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Informe de la CPSC reporta un aumento del 37% en las muertes por envenenamiento infantil en 2021

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The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http://www.saferproducts.gov. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov.

WASHINGTON, 20 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las muertes por envenenamiento infantil involuntarias aumentaron un 37% en 2021, con 59 niños menores de cinco años que perdieron la vida tras obtener acceso a medicamentos recetados o drogas ilícitas. La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE. UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) alienta a los consumidores a proteger a sus familias del envenenamiento, especialmente a los miembros más vulnerables, al tomar el control de productos domésticos, medicamentos y drogas potencialmente dañinos.

The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http://www.saferproducts.gov. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov.

Esta Semana Nacional de Prevención de Envenenamiento (National Poison Prevention Week, del 20 al 24 de marzo de 2023) marca 61 años desde la primera conmemoración nacional. Las muertes por envenenamiento infantil han disminuido en un 73% desde 1972 debido a leyes federales estrictas, incluyendo la Ley de Envases para la Prevención de Envenenamiento (PPPA) de 1970 y la Ley de Prevención del Envenenamiento Infantil por Nicotina de 2015, así como la cooperación de la comunidad de prevención del envenenamiento. Esta comunidad incluye la Asociación Americana de Centros de Control de Envenenamiento (American Association of Poison Control Centers), organizaciones de desarrollo de estándares, defensores de los consumidores, profesionales médicos, la industria y el gobierno.

“Lamentablemente, este informe muestra el trabajo que aún queda por hacer para proteger a los niños”, comentó Alexander Hoehn-Saric, presidente de la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE. UU. “Casi 9 de cada 10 envenenamientos involuntarios suceden en el hogar. Tómese el tiempo para guardar los artículos de limpieza, paquetes de detergente líquido, pilas de botón y medicamentos fuera del alcance de los niños o bajo llave. Si alguno de estos productos no está guardado de manera segura, un niño puede agarrarlo e ingerirlo”.

El último informe de la CPSC (en inglés) señala que los niños afroamericanos sufren una tasa más alta de lesiones por envenenamiento infantil involuntario, 21.4%, en comparación con el 15.8% de la población de EE. UU. El informe también reportó que los cinco productos más vinculados a las intoxicaciones infantiles involuntarias son los medicamentos para la presión arterial, el acetaminofén, los antidepresivos, los paquetes de detergente líquido y el blanqueador.

La CPSC exhorta a los miembros de la familia y a los proveedores de cuidados a identificar aquellos productos que podrían representar un peligro de envenenamiento y a mantenerlos fuera de la vista y alcance de los niños.

Consejos de seguridad para padres y proveedores de cuidados:

Drogas o medicamentos

  • Mantenga los medicamentos bajo llave y fuera del alcance de los niños.
  • Mantenga los medicamentos en sus envases originales a prueba de niños y nunca en envases sin dispositivos de seguridad.
  • Deseche adecuadamente los medicamentos sin terminar o sin usar.

Paquetes de detergente

  • Guarde los paquetes de detergente líquido para ropa en sus envases originales, fuera de la vista y alcance de los niños.
  • No permita que los niños manipulen los paquetes de detergente líquido para ropa.

Productos de limpieza para el hogar

  • Mantenga los productos químicos y de limpieza almacenados de forma segura bajo llave, fuera del alcance de los niños.
  • Mantenga los productos químicos domésticos en sus envases originales a prueba de niños.

Pilas de botón o de moneda

  • Mantenga los productos con baterías accesibles fuera del alcance de los niños si los compartimentos de las pilas no tienen un cierre de rosca o si están dañados.
  • Revise los juguetes que hay en su casa para cerciorarse de que los compartimientos de las pilas estén asegurados.
  • No permita que los niños jueguen o estén en contacto con pilas de botón o de moneda.

Para más información visite en Centro de información sobre la prevención del envenenamiento de la CPSC.

Los comisionados pudieron haber hecho declaraciones individuales (en inglés) sobre este tema. Para buscar las declaraciones sobre este u otros temas visite www.cpsc.gov/commissioners.

Acerca de la CPSC
La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) se encarga de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La labor de la CPSC ha contribuido a una disminución en el índice de lesiones asociadas a los productos del consumidor en los últimos 50 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado ordenado por la Comisión o a un retiro del mercado llevado a cabo en consulta con la CPSC.

Para más información:

Comunicado número: 23-162

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1521112/US_Consumer_Product_Safety_Commission_Logo.jpg 

FUENTE U.S. Consumer Product Safety Commission

LONGi destaca su compromiso con la gestión sostenible en Energyear Tour Chile 2023

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Panel of leaders at Energyear Chile 2023, from left to right: Dario Morales, Executive Director of Acesol; Javier Dib, CEO of AES Andes; Clara Bowman, COO of HIF; Andres Madariaga, Development Manager of EDF Renewables Chile; Trinidad Castro, Executive Director of the World Energy Council Chile; Jorge Carlucci, Sr. Sales Manager Utility South Cone of LONGi Solar; Fabrizio Barderi, General Manager of Enel Chile.

SANTIAGO, Chile, 19 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los días 15 y 16 de marzo en Santiago, Chile, LONGi participó como patrocinador global en la tercera edición del congreso de líderes en el mercado chileno, donde se identificó la necesidad de fortalecer la transmisión, la generación y el uso de múltiples recursos para estar a la vanguardia de la actual situación energética en el mundo.

Líderes participantes en Energyear Chile 2023, de izquierda a derecha: Darío Morales, director ejecutivo de Acesol; Javier Dib, director ejecutivo de AES Andes; Clara Bowman, directora de operaciones de HIF; Andrés Madariaga, gerente de desarrollo de EDF Renewables Chile; Trinidad Castro, directora ejecutiva del World Energy Council (WEC) Chile; Jorge Carlucci, gerente de ventas sénior del segmento de empresas de servicios públicos para el Cono Sur de LONGi Solar; Fabrizio Barderi, gerente general de Enel Chile. (PRNewsfoto/LONGi)

El evento organizado por Energyear contó con una asistencia récord de más de 650 participantes, 55 ponentes expertos y más de 19 paneles y presentaciones.

Victoria Meza, gerente de ventas sénior del segmento de empresas de servicios públicos para el Cono Sur de LONGi Solar, y Diego Pardow, ministro de Energía de Chile. (PRNewsfoto/LONGi)

Para LONGi, la gestión sostenible ha sido considerada como un criterio central para la toma de decisiones, incluidas las inversiones continuas en innovación e investigación. La empresa cree que las innovaciones tecnológicas en materia de energía ecológica pueden ayudar a lograr la neutralidad de carbono a bajo costo.

Durante la sesión, Jorge Carlucci, gerente de ventas del segmento de empresas de servicios públicos, mencionó que “LONGi ha avanzado sostenidamente en su acción climática, estableciendo un sistema de contabilidad de emisiones de GEI que cubre toda la cadena de valor de la compañía y acelerando el establecimiento de un sistema de gestión de desarrollo sostenible y de los criterios ESG (ambiental, social y de gobernanza). Además, ha aumentado decididamente la proporción de electricidad ecológica y mejorado de forma continua la eficiencia energética, reduciendo la intensidad de carbono de sus productos. Todos estos esfuerzos sentarán las bases para desvincular el crecimiento de la productividad de las emisiones de carbono de manera progresiva”.

LONGi reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible y la acción climática, y para ello colabora con socios de diferentes campos a fin de acelerar la transición hacia la energía limpia y el desarrollo ecológico con bajas emisiones de carbono.

Acerca de LONGi 

Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor en función de los clientes para una transformación completa del escenario energético.

Con la misión de “Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible”, LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan celdas y módulos monocristalinos de obleas de silicio, soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, soluciones de energía ecológica y equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para apoyar el crecimiento mundial sin emisiones de carbono. www.longi.com/en

(PRNewsfoto/LONGi)

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/2035263/image_1.jpg

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/2035264/image_2.jpg

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1862722/LONGi_new_Logo.jpg

 

 

FUENTE LONGi

Aquavit presenta dos IND ante la FDA para su toxina botulínica

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Aquavit Logo

Anuncia sus presentaciones de IND ante la FDA para Aquatox™ en la Academia Americana de Dermatología Anual 2023

NUEVA YORK, 18 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Aquavit Holdings, el licenciatario exclusivo de la toxina botulínica de Huons Global en los Estados Unidos y Canadá, dará a conocer oficialmente el programa Aquatox™ en la Academia Americana de Dermatología Anual 2023, la mayor conferencia dermatológica del mundo que se llevará a cabo del 17 al 21 de marzo de 2023 en Nueva Orleans, LA.

Aquavit Logo (PRNewsfoto/Aquavit Pharmaceuticals, Inc.)

Aquatox™ (DTX-023) es un medicamento con toxina botulínica tipo A desarrollado para el tratamiento de la hiperhidrosis axilar primaria (archivo IND número 1) y la hiperhidrosis palmar (archivo IND número 2). Aquavit se presentará en la AAD-2023 (número de stand: 1558) e invita a todos los asistentes a visitar el stand mientras presenta su programa Aquatox™ junto con AQUAGOLD®, su renombrado microinyector de microcanales y otras tecnologías de vanguardia.

Según The Aesthetic Society y Global Market Insights, la toxina botulínica ha sido el procedimiento estético no quirúrgico N.° 1 desde 1999 y sigue creciendo rápidamente con solo 4 empresas con toxina botulínica aprobada en los Estados Unidos. El mercado norteamericano de toxina botulínica por sí solo fue avaluado en $3,190 millones en 2019. Con un CAGR proyectado del 7-9%, se espera que el mercado mundial de toxina botulínica en 2026 sea de $8,900 millones. Durante varios años, Aquavit ha estado invirtiendo en sus tecnologías patentadas de administración de medicamento y en la propiedad intelectual relacionada con la toxina botulínica. Con la trayectoria comprobada de Aquavit en el desarrollo y puesta en marcha de una marca global como AQUAGOLD®, junto con su conocimiento de la toxina botulínica y la red de médicos, Aquavit está preparada para generar un impacto significativo en el mercado multimillonario en rápido crecimiento de las neurotoxinas.

“La hiperhidrosis es extremadamente debilitante y genera un importante deterioro de las actividades cotidianas, las interacciones sociales, las actividades ocupacionales y es una causa importante de la carga del paciente. A través de nuestros esfuerzos, ofreceremos acceso adecuado y necesario a un producto biológico a esta población vulnerable”, comentó Churl-Su Kwon, director de marketing de Aquavit.

El DTX-023 es un neuromodulador inyectable altamente purificado y probado clínicamente con un complejo proteico de 900 kDa derivado de las neurotoxinas producidas por Clostridium botulinum. Aquavit iniciará pronto ensayos clínicos de fase II con presentaciones de IND ante la FDA para el tratamiento de la hiperhidrosis axilar primaria y la hiperhidrosis palmar. Además, Aquavit está evaluando actualmente todas las otras posibles indicaciones terapéuticas de las toxinas botulínicas. Microtox™ (DTX-022) se desarrolla como una microinyección panfacial de neurotoxinas primera en su categoría. El DTX-022 presenta una nueva vía de administración (RoA) del DTX-021 combinada con el innovador sistema de entrega de microcanales de Aquavit, un uso pionero de toxina botulínica destinado a la administración por microinyección panfacial. DTX-022 ofrece una administración precisa del medicamento, con mayor aceptación de los pacientes y menor toxicidad sistémica comprobadas. Aquavit está abierta a la colaboración y busca investigadores interesados y experimentados para que formen parte de los ensayos clínicos de DTX-023.

“Estamos encantados de dar a conocer DTX-023 en la AAD de este año. La trayectoria comprobada de Aquavit en el desarrollo y puesta en marcha de una marca global como AQUAGOLD®, junto con nuestra red de médicos y el conocimiento de las toxinas botulínicas, estamos listos para generar un impacto significativo en la industria en rápido crecimiento de la toxina botulínica. Planeamos introducir los productos de toxina botulínica más innovadores, mejorar y modernizar el paradigma del tratamiento”, sostuvo Sobin Chang, directora ejecutiva de Aquavit.

Acerca de Aquavit
Aquavit es una empresa farmacéutica de alta tecnología que ofrece una amplia gama de tecnologías innovadoras de productos farmacéuticos, biotecnológicos y dispositivos médicos. Aquavit se enfoca en la medicina personalizada para mejorar la salud de los pacientes, maximizar la eficiencia de nuestra comunidad médica y apoyar la farmacoeconomía de los contribuyentes.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1503057/Aquavit_Logo.jpg 

 

 

FUENTE Aquavit Holdings

Anuncian los premios Top Blacks in Healthcare Awards 2023

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BDO Top Blacks in Healthcare to be held on April 20, 2023 in Washington, DC.

CHICAGO, 18 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — BlackDoctor.org (BDO), el destino virtual líder en salud y bienestar para los consumidores afroamericanos, anuncia la muy esperada lista de distinguidos homenajeados de la 8.° Gala anual de premiación Top Blacks in Healthcare Awards y Cumbre de liderazgo intelectual. Este es el retorno del emblemático evento de BDO después de una breve interrupción durante la pandemia.

BDO Top Blacks in Healthcare to be held on April 20, 2023 in Washington, DC.

La premiación a la excelencia afroamericana se llevará a cabo el jueves 20 de abril de 2023 en el Ritz-Carlton Hotel de Washington, DC (1150 22nd St. NW). El histórico día comenzará con la Cumbre de liderazgo intelectual de 10:00 a. m. a 3:00 p. m. ET y culminará con la Gala de premiación Top Blacks in Healthcare Awards de 7:00 a 9:00 p. m ET.

La gala de premiación, que tendrá como anfitrión a la leyenda de la radio y la televisión Donnie Simpson, rendirá homenaje a 14 personas que han realizado contribuciones sobresalientes a la atención médica. El premio reconoce su liderazgo allí donde se entrelazan el avance de la atención médica y la prevención de enfermedades. Su visión, desempeño superior y compromiso con la equidad en la salud son fundamentales para el avance de nuestra comunidad.

“Estas personas han alcanzado un nivel muy alto en sus carreras, y BlackDoctor.org se honra en celebrar su éxito.  Los modelos a seguir son importantes en la comunidad afroamericana y BDO se complace en poder destacar su trayectoria”, expresó Reggie Ware, director ejecutivo de BlackDoctor.org.

Entre los ganadores de los premios Top Blacks in Healthcare de 2023 se incluyen:

  • Reshema Kemps-Polanco, vicepresidenta ejecutiva y directora de Novartis Oncology en EE. UU.
  • Dr. Reed Tuckson, FACP, cofundador de Black Coalition Against COVID
  • Rodney Cotton, vicepresidente sénior de Roche Diagnostics Corporation
  • Erica Taylor, PhD, vicepresidenta y directora de Marketing de Genentech
  • Sam Conaway, presidente de U.S. Sales Cardiology Group de Boston Scientific
  • Andrew Otoo PharmD, presidente de Global Vaccines de Merck & Company
  • Will Station, vicepresidente sénior y director financiero de McKesson Medical Surgical
  • Veronica Jones, directora de Adquisiciones de Gilead Sciences
  • Torod Neptune, vicepresidente sénior y director de Comunicaciones de Medtronic
  • Sheri Humphrey, líder en Marketing de Oncología en EE. UU. de Merck & Company
  • Monique Adams, directora ejecutiva y directora global de Diversidad e Inclusión en Ensayos Clínicos de Sanofi
  • Dra. Ponda Motsepe-Ditshego, vicepresidenta y directora médica global del Área Terapéutica de Medicina General de Amgen
  • Dra. Christina Harris, directora de Equidad en la Salud de Cedars-Sinai
  • Anthony P. Mack, presidente y director ejecutivo de Virpax Pharmaceuticals

Los ganadores del premio también aparecerán en el sitio web de BlackDoctor.org, las plataformas de redes sociales de BDO y otros medios relacionados. En la actualidad, BlackDoctor.org tiene una audiencia mensual total de más de 20 millones.

Jade Curtis, su directora ejecutiva, lo resume perfectamente:  “Celebrar a nuestros homenajeados y compartir sus increíbles logros inspirará a nuestra audiencia a seguir impulsando su propia grandeza personal”.

La Cumbre de Liderazgo Intelectual está compuesta por varios paneles de líderes en salud que tratan temas para hacer realidad la equidad en salud. Los paneles se transmitirán en vivo a la audiencia de BDO en FB de 20 millones de personas. 

Para obtener información sobre patrocinio y entradas, comuníquese directamente con BDO a través de mktg@blackdoctor.org o llame al 312-222-1205.

Acerca de BlackDoctor.org

BlackDoctor.org (BDO) es el destino virtual líder en salud y bienestar para los consumidores afroamericanos.  Con una audiencia total mensual de 20 millones en Facebook y 6.5 millones de visitas mensuales a su sitio web, BDO aprovecha la cultura, el contenido y la tecnología para transformar positivamente la vida de las personas.  BDO también cuenta con la base de datos en línea más grande de médicos y dentistas afroamericanos como parte de su herramienta gratuita de búsqueda de doctores. BlackDoctor.org: ¡Donde el bienestar y la cultura se conectan!

Contacto para los medios: 
Ellis Dean
ellis@blackdoctor.org

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/2035427/BDO_Top_Blacks_2023_v1_2__3_Logo.jpg

FUENTE Black Doctor.org

MAZDA NOMBRA A TOM DONNELLY PRESIDENTE Y DIRECTOR EJECUTIVO DE NORTEAMÉRICA

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Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

JEFF GUYTON ASUMIRÁ COMO DIRECTOR FINANCIERO Y DIRECTOR REPRESENTANTE DE MAZDA MOTOR CORPORATION

IRVINE, California, 17 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) anunció hoy que Tom Donnelly, actualmente vicepresidente sénior de Operaciones Minoristas, será nombrado presidente y director ejecutivo de MNAO, cargo en el que dirigirá las operaciones de la compañía en la región. La designación de Donnelly, junto con varios cambios adicionales en el equipo directivo de MNAO, entrará en vigor el 1 de abril de 2023.

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

Jeff Guyton, actual presidente y director ejecutivo de MNAO, asumirá el cargo de director financiero de Mazda Motor Corporation y se convertirá en director representante de la compañía con sede en Hiroshima, Japón, después de su reunión anual de accionistas en junio de 2023. Conservará la supervisión de las operaciones en Norteamérica, incluidos los mercados de los Estados Unidos, Canadá, México y Colombia. Donnelly estará bajo la supervisión de Guyton. 

“Tom ha desempeñado un papel clave en el crecimiento de MNAO durante los últimos 15 años. Ha logrado gran progreso en la marca Mazda en los Estados Unidos, a la vez que ha mejorado las operaciones comerciales en general y las relaciones con nuestra red de concesionarios”, señaló Guyton.

“A medida que MNAO sigue mostrando un crecimiento interanual de las ventas, estoy encantado de continuar con este impulso y enfocarme no sólo en nuestro producto, sino también en nuestra gente”, expresó Donnelly.

La noticia surge tras el anuncio de Mazda de que Masahiro Moro, actual director y director ejecutivo administrativo sénior, será nombrado presidente y director ejecutivo. Antes de su cargo actual, Moro se desempeñó como presidente de la junta y director ejecutivo de North American Operations.

“Los mercados norteamericanos son cruciales para el éxito global de Mazda, y hemos realizado importantes inversiones para hacer crecer nuestro negocio en la región”, señaló Moro. “Jeff y Tom han sido fundamentales para lograr el crecimiento en los Estados Unidos. En el nuevo rol de Jeff, seguirá realizando importantes contribuciones a MNAO a la vez que aporta nuevos conocimientos a Mazda a nivel mundial”.

Los siguientes cambios ejecutivos adicionales de MNAO entrarán en vigor el 1 de abril de 2023:

  • Ryuichi Umeshita continúa como vicepresidente ejecutivo y asistente del presidente de MNAO, y ahora supervisará las operaciones de ventas de Mazda en Canadá, México y Colombia, así como las operaciones de fabricación en la región
  • Theresa Barrera asumirá como vicepresidenta sénior de Recursos Humanos
  • Tim Manning se convertirá en vicepresidente sénior de Operaciones Minoristas y supervisará las ventas de vehículos en EE. UU., así como la posventa y las operaciones de la oficina regional de los Estados Unidos
  • Stefan Meisterfeld asumirá el cargo de vicepresidente de Planificación Estratégica

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, las piezas y el servicio al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos, Canadá, México y Colombia a través de cerca de 795 concesionarios. Las operaciones en Canadá son gestionadas por Mazda Canada Inc. en Richmond Hill, Ontario; las operaciones en México están a cargo de Mazda Motor de México en Ciudad de México, y las operaciones en Colombia corren por cuenta de Mazda de Colombia en Bogotá, Colombia. Para obtener más información sobre los vehículos Mazda, incluidas fotografías y tomas de archivo (B-roll), visite el centro de medios de Mazda en línea en News.MazdaUSA.com.

Siga los canales de redes sociales de MNAO en Twitter e Instagram en @MazdaUSA y en Facebook en Facebook.com/MazdaUSA.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg

FUENTE Mazda North American Operations

La Universidad Northeastern Illinois ofrece una beca NEIU For You Scholarship 2.0

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Northeastern Illinois University

CHICAGO, 17 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La educación universitaria alguna vez pareció ser inalcanzable debido al alto costo para demasiadas personas, pero en la Universidad Northeastern Illinois, el alguna vez elusivo título universitario ahora está muy al alcance, gracias al programa de becas NEIU for You Scholarship.

Northeastern Illinois University

En la primavera de 2021, para aumentar las postulaciones, las admisiones y los esfuerzos de reclutamiento, nuestra universidad propuso una iniciativa de becas que cubre la matrícula y las tarifas obligatorias por un año para los estudiantes que ingresan a primer año de programas de pregrado de tiempo completo. El programa NEIU for You registró 330 nuevos estudiantes en el semestre de otoño de 2021 y ha mostrado signos incipientes de éxito con un aumento de casi el 55 % en la inscripción de estudiantes que se matriculan por primera vez en programas de pregrado a tiempo completo.

“Como universidad dedicada a servir a aquellos que comúnmente son desatendidos, tenemos la responsabilidad de garantizar que cada estudiante que desee un título universitario tenga la oportunidad de obtenerlo. Como universidad dedicada a brindar acceso a todos los estudiantes, incluidos los desatendidos, tenemos la responsabilidad de garantizar que cada estudiante que desee un título universitario tenga la oportunidad de obtenerlo. La oportunidad que ofrecen las becas NEIU for You se alinea con nuestra misión universitaria como institución designada al servicio de hispanos y con la del plan estratégico de la Junta de Educación Superior de Illinois, A Thriving Illinois” (un Illinois próspero), señaló Gloria J. Gibson.

Alentada por este progreso, la iniciativa se amplió para ofrecer matrícula durante los primeros cuatro años de un programa de licenciatura. Esta nueva iniciativa 2.0 ha sido dirigida por Manish Kumar, vicepresidente de Finanzas y Administración de NEIU.

“La universidad debería ser accesible para todos, pero las barreras financieras a menudo impiden que los estudiantes cursen estudios superiores”, afirmó Kumar. “No solo queremos que los estudiantes se matriculen; queremos que obtengan su título y sean ciudadanos activos en sus comunidades”.

Con NEIU for You 2.0, se cubrirán cuatro años consecutivos de matrícula para estudiantes elegibles que se matriculen por primera vez en primer año de programas a tiempo completo o para estudiantes transferidos que ingresen en una clase de tres créditos por hora.

“La universidad está comprometida con nuestra inversión en los líderes del mañana, y esta beca contribuye en gran medida a abrir la puerta a NEIU para aquellos que de otra manera no podrían asistir sin sufrir grandes dificultades personales y financieras”, sostuvo Kumar.

“Con mi matrícula cubierta por la beca NEIU For You, me enfoco en obtener buenas calificaciones, no en trabajar a tiempo completo para pagar la deuda estudiantil. Para mí, el éxito es tener libertad financiera. La Universidad Northeastern me brinda todos los recursos que necesito para tener éxito en la universidad y en el futuro”, comentó Ashely Garcia, estudiante y becaria de NEIU for You.

Si desea conocer los criterios para ganar una beca NEIU for You y otras oportunidades de becas, visite https://www.neiu.edu/financial-aid/scholarship-opportunities.

ACERCA DE LA UNIVERSIDAD NORTHEASTERN ILLINOIS

La Universidad Northeastern Illinois ofrece más de 40 programas de pregrado y certificado, así como más de 50 programas de posgrado, certificados, licencia y acreditación. El campus principal se extiende por 67 acres en una atractiva zona residencial en el noroeste de Chicago. La universidad tiene sedes adicionales en el área metropolitana, incluido el Jacob H. Carruthers Center for Inner City Studies, El Centro y el University Center of Lake County.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/2035295/NIU_Logo.jpg

FUENTE NORTHEASTERN ILLINOIS UNIVERSITY

Lo nuevo: Lexus NX 250 / 350 / 350h / 450h+ 2024

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What’s New: 2024 Lexus NX 250 / 350 / 350h / 450h+
  • Cuatro trenes de potencia, incluidos dos modelos híbridos eléctricos 
  • Lexus Interface incluye Apple Car Play y Android Auto inalámbricos, Voice Assistant (asistente de voz) y Digital Key (llave digital) disponibles 
  • Sistema Advanced Park (estacionamiento avanzado) disponible con estacionamiento/salida perpendicular y estacionamiento/salida en paralelo 
  • Elementos de color a juego incorporados en la guantera y la consola central del lado del pasajero 

PLANO, Texas, 17 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Bajo la visión “Lexus Electrified”, la línea NX sigue ofreciendo una impresionante gama de opciones de trenes de potencia con altos niveles de desempeño de conducción, diseño y tecnología avanzada. El NX 2024 es, en gran medida, un modelo heredado de 2023. Como novedad para 2024, se han mejorado ciertas ofertas de colores para el interior a fin de crear un espacio agradable. Además, ciertos colores del interior han agregado elementos de color a juego en los paneles de las puertas delantera y trasera.

Lo nuevo: Lexus NX 250 / 350 / 350h / 450h+ 2024

Lexus Interface: un sistema multimedia conectado, elegante e intuitivo
El sistema multimedia Lexus Interface permite al NX integrar y sortear sin esfuerzo las vueltas de la vida. La llamativa pantalla táctil estándar de 9.8 pulgadas integrada ópticamente proporciona tecnología intuitiva al alcance de los ocupantes. La Interfaz Hombre-Máquina de la pantalla mejora la interacción del usuario a través de la vista, el tacto y la voz, a la vez que equilibra las necesidades de accesibilidad. La pantalla táctil opcional de 14 pulgadas incluye una prueba de tres años para los servicios de Drive Connect, como orientación de ubicación con Cloud Navigation, Destination Assist e Intelligent Assistant. 

Los Perfiles de Usuario hacen posible que las configuraciones y experiencias personalizadas del conductor puedan conservarse de manera segura en la nube y se pueda acceder a ellas sobre la marcha en otros vehículos equipados con Lexus Interface. Una vez que se crea un perfil en la aplicación Lexus, los huéspedes pueden utilizar un dispositivo portátil con Bluetooth, llave inteligente o inicio de sesión manual para acceder a él.

Intelligent Assistant*
Con una versión de prueba o suscripción activa de Drive Connect, Intelligent Assistant ofrece comodidad para los usuarios. Diseñados con micrófonos dobles, funciones mejoradas de cancelación de ruido y detección de asientos para lograr una mayor precisión en el reconocimiento de voz, simplemente diciendo “Hola, Lexus”, los comandos de voz disponibles pueden manejar ciertos servicios interiores, como navegación, multimedia y control del clima.

Digital Key*
Con una suscripción activa a Remote Connect, los usuarios pueden utilizar su smartphone compatible como llave del vehículo a través de la aplicación Lexus. La llave digital permite controlar los cierres de las puertas y un uso adicional al compartir el auto, durante el estacionamiento con un servicio de valet o la entrega a domicilio de paquetes. La llave digital se puede compartir con hasta siete huéspedes más, lo que crea una experiencia conveniente para los usuarios registrados en la Lexus App.

Cloud Navigation*
Con una prueba o suscripción a Drive Connect, este sistema 100 % compatible con la nube se integra con los datos de los puntos de interés (POI) de Google para proporcionar resultados de búsqueda más rápidos y actualizados, direcciones más precisas y rutas alternativas basadas en las condiciones de tráfico actuales. El modo offline está diseñado para detectar una pérdida potencial de señal y descargar mapas y servicios aplicables con antelación. 

El Lexus NX cuenta con capacidad inalámbrica estándar de Apple CarPlay y Android Auto. Los huéspedes pueden cargar y transmitir de manera inalámbrica con el cargador inalámbrico opcional que se puede guardar para maximizar el almacenamiento.

*Los servicios y/o sus características varían según la versión del modelo. Si están equipados, seleccione servicios disponibles por suscripción o prueba. Estos dependen de la red 4G. Consulte lexus.com/nx para obtener más información.

NX 350 y 250: el dúo dinámico de los trenes de potencia a gasolina
El centro de gravedad más bajo y las mejoras en la dinámica del vehículo se combinan para lograr un mejor rendimiento del motor turbo de 2.4L en el NX 350. La transmisión de ocho velocidades soporta los 275 caballos de fuerza y las 317 lb-ft de torque del lujoso crossover. En conjunto, el NX tarda 6.6 segundos en acelerar de 0 a 60 con un rendimiento combinado estimado por la EPA de 24 MPG.

Además, el NX 250 cuenta con un motor atmosférico de 4 cilindros y 2.5 litros con funcionalidad de arranque/frenado acoplado con una transmisión de ocho velocidades. Esta configuración, disponible en las opciones FWD y AWD, tiene un rendimiento combinado estimado por la EPA de 28 MPG. El propulsor genera 203 caballos de fuerza y 184 lb-ft de torque, lo que resulta en tiempos de 8.2 segundos (FWD) y 8.6 segundos (AWD) para acelerar de 0 a 60, con un rendimiento combinado estimado por la EPA de 28 MPG.

NX 350h: potencia y electricidad híbrida todo en uno
El Lexus NX 350h aporta mejoras en materia de potencia y economía de combustible al pilar central de la familia de combustibles alternativos. El sistema de conducción híbrida “Lexus Hybrid Drive” de Lexus combina el motor a gasolina de 2.5 litros y 4 cilindros D4-S con inyección de combustible con dos motor-generadores eléctricos de alto torque para lograr un sólido desempeño de aceleración y adelantamiento. En lugar de marchas de transferencia y un eje de transmisión a las ruedas traseras, el sistema AWD emplea un segundo motor eléctrico independiente a fin de impulsar las ruedas traseras cuando detecta que ello es necesario para ayudar a la tracción.

El tren de potencia híbrido actualizado produce 240 caballos de fuerza combinados en el sistema, un tiempo de 7.2 segundos para acelerar de 0 a 60 y un rendimiento combinado estimado por la EPA de 39 MPG.

NX 450h+: un crossover enchufable con potencia
El NX 450h+ tiene un rango de autonomía estimado por la EPA de 37 millas solo en potencia eléctrica, que es posible gracias a la batería de iones de litio de alta capacidad. El sistema alcanza una salida de potencia de EV equivalente a un motor de 2.0 litros para lograr un rendimiento combinado estimado por la EPA de 84 MPGe. Cuando se combina con el transeje híbrido, un motor de 4 cilindros en línea de 2.5 litros ofrece el desempeño que buscan los huéspedes de lujo con un rendimiento estimado de 6.0 segundos para acelerar de 0 a 60.

Un sistema de alto rendimiento y alta eficiencia diseñado para reducir la pérdida de potencia al convertir la corriente alterna (AC) a continua (DC) da lugar a tiempos de carga más rápidos. Utilizando la corriente de carga máxima de 240 V y en condiciones ideales, el Lexus NX híbrido eléctrico enchufable se puede cargar por completo en aproximadamente dos horas y media cuando está equipado con el cargador opcional Expedited Onboard Charger de 6.6 kW. Con el cargador estándar de 3.3 kW a bordo, el tiempo de carga aumenta ligeramente hasta aproximadamente cuatro horas y media.

El NX emplea un sistema AWD controlado electrónicamente para brindar una experiencia de conducción segura y deportiva. Al optimizar la distribución del torque delantero y trasero de acuerdo con las condiciones de conducción, el conductor puede controlar el vehículo según lo previsto. Asimismo, la tracción AWD del NX proporciona un control intenso y elegante para lograr estilos de conducción normales a agresivos.

Lexus Safety System+ 3.0: seguridad con todos los pasajeros en mente
Los conductores disfrutarán de mayor tranquilidad gracias al sistema Lexus Safety System+ 3.0, que se incorpora de manera estándar en los modelos NX 2024.

Sistema de precolisión (PCS) con detección de peatones
El Sistema de precolisión (PCS) con detección de peatones está diseñado para ayudar a detectar un vehículo, peatón, ciclista o motociclista y proporcionar una advertencia de colisión frontal auditiva/visual bajo ciertas circunstancias. Si el conductor no reacciona, el sistema está diseñado para proporcionar frenado automático de emergencia a velocidades entre 7 y 110 mph aproximadamente. El sistema PCS utiliza una cámara y un radar de onda milimétrica para mejorar el rendimiento y la confiabilidad. Las nuevas características del LSS+ 3.0 incluyen:

  • Asistencia de dirección de emergencia para evitar riesgos, que ayuda a evitar colisiones con ciertos objetos detectables dentro del carril aplicando un suave frenado y operación de dirección bajo ciertas condiciones diurnas.
  • Detección/frenado por vehículo que se acerca en sentido contrario en viraje a la izquierda, diseñado para proporcionar una advertencia y frenado automático si el sistema determina que un conductor está virando a la izquierda frente a un vehículo que se acerca en sentido contrario en ciertas condiciones diurnas.

Control de crucero por radar dinámico en todo el rango de velocidades (DRCC)
Un sistema de control de crucero adaptativo diseñado para uso en carretera que utiliza tecnología de radar y cámara para ayudar a mantener el vehículo a una velocidad y distancia predeterminadas de los vehículos que le preceden, incluso en condiciones de tráfico intermitente de paradas y arranques frecuentes. Si el sistema detecta que el vehículo se acerca a la distancia preestablecida, desacelera automáticamente el vehículo, incluso hasta frenar por completo. A velocidades de autopista, cuando el camino por delante se despeja, el vehículo regresa a su velocidad preestablecida. Para LSS+ 3.0, se incorpora la nueva función de Gestión de velocidad en curvas, que ayuda a manejar la velocidad en las curvas cuando se activa el control de crucero y puede reducir la velocidad del vehículo si es necesario. 

Asistencia de detección de carril (LTA)
Cuando está habilitado el Control de crucero con radar dinámico (DRCC) de rango completo de velocidades y se detectan los marcadores del carril, la Asistencia de detección de carril (LTA) utiliza las líneas en la carretera y/o los vehículos adelante para brindar asistencia activa en la conducción y ayudar a mantener el vehículo centrado en su carril.

Alerta de salida del carril con asistencia de dirección (LDA w/SA): Cuando se detectan marcas de carril blancas/amarillas o ciertas líneas del borde de la carretera a velocidades superiores a 30 mph, la Alerta de salida del carril con asistencia de dirección (LDA w/SA) está diseñada para emitir una advertencia auditiva/visual de salida del carril si se detecta una salida involuntaria del mismo. Si el conductor no toma medidas correctivas, el sistema está diseñado para proporcionar además una dirección correctiva suave para brindar asistencia de mantenimiento en el carril.

Asistencia de señales de tránsito (RSA): Utilizando una cámara inteligente, el sistema de Asistencia de señales de tránsito (RSA) está diseñado para detectar señales de límite de velocidad, señales de Stop, señales de Do Not Enter, señales de ceda el paso y ciertas señales de advertencia, así como para mostrar un ícono de la señal en la pantalla multiinformativa (MID).

Asistencia de conducción proactiva (PDA): Cuando se cumplen las condiciones operativas del sistema, utilizando la cámara y el radar del vehículo, la Asistencia de conducción proactiva (PDA) proporciona un suave frenado en las curvas o un suave frenado y/o dirección para ayudar en las tareas de conducción como el control de la distancia entre el vehículo y otro vehículo que le preceda, un peatón o un ciclista.

F SPORT Handling: desempeño y estilo
Para el año modelo 2024, F SPORT Handling está disponible en el NX 350. El modelo F SPORT Handling mejora la dinámica de conducción con una sensación deportiva amplificada por la Suspensión Variable Activa (AVS) y los amortiguadores de rendimiento delanteros y traseros. Exclusivo de la familia F SPORT, se distingue por la ornamentación en Dark Graphite Aluminum, un exclusivo contador, asientos deportivos acolchados, volante, así como pedales y placas de corte de aluminio. Con tapicería interior perforada en negro y Circuit Red NuLuxe, los materiales de inspiración deportiva están integrados en los asientos, el volante y la consola central.

La audaz calandra del F SPORT está integrada en los parachoques delantero y trasero para ofrecer una primera impresión formidable. Las llantas de aleación de 20 pulgadas en color negro brillante están enmarcadas por guardabarros de color a juego, lo que mejora el atractivo del borde y añade un aspecto deportivo. Equipado con rieles de techo negros y marco de ventana de apertura diurna, los colores exclusivos del F SPORT incluyen Ultra White, Obsidian y Ultrasonic Mica Blue 2.0.

Además, el paquete F SPORT Luxury del NX 350 ahora se puede pedir con techo corredizo o techo panorámico de vidrio.

Interior relajante: color, texturas e iluminación suave crean el equilibrio perfecto
En el interior, los conductores pueden crear un oasis con la iluminación ambiental temática (Thematic Ambient Illumination) inspirada en la naturaleza, una característica opcional que inunda el interior del NX en una selección de 14 temas. Cada tema ha sido cuidadosamente seleccionado para expresar una amplia gama de emociones y evocar una sensación de comodidad, con temas como selva tropical, cascada y atardecer.

Los colores de los asientos y la consola en el interior incluyen negro, negro con Rich Cream, Palomino y Rioja Red NuLuxe. Como novedad para 2024, estos interiores agregarán elementos de color a juego en la guantera y la consola central del lado del pasajero. Además, los colores interiores Circuit Red y negro/Rich Cream agregarán elementos de color a juego en los paneles de las puertas delanteras y traseras.

La versión de madera negra de poro abierto agrega un toque de opulencia al modelo Luxury. Las opciones del interior incluyen ornamentación Black Prism, una textura de aspecto avanzado Piano Black, con un fractal tridimensional que se talla gradualmente de manera más densa hacia la parte posterior para que cambie su expresión con las transiciones de la luz solar, lo que crea una sensación de alta tecnología en el modelo Premium.

El techo corredizo o techo panorámico de vidrio opcional les brinda a los pasajeros delanteros y traseros la posibilidad de ver el cielo con solo presionar un botón. Su suave movimiento de apertura y cierre por deslizamiento ofrece una fácil forma de ver las estrellas o un mayor flujo de aire en un día soleado.

PRECIOS DEL NX 2024 

Modelo n.°

Nombre del modelo

24MY MSRP*

9820

NX 250

$40,205

9821

NX 250 Premium

$43,255

9824

NX 250 AWD

$41,805

9825

NX 250 AWD Premium

$44,855

9834

NX 350 AWD

$43,965

9835

NX 350 AWD Premium

$47,015

9836

NX 350 AWD Luxury

$50,105

9838

NX 350 AWD F SPORT

$49,065

9844

NX 350h 

$43,805

9845

NX 350h Premium

$46,855

9846

NX 350h Luxury

$49,945

9852

NX 450h+ Luxury

$58,655

9854

NX 450h+ F SPORT

$59,905

 

*Incluye una tarifa de entrega, procesamiento y manipulación de $1,150

Acerca de Lexus
La pasión de Lexus por el diseño audaz, la tecnología imaginativa y el desempeño emocionante le permite a esta marca de estilo de vida de lujo crear experiencias increíbles para sus clientes. Lexus comenzó su viaje en 1989 con dos sedanes de lujo y el compromiso de buscar la perfección. Desde entonces, Lexus ha desarrollado su línea para satisfacer las necesidades de los clientes internacionales de lujo en más de 90 países. En los Estados Unidos, los vehículos Lexus se venden por medio de 244 concesionarios que ofrecen una línea completa de vehículos de lujo. Con siete modelos que incorporan Lexus Hybrid Drive, Lexus es líder en híbridos de lujo. Lexus también ofrece ocho modelos F SPORT, un modelo F de rendimiento y un modelo F. Lexus está comprometida a ser una marca visionaria que anticipa el futuro para los clientes de lujo.

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CONTACTOS PARA LOS MEDIOS
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FUENTE Lexus

El CIEE celebra a los becarios mundiales Frederick Douglass de 2023

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The 2023 Frederick Douglass Global Fellows will participate in a three-continent global journey that will take them to Washington, D.C.; Cape Town, South Africa; and Dublin, Ireland; for a comparative study of social justice leadership.

Doce estudiantes líderes diversos realizarán un estudio sobre liderazgo en justicia social en Estados Unidos, Sudáfrica e Irlanda.

SOUTH PORTLAND, Maine, 17 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Consejo de Intercambios Educativos con el Extranjero (CIEE) se complace en anunciar a los becarios mundiales Frederick Douglass de 2023, doce líderes estudiantiles excepcionales que participarán en un viaje por tres continentes que los llevará a Washington, D.C.; Ciudad del Cabo, Sudáfrica, y Dublín, Irlanda, para realizar un estudio comparativo de liderazgo en justicia social.

Durante este programa de verano de cuatro semanas, los becarios explorarán los legados de Frederick Douglass, Abraham Lincoln, John Lewis, Nelson Mandela, el obispo Desmond Tutu, Daniel O’Connell, John Hume y otros gigantes del cambio social. 

Los excepcionales estudiantes de color seleccionados para este prestigioso premio fueron elegidos en función de su compromiso demostrado con el avance de la paz en nuestro mundo al tender puentes entre personas con diferentes puntos de vista.

Estos son los becarios mundiales Frederick Douglass de 2023:

  • Daniel Hernández, Universidad Estatal de Arizona, Administración de Servicios Médicos
  • Akil Cole, Universidad de Georgetown, Estudios Interdisciplinarios
  • Samuel Li, Universidad de Georgetown, Negocios Internacionales
  • Ife Martin, Universidad de Howard, Ciencias de la Computación y la Información
  • Ja’Niya Howard, Universidad de Indiana, Diseño Interior y Administración de Negocios
  • Ryan Javier, Universidad de Lehigh, Ingeniería y Estudios Internacionales
  • Hufsa Ahmed, Macalester College, Ciencias Políticas y Economía
  • Darius Butler, Oberlin College, Estudios Afroamericanos y Estudios Jurídicos y Legales
  • Charlotte Yeung, Universidad de Purdue, Ciencias Políticas
  • Malavika Kannan, Universidad de Stanford, Literatura Comparativa y Estudios Étnicos y Culturales
  • Florence Onyiuke, Universidad de Pensilvania, Relaciones Internacionales y Negocios Internacionales
  • Gregory Perryman, Universidad de Virginia, Análisis de Política Pública y Ciencias Medioambientales

En este video personal podrá conocer a los becarios de 2023.

“La cohorte de becarios mundiales Frederick Douglass de 2023 es un grupo extraordinario de líderes estudiantiles, seleccionado entre un número récord de postulantes sobresalientes que representan una rica diversidad de orígenes académicos y culturales”, señaló Kyndall Cox, director del programa Frederick Douglass Global Fellowship.

El Gobierno de Irlanda copatrocinará a los becarios mundiales Frederick Douglass de 2023 en conmemoración de la reunión que tuvo lugar en Dublín en 1845 entre el abolicionista Frederick Douglass, de 27 años, y el gran reformista irlandés Daniel O’Connell, una experiencia que amplió la visión de la injusticia social que tenía Douglass e influyó en su estilo para promover del cambio positivo a través de esfuerzos sociales y políticos no violentos en los Estados Unidos.

“Así como el estilo de Douglass para promover el cambio social positivo a través de esfuerzos sociales y políticos no violentos se vio influenciado por su reunión con Daniel O’Connell, los futuros esfuerzos de los becarios por promover el cambio se basarán en el estudio comparativo de los constructores internacionales de la paz y las conexiones personales que establezcan con sus compañeros durante el programa”, manifestó James P. Pellow, presidente y director ejecutivo del CIEE. “Los estudiantes de este programa regresarán a casa tras tu periodo en el extranjero con una perspectiva global mejorada acerca del avance de la justicia social y estarán mejor preparados para ser agentes del cambio positivo en sus comunidades y en nuestro mundo”.

Tras recibir con beneplácito este anuncio, Geraldine Byrne Nason, embajadora de Irlanda en los Estados Unidos, comentó: “Cuando Frederick Douglass, con sus 27 años edad, se reunió y habló junto con el abolicionista irlandés Daniel O’Connell en Dublín, Douglass estaba, en sus propias palabras, ‘completamente cautivado’. Tres meses después, mientras se preparaba para abandonar Irlanda, el joven estadounidense comentó que había pasado algunos de los momentos más felices de su vida en Irlanda y que ahora vivía ‘una nueva vida’. Para celebrar ese legado y fortalecer los vínculos entre nuestras naciones, me complace que, a través del programa Frederick Douglass Global Fellows, doce jóvenes estadounidenses brillantes de orígenes minoritarios tendrán la oportunidad de viajar a Irlanda este año”.

El programa Frederick Douglass Global Fellowship se lanzó en 2017 como parte del compromiso del CIEE de aumentar el acceso a los estudios en el extranjero de los estudiantes de grupos subrepresentados. Además de financiar a los 12 becarios, el CIEE les ofrecerá a los casi 600 estudiantes que se postularon a la beca de este año una ayuda de estudios Frederick Douglass de $1,500 que puede destinarse a cualquier programa de estudios del CIEE en el extranjero para el próximo año, lo cual representa un compromiso superior a un millón de dólares en fondos de subvenciones para ayudar a estudiantes diversos a estudiar en el extranjero.

Cada año, la ayuda de estudios Frederick Douglass del CIEE es complementada con el mismo monto por más de treinta presidentes de universidades que promueven la educación internacional, lo que reduce aún más el costo de estudiar en el extranjero para sus estudiantes. El CIEE se enorgullece de asociarse con estos líderes globales con el fin de abrir puertas a todos los estudiantes de todos los orígenes y aumentar significativamente la diversidad en el extranjero.

Para obtener más información sobre el programa Frederick Douglass Global Fellowship, visite ciee.org/FDGF.

Acerca del CIEE 

El CIEE tiende puentes entre diferentes personas, países y culturas. Durante 75 años, hemos ayudado a los jóvenes a participar en programas internacionales de intercambio y estudios en el extranjero de alta calidad que unen al mundo. Nosotros cambiamos vidas, nuestros egresados cambian el mundo. Conozca más en ciee.org.

Contacto de prensa: Leslie Taylor, media@ciee.org, (207)553-4274

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/2035447/2023_FDGF_Announcement_Graphic___Blog_and_Email.jpg

FUENTE Council on International Educational Exchange (CIEE)

La tierra reimaginada Mickey’s Toontown reabre sus puertas el 19 de marzo de 2023 en Disneyland Resort iniciando una nueva era de juegos interactivos para las familias y los más pequeños

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La tierra reimaginada Mickey’s Toontown reabre sus puertas& el 19 de marzo de 2023 en Disneyland Resort& iniciando una nueva era de juegos interactivos& para las familias y los más pequeños (Christian Thompson/Disneyland Resort)
  • Las familias pueden jugar y relajarse con nuevas experiencias y en áreas ajardinadas, incluyendo CenTOONial Park, Goofy’s How-To-Play Yard y mucho más
  • Dos establecimientos nuevos de comida y bebida ofrecen versiones juguetonas de platos tradicionales y refrigerios para llevar
  • Este vecindario animado es el hogar de una nueva atracción para toda la familia, Mickey & Minnie’s Runaway Railway

ANAHEIM, Calif., 17 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Disneyland Resort continúa la celebración de aniversario Disney100 con la reapertura de la tierra reimaginada Mickey’s Toontown el 19 de marzo de 2023 en Disneyland Park. En este vecindario animado, las familias pueden explorar, jugar, descubrir y relajarse juntas mientras disfrutan de nuevas experiencias interactivas, del regreso de otras populares y de la nueva atracción Mickey & Minnie’s Runaway Railway.

La tierra reimaginada Mickey’s Toontown reabre sus puertas el 19 de marzo de 2023 en Disneyland Resort iniciando una nueva era de juegos interactivos para las familias y los más pequeños (Christian Thompson/Disneyland Resort)

En Mickey’s Toontown, los visitantes pueden jugar, animar a otros a jugar o jugar juntos. El ambiente y las experiencias en esta tierra fueron diseñadas para permitir a todos los visitantes el ver, oír, sentir e interactuar entre ellos de muchas maneras.

La reapertura de Mickey’s Toontown ofrece a las familias jóvenes aún más experiencias para disfrutar juntos una área distinta de Disneyland Park, justo al lado a Fantasyland, hogar de “it’s a small world” y el Fantasyland Theatre, donde se presenta “Tale of the Lion King”, un emocionante espectáculo en vivo en días selectas.

Nuevas áreas interactivas y espacios ajardinados

La reimaginada Mickey’s Toontown fue diseñada por Walt Disney Imagineering para tratar de eliminar cuantas más barreras posibles mejor, con más espacios verdes al aire libre creados para reunirse y jugar. Los visitantes podrán encontrar elementos para las necesidades diversas de familias jóvenes, desde baños complementarios y una área más tranquila para la descompresión hasta un terreno sin bordillos que ayuda a que la navegación sea más fácil para los visitantes con diferentes habilidades.

CenTOONial Park es la primera zona que los visitantes ven cuando entran en la tierra temática. CenTOONial Park presenta dos nuevas experiencias de juego interactivas: una preciosa fuente con mesas de agua diseñadas para jugar y que animan a los visitantes a vivir una experiencia sensorial. También hay un árbol de ensueño con raíces esculpidas que permiten a los más pequeños deslizarse por ellas con el fin de explorarlo todo.

Goofy’s How-To-Play Yard incorpora un jardín fantástico donde los niños y niñas descubrirán nuevas formas de hacer ruidos de lo más extraños, así como disfrutar de un nuevo club elevado. Dentro de Goofy’s House, los visitantes pueden ayudar a manejar un nuevo dispositivo interactivo para hacer dulces que solo podía haber sido imaginado por Goofy.

Donald’s Duck Pond ayudará a que los más pequeños se lo pasen en grande. El Bote de Donald están asentado en un estanque rodeado de nenúfares gigantes, barras de equilibrio y juguetes mecedores. Los exploradores también pueden ver burbujas juguetonas con Huey, Dewey, Louie y Webby a través de las portillas de la barca.

Mickey’s Toontown también es el hogar de la nueva atracción para toda la familia Mickey & Minnie’s Runaway Railway, que debutó el 27 de enero de 2023. Esta atracción no presenta ninguna restricción por edad o altura, así que todas las familias pueden viajar juntas a través del mundo impredecible y alocado de Mickey Mouse y Minnie Mouse. Para más información acerca de cómo poder vivir esta atracción visite DisneylandEspanol.com.

Cuando Mickey’s Toontown reabra, los visitantes también podrán disfrutar del regreso de algunas de sus atracciones favoritas como Mickey’s House, Minnie’s House y Roger Rabbit’s Car Toon Spin. Además, la divertidísima atracción se ha transformado en la montaña rusa GADGET de Chip ‘n’ Dale, donde los visitantes pueden volverse locos en una montaña rusa creada por el artesano residente de Mickey’s Toontown, Gadget Hackwrench.

Personajes clásicos, gastronomía animada y mercancía fantástica

Mientras visitan este mundo de fantasía, los visitantes pueden ver y tomarse fotos con Mickey Mouse, Minnie Mouse y sus amigos el Pato Donald, Daisy Duck, Pluto, Clarabelle y Goofy. Por primera vez en un parque Disney, Pete también hará acto de presencia llevando a cabo más de una travesura por el vecindario. Mickey Mouse lucirá un nuevo traje especial para cuando salude a los visitantes a las puertas de su hogar.

En Mickey’s Toontown dos nuevos establecimientos ofrecerán menús tradicionales y refrigerios deliciosos que de buen seguro satisfarán a los más pequeños y a aquellos que se sienten como tales. Café Daisy, que ofrece alimentos y bebidas a través de la opción de pedido móvil utilizando la app de Disneyland*, sirve clásicos de siempre con un giro juguetón, incluyendo una opción vegetariana. El Mercado Good Boy! Grocers ofrece bebidas, refrigerios y opciones innovadoras para llevar. Para una comida memorable, hasta que se agoten las existencias, las familias pueden elegir el Souvenir Slushee Sipper o el Perfect Picnic Basket, que incluye tres refrigerios a elegir. Los visitantes también pueden añadir la manta Perfect Picnic Blanket a juego con sus canastas. El carrito de palomitas cerca de Chip ‘n’ Dale’s GADGETcoaster ofrecerá el “yummy” souvenir popcorn bucket. (cajita de palomitas) hasta que se agoten las existencias.

EngineEar Souvenirs, al lado de Mickey & Minnie’s Runaway Railway, presenta una selección de juguetes, ropa y complementos inspirados en Mickey Mouse y sus amigos, incluyendo el nuevo tren sin vías por control remoto Mickey & Minnie’s Runaway Railway Remote Control Trackless Train. **EngineEar Souvenirs ofrece la opción de compra móvil que permite a los visitantes escanear y pagar por productos selectos desde sus teléfonos usando la app Disneyland.

La celebración de aniversario Disney100 en Disneyland Resort

Mickey’s Toontown forma parte de las nuevas experiencias que debutan como parte de la celebración Disney100 en Disneyland Resort y que rinden tributo al 100 aniversario de Disney con proposiciones nuevas y por tiempo limitado a lo largo del año. La celebración también incluye entretenimiento emocionante, como dos nuevos espectáculos nocturnos, “World of Color – ONE” en Disney California Adventure Park y “Wondrous Journeys” en Disneyland Park, así como el regreso del desfile “Magic Happens” en Disneyland Park.

Por tiempo limitado, los residentes del sur de California pueden visitar Disneyland Resort por un mínimo de $73 por persona y día con la adquisición de un boleto para tres días, un parque por día, hasta el 25 de mayo de 2023, sujeto a la disponibilidad de las reservas al parque***. Para más información visite DisneylandEspanol.com/ofertas

Acerca de Disneyland Resort

Disneyland Resort cuenta con dos parques de atracciones espectaculares: Disneyland (el parque original de Disney) y Disney California Adventure, además de tres hoteles y el Downtown Disney District, que ofrece experiencias culinarias, de entretenimiento y de compras únicas. Los hoteles del Resort son el lujoso Disney’s Grand Californian Hotel & Spa, que cuenta con 948 habitaciones y también 50 habitaciones de dos recámaras equivalentes a las unidades de Disney Vacation Club; el mágico Disneyland Hotel, que cuenta con 973 habitaciones (ambas propiedades clasificadas con Cuatro Diamantes de la AAA); y el Disney’s Paradise Pier Hotel, con 481 habitaciones, que presenta una temática playera. Para más información acerca de las atracciones y las vacaciones en el Disneyland Resort, visita la página www.DisneylandEspanol.com, llamar al (866) 43-DISNEY o consulta con tu agente de viajes. Disneyland Resort, localizado en Anaheim, California, abrió sus puertas el 17 de julio de 1955.

Los espectáculos, las experiencias y las ofertas pueden ser modificadas, limitados en disponibilidad o no disponibles, y están sujetas a restricciones, cambios o cancelaciones sin previo aviso. Tanto las reservaciones para el Parque Temático como la entrada válida para el mismo Parque el mismo día son necesarias para acceder al Parque. Las reservaciones para el parque son limitadas, están sujetas a disponibilidad y no están garantizadas. La entrada al parque y las ofertas no están garantizadas. Visite Disneyland.com/updates para obtener información importante que se recomienda saber antes de visitar Disneyland Resort.

*Se pueden aplicar tarifas de mensajes, datos e itinerancia por el uso de la app de Disneyland o la app de Play Disney Parks. La disponibilidad está sujeta a las limitaciones y características del dispositivo móvil y pueden variar según el teléfono o el proveedor de servicios. Las tiendas de cobertura y aplicaciones no están disponibles en todas partes. Si eres menor de 18 años, obtén primero el permiso de tus padres.

** A partir de 3 años. Baterías incluidas

*** Oferta válida solo para residentes del sur de California con códigos postales entre 90000 y 93599, y para residentes del norte de Baja California con códigos postales entre 21000 y 22999; se requiere prueba de residencia elegible, incluyendo una identificación válida con foto emitida por el gobierno, para la compra y la admisión al parque. Los boletos caducan el 25 de mayo de 2023. Solo válidos en días laborables y sujetos a fechas de bloqueo cada sábado y domingo (fechas de bloqueo al acceso: 18, 19, 25, 26 de marzo y 1, 2, 8, 9, 15, 16, 22, 23, 20, 30 de mayo, y 6, 7, 13, 14, 20, 21 de mayo). Cada día de uso constituye un día completo de uso.  Se pueden adquirir hasta 5 boletos en un día por persona elegible con identificación válida. Los boletos no son reembolsables, no pueden ser vendidos ni transferidos para su uso comercial y excluyen actividades y eventos que requieren de un boleto adicional por separado. La oferta no puede ser combinada con otros descuentos o promociones de boletos. Sujeto a restricciones y cambios o cancelaciones. Las ventas pueden detenerse en ocasiones o dar por finalizadas en cualquier momento.

Roger Rabbit: ©Disney/Amblin Entertainment, Inc.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2035429/Reimagined_Mickey_s_Toontown.jpg

 

FUENTE Disneyland

The Home Depot se presentará en la novena conferencia anual de resumen para el sector minorista de J.P. Morgan

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The Home Depot logo

ATLANTA, 17 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda de reformas para el hogar más grande del mundo, anunció hoy que Richard McPhail, vicepresidente ejecutivo y director financiero, se presentará en la octava Conferencia anual de resumen para el sector minorista de J.P. Morgan. La presentación comenzará a las 9:00 a. m., ET, el jueves 30 de marzo de 2023.

The Home Depot logo.

La presentación se transmitirá en vivo por la web en http://ir.homedepot.com/events-and-presentations. El enlace para conectarse se publicará bajo “Events and Presentations”. Una vez haya concluido el evento en vivo, la transmisión web quedará en archivo y estará disponible en la misma ubicación.

The Home Depot es la cadena de tiendas de reformas para el hogar más grande del mundo. Al cierre del año fiscal 2022, la compañía operaba un total de 2,322 tiendas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de los Estados Unidos, Guam, 10 provincias de Canadá y México. La compañía emplea a cerca de 475,000 asociados. Las acciones de The Home Depot cotizan en la Bolsa de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial Dow Jones y en el índice Standard & Poor’s 500. The Home Depot se ubicó en la posición n.° 17 en la lista Fortune 500 2022.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg

FUENTE The Home Depot

El KIA NIRO ES EL “GANADOR SUPREMO” EN LOS PREMIOS “WOMEN’S WORLD CAR OF THE YEAR”

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Kia Niro is the “Supreme Winner” in 2023 Women’s World Car of the Year Awards

El Kia Niro fue nombrado el ganador general entre todas las demás categorías

IRVINE, Calif., 16 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Kia Niro del 2023 ha sido nombrado el “Women’s World Car of The Year “(Auto mundial femenino del año 2023). Si bien el Niro ganó inicialmente el premio al “Auto urbano del año” de la asociación de mujeres a principios de este año, el panel del jurado finalmente reconoció al Niro como el “Ganador Supremo” y general entre todos los demás ganadores de la categoría.

Kia Niro is the “Supreme Winner” in 2023 Women’s World Car of the Year Awards

“Nos sentimos honrados de ser reconocidos por las periodistas que componen la asociación de los premios “Women’s World Car of The Year”, dijo Steven Center, director de operaciones y vicepresidente ejecutivo de Kia América. “El Niro ofrece el paquete completo para los compradores de automóviles que buscan un vehículo con su estilo atractivo, interior práctico, deseable tecnología e increíble valor”.

Superando a otros cinco ganadores de la categoría, el Niro impresionó a las juezas con sus opciones de tren motriz electrificado de última generación, envueltas en un elegante paquete aerodinámico y centrado en la tecnología. En su segunda generación, el Niro sigue siendo el único vehículo del mercado, disponible con tres opciones diferentes de propulsión electrificada.

“Cuando vi por primera vez el Niro, me impresionó su diseño. Kia ha marcado todas las casillas y agradezco que ofrezca diferentes sistemas de propulsión para abordar las diferentes necesidades de los compradores de continente a continente”, dijo Marta García, presidenta ejecutiva del “Women’s World Car of The Year”. “El Kia Niro es un digno ganador del premio “Women’s World Car of The Year”. Es cómodo con características de seguridad avanzadas y es práctico, siendo uno de esos vehículos que se adaptan fácilmente al estilo de vida de uno”.

Creado en 2009 por la periodista automovilística neozelandesa Sandy Myhre, el “Women’s World Car of The Year” está compuesto exclusivamente por mujeres, con 63 periodistas en 43 continentes. Para determinar el ganador, se probaron y evaluaron un total de 59 vehículos en seguridad, calidad, valor, diseño, desempeño e impacto ambiental, entre otros factores importantes, basados en los mismos principios que los conductores consideran al momento de comprar un vehículo.

Kia América – Sobre nosotros

Con sede en Irvine, California, Kia América continúa encabezando las encuestas de calidad automotriz y es reconocida como una de las 100 mejores marcas globales. Kia es el “Socio Automotriz Oficial” de la NBA y ofrece una gama de vehículos de gasolina, híbridos, híbridos enchufables y eléctricos que se venden a través de una red de más de 750 concesionarios en los EE. UU., incluidos varios automóviles y SUV orgullosamente ensamblados en los Estados Unidos*.

Para obtener información sobre los medios, incluida la fotografía, visite www.kiamedia.com. Para recibir notificaciones por correo electrónico personalizadas para comunicados de prensa en el momento en que se publiquen, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert

* El K5, Sportage, Sorento y Telluride (excluye los modelos HEV y PHEV) se ensamblan en los Estados Unidos a partir de piezas de origen estadounidense y mundial.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2034842/Kia_Niro_Supreme_Winner_WWCOTY.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1442697/Kia_New_Logo.jpg 

FUENTE Kia America

La inversión desde la perspectiva de género es vital para crear oportunidades económicas inclusivas para las mujeres en Latinoamérica

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Pro Mujer

–   Carmen Correa, directora ejecutiva de Pro Mujer, lo considera una responsabilidad esencial

NUEVA YORK, 16 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La inversión desde la perspectiva de género es una prioridad inmediata y urgente para que las naciones serias avancen en cuanto a la igualdad de género, el cierre de la brecha de género y la creación de economías más fuertes.

Pro Mujer

Esta valiente postura se puso de manifiesto esta semana durante el Foro de Cooperación para el Desarrollo (DCF) 2023 de las Naciones Unidas que se realizó en la ciudad de Nueva YorkCarmen Correa, directora ejecutiva de la organización Pro Mujer y panelista del foro, dejó claro que la creación de negocios y países prósperos es imposible si solo se utiliza el 50 % del talento disponible.

Pro Mujer, una empresa social con más de 32 años de experiencia trabajando para promover la igualdad de género en Latinoamérica, tiene una visión única de las barreras que enfrentan diariamente las mujeres de la región en términos de acceso a recursos financieros, servicios de salud y oportunidades profesionales. 

“En Pro Mujer, sabemos que la racionalización de los enfoques de género e intersectoriales en todas las operaciones ofrece una oportunidad para cerrar la brecha de género y crear igualdad de oportunidades para las mujeres”, señaló la Sra. Correa ante los participantes del foro. “Debemos trabajar juntos para abordar las necesidades de los más vulnerables de la región como una vía para manejar múltiples crisis de manera simultánea”, agregó.

El martes 14 de marzo de 2023, la directora ejecutiva de Pro Mujer participó como panelista en el Foro de Cooperación para el Desarrollo (DCF) 2023 de las Naciones Unidas que se realizó en la ciudad de Nueva York. Durante su intervención en Foro de las Naciones Unidas, la Sra. Correa abordó la forma en que los países pueden equilibrar las prioridades urgentes del desarrollo para gestionar múltiples crisis de manera simultánea.

Para lograr la cooperación internacional y derribar las barreras que limitan el potencial de las mujeres en Latinoamérica, Pro Mujer trabaja con el Foro de Cooperación para el Desarrollo a fin de diseñar productos, servicios y políticas eficaces a través de inversiones con perspectiva de género. Este enfoque incorpora los micropréstamos, promueve los emprendimientos de mujeres y presta apoyo en materia de salud y educación para mejorar las oportunidades de las mujeres de toda la región. 

Entre los desafíos que afectan la participación de las mujeres en el mercado laboral en Latinoamérica se incluyen los efectos desproporcionados de la pandemia de la COVID-19 en las mujeres que se vieron obligadas a perder oportunidades al asumir mayores responsabilidades para cuidar a sus familias.  En 2020, por ejemplo, aproximadamente el 57 % de las mujeres estaban empleadas en sectores en los que la pandemia tuvo un mayor impacto negativo en el empleo y los ingresos, incluidos el comercio minorista, el trabajo doméstico y de cuidado, la fabricación, el turismo, los servicios administrativos y los sectores inmobiliario y de la salud.

Además, los bloqueos y las restricciones de la pandemia exacerbaron la crisis asistencial y aumentaron la carga de trabajo de las mujeres, afectando su salud y, en muchos casos, forzándolas a abandonar sus trabajos.

Los factores políticos, económicos, sociales y ambientales también afectan desproporcionadamente a las mujeres en comparación con los hombres. Además, explica la Sra. Correa:

  • Solo el 18.6 % de las mujeres están inscritas en los sistemas públicos de seguridad social de la región.
  • La tasa de participación de las mujeres en la fuerza de trabajo es un 23 % menor en comparación con los hombres.
  • De los 25 países con las tasas de femicidio más altas, 14 se encuentran en Latinoamérica y el Caribe.
  • Aunque Latinoamérica es la región con el mayor número de emprendedoras, y la mitad de las pequeñas y medianas empresas son creadas y gestionadas por mujeres, el 73 % de las empresas dirigidas por mujeres no tiene acceso a ningún tipo de capital inicial.

Para abordar estos desafíos, la Sra. Correa señaló ante el Foro de Cooperación para el Desarrollo que una mayor colaboración internacional entre los miembros del Consejo Económico y Social es vital para mejorar las oportunidades para las mujeres.

Acerca de Pro Mujer 

Pro Mujer es una empresa social que ha trabajado durante más de 32 años para ofrecer a las mujeres de Latinoamérica servicios y herramientas que las ayuden a alcanzar todo su potencial, mejorar sus condiciones de vida y convertirse en agentes de cambio en sus comunidades. La organización opera a través de un modelo holístico e integral que busca ampliar el acceso de las mujeres de la región a los servicios de salud, aumentar su inclusión financiera y brindarles oportunidades de capacitación.

Pro Mujer es pionera en promover y generar conciencia sobre la inversión con enfoque de género como un mecanismo efectivo para cerrar las brechas de género e impulsar la productividad en la región. El  trabajo de la organización está estrechamente alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, y contribuye a la consecución de resultados tangibles en ocho de los ODS: 1, 3, 4, 5, 8, 10, 11 y 16. Puede encontrar más información en www.promujer.org.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1834539/Pro_Mujer_Logo.jpg

 

 

FUENTE Pro Mujer

LONGi presenta la nueva serie de módulos fotovoltaicos Hi-MO 6 al mercado colombiano

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MEDELLIN, Colombia, 16 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El 9 de marzo de 2023 en Medellín, Colombia, el fabricante de tecnología solar líder en el mundo, LONGi, presentó su nueva serie de módulos fotovoltaicos, Hi-MO 6.

La compañía reunió en el Hotel Dann Carlton Medellín a sus clientes, aliados estratégicos y asociaciones, en torno al módulo Explorer: clásico, pero con novedades extraordinarias, el cual es el primer producto de la serie que aterriza en tierras colombianas.

Para LONGi, Colombia es un país con gran potencial de crecimiento en términos de desarrollo energético sostenible, comprometido para hacer frente al cambio climático. Este factor lo hace sumamente atractivo para llevar a cabo proyectos que permitan el óptimo desarrollo de la región.

Durante el evento, Santiago Cárdenas, Head of DG Sales Mexico, Colombia & Caribbean destacó que “LONGi se mantiene como un líder indiscutible en la industria, que impulsa su desarrollo a través de la innovación técnica de calidad. El Hi-MO 6 es otro paso sólido hacia la promoción de la equidad energética, donde LONGi busca que la energía limpia sea igualmente accesible para todos, y de esa forma acelerar la transformación y el desarrollo energético del planeta”.

Acerca de Hi-MO 6

Hi-MO 6 incorpora la novedosa tecnología de celdas solares de alta eficiencia HPBC (Hybrid Passivated Back Contact), que es única por su diseño sin busbars en la parte delantera, lo que lleva la estética del módulo a un nuevo nivel.

La tecnología de celdas HPBC puede mejorar considerablemente la capacidad de absorción de la luz y de conversión fotoeléctrica de la celda mediante el ajuste de su estructura interna, lo que permite aumentar eficazmente la potencia de salida del módulo. Los módulos equipados con la tecnología de celda HPBC pueden generar un mayor volumen de energía en condiciones de alta temperatura y baja irradiación y también tienen un rendimiento superior en cuanto a la degradación de la potencia.

La serie Hi-MO 6 incluye cuatro líneas de producto -Explorer, Scientist, Guardian y Artist-, todas ellas con el tamaño estándar M10 (182 mm).

Sobre LONGi

Fundada en el año 2000, LONGi se ha propuesto ser la empresa de tecnología solar líder en el mundo, enfocada en la creación de valor orientada al cliente para lograr la transformación energética para todos los escenarios.

Con la misión de “Aprovechar lo mejor de la energía solar para construir un mundo sostenible”, LONGi se ha dedicado a la innovación tecnológica y ha establecido cinco líneas de negocio, que abarcan las obleas, las celdas y módulos de monosilicio, las soluciones de generación distribuida para uso comercial e industrial, las soluciones de energía verde y los equipos de hidrógeno. La empresa ha perfeccionado sus capacidades para proporcionar energía renovable y, más recientemente, también ha adoptado productos y soluciones de hidrógeno verde para alcanzar un crecimiento global sin emisiones de carbono. www.longi.com/mx

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FUENTE LONGi

Health Net otorga una subvención de $1.5 millones a la Keck School of Medicine para que los equipos de medicina ambulantes puedan atender mejor a las poblaciones desamparadas y sin hogar de California

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Los fondos se emplearán para establecer programas para preparar a los nuevos equipos de trabajo de medicina ambulantes en todo el estado

SACRAMENTO, California, 16 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Health Net anunció hoy que otorgó una subvención de $1.5 millones a la División de Medicina Ambulantes de la Keck School of Medicine de la Universidad del Sur de California (USC Street Medicine) para que los equipos de trabajo de medicina ambulantes de todo el estado pudieran atender mejor a las poblaciones desamparadas y sin hogar. Los fondos, que se desembolsarán a lo largo de tres años, establecerán dos programas que preparan a los equipos de trabajo de medicina ambulantes para brindar atención directamente a las personas desamparadas y sin hogar en los lugares donde viven: en las aceras, en los parques, debajo de los puentes, en los vehículos o en cualquier lugar donde habitan las personas desamparadas y sin hogar.

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“Health Net sabe que la mejor manera de cuidar a nuestros miembros con problemas médicos complejos es atenderlos donde se encuentran y considerar el alcance completo de sus necesidades”, señaló la Dra. Pooja Mittal, directora de Equidad Sanitaria de Health Net. “Es por eso que trabajamos con organizaciones como la Keck School of Medicine de USC para ampliar programas innovadores que aborden las necesidades de salud física, conductual, social y a largo plazo”.

El número de programas de medicina ambulantes en California ha aumentado rápidamente y en los últimos cuatro años se iniciaron más de 20. Impulsados para responder a las crecientes tasas de falta de vivienda, muchos de estos programas tienen como objetivo ayudar a los profesionales médicos a adquirir experiencia, capacitación y sistemas para ayudar a atender la demanda.

Para satisfacer esta necesidad, USC Street Medicine impartirá “Bases de la medicina ambulantes”, un curso intensivo sobre mejores prácticas clínicas, estrategias de extensión y compromiso, y políticas y programas gubernamentales para facilitar el desarrollo de programas personalizados. USC Street Medicine proporcionará conocimientos especializados y apoyo técnico a los equipos de medicina ambulantes nuevos y existentes para ayudar a cerrar la brecha actual en la atención médica de las personas desamparadas.

“Esta subvención de Health Net ayudará a impulsar el esfuerzo para proporcionar más acceso a una atención médica de calidad a las personas que viven sin hogar en California, a la vez que permitirá que más organizaciones ofrezcan la atención personalizada, amable, compasiva e integral que estas poblaciones vulnerables necesitan y merecen”, señaló Brett Feldman, MSPAS, PA-C, director de medicina ambulantes de la Keck School. “Estamos agradecidos por la oportunidad de compartir lo que nuestro equipo ha aprendido sobre ofrecer atención médica especializada in situ con otros equipos que tratan de cuidar a las personas con escasos recursos y, a menudo, olvidadas a las que prestamos servicios”.

El programa Street Medicine Foundations de la Keck School será una experiencia de tres días para los equipos o profesionales actuales que deseen aprender más sobre la medicina ambulantes. Los participantes de toda California pueden obtener más información sobre las bases, la logística y las aplicaciones clínicas para la prestación de atención.

El programa de afiliados de USC Street Medicine de la Keck School ofrecerá apoyo técnico disponible para organizaciones que estén listas para crear o ampliar un programa de medicina ambulantes. Abierto a una cohorte más pequeña de equipos de medicina ambulantes, proporcionará conocimientos expertos sobre cómo desarrollar, iniciar y mejorar la atención para las personas desamparadas.

Health Net, uno de los socios Medi-Cal más antiguos y experimentados de California, sigue desarrollando soluciones colaborativas de atención integral que llegan a los residentes de la comunidad allí donde se encuentren. Conozca más sobre las subvenciones, inversiones y programas de Health Net para apoyar a los residentes más vulnerables de California.

Acerca de Health Net:

En Health Net creemos que cada persona merece una red de seguridad para su salud, independientemente de su edad, ingresos, situación laboral o estado actual de salud. Fundada en California hace más de 40 años, nos dedicamos a transformar la salud de nuestra comunidad, una persona a la vez. En la actualidad, los 2,600 empleados y 90,000 proveedores de la red de Health Net prestan servicios a tres millones de miembros. Eso es cerca de 1 de cada 12 californianos. Ofrecemos planes de salud para individuos, familias, empresas de todos los tamaños y personas que califican para Medi-Cal o Medicare. Esto es cobertura médica para cada etapa de la vida (Coverage for Every Stage of Life™). Health Net también ofrece acceso a programas de abuso de sustancias, servicios de salud conductual, programas de asistencia a empleados y productos de atención médica administrada relacionados con medicamentos con prescripción. Ofrecemos estos planes y servicios de salud a través de Health Net, LLC y sus subsidiarias: Health Net of California, Inc., Health Net Life Insurance Company y Health Net Community Solutions, Inc. Estas entidades son subsidiarias de propiedad absoluta de Centene Corporation (NYSE: CNC), una compañía Fortune 25 que ofrece productos asequibles y de alta calidad a casi 1 de cada 15 personas en todo el país. Para obtener más información, visite www.HealthNet.com.

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FUENTE Health Net

Mazda comienza las exportaciones del CX-50 ensamblado en EE. UU. a México

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Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

WASHINGTON, 16 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) anunció que ha comenzado a exportar a México su crossover CX-50 ensamblado en los Estados Unidos. El CX-50 está ensamblado en Mazda Toyota Manufacturing (MTM) en Huntsville, AL.

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

Mazda y Toyota invirtieron $2,300 millones para la planta de la empresa conjunta, que tendrá la capacidad de ensamblar hasta 300,000 vehículos y emplear hasta 4,000 miembros de personal. Otros 2,000 miembros del equipo Team One* serán empleados por los socios proveedores de MTM. MTM comenzó la producción del nuevo Mazda CX-50 en enero de este año.

Este año, Mazda celebra 18 años de operaciones en México, que se ha convertido en un mercado importante para Mazda Corporation, así como para Mazda North America. Mazda de México está encantada de llevar el Mazda CX-50 a sus clientes, quienes disfrutan de un estilo de vida activo al aire libre y desean tener lo mejor de lo mejor de ambos mundos conduciendo en la ciudad y en todoterreno.

“Estamos ansiosos por la llegada del Mazda CX-50 a México. Los clientes lo habían pedido así que, como siempre, escuchamos e integramos este nuevo y emocionante producto que le brinda un nuevo rostro a Mazda, ahora mucho más robusto pero manteniendo la sofisticación de esta séptima generación”, señaló Miguel Barbeyto, presidente de Mazda de México. “El Mazda CX-50 llega no solo para complementar nuestra línea de productos, sino también para reforzar la idea de que en Mazda siempre queremos ofrecer opciones a todos nuestros clientes, bajo los mejores estándares de calidad”.

El CX-50 también se exporta a Canadá y Colombia.

* Team ONE: significa “On-site, Near-site, Everyone”.

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, las piezas y el servicio al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos, Canadá, México y Colombia a través de cerca de 795 concesionarios. Las operaciones en Canadá son gestionadas por Mazda Canada Inc. en Richmond Hill, Ontario; las operaciones en México están a cargo de Mazda Motor de México en Ciudad de México, y las operaciones en Colombia corren por cuenta de Mazda de Colombia en Bogotá, Colombia. Para obtener más información sobre los vehículos Mazda, incluidas fotografías y material de archivo, visite el centro de medios de Mazda en línea en insideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Siga los canales de redes sociales de MNAO en Twitter e Instagram en @MazdaUSA y Facebook en Facebook.com/MazdaUSA.

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg

FUENTE Mazda North American Operations

GOYA FOODS FIRMA COMO PRIMERA MARCA PATROCINADORA DE LA NUEVA PELÍCULA “CINE DE ORO: THE GOLDEN AGE OF MEXICAN CINEMA”

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Goya Foods signs as first brand sponsor of new film: "Cine de Oro: The Golden Age of Mexican Cinema." Release date: September 2024

Nueva York, 16 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Goya Foods, la compañía de alimentos de propiedad hispana más grande de los Estados Unidos, y el estudio de cine Ultraísmo, anuncian hoy el patrocinio del nuevo largometraje documental, “Cine de Oro: The Golden Age of Mexican Cinema.” Como primera producción de Ultraísmo, la película celebra la herencia cinematográfica de México y los temas universales que continúan cautivando al público en la actualidad. La película explora una importantísima era del cine mexicano conocida como la Época de Oro, durante la cual la industria cinematográfica del país floreció y atrajo a talentos de todo el mundo. Este período influyó en la construcción de la cultura e identidad nacional en México y América Latina, dejando una huella imborrable en el escenario mundial.

Goya Foods signs as first brand sponsor of new film: "Cine de Oro: The Golden Age of Mexican Cinema."Release date: September 2024

Desde 1936, Goya ha definido su posición como líder en la industria alimentaria y como símbolo icónico de la cultura hispana a nivel mundial. “Estamos orgullosos de asociarnos con Ultraísmo y ser parte de este proyecto histórico. Esta película brinda una oportunidad única para que el público aprenda y aprecie la rica historia y el significado cultural del cine mexicano”, dijo Bob Unanue, presidente y director ejecutivo de Goya Foods.

Cine de Oro: The Golden Age of Mexican Cinema” revela las historias no contadas de un movimiento artístico trascendente, que resonó con las masas en tiempos de gran agitación. Desde principios de la década de 1930 hasta finales de la década de 1950, los visionarios de esta época crearon películas que redefinieron la identidad mexicana y provocaron un cambio cultural global, inspirándose en la mitología especulativa y los valores compartidos que surgieron después de la Revolución Mexicana y la Gran Depresión. Sus obras siguen inspirando a generaciones de artistas y son un testimonio del poder del cine como fuerza unificadora.

“Estamos encantados de tener a Goya como principal patrocinador”, dijo Albert Sandoval, cineasta y fundador de Ultraísmo. “Su apoyo y compromiso de celebrar y promover la cultura hispana se alinean perfectamente con nuestra misión de contribuir a los intercambios culturales en los medios de entretenimiento y conectar audiencias globales con la cultura hispana, a través de entretenimiento de alto valor. Entretejiendo los hilos de la historia, la cultura y el arte, nuestra película es una celebración del espíritu humano y un testimonio del poder de la narración. A través de este lente, esperamos inspirar y transportar al público a una época de belleza, creatividad y pasión que sigue resonando hoy”.

La producción ha comenzado y se espera que la película se estrene en septiembre del 2024, marcando tres eventos notables, el 78 aniversario del primer Festival de Cannes, junto con la primera película en ganar el “Grand Prix” (ahora conocido como Palme d’ O), que fue, la aclamada película mexicana “María Candelaria” y para celebrar el Día de la Independencia de México y el lanzamiento del Mes de la Herencia Hispana.

Para obtener más información sobre la película, visite: www.ultraismo.com

Para oportunidades de patrocinio, comuníquese con: sponsorship@ultraismo.com  

Contacto de prensa de Goya: Natalie Maniscalco Retro Media Nueva York 845.659.6506 natalie@retromedianyc.com

Acerca de GOYA: 

Fundada en 1936, Goya Foods, Inc. es la compañía de alimentos de propiedad de hispanos más grande de los Estados Unidos, y se ha establecido como el líder en alimentos y condimentos latinoamericanos. Goya fabrica, envasa y distribuye más de 2,500 productos de alimentos de alta calidad de España, el Caribe, México, América Central y América del Sur. Los productos Goya tienen sus raíces en las tradiciones culinarias de comunidades hispanas de todo el mundo; la combinación de ingredientes auténticos, sazones robustas y preparación conveniente hacen que los productos Goya sean ideales para cada gusto y mesa. Para más información sobre Goya Foods, visite www.goya.com

Acerca de Ultraísmo

Ultraísmo es un colectivo, curador y estudio con visión de futuro que colabora con creadores, marcas, instituciones culturales y plataformas de medios para influir en la exploración de la cultura, las artes, el patrimonio y la identidad hispana a través de todas las formas de medios contemporáneos. En las corrientes del comercio global, los valores sociales de las identidades culturales y la emigración de las poblaciones, nunca ha sido más importante representar nuestro patrimonio colectivo con autenticidad y una perspectiva aspiracional. Para obtener más información sobre el ultraísmo, visite: www.ultraismo.com.

Acerca de Alberto Sandoval

Albert Sandoval fundó RadioactiveGiant en 2006, una compañía independiente de producción y distribución de películas con sede en Santa Mónica, CA. Es autor de “Confesiones de un inversor cinematográfico” (2019) y fundador y director creativo de Ultraísmo. Los créditos de Sandoval incluyen Productor y Productor Ejecutivo en “Bastards Y Diablos” (2015), filmada en locaciones de Colombia, Productor principal de la primera película de Storm Reid, “Killing Winston Jones” (2023), protagonizada por los ganadores del Premio de la Academia Richard Dreyfuss y Danny Glover, y se desempeñó como escritor, productor principal y director de “By the Rivers of Babylon” (2023), protagonizada por Crispin Glover, Connie Stevens, Mark Boone Junior y otros. Sandoval se desempeñó como productor consultor y lideró la marca y el marketing de “Celebrar”, el primer concierto de música latina en el Walt Disney Concert Hall patrocinado por Univision y otros.

 

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FUENTE Goya Foods

fish hunter 360 Total Reliability Vs Avast

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PAN AM FLIGHT ACADEMY LANZA PROGRAMA DE MULTI CREW COOPERATION (MCC)

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Pan Am Flight Academy

El programa cumple con los requisitos regulatorios de América Latina y Europa. 

MIAMI, 15 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Pan Am Flight Academy, academia de entrenamiento especializada en la formación y la capacitación profesional de aviación a nivel mundial, anuncia la incorporación de un nuevo curso a su oferta de estudios. El programa de Cooperación de Tripulación multiple (conocido por sus siglas en inglés, MCC –Multi Crew Cooperation-) se ofrece a pilotos internacionales y cumple con los requisitos impuestos por las entidades reguladoras sudamericanas y europeas. Al completar el curso, los pilotos estarán capacitados para operar en un entorno de tripulación múltiple y de manera segura en el Sistema Nacional de Espacio Aéreo bajo las regulaciones de vuelo por instrumentos.

Pan Am Flight Academy

El Curso de Cooperación de Tripulación múltiple ofrece 45 horas de entrenamiento, que consiste de 25 horas de preparación teórica dirigida por un instructor y 20 horas de entrenamiento en un simulador de vuelo (FSTD: Flight Simulator Training Device). Los objetivos del curso incluyen: administración de los recursos de la tripulación, toma de decisiones, gestión laboral, uso de listas de chequeo y el apoyo a los miembros del equipo tanto en situaciones normales como anormales y de emergencia. La formación MCC se enfoca en el desarrollo de las habilidades necesarias para trabajar eficazmente en un entorno de tripulación múltiple.

Para calificar a los pilotos, estos deben poseer un Airman Certificate de la ICAO (International Civil Aviation Organization) con habilitaciones multimotor e instrumentos. Los pilotos además deben demostrar su destreza en el idioma inglés para aviación (nivel 4 de la ICAO como mínimo) antes de matricularse.

“La industria de la aviación necesita de más pilotos, y la demanda crecerá cada día más”, dijo Jeff Portanova, presidente de Pan Am Flight Academy. “En Pan Am nos esforzamos continuamente por ofrecer cursos que mejoren aún más las habilidades y la preparación de los pilotos, creando una nueva generación de profesionales altamente capacitados para satisfacer las demandas de la industria”.

Pan Am ofrece una variedad de programas de formación de pilotos aprobados por la FAA, la ANAC, DGAC y otros programas como el ATP-CTP, habilitaciones de tipo tanto Inicial, como reducida, recurrente, Recalificación, y Conversión de licencia internacional a FAA ATP.

Nuestros programas abarcan una amplia variedad de simuladores de vuelo, dispositivos de formación de vuelo y equipos de emergencia en la siguientes flotas: A320; B-737CL; B-737NG; B-747-400; B-757/B-767; B-777 y SAAB-340.

Acerca de Pan Am Flight Academy

Pan Am Flight Academy es líder en la formación de la aviación comercial y cuenta con más experiencia, mayor flota de simuladores y más programas dirigidos a la industria de servicios de aviación que cualquier otra organización de entrenamiento aeronáutico. Es la única división sobreviviente a la aerolínea Pan American World Airways que en 1980 abrió su propia academia de entrenamiento a profesionales de la aviación en Miami, Florida, y que hoy sigue funcionando como una reconocida academia de entrenamiento en el mundo de la aviación.

Para más información, visite www.panamacademy.com

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1588279/Pan_Am_Flight_Academy_Logo.jpg

FUENTE Pan Am Flight Academy

Dress for Success® Worldwide celebra a las mujeres líderes a nivel mundial mientras lanza su mayor campaña del año, Your Hour, Her Power®

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Dress for Success

Durante marzo, la campaña rendirá homenaje a ejecutivas pioneras de alto nivel y estrellas de los medios que marcan el inicio del cambio socioeconómico.

NUEVA YORK, 15 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Dress for Success® Worldwide, el recurso mundial líder sin fines de lucro para el empleo de las mujeres, lanzó hoy su mayor campaña del año, Your Hour, Her Power.

Dress for Success

Para celebrar el Día Internacional de la Mujer y el Mes de la Historia de la Mujer durante todo el mes de marzo, Your Hour, Her Power rinde homenaje a mujeres líderes diversas y pioneras, desde ejecutivas de alto nivel hasta estrellas de los medios. La campaña recauda fondos para programas innovadores y sin cargos, involucra a socios corporativos a través de experiencias para empleadas en el lugar de trabajo e impulsa la concientización de que cada dólar ejerce un impacto positivo en la vida de las mujeres a las que Dress for Success presta servicios.

Tres años después de la pandemia, las mujeres aún enfrentan de manera desproporcionada los efectos de los continuos disturbios geopolíticos y económicos. Para las mujeres que Dress For Success atiende, la necesidad de impulsar el cambio socioeconómico nunca ha sido mayor. 

Michele C. Meyer-Shipp, directora ejecutiva de Dress for Success Worldwide, comenta: “El poder de esta campaña es igual a las poderosas mujeres y empresas que se celebran y alinean con la misión de Dress for Success. Sus voces y su liderazgo están ayudando a generar un cambio en la infinidad de desafíos que enfrentan las mujeres en todo el mundo. Estamos agradecidos con ellas y con todos los que apoyan nuestro compromiso de ayudar a las mujeres a desarrollarse personal y profesionalmente”.

Entre las homenajeadas de este año se encuentran la periodista jurídica, coanfitriona de “The View” de ABC y tres veces ganadora del Emmy Sunny Hostin; la directora global de Equidad e Impacto de Spotify Elizabeth Nieto; y la anfitriona de “The ReidOut” de MSNBC Joy Reid.

“Power Shift”, una serie de podcast de cinco episodios, complementa la campaña.  Presentada por Michele C. Meyer-Shipp, directora ejecutiva de Dress for Success Worldwide, la serie destaca a algunas homenajeadas y embajadoras globales de clientes en interesantes conversaciones.  Los episodios se emitirán cada viernes en marzo, con temas que son de importancia crítica para las mujeres hoy en día: agencia, poder, resiliencia, coraje y comunidad. Power Shift está patrocinada por Chart Industries.

Esta campaña es posible gracias al generoso apoyo de los patrocinadores principales de 2023: Arm & Hammer Laundry, Danone, Experian, FedEx, Scotiabank y Sonobello. 

ENLACE al sitio web de la campaña.

Dress for Success Worldwide agradece a sus homenajeadas y a sus socios Power Spotlight 2023: The Adecco Group US Foundation, AllianceBernstein, Arm & Hammer Laundry, Capital One, ClearEdge Marketing, Cushman & Wakefield, Dallas Mavericks, Danone, Experian, FedEx, Mielle Organics, MSNBC, Publicis Groupe, Scotiabank, Spotify, State Street Global Advisors, Trivium Packaging, Ulta, Verizon Wireless y The View.

Acerca de Dress for Success:
Dress for Success es una organización mundial sin fines de lucro que empodera a las mujeres para que logren su independencia económica al ofrecerles una red de apoyo, herramientas de desarrollo y vestimenta profesional para ayudarlas a prosperar en el trabajo y en la vida.

Durante más de 25 años, la organización ha ayudado a más de 1.3 millones de mujeres en 24 países a lograr la independencia económica al ofrecer un sinnúmero de programas, entre los que se incluyen desarrollo profesional, preparación para el trabajo, mentoría y capacitación, educación financiera y vestimenta profesional. 

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/660657/Dress_For_Success_logo.jpg

FUENTE Dress for Success® Worldwide

El Servicio Postal actualiza el programa de estampillas 2023

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Postal Service Updates 2023 Stamp Program. Additional issue dates and locations announced, along with new NASA mission stamp.

Se anuncian ubicaciones y fechas de emisión adicionales, junto con la nueva estampilla de la misión de la NASA

WASHINGTON, 15 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Servicio Postal anunció hoy las fechas y ubicaciones de lanzamiento de varias estampillas en 2023, hasta agosto:

El Servicio Postal actualiza el programa de estampillas 2023. Se anuncian ubicaciones y fechas de emisión adicionales, junto con la nueva estampilla de la misión de la NASA.

 

Estampillas

Fecha de emisión

Ciudad

Estado

ZIP

U.S. Flag (sin ceremonia)

10 de abril

Freedom

ME

04941

Waterfalls

13 de junio

Yellowstone
National Park

WY

82190

Northern Cardinal, sobre estampado

(sin ceremonia)

9 de julio

Bird City

KS

67731

John Lewis

21 de julio

Atlanta

GA

30304

Life Magnified

10 de agosto

Cleveland

OH

44101

Thinking of You

11 de agosto

Cleveland

OH

44101

Bridges, Presorted First-Class

(sin ceremonia)

24 de agosto

Portland

CT

06480

Durante todo el año se darán a conocer detalles sobre las ciudades y ubicaciones de las ceremonias del primer día de emisión de otras estampillas 2023. Las fechas y ubicaciones pueden estar sujetas a cambios.

Se anuncia la estampilla OSIRIS-REx

El Servicio Postal también anunció una estampilla adicional a su programa de estampillas 2023, que rinde homenaje a la misión OSIRIS-REx de la NASA de entregar muestras de asteroides a la Tierra. OSIRIS-REx —una colaboración entre la NASA, la Universidad de Arizona y Lockheed Martin— ejemplifica el ingenio, la perseverancia y el trabajo en equipo de los Estados Unidos. Próximamente se anunciarán detalles sobre la fecha y el lugar de la emisión.

Con esta nueva estampilla, el Servicio Postal de los Estados Unidos celebra la misión de siete años OSIRIS-REx de la NASA, cuyo objetivo es estudiar y cartografiar el asteroide Bennu y entregar una muestra de la superficie a la Tierra en septiembre de 2023. La muestra ayudará a los científicos a descubrir cómo se formó el sistema solar.

OSIRIS-REx es un acrónimo de los objetivos de la misión: “Origins” (orígenes), “Spectral Interpretation” (interpretación espectral), “Resource Identification” (identificación de recursos) y “Security–Regolith Explorer” (seguridad–Explorador de Regolito). De manera más simple, “orígenes” se refiere al estudio del material prístino y rico en carbono que recolectó la nave espacial. “Interpretación espectral” alude a medir la composición del asteroide. “Identificación de recursos” evalúa el potencial de hallar combustible, oxígeno, agua y minerales en el asteroide. “Seguridad” se relaciona con el cálculo por parte de los científicos de las probabilidades de que Bennu pueda colisionar con la tierra. La parte final del nombre de la misión, REx, es la abreviatura de “Regolith Explorer” y se refiere al estudio del regolito, o la capa de material suelto en la superficie del asteroide.

La nave espacial OSIRIS-REx, que es del tamaño de una furgoneta de pasajeros, dejó la Tierra a bordo de un cohete lanzado desde Cabo Cañaveral, Florida, el 8 de septiembre de 2016. Una vez liberada del cohete, orbitó el Sol durante un año hasta que pasó de nuevo por la Tierra. En ese momento, la gravedad de nuestro planeta ayudó a impulsar la nave espacial hacia Bennu, que también orbita el Sol pero en un ángulo diferente al de la Tierra. Nuestro planeta y el asteroide alcanzan su punto de mínima distancia cada seis años. Después de que OSIRIS-REx llegara a la órbita del asteroide, en diciembre de 2018, comenzó a trabajar. Con sus cámaras y espectrómetros especiales, comenzó a fotografiar y cartografiar la superficie de Bennu para determinar el mejor sitio del cual recolectar muestras. Los científicos se sorprendieron al saber, gracias a las fotografías que la nave espacial había enviado, que la superficie del asteroide era muy diferente de lo que esperaban. En lugar de ser relativamente suave, era rocosa y con cráteres, por lo que encontrar un sitio de recolección de muestras supuso desafíos. Finalmente eligieron un sitio del tamaño de una cancha de tenis, ubicado en un cráter.

El momento del evento llegó en octubre de 2020. Para llevar a cabo su tarea, la nave espacial no aterrizó realmente en el asteroide, sino que descendió lentamente hacia la superficie y extendió un brazo robótico. Posteriormente, un dispositivo de recolección situado en el extremo de la mano del brazo liberó un súbito chorro de gas nitrógeno que elevó una nube de polvo y rocas de la superficie de Bennu. Más de dos onzas de estos materiales fueron almacenados en un contenedor especial en el dispositivo de recolección, que luego se cerró y se retractó de vuelta hacia la nave espacial. Si bien esto parece una cantidad minúscula teniendo en cuenta el esfuerzo involucrado, es la muestra más grande jamás recolectada de un asteroide, y la primera muestra de un asteroide tomada por los Estados Unidos.

El 10 de mayo de 2021, OSIRIS-REx comenzó su vuelo hacia la Tierra. Se espera que su contenedor de polvo y rocas del asteroide, almacenado en una cápsula especial, descienda hasta el desierto de Utah el 24 de septiembre de 2023.

El panel de 20 estampillas OSIRIS-REx se emitirá como estampilla Forever. Las estampillas Forever siempre tendrán un valor igual al precio del servicio First-Class Mail de 1 onza. Las noticias sobre la estampilla OSIRIS-REx se están compartiendo con el hashtag #OsirisRexStamp.

Productos postales

Los clientes pueden comprar estampillas y otros productos filatélicos en la Postal Store en usps.com/shopstamps, llamando al número 844-737-7826, por correo a través de USA Philatelic o en las sucursales de la Oficina Postal en todo el país.

Tenga en cuenta: El Servicio Postal de los Estados Unidos es un establecimiento federal independiente que debe autofinanciarse y atender a todas las comunidades estadounidenses a través de la entrega asequible, confiable y segura de correo y paquetes a casi 165 millones de direcciones seis, y a menudo siete, días a la semana. Supervisado por una junta de gobernadores bipartidista, el Servicio Postal está implementando un plan de transformación a 10 años, Delivering for America, a fin de modernizar la red postal, recuperar la sostenibilidad financiera a largo plazo, mejorar radicalmente el servicio en todas las categorías de correo y envío y mantener a la organización como una de las marcas más valiosas y confiables de los Estados Unidos.

En general, el Servicio Postal no recibe dinero recaudado vía impuestos para sus gastos operacionales y depende exclusivamente de la venta de franqueo, productos y servicios para financiar sus operaciones.

Para obtener recursos del USPS, incluidos videos, audios y fotografías con calidad de publicación, visite la Sala de Prensa de USPS. Síganos en TwitterInstagramPinterest y LinkedIn. Suscríbase al canal de USPS en YouTube y síganos en Facebook. Para obtener más información acerca del Servicio Postal, visite usps.com y facts.usps.com.

Contacto: James McKean
(C) 202-268-2380
jim.mckean@usps.gov
usps.com/news

(PRNewsfoto/U.S. Postal Service)

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Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1854012/USPS_Logo.jpg

FUENTE U.S. Postal Service

The Home Depot nombra a William “Billy” Bastek vicepresidente ejecutivo de comercialización

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The Home Depot logo.

ATLANTA, 15 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot nombró a William “Billy” Bastek vicepresidente ejecutivo de comercialización, con entrada en vigor inmediata.

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Bastek es un veterano de 33 años en The Home Depot y aporta una enorme experiencia al puesto, tras haber desempeñado diversos cargos de liderazgo en toda la organización de comercialización. Recientemente, se desempeñó como vicepresidente sénior de Líneas duras, donde fue responsable de las estrategias de comercialización y marketing para los departamentos de ferretería y jardinería. Antes de ese cargo, ocupó el puesto de vicepresidente de comercialización (MVP) de ferretería y herramientas, en el cual supervisó el crecimiento y la transformación de las herramientas eléctricas y los departamentos automotrices en las tiendas y en internet.

Bajo el liderazgo de Bastek, el equipo de comercialización ha dirigido la modernización de las categorías de herramientas eléctricas y electricidad al aire libre, lo que impulsó un cambio en toda la industria de equipos con cable o alimentados por gas a equipos con batería, con un ecosistema de herramientas innovadoras impulsadas por las mismas plataformas de batería. Él y su equipo también impulsaron el crecimiento exitoso de las categorías de Halloween y fiestas de The Home Depot, tanto por internet como en las tiendas, que han logrado ventas récord durante las últimas temporadas.

“Billy es un comerciante experimentado, líder y mentor conocido por su enfoque innovador en la comercialización, que transforma el surtido de productos de The Home Depot y aporta un valor increíble a nuestros clientes”, afirmó Ted Decker, presidente y director ejecutivo de The Home Depot. “Tenemos la suerte de contar con un grupo talentoso de líderes sénior como Billy, así como futuros líderes en toda la empresa, y espero con ansias trabajar con él en su nuevo y ampliado rol”.

Bastek comenzó su carrera en 1989 en HD Supply, antes conocida como Maintenance Warehouse, que fue adquirida originalmente por la compañía en 1997. Ha desempeñado diversas funciones de creciente responsabilidad, entre las que se incluyen comerciante global de productos, comerciante sénior, gerente de mercancía por división y MVP de materiales de construcción.

Bastek reemplaza a Jeff Kinnaird, quien ha decidido dejar The Home Depot.

“Jeff ha realizado importantes contribuciones a The Home Depot desde que comenzó en el pasillo de madera hace casi 27 años y ha avanzado a través de cada puesto en nuestras tiendas”, comentó Decker. “Su liderazgo de nuestra división canadiense y, más recientemente, de nuestros negocios virtuales, de comercialización y de marketing es muy valorado. Jeff ha sido un promotor de nuestra cultura y nuestros valores, y me gustaría agradecerle por su arduo trabajo y sus numerosas contribuciones a lo largo de su carrera. Le deseo lo mejor en sus futuros proyectos”.

Acerca de The Home Depot
The Home Depot es la cadena de tiendas de reformas para el hogar más grande del mundo. Al cierre del año fiscal 2022, la compañía operaba un total de 2,322 tiendas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de los Estados Unidos, Guam, 10 provincias de Canadá y México. La compañía emplea a cerca de 475,000 asociados. Las acciones de The Home Depot cotizan en la Bolsa de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial Dow Jones y en el índice Standard & Poor’s 500. The Home Depot se ubicó en la posición n.° 17 en la lista Fortune 500 2022.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg

FUENTE The Home Depot

Nuevo informe de la Alzheimer’s Association halla que la comunicación entre médicos y pacientes sobre preocupaciones cognitivas necesita mejorar a medida que nuevos tratamientos se vuelven disponibles

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Alzheimer's Association Logo

— El informe halla que 6.7 millones de adultos mayores tienen demencia del Alzheimer en los Estados Unidos — una de las afecciones más costosas para la sociedad —

 — La reticencia del público y los médicos de abordar preocupaciones de memoria y cognición impide el diagnóstico y el acceso a potenciales tratamientos nuevos —

CHICAGO, 15 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mientras los avances recientes en el tratamiento del Alzheimer de etapa temprana, incluyendo deterioro cognitivo leve (DCL) debido a la enfermedad de Alzheimer, proporcionan esperanza a millones que viven con pérdida de memoria y deterioro cognitivo temprano, el informe Datos y cifras de la enfermedad de Alzheimer 2023 de la Alzheimer’s Association halla que es demasiado común que los individuos con preocupaciones de la memoria y sus médicos no discuten el tema, perdiendo un primer paso crítico hacia el diagnóstico y potencial tratamiento.

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El nuevo informe estima que 6.7 millones de personas de la edad de 65 años y mayores viven con demencia del Alzheimer, una de las afecciones más costosas para la sociedad. Este año, el costo nacional de cuidar a individuos con Alzheimer u otras demencias se proyecta a alcanzar $345 mil millones — un aumento de $24 mil millones desde hace un año.

Un informe especial adjunto, The Patient Journey In an Era of New Treatments (el camino del paciente en la era de nuevos tratamientos, solo disponible en inglés), ofrece nuevas perspectivas de pacientes y médicos de atención primaria (PCP por sus siglas en inglés) sobre barreras actuales que impiden una discusión más temprana de preocupaciones cognitivas. Los grupos focales revelan que muchas personas con deterioro cognitivo subjetivo (preocupaciones de memoria reportadas por los propios pacientes) no discuten síntomas cognitivos con sus proveedores de cuidado de salud. Informes especiales previos han indicado que muchas personas creen que sus experiencias están relacionadas con el envejecimiento normal, en vez de una afección médica potencialmente diagnosticable.

“Proporcionar el cuidado mejor posible para la enfermedad de Alzheimer requiere conversaciones sobre la memoria en el momento más temprano de preocupación y un equipo de cuidado informado y accesible que incluye especialistas médicos para diagnosticar, monitorear la progresión de la enfermedad y tratar cuando es apropiado”, dijo Maria C. Carrillo, Ph.D., directora ejecutiva de ciencia, Alzheimer’s Association. “Por primera vez en casi dos décadas, hay una clase de tratamientos emergiendo para tratar la enfermedad de Alzheimer de etapa temprana. Es más importante que nunca que los individuos actúen rápidamente si tienen preocupaciones de la memoria o experimentan síntomas”.

El informe anual Datos y cifras proporciona una mirada profunda de las estadísticas nacionales y estatales sobre la prevalencia, mortalidad, proporción de cuidado, personal de cuidado de demencia y costos del cuidado de la enfermedad de Alzheimer. El informe actual también examina la capacidad del personal especialista médica esencial para el diagnóstico, tratamiento y cuidado continuo de personas con Alzheimer y todas las demás demencias. Es posible que la escasez de especialistas de cuidado de demencia pronto se vuelva crisis para el cuidado de la enfermedad de Alzheimer, especialmente con la reciente aprobación acelerada de la FDA de nuevos tratamientos que apuntan la biología subyacente de la enfermedad de Alzheimer, los cuales están replanteando el paisaje del cuidado de la salud para personas con Alzheimer de etapa temprana o DCL debido a la enfermedad de Alzheimer.

Los riesgos superan los beneficios de hablar sobre problemas de la memoria
Muchos estadounidenses tienen la potencialidad de poder ser elegibles para tratamientos nuevos y emergentes, suponiendo que reciban un diagnóstico oportuno y quieren una intervención médica. Sin embargo, la mayoría de los participantes de grupos focales dicen que sus problemas de memoria y cognición tendrían que tener un impacto negativo significativo en la calidad de sus vidas o las vidas de sus familiares para justificar una discusión con sus médicos. 

Inquietudes sobre recibir un diagnóstico erróneo, aprender de un problema de salud grave, recibir tratamientos innecesarios y creer que los síntomas pueden resolverse también hacen que las personas sean reticentes para abordar el tema de deterioro cognitivo. Además, la mayoría de los participantes dicen que estarían más cómodos hablando con un amigo sobre problemas de la memoria y la cognición que un profesional médico.

Diferentes grupos raciales y étnicos expresan preocupaciones sobre la entrega de cuidado y barreras específicas al cuidado, lo cual influye sus interacciones con proveedores de cuidado de salud. Por ejemplo, los estadounidenses negros, nativos americanos, nativos de Alaska y latinos hispanohablantes prefieren fuertemente enfoques holísticos al tratamiento que minimiza el uso de intervenciones biomédicas o medicamentos recetados.

Los negros, nativos americanos y nativos de Alaska indicaron la presencia de racismo histórico en el campo médico, lo cual ocasiona que muchos individuos sienten que no reciben cuidado ni adecuado ni culturalmente competente. Algunos participantes también indicaron que la desconfianza de su comunidad de los médicos y/o la medicina occidental los previene de hablar con un médico.

Además de la reticencia individual, los grupos focales revelaron que los médicos de atención primaria (PCP) no les preguntan de manera proactiva a sus pacientes sobre problemas cognitivos tampoco.

  • Los PCP compartieron que dudan a iniciar conversaciones sobre deterioro cognitivo y esperarán hasta que los familiares lo mencionen.
  • Los PCP expresaron preocupaciones sobre cómo se cuidarán de las personas si una evaluación descubre enfermedad de Alzheimer u otra demencia ante la escasez de especialistas y pocas opciones de remisión.
  • Importantemente, los PCP ven a los familiares como compañeros de cuidado influyentes y críticos, en los cuales se cuentan a menudo para iniciar conversaciones sobre problemas de la memoria y la cognición que observan es sus seres queridos, lo cual hace aún más significativo el papel de los cuidadores.

“Tanto los médicos como los pacientes necesitan hacer las conversaciones sobre la cognición una parte rutina de sus interacciones”, dijo Nicole Purcell, D.O., M.S., una neuróloga y directora de prácticas clínicas de la Alzheimer’s Association. “Estos nuevos tratamientos tratan deterioro cognitivo leve o enfermedad de Alzheimer de etapa temprana con confirmación de amiloide, así que es muy importante que las conversaciones entre pacientes y médicos pasen temprano o en el momento que ocurren síntomas, mientras el tratamiento sigue siendo posible y ofrece el mayor beneficio”.

Tomar acción: Navegar la intervención temprana
Los PCP compartieron que iniciar una visita clínica con una conversación informal puede proporcionar pistas para ayudar a informar un asesoramiento cognitivo formal. Citas breves pueden dificultar la habilidad de dar cuenta de cambios sutiles en la cognición de un paciente con el tiempo, así que muchos PCP sugirieron que un proceso consistente y estandarizado para empezar las visitas ayudaría a superar barreras en iniciar conversaciones independientemente.

Los miembros de la familia son fundamentales en facilitar conversaciones y cuidado a continuación de los problemas de memoria y cognición de un ser querido. De hecho, casi todos los PCP entrevistados aprendieron de los problemas de la memoria de sus pacientes cuando un familiar comunicó preocupaciones en vez de escuchar directamente de los mismos pacientes. Muchos sintieron que los problemas eran más graves cuando un pariente proporcionó una vista externa. Los PCP notaron que sus pacientes fueron más comprensivos de sus problemas y la necesidad de abordarlos cuando un familiar o un cuidador asistió su visita.

Retos a través del personal médico especialista
A medida que la prevalencia de la enfermedad de Alzheimer y otras demencias aumenta de 6.7 millones hoy a casi 13 millones para 2050, así también aumenta la necesidad de un personal remunerado más grande involucrado en el diagnóstico, el tratamiento y el cuidado de los que viven con estas enfermedades. El informe especial examinó la capacidad actual del personal médico especialista para el cuidado del Alzheimer en los EE.UU.

Una nueva encuesta reveló:

  • Especialistas de medicina urgente ven a la mayoría de los pacientes de la edad de 60 o mayores, comparado con geriatras, neurólogos y neuropsicólogos, aunque los especialistas dijeron que sus colegas neurólogos y geriatras podrían diagnosticar más eficazmente la enfermedad de Alzheimer (79% y 68%, respectivamente).
  • Los neurólogos y geriatras también son vistos por especialistas como los mejor capacitados para recomendar tratamientos para la enfermedad de Alzheimer (73% y 71%, respectivamente). Los geriatras son vistos como los mejor capacitados para proporcionar cuidado continuo para personas con Alzheimer (79%).

Nuevos avances en el tratamiento han generado entusiasmo y esperanza — al igual que muchas preguntas — para personas con Alzheimer de etapa temprana y DCL debido al Alzheimer. Aún está por ver si la aprobación de opciones de tratamiento estimulará más conversaciones entre personas que experimentan deterioro cognitivo y sus proveedores de cuidado de salud. Sin embargo, la escasez de los geriatras y neurólogos necesarios para el cuidado de la población estadounidense que va envejeciendo — la cual se anticipa que va a crecer de 58 millones de personas de la edad de 65 años y mayores en 2021 a 88 millones para 2050 — sigue siendo un reto notable.

“Si los especialistas reciben un influjo de remisiones para evaluar nuevos pacientes para deterioro cognitivo, es probable que la escasez de especialistas tenga el impacto más inmediato y obvio en personas en la etapa temprana de la enfermedad de Alzheimer — aquellos que puedan ser elegibles para los tratamientos nuevamente aprobados”, dijo Purcell.

La carga de la prestación de cuidado
En 2022, más de 11 millones de cuidadores proporcionaron cuidado no remunerado para personas con Alzheimer u otras demencias, proporcionando unas 18 mil millones de horas no remuneradas estimadas — una contribución valuada en $339.5 mil millones de dólares.

Cuidar de los que viven con Alzheimer u otras demencias plantea desafíos especiales. A medida que los síntomas de la demencia se empeoran, los cuidadores pueden experimentar estrés emocional aumentado (59%), depresión, ansiedad, estrés crónico, y problemas de salud nuevos o exacerbados. Además, los cuidadores suelen experimentar ingresos agotados debido a interrupciones en el empleo, pagos para el cuidado de salud u otros servicios tantos por sí mismos como para los que tienen demencia.

El informe también cita disparidades raciales o étnicos en la prestación de cuidado:

  • Los cuidadores negros proporcionan más horas de cuidado a la semana comparado con los cuidadores blancos.
  • Los cuidadores negros y hombres son 3.3 veces más propensos a experimentar cargas financieras comparado con cuidadoras negras y cuidadores blancos y hombres y cuidadoras blancas de demencia.
  • Los cuidadores de demencia negros, hispanos y asiáticos indican demandas de cuidado mayores, menos ayuda externa/uso de servicios formales y mayor depresión comparado con cuidadores blancos.
  • La discriminación también esta vinculada con síntomas depresivos entre cuidadores de demencia negros.

Pronóstico del futuro y oportunidades
Las últimas dos décadas han marcado un aumento en el desarrollo de una nueva clase de medicamentos que apuntan la biología subyacente y pretenden retrasar la progresión de la enfermedad de Alzheimer.

Aún con este progreso, el acceso a los tratamientos aprobados por la FDA para el Alzheimer se ha dificultado severamente. La decisión sin precedente de los Centros de Servicios Medicare y Medicaid (CMS por sus siglas en inglés) de no proporcionar cobertura para el pago de los fármacos sin la inscripción de pacientes en ensayos clínicos adicionales continúa siendo una barrera para el acceso a tratamientos para pacientes. Estos son los únicos tratamientos aprobados por la FDA de recibir esta restricción de los CMS. La Alzheimer’s Association hace un llamado a los CMS de cambiar su decisión y proveer cobertura sin restricciones para tratamientos actuales y futuros para todos los que podrían beneficiar.

Actualmente, hay más de 140 terapias únicas siendo probadas en ensayos clínicos que apuntan múltiples aspectos de la biología del Alzheimer. Como el financiador sin fines de lucro más grande del mundo de la investigación del Alzheimer, la Alzheimer’s Association actualmente invierte más de $320 millones en más de 1,000 proyectos activos de primer nivel en 54 países en seis continentes. 

Según el informe Datos y cifras, lo siguiente es importante para estimular conversaciones con familiares y proveedores de cuidado de salud:

  • Es posible que la divulgación y mensajes educativos puedan empoderar a los individuos a buscar ayuda cuando se vuelvan preocupados por problemas cognitivos.
  • Las campañas educativas participativas y basadas en la comunidad son otra manera de alcanzar a la gente que pueda creer que sus problemas no son tan graves como para merecer una visita médica.
  • Un diálogo entre individuos con preocupaciones cognitivas, sus familias y sus médicos es un paso inicial fundamental en el camino hacia entender la magnitud del problema.

La Alzheimer’s Association ofrece una Línea de ayuda 24/7 (800.272.3900) que está disponible los 365 días del año. A través de este servicio gratuito, especialistas y clínicos de nivel de maestría ofrecen apoyo e información confidencial a personas con demencia, cuidadores, familias y el público.

Datos adicionales del informe están incluidos a continuación y las estadísticas más destacadas sobre la prevalencia, mortalidad, el costo del cuidado, la prestación de cuidado y el personal de cuidado de demencia están disponibles aquí (solo disponible en inglés). El informe también aparecerá en el número de abril 2023 de Alzheimer’s & Dementia: The Journal of the Alzheimer’s Association (solo disponible en inglés).

Acerca de Datos y cifras de la enfermedad de Alzheimer 2023
El informe Datos y cifras de la enfermedad de Alzheimer 2023 de la Alzheimer’s Association en una compilación comprensiva de estadísticas nacionales e información sobre la enfermedad de Alzheimer y demencias relacionadas. El informe transmite el impacto del Alzheimer en individuos, familias, gobierno y el sistema de salud nacional. Desde su publicación inaugural en 2007, el informe se ha vuelto la fuente preeminente cubriendo la gama ancha de temas del Alzheimer. El informe Datos y cifras es una publicación oficial de la Alzheimer’s Association.

Acerca de la Alzheimer’s Association
La Alzheimer’s Association es una organización de salud voluntaria global dedicada a la atención, el apoyo y la investigación del Alzheimer. Nuestra misión es liderar el camino para ponerle fin al Alzheimer y todas las demás demencias — acelerando la investigación mundial, impulsando la reducción de riesgos y la detección temprana, y optimizando los cuidados y el apoyo de calidad. Nuestra visión es un mundo sin Alzheimer y todas las demás demencias. Visite alz.org o llame al 800.272.3900.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/479350/Alzheimers_Assn_v1_Logo.jpg 

FUENTE Alzheimer’s Association

Actualización sobre el coronavirus (COVID-19): La FDA autoriza la vacuna bivalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech como dosis de refuerzo para determinados niños de 6 meses a 4 años de edad

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U.S. Food and Drug Administration (FDA) logo

In English 

SILVER SPRING, Md., 14 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) modificó la Autorización de uso de emergencia (EUA, por sus siglas en inglés) de la vacuna bivalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech para prever una dosis única de refuerzo de la vacuna en niños de 6 meses a 4 años de edad al menos 2 meses después de completar el esquema principal de vacunación con tres dosis de la vacuna monovalente (una cepa) contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech. 

Qué deben saber los padres y cuidadores:

  • Los niños de 6 meses a 4 años de edad que completaron su esquema principal de vacunación de tres dosis con la vacuna monovalente contra el COVID-19 Pfizer-de BioNTech hace más de dos meses califican ahora para recibir una dosis única de refuerzo de la vacuna bivalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech. 
  • Desde diciembre de 2022, los niños de 6 meses a 4 años de edad que recibieron las dos primeras dosis con la vacuna monovalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech deben haber completado su esquema principal de vacunación de tres dosis con la vacuna bivalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech. Estos niños en este grupo de edad no califican para una dosis de refuerzo de una vacuna bivalente en este momento y se espera que tengan protección contra los casos más graves de COVID-19. La autorización de hoy es para aquellos niños de 6 meses a 4 años de edad que completaron su esquema principal de vacunación de 3 dosis con la vacuna monovalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech, antes de que la vacuna bivalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech fuera autorizada para proporcionar la tercera dosis en el esquema principal de vacunación de 3 dosis.
  • La vacuna bivalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech incluye un componente de ARNm de la cepa del virus original para proporcionar una respuesta inmunitaria que es ampliamente protectora contra el COVID-19 y un componente de ARNm en común entre los linajes de las variantes de ómicron BA.4 y BA.5 para proporcionar una mejor protección contra el COVID-19 causada por la variante ómicron. 

“La autorización de hoy ofrece a los padres y cuidadores de niños de 6 meses a 4 años de edad que recibieron el esquema principal de vacunación de tres dosis con la vacuna monovalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech la oportunidad de actualizar la protección de sus hijos al darles una dosis de refuerzo con la vacuna bivalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech”, dijo el Dr. Peter Marks, Ph.D., director del Centro de Evaluación e Investigación Biológica de la FDA. “Los datos actualmente disponibles muestran que la vacunación sigue siendo la mejor defensa contra la enfermedad grave, la hospitalización y la muerte causadas por COVID-19 en todos los grupos de edad, y animamos a todas las personas que califican a asegurarse de que sus vacunas están al día con una vacuna bivalente contra el COVID-19”. 

La evaluación de los datos de eficacia disponibles de la FDA

Para la autorización de una dosis única de refuerzo de la vacuna contra el COVID-19 bivalente de Pfizer para niños de 6 meses a 4 años de edad al menos 2 meses después de completar el esquema principal de vacunación con tres dosis de la vacuna monovalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech, la FDA evaluó los datos de respuesta inmunitaria de 60 niños de este grupo de edad que habían completado el esquema principal de vacunación con tres dosis de la vacuna monovalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech y recibieron una dosis de refuerzo de la vacuna bivalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech en un estudio clínico. Un mes después de recibir la vacuna bivalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech, los participantes del estudio demostraron una respuesta inmunitaria tanto a la cepa original del virus del SARS-CoV-2 como a la variante de ómicron BA.4/BA.5.

Además, la autorización está respaldada por los análisis previos de la FDA sobre la eficacia del esquema principal de vacunación con la vacuna monovalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech en personas de 16 años o mayores y en personas de 6 meses a 4 años de edad, así como por los análisis previos de los datos de respuesta inmunitaria en adultos mayores de 55 años que habían recibido una dosis de refuerzo con una vacuna bivalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech en investigación (original y ómicron BA.1).

La evaluación de los datos de seguridad disponibles de la FDA

La seguridad de la vacuna bivalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech como dosis de refuerzo en niños de 6 meses a 4 años de edad al menos dos meses después de completar el esquema principal de vacunación con tres dosis de la vacuna monovalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech se basa en los siguientes datos de seguridad evaluados previamente por la FDA: 

  • Un estudio clínico que evaluó una dosis de refuerzo con la vacuna bivalente en investigación contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech (original y ómicron BA.1), en individuos mayores de 55 años;
  • Estudios clínicos que evaluaron el esquema principal de vacunación con la vacuna monovalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech en individuos de 6 meses de edad y mayores;
  • Estudios clínicos que evaluaron la dosis de refuerzo con la vacuna monovalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech (anteriormente autorizada, pero que ya no lo está) en individuos de 5 años de edad y mayores; y
  • Datos de seguridad posteriores a la comercialización de la vacuna monovalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech y de la vacuna bivalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech. 

Además, entre los individuos de 6 meses de edad y mayores, se evaluó la seguridad en los participantes de dos estudios clínicos. En un estudio, los participantes de 6 meses a 11 años de edad que habían sido vacunados previamente con un esquema principal de vacunación de 3 dosis de la vacuna monovalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech recibieron una dosis de refuerzo de la vacuna bivalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech. Entre los 24 participantes de 6 a 23 meses, los efectos secundarios más frecuentes fueron irritabilidad, somnolencia, enrojecimiento en el lugar de la inyección, dolor e hinchazón, disminución del apetito, fatiga y fiebre. Entre los 36 participantes de 2 a 4 años de edad, los efectos secundarios más frecuentes fueron fatiga, dolor en el lugar de la inyección, enrojecimiento e hinchazón, diarrea, vómitos, dolor de cabeza, dolor articular y escalofríos.  Entre los 113 participantes de 5 a 11 años de edad, los efectos secundarios más frecuentes fueron fatiga, dolor de cabeza, dolor muscular, dolor articular, escalofríos, fiebre, vómitos, diarrea, dolor en el lugar de la inyección, hinchazón y enrojecimiento, e inflamación de los ganglios linfáticos en el mismo brazo de la inyección. En otro estudio, 316 participantes mayores de 12 años que habían sido vacunados previamente con un esquema principal de vacunación de 2 dosis y una dosis única de refuerzo de la vacuna monovalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech, recibieron una segunda dosis de refuerzo con la vacuna bivalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech. Los efectos secundarios informados con mayor frecuencia por los participantes de este grupo de edad fueron los mismos que los informados por los participantes del grupo de edad de 5 a 11 años.

Los datos de seguridad acumulados con la vacuna bivalente en investigación (original y ómicron BA.1) y con la vacuna monovalente contra el COVID-19 de Pfizer-BioNTech son relevantes para la vacuna bivalente contra el COVID-19 Pfizer-BioNTech porque estas vacunas se fabrican usando el mismo proceso.

Las hojas de información para beneficiarios, cuidadores y proveedores de servicios médicos incluyen información sobre los posibles efectos secundarios de la vacuna, así como los riesgos de miocarditis y pericarditis.

La modificación de la EUA se expidió a Pfizer Inc.

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La FDA, una dependencia del Departamento de Salud y Servicios Sociales de los Estados Unidos, protege la salud pública asegurando la protección, eficacia y seguridad de los medicamentos tanto veterinarios como para los seres humanos, las vacunas y otros productos biológicos destinados al uso en seres humanos, así como de los dispositivos médicos. La dependencia también es responsable de la protección y seguridad de nuestro suministro nacional de alimentos, los cosméticos, los suplementos dietéticos, los productos que emiten radiación electrónica, así como de la regulación de los productos de tabaco.

Información para los medios de comunicación:  Gloria Sánchez-Contreras, 301-796-7686, gloria.sanchez-contreras@fda.hhs.gov 
Información al consumidor: 888-INFO-FDA
www.FDA.gov/Espanol 

U.S. Food and Drug Administration (FDA) logo

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FUENTE U.S. Food and Drug Administration

Nueva Encuesta Nacional: Padres Encuestados con Ingresos Medios se Encuentran Entre los que Enfrentan Dificultades para Alimentar a sus Familias

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No Kid Hungry logo

La Campaña “Watch What Three Meals Can Do” Busca Concientizar Sobre los Alimentos Como Impulsores Para el Crecimiento y Potencial de los Niños

[Medios de comunicación: Para fotos y más recursos, haga clic AQUÍ]

WASHINGTON, 14 de marzo de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Un abrumador número de padres enfrentan desafíos para proporcionar comidas a sus hijos, a medida que los costos se disparan debido al aumento en los precios de los alimentos, según los resultados de una nueva encuesta publicada hoy por No Kid Hungry, una campaña nacional para acabar con el hambre infantil en los Estados Unidos.

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Entre los 3,000 padres de niños en escuelas públicas que respondieron a una encuesta realizada por Ipsos, el 58% de las familias de ingresos medios y el 68% de las familias de ingresos bajos reportaron que se había vuelto más difícil pagar por suficientes alimentos para sus hijos durante el último año. El 93% de los padres con ingresos medios y el 87% de los padres con ingresos bajos mencionaron el aumento de los precios de los alimentos como la razón principal de esta lucha.

Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU., los precios de los alimentos aumentaron un 9.5% en febrero de 2023, en comparación con febrero de 2022. Aunque las familias con ingresos bajos han sido las más afectadas por el aumento de los precios de los alimentos, la inseguridad alimentaria se ha convertido en un problema apremiante afectando a más familias con ingresos medios a través de EE.UU. La encuesta de No Kid Hungry arroja perspectiva sobre el alcance de este problema:

  • Las familias con ingresos medios que fueron encuestadas están saltándose comidas para alimentar a sus hijos.
    • Una de cada cinco familias con ingresos medios reportó que ellos o sus hijos se han saltado una comida en el último año debido al aumento de los precios de los alimentos.
    • El 58% de los padres con ingresos medios informó que se ha vuelto más difícil pagar por los alimentos para sus hijos. De estos, el 95% reportó que, al menos una vez al mes, lucha para pagar por suficientes alimentos para sus hijos.
  • Las familias con ingresos bajos que fueron encuestadas han sido las más afectadas.
    • El 68% de los padres con ingresos bajos informaron que se ha vuelto más difícil comprar alimentos en el último año.
    • El 74% reportó que, además del costo de los alimentos, el aumento de los costos de otras necesidades, como los servicios públicos, la gasolina, el alquiler y la ropa, contribuyó a la dificultad para comprar suficientes alimentos.
  • Muchos padres encuestados están a un gasto inesperado de poder pagar por suficiente comida para sus hijos.
    • Dos de cada cinco familias con ingresos bajos dijeron que una reparación inesperada del automóvil o una factura médica imprevista hizo que les resultara más difícil pagar por suficientes alimentos para sus hijos. Entre las familias con ingresos medios, el 50% informó lo mismo.
  • Los padres encuestados están notando un impacto negativo en el bienestar de sus hijos.
    • El 41% de los padres con ingresos bajos y el 45% de los padres con ingresos medios notaron un cambio negativo en la salud mental de sus hijos como resultado de no tener suficiente para comer.
    • Los padres también informaron haber notado cambios negativos en la salud física de sus hijos. Esto fue cierto para el 41% de los padres con ingresos medios y el 35% de los padres con ingresos bajos.
  • La lucha por proporcionar tres comidas nutritivas al día a sus hijos también está afectando la salud mental y el bienestar de los padres encuestados.
    • El 84% de los padres con ingresos bajos y el 79% de los padres con ingresos medios dijeron que cuando se trata de asegurarse de que sus hijos coman tres comidas nutritivas al día, al menos una comida les causa estrés y preocupación.  Para uno de cada tres, esa comida es la cena.
    • Además, el 63% de los padres con ingresos bajos y el 61% de los padres con ingresos medios que han tenido dificultades para proporcionar alimentos en el último año, reportaron un cambio negativo en su salud mental debido a que no tenían suficiente para comer.

“Las familias en los Estados Unidos están sufriendo, todos tenemos un vecino, un familiar o un amigo viviendo bajo el estrés constante de poder alimentar a sus hijos”, dijo Diana Hovey, vicepresidenta sénior de asociaciones corporativas de Share Our Strength, la organización detrás de la campaña No Kid Hungry. “Ningún padre debería tener que tomar decisiones imposibles como saltarse una comida para que sus hijos puedan comer, o vivir a una reparación inesperada del automóvil para no poder pagar por los alimentos. No tiene por qué ser así, y es por eso que estamos trabajando para fortalecer y ampliar los programas de nutrición que garanticen que todos los niños en los Estados Unidos tengan acceso a tres comidas al día”.

Mientras las familias enfrentaban el estrés de proporcionar comidas a sus hijos, la encuesta reveló que muchas de ellas participaban en un programa de asistencia alimentaria por primera vez. Este fue el caso del 62% de las familias con ingresos bajos y el 45% de las familias con ingresos medios.

“Me tranquilizó que al menos mis hijos estén comiendo bien, a medida que sube la inflación se me hace más difícil mantener el ritmo”, expresó un padre de familia con ingresos medios.

Se puede obtener una mirada en profundidad de los hallazgos clave de la encuesta AQUÍ.

No Kid Hungry trabaja para garantizar que todos los niños en los EE.UU. reciban tres comidas al día, mejorando el acceso a los programas federales de nutrición, otorgando subvenciones a escuelas y organizaciones comunitarias para conectar a los niños con los alimentos saludables que necesitan para prosperar y abogando por mejores leyes y políticas.  

Esta primavera, No Kid Hungry y sus socios están trabajando para concientizar sobre la importancia de que todos los niños reciban tres comidas nutritivas al día para alcanzar su máximo potencial. A través de una combinación de narración de videos y contenido en redes sociales, la campaña digital “Watch What Three Meals Can Do” destaca lo que los niños pueden lograr cuando tienen la nutrición que necesitan.

Para obtener más información y participar, visite nokidhungry.org/brandsthatgive y siga #3MealsADay en las redes sociales. La campaña “Watch What Three Meals Can Do” es posible gracias al apoyo de socios como Arby’s Foundation, Kellogg’s, Marco’s Pizza, Chili’s®️ Grill, Athletic Greens y más.

Fuentes de Encuestas Ipsos:
Fuente de Ingresos Medianos: Ipsos. (2023). Encuesta de 1500 encuestados que son padres o guardianes de uno o más niños que asisten a escuelas públicas K-12. Realizado del 30 de enero al 1 de febrero de 2023. Ingreso del Hogar: $47,000$142,000.

Fuente de Ingresos Bajos: Ipsos. (2023). Encuesta de 1500 encuestados que son padres o guardianes de uno o más niños que asisten a escuelas públicas K-12. Realizado del 30 de enero al 2 de febrero de 2023. Ingresos del Hogar: menos de $47,000.

Encuesta y Fuentes de Datos: Resumen del índice de precios al consumidor de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU.

Definición de ingresos medios basada en los ingresos familiares del Pew Research Center entre dos tercios y el doble del ingreso familiar medio de un área. Ingreso familiar medio basado en datos de ingresos de la Oficina del Censo ($70,784 en 2021, los datos más recientes) para el tamaño promedio del hogar en los Estados Unidos (3). Definición de ingreso bajo basada en el ingreso del hogar que es menor que el grupo de ingreso medio más bajo calculado.

Acerca de No Kid Hungry
Ningún niño debería pasar hambre en Estados Unidos. Pero millones de niños en los Estados Unidos viven con hambre. No Kid Hungry está trabajando para terminar con el hambre infantil al ayudar a lanzar y mejorar programas que brindan a todos los niños los alimentos saludables que necesitan para prosperar. Este es un problema que sabemos cómo resolver. No Kid Hungry es una campaña de Share Our Strength, una organización comprometida con acabar con el hambre y la pobreza. Únase a nosotros en NoKidHungry.org.

Contacto de Prensa: Cecibel Henriquez, chenriquez@strength.org

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FUENTE No Kid Hungry