ATLANTA, 26 de febrero de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $26,500 millones para el cuarto trimestre del año fiscal 2018, un aumento del 10.9 por ciento con respecto al cuarto trimestre del año fiscal 2017. Para el cuarto trimestre del año fiscal 2018, las ventas comparables fueron de un 3.2 por ciento positivo, y las ventas comparables en EE. UU. fueron de un 3.7 por ciento positivo.
El cuarto trimestre del año fiscal 2018 consistió en 14 semanas, en comparación con 13 semanas el año anterior. La 14ª semana añadió aproximadamente $1,700 millones en ventas para el trimestre y el año. La semana adicional no fue incluida en los resultados de las ventas comparables en tiendas para el trimestre ni para el año.
Las ganancias netas para el cuarto trimestre del año fiscal 2018 fueron de $2,300 millones, o $2.09 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $1,800 millones, o $1.52 por acción diluida, obtenidas en el mismo período del año fiscal 2017. La 14ª semana añadió aproximadamente $0.21 por acción diluida para el trimestre y el año.
Las ganancias netas para el cuarto trimestre y el año fueron impactadas negativamente por un cargo no recurrente antes de impuestos de aproximadamente $247 millones, o $184 millones después de impuestos equivalente a $0.16 por acción diluida, debido a pérdidas por desvalorización relacionadas con ciertas marcas registradas de Interline Brands.
Año fiscal 2018
Las ventas del año fiscal 2018 fueron de $108,200 millones, un aumento de 7.2 por ciento en comparación con el año fiscal 2017. Para el año fiscal 2018, el total de las ventas comparables de la compañía aumentó un 5.2 por ciento, y las ventas comparables de EE. UU. fueron de un 5.4 por ciento positivo para el año.
Las ganancias por acción diluida en el año fiscal 2018 fueron de $9.73, en comparación con $7.29 por acción diluida en el año fiscal 2017, un aumento del 33.5 por ciento.
«Hemos alcanzado ventas y ganancias netas récord en el año fiscal 2018, mientras obteníamos gran progreso en la estrategia de inversiones preparada en diciembre de 2017. Nos enfocamos en realzar la experiencia interconectada minorista para nuestros clientes, proporcionando productos localizados e innovadores, y entregando la mejor productividad en su clase», dijo Craig Menear, Presidente de la junta directiva, CEO y presidente. «Nuestro punto de vista en la salud de la economía y el consumidor, al igual que el ímpetu de nuestra estrategia de inversiones, apoya nuestra creencia que podemos entregar crecimiento en ventas comparable a un 5.0 por ciento en el año fiscal 2019. Me gustaría agradecer a nuestros asociados por su sólido desempeño y excepcional labor al atender a nuestros clientes».
Declaración del dividendo y autorización de recompra de acciones
La Compañía anunció hoy que su junta directiva declaró un aumento del 32.0 por ciento en su dividendo trimestral, a $1.36 por acción. «Como prueba de nuestro compromiso de crear valor para nuestros accionistas y una prueba de confianza en el crecimiento del negocio, la junta directiva ha aumentado el dividendo por décimo año consecutivo», dijo Menear. El dividendo es pagadero el 28 de marzo de 2019 a aquellos accionistas que estén registrados al cierre del horario de oficina el 14 de marzo de 2019. Este es el trimestre consecutivo número 128 en que la Compañía ha pagado un dividendo en efectivo.
La junta directiva también autorizó un programa de recompra de acciones por $15,000 millones, que sustituye su autorización anterior.
Guía para el año fiscal 2019
La Compañía ha proporcionado la siguiente guía para el año fiscal 2019, que contará con 52 semanas en comparación al año fiscal 2018, que contó con 53 semanas:
- Aumento de ventas comparables de un 5.0 por ciento aproximadamente para el período comparable de 52 semanas;
- Aumento de ventas de aproximadamente 3.3 por ciento
- Cinco tiendas nuevas
- Margen bruto de aproximadamente un 34.0 por ciento
- Margen de operaciones de aproximadamente un 14.4 por ciento
- Intereses pagados netos de $1,200 millones aproximadamente
- Tasa impositiva de aproximadamente un 25.5 por ciento
- Recompras de acciones de aproximadamente $5,000 millones
- Aumento de ganancias diluidas por acción de aproximadamente un 3.1 por ciento a $10.03
- Gastos de capital de aproximadamente $2,700 millones
- Gastos por depreciación y amortización de aproximadamente $2,300 millones
- Flujo de efectivo del negocio de aproximadamente $14,100 millones
Objetivos financieros a largo plazo
Hoy la Compañía reafirma sus objetivos financieros para el año fiscal 2020 según se indica a continuación:
- Total de ventas en un rango de $115,000 millones a $120,000 millones aproximadamente
- Margen de operaciones en un rango del 14.4 por ciento al 15.0 por ciento aproximadamente
- Rendimiento del capital invertido de más del 40 por ciento
The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este comunicado de prensa y asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y su repetición en ir.homedepot.com/events-and-presentations.
Al final del cuarto trimestre, la Compañía operaba un total de 2,287 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE.UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La Compañía emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.
Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, con la demanda de nuestros productos y servicios, el aumento de las ventas netas, las ventas comparables, los efectos de la competencia, la implementación de iniciativas en tiendas, ventas minoristas interconectadas, cadena de suministros e iniciativas tecnológicas, inventario y existencias; el estado de la economía, el estado de los mercados de la construcción residencial, la vivienda y las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor, temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, la demanda de ofertas crediticias, la administración de las relaciones con nuestros asociados, abastecedores y proveedores, la continuación de los programas de recompra de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los objetivos de dividendos, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, los gastos de la compensación basada en acciones, la inflación y deflación del precio de productos básicos, la capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, el impacto de la Ley sobre Cortes Tributarios y el Empleo de 2017 y otros cambios en las regulaciones, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2019 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y la integración de compañías adquiridas en nuestra organización, así como la capacidad de reconocer los beneficios y sinergias previstos de dichas adquisiciones. Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros. Usted no debe confiarse de nuestras declaraciones a futuro. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control, dependientes de acciones de terceros y que desconocemos en la actualidad– así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen pero no se limitan a los descritos en el Punto 1A, «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 28 de enero de 2018 y en nuestros Informes Trimestrales subsiguientes en el Formulario 10-Q.
Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission].
THE HOME DEPOT, INC. |
|||||||||||||||||||||||
ESTADOS DE GANANCIAS CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS |
|||||||||||||||||||||||
(Sin Auditar) |
|||||||||||||||||||||||
Tres Meses Terminados (1) |
Año Fiscal Terminado (2) |
||||||||||||||||||||||
en millones, excepto en los Datos por Acción |
3 de febrero, |
28 de enero, |
% Cambio |
3 de febrero, |
28 de enero, |
% Cambio |
|||||||||||||||||
Ventas Netas |
$ |
26,491 |
$ |
23,883 |
10.9 |
% |
$ |
108,203 |
$ |
100,904 |
7.2 |
% |
|||||||||||
Costos de las Ventas |
17,464 |
15,790 |
10.6 |
71,043 |
66,548 |
6.8 |
|||||||||||||||||
Utilidad Bruta |
9,027 |
8,093 |
11.5 |
37,160 |
34,356 |
8.2 |
|||||||||||||||||
Gastos Operacionales: |
|||||||||||||||||||||||
Ventas, Generales y Administrativas |
4,922 |
4,440 |
10.9 |
19,513 |
17,864 |
9.2 |
|||||||||||||||||
Depreciación y Amortización |
480 |
464 |
3.4 |
1,870 |
1,811 |
3.3 |
|||||||||||||||||
Pérdida por desvalorización |
247 |
— |
247 |
— |
|||||||||||||||||||
Total gastos operacionales |
5,649 |
4,904 |
15.2 |
21,630 |
19,675 |
9.9 |
|||||||||||||||||
Ingreso Operacional |
3,378 |
3,189 |
5.9 |
15,530 |
14,681 |
5.8 |
|||||||||||||||||
Interés y otros (ingreso) gastos: |
|||||||||||||||||||||||
Ingresos por Interés e Inversiones |
(20) |
(23) |
(13.0) |
(93) |
(74) |
25.7 |
|||||||||||||||||
Gastos por Interés |
269 |
269 |
— |
1,051 |
1,057 |
(0.6) |
|||||||||||||||||
Otros |
16 |
— |
16 |
— |
|||||||||||||||||||
Interés y otros, neto |
265 |
246 |
7.7 |
974 |
983 |
(0.9) |
|||||||||||||||||
Ganacias antes de Provisiones de Impuestos a los Ingresos |
3,113 |
2,943 |
5.8 |
14,556 |
13,698 |
6.3 |
|||||||||||||||||
Provisión de Impuestos a los Ingresos |
769 |
1,164 |
(33.9) |
3,435 |
5,068 |
(32.2) |
|||||||||||||||||
Ganancias Netas |
$ |
2,344 |
$ |
1,779 |
31.8 |
% |
$ |
11,121 |
$ |
8,630 |
28.9 |
% |
|||||||||||
Promedio Básico Ponderado de Acciones Ordinarias |
1,116 |
1,160 |
(3.8)% |
1,137 |
1,178 |
(3.5)% |
|||||||||||||||||
Ganancias Básicas por Acción |
$ |
2.10 |
$ |
1.53 |
37.3 |
$ |
9.78 |
$ |
7.33 |
33.4 |
|||||||||||||
Promedio Ponderado Diluido de Acciones Ordinarias |
1,121 |
1,167 |
(3.9)% |
1,143 |
1,184 |
(3.5)% |
|||||||||||||||||
Ganacias Diluidas por Acción |
$ |
2.09 |
$ |
1.52 |
37.5 |
$ |
9.73 |
$ |
7.29 |
33.5 |
|||||||||||||
Tres Meses Terminados(1) |
Año Fiscal Terminado (2) |
||||||||||||||||||||||
Data de Ventas Seleccionadas (3) |
3 de febrero, |
28 de enero, |
% Cambio |
3 de febrero, |
28 de enero, |
% Cambio |
|||||||||||||||||
Transacciones de Clientes (en milliones) |
394.8 |
366.5 |
7.7 |
% |
1,620.8 |
1,578.6 |
2.7 |
% |
|||||||||||||||
Promedio de Transacciones de Ventas |
$ |
65.59 |
$ |
64.00 |
2.5 |
$ |
65.74 |
$ |
63.06 |
4.2 |
|||||||||||||
Ventas por Pie Cuadrado |
$ |
414.17 |
$ |
394.87 |
4.9 |
$ |
446.86 |
$ |
417.02 |
7.2 |
|||||||||||||
(1) Tres Meses Terminados el 3 de febrero, 2019 incluye 14 semanas. Tres Meses Terminados el 28 de enero, 2018 incluye 13 semanas. |
|||||||||||||||||||||||
(2) Año Fiscal Terminado el 3 de febrero, 2019 incluye 53 semanas. Año Fiscal Terminado el 20 de enero, 2018 incluye 52 semanas. |
|||||||||||||||||||||||
(3) La Data de Ventas Seleccionadas no incluye los resultados de Interline Brands, Inc., la cual fue adquirida en el año fiscal 2015. |
THE HOME DEPOT, INC. |
|||||||
HOJAS DE BALANCES CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS |
|||||||
(Sin Auditar) |
|||||||
en milliones |
3 de febrero, |
28 de enero, |
|||||
Activos |
|||||||
Efectivo y equivalentes en efectivo |
$ |
1,778 |
$ |
3,595 |
|||
Cuentas por cobrar, neto |
1,936 |
1,952 |
|||||
Inventarios de mercancia |
13,925 |
12,748 |
|||||
Otros activos circulantes |
890 |
638 |
|||||
Total de activos circulantes |
18,529 |
18,933 |
|||||
Propiedad y equipo neto |
22,375 |
22,075 |
|||||
Plusvalía |
2,252 |
2,275 |
|||||
Otros activos |
847 |
1,246 |
|||||
Total de activos |
$ |
44,003 |
$ |
44,529 |
|||
Pasivo y patrimonio de los accionistas |
|||||||
Deuda a corto plazo |
$ |
1,339 |
$ |
1,559 |
|||
Cuentas por pagar |
7,755 |
7,244 |
|||||
Salarios acumulados y gastos relacionados |
1,506 |
1,640 |
|||||
Plazos actuales de deuda a largo plazo |
1,056 |
1,202 |
|||||
Otros pasivos circulantes |
5,060 |
4,549 |
|||||
Total de pasivos circulantes |
16,716 |
16,194 |
|||||
Deuda a largo plazo, excluyendo pagos a plazo actuales |
26,807 |
24,267 |
|||||
Otros pasivos |
2,358 |
2,614 |
|||||
Total de pasivos |
45,881 |
43,075 |
|||||
Total de patrimonio (déficit) de los accionistas |
(1,878) |
1,454 |
|||||
Total de pasivos y patrimonio (déficit) de los accionistas |
$ |
44,003 |
$ |
44,529 |
THE HOME DEPOT, INC. |
|||||||
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO |
|||||||
(Sin Auditar) |
|||||||
Año Fiscal Terminado (1) |
|||||||
en milliones |
3 de febrero, |
28 de enero, |
|||||
Flujo de efectivo de actividades operacionales: |
|||||||
Ganancias Netas |
$ |
11,121 |
$ |
8,630 |
|||
Reconciliación de ganancias netas a efectivo neto proporcionado por actividades: operacionales: |
|||||||
Depreciación y amortización |
2,152 |
2,062 |
|||||
Gastos de compensación basados en acciones |
282 |
273 |
|||||
Pérdida por desvalorización |
247 |
— |
|||||
Cambios en capital circulante y otros, neto de efectos de adquisiciones |
(687) |
554 |
|||||
Cambios en impuestos a los ingresos diferidos |
26 |
92 |
|||||
Otras actividades operacionales |
(103) |
420 |
|||||
Efectivo neto provisto por actividades operacionales |
13,038 |
12,031 |
|||||
Flujo de efectivo de actividades de inversión: |
|||||||
Gastos de capital, neto de gastos de capital sin efectivo |
(2,442) |
(1,897) |
|||||
Pagos por negocios adquiridos, neto |
(21) |
(374) |
|||||
Recaudación de ventas de propiedad y equipos |
33 |
47 |
|||||
Otras actividades de inversión |
14 |
(4) |
|||||
Efectivo neto usado para actividades de inversión: |
(2,416) |
(2,228) |
|||||
Flujo de efectivo de actividades financieras: |
|||||||
(Reembolso de) recaudación de deuda a corto plazo, neto |
(220) |
850 |
|||||
Recaudación por deuda a largo plazo, neto de descuentos |
3,466 |
2,991 |
|||||
Reembolso de deuda a largo plazo |
(1,209) |
(543) |
|||||
Recompras de acciones ordinarias |
(9,963) |
(8,000) |
|||||
Ganacias por ventas de acciones ordinarias |
236 |
255 |
|||||
Dividendos en efectivo |
(4,704) |
(4,212) |
|||||
Otras actividades financieras |
(26) |
(211) |
|||||
Efectivo neto usado para actividades financieras |
(12,420) |
(8,870) |
|||||
Cambio en efectivo y equivalente en efectivo |
(1,798) |
933 |
|||||
Efecto de la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalente de efectivo |
(19) |
124 |
|||||
Efectivo y equivalente de efectivo al principio del período |
3,595 |
2,538 |
|||||
Efectivo y equivalente de efectivo al final del período |
$ |
1,778 |
$ |
3,595 |
|||
————— |
|||||||
(1) Año Fiscal terminado el 3 de febrero, 2019 incluye 53 semanas. Año Fiscal terminado 28 de enero, 2018 incluye 52 semanas. |
THE HOME DEPOT, INC. |
|||||||||||||||||
IMPACTO DE ADOPCIÓN DE ASU NO. 2014-09 |
|||||||||||||||||
(Sin Auditar) |
|||||||||||||||||
Durante el primer trimestre del año fiscal 2018, la Compañía adoptó la actualización de estándares contables ASU Núm. 2014-09, que corresponde al reconocimiento de ingresos. La siguiente tabla muestra el impacto de la adopción ASU Núm. 2014-09 en los estados consolidados de ganancias para los períodos de tres y doce meses terminados el 3 de febrero, 2019. La implementación de este estándar contable dio como resultado un incremento en ventas netas, utilidad bruta, ventas, generales y administrativas, y total de gastos operacionales y una reducción en los costos de ventas. No hubo impacto en los ingresos operativos, las ganancias netas ni en las ganancias por acción. |
|||||||||||||||||
Tres Meses Terminados 3 de febrero, 2019 (1) |
|||||||||||||||||
en milliones |
Como se Reportó |
% de Ventas Netas |
Impacto ASU No. 2014-09 |
Excluyendo Impacto |
% de Ventas Netas |
||||||||||||
Ventas Netas |
$ |
26,491 |
100.0 |
% |
$ |
86 |
$ |
26,405 |
100.0 |
% |
|||||||
Costos de las Ventas |
17,464 |
65.9 |
(82) |
17,546 |
66.4 |
||||||||||||
Utilidad Bruta |
9,027 |
34.1 |
168 |
8,859 |
33.6 |
||||||||||||
Ventas, Generales y Administrativas |
4,922 |
18.6 |
168 |
4,754 |
18.0 |
||||||||||||
Gastos Operacionales Totales |
5,649 |
21.3 |
168 |
5,481 |
20.8 |
||||||||||||
Año Fiscal Terminado 3 de febrero, 2019 (2) |
|||||||||||||||||
en milliones |
Como se Reportó |
% de Ventas Netas |
Impacto ASU No. 2014-09 |
Excluyendo Impacto |
% de Ventas Netas |
||||||||||||
Ventas Netas |
$ |
108,203 |
100.0 |
% |
$ |
216 |
$ |
107,987 |
100.0 |
% |
|||||||
Costos de las Ventas |
71,043 |
65.7 |
(382) |
71,425 |
66.1 |
||||||||||||
Utilidad Bruta |
37,160 |
34.3 |
598 |
36,562 |
33.9 |
||||||||||||
Ventas, Generales y Administrativas |
19,513 |
18.0 |
598 |
18,915 |
17.5 |
||||||||||||
Gastos Operacionales Totales |
21,630 |
20.0 |
598 |
21,032 |
19.5 |
||||||||||||
————— |
|||||||||||||||||
(1) Tres meses terminados el 3 de febrero, 2019, incluye 14 semanas. |
|||||||||||||||||
(2) Año Fiscal terminado el 3 de febrero, 2019, incluye 53 semanas. |
THE HOME DEPOT, INC. |
|||||||||||
IMPACTO DE ADOPCIÓN ASU NO. 2014-09 |
|||||||||||
(Sin Auditar) |
|||||||||||
Durante el primer trimestre del año fiscal 2018, la Compañía adoptó ASU Núm. 2014-09, que corresponde al reconocimiento de ingresos. La siguiente tabla muestra el impacto de la adopción ASU Núm. 2014-09 en la hoja de balances al 3 de febrero, 2019. |
|||||||||||
3 de febrero, 2019 |
|||||||||||
en milliones |
Como se Reportó |
Impacto ASU No. 2014-09 |
Excluyendo Impacto |
||||||||
Activos |
|||||||||||
Cuentas por cobrar, neto |
$ |
1,936 |
$ |
(40) |
$ |
1,976 |
|||||
Otros activos circulantes |
890 |
256 |
634 |
||||||||
Total activos circulantes |
18,529 |
216 |
18,313 |
||||||||
Total de activos |
44,003 |
216 |
43,787 |
||||||||
Pasivos y patrimonio de los accionistas |
|||||||||||
Otros pasivos circulantes |
$ |
5,060 |
$ |
117 |
$ |
4,943 |
|||||
Total de pasivos circulantes |
16,716 |
117 |
16,599 |
||||||||
Otros pasivos |
2,358 |
24 |
2,334 |
||||||||
Total de pasivos |
45,881 |
141 |
45,740 |
||||||||
Total de déficit de los accionistas |
(1,878) |
75 |
(1,953) |
||||||||
Total de pasivos y déficit de los accionistas |
44,003 |
216 |
43,787 |
||||||||
THE HOME DEPOT, INC. |
|||||||||||||||||
PROYECCIÓN DE EFECTO DE ASU NO. 2014-09 |
|||||||||||||||||
(Sin Auditar) |
|||||||||||||||||
Durante el primer trimestre del año fiscal 2018, la Compañía adoptó la actualización de estándares contables ASU Núm. 2014-09, que corresponde al reconocimiento de ingresos, utilizando el método retrospectivo modificado. De conformidad con ella, la información financiera anterior al año fiscal 2018 no se reestructurará ya que el método retrospectivo modificado no permite reestructuraciones de información financiera pre-adopción. La siguiente tabla presenta resultados financieros seleccionados como reportados y proyectados como efecto de ASU Núm. 2014-09, como si la representación y lineamientos de presentación en los estándares contables hubieran sido aplicados al año fiscal 2017. No ha hubo impacto alguno en los ingresos operativos, las ganancias netas ni en las ganancias por acción. La información financiera proyectada del año fiscal 2017 incluida en las tablas abajo se presenta con propósitos informativos solamente. |
|||||||||||||||||
Tres Meses Terminados 30 de abril, 2017 |
|||||||||||||||||
en milliones |
Como se Reportó |
% de Ventas Netas |
Efecto ASU No. 2014-09 |
Incluyendo Efecto |
% de Ventas netas |
||||||||||||
Ventas Netas |
$ |
23,887 |
100.0 |
% |
$ |
48 |
$ |
23,935 |
100.0 |
% |
|||||||
Costos de las Ventas |
15,733 |
65.9 |
(90) |
15,643 |
65.4 |
||||||||||||
Utilidad Bruta |
8,154 |
34.1 |
138 |
8,292 |
34.6 |
||||||||||||
Ventas, Generales y Administrativas |
4,361 |
18.3 |
138 |
4,499 |
18.8 |
||||||||||||
Gastos Operacionales Totales |
4,805 |
20.1 |
138 |
4,943 |
20.7 |
||||||||||||
Tres Meses Terminados 30 de julio, 2017 |
|||||||||||||||||
en milliones |
Como se Reportó |
% de Ventas Netas |
Efecto ASU No. 2014-09 |
Incluyendo efecto |
% de Ventas Netas |
||||||||||||
Ventas Netas |
$ |
28,108 |
100.0 |
% |
$ |
33 |
$ |
28,141 |
100.0 |
% |
|||||||
Costos de las Ventas |
18,647 |
66.3 |
(114) |
18,533 |
65.9 |
||||||||||||
Utilidad Bruta |
9,461 |
33.7 |
147 |
9,608 |
34.1 |
||||||||||||
Ventas, Generales y Administrativas |
4,549 |
16.2 |
147 |
4,696 |
16.7 |
||||||||||||
Gastos Operacionales Totales |
4,998 |
17.8 |
147 |
5,145 |
18.3 |
||||||||||||
Tres Meses Terminados 29 de octubre, 2017 |
|||||||||||||||||
en milliones |
Como se Reportó |
% de Ventas Netas |
Efecto ASU No. 2014-09 |
Incluyendo efecto |
% de Ventas Netas |
||||||||||||
Ventas Netas |
$ |
25,026 |
100.0 |
% |
$ |
44 |
$ |
25,070 |
100.0 |
% |
|||||||
Costos de las Ventas |
16,378 |
65.4 |
(85) |
16,293 |
65.0 |
||||||||||||
Utilidad Bruta |
8,648 |
34.6 |
129 |
8,777 |
35.0 |
||||||||||||
Ventas, Generales y Administrativas |
4,514 |
18.0 |
129 |
4,643 |
18.5 |
||||||||||||
Gastos Operacionales Totales |
4,968 |
19.9 |
129 |
5,097 |
20.3 |
||||||||||||
Tres Meses Terminados 28 de enero, 2018 |
|||||||||||||||||
en milliones |
Como se Reportó |
% de Ventas Netas |
Efecto ASU No. 2014-09 |
Incluyendo efecto |
% de Ventas Netas |
||||||||||||
Ventas Netas |
$ |
23,883 |
100.0 |
% |
$ |
41 |
$ |
23,924 |
100.0 |
% |
|||||||
Costos de las Ventas |
15,790 |
66.1 |
(85) |
15,705 |
65.6 |
||||||||||||
Utilidad Bruta |
8,093 |
33.9 |
126 |
8,219 |
34.4 |
||||||||||||
Ventas, Generales y Administrativas |
4,440 |
18.6 |
126 |
4,566 |
19.1 |
||||||||||||
Gastos Operacionales Totales |
4,904 |
20.5 |
126 |
5,030 |
21.0 |
||||||||||||
Año Fiscal Terminado 28 de enero, 2018 |
|||||||||||||||||
en milliones |
Como se Reportó |
% de Ventas Netas |
Efecto ASU No. 2014-09 |
Incluyendo efecto |
% de Ventas Netas |
||||||||||||
Ventas Netas |
$ |
100,904 |
100.0 |
% |
$ |
166 |
$ |
101,070 |
100.0 |
% |
|||||||
Costos de las Ventas |
66,548 |
66.0 |
(374) |
66,174 |
65.5 |
||||||||||||
Utilidad Bruta |
34,356 |
34.0 |
540 |
34,896 |
34.5 |
||||||||||||
Ventas, Generales y Administrativas |
17,864 |
17.7 |
540 |
18,404 |
18.2 |
||||||||||||
Gastos Operacionales Totales |
19,675 |
19.5 |
540 |
20,215 |
20.0 |
||||||||||||
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg
FUENTE The Home Depot