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IMA Medical Group refuerza su compromiso durante la transformación del sector de la salud

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IMA Medical Group

ORLANDO, Florida, 30 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La industria de la salud está viviendo un momento de cambios sin precedentes que afecta a organizaciones de todo el país. Ante estos importantes desafíos, IMA Medical Group está tomando medidas proactivas para fortalecer sus operaciones y mantenerse enfocada en su misión: brindar atención de alta calidad, centrada en el paciente, rentable y personalizada en toda la comunidad de adultos mayores.

IMA Medical Group

En los últimos meses, las organizaciones de atención médica en todo el país se han visto afectadas por los cambios en las políticas regulatorias, las presiones del mercado y las crecientes demandas de atención al paciente. A lo largo de este tiempo, IMA Medical Group ha trabajado en estrecha colaboración con los planes de salud, los responsables políticos y los líderes del sector para defender tanto a los pacientes como a los proveedores de atención primaria. Si bien las presiones externas continúan afectando al sector de la salud, IMA sigue comprometida para generar una red más fuerte y resistente, que empodere a los equipos de atención y mejore la experiencia del paciente.

Como parte de este esfuerzo continuo, IMA ha revisado y perfeccionado cuidadosamente su estrategia para garantizar la estabilidad a largo plazo, la escalabilidad y la excelencia en la prestación de atención. «Como organización profundamente comprometida con nuestros pacientes y proveedores, creemos que el mejor camino a seguir es el que se basa en la resiliencia, la adaptabilidad y el propósito», afirmó Donna Walker, directora ejecutiva de IMA Medical Group. «Nuestra estrategia sigue centrada en la excelencia operativa y en ofrecer experiencias excepcionales para nuestros miembros de Medicare Advantage. En IMA, nuestro objetivo siempre ha sido, y seguirá siendo, brindar atención definida por brindar calidad, compasión y conexiones duraderas. En cooperación con nuestra coalición ‘Physicians for MA Beneficiaries’ (Médicos para beneficiarios de Medicare Advantage) (docs4seniors.org), continuaremos nuestra búsqueda para defender a los pacientes y los proveedores ante responsables políticos y planes de salud».

Para respaldar aún más este plan estratégico, IMA ha tomado varias decisiones reflexivas, incluido el cierre planificado de sus clínicas Brandon y North Dale Mabry, efectivo el 30 de mayo de 2025. El grupo también ha implementado adaptaciones en los paneles de proveedores en toda su red para garantizar que los recursos estén alineados y donde puedan tener mayor impacto en la prestación de atención.

Estos cambios reflejan las realidades de un entorno de salud en transformación, pero IMA sigue arraigada en sus valores fundamentales y dedicada a las comunidades en las que presta servicio. «No solo estamos respondiendo al cambio, nos estamos preparando para lo que viene», declaró James Dubrey, director de crecimiento de IMA Medical Group. «Nuestro enfoque es construir una organización más fuerte y ágil que esté preparada para satisfacer las necesidades cambiantes de nuestros pacientes e impulsar un impacto duradero en las comunidades en las que prestamos servicios. Estamos invirtiendo en lo que más importa: personas, innovación y experiencias que realmente marcan la diferencia».

IMA Medical Group avanza con claridad y propósito, comprometida a superar los desafíos actuales mientras continúa brindando una atención que prioriza a los pacientes. Para más información, visite www.imamedicalgroup.com

Acerca de IMA Medical Group
La misión de IMA Medical Group es proporcionar servicios de atención primaria y bienestar de alta calidad, rentables y centrados en el paciente para los adultos mayores, con foco en mejorar los resultados de los pacientes. Con 17 clínicas en Florida Central, más de 70 doctores, asistentes médicos y enfermeras practicantes brindan servicios médicos integrales a casi 23,000 miembros de Medicare en asociación con todos los planes de salud líderes de Medicare.

Contacto para los medios:
Zoe Fortin, vicepresidenta de Marketing y Publicidad
[email protected] 

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2156991/IMA_Medical_Group_Logo.jpg

FUENTE IMA Medical Group

Harrah’s Northern California revela la ruleta del millón de dólares

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Harrah's Northern California

Gana $ 1 millón en la promoción por tiempo limitado: sorteos cada 10 minutos el 31 de mayo de 3:00 p. m. a 10:00 p. m.

IONE, California, 30 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Harrah’s Northern California se complace en anunciar una nueva promoción: ¡la oportunidad de ganar 1 millón de dólares! A partir del jueves 1 de mayo, los huéspedes pueden ganar participaciones para hacer girar una rueda de premios por una oportunidad en el gran premio. El sorteo propiamente dicho se realizará el sábado 31 de mayo, de 15:00 a 22:00 horas. Cada diez minutos, se seleccionará a un participante para que haga girar la ruleta. Además del premio mayor de un millón de dólares, también se otorgarán otros premios que van desde $ 200 a $ 2500 en juego gratis.

Harrah's Northern California (PRNewsfoto/Harrah's Northern California)

«¡Estamos muy emocionados de ofrecer a nuestros huéspedes la oportunidad de girar la ruleta por un millón de dólares!», dice Jeffrey Cutri, vicepresidente senior/gerente general de Harrah’s Northern California.  «Esta no es tu promoción de casino promedio; esperamos regalar una suma que realmente cambie tu vida en Harrah’s Northern California. Cada diez minutos, el 31 de mayo, un invitado afortunado tendrá la oportunidad de ganar a lo grande, ¡podrías ser tú!»

Jeff Cutri, Vicepresidente Senior y Gerente General de Harrah’s Northern California, está disponible para entrevistas para discutir las promociones y actividades actuales del casino. Puede ser entrevistado en el casino o en un estudio preestablecido.

Para obtener más información sobre recompensas y promociones, visite: https://www.caesars.com/harrahs-northern-california/casino/promotions.

Harrah’s Northern California: A poca distancia en coche de Sacramento y enclavado en el corazón del histórico Gold Country, una visita al norte de California de Harrah’s rebosa de emoción por los juegos sin parar. Descubre experiencias gastronómicas para todos los gustos, una variedad de tragamonedas de ritmo rápido y juegos de mesa en vivo, y promociones épicas de casino de Caesars Rewards, todo en el magnífico paisaje de NorCal.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2674003/Harrahs_Northern_California_Logo.jpg

 

FUENTE Harrah’s Northern California

FIBRA Prologis Declara Distribución del Trimestre

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CIUDAD DE MÉXICO, 29 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) uno de los fideicomisos de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles logísticos clase A en México, declaró hoy, una distribución en efectivo de Ps. 1,178.9 millones (US$60.2 millones), o Ps. 0.7342 por Certificado Bursátil Fiduciario Inmobiliario (CBFI) (US$ 0.0375 por CBFI).

La distribución será pagada el 13 de mayo de 2025 a los tenedores de los CBFIs.

Fecha ex-derecho el 12 de mayo de 2025.

Fecha de registro el 12 de mayo de 2025.

Fundamento legal

Concepto

Generado

Fecha de pago

Monto total (Ps$)

Numero de CBFIs

Ps$/CBFI

Artículo 187, fracción VI, Ley del ISR

 Resultado Fiscal Distribuido en efectivo

Mar-24

13-May-25

$  1,178,931,986.98

1,605,627,494

$             0.7342

Artículo 187, fracción VI, Ley del ISR

 Resultado Fiscal Distribuido en Certificados Bursátiles Inmobiliarios

Mar-24

13-May-25

1,605,627,494

$                     –

 Total Resultado Fiscal Distribuido (sujeto a retención según aplique)

$  1,178,931,986.98

1,605,627,494

Artículo 188, fracción IX, Ley del ISR

Reembolso de capital

Mar-24

13-May-25

Importe Total distribuido (Resultado Fiscal + Reembolso de capital)

$  1,178,931,986.98

1,605,627,494

$             0.7342

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es uno de los fideicomisos de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de marzo de 2025, el portafolio de la compañía comprendía 507 propiedades de inversión, sumando 87.0 millones de pies cuadrados (8.1 millones de metros cuadrados). Esto incluye 345 edificios para uso logístico y de manufactura estratégicamente ubicados en 6 mercados principales industriales en México, que comprenden 65.5 millones de pies cuadrados (6.1 millones de metros cuadrados) de Área Bruta Rentable («ABR») y 162 edificios con 21.5 millones de pies cuadrados (1.9 millones de metros cuadrados) de activos no estratégicos en otros mercados.

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, (ix) riesgos relacionados a la pandemia por coronavirus y (x) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

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FUENTE FIBRA Prologis

FIBRA Prologis Anuncia sus Resultados Financieros del Primer Trimestre de 2025

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CIUDAD DE MÉXICO, 29 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV:FIBRAPL 14), un fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase-A en México, anunció hoy sus resultados del primer trimestre de 2025.

LOGROS DESTACADOS DEL TRIMESTRE: 

  • La renta neta efectiva en renovaciones creció un 65.2 por ciento.
  • La ocupación al final del periodo y promedio fueron de 98.8 y 98.1 por ciento, respectivamente.
  • Retención de clientes fue de 93.6 por ciento.
  • El NOI en efectivo sobre mismas propiedades fue 2.0 por ciento.
  • Se nombró a un presidente independiente para el Comité Técnico

Las utilidades netas por Certificado Bursátil Fiduciario Inmobiliario («CBFI») para el trimestre fueron de Ps. 2.0195 (US$0.0985) comparado con Ps. 6.1383 (US$0.3505) para el mismo periodo en 2024.

Los fondos provenientes de operaciones («FFO», por sus siglas en inglés), como lo define FIBRA Prologis por CBFI fueron de Ps. 1.2384 (US$0.0609) para el trimestre comparado con Ps. 0.8416 (US$0.0492) para el mismo periodo en 2024.

 RESULTADOS OPERATIVOS SOLIDOS 

«En una época de incertidumbre en el comercio global, FIBRA Prologis sigue demostrando una impresionante resiliencia, respaldada por una disciplina operativa, un sólido balance general y nuestra posición estratégica en los mejores mercados inmobiliarios logísticos de México. Nuestros resultados reflejan un enfoque constante en la ejecución y en la creación de valor a largo plazo para nuestros accionistas», dijo Héctor Ibarzabal, Director General de FIBRA Prologis.

Portafolio Operativo

1T25

1T24

Notas 1T25

Ocupación al final del periodo

98.8 %

99.6 %

Cinco mercados arriba de 97%.

Ocupación promedio

98.1 %

99.4 %

Arriba del 97% desde 2T21.

Contratos de Arrendamiento Empezados

3.0 MPC

1.2 MMPC

La actividad estuvo concentrada principalmente en Juarez Tijuana.

Retención de Clientes

93.6 %

75.4 %

Cambio en la Renta Neta Efectiva

65.2 %

47.7 %

Liderado por Monterrey, Tijuana y Ciudad de México.

NOI en efectivo sobre Mismas Propiedades

2.0 %

12.3 %

Liderado por renovaciones e incremento en rentas anuales

NOI Neto Efectivo sobre Mismas Propiedades

4.6 %

9.7 %

Liderado por renovaciones e incremento en rentas anuales

Como recordatorio, FIBRA Terrafina fue administrada por un tercero hasta el 30 de noviembre de 2024. Como tal, algunas métricas solo incluyen la actividad de FIBRA Terrafina después del 1 de diciembre de 2024.

POSICIÓN FINANCIERA

Al 31 de marzo de 2025, el nivel de apalancamiento de FIBRA Prologis fue de 22.9 por ciento y la liquidez fue de Ps. 11.2 mil millones (US$546 millones), que incluían Ps. 9.5 mil millones (US$465 millones) de capacidad disponible en la línea de crédito no garantizada y Ps. 1.7 mil millones (US$81 millones) de efectivo disponible no restringido.

INFORMACIÓN SOBRE LA TRANSMISIÓN POR INTERNET (WEBCAST) Y CONFERENCIA TELEFÓNICA

FIBRA Prologis sostendrá una conferencia telefónica/webcast en vivo para analizar los resultados del trimestre, así como las condiciones que prevalecen en el mercado y las perspectivas a futuro. Aquí están los detalles de la llamada:

  • Miércoles 30 de abril de 2025, a las 9 a.m. hora de México.
  • Webcast en vivo ingresando a www.fibraprologis.com en la sección de Relación con Inversionistas, haciendo click en Eventos.
  • Vía conferencia telefónica marcando +1 888 596 4144 o +1 646 968 2525 e ingresando la contraseña 4603995.

Del 30 de abril al 7 de mayo estará disponible una repetición de la conferencia, la cual se podrá escuchar marcando +1 800 770 2030 desde los Estados Unidos y Canadá, o al +1 647 362 9199 desde cualquier otro país, e ingresando el código de conferencia 4603995. De igual forma, se publicará la repetición en la sección de Relaciones con Inversionistas en el sitio web de FIBRA Prologis.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es un fideicomiso de inversión en bienes raíces de inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de marzo de 2025, el portafolio de la compañía comprendía 507 propiedades de inversión, sumando 87.0 millones de pies cuadrados (8.1 millones de metros cuadrados). Esto incluye 345 edificios para uso logístico y de manufactura estratégicamente ubicados en 6 mercados principales industriales en México, que comprenden 65.5 millones de pies cuadrados (6.1 millones de metros cuadrados) de Área Bruta Rentable («ABR») y 162 edificios con 21.5 millones de pies cuadrados (1.9 millones de metros cuadrados) de activos no estratégicos en otros mercados.

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, (ix) riesgos relacionados a la pandemia por coronavirus, y (x) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

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FUENTE FIBRA Prologis

Kia América celebra la venta de su vehículo usado certificado número 1 millón

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Kia America proudly announces the sale of its 1 millionth Certified Pre-Owned (CPO) vehicle

Este hito marca el continuo aumento del valor residual de Kia

IRVINE, Calif., 29 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Kia América anuncia con orgullo la venta de su vehículo usado certificado (CPO) número 1 millón, un hito significativo que subraya el éxito continuo y la confianza en el programa CPO de Kia. Esta venta histórica se llevó a cabo en Kia of Brandon en Tampa, Florida, con un Kia EV6 Light Long Range del 2024. Este logro destaca el gran valor que los consumidores reciben a través del programa CPO de Kia y refleja la longevidad general del producto. Según el análisis de valor residual de J.D. Power, Kia mejoró del puesto n° 12 en el 2018 al n° 3 en el 2024 en la clasificación residual entre todas las marcas.

Para conmemorar este importante hito, Kia regaló la compra del vehículo CPO número un millón a Bryce Ashmore, quien adquirió el Kia EV6 Light Long Range. «El EV6 tuvo excelentes críticas, y siempre considero que los vehículos usados certificados ofrecen la mejor relación calidad-precio», afirmó Bryce Ashmore. Kia está creando un producto de calidad que durará contigo, por lo que tu regalo es realmente increíble. Muchas gracias.

La primera venta de un Kia CPO, un Kia Rio del 2006, se completó el 25 de enero del 2008 en Kia of Milford, Connecticut, coincidiendo con el lanzamiento del programa de Kia. Esta opción para los clientes de Kia ha crecido de forma constante, ofreciendo a los clientes vehículos usados de alta calidad y rigurosamente inspeccionados, con mayor tranquilidad gracias a garantías y beneficios líderes en la industria.

«Este hito destaca la solidez del programa de Vehículos Usados Certificados de Kia y la confianza que nuestros clientes depositan en nuestra marca», declaró Eric Watson, vicepresidente de ventas de Kia América. «Y el anuncio de hoy también destaca la evolución de nuestra marca, del Rio al EV6. Alcanzar el millón de ventas de vehículos CPO es un testimonio de la calidad, la fiabilidad y el valor que Kia ofrece, no solo en vehículos nuevos, sino en toda nuestra línea de vehículos».

El programa de Vehículos Usados Certificados (CPO) de Kia ofrece a los compradores la confianza de un vehículo usado meticulosamente inspeccionado y con el respaldo del fabricante. Cada vehículo Kia CPO se somete a una inspección exhaustiva de 165 puntos e incluye una garantía del motor de 10 años/160,000 km, asistencia en carretera las 24 horas y beneficios adicionales que aumentan el valor para el cliente. Y como se indica en informes recientes de valor residual de entidades prestigiosas como JD Power y Kelly Blue Book, las calificaciones en constante mejora de Kia hacen que la compra de un CPO sea una decisión inteligente por aún más razones.

Kia América – Acerca de nosotros

Con sede en Irvine, California, Kia América continúa liderando las encuestas de calidad automotriz. Kia fue reconocida como una de las Empresas Más Sostenibles del Mundo por TIME en 2024. Kia es el «Socio Automotriz Oficial» de la NBA y la WNBA y ofrece una gama de vehículos de gasolina, híbridos, híbridos enchufables y eléctricos, vendidos a través de una red de más de 800 concesionarios en EE. UU., incluyendo varios autos y SUV orgullosamente ensamblados en Estados Unidos*.

Para obtener información para los medios, incluyendo fotografías, visite www.kiamedia.com. Para recibir notificaciones personalizadas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa en el momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

* Algunos modelos del SUV totalmente eléctrico de tres filas EV6 y EV9 de 2025, el Sportage (excluye los modelos HEV y PHEV), el Sorento (excluye los modelos HEV y PHEV) y el Telluride se ensamblan en los Estados Unidos con piezas de origen estadounidense y global.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2675506/Kia_America_1_millonth_CPO_Vehicle_Sale.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1442697/5291979/Kia_New_Logo.jpg

FUENTE Kia America

Los compradores de viviendas en Texas tuvieron más opciones en el primer trimestre de 2025

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Texas Association of Realtors logo.

Los precios fueron similares al año anterior.

AUSTIN, Texas, 29 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– A nivel estatal, el precio medio de venta por vivienda fue $331,000, aumentando únicamente 0.3% a principios de 2025 comparado con el mismo período de tiempo del año anterior. Sin embargo, la cantidad de vivienda disponible aumentó 30.7%, según el Informe Trimestral de Vivienda de Texas para el Primer Trimestre de 2025, publicado el día de hoy por Texas Realtors. Las 70,944 ventas cerradas representan una disminución de 1.5%. Las viviendas en Texas se mantuvieron en el mercado un promedio de 72 días, lo cual representa un aumento de una semana en comparación con el mismo período del año pasado. Los meses de inventario (4.8) aumentaron más de un mes.

Texas Association of Realtors logo.

Más opciones para los compradores de Texas

La disponibilidad de vivienda aumentó en todos los mercados. Houston tuvo la mayor disponibilidad, con 33,374. Eso representa un aumento de 38%, el aumento más dramático en cualquiera de nuestros cuatro mercados más grandes, mientras que dentro de los mercados más pequeños, únicamente fue superado por McAllen con 38.8% y San Ángelo con 38.9%.

«Los compradores tuvieron más oportunidades y un poco más de espacio para respirar y considerar todas sus opciones en los primeros meses del año, comparado con el año anterior,» explicó Christy Gessler, Presidenta de Texas Realtors.  «Sin embargo, los precios y ventas no cambiaron en ninguna dirección en la mayoría de mercados de Texas

Los mercados muestran diferentes precios y ventas pero, por lo general, los cambios fueron modestos

Comparado con el primer trimestre del año pasado, en este trimestre la cantidad de ventas que se cerraron aumentó en 9 mercados y se redujo en 17. La mayoría de aumentos y reducciones fueron pequeños. Dallas tuvo la mayor cantidad de ventas cerradas.

El precio medio de venta por vivienda aumentó en 18 mercados y se redujo en 8. La cantidad de días en el mercado aumentó en 23 mercados y se redujo en 3. 

El inventario de vivienda se mueve a la categoría de «balanceado»

Los meses de inventario, los cuales miden cuánto tiempo toma vender las casas que actualmente se encuentran en el mercado al ritmo actual de ventas, aumentaron de 3.7 meses al final del primer trimestre el año pasado a 4.8 meses al final del mismo período este año. De conformidad con un análisis de Texas Real Estate Research Center, cuatro a cinco meses de inventario generalmente es indicativo de un mercado balanceado entre la oferta y la demanda. Todos los mercados o reportaron un incremento en los meses de inventario o no tuvieron ningún cambio.

«La dinámica en el mercado de la vivienda puede cambiar rápidamente,» expresó Gessler. «Cada área es especial, y Texas Realtors se prepara especialmente para adaptarse a los cambios en el momento en que se dan. Nuestros agentes de bienes raíces tienen acceso a la información más exacta y pueden interpretarla de manera crucial para ayudar a los compradores y vendedores a tomar las mejores decisiones y hacer sus sueños una realidad.»

Acerca del Informe Trimestral de Vivienda de Texas para el Primer Trimestre de 2025 
La información contenida en el Informe Trimestral de Vivienda de Texas para el Primer Trimestre de 2025 es proporcionada por Data Relevance Project, una colaboración entre asociaciones de bienes raíces locales y sus servicios de listados múltiples (MLS, por sus siglas en inglés), y Texas REALTORS®, con análisis de Texas Real Estate Research Center de Texas A&M University. El informe ofrece información sobre las ventas inmobiliarias trimestrales desde una perspectiva estatal y de 26 áreas estadísticas metropolitanas (MSA, por sus siglas en inglés) de Texas. El Informe de Resumen del Año 2024 para los Bienes Raíces de Texas se publica en febrero en lugar del informe para el cuarto trimestre. Cabe destacar que las comparaciones estadísticas a otros Informes Trimestrales de Vivienda de Texas anteriores podrían no ser válidas debido a factores externos, tales como la redefinición de los límites de las áreas metropolitanas por la Oficina de Administración y Presupuesto de los Estados Unidos.

Acerca de Texas Realtors
Con más de 140,000 miembros, Texas REALTORS® es una organización profesional que representa todos los aspectos del sector inmobiliario de Texas. Somos los defensores de REALTORS® y de los derechos de propiedad privada en Texas.

CONTACTO
David Gibbs
Hahn Agency
[email protected]

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1317682/Texas_Realtors_Logo.jpg

FUENTE Texas Realtors

BuzzRx® se asocia con Chicanos Por La Causa para ampliar el acceso a la asistencia con medicamentos para las comunidades necesitadas

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BuzzRx is a free prescription discount card benefiting nonprofits year-round. Save up to 80% on prescription medications at over 60,000 pharmacies nationwide. Search your medication and get the card that gives back on BuzzRx.com.

CPLC es una de las organizaciones de desarrollo comunitario más grandes de EE. UU.

PHOENIX, 29 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — BuzzRx , un servicio gratuito de ahorro de medicamentos recetados que permite a los usuarios encontrar instantáneamente el precio más bajo de sus medicamentos en las farmacias de todo el país, se enorgullece en anunciar una nueva asociación con Chicanos Por La Causa (CPLC). CPLC es una organización sin fines de lucro dedicada a mejorar las vidas de individuos y familias de todas las comunidades, con un enfoque en la población latina. Esta colaboración se alinea con las misiones de ambos socios para mejorar la salud y el bienestar de todos al ofrecer soluciones asequibles a los medicamentos recetados.

BuzzRx is a free prescription discount card benefiting nonprofits year-round. Save up to 80% on prescription medications at over 60,000 pharmacies nationwide. Search your medication and get the card that gives back on BuzzRx.com.

A través de esta asociación estratégica, BuzzRx y CPLC trabajarán juntos para garantizar que las poblaciones vulnerables, especialmente aquellas que pueden no tener seguro o tener seguro insuficiente, puedan acceder a los medicamentos que necesitan sin la carga de los altos costos. CPLC promoverá el programa a través de sus muchos eventos comunitarios y centros de servicio. Al aprovechar la extensa red de farmacias de BuzzRx y el programa de ahorro líder en la industria, esta colaboración reducirá significativamente las barreras financieras que enfrentan muchas personas para obtener las recetas necesarias. Además, la tarjeta gratuita y los cupones pueden ser utilizados por cualquier persona, independientemente de si la persona está asegurada o no. No hay tarifa de registro para usar BuzzRx, y BuzzRx no comparte ninguna información confidencial del cliente.

«BuzzRx siempre se ha centrado en empoderar a las personas para que tomen el control de su atención médica al reducir los costos de las recetas», relató Matthew Herfield, cofundador y CEO de BuzzRx. «Al asociarnos con CPLC, estamos haciendo realidad su misión de impulsar el empoderamiento económico de su millón de miembros de la comunidad. Esta asociación fortalece nuestro compromiso compartido de mejorar la equidad y la accesibilidad de la salud en la región suroeste «.

Desde 2013, el programa sin fines de lucro ‘BeeKind’ de BuzzRx ha estado retribuyendo a las comunidades a las que sirve transformando los ahorros en apoyo para quienes más lo necesitan. Simplemente ahorrando en sus recetas, los clientes contribuyen directamente a causas que salvan vidas como CPLC sin gastos adicionales. BuzzRx dona $ 1 a CPLC cada vez que alguien ahorra con una tarjeta gratuita. El año pasado, BuzzRx logró un hito notable al donar más de $ 10 millones a sus causas benéficas desde su creación.

«Nos enorgullece unir fuerzas con BuzzRx, cuyo compromiso de construir comunidades más saludables al ofrecer precios de prescripción con descuento se alinea con nuestra misión de servicio», dijo Alicia Nuñez, presidenta y directora ejecutiva de Chicanos Por La Causa. «En CPLC, creemos que la salud es un derecho, no un privilegio, y junto con BuzzRx, continuaremos derribando barreras y ayudando a quienes más lo necesitan a través de métodos innovadores».

La asociación marca un paso fundamental en CPLC al proporcionar acceso adicional a recursos de salud y bienestar para todas las comunidades, desde bebés hasta personas mayores.

Para obtener más información sobre la asociación, visite: CPLC.BuzzRx.com.

Acerca de BuzzRx

BuzzRx  es un servicio gratuito de descuento en medicamentos recetados que permite a los usuarios encontrar el precio más bajo de sus medicamentos al instante en más de 60 000 farmacias de todo el país. El sitio web promueve la transparencia de los medicamentos al permitir a los usuarios comparar precios con descuento en todas las cadenas de farmacias, lo que ayuda a reducir los costos de bolsillo y el impacto de las pegatinas en el mostrador. Desde 2021, BuzzRx ha ayudado a más de 10 millones de personas en los EE. UU. a ahorrar hasta un 80 % en sus medicamentos, lo que resulta en un ahorro de $ 2 mil millones. Para obtener más información, visite BuzzRx.com.

Acerca de Chicanos Por La Causa

Chicanos Por La Causa (CPLC) es una corporación de desarrollo comunitario que brinda servicios en Arizona, California, Colorado, Nevada, Nuevo México y Texas. Desde 1969, CPLC ha estado cambiando vidas al desarrollar la autosuficiencia e inculcar el empoderamiento en aquellos a quienes servimos. Nuestras áreas de enfoque son la promoción, el desarrollo económico, la educación, la salud integrada y los servicios humanos, y la vivienda. CPLC ofrece una vida mejor al ofrecer oportunidades de negocios y empleo; asegurando que todos tengan una base sólida de educación; brindando esperanza a través de un camino de recuperación, restauración y resiliencia; y asegurando que cada persona a la que servimos tenga un hogar seguro, seguro y asequible. Hoy en día, contamos con más de 30 programas y servicios, 2,000 empleados y más de 200 ubicaciones, lo que convierte a CPLC en una de las corporaciones de desarrollo comunitario más grandes de la nación. Para obtener más información, visite CPLC.org.

Contacto de prensa
[email protected]

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FUENTE BuzzRx

Meijer vuelve a reciclar artículos para bebés tras la gran respuesta de la comunidad

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Meijer is a Grand Rapids, Mich.-based retailer that operates 241 supercenters throughout Michigan, Ohio, Indiana, Illinois, Kentucky and Wisconsin. A privately-owned and family-operated company since 1934, Meijer pioneered the “one-stop shopping” concept and has evolved through the years to include expanded fresh produce and meat departments, as well as pharmacies, comprehensive apparel departments, pet departments, garden centers, toys and electronics.

GRAND RAPIDS, Michigan, 28 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El minorista del medio oeste Meijer ofrecerá una vez más a los clientes la oportunidad de entregar artículos para bebés que ya no necesiten, estén vencidos o dañados, incluidos asientos para automóvil y cochecitos, del 4 al 17 de mayo, a cambio de un código mPerks canjeable. El minorista tuvo un exitoso evento inaugural el otoño pasado, durante el cual se reciclaron más de 13 toneladas de artículos, lo que equivale a más de 26,000 libras de material.

Meijer is a Grand Rapids, Mich.-based retailer that operates 241 supercenters throughout Michigan, Ohio, Indiana, Illinois, Kentucky and Wisconsin. A privately-owned and family-operated company since 1934, Meijer pioneered the “one-stop shopping” concept and has evolved through the years to include expanded fresh produce and meat departments, as well as pharmacies, comprehensive apparel departments, pet departments, garden centers, toys and electronics.

«Sabemos que la primavera es una época en la que muchas familias buscan despejar y renovar sus hogares. Es por eso que estamos encantados de traer de vuelta nuestro evento de reciclaje de artículos de bebé, para dar a los clientes una manera conveniente y responsable de reciclar artículos de bebé que ya no utilicen o que estén dañados», dijo Marlys Roberts, directora de Mercancía de Meijer. «Al participar, no solo hacen espacio durante la limpieza de primavera, sino que también ayudan a reducir los residuos de los vertederos y ganan recompensas mediante mPerks. Es una forma más de crear valor para las familias y soluciones sostenibles en nuestras comunidades».

Para participar en este evento, los clientes deben llevar los artículos elegibles a un área designada en su supercentro Meijer local, cerca del mostrador de atención al cliente situado en la parte delantera de cada tienda. Los clientes participantes recibirán un código de oferta canjeable que podrán utilizar en su cuenta mPerks para recibir un 25 % de descuento en artículos para bebés. Este cupón puede utilizarse dos veces durante el periodo de canje del 4 al 31 de mayo.

El código mPerks canjeable permite a los clientes participantes comprar con descuento artículos para bebés, en concreto asientos para automóvil, asientos elevadores, cochecitos, sistemas de viaje, moisés y parques infantiles. Para conocer más acerca del evento, incluidos los artículos elegibles y detalles de mPerks, haga clic aquí.

Acerca de Meijer: Meijer es una empresa privada y familiar de venta al público que atiende a sus clientes en más de 500 supercentros, tiendas de comestibles, mercados de barrio y establecimientos exprés en todo el Medio Oeste. Como precursor del concepto de «compra en un solo lugar», más de 70,000 miembros del equipo de Meijer se esfuerzan para proporcionar una experiencia de compra agradable y fácil, tanto en la tienda física como virtual, además de brindar una variedad de alimentos frescos, ropa de alta calidad, artículos de primera necesidad, así como productos y servicios de salud y bienestar. Meijer es reconocido constantemente como «Great Place to Work» (excelente lugar para trabajar) y dona anualmente al menos el 6 % de sus ganancias para potenciar sus comunidades. Puede encontrar más información acerca de la empresa en newsroom.meijer.com.

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FUENTE Meijer

Las culturas e innovaciones mundiales convergen en la 34 .ª Feria Internacional del Libro de Abu Dabi

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Abu Dhabi Arabic Language Centre Stand at the ADIBF 2025
  • La feria ofrece 2.000 actividades con 1.400 expositores de 96 países, destacando la cultura caribeña como Invitado de Honor, Ibn Sina como Personalidad Enfocada y ‘Las Mil y Una Noches’ como Libro del Mundo.

ABU DHABI, Emiratos Árabes Unidos, 28 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La 34  ª Feria Internacional del Libro de Abu Dhabi (ADIBF, por sus siglas en inglés), organizada por el Centro de Lengua Árabe de Abu Dhabi, parte del Departamento de Cultura y Turismo de Abu Dhabi, ha lanzado sus actividades, ofreciendo una plataforma para que las culturas e innovaciones del mundo converjan, interactúen y exploren nuevos horizontes de conocimiento.

Abu Dhabi Arabic Language Centre Stand at the ADIBF 2025

Continuando hasta el 5 de mayo de 2025 bajo el tema ‘El conocimiento ilumina nuestra comunidad’, la feria reúne a 1.400 expositores de 96 países, ofreciendo un programa integral de 2.000 actividades que atienden a todos los miembros de la comunidad, al tiempo que destaca la cultura caribeña como Invitada de Honor, en reconocimiento a su distinción intelectual y su impacto en la cultura global.

Además, ADIBF 2025 celebra a Ibn Sina como su Personalidad Focal, marcando el 1000 aniversario de su libro El Canon de la Medicina, y destacando su legado como uno de los científicos que más contribuyó al avance de la humanidad. También cuenta con Las mil y una noches como Libro del Mundo, lo que subraya su influencia atemporal, intercultural y duradera.

La feria da la bienvenida a 20 países que participan por primera vez. También presenta la iniciativa «En el camino del conocimiento», rinde homenaje a los pioneros de la edición árabe y da la bienvenida a destacados escritores, pensadores, editores y creadores de contenido de la región árabe y del mundo para presentar diversas actividades bajo cinco temas: sociedad, fantasía, sostenibilidad, ciencias árabes e inteligencia artificial e innovación. La exposición también alberga el Majlis de Poesía, que celebra diversas experiencias poéticas con destacados poetas, autores y expertos durante 10 días.

Además, ADIBF 2025 acoge la tercera temporada de Podcast from Abu Dhabi, presentando contenido de alta calidad que analiza la evolución de la escena literaria, al tiempo que lanza su conferencia inaugural ‘Digitising Creativity’, que explora dónde se cruzan la IA y el arte y cómo las tecnologías emergentes afectan la creación de contenido.

Los visitantes pueden disfrutar de las artes, el entretenimiento, la fotografía y la experiencia de World’s Cuisine, mientras que los niños y jóvenes pueden unirse a talleres que combinan el aprendizaje y la diversión, con actividades científicas y creativas que desarrollan sus habilidades y fortalecen su conexión con su patrimonio cultural.

Mientras tanto, la experiencia Under the Ghaf’s Shade ofrece lecturas de libros seleccionados, seguidas de firmas de libros con autores invitados, mientras que el Business Lounge conecta a editores y creadores de contenido para fomentar la colaboración en la industria.

Además, el Programa Profesional de ADIBF ofrece una plataforma para apoyar a las industrias editoriales y creativas, adoptando las últimas tendencias, incluidas la IA y las tecnologías digitales. Por su parte, la Plaza Digital ofrece actividades e iniciativas orientadas al desarrollo del sector editorial.

La ADIBF lanzará iniciativas para promover la lectura y la creatividad, y apoyar el idioma árabe, en línea con la visión de los Emiratos Árabes Unidos y Abu Dhabi de fomentar el talento literario emergente, enriquecer la biblioteca árabe y construir una comunidad de lectores ávidos, capaces de producir contenido árabe para la era digital.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2674943/ADIBF_2025.jpg

FUENTE Abu Dhabi International Book Fair

reVolver Podcasts Sube La Velocidad Con el Lanzamiento de «Speed City F1» – La Voz de la Fórmula 1 en Estados Unidos

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La nueva serie semanal ofrece cobertura de Fórmula 1 previa y posterior a las carreras a los fanáticos de Estados Unidos y Canadá a través del canal 81 de ESPN Xtra de SiriusXM.

DALLAS, TX, 28 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — reVolver Podcasts, líder en contenido de audio digital, anuncia con orgullo el lanzamiento de Speed City F1 , el programa definitivo de automovilismo en inglés para los aficionados a la Fórmula 1 en Norteamérica. Transmitido semanalmente todos los domingos, y los sábados durante los fines de semana del Gran Premio, el programa ofrece una cobertura completa de la F1, análisis y entrevistas, tal como se escucha en ESPN Xtra Canal 81 de la radio satelital SiriusXM.

Presentado por los veteranos comentaristas de deportes de motor Jon Massengale y Jonathan Green, Speed City F1 regresa por octavo año consecutivo a SiriusXM. Este dinámico dúo está acompañado por el legendario comentarista de F1 Bob Varsha, el analista interno y exdirector del equipo Haas F1 Dave O’Neill, y el periodista internacional de deportes de motor Chris Medland, quienes ofrecerán reportajes en vivo y entrevistas desde los circuitos de Gran Premio de Fórmula 1 de todo el mundo.

«Speed City F1 es el pulso de la cobertura de la Fórmula 1 estadounidense», afirmó Jack Hobbs, presidente de reVolver Podcasts. «Con su acceso inigualable y décadas de experiencia en el automovilismo, este programa lleva a los aficionados directamente al paddock, ya sea que lo sintonicen desde Dallas, Daytona o Detroit«.

Además de una cobertura exhaustiva de la Fórmula 1, Speed City F1 ofrece una amplia gama de deportes de motor, desde MotoGP e IndyCar hasta el Campeonato Mundial de Resistencia, las carreras de SportsCar y mucho más. Con sede en Austin, Texas, sede del icónico Circuito de las Américas, Speed City ha transmitido todos los eventos importantes de deportes de motor celebrados en COTA desde su apertura.

Escuche en el canal 81 de ESPN Xtra de SiriusXM y disfrute de la experiencia completa del fin de semana de carrera con Speed City F1 , que incluye:

  • Espectáculos dominicales semanales
  • Cobertura en vivo del sábado después de las carreras de clasificación y sprint
  • Entrevistas exclusivas con pilotos de F1, directores de equipo y expertos del paddock.

Sigue a Speed City F1:
Instagram: @speedcityaustin
Facebook: SpeedCityBroadcast
X: @Speedcaster
YouTube: Speed City Broadcasting
Visita: https://speedcitypodcast.com/

reVolver Podcasts es una empresa líder en contenido de audio digital, dedicada a ofrecer podcasts diversos, innovadores y atractivos de diversos géneros. Con un compromiso con la inclusión y la accesibilidad, reVolver Podcasts continúa marcando el futuro de la narrativa digital. Su programación es gratuita para millones de oyentes en EE. UU. y en todo el mundo a través de Apple Podcasts, Spotify, Pandora, Deezer, la app de iHeartRadio y Amazon Music, y está disponible en la app de reVolver Podcasts para dispositivos de streaming Roku y en www.revolverpodcasts.com .

Acerca de reVolver Podcasts
reVolver Podcasts es el creador y distribuidor líder de contenido multicultural de audio bajo demanda en EE. UU. Hogar de Erazno y La Chokolata , El Show de Piolín, The Shoboy Show, Panda Show – Picante y Don Cheto Al Aire, además de más de 70 programas adicionales que abarcan deportes, música, finanzas, entretenimiento, estilo de vida, salud y bienestar, inspiración, noticias, contenido de marca y eventos en vivo, distribuidos a través de Apple Podcasts, Spotify, Deezer, Pandora, la aplicación iHeartRadio, Amazon Music, también disponible en la aplicación reVolver Podcasts en dispositivos de transmisión Roku y en reVolverPodcasts.com . Para obtener más información sobre la empresa, visite www.revolverpodcasts.com .

FUENTE reVolver Podcasts

LOWE’S INVITA A LOS RESIDENTES DEL ÁREA DE LA BAHÍA A «VER» SU COCINA CON LOWE’S STYLE STUDIO™

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Lowe's Companies, Inc. Logo. (PRNewsFoto/Lowe's Companies, Inc.)

Diseñado exclusivamente para Apple Vision Pro, Lowe’s Style Studio™ permite a los clientes visualizar y experimentar una renovación de su cocina en cuestión de minutos en cinco tiendas del Área de la Bahía a partir del 26 de abril

CHARLOTTE, Carolina del Norte, 28 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– A partir del sábado 26 de abril, las tiendas Lowe’s del norte de California ofrecerán citas gratuitas para Lowe’s Style Studio™, una experiencia inmersiva en 3D que permite a los clientes diseñar y «probar» la cocina de sus sueños utilizando Apple Vision Pro, cambiando los colores, estilos y características a su alrededor en tiempo real. Lowe’s Style Studio™ combina la informática espacial con la mejora del hogar, lo que ofrece a los clientes la máxima confianza para experimentar la cocina de sus sueños, o un proyecto más pequeño, como un fregadero nuevo o un cambio de color en las paredes, antes de efectivamente renovarla.

Lowe's Companies, Inc. Logo. (PRNewsFoto/Lowe's Companies, Inc.)

«Probamos ropa, colores de pintura y automóviles para ayudarnos a decidir antes de comprar», afirma Chandhu Nair, vicepresidente sénior de Datos, IA e Innovación de Lowe’s. «Los clientes merecen esa misma confianza cuando se trata de renovar sus hogares. Con Lowe’s Style Studio, los clientes no tienen que imaginar cómo quedará su nueva cocina, sino que pueden entrar en ella y experimentar sus opciones de estilo como si estuvieran realmente allí. Este es el futuro del comercio minorista: personal, inmersivo y potenciado por la tecnología».

Los clientes de Lowe’s pueden centrarse en un solo aspecto de la cocina, como el color de los armarios, o rediseñar toda la estancia con Lowe’s Style Studio™ para Apple Vision Pro. Dentro de la experiencia, pueden ver mostradores, protectores contra salpicaduras y electrodomésticos en tamaño real dentro de una cocina, todo ello de forma gratuita. Esto resulta especialmente útil para productos, como los mostradores, ya que una representación a escala real permite a los clientes ver variaciones y vetas adicionales. Ya sea una reforma importante o una pequeña renovación, Lowe’s Style Studio™ le permite explorar fácilmente las posibilidades de diseño antes de gastar un solo centavo.

La presión por realizar correctamente las reformas en la cocina afecta tanto a los aficionados autodidactas como a los profesionales que les prestan apoyo. Los diseñadores de interiores, agentes inmobiliarios e instaladores han utilizado Lowe’s Style Studio™ para ayudar a sus clientes a sentirse más cómodos con sus elecciones de diseño. Al convertir las ideas en experiencias inmersivas y compartidas, la herramienta reúne a todos en torno a una mesa con claridad y confianza, y con la garantía del precio más bajo de Lowe’s, los clientes pueden sentirse satisfechos con sus selecciones en todo sentido. La informática espacial integra a la perfección el contenido digital en el espacio físico, lo que permite a los usuarios interactuar con una resolución impresionante, mediante entradas intuitivas controladas por los ojos y las manos del usuario.

Se anima a los clientes a que traigan a sus familiares o profesionales del hogar a la sesión, donde podrán seguirla en un iPad que reproduce la experiencia de Apple Vision Pro. A continuación, los clientes pueden guardar y compartir digitalmente los estilos seleccionados al final de la sesión. También se pueden guardar en la cuenta de Lowes.com del cliente para consultarlos en el futuro desde casa.

Las sesiones son gratuitas, sin compromiso de compra, y están disponibles con cita previa o sin cita previa (se recomienda acudir con cita previa). Se pueden programar citas en Lowes.com para las siguientes tiendas de California:

  • Concord, 1935 Arnold Industrial Way, Concord
  • East San Jose, 775 Ridder Park Dr., San José
  • Dublín, 3750 Dublin Blvd., Dublín
  • South San Jose, 5550 Cottle Rd., San José
  • Sunnyvale, 811 East Arques Ave., Sunnyvale

Acerca de Lowe’s
Lowe’s Companies, Inc. (NYSE: LOW) es una empresa FORTUNE® 50, de productos de mejoras para el hogar que realiza aproximadamente 16 millones de transacciones semanales en Estados Unidos. Con ventas totales en el ejercicio fiscal 2024 de más de $83,000 millones, Lowe’s gestiona más de 1,700 tiendas de productos para el hogar y da empleo a unos 300,000 empleados. Lowe’s tiene sede en Mooresville (Carolina del Norte), y apoya a las comunidades a las que atiende a través de programas centrados en la creación de viviendas seguras y asequibles, la mejora de los espacios comunitarios, la ayuda al desarrollo de la próxima generación de expertos en oficios cualificados y la ayuda en caso de catástrofe a las comunidades necesitadas. Para más información, visite Lowes.com.

Contacto con los medios
Caitlin Byrnes
Lowe’s Companies, Inc.
[email protected] 

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/26010/LOWES_COMPANIES_INC_LOGO.jpg

 

FUENTE Lowe’s Companies, Inc.

Encuesta de Debt.com: el 91% de los estadounidenses con deuda médica dicen que no debería perjudicar los puntajes crediticios, pero los ataques políticos a la CFPB ponen en riesgo las nuevas protecciones

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A new national survey from Debt.com finds 9 in 10 Americans with medical debt believe it should not appear on credit reports, just months after the Consumer Financial Protection Bureau (CFPB) finalized a rule to remove it. According to the poll of 682 U.S. adults, the vast majority support the CFPB’s move, with 91% of those with medical debt agreeing that it should be excluded from credit reports.

FORT LAUDERDALE, Florida, 28 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una nueva encuesta nacional de Debt.com revela que 9 de cada 10 estadounidenses con deudas médicas creen que no debería aparecer en los informes crediticios, solo unos meses después de que la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB) aprobara una norma para eliminarla. No obstante, la agencia y su norma están bajo amenaza, ya que algunos legisladores presionan para desmantelar ambos.

Una nueva encuesta nacional de Debt.com revela que 9 de cada 10 estadounidenses con deudas médicas creen que no debería figurar en los informes crediticios, solo meses después de que la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB) aprobara una norma para eliminarla. Según la encuesta de 682 adultos estadounidenses, la gran mayoría apoya la medida de la CFPB, y el 91% de quienes tienen deudas médicas están de acuerdo en que deberían quedar excluidos de los informes crediticios.

Según la encuesta de 682 adultos estadounidenses, la gran mayoría apoya la medida de la CFPB, y el 91% de quienes tienen deudas médicas están de acuerdo en que deberían quedar excluidos de los informes crediticios. Más de la mitad dice que las facturas médicas ya dañaron su historial de crédito y, en algunos casos, les bajaron el puntaje en más de 100 puntos.

«La deuda médica a menudo es inevitable y no refleja la responsabilidad financiera», dicen el 30% de los encuestados. Otro 10% estuvo de acuerdo en que el sistema es demasiado complejo e inexacto para ser utilizado en el puntaje crediticio.

Howard Dvorkin, CPA y presidente de Debt.com, está de acuerdo: «No penalizamos a las personas por enfermarse, pero eso es exactamente lo que sucede cuando la deuda médica baja su puntaje crediticio. No se trata de eludir la responsabilidad, se trata de reconocer que las emergencias de salud no deberían descarrilar todo el futuro financiero de alguien».

La encuesta muestra un panorama preocupante de la profunda influencia de la deuda médica en la vida de los estadounidenses:

  • Actualmente, el 51% tiene deudas médicas
  • El 59% dice que su deuda los ha llevado a omitir o retrasar la atención necesaria
  • El 20% debe $10,000 o más
  • El 9% debe $50,000 o más

Entre aquellos con crédito dañado:

  • El 30% vio caer su puntaje crediticio de 50 a 100 puntos
  • El 14% registró una caída de más de 100 puntos

«La deuda médica no solo aparece en un informe crediticio, sino que aparece en la vida cotidiana», dice Don Silvesti, presidente de Debt.com. «Este tipo de deuda drena los ahorros, retrasa los objetivos y obliga a las personas a tomar decisiones imposibles entre su salud y sus finanzas».  Para pagar la deuda médica, los encuestados sufrieron un impacto en su estabilidad financiera:

  • El 36% consumió sus ahorros de emergencia
  • 26% recurrió a fondos de la jubilación
  • 26% cargó las facturas médicas a las tarjetas de crédito
  • El 17% tuvo dificultades para pagar el alquiler, los servicios públicos o la comida

A medida que la inflación continúa, el 86% dice que cada vez es más difícil pagar las deudas médicas. Las consecuencias no solo son financieras, sino profundamente personales, ya que el 57% dice que la deuda está retrasando objetivos de vida sustanciales, como educación superior, matrimonio, ser propietario de vivienda o formar una familia. Los millennials son los más afectados, ya que el 62% informa que la deuda médica no los deja avanzar.

Los datos de Debt.com sugieren que los estadounidenses se oponen contundentemente a la idea de que termine la protección de la deuda médica de la CFPB y quieren soluciones que reflejen la realidad financiera, no un castigo por acudir a emergencias médicas.

Acerca de Debt.com
Debt.com es un recurso líder en educación sobre finanzas personales y soluciones de deuda. En asociación con asesores de crédito certificados y profesionales financieros, Debt.com ayuda a las personas a superar los desafíos relacionados con el crédito, el presupuesto, los préstamos estudiantiles, y mucho más.

Debt.com is the consumer website where people can find help with credit card debt, student loan debt, tax debt, credit repair, bankruptcy, and more. Debt.com works with vetted and certified providers that give the best advice and solutions for consumers ‘when life happens.’ (PRNewsfoto/Debt.com)

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Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1576979/5288263/Debt_com_Logo.jpg

 

FUENTE Debt.com

Los defensores de la salud y la seguridad públicas condenan al Comité de Organización Gubernamental de la Asamblea de California por ceder ante intereses particulares

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Alcohol Justice logo.

Peligrosa ley para que los bares puedan vender alcohol hasta las 4 a. m. avanza en la legislatura estatal

SAN RAFAEL, California, 25 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Décadas de evidencia demuestran que la venta de alcohol a altas horas de la noche conlleva un aumento de los delitos relacionados con el alcohol, la conducción peligrosa y los daños a los vecindarios. Por esta razón, Alcohol Justice y defensores de toda California condenan la aprobación automática del proyecto de ley AB 342, que propone vender alcohol hasta las 4 a. m., por parte del Comité de Organización Gubernamental de la Asamblea de California (GO, por sus siglas en inglés).

Alcohol Justice logo.

En la audiencia del miércoles, 23 de abril de 2025, siete legisladores tomaron posiciones de principios contra AB 342, ya sea al votar no o al negarse a emitir su voto: Laurie Davies (R- Oceanside), Diane Dixon (R- Newport Beach), Jesse Gabriel (D- Encino), James Ramos (D- San Bernardino), Kate Sánchez (R- Rancho Santa Margarita), Tri Ta (R- Westminster), y Avelino Valencia (D- Anaheim). El asambleísta Tom Lackey (R- Palmdale) también testificó en contra del proyecto de ley, aunque ya no forma parte del comité.

Los 15 restantes descartaron el testimonio de Alcohol Justice, el Consejo de California sobre Problemas de Alcohol, la Asociación de Funcionarios de Salud de California, y otros, y votaron a favor de enviar el proyecto de ley mediante el Comité de Asignaciones. Los legisladores que votaron a favor del proyecto de ley fueron Blanca Rubio (D- West Covina), presidenta del Comité GO, David Álvarez (D- Chula Vista), Marc Berman (D- Palo Alto), Isaac Bryan (D- Culver City), Juan Carrillo (D- Palmdale), Mike Fong (D- Alhambra), Mike Gipson (D- Gardena), Alexandra Macedo (R- Visalia), Tina McKinnor (D- Inglewood), Stephanie Nguyen (D- Elk Grove), Blanca Pacheco (D- Downey), Michelle Rodríguez (D- Chino), José Luis Solache (D- Lakewood), Esmeralda Soria (D- Merced), y Greg Wallis (R- Rancho Mirage).

«Tuvieron la oportunidad de defender a sus electores y no estuvieron a la altura de las circunstancias», afirmó Raul Verdugo, director de Defensa de Alcohol Justice. «Pero esto no es el final. A medida que este proyecto de ley avanza en Sacramento, tendremos que trabajar duro para asegurarnos de que los legisladores realmente escuchen a sus electores y entiendan los hechos. La venta de alcohol durante toda la noche es tóxica para nuestras ciudades».

AB 342 es el último de una serie de intentos legislativos, que se remontan a más de 12 años, para ampliar los horarios de venta de alcohol en California. Todos han fracasado. A pesar de los acuerdos parlamentarios en la legislatura de que el mismo proyecto de ley no puede ser reintroducido inmediatamente después de haber fracasado, el senador estatal Scott Wiener (D- San Francisco) y el asambleísta Matt Haney (D- San Francisco) insisten en volver al mismo pozo envenenado año tras año.

Este tipo de proyectos de ley son profundamente impopulares, con ciudades como Miami Beach que ya habían ampliado los horarios de venta de alcohol, pero luego comenzaron a librar batallas legales de años para restringirlos ante el aumento de los daños relacionados con el alcohol. Estos riesgos también son evidentes para los votantes californianos: en una reciente encuesta de Patch.com, más del 80 % de los encuestados se opusieron a que se prolongaran los daños causados por el alcohol hasta altas horas de la madrugada. Solo en la última semana, los miembros del Comité GO de la Asamblea recibieron más de 4,000 mensajes de defensores de todo el estado, quienes expresaron su oposición al proyecto de ley. Es muy posible que esto se deba a que los daños relacionados con el alcohol ya se han disparado en California, hasta el punto de que la legislatura ha presentado otro proyecto de ley, (SB 548), que obliga al estado a elaborar un plan para reducir los daños.

Ese plan podría empezar por garantizar que las horas de venta de alcohol, que el Grupo de Trabajo de Servicios Preventivos Comunitarios de EE. UU. asocia desde hace tiempo con el aumento de la violencia, la conducción peligrosa y el uso de los servicios de emergencia, se mantengan uniformes y donde están.

Hasta entonces, Alcohol Justice mantiene su compromiso de garantizar que en California prevalezca una política sobre el alcohol basada en pruebas y que salve vidas.

«Este proyecto aún no es ley. Hay un largo camino hasta el escritorio del Gobernador, y tenemos a la ciencia de nuestro lado», señaló Cruz Ávila, director ejecutivo de Alcohol Justice. «Seguiremos pronunciándonos, tendiendo la mano y defendiendo a las comunidades que están en el punto de mira de este proyecto de ley».

CONTACTO:
Carson Benowitz-Fredericks
(917) 426-6443
Michael Scippa
(415) 847-3006
Raúl Verdugo
(310) 6899401  

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/147418/ALCOHOL_JUSTICE_LOGO_01.jpg 

FUENTE Alcohol Justice

College Board realizará una transición para digitalizar la mayoría de los exámenes AP en este mes de mayo

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Se espera que más de 3 millones de estudiantes realicen casi 6 millones de exámenes AP totalmente digitales o híbridos digitales esta primavera.

NUEVA YORK, 25 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Este mes de mayo, los estudiantes encenderán sus computadoras en lugar de afilar lápices, pues los exámenes Advanced Placement® (AP®) serán digitales y ofrecerán una experiencia más segura, ágil y sencilla.

Encuentre aquí el comunicado de prensa interactivo multicanal completo:  https://www.multivu.com/college_board/9317051-es-college-board-digital-ap-exams-may-2025

Como se anunció en julio de 2024, College Board está haciendo la transición de la mayoría de los exámenes AP a un formato digital para la administración de los exámenes AP 2025, que se llevará a cabo entre el 5 y el 16 de mayo. Los exámenes estándar en papel serán descontinuados para 28 de los 36 exámenes AP que se presentan al finalizar los cursos.

Los exámenes para estas 28 asignaturas se están trasladando a la aplicación de pruebas digitales Bluebook™, la misma plataforma utilizada con éxito por millones de estudiantes para presentar el SAT®. Los exámenes serán totalmente digitales o híbridos digitales, con un componente de papel específico para asignaturas que requieren anotación gráfica o simbólica.

«Hemos encontrado que casi todos los estudiantes que han tomado un examen digital AP o participado en un piloto de pruebas digitales AP se han adaptado rápidamente al nuevo formato», afirmó Trevor Packer, líder del programa AP. «En la actualidad, los estudiantes son ‘nativos digitales’ y aprecian las características sencillas de utilizar la interfaz Bluebook.»

College Board ha administrado exámenes digitales de AP para asignaturas específicas desde 2022. En 2024, 650,000 exámenes AP se entregaron en formato digital y más del 75% de los estudiantes y administradores calificaron la experiencia de las pruebas digitales mejor o igual que las pruebas en papel.

Bluebook es compatible con dispositivos de uso común y los estudiantes pueden usar su propio dispositivo o uno otorgado por la escuela para presentar sus exámenes. Ya están disponibles las vistas previas de las pruebas digitales para todas las asignaturas a través de Bluebook y los estudiantes pueden acceder a exámenes de práctica en línea gratuitos, cuestionarios y otros recursos creados por maestros en AP Classroom. Además, los exámenes digitales hacen que el proceso de evaluación sea más fácil y seguro para las escuelas.

Acerca de College Board

College Board llega a más de 7 millones de estudiantes al año, ayudándolos a navegar el camino desde la escuela secundaria hasta la universidad y la carrera. Nuestra organización de membresía sin fines de lucro fue fundada hace más de 120 años. Fuimos pioneros en programas como el SAT® y el AP® para ampliar las oportunidades para los estudiantes y ayudarlos a desarrollar las habilidades que necesitan. Nuestro programa BigFuture® ayuda a los estudiantes a planificar la universidad, pagar la universidad y explorar carreras. 

FUENTE College Board

El tres veces ganador del Latin GRAMMY David Bisbal se une a la campaña Music Moments de la Alzheimer’s Association

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David Bisbal joins the Alzheimer's Association Music Moments awareness campaign.

La nueva interpretación de la canción de Bisbal ‘Mi Princesa’ y una entrevista íntima
detrás de cámaras tienen como objetivo crear conciencia sobre el Alzheimer

CHICAGO, 25 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Alzheimer’s Association anunció hoy su colaboración con el tres veces ganador del Latin GRAMMY, cantante y compositor David Bisbal para su campaña Music Moments. Lanzada hace cinco años, Music Moments es una serie digital de relatos que explora la conexión emocional entre la música y los momentos de la vida que nunca queremos perder por la enfermedad de Alzheimer y otros tipos de demencia. Bisbal es el segundo artista de habla hispana que aparece en la serie, a medida que la Asociación continúa expandiendo su alcance entre la comunidad hispana y latina.

David Bisbal se une a la campaña Music Moments de la Alzheimer’s Association

La grabación en español de Bisbal es una nueva y poderosa interpretación de ‘Mi Princesa’, una canción que originalmente fue parte de su álbum de 2006 Bulería y que ocupa un lugar especial en su corazón porque tanto a su padre como a su tía, que viven con la enfermedad de Alzheimer, siempre les ha encantado.

«Me siento honrado de unirme a la campaña Music Moments de la Alzheimer’s Association para ayudar a crear conciencia sobre el impacto de la enfermedad de Alzheimer en la comunidad hispana y latina», dijo Bisbal. «Estoy eternamente agradecido con la música por ser un catalizador para ayudar a crear conciencia sobre esta enfermedad, una enfermedad que tanto mi padre como mi tía padecen. Elegí grabar ‘Mi Princesa’ porque es una canción que sé que los hace sonreír. Aunque no se acuerden de mí, entienden el amor y entienden la música».

El número de estadounidenses que viven con Alzheimer está creciendo y lo hace rápidamente. Casi 7 millones de estadounidenses mayores de 65 años viven con Alzheimer. Las personas hispanas tienen aproximadamente una vez y media más probabilidades de padecer Alzheimer u otras demencias que la población blanca de mayor edad y los diagnósticos perdidos o retrasados son más altos entre los adultos mayores hispanos en comparación con los adultos mayores blancos, según el informe 2024 Alzheimer’s Disease Facts and Figures de la Alzheimer’s Association.

«La música tiene el poder de marcar momentos especiales y personas en nuestras vidas, dos cosas que nadie debería perder por una enfermedad devastadora como el Alzheimer», expresó la Dra. Joanne Pike, presidenta y directora ejecutiva de la Alzheimer’s Association. «La campaña Music Moments crea conciencia sobre la enfermedad y da a conocer los recursos que brinda la Alzheimer’s Association, al tiempo que estimula la conversación para avanzar en la lucha contra el Alzheimer y todas las demás demencias. Junto con voces fuertes como David Bisbal, podemos usar el poder universal de la música para llegar a las comunidades que se ven afectadas de manera desproporcionada por la enfermedad y garantizar que las personas de todas las comunidades se beneficien de los avances en la atención, el apoyo y la investigación de la enfermedad de Alzheimer».

Vea la interpretación de Bisbal de ‘Mi Princesa’ en alz.org/musicmoments. La Alzheimer’s Association continuará lanzando nuevo contenido de Music Moments durante el año y, más recientemente, compartió Music Moments con Luis Fonsi, el primer artista latino en unirse a la campaña, además de Amy Grant y Mickey Guyton.

Conocido por su poderosa voz, su carismática presencia escénica y sus letras tan emotivas, David Bisbal se ha convertido en uno de los artistas más exitosos y queridos de España. Saltó a la fama como finalista en la versión en español de ‘American Idol’, ‘Operación Triunfo,’ en 2001. Con una carrera de más de 20 años, Bisbal se consolida como uno de los artistas de habla hispana más influyentes y queridos del mundo, habiendo sentado las bases para los artistas de habla hispana que surgieron de los programas de competencia de televisión. Sus logros incluyen más de 80 premios nacionales e internacionales, incluyendo tres Latin GRAMMY, tres Latin Billboard Awards, tres World Music Awards y dos Premios Ondas. Además, ha obtenido la asombrosa cantidad de 11 Diamond Records y ha vendido más de 5.5 millones de entradas en más de 1,200 conciertos en todo el mundo.

Bisbal anunció recientemente su regreso a Estados Unidos con su primera gira desde 2021. La esperada gira se titula acertadamente «Back In The USA 2025″. Producida por Live Nation, la gira por 19 ciudades empieza el 13 de mayo e incluye conciertos en las principales ciudades, como Los Ángeles, Chicago, Brooklyn y Miami, antes de concluir en Orlando el 15 de junio.

Para obtener más información, visita alz.org/musicmoments. Siga la campaña y la Alzheimer’s Association en X, Instagram, Facebook, TikTok, Bluesky, YouTube y LinkedIn. Los recursos están disponibles en el sitio web de la Asociación (alz.org) y llamando a su línea de ayuda gratuita las 24 horas del día, los 7 días de la semana (1.800.272.3900).

Acerca de la Alzheimer’s Association
La Alzheimer’s Association es la organización mundial de salud voluntaria dedicada a la atención, el apoyo y la investigación de la enfermedad de Alzheimer. Nuestra misión es liderar el camino para acabar con la enfermedad de Alzheimer y todas las demás demencias, acelerando la investigación mundial, impulsando la reducción del riesgo y la detección temprana, así como maximizando la atención y el apoyo de calidad. Nuestra visión es un mundo sin Alzheimer y todas las demás demencias®. Visita alz.org o llama al 800.272.3900.

ALZHEIMERS ASSOCIATION  Logo (PRNewsfoto/Alzheimer's Association)

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Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2089904/5286730/ALZHEIMERS_ASSOCIATION__Music_Moments_Logo.jpg

FUENTE Alzheimer’s Association

GOYA CARES SE ASOCIA CON EL DOE DE LA CIUDAD DE NUEVA YORK PARA LANZAR PROGRAMAS EDUCATIVOS DE PREVENCIÓN PARA COMBATIR EL MALTRATO INFANTIL Y PROTEGER A LOS ESTUDIANTES

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Goya Cares

   ‘Stay Smart. Stay Safe.’ Protegiendo a Nuestros Niños

NUEVA YORK, 24 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ – A través de la iniciativa Goya Cares, Goya Foods -la compañía de alimentos de propiedad hispana más grande de los Estados Unidos- continúa su compromiso de salvaguardar a los niños suscribiendo la diseminación de currículos educativos de prevención que salvan vidas en todo el país y durante los últimos tres años, dentro de 100 escuelas públicas de la ciudad de Nueva York, impactando positivamente a más de 100,000 estudiantes desde el inicio de la alianza.  Este año, Goya Foods se centra en las escuelas identificadas como las de mayor riesgo de acoso escolar, garantizando que el apoyo esencial llegue a los estudiantes que más lo necesitan.  Este esfuerzo forma parte de la iniciativa de Goya Cares, ‘Stay Smart. Stay Safe.’ Protegiendo a Nuestros Niños.

Goya Cares (PRNewsfoto/Goya Foods)

«Goya Cares se enorgullece de defender iniciativas que elevan a nuestras comunidades y proporcionan a los niños las herramientas que necesitan para navegar por las complejidades de sus vidas», dijo Rafael Toro, Director Nacional de Relaciones Públicas de Goya Foods. «Al asociarnos con el Departamento de Educación de la Ciudad de Nueva York y la Fundación Monique Burr, estamos proporcionando una educación esencial que capacita a los estudiantes para reconocer y responder a situaciones potencialmente peligrosas, dándoles la confianza para abogar por su propia seguridad».

En reconocimiento al Mes de la Prevención del Abuso Infantil (abril), los alumnos de sexto grado de la Academia para el Aprendizaje Independiente y el Liderazgo (MS 129) del Bronx participaron en una lección centrada en la seguridad en línea. Los alumnos aprendieron sobre los peligros digitales, el ciberacoso y las 5 Reglas de Seguridad de la MBF, a la vez que identifican rasgos de Adultos Seguros en sus vidas, a los que pueden acudir en busca de apoyo.

«Como canciller, mantener a nuestros estudiantes a salvo del acoso y el abuso es una prioridad absoluta. Estoy muy agradecida por la colaboración con Goya Cares y la Fundación Monique Burr, ya que trabajamos hacia el objetivo común de cuidar de la próxima generación de neoyorquinos», dijo Melissa Ramos, Canciller de la Junta de Educación de la Ciudad de Nueva York.

El plan de estudios, desarrollado por la Fundación Monique Burr, es el único programa basado en la polivictimización e informado sobre el trauma que aborda las complejidades del acoso y la seguridad personal.  Este plan de estudios fomenta la capacidad de los estudiantes para diferenciar las situaciones y relaciones seguras de las que no lo son.

Goya Cares es una iniciativa mundial dedicada a crear un mundo más seguro y saludable para las comunidades de todo el mundo. El programa hace hincapié en la importancia de la responsabilidad social activa mediante el fomento de asociaciones con organizaciones dedicadas a un enfoque holístico del bienestar infantil. Goya Cares se compromete a proteger a los niños de todas las formas de abuso a través de la educación preventiva, al tiempo que sensibiliza sobre los problemas de salud mental a los que se enfrentan los niños y adolescentes.

Para más información sobre Goya Cares y su misión, visite www.goyacares.com.

CONTACTO DE PRENSA:
bluePRint Communications, LLC
Natalie Maniscalco
[email protected]
845.659.6506

El equipo Goya Cares al Academy for Independent Learning and Leadership (MS
129), Bronx, NYC

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Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2672514/MAIN_NYC_PRESS_PHOTO_Goya_Foods.jpg

FUENTE Goya Foods

REIMAGINAMOS EL SEDÁN DE LUJO: EL NUEVO LEXUS ES 2026

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REIMAGINING THE LUXURY SEDAN: THE ALL-NEW 2026 LEXUS ES
  • El primer modelo básico de Lexus reimaginado como vehículo multiplataforma, que se ofrece con transmisión híbrida y a batería
  • Incorpora el nuevo lenguaje de diseño de Lexus, inspirado en el concepto de vehículo eléctrico de batería de nueva generación, el LF-ZC
  • Ofrece el confort de marcha integral por el que siempre se ha conocido al ES, a la vez que proporciona una experiencia de lujo en el interior para todos los pasajeros

SHANGHÁI, 24 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El nuevo Lexus ES 2026 se presentó hoy en el Salón Internacional de la Industria Automovilística de Shanghái, para presentar una octava generación del sedán de lujo a nivel mundial. Tanto el modelo híbrido como el primer vehículo eléctrico de batería de la serie ES se ofrecerán en una variedad que también incluirá opciones de tracción delantera y total.

REIMAGINAMOS EL SEDÁN DE LUJO: EL NUEVO LEXUS ES 2026

El ES ha sido un fijo en la línea Lexus desde su lanzamiento junto al modelo insignia LS en 1989. El ES está totalmente rediseñado y desarrollado bajo el concepto «Experimente la elegancia y el sedán eléctrico». Aspira a ofrecer una experiencia de conducción refinada en todos los escenarios, para mejorar aún más el silencio y el confort de marcha, al tiempo que se mantiene en sintonía con las necesidades de los clientes. El diseño se inspira en el concepto de vehículo eléctrico de batería de nueva generación, el LF-ZC, ya que marca una audaz evolución en el lenguaje de diseño de Lexus que comienza con el nuevo ES.

Profundiza en la expresión de la elegancia, ya que el diseño crea una atmósfera limpia y acogedora. El exterior logra un delicado equilibrio entre un diseño inteligente y unas proporciones que resaltan la belleza inherente del sedán, con lo que se crea una silueta elegante y fluida que deja entrever la emocionante experiencia de conducción que está por llegar.

Desde el lanzamiento del RX 400h en 2005, Lexus ha sido líder en vehículos eléctricos en el mercado de lujo. Guiado por la visión «Lexus Eléctrico», Lexus amplía la adopción de vehículos eléctricos, que incluye híbridos, híbridos enchufables y vehículos eléctricos de batería, para satisfacer las diversas necesidades de los clientes y del mercado.

El nuevo ES viene a ser el segundo de los tres nuevos modelos Lexus de vehículo eléctrico de batería, cuyo lanzamiento está previsto para marzo de 2026. Cataliza un impulso de producto que coincide con una reimaginación integral de la marca Lexus que se develará en el Salón del Automóvil de Japón en octubre de 2025.

DISEÑO: TECNOLOGÍA LIMPIA y ELEGANCIA

Las nuevas proporciones del sedán equilibran la identidad del ES
El ES presenta el nuevo concepto de diseño de Lexus: tecnología limpia y elegancia. La elegancia característica que define al ES desde hace mucho tiempo se ha refinado aún más, al tiempo que combina a la perfección su valor funcional y emocional a un nivel superior, lo que da como resultado una estética de diseño sencilla y limpia.

El diseño exterior se inspira en el concepto de vehículo eléctrico de batería de nueva generación, el LF-ZC, que combina una presencia audaz con un minimalismo refinado. La altura del vehículo se determinó cuidadosamente para acomodar la ubicación de la batería bajo el piso y preservar el confort interior, lo que brinda la base para unas proporciones que capturan la forma más bella y expresiva del sedán. Esto llevó a la realización de una carrocería fusiforme de nueva generación, diseñada para encarnar los ideales de los vehículos eléctricos.

Al tomar como base la altura total del nuevo ES, el diseño se centra en lograr las proporciones más elegantes y visualmente impactantes de un sedán. Presume de un perfil fluido y sin maletero, un espacio trasero afilado y una parte inferior de la carrocería moldeada en torno al tema de la integración escultural y plana audaz. Además, los precisos ajustes milimétricos de la posición de los neumáticos contribuyen a lograr una postura ancha y baja.

Inspirado en la filosofía de diseño del LF-ZC, el frontal del nuevo ES integra una forma de huso muy definida que se extiende desde el capó hasta las esquinas del parachoques. El frontal se define por el contraste de altura entre el morro bajo de la carrocería en forma de huso y los guardabarros orientados horizontalmente característicos de un sedán, creando una impresión audaz, aterrizada y distintiva. En los modelos híbridos, se agrega una estilizada parrilla superior para garantizar la refrigeración.

El perfil lateral es tenso y aerodinámico, lo que minimiza la percepción de altura. Los contornos realzados de los costados mejoran la aerodinámica, mientras que la impresión de no tener maletero acentúa una presencia impactante y poderosa.

La parte trasera encarna la elegancia característica del ES con un flujo esculpido desde los neumáticos traseros hasta el maletero, para crear una presencia elegante y dinámica. La carrocería se estrecha de manera audaz hacia la parte trasera, y crea un centro de gravedad bajo que evoca un comportamiento dinámico.

El ES incorpora un nuevo ícono de diseño para la próxima generación, las luces de posición dobles en L. Las luces diurnas orientadas hacia el interior y los intermitentes orientados hacia el exterior forman una doble característica que realza la identidad exclusiva de Lexus, al tiempo que mejora la claridad visual y la funcionalidad de los intermitentes.

La parte trasera incorpora una nueva luz de señalización trasera en L que permite reconocer al instante que se trata de un Lexus. Perfectamente integrada con el logotipo de Lexus iluminado, la barra luminosa única consolida las funciones de luz trasera y de freno, al tiempo que reubica otros elementos de iluminación en los bordes exteriores. Al situar estos elementos más bajos y más hacia el exterior, el diseño enfatiza la postura ancha del vehículo y realza el perfil esculpido de la parte trasera.

Un interior que ofrece confort a todos los ocupantes
Al diseñar la cabina, el objetivo era lograr un conjunto sedán sobresaliente. La plataforma fue rediseñada desde cero, con elementos estructurales clave rediseñados. En comparación con el modelo anterior, la longitud total se amplió en aproximadamente 6.5 pulgadas y la distancia entre ejes en 3 pulgadas, dando como resultado una cabina más espaciosa. Además, la posición de los asientos se ha colocado más alta para mejorar la facilidad de entrada y salida, al tiempo que se ofrece un amplio campo de visión.

Para aumentar aún más la sensación de amplitud, los asientos y los elementos decorativos se han hecho lo más finos posible, y los bordes inferiores de los marcos de las ventanillas delanteras y laterales se han rebajado para aumentar la superficie de vidrio. Con estos esfuerzos, Lexus ha creado un espacio interior sencillo y limpio basado en el concepto de diseño «tecnología limpia y elegancia», con una sección superior abierta y ventilada con una mejor visibilidad, contrastada por una sección inferior que envuelve suavemente a los ocupantes.

Por primera vez en Norteamérica, el ES dispone de un paquete Executive que ofrece una cabina trasera más espaciosa y relajante. El paquete está disponible en el modelo ES 350e FWD Luxury (con tracción delantera) e incluye asientos traseros reclinables con otomana en el lado del acompañante, asientos traseros exteriores con masaje, calefacción y ventilación en los asientos traseros.

El guarnecido de las puertas introduce dos elementos de diseño Lexus que elevan la experiencia sensorial. Las capas de bambú recrean la profundidad y la fluidez del bambú natural mediante impresión 3D, junto con la iluminación ambiental temática y nuevos temas dinámicos. El cuero sintético grabado combina un relieve nítido con la iluminación ambiental temática para realzar la atmósfera limpia y elegante de la cabina. Además, el sistema de sonido envolvente Mark Levinson® optimiza la ubicación de los altavoces para crear un sonido envolvente y tridimensional en la cabina.

El nuevo habitáculo del ES fue diseñado con base en el concepto tazuna de Lexus, con una distribución interior centrada en el conductor. Entre los elementos tazuna se incluye un capó de perfil bajo que alberga una pantalla de información múltiple de 12,3 pulgadas de diseño único, que permite un movimiento suave de los ojos y crea una sensación abierta y aireada. Un revestimiento especial mejora la calidad de las superficies, mientras que la combinación de materiales de ante y la iluminación ambiental profundizan en la expresión del concepto tazuna.

El ES también estrena la nueva versión del sistema multimedia Lexus Interface. El sistema mejora la experiencia del usuario con un nuevo botón de inicio en pantalla y capacidad de pantalla dividida. Además, el asistente de voz nativo se ha mejorado con tiempos de respuesta más rápidos. La navegación nativa y la funcionalidad de mapas están ahora integradas en el cuadro de instrumentos digital.

Con una pantalla táctil de 14 pulgadas, el sistema incluye de serie compatibilidad inalámbrica con Apple CarPlay® y Android Auto™, y doble conectividad telefónica Bluetooth® simultánea. 

UNA DIVERSA VARIEDAD DE TRANSMISIONES

El nuevo ES se desarrolló con el objetivo de crear una experiencia relajante para todos los ocupantes. Con base de los puntos fuertes del ES en cuanto a silencio y confort de marcha, se introdujeron mejoras para mejorar la experiencia general. Al mismo tiempo, se ha profundizado en la sensación de conducción para aprovechar al máximo las características distintivas de los sistemas de transmisión de vehículo eléctrico híbrido y de batería, de una forma exclusiva de Lexus.

El ES está construido sobre una plataforma TNGA GA-K rediseñada, desarrollada específicamente para alojar ambos sistemas de transmisión. La rigidez se ha incrementado significativamente en la parte delantera, el piso y la parte trasera, lo que da como resultado una estructura completamente reforzada. Esta mejora reduce las vibraciones de la carrocería y permite una dirección precisa e intuitiva, junto con una aceleración y deceleración suaves. El resultado es una sensación de conducción ágil y sensible que desafía el tamaño del vehículo.

Por primera vez en un ES, se adopta una suspensión trasera de brazos múltiples, que mejora tanto la entrega de potencia al piso como el control de la postura del vehículo. El ES está equipado con una suspensión delantera MacPherson.

ES 350h
El ES 350h ofrece mayores prestaciones de potencia, junto con la disponibilidad de un modelo con tracción total (AWD). El sistema híbrido de 2.5 litros de sexta generación cuenta con un eAxle (eje de vehículo eléctrico) integrado que combina la unidad de control de potencia y el transeje, lo que contribuye a una transmisión más compacta y ligera, a la vez que consigue una mayor potencia de la batería.

Además, la rigidez reforzada de la unidad de potencia ayuda a suprimir las vibraciones, lo que contribuye a una experiencia en la cabina más silenciosa y refinada.

Nuevos ES 350e y 500e
La variedad de vehículos eléctricos de batería ofrece dos modelos: el ES 350e de tracción delantera y el ES 500e de tracción total.

Una batería de gran capacidad está situada debajo del piso para bajar el centro de gravedad y mejorar la estabilidad de conducción. Además, el ES 500e está equipado con DIRECT4 AWD, un sistema inteligente de tracción total que ajusta continuamente la distribución del par a las cuatro ruedas en función de las condiciones de la carretera y de la conducción. El sistema utiliza una relación de fuerza motriz entre las ruedas delanteras y traseras que oscila entre 100:0 y 0:100. Esto mejora la aceleración desde parado, proporciona una mayor estabilidad de manejo y contribuye a una gran eficiencia energética.

El ES 350e tiene una autonomía estimada por el fabricante de 300 millas cuando está equipado con llantas de 19″.

LEXUS SAFETY SYSTEM+
El ES viene a ser el primer modelo Lexus en recibir el Lexus Safety System+ 4.0 (LSS+ 4.0). La nueva versión del paquete de seguridad activa de Lexus contará con actualizaciones en su hardware y capacidades de detección. 

El ES 2026 saldrá a la venta el año que viene. Más detalles acerca del LSS+ 4.0, así como las especificaciones completas del vehículo y su precio, estarán disponibles cuando se acerque su lanzamiento.

Especificaciones preliminares del 2026 ES

Transmisión

ES 350h (FWD, AWD)

ES 350e (FWD)

ES 500e (AWD)

Plataforma

GA-K

Longitud total

202.3 pulgadas

Anchura total

75.5 pulgadas

Altura total

61.2 pulgadas*

61.4 pulgadas*

Distancia entre ejes

116.1 pulgadas

Peso del vehículo

4012-4268 libras*

4640 libras*

4861 libras*

Ruedas

19 pulgadas

19 pulgadas, 21 pulgadas disponibles

Motor

4 cilindros en línea de 2.5 litros
híbrido

Transeje

Transmisión electrónica continua
Transmisión variable

eAxle

eAxle (delantero/trasero)

*Especificación preliminar para los mercados mundiales

Acerca de Lexus
La pasión de Lexus por el diseño valiente, la tecnología imaginativa y el rendimiento estimulante permite a la marca de estilo de vida de lujo crear experiencias increíbles para sus clientes. Lexus comenzó su trayectoria en 1989 con dos sedanes de lujo y el compromiso de alcanzar la perfección. Desde entonces, Lexus ha desarrollado su línea para satisfacer las necesidades de clientes de lujo a nivel mundial en más de 90 países. En los Estados Unidos, los vehículos Lexus se venden en 244 concesionarios, que ofrecen una línea completa de automóviles de lujo. Con nueve modelos que incluyen Lexus Hybrid Drive, Lexus es el líder en vehículos híbridos de lujo. Lexus también ofrece nueve modelos F SPORT, un modelo de rendimiento F y un modelo F. Lexus está comprometido con ser una marca visionaria que anticipa el futuro para los clientes de lujo.

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CONTACTO PARA LOS MEDIOS
Leigh Anne Sessions
424-488-4200
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Lexus (PRNewsfoto/Lexus)

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Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2670760/Lexus_3D_Logo.jpg

FUENTE Lexus

LOS PROPIETARIOS DE LOS KIA EV6, EV9 Y NIRO TENDRÁN ACCESO A MÁS DE 21,500 SUPER CARGADORES DE TESLA

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Kia EV6, EV9 and Niro Owners Gain Access to Over 21,500 Tesla Superchargers

Disponible en todo el país, la disponibilidad de la red de Super Cargadores de Tesla hace que la carga sea más fácil, rápida y conveniente.

  • Una red en constante crecimiento responde al llamado de un mayor acceso a opciones de carga rápida
  • El Kia EV6 del año modelo 2025 y el EV9 del año modelo 2026 vienen de serie con puertos de carga NACS

IRVINE, Calif.  , 24 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los propietarios de vehículos eléctricos Kia ahora tienen acceso a más de 21,500 cargadores rápidos de CC dentro de la red Tesla Supercharger (Super cargador). Con más de 22,000 cargadores rápidos de CC accesibles ya disponibles en otras redes, los propietarios de vehículos eléctricos Kia ahora pueden cargar en más de 40,000 cargadores rápidos de CC, lo que aumenta la comodidad y reduce la ansiedad por la autonomía.

LOS PROPIETARIOS DE LOS KIA EV6, EV9 Y NIRO TENDRÁN ACCESO A MÁS DE 21,500 SUPER CARGADORES DE TESLA (PRNewsfoto/Kia America)

Los clientes de vehículos eléctricos Kia con puertos NACS estándar o adaptadores NACS Kia ahora pueden acceder a la red Tesla Supercharger a través de Kia Access1 app2. Además, los clientes pueden buscar, localizar y navegar hasta las estaciones de carga disponibles a través de la pantalla de info-entretenimiento de su vehículo eléctrico y en sus smartphones compatibles, incluyendo la disponibilidad, el estado y los precios de los cargadores. La inscripción al programa de carga estará disponible a través del programa Kia Charge Pass en la aplicación.

«Kia se compromete a ofrecer una experiencia de usuario excepcional, y ampliar la red de cargadores rápidos de CC disponibles para nuestros clientes de vehículos eléctricos es fundamental para mantener el liderazgo de la marca en movilidad eléctrica», declaró Seungkyu (Sean) Yoon, presidente y director ejecutivo de Kia North América y Kia América. «Ahora, con el acceso a la red de cargadores rápidos de CC Tesla Supercharger, nuestros propietarios de vehículos eléctricos pueden sentirse aún más seguros al decidir comprar o alquilar un vehículo Kia totalmente eléctrico».

Con el acceso a la red Tesla Supercharger, Kia amplía su número de estaciones de carga en más del 80 %. Los Tesla Superchargers son una infraestructura crítica, y Kia América condena los recientes ataques que interrumpen la disponibilidad de una carga cómoda y asequible para nuestros clientes. Para los clientes actuales de Kia con vehículos con puerto de carga CCS1, Kia América ha puesto a disposición adaptadores NACS (conector) a CCS1 (puerto) a través de sus concesionarios.

Kia América tiene conocimiento de las publicaciones de marketing de ciertos distribuidores nórdicos. Estas iniciativas fueron desarrolladas de forma totalmente independiente por dichos distribuidores, sin la supervisión de Kia América, Kia Europe ni Kia Global. Queremos dejar claro que estas publicaciones no reflejan la postura de Kia América y mantenemos nuestro compromiso con una comunicación clara y profesional que refleje nuestros valores.

Kia América – Acerca de nosotros

Con sede en Irvine, California, Kia América continúa liderando las encuestas de calidad automotriz. Kia fue reconocida como una de las Empresas Más Sostenibles del Mundo por TIME en 2024. Kia es el «Socio Automotriz Oficial» de la NBA y la WNBA y ofrece una gama de vehículos de gasolina, híbridos, híbridos enchufables y eléctricos, vendidos a través de una red de más de 800 concesionarios en EE. UU., incluyendo varios autos y SUV orgullosamente ensamblados en Estados Unidos*.

Para obtener información para los medios, incluyendo fotografías, visite www.kiamedia.com. Para recibir notificaciones personalizadas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa en el momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

* Algunos modelos del SUV totalmente eléctrico de tres filas EV6 y EV9 de 2025, el Sportage (excluye los modelos HEV y PHEV), el Sorento (excluye los modelos HEV y PHEV) y el Telluride se ensamblan en los Estados Unidos con piezas de origen estadounidense y global.

La compra/alquiler de ciertos vehículos Kia de 2025 o posteriores con Kia Connect incluye una suscripción gratuita de 3 años al paquete Kia Connect Ultimate, a partir de la fecha de venta/alquiler del vehículo nuevo registrada por el concesionario. El uso de Kia Connect está sujeto a la aceptación de la Política de Privacidad de Kia Connect (disponible en owners.kia.com/us/en/privacy-policy.html) y los Términos de Servicio (disponibles en owners.kia.com/us/en/terms-of-service.html). Las funciones de Kia Connect pueden variar según el modelo, el año del modelo y el nivel de equipamiento. Las funciones, las especificaciones y las tarifas están sujetas a cambios. Es posible que Kia Connect no esté disponible actualmente para vehículos del año modelo 2022 o posteriores vendidos o comprados en Massachusetts.
2 Algunos vehículos pueden requerir una actualización de software. Las funciones y actualizaciones inalámbricas pueden tener un costo adicional y variar según el modelo, el año del modelo y el nivel de equipamiento. Las funciones, especificaciones y tarifas están sujetas a cambios. Se requiere suscripción a Kia Connect y se aplican los términos y condiciones de Kia Connect. Consulta con el concesionario para obtener actualizaciones de software para los modelos Niro EV 2019-2024.

(PRNewsfoto/Kia Motors America)

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1442697/5285785/Kia_New_Logo.jpg

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2672709/KIA_Tesla_Supercharger.jpg

 

FUENTE Kia America

The Braff Group se encuentra entre los tres primeros a nivel nacional en fusiones y adquisiciones de servicios de atención médica por decimoquinto año consecutivo

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The Braff Group logo

PITTSBURGH, 24 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– The Braff Group, una firma líder de asesoría en fusiones y adquisiciones especializada en servicios de atención médica, se enorgullece en anunciar que una vez más ha sido clasificada entre las tres principales firmas de fusiones y adquisiciones a nivel nacional en servicios de atención médica por LSEG, un proveedor líder mundial de infraestructura financiera y datos para el período de nueve años que finalizó el 31 de diciembre de 2020. Esto marca el decimoquinto año consecutivo en que la firma se ha ganado esta distinción. Con un total de 382 transacciones completadas hasta la fecha, más que cualquier otra firma del sector, The Braff Group continúa consolidando su posición como uno de los asesores más activos y confiables en fusiones y adquisiciones de servicios de atención médica.

The Braff Group logo

«Cuando comencé la empresa en 1998 con cuatro empleados, nunca hubiera imaginado que para 2024 tendríamos un equipo de 20 negociadores y personal de apoyo que cerrarían casi 400 transacciones con un valor combinado de $ 4.9 mil millones», dijo Dexter Braff, presidente de The Braff Group. «Veintisiete años después, seguimos innovando y mejorando la forma en que hacemos negocios para servir mejor a nuestros clientes».

Braff comentó además: «Estamos muy agradecidos con nuestros clientes que depositaron su confianza en nosotros para manejar lo que, para muchos, es el evento financiero más importante de sus vidas. Elegir un intermediario es una gran decisión, y asumimos nuestra responsabilidad de guiarlo a través de un proceso complejo y sacar a la luz el mejor acuerdo posible «.

«Y, por supuesto, no estaríamos donde estamos sin el apoyo inquebrantable y dedicado de cada uno de nuestros directores generales y personal de apoyo», concluyó Braff. «Juntos, hemos construido una cultura de trabajo duro, creatividad, respeto y compromiso inquebrantable con nuestros clientes, que continúa informando todo lo que hacemos hoy».

Acerca de The Braff Group

The Braff Group es una firma líder en asesoría de fusiones y adquisiciones especializada en servicios de atención médica. Desde su oficina principal en Pittsburgh y sus oficinas satélite en Atlanta, Florida, Chicago y Baton Rouge, Louisiana, la firma ha cerrado casi 400 transacciones con un valor combinado de 4.900 millones de dólares. De forma acumulativa, la empresa ha sido clasificada entre los tres principales asesores de fusiones y adquisiciones de atención médica en los EE. UU. durante quince años consecutivos. Siga a The Braff Group en LinkedIn  y visite el sitio web en The Braff Group.

Contacto:
Karen Cullen
Directora de Desarrollo de Negocios
[email protected]

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2264066/TheBraffGroup_Logo.jpg

 

FUENTE The Braff Group

Parkland anuncia la fecha de los resultados del primer trimestre de 2025 y la Asamblea General Anual de Accionistas

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CALGARY, ALBERTA, 24 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Parkland Corporation («Parkland», «nosotros», la «Empresa» o «nuestro/a») (TSX: PKI) se prepara para anunciar sus resultados del primer trimestre de 2025 después del cierre de los mercados el lunes 5 de mayo de 2025. Después, el martes 6 de mayo de 2025, a las 6:30 a. m., hora de verano de la montaña (8:30 a. m., hora del este), habrá una transmisión web y una conferencia telefónica para hablar de los resultados. Para escuchar la transmisión web en directo y ver la presentación, utilice el siguiente enlace: https://app.webinar.net/6EGD7EOlNX2

Los analistas e inversores interesados en participar en la sesión de preguntas y respuestas de la conferencia telefónica pueden participar llamando al 1-888-510-2154 (llamada gratuita) (identificación de la conferencia: 48036). Los participantes internacionales pueden llamar al 1-437-900-0527 (llamada gratuita) (identificación de la conferencia: 48036). Además, la URL de conexión rápida https://emportal.ink/42KxRDG permitirá a los participantes unirse desde cualquier parte del mundo.

Conéctese e inicie sesión aproximadamente 10 minutos antes del comienzo de la llamada. La transmisión web estará disponible para reproducirse dos horas después de que termine la llamada de conferencia en el enlace anterior. Estará disponible durante un año y también se publicará en www.parkland.ca.

Los estados financieros y el debate y análisis de la administración se publicarán en www.parkland.ca y www.sedarplus.ca después de que se divulguen los resultados.

Asamblea General Anual de Accionistas

Parkland va a tener su Asamblea General Anual de Accionistas («AGM») de 2025 el martes, 6 de mayo de 2025 a las 9:00 a. m. hora de verano de la montaña (11:00 a.m. hora del este). La reunión se hará en el Centro de Convenciones Telus, 136 8th Avenue SE, Calgary, Alberta, T2G 0K6, Canadá.

Se insta a los accionistas a votar en el Formulario AZUL de Representación de Votos a los candidatos a directores de Parkland

La circular informativa de la dirección y los materiales relacionados con la representación, incluida la carta del presidente a los accionistas y un formulario AZUL de representación de voto o formulario de instrucciones de voto («Formulario AZUL de Representación de Voto»), se han enviado por correo postal a los accionistas de Parkland y están disponibles a través de SEDAR+ en www.sedarplus.com y en el sitio web de la Empresa.

La Empresa recomienda enfáticamente a los accionistas registrados (que necesitan un número de control de 15 dígitos) y a los accionistas beneficiarios (que necesitan un número de control de 16 dígitos) que voten ÚNICAMENTE en el Formulario AZUL de Representación de Voto A FAVOR DE los candidatos de Parkland.

Para obtener la información más reciente, visite ourparkland.ca.

Cómo votar en el Formulario AZUL de Representación de Voto:

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  • Accionistas registrados:
    • Norteamérica: 1-866-732-8683
    • Internacional: 1-312-588-4290
  • Accionistas beneficiarios:
    • Canadá: 1-800-474-7493 (inglés) / 1-800-474-7501 (francés)
    • EE. UU.: 1-800-454-8683

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  • Contacte con los asesores de Kingsdale:
    • 1-888-518-6832 (Llamada gratuita en Norteamérica)
    • 1-647-251-9740 (Internacional: llamadas o mensajes de texto)
    • Correo electrónico: [email protected]

Acerca de Parkland Corporation

Parkland es un distribuidor internacional líder de combustible, comercializador y minorista de productos de conveniencia con operaciones seguras y confiables en veintiséis países de América. Nuestra red de tiendas satisface las necesidades de combustible y productos de conveniencia de los consumidores cotidianos. Nuestras operaciones comerciales proporcionan combustibles industriales a las empresas de modo que puedan operar, completar proyectos y prestar un mejor servicio a sus clientes. Además de satisfacer las necesidades de combustibles esenciales de nuestros clientes, Parkland ofrece una serie de opciones para ayudarlos a reducir su impacto medioambiental, como la fabricación y mezcla de combustibles renovables, la carga ultrarrápida de vehículos eléctricos, una variedad de soluciones para créditos de carbono y energías renovables, y energía solar. Con aproximadamente 4,000 ubicaciones minoristas y comerciales en Canadá, Estados Unidos y la región del Caribe, hemos desarrollado capacidades de suministro, distribución y comercio para acelerar el crecimiento y el rendimiento empresarial.

Nuestra estrategia se centra en dos pilares interconectados: nuestra ventaja para el cliente y nuestra ventaja de suministro. Mediante nuestra ventaja para el cliente, apuntamos a ser la primera opción de nuestros clientes, cultivar su lealtad mediante marcas exclusivas, ofertas diferenciadas, nuestra extensa red, precios competitivos, servicio confiable y nuestro atractivo programa de fidelización. Nuestra ventaja de suministro se basa en ofrecer el costo más bajo de servicio entre los comercializadores y distribuidores independientes de combustible en los mercados de difícil acceso en los que operamos, mediante nuestros activos bien posicionados, escala significativa y profundas capacidades de suministro y logística. Nuestro negocio se basa en nuestra gente y nuestros valores de seguridad, integridad, comunidad y respeto, que están arraigados en toda nuestra organización.

Proyecciones futuras

Algunas afirmaciones que se incluyen en este comunicado constituyen información y proyecciones futuras (denominados en conjunto «proyecciones futuras»). Cuando se utilizan en este comunicado de prensa, las palabras «pretender», «continuar», «esperar», «será», «sería» y expresiones similares tienen por objeto identificar proyecciones futuras. En particular, este comunicado de prensa contiene proyecciones futuras con respecto a, entre otras cosas: la Asamblea General Anual de Accionistas de Parkland y el calendario previsto correspondiente.

Estas proyecciones implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados o eventos reales difieran sustancialmente de lo previsto en dichas proyecciones futuras. No se puede garantizar que estas expectativas se cumplan y no se debe depositar una confianza excesiva en dichas proyecciones futuras. Estas proyecciones futuras solo son válidas en la fecha de su publicación. Parkland no asume ninguna obligación de actualizar o revisar públicamente ninguna de las proyecciones futuras, excepto según lo exijan las leyes de valores. Los resultados reales podrían diferir sustancialmente de los previstos en estas proyecciones futuras como consecuencia de numerosos riesgos, hipótesis e incertidumbres, incluidas, entre otras, las condiciones económicas, comerciales y del mercado en general; la capacidad de Parkland para ejecutar su estrategia comercial; las acciones de otras personas o empresas; y otros factores, muchos de los cuales escapan al control de Parkland. Consulte también los riesgos e incertidumbres descritos bajo los encabezados «Declaración de Advertencia acerca de Proyecciones Futuras» y «Factores de Riesgo» en el Formulario de Información Anual actual de Parkland, y bajo los encabezados «Proyecciones Futuras» y «Factores de Riesgo» en el debate y análisis de la gerencia de Parkland para el período financiero más recientemente completado, cada uno presentado en SEDAR+ y disponible en el sitio web de Parkland en www.parkland.ca. Las proyecciones futuras contenidas en el presente documento están expresamente sujetas a esta declaración cautelar.

Para más información: consultas de inversores: 1-855-355-1051, [email protected]; consultas de los medios: 1-855-301-5427, [email protected] 

 

 

FUENTE Parkland Corporation

La energía solar comunitaria ya está disponible en Nuevo México, lo que supone un ahorro de hasta el 28 % para residentes y empresas

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ALBUQUERQUE, Nuevo México, 24 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El sol siempre ha sido un vecino generoso en Nuevo México, y ahora, está ayudando a impulsar hogares y negocios de una manera más grande y significativa.

El programa solar comunitario de Nuevo México, aprobado por la legislatura estatal y promulgado en 2021, está oficialmente en funcionamiento después de años de planificación entre los servicios públicos, los desarrolladores solares y los defensores locales. Los residentes y las empresas de todo el estado pueden aprovechar el poder de la energía solar sin instalar paneles en la azotea o cambiar de proveedor de servicios públicos.

Además de reducir las facturas de energía, se espera que el programa brinde importantes beneficios económicos a Nuevo México. Un estudio de la Universidad de Nuevo México descubrió que la energía solar comunitaria podría crear más de 3.700 empleos y $ 517 millones en impacto económico en todo el estado en sus primeros cinco años.

En el corazón de la energía solar comunitaria hay un concepto simple: los clientes se suscriben a una parte de una granja solar local. Esa granja solar envía energía limpia a la red y, a cambio, los suscriptores reciben créditos solares en sus facturas de servicios públicos, lo que resulta en ahorros garantizados cada mes.

Solstice, un proveedor solar comunitario reconocido a nivel nacional con más de 18,000 suscriptores activos en los EE. UU., ha abierto oficialmente la inscripción para proyectos solares en todo Nuevo México. Solstice ofrece a los hogares y empresas la oportunidad de ahorrar hasta un 28 % en sus costes de electricidad al tiempo que apoya la energía limpia generada localmente.

«Prosperity Works se preocupa profundamente por la sostenibilidad y la equidad en nuestro estado. Estamos orgullosos de apoyar la energía solar comunitaria en Nuevo México y estamos entusiasmados de asociarnos con Solstice para ayudar a los hogares a conectarse. Es una forma fácil y sin complicaciones de ahorrar en las facturas de electricidad mientras apoyamos la energía limpia aquí en nuestro propio patio trasero. Estamos encantados de abrir la inscripción en línea, porque cuando invertimos en nuestras comunidades, todos ganan «, dijo la Dra. Ann Lyn Hall, directora ejecutiva de Prosperity Works.

La energía solar comunitaria es simple: puede registrarse en línea en unos minutos. Una vez inscrito, estará conectado a una granja solar cercana y, una vez que su granja solar se encienda, comenzará a recibir créditos solares con descuento en sus facturas mensuales de electricidad sin equipo para instalar y sin paneles para comprar. No es necesario que sea dueño de su propiedad para participar.

Para asegurarse de que estos ahorros lleguen a las personas que más los necesitan, Nuevo México requiere que al menos el 30 % de la capacidad de cada proyecto solar comunitario se reserve para hogares con ingresos calificados. Los hogares que califiquen a través de ingresos recibirán hasta un 28 % de descuento en sus créditos solares cada mes. Para apoyar a las empresas locales, aproximadamente la mitad de cada proyecto está reservado para suscriptores comerciales, que pueden obtener un 10 % de descuento. Solstice actualmente está inscribiendo clientes de electricidad de la Compañía de Servicios Públicos de Nuevo México (PNM) y abrirá espacios para clientes de Xcel Energy (SPS) y El Paso Electric (EPE) en las próximas semanas.

Para comprobar si cumples los requisitos y reservar tu plaza, visita https://solstice.us/newmexico. Para obtener más información sobre el Programa Solar Comunitario de Nuevo México, visite https://csnewmexico.com .

Acerca de Solstice Power Technologies LLC

Fundada en 2015, Solstice es una empresa impulsada por la misión dedicada a garantizar que todas las comunidades puedan acceder y beneficiarse de la energía limpia. Solstice conecta hogares y empresas con granjas solares comunitarias que reducen sus facturas de electricidad sin costo inicial ni instalación, es pionera en innovaciones de financiamiento inclusivo como el EnergyScore y ofrece REC de Beneficios Comunitarios, que agregan inversiones comunitarias corporativas para financiar nuevos proyectos de energía limpia e iniciativas de justicia ambiental. Las soluciones de Solstice brindan beneficios financieros a los miembros de la comunidad con escasos recursos y a las organizaciones que los atienden, asegurando que la energía limpia apoye a quienes más lo necesitan.

Para obtener más información, visite https://solstice.us.

Contactos con los medios
Mary Jackson
Solstice Power Technologies LLC
[email protected]

 

FUENTE Solstice Power Technologies LLC

Residentes de mucho tiempo de Winter Garden Open Resting Rainbow of Orlando: una instalación de vanguardia para la cremación de mascotas y la funeraria de mascotas que brinda atención compasiva, digna y transparente después de la muerte para las familias de mascotas

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ORLANDO, 23 de abril de 2025  /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Desde hace mucho tiempo, los residentes de Winter Garden, Florida y los esposos Luis y Meylen Trujillo anuncian la apertura de Resting Rainbow of Orlando, una instalación de cremación y funeraria de mascotas de lujo de propiedad y operación independiente en el corazón de Winter Garden, Florida, donde las mascotas pueden ser dignas; y donde las familias de mascotas pueden tener un cierre apropiado durante un momento de duelo y pérdida.

«Al igual que muchas familias, nuestras mascotas son nuestros queridos miembros de la familia. Los amamos y no podemos imaginar nuestras vidas sin ellos», dijo Meylen Trujillo, copropietaria de Resting Rainbow of Orlando. «Nuestro viaje comenzó hace unos años cuando perdimos a nuestra caniche Lucy de dos años debido a complicaciones relacionadas con la enfermedad de Addison. Esa dura experiencia desgarradora nos mostró lo mucho que nuestra comunidad necesitaba servicios adecuados en memoria de las mascotas. La memoria de Lucy alimenta nuestra pasión por lo que hacemos, y estamos agradecidos por la oportunidad de servir y apoyar a las familias de mascotas en nuestra comunidad durante tiempos difíciles y difíciles «.

«Uno de nuestros objetivos principales era establecer un proceso de cremación de mascotas que sea responsable, sostenible y transparente», dijo Luis Trujillo, copropietario de Resting Rainbow of Orlando. «Pudimos lograr este objetivo colaborando y asociándonos con Joseph Castranova, CEO de Resting Rainbow Franchise Corporation, quien nos ayudó a obtener el equipo adecuado y a establecer un proceso de cremación transparente que se puede rastrear desde el momento de la recepción de la mascota hasta el momento en que se entregan los restos de la mascota a nuestros clientes. Nuestro equipo es un incinerador de cremación de mascotas multicámara de última generación, respetuoso con el medio ambiente y atractivo. Invitamos a las familias de mascotas a considerar nuestros servicios privados de visualización y cremación de testigos, una experiencia que les dará la oportunidad de ver el proceso que se lleva a cabo para su querida mascota desde un entorno íntimo dentro de nuestra sala conmemorativa «.

Los servicios de Resting Rainbow of Orlando se ofrecen como servicios minoristas a los clientes que llaman /visitan y a las clínicas veterinarias y hospitales de animales que desean brindar comodidad a sus clientes durante un momento de pérdida. También ofrecemos servicios de traslado y entrega de mascotas, artículos conmemorativos, como urnas, joyas y muchos otros recuerdos que las familias de mascotas pueden seleccionar para comprar como parte de un paquete de servicio o a la carta. Damos la bienvenida a clínicas veterinarias y hospitales de animales en el área para contactarnos y obtener más información sobre cómo podemos asociarnos.

«Como cierre a este anuncio tan esperado, nos gustaría extender nuestros servicios sin costo a todas las agencias de aplicación de la ley en nuestra comunidad en el área metropolitana de Orlando, donde podemos organizar hermosas ceremonias de despedida para sus oficiales K-9 caídos». Una declaración de Luis y Meylen Trujillo.

Acerca de Resting Rainbow of Orlando:

Resting Rainbow of Orlando  es una franquicia de propiedad y operación independiente de Resting Rainbow Franchise Corporation. Estamos ubicados a solo unos pasos de Downtown Winter Garden en 775 Garden Commerce Parkway, Suite. E, Winter Garden, FL 34787.

Puede comunicarse con nosotros por teléfono al 407-347-0474 o por correo electrónico a [email protected].

 

FUENTE Resting Rainbow of Orlando

Parkland reafirma enfáticamente la capacidad de la Junta Directiva para liderar la Revisión Estratégica y maximizar el valor para los accionistas

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Publica una presentación en la que refuta las afirmaciones engañosas de Simpson Oil

Recomienda a los accionistas que continúen votando ÚNICAMENTE en el Formulario AZUL de Representación de Voto

CALGARY, ALBERTA, 23 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Parkland Corporation («Parkland» o la «Empresa») (TSX: PKI) ha anunciado hoy la publicación de una presentación, disponible para su descarga aquí, en la que refuta de manera exhaustiva las afirmaciones realizadas por Simpson Oil Limited («Simpson«) y demuestra que la renovada, experimentada e independiente Junta Directiva de Parkland es el equipo adecuado para dirigir la Empresa a través del proceso de Revisión Estratégica en curso.

«Se trata de un intento deliberado por parte de un accionista minoritario de hacerse con el control total de Parkland sin ofrecer una prima de control al resto de accionistas y sin contar con la experiencia ni las cualificaciones necesarias para supervisar una revisión estratégica tan compleja», afirmó Michael Jennings, presidente ejecutivo de Parkland. «La lista de disidentes de Simpson, cuidadosamente seleccionada, carece de independencia, experiencia y credibilidad. Por el contrario, la Junta Directiva de Parkland es altamente independiente, cuenta con una experiencia significativa y relevante, y está comprometida con el avance de un proceso exhaustivo que genere valor para todos los accionistas, no solo para uno».

Los accionistas deben conocer todos los datos clave antes de la próxima Asamblea General Anual. Estos puntos dejan claro por qué la Junta Directiva independiente y con experiencia de Parkland se encuentra en la mejor posición para liderar la Revisión Estratégica y generar valor a largo plazo para TODOS los accionistas, y por qué merece todo su apoyo.

1. Simpson ha designado a un grupo de directores no cualificados, sin experiencia y no aptos para el cargo

En casi dos años de incertidumbre, la familia Simpson no ha logrado presentar una alternativa viable a la actual Junta Directiva de Parkland, un candidato creíble para el cargo de CEO ni un plan alternativo serio. Contrariamente a lo que afirma Simpson, la lista de candidatos que proponen carece de independencia, experiencia en empresas listadas en el mercado bursátil y conocimientos especializados en el sector.

Entre sus candidatos se encuentran:

  • Dos empleados de una oficina familiar sin experiencia significativa en empresas listadas en el mercado bursátil o en el sector
  • Un banquero del principal banco de Parkland, claramente en conflicto: su decisión de unirse a la lista disidente refleja una falta de criterio y ejemplifica el enfoque empresarial de Simpson
  • Un CEO de una pequeña empresa que fracasó, como candidato a CEO interino
  • Un agente inmobiliario local de las Islas Caimán, sin experiencia comprobable en empresas listadas en el mercado bursátil

Esta lista carece de independencia, credibilidad y la experiencia necesaria para dirigir una empresa como Parkland. Se ha constituido con un único objetivo: otorgar a la familia Simpson el control absoluto de la Empresa.

El nuevo cargo de Michael Jennings como presidente ejecutivo refuerza a Parkland, ya que aporta su historial de desempeño en la gestión de la Empresa y su experiencia sin igual en el sector y los mercados de capitales para impulsar un proceso fiable y exhaustivo de Revisión Estratégica.

2. Simpson desea tener el control total, sin pagar una prima a los accionistas

Seamos claros: no se trata de representación, se trata de control total.

A pesar de poseer algo menos del 20% de Parkland, la familia Simpson pretende obtener el control total de la Empresa sin pagar una prima de control a los demás accionistas. Durante los últimos 12 meses, la Junta Directiva y la dirección de Parkland han mantenido numerosas reuniones y conversaciones telefónicas con la familia Simpson, en las que han dejado muy claro que no aceptarán nada que no sea el control total de Parkland. Su objetivo es promover sus intereses financieros personales a expensas de los demás accionistas.

La familia Simpson afirma ahora públicamente que su lista de nueve candidatos es «independiente», pero sus comunicaciones privadas revelan lo contrario. Rechazaron explícitamente la oferta de Parkland de examinar y nombrar conjuntamente a directores verdaderamente independientes, incluidos candidatos altamente cualificados e identificados a través de una agencia de búsqueda imparcial, Sue Gove y Felipe Bayon, únicamente porque estos candidatos no estaban bajo el control personal de los Simpson.

Su reivindicación de independencia se contradice con sus propias declaraciones y acciones. Los accionistas deben reconocer esta lista por lo que es: un intento de tomar el control sin pagar una prima de control, a través de candidatos cuidadosamente seleccionados que no son independientes ni están sujetos a ningún requisito.

3. Simpson ha demostrado un patrón de incumplimiento de sus obligaciones fiduciarias para con todos los accionistas

La familia Simpson ha demostrado, en repetidas ocasiones, un patrón de conducta preocupante que es fundamentalmente incompatible con las obligaciones fiduciarias que se exigen a la Junta Directiva de una empresa listada en el mercado bursátil.

Los directores previamente designados por ellos eludieron los procesos establecidos por la Junta Directiva y el Comité Especial de Parkland para solicitar en privado una oferta de un postor. Estas conversaciones priorizaron los intereses financieros personales de la familia Simpson por encima de los de la base accionarial en general, lo que afectó negativamente a la capacidad de Parkland para negociar un precio justo y completo en nombre de todos los demás accionistas, un acto que contradice los principios de buena gobernanza y transparencia. Lamentablemente, este no es un caso aislado; hace varios años hubo un comportamiento similar durante las negociaciones de Parkland para adquirir activos minoristas canadienses.

Si la familia Simpson logra instaurar su lista de candidatos, los accionistas no podrán confiar en que vayan a actuar en interés de nadie más que el de ellos mismos. Sus acciones hasta la fecha indican claramente que las decisiones futuras se diseñarán con el objetivo de enriquecer a la familia Simpson, y no de maximizar el valor para todos los accionistas.

4. Está en curso una Revisión Estratégica creíble y exhaustiva, diseñada para todos los accionistas, no solo para Simpson

La Junta Directiva actual está llevando a cabo una Revisión Estratégica sólida e independiente, dirigida por una Junta renovada y altamente cualificada, compuesta por una mayoría de directores independientes con amplia experiencia en energía, mercados de capitales y gobernanza corporativa.

Guiada por el objetivo singular de maximizar el valor para todos los accionistas, la Revisión Estratégica de Parkland ya está despertando un gran interés y está supervisada por un comité especial formado por directores independientes y altamente cualificados, entre los que se incluyen antiguos CEO y ejecutivos sénior, con el apoyo de Goldman Sachs Canada y BofA Securities.

A diferencia de la agenda de Simpson, que prioriza sus ganancias financieras personales y sus circunstancias fiscales únicas, la Revisión Estratégica de Parkland se basa en una gobernanza y una rendición de cuentas rigurosas, que evalúan exhaustivamente todas las oportunidades para liberar todo el valor de la Empresa.

5. La Junta Directiva actual de Parkland es verdaderamente independiente: renovada, con experiencia y responsable ante todos los accionistas

En los últimos dos años, Parkland ha realizado cambios significativos en su Junta Directiva, con el nombramiento de seis nuevos directores independientes con una trayectoria excepcional en los ámbitos de la energía, la gobernanza y las fusiones y adquisiciones, seleccionados a través de múltiples empresas de búsqueda independientes a nivel mundial y de nuestra estructura de comités independientes. Estas personas aportan una profunda experiencia operativa y estratégica, precisamente lo que se requiere para supervisar una empresa del tamaño y la complejidad de Parkland, y para dirigir con éxito un proceso de Revisión Estratégica.

La elección a la que se enfrentan los accionistas es clara: una Junta Directiva con experiencia, diversa e independiente que actúe en el mejor interés de todos los accionistas, o una lista de candidatos no cualificados y en conflicto, elegidos por un único accionista con una agenda financiera limitada.

Se insta a los accionistas a votar el Formulario AZUL de Representación de Voto para los candidatos a directores de Parkland

La circular informativa de la dirección y los materiales relacionados con la representación, incluida la carta del presidente a los accionistas y un formulario AZUL de representación de voto o formulario de instrucciones de voto («Formulario AZUL de Representación de Voto«), se han enviado por correo postal a los accionistas de Parkland y están disponibles a través de SEDAR+ en www.sedarplus.com y en el sitio web de la Empresa.

La Empresa recomienda enfáticamente a los accionistas registrados (que necesitan un número de control de 15 dígitos) y a los accionistas beneficiarios (que necesitan un número de control de 16 dígitos) que voten ÚNICAMENTE en el Formulario AZUL de Representación de Voto A FAVOR DE los candidatos de Parkland.

Para obtener la información más reciente, visite ourparkland.ca.

Cómo votar en el Formulario AZUL de Representación de Voto:

En línea:

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  • Accionistas registrados:
    • Norteamérica: 1-866-732-8683
    • Internacional: 1-312-588-4290
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Acerca de Parkland Corporation

Parkland es un distribuidor internacional líder de combustible, comercializador y minorista de productos de conveniencia con operaciones seguras y confiables en veintiséis países de América. Nuestra red de tiendas satisface las necesidades de combustible y productos de conveniencia de los consumidores cotidianos. Nuestras operaciones comerciales proporcionan combustibles industriales a las empresas de modo que puedan operar, completar projectos y prestar un mejor servicio a sus clientes. Además de satisfacer las necesidades de combustibles esenciales de nuestros clientes, Parkland ofrece una serie de opciones para ayudarlos a reducir su impacto medioambiental, como la fabricación y mezcla de combustibles renovables, la carga ultrarrápida de vehículos eléctricos, una variedad de soluciones para créditos de carbono y energías renovables, y energía solar. Con aproximadamente 4,000 ubicaciones minoristas y comerciales en Canadá, Estados Unidos y la región del Caribe, hemos desarrollado capacidades de suministro, distribución y comercio para acelerar el crecimiento y el rendimiento empresarial.

Nuestra estrategia se centra en dos pilares interconectados: nuestra ventaja para el cliente y nuestra ventaja de suministro. Mediante nuestra ventaja para el cliente, apuntamos a ser la primera opción de nuestros clientes, cultivar su lealtad mediante marcas exclusivas, ofertas diferenciadas, nuestra extensa red, precios competitivos, servicio confiable y nuestro atractivo programa de fidelización. Nuestra ventaja de suministro se basa en ofrecer el costo más bajo de servicio entre los comercializadores y distribuidores independientes de combustible en los mercados de difícil acceso en los que operamos, mediante nuestros activos bien posicionados, escala significativa y profundas capacidades de suministro y logística. Nuestro negocio se basa en nuestra gente y nuestros valores de seguridad, integridad, comunidad y respeto, que están arraigados en toda nuestra organización.

Proyecciones futuras

Algunas afirmaciones que se incluyen en este comunicado constituyen información y proyecciones futuras (denominados en conjunto «proyecciones futuras»). Cuando se utilizan en este comunicado de prensa, las palabras «pretender», «continuar», «esperar», «será», «sería» y expresiones similares tienen por objeto identificar proyecciones futuras. En particular, este comunicado de prensa contiene proyecciones futuras con respecto a, entre otras cosas: los objetivos de la Junta Directiva de Parkland; el objetivo de la familia Simpson; la Asamblea General Anual de Accionistas de Parkland; la distribución de materiales de representación en relación con la Asamblea General Anual de Accionistas y el calendario previsto para la misma.

Estas proyecciones implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados o eventos reales difieran materialmente de lo previsto en dichas proyecciones futuras. No se puede garantizar que estas expectativas se cumplan y no se debe depositar una confianza excesiva en dichas proyecciones futuras. Estas proyecciones futuras solo son válidas en la fecha de su publicación. Parkland no asume ninguna obligación de actualizar o revisar públicamente ninguna de las proyecciones futuras, excepto según lo exijan las leyes de valores. Los resultados reales podrían diferir sustancialmente de los previstos en estas proyecciones futuras como consecuencia de numerosos riesgos, hipótesis e incertidumbres, incluidas, entre otras, las condiciones económicas, comerciales y del mercado en general; la capacidad de Parkland para ejecutar su estrategia comercial; las acciones de otras personas o empresas; y otros factores, muchos de los cuales escapan al control de Parkland. Consulte también los riesgos e incertidumbres descritos bajo los encabezados «Declaración de Advertencia acerca de Proyecciones Futuras» y «Factores de Riesgo» en el Formulario de Información Anual actual de Parkland, y bajo los encabezados «Proyecciones Futuras» y «Factores de Riesgo» en el debate y análisis de la gerencia de Parkland para el período financiero más recientemente completado, cada uno presentado en SEDAR+ y disponible en el sitio web de Parkland en www.parkland.ca. Las proyecciones futuras contenidas en el presente documento están expresamente sujetas a esta declaración cautelar.

FUENTE Parkland Corporation

Estafadores Usan Inteligencia Artificial y la Ansiedad Económica para Engañar a los Hispanos en EE. UU.

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Truecaller Logo (PRNewsfoto/Truecaller)

WASHINGTON D.C., 23 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– Desde llamadas automáticas generadas por inteligencia artificial hasta mensajes de texto manipulados, los estafadores están actuando más rápido, con mayor inteligencia y más peligrosos. Según Truecaller, líder global en verificación de contactos y bloqueo de comunicaciones no deseadas, las nuevas tácticas de fraude se aprovechan de temas como la ansiedad migratoria, la inflación y el estrés por la temporada de impuestos para engañar a los consumidores. Las comunidades hispanas en EE. UU., que ya enfrentan desafíos en protección contra llamadas no deseadas, son especialmente vulnerables.

«Los estafadores se aprovechan del miedo,» dijo Clayton LiaBraaten, asesor principal en Truecaller. «Te dicen que tu cuenta de retiro 401(k) está en riesgo o que podrías ser deportado, y te presionan para actuar. Estos fraudes emocionales ahora usan IA, lo que los hace aún más difíciles de detectar.»

Datos del informe de Truecaller 2024

  • 68.4 millones de estadounidenses fueron víctimas de estafas telefónicas el año pasado, con pérdidas por más de $25 mil millones.
  • La pérdida promedio por persona fue de $363 dólares.
  • 41% de los adultos hispanos en EE. UU. recibieron al menos una llamada de estafa por semana.
  • Más de 1 de cada 4 hispanos (27%) respondieron a una estafa, y el 20% perdió dinero, el porcentaje más alto entre todos los grupos étnicos.
  • Los consumidores hispanos son menos propensos a usar herramientas para bloquear llamadas, haciéndolos un blanco más fácil.

¿Por Qué las Comunidades Hispanas Son Blanco?

Muchos hispanos en EE. UU. mantienen lazos familiares en el extranjero y reciben llamadas internacionales con frecuencia, dificultando identificar números sospechosos. Las barreras del idioma, normas culturales de confianza y el temor al estatus migratorio crean un entorno ideal para la manipulación.

«Las estafas migratorias son de las más peligrosas,» agregó LiaBraaten. «Mensajes de voz con IA que suenan como funcionarios reales pueden causar pánico en personas que solo buscan cumplir con la ley.»

Cómo la IA Está Transformando el Fraude

Los estafadores ahora usan IA para imitar alertas oficiales y crear mensajes basados en noticias recientes. Por ejemplo, apenas aparece una nota sobre crisis económica, comienzan a circular mensajes falsos sugiriendo «ajustar tu 401(k)» o «evitar sanciones», apelando al miedo.

Consejos de Truecaller:

  • No compartas datos personales o financieros por teléfono.
  • Usa apps como Truecaller para detectar llamadas sospechosas.
  • Reporta fraudes a la FTC o autoridades locales.

«Así como evolucionan las estafas, también deben hacerlo nuestras defensas,» concluyó LiaBraaten.

Para más información o descargar la app, visita: www.truecaller.com

Sobre Truecaller

Truecaller es una app esencial para más de 450 millones de usuarios. En 2024, identificó y bloqueó más de 56 mil millones de llamadas no deseadas. Con sede en Estocolmo, cotiza en Nasdaq Estocolmo desde 2021 y supera los mil millones de descargas.

Contacto de prensa:
Jennifer Diaz
[email protected]

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2671319/truecaller_Logo_Logo.jpg

FUENTE Truecaller

Prepárese hoy mismo para la temporada de natación con aptitudes de seguridad acuática infantil

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The Red Cross WHALE Tales program - which stands for Water Habits Are Learned Early - is named in honor of Commodore Wilbert E. Longfellow who started the Red Cross Lifesaving Corps in 1914.

Programa gratuito infantil de la Cruz Roja «WHALE Tales» disponible en español

WASHINGTON, 23 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– Este verano, antes de la temporada de natación, la Cruz Roja Americana renovó y relanzó en español su programa «Longfellow’s WHALE Tales: Seguridad acuática infantil». El programa gratuito, ahora adaptado al español, está diseñado para ayudar a niños desde preescolar hasta el 5.º grado a aprender comportamientos importantes de seguridad acuática sin tener que estar en una piscina.

El programa «WHALE Tales» de la Cruz Roja Americana, es un acrónimo para «Water Habits Are Learned Early», es decir, «los hábitos acuáticos se aprenden desde temprano»

«La adaptación de «WHALE Tales» al español fue esencial para garantizar que todos los miembros de la comunidad, sin importar el idioma, tengan acceso a información crítica sobre seguridad acuática», dijo Alex Villa, director de Participación Latina de la Cruz Roja. «Al cerrar esta brecha lingüística, nos aseguramos de que más familias puedan participar activamente, mantener a sus hijos a salvo y dotar a nuestras comunidades latinas con los recursos que necesitan para prevenir accidentes y tragedias acuáticas».

Estudios recientes muestran que el 45 % de los niños hispanos o latinos apenas pueden o no saben nadar, lo que aumenta significativamente su riesgo de ahogamiento. La Cruz Roja trabaja para fortalecer las aptitudes de seguridad acuática infantil en el país mediante contenido en español, creado y adaptado con nuevos personajes animados, situaciones reales, rimas y canciones.

SEGURIDAD ACUÁTICA EN PRÁCTICA: Educadores, instructores de natación, padres, cuidadores y otros pueden enseñar lecciones vitales de seguridad acuática a los niños antes de que comience la temporada de natación. «WHALE Tales» consiste en lecciones breves, atractivas y adaptadas según la edad que cubren temas importantes de seguridad acuática en diferentes entornos como piscinas, parques acuáticos, océanos, lagos y ríos. Cada lección se enfoca en una frase memorable que rima para que los niños retengan lo que aprendieron.

DIFUNDA EL PROGRAMA «WHALE TALES»: Cualquiera puede impartir el programa «WHALE Tales». Si es un educador o un líder juvenil a cargo de un grupo, los recursos descargables gratuitos y de fácil acceso incluyen planes de lecciones, presentaciones de cursos y materiales amenos como videos y hojas de actividades. Visite CruzRojaAmericana.org/WHALEtales o CruzRojaAmericana.org/WHALE-tales-espanol.

Si es un padre o cuidador a cargo de la enseñanza de sus hijos, visite CruzRojaAmericana.org/seguridadacuaticainfantil. Además de videos y hojas de actividades, los recursos también incluyen una práctica guía de discusión para las conversaciones sobre seguridad acuática.

«El programa «WHALE Tales» les enseña a los niños a desarrollar conciencia en el agua, a tomar buenas decisiones en, sobre y alrededor de ella. Este conocimiento hará las actividades acuáticas más seguras y agradables este verano», dijo Connie Harvey, directora de los Programas Acuáticos y de Supervivencia de la Cruz Roja.

El programa «WHALE Tales» de la Cruz Roja, es un acrónimo para «Water Habits Are Learned Early», es decir, «los hábitos acuáticos se aprenden desde temprano» —el programa lleva el nombre del comodoro Wilbert E. Longfellow, fundador del Cuerpo de Salvavidas de la Cruz Roja en 1914—. La Cruz Roja creó el primer programa nacional de seguridad acuática en Estados Unidos, gracias al cual millones de niños, adolescentes y adultos aprendieron a nadar para hacer del agua un entorno más seguro para todos —modelo aún vigente para la capacitación acuática—. En el siglo pasado, la Cruz Roja logró reducir los ahogamientos accidentales en casi un 90 % en el país.

Acerca de la Cruz Roja Americana:
La Cruz Roja Americana alberga, alimenta y ofrece apoyo emocional a los damnificados por desastres, suministra alrededor del 40 % de la sangre en el país, enseña habilidades que salvan vidas, distribuye ayuda humanitaria a nivel internacional y apoya a los miembros de las fuerzas armadas y sus familias. La Cruz Roja es una organización sin fines de lucro que depende de voluntarios y de la generosidad del pueblo estadounidense para cumplir su misión. Para obtener más información, visite redcross.org (en inglés), CruzRojaAmericana.org o síganos en las redes sociales.

Cruz Roja Americana

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2671313/Cruz_Roja_Americana_programa.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2671314/Cruz_Roja_Americana_Logo.jpg

FUENTE Cruz Roja Americana