir de casa.
  • Use hielo o paquetes de hielo para mantener la nevera a una temperatura de 40°F o más baja.
  • Empaque la carne, las aves y los mariscos crudos en una hielera separada o envuélvalos de manera segura y guárdelos en la parte inferior de la nevera, donde los jugos no puedan gotear sobre otros alimentos. Coloque las bebidas en una nevera aparte; esto le permitirá acceder fácilmente a las bebidas mientras los alimentos perecederos se conservan en las hieleras cerradas.
  • Evite poner las hieleras en el maletero del auto, ya que pueden acumular calor. Una vez llegado al lugar del picnic, mantenga los alimentos en las neveras hasta la hora de servirlos (fuera del sol directo) y evite abrir las tapas con frecuencia.

Preparación de la comida a la parrilla

  • Tenga a mano utensilios y platos limpios. Cocine la carne, las aves y los mariscos a las temperaturas correctas: utilice un termómetro para alimentos para estar seguro (vea la tabla Temperaturas Mínimas Internas Adecuadas). Mantenga caliente las carnes cocidas a una temperatura de 140°F o más hasta el momento de servirlas y colóquelas a un lado de la rejilla de la parrilla para mantenerlas calientes.
  • Cuando retire los alimentos de la parrilla, colóquelos en una bandeja limpia.
  • Nunca utilice la misma bandeja y los mismos utensilios para los alimentos cocidos que utilizó para la carne, las aves o los mariscos crudos.

Tiempo y temperatura
No deje que los alimentos fríos o calientes se queden en la “zona de peligro(entre 40°F y 140°F) por más de 2 horas, o una hora si la temperatura exterior supera los 90°F. De ser así, bótelos.

Conozca más:
https://www.fda.gov/media/80006/download
https://www.fda.gov/consumers/articulos-en-espanol/consejos-basicos-para-cocinar-la-parrilla-evite-las-enfermedades-transmitidas-por-alimentos 

Contacto:  Prensa: 1-301-796-4540, Consumidores: 1-888-SAFEFOOD (línea telefónica gratuita)

(PRNewsfoto/U.S. Food and Drug Administrati)

Foto –  https://mma.prnewswire.com/media/1198425/FoodSafety_Spanish.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/585467/US_Food_and_Drug_Administration_Logo.jpg

FUENTE U.S. Food and Drug Administration

¡HOLA! TV se incorpora a la programación Latina de Spectrum y se consolida en EE.UU.

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HOLA TV - LOGO

MIAMI, 2 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¡HOLA! TV acaba de reforzar su presencia en EE.UU. tras cerrar un acuerdo con Charter Communications por el que se integra a la programación Latina de Spectrum y, en concreto, a los paquetes ‘Mi Plan Latino’ y ‘Latino View’. 

HOLA TV - LOGO

¡HOLA! TV continúa así su expansión por el mercado hispano de EEUU, donde ya tiene presencia en los principales operadores con una oferta original y de calidad que le ha convertido en referencia, especialmente en temas relacionados con las casas reales de todo el mundo, la moda, las celebridades del momento y estilo de vida.

Marcos Pérez, CEO & General Manager de ¡HOLA! TV: “Este nuevo lanzamiento en EEUU, nos permite afianzar el canal en un mercado muy competitivo que pone aún más en valor este acuerdo con Charter Communications”.

¡HOLA! TV, con más de 700 horas de producción original, se estrena en Spectrum con grandes novedades como ‘LA HORA ¡HOLA!’ con toda la actualidad del universo de las celebridades, la moda y la realeza; nuevas entregas de ‘Top Estilo’ dedicadas a las alfombras rojas desplegadas en los últimos premios, estrenos y galas, así como la cita semanal de ‘Coronas y Palacios’, un recorrido por el mundo de la realeza con una visión muy cercana, entre otros.

Acerca de

¡HOLA! TV es una empresa conjunta formada por ATRESMEDIA INTERNACIONAL y la Revista ¡HOLA!, la fuente más respetada y exclusiva de noticias de todo el mundo sobre celebridades, miembros de la realeza y de la aristocracia. La programación de ¡HOLA! TV presenta lo mejor de la revista ¡HOLA!, que publica 31 ediciones que llegan a más de 120 países, llevado a la televisión con noticias, exclusivas y programación especial que reflejan el estilo y la filosofía de la marca ¡HOLA! La cobertura del canal incluye acceso exclusivo a historias de gran interés humano, programas dedicados al estilo de vida de las celebridades con un enfoque especial en las noticias sobre los miembros de la realeza en todo el mundo. Las oficinas principales de ¡HOLA! TV se encuentra en Miami, donde también se producen varios programas originales. Otros, se realizan por ¡HOLA! MEDIA y ATRESMEDIA en sus estudios en España.

Contactos para los medios:

¡HOLA! TV

ATRESMEDIA INTERNACIONAL

Ariana Troconiz

Blanca Aguirre

ariana.troconiz@hola.tv

blanca.aguirre@atresmedia.com

Oficina: +1 (305) 777-1900

Oficina: +34 619 860 074

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1199606/HOLA_TV_Logo.jpg

 

FUENTE Atresmedia Internacional

Continúa la recuperación de las ventas de American Honda pese a cuestiones de inventario y desafíos empresariales debido a la COVID-19

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American Honda announced June/Q2 sales results today. Acura June sales virtually matched the same month in 2019, with an especially good performance from RDX which gained 11 percent for the month. (PRNewsfoto/American Honda Motor Co., Inc.)

La estabilidad de las ventas refleja una buena demanda; la variabilidad de los suministros limita el potencial 

TORRANCE, California, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

   

American Honda 

Honda 

Acura 

Total 

Autos

Camionetas

Total 

Autos

Camionetas

Total 

Autos

Camionetas

T2 

293,502

122,665

170,837

27,458

6,828

20,630

266,044

115,837

150,207

-27.9%

-34.5%

-22.3%

-26.5%

-33.8%

-23.8%

-28.1%

-34.5%

-22.1%

Total 

Autos

Camionetas

Total 

Autos

Camionetas

Total 

Autos

Camionetas 

Junio 

114,774

45,886

68,888

12,071

2,684

9,387

102,703

43,202

59,501

-15.5%

-25.9%

-6.9%

-0.6%

-15.9%

4.8%

-17%

-26.4%

-8.5%

“Hemos vuelto a las operaciones comerciales con ventas de abril a junio más sólidas de lo que podríamos haber esperado, con el ritmo de la recuperación en franca aceleración en la segunda mitad del trimestre. Estamos un poco a la baja en inventario, pero nuestros distribuidores han sido notablemente flexibles y se han adaptado a uno de los mayores desafíos que nuestra industria haya visto jamás, y nuestro equipo de producción trabaja días extra esta semana para estar a la altura de la demanda de nuestros clientes. Ahora anticipamos con ansiedad la llegada del totalmente nuevo Acura TLX para llevar auténtica emoción a los pisos de exhibición de Acura”, dijo Dave Gardner, vicepresidente ejecutivo de Ventas Automotrices de American Honda Motor Co., Inc.

American Honda brinda apoyo en tiempos de la COVID-19: Las marcas Honda y Acura ofrecen al personal de primera línea y los profesionales de la salud que cubran los requisitos un descuento de $1,000 en vehículos nuevos financiados o en leasing a través de los Servicios Financieros Honda o los Servicios Financieros Acura hasta el 6 de julio inclusive.

HONDA 

INFORME DE MARCA 

Lo más destacado de las ventas 

Notas 

Las ventas de junio dieron continuidad a la recuperación iniciada en mayo, aunque algunas cuestiones de suministro limitaron el potencial de ventas en varios frentes. Aun así, las ventas de camionetas se situaron dentro del 8.5% de junio de 2019.

  • Las ventas del Pilot superaron las de junio de 2019: aumentaron 4.7% al vender 12,128 unidades.
  • El CR-V tuvo un fuerte desempeño al registrar ventas de 26,488 vehículos.
  • El Civic sigue liderando la industria en el segmento de ventas minoristas de autos para pasajeros en 2020, fortalecido por las ventas de 23,260 unidades en junio.

Honda ocupa el puesto #1 en los Estados Unidos con la flotilla de mayor promedio de economía de combustible y menores emisiones de CO2 entre todos los fabricantes de vehículos de línea completa.

 

ACURA 

INFORME DE MARCA

Lo más destacado de las ventas 

Notas 

Las ventas de Acura volvieron a un ritmo normal en junio, prácticamente equiparándose con las ventas previas de junio, con las camionetas a la vanguardia.

  • Las ventas de camionetas Acura aumentaron 4.8% en total en junio.
  • El RDX vio su mes más sólido en ventas desde diciembre al aumentar 11.1% en relación con junio de 2019 y vender 5,410 unidades.
  • Las entregas de MDX alcanzaron la cifra de 3,977 en el mes; también es el mejor resultado de ventas desde diciembre.

El totalmente nuevo Acura TLX 2021 llega anticipadamente este otoño como el sedán más veloz, de mejor manejo y más equipado de la marca en sus 35 años de historia. El nuevo modelo debutó digitalmente el 28 de mayo y fue recibido con entusiasmo entre distribuidores y potenciales clientes.

 

Ventas de vehículos de American Honda para junio de 2020 

Mes a la fecha 

Año a la fecha 

Junio de 2020 

Junio de 2019 

% de

cambio

de TDV**

% de

cambio
mes a mes
 

Junio de 2020 

Junio de 2019 

% de

cambio

de TDV**

% de
cambio

año a año

American Honda Total 

114,774

135,901

-12.2%

-15.5%

592,287

776,995

-23.8%

-23.8%

Total de ventas de automóviles

45,886

61,899

-22.9%

-25.9%

254,510

356,310

-28.6%

-28.6%

Total de ventas de camionetas

68,888

74,002

-3.2%

-6.9%

337,777

420,685

-19.7%

-19.7%

Honda 

Total de ventas de automóviles

43,202

58,706

-23.5%

-26.4%

239,244

335,358

-28.7%

-28.7%

Honda 

Total de ventas de camionetas

59,501

65,047

-4.9%

-8.5%

297,053

367,870

-19.3%

-19.3%

Acura 

Total de ventas de automóviles 

2,684

3,193

-12.6%

-15.9%

15,266

20,952

-27.1%

-27.1%

Acura 

Total de ventas de camionetas 

9,387

8,955

9.0%

4.8%

40,724

52,815

-22.9%

-22.9%

* Total de ventas de automóviles nacionales

39,850

53,061

-21.9%

-24.9%

221,429

293,354

-24.5%

-24.5%

División Honda

37,292

49,918

-22.3%

-25.3%

206,565

273,075

-24.4%

-24.4%

División Acura

2,558

3,143

-15.4%

-18.6%

14,864

20,279

-26.7%

-26.7%

* Total de ventas de camionetas nacionales

68,861

72,419

-1.1%

-4.9%

337,162

405,307

-16.8%

-16.8%

División Honda

59,474

63,464

-2.5%

-6.3%

296,438

352,492

-15.9%

-15.9%

División Acura

9,387

8,955

9.0%

4.8%

40,724

52,815

-22.9%

-22.9%

 Total de ventas de automóviles importados

6,036

8,838

-29.0%

-31.7%

33,081

62,956

-47.5%

-47.5%

División Honda

5,910

8,788

-30.1%

-32.7%

32,679

62,283

-47.5%

-47.5%

División Acura

126

50

162.1%

152.0%

402

673

-40.3%

-40.3%

 Total de ventas de camionetas importadas

27

1,583

-98.2%

-98.3%

615

15,378

-96.0%

-96.0%

División Honda

27

1,583

-98.2%

-98.3%

615

15,378

-96.0%

-96.0%

División Acura

0

0

0.0%

0.0%

0

0

0.0%

0.0%

 DESGLOSE DE MODELOS POR DIVISIÓN

Total de la división Honda

102,703

123,753

-13.7%

-17.0%

536,297

703,228

-23.7%

-23.7%

ACCORD 

15,409

21,893

-26.8%

-29.6%

88,754

129,435

-31.4%

-31.4%

CIVIC 

23,260

29,751

-18.7%

-21.8%

127,858

169,172

-24.4%

-24.4%

CLARITY 

187

1,092

-82.2%

-82.9%

1,780

7,045

-74.7%

-74.7%

CR-Z 

0

0

0.0%

0.0%

1

2

-50.0%

-50.0%

FIT 

2,923

3,603

-15.6%

-18.9%

13,887

17,156

-19.1%

-19.1%

INSIGHT 

1,423

2,367

-37.5%

-39.9%

6,964

12,548

-44.5%

-44.5%

CR-V 

26,488

30,427

-9.5%

-12.9%

138,898

176,944

-21.5%

-21.5%

HR-V 

7,512

7,693

1.6%

-2.4%

36,895

45,179

-18.3%

-18.3%

ODYSSEY 

7,946

9,202

-10.2%

-13.6%

35,917

47,500

-24.4%

-24.4%

PASSPORT 

3,060

3,385

-6.0%

-9.6%

16,023

14,540

10.2%

10.2%

PILOT 

12,128

11,579

8.9%

4.7%

54,815

68,452

-19.9%

-19.9%

RIDGELINE 

2,367

2,761

-10.8%

-14.3%

14,505

15,255

-4.9%

-4.9%

Total de la división Acura

12,071

12,148

3.3%

-0.6%

55,990

73,767

-24.1%

-24.1%

ILX 

1,109

1,312

-12.1%

-15.5%

5,395

6,956

-22.4%

-22.4%

NSX 

10

19

-45.3%

-47.4%

55

151

-63.6%

-63.6%

RLX / RL 

126

50

162.1%

152.0%

402

673

-40.3%

-40.3%

TLX 

1,439

1,812

-17.4%

-20.6%

9,414

13,172

-28.5%

-28.5%

MDX 

3,977

4,087

1.2%

-2.7%

17,974

22,634

-20.6%

-20.6%

RDX 

5,410

4,868

15.6%

11.1%

22,750

30,181

-24.6%

-24.6%

Días de venta 

25

26

153

153

**** Vehículos eléctricos 

5,086

5,800

-8.8%

-12.3%

21,995

32,437

-32.2%

-32.2%

* Los vehículos Honda y Acura se ensamblan con partes nacionales e importadas

** Tasa diaria de ventas

**** La categoría de vehículos eléctricos incluye: total de ventas de híbridos (FHEV y PHEV), vehículos eléctricos (BEV) y vehículos de celda de combustible (FCV) de las marcas Honda y Acura.

 

American Honda announced June/Q2 sales results today. Acura June sales virtually matched the same month in 2019, with an especially good performance from RDX which gained 11 percent for the month. (PRNewsfoto/American Honda Motor Co., Inc.)

   

Honda Logo. (PRNewsFoto/American Honda Motor Co., Inc.) (PRNewsfoto/American Honda Motor Co., Inc.)

PDF – https://mma.prnewswire.com/media/1199339/Honda_June_2020_Sales.pdf 
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1199340/Honda_2019_Acura_RDX_Advance.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/477245/HONDALOGO_Logo.jpg

FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

Mazda reporta los resultados de sus ventas en el mes de junio

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mazda_north_american_operations_logo

IRVINE, California, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) reportó hoy sus ventas totales para el mes de junio: 25,326 vehículos, cifra que representa un aumento de 10.9% en comparación con junio de 2019. Las ventas durante la primera mitad del año suman 128,869 vehículos, es decir, una disminución de 7% en comparación con el mismo período del año pasado. Con 25 días de ventas en junio, comparados con 26 el año previo, la compañía publicó un aumento de 15.4% según la tasa de ventas diarias (DSR).

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

Apuntes clave de las ventas 

  • El CX-9 registró su mejor desempeño en junio con 2,727 vehículos vendidos; un aumento de 48.9%.
  • El CX-30 registró sus mejores resultados de ventas desde el lanzamiento del modelo en noviembre de 2019, pues se vendieron 3,526 vehículos.
  • Las ventas del MX-5 Miata aumentaron 27.3% al venderse 966 vehículos en junio.
  • Las ventas de vehículos usados certificados (CPO) alcanzaron la cifra de 7,133 vehículos en junio; aumentaron 25.8% en comparación con junio de 2019.

Mazda Motor de México (MMdM) vendió 4,133 vehículos en junio, es decir, 2.3% menos que en junio del año previo. Las ventas anuales a la fecha disminuyeron 27.5%, pues se vendieron 21,299 vehículos.

Además, Mazda Motor Corporation reanudó hoy sus operaciones de doble turno tanto en Ujina Plants como en Hofu Plant No.2; las instalaciones de Hofu Plant No.1 reanudarán las operaciones de doble turno el próximo 27 de julio. A medida que la demanda de autos empieza a recuperarse en algunos mercados, Mazda procederá con cautela a fin de satisfacer las solicitudes de sus clientes al tiempo que sigue poniendo en práctica medidas para la prevención de infecciones.

Las oficinas centrales de Mazda North American Operations se encuentran en Irvine, California, y desde ahí se supervisan las ventas, el marketing, el apoyo en servicio a clientes y autopartes para los vehículos Mazda en los Estados Unidos y México a través de unas 620 agencias. Las operaciones en México están a cargo de Mazda Motor de México, en la Ciudad de México. Si desea más información sobre los vehículos Mazda, incluso fotografías y B-roll o material complementario, visite el centro de medios en línea de Mazda: InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

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Mensual a la fecha (MTD)

Anual a la fecha (YTD)

Junio

Junio

% cambio

% MTD

Junio

Junio

% cambio

% MTD

2020

2019

interanual 

DSR 

2020

2019

interanual 

DSR 

Mazda3

3,250

3,990

(18.5)%

(15.3)%

16,228

28,523

(43.1)%

(43.1)%

Mazda6

1,356

1,681

(19.3)%

(16.1)%

8,085

13,075

(38.2)%

(38.2)%

MX-5 Miata

966

759

27.3%

32.4%

4,320

3,914

10.4%

10.4%

CX-3

1,000

1,324

(24.5)%

(21.5)%

4,757

6,784

(29.9)%

(29.9)%

CX-30

3,526

0

16,956

0

CX-5

12,501

13,242

(5.6)%

(1.8)%

65,072

74,387

(12.5)%

(12.5)%

CX-9

2,727

1,832

48.9%

54.8%

13,451

11,872

13.3%

13.3%

AUTOS

5,572

6,430

(13.3)%

(9.9)%

28,633

45,512

(37.1)%

(37.1)%

CAMIONES

19,754

16,398

20.5%

25.3%

100,236

93,043

7.7%

7.7%

TOTAL

25,326

22,828

10.9%

15.4%

128,869

138,555

(7.0)%

(7.0)%

*Días de venta

25

26

153

153

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg

 

 

FUENTE Mazda North American Operations

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(PRNewsfoto/Hip Hop Public Health)

Hip Hop Public Health lanza el video musical en español “20 segundos o más” – una iniciativa educativa y PSA para contrarrestar el aumento de COVID-19 en comunidades latinas de EE.UU.

LÍDERES COMUNITARIOS, ARTISTAS, INFLUENCERS Y MÉDICOS SE UNEN PARA PROMOVER LA LIMPIEZA DE LAS MANOS Y LA RESPONSABILIDAD PERSONAL PARA DETENER EL VIRUS

El ícono de rap Doug E. Fresh y “el Rey de los Ritmos Latinos” DJ TedSmooth han colaborado en la canción “20 segundos o más” y en un video en el que participan Gloria Estefan, Emilio Estefan, Chris Tucker, Lisa Lisa, DJ Camilo, Amara La Negra, Freedom Williams, la dramaturga Hilary Bettis, Melissa Jimenez de The Voice, entre otros

NUEVA YORK, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Tras la exitosa campaña educativa y de concienciación 20 Seconds or Moreque llegó a más de 100 millones de personas cuando fue lanzada en abril en respuesta a la pandemia del Covid-19 en los Estados Unidos,  la organización Hip Hop Public Health (HHPH) anunció hoy el lanzamiento de la canción y video clip en español “20 segundos o más“, un trabajo artístico que mezcla estilos musicales latinos y ritmos del Hip Hop en pro de promover la práctica de lavarse las manos para detener la propagación del coronavirus.

La iniciativa es dirigida por el Dr. Olajide Williams, Jefe de Personal del Departamento de Neurología del New York-Presbyterian/Columbia University Irving Medical Center, y el artista Doug E. Fresh, ambos co-fundadores del HHPH; y Lori Rose Benson, la directora ejecutiva de HHPH. El apoyo filantrópico fue suministrado por la Fundación Bristol Myers Squibb y la Organización para el Logro Latino, un grupo de recursos humanos de Bristol Myers Squibb.

El objetivo de la campaña “20 segundos o más” es alentar e inspirar a los latinos a que sigan los protocolos higiénicos y ayuden a detener la expansión de este mortal virus que ha afectado de forma desproporcionada a comunidades de color en los Estados Unidos. Según datos del Centro de Control y la Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos (CDC), el porcentaje de latinos afectados por el coronavirus es prácticamente equivalente al de la comunidad blanca (alrededor del 34%), aunque los latinos representan una porción mucho más pequeña de la población. Solo en junio los casos de coronavirus entre latinos casi se triplicaron.

“Aunque los hispanos representan el 18% de la población de Estados Unidos, aproximadamente el 27% de las muertes causadas por el Covid-19 corresponde a esta comunidad, y esta disparidad crecerá mientras aumente la tasa de infección en este grupo,” dijo el Dr. Olajide Williams. “Los latinos están siendo afectados desproporcionadamente por el Covid-19 debido a particularidades mórbidas como la diabetes; el hecho de que muchas familias hispanas multi-generacionales comparten la vivienda, lo cual dificulta el distanciamiento social y la cuarentena; y la desproporcionada representación de trabajadores latinos en sectores esenciales como la industria cárnica, las tiendas de alimentos y las empresas de distribución y almacenaje. Por otra parte, y a diferencia de otros segmentos de la población, el temor a hacerse la prueba del virus y a buscar atención médica debido al estatus migratorio también contribuye a esta disparidad”.

A un ritmo que recuerda a la popular tonada de “La Murga”, “20 segundos o más” es un tema original con un importante mensaje. Los versos fueron escritos e interpretados por una nueva generación de artistas y músicos latinos, entre ellos: Dose, Fabián, Leisley y Toby Love. La compleja producción agrupa a artistas y destacadas personalidades en un poderoso y edificante rap que muestra la profundidad, la amplitud y la diversidad de la diáspora latina. Para mayor información de la biografía y la lista de los artistas participantes (hhph.org/20SegundosOMas).

“20 segundos o más” está acompañado por un enérgico video de cuatro minutos en el que destacan Doug E. Fresh, rapero pionero y defensor civil de la salud pública, junto a más de 20 artistas, influencers, trabajadores del sector de la salud y activistas decididos a generar un cambio a través de la creación y la libre expresión.

En el video participan celebridades como Gloria Estefan, Emilio Estefan y Chris Tucker; el “Rey de los Ritmos Latinos” DJ TedSmooth; los artistas Lisa Lisa, George Lamond, Amara La Negra, Angie Rose, MJ Songstress  (Melissa Jimenez) de The Voice, DJ Camilo and Tee, Freedom Williams, y el rapero N.O.R.E. (a.k.a. Víctor Santiago) de Capone-N-Noreaga; el Director Ejecutivo de The Universal Hip Hop Museum Rocky Bucano; el Presidente del Condado de El Bronx Rubén Díaz Jr.; el inspector y oficial al mando de la división 34 de la Policía de Nueva York Reymundo Mundo; el actor de “Love and Hip Hop New York” Jonathan Fernández; la dramaturga Hilary Bettis (autora de “72 miles to Go”); las influencers Liseth Pérez y Jennifer Mercedes; la estudiante y aspirante a cantante Amaya Murillo; entre otros.

“Lo que obtienes con 20 segundos o más es la expresión definitiva de los ritmos latinos y del mensaje que ofrece el Hip Hop. DJ TedSmooth y yo hemos buscado a conciencia ese gancho universal e inequívocamente latino,” dijo Doug E. Fresh. “Las trompetas remiten a «La Murga», el clásico tema de Willie Colón y Héctor Lavoe. Este contagioso gancho, combinado con la información presente en la letra de la canción, definitivamente llevará a la gente a bailar y, esperamos, a adherirse a la esperanza, a la vitalidad y al cuidado sí mismos y de los demás. Una vez más, el Hip Hop Public Health está ofreciendo arte, ciencia e innovación en las redes sociales con el fin de luchar en contra de la pandemia del Covid-19”.

“Ha sido un honor colaborar con el Hip Hop Public Health y con mi viejo amigo Doug E. Fresh en esta canción dedicada a mi gente,” agregó DJ TedSmooth (Teddy Rafael Mendez), quien cuenta con una larga carrera musical y raíces en la República Dominicana. “Las raíces y la cultura latina son muy profundas. Contar con leyendas como Lisa Lisa, DJ Camilo y Greg Lamond, así como con nuevas voces que nos ayudan en la protección de nuestra gente ante el coronavirus, es una experiencia increíble y enriquecedora. Estoy convencido de que todos juntos podemos marcar la diferencia”.

“Desde nuestra fundación hace 16 años, Hip Hop Public Health se ha dedicado a la creación de contenidos culturales basados en la ciencia y la investigación, con el fin de propiciar cambios positivos en la salud de comunidades que durante mucho tiempo han sido ignoradas o servidas inadecuadamente,” dice Lori Rose Benson, Directora Ejecutiva de Hip Hop Public Health. “20 segundos o más responde a una evidente necesidad de información clara y persuasiva para reducir la propagación del coronavirus. La campaña motiva a personas bilingües e hispanohablantes a unirse al movimiento por detener el virus. La canción es una plataforma para generar acción y salvar vidas, y a darles a los latinos, y a todos nosotros, la oportunidad de usar el poder de la música por el bien de la salud colectiva”.

Aunque la campaña se enfoca en las comunidades de Estados Unidos, HHPH hará llegar la campaña a países de América Latina también afectados por el virus.

Además de la canción y el video, HHPH ha creado múltiples alternativas para que el público se involucre en el movimiento “20 segundos o más”. Durante el verano, HHPH sostendrá una serie de eventos virtuales en lugares que han sido gravemente afectados, incluyendo Nueva York, Miami, Houston y Puerto Rico. Los eventos se llevarán a cabo con el apoyo de organizaciones culturales y profesionales tales como el Museo del Hip Hop y la Asociación de Relaciones Públicas Hispánicas, así como de diversos medios de comunicación.

El video “20 segundos o más” fue producido por IDEKO, una agencia de producción experimental en la ciudad de Nueva York. Para más información, visite www.hhph.org y siga al HHPH en las redes sociales a través de @hhphorg #20segundosOMas.

Acerca del Hip Hop Public Health
Hip Hop Public Health (HHPH) es una organización reconocida a nivel internacional que diseña e implementa soluciones multimedia y educativas para mejorar la salud pública, propiciar cambios de comportamientos y promover la equidad en la salud. Con sede en la ciudad de Nueva York, HHPH fue fundado en Harlem en 2004 con la meta de brindar a la juventud y a las familias en Estados Unidos el conocimiento y las herramientas para tomar decisiones sanas, prevenir y reducir comportamientos de riesgo. Más información sobre HHPH aquí.

Acerca de la Fundación Bristol Myers Squibb
La Fundación Bristol Myers Squibb es una organización filantrópica que promueve la igualdad sanitaria y mejorar los resultados en la salud de aquellas comunidades afectadas de manera desproporcionada por graves enfermedades, a través del reforzamiento de la capacidad de los trabajadores de la salud, la integración de la atención médica y de los servicios de apoyo comunitario, y la movilización de las comunidades en la lucha contra las enfermedades. 

Acerca de la Organización de los Logros de Latinos (OLA) en Bristol Myers Squibb
La misión de OLA es aumentar la representación de los latinos en todos los niveles en BMS para lograr una fuerza laboral más diversa, integrante y competente. OLA impulsa el valor y rendimiento empresarial a través de iniciativas centradas en el desarrollo del talento latino, y ofrece conceptos empresariales para anticipar los resultados del paciente.

Para mayor información, contactar:

José Gonzalez
Finn Partners
347.954.6155  
jose.gonzalez@finnpartners.com

Helen Shelton
Finn Partners
917.327.4395
helen.shelton@finnpartners.com

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FUENTE Hip Hop Public Health

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(PRNewsfoto/Hip Hop Public Health)

Hip Hop Public Health lanza el video musical en español “20 segundos o más” – una iniciativa educativa y PSA para contrarrestar el aumento de COVID-19 en comunidades latinas de EE.UU.

LÍDERES COMUNITARIOS, ARTISTAS, INFLUENCERS Y MÉDICOS SE UNEN PARA PROMOVER LA LIMPIEZA DE LAS MANOS Y LA RESPONSABILIDAD PERSONAL PARA DETENER EL VIRUS

El ícono de rap Doug E. Fresh y “el Rey de los Ritmos Latinos” DJ TedSmooth han colaborado en la canción “20 segundos o más” y en un video en el que participan Gloria Estefan, Emilio Estefan, Chris Tucker, Lisa Lisa, DJ Camilo, Amara La Negra, Freedom Williams, la dramaturga Hilary Bettis, Melissa Jimenez de The Voice, entre otros

NUEVA YORK, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Tras la exitosa campaña educativa y de concienciación 20 Seconds or Moreque llegó a más de 100 millones de personas cuando fue lanzada en abril en respuesta a la pandemia del Covid-19 en los Estados Unidos,  la organización Hip Hop Public Health (HHPH) anunció hoy el lanzamiento de la canción y video clip en español “20 segundos o más“, un trabajo artístico que mezcla estilos musicales latinos y ritmos del Hip Hop en pro de promover la práctica de lavarse las manos para detener la propagación del coronavirus.

La iniciativa es dirigida por el Dr. Olajide Williams, Jefe de Personal del Departamento de Neurología del New York-Presbyterian/Columbia University Irving Medical Center, y el artista Doug E. Fresh, ambos co-fundadores del HHPH; y Lori Rose Benson, la directora ejecutiva de HHPH. El apoyo filantrópico fue suministrado por la Fundación Bristol Myers Squibb y la Organización para el Logro Latino, un grupo de recursos humanos de Bristol Myers Squibb.

El objetivo de la campaña “20 segundos o más” es alentar e inspirar a los latinos a que sigan los protocolos higiénicos y ayuden a detener la expansión de este mortal virus que ha afectado de forma desproporcionada a comunidades de color en los Estados Unidos. Según datos del Centro de Control y la Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos (CDC), el porcentaje de latinos afectados por el coronavirus es prácticamente equivalente al de la comunidad blanca (alrededor del 34%), aunque los latinos representan una porción mucho más pequeña de la población. Solo en junio los casos de coronavirus entre latinos casi se triplicaron.

“Aunque los hispanos representan el 18% de la población de Estados Unidos, aproximadamente el 27% de las muertes causadas por el Covid-19 corresponde a esta comunidad, y esta disparidad crecerá mientras aumente la tasa de infección en este grupo,” dijo el Dr. Olajide Williams. “Los latinos están siendo afectados desproporcionadamente por el Covid-19 debido a particularidades mórbidas como la diabetes; el hecho de que muchas familias hispanas multi-generacionales comparten la vivienda, lo cual dificulta el distanciamiento social y la cuarentena; y la desproporcionada representación de trabajadores latinos en sectores esenciales como la industria cárnica, las tiendas de alimentos y las empresas de distribución y almacenaje. Por otra parte, y a diferencia de otros segmentos de la población, el temor a hacerse la prueba del virus y a buscar atención médica debido al estatus migratorio también contribuye a esta disparidad”.

A un ritmo que recuerda a la popular tonada de “La Murga”, “20 segundos o más” es un tema original con un importante mensaje. Los versos fueron escritos e interpretados por una nueva generación de artistas y músicos latinos, entre ellos: Dose, Fabián, Leisley y Toby Love. La compleja producción agrupa a artistas y destacadas personalidades en un poderoso y edificante rap que muestra la profundidad, la amplitud y la diversidad de la diáspora latina. Para mayor información de la biografía y la lista de los artistas participantes (hhph.org/20SegundosOMas).

“20 segundos o más” está acompañado por un enérgico video de cuatro minutos en el que destacan Doug E. Fresh, rapero pionero y defensor civil de la salud pública, junto a más de 20 artistas, influencers, trabajadores del sector de la salud y activistas decididos a generar un cambio a través de la creación y la libre expresión.

En el video participan celebridades como Gloria Estefan, Emilio Estefan y Chris Tucker; el “Rey de los Ritmos Latinos” DJ TedSmooth; los artistas Lisa Lisa, George Lamond, Amara La Negra, Angie Rose, MJ Songstress  (Melissa Jimenez) de The Voice, DJ Camilo and Tee, Freedom Williams, y el rapero N.O.R.E. (a.k.a. Víctor Santiago) de Capone-N-Noreaga; el Director Ejecutivo de The Universal Hip Hop Museum Rocky Bucano; el Presidente del Condado de El Bronx Rubén Díaz Jr.; el inspector y oficial al mando de la división 34 de la Policía de Nueva York Reymundo Mundo; el actor de “Love and Hip Hop New York” Jonathan Fernández; la dramaturga Hilary Bettis (autora de “72 miles to Go”); las influencers Liseth Pérez y Jennifer Mercedes; la estudiante y aspirante a cantante Amaya Murillo; entre otros.

“Lo que obtienes con 20 segundos o más es la expresión definitiva de los ritmos latinos y del mensaje que ofrece el Hip Hop. DJ TedSmooth y yo hemos buscado a conciencia ese gancho universal e inequívocamente latino,” dijo Doug E. Fresh. “Las trompetas remiten a «La Murga», el clásico tema de Willie Colón y Héctor Lavoe. Este contagioso gancho, combinado con la información presente en la letra de la canción, definitivamente llevará a la gente a bailar y, esperamos, a adherirse a la esperanza, a la vitalidad y al cuidado sí mismos y de los demás. Una vez más, el Hip Hop Public Health está ofreciendo arte, ciencia e innovación en las redes sociales con el fin de luchar en contra de la pandemia del Covid-19”.

“Ha sido un honor colaborar con el Hip Hop Public Health y con mi viejo amigo Doug E. Fresh en esta canción dedicada a mi gente,” agregó DJ TedSmooth (Teddy Rafael Mendez), quien cuenta con una larga carrera musical y raíces en la República Dominicana. “Las raíces y la cultura latina son muy profundas. Contar con leyendas como Lisa Lisa, DJ Camilo y Greg Lamond, así como con nuevas voces que nos ayudan en la protección de nuestra gente ante el coronavirus, es una experiencia increíble y enriquecedora. Estoy convencido de que todos juntos podemos marcar la diferencia”.

“Desde nuestra fundación hace 16 años, Hip Hop Public Health se ha dedicado a la creación de contenidos culturales basados en la ciencia y la investigación, con el fin de propiciar cambios positivos en la salud de comunidades que durante mucho tiempo han sido ignoradas o servidas inadecuadamente,” dice Lori Rose Benson, Directora Ejecutiva de Hip Hop Public Health. “20 segundos o más responde a una evidente necesidad de información clara y persuasiva para reducir la propagación del coronavirus. La campaña motiva a personas bilingües e hispanohablantes a unirse al movimiento por detener el virus. La canción es una plataforma para generar acción y salvar vidas, y a darles a los latinos, y a todos nosotros, la oportunidad de usar el poder de la música por el bien de la salud colectiva”.

Aunque la campaña se enfoca en las comunidades de Estados Unidos, HHPH hará llegar la campaña a países de América Latina también afectados por el virus.

Además de la canción y el video, HHPH ha creado múltiples alternativas para que el público se involucre en el movimiento “20 segundos o más”. Durante el verano, HHPH sostendrá una serie de eventos virtuales en lugares que han sido gravemente afectados, incluyendo Nueva York, Miami, Houston y Puerto Rico. Los eventos se llevarán a cabo con el apoyo de organizaciones culturales y profesionales tales como el Museo del Hip Hop y la Asociación de Relaciones Públicas Hispánicas, así como de diversos medios de comunicación.

El video “20 segundos o más” fue producido por IDEKO, una agencia de producción experimental en la ciudad de Nueva York. Para más información, visite www.hhph.org y siga al HHPH en las redes sociales a través de @hhphorg #20segundosOMas.

Acerca del Hip Hop Public Health
Hip Hop Public Health (HHPH) es una organización reconocida a nivel internacional que diseña e implementa soluciones multimedia y educativas para mejorar la salud pública, propiciar cambios de comportamientos y promover la equidad en la salud. Con sede en la ciudad de Nueva York, HHPH fue fundado en Harlem en 2004 con la meta de brindar a la juventud y a las familias en Estados Unidos el conocimiento y las herramientas para tomar decisiones sanas, prevenir y reducir comportamientos de riesgo. Más información sobre HHPH aquí.

Acerca de la Fundación Bristol Myers Squibb
La Fundación Bristol Myers Squibb es una organización filantrópica que promueve la igualdad sanitaria y mejorar los resultados en la salud de aquellas comunidades afectadas de manera desproporcionada por graves enfermedades, a través del reforzamiento de la capacidad de los trabajadores de la salud, la integración de la atención médica y de los servicios de apoyo comunitario, y la movilización de las comunidades en la lucha contra las enfermedades. 

Acerca de la Organización de los Logros de Latinos (OLA) en Bristol Myers Squibb
La misión de OLA es aumentar la representación de los latinos en todos los niveles en BMS para lograr una fuerza laboral más diversa, integrante y competente. OLA impulsa el valor y rendimiento empresarial a través de iniciativas centradas en el desarrollo del talento latino, y ofrece conceptos empresariales para anticipar los resultados del paciente.

Para mayor información, contactar:

José Gonzalez
Finn Partners
347.954.6155  
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Helen Shelton
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917.327.4395
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FUENTE Hip Hop Public Health

FIBRA Prologis Anuncia que el 23 de Julio Llevará a cabo la Conferencia Telefónica donde Presentará los Resultados Financieros del Segundo Trimestre de 2020

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FIBRA__Logo

CIUDAD DE MÉXICO, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) uno de los fideicomisos líderes de inversión en bienes raíces y administración de inmuebles logísticos clase A en México, presentará sus resultados financieros del segundo trimestre de 2020 y discutirá resultados trimestrales, condiciones del mercado y el panorama futuro en una llamada y “webcast” a celebrarse el jueves 23 de julio a las 9:00 a.m. CT/ 10:00 a.m. ET.

Para participar en la llamada en vivo, marcar +1 833 714-0919 (libre de costo desde los Estados Unidos y Canadá), 01 800 926-9147 (libre de costo desde México) o +1 778 560-2663 (desde otros países) utilizando la contraseña 8796378. También puede atender el “webcast” de la llamada por medio del sitio de FIBRA Prologis en www.fibraprologis.com en la sección de Relación con Inversionistas el 23 de julio.

Una reproducción telefónica estará disponible a partir del 23 de julio hasta el 30 de julio en el número +1 800 585-8367  (desde los Estados Unidos y Canadá) o +1 416 621-4642 (desde otros países), utilizando la contraseña 8796378. El “webcast” será publicado en la sección de Relaciones con Inversionistas en el sitio de FIBRA Prologis.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es uno de los fideicomisos de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de marzo de 2020, FIBRA Prologis consistía de 191 inmuebles destinados a logística y manufactura ubicados en seis mercados industriales en México, con una Área Rentable Bruta total de 34.9 millones de pies cuadrados (3.2 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como “espera”, “anticipa”, “intenta”, “planea”, “cree”, “busca”, “estima” o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, (ix) riesgos relacionados a la actual pandemia de coronavirus, y (x) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro “Factores de Riesgo”. Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

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FUENTE FIBRA Prologis

FIBRA Prologis Anuncia que el 23 de Julio Llevará a cabo la Conferencia Telefónica donde Presentará los Resultados Financieros del Segundo Trimestre de 2020

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CIUDAD DE MÉXICO, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) uno de los fideicomisos líderes de inversión en bienes raíces y administración de inmuebles logísticos clase A en México, presentará sus resultados financieros del segundo trimestre de 2020 y discutirá resultados trimestrales, condiciones del mercado y el panorama futuro en una llamada y “webcast” a celebrarse el jueves 23 de julio a las 9:00 a.m. CT/ 10:00 a.m. ET.

Para participar en la llamada en vivo, marcar +1 833 714-0919 (libre de costo desde los Estados Unidos y Canadá), 01 800 926-9147 (libre de costo desde México) o +1 778 560-2663 (desde otros países) utilizando la contraseña 8796378. También puede atender el “webcast” de la llamada por medio del sitio de FIBRA Prologis en www.fibraprologis.com en la sección de Relación con Inversionistas el 23 de julio.

Una reproducción telefónica estará disponible a partir del 23 de julio hasta el 30 de julio en el número +1 800 585-8367  (desde los Estados Unidos y Canadá) o +1 416 621-4642 (desde otros países), utilizando la contraseña 8796378. El “webcast” será publicado en la sección de Relaciones con Inversionistas en el sitio de FIBRA Prologis.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es uno de los fideicomisos de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de marzo de 2020, FIBRA Prologis consistía de 191 inmuebles destinados a logística y manufactura ubicados en seis mercados industriales en México, con una Área Rentable Bruta total de 34.9 millones de pies cuadrados (3.2 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como “espera”, “anticipa”, “intenta”, “planea”, “cree”, “busca”, “estima” o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, (ix) riesgos relacionados a la actual pandemia de coronavirus, y (x) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro “Factores de Riesgo”. Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

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FUENTE FIBRA Prologis

Medicaid y CHIP Dan Tranquilidad A Los Padres Si Los Niños O Adolescentes Se Enferman O Lesionan

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BALTIMORE, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Millones de niños en los Estados Unidos no tienen cobertura médica. Por lo tanto, puede ser difícil o imposible que tengan acceso a la atención que necesitan si se enferman o lesionan. Sin embargo, la mayoría de los niños sin seguro en el país son elegibles hasta los 19 años para cobertura médica gratuita o a bajo costo a través de Medicaid o el Programa de Seguro Médico para Niños (Children’s Health Insurance Program, CHIP) que se ofrece en su estado. Con Medicaid y CHIP, los padres pueden quedar tranquilos porque sus hijos pueden recibir atención médica preventiva para mantenerse sanos.

Vea el comunicado de prensa multicanal interactivo aquí: https://www.multivu.com/players/Spanish/8739451-connecting-kids-to-coverage-medicaid-chip/

Los padres pueden quedar tranquilos sabiendo que las facturas médicas no pondrán en peligro la seguridad financiera de sus familias. Pueden solicitar los beneficios completos que estos programas ofrecen en cualquier momento del año. Estos incluyen citas médicas, visitas al hospital, medicamentos recetados, vacunas, visitas al dentista y servicios de salud mental y mucho más. Los padres también pueden ser elegibles para Medicaid, incluso si ya han solicitado antes. En la mayoría de los estados, las familias de cuatro integrantes que ganan hasta casi $50,000 (o incluso más en algunos estados) podrían  calificar para Medicaid o CHIP.

Los niños que tienen seguro médico generalmente tienen mejor salud durante toda su niñez y hasta la adolescencia, lo cual significa una preocupación menos para los padres y tutores legales. Los niños con la cobertura de CHIP también tienen más probabilidades de tener acceso habitual a la atención, incluyendo cuidado dental, y es más probable que hayan tenido una consulta de bienestar en el último año en comparación con los niños sin seguro.1

Para ayudar a la gente a conocer más sobre Medicaid y CHIP, la campaña desarrolló una serie de recursos, incluyendo un video animado con familias que explica por qué la cobertura médica es importante ante lo esperado y lo inesperado. También hay disponible materiales listos para imprimir, contenidos en las redes sociales para difusión general y botones en el sitio web que dirigen al público hacia los recursos para encontrar cobertura.

Hay materiales adicionales sobre cómo obtener seguro médico para estar tranquilo en InsureKidsNow.gov.

VIDEO Y AUDIO PROVISTOS POR:

 Centros de Servicios de Medicare y Medicaid del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los EE. UU.

1 http://garnerhealth.com/wp-content/uploads/2014/02/March-2017-Report-to-Congress-on-Medicaid-and-CHIP.pdf

FUENTE Centers for Medicare & Medicaid Services

Hip Hop Public Health lanza el video musical en español “20 segundos o más” – una iniciativa educativa y PSA para contrarrestar el aumento de COVID-19 en comunidades latinas de EE.UU.

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Hip Hop Public Health 20-Segundos-o-Mas

NUEVA YORK, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Tras la exitosa campaña educativa y de concienciación 20 Seconds or Moreque llegó a más de 100 millones de personas cuando fue lanzada en abril en respuesta a la pandemia del Covid-19 en los Estados Unidos,  la organización Hip Hop Public Health (HHPH) anunció hoy el lanzamiento de la canción y video clip en español “20 segundos o más“, un trabajo artístico que mezcla estilos musicales latinos y ritmos del Hip Hop en pro de promover la práctica de lavarse las manos para detener la propagación del coronavirus.

La iniciativa es dirigida por el Dr. Olajide Williams, Jefe de Personal del Departamento de Neurología del New York-Presbyterian/Columbia University Irving Medical Center, y el artista Doug E. Fresh, ambos co-fundadores del HHPH; y Lori Rose Benson, la directora ejecutiva de HHPH. El apoyo filantrópico fue suministrado por la Fundación Bristol Myers Squibb y la Organización para el Logro Latino, un grupo de recursos humanos de Bristol Myers Squibb.

El objetivo de la campaña “20 segundos o más” es alentar e inspirar a los latinos a que sigan los protocolos higiénicos y ayuden a detener la expansión de este mortal virus que ha afectado de forma desproporcionada a comunidades de color en los Estados Unidos. Según datos del Centro de Control y la Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos (CDC), el porcentaje de latinos afectados por el coronavirus es prácticamente equivalente al de la comunidad blanca (alrededor del 34%), aunque los latinos representan una porción mucho más pequeña de la población. Solo en junio los casos de coronavirus entre latinos casi se triplicaron.

“Aunque los hispanos representan el 18% de la población de Estados Unidos, aproximadamente el 27% de las muertes causadas por el Covid-19 corresponde a esta comunidad, y esta disparidad crecerá mientras aumente la tasa de infección en este grupo,” dijo el Dr. Olajide Williams. “Los latinos están siendo afectados desproporcionadamente por el Covid-19 debido a particularidades mórbidas como la diabetes; el hecho de que muchas familias hispanas multi-generacionales comparten la vivienda, lo cual dificulta el distanciamiento social y la cuarentena; y la desproporcionada representación de trabajadores latinos en sectores esenciales como la industria cárnica, las tiendas de alimentos y las empresas de distribución y almacenaje. Por otra parte, y a diferencia de otros segmentos de la población, el temor a hacerse la prueba del virus y a buscar atención médica debido al estatus migratorio también contribuye a esta disparidad”.

A un ritmo que recuerda a la popular tonada de “La Murga”, “20 segundos o más” es un tema original con un importante mensaje. Los versos fueron escritos e interpretados por una nueva generación de artistas y músicos latinos, entre ellos: Dose, Fabián, Leisley y Toby Love. La compleja producción agrupa a artistas y destacadas personalidades en un poderoso y edificante rap que muestra la profundidad, la amplitud y la diversidad de la diáspora latina. Para mayor información de la biografía y la lista de los artistas participantes (hhph.org/20SegundosOMas).

“20 segundos o más” está acompañado por un enérgico video de cuatro minutos en el que destacan Doug E. Fresh, rapero pionero y defensor civil de la salud pública, junto a más de 20 artistas, influencers, trabajadores del sector de la salud y activistas decididos a generar un cambio a través de la creación y la libre expresión.

En el video participan celebridades como Gloria Estefan, Emilio Estefan y Chris Tucker; el “Rey de los Ritmos Latinos” DJ TedSmooth; los artistas Lisa Lisa, George Lamond, Amara La Negra, Angie Rose, MJ Songstress  (Melissa Jimenez) de The Voice, DJ Camilo and Tee, Freedom Williams, y el rapero N.O.R.E. (a.k.a. Víctor Santiago) de Capone-N-Noreaga; el Director Ejecutivo de The Universal Hip Hop Museum Rocky Bucano; el Presidente del Condado de El Bronx Rubén Díaz Jr.; el inspector y oficial al mando de la división 34 de la Policía de Nueva York Reymundo Mundo; el actor de “Love and Hip Hop New York” Jonathan Fernández; la dramaturga Hilary Bettis (autora de “72 miles to Go”); las influencers Liseth Pérez y Jennifer Mercedes; la estudiante y aspirante a cantante Amaya Murillo; entre otros.

“Lo que obtienes con 20 segundos o más es la expresión definitiva de los ritmos latinos y del mensaje que ofrece el Hip Hop. DJ TedSmooth y yo hemos buscado a conciencia ese gancho universal e inequívocamente latino,” dijo Doug E. Fresh. “Las trompetas remiten a «La Murga», el clásico tema de Willie Colón y Héctor Lavoe. Este contagioso gancho, combinado con la información presente en la letra de la canción, definitivamente llevará a la gente a bailar y, esperamos, a adherirse a la esperanza, a la vitalidad y al cuidado sí mismos y de los demás. Una vez más, el Hip Hop Public Health está ofreciendo arte, ciencia e innovación en las redes sociales con el fin de luchar en contra de la pandemia del Covid-19”.

“Ha sido un honor colaborar con el Hip Hop Public Health y con mi viejo amigo Doug E. Fresh en esta canción dedicada a mi gente,” agregó DJ TedSmooth (Teddy Rafael Mendez), quien cuenta con una larga carrera musical y raíces en la República Dominicana. “Las raíces y la cultura latina son muy profundas. Contar con leyendas como Lisa Lisa, DJ Camilo y Greg Lamond, así como con nuevas voces que nos ayudan en la protección de nuestra gente ante el coronavirus, es una experiencia increíble y enriquecedora. Estoy convencido de que todos juntos podemos marcar la diferencia”.

“Desde nuestra fundación hace 16 años, Hip Hop Public Health se ha dedicado a la creación de contenidos culturales basados en la ciencia y la investigación, con el fin de propiciar cambios positivos en la salud de comunidades que durante mucho tiempo han sido ignoradas o servidas inadecuadamente,” dice Lori Rose Benson, Directora Ejecutiva de Hip Hop Public Health. “20 segundos o más responde a una evidente necesidad de información clara y persuasiva para reducir la propagación del coronavirus. La campaña motiva a personas bilingües e hispanohablantes a unirse al movimiento por detener el virus. La canción es una plataforma para generar acción y salvar vidas, y a darles a los latinos, y a todos nosotros, la oportunidad de usar el poder de la música por el bien de la salud colectiva”.

Aunque la campaña se enfoca en las comunidades de Estados Unidos, HHPH hará llegar la campaña a países de América Latina también afectados por el virus.

Además de la canción y el video, HHPH ha creado múltiples alternativas para que el público se involucre en el movimiento “20 segundos o más”. Durante el verano, HHPH sostendrá una serie de eventos virtuales en lugares que han sido gravemente afectados, incluyendo Nueva York, Miami, Houston y Puerto Rico. Los eventos se llevarán a cabo con el apoyo de organizaciones culturales y profesionales tales como el Museo del Hip Hop y la Asociación de Relaciones Públicas Hispánicas, así como de diversos medios de comunicación.

El video “20 segundos o más” fue producido por IDEKO, una agencia de producción experimental en la ciudad de Nueva York. Para más información, visite www.hhph.org y siga al HHPH en las redes sociales a través de @hhphorg #20segundosOMas.

Acerca del Hip Hop Public Health
Hip Hop Public Health (HHPH) es una organización reconocida a nivel internacional que diseña e implementa soluciones multimedia y educativas para mejorar la salud pública, propiciar cambios de comportamientos y promover la equidad en la salud. Con sede en la ciudad de Nueva York, HHPH fue fundado en Harlem en 2004 con la meta de brindar a la juventud y a las familias en Estados Unidos el conocimiento y las herramientas para tomar decisiones sanas, prevenir y reducir comportamientos de riesgo. Más información sobre HHPH aquí.

Acerca de la Fundación Bristol Myers Squibb
La Fundación Bristol Myers Squibb es una organización filantrópica que promueve la igualdad sanitaria y mejorar los resultados en la salud de aquellas comunidades afectadas de manera desproporcionada por graves enfermedades, a través del reforzamiento de la capacidad de los trabajadores de la salud, la integración de la atención médica y de los servicios de apoyo comunitario, y la movilización de las comunidades en la lucha contra las enfermedades. 

Acerca de la Organización de los Logros de Latinos (OLA) en Bristol Myers Squibb
La misión de OLA es aumentar la representación de los latinos en todos los niveles en BMS para lograr una fuerza laboral más diversa, integrante y competente. OLA impulsa el valor y rendimiento empresarial a través de iniciativas centradas en el desarrollo del talento latino, y ofrece conceptos empresariales para anticipar los resultados del paciente.

Para mayor información, contactar:

José Gonzalez
Finn Partners
347.954.6155  
jose.gonzalez@finnpartners.com

Helen Shelton
Finn Partners
917.327.4395
helen.shelton@finnpartners.com

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1198906/Hip_Hop_Public_Health_20_Segundos_o_Mas.jpg

FUENTE Hip Hop Public Health

Latinos for a Secure Retirement marca la semana “Boost Your Budget” del 13 al 17 de julio con un Cafecito de orientación sobre beneficios para los adultos de edad avanzada de San Antonio

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SAN ANTONIO, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Latinos for a Secure Retirement se compromete a facultar a todos los adultos de edad avanzada de San Antonio para que puedan envejecer bien. Desde el 13 al 17 de julio de 2020, la organización se asociará con el National Council on Aging (NCOA) para marcar la semana Boost Your Budget Week (Impulse su presupuesto) con el evento Cafecito para hablar sobre cómo los residentes mayores se la están bandeando en medio del COVID-19 y cómo pueden calificar para programas de beneficios que le ahorran dinero.

Se estima que cada año quedan sin reclamar unos $30,000 millones en beneficios públicos y privados porque los adultos de edad avanzada no los conocen ni saben cómo solicitarlos. Latinos for a Secure Retirement está aprovechando el poder de las personas y el poder digital para conectar a los adultos de edad avanzada que califican con programas que les ayudarán a pagar alimentos, medicinas, alquiler, servicios públicos y más.

“El COVID-19 ha tenido un impacto severo en la salud de los adultos mayores y en su seguridad financiera”, dijo Abigail Zapote, directora ejecutiva de Latinos for a Secure Retirement. “Ahora más que nunca es el momento de explorar cómo pueden aumentar sus presupuestos a través de beneficios. Ofreceremos a los latinos ancianos un análisis de beneficios gratuito durante nuestro Cafecito”.

Sólo en San Antonio, hay más de 10,000 adultos de edad avanzada que tienen derecho a programas de beneficios, pero no están inscritos para recibirlos. Para los adultos ancianos que viven con un ingreso fijo, beneficios como los del Programa de Asistencia de Nutrición Suplementaria y el Subsidio para Personas de Bajos Ingresos de Medicare pueden marcar una diferencia significativa en apoyar su deseo de mantenerse saludables, económicamente seguros e independientes en la comunidad.

“Tener acceso a los programas de beneficios significa que nuestros amigos y vecinos mayores no tienen que cortar las píldoras a la mitad, saltar comidas o apagar el acondicionador de aire en medio del verano para llegar a fin de mes”, dijo Zapote. “Estamos aquí para ayudar a los adultos de edad avanzada a entender los beneficios a los que pueden tener derecho y a tomar las medidas necesarias para solicitarlos”.

En San Antonio, Amerigroup también está apoyando la semana Boost Your Budget. “En Amerigroup, sabemos que aumentar el acceso a los servicios que se ocupan de los factores sociales de la salud es importante para ayudar a los consumidores a llevar una vida más saludable”, dijo Ken Satrom, presidente de los negocios Medicare de Amerigroup en Texas. “Apoyamos con orgullo esta iniciativa porque estamos comprometidos a mejorar la vida de las personas y la salud de las comunidades”.

La semana Boost Your Budget es un esfuerzo nacional patrocinado por el NCOA para educar a los adultos de edad avanzada sobre los programas de beneficios. El Cafecito, ofrecido por Latinos for a Secure Retirement, se celebrará virtualmente el 15 de julio de 7:00 a 8:00 p.m., EDT. El evento es gratuito, pero los interesados deberán inscribirse en línea.

Acerca de Latinos for a Secure Retirement (LSR)
La misión de LSR es salvaguardar la seguridad económica de aquellos que dependen, ahora o en el futuro, del Seguro Social. Buscamos proteger y mejorar la seguridad económica de las poblaciones hispanas desfavorecidas y en riesgo en los Estados Unidos. Para obtener más información, visite el sitio www.latinoretirement.org o siga a @LatinosRetire en las redes sociales.

Acerca del NCOA
El National Council on Aging (NCOA) es un líder nacional de confianza que trabaja para asegurar que cada persona pueda envejecer del mejor modo posible. Desde 1950, nuestra misión no ha cambiado: mejorar la vida de millones de adultos mayores, especialmente de aquellos que se encuentran en una situación difícil. El NCOA empodera a las personas con las mejores soluciones para mejorar su propia salud y seguridad económica, y fortalece los programas gubernamentales de los que todos dependemos a medida que envejecemos. Cada año, millones de personas utilizan nuestros programas insignia BenefitsCheckUp®, My Medicare Matters® y Aging Mastery Program® para envejecer bien. Al ofrecer herramientas en línea y colaborar con una red nacional de socios, el NCOA está trabajando para mejorar las vidas de 40 millones de adultos de edad avanzada para el 2030. Obtenga más información en ncoa.org y @NCOAging.

Acerca de Amerigroup
Amerigroup es parte de la división de negocios de gobierno (GBD) de Anthem. A través de la GBD, Anthem atiende a 7.4 millones de personas mayores, personas con discapacidades, familias de bajos ingresos y otros beneficiarios que reciben ayudas patrocinadas por el estado y el gobierno federal, así como a los inscritos en los servicios públicos nacionales (incluyendo el Programa para Empleados Federales) en 26 estados, lo que nos convierte en uno de los principales proveedores de soluciones de salud para programas públicos de la nación. Amerigroup acepta a todas las personas que califican sin importar su edad, sexo, raza o discapacidad.

Este proyecto fue apoyado, en parte, por la subvención #90MINC0001-03-01 de la U.S. Administration for Community Living (ACL) del Departamento de Salud y Servicios Humanos, Washington DC 20201. Se anima a los beneficiarios que emprendan proyectos bajo el patrocinio del gobierno a que expresen libremente sus resultados y conclusiones. Por lo tanto, los puntos de vista u opiniones no representan necesariamente la política oficial de la Administration for Community Living.

Video – https://www.youtube.com/watch?v=38np5UAEyiw

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1198519/National_Council_on_Aging___Laptop.jpg

FUENTE National Council on Aging

Actualización sobre el coronavirus (COVID-19): La FDA toma medidas para ayudar a facilitar el desarrollo oportuno de vacunas seguras y eficaces contra el COVID-19

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U.S. Food and Drug Administration (FDA) logo

In English

SILVER SPRING, Maryland, 30 de junio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ Hoy, la Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE.UU. (FDA, por sus siglas en inglés) tomó medidas importantes para ayudar a facilitar el desarrollo oportuno de vacunas seguras y eficaces para prevenir el COVID-19 proporcionando una guía (en inglés) con recomendaciones para aquellos que están desarrollando vacunas contra el COVID-19 con el objetivo final de obtener una licencia. La guía, que refleja el asesoramiento que la FDA les ha estado proporcionando en los últimos meses a empresas, investigadores, y otros, describe las recomendaciones actuales de la agencia con respecto a los datos necesarios para facilitar la producción, el desarrollo clínico y la aprobación de una vacuna contra el COVID-19.  

“Reconocemos la necesidad urgente de desarrollar una vacuna segura y efectiva para prevenir el COVID-19 y continuamos colaborando con la industria, los investigadores, así como con socios federales, domésticos e internacionales para acelerar estos esfuerzos. Aunque la FDA está comprometida a acelerar este trabajo, no vamos a esforzarnos menos en nuestra toma de decisiones y estamos aclarando mediante esta guía qué datos deben presentarse para cumplir con nuestros criterios regulatorios. Esto es especialmente importante ya que sabemos que algunas personas son escépticos a los esfuerzos de desarrollo de las vacunas”, dijo el comisionado de la FDA, el doctor Stephen M. Hahn, M.D. “No hemos perdida de vista nuestra responsabilidad con los estadounidenses de mantener nuestra independencia regulatoria y de asegurar que nuestras decisiones relacionadas con todos los productos médicos, incluyendo las vacunas contra el COVID-19, estén basadas en la ciencia y datos disponibles. Este es un compromiso en que el público estadounidense puede confiar y uno que continuaremos defendiendo”. 

Las vacunas han sido muy eficaces en prevenir una variedad de enfermedades infecciosas graves. La FDA tiene los conocimientos científicos para evaluar cualquier posible candidato para una vacuna contra el COVID-19 independientemente de la tecnología usada para producir o administrar la vacuna. Esto incluye diferentes tecnologías como las vacunas de ADN, de ARN, de proteínas y de vectores virales que están siendo desarrolladas por fabricantes de vacunas comerciales y otras entidades.  

“Durante esta crisis en particular en donde hay tanto en juego, necesitamos acelerar el desarrollo de vacunas lo más posible sin sacrificar nuestros estándares de calidad, seguridad y eficacia. Creemos firmemente que la transparencia con respecto a la opinión actual de la FDA sobre los datos científicos necesarios para apoyar la aprobación de vacunas seguras y eficaces contra el COVID-19 ayudarán a generará la confianza del público en el proceso de evaluación de la FDA, que será crítica en asegurar su uso”, dijo el doctor Peter Marks, M.D., Ph.D., director del Centro de Evaluación e Investigación Biológica de la FDA. “Ahora mismo, ni la FDA ni la comunidad científica puede predecir que tan rápido se generarán los datos obtenidos mediante los ensayos clínicos. Una vez que los datos se hayan generados, la agencia se compromete a evaluarlos minuciosa y rápidamente. Pero que no quepa duda: la FDA solo aprobará o pondrá a disposición una vacuna contra el COVID-19 si determinamos que cumple con los altos estándares que las personas esperan de la agencia”. 

La guía publicada hoy, “Desarrollo y licencia de vacunas para prevenir el COVID-19 (en inglés)”, proporciona un resumen de las consideraciones clave para satisfacer los requisitos químicos, de producción y control, y los datos clínicos y no clínicos a través del desarrollo y la licencia, y para la evaluación de seguridad posterior a la licencia. De manera importante, dado el conocimiento actual de la inmunología del SARS-CoV-2, el objetivo de los programas de desarrollo, en este momento, debe ser apoyar la aprobación tradicional de la FDA realizando estudios para evaluar directamente la capacidad de la vacuna de proteger a los seres humanos de una infección y/o enfermedad por el SARS-CoV-2. 

La FDA recomienda firmemente la inclusión de poblaciones diversas en todas las fases del desarrollo clínico, incluyendo las poblaciones más afectadas por el COVID-19, específicamente las minorías raciales y étnicas, así como una representación adecuada en la última fase de personas mayores y personas con comorbilidades médicas. También se alienta a los patrocinadores a que incluyan estudios en sus planes de desarrollo que puedan proporcionar datos que apoyen el uso durante el embarazo, así como planificar las evaluaciones pediátricas de seguridad y eficacia. 

La guía también aborda la importancia de asegurar que los tamaños de los ensayos clínicos son lo suficientemente grandes para demostrar la seguridad y eficacia de una vacuna. Se entiende que la FDA espera que una vacuna contra el COVID-19 prevendría la enfermedad o reduciría su severidad en al menos el 50% de las personas que son vacunadas. 

Además, después de la aprobación por la FDA, la seguridad de todas las vacunas, incluyendo una vacuna contra el COVID-19, continúa siendo monitoreada de cerca utilizando varios sistemas de vigilancia existentes. La FDA también puede requerir estudios posteriores a la comercialización para evaluar aún más los riesgos graves conocidos o potenciales. 

La guía también indica que, a medida que se aprende más sobre la inmunología del SARS-CoV-2 y las respuestas inmunológicas a la vacuna, se podría considerar la vía de Aprobación acelerada (en inglés) de la FDA para la licencia de vacunas. Sin embargo, sería necesario la identificación de una respuesta inmunológica u otra medida que podría predecir un beneficio clínico para que una vacuna candidata específica utilice esta vía. Debido a la emergencia de salud pública actual, la guía también aborda las consideraciones con respecto al uso de una Autorización de Uso de Emergencia (EUA, por sus siglas en inglés) para una vacuna bajo investigación, haciendo claro que una evaluación de cualquier EUA potencial para una vacuna contra el COVID-19 sería realizada caso por caso considerando la población objeto, las características del producto y la totalidad de las pruebas científicas pertinentes disponibles, incluyendo los datos obtenidos de los ensayos preclínicos y ensayos clínicos humanos en cuanto a la seguridad y eficacia del producto. 

La FDA, una agencia que es parte del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos, protege la salud pública al asegurar la seguridad, eficacia y protección de los medicamentos humanos y veterinarios, vacunas y otros productos biológicos para el uso humano, y los dispositivos médicos. La agencia también es responsable de la seguridad del suministro de alimentos, cosméticos, suplementos alimenticios, productos que emiten radiación electrónica, y de regular los productos de tabaco en nuestra nación.

Información para los medios de comunicación: Gloria Sánchez-Contreras, 301-796-7686, gloria.sanchez-contreras@fda.hhs.gov
Información al consumidor: 888-INFO-FDA
www.FDA.gov/Espanol 

U.S. Food and Drug Administration (FDA) logo

Logo – http://mma.prnewswire.com/media/622604/FDA_Logo.jpg

FUENTE U.S. Food and Drug Administration

El nuevo K5 2021 de Kia listo para interrumpir e inspirar el mercado de sedan de tamaño medio

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IRVINE, California, 30 de junio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — casi una década después de que el Kia Optima 2011 allanó el camino para una de las historias de crecimiento y logros más importantes de la industria automotriz, Kia Motors America (KMA) está restableciendo las expectativas una vez más con la revelación del nuevo sedán mediano K5. Representando uno de los mayores avances entre generaciones en la historia automotriz reciente, el K5 celebra este nuevo capítulo audaz en la historia de Kia con un nombre igualmente audaz para enfatizar el diseño revolucionario del sedán de tamaño mediano, la nueva plataforma “N3” mejorada de seguridad y rendimiento, motores turboalimentados, tracción total disponible[1] y tecnología de alto impacto. En otras palabras, la filosofía de “Darlo Todo” de Kia en los Estados Unidos es evidente y está “viva” en esta nueva máquina.

Pero ¿por qué tratar de reinventar el sedán, especialmente durante un momento en que el mercado continúa cambiando hacia los crossovers y los SUV? Impulsado por un espíritu imparable para esforzarse más y trabajar de manera más inteligente, Kia está decidido a darlo todo en lugar de darse por vencido; re-imaginándose completamente el sedán tradicional.

Saliendo a la venta este verano, el K5 estará disponible en cuatro niveles de equipamiento (LX, LXS, GT-Line, EX), con el GT cargado de adrenalina que saldrán más adelante en el otoño.

Una atrevida, nueva identidad de diseño

Un catalizador para una mayor transformación de la línea de Kia, el lenguaje de diseño potente y angular del K5 representa otro capítulo de audacia y pasión por la marca. La pieza central es la “cara de tigre” modernizada de Kia, con la parrilla frontal ancha y delgada que se extiende hacia la estructura del faro y el capó. Desde el costado, la silueta baja y veloz del K5 confirma la impresión de que fue creado para correr, resaltada por una guarnición cromada que se extiende por la línea del techo y envuelve el vidrio trasero. Una serie de otros rasgos de diseño exterior le dan al K5 un nivel inesperado de impacto visual:

  • Diseño de malla inspirada en la piel de tiburón en la parrilla delantera y guarnición de doble punta de escape cromada (GT-Line, GT)
  • Las luces diurnas y luces traseras “Heart Beat” de la firma con “guiones” LED disponibles abarcan el ancho de la tapa de la plataforma trasera
  • El aplique negro brillante en el cristal trasero mejora la forma del respaldo mientras mantiene la funcionalidad del sedán y el espacio de carga
  • Rines de aleación de 16, 18 o 19 pulgadas de nuevo diseño (los rines de 18 y 19 pulgadas vienen con neumáticos deportivos Pirelli P-Zero)

El diseño abierto armonizante de la cabina es un nuevo diseño de infoentretenimiento que se extiende perfectamente en el panel de instrumentos, creando un diseño tridimensional futurista y un espacio centrado en el conductor. Otros aspectos destacados del interior incluyen:

  • Pomo de cambio estilo de avión
  • Una combinación de opciones de tapicería premium y deportiva que incluyen asientos de cuero sintético rojo, cromo satinado metálico y acabados similares a la madera en el tablero y los paneles de las puertas, según el acabado
  • Techo solar panorámico
  • Volante deportivo de fondo plano (GT-Line, GT)

Desde la Raíz

La nueva identidad del K5 comienza con la avanzada plataforma N3 de tercera generación, que servirá de base para futuros modelos de Kia. En esta aplicación, la plataforma permite que el K5 permanezca más tiempo, más bajo y más ancho en comparación con su predecesor, lo que da como resultado un perfil agresivo y un centro de gravedad más profundo para una experiencia de conducción más emocionante. Los puntos destacados adicionales incluyen:

  • Dimensiones exteriores aumentadas en todos los lugares correctos para una apariencia y sensación de sedán deportivo
    • Longitud: 193.1 pulgadas (+2 pulgadas sobre el Optima saliente de Kia)
    • Ancho: 73.2 pulgadas (+1 pulgada)
    • Altura: 56.9 pulgadas (-0.8 pulgadas)
    • Distancia entre ejes: 112.2 pulgadas (+1.8 pulgadas)
  • Geometría de suspensión optimizada para un manejo deportivo, capacidad de respuesta y estabilidad.
  • Mayor resistencia a la tracción promedio y piezas adicionales estampadas en caliente para un cuerpo sólido en blanco
  • Los materiales de amortiguación de sonido mejorados dan como resultado una cabina más silenciosa y más premium
    • Parabrisas laminado acústico estándar en todos los adornos K5

Más turbo. Más tracción

Las opciones de tren motriz eficientes y estimulantes de Kia liberan el espíritu del conductor cotidiano, con una línea “turboalimentada” que incluye una opción de dos motores potentes. Los ingenieros de Kia ampliaron aún más el límite con una transmisión de doble embrague “húmeda” de ocho velocidades disponible para cambios de marcha rápidos y precisos, además de un sistema de tracción total disponible para mejorar la tracción y la capacidad. Más detalles incluyen:

  • Motor de cuatro cilindros GDI + MPI turboalimentado de 2.5 litros que genera 290 caballos de fuerza y 311 lb-pie. de torque, junto con la nueva transmisión de doble embrague (GT) de 8 velocidades “húmeda” va de 0 a 60 mph en 5.8 segundos[2]
    • Una novedad para Kia, el DCT “mojado” de 8 velocidades desarrollado internamente ayuda a K5 a establecer credenciales como un sedán deportivo
  • Motor de cuatro cilindros GDI turboalimentado de 1.6 litros que produce 180 caballos de fuerza y 195 lb-pie. de par, gestionado por una nueva transmisión automática de ocho velocidades (LX, LXS, GT-Line, EX)
    • El motor adopta la funcionalidad de duración de válvula continuamente variable (CVVD). Primero en la industria, esta tecnología da como resultado un aumento del rendimiento y una mejora en la eficiencia gracias al control independiente de la duración de la válvula.
  • La tracción total disponible[3] (AWD) proporciona capacidades para todo tipo de clima y un mejor rendimiento de manejo al distribuir activamente el torque entre las ruedas delanteras y traseras, dependiendo de las condiciones del camino y las situaciones de manejo (opción LXS y GT-Line). AWD estará disponible a fines de 2020.
    • El sistema de tracción en las cuatro ruedas del K5 está basado en la tracción delantera, que es la primera vez para un sedán Kia.
    • Utiliza un sistema electrohidráulico para controlar el acoplamiento AWD para una respuesta más rápida y un control más preciso
    • El modo de manejo “Snow”[4] mejora la seguridad del conductor y la confianza en todo clima
  • Los modos de manejo Normal, Inteligente, Deportivo y Personalizado ajustan la configuración del motor, la transmisión, AWD (cuando está equipado) y el mapeo de dirección para proporcionar la experiencia de manejo deseada
    • GT lo mejora con el modo Sport + para mejorar las características de manejo

Tecnología de siguiente nivel

Las nuevas funciones inalámbricas minimizan el desorden de cables y mantienen la cabina limpia, mientras que un diseño de pantalla de infoentretenimiento sin interrupciones y un sistema de comando de voz ayudan a mantener los ojos del conductor en la carretera. Algunos aspectos destacados de tecnología y conveniencia a tener en cuenta incluyen:

  • Pantalla[5] táctil a color de alta resolución de 8 o 10.25 pulgadas
    • Funcionalidad de pantalla dividida y radio satelital disponible
    • La pantalla táctil disponible de 10.25 pulgadas agrega:
      • El sistema de navegación disponible basado en servidor proporciona datos de tráfico en tiempo real
      • Nueva conectividad inalámbrica Bluetooth[6] de conexión múltiple que permite que dos teléfonos se conecten simultáneamente
      • Telemática UVO con perfiles de usuario conectados, lo que permite a los diferentes conductores crear el entorno que desean con la posición perfecta del asiento, la ubicación del espejo exterior y las estaciones de radio favoritas
  • Sistema de sonido Bose[7] Premium, disponible con 12 altavoces de alto rendimiento.
    • La tecnología Bose Centerpoint convierte las fuentes estéreo en una experiencia de sonido envolvente más rica
    • La compensación dinámica de velocidad analiza la fuente de sonido y la ajusta automáticamente según la velocidad de conducción
  • El diseño de sonido activo brinda una experiencia auditiva dinámica al mejorar el sonido de la aceleración del motor y los cambios de marcha de acuerdo con el modo de conducción seleccionado
  • Una novedad para Kia, Apple CarPlay[8] inalámbrico y Android Auto[9] corta la cuerda de los cables de carga, lo que significa que los conductores pueden disfrutar de estar conectados sin estar enchufados (la funcionalidad inalámbrica no está disponible en el sistema de navegación de 10.25 pulgadas)
  • La carga[10] inalámbrica de teléfonos inteligentes disponible con diseño integrado mantiene los teléfonos inteligentes al alcance y seguros dentro de la plataforma de carga
    • Tiempo de carga reducido con mayores tasas de carga
    • Ventilador de enfriamiento agregado
  • El software de reconocimiento de voz en lenguaje natural disponible reconoce un número de comandos que incluyen “encender el A / C” y “calentar el volante”.
  • Nuevas funciones de teclas inteligentes disponibles
    • El arranque remoto del motor y el clima pre aclimatan la cabina antes de que los pasajeros ingresen al vehículo. El sistema de control estándar de doble zona puede configurar automáticamente la temperatura de la cabina a 72 grados desde la llave inteligente
    • Con Smart Trunk manos libres, el acceso a la parte trasera se abre convenientemente cuando se detecta la Smart Key detrás del vehículo
  • Alerta estándar del ocupante trasero[11]: Diseñado para proporcionar un mensaje en el grupo de instrumentos para que el conductor “Revise los asientos traseros” para ayudar a evitar dejar el vehículo con un pasajero trasero dejado adentro; el mensaje aparece cuando se abre la puerta del conductor después de que se ha abierto y cerrado una puerta trasera del pasajero.
  • El sistema ambiental “Sonido de la naturaleza” crea un retiro tranquilo dentro de K5 con seis temas relajantes

El conjunto “Kia Drive Wise” de sistemas avanzados de asistencia al conductor (ADAS) [12]  tiene más que ofrecer, con algunas de las características clave que incluyen:

  • Advertencia de colisión frontal estándar (FCW): diseñada para detectar un vehículo en la parte delantera y en ciertas condiciones, puede calcular la distancia y la velocidad de cierre, y emite una alerta para advertir al conductor si detecta una posible colisión frontal.
  • Asistencia estándar para evitar colisiones delanteras (FCA): se basa en FCW ayudando al conductor a frenar para ayudar a prevenir una colisión o disminuir los efectos en ciertas condiciones si se detecta un vehículo u objeto en la parte delantera.
    • Construcciones estándar FCA-Pedestrian en FCW mediante la detección de vehículos, objetos y peatones en el frente
    • El FCA-Cyclist disponible se basa en FCW al detectar vehículos, objetos, peatones y ciclistas delante
  • Advertencia de atención al conductor estándar (DAW) [13]: detecta patrones de conducción desatentos y envía una advertencia audible / visual para alertar al conductor.
    • Agrega la alerta de salida del vehículo líder (LVDA): alerta al conductor con un timbre cuando el vehículo líder comienza a avanzar desde una posición de pie.
  • Asistencia de seguimiento de carril estándar (LFA): sigue las marcas de carril que el sistema detecta y proporciona entradas de dirección para ayudar a mantener el vehículo en el centro del carril.
  • Asistencia de prevención de colisión delantera (FCA) disponible: giro de cruce (FCA-JT): ayuda al conductor a frenar para ayudar a prevenir una colisión o disminuir los efectos en ciertas condiciones al girar a la izquierda y un vehículo que se aproxima se aproxima.
  • Asistencia para evitar colisiones de punto ciego (BCA) disponible: bajo ciertas condiciones, puede detectar vehículos que viajan en el siguiente carril. Cuando un vehículo se “ve” en el punto ciego, el vehículo frena la rueda exterior bajo ciertas condiciones para ayudar a que el vehículo regrese a su carril.
  • Asistencia disponible para evitar colisiones de tráfico cruzado trasero (RCCA): ayuda a detectar la mayoría del tráfico cruzado que se aproxima cuando está en reversa. Cuando se detecta un cruce de tráfico, el sistema alerta al conductor y aplica los frenos.
  • Advertencia de distancia de estacionamiento disponible en reversa (PDW-R): detecta ciertos objetos detrás del vehículo y emite una advertencia audible cuando se detecta una obstrucción. El tono de advertencia suena más rápido a medida que el vehículo se acerca al objeto detectado.
  • Asistencia disponible para evitar colisiones de estacionamiento (PCA-R): utiliza una cámara de visión trasera y sensores ultrasónicos traseros para ayudar a detectar a la mayoría de los peatones u obstáculos cercanos cuando el vehículo se retira de un lugar de estacionamiento, advierte a los conductores con un timbre y puede activar los frenos para evitar un colisión.
  • Curva de control de crucero inteligente basada en navegación disponible (NSCC-C): aprovecha el sistema de navegación para reducir la velocidad del vehículo de manera proactiva antes de las próximas curvas.
  • Asistencia de conducción en carretera (HDA) [14] disponible: utiliza información de límite de velocidad de autopista federal del sistema de navegación y, bajo ciertas condiciones, ajustará automáticamente la velocidad para estar dentro del límite de velocidad publicado y mantendrá la distancia con el vehículo detectado en el frente.
  • Asistencia segura de existencia disponible (SEA) [15]: puede alertar al conductor o a los pasajeros que abren su puerta para que no salgan del vehículo cuando el sistema detecta tráfico que se aproxima. Cuando se detecta, suena un timbre. El sistema puede intervenir para bloquear las puertas traseras cuando el vehículo está equipado con Power Child Lock disponible.

Sobre Kia Motors America
Con sede en Irvine, California, Kia Motors America continúa calificando muy alto en encuestas de calidad y es reconocida como una de las 100 mejores marcas globales. Kia es el “socio automotriz oficial” de la NBA y ofrece una gama completa de vehículos vendidos a través de una red de casi 800 concesionarios en los Estados Unidos, incluidos automóviles y SUV orgullosamente ensamblados en West Point, Georgia.*

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* El Telluride, Sorento y K5 son ensamblandos en los Estados Unidos con piezas de origen estadounidense y mundial.

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1 Ningún sistema, por avanzado que sea, puede compensar todos los errores del conductor y / o las condiciones de manejo. Conduzca siempre con seguridad.

2 Pruebas internas encargadas por KMA por AMCI de 2021 Kia K5 GT 2.5T T

3 Ningún sistema, por avanzado que sea, puede compensar todos los errores del conductor y / o las condiciones de manejo. Conduzca siempre con seguridad.

4 Los neumáticos para nieve del mercado secundario (se venden por separado) se recomiendan para un mejor rendimiento en condiciones de nieve o hielo..

5 Conducir distraído puede resultar en una pérdida de control del vehículo. Cuando opere un vehículo, nunca use un sistema de vehículo que lo aleje de la operación segura del vehículo 

6 La marca denominativa y los logotipos de Bluetooth® son marcas registradas propiedad de Bluetooth SIG Inc., y cualquier uso de dichas marcas por parte de Kia se realiza de conformidad con la licencia. Se requiere un dispositivo con Bluetooth® para utilizar la tecnología inalámbrica Bluetooth®.

7 Bose es una marca registrada de Bose Corporation 

8 Apple CarPlay ™ es una marca comercial de Apple Inc. Requiere un dispositivo Apple compatible que se vende por separado. Apple CarPlay ™ se ejecuta en el servicio de datos móviles de su teléfono inteligente. Se aplican las tarifas del plan de datos.

9 La interfaz de usuario del vehículo es un producto de Google y se aplican sus términos y declaraciones de privacidad. Requiere la aplicación Android Auto en Google Play y un teléfono inteligente compatible con Android con Android ™ 5.0 Lollipop o superior. Se aplican las tarifas del plan de datos. Android Auto es una marca registrada de Google LLC..

10 El sistema de carga solo funciona con dispositivos seleccionados. Consulte el Manual del propietario del vehículo para obtener advertencias e instrucciones.

11 La alerta de ocupante trasero no sustituye la atención y puede no detectar todo el movimiento dentro del vehículo. Siempre revise el interior del vehículo cuando salga del vehículo 

12 Estas características no sustituyen la conducción segura y pueden no detectar todos los objetos que rodean el vehículo. Conduzca siempre con precaución y tenga precaución.

13 La Advertencia de atención del conductor no sustituye la conducción segura y puede no detectar todas las instancias de fatiga del conductor o prácticas de conducción desatendida. Si no se presta atención a las condiciones de viaje y al funcionamiento del vehículo, podría perder el control del vehículo. Conduzca siempre con precaución y tenga precaución.

14 Highway Driving Assist no sustituye la conducción segura, puede no detectar todos los objetos alrededor del vehículo y solo funciona en ciertas carreteras federales. Conduzca siempre con precaución y tenga precaución.

15 Safe Exit Assist no sustituye la atención de nadie y puede no detectar todos los objetos que rodean el vehículo. Siempre preste atención al tráfico y al área alrededor de su vehículo cuando salga del vehículo.

Kia Motors America logo

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FUENTE Kia Motors America