[php snippet=5]

París Saint-Germain llega a Estados Unidos como campeón de Europa para disputar la Copa Mundial de Clubes de la FIFA 2025™

0
Paris Saint-Germain, FIFA Club World Cup

Con el objetivo de llevar lo mejor de Francia, la cultura parisina y el fútbol de primer nivel a Estados Unidos, el Club de la Nueva Generación presenta varias iniciativas diseñadas para conectar con su creciente base de seguidores en Estados Unidos.

LOS ÁNGELES y PARÍS, 4 de junio de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Tras una temporada histórica coronada con el campeonato europeo, París Saint-Germain se dirige a Estados Unidos este mes de junio para competir en la edición inaugural de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA 2025™. El torneo marca una nueva era para el fútbol mundial de clubes, y PSG está listo para dejar huella tanto dentro como fuera del campo.

Paris Saint-Germain, FIFA Club World Cup

Como único representante de Francia en la competición, París Saint-Germain se unirá a 31 de los mejores clubes del mundo en el torneo de clubes más inclusivo y amplio jamás celebrado. La competición, que se celebrará en 11 ciudades estadounidenses durante un mes, redefinirá el significado de ser campeón del mundo. París Saint-Germain comienza su campaña en el legendario Rose Bowl de Los Ángeles contra Atlético de Madrid el 15 de junio, seguido de un enfrentamiento con Botafogo de Brasil el 19 de junio. Después, el equipo se dirigirá hacia el norte, a Seattle, para enfrentarse con Seattle Sounders el 23 de junio.

Presentamos PSG House: donde París vive en Los Ángeles
Del 14 al 23 de junio, Paris Saint-Germain abrirá las puertas de PSG House, una experiencia inmersiva y efímera situada en el 8175 de Melrose Avenue, en Los Ángeles. PSG House es un lugar lleno de vida, un centro cultural, comunitario y creativo desde donde lo mejor de París se une a la energía de Los Ángeles.

PSG House, de entrada gratuita y abierta al público desde las 10:00 a. m. hasta las 7:00 p. m., contará con:

  • Cabinas de realidad aumentada, estaciones de videojuegos y exhibición de trofeos
  • Una pista deportiva en la azotea y food trucks
  • Espacios interactivos para toda la familia, salones de arte y cafeterías
  • Activaciones de socios y experiencias de estilo de vida seleccionadas
  • Un centro de bienestar especializado, inspirado en los centros utilizados por deportistas de élite, que ofrece a los visitantes la oportunidad de conocer métodos innovadores de recuperación y tratamiento de traumatismos al más alto nivel de rendimiento.

Como parte de la experiencia de París Saint-Germain, los aficionados tendrán acceso exclusivo a productos exclusivos de París Saint-Germain disponibles solo en PSG House. Estas piezas de edición limitada incluirán colaboraciones con talentos franceses e internacionales, que abarcan desde prendas de vestir hasta arte y accesorios. Esta oferta minorista seleccionada refleja la posición única de París Saint Germain en la intersección entre el lujo, la cultura urbana mundial y el deporte de élite.

Del 14 al 16 de junio, un taller parisino albergará sesiones exclusivas para personalizar zapatos deportivos y crear artículos de cuero a medida (es necesario reservar). La programación adicional a lo largo de la semana incluirá talleres de moda, cine, innovación y enfocados en la comunidad, junto con espectáculos de comedia, sesiones de DJ y eventos artísticos, todo ello con el fin de mostrar el mejor talento creativo.

PSG House también servirá como estudio de contenidos, donde se producirán podcasts y programas de video diarios con jugadores, influencers y creadores culturales.

Promover el talento joven: sesiones de PSG Academy en EE. UU.
Con siete academias en todo Estados Unidos, PSG Academy ofrecerá campamentos de entrenamiento exclusivos en Los Ángeles durante la Copa Mundial de Clubes. Las sesiones dirigidas por entrenadores oficiales de PSG Academy, seguirán la metodología de élite del club, centrándose en el dominio técnico, el control del balón y situaciones reales de juego. Cada campamento culminará con una ceremonia de entrega de premios, en la que se rendirá homenaje a los jóvenes jugadores más destacados y se fomentará el talento futbolístico de la próxima generación en Estados Unidos.

Expansión de PSG en Estados Unidos y resto del mundo
Desde hace tiempo, Estados Unidos es un mercado estratégico en crecimiento para París Saint-Germain. La presencia del club se basa en una afición profunda y creciente: casi 5 millones de seguidores estadounidenses siguen a PSG en las redes sociales y 18 clubes oficiales de aficionados estadounidenses representan al club de costa a costa.

Para atender a este público, Paris Saint-Germain cuenta con tiendas minoristas en Nueva York, Miami y Las Vegas, y opera una plataforma de comercio electrónico dedicada a Estados Unidos. El impacto cultural del club se ha ampliado gracias a colaboraciones emblemáticas con Nike, Jordan Brand, Fanatics y Born x Raised, que unen el fútbol, la moda y el estilo de vida. Durante la Copa Mundial de Clubes de la FIFA, PSG llevará la participación de los aficionados a nuevos niveles con un programa de actividades inmersivas que celebrarán el espíritu del fútbol y el estilo y la cultura de París.

Experimente PSG. Experimente a París
Ya sea en el campo o en el corazón de Los Ángeles, París Saint-Germain invita a todos los aficionados a celebrar el deporte rey y la cultura que lo rodea. Con un título europeo en su palmarés y el escenario mundial por delante, PSG lleva a Estados Unidos la excelencia futbolística, la ambición mundial y el estilo parisino como nunca antes se había visto.

Más información sobre las iniciativas de Paris Saint-Germain en Estados Unidos y PSG House en: https://en.psg.fr/usa
Para adquirir entradas y consultar el calendario de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA, visite: FIFA.com
Todos los partidos se retransmitirán en directo y gratis en DAZN.

Acerca de París Saint-Germain

Fundado en 1970, Paris Saint-Germain (PSG) es el club deportivo más exitoso de Francia y una fuerza líder en el escenario europeo. Bajo la propiedad de Qatar Sports Investments (QSI) desde 2011, PSG se ha convertido en una institución multideportiva que destaca en fútbol masculino y femenino, balonmano, judo y deportes electrónicos. En 2022, la empresa estadounidense Arctos Partners invirtió en el club para apoyar su estrategia de crecimiento a largo plazo. 

Con más de 500 millones de seguidores en todo el mundo y más de 220 millones de seguidores en las redes sociales, PSG se ha convertido en un icono cultural, situándose en la encrucijada entre el deporte, la moda y el entretenimiento. Las colaboraciones con marcas mundiales como Jordan han consolidado su estatus como marca de estilo de vida reconocida a nivel mundial. En 2024, el Club inauguró el Campus Paris Saint-Germain, centros de vanguardia que marcan un nuevo estándar en el desarrollo y el rendimiento de los deportistas. Como club de la nueva generación, París Saint-Germain combina la excelencia deportiva, la influencia cultural y el impacto social para dar forma al futuro del deporte y la sociedad. 

Logo  – https://mma.prnewswire.com/media/2701487/Paris_Saint_Germain_CWC_Logo.jpg

FUENTE Paris Saint-Germain

Dionisio Gutiérrez lidera cumbre por la libertad y la democracia en Iberoamérica

0
Dionisio Gutierrez with former presidents of the region and panelists of the VI Citizen Convention

MADRID, 4 de junio de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Fundación Libertad y Desarrollo celebró del 20 al 23 de mayo en España el VI Encuentro Ciudadano, una cumbre que ratificó que la misión más importante de Iberoamérica es rescatar la política, y que hoy más que nunca debemos defender los principios de la libertad porque es el único camino a la construcción de naciones exitosas. Dionisio Gutiérrez fue el anfitrión y la voz articuladora de este foro que reunió a expresidentes, intelectuales, académicos y exfuncionarios de agencias de seguridad occidentales.

El evento se inauguró el 20 de mayo en Madrid con la «Cena por la Libertad», una velada que marcó el inicio de tres días de intercambio de ideas y análisis de propuestas. En su intervención, Gutiérrez advirtió sobre el avance del populismo y el autoritarismo en América Latina, y llamó a recuperar la confianza en la política a través de la integridad. Asimismo, evocó el legado moral e intelectual de Mario Vargas Llosa en los valores de la libertad y la democracia en Iberoamérica.

Al día siguiente, en el emblemático Ateneo de Madrid, Gutiérrez participó en los eventos del Grupo Libertad y Democracia y la Fundación Internacional para la Libertad. Allí, destacó el compromiso con la construcción de una Iberoamérica libre, institucional y plural. «Necesitamos promover los principios liberales frente a la confusión ideológica que afecta a las élites y a la ciudadanía», afirmó Gutiérrez ante un auditorio que reunió a expresidentes, parlamentarios, escritores y académicos.

La jornada cumbre tuvo lugar el 22 de mayo en el Teatro Campoamor de Oviedo, donde Gutiérrez inauguró oficialmente el VI Encuentro Ciudadano ante mil trescientos asistentes y dos docenas de medios de comunicación.

En su discurso en Oviedo, Gutiérrez fue categórico: «La libertad es una palabra herida en América Latina. Vivimos bajo la falsa libertad de los déspotas, que la deforman, la manipulan y la convierten en herramienta de sometimiento.» En respuesta a este deterioro, anunció la creación del Foro Académico Permanente que permita debatir ideas y transformarlas en propuestas concretas para la región.

Para el cierre del VI Encuentro Ciudadano se hizo un  homenaje a la migración iberoamericana con un acto en el Archivo de Indianos y Museo de la Emigración en Colombres, Asturias. Dionisio Gutiérrez izó la bandera de Guatemala como símbolo del vínculo histórico entre ambas orillas del Atlántico.

El evento celebró la memoria de los emigrantes iberoamericanos como constructores de identidad y libertad, en un emotivo cierre que reafirmó la vocación integradora del Encuentro.

Para más información, visite nuestra página o escriba a [email protected]

FUENTE Fundación Libertad y Desarrollo

Mazda presenta los resultados de ventas de mayo

0
Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

IRVINE, California, 4 de junio de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) informó hoy las ventas totales de mayo de 28,937 vehículos, lo que supone una disminución del 18.6% respecto a mayo de 2024. Las ventas en lo que va de año ascienden a 179,913 vehículos vendidos, lo que supone un incremento del 6.1% respecto al mismo período del año anterior. Con 27 días de venta en mayo, en comparación con 26 días el mismo mes del año anterior, la empresa registró una disminución del 21.6% sobre la base de la tasa de venta diaria (DSR, en inglés).

Las ventas de vehículos usados (CPO, en inglés) ascendieron a 6,782 vehículos en mayo, lo que supone un incremento del 1% en comparación con mayo de 2024.

Aspectos destacados de las ventas de mayo 2025:

  • Mejores ventas del CX-70 en mayo, con 1,065 vehículos vendidos.
  • Segunda mejor venta de CPO en mayo, con 6,782 vehículos vendidos.

Mazda Canada, Inc. (MCI) ha registrado ventas en mayo de 7,946 vehículos, lo que supone un incremento del 15% respecto a abril del año pasado. Las ventas en lo que va de año ascienden a 32,830 vehículos vendidos, un 24% más que en el mismo período del año anterior.

Mazda Motor de México (MMdM) informó ventas en mayo de 8,671 vehículos, un incremento de 9% en comparación con el año pasado. Las ventas en lo que va de año ascienden a 42,783 vehículos vendidos, un 21% más que en el mismo período del año anterior.

Acerca Mazda North American Operations
Mazda fue orgullosamente fundada en Hiroshima (Japón) y cuenta con una historia de sofisticada artesanía e innovación. Además, tiene el propósito de enriquecer la vida en movimiento de aquellos a quienes presta servicio. Al situar al ser humano en el centro de todo lo que hace, Mazda aspira a crear experiencias enriquecedoras con nuestros vehículos y para las personas. Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, los recambios y el servicio de atención al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos, Canadá, México y Colombia por medio de aproximadamente 795 concesionarias. Mazda Canada Inc. en Richmond Hill, Ontario gestiona las operaciones en Canadá; Mazda Motor de México en Ciudad de México gestiona las operaciones en México; y Mazda de Colombia en Bogotá, Colombia gestiona las operaciones en Colombia. Para más información sobre los vehículos Mazda, incluidas fotografías y material complementario, visite el centro de prensa en línea de Mazda en news.mazdausa.com.

Siga a @MazdaUSA en las redes sociales: Facebook, Instagram, X, YouTube y Threads.

Mes hasta la fecha

Año hasta la fecha

Mayo

Mayo

Porcentaje de crecimiento interanual

Porcentaje de mes hasta la fecha

Mayo

Mayo

Porcentaje de crecimiento interanual

Porcentaje de mes hasta la fecha

2025

2024

Cambio

DSR

2025

2024

Cambio

DSR

Mazda3

2,453

2,658

(7.7) %

(11.1) %

15,040

15,157

(0.8) %

(0.8) %

Mazda 3 Sedán

1,670

1,622

3.0 %

(0.9) %

10,753

8,586

25.2 %

25.2 %

Mazda 3 HB

783

1,036

(24.4) %

(27.2) %

4,287

6,571

(34.8) %

(34.8) %

Mazda6

0

0

–

–

0

0

–

–

MX-5 Miata

355

956

(62.9) %

(64.2) %

3,528

3,228

9.3 %

9.3 %

MX-5

193

468

(58.8) %

(60.3) %

1,761

1,293

36.2 %

36.2 %

MXR

162

488

(66.8) %

(68.0) %

1,767

1,935

(8.7) %

(8.7) %

CX-3

–

0

–

–

–

0

–

–

CX-30

4,329

8,305

(47.9) %

(49.8) %

31,622

44,450

(28.9) %

(28.9) %

CX-5

9,501

12,600

(24.6) %

(27.4) %

56,501

58,094

(2.7) %

(2.7) %

CX-9

–

1

–

–

–

4

–

–

CX-50 TTL

7,188

6,307

14.0 %

9.7 %

38,243

27,399

39.6 %

39.6 %

MX-30

0

0

–

–

–

0

–

–

CX-70 TTL

1,065

136

683.1 %

654.1 %

7,378

181

3,976.2 %

–

CX-90 TTL

4,046

4,599

(12.0) %

(15.3) %

24,601

18,277

34.6 %

34.6 %

AUTOS

2,808

3,614

(22.3) %

(25.2) %

18,568

18,385

1.0 %

1.0 %

CAMIONETAS

26,129

31,948

(18.2) %

(21.2) %

158,345

148,405

6.7 %

6.7 %

TOTAL

28,937

35,562

(18.6) %

(21.6) %

176,913

166,790

6.1 %

6.1 %

*Jornadas de venta

27

26

128

128

 

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg

 

 

FUENTE Mazda North American Operations

La CPSC resalta la seguridad de las personas mayores durante el Mes Nacional de la Seguridad

0
The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http://www.saferproducts.gov. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov.

WASHINGTON, 4 de junio de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los productos de consumo presentan riesgos significativos de lesiones para los adultos mayores, enviando a más de tres millones de personas mayores al hospital cada año. La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE. UU. (CPSC, por sus iniciales en inglés) trabaja arduamente para abordar estos peligros y ayudar a las personas mayores a vivir vidas más seguras e independientes.

The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http://www.saferproducts.gov. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov.

Según el más reciente informe de la CPSC (en inglés), Lesiones y Muertes Relacionadas con Productos de Consumo en Personas Mayores: Informe 2024, los productos de consumo están vinculados a 41,000 muertes de personas mayores cada año. La CPSC enfatiza la importancia de mantener seguros a las personas mayores durante junio, Mes Nacional de la Seguridad.

Este informe se publica al tiempo que la CPSC establece otro récord con respecto al retiro del mercado de productos que infringen la Norma de Seguridad de Barandales Portátiles para Camas de Adultos. La semana pasada, la CPSC anunció los resultados de una reciente operación de cumplimiento dirigida a dichos productos, los cuales pueden presentar peligros mortales de atrapamiento y estrangulamiento cuando no cumplen con las normas federales de seguridad. Como resultado, la CPSC obtuvo soluciones para los consumidores al retirar varios productos, abarcando más de 95,000 unidades.

«La CPSC continúa cumpliendo con su misión vital y está superando indicadores clave de seguridad y desempeño en comparación con años recientes, incluso en lo que respecta a la seguridad de los adultos mayores», declaró Peter Feldman, presidente interino. «Quiero brindar un reconocimiento al liderazgo de mi colega, el comisionado Dziak, quien ha realizado mayores esfuerzos para avanzar en esta causa».

«Mi familia ha vivido en carne propia cómo una lesión de un adulto mayor puede cambiar la vida para siempre», comentó el comisionado Douglas Dziak. «Hace varios años, mi suegra sufrió una lesión grave en la cabeza tras una caída en la casa. Nunca se recuperó por completo y hasta la fecha requiere tratamiento y cuidados continuos significativos. Lamentablemente, como lo describe el informe de la Comisión, nuestra historia no es única, y seguiré dando prioridad a la seguridad de las personas mayores al buscar reducir los peligros relacionados con productos de consumo y aumentar la conciencia sobre el riesgo de lesiones en esta población».

Las personas mayores y sus cuidadores pueden prevenir estas trágicas lesiones y muertes siguiendo las medidas de seguridad a continuación:

  • Verifique si las barandas de cama portátiles para adultos de su casa han sido retiradas del mercado. De ser así, no las utilice. Si compra nuevas, busque barandas que cumplan con el estándar voluntario ASTM F3186 – 17, Especificación Estándar para Barandas de Camas Portátiles para Adultos y Productos Relacionados (Standard Specification for Adult Portable Bed Rails and Related Products.)
  • Instale pasamanos en ambos lados de las escaleras del hogar y barras de sujeción en los baños. Mantenga las escaleras bien iluminadas y libres de obstáculos.
  • Instale detectores de humo en cada piso del hogar, afuera de las áreas para dormir y dentro de cada dormitorio. Instale detectores de monóxido de carbono en cada piso, afuera de las áreas para dormir.
  • No use ropa suelta al cocinar en la estufa ya que podría incendiarse. Vigile los alimentos que se cocinan en la estufa y el horno.
  • No nade solo. Tome clases de natación. Si no está seguro de poder nadar, use un dispositivo de flotación aprobado por la Guardia Costera de los Estados Unidos.
  • Nunca opere una planta eléctrica (generador portátil) dentro del hogar. Las plantas eléctricas deben utilizarse solo en el exterior, a por lo menos 20 pies de distancia de la casa, y nunca cerca de ventanas ni respiraderos.
  • Preste atención al tráfico vehicular y use el equipo adecuado, incluyendo cascos para bicicleta, al andar en cuatrimoto, bicicleta o patineta eléctrica.

Para obtener más consejos, visite el Centro de información sobre seguridad para personas mayores de la CPSC.

Nota: Puede haber declaraciones individuales de los comisionados sobre este tema. Para buscar las declaraciones (en inglés) sobre este u otros temas visite www.cpsc.gov/commissioners.

###

Acerca de la CPSC
La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) se encarga de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor. El costo nacional de las muertes, las lesiones y el daño a la propiedad por incidentes con productos del consumidor excede $1 billón de dólares al año. Desde su creación hace más de 50 años, la CPSC trabaja en garantizar la seguridad de los productos del consumidor, lo que ha contribuido a una disminución en el índice de lesiones vinculadas a dichos productos.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado ordenado por la comisión o a un retiro del mercado voluntario llevado a cabo en consulta con la CPSC.

Para más información:
– Visite SeguridadConsumidor.gov.
– Reciba alertas electrónicas.
– Síganos en Facebook, Instagram, X, BlueSky, Threads, LinkedIn y Truth Social.
– Reporte productos peligrosos o lesiones por productos en www.SaferProducts.gov (en inglés).
– Llame a la línea de información al 800-638-2772 (teletipo 800-638-8270).
– Contacto para los medios de comunicación.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1521112/US_Consumer_Product_Safety_Commission_Logo.jpg 

 

FUENTE U.S. Consumer Product Safety Commission

KIA AMERICA REGISTRA OCTAVO MES CONSECUTIVO DE CRECIMIENTO DE VENTAS INTERANUAL

0
KIA AMERICA POSTS EIGHTH CONSECUTIVE MONTH OF YEAR-OVER-YEAR SALES GROWTH
  • 79,007 unidades fueron vendidas en mayo, un aumento del 5% en comparación con el año anterior.
  • Mejores resultados históricos en mayo para Telluride, Sportage, Carnival y K4.
  • El EV9 Nightfall Edition del 2026 y el EV9 GT-Line con techo bitono ya están disponibles en los concesionarios.

IRVINE, Calif., 3 de junio de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Kia América entregó 79,007 unidades en mayo, un 5% más que en el mismo período del año anterior, y extendió a ocho meses consecutivos de crecimiento interanual en ventas para la marca, que se encuentra en rápido crecimiento. Las ventas minoristas en los concesionarios Kia aumentaron un 8% con respecto a mayo de 2024 y acumulan un 15% en lo que va de año, lo que refuerza la trayectoria de crecimiento continuo de la compañía en el mercado.

KIA AMERICA REGISTRA OCTAVO MES CONSECUTIVO DE CRECIMIENTO DE VENTAS INTERANUAL (PRNewsfoto/Kia America)

El minivan Carnival, que presentó un nuevo modelo híbrido el año pasado, experimentó un significativo aumento interanual en ventas del 68%. Además, populares modelos SUV como el Telluride (+12%) y el Sportage (+10%), junto con el sedán deportivo K4 (+4%), alcanzaron sus mayores ventas históricas en mayo.

«Con la llegada de la segunda mitad del año, la competitividad de Kia en el mercado continúa fortaleciéndose con ocho meses consecutivos de crecimiento en ventas. La diversa gama de motores de Kia, que incluye motores de combustión interna, híbridos y eléctricos, junto con el sólido y sostenido interés de los clientes en los modelos Telluride, Sportage, Carnival MPV y K4 de la marca, han sido algunos de los impulsores clave del continuo crecimiento de las ventas de la compañía», declaró Eric Watson, vicepresidente de operaciones de ventas de Kia América.

«Y anticipamos que esta trayectoria de crecimiento continuará con el EV9 Nightfall Edition del 2026 y el EV9 GT-Line con techo bitono, ya disponibles en concesionarios de todo el país. Con nuevos elementos de diseño, como un nuevo techo bitono, así como mejoras en la autonomía y el rendimiento, el EV9 Nightfall Edition actualizado y el EV9 GT-Line con techo bitono están listos para satisfacer mejor las expectativas de los clientes que buscan un SUV totalmente eléctrico de tres filas de asientos».

Además del rendimiento de ventas mensual, Kia América anunció varias iniciativas, entre ellas:

  • Kia América anunció que, a través de su programa «Accelerate the Good» Dealer Match, la compañía y su red nacional de concesionarios recaudaron un total de $4.6 millones para organizaciones sin fines de lucro en el 2024, incluyendo donaciones por más de $1.5 millones cada una al St. Jude Children’s Research Hospital® y a No Kid Hungry®. En su cuarto año, la iniciativa continúa brindando un apoyo crucial a diversas causas en todo Estados Unidos.
  • El Kia Sportage Híbrido del 2025 ha sido reconocido en la lista de Cars.com de los Mejores Híbridos por su Precio, obteniendo el primer puesto en la categoría de SUV Compactos. Este último galardón marca el segundo año consecutivo en que el Sportage Híbrido recibe este reconocimiento.
  • El sedán Kia K4 ha sido nombrado ganador del premio Wards 10 Mejores Interiores y Experiencia de Usuario 2025. El concurso anual Wards 10 Best Interiors & UX evalúa los interiores de vehículos nuevos o con un diseño radicalmente rediseñado y la tecnología de experiencia de usuario. La puntuación se basa en diversas métricas, como el diseño y la estética, la comodidad, los materiales, el acabado, la conectividad y el info-entretenimiento, las pantallas y los controles, así como los sistemas avanzados de asistencia al conductor y su valor. Para los premios del 2025, se evaluaron 34 vehículos.

MES DE MAYO

MAYO hasta la fecha

Modelo

2025

2024

2025

2024

EV9

37

2187

4,016

7766

EV6

801

2,660

5,190

8,770

K4/Forte

13,870

13,132

63,970

59,115

K5

6,957

1,950

28,951

9,036

Soul

5,043

5,740

21,389

23,900

Niro

2,354

4,215

9,820

14,721

Seltos

5,254

6,460

20,677

26,915

Sportage

17,063

15,512

74,536

66,537

Sorento

9,093

8,826

43,888

39,738

Telluride

11,560

10,315

52,267

44,842

Carnival

6,975

4,151

27,952

17,277

Total

79,007

75,156

352,656

320,531

Kia América – Acerca de nosotros

Con sede en Irvine, California, Kia América continúa liderando las encuestas de calidad automotriz. Kia fue reconocida como una de las Empresas Más Sostenibles del Mundo por TIME en 2024. Kia es el «Socio Automotriz Oficial» de la NBA y la WNBA y ofrece una gama de vehículos de gasolina, híbridos, híbridos enchufables y eléctricos, vendidos a través de una red de más de 800 concesionarios en EE. UU., incluyendo varios autos y SUV orgullosamente ensamblados en Estados Unidos*.

Para obtener información para los medios, incluyendo fotografías, visite www.kiamedia.com. Para recibir notificaciones personalizadas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa en el momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

* Algunos modelos del SUV totalmente eléctrico de tres filas EV6 y EV9 de 2025, el Sportage (excluye los modelos HEV y PHEV), el Sorento (excluye los modelos HEV y PHEV) y el Telluride se ensamblan en los Estados Unidos con piezas de origen estadounidense y global.

(PRNewsfoto/Kia Motors America)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2702556/22924_2025_K4.jpg 
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1442697/5351777/Kia_New_Logo.jpg 

FUENTE Kia America

DIEZ ESTUDIANTES OBTUVIERON LA BECA NACIONAL CARL’S JR.

0
2025 Carl N. and Margaret Karcher Founder's Scholarship

Seleccionados por sus historias y logros, cada estudiante recibirá $10.000 para sus estudios universitarios

FRANKLIN, Tennessee, 3 de junio de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El día de hoy, Carl’s Jr.® anunció que diez estudiantes de todo el país han sido seleccionados para recibir la Beca de Fundadores Carl N. y Margaret Karcher.

Todos los años, en nombre de los fundadores, Carl y Margaret Karcher, Carl’s Jr. ha otorgado becas por $100,000 a 10 personas que sobresalen a nivel académico, que han demostrado capacidades de liderazgo en actividades extracurriculares y comunitarias y necesitan ayuda financiera para continuar con una educación universitaria. Desde 1998, Carl’s Jr. ha otorgado más de $1.5 millones en becas a más de 1,000 estudiantes que lo merecen.

Abierto a estudiantes universitarios de primer año en estados donde haya centros de Carl’s Jr., este año, los ganadores procedían de California, Oregón, Texas y Nevada, e incluían a un miembro del equipo del restaurante de Carl’s Jr.

«Desde nuestros inicios, Carl’s Jr. se ha comprometido a apoyar las aspiraciones de las personas de las comunidades en las que vivimos y trabajamos», afirmó Blake Devillier, presidente de Marca de Carl’s Jr. «Los ganadores de este año no solo brillan en clases, sino que también muestran una verdadera dedicación al apoyo de sus comunidades. Es un honor para nosotros ofrecer esta ayuda para iniciar el camino hacia el futuro de cada uno de ellos».

Felicitaciones a los siguientes ganadores por su beca para el curso escolar 2025-2026

  • Adam Badawia: University High School, California
  • Ameen Kandathil: Francisco Bravo Medical Magnet High School, California
  • Celerina Lee: Sunny Hills High School, California
  • Daniel Cuz: PSJA Memorial High School, Texas
  • Eduardo Murillo Reyes, SOAR High School, California, miembro del equipo de Carl’s Jr.
  • Ivan Sun: Ed W. Clark High School, Nevada
  • Mercedes Rodriguez: La Salle Catholic College Preparatory, Oregon
  • Sangeet Satpathy: Henry M. Gunn High School, California
  • Santiago Preciado Cruz: Life Academy High School of Health and Bioscience, California
  • Sophie Garcia: San Pedro Senior High School, California

Twitter (X): @carlsjr 
Instagram: @carlsjr 
TikTok: @carlsjrofficial 
YouTube: @carlsjr 
Facebook: facebook.com/carlsjr 

Acerca de Carl’s Jr.
Carl’s Jr.® es famosa en todo el mundo por sus deliciosos sabores, audaces e imposibles de ignorar, inspirados en sus raíces californianas. Atreviéndose a ellos, los clientes llevan más de 80 años pidiendo platos como jugosas creaciones de hamburguesas a la parrilla, Hand-Breaded Chicken Tenders™, Hand-Scooped Ice-Cream Shakes™ y suculentas hamburguesas para el desayuno. Junto con sus franquicias, Carl’s Jr. gestiona más de 1,000 restaurantes en Estados Unidos y está presente en 24 países de todo el mundo. Más información en www.carlsjr.com.

Acerca de CKE Restaurants Holdings, Inc.
CKE Restaurants Holdings, Inc., empresa privada con sede en Franklin, Tennessee, gestiona y opera los restaurantes Carl’s Jr.® y Hardee’s®, dos marcas muy apreciadas, conocidas por sus menús innovadores y de primera calidad, como las icónicas hamburguesas a la parrilla, las galletas Made from Scratch™ Biscuits y los Hand-Breaded Chicken Tenders™. Con presencia tanto en Estados Unidos como en otros países del mundo, Carl’s Jr. Restaurants LLC y Hardee’s Restaurants LLC cuentan con más de 3,600 restaurantes franquiciados o gestionados por la empresa en el ámbito nacional y más de 35 mercados internacionales y territorios estadounidenses. Para más información sobre CKE, visite www.ckr.com o los sitios web de sus marcas en www.carlsjr.com y www.hardees.com.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2701152/CKE_Restaurants_CJR_Scholarship.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2481779/Carl_s_Jr_Logo.jpg 

FUENTE CKE Restaurants Holdings, Inc.

Si vivió o trabajó en el norte de California y pagó cualquier parte de las primas del seguro médico de Aetna, Anthem Blue Cross, Blue Shield of California, Health Net o United Healthcare en cualquier momento desde el 1 de enero de 2011 hasta el 8 de marzo de 2021, puede ser elegible para un pago en un acuerdo de demanda colectiva de $ 228.5 millones

0

SEATTLE, 3 de junio de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — JND Legal Administration

Se ha llegado a un acuerdo propuesto en una demanda colectiva llamada Sidibe, et al. v. Sutter Health, n .º 3:12-cv-4854-LB (S.F. Cal.).

¿De qué se trata la demanda?   Los Demandantes afirman que Sutter Health violó la ley al incluir términos injustos en sus contratos con planes de seguro. Los Demandantes afirman que estos términos causaron que los planes de seguro en ciertas partes del norte de California pagaran de más por los servicios hospitalarios, lo que resultó en primas más altas para individuos y empresas. Sutter Health niega cualquier irregularidad. El Tribunal no decidió quién tiene razón. En cambio, las partes acordaron un acuerdo para evitar más litigios.

¿Estoy incluido en el Acuerdo?   Puede ser elegible para recibir un pago si todas estas afirmaciones son ciertas:

  • Pagó primas por un plan de salud totalmente asegurado de Aetna, Anthem, Blue Shield, Health Net o United Healthcare.
  • Ha pagado estas primas en algún momento entre el 1 de enero de 2011 y el 8 de marzo de 2021.
  • Mientras pagaba estas primas, vivía o trabajaba en uno de estos condados de California O era un empleador con una oficina en uno de estos condados de California: Alameda, Alpine, Amador, Butte, Calaveras, Colusa, Contra Costa, Del Norte, El Dorado, Glenn, Humboldt, Lake, Lassen, Marin, Mendocino, Merced, Modoc, Napa, Nevada, Placer, Plumas, Sacramento, San Francisco, San Joaquín, San Mateo, Santa Cruz, Shasta, Sierra, Siskiyou, Solano, Sonoma, Stanislaus, Sutter, Tehama, Trinity, Tuolumne, Yolo o Yuba.

Para obtener más detalles sobre quién es elegible, visite SutterHealthPremiumLawsuit.com .

¿Qué puedo obtener del Acuerdo?   Los Miembros del Colectivo que presenten una reclamación válida antes del 12 de septiembre de 2025 pueden recibir un pago en efectivo.

Si se aprueba el Acuerdo, los Miembros del Colectivo que presenten una reclamación válida antes del 12 de septiembre de 2025 podrán recibir un pago en efectivo. El Acuerdo crea un Fondo del Acuerdo de $ 228,5 millones. Después del pago del costo de administrar el Arreglo, los honorarios de los abogados (que no excedan el 33 % del Fondo del Arreglo), el reembolso de los gastos de litigio y los pagos de adjudicación de servicios a los Demandantes por un monto que no exceda los $ 20,000 para los tres Demandantes que testificaron en el juicio y $ 15,000 para los otros tres Demandantes, el Fondo del Arreglo restante se distribuirá a los Miembros elegibles de la Clase de conformidad con el Plan de Distribución. Los detalles se encuentran en el Acuerdo de Conciliación, el Aviso de Clase y el Plan de Distribución disponibles en SutterHealthPremiumLawsuit.com.

¿Cómo solicito un pago?   Para solicitar un pago, envíe una reclamación en línea a SutterHealthPremiumLawsuit.com o envíe su reclamación por correo a Sutter Health Premium Overpayment Settlement, c/o JND Legal Administration, P.O. Box 91350, Seattle, WA 98111. Su reclamación debe enviarse en línea o con matasellos a más tardar el 12 de septiembre de 2025.

Puede obtener un formulario de reclamación impreso en SutterHealthPremiumLawsuit.com o llamando al 1-833-961-3465.

¿Cuáles son mis otras opciones?   Anteriormente, a los Miembros del Colectivo se les dio la oportunidad de ser excluidos o de «optar por no participar» del Colectivo.

  • Si no solicitó ser excluido de la Clase, usted es un Miembro de la Clase. Usted está obligado por el Acuerdo y no tiene la opción de solicitar la exclusión en este momento. Tiene derecho a presentar una reclamación y a oponerse al Acuerdo. Para obtener más información sobre cómo objetar, visite SutterHealthPremiumLawsuit.com. También puede llamar al 1-833-961-3465. Las objeciones deben tener matasellos antes del 28 de agosto de 2025.
  • Si solicitó ser excluido de la Clase antes de la fecha límite de exclusión del 8 de marzo de 2021, entonces no es Miembro de la Clase. No tiene derecho a presentar una reclamación ni a oponerse al Acuerdo.

La Audiencia de Equidad . El Tribunal celebrará una Audiencia de Equidad el 6 de noviembre de 2025 para considerar si el Acuerdo es justo, razonable y adecuado. El Tribunal también decidirá si aprueba los honorarios de los abogados, los gastos legales, los costos administrativos y los pagos de adjudicación de servicios, que se pagarán con cargo al Fondo del Acuerdo. Si hay objeciones, el Tribunal las considerará. El Tribunal no puede alterar los términos del Acuerdo sin el consentimiento de las partes. Si el Tribunal deniega la aprobación, no se enviarán pagos del Acuerdo.

Si lo desea, puede solicitar comparecer ante la Audiencia de imparcialidad, en su propio nombre o a través de su abogado. El Tribunal ha designado a los Abogados del Colectivo para que lo representen a usted y a los demás Miembros del Colectivo

La fecha y la hora de la audiencia pueden cambiar. Consulte SutterHealthPremiumLawsuit.com para obtener actualizaciones.

¿Preguntas?   

  • Visite SutterHealthPremiumLawsuit.com
  • Correo electrónico [email protected]
  • Llame al 1-833-961-3465
  • Write Sutter Health Premium Overpayment Settlement, c/o JND Legal Administration, P.O. Box 91350, Seattle, WA 98111
  • Acceda al Acuerdo de Conciliación y a los documentos presentados públicamente por una tarifa a través del sistema de Acceso Público a los Registros Electrónicos del Tribunal (PACER) en https://ecf.cand.uscourts.gov

Los documentos judiciales también se pueden examinar y copiar en cualquier momento durante las horas regulares de oficina en la oficina del Secretario del Tribunal, Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Norte de California, División de San Francisco, 450 Golden Gate Avenue, San Francisco, CA 94102-3489.

FUENTE JND Legal Administration

El Ejército de Salvación rinde homenaje a los veteranos durante las celebraciones del 87 .º Día Nacional de la Donut

0
The_Salvation_Army_Logo

Buddy Valastro, «Cake Boss», se une al Ejército de Salvación para celebrar el Día Nacional de la Donut

ALEXANDRIA, Virginia, 3 de junio de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Este viernes, 6 de junio, se celebra el 87 .º Día Nacional de la Donut, un feriado extra dulce que se celebra en todo el país el primer viernes de cada mes de junio. Establecida por el Ejército de Salvación , la tradición se creó para honrar a los voluntarios de la organización, conocidos como «Donut Lassies», que brindaron atención y sirvieron donas a los soldados durante la Primera Guerra Mundial. Hoy en día, el Día Nacional de la Donut sigue siendo un momento para reflexionar sobre los actos de servicio desinteresados de los Donut Lassies y un momento para reconocer la valentía de los veteranos.

Experimente el comunicado de prensa multimedia interactivo aquí: https://www.multivu.com/the-salvation-army/9338351-es-the-salvation-army-honors-veterans-during-87th-national-donut-day  

Para celebrar el Día Nacional de la Donut de este año, The Salvation Army se ha asociado con el famoso chef y panadero  Buddy Valastro, estrella de la exitosa serie «Cake Boss» y propietario de Carlo’s Bakery. A través de esta asociación, Valastro rendirá homenaje a los veteranos al crear conciencia sobre la historia de la festividad y distribuir donas en un hospital de Asuntos de Veteranos en la ciudad de Nueva York. Para mayor dulzura y para reconocer su trabajo con The Salvation Army este Día Nacional de Donuts, Valastro estrenará donuts en tres de sus panaderías del área de Nueva York, con un lanzamiento completo previsto para este otoño.

«Estoy muy emocionado de estar con el Ejército de Salvación este Día de la Donut y usar mi pasión por hornear para honrar el servicio y el sacrificio de los veteranos de nuestra nación, incluido mi propio cuñado, Joe Faugno«, dijo Valastro. «La fuerza y el compromiso de Joe y los millones de veteranos estadounidenses como él realmente me inspiran, y admiro el trabajo que hace el Ejército de Salvación para apoyarlos a ellos y a sus familias».

Además, para honrar este día histórico, el Ejército de Salvación está organizando eventos en las comunidades locales, que incluyen:

  • Aurora, Colorado —  El Ejército de Salvación  distribuirá donas en el Hospital de Veteranos y al Departamento de Policía de Aurora.
  • Dallas, Texas — Los Dallas Cowboys se unirán al  Ejército de Salvación  para distribuir donas a los veteranos locales en el Centro de Servicio Social Carr P. Collins, la instalación multiuso más grande del Ejército de Salvación en el norte de Texas.
  • Evansville, Indiana — El Evansville Wartime Museum alberga una exposición especial del  Salvation Army Central Territory Museum sobre los Donut Lassies, disponible para la comunidad hasta el 16 de junio.
  • Pittsburgh, Pensilvania —  El Ejército de Salvación  se asociará con las tiendas Giant Eagle para ofertas y obsequios de donas. Además, los operadores propietarios de McDonald’s de Pittsburgh, en asociación con Krispy Kreme, proporcionarán donas y café McCafé® a los veteranos y al personal del VA Pittsburgh Healthcare System.
  • San Diego, California — BakeMark se ha asociado con  The Salvation Army para organizar su festival anual de rosquillas a bordo del histórico USS Midway Museum.
  • Santa Mónica, California — Con el apoyo de Lionsgate, el Ejército de Salvación  organizará un evento emergente en el Paseo Marítimo, donde se distribuirán donas, mini batidos de donas, llaveros y mucho más.
  • Washington, D.C. —  El Ejército de Salvación  y BakeMark serán los anfitriones del  Campeonato Mundial de Comer Donuts del Día Nacional del Donut .

La historia detrás del Día Nacional de la Donut se remonta a 1917, cuando los oficiales voluntarios del Ejército de Salvación viajaron a Francia para establecer bases de campo cerca de las líneas del frente de la Primera Guerra Mundial. En chozas improvisadas, estos oficiales, que se conocieron como Donut Lassies, proporcionaron a los soldados suministros vitales, apoyo espiritual y emocional y, por supuesto, donuts recién fritos. Estos dulces se convirtieron en un símbolo de comodidad y un refuerzo moral para los soldados, y a los Donut Lassies a menudo se les atribuye la popularización de la dona en los Estados Unidos cuando las tropas regresaron a casa. El Ejército de Salvación de Chicago creó la festividad en 1938 como una forma de reconocer el trabajo que hicieron los Donut Lassies y recaudar fondos para ayudar a los necesitados durante la Gran Depresión.

El Día Nacional de la Donut es un momento para recordar el impacto duradero de una pieza única de la historia y para honrar a los heroicos hombres y mujeres que han servido a nuestro país «, dijo la Comisionada Merle Heatwole, comandante nacional del Ejército de Salvación. «Su coraje y dedicación para servir a los demás reflejan el corazón de nuestra misión y continúan inspirando el trabajo que hacemos todos los días en las comunidades de todo el país».

Para unirse al Ejército de Salvación en la celebración del Día Nacional de la Donut, para obtener más información o para ver la receta original de las Donut Lassies, visite  https://www.salvationarmyusa.org/national-donut-day/.

Acerca del Ejército de Salvación
El Ejército de Salvación ayuda anualmente a más de 27 millones de personas en Estados Unidos a superar la pobreza, la adicción y las dificultades económicas al predicar el evangelio de Jesucristo y satisfacer las necesidades humanas en Su nombre sin discriminación en casi todos los códigos POSTALES. Al proporcionar alimentos, refugio, asistencia para la prevención de desalojos, ayuda de emergencia en casos de desastre, rehabilitación, programas juveniles después de la escuela y de verano, enriquecimiento espiritual y más, el Ejército de Salvación está haciendo el mayor bien en 6,400 centros de operación en todo el país. Para obtener más información, visite SalvationArmyUSA.org.

Contacto
Nombre: Lindsey Logan
Celular: 512-769-5673
Correo electrónico:  [email protected]

Logotipo –  https://mma.prnewswire.com/media/1445600/The_Salvation_Army_Logo.jpg  

FUENTE The Salvation Army

Los conductores de camiones El Toro Loco y ThunderROARus de Monster Jam®, Armando Castro y Colt Stephens, aparecerán en la vista previa exclusiva del programa Tools for the Trades™ de Northern Tool + Equipment, Monster Jam Mini Build

0
Northern Tool + Equipment

Los primeros 200 asistentes recibirán un cubo de herramientas Northern de 5 galones

BUDA, Texas, 3 de junio de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Northern Tool + Equipment da la bienvenida al piloto de Monster Jam® El Toro Loco, Armando Castro, a su tienda de Buda, Texas, el jueves 5 de junio, para reunirse con aficionados y clientes y firmar autógrafos a partir de las 2:00 p. m. a las 6:00 p. m. A las 2:30, ambos conductores se unirán a los aficionados para animar la vista previa exclusiva del programa Tools for the Trades™ de Northern Tool + Equipment , Monster Jam® Mini Build

La construcción es un camión monstruo a escala de un tercio, realizado por estudiantes de educación profesional y técnica de Bryan High School, y estará en exhibición para que los clientes lo vean de cerca. El camión se revelará oficialmente en la pista el sábado 7 de junio en el Moody Center de Austin durante el evento Monster Jam.

El conductor del ThunderROARus de Monster Jam Colt Stephens estará en el evento de vista previa exclusivo, y también ayudará a guiar a los estudiantes durante la construcción y los entusiasmará con la revelación oficial en Austin.

«Recuerdo la primera vez que entré en la pista de Monster Jam, me sentí como un gladiador», afirmó Stephens. «No puedo esperar a que los estudiantes que han trabajado tan duro todo este año tengan su propio momento de salir a la pista y escuchar el sonido de miles de personas que los animan».

Aquí tiene un breve tráiler  que destaca el increíble proyecto de un año de duración.

La construcción es parte del programa Tools for the Trades™ de Northern Tool + Equipment, diseñado para despertar la pasión por las carreras profesionales con la próxima generación mediante donaciones de herramientas, equipos y experiencias únicas, como trabajar con Castro y varios otros miembros del equipo de Monster Jam en este proyecto.

«Esta es una oportunidad emocionante para que nuestros clientes del área de Buda y Austin conozcan a dos leyendas de Monster Jam, obtengan una oferta en las compras del Día del Padre y vean cómo nuestro programa Tools for the Trades™ impacta directamente en su comunidad», señaló Wade Kotula, director ejecutivo de Northern Tool + Equipment. «Esto es definitivamente algo que no querrá perderse».

Los primeros 200 asistentes también recibirán un cubo de 5 galones gratis que Castro puede firmar.

Acerca de Northern Tool + Equipment:
Northern Tool + Equipment es una empresa familiar que atiende a profesionales de bricolaje y oficios que abordan proyectos difíciles. Un proveedor líder de más de 100,000 herramientas y equipos de alta calidad durante más de 40 años, el equipo altamente capacitado de la compañía tiene una inmensa amplitud de conocimientos para ayudar a los clientes en más de 130 tiendas minoristas, en línea y por teléfono mediante su centro de contacto. Desde ayudar a los clientes a obtener la herramienta adecuada para el trabajo hasta piezas y reparaciones de servicio para mantener las herramientas en el máximo rendimiento, el servicio al cliente es la base de la misión de Northern Tool. Más información en NorthernTool.com. Manténgase en conectado mediante redes sociales: Facebook, Instagram, TikTok, X (Twitter), YouTube y Pinterest.

Contacto para los medios: Holly Steffl
Número de teléfono: 612.351.8312
Correo electrónico: [email protected]
Sitio web: northerntool.com

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2310398/5350351/Northern_Tool_Logo.jpg
Video – https://www.youtube.com/watch?v=13Zb4emDAA4

FUENTE Northern Tool + Equipment

Lorena García, Dayanara Torres y Eugenio Derbez, se unen a No Kid Hungry para apoyar a las familias latinas este verano

0
No Kid Hungry Logo

Recursos gratuitos ayudan a combatir el hambre infantil en comunidades latinas y rurales

[Medios de comunicación: Para ver fotos y videos, haga clic AQUÍ].

WASHINGTON, 3 de junio de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ – El verano debería ser una de las épocas más alegres del año para los niños; sin embargo, para millones de ellos en Estados Unidos, es la época más difícil ya que dejan de recibir las comidas escolares de las que dependen muchas familias. Especialmente en hogares latinos donde más de 1 de cada 4 niños vive con hambre.  Por eso, la campaña nacional No Kid Hungry que trabaja para acabar con el hambre infantil, se ha unido a figuras queridas y respetadas por la comunidad latina para dar a conocer los programas de comida disponibles este verano.

No Kid Hungry Logo

La reconocida chef, autora, dueña de restaurantes y presentadora de televisión Lorena García; la actriz, presentadora de televisión y ex Miss Universo Dayanara Torres; y el actor y productor Eugenio Derbez, se han sumado a esta causa para informar a las familias sobre puntos de distribución de comidas y beneficios directos para comprar alimentos. A través de anuncios de servicio público, redes sociales y entrevistas, invitan a las familias latinas a visitar NoKidHungry.org/Ayuda, el centro de recursos de verano de No Kid Hungry donde pueden encontrar información sobre cómo acceder a estos programas.

«La comida es más que un simple alimento; es una fuente de alegría, conexión y comunidad», dijo Lorena García. «Como chef, sé que cada comida cuenta,  especialmente para los niños. Por eso me emociona unirme una vez más a No Kid Hungry y aportar mi parte para que todos los niños tengan el verano feliz que se merecen».

«Como madre, reconozco lo difícil que puede ser el verano para muchas familias, especialmente cuando se trata de alimentar a los niños. Estos nuevos programas marcan una expansión histórica para la nutrición de verano de los niños en la mayoría del país» agregó Dayanara Torres. «Me llena de orgullo unirme nuevamente a No Kid Hungry, para que las familias sepan que hay ayuda disponible. Nuestros niños merecen crecer fuertes, sanos y llenos de esperanza».

«Para muchas familias, el verano representa un reto muy grande. Cuando los niños salen de la escuela, también pierden el acceso a las comidas que ahí reciben, y con los altos precios de los alimentos, muchas veces no alcanza,» dijo Eugenio Derbez. «Me uno a No Kid Hungry para correr la voz y que las familias sepan que hay ayuda disponible para que sus hijos tengan comida y puedan disfrutar del verano lleno de alegría, como todo niño se merece».

Gracias a una legislación bipartidista aprobada en 2022, impulsada por No Kid Hungry y otras organizaciones, los niños ahora pueden recibir comidas de verano en más comunidades. Esto incluye servicios de entrega a domicilio o recogida de comidas en zonas rurales, donde el transporte representa una barrera.  Además, las familias elegibles pueden recibir $120 por niño en edad escolar para ayudar con la compra de alimentos durante el verano, a través del programa Summer EBT o Sun Bucks. Este año, 37 estados, Washington DC, 5 territorios y 5 naciones tribales, tienen planificado ofrecer Summer EBT. 

Previo a la expansión de estos recursos, sólo 2.8 millones de niños tenían acceso a comidas de verano. En 2024, su primer año de implementación, se estima que más de 18 millones de niños accedieron a Summer EBT. No Kid Hungry trabaja para expandir este programa a los 50 estados en los próximos años y proporcionar financiación de subvenciones para garantizar que tanto el beneficio de Summer EBT como las comidas rurales lleguen a más familias. Juntos, estos programas podrían ayudar hasta 31 millones de niños en todo Estados Unidos.

No Kid Hungry colabora junto a socios como Arby’s Foundation, Dollar Tree, HelloFresh, Tropical Smoothie Cafe y Williams-Sonoma, Inc. para ampliar el acceso a comidas saludables para todos los niños, durante el verano y todo el año.

Acerca de No Kid Hungry 
Ningún niño debería pasar hambre en Estados Unidos. Pero millones de niños en los Estados Unidos viven con hambre. No Kid Hungry está trabajando para terminar con el hambre infantil al ayudar a lanzar y mejorar programas que brindan a todos los niños los alimentos saludables que necesitan para prosperar. Este es un problema que sabemos cómo resolver. No Kid Hungry es una campaña de Share Our Strength, una organización comprometida a acabar con el hambre y la pobreza. Únase a nosotros en NoKidHungry.org.

Contacto para medios:
Mariana Joyal, [email protected]

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/903287/No_Kid_Hungry_Logo.jpg

FUENTE No Kid Hungry

Dos Equis y Fuerza Regida inician un movimiento de expresión artística con mucho carácter en su nueva campaña: Ni Perdón Ni Permiso

0
Dos Equis Logo

La campaña invita a ‘Artistas a adueñarse del escenario’ y mostrar su originalidad sin miedo a través de una colaboración única

WHITE PLAINS, Nueva York, 2 de junio de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Dos Equis® se enorgullece en anunciar su más reciente campaña, Ni Perdón Ni Permiso, una celebración de la autoexpresión sin dudas a través de la música, el arte y el estilo. Inspirado por aquellos que viven sin miedo a mostrarse tal como son, Ni Perdón Ni Permiso adapta una expresión cultural arraigada en la tradición hispana que honra y aplaude el acto de expresarse auténticamente; un espíritu que Dos Equis ha adoptado a través de la mirada de la música, celebrando a los artistas que se adueñan del escenario mostrando su originalidad con orgullo, sin esperar que les den permiso para ser como son.

Abrazando sus raíces mexicanas, Dos Equis adopta esta frase familiar a través del poder inspirador de la música en asociación con el influyente grupo musical del sur de California, Fuerza Regida. La campaña anima a las personas a aceptar sus historias únicas, buscar experiencias más allá de lo ordinario y perseguir sus pasiones sin necesidad de disculparse ni buscar validación.

Fuerza Regida, conocida por su sonido que rompe géneros y su autenticidad, pone su imagen al frente de la campaña. Como pioneros en la evolución de la música mexicana, sus poderosas voces y su arte que rompe barreras encarnan perfectamente el espíritu de Ni Perdón Ni Permiso. Fuerza Regida debutó recientemente en el núm. 1 en las listas de álbumes All-Genre y Latin de Apple Music, mientras hacía historia en Billboard con un debut en el núm. 2 del Billboard 200, antes de ascender rápidamente al núm. 1 en la lista de los mejores álbumes latinos unos días después. Esta popularidad demuestra la fuerte conexión con sus fans, profundamente arraigada en la identidad mexicoamericana, lo cual refleja perfectamente el mensaje central de la campaña: expresarse auténticamente no es simplemente una elección; es la única manera real de vivir.

«Ni Perdón Ni Permiso es más que una campaña; es un movimiento arraigado en el espíritu de abrazar la individualidad», afirmó Alison Payne, directora general de marketing de HEINEKEN USA, importadora de Dos Equis. «Se trata de defender el poder de ser dueño de tu verdad y del escenario, especialmente a través del lenguaje universal de la música. La autenticidad intrépida de Fuerza Regida encarna este movimiento, y no podríamos pedir mejores colaboradores para dar vida a esa visión mientras Dos Equis deja su huella en el mundo vibrante de la música mexicana».

«Ni Perdón Ni Permiso tiene que ver con la autenticidad sin complejos», dijo JOP de Fuerza Regida. «Creemos en el poder de la música para romper barreras y conectar con la gente a un nivel real. Esta campaña con Dos Equis es nuestro llamado a todos a dar un paso adelante, hacerse cargo de su voz y vivir sin dudarlo».

Ni Perdón Ni Permiso Jam Session
En el centro de la campaña se encuentra la oportunidad para co-crear un himno para Ni Perdón Ni Permiso a través de una Jam Session. Dos Equis y Fuerza Regida invitan a los fans a enviar sus pistas vocales o instrumentales a través de las redes sociales para tener la oportunidad de ganar una experiencia increíble: un viaje a una actuación exclusiva de Fuerza Regida y un vinilo firmado con su creación musical junto a la banda.

Para participar en la Jam Session, los fans primero deben visitar el Instagram de Dos Equis en @DosEquis y seguir estos pasos:

  • Localizar el reel de Jam Session.
  • Tocar los tres puntos en la esquina inferior derecha y seleccionar la opción de remix.
  • Grabar su contribución vocal o instrumental, que se adjuntará al video original.
  • Editar su contenido en la aplicación y publicar usando los hashtags #NiPerdonNiPermisoJam y #Contest

Manténgase conectado en Instagram con el movimiento Ni Perdón Ni Permiso siguiendo a @DosEquis para obtener contenido exclusivo detrás de las cámaras, novedades sobre la Jam Session y oportunidades para participar en esta celebración de expresión personal auténtica.

Para obtener más información sobre la campaña, vaya a https://dosequis.com/NPNPJam o al Dos Equis Music Hub en https://www.dosequis.com/en-us/music/. 

Acerca de Dos Equis®

Wilhelm Haase fundó Dos Equis® en 1897, cuando elaboró una cerveza llamada Siglo XX, la cerveza que hoy conocemos como Dos Equis®. Hoy en día, Dos Equis® tiene un crecimiento y expansión continuos impulsados por una sólida cartera de ofertas e innovaciones de nuevos productos. Solo en los últimos dos años, Dos Equis® ha más que duplicado el tamaño de su cartera con varias marcas nuevas que se inclinan por las principales tendencias de consumo.

La cartera de Dos Equis® incluye Dos Equis® Lager, Dos Equis Michelada, Dos Equis® Ambar y Dos Equis® Lager Lime & Salt.

Dos Equis® es importada a los Estados Unidos por HEINEKEN USA Inc., el principal importador de cerveza de alta gama del país, que es una subsidiaria de Heineken International N.V., la cervecera más internacional del mundo. Para noticias y actualizaciones, síganos en Instagram @DosEquis, o visite www.dosequis.com. 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2701841/XX_logo_Logo.jpg

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2701842/Fuerza_Regida.jpg

FUENTE Dos Equis

Buchanan’s Whisky y la Superestrella Global Rauw Alejandro se unen para encender el verano con la nueva campaña Buchanan’s Asados Unidos, llevando el calor del escenario a la parrilla y más allá

0

Esta campaña marca el inicio de una emocionante nueva relación entre Buchanan’s y Rauw, arrancando el verano con contenido vibrante, sabores únicos y momentos inolvidables en la vida real, uniendo a los 200%ers a través de la música, los cócteles y, por supuesto, el gran debate de todo asado: ¿Quién aporta el mejor sabor a la parrilla?

NEW YORK, 2 de junio de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ – Buchanan’s Blended Scotch Whisky da inicio a la temporada de asados con el lanzamiento de su nueva campaña, Buchanan’s Asados Unidos, invitando a los 200%ers y latinos de todas partes a celebrar el ritmo y el sabor que hacen únicas a sus carnes asadas, parrilladas y barbacoas. Junto al cantante y compositor puertorriqueño Rauw Alejandro, ganador del Latin GRAMMY® y cuatro veces nominado al GRAMMY®, Buchanan’s está iniciando un sabroso debate cultural para determinar quién se lleva el premio del mejor asado.

Experimente aquí el comunicado de prensa multicanal interactivo: https://www.multivu.com/buchanans_whisky/9335351-es-buchanans-pineapple-whisky-asados-unidos-summer-campaign-rauw-alejandro

Conocido por su fusión de sonidos y por ponerle su propio sazón a los escenarios de todo el mundo, Rauw se une a la celebración y apoyo de Buchanan’s a largo plazo de la música latina – inspirando a los 200%ers a que compartan con orgullo los sabores que hacen sus asados tan únicos, dejando claro que Buchanan’s es ese punto de encuentro que nos une en la mesa, sin importar cómo se prepare la parrilla.

Ya sea que le digas carne asada, parrillada o asado, la campaña Buchanan’s Asados Unidos celebra que esta ocasión hispana tiene más sazón, energía y ritmo que cualquier otra. Así que este verano, trae tus tradiciones llenas de sabor, tu pasión y tus canciones favoritas a la parrilla — todo acompañado de una Buchanita.

La campaña, desarrollada por GALE e inspirada en ese mismo abrazo a la cultura y las tradiciones que inspiró el más reciente álbum número uno de Rauw y su actual gira Cosa Nuestra, cobra vida a través de una dinámica serie de videos en cuatro partes, protagonizada por Rauw Alejandro y amigos de Puerto Rico, Argentina, Colombia y México. Ambientada bajo escenarios soleados, la serie retrata las formas reales en que los latinos se reúnen para disfrutar de sabores auténticos, familia y amistad, mientras el grupo prende la parrilla, ríe y bromea sobre esas sutiles diferencias culturales, como cual música mejor complementa el asado: ¿salsa, merengue, reggaetón o bomba? Con lanzamientos en plataformas digitales a lo largo del verano, los videos de :15 segundos celebran los sabores y ritmos únicos de las tradiciones de asado al estilo de los 200%ers.

«Desde mi niñez, los barbecues siempre han sido parte de mi cultura y mi gente,» dice la superestrella global Rauw Alejandro. «Ser parte de la familia Buchanan’s y participar en la campaña Asados Unidos es especial porque celebra la manera en que nos unimos. Ya sea que lo llamemos barbecue, carne asada, parrillada o asado – el corazón es el mismo: sabor, música y comunidad. ¡Permanezcan atentos, que estamos cocinando algo buenísimo!»

«La visión artística de Rauw Alejandro y el mensaje detrás de ‘Cosa Nuestra’ están perfectamente alineados con lo que siempre hemos buscado hacer con Buchanan’s: celebrar la vibrante dualidad y el profundo sentido de comunidad de los 200%ers.» — aquellos que somos 100% hispanos y 100% americanos,» dice Linda Lagos-Morales, Directora de Marca de Buchanan’s Scotch Whisky. «Este verano, Asados Unidos da vida a ese espíritu a través del asado—o como lo dicen en Honduras, barbacoa—honrando las tradiciones, los sabores y debates amistosos que nos unen alrededor de la parrilla. Con Rauw Alejandro uniéndose a la familia Buchanan’s, estamos emocionados de mostrar que, sin importar cómo lo llames, el orgullo, la pasión y el espíritu 200% son lo que realmente nos une.»

Tras el debut del bar de Buchanan’s en el escenario durante la innovadora gira por EE. UU. de la aclamada Cosa Nuestra World Tour de Rauw y su presencia en los after parties en Los Ángeles, Miami, Nueva York, Chicago y Houston, Buchanan’s lleva el debate del asado a eventos locales llenos de energía como Toñita Fest en la ciudad de Nueva York.

Para inspirar a la comunidad 200% a subir el nivel de sus asados este verano, Buchanan’s también colabora con tres maestros parrilleros Latinoamericanos para crear recetas que destacan los ricos sabores y la cultura del asado máximo que maridan a la perfección con los cócteles estrella de la marca convirtiéndo Buchanan’s en el compañero ideal para la parrilla esta temporada.

  • Rauw Fashioned – Un clásico reinventado con el dulzor intenso del higo, reflejando las raíces sicilianas y boricuas de Rauw, mezclado con Buchanan’s DeLuxe para un trago atrevido y lleno de sabor.
  • Buchanita – El ícono tropical de Buchanan’s DeLuxe y jugo fresco de piña, coronado con espuma natural. Perfecto para la parrillada veraniega y el estilo 200% en cada copa.
  • Piña Spritz – Este cóctel ligero, fresco y lleno de toques tropicales es el trago perfecto para el verano con solo tres ingredientes simples: Buchanan’s Pineapple, agua mineral y agua de coco, con un borde de chile y limón.

Buchanan’s Blended Scotch Whisky y Rauw Alejandro invitan a todos los mayores de 21 años a unirse al debate de Asados Unidos siguiendo a @BuchanansWhisky, y a disfrutar la temporada de asados durante todo el verano preparando uno de los cócteles destacados, cuyas recetas se pueden encontrar en www.BuchanansWhisky.com. Buchanan’s Whisky está disponible para comprar en línea y en tiendas minoristas a nivel nacional, donde se venden licores de calidad, a un precio de venta al público de $29.99.

Sobre BUCHANAN’S Blended Scotch Whisky

El verdadero propósito de BUCHANAN’S Blended Scotch Whisky es unir a todos aquellos que combinan sus identidades 100% hispanas y 100% americanas para vivir una vida 200%. Fue creado para ser compartido entre todos y disfrutado por todos, porque nuestro fundador, James Buchanan, creía en el poder de compartir. La marca BUCHANAN’S Blended Scotch Whisky cuenta con más de 130 años de auténtica herencia, y cada botella representa el compromiso de James Buchanan de crear los mejores whiskies escoceses mezclados. El portafolio de BUCHANAN’S Blended Scotch Whisky incluye cinco marcas ganadoras de premios de oro, entre ellas: BUCHANAN’S DeLuxe Blended Scotch Whisky, BUCHANAN’S Piña, BUCHANAN’S MASTER Blended Scotch Whisky, BUCHANAN’S Special Reserve Blended Scotch Whisky, y BUCHANAN’S RED SEAL Blended Scotch Whisky. Todas estas marcas han sido reconocidas en las competencias internacionales de licores más prestigiosas. En el 2025, BUCHANAN’S DeLuxe Blended Scotch Whisky ganó el premio doble oro en la Competencia Mundial de Licores de San Francisco y el premio oro en la Competencia Internacional de Licores. Para más información, visita www.BuchanansWhisky.com o conéctate con nosotros en Facebook e Instagram.

Sobre RAUW ALEJANDRO

El cantante y compositor puertorriqueño Rauw Alejandro, ganador del Latin GRAMMY® y cuatro veces nominado al GRAMMY®, ha sido un líder de la nueva generación de artistas de la música latina desde que apareció en la escena en 2016. Considerado una de las estrellas con ascenso más rápido en el reguetón, Rauw ha colaborado con artistas de talla mundial como Pharrell Williams («Airplane Tickets»), Shakira («Te Felicito»), Selena Gomez («Baila Conmigo»), Anuel AA («Reloj») y Camilo («Tattoo»), entre otros. El ascenso meteórico de Rauw como una de las figuras más destacadas de la música urbana latina ha sido innegable. Gracias a su evolución constante musical, continúa ofreciendo sonidos innovadores y refrescantes que lo mantienen en la cima del género. Su lista de logros es extensa: dos premios Latin GRAMMY®, cuatro nominaciones al GRAMMY®, dos premios Billboard Latin Music Awards, cinco premios Tú Música Urbano, dos Premios Juventud, un premio iHeart Radio, entre otros. Su álbum debut latino, Afrodisíaco, certificado 6x Platino por la RIAA y lanzado en noviembre de 2020, lo posicionó para su primera nominación al GRAMMY® en la categoría de «Mejor Álbum de Música Urbana» y también una nominación al Latin GRAMMY® como «Mejor Nueva Artista«. En 2021, su segundo álbum de estudio, Vice Versa, debutó en el puesto #1 en la lista Top Latin Album de Billboard, #3 en la lista Top Debut Album de Spotify y #1 en la lista Latin Album de Apple Music. Además, fue incluido en las listas de los Mejores Álbumes del 2021 por The New York Times, Rolling Stone, NPR y Billboard. En 2022, Rauw lanzó su tercer álbum de estudio, Saturno, que recibió críticas muy favorables. Este álbum fue nominado a un GRAMMY® en la categoría de «Mejor Álbum de Música Urbana» e incluyó colaboraciones con Baby Rasta, DJ Playero, Chris Palace, Arcángel, Súbelo NEO, Lyanno y Brray. Billboard lo describió como «uno de los álbumes más eclécticos del pop-reguetón.» En 2023, Rauw lanzó su cuarto álbum de estudio, Playa Saturno, una especie de «spin-off» de Saturno compuesto por 14 canciones y que incluye colaboraciones con Jowell y Randy, Miguel Bosé y Junior H. En noviembre de 2024, lanzó su esperado quinto álbum, Cosa Nuestra, el cual debutó en el puesto #1 global en Apple Music y Spotify, convirtiendo a Rauw en uno de los pocos artistas latinos en alcanzar este hito. También alcanzó el #1 en la lista de Álbumes Latinos de Billboard y el #6 en el Billboard Top 200. Con este lanzamiento, Rauw continúa redefiniendo el panorama musical global, cerrando la brecha entre la música latina y las audiencias internacionales. Su arte, innovación revolucionaria y presencia magnética en el escenario consolidan su lugar como una fuerza transformadora en la industria musical.

Sobre DIAGEO:

DIAGEO es un líder global en bebidas alcohólicas con una destacada colección de marcas, que incluyen los whiskies Johnnie Walker, Crown Royal, Bulleit y Buchanan’s, los vodkas Smirnoff, CÎROC y Ketel One, los tequilas Casamigos, DELEÓN y Don Julio, así como Captain Morgan, Baileys, Tanqueray y Guinness.

DIAGEO cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (DEO) y en la Bolsa de Valores de Londres (DGE), y nuestros productos se venden en más de 180 países alrededor del mundo. Para más información sobre DIAGEO, nuestra gente, nuestras marcas y nuestro desempeño, visita www.diageo.com. Visita el recurso global de DIAGEO sobre consumo responsable de bebidas, www.DRINKiQ.com, para obtener información, iniciativas y maneras de compartir las mejores prácticas.

Síguenos en Instagram para noticias e información sobre DIAGEO North America: @Diageo_NA. Celebrando la vida, todos los días, en todos lados.

Contacto de medios: [email protected]

FUENTE Buchanan’s Scotch Whisky

Blue Shield of California advierte a los adultos mayores sobre las estafas con Medicare

0
Blue Shield of California Helps Seniors Be on Alert for Medicare Scams

El plan de salud no lucrativo urge a sus miembros y al público general a cuidarse del fraude con los artículos médicos, servicios no recibidos y cargos sospechosos

OAKLAND, Calif., 2 de junio de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con motivo de la Semana de la prevención de los fraudes con Medicare, Blue Shield of California destaca su compromiso a la hora de proteger a los beneficiarios de Medicare contra estafas y actividades fraudulentas. Considerando que el fraude con la atención de la salud sigue aumentando en todo el país, la protección de las personas mayores nunca ha sido más crítica.

Blue Shield of California advierte a los adultos mayores sobre las estafas con Medicare

Como muestra de la gravedad del fraude a Medicare, en 2024 el Departamento de Justicia de EE.UU. presentó cargos contra 193 personas, incluidos 76 profesionales médicos, en una operación nacional contra el fraude en la atención médica. El fraude consistía en reclamos falsos por valor de más de $2,750 millones, incluyendo servicios de telemedicina y medicamentos recetados fraudulentos.

«El fraude y las estafas contra Medicare siguen representando una grave amenaza para los adultos mayores», dijo Alex Uhm, vicepresidente y gerente general de Blue Shield. «Como plan de salud, siempre nos esforzamos por mejorar nuestras medidas preventivas y brindar a nuestros miembros las herramientas y los conocimientos necesarios para protegerse».

Las actividades de Blue Shield dirigidas a proteger a sus miembros incluyen la distribución de materiales informativos que explican los fraudes más comunes y las medidas preventivas, así como la creación de un portal en línea para que los miembros puedan denunciar los presuntos fraudes.

La Unidad de Investigaciones Especiales (SIU, por sus siglas en inglés) de Blue Shield se dedica a detectar estafas en la atención médica y a proteger a nuestros miembros al identificar actividades sospechosas y posibles fraudes. Este enfoque preventivo contribuye a la seguridad de los miembros y garantiza una rápida respuesta ante cualquier intento de fraude.

El equipo SIU de Blue Shield se encarga de combatir el fraude en todas las áreas, pero los expertos han identificado varias estafas frecuentes dirigidas a las personas mayores, entre las que se incluyen:

  • Artículos médicos no solicitados: recibir artículos como catéteres, suministros para diabéticos o aparatos ortopédicos para la espalda que no se habían pedido ni se necesitaban.
  • Suplantación de identidad: estafadores que se hacen pasar por representantes de planes de salud para obtener información personal.
  • Facturación fantasma: cargos por servicios o pruebas que nunca se realizaron.
  • Fraude a través de la Inteligencia Artificial (IA): entre las tácticas emergentes se incluye el uso indebido de la información de los beneficiarios para facturar servicios no solicitados y el empleo de la IA para suplantar la identidad de los miembros y proveedores, así como para falsificar historiales médicos con fines de facturación.

Blue Shield anima a sus miembros a:

    • Controlar sus resúmenes: examine cuidadosamente sus resúmenes de Explicación de beneficios (Explanation of Benefits o sus siglas EOB) para detectar cualquier discrepancia.
    • Proteger su información personal: evite compartir datos personales por teléfono o en línea a menos que esté seguro(a) de la identidad del destinatario.
    • Denunciar las actividades sospechosas: reporte inmediatamente cualquier cargo desconocido o servicio no recibido a la Unidad de Investigaciones Especiales (SIU) de su plan de salud. Si los adultos mayores o sus cuidadores sospechan de un fraude, pueden llamar a la línea directa de Blue Shield contra el fraude con Medicare al (855) 331-4894 (TTY:711) o enviar un correo electrónico a [email protected]. 

Se recomienda a los beneficiarios de Medicare que sospechen de fraude o estafas a que también tomen las siguientes medidas:

  • Comuníquese con su plan de salud: use el número de teléfono que aparece en su tarjeta del plan de salud para denunciar cualquier actividad sospechosa.
  • Denuncie la pérdida o el robo de tarjetas de identidad: informe inmediatamente a su plan de salud en caso de pérdida o robo de su tarjeta y solicite una nueva tarjeta y un nuevo número de identificación.
  • Controle sus resúmenes: revise cuidadosamente su Explicación de beneficios (EOB) para ver si hay algún servicio que no reconoce.
  • Tenga cuidado con las llamadas telefónicas: aunque el identificador de llamadas parezca legítimo, no confirme por teléfono ninguna información personal, como su número de Medicare o del Seguro Social.
  • Proteja su tarjeta de salud: no preste a nadie la tarjeta de su plan de salud.

Para leer más consejos sobre cómo protegerse del fraude en la atención de la salud, visite

https://www.blueshieldca.com/es/home/about-blue-shield/preventing-fraud 

Acerca de Blue Shield of California

Blue Shield of California está dedicada a crear un sistema de salud no solo digno de su familia y amigos, sino además sosteniblemente económico. El plan de salud no lucrativo tiene un estado tributario no exento, es un miembro independiente de Blue Shield Association, y cuenta con alrededor de 6 millones de miembros, más de 7,500 empleados y más de $25 mil millones en ingresos anuales. Fundada en 1939 en San Francisco y con sede actual en Oakland, Blue Shield of California y sus subsidiarias ofrecen planes de salud para servicios médicos, odontológicos, oftalmológicos, Medicaid y Medicare en California. En los últimos tres años, la compañía aportó más de $60 millones a Blue Shield of California Foundation para el beneficio de las comunidades de California.

Para leer más noticias acerca de Blue Shield of California, visite nuestro Centro de noticias en español en es.news.blueshieldca.com/. O síganos en LinkedIn o Facebook.

CONTACTO:

Mashi Nyssen

Blue Shield of California

510-607-2359

[email protected]

 

Blue Shield of California Logo (PRNewsfoto/Blue Shield of California)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2700605/Blue_Shield_of_California_Medicare_Fraud_Prevention_Week.jpg

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/810201/5347450/blue_jpg_Logo.jpg

FUENTE Blue Shield of California

Domino’s® lanza una oferta especial de comida para llevar de una semana

0
Domino's customers can carry out large two-topping pizzas for $6.99 each from June 2-8.

Las pizzas grandes para llevar con dos ingredientes cuestan $6,99 cada una del 2 al 8 de junio

ANN ARBOR, Michigan, 2 de junio de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Domino’s Pizza Inc. (Nasdaq: DPZ) comienza el mes de junio con una oferta especial: del 2 al 8 de junio, los clientes podrán llevarse pizzas grandes con dos ingredientes por $6,99 cada una.

Los clientes de Domino's pueden pedir pizzas grandes con dos ingredientes por $6.99 cada una, del 2 al 8 de junio.

«El verano ya está aquí, aunque aún no sea oficial, y Domino’s lo celebra haciendo lo que mejor sabe hacer: ofrecer deliciosas pizzas a un precio increíble», afirmó Kate Trumbull, vicepresidenta ejecutiva y directora de marketing de Domino’s. «Tanto si está organizando una fiesta de graduación, una reunión de verano con amigos o viendo los últimos partidos de baloncesto, Domino’s se encarga de sus planes de comida. ¡Es el momento perfecto para aprovechar esta oferta!»

La oferta especial de Domino’s de $6,99 por una pizza grande con dos ingredientes, disponible durante toda la semana, incluye las masas Hand Tossed, Crunchy Thin y New York Style. Por un adicional de $3, los clientes pueden probar la deliciosa nueva pizza con borde relleno de parmesano de Domino’s.

Para hacer un pedido o encontrar la tienda Domino’s más cercana, visite www.dominos.com.

Acerca de Domino’s Pizza®
Domino’s Pizza, fundada en 1960, es la empresa de pizzas más grande del mundo, con un importante negocio tanto de entrega a domicilio como de venta para llevar. Domino’s figura entre las principales marcas de restaurantes públicos del mundo, con una empresa mundial de más de 21,300 establecimientos en más de 90 mercados. Domino’s obtuvo ventas minoristas globales por más de $19,200 millones en los últimos cuatro trimestres anteriores al 23 de marzo de 2025. Su sistema está compuesto por propietarios de franquicias independientes que representaron el 99% de los establecimientos de Domino’s a fines del tercer trimestre de 2025. En EE. UU., Domino’s generó más del 85% de las ventas minoristas de EE. UU. en 2024 a través de canales digitales y ha desarrollado diversas plataformas de pedidos innovadoras, incluidas siete formas únicas de pedir Domino’s.

Pedidos – dominos.com
Información de la empresa – biz.dominos.com
Activos multimedia – media.dominos.com

Domino’s Pizza Inc. is the largest pizza company in the world. (PRNewsfoto/Domino's Pizza, Inc.)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2700077/Domino_s__Weeklong_Carry_Out_Special.jpg
Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2362955/Dominos_Pizza_Logo.jpg 

FUENTE Domino’s Pizza

The Podcasting, Seriously Awards Fund celebra la concesión de la subvención número 300 y recibe a Sequel como socio del fondo

0

WASHINGTON, 1 de junio de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — LWC Studios anunció hoy que su Podcasting, Seriously Awards Fund ha otorgado su subvención número 300 desde su fundación en 2021. Los beneficiarios de las subvenciones han utilizado fondos para enviar trabajos a decenas de premios, entre ellos: The Ambies, Webby Awards, International Women’s Podcast Awards, Tribeca Film Festival, Radio Academy Audio & Radio Industry Awards (ARIAS), British Podcast Awards, Black Podcasting Awards, Australian Podcast Awards y George Polk Award.

LWC Studios, operador pro bono del fondo, junto con AIR como su patrocinador fiscal, cubre las tarifas de presentación para productores, editores y otros, hasta $200 por año calendario por creador. También reembolsa hasta $500 anuales por capacitación en producción de audio digital.

LWC Studios también recibió a Sequel, una agencia creativa canadiense, como nuevo socio de The Podcasting, Seriously Awards Fund. Con el apoyo de Sequel, el fondo continuará su compromiso de apoyar y consolidar el grupo de talentos en podcasting, a la vez que fortalecerá las vías para que los productores independientes y noveles pertenecientes a grupos BIPOC, Queer y Trans, presenten sus trabajos a premios y concursos, y reciban capacitación subvencionada por el fondo para expandir sus carreras.

Tori Allen, cofundadora de Sequel, expresó: «A lo largo de mi carrera, desde CBC Radio hasta informes internacionales y narraciones de marca, he tenido mentores que hicieron espacio para mi voz como mujer de color y aliada de los grupos queer y trans. Ese apoyo me marcó y es uno de los principales motivos por los que quería comenzar Sequel: para ayudar a nuevas voces a abrirse paso y prosperar, en especial en Canadá. La asociación con The Podcasting, Seriously Awards Fund es una forma significativa de celebrar el primer año de Sequel y refleja la industria del podcasting que queremos ayudar a construir: inclusiva y llena de posibilidades».

«Sequel es un socio ideal del fondo, ya que refleja los valores sobre los que este se construyó: creatividad e inclusión, y ayudar a otros mientras se sube», afirmó Juleyka Lantigua, fundadora y directora ejecutiva de LWC Studios.

El fondo acepta solicitudes de reembolso durante todo el año y los productores independientes elegibles deben tener su sede en Canadá, Reino Unido, Estados Unidos o Australia.

Los interesados pueden presentar su solicitud aquí. Apoye al fondo a través de Patreon, AIR y Buy Me a Coffee.

Visite: PodcastingSeriously.com/Fund

FUENTE LWC Studios

La National Hispanic Health Foundation inicia un nuevo y audaz capítulo para crear un sistema de salud sostenible para todos

0
NATIONAL HISPANIC HEALTH FOUNDATION

WASHINGTON, 31 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La National Hispanic Health Foundation (NHHF), anteriormente parte de la National Hispanic Medical Association, dio a conocer una nueva y audaz identidad de marca mientras emprende una etapa transformadora. El cambio de marca refleja una misión revitalizada, un alcance más amplio de impacto y una convocatoria urgente a reimaginar un sistema de salud que durante mucho tiempo ha descuidado a las comunidades minoritarias.

NATIONAL HISPANIC HEALTH FOUNDATION

En un momento de creciente división, desconfianza y disparidades en nuestros sistemas de salud pública, la NHHF mantiene su enfoque en su visión fortalecida: crear un sistema de salud sostenible que funcione para todos. Mediante el desarrollo del liderazgo, la investigación clínica, el compromiso con las políticas y la educación culturalmente competente, la NHHF está colaborando con socios públicos y privados nacionales para redefinir una salud pública que refleje y atienda mejor a las comunidades diversas y crecientes del país.

«Este cambio de marca no se trata solo de una nueva imagen, sino que también de nuevas posibilidades», afirmó la Dra. Elena Ríos, presidenta y directora ejecutiva de NHHF. «NHHF reafirma nuestro compromiso con un liderazgo culturalmente competente y arraigado en la comunidad que refleje la diversidad completa de Estados Unidos. No estamos esperando el futuro de la atención médica; lo estamos construyendo».

¿Por qué ahora?
Las comunidades de color, en especial hispanos, negros, nativos americanos y otros grupos subrepresentados, siguen enfrentando disparidades notables en materia de salud y subrepresentación en salud pública y fuerza laboral de atención médica. Por ejemplo, los hispanos representan casi 20% de la población de EE. UU.; sin embargo, representan solo 6% de los médicos en ejercicio, una diferencia que conlleva consecuencias graves.

La pandemia puso en evidencia las desigualdades sistémicas que persisten en las comunidades minoritarias, desde el acceso desigual a la atención hasta las tasas desproporcionadas de enfermedades crónicas y la información errónea sobre la salud. Estos desafíos exigen un liderazgo audaz e inclusivo basado en la comprensión cultural.

La NHHF está ampliando sus esfuerzos para desarrollar diversos líderes de atención médica, fortalecer las alianzas entre los sectores público y privado, así como ayudar a crear un sistema de atención médica que refleje y atienda a todas las comunidades.

Novedades

  • Misión ampliada
    Basada en el desarrollo del liderazgo, la investigación clínica, la colaboración entre los sectores público y privado, así como la atención culturalmente competente.
  • Mensajes actualizados
    Una voz audaz y orientada a la acción que habla directamente a los responsables políticos, financiadores, profesionales de la salud y futuros líderes.
  • Identidad visual renovada
    Un sistema de marca dinámico que honra la herencia hispana y posiciona a la NHHF como un líder de confianza y catalizador para la colaboración.
  • Nuevo sitio web
    El sitio, diseñado para generar impacto, ofrece navegación intuitiva y fácil de usar, narración convincente y acceso fluido a becas, programas y oportunidades de asociación.

La NHHF invita a todos los socios (antiguos, actuales y futuros) a explorar su plataforma reinventada, amplificar su misión y unirse al movimiento para cerrar la brecha de equidad en salud para las comunidades hispanas. Visite el nuevo sitio web en nhhfx.org.

Acerca de la National Hispanic Health Foundation
Fundada en 1994, la National Hispanic Health Foundation (NHHF) es una organización sin fines de lucro 501(c)(3) comprometida con la mejora de la salud de los hispanos mediante el liderazgo, la investigación, la educación y las alianzas intersectoriales.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2699475/NHHF_Logo.jpg 

FUENTE National Hispanic Health Foundation

Parkland presenta la circular informativa de gestión por el acuerdo con Sunoco

0

Provee un valor inmediato y considerable a los accionistas de Parkland
Establece una plataforma escalable para generar valor a largo plazo

CALGARY, Alberta, 31 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El día de hoy, Parkland Corporation («Parkland», «nosotros», la «empresa» o «nuestro») (TSX: PKI) anunció la presentación de su circular informativa de gestión (la «Circular») y los materiales adjuntos para la próxima reunión anual y especial (la «Reunión») de los accionistas de Parkland (los «Accionistas de la empresa») en relación con su transacción estratégica previamente anunciada con Sunoco LP («Sunoco») y una filial de propiedad total del grupo Sunoco («SunocoCorp»).

Esta transacción transformadora constituye un momento crucial para Parkland, pues ofrece valor inmediato a los Accionistas de la empresa y, al mismo tiempo, posiciona a la empresa combinada para un crecimiento a largo plazo. La transacción propuesta entrará en vigencia en virtud de un plan de acuerdo (el «Plan del acuerdo») conforme a la Ley de Sociedades Comerciales de Alberta (el «Acuerdo»).

El mejor camino para Parkland y nuestros accionistas

La junta directiva de Parkland (la «Junta directiva de Parkland») recomienda de forma unánime que los Accionistas de la empresa voten A FAVOR de la resolución especial que aprueba el acuerdo (la «Resolución del acuerdo»).

Las principales ventajas del Acuerdo incluyen:

Valor inmediato y ventajas futuras

  • El Acuerdo representa una prima de 25% según el precio medio ponderado por volumen de 7 días tanto de las acciones Parkland como de las unidades de Sunoco a partir del 2 de mayo de 2025.
  • Los Accionistas de la empresa se benefician de la flexibilidad de elegir una de las tres formas de contraprestación:
    • 19.80 dólares canadienses en efectivo y 0.295 unidades ordinarias de SunocoCorp (que será una empresa pública que cotizará en la Bolsa de Nueva York y tendrá una participación en Sunoco);
    • 44.00 dólares canadienses en efectivo1; o bien
    • 0.536 unidades comunes de SunocoCorp1.
  • Los Accionistas de la empresa que reciban unidades comunes de SunocoCorp podrán participar en futuras ganancias, incluido el crecimiento potencial de los dividendos, resultantes del negocio combinado. Durante los dos años posteriores al cierre, los titulares de unidades comunes de SunocoCorp recibirán dividendos sobre sus unidades iguales a las distribuciones realizadas a los titulares de unidades comunes de Sunoco.

________________________________

1 Sujeto a prorrateo, los importes máximos y los ajustes de conformidad con el Plan del acuerdo.

Justificación estratégica del Acuerdo

  • La empresa combinada será uno de los mayores distribuidores independientes de combustible del continente americano, lo que creará una mayor escala y estabilidad, y se espera que aumente la rentabilidad, mejore los márgenes y aumente el flujo de caja distribuible por unidad.
  • La operación aprovecha los puntos fuertes complementarios de ambas empresas para crear una cartera más diversificada que contempla Canadá, EE. UU. y el Caribe, lo que reduce la exposición a un único sector, a la vez que mejora la resistencia de los beneficios y minimiza la volatilidad.
  • Se espera que la empresa combinada genere 250 millones de dólares de sinergias anuales al tercer año, lo que reforzará los resultados financieros e impulsará el rendimiento para los accionistas.

Compromiso de Sunoco con la gestión responsable y el crecimiento en los mercados en los que Parkland presta servicios

  • Sunoco mantendrá una sede central canadiense en Calgary y niveles importantes de empleo en Canadá.
  • Sunoco está comprometida con la inversión continua en las operaciones canadienses, incluidos los planes de expansión de la infraestructura de transporte y energía de la refinería de Burnaby y Parkland.
  • El flujo de caja libre ampliado de la empresa combinada proporcionará recursos adicionales para reinversión en Canadá, EE. UU. y el Caribe en respaldo de oportunidades nuevas y existentes.

Estos compromisos reafirman un voto de confianza en Canadá, con el regreso de Sunoco a un país donde posee una extensa trayectoria en inversiones.

Factores adicionales

El Acuerdo es el resultado de negociaciones independientes entre Parkland y Sunoco con el Comité especial de la empresa (el «Comité especial») que supervisa activamente el proceso y ofrece orientación a directores y asesores. Luego de este exhaustivo proceso, el Comité especial y la Junta directiva de Parkland concluyeron que la contraprestación pagadera a los Accionistas de la empresa refleja el precio más alto de Sunoco.

El Comité especial y la Junta directiva de Parkland evaluaron el Acuerdo a la luz de la condición financiera de Parkland, su desempeño operativo, sus alternativas estratégicas y las condiciones del mercado. Goldman Sachs Canada Inc. y BofA Securities Inc. proporcionaron valoraciones imparciales a la Junta directiva de Parkland y BMO Nesbitt Burns Inc. ofreció una valoración imparcial al Comité especial; luego de ser revisadas todas las valoraciones, se consideró que la contraprestación era justa desde una perspectiva financiera y el Comité especial determinó por unanimidad que el Acuerdo favorece los intereses de Parkland y sus accionistas.

En función de esta determinación, el Comité especial recomendó y la Junta directiva aprobó el Acuerdo por unanimidad. La transacción no está sujeta a condiciones de financiamiento y Sunoco ha demostrado un sólido compromiso de ejecutarla de manera eficiente. Los motivos de la recomendación unánime de la Junta directiva de Parkland se describen con más detalle en los títulos «Acuerdo: recomendación de la Junta directiva de Parkland» y «Acuerdo: motivos de las recomendaciones» de la Circular.

El acuerdo está sujeto a la aprobación judicial, la aprobación de los Accionistas de la empresa, las aprobaciones normativas y otras condiciones habituales para concretar una transacción.

Otros temas de la Reunión

Además de considerar y votar sobre la Resolución del acuerdo, los Accionistas de la empresa también tratarán varios temas importantes en la Reunión (los «Temas anuales»), los primeros tres de los cuales estarán sujetos a la votación de los accionistas. Estos temas incluyen:

  1. Elección de directores: se solicitará a los Accionistas de la empresa que elijan la lista de los actuales miembros de la Junta directiva de Parkland (excepto Lisa Colnett, que no se presenta a la reelección): Felipe Bayon, Nora Duke, Robert Espey, Sue Gove, Timothy Hogarth, Richard Hookway, Michael Jennings, Angela John, James Neate y Mariame McIntosh Robinson para la Junta directiva de Parkland para completar el Acuerdo. La Empresa no recibió ninguna nominación en virtud de su reglamento de notificación anticipada.
  2. Designación de auditor: los Accionistas de la empresa votarán sobre la reelección de PricewaterhouseCoopers LLP como auditor de Parkland para el próximo año fiscal y autorizarán a la Junta directiva de Parkland a fijar su remuneración.
  3. Votación consultiva sobre remuneración de los ejecutivos: los Accionistas de la empresa tendrán la oportunidad de emitir un voto consultivo no vinculante sobre el enfoque de Parkland respecto de la remuneración de la plana ejecutiva.
  4. Revisión de los estados financieros: los Accionistas de la empresa recibirán los estados financieros auditados de la Empresa correspondientes al año fiscal finalizado el 31 de diciembre de 2024, junto con el informe del auditor adjunto.

La Junta directiva de Parkland recomienda a los Accionistas de la empresa votar A FAVOR de cada uno de los temas anuales para garantizar una gestión sólida y una excelencia operativa durante este período de transición.

Detalles de la Reunión y la votación:

La Reunión se llevará a cabo el 24 de junio de 2025, a las 9:00 a. m. (hora de Calgary), presencialmente en el Calgary TELUS Convention Centre situado en Calgary, Alberta. Se recomienda a los Accionistas de la empresa que consulten la Circular, que proporciona información detallada sobre el Acuerdo e instrucciones para votar. Se insta a los Accionistas de la empresa a votar con suficiente antelación a la Reunión y, en cualquier caso, antes de la fecha límite de votación, el 20 de junio de 2025, a las 9:00 a. m. (hora de Calgary).

Ya se inició la distribución de la Circular y los materiales adjuntos a los Accionistas de la empresa, registrados al 23 de mayo de 2025.

La Circular y los materiales relacionados con la Reunión se pueden encontrar en el perfil SEDAR+ de Parkland en www.sedarplus.ca, así como en ParklandSunoco.ca. Los Accionistas de la empresa pueden solicitar copias de la Circular y los materiales de la Reunión por correo electrónico o por mensajería enviando un correo electrónico a [email protected] a más tardar 10 días hábiles antes de la Reunión o de cualquier aplazamiento o postergación de esta.

Si tiene dudas o necesita ayuda para votar, comuníquese con Kingsdale Advisors al teléfono 1-888-518-6832 (llamada gratuita en Norteamérica), 1-647-251-9740 (mensajes de texto y llamada habilitados fuera de Norteamérica), o envíe un correo electrónico a [email protected].

Votación en línea
 Accionistas de la empresa registrados: visite www.investorvote.com con su número de control de 15 dígitos.

Accionistas de la empresa beneficiarios: visite www.proxyvote.com con su número de control de 16 dígitos.

Votación telefónica
 Accionistas de la empresa registrados: llame sin costo al 1-866-732-8683 (en Norteamérica) o al 1-312-588-4290 (desde países fuera de Norteamérica) con su número de control de 15 dígitos.

Accionistas de la empresa beneficiarios: llame al 1-800-474-7493 para recibir asistencia en inglés, al 1-800-474-7501 para recibir asistencia en francés (en Canadá) o al 1-800-454-8683 (en Estados Unidos) con su número de control de 16 dígitos.

Votación por correo postal
 Accionistas de la empresa registrados: complete, firme y escriba la fecha en su formulario de poder AZUL y devuélvalo en el sobre con franqueo pagado incluido en su paquete por correo de acuerdo con las instrucciones incluidas en este.

Accionistas de la empresa beneficiarios: complete, firme y escriba la fecha en su formulario de instrucción de voto AZUL y devuélvalo en el sobre con franqueo pagado incluido en su paquete por correo de acuerdo con las instrucciones incluidas en este.

¿Alguna pregunta? ¿Necesita ayuda para votar?
Si tiene preguntas o necesita ayuda para votar cuando reciba la Circular y los materiales adjuntos, comuníquese con Kingsdale Advisors al teléfono 1-888-518-6832 (llamada gratuita en Norteamérica) o al 1-647-251-9740 (mensajes de texto y llamada habilitados fuera de Norteamérica), o envíe un correo electrónico a [email protected].

Para obtener información actualizada sobre el Acuerdo y los Temas anuales, visite ParklandSunoco.ca.

Acerca de Parkland Corporation
Parkland es un distribuidor internacional líder de combustible, comercializador y minorista de productos de conveniencia con operaciones seguras y confiables en veintiséis países del continente americano. Nuestra red de tiendas satisface las necesidades de combustible y productos de conveniencia de los consumidores cotidianos. Nuestras operaciones comerciales proporcionan combustibles industriales a las empresas de modo que puedan operar, ejecutar proyectos y prestar un mejor servicio a sus clientes. Además de satisfacer las necesidades de combustibles esenciales de nuestros clientes, Parkland ofrece una serie de opciones para ayudarlos a reducir su impacto medioambiental, como la fabricación y mezcla de combustibles renovables, la carga ultrarrápida de vehículos eléctricos, una variedad de soluciones para créditos de carbono y energías renovables, así como energía solar. Con aproximadamente 4,000 ubicaciones minoristas y comerciales en Canadá, Estados Unidos y la región del Caribe, hemos desarrollado capacidades de suministro, distribución y comercio para acelerar el crecimiento y el rendimiento empresarial.

Nuestra estrategia se centra en dos pilares interconectados: nuestra Ventaja para el cliente y nuestra Ventaja de suministro. Mediante nuestra Ventaja para el cliente, nos proponemos ser la primera opción de nuestros clientes, cultivar su lealtad mediante marcas exclusivas, ofertas diferenciadas, nuestra extensa red, precios competitivos, servicio confiable y nuestro atractivo programa de fidelización. Nuestra Ventaja de suministro se basa en ofrecer el costo más bajo de servicio entre los comercializadores y distribuidores independientes de combustible en los mercados de difícil acceso en los que operamos, mediante nuestros activos bien posicionados, escala significativa y profundas capacidades de suministro y logística. Nuestro negocio se basa en nuestra gente y nuestros valores de seguridad, integridad, comunidad y respeto, que están arraigados en toda nuestra organización.

Acerca de Sunoco LP
Sunoco (NYSE: SUN) es líder en infraestructura energética y distribución de combustible que opera en más de 40 estados de EE. UU., Puerto Rico, Europa y México. Las operaciones de transporte y almacenamiento de Sunoco incluyen una extensa red de aproximadamente 14,000 millas de tuberías y más de 100 terminales. Esta infraestructura crítica complementa las operaciones de distribución de combustible de la Sociedad, que proporciona servicio a unas 7,400 establecimientos de la marca Sunoco y otras empresas asociadas, además de otros distribuidores independientes y clientes comerciales. El socio general de Sunoco es propiedad de Energy Transfer LP (NYSE: ET).

Proyecciones futuras
Algunas afirmaciones que se incluyen en este comunicado constituyen información y proyecciones futuras (denominadas en conjunto «Proyecciones futuras»). Cuando se utilizan en este comunicado de prensa, las expresiones: «se compromete», «garantiza», «mejora», «espera», «aumenta», «en marcha», «hará» y expresiones similares pretenden identificar proyecciones futuras. En particular, este comunicado de prensa contiene proyecciones futuras con respecto a, entre otras cosas: el Acuerdo y los beneficios previstos de este; la contraprestación pagadera a los Accionistas de la empresa en virtud del Acuerdo; el negocio de la Empresa combinada después de la entrada en vigencia del Acuerdo; la generación de valor esperada resultante del acuerdo; las eficiencias fiscales previstas asociadas con la estructura de SunocoCorp; los dividendos anticipados pagaderos a los tenedores de unidades comunes de SunocoCorp; la cotización de SunocoCorp en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE); el negocio, el desempeño financiero, las operaciones y el tamaño de la Empresa combinada; el compromiso de Sunoco de mantener una sede canadiense en Calgary para la Empresa combinada; el flujo de efectivo libre de la Empresa combinada y los usos previstos de este; el envío por correo de la Circular de Parkland y los materiales adjuntos a los Accionistas de la empresa; la Reunión y el momento y lugar previstos para llevarla a cabo;

Estas proyecciones implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden llevar a que los resultados o eventos reales difieran sustancialmente de lo previsto en dichas proyecciones futuras. No se puede garantizar que estas expectativas se cumplan y no se debe depositar confianza excesiva en tales proyecciones futuras. Estas proyecciones futuras solo son válidas a la fecha de su publicación. Parkland no asume ninguna obligación de actualizar ni revisar públicamente ninguna de las proyecciones futuras, excepto si así lo exigen las leyes sobre valores. Los resultados reales podrían diferir sustancialmente de aquellos previstos en estas proyecciones futuras como resultado de diversos riesgos, suposiciones, incertidumbres que incluyen, entre otros: condiciones económicas, comerciales y empresariales generales; la consecución del Acuerdo en los términos y plazos previstos, o en absoluto, lo que incluye la obtención de aprobaciones legales y la aprobación de los Accionistas de la empresa; aprobaciones normativas y otras condiciones habituales para concretar transacciones; los beneficios previstos del Acuerdo pueden no realizarse; la contraprestación que recibirán los Accionistas de la empresa está sujeta a prorrateo, de modo que un Accionista de la empresa puede no recibir toda la contraprestación en la forma que elija recibirla; las unidades comunes de SunocoCorp que recibirán los Accionistas de la empresa como resultado del acuerdo tendrán derechos diferentes a las acciones de la Empresa; el monto de los dividendos o distribuciones que pagará SunocoCorp después del Acuerdo no estará garantizado; tratamiento fiscal anticipado; posibles litigios relacionados con el Acuerdo que podrían instituirse contra Sunoco o Parkland; posibles reacciones adversas o cambios en las relaciones comerciales, incluso con empleados, proveedores, clientes, competidores o agencias de calificación crediticia, resultantes del Acuerdo; ciertas restricciones durante la pendencia del Acuerdo que pueden afectar la capacidad de Parkland de aprovechar ciertas oportunidades comerciales o transacciones estratégicas o para operar su negocio de otro modo; la fecha prevista de la Reunión, la aprobación del tribunal y la fecha de entrada en vigencia prevista del Acuerdo pueden modificarse o retrasarse; y otros factores, muchos de los cuales trascienden al control de Parkland. Consulte también los riesgos e incertidumbres descritos bajo los títulos «Declaración de advertencia acerca de proyecciones futuras» y «Factores de riesgo» en el actual formulario de Información anual de Parkland con fecha 5 de marzo de 2025 y bajo los títulos «Proyecciones futuras» y «Factores de riesgo» incluidos en el debate y análisis de la dirección, con fecha 5 de marzo de 2025 y bajo el título «Factores de riesgo» en la Circular de Parkland, de fecha 26 de mayo de 2025 cada uno presentado en SEDAR+ y disponible en el sitio web de Parkland en www.parkland.ca y www.parklandsunoco.ca.  

Las proyecciones futuras contenidas en el presente documento están expresamente sujetas a esta declaración cautelar.

FUENTE Parkland Corporation

The Home Depot designa a Angie Brown como vicepresidenta ejecutiva y directora de informática

0
The Home Depot logo.

ATLANTA, 30 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El día de hoy, The Home Depot®, la cadena minorista más grande del mundo de artículos para mejoras del hogar, anunció que Angie Brown fue designada vicepresidenta ejecutiva y directora de informática. Como directora de informática, Brown será responsable de todos los aspectos de la estrategia tecnológica, de ciberseguridad, de desarrollo de software de la empresa para las 2,350 tiendas minoristas y más de 790 sucursales, sus instalaciones de cadena de suministro, centros de apoyo a tiendas y sistemas en línea de The Home Depot.

The Home Depot logo.

«Angie es una líder excepcional cuya mentalidad centrada en el cliente impulsa de forma constante una importante innovación en toda nuestra empresa», afirmó Ted Decker, presidente y director ejecutivo. «Su visión estratégica y su profunda experiencia han sido fundamentales para transformar la experiencia interconectada de The Home Depot, al hacer que las mejoras para los hogares sean más modernas, más fluidas y más convenientes para nuestros clientes».

Brown cuenta con 27 años de trayectoria en The Home Depot, aporta profundidad y amplitud de experiencia, por su desempeño en roles de creciente responsabilidad en casi todos los aspectos de las operaciones tecnológicas de la empresa. Más recientemente, se desempeñó como vicepresidenta sénior de tecnología informática, y fue responsable de brindar soluciones tecnológicas para las funciones de comercialización, experiencia del cliente, en línea, clientes, marketing, ingeniería de confiabilidad, profesionales y cadena de suministro de la empresa. Bajo el liderazgo de Brown, The Home Depot ha proporcionado capacidades digitales transformadoras que mejoran la experiencia de los clientes y asociados, incluidos avances en personalización, visibilidad de la cadena de suministro y análisis de comercialización.

Brown reemplaza a Fahim Siddiqui, quien se marcha de The Home Depot.

«Fahim ha sido fundamental para mejorar la infraestructura en nuestras tiendas, instalaciones de la cadena de suministro y centros de atención al cliente», afirmó Decker. «Su liderazgo influyó en la modernización de nuestra base tecnológica y le agradezco su apoyo para impulsar nuestras estrategias».

ACERCA DE THE HOME DEPOT

The Home Depot es la tienda minorista especializada en artículos para el hogar más grande del mundo. Al final del primer trimestre del año fiscal 2025, la empresa operaba un total de 2,350 tiendas minoristas y cerca de 790 sucursales en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de Estados Unidos, Guam, 10 provincias canadienses y México. La empresa tiene contratados aproximadamente 470,000 empleados. Las acciones de The Home Depot cotizan en la Bolsa de valores de Nueva York (NYSE: HD) y se incluyen en el Promedio Industrial Dow Jones y el índice Standard & Poor’s 500.    

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/118058/5344847/THE_HOME_DEPOT_LOGO_v1.jpg

FUENTE The Home Depot

CCM Latino Originators reconocido entre las mejores naciones en la lista NAHREP Top 250

0
CrossCountry Mortgage (CCM) earns the number one spot on both Scotsman Guide’s Top Retail Mortgage Lenders list and Mortgage Executive Magazine’s Top 50 Mortgage Companies in America list.

CLEVELAND, 30 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — CrossCountry Mortgage (CCM), el prestamista hipotecario minorista n.o 1 del país, tuvo su participación más destacada en la lista de los 250 principales originadores de hipotecas latinas de la Asociación Nacional de Profesionales Hispanos de Bienes Raíces (National Association of Hispanic Real Estate Professionals, NAHREP) de 2025, con 17 oficiales de préstamos que fueron reconocidos, un aumento del 21 % respecto al año pasado.

La lista de este año resalta a los líderes hispanos más destacados en todo el país, incluyendo a Terri Santiago-Parker, quien ocupó el primer puesto en la región noreste por tercer año consecutivo. En la región suroeste, Chris Leon y Lizy Hoeffer alcanzaron el primer y segundo puesto, respectivamente. Rodrigo Ballón y Julio Silva también fueron reconocidos en el Top 100 Latino Mortgage Originators de NAHREP por volumen, obteniendo los puestos n.o 4 y n.o 6.

«Ayudar a más familias hispanas y latinas a lograr el sueño de ser propietarios de vivienda no es solo una meta en CCM, es un compromiso que estamos orgullosos de cumplir», dijo Ron Leonhardt, fundador y CEO de CCM. «Es un honor ser parte de esta lista, pero lo verdaderamente importante es el impacto que creamos. Estoy orgulloso de nuestro equipo y listo para lograr aún más en 2025».

La lista de los 250 mejores de NAHREP reconoce a los profesionales hipotecarios que facilitan el acceso a viviendas sostenibles para las familias latinas, según el volumen de hipotecas cerradas en 2024.

En 2024, CCM ayudó a casi 14,000 familias hispanas a comprar vivienda, financiando un volumen récord de $5 mil millones en préstamos hipotecarios en esas comunidades. CCM continúa invirtiendo en herramientas, recursos y asociaciones que brindan un apoyo auténtico y estratégico a los compradores de vivienda hispanos, fortaleciendo su confianza como prestatarios y ampliando el acceso a la propiedad de la vivienda.

La compañía es un socio nacional de NAHREP y participa activamente cada año en su conferencia anual sobre propiedad de vivienda y creación de patrimonio.

«Estos profesionales representan la columna vertebral del crecimiento de la propiedad de vivienda latina en los Estados Unidos», dijo la presidenta nacional de NAHREP, Oralia Herrera. «Han guiado a miles de familias a través de un mercado inmobiliario difícil, demostrando que la confianza, la experiencia en el mercado y los fuertes lazos comunitarios son los verdaderos impulsores del éxito en esta industria».

Para obtener más información sobre CrossCountry Mortgage, visite ccm.com.

Acerca de CrossCountry Mortgage

CrossCountry Mortgage (CCM) es el prestamista hipotecario minorista distribuido número uno del país con más de 7,000 empleados que opera más de 700 sucursales y administra préstamos en los 50 estados, D.C. y Puerto Rico. Nuestra empresa ha sido reconocida diez veces en la lista Inc. 5000 de las empresas privadas de más rápido crecimiento de Estados Unidos y ha recibido muchos reconocimientos por nuestra cultura sobresaliente. Ofrecemos más de 120 soluciones hipotecarias, de refinanciamiento y capital inmobiliario, que van desde hipotecas convencionales y jumbo hasta programas asegurados por el gobierno de la FHA y programas para veteranos y compradores de vivienda rurales, y somos un prestamista directo y un vendedor y administrador aprobado por Freddie Mac, Fannie Mae y Ginnie Mae (NMLS #3029). A través de nuestra dedicación para lograrlo, hacemos que cada hipoteca se sienta como una victoria.

Contacto:       

Natalie Lonjak

Director de comunicación corporativa

[email protected]

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2697886/CrossCountry_Mortgage_NAHREP_Top250.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2091132/5341526/CCM_2022_Logo_HRZ_BLK___RGB_Logo.jpg 

FUENTE CrossCountry Mortgage

Health Net y Centene Foundation invierten más de $7.2 millones para incrementar el acceso de los pacientes a la atención médica con una flota ampliada de clínicas móviles en California

0
Health Net of California

Servicios preventivos, apoyo social, educación sobre la salud y mucho más para incrementar el acceso, la calidad y los resultados de la atención médica

SACRAMENTO, California, 30 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Health Net, uno de los planes de salud de atención administrada de Medi-Cal más experimentados de California y Centene Foundation, el brazo filantrópico de Centene Corporation (NYSE: CNC), anunciaron hoy una inversión en alianza de más de $7.2 millones para ampliar los servicios de atención médica a los californianos desfavorecidos a través de clínicas médicas móviles.

Health Net of California

«Las clínicas móviles se convierten en elementos vitales en áreas rurales o con limitaciones de recursos, ya que alivian los desafíos del transporte y lleva la atención médica compasiva directamente a los lugares donde las personas viven y se reúnen», expresó Dorothy Seleski, presidenta de Medi-Cal en Health Net. «Al ampliar el uso de las clínicas móviles, podemos proporcionar directamente atención médica preventiva, exámenes de detección, educación sobre la salud y servicios sociales a las comunidades que más lo necesitan, y en definitiva, mejorar los resultados de salud y construir futuros más saludables en toda California«.

Las subvenciones forman parte del nuevo programa de Servicios móviles de alcance comunitario en función del valor, la equidad y la sostenibilidad (MOVES, por sus siglas en inglés). El programa hace frente a los obstáculos frecuentes en la atención médica, como las limitaciones en el transporte y la pérdida de salarios por tiempo fuera del trabajo, ya que lleva directamente a las comunidades pruebas de detección y servicios básicos preventivos. Con financiación proveniente de subvenciones del programa MOVES, los socios locales de Health Net ponen en funcionamiento clínicas emergentes y furgonetas médicas móviles en los parques, eventos comunitarios y otros lugares de encuentro. Estas iniciativas pueden llegar a miles de californianos en áreas desfavorecidas y aumentar el acceso a la atención médica de calidad.

Entre los beneficiarios de las subvenciones se incluyen:

  • AltaMed
  • Centros médicos comunitarios
  • Kaweah Health
  • Visión y Compromiso

«Las clínicas de salud móviles van a los lugares donde están las personas, literal y metafóricamente, y garantizan que quienes más necesiten la atención médica no queden excluidos», afirmó Ryan Gates, director de salud poblacional de Kaweah Health. «Gracias a la subvención de Health Net, estamos eliminando obstáculos y proporcionando servicios directamente a las comunidades, y de esta manera hacer la atención médica más accesible, equitativa, y finalmente, más efectiva».

Al apoyar a organizaciones con profundas raíces comunitarias y un impacto comprobado, Health Net y Centene Foundation ayudan a crear modelos sostenibles de prestación de servicios de atención médica que trascienden las soluciones a corto plazo. Estas iniciativas de atención médica móvil no solo amplían el alcance, sino que fortalecen la confianza entre los profesionales sanitarios y las comunidades a las que atienden, y sientan las bases para el establecimiento de relaciones a largo plazo, intervenciones tempranas y mejores resultados de salud en todo el estado.

Las subvenciones fueron diseñadas para potenciar el impacto al convertir a organizaciones como estas en coordinadoras que reúnen a colaboradores locales adicionales para solucionar de manera conjunta todo el espectro de necesidades físicas, conductuales y sociales que enfrentan los individuos y las familias de las comunidades que atendemos.

«Estas clínicas móviles son mucho más que un vehículo; son la vía de acceso a vidas más saludables y comunidades más fuertes», declaró Zoila D. Escobar, presidenta de AltaMed Foundation y vicepresidenta ejecutiva y directora administrativa de AltaMed Health Services Corporation. «Gracias a Health Net y Centene Foundation, podemos eliminar las barreras que con mucha frecuencia les impiden a las personas recibir la atención médica que necesitan».

«Cuando era maestra, veía a los niños venir a la escuela enfermos porque sus padres no podían faltar al trabajo o pagar una consulta médica. Esa es la realidad para muchas familias en nuestra comunidad», afirmó la senadora Susan Rubio (22.° distrito, California). «Les estoy agradecida a Health Net y Centene Foundation por dar el paso al frente con inversiones significativas en soluciones reales que llevan la atención directamente a los pacientes en los lugares donde viven, trabajan y se reúnen. Esto es lo que sucede cuando vamos más allá del discurso y proporcionamos realmente acceso a la salud».

Desde 2017 hasta 2024, Health Net destinó más de $158 millones en financiación para organizaciones comunitarias.

Estas iniciativas forman parte de un compromiso más amplio de fortalecer la infraestructura sanitaria en California. Entre las inversiones importantes más recientes se incluyen:

  • Una subvención de $3.5 millones a MLK Community Medical Group para ampliar su equipo médico con la incorporación de nuevos médicos de atención primaria, ginecobstetras y personal de apoyo.
  • Una asignación de $1 millón para ayudar a reconstruir las comunidades de Los Ángeles afectadas por los devastadores incendios.
  • Más de $9 millones en financiación para el desarrollo y apoyo de la fuerza laboral médica de California a través de iniciativas específicas para capacitación y contratación.

En conjunto, estas iniciativas reflejan una inversión a largo plazo en equidad, resiliencia y acceso en todo el estado.

Para obtener más información sobre los compromisos locales de Health Net, visite www.bridgingthedivideca.com.

Acerca de Health Net
Fundada en California hace más de 45 años, Health Net, LLC («Health Net»), una empresa de Centene Corporation, cree que todas las personas merecen una red de seguridad para su salud, independientemente de su edad, ingresos, situación laboral o estado de salud actual. Hoy en día, les proporcionamos planes de salud a las personas, familias, negocios de todos los tamaños y a aquellos que califican para Medi-Cal o Medicare. Con más de 117,000 proveedores de nuestra red, Health Net atiende a más de tres millones de afiliados en todo el estado. También ofrecemos acceso a programas contra el abuso de sustancias, servicios de salud conductual y productos sanitarios gestionados relacionados con los medicamentos con receta. Damos acceso a estos planes y servicios de salud mediante Health Net y sus filiales: Health Net of California, Inc., Health Net Life Insurance Company y Health Net Community Solutions, Inc. Estas entidades son filiales de propiedad exclusiva de Centene Corporation (NYSE: CNC), empresa sanitaria líder comprometida con la transformación de la salud en las comunidades en las que prestamos servicios, una persona a la vez. Health Net y Centene Corporation emplean a más de 5,700 personas en California, que trabajan en una de las cinco oficinas regionales del Centro de talentos. Para más información, visite www.HealthNet.com. 

Acerca de Centene Foundation
Centene Foundation (la «fundación»), organización privada sin fines de lucro centrada en invertir en comunidades con dificultades económicas, es el brazo filantrópico de Centene Corporation (NYSE: CNC) («Centene»). La fundación apoya proyectos e iniciativas estratégicamente alineados con la cultura de Centene, impulsada por su misión y mejora el trabajo que Centene Corporation realiza para eliminar las barreras que impiden el bienestar de las poblaciones desatendidas y con bajos ingresos. La fundación se ha comprometido a abordar los factores sociales que influyen en la salud y a mejorar la equidad sanitaria en tres ámbitos distintos: acceso a la atención sanitaria, servicios sociales y educación. Para más información, visite el sitio web de Centene Foundation.

Centene Foundation

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1815936/Health_Net_Logo.jpg
Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2661581/Centene_Foundation_Logo.jpg

 

FUENTE Health Net

Toyota anuncia asociación multifacética con Ela Taubert, cantante, compositora y ganadora del Premio GRAMMY Latino

0
Toyota Announces Multifaceted Partnership with Latin GRAMMY Winning Singer-Songwriter, Ela Taubert

La alianza incluye la muy esperada gira de Ela por los EE. UU., prevista para comenzar a finales de este año

PLANO, Texas, 30 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Como inicio de la trayectoria musical latina de este año, Toyota anunció una asociación de un año con Ela Taubert, el fenómeno colombiano de la música pop, y quien lanzó recientemente su reconocidísimo álbum debut «Preguntas A Las 11:11». La dinámica colaboración se propone redefinir la trayectoria de descubrimiento musical para los jóvenes fanáticos y proporcionar, a la vez, una conexión auténtica con el compromiso de Toyota de apoyar a los artistas emergentes en su camino al éxito.

Toyota anuncia asociación multifacética con Ela Taubert, cantante, compositora y ganadora del Premio GRAMMY Latino (PRNewsfoto/Toyota Motor North America)

Esta dinámica colaboración tiene como objetivo captar a los fanáticos de Toyota y proporcionarles oportunidades para que disfruten las melodías de Ela Taubert, que mezcla sonidos del pop anglosajón con música latina, y puedan acceder a la música de la cantante durante todo el año. La marca también será la patrocinadora principal de su tan esperada gira internacional, que coincide con el lanzamiento de su álbum homónimo «Preguntas a las 11:11» y cuyas fechas de presentación en los EE. UU. se anunciarán próximamente.

«Nuestra asociación con Ela Taubert es un paso de avance emocionante en nuestro compromiso con la innovación y los vínculos culturales», expresó Dedra DeLilli, vicepresidenta de Comunicaciones de Marketing de Toyota. «Estamos encantados de acompañarla en este próspero camino musical para proporcionar una experiencia musical inmersiva que esté en sintonía con las pasiones de la próxima generación». 

Más recientemente, Ela Taubert se unió a Toyota en el Sueños Music Festival como artista invitada para cantar un repertorio especial en el Toyota Music Den (TMD), un espacio de experimentación íntima que les proporcionó a los fanáticos un lugar en primera fila para ver a algunos de los artistas emergentes más talentosos. El TMD se celebró en Chicago, Illinios, y entre los artistas que se unieron al evento incluyeron la banda juvenil latina de sensación DND (Do Not Disturb) de Miami, el cantautor Eddie Zuko de California, el artista venezolano Kobi Cantillo, así como los DJ Gio Sandz, Chava y 2Deep, productor y DJ de música electrónica de baile (EDM, por sus siglas en inglés) latina.

Además de las actuaciones musicales, el espacio TMD presentó numerosas actividades para los fanáticos, entre ellas, activaciones de vehículos, donde se mostró el Land Cruiser y el vehículo enchufable Prius Prime, que le dan vida a la música e incluyen sorteos de productos favoritos para los fanáticos.

Las melodías de Ela Taubert continuarán siendo parte de otros proyectos de Toyota durante este año. La artista estará en Sounds of the Road, una serie exclusiva de actuaciones y entrevistas presentada por Toyota y SiriusXM® que contará con artistas emergentes y consagrados. El episodio en el que participará saldrá a finales de este año en español y será la primera vez que la serie cuente con un artista latino.

Los fanáticos pueden ver contenido exclusivo de Sueños y estar al tanto de esta emocionante asociación, así como de la próxima gira siguiendo a Toyota Latino en Instagram y Facebook. 

Acerca de Toyota

Toyota (NYSE:TM) forma parte del tejido cultural de Norteamérica desde hace casi 70 años, y está comprometida con el avance de la movilidad sostenible de nueva generación mediante nuestras marcas Toyota y Lexus, además de nuestros más de 1,800 concesionarios.  

Toyota emplea directamente a casi 64,000 personas en Norteamérica que han contribuido al diseño, la ingeniería y el montaje de casi 49 millones de automóviles y camionetas en nuestras 14 plantas de fabricación. En la primavera de 2025, la planta de Toyota en Carolina del Norte empezará a fabricar baterías automotrices para vehículos eléctricos. Con más vehículos eléctricos en la carretera que cualquier otro fabricante de automóviles, Toyota ofrece actualmente 32 opciones eléctricas.

Para obtener más información acerca de Toyota, visite www.ToyotaNewsroom.com.

Acerca de Ela Taubert

Ela Taubert es una cantautora colombiana de pop latino procedente de Bogotá, y que combina sus raíces latinas con influencias de Miley Cyrus, Adele y Taylor Swift. Su pop vocal minimalista con toques alternativos crea un refugio emocional para los fanáticos. En 2024, fue telonera del concierto de Karol G en el estadio de Bogotá, ganó su primer GRAMMY Latino como Mejor Artista Revelación y realizó un remix de «¿Cómo Pasó?», con Joe Jonas. En 2025, fue incluida en la lista «Artistas a seguir» de Amazon Music, Pandora y VEVO DSCVR, colaboró con Max Martin y fue nominada a los iHeartRadio. También debutó en importantes festivales como Estéreo Picnic y Tecate Pa’l Norte, consolidando así su estatus como estrella emergente del pop latino.

CONTACTO PARA LA PRENSA:

Sam Mahoney
Toyota Motor North America
980-900-8573
[email protected]

Delia López
Conill para Toyota
424-239-4078
[email protected]

Toyota brand logo. (PRNewsFoto/Toyota Media Relations) (PRNewsfoto/Toyota Motor North America)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2700069/2025_Toyota_Music_Ela_Taubert_Partnership_HERO.jpg
Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/785813/TOYOTA_MEDIA_RELATIONS_LOGO.jpg

 

FUENTE Toyota Motor North America

La salud mental y las tarjetas de crédito: una situación «triste» y «desesperada»

0
Debt_com_Logo

Una encuesta de Debt.com revela que los saldos elevados y las altas tasas de interés están «pasando la cuenta» a los estadounidenses.

FORT LAUDERDALE, Florida, 30 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La encuesta anual sobre salud mental y dinero de Debt.com revela un aumento drástico en las emociones y los comportamientos negativos entre 2022 y 2025, a pesar de que la inflación es significativamente menor actualmente (2.3 %) en comparación con la cifra de hace tres años (6.5 %).

El principal responsable parece ser el endeudamiento con tarjetas de crédito. Cuando se preguntó a los encuestados cómo influye el endeudamiento con tarjetas de crédito en su vida social, poco más de 10 % en 2020 respondió: «Evito salir con amigos o familiares». Este año, esa cifra se duplicó con creces a más de 23 %.

El impacto también se extiende a las citas. En 2022, solo 5 % informó haber evitado las citas debido al endeudamiento con tarjetas de crédito. Actualmente, esa cifra asciende a más de 13 %.

«La inflación puede haber bajado, pero el daño ya está hecho», comentó Howard Dvorkin, auditor público certificado, presidente de Debt.com. «Las tarjetas de crédito son la fuente más predominante de endeudamiento, lo que se traduce en que dejan las marcas más profundas. No siempre se pueden ver, pero pueden persistir por años y afectar a millones de estadounidenses».

Los resultados de la encuesta a 1,000 estadounidenses respaldan aún más las preocupaciones de Dvorkin, ya que revelan tendencias preocupantes en el bienestar emocional relacionadas con el estrés financiero. Cuando se preguntó a los encuestados cómo se sienten cuando revisan las facturas de sus tarjetas de crédito y qué desencadenantes emocionales los impulsan a gastar, las respuestas revelaron tendencias preocupantes.

La angustia emocional asociada al endeudamiento ha aumentado desde 2022

  • En 2022, solo 6 % señaló sentirse desesperanzado; para 2025, ese número aumentó a casi 22 %
  • Los sentimientos de tristeza aumentaron de casi 7 % en 2022 a 22 % en 2025
  • Los informes de problemas para dormir debido a preocupación por el endeudamiento se cuadruplicaron con creces, de poco más de 2.5 % a 13 %

La mayoría relaciona el uso de tarjetas de crédito con el estrés emocional y la ansiedad

  • 71 % de los encuestados afirma que la comodidad de las tarjetas de crédito influye negativamente en su salud mental
  • 43 % se siente estresado después de usar sus tarjetas
  • Casi 40 % evita revisar sus estados de cuenta mensuales debido a la ansiedad
  • 25 % admitió haber solicitado una tarjeta de crédito mientras ya se sentía triste o estresado

La endeudamiento con tarjetas de crédito no es el único problema de salud mental motivado por cuestiones financieras. La encuesta de este año también preguntó sobre la inflación persistente y el endeudamiento por préstamos estudiantiles.

El estrés por la inflación se extiende al lugar de trabajo y a la vida cotidiana

  • 74 % afirma sentirse ansioso
  • 23 % señala que afecta a su concentración en el trabajo
  • 7 % afirma que perdió el apetito

La carga del incumplimiento de los pagos de préstamos estudiantiles: miedo, acción y saldos elevados

  • 88 % de los prestatarios con préstamos estudiantiles en mora se preocupan por el embargo salarial o la pérdida de reembolsos de impuestos
  • 68 % ha tomado medidas proactivas, como inscribirse en programas de pago o apartar dinero cada mes
  • Casi 1 de cada 4 prestatarios debe más de $50,000

«Nuestra salud mental está profundamente conectada con nuestra salud financiera», añadió Dvorkin. «Cuanto más hablamos de esto y proporcionamos recursos a las personas para administrar su deuda, más reducimos la carga emocional del estrés monetario».

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2700068/Debt_com_survey_2025.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1576979/Debt_com_Logo.jpg

FUENTE Debt.com

FIBRA Prologis Mejora su Flexibilidad Financiera con la Ampliación de su Línea de Crédito y un Nuevo Crédito a Corto Plazo

0
FIBRA_Prologis_R1_Logo

CIUDAD DE MÉXICO, 29 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV:FIBRAPL 14), un fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase-A en México, anunció hoy el refinanciamiento de su línea de crédito sostenible no garantizada con mejores condiciones y mayor capacidad, así como un nuevo crédito a corto plazo que ayudará a mejorar el perfil de vencimiento de la deuda de corto plazo.

La nueva línea de crédito aumentó de 400 millones de dólares a 500 millones de dólares, con un acordeón que permite incrementarla hasta 1,000 millones de dólares, sujeta a la aprobación de las instituciones financieras. Su vencimiento inicial es el 29 de mayo de 2028, con dos opciones de prórroga por un año cada una. El costo financiero de esta línea, que varía en función de la calificación crediticia de la empresa, es actualmente de 125 puntos base sobre la tasa de referencia aplicable. Otros términos incluyen ajustes en la tasa basados en indicadores clave de desempeño (KPI) de ±2 puntos base y una comisión por compromiso no utilizado de 25 puntos base, lo que representa una mejora de 5 puntos base respecto a la línea anterior.

La compañía también obtuvo un crédito a corto plazo por 300 millones de dólares, con un plazo inicial de un año, prorrogable por hasta dos años adicionales. Este préstamo tiene el mismo margen de 125 puntos base y se utilizará para refinanciar deuda de corto plazo existente, fortaleciendo así el perfil de vencimiento de la empresa.

«Con esta nueva estructura de financiamiento reafirmamos nuestro compromiso con una gestión financiera prudente al fortalecer nuestro balance, aumentando su liquidez, lo que respalda nuestra estrategia de crecimiento a largo plazo,» dijo Jorge Girault, Director de Finanzas de FIBRA Prologis. «Estoy profundamente agradecido por el apoyo de las instituciones financieras involucradas. Creemos que su confianza refleja la solidez y el futuro de nuestro negocio.»

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es un fideicomiso de inversión en bienes raíces de inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de marzo de 2025, el portafolio de la compañía comprendía 507 propiedades de inversión, sumando 87.0 millones de pies cuadrados (8.1 millones de metros cuadrados). Esto incluye 345 edificios para uso logístico y de manufactura estratégicamente ubicados en 6 mercados principales industriales en México, que comprenden 65.5 millones de pies cuadrados (6.1 millones de metros cuadrados) de Área Bruta Rentable («ABR») y 162 edificios con 21.5 millones de pies cuadrados (1.9 millones de metros cuadrados) de activos no estratégicos en otros mercados.

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, (ix) riesgos relacionados a la pandemia por coronavirus, y (x) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/528012/5344449/FIBRA_Prologis_R1_Logo.jpg

FUENTE FIBRA Prologis

BMO Real Financial Progress Index: Altas tasas de interés y preocupaciones de asequibilidad frenan a la mayoría de los compradores latinos de vivienda

0
  • El precio de compra y los obstáculos para el pago inicial son algunas de las principales barreras, especialmente en los mercados de Los Ángeles, Phoenix, Denver y Chicago.

CHICAGO, 29 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El aumento de las tasas de interés y las dificultades de asequibilidad en la vivienda están provocando que el 70 % de los compradores de vivienda latinos en EE. UU. retrasen la compra de una vivienda, mientras que el 68 % de los latinos en general afirman que ser dueños de una vivienda sigue siendo uno de sus principales objetivos financieros, según los nuevos datos del BMO Real Financial Progress Index.

«La mayoría de las familias latinas de Estados Unidos siguen esperando a que cambie el entorno actual de las tasas de interés antes de comprar su primera vivienda o refinanciar su hipoteca. Sin embargo, muchas afirman sentirse en una situación financiera más sólida que hace un año, y consideran que alcanzar la propiedad de vivienda sigue siendo un hito importante para el progreso financiero, la estabilidad y el éxito generacional», afirmó Lizzy Díaz-Ortiz, directora sénior del segmento bancario latino de BMO. «En BMO apoyamos a nuestros clientes durante todo el proceso de compra, ofreciéndoles orientación práctica para ayudarles a convertir sus aspiraciones financieras en progreso.»

Lanzado en febrero de 2021, el BMO Real Financial Progress Index es una encuesta nacional que analiza cómo se sienten los consumidores con respecto a sus finanzas y si están progresando.

Entre las conclusiones principales se incluyen:

  • El 75 % de los latinos de California afirman que están esperando a que bajen las tasas de interés antes de comprar una vivienda, junto con el 67 % de los latinos de Arizona, el 60 % de los latinos del área de Chicago y el 80 % de los encuestados latinos de Colorado.
  • El 68 % afirma que tener una vivienda propia es una de sus principales aspiraciones en la vida, mientras que el 52 % considera que ahora está fuera de su alcance financiero.
  • El 63 % dice que estaría dispuesto a comprar una vivienda para renovar, cifra ligeramente superior al promedio nacional del 60 %.
  • El 61 % siente envidia de quienes ya han comprado, frente al 55 % a nivel nacional.

Muchos latinos están entrando al mercado inmobiliario más pronto con el apoyo de sus familias

Algunas familias latinas están entrando en el mercado inmobiliario a una edad más joven que la media nacional, utilizando estrategias financieras multigeneracionales para superar los obstáculos financieros.

  • La edad media de los latinos que compran su primera vivienda es de 28 años (mediana), inferior a la media nacional de 30 años.
  • El 48 % de los latinos afirma que no habría podido comprar una vivienda sin la ayuda económica de sus familias, cifra que se eleva al 60 % entre los latinos de la generación Z.
  • El 41 % de los latinos planea utilizar sus fondos de retiro 401(k) para financiar la compra de su primera vivienda (versus 34 % a nivel nacional). El 54 % de los hombres latinos encuestados afirma que planea recurrir a sus fondos de jubilación, mientras que el 32 % de las mujeres latinas dice que planea hacer lo mismo.

Afrontando dificultades, pero aun así con confianza

Los consumidores latinos continúan mostrando más confianza en su situación financiera, aunque estén posponiendo la compra de una vivienda.

  • El 59 % afirma sentirse más seguro económicamente hoy que hace un año.

Los clientes pueden visitar el sitio BMO SmartProgress, un recurso bilingüe y fácil de usar centrado en la planificación financiera cotidiana, para ayudarles a ganar confianza en sus decisiones financieras. En determinados mercados, los compradores de vivienda pueden acceder a programas que ofrecen asistencia para el pago inicial o los gastos de cierre, como el Programa de Subvenciones Welcome Home de BMO.

Acerca de BMO Real Financial Progress Index
Lanzado en febrero de 2021, el BMO Real Financial Progress Index es un indicador que mide la percepción de los consumidores sobre sus finanzas personales y si están progresando financieramente. El índice tiene como objetivo generar un diálogo que ayude a los consumidores a alcanzar sus metas financieras y darle un enfoque más humano a un tema que genera ansiedad en muchos: el dinero.

La investigación detallada en este documento fue realizada por Ipsos en los Estados Unidos entre el 3 y el 26 de marzo de 2025. Se recopiló una muestra de 2,500 adultos mayores de 18 años, incluidos 277 encuestados latinos, a través del panel de Ipsos. Se utilizaron cuotas y la ponderación para asegurar que la muestra fuera representativa de la población estadounidense conforme a los parámetros del censo.

Para todos los adultos estadounidenses, la encuesta tiene un intervalo de credibilidad de +/- 2 %, 19 veces de cada 20. Para los adultos latinos, el intervalo es de +/- 7 %, 19 veces de cada 20.

Acerca de BMO Financial Group
BMO Financial Group es el octavo banco más grande de Norteamérica por activos, con un total de $1.5 trillones de dólares reportados al 31 de enero de 2025. Con más de 200 años al servicio de sus clientes, BMO es una institución respaldada por un equipo diverso y comprometido que ofrece una amplia gama de productos y servicios bancarios personales y comerciales, gestión patrimonial, mercados globales y servicios de inversión a más de 13 millones de clientes en Canadá, Estados Unidos y otros mercados internacionales. Impulsado por un solo propósito de Desarrollar Audazmente lo Bueno en los negocios y la vida, BMO está comprometido a generar un cambio positivo en el mundo, promoviendo una economía próspera, un futuro sostenible y una sociedad más inclusiva.

FUENTE BMO Financial Group – Communications

Parkland Corporation anuncia solicitudes de consentimiento para obligaciones sénior en relación con la adquisición de Sunoco

0

CALGARY, Alberta, 29 de mayo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Parkland Corporation (TSX: PKI) («Parkland») anunció hoy que ha iniciado solicitudes de consentimiento para modificar los contratos (los «contratos») que rigen determinadas series de sus obligaciones pendientes denominados en dólares estadounidenses y dólares canadienses (cada uno de ellos, una «solicitud de consentimiento» y, en conjunto, «solicitudes de consentimiento»), tal y como se indica en la tabla a continuación (en conjunto, las «obligaciones»). Las solicitudes de consentimiento se están realizando en relación con el acuerdo definitivo de Parkland por el cual Sunoco LP («Sunoco») adquirirá las acciones ordinarias emitidas y en circulación de Parkland (la «transacción»), que se anunció previamente el 5 de mayo de 2025.

Título de la serie de obligaciones

Números CUSIP

Monto principal
total
pendiente

Tarifa de consentimiento(1)

Obligaciones sénior al 5.875% con vencimiento en 2027

70137TAP0 / C71968AB4

US$500,000,000

US$1.00

Obligaciones sénior al 6.000% con vencimiento en 2028

70137WAB4 / 70137WAA6

C$400,000,000

C$1.00

Obligaciones sénior al 4.375% con vencimiento en 2029

70137WAF5 / 70137WAE8

C$600,000,000

C$1.00

Obligaciones sénior al 4.500% con vencimiento en 2029

70137WAG3 / C7196GAA8

US$800,000,000

US$1.00

Obligaciones sénior al 4.625% con vencimiento en 2030

70137WAL2 / C7196GAB6

US$800,000,000

US$1.00

Obligaciones sénior al 6.625% con vencimiento en 2032

70137WAN8 / C7196GAC4

US$500,000,000

US$1.00

(1) Por cada US$1,000 de capital de las obligaciones denominadas en dólares estadounidenses («obligaciones en dólares estadounidenses») o C$1,000 de capital de las obligaciones denominadas en dólares canadienses («obligaciones en dólares canadienses»), según corresponda. US$0.50 o C$0.50 de las comisiones de consentimiento, según corresponda, por cada serie de obligaciones, serán exigibles y pagaderas inmediatamente (y, en cualquier caso, en un plazo de tres días hábiles) después de la fecha de vencimiento correspondiente, y US$0.50 o C$0.50 de las comisiones de consentimiento, según corresponda por cada serie de obligaciones, serán exigibles y pagaderos en la fecha de cierre de la transacción o antes de ella (o tan pronto como sea posible después de ella).

En virtud de cada contrato, la consumación de la transacción constituiría un «cambio de control» (tal y como se define en este contrato). Se produciría un evento desencadenante de cambio de control con respecto a una serie de obligaciones (tal y como se define en el contrato correspondiente) si se produjera una disminución de uno o más grados (incluidos los grados dentro de las categorías de calificación, así como entre categorías) (una «disminución de la calificación») por parte de una o varias agencias de calificación en los 90 días anteriores o posteriores a la fecha más temprana de (x) un cambio de control (tal y como se define en el contrato correspondiente), (y) la fecha de la notificación pública de la ocurrencia de un cambio de control (tal y como se define en el contrato correspondiente) o (z) la notificación pública de la intención de Parkland de efectuar un cambio de control (tal y como se define en el contrato correspondiente) (este periodo de 90 días es prorrogable mientras la calificación de las obligaciones esté siendo objeto de consideración pública para una posible rebaja por parte de una agencia de calificación aplicable). Si se produce un evento desencadenante de cambio de control (tal y como se define en el contrato correspondiente) con respecto a una serie de obligaciones, cada titular de esta serie tendrá derecho a exigir a Parkland que recompre la totalidad o parte de las obligaciones de esta serie que posea, en los términos establecidos en el contrato correspondiente. Si se realiza una oferta por cambio de control (tal y como se define en el contrato correspondiente) con respecto a una serie de obligaciones, Parkland estaría obligada a ofrecer un pago en efectivo equivalente al 101% del importe principal de las obligaciones de esa serie que se vayan a adquirir, más los intereses devengados y no pagados. Tras el anuncio de la transacción, Standard & Poor’s Rating Services, Moody’s Investor Services Inc. y DBRS Limited publicaron respectivos informes sobre las obligaciones, ninguno de los cuales incluía una rebaja de la calificación de las obligaciones ni un anuncio de consideración de una posible rebaja de la calificación de las obligaciones. Fitch Ratings, Inc. no proporciona ninguna calificación con respecto a las obligaciones.

Sujeto a las condiciones descritas en la declaración de solicitud de consentimiento con fecha del 27 de mayo de 2025, con sus modificaciones posteriores (la «declaración de solicitud de consentimiento»), Parkland solicita el consentimiento de los titulares de cada serie de obligaciones para modificar el contrato de cada una de estas series con el fin de (en su conjunto, las «modificaciones propuestas al COC»):

a) eliminar la posible obligación de Parkland en virtud de este contrato de realizar una «oferta por cambio de control» (tal y como se define en este contrato) como resultado de la transacción; y

b) modificar el término definido «cambio de control» en el mencionado contrato para establecer que Sunoco y sus filiales serán «propietarios cualificados» de Parkland.

Con respecto a cada serie de las obligaciones, la adopción de las modificaciones propuestas al COC requerirá el consentimiento válido y no revocado de los titulares de al menos la mayoría de la cantidad total principal pendiente de la mencionada serie en la fecha de registro aplicable (tal y como se define a continuación). La obtención del consentimiento necesario con respecto a una serie de obligaciones no es una condición para la finalización de la Solicitud de consentimiento con respecto a cualquier otra serie de obligaciones.

Cada solicitud de consentimiento vencerá a las 5:00 p. m., hora del este, el 9 de junio de 2025 (en esta fecha y hora con respecto a una solicitud de consentimiento, que podrá ser rescindida o prorrogada por Parkland oportunamente, a su entera discreción, la «fecha de Vencimiento»). Solo los titulares registrados de las obligaciones en dólares estadounidenses a las 5: 00 p. m., hora del este, del 23 de mayo de 2025, y los titulares registrados de las obligaciones en dólares canadienses, a las 5:00 p. m., hora del este, del 26 de mayo de 2025 (cada una de ellas, una «fecha de registro») podrán entregar sus consentimientos a las modificaciones propuestas del COC aplicables a la mencionada serie de obligaciones. Parkland podrá, a su entera discreción, abandonar, rescindir, modificar o prorrogar cualquier solicitud de consentimiento con respecto a una serie de obligaciones en cualquier momento y oportunamente, tal y como se describe en la declaración de solicitud de consentimiento.

Solo los titulares de obligaciones de una serie a la fecha de registro aplicable que entreguen consentimientos válidos y no revocados a las modificaciones propuestas al COC antes de la fecha más temprana entre la fecha de consentimiento aplicable (tal y como se define en la declaración de solicitud de consentimiento) y la fecha de vencimiento para la mencionada serie recibirán las comisiones de consentimiento establecidas en la tabla anterior, que están sujetas a los términos y condiciones establecidos en la declaración de solicitud de consentimiento. El pago de las comisiones de consentimiento con respecto a cada serie de obligaciones está sujeto al cumplimiento (o renuncia) por parte de Parkland de determinadas condiciones, incluida la recepción de los consentimientos necesarios aplicables.

Este comunicado de prensa tiene fines informativos únicamente y las solicitudes de consentimiento se realizan exclusivamente según los términos y condiciones establecidos en la declaración de solicitud de consentimiento. Se insta a los titulares de cualquier serie de obligaciones a que lean y consideren detenidamente la información contenida en la declaración de solicitud de consentimiento para conocer los términos detallados de la solicitud de consentimiento y los procedimientos para dar su consentimiento a las modificaciones propuestas del COC. Además, este comunicado de prensa no constituye una oferta de venta ni una solicitud de oferta de compra de ninguna serie de obligaciones ni de ningún otro valor. La declaración de solicitud de consentimiento no constituye una solicitud de consentimientos en ninguna jurisdicción en la que, cualquier persona de quien sea ilegal realizar esta solicitud en virtud de las leyes de valores aplicables. Barclays Capital Inc. y RBC Capital Markets, LLC / RBC Dominion Securities Inc. actúan como agentes de solicitud en relación con las solicitudes de consentimiento. D.F. King & Co., Inc. actúa como agente de información y agente de cómputos en relación con las solicitudes de consentimiento con respecto a las obligaciones en dólares estadounidenses. Computershare Investor Services Inc. actúa como agente de cómputos en relación con las solicitudes de consentimiento con respecto a las obligaciones en dólares canadienses. Las preguntas o solicitudes de asistencia relacionadas con las solicitudes de consentimiento o para obtener copias adicionales de la declaración de solicitud de consentimiento y otros documentos relacionados pueden dirigirse a Barclays Capital Inc. y RBC Capital Markets, LLC / RBC Dominion Securities Inc. al (212) 528-7581, (212) 618-7843 y (416) 842-6311, respectivamente, o a D.F. King & Co., Inc. al (212) 269-5550 y (800) 659-5550.

Declaraciones prospectivas

Ciertas afirmaciones contenidas aquí constituyen información y declaraciones de carácter prospectivo (colectivamente, «declaraciones prospectivas»). Cuando se utilizan en este comunicado de prensa, las palabras «cree», «espera», «esperado», «será», «planea», «pretende», «intenta», «podría», «busca», «sería», «proyecta», «proyectado», «anticipa», «estima», «continúa» y expresiones similares tienen por objeto identificar declaraciones prospectivas. En particular, este comunicado de prensa contiene declaraciones prospectivas con respecto a, entre otras cosas: la transacción y las solicitudes de consentimiento.

Estas declaraciones implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados o acontecimientos reales difieran materialmente de los previstos en estas declaraciones prospectivas. No se puede garantizar que estas expectativas resulten correctas y no se debe confiar indebidamente en tales declaraciones prospectivas. Estas declaraciones prospectivas son válidas únicamente a partir de la fecha del presente documento. Parkland no asume ninguna obligación de actualizar o revisar públicamente ninguna declaración prospectiva, salvo en la medida en que lo exija la legislación sobre valores. Sin limitar la generalidad de lo anterior, las declaraciones prospectivas contenidas en este comunicado de prensa incluyen específicamente declaraciones relativas a la realización de la transacción, las solicitudes de consentimiento, incluido el calendario de las estas y las modificaciones propuestas al COC. Los resultados reales podrían diferir sustancialmente de los previstos en estas declaraciones prospectivas como consecuencia de numerosos riesgos, hipótesis e incertidumbres. Para más información, consulte los riesgos e incertidumbres descritos en los apartados «Declaración cautelar relativa a la información prospectiva» y «Factores de riesgo» en el formulario de información anual actual de Parkland con fecha del 5 de marzo de 2025 y en los apartados «Información prospectiva» y «Factores de riesgo» incluidos en el informe de gestión del primer trimestre de 2025 con fecha del 5 de mayo de 2025, ambos presentados en SEDAR+ y disponibles en el sitio web de Parkland en www.parkland.ca.

Las declaraciones prospectivas contenidas en este documento están expresamente sujetas a esta declaración cautelar.

Acerca de Parkland Corporation

Parkland es una empresa internacional líder en la distribución, comercialización y venta minorista de combustibles, con operaciones seguras y confiables en 26 países de América. Nuestra red minorista satisface las necesidades de combustible y conveniencia de los consumidores cotidianos. Nuestras operaciones comerciales proporcionan a las empresas combustible para operar, completar proyectos y prestar mejor servicio a sus clientes. Además de satisfacer las necesidades de combustibles esenciales de nuestros clientes, Parkland ofrece una serie de opciones para ayudarles a reducir su impacto medioambiental, como la fabricación y mezcla de combustibles renovables, recarga ultrarrápida de vehículos eléctricos, diversas soluciones para créditos de carbono y energías renovables y energía solar. Contamos con aproximadamente 4,000 establecimientos comerciales y minoristas en Canadá, Estados Unidos y la región del Caribe, y hemos desarrollado capacidades de suministro, distribución y comercio para acelerar el crecimiento y el rendimiento empresarial.

Para más información: Consultas de inversores, 1-855-355-1051, [email protected]; Consultas de medios de comunicación, 1-855-301-5427, [email protected]

FUENTE Parkland Corporation

123...1.206Página 1 de 1.206
Copyright © 2016 PR Newswire Association LLC. All Rights Reserved. A Cision company.