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THE HOME DEPOT AMPLÍA LA SELECCIÓN DE PRODUCTOS LIBRES DE IMPUESTOS PARA COMPRADORES MILITARES

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The Home Depot logo.

Además de grandes electrodomésticos, The Home Depot ahora ofrecerá la mayoría de los artículos de homedepot.com a compradores militares sin impuestos y con un 10% de descuento

ATLANTA, 1 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot ofrece ahora compras libres de impuestos en más artículos para el hogar a más familias militares de todo el país. La empresa anunció una importante expansión de sus asociaciones con el Army & Air Force Exchange Service (Servicio de Intercambio del Ejército y la Fuerza Aérea) y el Navy Exchange Service Command (Comando del Servicio de Intercambio de la Armada), y se extiende más allá de los grandes electrodomésticos a casi todos los productos en línea libres de impuestos para los más de 34 millones de clientes elegibles de intercambios militares.

The Home Depot logo.

Sets de herramientas eléctricas, equipos eléctricos para exteriores, parrillas, herramientas de jardinería, ventiladores de techo y mucho más ya están disponibles como parte del programa, junto con los grandes electrodomésticos más populares, como lavadoras, secadoras, refrigeradores, hornos y lavavajillas, con un total de 2 millones de unidades de mantenimiento de existencias (SKU, por sus siglas en inglés) disponibles. Todos los miembros en servicio activo, dependientes, jubilados, miembros de la Guardia Nacional, reservistas, miembros de la Guardia Costera y veteranos licenciados con honores y sus dependientes que hayan confirmado su elegibilidad en ShopMyExchange.com o myNavyExchange.com pueden hacer compras en línea libres de impuestos en los intercambios militares a través de este programa.

«The Home Depot ha sido desde siempre un aliado de las causas de veteranos y ha retribuido mediante oportunidades profesionales, formación profesional, inversiones comunitarias e iniciativas de vivienda accesible», afirmó Jordan Broggi, vicepresidente ejecutivo de Experiencia del Cliente y presidente en línea. «Ofrecer a la comunidad militar más beneficios es una manera adicional de poder apoyar a los miembros militares y sus familias después de habernos dado tanto».

Las compras en los sitios web Exchange y NEX seguirán incluyendo lo siguiente como beneficio de por vida para todos los que prestaron servicio:

  • Compras libres de impuestos
  • Envío gratis de grandes electrodomésticos
  • Descuento del 10% para militares en productos de precio completo, que no sean electrodomésticos, lo cual extiende el mismo descuento que también está disponible en homedepot.com

«Esta es una importante mejora de la calidad de vida para soldados, aviadores y guardianes de nuestra nación y sus familias», expresó Tom Shull, director y CEO de Exchange. «Ofrecer una mayor variedad de productos con descuento de The Home Depot es un multiplicador de fuerzas para nuestros héroes, que ganaron ahorros libres de impuestos y precios exclusivos para militares de por vida mediante el uso de su beneficio de ShopMyExchange.com».

«Nuestros centros NEX de todo el mundo ofrecen bienes y servicios de calidad a precios reducidos a nuestros más dignos colaboradores», dijo el contralmirante retirado Robert J. Bianchi, director ejecutivo, Navy Exchange Service Command. «Nuestra relación comercial con The Home Depot nos permite expandir nuestras ofertas de productos y dar a nuestros colaboradores aún más opciones de compra».

The Home Depot desarrolló sus asociaciones con el Army & Air Force Exchange Service y NEXCOM en 2023. Además de ShopMyExchange.com y myNavyExchange.com, The Home Depot cuenta con 90 showrooms de grandes electrodomésticos en tiendas de intercambio militar a lo largo de Estados Unidos.

La retribución es personal para The Home Depot, ya que la empresa emplea a decenas de miles de veteranos y cónyuges de militares. Desde 2011, la Fundación The Home Depot ha invertido más de $550 millones en causas de veteranos y se comprometió a invertir $750 millones para el año 2030. Más información sobre The Home Depot y las inversiones de la Fundación The Home Depot en familias militares y veteranos en www.homedepot.com/military.

Más información sobre el programa Exchange para militares en https://www.homedepot.com/c/military-exchange.

Acerca de The Home Depot
The Home Depot es la cadena minorista especializada en artículos para el hogar más grande del mundo. A finales del cuarto trimestre del año fiscal 2024, la empresa contaba con un total de 2,347 tiendas minoristas y más de 780 sucursales en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE. UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La empresa tiene contratados a más de 470,000 empleados. Las acciones de The Home Depot cotizan en la Bolsa de valores de Nueva York (NYSE: HD) y se incluyen en el Promedio Industrial Dow Jones y el índice Standard & Poor’s 500.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/118058/THE_HOME_DEPOT_LOGO_v1.jpg

FUENTE The Home Depot

El Centro Regional del Condado de Orange anuncia los galardonados con los Premios Spotlight 2025

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L-R: Sandy Martin, Fernando Pena, Larry Landauer.

Serán galardonadas 10 personas y organizaciones por su labor en favor de las personas con discapacidad intelectual

SANTA ANA, California, 1 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Centro Regional del Condado de Orange (RCOC, por sus siglas en inglés) homenajeó a diez personas y organizaciones en la 28.ª ceremonia de los premios Spotlight Awards, celebrada el 25 de abril de 2025 en Garden Grove. La presentadora y reportera Michele Gile de KCAL News y CBS Los Ángeles presentó el evento y la presidenta de la Junta Directiva de RCOC, Sandy Martin lo inauguró.

De izquierda a derecha: Sandy Martin, Fernando Peña y Larry Landauer.

RCOC creó los Premios Spotlight en 1997 para honrar a individuos del condado de Orange que han mejorado la calidad de vida de las personas con discapacidades del desarrollo. Los ganadores del Premio Spotlight 2025 del Centro Regional del Condado de Orange son:

Acerca del Centro Regional del Condado de Orange: El Centro Regional del Condado de Orange es una organización privada sin fines de lucro contratada por el estado de California para coordinar servicios y apoyos de por vida para más de 27,000 residentes del condado de Orange con discapacidades del desarrollo y sus familias. El Centro Regional es el primer lugar al que acuden quienes buscan obtener servicios y apoyos locales que les ayuden a vivir con seguridad y dignidad en la comunidad. Las discapacidades del desarrollo incluyen discapacidades intelectuales, autismo, epilepsia y parálisis cerebral. Más información en www.rcocdd.com.

Regional Center of Orange County logo (PRNewsfoto/Regional Center of Orange County)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2675569/Sandy_Martin_Fernando_Pena_and_Larry_Landauer.jpg
Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2636287/5292136/RCOC_FullColor_Logo.jpg

FUENTE Regional Center of Orange County

LA RÉCORD DE VENTAS DE KIA AMERICA CONTINÚAN EN ABRIL

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KIA AMERICA’S RECORD-BREAKING SALES RUN CONTINUES IN APRIL.
  • Las ventas totales de abril, con 74,805 unidades, alcanzaron su mejor marca histórica, lo que aumentó un 14 % con respecto a abril del 2024 y extendió la racha récord de ventas de Kia a siete meses.
  • El Telluride, Sportage, Carnival y K4 establecieron nuevos récords de ventas para abril.
  • Las ventas de los modelos eléctricos de Kia aumentaron un 21 % con respecto a abril del 2024.

IRVINE, Calif., 1 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Kia América entregó 74,805 unidades en abril, un 14% más que en el mismo período del año anterior, alcanzando la cifra de ventas más alta de su historia para abril. Este récord extiende la racha de ventas récord de Kia a siete meses, y las ventas minoristas en los concesionarios Kia aumentaron un 24% con respecto a abril de 2024, lo que refuerza la sólida trayectoria de crecimiento de la compañía en el mercado.

LA RÉCORD DE VENTAS DE KIA AMERICA CONTINÚAN EN ABRIL (PRNewsfoto/Kia America)

Los populares modelos SUV Telluride (+21%) y Sportage (+18%) de Kia establecieron nuevos récords de ventas en abril, al igual que el K4 (+5%) y el monovolumen Carnival (+79%), impulsados por el exitoso lanzamiento de su versión híbrida en el segundo semestre del año pasado. Las ventas de modelos electrificados también se dispararon, con un aumento del 21% en comparación con el mismo período del año anterior.

«Registrar récords de ventas durante siete meses consecutivos ha fortalecido aún más la marca Kia y seguimos comprometidos a fortalecer nuestra línea de productos y a mejorar la satisfacción del cliente mediante la innovación continua», declaró Eric Watson, vicepresidente de operaciones comerciales de Kia América. «Para ello, Kia ha comenzado oficialmente la producción del EV6 y el EV9 en nuestra planta de fabricación de Georgia, donde ambos modelos califican para incentivos fiscales federales. Ahora, los clientes de vehículos eléctricos de Kia se beneficiarán de una mayor flexibilidad de carga y una mayor comodidad que nunca desde que Kia adoptó los estándares de carga CCS y NACS, lo que les da acceso a más de 40,000 puntos de carga en todo el país.

Recientemente, Kia presentó mejoras significativas en su línea de modelos con el debut del EV4, el K4 hatchback y el EV9 Nightfall Edition en el Salón Internacional del Automóvil de Nueva York. Por último, la racha de premios de Kia continuó con el EV3, nombrado «Auto del Año Mundial». Este es el segundo año consecutivo en que Kia se lleva este prestigioso premio, ya que el EV9 fue el ganador del «Auto del Año Mundial» en el 2024″.

Además del desempeño de ventas mensual, Kia América anunció varias iniciativas, entre ellas:

  • En el Salón Internacional del Automóvil de Nueva York de 2025, Kia América presentó tres vehículos: el K4 Hatchback de 2026, que se basa en el éxito de su homólogo sedán y ofrece las mismas características que el sedán K4, pero con mayor flexibilidad de carga y espacio interior; el EV9 Nightfall Edition del 2026, que destaca por su cuidado uso de detalles en Negro Brillante, incluyendo nuevas llantas exclusivas de 20 pulgadas en Negro Brillante con el emblema oscuro de Kia; y el sedán totalmente eléctrico EV4 del 2026, que fortalece la cartera de vehículos electrificados de Kia y busca ampliar el atractivo y la adopción de los vehículos eléctricos mediante una combinación de innovación, diseño audaz, tecnología, autonomía y flexibilidad que satisface las diversas necesidades de los clientes. El EV4 es el primer sedán eléctrico global de Kia.
  • También en Nueva York, el Kia EV3 obtuvo el prestigioso título de Auto Mundial del Año 2025. Este es el segundo premio consecutivo al Auto Mundial del Año para la marca, tras el EV9 en abril de 2024.
  • Kia fue nombrada «Auto Disruptor de Sostenibilidad del Año» en los Premios Auto Disruptor de Newsweek 2025, en reconocimiento a la colaboración de tres años de la marca con The Ocean Cleanup y sus iniciativas para eliminar los plásticos usados en los océanos. Este prestigioso premio destaca el compromiso de Kia con las iniciativas ambientales y su continuo apoyo a la importante misión de The Ocean Cleanup.

MES DE ABRIL

ABRIL hasta la fecha

Modelo

2025

2024

2025

2024

EV9

232

1572

3,979

5579

EV6

656

2,051

4,389

6,110

K4/Forte

13,097

12,360

50,100

45,983

K5

6,248

333

21,994

7,086

Soul

5,069

5,708

16,346

18,160

Niro

2,350

3,031

7,466

10,506

Seltos

4,051

5,672

15,423

20,455

Sportage

16,178

13,739

57,473

51,025

Sorento

9,659

8,668

34,795

30,912

Telluride

10,860

8,949

40,707

34,527

Carnival

6,405

3,588

20,977

13,126

Total

74,805

65,754

273,649

245,375

Kia América – Acerca de nosotros

Con sede en Irvine, California, Kia América continúa liderando las encuestas de calidad automotriz. Kia fue reconocida como una de las Empresas Más Sostenibles del Mundo por TIME en 2024. Kia es el «Socio Automotriz Oficial» de la NBA y la WNBA y ofrece una gama de vehículos de gasolina, híbridos, híbridos enchufables y eléctricos, vendidos a través de una red de más de 800 concesionarios en EE. UU., incluyendo varios autos y SUV orgullosamente ensamblados en Estados Unidos*.

Para obtener información para los medios, incluyendo fotografías, visite www.kiamedia.com. Para recibir notificaciones personalizadas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa en el momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

* Algunos modelos del SUV totalmente eléctrico de tres filas EV6 y EV9 de 2025, el Sportage (excluye los modelos HEV y PHEV), el Sorento (excluye los modelos HEV y PHEV) y el Telluride se ensamblan en los Estados Unidos con piezas de origen estadounidense y global.

(PRNewsfoto/Kia Motors America)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2678188/22925_2025_K4.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1442697/5298294/Kia_New_Logo.jpg

FUENTE Kia America

Fairmont Mayakoba y Make-A-Wish México cumplen el sueño de Carlitos de conocer la playa

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Equipo de Fairmont Mayakoba dándole la bienvenida a Carlitos, su papá y Laura Chávez, CEO de Make-A-Wish M

 

Equipo de Fairmont Mayakoba dándole la bienvenida a Carlitos, su papá y Laura Chávez, CEO de Make-A-Wish M

Heartists de Fairmont Mayakoba dando la bienvenida a Carlos Jason, su papa y Laura Chávez, CEO de Make-A-Wish México

RIVIERA MAYA, México, 1 de mayo de 2025 /PRNewswire/ — Fairmont Mayakoba, en colaboración con Make-A-Wish México, tuvo el honor de hacer realidad el sueño de Carlos Jason («Carlitos»), quien deseaba conocer el mar y disfrutar de unas vacaciones inolvidables.

Durante cuatro noches y cinco días, Carlitos y su papá vivieron una experiencia mágica en el corazón de la Riviera Maya. Como parte de su estadía, Carlitos exploró los manglares de Mayakoba en un paseo en bote, navegó en catamarán sobre las aguas turquesa del mar Caribe, disfrutó de una clase privada de mixología para aprender a preparar leche con chocolate y se deleitó con la oferta gastronómica de nuestros diez restaurantes.

Gracias al compromiso y entusiasmo de todos los colegas de Fairmont Mayakoba, la estancia de Carlitos fue diseñada para ser verdaderamente memorable. Cada detalle fue pensado con cariño para brindarle momentos de felicidad, diversión y relajación, haciendo de este viaje una experiencia que tanto él como su papá atesorarán para siempre.

«Nos llena de felicidad poder colaborar con Make-A-Wish México para poder cumplir el sueño de Carlitos. En cuanto supimos de él, le compartimos la historia a nuestros Heartists —como nos referimos a nuestros colegas— y todos quisieron involucrarse para hacer de su estancia algo extraordinario, más allá de lo que alguna vez había imaginado», comentó Jacco Van Teeffelen, Director General de Fairmont Mayakoba. «Ver su sonrisa al pisar la playa por primera vez es un recuerdo que todos en Fairmont Mayakoba llevaremos en el corazón.»

Po su parte Laura Chávez, CEO de Make-A-Wish México agradeció al equipo de Fairmont Mayakoba por su apoyo y el esfuerzo realizado para cumplir el deseo de Carlos Jason de conocer las playas del Caribe Mexicano y comentó: «Carlitos y su papa han disfrutado cada momento al máximo; la calidad de la atención, los alimentos y las actividades planeadas para ellos son increíbles y tienen un impacto inmediato en la vida de Carlitos y su salud psicoemocional».

Esta alianza con Make-A-Wish México reafirma el compromiso de Fairmont Mayakoba de crear experiencias que transforman vidas.

Para fotos, da click aquí

Acerca de Fairmont Mayakoba:

Fairmont Mayakoba es un resort que ofrece a sus huéspedes la perfecta combinación entre lujosas instalaciones, contacto con la naturaleza, servicio de calidad y calidez y una gran variedad de opciones gastronómicas. Ubicado a 40 minutos del Aeropuerto Internacional de Cancún y a 20 minutos de Playa del Carmen, Fairmont Mayakoba se extiende a lo largo de 19 hectáreas dentro del exclusivo complejo de Mayakoba, en la Riviera Maya. Dentro de sus instalaciones se encuentran 401 habitaciones, 10 albercas, 15 centros de consumo, gimnasio, spa y un centro de convenciones, todo diseñado en perfecta armonía con la naturaleza para contribuir a la preservación de la flora y fauna local. Fairmont Mayakoba cuenta con el reconocimiento 5 Diamantes de la AAA. Viajeros de todo el mundo son cálidamente recibidos en este resort donde todo gira alrededor de las necesidades del huésped, con el fin de convertir cada viaje en una experiencia memorable.

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Acerca de Make-A-Wish México

Make-A-Wish México es una organización sin fines de lucro dedicada a cumplir los deseos de niñas, niños y adolescentes con enfermedades críticas. Desde su fundación, ha transformado la vida de miles de familias, brindando momentos de alegría, esperanza y fuerza para enfrentar los desafíos de la salud.

Historia de Carlos Jason (Wish Kid)

Carlitos, un valiente niño de 7 años, fue diagnosticado en 2023 con leucemia linfoblástica aguda de alto riesgo cuando tenía apenas 4 años. Debido a su tratamiento, su familia tuvo que mudarse de Chiapas a la Ciudad de México. Su papá, Roberto, quien tiene la custodia de Carlitos desde 2023 y es su principal cuidador, hace todo lo posible para que su hijo no pierda su identidad cultural tzeltal, enseñándole su idioma materno. Aunque el tratamiento de Carlitos es largo y desafiante, con 45 de 120 sesiones de quimioterapia, Roberto dedica su vida al bienestar de su hijo, trabajando en línea para poder apoyarlo mientras recibe su tratamiento. A pesar de las dificultades, su papá asegura que Carlitos disfrute de su infancia en medio de todo lo que enfrenta.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2678104/MAW_13.jpg

FUENTE Fairmont Mayakoba

La consultoría Embark anuncia a Felice Gorordo como su nuevo director ejecutivo

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Embark Logo

MIAMI, 1 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Embark, firma líder en consultoría financiera y de gestión, anuncia a Felice Gorordo como su nuevo director ejecutivo. Felice aporta más de dos décadas de experiencia en liderazgo en gestión y gobernanza, habiendo sido director ejecutivo de tres empresas respaldadas por capital riesgo, director ejecutivo del mayor banco multilateral de desarrollo del mundo e inversor y asesor en dos fondos de capital riesgo con mandatos globales en salud e infraestructura. El actual director ejecutivo, Clancy Fossum, asistirá durante la transición, seguirá siendo accionista y planea explorar nuevas oportunidades al final del trimestre.

Embark Logo (PRNewsfoto/Embark)

«Felice es un líder con una gran trayectoria y valiosa experiencia dirigiendo grandes organizaciones y comparte la misión de Embark: cuidar de forma excepcional a nuestro equipo y ayudarnos a ofrecer un trabajo excelente a nuestros clientes», declaró Paul Allen, fundador y presidente de Embark. «Su sólida trayectoria en tecnología y capital privado impulsará la próxima era de crecimiento e innovación en Embark». Allen añadió: «Bajo el liderazgo de Clancy, Embark ha alcanzado hitos inimaginables en los últimos diez años, y estamos eternamente agradecidos por el impacto transformador que ha tenido en Embark y en la vida de nuestra gente».

Recientemente, Felice fue Director Ejecutivo Suplente de Estados Unidos y miembro de la Junta Directiva del Banco Mundial, que destina aproximadamente 130 000 millones de dólares anuales. Anteriormente, Felice fue Director Ejecutivo de eMerge Americas, una plataforma respaldada por capital de riesgo centrada en fomentar la innovación y el emprendimiento en las Américas. También se desempeñó como asesor de I Squared Capital, un fondo global de capital privado de infraestructura con más de 40 000 millones de dólares en activos bajo gestión. Previamente, Felice fue Director Ejecutivo de Clearpath (adquirida por L1BRE), una empresa tecnológica respaldada por capital de riesgo centrada en agilizar el proceso de solicitud de inmigración, y se desempeñó como Director Global del fondo de capital de riesgo StartUp Health.

«Lo primero que me atrajo fue el equipo de Embark, orientado a un propósito, y cómo su cultura centrada en las personas se traduce en la prestación de un servicio de la más alta calidad», afirmó Felice Gorordo, nuevo director ejecutivo de Embark. «Me siento increíblemente honrado y emocionado de unirme al equipo de Embark, aprovechar el gran legado de Paul Allen y Clancy Fossum, y liderar la empresa en esta nueva era de crecimiento e innovación».

Embark opera con la convicción de que la felicidad impulsa el éxito. Con dieciocho oficinas y casi 600 empleados en todo Estados Unidos, Embark ha logrado un crecimiento exponencial, multiplicándose por diez en tan solo cuatro años. A su vez, la firma cuenta con un impresionante Net Promoter Score de 87 entre sus clientes. Para contextualizar, el promedio en todos los sectores es de aproximadamente 32. Bajo el liderazgo de Felice, Embark se complace en explorar nuevas oportunidades, ampliar su alcance y seguir ofreciendo un valor excepcional a sus clientes y miembros del equipo.

Acerca de Embark

Embark es una firma de consultoría empresarial con sede en Dallas, dedicada a transformar problemas complejos en soluciones claras. Con un enfoque en asesoría financiera, transformación empresarial, asesoría de operaciones, externalización y soluciones a medida, Embark se compromete a brindar excelencia y a fomentar una cultura donde la satisfacción laboral es nuestra prioridad. Más información en www.embarkwithus.com 

Felice Gorordo, director ejecutivo entrante de Embark (PRNewsfoto/Embark)

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2678019/5298127/Embark_Logo.jpg 
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2678118/Felice_Gorordo_Embark_incoming_CEO.jpg

 

FUENTE Embark

Meijer inaugura Independence Market para la comunidad de Clarkston

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El sexto mercado de barrio inaugurado por Meijer ofrece opciones de comestibles frescos, locales y convenientes al municipio de Independence

GRAND RAPIDS, Michigan, 1 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– Meijer inauguró hoy Independence Market, que ofrece productos frescos a buen precio y convenientes a los clientes de Clarkston, Michigan, y el municipio de Independence. Independence Market es el sexto mercado de barrio del minorista y la quinta tienda de mercado de barrio de Meijer en Michigan. La tienda forma parte de una nueva urbanización de uso mixto cerca de Sashabaw y la 1-75 que también incluye casas, condominios, viviendas unifamiliares, comercios y espacios al aire libre en los alrededores.

«Independence Market representa una forma de ofrecer comodidad a nuestros clientes del lugar, en la zona este de Michigan, donde las comunidades están creciendo y los residentes buscan oportunidades de compra cerca de casa que sean económicas y se adapten a sus ajetreados estilos de vida», declaró Robert Lajcaj, director de Tiendas de Independence Market. «Hemos trabajado para crear aquí un espacio animado y hospitalario que ayude a satisfacer las necesidades del barrio y sus alrededores».

Lajcaj y su equipo recibieron a los primeros clientes del mercado con vítores y aplausos cuando se abrieron las puertas a las 7:00 a. m., luego siguió un acto de inauguración en el que intervinieron Hank Meijer, presidente ejecutivo de Meijer, y Rick Keyes, presidente y director ejecutivo de Meijer.

«Meijer se compromete a invertir en las comunidades en las que viven y trabajan nuestros clientes y miembros del equipo y esa filosofía guiará la forma en que nuestro equipo de Independence Market abraza a la comunidad», afirmó Keyes. «Valoramos esta comunidad y nos complace seguir aumentando nuestra presencia aquí para ofrecer aún más comodidad a nuestros vecinos».

Independence Market está situado en 5820 de Waldon Road, Clarkston y es, hasta la fecha, el mayor de los mercados de barrio del minorista, con una superficie de 50.000 pies cuadrados. Independence Market contará con una amplia variedad de artículos comestibles, que incluyen carne fresca y artículos de delicatessen, productos frescos, una panadería y artículos de la marca Meijer y nacionales. También ofrecerá miles de productos locales, incluido café de Shaded Bloom Coffee Roasters, productos para el cuidado de la piel de Allow Nourishment y helados de Cook’s Dairy Farm. El gran tamaño de la tienda le permite ofrecer más opciones de alimentos, así como un departamento de salud y belleza más amplio.

Otro lugar destacado del Independence Market es Honcho A-Go-Go, un restaurante y cafetería que ofrece café, productos de panadería de Union Joints y comida callejera latina. El menú incluye carnes ahumadas en tacos, burritos y bowls de arroz, así como el favorito de los aficionados, el Honcho Walking Taco. El restaurante es una sucursal de Honcho Latin Street Food & Coffee del centro de Clarkston, y cuenta con una zona interior para 36 comensales, así como acceso al patio exterior. Honcho A-Go-Go abre a diario, de 7:00 a. m. a 7:00 p. m.

La artista local Chelsea Hensbergen, de Earth and Ether Art, ha realizado recientemente un mural en el exterior del edificio, frente al patio. El mural se inspiró en el deseo de implicar a la comunidad, honrar los lagos y la geografía de la región y mostrar los productos cultivados en Michigan.

Independence Market ofrece el programa de recompensas Meijer mPerks, que permite a los clientes ganar puntos en sus compras para futuros ahorros. Además de ser fácilmente accesible a las nuevas urbanizaciones cercanas, la tienda también está muy cerca del sendero comunitario y cuenta con estaciones de carga de vehículos eléctricos para uso de los clientes. Además, la tienda acepta los beneficios de WIC y SNAP, y abre todos los días de 7:00 a. m. a 10:00 p. m.

Durante la semana pasada, Independence Market demostró su apoyo a la comunidad al realizar donaciones a tres organizaciones locales importantes para el equipo de la tienda y la comunidad. El minorista donó $10,000 a Social Medium, organización que crea un espacio seguro para que los adolescentes practiquen la terapia artística. Además, el equipo donó $10,000 a On a Dragonfly’s Wings, organización cuyo objetivo es acabar con el estigma de la salud mental y el suicidio, así como $5,000 a The Happy Teeth Project, que proporciona financiamiento y recursos a niños que carecen de acceso a cuidados dentales.

Meijer dona anualmente al menos el 6 por ciento de sus ganancias netas a organizaciones benéficas, y cada una de sus tiendas colabora con bancos de alimentos y despensas locales para ayudar a combatir la hambruna. Desde 2008, el programa Simply Give del minorista, ha generado millones de dólares para sus socios de despensas de alimentos en todo el Medio Oeste. Independence Market eligió a Clarkston United Methodist Church Food Pantry como su primera despensa asociada a Simply Give.

Acerca de Meijer: Meijer es una empresa privada y familiar de venta al público que atiende a sus clientes en más de 500 supercentros, tiendas de comestibles, mercados de barrio y establecimientos exprés en todo el Medio Oeste. Como precursor del concepto de «compra en un solo lugar», más de 70,000 miembros del equipo de Meijer se esfuerzan para proporcionar una experiencia de compra agradable y fácil, tanto en la tienda física como virtual, además de brindar una variedad de alimentos frescos, ropa de alta calidad, artículos de primera necesidad, así como productos y servicios de salud y bienestar. Meijer es reconocido constantemente como «Great Place to Work» (excelente lugar para trabajar) y dona anualmente al menos el 6 % de sus ganancias para potenciar sus comunidades. Puede encontrar más información acerca de la empresa en newsroom.meijer.com

FUENTE Meijer

PETER PIPER PIZZA LANZA EL NUEVO SUMMER PASS CON HASTA 250 JUEGOS POR VISITA PARA UN VERANO LLENO DE DIVERSIÓN EN FAMILIA

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Summer Pass, offering families two months of unlimited visits and free game play every visit!

El menú también se renueva con ICEE Mango + Tajín y los nuevos Cheddar Dippers

PHOENIX, 1 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Peter Piper Pizza, la marca que ofrece «Diversión en cada bocado», presenta su nuevo Summer Pass, que permitirá a las familias disfrutar de visitas ilimitadas y juegos gratis durante dos meses, desde solo $29.99.

Summer Pass, que permitirá a las familias disfrutar de visitas ilimitadas y juegos gratis durante dos meses!

Además de los juegos incluidos, el Summer Pass ofrece descuentos de hasta el 50% en alimentos y bebidas todos los días. Y para extender aún más la diversión, cada juego cuesta ahora solo un punto, lo que permite a los invitados jugar más veces en cada visita.

Los paquetes disponibles para el Summer Pass, válidos por dos meses, ya están a la venta en las sucursales participantes de Arizona y Nuevo México:

  • $29.99 – 40 juegos por visita + 20% de descuento en pizza, bebidas y alimentos seleccionados
  • $45.99 – 110 juegos por visita + 30% de descuento en pizza, bebidas y alimentos seleccionados
  • $99.99 – 250 juegos por visita + 50% de descuento en pizza, bebidas y alimentos seleccionados

«Nunca había sido tan fácil regalarle a tu familia un verano lleno de diversión,» dijo Genaro Pérez, Chief Marketing Officer de Peter Piper Pizza. «Sabemos lo importante que es ofrecer entretenimiento accesible en esta temporada, y con nuestro Summer Pass invitamos a las familias a crear recuerdos inolvidables mientras disfrutan de más juegos, más pizza y grandes descuentos durante todo el verano.»

Novedades del Menú este verano

Peter Piper Pizza también refresca su oferta de temporada con dos nuevos productos exclusivos, disponibles únicamente en Arizona y Nuevo México:

  • ICEE® Mango + Tajín®: Una mezcla refrescante de mango dulce con el toque picante del chile-limón Tajín y salsa Chamoy. Disponible desde $3.99.
  • Cheddar Dippers: Rollos rellenos de queso cheddar con jalapeño o tocino, elaborados con masa fresca hecha desde cero y mantequilla de ajo, horneados al momento. Disponibles desde $7.99.

Para más información, visita peterpiperpizza.com o síguenos en Instagram y Facebook en @peterpiperpizza.

Acerca de Peter Piper, LLC

Peter Piper, LLC, una subsidiaria de propiedad absoluta de CEC Entertainment, LLC, fue fundada en Glendale, Arizona, en 1973. Peter Piper Pizza ofrece opciones de comida, entretenimiento y para llevar con el ambiente de una pizzería de barrio y una cultura donde «la diversión está horneada», con más de 120 ubicaciones en EE.UU. y México. Peter Piper Pizza se enorgullece de preparar su masa fresca desde cero todos los días y de ofrecer la mejor calidad en comida y entretenimiento que reúne a familias y amigos. Con la última tecnología en juegos, su popular buffet de almuerzo libre entre semana y cerveza para adultos, Peter Piper Pizza atrae tanto a padres como a niños. Peter Piper Pizza apoya la educación infantil a través de eventos de recaudación de fondos y dona más de $600,000 anualmente a escuelas, hospitales y organizaciones sin fines de lucro enfocadas en la educación y desarrollo infantil.

Para más información, visita peterpiperpizza.com 

Contacto con los medios:
Nicole Bergquist
[email protected]
817-329-3257

Peter Piper Pizza (PRNewsfoto/Peter Piper Pizza)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2677210/Summer_Pass_image_Peter_Piper_Pizza.jpg

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1663557/5295930/Peter_Piper_Pizza_Logo.jpg

FUENTE Peter Piper Pizza

Países del Caribe seleccionados como invitados de honor para la Feria Internacional del Libro de Abu Dhabi 2025

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Caribbean Countries Selected as Guest of Honour for Abu Dhabi International Book Fair 2025

ABU DHABI, Emiratos Árabes Unidos, 1 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los países del Caribe han sido seleccionados como invitados de honor para la 34  ª Feria Internacional del Libro de Abu Dhabi (ADIBF), celebrada del 26 de abril al 5 de mayo de 2025, bajo el lema ‘El conocimiento ilumina nuestra comunidad’.

Caribbean Countries Selected as Guest of Honour for Abu Dhabi International Book Fair 2025

Al acoger al grupo, el Centro de Lengua Árabe de Abu Dhabi (ALC) tiene como objetivo resaltar la diversidad cultural de los 25 países del Caribe, fortaleciendo su intercambio cultural e intelectual con la región árabe. Se dedicará un pabellón especial para el Invitado de Honor en coordinación con las embajadas de estos países en Abu Dhabi y Dubai, celebrando su diversidad cultural en literatura, arte, música y cocina.

Destacar a los países del Caribe como invitados de honor forma parte de los esfuerzos de los Emiratos Árabes Unidos para fortalecer las industrias editorial y de traducción, permitiendo nuevas asociaciones para proporcionar a los lectores árabes acceso a la literatura caribeña. También destaca las similitudes entre las culturas árabe y caribeña, y refuerza la posición de Abu Dhabi como una capital cultural global que abarca regiones lingüística y culturalmente ricas, promoviendo la diversidad literaria más allá del marco tradicional, que a menudo se centra en Europa y los Estados Unidos.

Se planeó un animado programa de actividades para mostrar la cultura, el conocimiento y la civilización de la región del Caribe, lo que subraya sus estrechos vínculos con los Emiratos Árabes Unidos. El programa tiene como objetivo fortalecer la colaboración de la ALC con las instituciones culturales del Caribe, enriqueciendo la cultura del público con contenido creativo fresco, al tiempo que refleja el paisaje próspero y diverso de los Emiratos Árabes Unidos.

Su Excelencia el Dr. Ali bin Tamim, Presidente de la ALC, dijo: «Las naciones del Caribe son el hogar de una de las culturas más diversas del mundo, formada a través de siglos de interacción e influencias de varias naciones, preparando el escenario para una identidad cultural distinta y única que nos complace destacar en la Feria Internacional del Libro de Abu Dhabi este año».

«La cultura caribeña se caracteriza por su capacidad de innovación y adaptabilidad, donde se ha forjado y mantenido una fuerte identidad propia a pesar de las influencias externas», añadió H.E. «La región ha logrado mostrar creativamente su patrimonio al mundo, asegurando su continuidad y visibilidad. Sus contribuciones literarias abordan temas humanos centrales, y con eso en mente, buscamos acoger a los países de la región del Caribe en la feria de este año para explorar oportunidades de cooperación en industrias creativas, acercar el idioma árabe y otras culturas y resaltar nuestros valores de hermandad y diálogo entre pueblos y culturas «.

El programa Invitado de Honor también cuenta con actuaciones literarias, artísticas, musicales y culinarias, junto con eventos y paneles de discusión con embajadores, editores y autores del Caribe. Mientras cocinamos, las demostraciones de chefs profesionales destacan la cocina caribeña y su rica mezcla de sabores africanos, indios y europeos.

El programa Invitado de Honor de ADIBF es multifacético, ofrece una variedad de eventos culturales, intelectuales y creativos que atienden a todos los segmentos de la comunidad y reúne a destacados creativos árabes e internacionales para compartir su experiencia y conocimiento con una audiencia de entusiastas intelectuales y literarios.

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/2677866/Abu_Dhabi_International_Book_Fair.jpg

FUENTE Abu Dhabi International Book Fair

Los fallos de comunicación son un gran obstáculo para los cuidadores

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Una nueva encuesta de ASHA–YouGov pone de manifiesto las experiencias de los cuidadores de personas con problemas de comunicación y otras dificultades

Los cuidadores valoran mucho la ayuda de los audiólogos y patólogos del habla y el lenguaje

ROCKVILLE, Md., 1 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La mayoría de los cuidadores de niños y adultos con dificultades de comunicación (60 %) afirma que los fallos en la comunicación dificultan aún más su labor, según una encuesta nacional encargada por la Asociación Americana del Habla, Lenguaje y Audición (American Speech-Language-Hearing Association, ASHA) y realizada por YouGov.  

Los resultados de la encuesta se publican hoy, día que marca el inicio del Mes Nacional del Habla, Lenguaje y Audición (National Speech-Language-Hearing Month), con el fin de crear conciencia sobre el papel fundamental que desempeñan los cuidadores y sobre sus experiencias.

Millones de personas en Estados Unidos tienen trastornos de comunicación, que incluyen dificultades del habla, el lenguaje y la audición. Estos trastornos afectan con frecuencia a niños pequeños, niños de edad escolar y adultos. Algunas personas nacen con ellos. Otras los presentan más adelante por diversas causas, como accidentes o lesiones, accidentes cerebrovasculares, enfermedades neurodegenerativas y cánceres de cabeza y cuello. Las dificultades de comunicación también pueden ser un resultado natural del proceso de envejecimiento.

Repercusiones de los fallos de comunicación

Los fallos de comunicación que describen los cuidadores incluyen: no comprender lo que quiere o necesita la persona a la que cuidan debido a los problemas de comunicación de esta, ira u otros arrebatos emocionales por parte de la persona a la que cuidan cuando no logra transmitir su mensaje, y frustración por parte de los cuidadores cuando tienen que repetir los mensajes varias veces porque la persona no recuerda lo que se le ha dicho o no puede oír lo que se le dice.

Más de la mitad (59 %) de los cuidadores de personas con dificultades de comunicación indican que la vida diaria sería mucho más fácil si fuera posible reducir los fallos de comunicación, y 53 % de ellos afirman que dichos fallos los hacen sentirse tristes, deprimidos, abrumados, impotentes o frustrados. Estos y otros resultados de la encuesta ponen de manifiesto la importancia de una comunicación eficaz a todas las edades entre las personas que ofrecen y las que reciben los cuidados.

Los fallos de comunicación tienen ramificaciones: casi la mitad (45 %) de los cuidadores afirman que la preocupación por los problemas de comunicación les lleva a reducir las interacciones en público. El 40 % de los cuidadores de niños con dificultades de habla, lenguaje o audición afirman que los problemas de comunicación son una de las principales causas de las dificultades de los niños en la escuela y la guardería, así como de los problemas de comportamiento y las rabietas.

Principales retos para los cuidadores

La presión sobre su propia salud mental es el principal reto para los cuidadores: casi el 50 % de ellos afirma sentir esa carga. Los cuidadores de niños identifican como principales factores desencadenantes de estrés los problemas de comportamiento y emocionales; los cuidadores de adultos señalan las tareas domésticas como los principales factores causales de estrés. El 63 % de los cuidadores afirman que necesitan más recursos y apoyo, y solo el 21 % recibe compensación por prestar cuidados. En general, los cuidadores informan que dedican un promedio de 39 horas semanales al cuidado de las personas a su cargo.

«Sentimos gran empatía y respeto por los cuidadores de todo el país, que dan tanto de sí mismos a quienes están a su cuidado», afirmó la presidenta de ASHA 2025, Bernadette Mayfield-Clarke, PhD, CCC-SLP. «Merecen mucho más apoyo».

La mayoría de los cuidadores son familiares que se ocupan de sus hijos y padres. La mayoría son mujeres (57 %), la mayoría está empleada además de ejercer su función de cuidador (59 %) y su edad promedio es de 48 años. Las edades promedio de las poblaciones que reciben cuidados (niños y adultos) son 11 y 68 años respectivamente. La mitad de los cuidadores viven a tiempo completo con las personas a las que cuidan, y lo hacían antes de empezar a cuidarlas.

Es más probable que los cuidadores de niños reciban algún tipo de compensación y tengan más acceso a las ayudas de Medicaid. Esto reduce las presiones económicas y permite que los cuidadores dispongan de más tiempo y recursos para otras responsabilidades.

Aspectos positivos de la prestación de cuidados

Los cuidadores encuentran aspectos positivos en lo que hacen. La mayoría de ellos afirman que aprecian más los pequeños momentos de la vida, se sienten satisfechos de proporcionar buenos cuidados y han aprendido a tener más paciencia. También ven buenos resultados en otros aspectos, por ejemplo, la ayuda que reciben de especialistas como audiólogos y patólogos del habla y el lenguaje. Los audiólogos diagnostican y tratan los trastornos de audición y equilibrio. Los patólogos del habla y el lenguaje diagnostican y tratan los trastornos del habla, el lenguaje, la deglución y las funciones cognitivas.

El 65 % de los cuidadores cuyos beneficiarios acudieron a un audiólogo afirman que el audiólogo mejoró mucho o bastante su vida diaria; el 89 % recomienda acudir a un audiólogo. Los porcentajes para los patólogos del habla y el lenguaje son muy parecidos: 77 % y 91 %, respectivamente.

«Los audiólogos y patólogos del habla y el lenguaje miembros de ASHA se dedican a prestar servicios que ayuden a las personas con dificultades de comunicación y a sus cuidadores», afirmó Mayfield-Clarke. «Las encuestas muestran con claridad que sus servicios pueden surtir gran efecto».

Los cuidadores muestran dedicación a mejorar el panorama de la comunicación entre ellos y las personas a su cuidado. Más de un tercio (36 %) afirma que ha descubierto cómo comunicarse de forma eficaz; el 34 % indica que progresa en la comunicación eficaz; y el 27 % señala que la comunicación es una lucha, pero que aún se esfuerzan por lograrla. Solo el 4 % de los cuidadores afirman que ellos o sus beneficiarios han renunciado por completo a la comunicación.

Durante la experiencia del cuidador, la comunicación eficaz es necesaria de diversas maneras. El 73 % de los cuidadores que acompañan a las personas a las citas médicas, por ejemplo, están algo o muy de acuerdo en que los profesionales de salud se comunican con ellos de una manera fácil de entender. Sin embargo, solo el 40 % de los cuidadores que acuden a consulta afirman que se pregunta a la persona a la que cuidan cómo prefiere comunicarse. Cuando un profesional de salud pregunta esto a un paciente o cliente, le ayuda a participar de manera equitativa en la consulta. Además, casi el 30 % de los cuidadores afirma que los profesionales de salud a menudo no se comunican de manera que sea comprensible para el paciente o cliente.

«Ser capaz de comunicarse de manera eficaz es un derecho humano», subrayó Mayfield-Clarke. «Esto también se extiende a los entornos de las consultas».

Ver todos los comunicados de prensa de ASHA en https://www.asha.org/about/press-room/.

CONTACTO:
Joseph Cerquone
301-296-8732
[email protected] 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2583705/ASHA_Logo.jpg

FUENTE American Speech-Language-Hearing Association (ASHA)

Consolidated Credit celebra a los socios de la comunidad durante el 11º desayuno anual del mes de la educación financiera

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Consolidated Credit invites individuals, organizations, and all stakeholders committed to financial empowerment to join in their mission. Working together can pave the way for a more secure financial future for everyone in our communities.

FORT LAUDERDALE, Fla., 30 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para el Mes Nacional de la Educación Financiera, Consolidated Credit  celebró a los socios de la comunidad que dan vida a la educación financiera. En su 11º Desayuno Anual del Mes de la Educación Financiera, celebrado en JA World en Coconut Creek, Florida, el viernes 18 de abril de 2025, los líderes del sur de Florida se reunieron para reconocer a las organizaciones e individuos que están dando forma a un futuro más seguro financieramente.

Consolidated Credit invita a personas, organizaciones y todas las partes interesadas comprometidas con el empoderamiento financiero a unirse a su misión. Trabajar juntos puede allanar el camino para un futuro financiero más seguro para todos en nuestras comunidades. (PRNewsfoto/Consolidated Credit)

El evento contó con la participación de la  senadora estatal de Florida Rosalind Osgood como oradora principal. Basándose en su profunda experiencia como defensora de la educación y el empoderamiento comunitario, la senadora Osgood enfatizó que la educación financiera es fundamental para romper los ciclos de pobreza y construir comunidades más fuertes y resilientes.

«Cuando enseñamos educación financiera, enseñamos esperanza, independencia y poder», dijo el senador Osgood. «Cada inversión que hacemos en la educación de los jóvenes paga dividendos para las generaciones venideras».

Gary Herman, presidente de Consolidated Credit, se hizo eco de esos sentimientos y calificó el evento como algo más que una celebración: es un llamado a la acción.  «La educación financiera es la piedra angular de una comunidad fuerte. Nuestro desayuno anual es una oportunidad para reconocer el poder de la educación y la colaboración para cambiar vidas. Nos enorgullece estar junto a nuestros socios y líderes comunitarios que están marcando una verdadera diferencia todos los días «.

El desayuno también celebró las contribuciones esenciales de los socios comunitarios de Consolidated Credit, incluidos Wells Fargo, Truist Bank, City National Bank, Valley Bank, Third Federal Savings and Loan, Comerica, Bank of America y United Way of Broward County. Sus esfuerzos colectivos ayudan a las personas y a las familias a lograr la estabilidad financiera y la independencia.

«Nuestros socios comunitarios son el corazón de todo lo que hacemos», dijo Sandra Tobon, Directora de Asesoramiento de Vivienda y Alcance Comunitario de Consolidated Credit. «Su apoyo se extiende mucho más allá de la financiación: aportan conocimiento, compasión y soluciones del mundo real a las personas a las que servimos. Juntos, estamos construyendo comunidades más fuertes y financieramente más resistentes, una asociación a la vez «.

La celebración de este año tuvo un significado especial, ya que Consolidated Credit honró el legado de su difunto colega e incansable defensor de la educación financiera, Barry Rothman. Los estudiantes de último año de Hallandale Magnet High School completaron una serie de educación financiera que cubre habilidades críticas como presupuestar, ahorrar y comprender el crédito. Como parte de su participación, los estudiantes respondieron a la pregunta: «¿Cuál es el papel de la educación financiera en el éxito?»

De esas presentaciones, dos estudiantes sobresalientes recibieron la Beca de Educación Financiera Barry Rothman inaugural, cada uno recibió $ 2,000 para apoyar su viaje educativo. Las becas fueron generosamente financiadas por Third Federal Savings and Loan y City National Bank.

«Barry Rothman fue un feroz defensor de la educación financiera, y esta beca garantiza que su legado continúe inspirando a la próxima generación», dijo April Lewis-Parks, Directora de Educación Financiera de Consolidated Credit. «Estos dos estudiantes demostraron un compromiso con el crecimiento financiero y los valores de impacto en la comunidad por los que Barry vivió. Nos sentimos honrados de apoyar su futuro y mantener viva su pasión a través de este programa «.

Consolidated Credit invita a personas, organizaciones y todas las partes interesadas comprometidas con el empoderamiento financiero a unirse a su misión. Al trabajar juntos, podemos allanar el camino para un futuro financiero más seguro para todos en nuestras comunidades.

Acerca de Consolidated Credit

Consolidated Credit es una de las organizaciones de educación y asesoramiento financiero más grandes del país, con más de 30 años de experiencia ayudando a individuos y familias a superar deudas, desarrollar resiliencia financiera y lograr estabilidad a largo plazo.

Consolidated Credit, a non-profit organization, has helped more than 10 million people overcome debt and financial challenges in 28 years. Its mission is to assist families throughout the United States to end financial crises and solve money management issues through education and counseling. (PRNewsfoto/Consolidated Credit)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2677653/Consolidated_Credit_financial_literacy_month.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1658381/5297088/Consolidated_Credit_Logo.jpg

FUENTE Consolidated Credit

El ISS apoya a los experimentados consejeros de Parkland; expresa su preocupación por el esfuerzo de Simpson en materia de control

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El ISS determinó que Simpson no alcanza el umbral de control
El ISS cuestiona la estrategia propuesta por Simpson y su candidato a director general
El presidente ejecutivo de Parkland, Michael Jennings, lanza un mensaje a todos los accionistas

CALGARY, Alberta, 30 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Parkland Corporation («Parkland» o «la Empresa») (TSX: PKI) comentó hoy el informe1 emitido por Institutional Shareholder Services Inc. («ISS»), una de las principales firmas independientes de asesoramiento de apoderados, en relación con la elección de directores en la Junta General Anual de Parkland prevista para el 6 de mayo de 2025. Además, el presidente ejecutivo de Parkland, Michael Jennings, publicó un breve video para todos los accionistas. Puede verse aquí

ISS afirmó que Simpson Oil Limited («Simpson«) no alcanzó la alta vara requerida para justificar una pizarra de control, y declaró explícitamente:

«… la vara para una pizarra de control es alta, y el disidente no la ha superado con éxito».

ISS también destacó deficiencias significativas en la estrategia de negocio propuesta por Simpson, y señaló:

«El plan del disidente es escaso en detalles acerca de la asignación de capital y qué negocios serían potenciales desinversiones, dónde se identificarían ahorros de costos específicos y cuál sería el calendario potencial para su realización».

«…la falta de detalles facilitados dificulta que los accionistas evalúen objetivamente la ejecución del plan por parte del disidente, si tiene éxito en esta campaña, y como tal no justifica el control total del consejo».

Además, ISS ha recomendado negar el apoyo al candidato de Simpson, Mark Davis, que también es su director general interino propuesto, lo que ilustra la preocupación por la falta de profundidad y claridad de Simpson en la planificación de la transición de liderazgo.

Por el contrario, ISS respaldó las recientes iniciativas estratégicas de Parkland, incluida la revisión estratégica en curso y la búsqueda exhaustiva de un director general, e hizo hincapié en que el Consejo de Parkland estuviera adecuadamente estructurado para supervisar estos procesos y ofrecer valor a todos los accionistas.

La elección para los accionistas es clara: un voto a favor de los candidatos de Parkland es un voto a favor de un Consejo experimentado, diverso e independiente que dirige una revisión estratégica creíble y exhaustiva y actúa en el mejor interés de todos los accionistas.

Recordatorio: Vote SOLO en el Formulario AZUL «A FAVOR» de los candidatos de Parkland

Independientemente de las recomendaciones emitidas por los asesores de representación, Parkland insta a todos los accionistas a dar su voto SOLO «A FAVOR» de los candidatos de Parkland en el Formulario AZUL, para asegurar que la Empresa siga liderada por directores comprometidos con la gobernanza rigurosa y maximizar el valor para todos los accionistas. La fecha límite para votar es el 2 de mayo de 2025, a las 9:00 a. m. (hora de la montaña).

Los accionistas que necesiten ayuda para votar pueden ponerse en contacto con Kingsdale Advisors al 1-888-518-6832 (llamada gratuita en Norteamérica), 1-647-251-9740 (texto y llamada habilitados fuera de Norteamérica), o enviar un correo electrónico a [email protected]. Visite www.ourparkland.ca para obtener información adicional acerca de los candidatos de Parkland y las razones para votar únicamente en el Formulario AZUL.

Acerca de Parkland Corporation

Parkland es un distribuidor internacional líder de combustible, comercializador y minorista de productos de conveniencia con operaciones seguras y confiables en veintiséis países de América. Nuestra red de tiendas satisface las necesidades de combustible y productos de conveniencia de los consumidores cotidianos. Nuestras operaciones comerciales proporcionan combustibles industriales a las empresas de modo que puedan operar, completar proyectos y prestar un mejor servicio a sus clientes. Además de satisfacer las necesidades de combustibles esenciales de nuestros clientes, Parkland ofrece una serie de opciones para ayudarlos a reducir su impacto medioambiental, como la fabricación y mezcla de combustibles renovables, la carga ultrarrápida de vehículos eléctricos, una variedad de soluciones para créditos de carbono y energías renovables, y energía solar. Con aproximadamente 4,000 ubicaciones minoristas y comerciales en Canadá, Estados Unidos y la región del Caribe, hemos desarrollado capacidades de suministro, distribución y comercio para acelerar el crecimiento y el rendimiento empresarial.

Nuestra estrategia se centra en dos pilares interconectados: nuestra ventaja para el cliente y nuestra ventaja de suministro. Mediante nuestra ventaja para el cliente, apuntamos a ser la primera opción de nuestros clientes, cultivar su lealtad mediante marcas exclusivas, ofertas diferenciadas, nuestra extensa red, precios competitivos, servicio confiable y nuestro atractivo programa de fidelización. Nuestra ventaja de suministro se basa en ofrecer el costo más bajo de servicio entre los comercializadores y distribuidores independientes de combustible en los mercados de difícil acceso en los que operamos, mediante nuestros activos bien posicionados, escala significativa y profundas capacidades de suministro y logística. Nuestro negocio se basa en nuestra gente y nuestros valores de seguridad, integridad, comunidad y respeto, que están arraigados en toda nuestra organización.

Proyecciones futuras

Algunas afirmaciones que se incluyen en este comunicado constituyen información y proyecciones futuras (denominados en conjunto «proyecciones futuras»). Cuando se utilizan en este comunicado de prensa, las palabras «pretender», «continuar», «esperar», «será», «sería» y expresiones similares tienen por objeto identificar proyecciones futuras. En particular, este comunicado de prensa contiene proyecciones futuras con respecto a, entre otras cosas, la Asamblea General Anual de Accionistas de Parkland y el correspondiente calendario previsto.

Estas proyecciones implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados o eventos reales difieran sustancialmente de lo previsto en dichas proyecciones futuras. No se puede garantizar que estas expectativas se cumplan y no se debe depositar una confianza excesiva en dichas proyecciones futuras. Estas proyecciones futuras solo son válidas en la fecha de su publicación. Parkland no asume ninguna obligación de actualizar o revisar públicamente ninguna de las proyecciones futuras, excepto según lo exijan las leyes de valores. Los resultados reales podrían diferir materialmente de los anticipados en estas proyecciones futuras como resultado de numerosos riesgos, suposiciones e incertidumbres incluidas, pero no limitadas a: condiciones generales económicas, comerciales y de mercado; la Asamblea General Anual de Accionistas de Parkland y los resultados de esta, la capacidad de Parkland para ejecutar su estrategia comercial; la acción de otras personas o empresas; y otros factores, muchos de los cuales están fuera del control de Parkland. Consulte también los riesgos e incertidumbres descritos bajo los encabezados «Declaración de Advertencia acerca de Proyecciones Futuras» y «Factores de Riesgo» en el Formulario de Información Anual actual de Parkland, y bajo los encabezados «Proyecciones Futuras» y «Factores de Riesgo» en el debate y análisis de la gerencia de Parkland para el período financiero más recientemente completado, cada uno presentado en SEDAR+ y disponible en el sitio web de Parkland en www.parkland.ca. Las proyecciones futuras contenidas en el presente documento están expresamente sujetas a esta declaración cautelar.

1 Permiso de uso no solicitado ni obtenido.

 

FUENTE Parkland Corporation

IMA Medical Group refuerza su compromiso durante la transformación del sector de la salud

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IMA Medical Group

ORLANDO, Florida, 30 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La industria de la salud está viviendo un momento de cambios sin precedentes que afecta a organizaciones de todo el país. Ante estos importantes desafíos, IMA Medical Group está tomando medidas proactivas para fortalecer sus operaciones y mantenerse enfocada en su misión: brindar atención de alta calidad, centrada en el paciente, rentable y personalizada en toda la comunidad de adultos mayores.

IMA Medical Group

En los últimos meses, las organizaciones de atención médica en todo el país se han visto afectadas por los cambios en las políticas regulatorias, las presiones del mercado y las crecientes demandas de atención al paciente. A lo largo de este tiempo, IMA Medical Group ha trabajado en estrecha colaboración con los planes de salud, los responsables políticos y los líderes del sector para defender tanto a los pacientes como a los proveedores de atención primaria. Si bien las presiones externas continúan afectando al sector de la salud, IMA sigue comprometida para generar una red más fuerte y resistente, que empodere a los equipos de atención y mejore la experiencia del paciente.

Como parte de este esfuerzo continuo, IMA ha revisado y perfeccionado cuidadosamente su estrategia para garantizar la estabilidad a largo plazo, la escalabilidad y la excelencia en la prestación de atención. «Como organización profundamente comprometida con nuestros pacientes y proveedores, creemos que el mejor camino a seguir es el que se basa en la resiliencia, la adaptabilidad y el propósito», afirmó Donna Walker, directora ejecutiva de IMA Medical Group. «Nuestra estrategia sigue centrada en la excelencia operativa y en ofrecer experiencias excepcionales para nuestros miembros de Medicare Advantage. En IMA, nuestro objetivo siempre ha sido, y seguirá siendo, brindar atención definida por brindar calidad, compasión y conexiones duraderas. En cooperación con nuestra coalición ‘Physicians for MA Beneficiaries’ (Médicos para beneficiarios de Medicare Advantage) (docs4seniors.org), continuaremos nuestra búsqueda para defender a los pacientes y los proveedores ante responsables políticos y planes de salud».

Para respaldar aún más este plan estratégico, IMA ha tomado varias decisiones reflexivas, incluido el cierre planificado de sus clínicas Brandon y North Dale Mabry, efectivo el 30 de mayo de 2025. El grupo también ha implementado adaptaciones en los paneles de proveedores en toda su red para garantizar que los recursos estén alineados y donde puedan tener mayor impacto en la prestación de atención.

Estos cambios reflejan las realidades de un entorno de salud en transformación, pero IMA sigue arraigada en sus valores fundamentales y dedicada a las comunidades en las que presta servicio. «No solo estamos respondiendo al cambio, nos estamos preparando para lo que viene», declaró James Dubrey, director de crecimiento de IMA Medical Group. «Nuestro enfoque es construir una organización más fuerte y ágil que esté preparada para satisfacer las necesidades cambiantes de nuestros pacientes e impulsar un impacto duradero en las comunidades en las que prestamos servicios. Estamos invirtiendo en lo que más importa: personas, innovación y experiencias que realmente marcan la diferencia».

IMA Medical Group avanza con claridad y propósito, comprometida a superar los desafíos actuales mientras continúa brindando una atención que prioriza a los pacientes. Para más información, visite www.imamedicalgroup.com

Acerca de IMA Medical Group
La misión de IMA Medical Group es proporcionar servicios de atención primaria y bienestar de alta calidad, rentables y centrados en el paciente para los adultos mayores, con foco en mejorar los resultados de los pacientes. Con 17 clínicas en Florida Central, más de 70 doctores, asistentes médicos y enfermeras practicantes brindan servicios médicos integrales a casi 23,000 miembros de Medicare en asociación con todos los planes de salud líderes de Medicare.

Contacto para los medios:
Zoe Fortin, vicepresidenta de Marketing y Publicidad
[email protected] 

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2156991/IMA_Medical_Group_Logo.jpg

FUENTE IMA Medical Group

Harrah’s Northern California revela la ruleta del millón de dólares

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Harrah's Northern California

Gana $ 1 millón en la promoción por tiempo limitado: sorteos cada 10 minutos el 31 de mayo de 3:00 p. m. a 10:00 p. m.

IONE, California, 30 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Harrah’s Northern California se complace en anunciar una nueva promoción: ¡la oportunidad de ganar 1 millón de dólares! A partir del jueves 1 de mayo, los huéspedes pueden ganar participaciones para hacer girar una rueda de premios por una oportunidad en el gran premio. El sorteo propiamente dicho se realizará el sábado 31 de mayo, de 15:00 a 22:00 horas. Cada diez minutos, se seleccionará a un participante para que haga girar la ruleta. Además del premio mayor de un millón de dólares, también se otorgarán otros premios que van desde $ 200 a $ 2500 en juego gratis.

Harrah's Northern California (PRNewsfoto/Harrah's Northern California)

«¡Estamos muy emocionados de ofrecer a nuestros huéspedes la oportunidad de girar la ruleta por un millón de dólares!», dice Jeffrey Cutri, vicepresidente senior/gerente general de Harrah’s Northern California.  «Esta no es tu promoción de casino promedio; esperamos regalar una suma que realmente cambie tu vida en Harrah’s Northern California. Cada diez minutos, el 31 de mayo, un invitado afortunado tendrá la oportunidad de ganar a lo grande, ¡podrías ser tú!»

Jeff Cutri, Vicepresidente Senior y Gerente General de Harrah’s Northern California, está disponible para entrevistas para discutir las promociones y actividades actuales del casino. Puede ser entrevistado en el casino o en un estudio preestablecido.

Para obtener más información sobre recompensas y promociones, visite: https://www.caesars.com/harrahs-northern-california/casino/promotions.

Harrah’s Northern California: A poca distancia en coche de Sacramento y enclavado en el corazón del histórico Gold Country, una visita al norte de California de Harrah’s rebosa de emoción por los juegos sin parar. Descubre experiencias gastronómicas para todos los gustos, una variedad de tragamonedas de ritmo rápido y juegos de mesa en vivo, y promociones épicas de casino de Caesars Rewards, todo en el magnífico paisaje de NorCal.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2674003/Harrahs_Northern_California_Logo.jpg

 

FUENTE Harrah’s Northern California

FIBRA Prologis Declara Distribución del Trimestre

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CIUDAD DE MÉXICO, 29 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) uno de los fideicomisos de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles logísticos clase A en México, declaró hoy, una distribución en efectivo de Ps. 1,178.9 millones (US$60.2 millones), o Ps. 0.7342 por Certificado Bursátil Fiduciario Inmobiliario (CBFI) (US$ 0.0375 por CBFI).

La distribución será pagada el 13 de mayo de 2025 a los tenedores de los CBFIs.

Fecha ex-derecho el 12 de mayo de 2025.

Fecha de registro el 12 de mayo de 2025.

Fundamento legal

Concepto

Generado

Fecha de pago

Monto total (Ps$)

Numero de CBFIs

Ps$/CBFI

Artículo 187, fracción VI, Ley del ISR

 Resultado Fiscal Distribuido en efectivo

Mar-24

13-May-25

$  1,178,931,986.98

1,605,627,494

$             0.7342

Artículo 187, fracción VI, Ley del ISR

 Resultado Fiscal Distribuido en Certificados Bursátiles Inmobiliarios

Mar-24

13-May-25

1,605,627,494

$                     –

 Total Resultado Fiscal Distribuido (sujeto a retención según aplique)

$  1,178,931,986.98

1,605,627,494

Artículo 188, fracción IX, Ley del ISR

Reembolso de capital

Mar-24

13-May-25

Importe Total distribuido (Resultado Fiscal + Reembolso de capital)

$  1,178,931,986.98

1,605,627,494

$             0.7342

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es uno de los fideicomisos de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de marzo de 2025, el portafolio de la compañía comprendía 507 propiedades de inversión, sumando 87.0 millones de pies cuadrados (8.1 millones de metros cuadrados). Esto incluye 345 edificios para uso logístico y de manufactura estratégicamente ubicados en 6 mercados principales industriales en México, que comprenden 65.5 millones de pies cuadrados (6.1 millones de metros cuadrados) de Área Bruta Rentable («ABR») y 162 edificios con 21.5 millones de pies cuadrados (1.9 millones de metros cuadrados) de activos no estratégicos en otros mercados.

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, (ix) riesgos relacionados a la pandemia por coronavirus y (x) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/528012/FIBRA_Prologis_R1_Logo.jpg 

FUENTE FIBRA Prologis

FIBRA Prologis Anuncia sus Resultados Financieros del Primer Trimestre de 2025

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CIUDAD DE MÉXICO, 29 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV:FIBRAPL 14), un fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase-A en México, anunció hoy sus resultados del primer trimestre de 2025.

LOGROS DESTACADOS DEL TRIMESTRE: 

  • La renta neta efectiva en renovaciones creció un 65.2 por ciento.
  • La ocupación al final del periodo y promedio fueron de 98.8 y 98.1 por ciento, respectivamente.
  • Retención de clientes fue de 93.6 por ciento.
  • El NOI en efectivo sobre mismas propiedades fue 2.0 por ciento.
  • Se nombró a un presidente independiente para el Comité Técnico

Las utilidades netas por Certificado Bursátil Fiduciario Inmobiliario («CBFI») para el trimestre fueron de Ps. 2.0195 (US$0.0985) comparado con Ps. 6.1383 (US$0.3505) para el mismo periodo en 2024.

Los fondos provenientes de operaciones («FFO», por sus siglas en inglés), como lo define FIBRA Prologis por CBFI fueron de Ps. 1.2384 (US$0.0609) para el trimestre comparado con Ps. 0.8416 (US$0.0492) para el mismo periodo en 2024.

 RESULTADOS OPERATIVOS SOLIDOS 

«En una época de incertidumbre en el comercio global, FIBRA Prologis sigue demostrando una impresionante resiliencia, respaldada por una disciplina operativa, un sólido balance general y nuestra posición estratégica en los mejores mercados inmobiliarios logísticos de México. Nuestros resultados reflejan un enfoque constante en la ejecución y en la creación de valor a largo plazo para nuestros accionistas», dijo Héctor Ibarzabal, Director General de FIBRA Prologis.

Portafolio Operativo

1T25

1T24

Notas 1T25

Ocupación al final del periodo

98.8 %

99.6 %

Cinco mercados arriba de 97%.

Ocupación promedio

98.1 %

99.4 %

Arriba del 97% desde 2T21.

Contratos de Arrendamiento Empezados

3.0 MPC

1.2 MMPC

La actividad estuvo concentrada principalmente en Juarez Tijuana.

Retención de Clientes

93.6 %

75.4 %

Cambio en la Renta Neta Efectiva

65.2 %

47.7 %

Liderado por Monterrey, Tijuana y Ciudad de México.

NOI en efectivo sobre Mismas Propiedades

2.0 %

12.3 %

Liderado por renovaciones e incremento en rentas anuales

NOI Neto Efectivo sobre Mismas Propiedades

4.6 %

9.7 %

Liderado por renovaciones e incremento en rentas anuales

Como recordatorio, FIBRA Terrafina fue administrada por un tercero hasta el 30 de noviembre de 2024. Como tal, algunas métricas solo incluyen la actividad de FIBRA Terrafina después del 1 de diciembre de 2024.

POSICIÓN FINANCIERA

Al 31 de marzo de 2025, el nivel de apalancamiento de FIBRA Prologis fue de 22.9 por ciento y la liquidez fue de Ps. 11.2 mil millones (US$546 millones), que incluían Ps. 9.5 mil millones (US$465 millones) de capacidad disponible en la línea de crédito no garantizada y Ps. 1.7 mil millones (US$81 millones) de efectivo disponible no restringido.

INFORMACIÓN SOBRE LA TRANSMISIÓN POR INTERNET (WEBCAST) Y CONFERENCIA TELEFÓNICA

FIBRA Prologis sostendrá una conferencia telefónica/webcast en vivo para analizar los resultados del trimestre, así como las condiciones que prevalecen en el mercado y las perspectivas a futuro. Aquí están los detalles de la llamada:

  • Miércoles 30 de abril de 2025, a las 9 a.m. hora de México.
  • Webcast en vivo ingresando a www.fibraprologis.com en la sección de Relación con Inversionistas, haciendo click en Eventos.
  • Vía conferencia telefónica marcando +1 888 596 4144 o +1 646 968 2525 e ingresando la contraseña 4603995.

Del 30 de abril al 7 de mayo estará disponible una repetición de la conferencia, la cual se podrá escuchar marcando +1 800 770 2030 desde los Estados Unidos y Canadá, o al +1 647 362 9199 desde cualquier otro país, e ingresando el código de conferencia 4603995. De igual forma, se publicará la repetición en la sección de Relaciones con Inversionistas en el sitio web de FIBRA Prologis.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es un fideicomiso de inversión en bienes raíces de inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de marzo de 2025, el portafolio de la compañía comprendía 507 propiedades de inversión, sumando 87.0 millones de pies cuadrados (8.1 millones de metros cuadrados). Esto incluye 345 edificios para uso logístico y de manufactura estratégicamente ubicados en 6 mercados principales industriales en México, que comprenden 65.5 millones de pies cuadrados (6.1 millones de metros cuadrados) de Área Bruta Rentable («ABR») y 162 edificios con 21.5 millones de pies cuadrados (1.9 millones de metros cuadrados) de activos no estratégicos en otros mercados.

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, (ix) riesgos relacionados a la pandemia por coronavirus, y (x) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

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FUENTE FIBRA Prologis

Kia América celebra la venta de su vehículo usado certificado número 1 millón

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Kia America proudly announces the sale of its 1 millionth Certified Pre-Owned (CPO) vehicle

Este hito marca el continuo aumento del valor residual de Kia

IRVINE, Calif., 29 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Kia América anuncia con orgullo la venta de su vehículo usado certificado (CPO) número 1 millón, un hito significativo que subraya el éxito continuo y la confianza en el programa CPO de Kia. Esta venta histórica se llevó a cabo en Kia of Brandon en Tampa, Florida, con un Kia EV6 Light Long Range del 2024. Este logro destaca el gran valor que los consumidores reciben a través del programa CPO de Kia y refleja la longevidad general del producto. Según el análisis de valor residual de J.D. Power, Kia mejoró del puesto n° 12 en el 2018 al n° 3 en el 2024 en la clasificación residual entre todas las marcas.

Para conmemorar este importante hito, Kia regaló la compra del vehículo CPO número un millón a Bryce Ashmore, quien adquirió el Kia EV6 Light Long Range. «El EV6 tuvo excelentes críticas, y siempre considero que los vehículos usados certificados ofrecen la mejor relación calidad-precio», afirmó Bryce Ashmore. Kia está creando un producto de calidad que durará contigo, por lo que tu regalo es realmente increíble. Muchas gracias.

La primera venta de un Kia CPO, un Kia Rio del 2006, se completó el 25 de enero del 2008 en Kia of Milford, Connecticut, coincidiendo con el lanzamiento del programa de Kia. Esta opción para los clientes de Kia ha crecido de forma constante, ofreciendo a los clientes vehículos usados de alta calidad y rigurosamente inspeccionados, con mayor tranquilidad gracias a garantías y beneficios líderes en la industria.

«Este hito destaca la solidez del programa de Vehículos Usados Certificados de Kia y la confianza que nuestros clientes depositan en nuestra marca», declaró Eric Watson, vicepresidente de ventas de Kia América. «Y el anuncio de hoy también destaca la evolución de nuestra marca, del Rio al EV6. Alcanzar el millón de ventas de vehículos CPO es un testimonio de la calidad, la fiabilidad y el valor que Kia ofrece, no solo en vehículos nuevos, sino en toda nuestra línea de vehículos».

El programa de Vehículos Usados Certificados (CPO) de Kia ofrece a los compradores la confianza de un vehículo usado meticulosamente inspeccionado y con el respaldo del fabricante. Cada vehículo Kia CPO se somete a una inspección exhaustiva de 165 puntos e incluye una garantía del motor de 10 años/160,000 km, asistencia en carretera las 24 horas y beneficios adicionales que aumentan el valor para el cliente. Y como se indica en informes recientes de valor residual de entidades prestigiosas como JD Power y Kelly Blue Book, las calificaciones en constante mejora de Kia hacen que la compra de un CPO sea una decisión inteligente por aún más razones.

Kia América – Acerca de nosotros

Con sede en Irvine, California, Kia América continúa liderando las encuestas de calidad automotriz. Kia fue reconocida como una de las Empresas Más Sostenibles del Mundo por TIME en 2024. Kia es el «Socio Automotriz Oficial» de la NBA y la WNBA y ofrece una gama de vehículos de gasolina, híbridos, híbridos enchufables y eléctricos, vendidos a través de una red de más de 800 concesionarios en EE. UU., incluyendo varios autos y SUV orgullosamente ensamblados en Estados Unidos*.

Para obtener información para los medios, incluyendo fotografías, visite www.kiamedia.com. Para recibir notificaciones personalizadas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa en el momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

* Algunos modelos del SUV totalmente eléctrico de tres filas EV6 y EV9 de 2025, el Sportage (excluye los modelos HEV y PHEV), el Sorento (excluye los modelos HEV y PHEV) y el Telluride se ensamblan en los Estados Unidos con piezas de origen estadounidense y global.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2675506/Kia_America_1_millonth_CPO_Vehicle_Sale.jpg
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FUENTE Kia America

Los compradores de viviendas en Texas tuvieron más opciones en el primer trimestre de 2025

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Texas Association of Realtors logo.

Los precios fueron similares al año anterior.

AUSTIN, Texas, 29 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– A nivel estatal, el precio medio de venta por vivienda fue $331,000, aumentando únicamente 0.3% a principios de 2025 comparado con el mismo período de tiempo del año anterior. Sin embargo, la cantidad de vivienda disponible aumentó 30.7%, según el Informe Trimestral de Vivienda de Texas para el Primer Trimestre de 2025, publicado el día de hoy por Texas Realtors. Las 70,944 ventas cerradas representan una disminución de 1.5%. Las viviendas en Texas se mantuvieron en el mercado un promedio de 72 días, lo cual representa un aumento de una semana en comparación con el mismo período del año pasado. Los meses de inventario (4.8) aumentaron más de un mes.

Texas Association of Realtors logo.

Más opciones para los compradores de Texas

La disponibilidad de vivienda aumentó en todos los mercados. Houston tuvo la mayor disponibilidad, con 33,374. Eso representa un aumento de 38%, el aumento más dramático en cualquiera de nuestros cuatro mercados más grandes, mientras que dentro de los mercados más pequeños, únicamente fue superado por McAllen con 38.8% y San Ángelo con 38.9%.

«Los compradores tuvieron más oportunidades y un poco más de espacio para respirar y considerar todas sus opciones en los primeros meses del año, comparado con el año anterior,» explicó Christy Gessler, Presidenta de Texas Realtors.  «Sin embargo, los precios y ventas no cambiaron en ninguna dirección en la mayoría de mercados de Texas

Los mercados muestran diferentes precios y ventas pero, por lo general, los cambios fueron modestos

Comparado con el primer trimestre del año pasado, en este trimestre la cantidad de ventas que se cerraron aumentó en 9 mercados y se redujo en 17. La mayoría de aumentos y reducciones fueron pequeños. Dallas tuvo la mayor cantidad de ventas cerradas.

El precio medio de venta por vivienda aumentó en 18 mercados y se redujo en 8. La cantidad de días en el mercado aumentó en 23 mercados y se redujo en 3. 

El inventario de vivienda se mueve a la categoría de «balanceado»

Los meses de inventario, los cuales miden cuánto tiempo toma vender las casas que actualmente se encuentran en el mercado al ritmo actual de ventas, aumentaron de 3.7 meses al final del primer trimestre el año pasado a 4.8 meses al final del mismo período este año. De conformidad con un análisis de Texas Real Estate Research Center, cuatro a cinco meses de inventario generalmente es indicativo de un mercado balanceado entre la oferta y la demanda. Todos los mercados o reportaron un incremento en los meses de inventario o no tuvieron ningún cambio.

«La dinámica en el mercado de la vivienda puede cambiar rápidamente,» expresó Gessler. «Cada área es especial, y Texas Realtors se prepara especialmente para adaptarse a los cambios en el momento en que se dan. Nuestros agentes de bienes raíces tienen acceso a la información más exacta y pueden interpretarla de manera crucial para ayudar a los compradores y vendedores a tomar las mejores decisiones y hacer sus sueños una realidad.»

Acerca del Informe Trimestral de Vivienda de Texas para el Primer Trimestre de 2025 
La información contenida en el Informe Trimestral de Vivienda de Texas para el Primer Trimestre de 2025 es proporcionada por Data Relevance Project, una colaboración entre asociaciones de bienes raíces locales y sus servicios de listados múltiples (MLS, por sus siglas en inglés), y Texas REALTORS®, con análisis de Texas Real Estate Research Center de Texas A&M University. El informe ofrece información sobre las ventas inmobiliarias trimestrales desde una perspectiva estatal y de 26 áreas estadísticas metropolitanas (MSA, por sus siglas en inglés) de Texas. El Informe de Resumen del Año 2024 para los Bienes Raíces de Texas se publica en febrero en lugar del informe para el cuarto trimestre. Cabe destacar que las comparaciones estadísticas a otros Informes Trimestrales de Vivienda de Texas anteriores podrían no ser válidas debido a factores externos, tales como la redefinición de los límites de las áreas metropolitanas por la Oficina de Administración y Presupuesto de los Estados Unidos.

Acerca de Texas Realtors
Con más de 140,000 miembros, Texas REALTORS® es una organización profesional que representa todos los aspectos del sector inmobiliario de Texas. Somos los defensores de REALTORS® y de los derechos de propiedad privada en Texas.

CONTACTO
David Gibbs
Hahn Agency
[email protected]

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1317682/Texas_Realtors_Logo.jpg

FUENTE Texas Realtors

BuzzRx® se asocia con Chicanos Por La Causa para ampliar el acceso a la asistencia con medicamentos para las comunidades necesitadas

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BuzzRx is a free prescription discount card benefiting nonprofits year-round. Save up to 80% on prescription medications at over 60,000 pharmacies nationwide. Search your medication and get the card that gives back on BuzzRx.com.

CPLC es una de las organizaciones de desarrollo comunitario más grandes de EE. UU.

PHOENIX, 29 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — BuzzRx , un servicio gratuito de ahorro de medicamentos recetados que permite a los usuarios encontrar instantáneamente el precio más bajo de sus medicamentos en las farmacias de todo el país, se enorgullece en anunciar una nueva asociación con Chicanos Por La Causa (CPLC). CPLC es una organización sin fines de lucro dedicada a mejorar las vidas de individuos y familias de todas las comunidades, con un enfoque en la población latina. Esta colaboración se alinea con las misiones de ambos socios para mejorar la salud y el bienestar de todos al ofrecer soluciones asequibles a los medicamentos recetados.

BuzzRx is a free prescription discount card benefiting nonprofits year-round. Save up to 80% on prescription medications at over 60,000 pharmacies nationwide. Search your medication and get the card that gives back on BuzzRx.com.

A través de esta asociación estratégica, BuzzRx y CPLC trabajarán juntos para garantizar que las poblaciones vulnerables, especialmente aquellas que pueden no tener seguro o tener seguro insuficiente, puedan acceder a los medicamentos que necesitan sin la carga de los altos costos. CPLC promoverá el programa a través de sus muchos eventos comunitarios y centros de servicio. Al aprovechar la extensa red de farmacias de BuzzRx y el programa de ahorro líder en la industria, esta colaboración reducirá significativamente las barreras financieras que enfrentan muchas personas para obtener las recetas necesarias. Además, la tarjeta gratuita y los cupones pueden ser utilizados por cualquier persona, independientemente de si la persona está asegurada o no. No hay tarifa de registro para usar BuzzRx, y BuzzRx no comparte ninguna información confidencial del cliente.

«BuzzRx siempre se ha centrado en empoderar a las personas para que tomen el control de su atención médica al reducir los costos de las recetas», relató Matthew Herfield, cofundador y CEO de BuzzRx. «Al asociarnos con CPLC, estamos haciendo realidad su misión de impulsar el empoderamiento económico de su millón de miembros de la comunidad. Esta asociación fortalece nuestro compromiso compartido de mejorar la equidad y la accesibilidad de la salud en la región suroeste «.

Desde 2013, el programa sin fines de lucro ‘BeeKind’ de BuzzRx ha estado retribuyendo a las comunidades a las que sirve transformando los ahorros en apoyo para quienes más lo necesitan. Simplemente ahorrando en sus recetas, los clientes contribuyen directamente a causas que salvan vidas como CPLC sin gastos adicionales. BuzzRx dona $ 1 a CPLC cada vez que alguien ahorra con una tarjeta gratuita. El año pasado, BuzzRx logró un hito notable al donar más de $ 10 millones a sus causas benéficas desde su creación.

«Nos enorgullece unir fuerzas con BuzzRx, cuyo compromiso de construir comunidades más saludables al ofrecer precios de prescripción con descuento se alinea con nuestra misión de servicio», dijo Alicia Nuñez, presidenta y directora ejecutiva de Chicanos Por La Causa. «En CPLC, creemos que la salud es un derecho, no un privilegio, y junto con BuzzRx, continuaremos derribando barreras y ayudando a quienes más lo necesitan a través de métodos innovadores».

La asociación marca un paso fundamental en CPLC al proporcionar acceso adicional a recursos de salud y bienestar para todas las comunidades, desde bebés hasta personas mayores.

Para obtener más información sobre la asociación, visite: CPLC.BuzzRx.com.

Acerca de BuzzRx

BuzzRx  es un servicio gratuito de descuento en medicamentos recetados que permite a los usuarios encontrar el precio más bajo de sus medicamentos al instante en más de 60 000 farmacias de todo el país. El sitio web promueve la transparencia de los medicamentos al permitir a los usuarios comparar precios con descuento en todas las cadenas de farmacias, lo que ayuda a reducir los costos de bolsillo y el impacto de las pegatinas en el mostrador. Desde 2021, BuzzRx ha ayudado a más de 10 millones de personas en los EE. UU. a ahorrar hasta un 80 % en sus medicamentos, lo que resulta en un ahorro de $ 2 mil millones. Para obtener más información, visite BuzzRx.com.

Acerca de Chicanos Por La Causa

Chicanos Por La Causa (CPLC) es una corporación de desarrollo comunitario que brinda servicios en Arizona, California, Colorado, Nevada, Nuevo México y Texas. Desde 1969, CPLC ha estado cambiando vidas al desarrollar la autosuficiencia e inculcar el empoderamiento en aquellos a quienes servimos. Nuestras áreas de enfoque son la promoción, el desarrollo económico, la educación, la salud integrada y los servicios humanos, y la vivienda. CPLC ofrece una vida mejor al ofrecer oportunidades de negocios y empleo; asegurando que todos tengan una base sólida de educación; brindando esperanza a través de un camino de recuperación, restauración y resiliencia; y asegurando que cada persona a la que servimos tenga un hogar seguro, seguro y asequible. Hoy en día, contamos con más de 30 programas y servicios, 2,000 empleados y más de 200 ubicaciones, lo que convierte a CPLC en una de las corporaciones de desarrollo comunitario más grandes de la nación. Para obtener más información, visite CPLC.org.

Contacto de prensa
[email protected]

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1342786/BRX_Logo_v1.jpg 

FUENTE BuzzRx

Meijer vuelve a reciclar artículos para bebés tras la gran respuesta de la comunidad

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Meijer is a Grand Rapids, Mich.-based retailer that operates 241 supercenters throughout Michigan, Ohio, Indiana, Illinois, Kentucky and Wisconsin. A privately-owned and family-operated company since 1934, Meijer pioneered the “one-stop shopping” concept and has evolved through the years to include expanded fresh produce and meat departments, as well as pharmacies, comprehensive apparel departments, pet departments, garden centers, toys and electronics.

GRAND RAPIDS, Michigan, 28 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El minorista del medio oeste Meijer ofrecerá una vez más a los clientes la oportunidad de entregar artículos para bebés que ya no necesiten, estén vencidos o dañados, incluidos asientos para automóvil y cochecitos, del 4 al 17 de mayo, a cambio de un código mPerks canjeable. El minorista tuvo un exitoso evento inaugural el otoño pasado, durante el cual se reciclaron más de 13 toneladas de artículos, lo que equivale a más de 26,000 libras de material.

Meijer is a Grand Rapids, Mich.-based retailer that operates 241 supercenters throughout Michigan, Ohio, Indiana, Illinois, Kentucky and Wisconsin. A privately-owned and family-operated company since 1934, Meijer pioneered the “one-stop shopping” concept and has evolved through the years to include expanded fresh produce and meat departments, as well as pharmacies, comprehensive apparel departments, pet departments, garden centers, toys and electronics.

«Sabemos que la primavera es una época en la que muchas familias buscan despejar y renovar sus hogares. Es por eso que estamos encantados de traer de vuelta nuestro evento de reciclaje de artículos de bebé, para dar a los clientes una manera conveniente y responsable de reciclar artículos de bebé que ya no utilicen o que estén dañados», dijo Marlys Roberts, directora de Mercancía de Meijer. «Al participar, no solo hacen espacio durante la limpieza de primavera, sino que también ayudan a reducir los residuos de los vertederos y ganan recompensas mediante mPerks. Es una forma más de crear valor para las familias y soluciones sostenibles en nuestras comunidades».

Para participar en este evento, los clientes deben llevar los artículos elegibles a un área designada en su supercentro Meijer local, cerca del mostrador de atención al cliente situado en la parte delantera de cada tienda. Los clientes participantes recibirán un código de oferta canjeable que podrán utilizar en su cuenta mPerks para recibir un 25 % de descuento en artículos para bebés. Este cupón puede utilizarse dos veces durante el periodo de canje del 4 al 31 de mayo.

El código mPerks canjeable permite a los clientes participantes comprar con descuento artículos para bebés, en concreto asientos para automóvil, asientos elevadores, cochecitos, sistemas de viaje, moisés y parques infantiles. Para conocer más acerca del evento, incluidos los artículos elegibles y detalles de mPerks, haga clic aquí.

Acerca de Meijer: Meijer es una empresa privada y familiar de venta al público que atiende a sus clientes en más de 500 supercentros, tiendas de comestibles, mercados de barrio y establecimientos exprés en todo el Medio Oeste. Como precursor del concepto de «compra en un solo lugar», más de 70,000 miembros del equipo de Meijer se esfuerzan para proporcionar una experiencia de compra agradable y fácil, tanto en la tienda física como virtual, además de brindar una variedad de alimentos frescos, ropa de alta calidad, artículos de primera necesidad, así como productos y servicios de salud y bienestar. Meijer es reconocido constantemente como «Great Place to Work» (excelente lugar para trabajar) y dona anualmente al menos el 6 % de sus ganancias para potenciar sus comunidades. Puede encontrar más información acerca de la empresa en newsroom.meijer.com.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/773739/Meijer_Logo.jpg

FUENTE Meijer

Las culturas e innovaciones mundiales convergen en la 34 .ª Feria Internacional del Libro de Abu Dabi

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Abu Dhabi Arabic Language Centre Stand at the ADIBF 2025
  • La feria ofrece 2.000 actividades con 1.400 expositores de 96 países, destacando la cultura caribeña como Invitado de Honor, Ibn Sina como Personalidad Enfocada y ‘Las Mil y Una Noches’ como Libro del Mundo.

ABU DHABI, Emiratos Árabes Unidos, 28 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La 34  ª Feria Internacional del Libro de Abu Dhabi (ADIBF, por sus siglas en inglés), organizada por el Centro de Lengua Árabe de Abu Dhabi, parte del Departamento de Cultura y Turismo de Abu Dhabi, ha lanzado sus actividades, ofreciendo una plataforma para que las culturas e innovaciones del mundo converjan, interactúen y exploren nuevos horizontes de conocimiento.

Abu Dhabi Arabic Language Centre Stand at the ADIBF 2025

Continuando hasta el 5 de mayo de 2025 bajo el tema ‘El conocimiento ilumina nuestra comunidad’, la feria reúne a 1.400 expositores de 96 países, ofreciendo un programa integral de 2.000 actividades que atienden a todos los miembros de la comunidad, al tiempo que destaca la cultura caribeña como Invitada de Honor, en reconocimiento a su distinción intelectual y su impacto en la cultura global.

Además, ADIBF 2025 celebra a Ibn Sina como su Personalidad Focal, marcando el 1000 aniversario de su libro El Canon de la Medicina, y destacando su legado como uno de los científicos que más contribuyó al avance de la humanidad. También cuenta con Las mil y una noches como Libro del Mundo, lo que subraya su influencia atemporal, intercultural y duradera.

La feria da la bienvenida a 20 países que participan por primera vez. También presenta la iniciativa «En el camino del conocimiento», rinde homenaje a los pioneros de la edición árabe y da la bienvenida a destacados escritores, pensadores, editores y creadores de contenido de la región árabe y del mundo para presentar diversas actividades bajo cinco temas: sociedad, fantasía, sostenibilidad, ciencias árabes e inteligencia artificial e innovación. La exposición también alberga el Majlis de Poesía, que celebra diversas experiencias poéticas con destacados poetas, autores y expertos durante 10 días.

Además, ADIBF 2025 acoge la tercera temporada de Podcast from Abu Dhabi, presentando contenido de alta calidad que analiza la evolución de la escena literaria, al tiempo que lanza su conferencia inaugural ‘Digitising Creativity’, que explora dónde se cruzan la IA y el arte y cómo las tecnologías emergentes afectan la creación de contenido.

Los visitantes pueden disfrutar de las artes, el entretenimiento, la fotografía y la experiencia de World’s Cuisine, mientras que los niños y jóvenes pueden unirse a talleres que combinan el aprendizaje y la diversión, con actividades científicas y creativas que desarrollan sus habilidades y fortalecen su conexión con su patrimonio cultural.

Mientras tanto, la experiencia Under the Ghaf’s Shade ofrece lecturas de libros seleccionados, seguidas de firmas de libros con autores invitados, mientras que el Business Lounge conecta a editores y creadores de contenido para fomentar la colaboración en la industria.

Además, el Programa Profesional de ADIBF ofrece una plataforma para apoyar a las industrias editoriales y creativas, adoptando las últimas tendencias, incluidas la IA y las tecnologías digitales. Por su parte, la Plaza Digital ofrece actividades e iniciativas orientadas al desarrollo del sector editorial.

La ADIBF lanzará iniciativas para promover la lectura y la creatividad, y apoyar el idioma árabe, en línea con la visión de los Emiratos Árabes Unidos y Abu Dhabi de fomentar el talento literario emergente, enriquecer la biblioteca árabe y construir una comunidad de lectores ávidos, capaces de producir contenido árabe para la era digital.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2674943/ADIBF_2025.jpg

FUENTE Abu Dhabi International Book Fair

reVolver Podcasts Sube La Velocidad Con el Lanzamiento de «Speed City F1» – La Voz de la Fórmula 1 en Estados Unidos

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La nueva serie semanal ofrece cobertura de Fórmula 1 previa y posterior a las carreras a los fanáticos de Estados Unidos y Canadá a través del canal 81 de ESPN Xtra de SiriusXM.

DALLAS, TX, 28 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — reVolver Podcasts, líder en contenido de audio digital, anuncia con orgullo el lanzamiento de Speed City F1 , el programa definitivo de automovilismo en inglés para los aficionados a la Fórmula 1 en Norteamérica. Transmitido semanalmente todos los domingos, y los sábados durante los fines de semana del Gran Premio, el programa ofrece una cobertura completa de la F1, análisis y entrevistas, tal como se escucha en ESPN Xtra Canal 81 de la radio satelital SiriusXM.

Presentado por los veteranos comentaristas de deportes de motor Jon Massengale y Jonathan Green, Speed City F1 regresa por octavo año consecutivo a SiriusXM. Este dinámico dúo está acompañado por el legendario comentarista de F1 Bob Varsha, el analista interno y exdirector del equipo Haas F1 Dave O’Neill, y el periodista internacional de deportes de motor Chris Medland, quienes ofrecerán reportajes en vivo y entrevistas desde los circuitos de Gran Premio de Fórmula 1 de todo el mundo.

«Speed City F1 es el pulso de la cobertura de la Fórmula 1 estadounidense», afirmó Jack Hobbs, presidente de reVolver Podcasts. «Con su acceso inigualable y décadas de experiencia en el automovilismo, este programa lleva a los aficionados directamente al paddock, ya sea que lo sintonicen desde Dallas, Daytona o Detroit«.

Además de una cobertura exhaustiva de la Fórmula 1, Speed City F1 ofrece una amplia gama de deportes de motor, desde MotoGP e IndyCar hasta el Campeonato Mundial de Resistencia, las carreras de SportsCar y mucho más. Con sede en Austin, Texas, sede del icónico Circuito de las Américas, Speed City ha transmitido todos los eventos importantes de deportes de motor celebrados en COTA desde su apertura.

Escuche en el canal 81 de ESPN Xtra de SiriusXM y disfrute de la experiencia completa del fin de semana de carrera con Speed City F1 , que incluye:

  • Espectáculos dominicales semanales
  • Cobertura en vivo del sábado después de las carreras de clasificación y sprint
  • Entrevistas exclusivas con pilotos de F1, directores de equipo y expertos del paddock.

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FUENTE reVolver Podcasts

LOWE’S INVITA A LOS RESIDENTES DEL ÁREA DE LA BAHÍA A «VER» SU COCINA CON LOWE’S STYLE STUDIO™

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Lowe's Companies, Inc. Logo. (PRNewsFoto/Lowe's Companies, Inc.)

Diseñado exclusivamente para Apple Vision Pro, Lowe’s Style Studio™ permite a los clientes visualizar y experimentar una renovación de su cocina en cuestión de minutos en cinco tiendas del Área de la Bahía a partir del 26 de abril

CHARLOTTE, Carolina del Norte, 28 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– A partir del sábado 26 de abril, las tiendas Lowe’s del norte de California ofrecerán citas gratuitas para Lowe’s Style Studio™, una experiencia inmersiva en 3D que permite a los clientes diseñar y «probar» la cocina de sus sueños utilizando Apple Vision Pro, cambiando los colores, estilos y características a su alrededor en tiempo real. Lowe’s Style Studio™ combina la informática espacial con la mejora del hogar, lo que ofrece a los clientes la máxima confianza para experimentar la cocina de sus sueños, o un proyecto más pequeño, como un fregadero nuevo o un cambio de color en las paredes, antes de efectivamente renovarla.

Lowe's Companies, Inc. Logo. (PRNewsFoto/Lowe's Companies, Inc.)

«Probamos ropa, colores de pintura y automóviles para ayudarnos a decidir antes de comprar», afirma Chandhu Nair, vicepresidente sénior de Datos, IA e Innovación de Lowe’s. «Los clientes merecen esa misma confianza cuando se trata de renovar sus hogares. Con Lowe’s Style Studio, los clientes no tienen que imaginar cómo quedará su nueva cocina, sino que pueden entrar en ella y experimentar sus opciones de estilo como si estuvieran realmente allí. Este es el futuro del comercio minorista: personal, inmersivo y potenciado por la tecnología».

Los clientes de Lowe’s pueden centrarse en un solo aspecto de la cocina, como el color de los armarios, o rediseñar toda la estancia con Lowe’s Style Studio™ para Apple Vision Pro. Dentro de la experiencia, pueden ver mostradores, protectores contra salpicaduras y electrodomésticos en tamaño real dentro de una cocina, todo ello de forma gratuita. Esto resulta especialmente útil para productos, como los mostradores, ya que una representación a escala real permite a los clientes ver variaciones y vetas adicionales. Ya sea una reforma importante o una pequeña renovación, Lowe’s Style Studio™ le permite explorar fácilmente las posibilidades de diseño antes de gastar un solo centavo.

La presión por realizar correctamente las reformas en la cocina afecta tanto a los aficionados autodidactas como a los profesionales que les prestan apoyo. Los diseñadores de interiores, agentes inmobiliarios e instaladores han utilizado Lowe’s Style Studio™ para ayudar a sus clientes a sentirse más cómodos con sus elecciones de diseño. Al convertir las ideas en experiencias inmersivas y compartidas, la herramienta reúne a todos en torno a una mesa con claridad y confianza, y con la garantía del precio más bajo de Lowe’s, los clientes pueden sentirse satisfechos con sus selecciones en todo sentido. La informática espacial integra a la perfección el contenido digital en el espacio físico, lo que permite a los usuarios interactuar con una resolución impresionante, mediante entradas intuitivas controladas por los ojos y las manos del usuario.

Se anima a los clientes a que traigan a sus familiares o profesionales del hogar a la sesión, donde podrán seguirla en un iPad que reproduce la experiencia de Apple Vision Pro. A continuación, los clientes pueden guardar y compartir digitalmente los estilos seleccionados al final de la sesión. También se pueden guardar en la cuenta de Lowes.com del cliente para consultarlos en el futuro desde casa.

Las sesiones son gratuitas, sin compromiso de compra, y están disponibles con cita previa o sin cita previa (se recomienda acudir con cita previa). Se pueden programar citas en Lowes.com para las siguientes tiendas de California:

  • Concord, 1935 Arnold Industrial Way, Concord
  • East San Jose, 775 Ridder Park Dr., San José
  • Dublín, 3750 Dublin Blvd., Dublín
  • South San Jose, 5550 Cottle Rd., San José
  • Sunnyvale, 811 East Arques Ave., Sunnyvale

Acerca de Lowe’s
Lowe’s Companies, Inc. (NYSE: LOW) es una empresa FORTUNE® 50, de productos de mejoras para el hogar que realiza aproximadamente 16 millones de transacciones semanales en Estados Unidos. Con ventas totales en el ejercicio fiscal 2024 de más de $83,000 millones, Lowe’s gestiona más de 1,700 tiendas de productos para el hogar y da empleo a unos 300,000 empleados. Lowe’s tiene sede en Mooresville (Carolina del Norte), y apoya a las comunidades a las que atiende a través de programas centrados en la creación de viviendas seguras y asequibles, la mejora de los espacios comunitarios, la ayuda al desarrollo de la próxima generación de expertos en oficios cualificados y la ayuda en caso de catástrofe a las comunidades necesitadas. Para más información, visite Lowes.com.

Contacto con los medios
Caitlin Byrnes
Lowe’s Companies, Inc.
[email protected] 

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/26010/LOWES_COMPANIES_INC_LOGO.jpg

 

FUENTE Lowe’s Companies, Inc.

Encuesta de Debt.com: el 91% de los estadounidenses con deuda médica dicen que no debería perjudicar los puntajes crediticios, pero los ataques políticos a la CFPB ponen en riesgo las nuevas protecciones

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A new national survey from Debt.com finds 9 in 10 Americans with medical debt believe it should not appear on credit reports, just months after the Consumer Financial Protection Bureau (CFPB) finalized a rule to remove it. According to the poll of 682 U.S. adults, the vast majority support the CFPB’s move, with 91% of those with medical debt agreeing that it should be excluded from credit reports.

FORT LAUDERDALE, Florida, 28 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una nueva encuesta nacional de Debt.com revela que 9 de cada 10 estadounidenses con deudas médicas creen que no debería aparecer en los informes crediticios, solo unos meses después de que la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB) aprobara una norma para eliminarla. No obstante, la agencia y su norma están bajo amenaza, ya que algunos legisladores presionan para desmantelar ambos.

Una nueva encuesta nacional de Debt.com revela que 9 de cada 10 estadounidenses con deudas médicas creen que no debería figurar en los informes crediticios, solo meses después de que la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB) aprobara una norma para eliminarla. Según la encuesta de 682 adultos estadounidenses, la gran mayoría apoya la medida de la CFPB, y el 91% de quienes tienen deudas médicas están de acuerdo en que deberían quedar excluidos de los informes crediticios.

Según la encuesta de 682 adultos estadounidenses, la gran mayoría apoya la medida de la CFPB, y el 91% de quienes tienen deudas médicas están de acuerdo en que deberían quedar excluidos de los informes crediticios. Más de la mitad dice que las facturas médicas ya dañaron su historial de crédito y, en algunos casos, les bajaron el puntaje en más de 100 puntos.

«La deuda médica a menudo es inevitable y no refleja la responsabilidad financiera», dicen el 30% de los encuestados. Otro 10% estuvo de acuerdo en que el sistema es demasiado complejo e inexacto para ser utilizado en el puntaje crediticio.

Howard Dvorkin, CPA y presidente de Debt.com, está de acuerdo: «No penalizamos a las personas por enfermarse, pero eso es exactamente lo que sucede cuando la deuda médica baja su puntaje crediticio. No se trata de eludir la responsabilidad, se trata de reconocer que las emergencias de salud no deberían descarrilar todo el futuro financiero de alguien».

La encuesta muestra un panorama preocupante de la profunda influencia de la deuda médica en la vida de los estadounidenses:

  • Actualmente, el 51% tiene deudas médicas
  • El 59% dice que su deuda los ha llevado a omitir o retrasar la atención necesaria
  • El 20% debe $10,000 o más
  • El 9% debe $50,000 o más

Entre aquellos con crédito dañado:

  • El 30% vio caer su puntaje crediticio de 50 a 100 puntos
  • El 14% registró una caída de más de 100 puntos

«La deuda médica no solo aparece en un informe crediticio, sino que aparece en la vida cotidiana», dice Don Silvesti, presidente de Debt.com. «Este tipo de deuda drena los ahorros, retrasa los objetivos y obliga a las personas a tomar decisiones imposibles entre su salud y sus finanzas».  Para pagar la deuda médica, los encuestados sufrieron un impacto en su estabilidad financiera:

  • El 36% consumió sus ahorros de emergencia
  • 26% recurrió a fondos de la jubilación
  • 26% cargó las facturas médicas a las tarjetas de crédito
  • El 17% tuvo dificultades para pagar el alquiler, los servicios públicos o la comida

A medida que la inflación continúa, el 86% dice que cada vez es más difícil pagar las deudas médicas. Las consecuencias no solo son financieras, sino profundamente personales, ya que el 57% dice que la deuda está retrasando objetivos de vida sustanciales, como educación superior, matrimonio, ser propietario de vivienda o formar una familia. Los millennials son los más afectados, ya que el 62% informa que la deuda médica no los deja avanzar.

Los datos de Debt.com sugieren que los estadounidenses se oponen contundentemente a la idea de que termine la protección de la deuda médica de la CFPB y quieren soluciones que reflejen la realidad financiera, no un castigo por acudir a emergencias médicas.

Acerca de Debt.com
Debt.com es un recurso líder en educación sobre finanzas personales y soluciones de deuda. En asociación con asesores de crédito certificados y profesionales financieros, Debt.com ayuda a las personas a superar los desafíos relacionados con el crédito, el presupuesto, los préstamos estudiantiles, y mucho más.

Debt.com is the consumer website where people can find help with credit card debt, student loan debt, tax debt, credit repair, bankruptcy, and more. Debt.com works with vetted and certified providers that give the best advice and solutions for consumers ‘when life happens.’ (PRNewsfoto/Debt.com)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2673839/Medical_Debt_Survey_2025.jpg
Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1576979/5288263/Debt_com_Logo.jpg

 

FUENTE Debt.com

Los defensores de la salud y la seguridad públicas condenan al Comité de Organización Gubernamental de la Asamblea de California por ceder ante intereses particulares

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Alcohol Justice logo.

Peligrosa ley para que los bares puedan vender alcohol hasta las 4 a. m. avanza en la legislatura estatal

SAN RAFAEL, California, 25 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Décadas de evidencia demuestran que la venta de alcohol a altas horas de la noche conlleva un aumento de los delitos relacionados con el alcohol, la conducción peligrosa y los daños a los vecindarios. Por esta razón, Alcohol Justice y defensores de toda California condenan la aprobación automática del proyecto de ley AB 342, que propone vender alcohol hasta las 4 a. m., por parte del Comité de Organización Gubernamental de la Asamblea de California (GO, por sus siglas en inglés).

Alcohol Justice logo.

En la audiencia del miércoles, 23 de abril de 2025, siete legisladores tomaron posiciones de principios contra AB 342, ya sea al votar no o al negarse a emitir su voto: Laurie Davies (R- Oceanside), Diane Dixon (R- Newport Beach), Jesse Gabriel (D- Encino), James Ramos (D- San Bernardino), Kate Sánchez (R- Rancho Santa Margarita), Tri Ta (R- Westminster), y Avelino Valencia (D- Anaheim). El asambleísta Tom Lackey (R- Palmdale) también testificó en contra del proyecto de ley, aunque ya no forma parte del comité.

Los 15 restantes descartaron el testimonio de Alcohol Justice, el Consejo de California sobre Problemas de Alcohol, la Asociación de Funcionarios de Salud de California, y otros, y votaron a favor de enviar el proyecto de ley mediante el Comité de Asignaciones. Los legisladores que votaron a favor del proyecto de ley fueron Blanca Rubio (D- West Covina), presidenta del Comité GO, David Álvarez (D- Chula Vista), Marc Berman (D- Palo Alto), Isaac Bryan (D- Culver City), Juan Carrillo (D- Palmdale), Mike Fong (D- Alhambra), Mike Gipson (D- Gardena), Alexandra Macedo (R- Visalia), Tina McKinnor (D- Inglewood), Stephanie Nguyen (D- Elk Grove), Blanca Pacheco (D- Downey), Michelle Rodríguez (D- Chino), José Luis Solache (D- Lakewood), Esmeralda Soria (D- Merced), y Greg Wallis (R- Rancho Mirage).

«Tuvieron la oportunidad de defender a sus electores y no estuvieron a la altura de las circunstancias», afirmó Raul Verdugo, director de Defensa de Alcohol Justice. «Pero esto no es el final. A medida que este proyecto de ley avanza en Sacramento, tendremos que trabajar duro para asegurarnos de que los legisladores realmente escuchen a sus electores y entiendan los hechos. La venta de alcohol durante toda la noche es tóxica para nuestras ciudades».

AB 342 es el último de una serie de intentos legislativos, que se remontan a más de 12 años, para ampliar los horarios de venta de alcohol en California. Todos han fracasado. A pesar de los acuerdos parlamentarios en la legislatura de que el mismo proyecto de ley no puede ser reintroducido inmediatamente después de haber fracasado, el senador estatal Scott Wiener (D- San Francisco) y el asambleísta Matt Haney (D- San Francisco) insisten en volver al mismo pozo envenenado año tras año.

Este tipo de proyectos de ley son profundamente impopulares, con ciudades como Miami Beach que ya habían ampliado los horarios de venta de alcohol, pero luego comenzaron a librar batallas legales de años para restringirlos ante el aumento de los daños relacionados con el alcohol. Estos riesgos también son evidentes para los votantes californianos: en una reciente encuesta de Patch.com, más del 80 % de los encuestados se opusieron a que se prolongaran los daños causados por el alcohol hasta altas horas de la madrugada. Solo en la última semana, los miembros del Comité GO de la Asamblea recibieron más de 4,000 mensajes de defensores de todo el estado, quienes expresaron su oposición al proyecto de ley. Es muy posible que esto se deba a que los daños relacionados con el alcohol ya se han disparado en California, hasta el punto de que la legislatura ha presentado otro proyecto de ley, (SB 548), que obliga al estado a elaborar un plan para reducir los daños.

Ese plan podría empezar por garantizar que las horas de venta de alcohol, que el Grupo de Trabajo de Servicios Preventivos Comunitarios de EE. UU. asocia desde hace tiempo con el aumento de la violencia, la conducción peligrosa y el uso de los servicios de emergencia, se mantengan uniformes y donde están.

Hasta entonces, Alcohol Justice mantiene su compromiso de garantizar que en California prevalezca una política sobre el alcohol basada en pruebas y que salve vidas.

«Este proyecto aún no es ley. Hay un largo camino hasta el escritorio del Gobernador, y tenemos a la ciencia de nuestro lado», señaló Cruz Ávila, director ejecutivo de Alcohol Justice. «Seguiremos pronunciándonos, tendiendo la mano y defendiendo a las comunidades que están en el punto de mira de este proyecto de ley».

CONTACTO:
Carson Benowitz-Fredericks
(917) 426-6443
Michael Scippa
(415) 847-3006
Raúl Verdugo
(310) 6899401  

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/147418/ALCOHOL_JUSTICE_LOGO_01.jpg 

FUENTE Alcohol Justice

College Board realizará una transición para digitalizar la mayoría de los exámenes AP en este mes de mayo

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Se espera que más de 3 millones de estudiantes realicen casi 6 millones de exámenes AP totalmente digitales o híbridos digitales esta primavera.

NUEVA YORK, 25 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Este mes de mayo, los estudiantes encenderán sus computadoras en lugar de afilar lápices, pues los exámenes Advanced Placement® (AP®) serán digitales y ofrecerán una experiencia más segura, ágil y sencilla.

Encuentre aquí el comunicado de prensa interactivo multicanal completo:  https://www.multivu.com/college_board/9317051-es-college-board-digital-ap-exams-may-2025

Como se anunció en julio de 2024, College Board está haciendo la transición de la mayoría de los exámenes AP a un formato digital para la administración de los exámenes AP 2025, que se llevará a cabo entre el 5 y el 16 de mayo. Los exámenes estándar en papel serán descontinuados para 28 de los 36 exámenes AP que se presentan al finalizar los cursos.

Los exámenes para estas 28 asignaturas se están trasladando a la aplicación de pruebas digitales Bluebook™, la misma plataforma utilizada con éxito por millones de estudiantes para presentar el SAT®. Los exámenes serán totalmente digitales o híbridos digitales, con un componente de papel específico para asignaturas que requieren anotación gráfica o simbólica.

«Hemos encontrado que casi todos los estudiantes que han tomado un examen digital AP o participado en un piloto de pruebas digitales AP se han adaptado rápidamente al nuevo formato», afirmó Trevor Packer, líder del programa AP. «En la actualidad, los estudiantes son ‘nativos digitales’ y aprecian las características sencillas de utilizar la interfaz Bluebook.»

College Board ha administrado exámenes digitales de AP para asignaturas específicas desde 2022. En 2024, 650,000 exámenes AP se entregaron en formato digital y más del 75% de los estudiantes y administradores calificaron la experiencia de las pruebas digitales mejor o igual que las pruebas en papel.

Bluebook es compatible con dispositivos de uso común y los estudiantes pueden usar su propio dispositivo o uno otorgado por la escuela para presentar sus exámenes. Ya están disponibles las vistas previas de las pruebas digitales para todas las asignaturas a través de Bluebook y los estudiantes pueden acceder a exámenes de práctica en línea gratuitos, cuestionarios y otros recursos creados por maestros en AP Classroom. Además, los exámenes digitales hacen que el proceso de evaluación sea más fácil y seguro para las escuelas.

Acerca de College Board

College Board llega a más de 7 millones de estudiantes al año, ayudándolos a navegar el camino desde la escuela secundaria hasta la universidad y la carrera. Nuestra organización de membresía sin fines de lucro fue fundada hace más de 120 años. Fuimos pioneros en programas como el SAT® y el AP® para ampliar las oportunidades para los estudiantes y ayudarlos a desarrollar las habilidades que necesitan. Nuestro programa BigFuture® ayuda a los estudiantes a planificar la universidad, pagar la universidad y explorar carreras. 

FUENTE College Board