Todas las medidas preventivas están relacionadas, afirma Alcohol Justice a los legisladores tras la crisis de financiamiento de la SAMHSA

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SAN RAFAEL, California, 20 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Luego de la repentina cancelación, y posterior restablecimiento, de $2,000 millones en subvenciones federales para la salud conductual los días 13 y 14 de enero, Alcohol Justice expresa su agradecimiento a los senadores y miembros del Congreso de los Estados Unidos que presionaron para que se revocara la decisión. Su acción rápida y decisiva pudo mantener la continuidad de servicios comunitarios fundamentales, y puso énfasis en el poder de una infraestructura sanitaria comunitaria bien respaldada y diversa.

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«Nos enorgullece el trabajo que hicieron nuestros representantes elegidos para proteger a nuestras comunidades», expresó Miryom Yisrael, directora ejecutiva de Alcohol Justice. «Siempre esperamos que estén a la altura en un momento como este cuando votamos para enviarlos a Washington».

En la noche del 13 de enero, cientos de organizaciones del país que recibieron financiamiento de la Administración de Servicios de Salud Mental y Abuso de Sustancias fueron notificadas de que sus actividades ya no se alineaban con la administración de Trump y que, por lo tanto, serían canceladas. Estas cartas de cancelación se enviaron a organizaciones de toda la nación, que desempeñan todo tipo de funciones importantes en materia de prevención y tratamiento, entre ellas:

  • Prevención del consumo de alcohol en menores de edad
  • Tratamiento de trastornos por consumo de sustancias
  • Prevención de sobredosis y tratamiento con medicamentos para el trastorno de consumo de opioides
  • Prevención del suicidio
  • Servicios de salud mental
  • Prevención del VIH e intervención temprana
  • Servicios para personas sin hogar y servicios de vivienda

Además, este financiamiento altamente focalizado permite que organizaciones pequeñas y flexibles proporcionen servicios adaptados a las comunidades que podrían no estar bien atendidas por las instituciones más grandes. Esto permite que las subvenciones más pequeñas de la Administración de Servicios de Salud Mental y Abuso de Sustancias (SAMHSA) tengan un impacto desmesurado entre los jóvenes y los adultos mayores, así como en las comunidades negras, indígenas y de color (BIPOC), las poblaciones LGBTQ+, los residentes de zonas mayoritariamente rurales y otros grupos que con demasiada frecuencia se pasan por alto. Las cancelaciones amenazaban con golpear con más dureza a quienes que reciben menos atención y menos inversión.

«A través de nuestro trabajo de defensoría a nivel estatal, conozco la importancia de estas subvenciones»», dijo Raul Verdugo, director de Defensoría para Alcohol Justice. «Empoderan a las organizaciones para servir a las comunidades con menos recursos. La rápida actuación de nuestros senadores y representantes para restablecer el financiamiento destaca la importancia de proteger estos programas y escuchar a las personas afectadas todos los días».

Los informes de ese día caótico sugieren que, entre las llamadas de los constituyentes y la propia preocupación de los legisladores por sus comunidades, se persuadió al Departamento de Salud y Servicios Humanos a revertir los recortes y restablecer el financiamiento.

A pesar del respiro, la crisis puso de manifiesto hasta qué punto las comunidades estadounidenses dependen de las organizaciones locales para acceder a este financiamiento. De especial importancia para Alcohol Justice, la Ley para la Prevención del Tráfico de Sustancias Sintéticas y la Sobredosis (STOP) ha sido fundamental para ayudar a reducir las tasas de consumo de alcohol entre los jóvenes en dos dígitos desde que se aprobó en 2006. Alcohol Justice ha recibido financiamiento por la Ley STOP en el pasado, y varias organizaciones aliadas la reciben actualmente.

No obstante, los fondos de la Ley STOP son apenas una gota en el océano del financiamiento para salud conductual, ya que ascienden a solo $14.5 millones de los $2,000 millones que se cancelaron el martes por la noche. Al mismo tiempo, cada centavo de esos fondos fue relevante para la prevención del consumo de alcohol, ya que no hay ningún aspecto de la salud conductual comunitaria que no se vea afectado por el alcohol, ni que pueda ofrecer mayores beneficios a medida que se reducen los daños asociados a su consumo. Al igual que la marea alta eleva todos los barcos, la inversión en cualquier medida de prevención y tratamiento mejora todo el bienestar y la dignidad de las comunidades. Por ejemplo:

Estas son solo algunas de las formas en que el alcohol se relaciona con los daños derivados de muchas de las prioridades de prevención y tratamiento que financia la SAMHSA. Nadie debe ser dejado de lado por su comunidad, y ninguna fuente de daño debe ser ignorada por los grupos que trabajan en desafíos paralelos de salud conductual.

«La prevención del consumo de alcohol no es el objetivo final», expresó Carson Benowitz-Fredericks, director de Investigación de Alcohol Justice. «El objetivo final es la prevención del sufrimiento, las lesiones y la muerte. Reducir el consumo de alcohol nos conduce a eso. Prevenir la sobredosis nos conduce a eso. Garantizar una atención de salud mental competente a nivel cultural también nos conduce a eso».

La posibilidad de reducir los daños mediante estas subvenciones no solo brinda alivio a las comunidades, sino que también ofrece soluciones rentables frente a resultados económica y emocionalmente devastadores. Según un análisis de RAND, el monto promedio de las subvenciones de la SAMHSA fue de $2.3 millones, aunque esta cifra está fuertemente influida por las grandes subvenciones otorgadas a los estados. Aun así, el impacto potencial por cada dólar gastado es sorprendente. Por ejemplo: 

  • Un solo suicidio evitado  ahorra $859,000, además de un dolor incalculable: con solo salvar tres vidas, esta inversión queda más que justificada. 
  • Cada infección por VIH prevenida, a través de educación o PreP, ahorra $229,800: con solo 10 casos evitados se amortiza la subvención. 
  • Cada sobredosis fatal prevenida ahorra la asombrosa cifra de $11.5 millones en costos a los Estados Unidos; lo que significa que la prevención de una sola sobredosis devuelve el valor de la subvención en 5 veces

«Nunca debemos subestimar las capacidades de los grupos de salud comunitaria para generar un impacto muy superior a su tamaño», afirmó Rob Lipton, director científico de Alcohol Justice. «Al mantener intacto este financiamiento, empoderamos a los miembros de la comunidad que son capaces de hacer más con menos».

Gracias a la rápida acción de muchos legisladores de ambos partidos, ambas cámaras y de todas partes del país, se han logrado revertir los peores impactos. Alcohol Justice desea extender su agradecimiento a ellos por su trabajo en representación de las comunidades y reconocer la función que desempeñaron los ciudadanos comunes al instar a sus representantes a actuar. Pero, sobre todo, queremos manifestar nuestra solidaridad con las numerosas organizaciones que han recibido estos fondos y los han convertido en esperanza, cuidado y sanación.

Para obtener más información o para programar una entrevista, llame a los contactos que aparecen arriba o envíe un correo electrónico a [email protected].

Acerca de Alcohol Justice:
Alcohol Justice es una organización 501(c)(3) sin fines de lucro fundada en 1987 y dedicada a reducir el daño relacionado con el alcohol a través de investigación, defensoría y compromiso comunitario. Al exigir responsabilidades a la industria del alcohol y promover políticas basadas en evidencia, Alcohol Justice trabaja para crear comunidades más saludables y seguras. Suscríbase para recibir el boletín electrónico de Alcohol Justice y alertas de acción.

CONTACTO:

Carson Benowitz-Fredericks

Director de Investigación

(917) 426-6443

[email protected] 

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FUENTE Alcohol Justice

GOYA FOODS CELEBRA 90 AÑOS COMO LA MAYOR EMPRESA ALIMENTARIA DE PROPIEDAD HISPANA Y MARCA ICÓNICA ESTADOUNIDENSE

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De una humilde empresa emergente del Bajo Manhattan a líder mundial en alimentación,
Goya cumple nueve décadas alimentando a generaciones

JERSEY CITY, NUEVA JERSEY, 20 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Goya Foods, la mayor empresa alimentaria de propiedad hispana de Estados Unidos, celebra con orgullo este año su 90.º aniversario, honrando un notable legado de éxito culinario, espíritu emprendedor, cultura y comunidad que comenzó en 1936 y sigue prosperando en la actualidad.

«La historia de Goya es un sueño americano hecho realidad», afirma Peter Unanue, ejecutivo de Goya Foods. «Es la historia de inmigrantes que llegaron a este país con poco más que determinación y fe, construyeron un negocio a base de trabajo duro y compartieron su cultura a través de la comida. Durante 90 años, Goya ha dado la bienvenida a las personas a este país como siempre lo han hecho las familias: alimentándolas. Al celebrar este hito, miramos hacia el futuro con el mismo espíritu con el que se fundó la empresa en 1936: la creencia en las oportunidades, un profundo respeto por la cultura y la pasión por unir a las personas a través de la comida».

Fundada por inmigrantes españoles en un pequeño local comercial del Bajo Manhattan, Goya comenzó con una misión sencilla: ofrecer alimentos auténticos y de alta calidad que recordaran a los recién llegados su tierra natal. Lo que comenzó como un negocio familiar al servicio de la creciente comunidad latina de Nueva York, se ha convertido en una potencia alimentaria mundial con 25 instalaciones de fabricación, envasado y distribución en todo el mundo, una cartera de más de 2500 productos y una plantilla de más de 4000 empleados.

A lo largo de nueve décadas, Goya se ha convertido en sinónimo de la cocina latina en Estados Unidos, introduciendo a generaciones de consumidores en alimentos básicos como las alubias, el arroz, el aceite de oliva, el adobo, el sazón y las bebidas tropicales. Al mismo tiempo, la empresa ha evolucionado más allá del mercado latino, convirtiéndose en una marca nacional e internacional, apreciada por los consumidores que valoran el sabor, la calidad y la autenticidad y ofreciendo alimentos nutritivos y deliciosos que todos disfrutan, en cualquier lugar.

El crecimiento de Goya refleja tanto la innovación como la tradición. Sin dejar de estar profundamente arraigada en su herencia cultural, la empresa se ha adaptado continuamente a los gustos cambiantes, ampliando su oferta de productos para satisfacer los estilos de vida modernos, al tiempo que conserva los sabores auténticos que la han convertido en un nombre familiar. Hoy en día, los productos Goya se encuentran en los principales supermercados de Estados Unidos y en mercados de todo el mundo, llevando los sabores latinos a millones de cocinas.

Más allá de su éxito comercial, Goya lleva mucho tiempo comprometida con la retribución a través de su iniciativa Goya Gives. Desde esfuerzos de ayuda en casos de desastre e iniciativas para combatir el hambre, hasta becas y asociaciones comunitarias, la empresa ha apoyado constantemente a las comunidades a las que sirve, especialmente a los inmigrantes y las familias trabajadoras.

La celebración del aniversario también contará con eventos a nivel nacional, colaboraciones culturales, campañas y concursos en las redes sociales, iniciativas comunitarias ampliadas, productos especiales y nuevos productos destacados para honrar el legado y el futuro de Goya. Para obtener más información, visite https://www.goya.com/es/90anos/.

Acerca de GOYA:
Fundada en 1936, Goya Foods, Inc. es la compañía de alimentos de propiedad de hispanos más grande de los Estados Unidos, y se ha establecido como el líder en alimentos y condimentos latinoamericanos. Goya fabrica,envasa y distribuye más de 2,500 productos de alimentos de alta calidad de España, el Caribe, México, América Central y América del Sur. Los productos Goya tienen sus raíces en las tradiciones culinarias de comunidades hispanas de todo el mundo; la combinación de ingredientes auténticos, sazones robustas y preparación conveniente hacen que los productos Goya sean ideales para cada gusto y mesa. Para más información sobre Goya Foods,visite www.goya.com.

Contacto de PRENSA:                                                                                  Natalie J. Maniscalco
bluePRint Communications
845.659.6506
[email protected]

GOYA FOODS CELEBRA 90 AÑOS COMO LA MAYOR EMPRESA ALIMENTARIA DE PROPIEDAD HISPANA Y MARCA ICÓNICA ESTADOUNIDENSE

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FUENTE Goya Foods, Inc.

Más viviendas fueron vendidas en Texas por más de $1 millón que nunca antes

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La disponibilidad también aumentó en 2025, según un informe de Texas Realtors.

AUSTIN, Texas, 20 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Un récord de viviendas fue vendido en Texas por más de $1 millón entre noviembre 2024 y octubre 2025, según el Informe de Venta de Vivienda Millonaria en Texas para 2025, publicado hoy por Texas Realtors. Las 14,418 casas vendidas representan un aumento de 12% comparado al año anterior, y su valor en conjunto de $24.5 billones también rompió récord.

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Además, más vivienda con precios arriba del millón estuvo disponible en 2025 – 32,793 casas, comparado con 28,325 el año anterior.

4.3% de toda la vivienda vendida en Texas fue por más de $1 millón, representando 17.2% del total, un aumento de 15.7% del período anterior.

«La venta de casas de lujo es pequeña pero poderosa,» explicó Jennifer Wauhob, Presidenta de Texas Realtors. «Los tejanos confían en el valor de estas propiedades, ya sea por sus increíbles amenidades, su excelente ubicación, o ambas.»

Las ventas aumentaron por lo menos 10% en las mayores áreas metropolitanas

La venta de vivienda de más de $1 millón aumentó mínimo 10% en las cuatro áreas metropolitanas más grandes; Houston tuvo el mayor aumento, con 18%.

Aproximadamente 90% de la vivienda de más de $1 millón vendida en Texas el año pasado fue en las cuatro áreas metropolitanas más grandes del Estado. Dallas-Fort Worth-Arlington, fue la mayor, con 38% o 5,485 casas, sumando $9.7 billones. Houston-Pasadena-The Woodlands fue la segunda, con 27%. Austin-Round Rock-San Marcos fue la tercera, con 19%, y San Antonio-New Braunfels, la cuarta, con 5%. El resto de Texas en conjunto vendió 11%.

El precio promedio por pie cuadrado de estas casas aumentó de $418 a $423 el último año, más del doble del precio promedio de $188 por pie cuadrado de toda la vivienda de Texas.

Nuevas estadísticas: precio medio de cierre y porcentaje del precio original que representa

El informe de este año incluye estadísticas sobre precios medios de cierre y los porcentajes del precio original que representan.

La vivienda más cara de todo Texas se vendió a 93% de su precio original en 2025. Las áreas metropolitanas de Austin y Dallas también estuvieron en 93%, mientras que el área metropolitana de Houston a 94% y San Antonio a 90%.

El precio medio de venta para vivienda arriba de un $1 millón en todo el Estado fue $1,370,000. De las áreas metropolitanas más grandes, Dallas-Fort Worth-Arlington tuvo el precio medio de venta más alto, $1,421,560, seguido por Houston-Pasadena-The Woodlands, $1,385,000. Austin-Round Rock-San Marcos y San Antonio-New Braunfels tuvieron precios medios de venta de $1,325,000 y $1,300,709, respectivamente.

«El mercado del millón de dólares está matizado y es muy local,» explicó Wauhob. «Los pequeños detalles pueden generar gran impacto financiero. Los agentes de Texas Realtor ofrecen la experiencia, discreción y conocimiento del mercado que los clientes necesitan para competir, negociar y cerrar negocios con confianza.»

Acerca del Informe de Venta de Vivienda Millonaria en Texas

La información contenida en el Informe de Venta de Vivienda Millonaria en Texas es proporcionada por Data Relevance Project, una colaboración entre Texas REALTORS® y asociaciones de bienes raíces locales en todo el Estado. El análisis de la información es proporcionado por Texas Real Estate Research Center de Texas A&M University.

Acerca de Texas REALTORS®

Con más de 145,000 miembros, Texas REALTORS® es una organización profesional que representa todos los aspectos del sector inmobiliario de Texas. Somos los defensores de REALTORS® y de los derechos de propiedad privada en Texas.

CONTACTO

David Gibbs
Hahn Agency
[email protected]

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1317682/Texas_Realtors_Logo.jpg

FUENTE Texas Realtors

Northern Tool + Equipment da la bienvenida al camión Monster Jam® a su tienda de Conroe para un evento de un día

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Northern Tool + Equipment

El evento en la tienda incluye una oferta exclusiva para los clientes del área de Houston, que podrán recibir dos boletos gratuitos para el evento Monster Jam®

HOUSTON, 20 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Northern Tool + Equipment lleva la emoción de alto octanaje de Monster Jam® a la comunidad del área de Houston. El jueves 5 de febrero, los clientes tendrán la oportunidad de experimentar de primera mano la adrenalina y la emoción, ya que un legendario camión Monster Jam® estará estacionado fuera de Northern Tool + Equipment, junto con un miembro del equipo de Monster Jam.

  • Northern Tool + Equipment da la bienvenida a la legendaria camioneta Monster Jam®
  • Jueves 5 de febrero, de 2:00 a 6:00 p. m.
  • 2016 North I-45 Fwy Conroe, TX 77301

Northern Tool + Equipment también regalará dos certificados gratuitos para el evento Monster Jam (hasta agotar existencias) en su tienda 2016 North I-45 Fwy de Conroe a los clientes que compren por valor de $100 o más en la tienda.

«Los clientes no solo tendrán la oportunidad de ver de cerca un camión Monster Jam, sino que también podrán conseguir dos entradas para asistir a un próximo evento Monster Jam», afirmó Frank Crowson, vicepresidente sénior y director de marketing de Northern Tool + Equipment.

El evento, apto para toda la familia, se llevará a cabo al aire libre o en un remolque en el lugar, dependiendo del clima, y está abierto al público. Puede encontrar más detalles aquí.

Acerca de Northern Tool + Equipment:
Northern Tool + Equipment es una empresa familiar que atiende tanto a los aficionados autodidactas como a profesionales que emprenden proyectos más difíciles. Como proveedor líder de más de 100,000 herramientas y equipos de alta calidad desde hace más de 40 años, el equipo altamente capacitado de la empresa cuenta con amplios conocimientos para ayudar a los clientes en persona en más de 130 tiendas minoristas, en línea y por teléfono a través de su centro de contacto con personal completo. Desde ayudar a los clientes a obtener la herramienta adecuada para el trabajo hasta ayudarlos con piezas y reparaciones que mantienen sus herramientas funcionando al máximo rendimiento, el servicio al cliente es la base de la misión de Northern Tool. Encuentre más información acerca de Northern Tool + Equipment en NorthernTool.com y manténgase en contacto mediante redes sociales: Facebook (@northerntool), Instagram (@northern_tool), TikTok (@northerntool), X (Twitter) (@northerntool), YouTube y Pinterest.

Contacto para los medios: Holly Steffl
Número de teléfono: 612.351.8312
Correo electrónico: [email protected]
Sitio web: northerntool.com

Northern Tool + Equipment

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FUENTE Northern Tool + Equipment

Meijer expande sus ofertas de atención médica con un nuevo servicio virtual

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Meijer is a Grand Rapids, Mich.-based retailer that operates 241 supercenters throughout Michigan, Ohio, Indiana, Illinois, Kentucky and Wisconsin. A privately-owned and family-operated company since 1934, Meijer pioneered the “one-stop shopping” concept and has evolved through the years to include expanded fresh produce and meat departments, as well as pharmacies, comprehensive apparel departments, pet departments, garden centers, toys and electronics.

La empresa minorista del Medio Oeste brinda soluciones de atención médica que se adaptan perfectamente a la vida de los clientes

GRAND RAPIDS, Michigan, 20 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Meijer anunció hoy una nueva asociación con WellSync, una plataforma de atención médica líder que prioriza lo virtual, para brindar a los clientes un acceso fácil y asequible a servicios de atención médica virtual para afecciones comunes.

Meijer is a Grand Rapids, Mich.-based retailer that operates 241 supercenters throughout Michigan, Ohio, Indiana, Illinois, Kentucky and Wisconsin. A privately-owned and family-operated company since 1934, Meijer pioneered the “one-stop shopping” concept and has evolved through the years to include expanded fresh produce and meat departments, as well as pharmacies, comprehensive apparel departments, pet departments, garden centers, toys and electronics.

Mediante WellSync, los clientes de Meijer pueden recibir tratamiento para inquietudes de salud cotidianas, tales como resfriados, gripe, alergias, pérdida de cabello y otras afecciones, todo desde la comodidad de su propio hogar. El servicio cuesta $29.99 por visita, no requiere seguro y se puede acceder a él mediante el sitio web de Meijer o su aplicación de farmacia.

«Nos enfocamos en hacer que la atención médica sea sencilla y conveniente para nuestros clientes», afirmó Don Sanderson, director de comercialización y mercadeo de Meijer. «Como una tienda integral, esta nueva opción de atención virtual ayuda a que nuestros clientes se mantengan saludables durante todo el año».

Las visitas virtuales son realizadas por profesionales de la salud certificados por la junta, quienes brindan a los pacientes atención personalizada y recomendaciones de tratamiento. Meijer y WellSync se dedican a eliminar barreras para aquellos que puedan tener dificultades con el acceso tradicional a los entornos de atención médica, ya sea debido a horarios saturados, desafíos de transporte u otras limitaciones. Esta iniciativa se alinea con la misión continua de Meijer de apoyar el bienestar de la comunidad y hacer que la atención médica sea más accesible para todos.

Los clientes de Meijer interesados en WellSync pueden acceder al servicio de las siguientes maneras:

  • En línea: Visite meijer.com/shopping/services/pharmacy.html y seleccione Atención Virtual para comenzar.
  • Aplicación de Meijer: Abra la aplicación, navegue hasta Farmacia y presione el recuadro de Atención Virtual para obtener un acceso rápido.
  • Mensaje de texto: Simplemente envíe un mensaje de texto con la palabra «Care» al 75049 para acceder al servicio en su dispositivo móvil.

Acerca de Meijer: Meijer es una cadena de tiendas minoristas de propiedad privada y gestión familiar que atiende clientes en más de 500 supermercados, tiendas de alimentos, mercados de barrio y puntos de venta expresos en todo el Medio Oeste. Como precursor del concepto de «ventanilla única», más de 70,000 miembros del equipo de Meijer se esfuerzan por ofrecer una experiencia de compra agradable y fácil, tanto en la tienda física como en la virtual, además de brindar una variedad de alimentos frescos, ropa de alta calidad, artículos de primera necesidad, así como productos y servicios de salud y bienestar. Meijer es reconocida constantemente con la designación «Great Place to Work» (Excelente lugar para trabajar) y dona al menos 6 % de sus ganancias al año para fortalecer a sus comunidades. Encuentre más información acerca de la empresa en newsroom.meijer.com.  

Acerca de WellSync: WellSync es una plataforma de atención virtual líder diseñada para hacer que la atención médica sea más accesible, asequible y conveniente. Mediante asociaciones con empresas minoristas y farmacias, WellSync conecta a los pacientes con proveedores autorizados para el tratamiento de afecciones comunes, todo desde la comodidad del hogar.

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FUENTE Meijer

Inter Miami CF y Lowe’s renuevan su alianza, ya que Lowe’s se convierte en socio principal, patrocinador oficial de la manga y socio fundador de Miami Freedom Park

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Inter Miami CF and Lowe’s Renew Partnership as Lowe’s Becomes a Main Partner, Official Jersey Sleeve Partner, Founding Partner of Miami Freedom Park

Esta alianza optimizada expande la presencia de Lowe’s y respalda la construcción de Miami Freedom Park, el desarrollo de los jugadores, la experiencia de los fanáticos y los programas comunitarios

MIAMI, 18 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Inter Miami CF anunció hoy la renovación y la expansión de su alianza estratégica con Lowe’s, lo que posiciona oficialmente al líder de mejoras en el hogar como socio principal del Club. A partir de una colaboración que comenzó en abril de 2024, la renovación del acuerdo llega en un momento transformador para el Club. Luego de ganar la MLS Cup 2025, Inter Miami entra en una nueva era de su corta pero definitoria historia, mientras se prepara para inaugurar su nuevo estadio de clase mundial en Miami Freedom Park en 2026.

Inter Miami CF y Lowe's renuevan su alianza, ya que Lowe's se convierte en socio principal, patrocinador oficial de la manga y socio fundador de Miami Freedom Park (PRNewsfoto/Lowe's Companies, Inc.)

Como parte de la alianza ampliada, el socio oficial y exclusivo de mejoras para el hogar de Inter Miami CF asumirá el rol de patrocinador oficial de la manga en el primer equipo de Inter Miami CF, el equipo de MLS Next Pro y los equipos de la Academia, llevando la marca Lowe’s en toda la trayectoria de desarrollo de jugadores del Club. La posición elevada destaca el compromiso de Lowe’s y su conexión con la pasión, la cultura y la comunidad de los fieles fanáticos del fútbol.

Como socio fundador de Miami Freedom Park, Lowe’s respaldará la construcción a lo largo del desarrollo con Miami Freedom Park y sus constructores, actuando como un recurso clave de mejoras en el hogar para necesidades de construcción específicas, incluyendo el estadio, el distrito de entretenimiento, las plazas, los espacios verdes y mucho más.

Además, Inter Miami CF anunció recientemente a Lowe’s como patrocinador principal de la Dreams Cup, profundizando el compromiso compartido de generar oportunidades y acompañar a los jóvenes atletas en la búsqueda de sus sueños, dentro y fuera del campo. Lowe’s continuará impulsando los grandes sueños a través del trabajo duro y las oportunidades mediante el respaldo de uno de los eventos de fútbol juvenil con mayor crecimiento en América del Norte. Como marca comprometida con resolver problemas y hacer realidad los sueños en el hogar, Lowe’s reconoce a la Dreams Cup como una extensión natural de su misión de fortalecer a la próxima generación.

Además, Lowe’s continuará con muchos de los elementos distintivos de la alianza original, entre ellos un evento comunitario anual personalizado, activaciones en el lugar e integraciones digitales y en redes sociales que destacan el compromiso de Lowe’s con los fanáticos a nivel nacional y con la comunidad del sur de Florida.

«A medida que entramos en este nuevo capítulo de la historia de nuestro Club, luego de consagrarnos campeones de la MLS Cup 2025 y de cara a la apertura de nuestro nuevo estadio en Miami Freedom Park, estamos orgullosos de fortalecer nuestra alianza con Lowe’s», señaló Xavier Asensi, presidente de Operaciones Comerciales de Inter Miami CF. «Nuestra alianza renovada refleja la fortaleza de nuestra relación y una visión compartida para generar un impacto duradero, tanto en el campo como en nuestro estadio de clase mundial y en toda la comunidad del sur de Florida».

«Nuestro trabajo expandido con Inter Miami CF es un reflejo de nuestro compromiso con el fútbol y con la creación de puntos de conexión con fanáticos de todas las edades que aman el deporte y adoran nuestra marca», expresó Jen Wilson, directora de Marketing y vicepresidenta sénior. «Lowe’s reconoce la huella y la visión a nivel nacional de lo que Inter Miami CF está construyendo; queremos que la marca sea el centro de esa visión. Desde el estadio hasta la manga y la conexión con los atletas jóvenes y sus familias a través del patrocinio de nuestra Dreams Cup, nos emociona fortalecer nuestra alianza y continuar conectando nuestra marca con los fanáticos del fútbol en todo el mundo de manera significativa».

Ayer, ejecutivos de Inter Miami, Lowe’s y Miami Freedom Park se reunieron para una recepción especial en el lugar de construcción de Miami Freedom Park para celebrar la alianza. Inter Miami CF y Lowe’s se proyectan a futuro con el objetivo de seguir inspirando a la próxima generación, mejorar la experiencia de los días de partido y generar un impacto duradero durante todo el año en el sur de Florida.

Los fanáticos pueden asegurarse sus asientos para la histórica temporada inaugural del Inter Miami CF, que incluye el primer partido en casa el 4 de abril en el Miami Freedom Park, comprando un abono temporada en intermiamicf.com/tickets/mfp.

Acerca de Lowe’s
Lowe’s Companies, Inc. (NYSE: LOW) es una compañía de mejoras para el hogar que integra el ranking FORTUNE® 100, con aproximadamente 16 millones de transacciones semanales y ventas totales superiores a los $83.000 millones en el año fiscal 2024. Lowe’s emplea aproximadamente a 300,000 trabajadores y opera más de 1,700 tiendas de mejoras para el hogar, 530 sucursales y 130 centros de distribución. Con base en Mooresville, N. C., Lowe’s apoya a las comunidades donde atiende a través de programas enfocados en la creación de viviendas seguras y accesibles, el mejoramiento de los espacios comunitarios, la contribución al desarrollo de la próxima generación de profesionales calificados de los oficios y la ayuda ante desastres a las comunidades que lo necesitan. Para obtener más información, visite Lowes.com. 

Acerca de Inter Miami CF y Miami Freedom Park
Club Internacional de Fútbol Miami, conocido como Inter Miami CF, es un club de fútbol profesional con sede en el sur de Florida que ha batido récords, tiene una visión global, está transformando el panorama de este deporte en Norteamérica e inspirando a fanáticos de todo el mundo. Liderado por el mejor jugador de todos los tiempos, Leo Messi, junto a talento internacional de élite y figuras locales formadas en casa, el Club ha conquistado cuatro títulos importantes en solo seis temporadas, incluida la MLS Cup 2025. El Club inicia su séptima temporada en 2026, con el histórico partido inaugural en su nuevo estadio de clase mundial en Miami Freedom Park el 4 de abril. El recinto emblemático será un distrito de entretenimiento de 131 acres orientado al deporte, el mayor del sudeste, y se convertirá en un destino abierto todo el año para gastronomía, compras, experiencias y atracciones. El Club entrena en el moderno Florida Blue Training Center, ubicado frente a la primera sede del Club en Fort Lauderdale. Un pilar fundamental de la organización es el programa de desarrollo de Inter Miami CF, que comprende el equipo de MLS NEXT Pro y la Academia de Inter Miami CF, dedicados a desarrollar la próxima generación de jugadores y líderes de clase mundial.  Para obtener más información, visite www.intermiamicf.com.

Con una extensión de 131 acres, Miami Freedom Park es el desarrollo inmobiliario activo más grande de Miami y uno de los proyectos de uso mixto vinculados al deporte más relevantes que se están realizando en los Estados Unidos. Desarrollado por el grupo propietario de Inter Miami CF, el distrito está anclado por un nuevo estadio de clase mundial para 25.000 espectadores y se desarrolla como un destino por etapas, abierto todo el año, pensado para residentes de Miami, la región y visitantes por igual, tanto durante los partidos como fuera de ellos. El programa de desarrollo multifásico incluye más de 1 millón de pies cuadrados de comercios, restaurantes, entretenimiento y oficinas, además de varios hoteles con un total de 750 habitaciones y una sólida red de espacios cívicos, plazas e instalaciones recreativas diseñadas para actividades diarias y estacionales. En su núcleo, Miami Freedom Park integra deportes profesionales, entretenimiento en vivo, hotelería, comercio y vida pública en un único campus interconectado, que respalda la actividad diaria y los eventos internacionales de gran escala. Miami Freedom Park también incorpora el Parque Jorge Mas Canosa, de 58 acres, el parque público más grande planeado en la ciudad de Miami en generaciones, y campos deportivos comunitarios y amplias zonas de encuentro al aire libre. La construcción del proyecto se inició en 2023 y comenzará su apertura por fases en 2026, empezando por el estadio y componentes selectos del distrito, como campos deportivos para jóvenes, espacios cívicos y plazas destinadas a zonas para fanáticos y activaciones estacionales, además de una colección inaugural de restaurantes, atracciones y comercios.

Contacto de prensa
Amanda Caskey
[email protected]

Lowe's Companies, Inc. Logo. (PRNewsFoto/Lowe's Companies, Inc.)

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FUENTE Lowe’s Companies, Inc.

El equipo de Mistral y UVision anuncia la selección de HERO-90 para el programa LASSO del ejército de EE. UU.

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BETHESDA, Maryland, 17 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mistral Inc. y su compañero de equipo, UVision Inc., anunciaron hoy que la munición de merodeo HERO-90 ha sido seleccionada por el Programa Ejecutivo de Oficina (PEO, por sus siglas en inglés) Soldado para participar en el Programa de Munición de Acecho y Ataque a Baja Altitud (LASSO, por sus siglas en inglés) del Ejército de los EE. UU., una iniciativa urgente para proporcionar una capacidad antiblindaje de precisión y portátil a las Brigadas de Combate.

LASSO es una iniciativa del Ejército de los Estados Unidos para proporcionar a las unidades desmontadas una capacidad de munición portátil y de precisión para el enfrentamiento rápido y letal de amenazas blindadas.

El HERO-90, desarrollado por UVision, ofrece una precisión antiblindaje de alcance extendido a partir de un factor de forma altamente portátil, lo que permite un lanzamiento rápido por parte de un solo operador en menos de dos minutos. Las ojivas configurables (incluidas las antiblindaje), las opciones de abortar/volver a participar en la misión y las comunicaciones seguras más allá de la línea de vista (BLOS, por sus siglas en inglés) proporcionan efectos decisivos con las mejores capacidades de ataque.

«La selección de HERO-90 refleja el enfoque del Ejército en la portabilidad, la letalidad y la integración compatible con el enfoque de sistemas abiertos modulares (MOSA, por sus siglas en inglés).  Junto con UVision, Mistral respaldará la Gerencia de Programa (PdM, por sus siglas en inglés) de Dispositivos de Apuntado de Precisión del Soldado (Soldier Precision Targeting Devices) con una solución que se alinea con Common Control y se integra perfectamente en toda la cadena de destrucción de Brigadas de Combate (BCT, por sus siglas en inglés)». — Yoav Banai, vicepresidente sénior, Mistral Inc.

«El programa LASSO del Ejército está acelerando una capacidad de transformación antiblindaje para las unidades desmontadas. HERO-90 fue diseñado precisamente para esta misión: rápido de implementar, letal a distancia y adaptable a través de arquitecturas abiertas. Nos enorgullece colaborar con Mistral para proporcionar esta superación a los soldados estadounidenses». — Jarmin Blanton, vicepresidente de Desarrollo de Negocios, Ventas y Marketing.

Acerca de HERO-90

HERO-90 es la munición de merodeo avanzada de UVision diseñada para misiones antiblindaje. Cuenta con diversas configuraciones de ojivas, incluidas las antiblindaje y las de alto poder explosivo. El sistema admite control con intervención humana (man-in-the-loop), capacidades de cancelación de misión y reenganche e integración con las arquitecturas de Common Control. Su lanzador ligero y portátil de mochila permite un despliegue rápido por parte de un solo operador, mientras que el seguimiento asistido por IA y los sensores electroópticos/infrarrojos (EO/IR, por sus siglas en inglés) garantizan la precisión en entornos complejos.

Acerca de Mistral Inc.

Mistral Inc. es una empresa de tecnología de defensa con sede en los Estados Unidos que se especializa en soluciones centradas en los soldados para objetivos de precisión, sensores avanzados y sistemas integrados de control de fuego. Con décadas de experiencia apoyando a las fuerzas estadounidenses y aliadas, Mistral ofrece plataformas modulares e interoperables que cumplen con los estándares de MOSA y aceleran los plazos de sensor a disparador.

Acerca de UVision

UVision es un líder mundial en sistemas de municiones de merodeo, que ofrece la familia de soluciones HERO para misiones tácticas, operativas y estratégicas. Los productos de UVision están presentes en todo el mundo y son reconocidos por su confiabilidad, precisión y adaptabilidad en los dominios terrestre, aéreo y marítimo. La empresa se centra en la innovación, la seguridad y la flexibilidad de la misión para potenciar las fuerzas modernas en operaciones multidominio.

FUENTE Mistral Inc.

Muhammad Ibrahim asumió el cargo de Director General del IICA, comprometiéndose a profundizar la cooperación basada en la ciencia para fortalecer la agricultura en las Américas

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Muhammad Ibrahim ha asumido el cargo de Director General del IICA para el período 2026-2030.

SAN JOSÉ, Costa Rica, 16 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — (IICA) – Muhammad Ibrahim asumió el cargo de nuevo Director General del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), en una ceremonia presenciada por ministros y altos funcionarios de más de treinta países. El agrónomo guyanés se comprometió a trabajar para todas las regiones de las Américas, esforzándose por construir sistemas agroalimentarios más competitivos y eficientes basados en la ciencia.

Mary Munive Angermüller, vicepresidenta de Costa Rica; Arnoldo Tinoco y Alejandro Solano, ministro y viceministro de Relaciones Exteriores de Costa Rica, país donde se encuentra la sede del IICA; Zulfikar Mustapha, ministro de Agricultura de Guyana; y Cleber Soares, viceministro de Agricultura y Ganadería de Brasil, se sentaron en la plataforma principal durante la ceremonia en la que el director general saliente, Manuel Otero, entregó las riendas de la institución a su sucesor. 

También estuvieron presentes en la ceremonia de inauguración funcionarios de Estados Unidos, en representación del Departamento de Estado y la Secretaría de Agricultura, y de Argentina.

Ibrahim cuenta con una amplia experiencia en desarrollo agrícola, cooperación internacional y políticas públicas y ha ocupado diversos puestos de liderazgo en instituciones académicas y organizaciones internacionales, estableciéndose como una autoridad en temas relacionados con la agricultura sostenible y el desarrollo rural.

Por otro lado, el IICA, que tiene presencia en treinta y cuatro países de las Américas, desempeña un papel fundamental en la prestación de apoyo a los gobiernos para diseñar e implementar políticas públicas para impulsar la productividad y la resiliencia agrícolas.

Cleber Soares, quien representaba al Ministro de Agricultura de Brasil y actual Presidente del máximo órgano de gobierno del IICA, la Junta Interamericana de Agricultura (IABA), Carlos Fávaro, fue el encargado de juramentar a Ibrahim como el nuevo Director General.

«Acepto esta tremenda responsabilidad con gratitud, humildad y un profundo sentido de propósito», dijo el agrónomo guyanés. «Voy a ser Director General para todas las Américas, reconociendo que necesitamos estrategias diferenciadas para cada región del hemisferio».

«Prometo elevar aún más el nivel de excelencia del Instituto, fortalecer el trabajo conjunto con los países y cerrar las brechas para garantizar sistemas agroalimentarios más sostenibles. Fomentaré un entorno en el que la colaboración, las asociaciones y las capacidades técnicas puedan florecer, guiadas por la transparencia, la prudencia financiera y la rendición de cuentas», agregó. También reconoció el trabajo de su predecesor Manuel Otero, cuya tenencia había posicionado al IICA como una institución de referencia en la prestación de apoyo técnico para el desarrollo agrícola y rural en los países.

La Directora General saliente, a su vez, declaró: «Tuve el honor de liderar una institución con historia, prestigio y futuro, que desempeña un papel fundamental en la transformación de nuestros países». También subrayó la prioridad otorgada a los agricultores y su calidad de vida en el trabajo del Instituto.

A la ceremonia de inauguración asistieron Víctor Carvajal, Rodwell Ferguson e Ignacia Fernández, ministros de Agricultura de Costa Rica, Belice y Chile, respectivamente; y Silvia Massruhá, presidenta de la Corporación Brasileña de Investigación Agropecuaria (EMBRAPA), entre otros funcionarios de alto nivel. También participaron en persona los ex directores generales del IICA, Víctor Villalobos de México, Chelston Brathwaite de Barbados y Martín Piñeiro de Argentina. 

Un mensaje en nombre del gobierno de los Estados Unidos señaló que «el IICA ofrece resultados tangibles en el hemisferio, fortaleciendo los sistemas agroalimentarios que apoyan a los agricultores y ganaderos, facilitando así el comercio internacional y mejorando la soberanía y la resiliencia de sus Estados miembros. Durante los ocho años de mandato del Dr. Otero, las relaciones y asociaciones se fortalecieron en beneficio del Hemisferio Occidental, la agricultura se posicionó como un sector estratégico y la cooperación en las Américas se mejoró con base en la ciencia y la confianza».

«Los desafíos a los que se enfrenta la agricultura en la actualidad y en el futuro requieren un enfoque renovado. La agricultura deberá considerarse una prioridad para la seguridad nacional, con el fin de mejorar las exportaciones resilientes y empoderar a los consumidores. Esperamos trabajar con el Dr. Ibrahim en los Estados miembros para garantizar que la agricultura siga siendo un pilar para la seguridad, la prosperidad y las oportunidades. Tenemos la tierra, la gente y la experiencia, y cuando ponemos a los agricultores en primer lugar, ganamos», agregó.

Agustín Tejeda,  subsecretario de Mercados Agroalimentarios de la Secretaría de Agricultura de Argentina, destacó la «experiencia profesional y técnica de Ibrahim y su profundo conocimiento de la región, que proporcionan una base sólida para liderar el IICA durante una fase clave en la que se debe fortalecer la producción y el comercio internacional».

«En la actualidad, la agricultura en nuestra región enfrenta el gran desafío de mejorar la productividad, avanzar hacia un uso más eficiente de los insumos y recursos, incorporar la innovación y capitalizar plenamente las oportunidades que brindan los mercados internacionales. En este contexto, el IICA desempeña un papel fundamental como organismo de cooperación técnica, ayudando a los países a diseñar e implementar políticas públicas basadas en la ciencia y la evidencia destinadas a reducir costos, eliminar distorsiones y mejorar la competitividad», añadió.

Altos funcionarios de todos los países del hemisferio occidental vieron la ceremonia en línea.

Hablando desde Georgetown, Mohamed Irfaan Ali, presidente de Guyana, pronunció un discurso a través de un mensaje de video en el que se refirió al «papel crítico» del IICA en la generación de valor agregado agrícola y el apoyo al desarrollo. También felicitó a su compatriota Ibrahim por la responsabilidad que estaba asumiendo.

«La agricultura es la columna vertebral de la prosperidad rural. Estabiliza nuestra economía, por lo que el IICA juega un papel tan vital. Felicito a Muhammad Ibrahim y reconozco la importancia del IICA como pilar para el desarrollo y para el fortalecimiento de las alianzas para lograr un sector agrícola competitivo, resiliente y sostenible «, remarcó el presidente.

El ministro Mustapha, quien también preside el Grupo de Trabajo Ministerial sobre Agricultura de la Comunidad del Caribe (CARICOM), felicitó a Ibrahim por convertirse en «el primer guyanés en dirigir esta prestigiosa institución» y destacó el hecho de que «su carrera, tanto en nuestra patria como en este escenario mundial, es un testimonio del tremendo potencial que existe en nuestra región».

El Ministro elogió a Manuel Otero por su mandato y afirmó que la nueva Directora General del IICA «la capacidad demostrada para integrar la ciencia, las políticas y las acciones prácticas representa el tipo de liderazgo necesario para abordar el complejo escenario de la seguridad agrícola y alimentaria».

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FUENTE Inter-American Institute for Cooperation on Agriculture

Si accedió a GameSpot en California entre el 5 de enero de 2023 y el 16 de diciembre de 2025, puede ser elegible para un pago de una conciliación de demanda colectiva

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SAN FRANCISCO, 16 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

Se ha alcanzado una Conciliación en una demanda colectiva contra Fandom, Inc. En la demanda colectiva se alega que el Demandado, Fandom, Inc., instaló y utilizó tres rastreadores —el rastreador GumGum, el rastreador Audiencerate y el rastreador TripleLift (los «Rastreadores»)— en los navegadores de Internet de los visitantes del Sitio Web, sin obtener el consentimiento y en violación de la Sección 638.51(a) de la Ley de Invasión de Privacidad de California (California Invasion of Privacy Act, «CIPA»). El Demandado niega haber violado una ley. El Tribunal no ha determinado quién tiene razón. En su lugar, las partes han decidido llegar a una conciliación en relación con la demanda para evitar la incertidumbre y los gastos asociados con la continuación del litigio.

¿Quiénes están incluidos?

El Grupo de Demandantes de la Conciliación incluye a todas las personas que accedieron a www.gamespot.com y sus subdominios (el «Sitio Web») en California y cuyas direcciones IP fueron recopiladas por los Rastreadores entre el 5 de enero de 2023 y el 16 de diciembre de 2025 inclusive.

¿Qué establece la Conciliación?

El Demandado ha creado un Fondo de la Conciliación que alcanza un total de $1.2 millones. Los pagos para los Miembros del Grupo de Demandantes, el costo por gestionar la Conciliación, el costo por informar a las personas sobre la Conciliación, los honorarios de los abogados y el pago para el Representante del Grupo de Demandantes también provendrán de este fondo. Si usted es Miembro del Grupo de Demandantes de la Conciliación, puede completar y enviar un Formulario de Reclamo para recibir una parte del Fondo de la Conciliación. El monto de este pago dependerá de cuántos de los Miembros del Grupo de Demandantes presenten reclamos válidos. Cada uno de los Miembros del Grupo de Demandantes que presente un reclamo válido recibirá una parte prorrateada (es decir, igual) del Fondo de la Conciliación.

¿Cómo recibo un pago?

Si usted es Miembro del Grupo de Demandantes y desea obtener un pago, debe completar y enviar un Formulario de Reclamo a más tardar el 16 de abril de 2026. Los Formularios de Reclamo se pueden encontrar y enviar en línea en www.GameSpotSettlement.com, o imprimiendo y enviando por correo un Formulario de Reclamo en papel, cuyas copias se pueden descargar en www.GameSpotSettlement.com.

¿Cuáles son mis opciones?

No hacer nada. Si no hace nada, no recibirá ningún beneficio de esta Conciliación. A menos que se excluya, no podrá comenzar una demanda ni ser parte de una demanda contra el Demandado por los reclamos que se resuelvan en esta Conciliación.

Excluirse. Para excluirse de la Conciliación, debe enviar por correo o entregar la solicitud de exclusión a más tardar el 17 de marzo de 2026. No recibirá beneficios, pero conservará cualquier derecho que tenga actualmente de presentar una demanda contra el Demandado sobre los reclamos de este caso.

Objetar. Puede solicitarle al Tribunal que no haga lugar a la aprobación al presentar una objeción. Para objetar, debe escribir al Tribunal explicando por qué no le agrada la Conciliación y presentar su objeción a más tardar el 17 de marzo de 2026.

El Tribunal celebrará una Audiencia de Aprobación Definitiva el 19 de mayo de 2026 a la 1:30 p.m. Hora del Pacífico, en persona y a través de Zoom, para considerar si se aprueba la Conciliación, los honorarios, los costos, los gastos y la compensación por servicios de los abogados, y cualquier objeción. Usted o el abogado que usted contrate pueden asistir y solicitar comparecer en la audiencia si usted objeta, pero no están obligados a hacerlo.

Este aviso es un resumen. Obtenga más información sobre la Conciliación en www.GameSpotSettlement.com, o llamando al número gratuito 1-877-714-5775.

URL: www.GameSpotSettlement.com

FUENTE United States District Court for the Northern District of California

El Servicio Postal de los Estados Unidos es ahora patrocinador oficial de envíos de la National Hockey League

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Dos organizaciones emblemáticas se unen para entusiasmar e inspirar a los fanáticos y celebrar el compromiso con la excelencia y el espíritu competitivo

WASHINGTON y NUEVA YORK, 15 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Servicio Postal de los Estados Unidos (USPS, por sus siglas en inglés) y la National Hockey League (NHL) anunciaron hoy un acuerdo de patrocinio en EE. UU. que vincula a dos marcas emblemáticas y convierte a USPS en el patrocinador oficial de envíos de la NHL.

«La NHL personifica el espíritu competitivo y encarna las características del trabajo en equipo, la resistencia, la determinación y la búsqueda incesante de la excelencia», afirmó Sheila Holman, vicepresidenta de Marketing de USPS. «Cada día, nuestra organización refleja estos rasgos en nuestro servicio diario al público estadounidense y, por lo tanto, nos complace unir nuestras marcas para lo que promete ser una colaboración divertida y entretenida».

Gracias al nuevo acuerdo de patrocinio, los fanáticos de la NHL tendrán la oportunidad de interactuar con USPS en eventos de la NHL, como el NHL Winter Classic® y la NHL Stadium Series™ con actividades en el lugar. En la NHL Stadium Series de 2026 en Tampa, USPS tendrá presencia en el festival para fanáticos NHL PreGame de 2026 con una actividad de habilidades de hockey y una cabina fotográfica donde los fanáticos podrán obtener una tarjeta postal con su imagen, que pueden enviar por correo directamente desde la exhibición.

USPS recibirá gran variedad de derechos de marketing exclusivos que conectarán la marca USPS con NHL y sus fanáticos a través de los amplios canales de marketing, digitales y de redes sociales de la NHL. Las dos organizaciones además colaborarán en contenido original y narraciones en las plataformas tanto de la NHL como de USPS.

«USPS es una de las instituciones y marcas estadounidenses más emblemáticas, con una trayectoria de 250 años muy dinámica, y nos enorgullece dar a USPS la bienvenida a la familia NHL», señaló Jason Jazayeri, vicepresidente y desarrollador de negocios de NHL Group. «Nos entusiasma crear en conjunto contenido y experiencias potentes, así como deleitar a los fanáticos tanto de la NHL como de USPS».

La NHL, el escudo de la NHL y la marca denominativa NHL Winter Classic son marcas registradas y el logotipo de NHL Winter Classic y el nombre y el logotipo de NHL Stadium Series son marcas comerciales de la National Hockey League. La NHL y las marcas de los equipos de la NHL son propiedad de NHL y sus equipos. © 2026 NHL.  Todos los derechos reservados.

Acerca de la NHL
La National Hockey League (NHL), fundada en 1917, consta de 32 clubes miembros. El plantel de cada equipo refleja la composición internacional de la liga con jugadores de más de 20 países representados, quienes compiten por el trofeo más preciado e histórico de los deportes profesionales, la Copa Stanley. Cada año, la NHL entretiene a más de 670 millones de fanáticos en los estadios y mediante sus socios de televisión y radiodifusión nacionales; a más de 191 millones de seguidores, entre las cuentas de la liga, el equipo y los jugadores combinadas, en Facebook, X, Instagram, Snapchat, TikTok y YouTube; y a más de 100 millones de fanáticos en línea en NHL.com. La liga transmite partidos en más de 260 países y territorios a través de sus titulares de derechos, entre los que se incluyen ESPN, TNT Sports y NHL Network en los EE. UU.; Prime Video, Sportsnet y TVA Sports en Canadá; y a través de SiriusXM NHL Network Radio, Sports USA y TuneIn; y llega a los fanáticos de todo el mundo con partidos disponibles para transmisión en todos los países.

Los fanáticos participan en los activos digitales de la liga en dispositivos móviles mediante la aplicación gratuita de la NHL; en nueve plataformas de redes sociales; en SiriusXM NHL Network Radio; y en NHL.com, disponible en ocho idiomas y que ofrece acceso sin precedentes a las estadísticas de los jugadores y equipos, así como a los resultados de cada partido de la temporada regular y de los repechajes que se remontan a los inicios de la liga. NHL Productions desarrolla una programación original atractiva que ofrece acceso sin precedentes a los jugadores, entrenadores y personal de la liga y del equipo para su distribución en las plataformas sociales y digitales de la NHL.

La NHL tiene el compromiso de crear comunidades sanas y vibrantes mediante el uso del hockey para celebrar a los fanáticos de todas las razas, colores, religiones, nacionalidades, identidades de género, edades, orientaciones sexuales y niveles socioeconómicos. La plataforma de impacto social de la NHL, NHL Unites, ratifica la política oficial del deporte centrada en la inclusión en el hielo, en los vestuarios, en las salas de juntas y en las graderías. Para obtener más información, visite NHL.com.

Acerca de USPS

El Servicio Postal de los Estados Unidos es un establecimiento federal independiente, con el mandato de autofinanciarse y servir a cada comunidad estadounidense mediante la entrega asequible, confiable y segura de correspondencia y paquetes a más de 170 millones de direcciones seis y, a menudo, los siete días a la semana. El Servicio Postal, supervisado por un Consejo bipartidista de Gobernadores, celebra su 250 aniversario al servicio de los clientes en medio de un plan de modernización de la red para restablecer la sostenibilidad financiera a largo plazo y mejorar el servicio, así como mantener la organización como una de las marcas más valoradas y confiables de Estados Unidos.

En general, el Servicio Postal no recibe dinero de los impuestos para gastos de funcionamiento y depende de la venta de franqueo, productos y servicios para financiar sus operaciones.

Para acceder a recursos para los medios de USPS, incluidos videos y archivos de audio de calidad de transmisión y fotografías estáticas, visite la Sala de prensa de USPS. Síganos en X, antes TwitterFacebook; Instagram; Pinterest; Threads y LinkedIn. Subscríbase al canal de YouTube de USPS. Para obtener más información sobre el Servicio Postal, visite usps.com y facts.usps.com.

Contacto para los medios de USPS: James McKean
[email protected]
usps.com/news

Contacto para los medios de NHL: Brad Klein
[email protected]

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1854012/USPS_Logo.jpg

FUENTE U.S. Postal Service

El panel de control del CDPH confirma la epidemia de silicosis en las tiendas de fabricación de California: los datos muestran que la piedra artificial no puede ser fabricada de forma segura por seres humanos

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California Department of Public Health (CDPH) Countertop Fabrication Operations in California Dashboard. The updated dashboard can be viewed at https://www.cdph.ca.gov/Programs/CCDPHP/DEODC/OHB/Pages/fabops.aspx

Los nuevos datos del CDPH revelan que el 54 % de los talleres de fabricación de piedra artificial han confirmado casos de silicosis, lo que subraya la necesidad urgente de eliminar los materiales que contienen más del 1 % de sílice cristalina.

NOVATO, California, 15 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Brayton Purcell LLP anuncia que el Departamento de Salud Pública de California (CDPH) ha presentado un nuevo panel de control que expone el alcance alarmante de la silicosis acelerada entre los trabajadores de la industria de fabricación de encimeras de piedra artificial. Según datos del CDPH, 688 talleres de fabricación -el 54 % de los 1.276 talleres confirmados- han notificado casos de silicosis , lo que confirma una crisis de salud pública que no puede atribuirse a «pocos malos actores que no siguen la OSHA».

Operaciones de fabricación de encimeras del Departamento de Salud Pública de California (CDPH) en el panel de control de California. El panel actualizado se puede ver en  https://www.cdph.ca.gov/Programs/CCDPHP/DEODC/OHB/Pages/fabops.aspx (PRNewsfoto/Brayton Purcell LLP)

La silicosis es una enfermedad pulmonar mortal e incurable causada por la inhalación de polvo de sílice cristalina respirable. Los trabajadores que fabrican encimeras de piedra artificial se enfrentan a un riesgo extremo porque la piedra artificial de sílice cristalina , también conocida como piedra de ingeniería, artificial o manufacturada, contiene al menos un 90 % de partículas de sílice cristalina de tamaño nanométrico, junto con metales altamente tóxicos y compuestos orgánicos volátiles (COV). Cuando se corta, se muele o se pule, este material libera toxinas letales que penetran profundamente en los pulmones y causan daños irreversibles.

Los datos del CDPH desmienten por completo el giro de los fabricantes extranjeros de losas de piedra artificial y sus distribuidores de que esta epidemia se debe a unos pocos empleadores «irresponsables». Con más de la mitad de todos los talleres de fabricación confirmados con trabajadores con silicosis, los datos del CDPH están de acuerdo con la amplia evidencia médica y científica que demuestra que la piedra artificial de sílice cristalina no puede ser fabricada de manera segura por humanos bajo ninguna circunstancia. Más de 100 estudios revisados por pares confirman que incluso con controles de ingeniería avanzados, las propiedades únicas de la piedra artificial de sílice cristalina hacen imposible la fabricación segura. Los principales expertos en salud ocupacional, incluidos más de 600 médicos de la Asociación Médica Ocupacional y Ambiental Occidental (WOEMA), han solicitado la prohibición de las losas de piedra artificial que contienen más del 1 % de sílice cristalina.

«La silicosis de piedra artificial es totalmente prevenible, pero está matando a los trabajadores»,  dijo James Nevin, socio de Brayton Purcell LLP. «Los datos del CDPH y la investigación científica revisada por pares demuestran que ninguna cantidad de equipo de protección, ventilación u otros protocolos de seguridad recomendados por la OSHA pueden hacer que este material sea seguro de fabricar. La única solución es prohibir la piedra artificial de sílice cristalina para proteger la vida de los fabricantes de encimeras. La alternativa segura ya existe. Las losas de vidrio reciclado hechas con sílice amorfa no tóxica ya son fabricadas y vendidas por estos mismos fabricantes y distribuidores en Australia. Todos en Australia todavía tienen sus trabajos, los consumidores todavía tienen sus encimeras, la única diferencia es que los trabajadores de fabricación australianos no están sufriendo innecesariamente silicosis fatal como California y otros trabajadores de fabricación estadounidenses «.

Datos clave

  • La piedra artificial de sílice cristalina contiene al menos un 90 % de sílice cristalina de tamaño nanométrico y toxinas adicionales de metales y resinas.
  • El CDPH informa que el 54 % de los talleres de fabricación de California han confirmado casos de silicosis.
  • La silicosis es incurable y mortal, y la exposición a la sílice cristalina respirable (RCS) también aumenta el riesgo de cáncer de pulmón y trastornos autoinmunes.

Si usted o alguien que conoce ha trabajado en la industria de fabricación de encimeras y ha desarrollado silicosis o condiciones de salud relacionadas, comuníquese con Brayton Purcell LLP hoy mismo. Nuestro experimentado equipo legal puede ayudarlo a comprender sus derechos y buscar una compensación por sus lesiones. Llame al (800) 598-0314 o visite https://www.braytonlaw.com/contact para una consulta gratuita.

Acerca de Brayton Purcell LLP
Brayton Purcell LLP es un bufete de abogados reconocido a nivel nacional con décadas de experiencia representando a personas afectadas por enfermedades profesionales, incluida la silicosis. Nuestro equipo se dedica a proporcionar representación legal profesional y con conocimientos a las personas perjudicadas por exposiciones tóxicas.

Contacto con los medios:
Nolan Lowry
[email protected] 
415-399-3107

Brayton Purcell, LLP--Attorneys Helping People
Providing excellent service to our clients is the highest goal of Brayton Purcell LLP. We pledge to work ceaselessly on your behalf, providing exceptional advocacy and unparalleled responsiveness. The compassion for and dedication to our clients can be witnessed both in and out of the courtroom.
With compassion, dedication and a fierce pursuit of justice, we have secured record rulings for victims of diseases caused by the failure of manufacturers. (PRNewsfoto/Brayton Purcell LLP)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2862936/Brayton_Purcell_LLP_Countertop_Fabrication_Ooperations_in_CA_dashboard.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2389282/5720552/bp_blue_logo_Logo.jpg

FUENTE Brayton Purcell LLP

Guillermo Rodriguez de Jimmy Kimmel Live lanza la salsa de Guillermo: ¡ahora puedes comerte el sueño americano!

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LOS ÁNGELES, 15 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Guillermo Rodríguez, el compañero más adorable en la historia de la televisión nocturna, está extendiendo sus alas y volando hacia la sección refrigerada de las tiendas de comestibles con el lanzamiento de  Guillermo’s Salsa.

Hecho fresco. Hecho audaz. ¡Hecho por un hombre que pasó de guardia de seguridad a compañero a salsa!

Guillermo’s Salsa se cofundó con Chris Kirby, fundador de Ithaca Hummus, la marca conocida por sacar el hummus del pasillo de alimentos saludables y llevarlo a la vida de las personas. Kimmelot Labs liderará la creatividad y el marketing de la marca.

Guillermo’s Salsa debuta el 15 de enero de 2026 en ubicaciones de Costco en el noreste, marcando el primer lanzamiento minorista importante de la marca (visita www.guillermos.com para conocer las ubicaciones exactas de las tiendas y, ya que estás en ello, ¡únete al Club del bigote!). Se planea un despliegue nacional más amplio a lo largo de 2026, con socios minoristas adicionales que se anunciarán pronto.

«Soñé con esta salsa en 2003», dijo Guillermo Rodríguez. «Ahora puedes comerte mi sueño americano. Está hecho con ingredientes hermosos que todos pueden pronunciar «.

Guillermo’s Salsa se basa en la idea de que lo simple es lo mejor: ingredientes reales, cero tonterías y un sabor que ofrece. Es una salsa fresca y fría hecha con tomates picados, jugo de limón, cebolla, cilantro y pimientos, como solía hacerlo la abuela de Guillermo. No como las cosas sospechosas en un frasco que dura dos años.

«Guillermo no finge nada, y este producto tampoco», dijo Chris Kirby, fundador de Ithaca Hummus y cofundador de Guillermo’s. «No nos propusimos hacer una ‘marca de celebridades’. Nos propusimos hacer una salsa digna de la historia de Guillermo y lo suficientemente buena como para ganar un lugar permanente en los corazones (y carros) de las personas «.

La salsa de Guillermo vendrá en tres niveles de calor , porque parece que no podemos ponernos de acuerdo en nada en estos días.

Leve
Guillermo puede ser uno de los hombres más calientes de la televisión, pero entiende que no todos pueden soportar tanto calor. Mild ofrece un sabor fresco de granja con solo un susurro de fuego. Porque los que no tienen piedad también son personas (probablemente).

Medio
No demasiado caliente. No demasiado suave. Correcto. Elaborado con tomate picado, jugo de lima, cilantro y un poquito jalapeño. El tipo de salsa que te hace cosquillas en el bigote y te hace bailar como Guillermo después de un trago de tequila.

Caliente
¿Decidir entre el calor y el sabor? ¿Por qué no los dos? Guillermo’s Hot Salsa sube la temperatura con habañero para una patada más picante que una telenovela y un sabor igual de delicioso.

La salsa de Guillermo viene fría, sorprendentemente fresca y preparada para el desayuno, el almuerzo, la noche de tacos, el día del juego o el martes a las 2:17 p. m. con esa bolsa de papas fritas que no querías terminar.

Para más información, visite www.guillermos.com

Enlace de video: Guillermo’s – Eat the American Dream

Acerca de Guillermo
Guillermo es una creación de Guillermo Rodríguez y el fundador de Ithaca Hummus, Chris Kirby. Basada en el sueño americano, Guillermo’s fue creada para aportar energía fresca a la categoría de alimentos hispanos. La salsa de Guillermo, hecha con ingredientes reales y frescos, será la primera expresión de la visión general de la marca, difundiendo alegría y amor en todo Estados Unidos.

Acerca de Guillermo Rodríguez
Al igual que sus compañeras superestrellas Madonna, Oprah y Godzilla, Guillermo es instantáneamente reconocible por un solo nombre. Ha estado trabajando en Jimmy Kimmel Live durante 23 años. Descubierto en el estacionamiento donde trabajaba como guardia de seguridad, Guillermo se convirtió en una parte querida y regular del espectáculo. Guillermo aparece todas las noches junto a Jimmy y con frecuencia aparece en sus propios segmentos icónicos en la alfombra roja de los Oscar, en viajes por carretera a través del país y en cualquier lugar donde pueda beber tequila o ver a su «esposa» Charlize Theron. Residente de California y ciudadano estadounidense desde 2005, Guillermo cuenta entre sus cosas favoritas ver fútbol, comer comida mexicana, pasar tiempo con la familia y participar en los deportes de su hijo.

Acerca de Kimmelot
Establecida en 2018, Kimmelot sirve como el laboratorio creativo de Jimmy Kimmel, desarrollando y produciendo galardonados programas de televisión, programación digital, películas, aplicaciones móviles y productos. Su agencia de marketing interna, Kimmelot Labs, resuelve los desafíos comerciales para los clientes a través de entretenimiento de marca y soluciones basadas en la cultura y el contenido. Las producciones de Kimmelot incluyen la serie de ABC «The Prank Panel», el exitoso programa de juegos de ABC «Generation Gap» protagonizado por Kelly Ripa, «Mark Rober’s Revengineers» para Discovery, los múltiples especiales «Live in Front of a Studio Audience» de ABC ganadores del premio Emmy® con el fallecido Norman Lear, «Crank Yankers» para Comedy Central, el documental de cuatro partes de ESPN «Once Upon a Time in Queens», «High Hopes» de Hulu, «Super Maximum Retro Show» de VICE TV, «Who Wants To Be A Millionaire» de ABC y «Jimmy Kimmel Live».

FUENTE Guillermo’s

La científica placentaria gana el premio Agnes Higgins de March of Dimes

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El Dr. Jansson demostró que la placenta, regulada por la nutrición y el metabolismo maternos, desempeña un papel clave en la determinación del crecimiento fetal.

ARLINGTON, Virginia, 15 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — March of Dimes, the national leader in maternal and infant health research, today announced Dr. Thomas Jansson, a global leader in the field of placental function, mother-baby nutrient transfer, and fetal growth, as the 2026 recipient of the organization’s Agnes Higgins Award in Maternal-Fetal Nutrition. He will receive the award on April 25 at the annual Pediatric Academic Societies (PAS) meeting in Boston.

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El Dr. Jansson, vicepresidente de investigación del departamento de obstetricia y ginecología de la Universidad de Colorado y jefe de la división de ciencias reproductivas del departamento, ha desempeñado un papel importante en el establecimiento de la placenta como el principal regulador del crecimiento fetal. Su trabajo identificó la placenta como un centro de señalización crítico que responde a la nutrición y el metabolismo maternos para orquestar el desarrollo fetal, remodelando fundamentalmente la comprensión de la biología materno-fetal e iluminando cómo estos procesos influyen en los resultados a corto plazo de los bebés y en la salud cardiovascular y metabólica de por vida.

En el centro de sus triunfos científicos se encuentra un centro de señalización de proteínas llamado mTOR (diana mecanicista de la rapamicina), que existe en todas las células humanas, incluidas las células placentarias. La incansable investigación del Dr. Jansson demostró, más allá de la evidencia asociativa, que la mTOR placentaria sirve como un regulador clave del crecimiento fetal basado en las señales de salud de la madre. El Hub integra información sobre los nutrientes de la dieta, las hormonas, el suministro de oxígeno y el flujo sanguíneo placentario, que se activa, inhibe o permanece en la homeostasis según las condiciones maternas.

El Dr. Jansson demostró que la activación de mTOR placentaria conduce al sobrecrecimiento fetal, la inhibición de mTOR da como resultado la restricción del crecimiento fetal y la homeostasis de mTOR está relacionada con el peso óptimo al nacer. Estos hallazgos son de vital importancia, ya que tanto el crecimiento fetal insuficiente como el excesivo están relacionados con complicaciones del embarazo y un mayor riesgo de diabetes, obesidad y enfermedades cardíacas en etapas posteriores de la vida.

«El trabajo de toda la vida del Dr. Jansson es transformador y traslacional, avanzando en la comprensión del campo sobre las complejidades del crecimiento fetal e inspirando varias terapias relacionadas con mTOR actualmente en desarrollo, como la orientación genética, para poner a los bebés en riesgo en una mejor trayectoria», dijo el Dr. Emre Seli, Asesor Científico Principal de March of Dimes. «Sus contribuciones han sido cruciales, y es un pionero indiscutible en el campo de la ciencia placentaria y el crecimiento fetal».

La investigación del Dr. Jansson alejó las suposiciones de larga data de la creencia de que el feto regula de forma independiente la transferencia de nutrientes a través de la placenta. En cambio, su trabajo demostró que la placenta es el regulador clave del crecimiento fetal en función del estado de salud materna. En casos de inanición materna, donde la madre no puede proporcionar nutrientes y oxígeno para apoyar el crecimiento fetal normal, la mTOR placentaria inhibe el transporte de nutrientes de la madre al feto, una adaptación evolutiva para garantizar su supervivencia. En otras palabras, el feto de una madre hambrienta o privada de oxígeno no puede extraer nutrientes para apoyar su propio crecimiento, como se creía anteriormente; en cambio, la mTOR placentaria actúa como un guardián, regulando la transferencia de nutrientes en función del suministro materno en lugar de la demanda fetal. Esto da como resultado una restricción del crecimiento fetal. Por el contrario, cuando mTOR detecta un exceso nutricional, como altos niveles de glucosa, aminoácidos, lípidos y hormonas como la insulina, común en los embarazos con obesidad materna o diabetes gestacional, el hub se activa, lo que puede provocar un crecimiento fetal excesivo.

En 2017, el Dr. Jansson también identificó el folato como un nutriente clave que influye en la mTOR placentaria, lo que ayuda a explicar por qué la baja ingesta de folato está relacionada con la restricción del crecimiento fetal. Su grupo descubrió además que la adiponectina, una hormona liberada de la grasa materna, es un mensajero clave para mTOR sobre la nutrición materna y el metabolismo, aumentando en las madres hambrientas pero disminuyendo en las que tienen diabetes gestacional u obesidad. Su influyente investigación en modelos animales descubrió que la suplementación con adiponectina en madres obesas normalizaba la señalización de mTOR y el crecimiento fetal y prevenía la obesidad, la resistencia a la insulina y las enfermedades cardiovasculares en la descendencia adulta.

Más recientemente, el Dr. Jansson está detrás de uno de los descubrimientos placentarios más novedosos de los últimos cinco años: la identificación de proteínas beneficiosas secretadas por la placenta en la circulación fetal. Estas proteínas, detectadas en la sangre del cordón umbilical de los bebés prematuros tempranos, desempeñan un papel esencial en el desarrollo de órganos, incluso en los pulmones y el cerebro, pero desaparecen poco después del nacimiento. La investigación preliminar del Dr. Jansson en organismos modelo relevantes sugiere que estas proteínas salvan la vida de las crías prematuras, sentando las bases para futuros estudios de validación y uso potencial en la unidad de cuidados intensivos neonatales (UCIN).

«La placenta es un órgano complejo, poderoso y fascinante que tiene las claves para la salud prenatal, materna, fetal y adulta, por lo que desentrañar su papel en el crecimiento y desarrollo fetal ha sido infinitamente gratificante», dijo el Dr. Jansson. «Y luego ser reconocido por este trabajo por March of Dimes es un verdadero honor, especialmente porque arroja más luz sobre la intersección de la nutrición materna, la función placentaria y la salud fetal, iniciando nuevos estudios por parte de colegas de todo el mundo y estimulando el desarrollo de suplementos, terapias y protocolos dietéticos que apuntan a poner a más bebés en el camino hacia la salud de por vida».

Acerca de March of Dimes

March of Dimes lidera la lucha por la salud de todas las madres y bebés. Apoyamos la investigación, la educación y la promoción, y proporcionamos programas y servicios para que cada familia pueda tener el mejor comienzo posible. Desde 1938, hemos desarrollado un legado exitoso de apoyo a cada mujer embarazada y a cada familia. Para más información, visite marchofdimes.org nacersano.org. Encuéntrenos en Facebook y síganos con #marchofdimes y @marchofdimes.

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FUENTE March of Dimes

Amperon se asegura inversión de Samsung Ventures para avanzar en la tecnología de pronóstico de energía

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HOUSTON, 15 de enero de 2026  /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, Amperon, proveedor líder de soluciones de previsión y análisis de energía impulsadas por IA, anunció una inversión de Samsung Venture Investment Corporation («Samsung Ventures»), la sección de riesgo corporativo de Samsung Group. Este nuevo respaldo refleja la continua confianza de los inversores en la tecnología y la visión de Amperon y respaldará el crecimiento mundial de la empresa y el desarrollo de productos de próxima generación en los principales mercados energéticos.

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Las soluciones de pronóstico impulsadas por IA de Amperon ahora prestan servicio a clientes en Estados Unidos, Canadá, México, Australia, Europa y Medio Oriente, lo que refleja un rápido crecimiento internacional desde su expansión en 2024 en Europa, con pronósticos activos en 27 países a nivel mundial. Gracias a los avances continuos en aprendizaje automático, el modelado basado en la física y el análisis meteorológico conjunto, Amperon continúa mejorando la precisión y confiabilidad de los pronósticos para los participantes del mercado de energía en todo el mundo. En forma más reciente, lanzó el primer pronóstico a mediano plazo de la demanda de la red basado en el clima, que permite a las partes interesadas anticipar la demanda de electricidad con hasta siete meses de antelación y redefinir la planificación estacional con una visibilidad sin precedentes de las condiciones futuras de la red.

«La inversión de Samsung Ventures es una fuerte validación de nuestra misión de transformar la forma en que se pronostica y comercializa la energía», afirmó Sean Kelly, director ejecutivo y cofundador de Amperon. «La presencia mundial y el liderazgo de Samsung en semiconductores, infraestructura de datos y aceleración de la IA los convierten en un ajuste natural a medida que ampliamos el alcance de Amperon en sectores de gran consumo de energía, como los centros de datos. Su historial de escalar las tecnologías de próxima generación se alinea perfectamente con nuestra visión de construir un sistema de energía más inteligente, resistente y basado en datos».

Samsung Ventures desempeña un papel clave en la inversión en empresas que desarrollan tecnologías en IA, dispositivos avanzados y sectores relacionados con la energía, con un enfoque en generar valor a largo plazo. Mediante una cartera mundial diversificada, la empresa apoya a las empresas emergentes que abordan oportunidades en áreas como la transformación digital y la sostenibilidad.

«Amperon ha demostrado fuertes capacidades técnicas y tracción mundial en un panorama energético en rápida evolución», afirmó un portavoz de Samsung Ventures. «Su capacidad para pronosticar y modelar datos energéticos en tiempo real a escala global los posiciona como un factor clave para el desarrollo de sistemas energéticos más inteligentes y la resiliencia climática. Nos complace invertir en una empresa que desarrolla tecnologías que respaldan un mundo más sostenible y digitalizado».

Los modelos de IA de Amperon, que combinan datos meteorológicos, de consumo y de mercado en tiempo real, superaron de manera constante a los proveedores de pronósticos tradicionales, por lo que la empresa se estableció como un socio de confianza para minoristas de energía, servicios públicos y productores de energía independientes. Esta inversión de Samsung Ventures sigue a dos inversiones en 2025 de National Grid Partners y de Acario (la sección de riesgo corporativo de Tokyo Gas), lo que destaca el impulso de Amperon y el creciente respaldo mundial. Al proporcionar información precisa, Amperon ayuda a sus clientes a administrar los recursos de manera más efectiva y a mantenerse a la vanguardia en un panorama del sector de la energía en rápida evolución.

Acerca de Amperon
Amperon es la empresa líder en previsión energética, situada en la confluencia de los datos energéticos y la IA. Amperon fue fundada en 2018 y se ha convertido en un socio de confianza para las empresas de energía y servicios públicos y ofrece previsiones de demanda, generación renovable y precios. Con análisis predictivos de vanguardia, integraciones de datos fluidas y atención al cliente de primera calidad, Amperon permite a los clientes mejorar la confiabilidad de la red y optimizar el rendimiento de los activos. Amperon está comprometida con la modernización de la red y es la empresa de previsión de transición energética.

Para más información sobre Amperon, visite www.amperon.co.

Acerca de Samsung Venture Investment Corporation
Samsung Ventures es una empresa de capital de riesgo corporativa comprometida con impulsar el crecimiento y generar nuevos valores mediante la innovación tecnológica. Desde su fundación en 1999, la empresa aprovechó su experiencia y conocimientos para invertir de forma activa en empresas que desarrollan tecnologías innovadoras con el potencial de transformar las industrias. Mediante sus redes y conocimientos del sector a nivel mundial, Samsung Ventures se asocia con empresas de cartera para impulsar juntos un crecimiento sostenible.

Para más información sobre Samsung Ventures, visite https://www.samsungventure.co.kr/.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1809160/Amperon_Logo.jpg

FUENTE Amperon

Mazda anuncia los precios y el equipamiento del nuevo Mazda CX-5 2026

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Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.
  • El modelo crossover más vendido de Mazda está de regreso con mejoras considerables en los asientos traseros y el espacio de carga
  • Los modelos CX-5 2.5 S se venderán a un precio inicial sugerido por el fabricante (MSRP) de $29,990 y los vehículos saldrán a la venta durante los próximos meses.
  • Con tecnología integrada de Google y funcionalidad del asistente Gemini AI, el nuevo CX-5 permite un sólido control por voz manos libres de manera que el conductor pueda concentrarse siempre en la carretera.

IRVINE, California, 15 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El día de hoy, Mazda North American Operations (MNAO) anunció los precios y el equipamiento del CX-5 2026. El nuevo CX-5, ahora en su tercera generación, se basa en los valores destacados que lo han convertido en el vehículo más vendido de Mazda en los EE. UU., con énfasis en una dinámica de conducción ágil, una cabina silenciosa y refinada, así como el compromiso inquebrantable de Mazda con la seguridad del vehículo y de los ocupantes.

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

En cuanto a la apariencia, el nuevo CX-5 mantiene una silueta similar a la de los modelos CX-5 anteriores, a la vez que potencia la vanguardia del diseño. La última expresión del diseño de Kodo incorpora elementos clave como la parrilla delantera Signature Wing, ahora flanqueada por faros LED con iluminación DRL de dos niveles. Otros elementos, como la extensa distancia entre ejes de 110 pulgadas, el potente paragolpes delantero y el uso de la nueva inscripción «Mazda» en lugar de la insignia convencional, transmiten una sensación de amplitud visual y estabilidad. Los clientes además disfrutarán de una paleta de colores seleccionada, que incluye los favoritos más populares, como el Soul Red Crystal y el Polymetal Gray Metallic, junto con un nuevo color de serie: Navy Blue Mica.

En su lanzamiento, el CX-5 estará equipado con el insigne motor SkyActiv-G de cuatro cilindros en línea y 2.5 litros de Mazda, que produce 187 caballos de fuerza y 186 lb-pie de torque, y está acoplado a una transmisión automática de seis velocidades y tracción integral i-Activ (AWD) de serie. El probado tren motriz fue objeto de una serie de actualizaciones diseñadas para proporcionar una interacción aún más intuitiva entre las acciones del conductor y la respuesta del vehículo. Mazda Intelligent Drive Select (Mi-Drive) permite al conductor elegir entre los modos de conducción Normal, Deportivo y Todoterreno, que optimizan el rendimiento de la transmisión y el sistema de tracción total (AWD) en distintas condiciones de conducción. A esto se suma un paquete mejorado de conducción y manejo que incluye nuevos amortiguadores combinados con una nueva configuración de ruedas y neumáticos, así como la última versión del G-Vectoring Control Plus (GVC+), que ahora incorpora un diferencial de deslizamiento limitado con freno electrónico para mejorar la tracción en condiciones complejas o en su viaje panorámico favorito.

En el interior de la cabina, el CX-5 ofrece una sensación de calma y seguridad. El nuevo CX-5 no solo es más silencioso que el modelo anterior, sino que se prestó especial atención a la interacción entre el vehículo y los ocupantes para ofrecer una experiencia sencilla y optimizada. Un componente clave de esa experiencia para numerosos clientes es el conjunto de tecnologías, que incluye características como una gran pantalla para el conductor, una pantalla de visualización frontal opcional proyectada en el parabrisas y una pantalla central de infoentretenimiento de 12.9 pulgadas o, de manera opcional, de 15.6 pulgadas. Esta última versión del sistema Mazda Connect cuenta con una interfaz de usuario intuitiva similar a la de un teléfono inteligente, basada en la tecnología integrada de Google, que permite manejar muchos controles del automóvil mediante comandos de voz, lo que facilita la concentración continua en la carretera con menos distracciones.

Todos los modelos CX-5 cuentan con un conjunto integral de características de seguridad y asistencia al conductor de serie, como el control de crucero con radar de Mazda (MRCC) con asistencia de límite de velocidad, reconocimiento de señales de tráfico, asistencia de frenado inteligente trasero y alerta de tráfico cruzado trasero con detección de peatones, asistencia de frenado inteligente (SBS delantera) y alerta de tráfico cruzado, mantenimiento de carril de emergencia (asistencia de punto ciego, asistencia de mantenimiento de carril y evasión de tráfico frontal), monitoreo de punto ciego, advertencia de salida de vehículo, alerta de atención del conductor que puede detectar la distracción o el cansancio del conductor, junto con sensores de estacionamiento (delanteros y traseros) y una cámara de visión trasera con líneas dinámicas y guía de enganche de remolque para facilitar el estacionamiento y las maniobras de remolque a baja velocidad.

CX-5 2.5 S

El modelo 2.5 S, que representa el punto de entrada a la línea CX-5, cuenta con una amplia variedad de características tecnológicas y de comodidad que los clientes pueden disfrutar en su uso diario. El CX-5 2.5 S viene equipado con ruedas estándar de 17 pulgadas. En el interior, un sistema estéreo de ocho altavoces compatible con HD Radio se combina con una pantalla táctil de 12.9 pulgadas del sistema de infoentretenimiento Mazda Connect con conectividad Apple CarPlay y Android Auto por cable de serie, junto con la tecnología integrada de Google mencionada anteriormente, que incluye una función de navegación y asistente por voz1. Asimismo, cuenta con dos puertos de carga USB-C junto con dos tomas de corriente de 12 V para mantener los dispositivos cargados.

Los ocupantes disfrutarán de un alto nivel de configuración gracias a un asiento del conductor ajustable manualmente en ocho posiciones y a un asiento del pasajero ajustable manualmente en seis posiciones, junto con un asiento trasero tipo banco con apoyabrazos central, que se reclina para brindar mayor comodidad y también posee una función de división 40:20:40 con un pasillo central. El control de climatización automático de doble zona de serie ofrece mayor comodidad a los ocupantes.

Los conductores valorarán el volante y la palanca de cambios forrados en cuero de serie, así como el tacómetro digital de 10.25 pulgadas y la consola superior, que también funciona como soporte para gafas de sol.

CX-5 2.5 S SELECT

El CX-5 Select, basado en el modelo 2.5 S, incorpora vidrios polarizados de privacidad, espejos retrovisores exteriores plegables automáticos y calefactables, asientos de cuero sintético con detalles de tela en el centro, espejo retrovisor sin marco con función de atenuación automática, parasoles con espejos iluminados, rejillas de ventilación en los asientos traseros, carga inalámbrica para teléfonos e ingreso sin llave. Además, ahora las funciones Apple CarPlay y Android Auto están disponibles de forma inalámbrica. 

CX-5 2.5 S PREFERRED

Los modelos CX-5 Preferred presentan mejoras estéticas con respecto a los modelos 2.5 S y Select gracias a la inclusión de ruedas de aleación de 19 pulgadas, junto con rieles en el techo. Otras características adicionales incluyen una puerta trasera eléctrica, configuraciones de memoria para los espejos retrovisores exteriores y un desempañador del limpiaparabrisas para hacer frente a los días de mal tiempo. En el interior, una pantalla de conducción activa se proyecta a todo color en el parabrisas para reducir las distracciones del conductor. Por otra parte, los asientos delanteros ahora vienen con calefacción, al igual que el volante, y el asiento del conductor cuenta con una función de memoria y ajuste eléctrico de 10 posiciones, además de que el espejo retrovisor ahora integra un sistema Homelink para abrir la puerta del garaje.

CX-5 2.5 S PREMIUM

Los modelos CX-5 Premium, que representan otro avance en cuanto a estética, se distinguen por el uso de elementos contrastantes en negro en el exterior. Sus llantas de 19 pulgadas ahora poseen un acabado metálico negro, al igual que las molduras de los parachoques delantero y trasero, los guardabarros y los adornos laterales, que ahora también vienen en color negro. Los faros delanteros y traseros fueron mejorados con el efecto LED DRL de iluminación exclusivo de Mazda y el techo corredizo normal fue reemplazado por uno panorámico más grande.

En el interior, el CX-5 Premium cuenta con asientos de cuero y los asientos delanteros cuentan con una función de ventilación, el asiento del pasajero ahora se puede ajustar en forma eléctrica en seis posiciones, los asientos traseros son calefactables y ahora se incluye una función de iluminación ambiental interior cuyo color puede seleccionar a través de la pantalla del sistema de infoentretenimiento. Además, el sistema de sonido estéreo presenta una importante mejora con la incorporación de un sistema de audio Bose de 12 altavoces compatible con la radio satelital SiriusXM. Los ocupantes de los asientos traseros también se beneficiarán de la incorporación de dos puertos de carga USB-C adicionales en la parte trasera del vehículo.

CX-5 2.5 S PREMIUM PLUS

El modelo superior de la línea CX-5 es el modelo Premium Plus, que se basa en las características mencionadas en el Premium, con la inclusión de una puerta trasera eléctrica manos libres, un sistema de iluminación delantera adaptativa (AFS), alerta y frenado de tráfico cruzado frontal (FCTA/FCTB), monitoreo del conductor, un monitor de visión de 360 grados con vistas debajo del suelo, de estacionamiento y con espejos plegados, y asistencia a de conducción crucero y en tráfico (CTS) con asistente de cambio de carril, que cambia automáticamente de carril una vez que el conductor lo indica con la luz de giro y es seguro hacerlo, lo que permite una conducción relajada por autopistas. En el interior, la pantalla táctil de 12.9 pulgadas de serie fue reemplazada por una más grande, de 15.6 pulgadas, y se agregaron levas detrás del volante para controlar los cambios de marcha de la transmisión, lo que permite una conducción más atractiva. Asimismo, el CX-5 Premium Plus incorpora el sistema de personalización del conductor que debutó originalmente en el SUV insignia de Mazda, el CX-90. La personalización del conductor ayuda al conductor a ajustar automáticamente los espejos y la posición del asiento para obtener una mejor visibilidad y control sobre el vehículo.

Para obtener más información sobre el Mazda CX-5 2026, visite MazdaUSA.com

EL PRECIO DE VENTA INICIAL SUGERIDO POR EL FABRICANTE (MSRP) 2 PARA EL MAZDA CX-5 2026 ES EL SIGUIENTE: 

Paquete

MSRP inicial

CX-5 2.5 S

$29,990

CX-5 2.5 S Select

$31,990

CX-5 2.5 S Preferred

$34,250

CX-5 2.5 S Premium

$36,900

CX-5 2.5 S Premium Plus

$38,990

COLORES DE PINTURA PREMIUM:  

Machine Gray Metallic

$595

Rhodium White Metallic

$595

Polymetal Gray Metallic

$595

Soul Red Crystal Metallic

$595

Aero Gray Metallic

$595

Orgullosamente fundada en Hiroshima, Japón, Mazda tiene una historia de artesanía sofisticada e innovación, así como el propósito de enriquecer la «vida en movimiento» para aquellos a quienes presta servicio. Al poner al ser humano en el centro de todo lo que hace, con sus vehículos Mazda aspira a crear experiencias inspiradoras para las personas. Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, los recambios y el servicio de atención al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos, Canadá, México y Colombia por medio de aproximadamente 795 concesionarios. Mazda Canada Inc. en Richmond Hill, Ontario gestiona las operaciones en Canadá; Mazda Motor de México en la Ciudad de México gestiona las operaciones en México; y Mazda de Colombia en Bogotá, Colombia gestiona las operaciones en Colombia. Para obtener más información sobre los vehículos Mazda, incluidas fotografías y material en video, visite el centro de medios en línea de Mazda en news.mazdausa.com.

Siga a @MazdaUSA en las redes sociales: Facebook, Instagram, TikTok, X, YouTube y Threads.

1 Los Mazda Connected Services se ofrecen durante un período de prueba de un año; a partir de entonces, se aplican tarifas de suscripción anuales. Se necesita un teléfono compatible con servicios de telefonía móvil o Wi-Fi para acceder a las funciones de los Mazda Connected Services. Verizon es el proveedor de servicios de Mazda Connect Wi-Fi. Se requiere una suscripción de prueba o de pago.
2 El MSRP no incluye $1,495 por destino y manejo ($1,540 en Alaska), impuestos, titularidad o cargos adicionales. Los concesionarios fijan los precios de venta reales.

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FUENTE Mazda North American Operations

VISIT SLO CAL Y SEE MONTEREY CELEBRAN LA REAPERTURA DE LA AUTOPISTA HIGHWAY 1 EN REGENT’S SLIDE

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See Monterey logo

La icónica ruta costera reabrirá hoy— antes de lo previsto; se invita a los viajeros a regresar a las legendarias costas de Big Sur, Monterey y SLO CAL

SAN LUIS OBISPO, Calif. y MONTEREY, Calif., 14 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Visit SLO CAL, la organización de marketing y gestión de destinos del condado de San Luis Obispo (SLO CAL), y See Monterey, la organización de marketing de destinos del Condado de Monterey, anunciaron hoy la gran esperada reapertura de la ruta costera del pacifico, Highway 1, en Regent’s Slide, lo que permitirá restablecer el acceso completo entre el Condado de San Luis Obispo y el Condado de Monterey antes de lo previsto por el departamento de trasporte de California, Caltrans. Ambas organizaciones recibieron una notificación formal de Caltrans informándoles de que el miércoles 14 de enero, este tramo vital de la mundialmente famosa costa de Big Sur se abrirá al público.

«Caltrans trabajó con dedicación y resiliencia excepcionales para restaurar este legendario tramo de la carretera», declaró Cathy Cartier, presidenta y directora ejecutiva de Visit SLO CAL. «Highway 1 es una experiencia emotiva para muchas personas, y su pronta reapertura reconecta la belleza de Ragged Point, San Simeón y Cambria con nuestros vecinos al norte en Monterey. Nos complace dar la bienvenida a los visitantes para que experimenten la magia de esta ruta costera de principio a fin».

La reapertura permite nuevamente los viajes sin interrupciones entre la costa norte del Condado de San Luis Obispo (Ragged Point, San Simeon, Cambria) y los destinos de Big Sur, Carmel-by-the-Sea y Monterey, invitando a los viajeros por carretera a disfrutar de uno de los recorridos más impresionantes del mundo. Se anima a los viajeros de todo el mundo a disfrutar de las impresionantes vistas del océano, apoyar a los negocios locales y planificar viajes panorámicos por carretera entre ambos condados, con paradas en el sur y el norte de Big Sur y sus comunidades circundantes. Como siempre, se recomienda a los viajeros consultar el estado actual de las carreteras antes de partir, visitando el sitio web de Caltrans para obtener las últimas actualizaciones y avisos de viaje.

«La reapertura de Highway 1 reconecta a los viajeros con una experiencia costera extraordinaria», afirmó Rob O’Keefe, presidente y director ejecutivo de See Monterey. «Ahora más que nunca, es parte de nuestro compromiso colectivo proteger y preservar esta costa viajando de forma segura y responsable, cuidando la tierra, la carretera y las comunidades que la hacen tan especial».

La ruta Highway 1 es una de las impulsoras principales del turismo en California y este hito marca el fin del cierre más prolongado en la costa de Big Sur, que comenzó con el deslizamiento, Paul’s Slide, el 15 de enero de 2023, seguido por el deslizamiento, Regent’s Slide, el 9 de febrero de 2024. Este cierre prolongado tuvo un impacto económico significativo en las regiones de San Luis Obispo y Monterey, así como en las comunidades empresariales que dependen de los visitantes que disfrutan del pintoresco recorrido por la costa de Big Sur. El cierre prolongado resultó en una pérdida estimada de $438 millones en gastos de visitantes en los condados de San Luis Obispo y Monterey, así como en el estado de California, lo que subraya el papel vital que desempeña la autopista Highway 1 en las economías locales y en la industria turística general de California.

ACERCA DE VISIT SLO CAL:
Visit SLO CAL es la organización sin fines de lucro de marketing y gestión de destinos del condado de San Luis Obispo, conocida como SLO CAL. Ubicada a medio camino entre San Francisco y Los Ángeles, SLO CAL cuenta con más de 160 kilómetros de costa impresionante, ondulantes viñedos que cubren más de 16.000 hectáreas y algunas de las carreteras más pintorescas de California, incluyendo la icónica Highway 1. Visit SLO CAL promueve la región como un destino de primer nivel en la costa oeste, reconocido por su característico ritmo de vida más tranquilo y sus diversas experiencias inmersivas. Al fortalecer la reputación de la zona como un lugar dinámico para vivir, trabajar y visitar, Visit SLO CAL fortalece la economía local y crea oportunidades para toda la comunidad. Basada en la investigación y una estrategia de mejora continua, la organización se compromete a mostrar el encanto único de SLO CAL a viajeros de todo el mundo. Para más información, visite slocal.com y siga a @slocal en Facebook, Instagram y LinkedIn.

ACERCA DE SEE MONTEREY:
See Monterey es una organización sin fines de lucro 501(c)(6) que impulsa el turismo en el Condado de Monterey. El turismo es la industria más importante de la Península de Monterey y la segunda más grande del condado. See Monterey es una alianza entre la comunidad hotelera y los gobiernos locales que busca generar prosperidad comunitaria y enriquecer la vitalidad económica del Condado de Monterey mediante el crecimiento responsable de la economía turística. En 2024, el gasto en viajes en el Condado de Monterey fue de $3,1 mil millones, lo que generó casi 28.000 empleos y $310 millones en ingresos fiscales estatales y locales que beneficiaron directamente a la comunidad. Para más información, visite www.SeeMonterey.com  y siga a @SeeMonterey en Facebook, Instagram y LinkedIn.

Contactos de prensa:

Lisa Marie Belsanti

Jennifer Chiesa

Vicepresidenta de comunicaciones

Directora de relaciones públicas

Visit SLO CAL

See Monterey

(323) 326-0344

(707) 342-3806

[email protected]

[email protected]

 

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FUENTE See Monterey

Presentamos la colección Lunar Lounge de JanSport: una nueva era de confort y estilo

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JanSport - Always With You

JanSport se expande más allá del regreso a clases con una colección que refleja el cambio cultural actual hacia el bienestar.

DENVER, 14 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — JanSport, líder mundial en soluciones de estilo de vida y transporte, anuncia con orgullo el lanzamiento de su Colección Lunar Lounge, un nuevo y audaz surtido diseñado para satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores actuales orientados al bienestar. Disponible a nivel mundial el 14 de enero de 2026, esta colección redefine la versatilidad y el estilo, ofreciendo piezas que pasan sin problemas del movimiento al ocio.

JanSport - Always With You

La colección Lunar Lounge encarna un atractivo emocional único que equilibra la dualidad con la funcionalidad física. Arraigado en la innovación de productos, este surtido refuerza la relevancia de JanSport más allá de los momentos tradicionales de regreso a la escuela, posicionando la marca como un referente para una vida moderna y versátil.

«Estamos encantados de presentar la colección Lunar Lounge, una línea que amplía nuestro surtido y responde a la llamada de los consumidores que quieren algo más que nuestras icónicas mochilas. Quieren piezas que se ajusten a su estilo de vida, su energía y sus valores. Esta colección representa nuestro compromiso con la innovación y la creación de productos que resuenen con la forma en que las personas viven hoy en día «. — Alexandra Reveles, vicepresidenta de marca global en JanSport.

Esta colección habla a los consumidores que priorizan el bienestar como un estilo de vida; aquellos que fluyen entre rituales, desde entrenamientos grupales hasta viajes de mercado de agricultores. No solo buscan equipos, sino que seleccionan piezas que reflejan su estilo, valores e intención de vivir en el presente.

Según un estudio de McKinsey, el bienestar sigue siendo una de las principales prioridades a nivel mundial, ya que el 87 % de los chinos, el 82 % de los estadounidenses y el 73 % de los consumidores del Reino Unido afirman que el bienestar es una de las principales prioridades diarias. La colección Lunar Lounge responde a este cambio cultural con diseños vanguardistas, estética elevada y materiales sostenibles.

La colección Lunar Lounge:

Cada pieza se ofrece en cinco combinaciones de colores: flor de luna de nailon suave, negro, lila pastel, limón lima y azul azul, con exclusivas selectas para el Move Sling FX.

Disponibilidad
La Colección Lunar Lounge estará disponible a nivel mundial el 14 de enero de 2026, en minoristas especializados seleccionados y totalmente en línea en JanSport.com en los EE. UU.

Acerca de JanSport
Desde 1967, JanSport ha vivido fiel a su propósito: Siempre Contigo. La marca es un aliado verdadero y confiable a lo largo de todas las aventuras de la vida y valora la inclusión, la autenticidad y la autoexpresión. Con la sostenibilidad como núcleo, JanSport se compromete a mejorar el impacto ambiental de sus productos a través de innovaciones en materiales y fabricación, al tiempo que continúa brindando la misma durabilidad, versatilidad y durabilidad por las que se conocen los paquetes JanSport. Aunque la marca comenzó fabricando y comercializando mochilas para exteriores de clase mundial, las ofertas de productos actuales incluyen una variedad de mochilas, bolsas y accesorios que se venden en  www.jansport.com, en grandes almacenes y en tiendas especializadas y boutiques de todo el mundo.

Logotipo –  https://mma.prnewswire.com/media/2103101/JanSport_Logo.jpg

FUENTE JanSport

FIBRA Prologis anuncia la emisión y colocación de USD$500 millones en Notas Senior No Garantizadas a 12 años en los mercados internacionales

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CIUDAD DE MÉXICO, 14 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14), uno de los principales propietarios y operadores de inmuebles industriales clase A en México, se complace en informar que el día de hoy completó la oferta de notas senior de deuda por un monto de principal de USD$500,000,000 (quinientos millones de Dólares) con una tasa de interés de 5.625% y con vencimiento en 2038 (las «Notas«).

FIBRA Prologis tiene la intención de utilizar los recursos netos de la oferta de las Notas, junto con el efectivo disponible, para: (i) llevar a cabo la recompra por parte de su subsidiaria, Terrafina (BMV: TERRA13), de sus notas con tasa del 4.962% y vencimiento en 2029 actualmente en circulación (las «Notas de Terrafina«), conforme a la oferta de adquisición en efectivo previamente anunciada por Terrafina, que venció el 12 de enero de 2026 y cuya liquidación se prevé para el 15 de enero de 2026 (la «Oferta de Adquisición«); y (ii) efectuar la amortización previamente anunciada por Terrafina de cualquier Nota de Terrafina que permanezca en circulación después de la liquidación de la Oferta de Adquisición.

FIBRA Prologis ha presentado una solicitud para listar las Notas en la Bolsa de Valores de Singapur (Singapore Exchange Securities Trading Limited (SGX-ST)).

Las Notas no han sido ni serán registradas bajo la Ley de Valores de 1933 de los Estados Unidos de América (U.S. Securities Act of 1933, según la misma ha sido modificada a la fecha, la «Ley de Valores de EUA«), o cualquier regulación del mercado de valores de cualquier otra jurisdicción. Las Notas fueron ofrecidas de manera privada en los Estados Unidos únicamente a compradores institucionales calificados, conforme a la Regla 144A de la Ley de Valores de EUA y fuera de los Estados Unidos bajo la Regulación S (Regulation S) de la Ley de Valores de EUA.

ESTE ANUNCIO NO CONSTITUYE UNA OFERTA DE VENTA NI UNA SOLICITUD DE COMPRA DE VALORES EN MÉXICO, LOS ESTADOS UNIDOS O CUALQUIER OTRA JURISDICCIÓN DONDE DICHA OFERTA O SOLICITUD SEA ILEGAL. LAS NOTAS NO PODRÁN OFRECERSE NI VENDERSE PÚBLICAMENTE EN MÉXICO SIN LA PREVIA AUTORIZACIÓN DE LA COMISIÓN NACIONAL BANCARIA Y DE VALORES («CNBV«) DE CONFORMIDAD CON LA LEY DEL MERCADO DE VALORES Y DEMÁS DISPOSICIONES APLICABLES, Y SIN EL REGISTRO CORRESPONDIENTE DE LAS NOTAS EN EL REGISTRO NACIONAL DE VALORES MANTENIDO POR LA CNBV, EXCEPTO QUE DICHAS NOTAS PODRÁN OFRECERSE O VENDERSE A INVERSIONISTAS INSTITUCIONALES O CALIFICADOS EN MÉXICO ÚNICAMENTE EN VIRTUD DE LA EXENCIÓN DE COLOCACIÓN PRIVADA ESTABLECIDA EN EL ARTÍCULO 8 DE LA LEY DEL MERCADO DE VALORES Y SUS REGLAMENTOS. NINGUNA OFERTA DE LAS NOTAS SERÁ REVISADA NI AUTORIZADA POR LA CNBV, Y TALES NOTAS NO PODRÁN DISTRIBUIRSE PÚBLICAMENTE EN MÉXICO. LA ADQUISICIÓN DE LAS NOTAS POR CUALQUIER INVERSIONISTA RESIDENTE EN MÉXICO SE REALIZARÁ BAJO SU PROPIO RIESGO Y RESPONSABILIDAD.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es propietario y operador líder de inmuebles industriales clase A en México. Al 30 de septiembre de 2025, el portafolio de la compañía estaba compuesto por 515 propiedades de inversión, que en conjunto suman 87.0 millones de pies cuadrados (8.1 millones de metros cuadrados). Esto incluye 348 inmuebles logísticos y de manufactura ubicados en 6 principales mercados industriales de México, con un Área Bruta Rentable (GLA) de 65.7 millones de pies cuadrados (6.1 millones de metros cuadrados), además de 167 edificios con 21.3 millones de pies cuadrados (2.0 millones de metros cuadrados) de activos no estratégicos en otros mercados.

DECLARACIONES A FUTURO

Las declaraciones contenidas en este comunicado que no sean hechos históricos son declaraciones a futuro. Estas declaraciones se basan en las expectativas, estimaciones y proyecciones actuales sobre la industria y los mercados en los que opera FIBRA Prologis, así como en las creencias y presunciones de la administración. Dichas declaraciones implican incertidumbres que podrían afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «pretende», «planea», «cree», «busca», «estima», y variaciones de dichas palabras, así como expresiones similares, están destinadas a identificar dichas declaraciones a futuro, que generalmente no son de carácter histórico. Todas las declaraciones que se refieren al desempeño operativo, eventos o desarrollos que se espera o anticipa que ocurran en el futuro —incluyendo aquellas relacionadas con la oferta de las Notas y el uso de los recursos— constituyen declaraciones a futuro. Estas declaraciones no garantizan resultados futuros y conllevan riesgos, incertidumbres y presunciones difíciles de prever. Aunque creemos que las expectativas reflejadas en las declaraciones a futuro se basan en supuestos razonables, no podemos asegurar que dichas expectativas se cumplan. Si bien creemos que las expectativas reflejadas en cualquier declaración a futuro se basan en suposiciones razonables, no podemos asegurar que dichas expectativas se alcanzarán y, por lo tanto, los resultados y desenlaces reales pueden diferir de manera sustancial de lo expresado o previsto en dichas declaraciones a futuro. Algunos de los factores que pueden afectar los resultados incluyen, entre otros: (i) las condiciones económicas nacionales, internacionales, regionales y locales, (ii) cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio, (iii) mayor competencia (prevista o no) por nuestras propiedades, (iv) riesgos asociados con adquisiciones, disposiciones y desarrollo de propiedades, (v) mantenimiento del estatus de fideicomiso de inversión en bienes raíces («FIBRA») y su estructura fiscal, (vi) disponibilidad de financiamiento y capital, niveles de deuda y calificaciones crediticias, (vii) riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores adicionales mencionados en los informes presentados por FIBRA Prologis ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y la Bolsa Mexicana de Valores bajo el apartado «Factores de Riesgo». FIBRA Prologis no asume obligación alguna de actualizar las declaraciones a futuro contenidas en este comunicado. Ni la CNBV ni ninguna otra autoridad ha aprobado o desaprobado el contenido de este documento ni la veracidad, exactitud o suficiencia de la información aquí contenida.

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FUENTE FIBRA Prologis

Estafas relacionadas con el límite de medicamentos recetados de 2026: «El Fraude del Mes a Medicare para enero»

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ALBANY, Nueva York, 14 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — New York StateWide Senior Action Council (StateWide), una organización sin fines de lucro con 54 años de antigüedad que se dedica a atender las necesidades y bienestar de los más de 3.6 millones de personas mayores de nuestro estado, anunció hoy su Fraude del Mes a Medicare para enero: estafas relacionadas con el límite de recetas de Medicare 2026.

El Fraude del Mes según StateWide es un componente de la patrulla Medicare para personas mayores (SMP), el recurso definitivo para que los adultos mayores y cuidadores del estado de Nueva York detecten, prevengan e informen sobre fraudes, errores y abusos en la atención médica. StateWide es el cesionario y administrador de este programa federal en Nueva York.

María Álvarez, directora ejecutiva de StateWide, aconseja a las personas mayores que estén al tanto de las nuevas reglas de Medicare relacionadas con la cobertura de medicamentos. «La cobertura de medicamentos de Medicare (Parte D) puede ser confusa, y muchas personas todavía se preocupan por el período sin cobertura#, a pesar de que ya no existe. Los estafadores lo saben y pueden usar los cambios en los medicamentos de Medicare como excusa para comunicarse con usted. Conocer los hechos puede ayudarle a ahorrar dinero y evitar estafas costosas».

Acerca del límite de medicamentos recetados de Medicare 2026:

  • El período sin cobertura de la Parte D de Medicare ha sido eliminado.
  • En 2026, hay un límite anual de $2,100 con respecto a lo que las personas mayores pagan de su bolsillo por las recetas cubiertas. 
    • Una vez que se alcanza el límite, los beneficiarios de la Parte D de Medicare no pagan nada más por los medicamentos cubiertos durante el resto del año.
  • Un plan de pago voluntario permite a las personas mayores distribuir los costos de medicamentos de manera uniforme durante el año en lugar de pagar grandes cantidades en la farmacia.

Cómo pueden protegerse de las estafas las personas mayores

  • Tenga cuidado con las llamadas telefónicas no solicitadas que afirman ofrecer asistencia con los beneficios de la Parte D de Medicare, en especial si solicitan información personal, como el número de Medicare.
  • Los estafadores pueden decirle que para calificar para el nuevo límite, debe pagar una tarifa por adelantado o una tarifa de «procesamiento».
    • Recuerde que ningún programa legítimo de Medicare le solicitará un pago antes de que se pueda acceder a los beneficios
  • Si está inscrito en un plan de pago de recetas de Medicare, no se requiere mostrar nada adicional (como una tarjeta adicional) al retirar las recetas en la farmacia.
    • En cambio, los afiliados recibirán una factura mensual de los planes de salud o de medicamentos a los que esté suscrito.

Las personas mayores que tengan preguntas sobre los cambios de Medicare de 2026 o que necesiten informar un presunto fraude de Medicare, los consejeros certificados de StateWide están preparados para ayudar.

«Si sospecha que su número de Medicare puede estar comprometido o se encuentra inscrito en un plan sin su permiso, comuníquese con la patrulla Medicare para personas mayores (SMP) del estado de Nueva York, al 800-333-4374 o visite www.nysenior.org. Contamos con asesores capacitados que ayudan a informar a los beneficiarios de Medicare en la lucha contra fraudes», concluyó Álvarez.

Además, StateWide ofrece información y presentaciones educativas, asistencia con respecto a cualquier pregunta de Medicare, comparaciones de planes, apelaciones, problemas de facturación y derechos de los pacientes a todas las personas mayores en todo el estado de Nueva York.

Se estima que el fraude a Medicare cuesta a los contribuyentes más de $60 mil millones de dólares a nivel nacional por año. Para ayudar a combatir estos ilícitos, StateWide anunció su programa Fraude del Mes en 2022 para destacar estas estafas que se cometen contra las personas mayores del estado.

# Acerca del período sin cobertura. Medicare suspendió el período sin cobertura de la Parte D de Medicare a partir de 2025. El período sin cobertura era una brecha en la cobertura de los medicamentos recetados, en el que una persona asegurada tenía que pagar más por medicamentos recetados.

Un nuevo límite de los gastos de bolsillo reemplazó el período sin cobertura de la Parte D de Medicare a partir de 2025. Los beneficiarios no tendrán que pagar por los medicamentos recetados durante el resto del año una vez que alcancen el monto de $ 2,100 en 2026.

Además, Medicare ha introducido una opción de plan de pago de medicamentos recetados que permite a las personas distribuir los costos de medicamentos recetados a lo largo del año.

FUENTE New York StateWide Senior Action Council, Inc.

El crédito consolidado comienza el nuevo año con una nueva serie de seminarios web centrados en la mejor estrategia de deuda, la preparación para la temporada de impuestos y la obtención de libertad financiera

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When you work with Consolidated Credit, you gain more than the support of one of the nation’s largest nonprofit credit counseling agencies — you gain a team of experts dedicated to helping people overcome debt and achieve lasting financial stability. Our mission has remained the same for more than three decades: to help Americans build stronger financial futures through education, advocacy, and personalized debt solutions.

Seminarios web mensuales gratuitos que ayudan a los consumidores a aprender a elegir la mejor estrategia de deuda, a prepararse para una temporada de impuestos sin estrés y a ganar independencia y libertad financiera.

FORT LAUDERDALE, Florida, 13 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —  Consolidated Credit, organización líder en educación y asesoramiento financiero, invita a los consumidores a participar en una nueva serie de seminarios web que ofrecen valiosas herramientas y recursos financieros diseñados para ayudar a los asistentes a alcanzar el éxito financiero.

When you work with Consolidated Credit, you gain more than the support of one of the nation’s largest nonprofit credit counseling agencies — you gain a team of experts dedicated to helping people overcome debt and achieve lasting financial stability. Our mission has remained the same for more than three decades: to help Americans build stronger financial futures through education, advocacy, and personalized debt solutions.

«El comienzo del año es cuando muchas personas se sienten motivadas para mejorar sus finanzas, pero también abrumadas por por dónde empezar», dijo April Lewis-Parks, consejera de crédito certificada y educadora de Consolidated Credit. «Esta serie de seminarios web está diseñada para conocer a las personas donde están y brindarles una guía clara y práctica que puedan usar para tomar decisiones financieras confiables».

La serie de seminarios web está diseñada para ofrecer estrategias que capaciten a las personas en diversos aspectos de las finanzas personales, con conocimiento y confianza para tomar el control de su futuro financiero.

En enero, Your Money, Your Terms: Picking the Best Debt Strategy ofrece una guía completa para encontrar el enfoque de alivio de la deuda adecuado para su situación.  En este seminario web gratuito, aprenderá:

  • Cómo evaluar sus deudas y crédito para elegir la opción de alivio adecuada
  • Acerca de diferentes estrategias al comparar el costo, el cronograma y el impacto crediticio
  • Maneras de detectar señales de alerta y obtener un respaldo de deuda de buena reputación

En febrero, no deje que los impuestos lo estresen: planifique. Prepárese. Prospero. Esta guía eliminará el miedo y el estrés de los impuestos, por lo que estarás listo para la temporada de impuestos. Este seminario web gratuito abarcará:

  • Qué documentos esenciales necesitarás para un proceso de declaración de impuestos sin problemas
  • Cómo maximizar su rendimiento y minimizar la responsabilidad
  • Las mejores formas de usar tu reembolso de impuestos, como configurar ahorros, invertir y más

En marzo, Aumente su crédito, no su saldo: cómo ganar libertad financiera se trata de desbloquear su camino hacia la independencia financiera a través del crédito. En este seminario web gratuito, los asistentes aprenderán:

  • Estrategias para revisar y corregir errores en su informe de crédito
  • Cómo aumentar su puntaje administrando la utilización del crédito y los pagos
  • Formas de construir una combinación de crédito diversa y usar el nuevo crédito de manera responsable

«La libertad financiera no consiste en la perfección, sino en tener la información correcta y un plan que funcione para tu vida», agregó Lewis-Parks. «Estos seminarios web ayudan a los consumidores a comprender sus opciones, reducir el estrés y tomar medidas significativas hacia la estabilidad financiera a largo plazo».

Los seminarios web se llevan a cabo a las 1 p. m. EST el segundo miércoles de cada mes en inglés y el tercer miércoles de cada mes en español. Todo el contenido del seminario web en  inglés y español será bajo demanda en el Centro de Recursos Financieros de Consolidated Credit después de la transmisión en vivo.

Acerca de: Consolidated Credit es una organización sin fines de lucro que ha ayudado a más de 10 millones de personas a superar el endeudamiento y los desafíos financieros en 30 años. Su misión es ayudar a las familias en todo Estados Unidos a poner fin a las crisis financieras y resolver problemas de administración del dinero a través de la educación y el asesoramiento.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2860005/consolidatedcredit_logo_Logo.jpg

FUENTE Consolidated Credit

Amtrak Pacific Surfliner añade un viaje diario de ida y vuelta entre San Diego y Los Ángeles

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The Santa Fe Depot in Downtown San Diego

El servicio ampliado y el horario mejorado aumentan la frecuencia Pacific Surfliner a lo largo de la costa sur de California.

ORANGE, California, 13 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Como los trabajadores pasaron más tiempo viajando en 2025 que en los dos años anteriores *, es el momento perfecto para que los californianos del sur viajen en tren, ya sea por trabajo o por diversión.

The Santa Fe Depot en el centro de San Diego

La Agencia del Corredor Ferroviario de Los Ángeles – San Diego – San Luis Obispo (LOSSAN) anunció hoy un nuevo viaje de ida y vuelta diario de Amtrak Pacific Surfliner® entre Los Ángeles y San Diego, lo que marca un hito importante para la agencia. Las frecuencias adicionales ofrecen a los viajeros más flexibilidad y comodidad dentro de una de las rutas ferroviarias interurbanas más concurridas y pintorescas del país.

«Este servicio adicional representa un importante paso adelante para la movilidad en el sur de California», dijo el presidente de la Agencia LOSSAN y alcalde de la ciudad de Fullerton, Fred Jung. «Con el decimotercer viaje de ida y vuelta, los pasajeros tienen más opciones para desplazarse, viajar por negocios y por placer a lo largo de nuestra costa».

A partir del 26 de enero de 2026, el horario de Pacific Surfliner se ajustará para reducir los tiempos de espera entre los trenes a lo largo del corredor. Los usuarios frecuentes pueden previsualizar el nuevo horario y prepararse para planificar su próximo viaje con confianza. Los pasajeros también pueden usar el código V526 para recibir un 20 % de descuento en viajes en Pacific Surfliner entre el 26 de enero de 2026 y el 13 de marzo de 2026.

«La adición del decimotercer º viaje de ida y vuelta entre Los Ángeles y San Diego marca un hito importante en la restauración completa de los niveles de servicio previos a la pandemia», dijo el Director General de LOSSAN, Jason Jewell. «Este viaje de ida y vuelta adicional ofrece a los viajeros más opciones para elegir los horarios de viaje que mejor se adapten a ellos».

Con el servicio adicional, las operaciones de Pacific Surfliner ahora incluyen:

  • 13 viajes diarios de ida y vuelta entre Los Ángeles y San Diego
  • Cinco viajes diarios de ida y vuelta entre San Diego y Goleta
  • Tres viajes diarios de ida y vuelta en un corredor completo entre San Diego y San Luis Obispo

Estas frecuencias coinciden con los niveles de servicio ofrecidos antes de la pandemia, restaurando completamente uno de los servicios ferroviarios interurbanos más concurridos apoyados por el estado en los Estados Unidos. Esto fue posible gracias a una subvención de $ 27.1 millones a través del Programa de Subvenciones de Restauración y Mejora (R&E) de la FRA.

Los pasajeros también continuarán beneficiándose del servicio de autobús Amtrak® Connection, que proporciona conexiones garantizadas al norte de Oakland y al sureste de Indio, extendiendo el acceso a destinos como Solvang, Paso Robles, Riverside, Palm Springs y Palm Desert.

La ruta Pacific Surfliner se extiende por 351 millas, sirviendo a 29 estaciones desde San Diego a San Luis Obispo. La mayoría de los trenes ofrecen asientos cómodos y reclinables con tomas de corriente, Wi-Fi de cortesía, almacenamiento de bicicletas y equipaje, y un Market Café con comida fresca, vinos de California y cerveza artesanal local.

Los boletos ya están disponibles en PacificSurfliner.com, Amtrak.com, a través de la aplicación móvil de Amtrak o llamando al 800-USA-RAIL.

*Según la Oficina del Censo de EE. UU. .

Acerca de Amtrak® Pacific Surfliner ®
Pacific Surfliner viaja a lo largo de una ruta ferroviaria costera de 351 millas a través de los condados de San Diego, Orange, Los Ángeles, Ventura, Santa Bárbara y San Luis Obispo, con 29 estaciones en el trayecto. Esta es la ruta ferroviaria de pasajeros interurbana más concurrida financiada por el estado en los Estados Unidos. Para obtener más información y planificar un viaje, visite pacificsurfliner.com.

Acerca de la Agencia del Corredor Ferroviario de LOSSAN
La Agencia del Corredor Ferroviario de Los Ángeles – San Diego – San Luis Obispo (LOSSAN) es una autoridad de poderes conjuntos compuesta por propietarios de ferrocarriles, operadores y agencias de planificación a lo largo de todo el corredor ferroviario de LOSSAN.   Además de trabajar para mejorar el transporte ferroviario de pasajeros, los ingresos, el rendimiento puntual, la flexibilidad operativa y la seguridad, la Agencia LOSSAN asumió la responsabilidad de la gestión del servicio de Pacific Surfliner en julio de 2015, tras la ejecución de un acuerdo de transferencia interinstitucional con el estado de California. Para más información, visite Lossan.org.

F O MÁS INFORMACIÓN:                                                                
Jason Jewell, Agencia LOSSAN
[email protected]

Contacto para medios:
Dani Hannah
[email protected]

LOSSAN AGENCY (PRNewsfoto/Amtrak Pacific Surfliner)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2857865/Amtrak_Santa_Fe_Depot.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2366709/5709378/LOSSAN_AGENCY.jpg 

FUENTE Amtrak® Pacific Surfliner

UNA NUEVA ERA DE MÁS POR MENOS: TACO BELL® LANZA EL NUEVO MENÚ LUXE VALUE CON DIEZ ANTOJOS IRRESISTIBLES POR $3 O MENOS

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Taco Bell Corp,

Con la innovación que caracteriza a Taco Bell, este nuevo menú reúne favoritos de los fans y nuevas creaciones llenas de sabor — disponible a nivel nacional el 22 de enero.

Resumen:

  • El nuevo Menú Luxe Value de Taco Bell lanza a nivel nacional el 22 de enero, con cinco nuevas creaciones elevadas junto a cinco favoritos del menú, todos con precios de $3 o menos.
  • El Menú Luxe Value ofrece una variedad de opciones irresistibles y antojables, además de innovaciones que se irán incorporando a lo largo del año.
  • Los miembros del programa Taco Bell Rewards obtienen acceso anticipado exclusivo a partir del 16 de enero** a través de la aplicación de Taco Bell, o registrándose en el drive-thru y en los quioscos de los restaurantes a través de la aplicación.
  • Las imágenes del Menú Luxe Value se pueden encontrar aquí.

IRVINE, California, 13 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ – Taco Bell anuncia el lanzamiento nacional de su nuevo Menú Luxe Value, disponible a partir del 22 de enero. Con diez opciones por $3 o menos, el menú combina cinco nuevas creaciones irresistibles con cinco favoritos de los fans del Menú Cravings Value, dejando claro que disfrutar a buen precio no significa renunciar al sabor. A partir del 16 de enero, los miembros del programa Taco Bell Rewards tendrán acceso anticipado exclusivo al menú completo a través de la app de Taco Bell o al registrarse en el drive-thru y quioscos del restaurante desde la aplicación.

Taco Bell lanza a nivel nacional el nuevo Menú Luxe Value el 22 de enero, con cinco nuevas opciones elevadas y cinco favoritos irresistibles, todos por $3 o menos.

Un nuevo estándar de lujo

El Menú Luxe Value no solo es una colección de productos irresistibles, sino una audaz declaración sobre el valor que Taco Bell ofrecerá en 2026 y más adelante. El Menú Luxe Value ofrece opciones emocionantes y llenas de sabor que satisfacen los antojos diarios. Diseñado para los fans que buscan aprovechar al máximo cada dólar, el menú ofrece sabores intensos, opciones únicas y una innovación continua durante todo el año para satisfacer cualquier antojo de Taco Bell.

Es la prueba de que disfrutar a buen precio no implica sacrificar sabor ni calidad. Con el Menú Luxe Value, Taco Bell eleva el estándar de lo que significa darse un gusto accesible, demostrando que un menú a buen precio puede ser abundante, elevado y digno de presumirse.

«En Taco Bell, siempre queremos ofrecer más valor por menos — más sabor, más abundancia, más opciones y más emoción», dijo Luis Restrepo, Principal Ejecutivo de Marketing de Taco Bell. «El Menú Luxe Value nació de una ambición: desafiar las expectativas de lo que puede ser calidad a buen precio. A través de extensas pruebas con fans y una innovación audaz, desarrollamos productos que ofrecen una experiencia elevada a un precio accesible. Esto no es solo una actualización del menú, es un nuevo estándar del valor que ofrece Taco Bell ante toda la industria».

Conoce la línea Luxe

Ya sea que vuelvas por tus favoritos o quieras probar algo nuevo y lujoso, el Menú Luxe Value tiene una gran variedad de productos irresistibles que no te puedes perder, todos por $3 o menos.

Nuevos productos del Menú Luxe Value

  • Mini Taco Salad – $2.49*: Presentado por primera vez en Live Más Live 2025, es una nueva versión de un clásico con carne sazonada, salsa cremosa de chipotle, queso cheddar, lechuga, tomates y frijoles refritos en una crujiente tortilla dorada.
  • Beefy Potato Loaded Griller – $2.49*: Carne sazonada, trocitos de papa crujientes, salsa de queso nacho, salsa cremosa de chipotle y crema agria ligera, todo envuelto en una tortilla y asado a la parrilla, listo  para disfrutar al instante o para llevar.
  • Chips & Nacho Supreme Dip – $2.49*: Capas de carne sazonada, frijoles refritos, salsa de queso nacho, crema agria baja en grasa, pico de gallo y una mezcla de tres quesos, servidos con chips de tortilla para disfrutar cada bocado.
  • Avocado Ranch Chicken Stacker – $2.99*: Pollo a la parrilla de carne blanca, salsa Avocado Ranch, mezcla de tres quesos, lechuga y tomates. Todo envuelto en una tortilla, dorado a la parrilla y listo para disfrutar en cualquier lugar.
  • (Por tiempo limitado) Salted Caramel Churros – $1.99*: Crujiente por fuera, dulces y cremosos por dentro, estos churros espolvoreados con azúcar y caramelo salado son un postre delicioso disponible por tiempo limitado.

Regresan los favoritos

  • Cheesy Roll Up – $1.19*
  • Spicy Potato Soft Taco – $1.29*
  • Cheesy Bean and Rice Burrito – $1.49*
  • 3 Cheese Chicken Flatbread Melt – $2.29*
  • Cheesy Double Beef Burrito – $2.79*

El 27 de enero, Taco Bell’s Tuesday Drops ofrecerá a 30K miembros del programa Taco Bell Rewards la oportunidad de obtener un nuevo producto del Menú Luxe Value por $1, exclusivamente en la aplicación a las 2 p. m. PT, por orden de llegada ***.

Disfruta la experiencia Laps of Luxury
Para celebrar este lanzamiento, Taco Bell transformará uno de sus drive-thrus en una experiencia gastronómica de cinco estrellas: Laps of Luxury. Por primera vez, la marca ofrecerá una presentación de varios tiempos del Menú Luxe Value, servida directamente a los clientes en sus automóviles, disponible solo con reservación. Los miembros del programa Taco Bell Rewards del sur de California podrán reservar una cita a través de Resy para disfrutar de este menú elevado en un formato de drive-thru inmersivo. Se recomienda a los miembros estar atentos al enlace de Resy que se enviará por correo electrónico****.

La experiencia incluye un recorrido con chófer de diez vueltas por el drive-thru, donde cada platillo del menú se revela bajo una campana plateada, acompañado por un cuarteto musical a través de las bocinas y una copa tipo flauta de beber champán de Baja Blast (¡sin alcohol!). Guiando la experiencia hay un narrador en el asiento delantero, quien conduce a los invitados por cada estación con la experiencia y el estilo de un sommelier.

  • Dónde:
    • 1604 S La Brea Ave, Los Ángeles, CA
  • Cuándo:

o  Miércoles, 14 de enero de 2026

o  Primera reservación: 5:15 p. m.

o  Última reservación: 5:45 p. m.

o  Jueves, 15 de enero de 2026

o  Primera reservación: 11:00 a. m.

o  Última reservación: 6:30 p. m.

No importa en cuál drive-thru se encuentre, los fans de todo el país también pueden disfrutar de una experiencia de degustación guiada a través de pistas de audio disponibles en el sitio web de Taco Bell. La guía de audio lleva a los oyentes a recorrer el menú de diez tiempos, saboreando cada bocado crujiente y lleno de queso de la forma más lujosa posible. Los fans que no puedan asistir al evento también pueden crear su propio Laps of Luxury, ya sea en el drive-thru o desde la comodidad de su hogar.

El valor está en nuestra esencia
Desde el legendario Menú Cravings Value hasta las exitosas Luxe Boxes, Taco Bell ha definido durante mucho tiempo lo que significa ofrecer valor. Pero en 2026, el valor no se define solo por el precio, sino por experiencias únicas elevadas y dignas de disfrutarse. El Menú Luxe Value representa ese cambio, combinando innovación con los sabores irresistibles que los fans ya conocen y aman.

Acerca de Taco Bell Corp. 
 Durante más de 63 años, Taco Bell ha ofrecido platos inspirados por la comida mexicana apetecibles a las masas, y hace poco fue reconocida por Fast Company como una de las compañías más innovadoras del mundo, por TIME como una de las compañías más influyentes, y por Nation’s Restaurant News como una marca icónica. Para saber más sobre Taco Bell, visita nuestro sitio web en www.TacoBell.com, nuestra sección de noticias en www.TacoBell.com/news o mira www.TacoBell.com/popular-links. También puedes mantenerte al tanto de todo lo relacionado con Taco Bell al seguirnos en LinkedIn, TikTok, X, Instagram, Facebook y al suscribirte a nuestro canal de YouTube.  

*En locales participantes y por tiempo limitado (si aplica), hasta agotar existencias. Contacta al restaurante para consultar precios, horarios y participación, ya que puede haber diferencias. Se aplicarán impuestos. Los precios aumentan con pedido con entrega a domicilio. En combos y cajas, las bebidas no incluyen freezes ni bebidas especiales.

**Del 16/01/2026 al 21/01/2026, los miembros del programa Taco Bell Rewards obtienen acceso anticipado al Menú Luxe Value al ordenar a través de la aplicación, hasta agotar existencias. Contacta a los restaurantes para participación, ya que pueden haber diferencias.

***El 27/01/2026, 30K miembros verificados del programa Taco Bell Rewards que hagan clic en «Claim Reward» podrán reclamar una recompensa para un artículo del Menú Luxe Value, canjeable por $1 más impuestos. Límite de una (1) por usuario. Canjeable únicamente a través de la app móvil de Taco Bell en locales Taco Bell® participantes en EE. UU., hasta agotar existencias. Se debe agregar al carrito uno de los siguientes productos elegibles: Salted Caramel Churros, Mini Taco Salad, Chips and Nacho Supreme Dip, Beefy Potato Loaded Griller o Avocado Ranch Chicken Stacker. Si forma parte de un pedido con entrega, pueden aplicarse cargos por entrega y otros cargos adicionales. Las sustituciones de productos o ingredientes, mejoras o agregados a los canjes elegibles pueden generar un costo adicional. La oferta no es transferible ni combinable con ninguna otra oferta. Los precios y los artículos pueden variar. No tiene valor en efectivo. Aplican términos adicionales: https://www.tacobell.com/legal-notices/terms-of-use. ©2026 Taco Bell IP Holder, LLC.

****La asistencia al evento de Taco Bell en Los Ángeles y el uso de los enlaces de registro están limitados a personas que sean residentes legales de los 50 EE.UU y el Distrito de Columbia, que tengan 21 años de edad o más, y que sean miembros del programa Taco Bell Rewards ubicados en el área de Los Ángeles que hayan recibido una invitación por correo electrónico de Taco Bell (una «Invitación»). Las invitaciones no son transferibles y no tienen valor en efectivo. Límite de un (1) registro por persona para sí misma y hasta un (1) invitado adicional que también tenga al menos 21 años de edad. Disponible por orden de llegada; 60 lugares disponibles. Todos los costos incurridos en relación con la asistencia al evento son responsabilidad exclusiva del asistente. No se otorgará compensación alguna por ningún motivo, incluidos, entre otros, la cancelación, demora o reprogramación del evento. Los asistentes deben cumplir con todas las políticas, protocolos y procedimientos establecidos, incluidos, entre otros, aquellos relacionados con COVID-19. Nulo donde esté prohibido

Ronald Quintero – Taco Bell Corp.
[email protected] 

Katie Snyder – Edelman
[email protected]

Taco Bell Corp, (PRNewsfoto/Taco Bell Corp.)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2860109/Taco_Bell_Luxe_Value_Menu.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2348276/5714259/TacoBell_Logo_Horizontal_Color_Logo.jpg

FUENTE Taco Bell Corp.

Informe anual de estadísticas de la ACS: Hito: tasa de supervivencia a cinco años del 70 % para todos los tipos de cáncer combinados; los mayores avances se observan en los casos de cáncer avanzados y letales.

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ACS Logo (PRNewsfoto/American Cancer Society)

Este informe marca el 75.º año en que los investigadores de la American Cancer Society han analizado y difundido datos sobre el cáncer para ayudar a mejorar la salud pública. 

ATLANTA, 13 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La American Cancer Society (ACS) publicó hoy Estadísticas del cáncer, 2026 (Cancer Statistics), el informe anual de la organización sobre datos y tendencias del cáncer. Los nuevos hallazgos muestran que, por primera vez, la tasa de supervivencia relativa a cinco años para todos los tipos de cáncer combinados alcanzó el 70 % en las personas diagnosticadas entre 2015 y 2021 en los Estados Unidos. Los avances en la supervivencia desde mediados de la década de 1990 son especialmente notables en las personas diagnosticadas con tipos de cáncer de mayor letalidad, como el mieloma (del 32 % al 62 %), el cáncer de hígado (del 7 % al 22 %) y el cáncer de pulmón (del 15 % al 28 %). Estos importantes hallazgos se publican hoy en CA: A Cancer Journal for Clinicians, la revista insignia de la ACS, junto con su publicación complementaria orientada al público, Cancer Facts & Figures 2026 (Datos y estadísticas del cáncer), disponible en cancer.org.

«Siete de cada diez personas ahora sobreviven a su cáncer cinco años o más, frente a solo la mitad a mediados de la década de 1970», afirmó Rebecca Siegel, directora científica sénior de investigación de vigilancia en la American Cancer Society y autora principal del informe. «Esta impresionante victoria es en gran medida el resultado de décadas de investigación sobre el cáncer que brindaron a los médicos clínicos las herramientas para tratar la enfermedad de manera más eficaz, convirtiendo muchos casos de cáncer de una sentencia de muerte en una enfermedad crónica».

Desde su primera publicación en 1951, el informe anual de Estadísticas del Cáncer de la ACS ha sido el estándar de referencia de la investigación de vigilancia del cáncer en los Estados Unidos. Los investigadores de la ACS analizan y difunden datos sobre la ocurrencia del cáncer, incluidos los nuevos casos y las muertes por cáncer del año en curso, para orientar el control del cáncer y mejorar la salud pública. Para el estudio de este año, los investigadores de la ACS recopilaron los hallazgos más recientes sobre la ocurrencia y los resultados del cáncer en la población utilizando datos recolectados por los registros centrales de cáncer (incidencia hasta 2022) y por el Centro Nacional de Estadísticas de Salud (mortalidad hasta 2023).

Se estima que en 2026 en Estados Unidos se producirán aproximadamente 2,114,850 nuevos diagnósticos de cáncer (5,800 por día) y 626,140 personas morirán a causa de esta enfermedad. Aunque la tasa de mortalidad por cáncer ha continuado disminuyendo hasta 2023 (con una reducción total del 34 % desde su punto máximo en 1991 y 4.8 millones de muertes por cáncer evitadas), la incidencia sigue aumentando para muchos tipos de cáncer comunes, incluidos el de seno, próstata, hígado (en las mujeres), melanoma (en las mujeres), cavidad oral, páncreas y cuerpo uterino (endometrio).

«Durante décadas, el gobierno federal ha sido el mayor financiador de la investigación del cáncer, lo que se ha traducido en vidas más largas, incluso para personas con los tipos de cáncer más letales», explicó Shane Jacobson, director ejecutivo de la American Cancer Society y de la American Cancer Society Cancer Action Network (ACS CAN). «Pero ahora, las amenazas a los fondos para la investigación del cáncer y el impacto significativo en el acceso al seguro médico podrían revertir este progreso y frenar futuros avances. No podemos detenernos ahora. Aún queda mucho trabajo por hacer».

Otros aspectos destacados del informe incluyen:

  • La supervivencia a cinco años ha mejorado de manera notable para el cáncer en etapa distante desde mediados de la década de 1990, duplicándose para todos los tipos de cáncer combinados (del 17 % al 35 %), para el melanoma (del 16 % al 35 %) y para el cáncer de recto (del 8 % al 18 %).
  • El cáncer de pulmón causará la mayor cantidad de muertes por cáncer en 2026, más que el cáncer colorrectal (que ocupa el segundo lugar) y el cáncer de páncreas (que ocupa el tercer lugar) combinados.
  • Para tres de cada cuatro personas diagnosticadas con cáncer de pulmón en una etapa avanzada, la supervivencia a cinco años ha aumentado desde mediados de la década de 1990, pasando del 20 % al 37 % para la enfermedad en etapa regional y del 2 % al 10 % para la enfermedad en etapa distante.
  • Los nativos americanos tienen la mayor mortalidad por cáncer, con tasas de mortalidad de aproximadamente el doble que las de las personas de raza blanca para el cáncer de riñón, hígado, estómago y cuello uterino.

«La falta de acceso a atención del cáncer de alta calidad y los factores socioeconómicos continúan teniendo un rol importante en las persistentes inequidades raciales», afirmó el Dr. Ahmedin Jemal, vicepresidente sénior de investigación en vigilancia, prevención y servicios de salud de la American Cancer Society y autor sénior del informe. «Los esfuerzos deben centrarse en estas áreas para que las intervenciones exitosas y dirigidas de control del cáncer puedan aplicarse de manera más amplia y equitativa a todas las poblaciones».

Un cambio significativo requiere tanto acceso equitativo como un fuerte apoyo a la investigación del cáncer, así como un mayor respaldo a los sobrevivientes de cáncer.

«El tratamiento del cáncer va mucho más allá de la atención médica utilizada para controlar o intentar curar la enfermedad. Con el aumento de las tasas de supervivencia, esto nos lleva a la supervivencia al cáncer, que implica abordar los desafíos físicos, emocionales y financieros que estos pacientes pueden enfrentar», explicó el Dr. William Dahut, director científico de la American Cancer Society. «Nos alienta la cantidad de recursos disponibles para ayudar a los millones de sobrevivientes, junto con sus cuidadores y médicos clínicos, pero serán necesarias más estrategias para garantizar que todas las personas cuenten con el apoyo necesario para tener no solo más días, sino mejores días».
La ACS ha desarrollado guías para los sobrevivientes de cáncer. Estas guías y otra información sobre cómo manejar la atención médica como sobreviviente de cáncer pueden encontrarse aquí.

Otros autores de la ACS que participaron en este estudio incluyen a Tyler Kratzer, Magíster en Salud Pública (MPH), la Dra. Nikita Wagle, y la Dra. Hyuna Sung.

Recursos adicionales de la ACS:
Informe de estadísticas del cáncer de 2025
Informe de Tratamiento del Cáncer y Supervivencia de 2025
Estudio VOICES of Black Women (Voces de las mujeres de raza negra)
Red de sobrevivientes de cáncer (Cancer Survivors Network)
CancerRisk360

Acerca de la American Cancer Society
La American Cancer Society es la organización líder en la lucha contra el cáncer con la visión de acabar con el cáncer tal como lo conocemos, por el bien de todos. Por más de 110 años, hemos mejorado las vidas de las personas con cáncer y sus familias, como la única organización que combate el cáncer mediante la defensa, la investigación y el apoyo al paciente. Estamos comprometidos a asegurar que todos tengan la oportunidad de prevenir, detectar, tratar y sobrevivir al cáncer. Para informarse más al respecto, visite: cancer.org/es o llámenos a nuestra línea telefónica de ayuda las 24 horas, los 7 días de la semana al 1-800-227-2345. Conéctese con nosotros en Facebook, X e Instagram.

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FUENTE American Cancer Society

Alcohol Justice hace un llamamiento a las nuevas autoridades que informen sobre los daños causados por el consumo de bebidas alcohólicas tras el abandono de las pautas de protección por parte del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA)

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Alcohol Justice logo.

SAN RAFAEL, California, 12 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A raíz de la publicación la semana pasada de las Pautas dietéticas para estadounidenses (DGA) 2026-2030 del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA), que carecen de consejos concretos sobre el consumo de bebidas alcohólicas, Alcohol Justice hace un llamamiento a los grupos acreditados para que aporten información práctica sobre los daños del consumo de bebidas alcohólicas.

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Un conjunto de pautas de comportamiento impactantes y eficaces para el consumo de bebidas alcohólicas debe incluir, como mínimo, tres elementos:

  • Una descripción clara de los riesgos
  • Medidas concretas que las personas pueden tomar para reducir esos riesgos
  • Documentación exhaustiva y fácil de encontrar sobre los datos utilizados para formular recomendaciones

Las pautas más recientes de la DGA no contienen ninguno de estos elementos. El documento no reconoce los niveles máximos de consumo establecidos desde hace años y elimina las explicaciones sobre los riesgos que conlleva incluso el consumo moderado de bebidas alcohólicas que figuraban en ediciones anteriores. En su lugar, la agencia redujo la advertencia a una lista de puntos clave. El primer punto aconseja a los residentes de EE. UU. que «consuman menos bebidas alcohólicas para mejorar su salud en general». Un segundo punto advierte a ciertos grupos que deben tener especial precaución, entre otros las mujeres embarazadas, personas con antecedentes de trastornos por consumo de bebidas alcohólicas y personas que usan medicamentos que interactúan con el alcohol. No existe un tercer punto.

«Todos merecemos advertencias racionales y bien fundamentadas sobre cómo vivir más tiempo y estar más sanos», afirmó Miryom Yisrael, directora ejecutiva de Alcohol Justice. «Es triste y frustrante ver cómo el USDA renuncia a su responsabilidad de educar al público sobre los daños del consumo de bebidas alcohólicas».

«Por otra parte», agregó, «las cosas podrían haber sido mucho peores».

Las pautas simplificadas suponen una ventaja ambigua para la defensa de la salud pública. Como elemento de la educación sanitaria, no ofrecen indicaciones claras que animen a las personas a reducir drásticamente su consumo de bebidas alcohólicas. Al mismo tiempo, las pautas anteriores de la DGA, una bebida al día para las mujeres y dos al día para los hombres, estaban cada vez más desconectadas de la preponderancia de la evidencia sobre los daños del consumo de bebidas alcohólicas, que demuestran que no existe un nivel de consumo seguro. Las primeras filtraciones sugerían que el USDA podría incluso respaldar niveles más bajos de consumo de bebidas alcohólicas, en consonancia con un estudio profundamente defectuoso que el sector había estado promoviendo de manera agresiva como la última palabra sobre los daños del consumo de bebidas alcohólicas. El lenguaje establece claramente que, independientemente de cuánto beba, es más saludable si bebe menos. Pero no logra traducir esa verdad en un objetivo de comportamiento real.

Si el USDA no establece estos objetivos ni inspira un cambio positivo en los hábitos de salud, la población necesita desesperadamente que alguien más lo haga.

«Las tasas de mortalidad relacionadas con el consumo de bebidas alcohólicas han aumentado de manera constante durante la última década», afirmó Carson Benowitz-Fredericks, Magíster en Ciencias en Salud Pública, director de Investigaciones para Alcohol Justice. «No hay forma de evitarlo sin afrontar la verdad de que, quienquiera sea, menos consumo de bebidas alcohólicas significa menos daño».

La mortalidad asociada al consumo de bebidas alcohólicas, que ya es una de las principales causas evitables de muerte en Estados Unidos, ha registrado cifras astronómicas durante los últimos años. La cantidad de muertes ascendió a 29% entre 2016 y 2021, según un informe de 2024 de los CDC del equipo de control de daños asociados al consumo de bebidas alcohólicas que, en fecha reciente, fue disuelto como parte de la reestructuración de esa institución por parte de la administración. La carga total de los daños relacionados con el consumo de bebidas alcohólicas, incluidos los efectos sobre la salud, la delincuencia y el gasto económico, le cuesta a EE. UU. $249 mil millones de dólares al año. Aunque las muertes asociadas al consumo excesivo de bebidas alcohólicas, incluidos los ocurridos por accidentes de tránsito, suicidios y homicidios, protagonizan gran parte de los titulares, más de la mitad de toda la mortalidad se debe a los efectos crónicos y acumulativos del consumo excesivo.

El consumo de bebidas alcohólicas afecta a muchos órganos y sistemas del cuerpo, como el corazón, el cerebro, el hígado y el tracto digestivo, y cualquiera de ellos puede tener consecuencias fatales. Sin embargo, una parte importante de esa mortalidad se debe a los distintos tipos de cáncer, incluido el cáncer de mama. Aproximadamente 1 de cada 6 diagnósticos de cáncer de mama en Estados Unidos (más de 51,000 en 2025) se debe al consumo de bebidas alcohólicas. Al igual que otros tipos de cáncer, el riesgo de padecer cáncer de mama aumenta con cada sorbo de bebida alcohólica, pasando de un 11.3% de probabilidades de padecer cáncer de mama a lo largo de la vida en las mujeres que beben menos de una bebida alcohólica a la semana, a un 13.1% en las que beben una al día y a un 15.3% en las que beben dos al día. Sin embargo, la concienciación sobre estos riesgos sigue siendo baja, ya que solo el 24.4% de las mujeres encuestadas recientemente afirmó que «sin duda» existe una relación entre el consumo de bebidas alcohólicas y el cáncer de mama. La necesidad de educación y concienciación no se limita a las personas directamente afectadas por el cáncer y otros problemas de salud, sino que también llega a sus seres queridos y a los profesionales de la salud.

«Un buen conjunto de pautas une a todas las personas,» comentó Yisrael. «Amigos, familiares, parejas, profesionales de la salud, todo nuestro círculo nos ayuda a cuidarnos unos a otros. Eso no se menciona en estas pautas, pero eso no significa que no sigamos buscando formas de apoyarnos unos a otros».

Un conjunto eficaz de pautas debe poder promover un cambio de comportamiento en una amplia variedad de personas perjudicadas por el consumo de bebidas alcohólicas. Si bien estas pautas sí se dirigen a algunos grupos prioritarios, pasan por alto que las personas que más orientación necesitan son aquellas que aún no tienen motivos evidentes para preocuparse. En concreto, se ignora por completo el consumo de los jóvenes, a pesar de que las pautas incluyen otra sección dedicada específicamente a consideraciones alimentarias especiales según la edad.

«Nuestros socios comunitarios en toda California ven de primera mano que los daños relacionados con el consumo de bebidas alcohólicas van mucho más allá de la dependencia, ya que afectan la salud, seguridad y bienestar durante toda la vida, en especial en el caso de los jóvenes», indicó Raul Verdugo, Director de promoción para Alcohol Justice. «Aunque estas pautas no son exhaustivas, dan lugar a conversaciones más claras y basadas en evidencia sobre el consumo de bebidas alcohólicas y la salud, y favorecen una toma de decisiones más informada de los californianos».

Dado que la DGA ofrece, en el mejor de los casos, una orientación poco precisa, el debate sobre los daños causados por el consumo de bebidas alcohólicas debe ser retomado por otras ONG, grupos comunitarios o autoridades médicas. A corto plazo, Alcohol Justice recomienda los siguientes recursos:

Pero a largo plazo, puede que sea necesario llegar a un acuerdo para basarse en una única fuente confiable en lo que respecta a las recomendaciones sobre el consumo de bebidas alcohólicas, con el fin de superar las recomendaciones poco claras y acabar con las interminables acusaciones de politización en la promoción de la salud a nivel federal. Existen algunas posibilidades dentro de los «acuerdos estatales» que han surgido para generar políticas de vacunación basadas en evidencia. Otra importante ONG nacional, como la Asociación Americana de Salud Pública, también podría intervenir para salvar esas diferencias. En cualquier caso, las decisiones del USDA han sentado las bases para una importante reconsideración de cómo educamos, prevenimos y protegemos a nuestros conciudadanos estadounidenses.

«Las pautas alimentarias del USDA llevan mucho tiempo atrapadas en el paradigma de ‘una para las mujeres, dos para los hombres'», afirmó Benowitz-Fredericks. «Sin embargo, las últimas décadas de investigación han desmentido ese consejo, lo que demuestra que aún puede provocar enfermedades y la muerte. Ahora es el momento de crear nuevas estructuras de divulgación y prevención que puedan salvar vidas para las generaciones venideras».

Alcohol Justice es una organización sin fines de lucro con sede en San Rafael, California, dedicada a promover políticas basadas en evidencia que fomenten la salud y la seguridad públicas. Para más información, visite www.alcoholjustice.org .

CONTACTO:              

Carson Benowitz-Fredericks
(917) 426-6443
[email protected]

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FUENTE Alcohol Justice

The Company Store anuncia una colaboración exclusiva con Stoffer Home

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The Company Store Logo

La colección combina un diseño eterno con la comodidad cotidiana en ropa de cama, mantelería y ropa de descanso

WEEHAWKEN, Nueva Jersey, 12 de enero de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Company Store, marca de confianza en textiles de primera calidad para el hogar por más de 115 años, anuncia su colaboración con Stoffer Home, la marca de diseño liderada por el dúo de madre e hija, Jean Stoffer y Grace Start. La nueva colección de Stoffer Home y The Company Store, disponible a partir del 12 de enero, lleva la estética característica de Jean Stoffer a los textiles, diseñados para mejorar la vida cotidiana con elegancia eterna y comodidad refinada.

The Company Store Logo

Características de la colección

La colección refleja el enfoque de Stoffer Home hacia los interiores, texturas en capas, detalles a medida y una paleta centrada en tonos neutros, traducidos en piezas que se sienten tanto realzadas como acogedoras. Cada artículo está elaborado cuidadosamente mediante materiales de primera calidad para mayor durabilidad y comodidad.

«Esta alianza refleja nuestra dedicación compartida por la confección y estilo perdurables», afirmó Gagan Basin, director general de The Company Store. «La estética clásica moderna de Stoffer Home, refinada, accesible y fácil de vivir hace que nuestros clientes se identifiquen con ella. Juntos, hemos creado una colección diseñada para hacer que cada hogar se sienta hermoso y cómodo a la vez».

«Trabajar con The Company Store ha sido una colaboración increíble», declaró Jean Stoffer. «Su compromiso con la calidad y la comodidad refleja mi propio enfoque respecto al diseño. Esta colección trata acerca de crear espacios que no solo sean hermosos sino verdaderamente habitables».

Preguntas frecuentes/Preguntas y respuestas

¿Qué productos se incluyen en la colección?

  • Ropa de cama: Percal lavado en prenda, motivos florales dibujados a mano, cuadros a medida y diseños reversibles para crear capas sin esfuerzo.
  • Mantelería: elegantes caminos de mesa bordados, manteles individuales a juego, servilletas y paños de cocina para una mesa con estilo eterno.
  • Ropa de descanso: pijamas de popelina de algodón suaves y transpirables en estampados bonitos, cuidadosamente confeccionados para brindar comodidad y estilo.
  • Papel tapiz: patrones diseñados artísticamente e inspirados en la naturaleza y motivos clásicos, disponibles en una variedad de combinaciones de colores para complementar cualquier espacio.

¿Dónde pueden los clientes comprar la colección?

La colección de Stoffer Home y The Company Store estará disponible exclusivamente en línea en thecompanystore.com a partir del 12 de enero.

¿Qué patrones y tamaños están disponibles?

  • Percal lavado en prenda de Stoffer Home y The Company Store
    • Juego de funda de edredón
      • Tamaños: Twin/Twin XL ($164), Full/Queen ($254), King/Cal King ($299)
      • Disponible en Garden Patch y Tapestry Floral
    • Juego de edredón
      • Tamaños: Twin/Twin XL ($179), Full/Queen ($279), King/Cal King ($334)
      • Disponible en Garden Patch y Tapestry Floral
    • Juego de sábanas
      • Tamaños: Twin ($134), Full ($184), Queen ($209), King ($239)
      • Disponible en Garden Patch Floral y Tapestry Vine
    • Fundas decorativas para almohada
      • Tamaños: Estándar ($44), King ($49), europeo ($49)
      • Disponible en Garden Patch y Tapestry Floral
    • Fundas para almohada
      • Tamaños: Estándar ($49), King ($54)
      • Disponible en Garden Patch Floral y Tapestry Vine
  • Percal lavado en prenda a cuadros teñido en hilo de Stoffer Home y The Company Store
    • Juego de funda de edredón
      • Tamaños: Twin/Twin XL ($179), Full/Queen ($274), King/Cal King ($319)
      • Disponible en Ivory Multi
    • Juego de edredón
      • Tamaños: Twin/Twin XL ($209), Full/Queen ($299), King/Cal King ($359)
      • Disponible en Ivory Multi
    • Juego de sábanas
      • Tamaños: Twin ($144), Full ($199), Queen ($219), King ($249)
      • Disponible en Ivory Multi
    • Fundas decorativas reversibles para almohadas
      • Tamaño: europeo ($79)
      • Disponible en Brick, Mineral y Kaki
    • Fundas decorativas para almohada
      • Tamaños: Estándar ($49), King ($54), europeo ($54)
      • Disponible en Ivory Multi
    • Fundas para almohada
      • Tamaños: estándar ($54), King ($59)
      • Disponible en Ivory Multi
  • Colección Petite Tufted de Stoffer Home y The Company Store
    • Acolchados
      • Tamaños: Twin/Twin XL ($244), Full/Queen ($309), King/Cal King ($364)
      • Disponible en Brick, Mineral y Off White
    • Fundas decorativas para almohada
      • Tamaños: Estándar ($74), King ($84), europeo ($84)
      • Disponible en Brick, Mineral y Off White
  • Fundas decorativos para almohadas de Stoffer Home y The Company Store
    • Medallion
      • Tamaño: 14 pulgadas x 40 pulgadas ($54)
    • Butti
      • Tamaño: 20 pulgadas x 20 pulgadas ($59)
    • Floral
      • Tamaño: 20 pulgadas x 20 pulgadas ($59)
    • Tapestry Floral
      • Tamaño: 20 pulgadas x 20 pulgadas ($59)
    • Floral Border
      • Tamaño: 12 pulgadas x 21 pulgadas ($69)
    • Floral Sprigs
      • Tamaño: 12 pulgadas x 21 pulgadas ($69)
  • Pijamas de Stoffer Home y The Company Store
    • Juego de pijama de manga larga
      • Tamaños: X-Small, Small, Medium, Large, X-Large, XX-Large ($114)
      • Disponible en Cottage Stripe, Floral Spray y Vintage Floral
    • Juego de pijama de manga corta
      • Tamaños: X-Small, Small, Medium, Large, X-Large, XX-Large ($104)
      • Disponible en Cottage Stripe, Floral Spray y Vintage Floral
  • Artículos de baño de Stoffer Home y The Company Store
    • Cortina de ducha
      • Tamaño: Único ($94)
      • Disponible en Garden Patch y Tapestry Floral
  • Artículos de mesa de Stoffer Home y The Company Store
    • Camino de mesa
      • Tamaño: 16 pulgadas x 108 pulgadas ($94)
      • Disponible en Floral Border
    • Manteles individuales
      • Tamaño: 20 pulgadas x 14 pulgadas ($74)
      • Disponible en Floral Border, Floral Stripe, Tapestry Floral y Tapestry Vine
      • Juego de 4
    • Servilletas
      • Tamaño: 19 pulgadas x 19 pulgadas ($54)
      • Disponible en Floral Border, Floral Stripe, Tapestry Floral y Tapestry Vine
      • Juego de 4
    • Paños de cocina
      • Tamaño: 30 pulgadas x 20 pulgadas ($49)
      • Disponible en Floral Stripe y Tapestry Floral
      • Juego de 2
  • Papel tapiz de Stoffer Home y The Company Store
    • Tamaños: Muestra ($10), Panel ($69), Rollo ($179 – $219)
    • Colores: Tapestry Floral, Floral, Floral Medallion, Floral Sprigs, Cottage Stripe, Tapestry Vine, Garden Patch Floral, Brick Plaid, Khaki Plaid y Mineral Plaid
    • Formatos: Tradicional o removible

¿Qué materiales se utilizan en los productos?

Cada pieza en la colección de Stoffer Home y The Company Store está elaborada con materiales de primera calidad elegidos por su comodidad y durabilidad, tales como percal de algodón lavado en prenda para la ropa de cama, popelina de algodón transpirable para la ropa de descanso y una resistente tela rústica de algodón para la mantelería.

¿Cuál es el rango de precios?

Los precios oscilan entre aproximadamente $49 y $94 para la mantelería y entre $44 y $364 para la ropa de cama, lo cual ofrece un lujo accesible con una calidad duradera.

¿Se venden las piezas de ropa de cama individualmente o como juegos completos?

Las piezas de ropa de cama se venden individualmente, lo cual les brinda a los clientes la flexibilidad de crear una apariencia personalizada mediante la combinación de diferentes patrones, texturas y colores.

Acerca de The Company Store

Por más de 115 años, The Company Store (marca de The Home Depot) estableció el estándar para ropa de cama, artículos esenciales de baño y decoración del hogar, todo de primera calidad. Basados en un legado de confección artesanal y los materiales más finos, nuestros productos combinan un diseño eterno con la comodidad cotidiana. Desde sábanas lujosas y edredones acogedores hasta detalles seleccionados para el hogar, cada pieza está elaborada cuidadosamente para crear espacios que se sientan tan bien como se ven y ofrecer una calidad duradera por generaciones. Explore más en thecompanystore.com.

Acerca de Stoffer Home

Stoffer Home es una marca de diseño celebrada por su estética clásica moderna, que combina estilo eterno con elegancia accesible. Fundada por la premiada diseñadora Jean Stoffer, la marca ofrece una colección seleccionada de muebles y decoración para el hogar diseñados para hacer que los espacios sean hermosos y habitables a la vez. El trabajo de Stoffer Home apareció en The Established Home (El hogar establecido) de Magnolia Network. El libro de Jean, Establishing Home (Establecer un hogar), es su memoria que describe su historia y su compromiso con la creación de hogares que se sientan acogedores y perdurables.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2857617/The_Company_Store_Logo_Logo.jpg 

FUENTE The Company Store