Leap Financial colabora con Visa para digitalizar los envíos de dinero

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Leap Financial and Visa, Embedded Cross Border Payments LATAM Financial Services

Clientes de todo el mundo se beneficiarán de transferencias transfronterizas de dinero simplificadas

MIAMI, 28 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Leap Financial, empresa líder en remesas digitales, anunció su colaboración con Visa, líder mundial en pagos digitales, para integrar Visa Direct, una solución global de movimiento de dinero, en la plataforma de envíos de dinero digitales de marca blanca de Leap.

Esta alianza tiene como objetivo agilizar la entrega directa de fondos a tarjetas, cuentas bancarias y billeteras digitales elegibles en todo el mundo, lo que mejora la eficiencia y la seguridad de los envíos de dinero transfronterizos.

Al aprovechar Visa Direct, Leap Financial permitirá a las instituciones financieras y no financieras ofrecer envíos de dinero transfronterizos sin las complejidades asociadas con las transacciones en efectivo. Esta colaboración se centrará inicialmente en los mercados de EE. UU. y América Latina (ALC), para abordar la creciente demanda de transferencias transfronterizas de dinero eficientes dentro del corredor de $64,000 millones entre EE. UU. y América Latina1.

Lionel Carrasco, director ejecutivo de Leap Financial, explicó: «A partir de nuestra investigación, los transmisores de dinero tradicionales cobran alrededor del 6 % en tarifas de envíos de dinero debido a procesos desactualizados y múltiples intermediarios2. Con tecnología avanzada, Leap reduce este costo a menos del 1 %, con lo que se agilizan los flujos de envíos de dinero y se eliminan las ineficiencias. Nuestra colaboración con Visa Direct mejorará aún más nuestra capacidad para proporcionar transacciones más rápidas y seguras, lo que permitirá a nuestros socios ofrecer precios competitivos y dirigir más fondos a los destinatarios».

La plataforma de Leap Financial trabaja con bancos federales para generar envíos de dinero mediante soluciones integrables, lo que permite a los remitentes pagar digitalmente y entregar dinero a tarjetas y billeteras en tiempo real*. Este proceso ofrece una trazabilidad completa de conozca a su cliente y antilavado de dinero (KYC y AML, por sus siglas en inglés, respectivamente), crea eficiencias de costos y mejora los controles AML para un máximo cumplimiento sin complicaciones.

Para fortalecer aún más su oferta tecnológica y mejorar la adopción de sus soluciones, Leap presentó recientemente a Lola, una «Agente de IA transaccional» impulsada por IA. Lola está diseñada para ofrecer servicios de pago transfronterizos sin interrupciones y proporciona asistencia al instante mediante plataformas ampliamente utilizadas como WhatsApp y Telegram, y aprovechan la mensajería instantánea y las interacciones de voz para mayor accesibilidad y comodidad.

Según el equipo de Insight de Leap, habrá una disminución mundial del 40 % en el uso de efectivo para 20253, impulsada por la adopción generalizada de la interfaz de pagos unificados (UPI, por sus siglas en inglés) y las billeteras digitales. Este cambio destaca la importancia de las soluciones de envíos de dinero digitales para fomentar la inclusión financiera y maximizar el impacto de cada envío de dinero.

Acerca de Leap Financial

Leap Financial es pionera en la fusión de tecnología financiera e IA transaccional, lo que permite a las empresas remodelar los flujos de dinero y mejorar el valor para los usuarios finales, mediante pagos nacionales y transfronterizos integrables al instante, agentes de IA transaccionales y servicios bancarios de marca compartida. Comprometidos con el fomento de la inclusión, su misión es permitir que las empresas «salten» hacia adelante en el panorama dinámico de hoy. Dé el salto en leapfinancial.com.

*La disponibilidad real del fondo depende de la institución financiera receptora y la región

  1. Driving-Growth-In-A-Cashless-Future-The-Business-Opportunity-Of-Digital-Remittances (Impulso del crecimiento en un futuro sin efectivo: la oportunidad de negocio de los envíos de dinero digitales): Perspectivas de Leap Financial
  2. Migration-Remittances-A-Powerhouse-For-Us-Growth (La migración y los envíos de dinero: motores para nuestro crecimiento): Perspectivas de Leap Financial
  3. Global Change Datalab (Laboratorio de datos sobre el cambio mundial): Perspectivas de Leap Financial

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2628991/ENG___PRESS.jpg

Leap Financial y Visa, pagos transfronterizos integrados, servicios financieros LATAM (PRNewsfoto/Leap Financial)

 

 

FUENTE Leap Financial

El Dr. Laureano Giráldez hace que la ARF tiroidea sea más accesible en Puerto Rico

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GUAYNABO, Puerto Rico, 27 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Dr. Laureano Giráldez realiza ablación por radiofrecuencia de tiroides (ARF) desde 2022, y ofrece a los pacientes una solución mínimamente invasiva no quirúrgica para los nódulos tiroideos benignos en el Centro de Voz y Tragado de Puerto Rico (The Voice & Swallowing Center of Puerto Rico, por sus siglas en inglés). Este procedimiento avanzado reduce efectivamente los nódulos mientras preserva la función normal de la tiroides, con lo que proporciona una alternativa segura a la cirugía.

La ARF tiroidea es un tratamiento sin cicatrices que ayuda a reducir síntomas como dificultad para tragar, molestias y problemas estéticos. Los estudios clínicos muestran que los pacientes pueden experimentar una reducción de hasta el 80 % en el tamaño de los nódulos en un año, todo ello sin los riesgos de la cirugía de tiroides ni la necesidad de una terapia hormonal de por vida.

«Desde la introducción de la ARF en 2022, he visto de primera mano cómo ayuda a los pacientes a evitar la cirugía mientras tratan eficazmente sus nódulos tiroideos», afirma el Dr. Giráldez, líder en procedimientos avanzados de otorrinolaringología. «Este tratamiento proporciona excelentes resultados con un tiempo de inactividad mínimo y me enorgullece ofrecerlo como una opción segura y probada».

Además, ahora está disponible la cobertura de seguro para la ARF tiroidea, lo que hace que este tratamiento sea más accesible para los pacientes. La cobertura varía según los planes de seguro individuales, por lo que se recomienda a los pacientes que consulten con su proveedor sobre elegibilidad.

El procedimiento en el consultorio se realiza bajo anestesia local, que suele durar de 30 a 60 minutos, dependiendo del tamaño del nódulo. Los pacientes permanecen bajo vigilancia entre 60 y 120 minutos adicionales antes del alta. El Dr. Giráldez utiliza la tecnología de ARF líder en la industria de STARmed para garantizar el más alto nivel de atención con el sistema más probado clínicamente. El sistema de ARF STARmed es la única tecnología de ARF que aparece en más del 80 % de todos los estudios clínicos de ARF tiroidea, lo que demuestra su seguridad y eficacia inigualables en el tratamiento de los nódulos tiroideos benignos.

A medida que más personas buscan tratamientos tiroideos no quirúrgicos, la ARF se está convirtiendo en la opción preferida entre médicos y pacientes.

Programe una consulta

Para más información o para reservar una cita, visite Centro de Voz y Tragado de Puerto Rico o llame al (787) 426-2554. La clínica está ubicada en Galería San Patricio, Suite 211, Guaynabo, Puerto Rico 00968.

Acerca del Centro de Voz y Tragado de Puerto Rico

Fundado en 2014 por el Dr. Laureano Giráldez Rodríguez, doctor en medicina y miembro del Colegio Estadounidense de Cirujanos (MD FACS, por sus siglas en inglés), el Centro de Voz y Tragado de Puerto Rico se dedica a brindar la atención de voz más avanzada, y atiende a pacientes de Puerto Rico, el Caribe y América Central. El Dr. Giráldez integra la tecnología de ARF de STARmed para ofrecer soluciones de vanguardia, lo que garantiza los mejores resultados posibles para sus pacientes.

FUENTE The Voice & Swallowing Center of Puerto Rico; STARmed America Inc.

De Rosario al Mundo: ‘The Messi Experience’ trae a Chicago un viaje único por la carrera del campeón argentino.

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Una experiencia original de PRIMO Entertainment»The Messi Experience World Tour» llega a Chicago en julio de 2025 para celebrar el recorrido de Leo Messi desde Rosario, Argentina—su ciudad natal—hasta convertirse en el número uno del fútbol mundial.

CHICAGO, 27 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El fenómeno global «The Messi Experience – A Dream Come True» llegará a Chicago este verano. Seleccionada para ser la primera parada en EE.UU. de la gira 2025, esta ciudad refuerza su importancia como un epicentro para su diversa y apasionada base de aficionados del fútbol. La experiencia ofrece una una inmersión interactiva que celebra la trayectoria del astro del fútbol, Leo Messi. Tras exitosas presentaciones en Miami, Los Ángeles, Buenos Aires, Santo Domingo y San Juan de Puerto Rico, este evento único invita a los visitantes a adentrarse en el mundo de un jugador que ha cambiado el juego para siempre.

El paso de The Messi Experience por Chicago servirá además para conectar la extraordinaria carrera del argentino —incluyendo su histórica victoria en Mundial de Qatar 2022—con la arraigada cultura futbolística de la ciudad y su apasionada comunidad de fans, jugadores y futuras estrellas.

«Estoy emocionado de ver este proyecto hacerse realidad y de estar aún más cerca de los aficionados tanto dentro como fuera del campo», expresó Leo Messi. «Siempre he buscado inspirar y conectar con la gente a través de mi pasión por el fútbol, y esta experiencia permitirá a todos ellos volver a vivir los momentos más inolvidables de mi carrera».

La experiencia de 75 minutos, cuenta con la última tecnología, empleando inteligencia artificial avanzada y elementos interactivos, permitiendo a los visitantes entrenar como Leo Messi, compartir una charla con su ídolo en el vestuario y volver a emocionarse al revivir sus momentos más memorables. 

The Messi Experience en Chicago en tendrá lugar en el edificio ubicado en 2367 W. Logan Blvd., brindando una ubicación céntrica y accesible para que los aficionados disfruten de este recorrido interactivo.

A través de un recorrido por 9 salas temáticas, sus visitantes tendrán la oportunidad de acceder a contenido exclusivo sobre el jugador y profundizar en su conocimiento sobre una verdadera historia de dedicación y éxitos.

Para obtener más información y lo último sobre The Messi Experience en Chicago, visita www.themessiexperience.com/chicago y sigue @TheMessiExperience en Instagram y Facebook.

Para consultas de prensa, comunícate con Jessica Garza en PACO Collective: [[email protected]]

ACERCA DE RYVE & AONE AGENCY:

Ryve & Aone Agency es una firma de gestión deportiva con licencia FIFA, especializada en la representación de jugadores, transferencias y patrocinios. Con más de 20 años de experiencia, hemos facilitado acuerdos con clubes de élite como el Real Madrid, Boca Juniors y River Plate, además de asociaciones con selecciones nacionales en Europa, Asia y América Latina. Nuestra experiencia abarca scouting, negociaciones de contratos y

patrocinios de marca con compañías como Samsung y Betsson, asegurando que los atletas maximicen sus carreras dentro y fuera del campo.

ACERCA DE PRIMO ENTERTAINMENT:

Primo Entertainment es una de las principales empresas de entretenimiento en Estados Unidos y América Latina, que trabaja con artistas de renombre, así como con los formatos y exhibiciones más reconocidos del mundo. Con sede en Miami y oficinas en toda América Central y del Sur, Primo ha colaborado con artistas internacionales de gran prestigio como Justin Bieber, Ariana Grande, Enrique Iglesias y Cirque du Soleil, entre otros. Además, ha producido y promovido exhibiciones internacionales como Beyond Van Gogh, Beyond Monet, Frida Kahlo, The Life of an Icon y Space Adventure.

Para más información, visita www.primo-entertainment.com y sigue @primo.entertainment.

ACERCA DE PACO COLLECTIVE:

PACO Collective es una agencia de comunicación de marketing de servicio completo y de propiedad minoritaria, establecida en 2006. Se especializa en estrategia de marca, medios digitales y sociales, producción creativa y planificación y compra de medios. Impulsada por la inclusión de un extremo a otro, PACO ayuda a las marcas a conectarse con audiencias diversas al empoderar y reflejar auténticamente las culturas, actitudes y comportamientos matizados de la sociedad.

Brindando servicios a clientes en los sectores de salud, tecnología y energía, PACO ha tenido el privilegio de trabajar con marcas como BMO, Takeda, Blue Cross Blue Shield, Exelon y Educause, entre muchas otras.

Para más información, visita www.pacocollective.com

FUENTE The Messi Experience

Celebrando la Primera Línea de Automatización Completa de Laboratorio WASPLab® de Copan en América Latina en el Hospital Ángeles Pedregal

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Ribbon Cutting at the First WASPLab® Full Laboratory Automation Installation in Latin America

MURRIETA, Calif., 27 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Hospital Ángeles Pedregal en la Ciudad de México marcó un hito importante con la instalación del primer sistema de automatización completa de laboratorio Copan WASPLab® de Copan en América Latina. Para conmemorar este avance en innovación de laboratorio, se llevó a cabo una ceremonia de inauguración que reunió a líderes del hospital, representantes de Copan y de su socio distribuidor bioMérieux México.

Ribbon Cutting at the First WASPLab® Full Laboratory Automation Installation in Latin America

WASPLab® es un sistema altamente eficiente, modular y personalizable para el procesamiento de especímenes y el análisis de cultivos en microbiología clínica. Las muestras avanzan desde el procesamiento inicial hasta la incubación inteligente, la microbiología digital y la inteligencia artificial para la lectura de placas. Este sistema optimiza el flujo de trabajo y mejora la eficiencia del laboratorio.

«Como uno de los principales hospitales privados de México, Ángeles Pedregal está comprometido con la innovación y la excelencia en la atención al paciente. La implementación de WASPLab® de Copan refuerza nuestra dedicación a adoptar tecnología de vanguardia que mejora la trazabilidad, la precisión diagnóstica y la eficiencia operativa», afirmó la Química, Rocío Rivera, Directora Operativa del Laboratorio Ángeles Pedregal.

Rafael Ochoa, Director Corporativo de Servicios Diagnósticos del Grupo Ángeles Health System, destacó los beneficios de la automatización: «Ante la escasez de personal calificado, la automatización permite que nuestros profesionales se concentren en tareas de alto valor, mejorando la eficiencia y los resultados para los pacientes».

Fabrizio Mazzocchi, CEO de Copan Diagnostics, enfatizó la importancia de este logro: «Copan está comprometido con el apoyo a los laboratorios de microbiología en todo el mundo a través de la automatización innovadora. La primera instalación de WASPLab® en América Latina refleja nuestro compromiso con la excelencia en los laboratorios. Un agradecimiento especial a Zuly Gómez, Gerente de Negocios y Marketing para América Latina en Copan, por su liderazgo en hacer realidad este proyecto».

La integración de WASPLab® en el Hospital Ángeles Pedregal representa un paso transformador para la atención médica en la región, estableciendo un nuevo estándar en el diagnóstico clínico.

Acerca de Copan Diagnostics, Inc.  
Copan Diagnostics, parte de Copan Group, es un líder global en la recolección, transporte y automatización de laboratorios. A través de su enfoque colaborativo, Copan ha desarrollado tecnologías innovadoras como FLOQSwabs®, ESwab®, UTM® Universal Transport Medium™, y Full Laboratory Automation e inteligencia artificial. Copan continúa innovando y transformando los sistemas de recolección y transporte, así como la automatización de laboratorios, ayudando a los proveedores de salud a mejorar los resultados en la atención al paciente.  

Para más información, visite copanusa.com

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2629230/COPAN_Diagnostics_Team.jpg 

FUENTE Copan Diagnostics, Inc.

Boletín de noticias eNews de Alcohol Justice de febrero de 2025: resumen de noticias e investigaciones sobre las bebidas alcohólicas, las comunidades y la salud

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Alcohol Justice eNews February 2025: A Roundup of News and Research on Alcohol, Communities, and Health

SAN RAFAEL, California, 27 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Alcohol Justice ha publicado su boletín de noticias eNews de febrero de 2025, un resumen integral de las últimas noticias, investigaciones e iniciativas de promoción en torno al impacto de las bebidas alcohólicas en las comunidades y la salud pública. La edición de este mes destaca los acontecimientos decisivos relacionados con las políticas sobre bebidas alcohólicas, la responsabilidad de la industria y la defensa de los jóvenes y pone de manifiesto la continua necesidad de obtener soluciones basadas en evidencia para reducir los daños asociados a las bebidas alcohólicas.

Boletín de noticias eNews de Alcohol Justice de febrero de 2025: resumen de noticias e investigaciones sobre las bebidas alcohólicas, las comunidades y la salud

DESDE LA REDACCIÓN DE NOTICIAS DE ALCOHOL JUSTICE

EN PROBLEMAS
Budweiser se encuentra en el centro de atención por su más reciente campaña de marketing en la que aparecen sus emblemáticos caballos Clydesdale. Los críticos sostienen que las imágenes patrióticas del anuncio enmascaran la dañina realidad de la promoción de bebidas alcohólicas para los jóvenes, y normaliza aún más el consumo de alcohol entre menores de edad.

NOTICIAS SOBRE LAS BEBIDAS ALCOHÓLICAS EN LA WEB

  • Las informaciones falsas en la ciencia: un nuevo estudio publicado en Health Promotion International advierte acerca de la creciente amenaza de las informaciones falsas y la desinformación en las investigaciones científicas, muchas veces impulsadas por entidades del sector que buscan minimizar los daños de las bebidas alcohólicas.
  • El servicio de barra ampliado conduce a una tragedia: un parquecito en San Francisco fue el escenario de un devastador accidente de tráfico, lo que pone de relieve los peligros de extender la venta de alcohol a espacios públicos. (Fuente: Mission Local)
  • La OMS publica un informe sin precedentes: la Organización Mundial de la Salud ha publicado un informe sin precedentes en el que destaca la importancia de las etiquetas de advertencia sobre el consumo de bebidas alcohólicas para prevenir el cáncer y salvar vidas. (Fuente: Organización Mundial de la Salud)

Alcohol Justice mantiene su compromiso de proporcionar información oportuna y basada en evidencias en función de empoderar a las comunidades y legisladores para luchar contra los daños relacionados con las bebidas alcohólicas. El boletín de noticias eNews de febrero de 2025 ya está disponible en el sitio web de Alcohol Justice.

Para obtener más información o programar una entrevista, comuníquese con Michael Scippa a través del correo electrónico [email protected] o el teléfono 415 847-3006.

Acerca de Alcohol Justice:
Alcohol Justice es una organización sin fines de lucro 501(c)(3) fundada en 1987 y dedicada a disminuir los daños relacionados con las bebidas alcohólicas a través de la investigación, la promoción y la participación de la comunidad. Al responsabilizar a la industria de las bebidas alcohólicas y promover políticas basadas en evidencia, Alcohol Justice trabaja en función de crear comunidades más saludables y seguras. Regístrese para recibir el boletín de noticias eNews de Alcohol Justice y alertas de acciones.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2628132/Alcohol_Justice_eNews_February_2025.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/147418/ALCOHOL_JUSTICE_LOGO_01.jpg

FUENTE Alcohol Justice

PEP BOYS NOMBRA A JOE AURIEMMA COMO DIRECTOR EJECUTIVO

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The Pep Boys - Manny, Moe and Jack LLC

FILADELFIA, 27 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Pep Boys, proveedor líder de servicios automotrices de EE. UU., anunció hoy que Joe Auriemma ha sido nombrado oficialmente director ejecutivo. Desde que asumió el cargo de director ejecutivo interino en septiembre de 2024, Auriemma ha estado impulsando mejoras significativas en todo el negocio, posicionando a la empresa para un futuro sólido y sostenible.

The Pep Boys - Manny, Moe and Jack LLC

Bajo el liderazgo de Auriemma, Pep Boys ha experimentado un enfoque renovado en la experiencia del cliente, el rendimiento y la cultura. Al fomentar el impulso dentro de la organización y fortalecer el equipo de liderazgo ejecutivo, Auriemma ha colocado a Pep Boys en una nueva y emocionante trayectoria.

«Estamos encantados de darle la bienvenida oficialmente a Joe como director ejecutivo de Pep Boys», dijo Andrew Teno, director ejecutivo de Icahn Enterprises, la empresa matriz de Pep Boys. «Su capacidad para impulsar la transformación en un período de tiempo tan corto demuestra su liderazgo excepcional y su visión estratégica. Tenemos plena confianza en la capacidad de Joe para guiar a Pep Boys hacia su próximo capítulo de crecimiento y éxito».

Auriemma aporta más de 30 años de experiencia en puestos senior de mercadeo y ventas, habiendo trabajado con empresas líderes en la industria como Procter & Gamble, The Goodyear Tire & Rubber Company y Rentokil-Terminix. Su trayectoria comprobada en impulsar la rentabilidad, crear culturas sólidas centradas en el cliente y lograr un crecimiento constante de las ventas ha sido fundamental para el éxito reciente de Pep Boys.

Al reflexionar sobre su nombramiento, Auriemma compartió: «Me siento increíblemente honrado de ser director ejecutivo de Pep Boys y de trabajar junto a un equipo tan talentoso. Durante los últimos tres meses, he sido testigo de primera mano de la pasión y la dedicación de nuestra gente y me siento inspirado por el progreso que hemos logrado juntos. Esta empresa tiene un importante legado y espero seguir basándonos en él al brindar un servicio excepcional a nuestros clientes y fomentar una cultura innovadora y de empoderamiento».

Desde 1921, Pep Boys ha sido un nombre de confianza en los servicios automotrices. Con esta transición de liderazgo, la empresa está preparada para continuar su compromiso con la excelencia operativa, la satisfacción del cliente y el crecimiento a largo plazo.

Sobre Pep Boys 

Fundada en 1921 por veteranos militares, generaciones de conductores han contado con los profesionales certificados por ASE de Pep Boys para cuidar sus automóviles. Con una red nacional de Centros de Servicio y Gomas, millones de vehículos de flotas y consumidores pasan por las bahías de Pep Boys cada año. Nuestro compromiso de ser con quien cuentan nuestras comunidades se demuestra a través de nuestra excepcional experiencia del cliente y experiencia técnica. Para obtener más información, visite www.pepboys.com.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2164254/The_Pep_Boys___Manny_Moe_and_Jack_LLC_Logo.jpg 

FUENTE The Pep Boys – Manny, Moe and Jack LLC

MAZDA FOUNDATION (USA), INC. OTORGA SUBVENCIONES PARA CENTRASE EN LA LUCHA CONTRA EL HAMBRE, LA EDUCACIÓN ENFOCADA EN CTIM Y EL DESARROLLO DE LA FUERZA LABORAL EN LAS COMUNIDADES DESFAVORECIDAS EN LOS EE. UU.

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Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

Las subvenciones ascienden a $510,000 y amplían la presencia geográfica del trabajo de Mazda Foundation en los Estados Unidos

IRVINE, California., 27 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Junta Directiva de Mazda Foundation (USA) Inc., ha otorgado subvenciones para siete programas este año, lo que refuerza el compromiso de la organización de hacer frente a la inseguridad alimentaria y a algunas de sus muchas causas principales, en particular el acceso equitativo a la educación y a las oportunidades de empleo. En total, Mazda Foundation ha otorgado más de $510,000 a organizaciones en todo Estados Unidos.

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

«Las subvenciones que anunciamos hoy reafirman nuestro compromiso con las asociaciones altamente exitosas que hemos conseguido durante los últimos cinco años», expresó Tamara Mlynarczyk, gerente de relaciones públicas de Mazda North American Operations y presidenta de Mazda Foundation (USA), Inc. «Muchas de esas asociaciones les ofrecen valiosas oportunidades a los empleados de Mazda para que se ofrezcan como voluntarios y compartan su creatividad y experiencia con la próxima generación, lo cual constituye un valor fundamental de nuestra compañía».

Las asociaciones de Mazda Foundation continúan atendiendo a una cantidad de personas cada vez mayor en muchas áreas metropolitanas importantes en los Estados Unidos. Las subvenciones para los programas continuarán este año en el sur de California y en las áreas de Huntsville (Alabama) y Baltimore (Maryland). Como novedad de este 2025, Mazda Foundation y sus asociados lanzarán programas en Chicago, Nueva York y Houston (Texas).

Las becas de este año llevarán los programas de educación centrada en CTIM y desarrollo de la fuerza laboral a los jóvenes adultos desfavorecidos que cursan estudios de bachiller y superiores. Asimismo, Mazda Foundation continuará su labor de fortalecer la seguridad alimentaria en Orange County, California.

Las becas incluyen las siguientes:

  • Seguridad alimentaria : subvención para Second Harvest Food Bank (Irvine, CA) por 20.° año consecutivo.
  • Educación : financiamiento para un programa holístico educacional y de asesoría laboral establecido por College Track L.A. (Los Angeles); continuidad del financiamiento de los laboratorios CTIM de FUSE Studios en 9 escuelas del sur de California, y el lanzamiento de 16 programas adicionales durante los próximos dos años en el área metropolitana de Chicago y el área metropolitana de Huntsville (Alabama); financiamiento para estudiantes de secundaria para crear equipos de robótica y participar en las competencias desarrolladas por la Robotics Education and Competition Foundation (Huntsville, AL); y financiamiento por dos años para los programas de Avance Por Medio de Determinación Individual (AVID, por sus siglas en inglés) en cinco escuelas de Brooklyn (Nueva York) y Harris County (Texas).
  • Desarrollo de la fuerza laboral : financiamiento para el cuarto año del programa de capacitación culinaria de Bracken’s Kitchen (Garden Grove, California); financiamiento para el programa de capacitación técnica automotriz Full Circle para exconvictos establecido por Vehicles for Change (Halethorpe, Maryland).

Acerca de Mazda Foundation (USA), Inc.
Como fundación corporativa de Mazda North American Operations (MNAO), Mazda Foundation ha realizado donaciones desde 1992 por más de $16 millones a organizaciones para la infancia, becas educativas, bancos de alimentos, programas ambientales e iniciativas para ayuda en casos de desastre. Para conocer más acerca de Mazda Foundation, visite www.mazdafoundation.org.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg

FUENTE Mazda Foundation (USA), Inc.

Dress for Success® Worldwide lanza la campaña Women Who Inspire

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Dress for Success

Scarlett Johansson, embajadora de Dress for Success, se une a la campaña Women Who Inspire 2025, que rinde homenaje a 31 mujeres durante todo el mes de marzo y recauda fondos vitales para apoyar programas que ayudan a mujeres a alcanzar la independencia económica.

NUEVA YORK, 27 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Dress for Success® Worldwide, el principal recurso de empleo a nivel mundial sin fines de lucro para mujeres, se complace en anunciar el lanzamiento de su campaña Women Who Inspire 2025. En celebración del Día Internacional de la Mujer y el Mes de la Historia de la Mujer, la campaña rinde homenaje a 31 mujeres cuyas historias son ejemplo de resiliencia, perseverancia y experiencias transformadoras al mostrar la fuerza y los logros de las mujeres en todo el mundo.

Dress for Success

Las homenajeadas provienen de 19 estados de EE. UU. y de otros países como Australia, Singapur, Inglaterra, Canadá y México. Cada día de marzo se compartirá a nivel mundial sus inspiradoras historias de coraje y éxito. El prestigioso Comité de Inspiración integrado por un grupo de voces influyentes y comprometido con impulsar un impacto considerable, es el encargado de divulgar estas historias y promover la misión de Dress for Success. Entre sus miembros se incluyen Scarlett Johansson, actriz y embajadora de Dress for Success durante mucho tiempo, Shay Mitchell, Yara Shahidi, Olivia Palermo, Sunny Hostin, Whitney Port-Rosenman, Kate Young, Joe Zee, y muchas otras.

«Ahora más que nunca, las mujeres necesitan apoyo, oportunidades y una comunidad que crea en su potencial. Con nuestro equipo mundial de afiliados, ayudamos a las mujeres desempleadas y subempleadas a ganar confianza, resiliencia y construir caminos hacia mejores futuros apoyando su crecimiento personal y profesional. La campaña Women Who Inspire es nuestra mayor iniciativa que rinde homenaje a estas excepcionales mujeres y sus logros», expresó Michele C. Meyer-Shipp, directora ejecutiva de Dress for Success Worldwide.

KnitWell Group, que incluye Ann Taylor, Lane Bryant, LOFT y Talbots, se une como patrocinador principal de la campaña Women Who Inspire. Otros colaboradores incluyen a The Adecco Group US Foundation, ARM & HAMMER™ Laundry, Capital One, The Coca-Cola Company, Constellation Brands y Sono Bello. Su apoyo ayuda a financiar programas y servicios básicos de Dress for Success, lo que le permite a la organización continuar ofreciendo recursos gratuitos para las mujeres en todo el mundo.

Las homenajeadas de Women Who Inspire son:

Adriana Garcia Cruz, Dress for Success Montreal, Canadá
Aleshia Moore, Dress for Success Oklahoma City, Oklahoma
Alexy Rudolph, Dress for Success Michigan, Michigan
Clarissa Law, Dress for Success Central Virginia, Virginia
Crystal Manley, Dress for Success Phoenix, Arizona
Deneane Stanley, Dress for Success Triangle, Carolina del Norte
Iryna Bahkno, Dress for Success Luxembourg, Luxemburgo
Jenny Funk, Dress for Success Chattanooga, Tennessee
Jubilee Pena, Dress for Success San Antonio, Texas
Kachia Phillips, Dress for Success Northwest Arkansas, Arkansas
Katrina Stewart, Dress for Success San José, California
Kepola Dudoit, Dress for Success Honolulu, Hawaii
Kimberly Lawton, Dress for Success Mid-Fairfield County, Connecticut
Latosha Matthews, Dress for Success Columbus, Ohio
Liudmila Lermolina, Dress for Success Maribor, Eslovenia
Lydia Basanes, Dress for Success Greater Chicago, Illinois
Maria Alejandra Vasquez, Dress for Success Ciudad de México, México
Michele Carr, Dress for Success NSW & ACT, Australia
Muriel Dawkins, Dress for Success Atlanta, Georgia
Natalie Sequea, Dress for Success Boston, Massachusetts
Nelly Zelaya, Dress for Success Des Moines, Iowa
Rachelle Matossian, Dress for Success Denver, Colorado
Ricci Rawls, Dress for Success Greater Filadelfia
Rudele Alexis, Dress for Success Greater New York, Nueva York
Seema Nirwal, Dress for Success Singapore, Singapur
Shauna Jackson, Dress for Success Halifax, Canadá
Tameka Edwards, Dress for Success Cleveland, Ohio
Tameka Jones, Dress for Success Twin Cities, Minnesota
Toni-Ann Gurdon, Dress for Success Greater Londres, Inglaterra
Tynesha Harris, Dress for Success Charlotte, Carolina del Norte
Yvelise A. Cabral, Dress for Success San Francisco, California

Acerca de Dress for Success® Worldwide:
Dress for Success® Worldwide es una organización mundial sin fines de lucro que ayuda a las mujeres a alcanzar la independencia económica proporcionándoles apoyo, herramientas de desarrollo y atuendos profesionales para que triunfen en el trabajo y en la vida. Durante más de 27 años, Dress for Success ha empoderado a más de 1.3 millones de mujeres en 130 filiales radicadas en 20 países mediante el desarrollo profesional, la capacitación laboral, el asesoramiento, la educación financiera y los atuendos profesionales. Para obtener más información, visite dressforsuccess.org/ y conéctese con nosotros en Facebook, Instagram, TikTok y X.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/660657/Dress_For_Success_logo.jpg

FUENTE Dress for Success Worldwide®

PETER PIPER PIZZA LANZA UNA NUEVA E INMEJORABLE OFERTA FAMILIAR DISPONIBLE TODOS LOS DIAS

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Peter Piper Pizza

La reconocida marca de pizza combate el aumento de costos y brinda más valor con un paquete de comida y juego por $24.99 que incluye 50 partidas.

PHOENIX, 26 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– Peter Piper Pizza, que ofrece «Diversión en cada bocado», presenta su promoción Dinner & Play Deal, disponible todo el día, todos los días. Esta oferta incluye una pizza grande de un ingrediente, cuatro bebidas y 50 puntos para juegos por solo $24.99, brindando una opción accesible para las familias afectadas por el aumento de costos.

Peter Piper Pizza

Según un estudio reciente de Allianz Life, el 60% de los estadounidenses cree que la inflación empeorará en 2025. Entendiendo este desafío, Peter Piper Pizza también ha reducido el costo de los juegos a solo un punto por jugada, permitiendo que los consumidores jueguen el doble que antes. En algunas ubicaciones de Tucson, los juegos mecánicos también cuestan solo un punto cada uno, sumando aún más diversión para toda la familia.

«Estamos en un momento en el que el valor es más importante que nunca y, con la inflación afectando a muchas familias, sabemos que todos buscamos formas de pasar tiempo de calidad con nuestros seres queridos sin gastar de más,» dijo Genaro Pérez, Chief Marketing Officer de Peter Piper Pizza. «Lanzamos el Dinner & Play Deal para que las familias puedan disfrutar de una deliciosa pizza y jugar más juegos cualquier día de la semana, sin que esto afecte su bolsillo.»

Peter Piper Pizza, prepara sus pizzas con masa fresca hecha todos los días y utilizando siempre ingredientes frescos y de la mejor calidad, en un ambiente donde las familias pueden convivir y disfrutar juntos a través de la comida y los juegos, demostrando que salir a cenar no tiene que ser un lujo.

Para más información, visita  peterpiperpizza.com y para estar al día con las últimas noticias la marca sigue @peterpiperpizza en Instagram y Facebook.

Acerca de Peter Piper, LLC
Peter Piper, LLC, subsidiaria de CEC Entertainment, LLC, fue fundada en Glendale, Arizona, en 1973. Peter Piper Pizza ofrece comida en el lugar, entretenimiento y comida para llevar con un ambiente de pizzería de barrio y una cultura de «diversión en cada bocado» en sus más de 120 ubicaciones en EE. UU. y México. Peter Piper Pizza se enorgullece en hacer sus pizzas con masa fresca todos los días y proporcionar comida e ingredientes de la más alta calidad y diversión que reconecta a la familia y amigos. Con la última tecnología y juegos, populares bufetes de almuerzo entre semana que ofrecen comida ilimitada, y cerveza para adultos Peter Piper Pizza atrae tanto a padres como a niños. Peter Piper Pizza apoya la educación de los niños donando una parte de cada evento de recaudación de fondos que y dona más de $600,000 anuales a escuelas, hospitales y organizaciones sin fines de lucro que se centran en la educación y el desarrollo de los niños. Peter Piper Pizza fue nombrada recientemente la marca más querida por los consumidores en Arizona, según un estudio realizado por OnDeck en 2023. Para obtener más información, visita: www.peterpiperpizza.com  

Contacto con los medios:
Kayla Limon
[email protected]
817-329-3257

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1663557/5187061/Peter_Piper_Pizza_Logo.jpg

FUENTE Peter Piper Pizza

El tratamiento con frío no parece proteger a los bebés prematuros de la discapacidad o la muerte causada por la pérdida de oxígeno, según un estudio financiado por los NIH

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BETHESDA, Maryland, 26 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

QUÉ:

La reducción de la temperatura corporal de los bebés prematuros (nacidos a las 33 a 35 semanas de embarazo) con encefalopatía isquémica hipóxica (HIE), un tipo de daño cerebral causado por la pérdida de oxígeno, no ofrece beneficios sobre la atención estándar, según un estudio financiado por los Institutos Nacionales de Salud (NIH). Estudios previos de bebés a corto plazo y a término (nacidos después de 36 semanas) con HIE encontraron que este tratamiento de enfriamiento, que reduce la temperatura corporal a aproximadamente 92 grados Fahrenheit, redujo significativamente el riesgo de muerte o discapacidad a los 18 meses de edad (corregido por prematuridad). Sin embargo, los hallazgos actuales muestran que tales beneficios no se observan para los bebés prematuros con HIE. Los autores señalaron que el uso del tratamiento de enfriamiento en bebés prematuros ha aumentado, a pesar de la poca investigación sobre su efectividad en este grupo de edad.

El estudio fue realizado por Roger G. Faix, M.D., de la Universidad de Utah, y colegas en 19 centros de investigación para recién nacidos. Aparece en JAMA Pediatrics. La financiación fue proporcionada por el Instituto Nacional de Salud Infantil y Desarrollo Humano (NICHD) de los NIH Eunice Kennedy Shriver.

La pérdida de oxígeno asociada a HIE puede ser el resultado de la compresión del cordón umbilical, un desgarro en el útero u otras complicaciones al nacer. De 188 bebés prematuros con HIE nacidos de 2015 a 2020, 88 bebés fueron asignados al azar al tratamiento de enfriamiento y 80 se mantuvieron a temperatura normal. Los investigadores evaluaron sucesos como la muerte y la discapacidad de moderada a grave cuando los bebés tenían entre 18 y 22 meses de edad. Encontraron que el 35 % de los que recibieron el tratamiento de enfriamiento y el 29 % se mantuvieron a temperatura normal habían muerto o tenían una discapacidad. Más específicamente, las muertes ocurrieron en el 20 % de los que recibieron tratamiento de enfriamiento y el 12 % de los que recibieron atención estándar. En general, los bebés prematuros que recibieron la terapia de enfriamiento tuvieron un riesgo 74 % mayor de muerte o discapacidad y un riesgo 87 % mayor de muerte.

QUIÉN:

Nahida Chaktoura, M.D., jefa de la Subdivisión de Embarazo y Perinatología del NICHD, está disponible para hacer comentarios.

ARTÍCULO:

Faix, RG et al. Hipotermia de cuerpo entero para la encefalopatía neonatal en bebés prematuros de 33-35 semanas de gestación: un ensayo clínico aleatorizado . JAMA Pediatrics DOI:10.1001/jamapediatrics.2024.6613 (2025)

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Acerca del Eunice Kennedy Shriver Instituto Nacional de Salud Infantil y Desarrollo Humano (NICHD): el NICHD lidera la investigación y la capacitación para comprender el desarrollo humano, mejorar la salud reproductiva, mejorar la vida de los niños y adolescentes y optimizar las habilidades para todos. Para obtener más información, visite https://www.nichd.nih.gov.

Acerca de los Institutos Nacionales de Salud (NIH): los NIH, la agencia de investigación médica del país, incluye 27 institutos y centros y es un componente del Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU. Los NIH son la principal agencia federal que realiza y apoya la investigación médica básica, clínica y traslacional, y está investigando las causas, los tratamientos y las curas para las enfermedades comunes y raras. Para obtener más información sobre los NIH y sus programas, visite https://www.nih.gov.

FUENTE Eunice Kennedy Shriver National Institute of Child Health and Human Development; National Institutes of Health

Encuesta de Debt.com: los prestatarios de préstamos estudiantiles temen lo que significa el segundo mandato de Trump para su deuda

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Muchos se sienten «nerviosos» y «abrumados» al reanudar los pagos de SAVE en abril

FORT LAUDERDALE, Fla., 26 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mientras el presidente Donald Trump comienza su segundo mandato, millones de prestatarios de préstamos estudiantiles se preparan para lo que viene. Una nueva encuesta de Debt.com  a más de 500 prestatarios de préstamos estudiantiles revela profundas preocupaciones sobre el futuro de las políticas de condonación y reembolso de préstamos estudiantiles.

Una encuesta de Debt.com a 500 prestatarios de préstamos estudiantiles revela lo que significa para ellos el segundo mandato de Trump, y lo que están haciendo al respecto. Cuando se le preguntó, el 66 % dijo que está preocupado por los pagos de sus préstamos estudiantiles, pero solo 1 de cada 4 ha tomado medidas proactivas como recortar gastos, realizar trabajos paralelos o consultar a una empresa de soluciones de préstamos estudiantiles.

Hallazgos clave: una nación al borde de la deuda estudiantil

Cuando se le preguntó: «¿Le preocupa lo que significa el segundo mandato de Trump para el saldo de su préstamo estudiantil?», un asombroso 66 % dijo «sí».

Así es como se sienten los prestatarios:

  • El 39 % dice que está nervioso: apenas llega a fin de mes, incluso cuando los pagos se han pausado.
  • El 33 % se describe como abrumado, con dificultades para mover dinero para pagar los reembolsos.
  • El 8 % son optimistas, pensando que Trump creará políticas para ayudar a los prestatarios con dificultades.

Howard Dvorkin, CPA y presidente de Debt.com, insta a los prestatarios a centrarse en lo que pueden controlar en lugar de esperar soluciones políticas.

«Los prestatarios deben prepararse ahora. Esperar a que Washington resuelva sus problemas financieros es arriesgado «, dice Dvorkin. «Reduce los gastos donde puedas, explora los planes de pago y busca asesoramiento de expertos. Cuanto antes tome el control de sus préstamos estudiantiles, mejor será su futuro financiero, sin importar quién esté en el cargo «.

Comprobación de la realidad: pocos han tomado medidas proactivas

Si bien muchos prestatarios temen los próximos cambios en las políticas, pocos han tomado medidas para prepararse:

  • El 25 % ha reducido sus gastos para pagar sus pagos mensuales completos.
  • El 12 % ha aceptado trabajos paralelos para ayudar a cubrir los costos de los préstamos estudiantiles.
  • El 7 % ha consultado a una empresa de soluciones de préstamos estudiantiles para obtener orientación experta.

Más de la mitad han solicitado la condonación de préstamos estudiantiles

Si bien el futuro de los programas federales de condonación sigue siendo incierto bajo la presidencia de Trump, el 55 % de los prestatarios ya han solicitado algún tipo de alivio de préstamos estudiantiles, que incluyen:

  • Condonación de pagos basada en los ingresos (61 %)
  • Condonación de préstamos de servicio público (41 %)
  • AHORRA EN el programa (25 %)
  • Perdón de préstamos para maestros (13 %)
  • Condonación de préstamos estudiantiles para enfermeras (12 %)

Debt.com ayuda a los prestatarios a gestionar el pago de préstamos estudiantiles proporcionándoles información experta, herramientas de presupuesto y soluciones para la deuda. Los prestatarios pueden encontrar recursos y orientación de expertos en Debt.com.

Acerca de Debt.com: un proveedor líder de educación financiera y soluciones de alivio de la deuda, que ayuda a los estadounidenses a encontrar el camino hacia la estabilidad financiera. A través de orientación experta, educación y asesoramiento personalizado, Debt.com empodera a las personas para enfrentar los desafíos de la deuda y construir un futuro más brillante.

Debt.com is the consumer website where people can find help with credit card debt, student loan debt, tax debt, credit repair, bankruptcy, and more. Debt.com works with vetted and certified providers that give the best advice and solutions for consumers ‘when life happens.’ (PRNewsfoto/Debt.com)

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FUENTE Debt.com

JBL amplía la accesibilidad mundial con el lanzamiento de un nuevo sitio de comercio electrónico en Puerto Rico

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SAN JUAN, Puerto Rico; BAYAMÓN, Puerto Rico y CAROLINA, Puerto Rico, 25 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — HARMAN International, subsidiaria de propiedad total de Samsung Electronics Co. Ltd. lanzó la tienda en línea de JBL: www.JBL.pr  en Puerto Rico. Como parte de la celebración, el nuevo destino de comercio electrónico para todos los productos de audio innovadores de JBL, la marca ofrece un 10 % de descuento en los primeros pedidos hasta el 30 de marzo de 2025 con el código: WELCOMEPR.

La tienda online de la marca presentará y venderá toda la variedad de productos de consumo de JBL, desde auriculares y altavoces portátiles hasta soluciones para el hogar y multimedia, incluidos todos los nuevos productos anunciados durante la Feria de Electrónica de Consumo (CES, por sus siglas en inglés) 2025, como el Tour ONE M3 y el último de la serie PartyBox. Con la incorporación del sitio puertorriqueño de JBL, el gigante del audio amplía su alcance de marca a nivel mundial, ya que en la actualidad cuenta con más de 75 sitios de comercio electrónico específicos para audiófilos en todo el mundo, y reúne a personas de diferentes orígenes e intereses musicales mediante el poder de la escucha.

«JBL está muy complacida de continuar su legado como la marca de audio de consumo más popular del mundo, y actualmente, hace que nuestros productos líderes en la industria del audio estén disponibles directamente para los consumidores en Puerto Rico. JBL.pr ofrecerá soporte de productos de por vida de equipos de JBL y promociones exclusivas para nuestros clientes puertorriqueños, para satisfacer la creciente demanda de los consumidores y los deseos de los amantes de la música con una mayor accesibilidad mundial», declaró Dave Spinato, vicepresidente de Comercio Electrónico Global de HARMAN.

Acerca de JBL

Durante más de 75 años, JBL ha dado forma a los momentos más memorables en los que la vida, la música, el estilo de vida, los juegos y los deportes se entrecruzan. JBL mejora las experiencias auditivas con una calidad de audio superior y diseños de productos que fomentan la individualidad y la autoexpresión. JBL cuenta con credenciales profesionales inigualables e innovación líder en la industria, y es pionera en la industria del audio, gracias a ingenieros y diseñadores apasionados y talentosos de todo el mundo.

Acerca de HARMAN 

HARMAN (harman.com) diseña y crea productos y soluciones conectados para fabricantes de automóviles, consumidores y empresas de todo el mundo, incluidos sistemas de automóviles conectados, productos de audio y visuales, soluciones de automatización empresarial y servicios compatibles con Internet de las cosas. HARMAN opera con marcas líderes como AKG®, Harman Kardon®, Infinity®, JBL®, Lexicon®, Mark Levinson® y Revel®, y es admirada por audiófilos, músicos y en los lugares de entretenimiento donde estos actúan en todo el mundo.  Nuestros servicios de software alimentan miles de millones de dispositivos y sistemas móviles que están conectados, integrados y son seguros en todas las plataformas, desde el trabajo y el hogar hasta el automóvil y el celular. En marzo de 2017, HARMAN se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de Samsung Electronics.

FUENTE HARMAN

Cámara de Comercio de Panamá lista para desarrollar sus principales exposiciones

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Las ferias de la CCIAP reúnen más de 800 empresas bajo un mismo techo.

CIUDAD DE PANAMA, 25 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá  se prepara para recibir a más de 15 mil visitantes en sus cinco ferias especializadas. Del 25 al 27 de marzo de 2025, el Panamá Convention Center será el escenario de EXPOCOMER, EXPO LOGÍSTICA PANAMÁ, EXPO TURISMO INTERNACIONAL, EXPO ELÉCTRICA INTERNACIONAL-PANAMÁ y EXPO TECH, eventos que atraerán a misiones comerciales, compradores nacionales e internacionales y 800 empresas expositoras de 30 países.

Manuel José Paredes, presidente de la Comisión Organizadora de Exposiciones y Eventos, aseguró que los preparativos avanzan satisfactoriamente y que las ferias ofrecerán un espacio ideal para que las empresas exhiban sus productos y servicios, incrementen su visibilidad y generen nuevas oportunidades de negocio.

El impacto de estas exposiciones ha sido notable. En 2024, se alcanzaron 20 mil visitantes, 6 mil citas de negocios y 16,500 contactos comerciales, con transacciones valoradas en USD 148.2 millones y una derrama económica de USD 45 millones. Además, en los últimos tres años, las transacciones comerciales acumuladas han sumado USD 410.3 millones.

Por una parte, EXPOCOMER es la feria comercial más importante de América Latina. En su 41ª edición, contará con 800 empresas de América, El Caribe, Europa y Asia, promoviendo el intercambio comercial en sectores como alimentos, salud, tecnología, moda y manufacturas. Además, delegaciones de más de 16 países participarán en su Rueda Internacional de Negocios.

Mientras que Expo Logística Panamá, organizada junto a la Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología, resalta la importancia de Panamá como hub logístico, reuniendo a 100 empresas del sector transporte, operadores logísticos e infraestructura. Además, contará con conferencias especializadas sobre innovación y tecnología en la cadena de suministro.

Junto con estas ferias, también se celebra Expo Turismo Internacional que reúne empresas turísticas panameñas enfocadas en el sector MICE y experiencias de aventura, playa, salud y compras, incluyendo post-tours para compradores internacionales.

Sumado a EXPO ELÉCTRICA INTERNACIONAL que llega por primera vez a Panamá, con 120 módulos de exhibición sobre energía sostenible. Y, EXPO TECH abordará temas de transformación digital, inteligencia artificial y ciberseguridad.

Además, se realizarán eventos paralelos como la Décima Rueda Internacional de Negocios de Expocomer, el Foro Económico de Asociaciones Público Privadas y la Entrega del Premio Nacional a la Innovación Empresarial 2024, por destacar algunos.

El horario de las ferias será de 9:00 a.m. a 8:00 p.m.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2627361/250225_Fotos_Expo.jpg

FUENTE Cámara de Comercio de Panamá

La capacitación B.R.A.K.E.S. patrocinada por Kia frena los accidentes de tránsito entre adolescentes

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Un estudio revela que los participantes del programa de seguridad al conducir tienen un 64% menos de probabilidades de sufrir accidentes de tráfico en los tres años posteriores a la formación

IRVINE, Calif., 25 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Kia América está apoyando los esfuerzos para ayudar a abordar una de las principales causas de muerte entre los adolescentes, los accidentes automovilísticos, a través de su renovada asociación con el programa nacional de conducción defensiva para adolescentes B.R.A.K.E.S. (Be Responsible And Keep Everyone Safe). Sea responsable y mantenga a todos a salvo)

A través de su participación en el programa, los graduados de B.R.A.K.E.S. tienen un 64 por ciento menos de probabilidades de sufrir un accidente durante sus primeros tres años de conducción, según un estudio encargado por B.R.A.K.E.S. y realizado por el Dr. Paul Friday en la Universidad de Carolina del Norte en Charlotte.

«Kia América está comprometida con la seguridad de los conductores y pasajeros en todo el país», dijo Russell Wager, vicepresidente de marketing de Kia América. «El plan de estudios B.R.A.K.E.S. es una capacitación proactiva que educa a los conductores jóvenes sobre los escenarios comunes responsables de muchas colisiones de tránsito que involucran a adolescentes. Kia es un orgulloso socio de B.R.A.K.E.S, dedicado a apoyar su misión de crear carreteras más seguras para todos».

Kia se ha asociado con B.R.A.K.E.S durante 12 años. El programa, fundado por el campeón de carreras de aceleración Top Fuel Doug Herbert, se está expandiendo por todo el país y, hasta la fecha, se han capacitado a más de 150 000 adolescentes y padres. Kia ha proporcionado una flota de modelos Kia, incluidos Soul, Forte, Rio, Sorento, Sportage, Seltos, Telluride y Carnival, para ayudar a aumentar la cantidad de clases que ofrece B.R.A.K.E.S.

«Estamos profundamente agradecidos por el tremendo apoyo que nuestro programa nacional de capacitación para conductores proactivos ha recibido de nuestros amigos de Kia América», dijo el fundador de B.R.A.K.E.S., Doug Herbert. «Kia ha desempeñado un papel fundamental para ayudarnos a crecer, haciendo que nuestro programa que salva vidas sea accesible a una cantidad récord de adolescentes y sus padres en todo el país».

El programa B.R.A.K.E.S. incluye visitas a ciudades de todo el país.

El programa actualizado y la información de inscripción están disponibles en www.putonthebrakes.org.

Kia América – sobre nosotros   

Kia América, con sede en Irvine, California, sigue encabezando las encuestas de calidad automotriz. Kia ha sido reconocida como una de las empresas más sostenibles del mundo de 2024 según TIME. Kia es el «socio automotriz oficial» de la NBA y la WNBA y ofrece una gama de vehículos de gasolina, híbridos, híbridos enchufables y eléctricos que se venden a través de una red de más de 775 concesionarios en los EE. UU., incluidos varios automóviles y SUV orgullosamente ensamblados en los EE. UU.*.

Para obtener información para los medios, incluidas fotografías, visite www.kiamedia.com. Para recibir notificaciones por correo electrónico personalizadas sobre comunicados de prensa en el momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

*Ciertos EV9 del 2025, el SUV de tres filas totalmente eléctrico, Sportage (excluye HEV/PHEV), Sorento (excluye HEV/PHEV) y Telluride se ensamblan en los Estados Unidos con piezas de origen estadounidense y mundial.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2627109/10_22NationalTeenDriverSafetyWeekAwareness_1x1_1.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1442697/5183839/Kia_New_Logo.jpg

FUENTE Kia America

Outlandish se asocia con MindgruveMacarta para ofrecer oportunidades de compras en vivo en México

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Agencias globales aportan su experiencia en comercio social al mercado latinoamericano

LOS ÁNGELES, 25 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Outlandish Digital, líder en compras en vivo y comercio social, se enorgullece de anunciar una asociación innovadora con MindgruveMacarta, una empresa global de marketing de rendimiento, medios minoristas y tecnología de datos. A través de esta empresa conjunta, las dos compañías permitirán a las empresas lanzar y ampliar su presencia en TikTok Shop en México, aprovechando el rápido crecimiento del mercado de comercio social. En un momento en que TikTok enfrenta incertidumbre en los EE. UU., esta colaboración ofrece una solución integral para las empresas que buscan aprovechar las compras en vivo en América Latina.

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«Ingresar a nuevos mercados requiere experiencia en múltiples disciplinas, y nuestra asociación con MindgruveMacarta garantiza que las marcas puedan transitar esta expansión sin problemas,» afirmó William August, fundador y director ejecutivo de Outlandish. «Juntos, brindamos a las marcas estadounidenses y globales todo lo que necesitan para aumentar su presencia en TikTok Shop en México, desde el cumplimiento regulatorio y la logística hasta la publicidad y las activaciones de influencers.»

Gracias a la profunda experiencia de MindgruveMacarta en comercio electrónico y a su presencia consolidada en toda América Latina, esta alianza ofrece a las empresas una ventaja estratégica para expandirse en el creciente mercado del comercio social. MindgruveMacarta tiene siete oficinas en todo el mundo, incluidas Ciudad de México y São Paulo, y representa una cartera de clientes que incluye a 3M, Mattel, and Duracell.

«TikTok Shop está revolucionando la forma en que las marcas se relacionan con los consumidores, y América Latina está a punto de convertirse en un actor importante en el comercio social», afirmó Carlos Corona, Vicepresidente de LATAM y EMEA en MindgruveMacarta. «A medida que las marcas buscan expandirse internacionalmente, necesitan socios que comprendan tanto el panorama digital como los matices de los mercados locales. Esta asociación nos permite ofrecer soluciones pioneras en el mercado para empresas ansiosas por aprovechar este poderoso canal para el crecimiento».

Para obtener más información sobre la expansión del mercado global de Outlandish, visite el sitio web en https://outlandishdigital.us/home.

Acerca de Outlandish

Fundada en 2018, Outlandish es líder mundial en compras en vivo y comercio social, y ayuda a marcas, creadores y celebridades a conectarse con el público a través de experiencias inmersivas en tiempo real. Con una fuerte presencia en plataformas como TikTok y asociaciones con marcas globales líderes, Outlandish está dando forma al futuro del comercio minorista al integrar las compras digitales y tradicionales de formas nuevas y emocionantes.   

Acerca de MindgruveMacarta

MindgruveMacarta es una empresa global de marketing de rendimiento, medios minoristas y tecnología de datos creada a partir de la fusión de Mindgruve, Macarta e Icon Commerce. La agencia está compuesta por estrategas, creativos, expertos en medios y mercados, científicos de datos e ingenieros impulsados por un propósito común: acelerar el crecimiento empresarial a través del marketing, la creatividad y el comercio basados en datos. Con más de 300 expertos en todo el mundo, los equipos de MindgruveMacarta brindan soluciones integradas de marketing de rendimiento y medios minoristas para marcas globales.

Contacto con los medios
Keegan Coleman
[email protected]
714-916-2546

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FUENTE Outlandish Digital

The Home Depot anuncia resultados del cuarto trimestre y año fiscal 2024; Aumenta el dividendo trimestral en un 2.2%; Proporciona Guía actualizada para el año fiscal 2025

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The Home Depot logo.

ATLANTA, 25 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy los resultados del cuarto trimestre y año fiscal 2024.

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Cuarto Trimestre 2024

Las ventas del cuarto trimestre del año fiscal 2024 fueron de $39,700 millones, un aumento de $4,900 millones, 14.1% en comparación con el cuarto trimestre del año fiscal 2023. Para el cuarto trimestre del año fiscal 2024, las ventas comparables aumentaron en 0.8%, y las ventas comparables en EE. UU. aumentaron en 1.3%.

El cuarto trimestre del año fiscal 2024 consistió en 14 semanas, en comparación con 13 semanas el año anterior. La 14.ª semana añadió aproximadamente $2,500 millones en ventas para el trimestre y el año. La semana adicional no está incluida en los resultados de las ventas comparables para el trimestre ni para el año.

Las ganancias netas para el cuarto trimestre del año fiscal 2024 fueron de $3,000 millones, o $3.02 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $2,800 millones, o $2.82 por acción diluida, obtenidas en el mismo período del año fiscal 2023. La 14.ª semana añadió aproximadamente $0.30 a las ganancias diluidas por acción para el trimestre y el año.

Las ganancias diluidas ajustadas(1) por acción para el cuarto trimestre del año fiscal 2024 fueron de $3.13 por acción diluida, en comparación con las ganancias diluidas ajustadas por acción de $2.86 en el mismo período del año fiscal 2023. La 14.ª semana añadió aproximadamente $0.30 a las ganancias diluidas ajustadas por acción para el trimestre y el año.

Año fiscal 2024

Las ventas del año fiscal 2024 fueron de $159,500 millones, un aumento de $6,800 millones, o 4.5%, en comparación con el año fiscal 2023. Para el cuarto trimestre del año fiscal 2024, las ventas comparables disminuyeron en un 1.8%, y las ventas comparables en EE. UU. disminuyeron en un 1.8%.

Las ganancias netas para el año fiscal 2024 fueron de $14,800 millones, o $14.91 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $15,100 millones, o $15.11 por acción diluida, obtenidas en el año fiscal 2023.

Las ganancias diluidas ajustadas(1) por acción para el cuarto trimestre del año fiscal 2024 fueron de $15.24 por acción diluida, en comparación con las ganancias diluidas ajustadas por acción de $15.25 en el mismo período del año fiscal 2023.

«Nuestros resultados para el cuarto trimestre superaron nuestras expectativas gracias a un mayor compromiso en el gasto en mejoras para el hogar, a pesar de la presión continua en proyectos de remodelación grandes», dijo Ted Decker, presidente de la junta directiva, presidente y CEO. «A lo largo del año, nos mantuvimos firmes en nuestras inversiones en todas nuestras iniciativas estratégicas para posicionarnos para un éxito continuo, a pesar de las condiciones macroeconómicas inciertas y un entorno de tasas de interés más altas que afectó la demanda de mejoras para el hogar. Me gustaría agradecer a nuestros asociados por todo lo que hacen para atender a nuestros clientes y a nuestras comunidades».

Declaración del dividendo

La compañía anunció hoy que su junta directiva aprobó un aumento del 2.2% en su dividendo trimestral a $2.30 por acción, lo que equivale a un dividendo anual de $9.20 por acción.

El dividendo es pagadero el 27 de marzo de 2025 a aquellos accionistas que estén registrados al cierre del horario de oficina el 13 de marzo de 2025. Este es el 152o trimestre consecutivo que la compañía paga un dividendo en efectivo.

Guía para el año fiscal 2025
La Compañía ha proporcionado la siguiente guía para el año fiscal 2025, que contará con 52 semanas en comparación al año fiscal 2024, que contó con 53 semanas:

  • Aumento de ventas de aproximadamente 2.8%
  • Aumento de ventas comparables de un 1.0% aproximadamente para el período comparable de 52 semanas
  • Aproximadamente 13 tiendas nuevas
  • Margen bruto de aproximadamente 33.4%
  • Margen operativo de aproximadamente 13.0%
  • Margen operativo ajustado(1) de aproximadamente 13.4%
  • Tasa impositiva de aproximadamente 24.5%
  • Intereses netos pagados de aproximadamente $2,200 millones
  • Las ganancias diluidas por acción disminuirán aproximadamente 3% frente a los $14.91 del año fiscal 2024
  • Las ganancias diluidas ajustadas(1) por acción disminuirán aproximadamente 2% frente a los $15.24 del año fiscal 2024
  • Gastos de capital de aproximadamente 2.5% del total de ventas

(1) La Compañía reporta sus resultados financieros de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP) de EE. UU. Tal como se utiliza más arriba y a lo largo de este comunicado de prensa, los ingresos operativos ajustados, el margen operativo ajustado y las ganancias diluidas ajustadas por acción son medidas financieras no GAAP. Consulte al final de este comunicado de prensa la explicación de estas medidas financieras no GAAP y conciliaciones a las medidas financieras GAAP más directamente comparables.

The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este comunicado de prensa y asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y su repetición en ir.homedepot.com/events-and-presentations.

Al final del cuarto trimestre, la Compañía operaba un total de 2,347 tiendas minoristas y más de 780 sucursales en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE. UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La compañía emplea más de 470,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.

Nota de precaución respecto a las declaraciones a futuro
Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros, y en ellas se utilizan palabras como «podría», «será», «pudiera», «debería», «sería», «anticipar», «pretender», «estimar», «proyectar», «planificar», «creer», «esperar», «dirigirse a», «prospectos», «potencial», «comprometerse» y «pronosticar», o palabras de significado o intención similar, o se refieren a períodos de tiempo futuros. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, con la demanda de nuestros productos y servicios, incluso como resultado de condiciones macroeconómicas y las cambiantes preferencias y expectativas de los clientes; el aumento de las ventas netas; las ventas comparables; los efectos de la competencia; nuestra marca y reputación; la implementación de iniciativas interconectadas en ventas minoristas, tiendas, cadenas de suministros, innovación tecnológica y otras iniciativas estratégicas, incluso con respecto a bienes raíces; inventario y existencias; el estado de la economía, el estado de los mercados de la vivienda y las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor y al comercio; el impacto de los aranceles, temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, la demanda de ofertas crediticias, incluso créditos al comercio, la administración de las relaciones con nuestros asociados, los candidatos en busca de trabajo, los  abastecedores y proveedores de servicios, el costo y disponibilidad de empleados, los costos de combustible y otras fuentes de energía, eventos que podrían perturbar nuestro negocio, nuestra cadena de suministro, nuestra infraestructura tecnológica o la demanda de nuestros productos y servicios, tales como controversias internacionales del comercio, desastres naturales, el cambio climático, problemas de sanidad pública, eventos de ciberseguridad, disputas laborales, conflictos geopolíticos, conflictos militares o actos de guerra, nuestra capacidad de mantener un entorno seguro y protegido en la tienda; nuestra capacidad de abordar las expectativas relacionadas con los temas de gestión de capital humano y sostenibilidad y cumplir las metas relacionadas; la continuación o suspensión de las recompras de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los dividendos futuros, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, los cambios en las tasas de interés; los cambios en las tasas de cambio de divisas; la inflación y deflación del precio de productos básicos o de otros precios; nuestra capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto y el resultado esperado de investigaciones, indagaciones y litigios, incluido el cumplimiento con los acuerdos de transacción relacionados, los desafíos de operar en mercados internacionales; la idoneidad de la cobertura de seguro; el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, el impacto de los cambios legales y regulatorios, incluidas las órdenes ejecutivas y otras acciones administrativas o legislativas, tales como los cambios realizados en las leyes y regulaciones tributarias, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2025 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y el impacto de compañías adquiridas, incluida SRS, sobre nuestra organización y la capacidad de reconocer los beneficios previstos de cualesquiera adquisiciones.

Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control, dependen de las acciones de terceros o desconocemos en la actualidad, así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestra experiencia histórica y nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen pero no se limitan a los descritos en la Parte I, Punto 1A., «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 28 de enero de 2024 y también como se describen, de vez en cuando, en los informes que se radiquen posteriormente ante la Comisión de Bolsa y Valores. También puede haber otros factores que no podemos prever o que no se describen en este documento, en general porque actualmente no los consideramos significativos. Como consecuencia de esos factores los resultados podrían diferir significativamente de nuestras expectativas. Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission] y en nuestras otras declaraciones públicas.

Medidas financieras no-GAAP
Estas afirmaciones también se complementan con determinadas medidas financieras no-GAAP. Al utilizarlas en conjunto con nuestras medidas financieras GAAP, consideramos que estas medidas suplementarias no-GAAP ayudarán a que la gerencia y los inversionistas puedan entender y analizar mejor nuestro desempeño. No obstante, dicha información complementaria no debe considerarse de forma aislada ni como sustituta de las medidas GAAP relacionadas. Consulte al final de este parte de prensa la explicación y definiciones de estas medidas financieras no GAAP y conciliaciones a las medidas GAAP más directamente comparables.

THE HOME DEPOT, INC
ESTADOS DE GANANCIAS CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS
(SIN AUDITAR)

Tres meses terminados(1)

Año fiscal terminado(2)

en millones, excepto en los datos por acción

2 de febrero,
2025

28 de enero,
2024

% Cambio

2 de febrero,
2025

28 de enero,
2024

% Cambio

Ventas netas

$   39,704

$   34,786

14.1 %

$ 159,514

$ 152,669

4.5 %

Costo de las ventas

26,670

23,278

14.6

106,206

101,709

4.4

Utilidad bruta

13,034

11,508

13.3

53,308

50,960

4.6

Gastos Operacionales:

Ventas, generales y administrativas

7,725

6,679

15.7

28,748

26,598

8.1

Depreciación y amortización

814

686

18.7

3,034

2,673

13,5

Total de gastos operacionales

8,539

7,365

15.9

31,782

29,271

8.6

Ingreso operacional

4,495

4,143

8.5

21,526

21,689

(0.8)

Interés y otros (ingresos) gastos:

Ingresos por intereses y otros, neto

(30)

(55)

(45.5)

(201)

(178)

12.9

Gastos por Interés

638

513

24.4

2,321

1,943

19.5

Interés y otros, neto

608

458

32.8

2,120

1,765

20.1

Ganancias antes de provisión para impuestos a los ingresos

3,887

3,685

5.5

19,406

19,924

(2.6)

Provisión para impuestos a los ingresos

890

884

0.7

4,600

4,781

(3.8)

Ganancias netas

$     2,997

$     2,801

7,0 %

$   14,806

$   15,143

(2.2) %

Promedio básico ponderado de acciones ordinarias

991

991

— %

990

999

(0.9) %

Ganancias básicas por acción

$       3.02

$       2.83

6,7

$     14.96

$     15.16

(1.3)

Promedio diluido ponderado de acciones ordinarias

994

994

— %

993

1,002

(0.9) %

Ganancias diluidas por acción

$       3.02

$       2.82

7.1

$     14.91

$     15.11

(1.3)

Tres meses terminados(1)

Año fiscal terminado(2)

Datos de ventas seleccionados (3)

2 de febrero,
2025

28 de enero,
2024

% Cambio

2 de febrero,
2025

28 de enero,
2024

% Cambio

Transacciones de clientes (en millones)

400.4

372.0

7.6 %

1,637.2

1,621.8

0.9 %

Promedio de transacción de ventas

$     89.11

$     88.87

0,3

$     89.31

$     90.07

(0.8)

Ventas por pie cuadrado

$   556.90

$   550.50

1.2

$   599.92

$   604.55

(0.8)

 —————
(1) Los tres meses terminados el 2 de febrero de 2025 incluye 14 semanas. Los tres meses terminados el 28 de febrero de 2024 incluye 13 semanas.
(2) El año fiscal terminado el 2 de febrero de 2025 incluye 53 semanas. Año fiscal finalizado el 28 de enero de 2024 incluye 52 semanas.
(3)
Los datos de ventas seleccionadas no incluye resultados de HD Supply o SRS. 

THE HOME DEPOT, INC
HOJAS DE BALANCES CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS
(SIN AUDITAR)

en millones

2 de febrero,
2025

28 de enero,
2024

Activos

Activos circulantes:

Efectivo y equivalentes en efectivo

$           1,659

$           3,760

Cuentas por cobrar, neto

4,903

3,328

Inventarios de mercancía

23,451

20,976

Otros activos circulantes

1,670

1,711

Total de activos circulantes

31,683

29,775

Propiedad y equipo neto

26,702

26,154

Arrendamientos operacionales con activos con derecho a uso

8,592

7,884

Plusvalía

19,475

8,455

Activos intangibles, neto

8,983

3,606

Otros activos

684

656

Total de activos

$         96,119

$         76,530

Pasivo y patrimonio de los accionistas

Pasivos circulantes:

Deuda a corto plazo

$              316

$                —

Cuentas por pagar

11,938

10,037

Salarios acumulados y gastos relacionados

2,315

2,096

Plazos actuales de deuda a largo plazo

4,582

1,368

Arrendamientos operacionales actuales pasivos

1,274

1,050

Otros pasivos circulantes

8,236

7,464

Total de pasivos circulantes

28,661

22,015

Deuda a largo plazo, excluyendo pagos a plazo actuales

48,485

42,743

Arrendamientos operacionales a largo plazo pasivos

7,633

7,082

Otros pasivos a largo plazo

4,700

3,646

Total de pasivos

89,479

75,486

Total Patrimonio de los accionistas

6,640

1,044

Total de pasivos y patrimonio de los accionistas

$         96,119

$         76,530

 

THE HOME DEPOT, INC
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO
(SIN AUDITAR)

Año fiscal terminado el (1)

en millones

2 de febrero,
2025

28 de enero,
2024

Flujos de efectivo de actividades operacionales:

Ganancias netas

$         14,806

$         15,143

Conciliación de ganancias netas a efectivo neto proporcionado por actividades operacionales:

Depreciación y amortización, excluyendo la amortización de activos intangibles

3,336

3,061

Amortización de activos intangibles

425

186

Gastos de compensación basados en acciones

442

380

Cambios en capital circulante

679

2,333

Cambios en impuestos a los ingresos diferidos

15

(245)

Otras actividades operacionales

107

314

Efectivo neto provisto por actividades operacionales

19,810

21,172

Flujos de efectivo de actividades de inversión:

Gastos de capital

(3,485)

(3,226)

Pagos por adquisición de empresas, netos

(17,644)

(1,514)

Otras actividades de inversión

98

11

Efectivo neto utilizado en actividades de inversión

(21,031)

(4,729)

Flujos de efectivo de actividades financieras:

Ganancias de deuda a corto plazo, neto

316

Ganancias de deuda a largo plazo, neto de descuentos

10,010

1,995

Reembolso de deuda a largo plazo

(1,536)

(1,271)

Recompras de acciones ordinarias

(649)

(7,951)

Ganancias por ventas de acciones ordinarias

395

323

Dividendos en efectivo

(8,929)

(8,383)

Otras actividades financieras

(301)

(156)

Efectivo neto usado en actividades financieras

(694)

(15,443)

Cambio en efectivo y equivalentes de efectivo

(1,915)

1,000

Efecto de la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo

(186)

3

Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del período

3,760

2,757

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período

$           1,659

$           3,760

 —————
(1) El año fiscal terminado el 2 de febrero de 2025 incluye 53 semanas. Año fiscal finalizado el 28 de enero de 2024 incluye 52 semanas.

MEDIDAS FINANCIERAS NO GAAP

Los ingresos operativos ajustados, el margen operativo ajustado (calculado como ingresos operativos ajustados dividido por el total de ventas netas) y las ganancias diluidas ajustadas por acción se presentan como medidas financieras complementarias en la evaluación de nuestro negocio que no se requieren ni se presentan de acuerdo con las GAAP. La Compañía excluye el impacto de la amortización de gastos de activos intangibles adquiridos a partir del ingreso operativo ajustado y el margen operativo ajustado, y el impacto de la amortización de gastos de activos intangibles adquiridos, incluidos los efectos impositivos relacionados, a partir de las ganancias diluidas ajustadas por acción. No hacemos ajustes por los ingresos que se generan en parte por el uso de nuestros activos intangibles adquiridos. A diferencia de los ingresos relacionados, los gastos por amortización no se ven afectados por las operaciones en ningún período en particular a menos que un activo inmaterial se deteriore o se revise la vida útil de un activo intangible.

Cuando se usan junto con nuestros resultados GAAP, creemos que estas medidas no-GAAP proporcionan a los inversionistas medidas adicionales significativas de nuestro período de desempeño, facilitan a los inversionistas comparar nuestro desempeño empresarial subyacente con el de otros colegas y se alinean con la forma en que la gerencia analiza las tendencias y evalúa el desempeño internamente. La Compañía proporciona información financiera no-GAAP sobre esta base para facilitar la comparabilidad cuando reportamos los resultados de ganancias. Estas medidas no GAAP no deben sustituir a sus medidas financieras GAAP comparables. Los inversionistas deben basarse principalmente en nuestros resultados GAAP y usar las medidas no GAAP sólo de forma complementaria al tomar decisiones de inversión. Nuestro cálculo de medidas no GAAP puede no ser comparable a medidas con título similar reportadas por otras compañías, y otras compañías podrían no definir estas medidas financieras no GAAP de la misma manera, lo cual podría limitar su utilidad como medidas comparativas.

CONCILIACIÓN DE LOS INGRESOS OPERATIVOS AJUSTADOS Y MARGEN OPERATIVO AJUSTADO

Tres meses terminados(1)

Año fiscal terminado(2)

USD en millones

2 de febrero de 2025

28 de enero de 2024

% Cambio

2 de febrero de 2025

28 de enero de 2024

% Cambio

Ingresos Operativos (GAAP)

$     4,495

$     4,143

8.5 %

$   21,526

$   21,689

(0.8) %

Margen operativo(3)

11.3 %

11.9 %

13.5 %

14.2 %

Amortización de activos intangibles adquiridos (4)

145

50

425

186

Ingresos operativos ajustados (no-GAAP)

$     4,640

$     4,193

10.7 %

$   21,951

$   21,875

0,3 %

Margen operativo ajustado (no-GAAP) (5)

11.7 %

12.1 %

13.8 %

14.3 %

 —————
(1) Los tres meses terminados el 2 de febrero de 2025 y 28 de enero de 2024 incluye 14 y 13 semanas, respectivamente.
(2) El año fiscal cerrado el 2 de enero de 2025 y el 28 de enero de 2024 incluyen 53 y 52 semanas, respectivamente.
(3) El margen operativo se calcula como el monto de ingresos operativos dividido por el total de ventas netas.
(4) Los montos incluyen la amortización de activos intangibles adquiridos de $93 millones y $218 millones durante los tres meses y el ano fiscal que finalizaron el 2 de octubre de 2025, respectivamente, relacionados con SRS, que fue adquirido el 18 de junio de 2024
(5) El margen operativo ajustado se calcula como el monto de ingresos operativos ajustados dividido por el total de ventas netas.

Nuestra guía de ajuste de margen operacional del periodo fiscal 2025 excluye un impacto previsto de 40 puntos base por la amortización de activos intangibles adquiridos.

CONCILIACIÓN DE GANANCIAS DILUIDAS AJUSTADAS POR ACCIÓN

Tres meses terminados(1)

Año fiscal terminado(2)

montos por acción

2 de febrero de 2025

28 de enero de 2024

% Cambio

2 de febrero de 2025

28 de enero de 2024

% Cambio

Ganancias diluidas por acción (GAAP)

$           3.02

$           2.82

7.1 %

$         14.91

$         15.11

(1.3) %

Impacto de la amortización de activos intangibles adquiridos

0.14

0,05

0.43

0,19

Impacto del ajuste no-GAAP en los impuestos sobre la renta (3)

(0,03)

(0,01)

(0.10)

(0,05)

 Ganancias diluidas ajustadas por acción (no-GAAP)

$           3.13

$           2.86

9.4 %

$         15.24

$         15.25

(0.1) %

 —————
(1) Los tres meses terminados el 2 de febrero de 2025 y 28 de enero de 2024 incluye 14 y 13 semanas, respectivamente. La 14ª semana en el cuarto trimestre del año fiscal 2024 aumentó las ganancias ajustadas diluidas por acción en aproximadamente $0.30.
(2) El año fiscal cerrado el 2 de enero de 2025 y el 28 de enero de 2024 incluyen 53 y 52 semanas, respectivamente. La 53er semana del año fiscal 2024 aumentó las ganancias ajustadas diluidas por acción en aproximadamente $0.30.
(3) Se calcula como el impacto por acción de la amortización de activos intangibles adquiridos, multiplicado por la tasa impositiva efectiva de la Compañía para el período.

Nuestra guía de ajuste de ganancias diluidas por acción para el periodo fiscal 2025 excluye un impacto previsto después de impuestos de aproximadamente $0.40 por la amortización de activos intangibles adquiridos.

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FUENTE The Home Depot

FIBRA Prologis Anuncia sus Resultados Financieros del Cuarto Trimestre y Año Completo de 2024

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FIBRA_Prologis_R1_Logo

CIUDAD DE MÉXICO, 24 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV:FIBRAPL 14), un fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase-A en México, anunció hoy sus resultados del cuarto trimestre y año completo de 2024.

LOGROS DESTACADOS DEL AÑO:

  • Adquirimos casi el 90% de las acciones en circulación de FIBRA Terrafina.
  • La renta neta efectiva en renovaciones creció un 55.4 por ciento.
  • La ocupación al final del periodo y promedio fueron de 98.3 y 98.1 por ciento, respectivamente.
  • Retención de clientes fue de 71.6 por ciento.
  • El NOI en efectivo sobre mismas propiedades fue 7.1 por ciento.
  • Adquisición de propiedades clase A por US$284 millones.
  • 18 MW de capacidad solar instalada.

Las utilidades netas por Certificado Bursátil Fiduciario Inmobiliario («CBFI») para el trimestre fueron de Ps. 3.8692 (US$0.1816) comparado con Ps. 3.1136 (US$0.1770) para el mismo periodo en 2023. Para el año completo 2024, las utilidades netas por CBFI fueron de Ps. 17.1978 (US$0.9136) comparado con Ps. 13.6338 (US$0.7761) para el mismo periodo en 2023.

Los fondos provenientes de operaciones («FFO», por sus siglas en inglés), como lo define FIBRA Prologis por CBFI fueron de Ps. 0.9740 (US$0.0488) para el trimestre comparado con Ps. 0.8249 (US$0.0469) para el mismo periodo en 2023. Para el año completo 2024, el FFO por CBFI fue de Ps. 3.4507 (US$0.1943) comparado con Ps. 3.3502 (US$0.1881) para el mismo periodo en 2023.

 RESULTADOS OPERATIVOS SOLIDOS

«2024 marcó un punto de inflexión para la empresa, casi duplicamos nuestro tamaño con la exitosa oferta de adquisición por FIBRA Terrafina. Además, logramos solidos resultados financieros y métricas operativas sobresalientes», dijo Héctor Ibarzabal, Director General de FIBRA Prologis. «Entramos al 2025 con una base fuerte y la empresa está bien posicionada para afrontar tanto las fluctuaciones del mercado como la incertidumbre geopolítica».

Portafolio Operativo

2023

2022

4T23

4T22

Notas 4T23

Ocupación al final del periodo

98.3 %

99.8 %

98.3 %

99.8 %

Cinco mercados arriba de 97%.

Ocupación promedio

98.1 %

98.5 %

98.1 %

99.0 %

Arriba del 97% desde 2T21.

Contratos de Arrendamiento Empezados

4.3 MPC

6.4 MPC

1.0 MPC

1.8 MPC

La actividad estuvo concentrada principalmente en Reynosa y Ciudad de México.

Retención de Clientes

71.6 %

84.3 %

84.5 %

93.9 %

Cambio en la Renta Neta Efectiva

55.4 %

41.8 %

61.0 %

47.8 %

Liderado por Monterrey, Reynosa y Ciudad de México.

NOI en efectivo sobre Mismas Propiedades

8.4 %

9.4 %

3.8 %

8.8 %

Liderado por renovaciones e incremento en rentas anuales

NOI Neto Efectivo sobre Mismas Propiedades

7.1 %

8.6 %

3.2 %

8.4 %

Liderado por renovaciones e incremento en rentas anuales

Como recordatorio, FIBRA Terrafina fue administrada por un tercero hasta el 30 de noviembre de 2024. Como tal, algunas métricas solo incluyen la actividad de FIBRA Terrafina después del 1 de diciembre de 2024.

SÓLIDA POSICIÓN FINANCIERA

Al 31 de diciembre de 2024, el nivel de apalancamiento individual de FIBRA Prologis fue de 18.1 por ciento y la liquidez fue de Ps. 9,387 millones (US$457 millones), que incluían Ps. 8,307 millones (US$405 millones) de capacidad disponible en la línea de crédito no garantizada y Ps. 1,080 millones (US$52 millones) de efectivo disponible no restringido.

GUÍA ESTABLECIDA PARA 2025

(US$ en millones, excepto por montos en CBFI)

FX = Ps. $20.5 por US$1.00

Bajo

Alto

Notas

FFO por CBFI

US$0.2000

US$0.2200

Excluye el impacto de los movimientos de tipo de cambio y cualquier posible comisión por incentivo

Distribución por CBFI del año completo 2023

US$0.1500

US$0.1500

Un incremento del 6% vs la guía del 2024

Ocupación al final del año

96.5 %

98.5 %

NOI en efectivo sobre mismas propiedades

4.0 %

7.0 %

Basado en dólares estadounidenses

Capex anual como porcentaje de NOI

13.0 %

14.0 %

Comisión por administración de activos y honorarios profesionales

US$65

US$70

Adquisición de edificios

US$150

US$250

Disposiciones

US$300

US$600

INFORMACIÓN SOBRE LA TRANSMISIÓN POR INTERNET (WEBCAST) Y CONFERENCIA TELEFÓNICA

FIBRA Prologis sostendrá una conferencia telefónica/webcast en vivo para analizar los resultados del trimestre, así como las condiciones que prevalecen en el mercado y las perspectivas a futuro. Aquí están los detalles de la llamada:

  • Martes 25 de febrero de 2025, a las 9 a.m. hora de México.
  • Webcast en vivo ingresando a www.fibraprologis.com en la sección de Relación con Inversionistas, haciendo click en Eventos.
  • Vía conferencia telefónica marcando +1 888 596 4144 o +1 646 968 2525 e ingresando la contraseña 4603995.

Del 25 de febrero al 3 de marzo estará disponible una repetición de la conferencia, la cual se podrá escuchar marcando +1 800 770 2030 desde los Estados Unidos y Canadá, o al +1 647 362 9199 desde cualquier otro país, e ingresando el código de conferencia 4603995. De igual forma, se publicará la repetición en la sección de Relaciones con Inversionistas en el sitio web de FIBRA Prologis.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es un fideicomiso de inversión en bienes raíces de inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de diciembre de 2024, el portafolio de la compañía comprendía 509 propiedades de inversión, sumando 87.1 millones de pies cuadrados (8.1 millones de metros cuadrados). Esto incluye 345 edificios para uso logístico y de manufactura estratégicamente ubicados en 6 mercados principales industriales en México, que comprenden 65.5 millones de pies cuadrados (6.1 millones de metros cuadrados) de Área Bruta Rentable («ABR») y 159 edificios con 21.0 millones de pies cuadrados (1.9 millones de metros cuadrados) de activos no estratégicos en otros mercados.

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, (ix) riesgos relacionados a la pandemia por coronavirus, y (x) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/528012/FIBRA_Prologis_R1_Logo.jpg

FUENTE FIBRA Prologis

POLLO CAMPERO ABRE SUS PUERTAS EN PENN STATION, NUEVA YORK

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Grand opening of the Guatemalan chicken restaurant, Pollo Campero, in Penn Station on February 20, 2025 in NYC. (Sara Kerens/AP Content Services for Pollo Campero)

Ubicado en la icónica Penn Station de la ciudad de Nueva York, Pollo Campero celebra la apertura de su restaurante número 122 en Estados Unidos, siendo el 17ª ubicado en el estado de Nueva York reafirmando su estrategia de crecimiento en el país norteamericano.

NUEVA YORK, 24 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Luego de la emblemática apertura del restaurante número 100 en Miami, Florida, y cerrando el 2024 con más de 120 puntos de venta; la cadena de restaurantes guatemalteca, Pollo Campero, continúa con su plan de expansión llevando el sabor único y tradicional a la icónica y más concurrida estación de tren subterráneo en la ciudad de Nueva York.

Desde el 20 de febrero, los viajeros de Manhattan pueden encontrar en el vestíbulo del Long Island Railroad (LIRR), el sabor único de Pollo Campero en una innovadora propuesta de restaurante con tecnología de última generación diseñada para mejorar la experiencia del cliente.

Las características incluyen una estación de entrega de pedidos móviles con casilleros seguros y accesibles mediante un código personalizado, quioscos de autoservicio y una decoración moderna y elegante. Este prototipo innovador está diseñado para proporcionar una experiencia gastronómica personalizada mientras satisface las necesidades de los viajeros de Nueva York.

Para celebrar la apertura, Pollo Campero registró a los primeros 100 invitados al nuevo restaurante para participar en el sorteo de un Boleto Dorado, el cual les otorga Pollo Campero gratis durante un año.

«Cada logro y objetivo alcanzado en nuestro plan de expansión en este y otros mercados, nos permite mantener y crecer el legado familiar de CMI que trasciende generaciones y que nació de nuestro Fundador don Juan Bautista Gutiérrez. El crecimiento de Pollo Campero en Estados Unidos refleja nuestro compromiso por continuar creando oportunidades que cambian vidas y entregar sabores y experiencias excepcionales a las familias de todo el mundo y qué mejor que encontrarlo en la icónica Penn Station», comentó José Gregorio Baquero, CEO Global de CMI Alimentos.

Pollo Campero en Estados Unidos mantiene su propuesta de un menú lleno de sabor local en el que resalta su tradicional pollo frito y a la parrilla, junto con deliciosos sándwiches de pollo, empanadas, ensaladas y tazones, además de acompañamientos únicos como plátanos dulces y yuca frita. Estarán disponibles las opciones de comidas individuales y familiares.

Para Luis Javier Rodas, Managing Director de Campero USA, «este es un momento emocionante para Pollo Campero. Continuamos creciendo y acercando el sabor de Pollo Campero a miles clientes leales que quieren la marca.  Este nuevo restaurante nos permite seguir compartiendo la pasión por nuestros sabores únicos. En este 2025, mantendremos nuestro ritmo de y expansión en Estados Unidos».

La meta que Pollo Campero, una marca líder de CMI se ha trazado para el 2027, contempla aumentar su presencia en el país norteamericano con 250 locales.

Acerca de Pollo Campero
Es parte de CMI, Corporación Multi Inversiones, cuenta con más de 53 años liderando el mercado de pollo en la región, sirviendo a más de 80 millones de clientes anualmente. Campero nace en Guatemala en 1971 y un año después inicia operaciones en El Salvador, bajo la dirección de un grupo de empresarios liderados por el señor Dionisio Gutiérrez G., fundador de la compañía. Posteriormente, la marca se expande a otros países de la región como Estados Unidos, México, Honduras y Ecuador, convirtiéndose en un negocio clave de la agrupación de CMI Alimentos, parte de Corporación Multi Inversiones. Con más de ocho mil colaboradores y más de 350 restaurantes alrededor del mundo, Pollo Campero continúa trascendiendo fronteras con su sabor tradicional y excelente servicio. Esta marca se ha convertido en parte de las familias de Latinoamérica y Estados Unidos, quienes año con año disfrutan del sabor único y la experiencia que ofrece en cada uno de sus restaurantes, convirtiéndose en un emblema para la cultura gastronómica hispana. Para más información visita: www.campero.com

Acerca de Corporación Multi Inversiones (CMI): Corporación Multi Inversiones, es una corporación familiar multilatina con más de 100 años de historia, que genera valor económico, social y ambiental en la región, integrada por más de 54 mil colaboradores y con presencia en más de 16 países, muchos de ellos ubicados en la región de Latinoamérica y Estados Unidos. A través de sus Agrupaciones de Negocio: CMI Alimentos y CMI Capital, crea un impacto sostenible en las comunidades donde opera, ofreciendo excelencia y calidad en sus productos y servicios, consolidándose como uno de los grupos empresariales más importantes de América Latina. Para más información: www.somoscmi.com

CONTACTO CON LOS MEDIOS
Molly Landolt
817-329-3257
[email protected]

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FUENTE Pollo Campero

Texas REALTORS® Anuncia la REALTOR® del Año para el 2024

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Cindi Bulla, REALTOR® del Año, fue reconocida en la Reunión de Invierno del 2025

AUSTIN, Texas, 21 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cindi Bulla, de la Asociación de REALTORS® de Amarillo, fue reconocida como la REALTOR® del Año de Texas para el 2024 en la Reunión de Invierno del 2025 de REALTORS®. Bulla inició su carrera en bienes raíces en 1996, y ha promovido acciones con impactos positivos muy duraderos para la asociación de REALTORS®, la industria de bienes raíces a nivel estatal y nacional, y la comunidad de Amarillo.

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«Cada año, el premio de REALTOR® del Año de Texas es presentado a la persona individual dedicada que ofrece un increíble nivel de servicio para nuestra profesión y para el público en general,» explicó Christy Gessler, Presidenta de Texas REALTORS®. «Este año, nos enorgullece presentarle este premio a Cindi, ya que sus contribuciones a la profesión inmobiliaria y a la comunidad son innumerables. Su disposición y determinación para hacer las cosas benefician a REALTORS® de todo el Estado.»

Después de iniciar su carrera profesional en la industria de las hipotecas, Bulla administró varios proyectos a lo largo de la I-20 y supervisó algunos desarrollos a larga escala. La experiencia de Bulla en bienes raíces se intensificó después de haber sido nombrada Gerente General de una firma de construcción en Amarillo y que lanzara, en el 2006, su propia compañía de bienes raíces, Realty Central Services, junto con TYD Mortgage Services.

Su experiencia y liderazgo han sido instrumentales. Además de dirigir Texas REALTORS® como Gerente General en el 2020, Bulla fungió como Gerente General de la Asociación de REALTORS® de Amarillo en el 2012. Bulla también sirvió en la Asociación de REALTORS® de Amarillo en los comités de Asuntos Gubernamentales, Servicio de Listado Múltiple (MLS, por sus siglas en inglés), y Planificación Estratégica. A nivel estatal, Bulla ha servido como Gerente de varios comités dedicados a cuestiones de movilización, MLS/tecnología, y presupuestos/finanzas.

Con este premio, Bulla ha sumado a su largo e impresionante listado de logros y reconocimientos. Ella fue nombrada REALTOR® del Año de Amarillo para el 2013, obtuvo el Premio de Liderazgo Femenino en el 2014, fue introducida al Salón de la Fama del Comité de Acción Política de REALTORS® (RPAC, por sus siglas en inglés) en el 2015, y ha sido miembro del Círculo de Presidentes de RPAC desde el 2013.

«La profesión de REALTOR® ha sido una fuerza transformadora a lo largo de mi vida,» declaró Bulla. «Al haberme involucrado en la comunidad de Amarillo, he hecho amigos perdurables, y también he tenido el honor de asesorar de principio a fin a una gran cantidad de clientes, en el camino hasta convertirse en propietarios de su propio hogar.»

Bulla también ha trabajado con la Comisión de Planificación y Zonificación de Amarillo, los Estándares de Diseño del Centro de la Ciudad de Amarillo, y ha sido nombrada a la Colaboración para el Progreso del Desarrollo de la Ciudad de Amarillo. Ella cuenta con cuatro décadas de experiencia voluntaria con Amarillo Little Theater y es Gerente General de la Junta Directiva para el Centro Cívico de Plainview. Cindi es la orgullosa esposa de Chuck Bulla y madre de Cristine White, Angi Williamson y Jonathon Bulla. Ella vive en Amarillo y disfruta pasar tiempo con sus cinco nietos. Texas REALTORS® espera con mucho interés el continuo liderazgo de Bulla y su involucramiento en la comunidad.

Acerca de Texas REALTORS® 
Con más de 150,000 miembros, Texas REALTORS® es una organización profesional que representa todos los aspectos del sector inmobiliario de Texas. Somos los defensores de REALTORS® y de los derechos de la propiedad privada en Texas.

Contacto para los medios: 
David Gibbs 
[email protected] 

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1317682/Texas_Realtors_Logo.jpg 

FUENTE Texas Realtors

La conferencia Climate Correction™ impulsa a los líderes climáticos a la acción

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El evento insignia anual de la Fundación VoLo convoca a individuos y organizaciones a impulsar un progreso significativo en un momento crucial para la acción climática

ORLANDO, Fla., 21 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Climate Correction, la conferencia anual organizada por la Fundación VoLo en Orlando, Florida, regresa en su séptima edición los días 12 y 13 de marzo de 2025. Este evento de dos días reunirá a destacados expertos para explorar soluciones innovadoras al cambio climático, con el objetivo de acelerar la transición global hacia un futuro más resiliente y sostenible.

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Reconocida como la conferencia climática más importante del sureste de Estados Unidos, Climate Correction 2025 adopta el lema «Líderes en acción», destacando el papel fundamental de las personas y organizaciones en la construcción de resiliencia climática. Esta edición llega en un momento crítico, ya que el planeta ha superado el umbral de 1,5°C de calentamiento global, según recientes estudios de gran impacto. Además, solo en 2024, Estados Unidos sufrió 27 desastres climáticos y meteorológicos, cada uno con pérdidas superiores a mil millones de dólares, según datos del Centro Nacional de Información Ambiental (NCEI, por sus siglas en inglés).

«Abordar el cambio climático no es solo responsabilidad de los gobiernos. Las comunidades, las empresas y los individuos desempeñan un papel clave», afirmó Thais López Vogel, cofundadora y administradora de la Fundación VoLo«La necesidad de un compromiso individual nunca ha sido tan urgente. Los ciudadanos son la fuerza impulsora de este movimiento».

Un programa dinámico y orientado a soluciones

La conferencia contará con talleres interactivos, paneles de expertos, exhibiciones y debates sobre políticas públicas, diseñados para brindar a los asistentes herramientas y conocimientos que impulsen un cambio real. Además, integrará arte, cine, moda, economía y políticas climáticas, con sesiones bilingües en inglés y español.

Climate Correction es un testimonio vivo de la acción climática, destacando no solo cómo el cambio climático afecta todos los aspectos de la vida humana, sino también cómo las soluciones surgen de cada uno de nosotros.

Eventos previos a la conferencia – 11 de marzo

Como antesala al evento principal, se llevará a cabo una revelación especial en el Centro Académico de Excelencia (ACE) de las Escuelas Públicas del Condado de Orange. En colaboración con la iniciativa Keep Orlando Beautiful de la Ciudad de Orlando, la artista de TIME Pieces, Allison Dayka, presentará un mural envolvente de 360 grados que refleja la pasión de los jóvenes por la conciencia ambiental y el compromiso comunitario.

Día 1 – 12 de marzo: participación comunitaria y arte

La primera jornada ofrecerá eventos y talleres gratuitos, organizados por entidades asociadas y enfocados en soluciones climáticas concretas. Entre los eventos destacados se incluyen:

  • Proyecciones de películas en inglés y español, seguida de conversaciones con los directores.
  • Capacitación en defensa climática, liderada por The CLEO Institute.
  • Expo Booths y Concurso de Arte, con exhibiciones de organizaciones sin fines de lucro, empresas comprometidas con el medio ambiente y experiencias interactivas.
  • Mesa redonda privada sobre filantropía climática, analizando nuevas estrategias de financiamiento para la acción climática—un área a la que actualmente solo el 2% de la filantropía global está destinada.
  • Trash 2 Trends Fashion Show, un innovador desfile de moda sostenible, realizado en colaboración con la Ciudad de Orlando y presentado durante el cóctel exclusivo para los ponentes.

Día 2 – 13 de marzo: Conferencia Climate Correction

El evento principal contará con sesiones bilingües en la mañana, con interpretación simultánea, y paneles en inglés por la tarde sobre moda sostenible, políticas climáticas, entretenimiento y cine.

La conferencia será conducida por Caroline Lewis, educadora y fundadora de The CLEO Institute, y contará con un distinguido grupo de oradores, entre ellos:

  • Dawn Shirreffs, Directora para Florida, Environmental Defense Fund
  • Chris Castro, Director Fundador, Vicepresidente Ejecutivo y Director de Sostenibilidad del Climate First Bank
  • John Morales, Fundador y Meteorólogo Principal, ClimaData
  • George Behrakis, Presidente, Young Conservatives for Carbon Dividends
  • Michael Nash, galardonado cineasta y documentalista
  • Pearl Marvell, Editora de reportajes, Yale Climate Connections
  • Seth Borenstein, redactor científico, The Associated Press
  • Ayesha Barenblat, Fundadora y Directora General de Remake

Únete al movimiento

Climate Correction se llevará a cabo en The Celeste Hotel en Orlando, Florida, los días 12 y 13 de marzo de 2025. Para más información y compra de boletos, visita volofoundation.org/climate-correction.

Sobre la Fundación VoLo

La Fundación VoLo es una organización sin fines de lucro dedicada a acelerar el impacto global a través del apoyo a soluciones climáticas basadas en la ciencia, el fortalecimiento de la educación y la mejora de la salud.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2008820/5176915/VoLo_Foundation_Logo.jpg

FUENTE VoLo Foundation

La agencia LOSSAN Rail Corridor anuncia el liderazgo de la Junta Directiva de 2025

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LOSSAN Rail Corridor Agency Announces 2025 Board of Directors Leadership

El alcalde de Fullerton, Fred Jung, y el concejal de Paso Robles, Fred Strong, liderarán la junta directiva de la agencia

ORANGE, Calif., 20 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Los AngelesSan Diego – San Luis Obispo (LOSSAN) Rail Corridor Agency (Agency), que gestiona el servicio de trenes Amtrak® Pacific Surfliner®, anuncia que su Junta Directiva (Board) ha seleccionado por unanimidad al alcalde de la ciudad de Fullerton, Fred Jung, como presidente y al concejal de la ciudad de Paso Robles, Fred Strong, como vicepresidente de la Agencia.

La Agencia del Corredor Ferroviario LOSSAN anuncia el liderazgo de la Junta Directiva de 2025 (PRNewsfoto/Amtrak® Pacific Surfliner)

«Me siento honrado de asumir el papel de presidente de la Agencia LOSSAN», dijo Jung. «Me dedicaré a colaborar con el personal de la agencia, los miembros de la junta y las partes interesadas para restaurar y mejorar el servicio de Pacific Surfliner y fortalecer la resiliencia de la infraestructura ferroviaria en todo el corredor ferroviario de LOSSAN».

«Estamos muy contentos de dar la bienvenida al Director Jung y al Director Strong como nuestro nuevo presidente y vicepresidente para 2025», dijo Jason Jewell, director general de la Agencia LOSSAN. «Su amplia experiencia y liderazgo al servicio de la Agencia LOSSAN serán invaluables a medida que trabajamos para aumentar el número de pasajeros y expandir los viajes ferroviarios interurbanos en el sur de California«.

El director Fred Jung actualmente se desempeña como alcalde de Fullerton y es miembro de la Junta Directiva de la Autoridad de Transporte del Condado de Orange (OCTA). Jung fue elegido por primera vez para el Consejo de la Ciudad de Fullerton en representación del Distrito 1 en noviembre de 2020 y fue nombrado Alcalde en 2021. El alcalde Jung fue reelegido para su segundo mandato de cuatro años en noviembre de 2024. El OCTA designó a Jung como miembro de la Junta Directiva de LOSSAN en enero de 2023. Anteriormente se desempeñó como vicepresidente de la Agencia. 

Un firme defensor de las iniciativas de transporte en todos los niveles de gobierno durante más de 35 años, el concejal de Paso Robles, Fred Strong, ha desempeñado numerosos roles cívicos y cargos en la junta, incluidos el Ayuntamiento de la Ciudad de Paso Robles, la Autoridad de Tránsito Regional de San Luis Obispo, la Asociación Nacional de Consejos Regionales, la Liga Nacional de Ciudades, la Asociación de Consejos de Gobiernos de California y la Liga de Ciudades de California desde 2004. Representa al Consejo de Gobiernos de San Luis Obispo en la Junta Directiva de LOSSAN.

La Agencia LOSSAN está gobernada por una Junta de 11 miembros compuesta por funcionarios que representan a propietarios de ferrocarriles, operadores y agencias de planificación a lo largo del Corredor Ferroviario LOSSAN entre San Diego y San Luis Obispo. Visita pacificsurfliner.com para obtener más información y reservar un viaje.

Acerca de Amtrak® Pacific Surfliner®
El Pacific Surfliner viaja a lo largo de una ruta ferroviaria costera de 351 millas a través de los condados de San Diego, Orange, Los Ángeles, Ventura, Santa Bárbara y San Luis Obispo, con 29 estaciones. Es la ruta ferroviaria de pasajeros interurbana más concurrida apoyada por el estado en los Estados Unidos. Para obtener más información y planificar un viaje, visita pacificsurfliner.com.

Acerca de la Agencia del Corredor Ferroviario de LOSSAN
La Agencia del Corredor Ferroviario de Los Ángeles – San DiegoSan Luis Obispo (LOSSAN) es una autoridad de poderes conjuntos compuesta por propietarios de ferrocarriles, operadores y agencias de planificación a lo largo de todo el Corredor Ferroviario de LOSSAN. Además de trabajar para mejorar el transporte ferroviario de pasajeros, los ingresos, el rendimiento puntual, la flexibilidad operativa y la seguridad, la Agencia LOSSAN asumió la responsabilidad de la gestión del servicio Pacific Surfliner en julio de 2015, tras la ejecución de un acuerdo de transferencia interinstitucional con el estado de California. Para obtener más información, visite  Lossan.org.

LOSSAN AGENCY (PRNewsfoto/Amtrak Pacific Surfliner)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2624716/Amtrak_Board_Member_Fred_Jung.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2366709/5178399/LOSSAN_AGENCY.jpg

FUENTE Amtrak® Pacific Surfliner

Parkland anuncia la fecha de los resultados del cuarto trimestre y del ejercicio 2024

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CALGARY, Alberta, 20 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Parkland Corporation («Parkland», «nosotros», la «compañía» o «nuestro») (TSX: PKI) espera anunciar sus resultados del cuarto trimestre de 2024 y del cierre del año después del cierre de los mercados el miércoles 5 de marzo de 2025. A continuación, se celebrará una conferencia telefónica y transmisión por Internet a las 6:30 a.m. MT (8:30 a. m. hora del este) el jueves, 6 de marzo de 2025, para analizar los resultados.

Para escuchar la retransmisión en directo y ver la presentación, utilice el siguiente enlace: https://app.webinar.net/o5PNjYomM2w

Los analistas e inversores interesados en participar en la sesión de preguntas y respuestas de la conferencia telefónica pueden hacerlo llamando al 1-888-510-2154 (llamada gratuita) (identificador de conferencia: 19397). Los participantes internacionales pueden llamar gratuitamente al 1-800-389-0704 (identificación de la conferencia: 19397).

Conéctese e inicie la sesión aproximadamente 10 minutos antes del comienzo de la llamada. La retransmisión estará disponible dos horas después de que finalice la conferencia en el enlace anterior. Estará disponible durante un año y también se publicará en www.parkland.ca.

Los estados financieros y el informe de gestión se publicarán en www.parkland.ca y www.sedarplus.ca tras la publicación de los resultados.

Acerca de Parkland Corporation

Parkland es una empresa internacional líder en la distribución, comercialización y venta minorista de combustibles, con operaciones seguras y confiables en 26 países de América. Nuestra red minorista satisface las necesidades de combustible y conveniencia de los consumidores cotidianos. Nuestras operaciones comerciales proporcionan a las empresas combustible para operar, completar proyectos y prestar mejor servicio a sus clientes. Además de satisfacer las necesidades de combustibles esenciales de nuestros clientes, Parkland ofrece una serie de opciones para ayudarles a reducir su impacto medioambiental, como combustibles renovables, recarga ultrarrápida de vehículos eléctricos, fabricación y mezcla, comercio de carbono y energías renovables, y energía solar. Contamos con aproximadamente 4,000 establecimientos comerciales y minoristas en Canadá, Estados Unidos y la región del Caribe, y hemos desarrollado capacidades de suministro, distribución y comercio para acelerar el crecimiento y el rendimiento empresarial.

Nuestra estrategia se basa en dos pilares: nuestra ventaja para el cliente y nuestra ventaja en el suministro. A través de nuestra ventaja para el cliente, aspiramos a ser la primera opción de nuestros clientes, fomentando su fidelidad mediante marcas propias, ofertas diferenciadas, nuestra amplia red, precios competitivos, un servicio confiable y nuestro atractivo programa de fidelización. Nuestra ventaja en el suministro se basa en conseguir el menor coste de servicio entre los comercializadores y distribuidores independientes de combustible en los mercados difíciles de servir en los que operamos, a través de nuestros activos bien posicionados, nuestra escala significativa y nuestras profundas capacidades de suministro y logística. Nuestro negocio se sustenta en nuestra gente y en nuestros valores de seguridad, integridad, comunidad y respeto, que están arraigados en toda nuestra organización.

Para más información: consultas de inversores: 1-855-355-1051, [email protected]; consultas de los medios: 1-855-301-5427, [email protected]

FUENTE Parkland Corporation

Rouda Feder Tietjen & McGuinn tiene nuevas estrategias para ganar casos de lesiones personales en California

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Rouda Feder Tietjen & McGuinn Award Winning Counsel San Francisco Personal Injury Lawyers

SAN FRANCISCO, 20 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Rouda Feder Tietjen & McGuinn aborda las complejidades del sistema de negligencia comparativa de California y ofrece orientación estratégica para abogados de lesiones personales. California opera bajo un sistema de «negligencia comparativa pura», lo que significa que la compensación de un demandante se reduce proporcionalmente a su grado de culpa. Por ejemplo, una indemnización de $ 100.000 podría reducirse a $ 60.000 si el demandante es considerado responsable en un 40 %. Este sistema, aunque apunta a la equidad, requiere una cuidadosa consideración de las acciones del demandante.

Rouda Feder Tietjen & McGuinn Award Winning Counsel San Francisco Personal Injury Lawyers

«El enfoque de nuestra firma se centra en construir una narrativa de responsabilidad sólida que no solo reconozca sino que también contrarreste eficazmente los argumentos de la defensa», dijo Loren Schwartz. «Esto incluye investigaciones exhaustivas, testimonios de testigos expertos y un gran enfoque en humanizar las pérdidas de nuestros clientes, asegurando en última instancia el mejor resultado posible dentro de los parámetros del marco de negligencia comparativa de California«.

Los abogados defensores argumentan con frecuencia que los demandantes contribuyeron a sus lesiones, citando factores como el paso imprudente o el exceso de velocidad. También pueden alegar que los demandantes no mitigaron los daños al retrasar el tratamiento médico o ignorar los consejos médicos. Estos argumentos resaltan la importancia de una preparación meticulosa y una fuerte promoción.

Para contrarrestar estas reclamaciones, los abogados deben emplear varias estrategias clave:

  • Investigación exhaustiva: realice investigaciones exhaustivas para recopilar todas las pruebas relevantes, incluidas las pruebas físicas, las declaraciones de testigos y las imágenes de video. Los testigos expertos, como los especialistas en reconstrucción de accidentes o los profesionales médicos, pueden proporcionar un apoyo crucial.
  • Narrativa convincente: elabore una narrativa clara y persuasiva que reconozca cualquier culpa del demandante al tiempo que enfatiza la negligencia del acusado. Destaca las infracciones de las leyes, los reglamentos o los estándares del sector. Concéntrese en la causalidad «de no ser por», demostrando que la lesión no habría ocurrido sin las acciones del acusado.
  • Abordar los «malos hechos»: Reconozca honestamente cualquier responsabilidad del demandante para construir credibilidad y controlar la narrativa que rodea el incidente.
  • Humanizar al cliente: no permita que la responsabilidad eclipse el impacto humano de la lesión. Transmitir efectivamente las pérdidas y el sufrimiento del demandante.

Comprender las reglas de negligencia comparativa de California es vital para los abogados de lesiones personales. Al implementar estos enfoques estratégicos, los abogados pueden mitigar los efectos de las reclamaciones por negligencia comparativa y maximizar la recuperación del cliente. Visite https://www.rftmlaw.com/ para acceder a los recursos y mejorar aún más sus estrategias de litigio.

Contacto con los medios de comunicación: Para obtener más información o para obtener más información, visite Rouda Feder Tietjen & McGuinn https://www.rftmlaw.com/ . Casos en los que creemos. Personas que nos importan. No hay nada más importante que la salud y la seguridad de usted y su familia. Si desea comunicarse con la empresa para consultas de prensa, comuníquese con [email protected].

Rouda Feder Tietjen & McGuinn ha servido a clientes en todo San Francisco para ayudarles a obtener la máxima compensación por sus lesiones. Nuestro equipo de abogados y personal de apoyo ha construido una reputación nacional como un fuerte defensor de los lesionados injustamente. Nuestra dedicación y eficacia ayuda a las víctimas lesionadas a obtener la justicia y la compensación que merecen. No importa cuán sombría pueda parecer su situación, puede contar con nosotros para ayudarlo a obtener el mejor resultado posible para su caso.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2623884/RFTM_Logo.jpg

 

FUENTE Rouda Feder Tietjen & McGuinn

La Cirujana General de California, Dra. Diana Ramos, lanza un PSA para crear conciencia sobre las experiencias adversas de la infancia y el estrés tóxico

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Nuevo anuncio público destaca los impactos de las experiencias adversas de la infancia (ACEs, por sus siglas en inglés) y el estrés tóxico, y ofrece herramientas para ayudar a los californianos a superar estos retos

SACRAMENTO, CA, 20 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Cirujana General de California, Dra. Diana Ramos, lanzó un nuevo Anuncio de Servicio Público (PSA) en inglés y en español de 30 segundos como parte de la campaña estatal Live Beyond / Puedes vivir mejor. La campaña busca crear conciencia sobre las experiencias adversas de la infancia (ACEs) y el estrés tóxico, y ofrece a los californianos herramientas para manejar el estrés tóxico, superar la adversidad y romper ciclos de trauma. Los recursos son gratis y están disponibles en ambos idiomas.

Las experiencias adversas de la infancia representan un problema urgente en California. Una encuesta reciente encontró que 3 de cada 5 jóvenes, adultos jóvenes y adultos que cuidan a niños en California han vivido al menos una experiencia adversa de la infancia, y muchos han vivido cuatro o más. A pesar de que esto es común, una encuesta estatal reciente reveló que solo el 10% de los adultos jóvenes y adultos que cuidan niños están familiarizados con las experiencias adversas de la infancia y sus posibles impactos.

«Las experiencias adversas de la infancia y el estrés tóxico pueden afectar profundamente nuestra salud, nuestras relaciones y nuestro bienestar,» dijo la Dra. Ramos. «Pero la buena noticia es que, con conocimiento y apoyo, podemos tomar medidas para ayudarnos y superar los retos tanto para nosotros como para las próximas generaciones. La campaña Live Beyond / Puedes vivir mejor ofrece las herramientas, los recursos y la inspiración necesarios para que los californianos sigan adelante y vivan una vida más saludable.»

El PSA de 30 segundos, disponible en inglés y español, destaca los efectos a largo plazo de las experiencias adversas de la infancia y el estrés tóxico – tales como dificultades con la salud mental y física – y promueve estrategias prácticas para seguir adelante. La campaña invita a los californianos a visitar livebeyondca.org/es/ para acceder a recursos en español, incluyendo guías para reducir el estrés, herramientas para crear ambientes de apoyo.

Descarga el PSA en español aquí: Link to PSA – Spanish
Descarga el PSA en inglés aquí: Link to PSA – English

El sitio web de la campaña ofrece una amplia variedad de herramientas, incluyendo:

  • Herramientas de evaluación para que las personas vean si tienen experiencias adversas de la infancia y aprendan sobre qué pasos tomar.
  • Técnicas para reducir el estrés, como practicar la atención plena, formar relaciones de apoyo, hacer ejercicio y dormir mejor.
  • Materiales para proveedores de salud, educadores y organizaciones comunitarias, como pósteres, guías y diarios.

Todos los recursos están disponibles de manera gratuita en livebeyondca.org/es/. También hay recursos disponibles en árabe, chino, tagalo y vietnamita.

Sobre Live Beyond
La campaña Live Beyond / Puedes vivir de la Oficina de la Cirujana General de California forma parte de la Iniciativa de Salud del Comportamiento para Niños y Jóvenes (Children and Youth Behavioral Health Initiative, CYBHI), una inversión histórica del Estado de California que busca garantizar que todos los jóvenes y sus familias puedan encontrar apoyo para sus necesidades emocionales, mentales y de comportamiento, cuando, donde y como más lo necesiten. Es un componente clave del Plan Maestro para la Salud Mental Infantil del Gobernador Gavin Newsom y del movimiento más amplio del Gobernador Newsom por la salud mental.

Contacto:
Hiram Soto 
[email protected]
858-349-7940

FUENTE Office of the California Surgeon General

Peninsula Family Service, una de las principales organizaciones sin ánimo de lucro dedicada a fortalecer las comunidades de la península, anuncia la celebración de su 75.° aniversario durante todo el año

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SAN MATEO, California, 20 de febrero de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Peninsula Family Service (PFS), una organización líder sin fines de lucro dedicada a empoderar a individuos y familias en toda la Península, se enorgullece en anunciar una celebración de un año que marca su 75.º aniversario. Desde 1950, PFS ha sido un socio comunitario de confianza, prestando servicios esenciales que permiten a los miembros de la comunidad llevar una vida sana y estable.

En las últimas siete décadas y media, PFS se ha ampliado para ofrecer más de 45 programas y servicios, llegando a más de 10.000 vecinos al año en los condados de San Mateo y Santa Clara. Estos programas abarcan el aprendizaje temprano, la capacitación financiera, el apoyo a los adultos mayores y los servicios de empleo, todos ellos diseñados para ayudar a las personas a desarrollar todo su potencial. Con motivo de este logro, la organización mantiene su compromiso de ampliar el acceso a recursos que construyan comunidades más fuertes durante los próximos 75 años y más allá.

«Este hito es una celebración de las asociaciones y personas que han hecho posible nuestro impacto», dijo Heather Cleary, CEO de Peninsula Family Service. «Al mirar hacia delante, lo hacemos con la misma determinación que nos ha guiado desde el principio. Nuestra misión continúa: evolucionar, innovar y garantizar que todos los que cruzan nuestras puertas encuentran el apoyo que necesitan para prosperar».

Un año de celebración

La celebración, de un año de duración, incluirá una serie de actos e iniciativas concebidos para honrar la historia de PFS. Para dar comienzo a las festividades, el Hillsborough Auxiliary to Peninsula Family Service (HAPFS) organizará una Disco & Diamonds Gala en apoyo de PFS el sábado, 8 de marzo de 2025, en Rosewood Sand Hill en Menlo Park, CA. La velada ofrecerá un cóctel a las 6:00 pm, seguido de una cena y una subasta en vivo a las 7:00 pm, y baile a las 9:00 pm. Explora entradas e información.

Tras la gala, el PFS organizará una serie de actos a lo largo del año:

  • 1 de mayo: 75.º fiesta de cumpleaños – PFS está celebrando 50 años de impacto en el Museo Histórico del Condado de San Mateo.  Conozca más sobre las oportunidades de patrocinio.
  • 19 de julio: Picnic comunitario del 75 aniversario – Un encuentro familiar que reúne a miembros de la comunidad, socios y seguidores. Explore las oportunidades de patrocinio.
  • 25 de septiembre Serie anual de líderes del pensamiento: Transformar la sociedad con inteligencia artificial: Oportunidad y desafío – El 10 edición de la Serie de Líderes de Pensamiento del PFS contará con debates de expertos sobre el impacto de la IA en el empleo, el acceso financiero y la ética. Conozca más sobre las oportunidades de patrocinio.
  • 20 de octubre: 75.º Torneo de Golf– PFS organiza un torneo de golf con famosos el lunes 20 de octubre en el Palo Alto Hills Country Club en apoyo de programas comunitarios esenciales. Oportunidades de patrocinio e inscripción.

Para más información sobre los actos del 75 aniversario, visite https://peninsulafamilyservice.org/75-years/.

Acerca de Peninsula Family Service

Peninsula Family Service (PFS) fortalece las comunidades de los condados de San Mateo y Santa Clara proporcionando a niños, familias y personas mayores el apoyo y las herramientas necesarias para desarrollar todo su potencial y llevar una vida sana y estable. Como uno de los mayores proveedores de programas para bebés, niños pequeños y preescolares de la región, PFS también ofrece servicios de desarrollo de la primera infancia, capacitación financiera, servicios de empleo y apoyo a los adultos mayores, garantizando que las personas en cada etapa de la vida tengan acceso a oportunidades que les ayuden a prosperar. Fundada en 1950, PFS ha seguido siendo un socio comunitario de confianza, dedicado a fomentar la estabilidad, las oportunidades y el bienestar de las personas y familias a las que atiende. Para más información, visite www.peninsulafamilyservice.org

Contacto: Koren Temple Perry
Director de Marketing y Comunicaciones
[email protected]
650.403.4300 Ext. 4417

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PDF – https://mma.prnewswire.com/media/2624632/PFS_75th_Birthday_Party_Sponsor_Benefits.pdf

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FUENTE Peninsula Family Service