El tres veces ganador del Latin GRAMMY David Bisbal se une a la campaña Music Moments de la Alzheimer’s Association

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David Bisbal joins the Alzheimer's Association Music Moments awareness campaign.

La nueva interpretación de la canción de Bisbal ‘Mi Princesa’ y una entrevista íntima
detrás de cámaras tienen como objetivo crear conciencia sobre el Alzheimer

CHICAGO, 25 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Alzheimer’s Association anunció hoy su colaboración con el tres veces ganador del Latin GRAMMY, cantante y compositor David Bisbal para su campaña Music Moments. Lanzada hace cinco años, Music Moments es una serie digital de relatos que explora la conexión emocional entre la música y los momentos de la vida que nunca queremos perder por la enfermedad de Alzheimer y otros tipos de demencia. Bisbal es el segundo artista de habla hispana que aparece en la serie, a medida que la Asociación continúa expandiendo su alcance entre la comunidad hispana y latina.

David Bisbal se une a la campaña Music Moments de la Alzheimer’s Association

La grabación en español de Bisbal es una nueva y poderosa interpretación de ‘Mi Princesa’, una canción que originalmente fue parte de su álbum de 2006 Bulería y que ocupa un lugar especial en su corazón porque tanto a su padre como a su tía, que viven con la enfermedad de Alzheimer, siempre les ha encantado.

«Me siento honrado de unirme a la campaña Music Moments de la Alzheimer’s Association para ayudar a crear conciencia sobre el impacto de la enfermedad de Alzheimer en la comunidad hispana y latina», dijo Bisbal. «Estoy eternamente agradecido con la música por ser un catalizador para ayudar a crear conciencia sobre esta enfermedad, una enfermedad que tanto mi padre como mi tía padecen. Elegí grabar ‘Mi Princesa’ porque es una canción que sé que los hace sonreír. Aunque no se acuerden de mí, entienden el amor y entienden la música».

El número de estadounidenses que viven con Alzheimer está creciendo y lo hace rápidamente. Casi 7 millones de estadounidenses mayores de 65 años viven con Alzheimer. Las personas hispanas tienen aproximadamente una vez y media más probabilidades de padecer Alzheimer u otras demencias que la población blanca de mayor edad y los diagnósticos perdidos o retrasados son más altos entre los adultos mayores hispanos en comparación con los adultos mayores blancos, según el informe 2024 Alzheimer’s Disease Facts and Figures de la Alzheimer’s Association.

«La música tiene el poder de marcar momentos especiales y personas en nuestras vidas, dos cosas que nadie debería perder por una enfermedad devastadora como el Alzheimer», expresó la Dra. Joanne Pike, presidenta y directora ejecutiva de la Alzheimer’s Association. «La campaña Music Moments crea conciencia sobre la enfermedad y da a conocer los recursos que brinda la Alzheimer’s Association, al tiempo que estimula la conversación para avanzar en la lucha contra el Alzheimer y todas las demás demencias. Junto con voces fuertes como David Bisbal, podemos usar el poder universal de la música para llegar a las comunidades que se ven afectadas de manera desproporcionada por la enfermedad y garantizar que las personas de todas las comunidades se beneficien de los avances en la atención, el apoyo y la investigación de la enfermedad de Alzheimer».

Vea la interpretación de Bisbal de ‘Mi Princesa’ en alz.org/musicmoments. La Alzheimer’s Association continuará lanzando nuevo contenido de Music Moments durante el año y, más recientemente, compartió Music Moments con Luis Fonsi, el primer artista latino en unirse a la campaña, además de Amy Grant y Mickey Guyton.

Conocido por su poderosa voz, su carismática presencia escénica y sus letras tan emotivas, David Bisbal se ha convertido en uno de los artistas más exitosos y queridos de España. Saltó a la fama como finalista en la versión en español de ‘American Idol’, ‘Operación Triunfo,’ en 2001. Con una carrera de más de 20 años, Bisbal se consolida como uno de los artistas de habla hispana más influyentes y queridos del mundo, habiendo sentado las bases para los artistas de habla hispana que surgieron de los programas de competencia de televisión. Sus logros incluyen más de 80 premios nacionales e internacionales, incluyendo tres Latin GRAMMY, tres Latin Billboard Awards, tres World Music Awards y dos Premios Ondas. Además, ha obtenido la asombrosa cantidad de 11 Diamond Records y ha vendido más de 5.5 millones de entradas en más de 1,200 conciertos en todo el mundo.

Bisbal anunció recientemente su regreso a Estados Unidos con su primera gira desde 2021. La esperada gira se titula acertadamente «Back In The USA 2025″. Producida por Live Nation, la gira por 19 ciudades empieza el 13 de mayo e incluye conciertos en las principales ciudades, como Los Ángeles, Chicago, Brooklyn y Miami, antes de concluir en Orlando el 15 de junio.

Para obtener más información, visita alz.org/musicmoments. Siga la campaña y la Alzheimer’s Association en X, Instagram, Facebook, TikTok, Bluesky, YouTube y LinkedIn. Los recursos están disponibles en el sitio web de la Asociación (alz.org) y llamando a su línea de ayuda gratuita las 24 horas del día, los 7 días de la semana (1.800.272.3900).

Acerca de la Alzheimer’s Association
La Alzheimer’s Association es la organización mundial de salud voluntaria dedicada a la atención, el apoyo y la investigación de la enfermedad de Alzheimer. Nuestra misión es liderar el camino para acabar con la enfermedad de Alzheimer y todas las demás demencias, acelerando la investigación mundial, impulsando la reducción del riesgo y la detección temprana, así como maximizando la atención y el apoyo de calidad. Nuestra visión es un mundo sin Alzheimer y todas las demás demencias®. Visita alz.org o llama al 800.272.3900.

ALZHEIMERS ASSOCIATION  Logo (PRNewsfoto/Alzheimer's Association)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2673147/David_Bisbal_joins_the_Alzheimer__s_Association.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2089904/5286730/ALZHEIMERS_ASSOCIATION__Music_Moments_Logo.jpg

FUENTE Alzheimer’s Association

GOYA CARES SE ASOCIA CON EL DOE DE LA CIUDAD DE NUEVA YORK PARA LANZAR PROGRAMAS EDUCATIVOS DE PREVENCIÓN PARA COMBATIR EL MALTRATO INFANTIL Y PROTEGER A LOS ESTUDIANTES

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Goya Cares

   ‘Stay Smart. Stay Safe.’ Protegiendo a Nuestros Niños

NUEVA YORK, 24 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ – A través de la iniciativa Goya Cares, Goya Foods -la compañía de alimentos de propiedad hispana más grande de los Estados Unidos- continúa su compromiso de salvaguardar a los niños suscribiendo la diseminación de currículos educativos de prevención que salvan vidas en todo el país y durante los últimos tres años, dentro de 100 escuelas públicas de la ciudad de Nueva York, impactando positivamente a más de 100,000 estudiantes desde el inicio de la alianza.  Este año, Goya Foods se centra en las escuelas identificadas como las de mayor riesgo de acoso escolar, garantizando que el apoyo esencial llegue a los estudiantes que más lo necesitan.  Este esfuerzo forma parte de la iniciativa de Goya Cares, ‘Stay Smart. Stay Safe.’ Protegiendo a Nuestros Niños.

Goya Cares (PRNewsfoto/Goya Foods)

«Goya Cares se enorgullece de defender iniciativas que elevan a nuestras comunidades y proporcionan a los niños las herramientas que necesitan para navegar por las complejidades de sus vidas», dijo Rafael Toro, Director Nacional de Relaciones Públicas de Goya Foods. «Al asociarnos con el Departamento de Educación de la Ciudad de Nueva York y la Fundación Monique Burr, estamos proporcionando una educación esencial que capacita a los estudiantes para reconocer y responder a situaciones potencialmente peligrosas, dándoles la confianza para abogar por su propia seguridad».

En reconocimiento al Mes de la Prevención del Abuso Infantil (abril), los alumnos de sexto grado de la Academia para el Aprendizaje Independiente y el Liderazgo (MS 129) del Bronx participaron en una lección centrada en la seguridad en línea. Los alumnos aprendieron sobre los peligros digitales, el ciberacoso y las 5 Reglas de Seguridad de la MBF, a la vez que identifican rasgos de Adultos Seguros en sus vidas, a los que pueden acudir en busca de apoyo.

«Como canciller, mantener a nuestros estudiantes a salvo del acoso y el abuso es una prioridad absoluta. Estoy muy agradecida por la colaboración con Goya Cares y la Fundación Monique Burr, ya que trabajamos hacia el objetivo común de cuidar de la próxima generación de neoyorquinos», dijo Melissa Ramos, Canciller de la Junta de Educación de la Ciudad de Nueva York.

El plan de estudios, desarrollado por la Fundación Monique Burr, es el único programa basado en la polivictimización e informado sobre el trauma que aborda las complejidades del acoso y la seguridad personal.  Este plan de estudios fomenta la capacidad de los estudiantes para diferenciar las situaciones y relaciones seguras de las que no lo son.

Goya Cares es una iniciativa mundial dedicada a crear un mundo más seguro y saludable para las comunidades de todo el mundo. El programa hace hincapié en la importancia de la responsabilidad social activa mediante el fomento de asociaciones con organizaciones dedicadas a un enfoque holístico del bienestar infantil. Goya Cares se compromete a proteger a los niños de todas las formas de abuso a través de la educación preventiva, al tiempo que sensibiliza sobre los problemas de salud mental a los que se enfrentan los niños y adolescentes.

Para más información sobre Goya Cares y su misión, visite www.goyacares.com.

CONTACTO DE PRENSA:
bluePRint Communications, LLC
Natalie Maniscalco
[email protected]
845.659.6506

El equipo Goya Cares al Academy for Independent Learning and Leadership (MS
129), Bronx, NYC

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Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2672514/MAIN_NYC_PRESS_PHOTO_Goya_Foods.jpg

FUENTE Goya Foods

REIMAGINAMOS EL SEDÁN DE LUJO: EL NUEVO LEXUS ES 2026

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REIMAGINING THE LUXURY SEDAN: THE ALL-NEW 2026 LEXUS ES
  • El primer modelo básico de Lexus reimaginado como vehículo multiplataforma, que se ofrece con transmisión híbrida y a batería
  • Incorpora el nuevo lenguaje de diseño de Lexus, inspirado en el concepto de vehículo eléctrico de batería de nueva generación, el LF-ZC
  • Ofrece el confort de marcha integral por el que siempre se ha conocido al ES, a la vez que proporciona una experiencia de lujo en el interior para todos los pasajeros

SHANGHÁI, 24 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El nuevo Lexus ES 2026 se presentó hoy en el Salón Internacional de la Industria Automovilística de Shanghái, para presentar una octava generación del sedán de lujo a nivel mundial. Tanto el modelo híbrido como el primer vehículo eléctrico de batería de la serie ES se ofrecerán en una variedad que también incluirá opciones de tracción delantera y total.

REIMAGINAMOS EL SEDÁN DE LUJO: EL NUEVO LEXUS ES 2026

El ES ha sido un fijo en la línea Lexus desde su lanzamiento junto al modelo insignia LS en 1989. El ES está totalmente rediseñado y desarrollado bajo el concepto «Experimente la elegancia y el sedán eléctrico». Aspira a ofrecer una experiencia de conducción refinada en todos los escenarios, para mejorar aún más el silencio y el confort de marcha, al tiempo que se mantiene en sintonía con las necesidades de los clientes. El diseño se inspira en el concepto de vehículo eléctrico de batería de nueva generación, el LF-ZC, ya que marca una audaz evolución en el lenguaje de diseño de Lexus que comienza con el nuevo ES.

Profundiza en la expresión de la elegancia, ya que el diseño crea una atmósfera limpia y acogedora. El exterior logra un delicado equilibrio entre un diseño inteligente y unas proporciones que resaltan la belleza inherente del sedán, con lo que se crea una silueta elegante y fluida que deja entrever la emocionante experiencia de conducción que está por llegar.

Desde el lanzamiento del RX 400h en 2005, Lexus ha sido líder en vehículos eléctricos en el mercado de lujo. Guiado por la visión «Lexus Eléctrico», Lexus amplía la adopción de vehículos eléctricos, que incluye híbridos, híbridos enchufables y vehículos eléctricos de batería, para satisfacer las diversas necesidades de los clientes y del mercado.

El nuevo ES viene a ser el segundo de los tres nuevos modelos Lexus de vehículo eléctrico de batería, cuyo lanzamiento está previsto para marzo de 2026. Cataliza un impulso de producto que coincide con una reimaginación integral de la marca Lexus que se develará en el Salón del Automóvil de Japón en octubre de 2025.

DISEÑO: TECNOLOGÍA LIMPIA y ELEGANCIA

Las nuevas proporciones del sedán equilibran la identidad del ES
El ES presenta el nuevo concepto de diseño de Lexus: tecnología limpia y elegancia. La elegancia característica que define al ES desde hace mucho tiempo se ha refinado aún más, al tiempo que combina a la perfección su valor funcional y emocional a un nivel superior, lo que da como resultado una estética de diseño sencilla y limpia.

El diseño exterior se inspira en el concepto de vehículo eléctrico de batería de nueva generación, el LF-ZC, que combina una presencia audaz con un minimalismo refinado. La altura del vehículo se determinó cuidadosamente para acomodar la ubicación de la batería bajo el piso y preservar el confort interior, lo que brinda la base para unas proporciones que capturan la forma más bella y expresiva del sedán. Esto llevó a la realización de una carrocería fusiforme de nueva generación, diseñada para encarnar los ideales de los vehículos eléctricos.

Al tomar como base la altura total del nuevo ES, el diseño se centra en lograr las proporciones más elegantes y visualmente impactantes de un sedán. Presume de un perfil fluido y sin maletero, un espacio trasero afilado y una parte inferior de la carrocería moldeada en torno al tema de la integración escultural y plana audaz. Además, los precisos ajustes milimétricos de la posición de los neumáticos contribuyen a lograr una postura ancha y baja.

Inspirado en la filosofía de diseño del LF-ZC, el frontal del nuevo ES integra una forma de huso muy definida que se extiende desde el capó hasta las esquinas del parachoques. El frontal se define por el contraste de altura entre el morro bajo de la carrocería en forma de huso y los guardabarros orientados horizontalmente característicos de un sedán, creando una impresión audaz, aterrizada y distintiva. En los modelos híbridos, se agrega una estilizada parrilla superior para garantizar la refrigeración.

El perfil lateral es tenso y aerodinámico, lo que minimiza la percepción de altura. Los contornos realzados de los costados mejoran la aerodinámica, mientras que la impresión de no tener maletero acentúa una presencia impactante y poderosa.

La parte trasera encarna la elegancia característica del ES con un flujo esculpido desde los neumáticos traseros hasta el maletero, para crear una presencia elegante y dinámica. La carrocería se estrecha de manera audaz hacia la parte trasera, y crea un centro de gravedad bajo que evoca un comportamiento dinámico.

El ES incorpora un nuevo ícono de diseño para la próxima generación, las luces de posición dobles en L. Las luces diurnas orientadas hacia el interior y los intermitentes orientados hacia el exterior forman una doble característica que realza la identidad exclusiva de Lexus, al tiempo que mejora la claridad visual y la funcionalidad de los intermitentes.

La parte trasera incorpora una nueva luz de señalización trasera en L que permite reconocer al instante que se trata de un Lexus. Perfectamente integrada con el logotipo de Lexus iluminado, la barra luminosa única consolida las funciones de luz trasera y de freno, al tiempo que reubica otros elementos de iluminación en los bordes exteriores. Al situar estos elementos más bajos y más hacia el exterior, el diseño enfatiza la postura ancha del vehículo y realza el perfil esculpido de la parte trasera.

Un interior que ofrece confort a todos los ocupantes
Al diseñar la cabina, el objetivo era lograr un conjunto sedán sobresaliente. La plataforma fue rediseñada desde cero, con elementos estructurales clave rediseñados. En comparación con el modelo anterior, la longitud total se amplió en aproximadamente 6.5 pulgadas y la distancia entre ejes en 3 pulgadas, dando como resultado una cabina más espaciosa. Además, la posición de los asientos se ha colocado más alta para mejorar la facilidad de entrada y salida, al tiempo que se ofrece un amplio campo de visión.

Para aumentar aún más la sensación de amplitud, los asientos y los elementos decorativos se han hecho lo más finos posible, y los bordes inferiores de los marcos de las ventanillas delanteras y laterales se han rebajado para aumentar la superficie de vidrio. Con estos esfuerzos, Lexus ha creado un espacio interior sencillo y limpio basado en el concepto de diseño «tecnología limpia y elegancia», con una sección superior abierta y ventilada con una mejor visibilidad, contrastada por una sección inferior que envuelve suavemente a los ocupantes.

Por primera vez en Norteamérica, el ES dispone de un paquete Executive que ofrece una cabina trasera más espaciosa y relajante. El paquete está disponible en el modelo ES 350e FWD Luxury (con tracción delantera) e incluye asientos traseros reclinables con otomana en el lado del acompañante, asientos traseros exteriores con masaje, calefacción y ventilación en los asientos traseros.

El guarnecido de las puertas introduce dos elementos de diseño Lexus que elevan la experiencia sensorial. Las capas de bambú recrean la profundidad y la fluidez del bambú natural mediante impresión 3D, junto con la iluminación ambiental temática y nuevos temas dinámicos. El cuero sintético grabado combina un relieve nítido con la iluminación ambiental temática para realzar la atmósfera limpia y elegante de la cabina. Además, el sistema de sonido envolvente Mark Levinson® optimiza la ubicación de los altavoces para crear un sonido envolvente y tridimensional en la cabina.

El nuevo habitáculo del ES fue diseñado con base en el concepto tazuna de Lexus, con una distribución interior centrada en el conductor. Entre los elementos tazuna se incluye un capó de perfil bajo que alberga una pantalla de información múltiple de 12,3 pulgadas de diseño único, que permite un movimiento suave de los ojos y crea una sensación abierta y aireada. Un revestimiento especial mejora la calidad de las superficies, mientras que la combinación de materiales de ante y la iluminación ambiental profundizan en la expresión del concepto tazuna.

El ES también estrena la nueva versión del sistema multimedia Lexus Interface. El sistema mejora la experiencia del usuario con un nuevo botón de inicio en pantalla y capacidad de pantalla dividida. Además, el asistente de voz nativo se ha mejorado con tiempos de respuesta más rápidos. La navegación nativa y la funcionalidad de mapas están ahora integradas en el cuadro de instrumentos digital.

Con una pantalla táctil de 14 pulgadas, el sistema incluye de serie compatibilidad inalámbrica con Apple CarPlay® y Android Auto™, y doble conectividad telefónica Bluetooth® simultánea. 

UNA DIVERSA VARIEDAD DE TRANSMISIONES

El nuevo ES se desarrolló con el objetivo de crear una experiencia relajante para todos los ocupantes. Con base de los puntos fuertes del ES en cuanto a silencio y confort de marcha, se introdujeron mejoras para mejorar la experiencia general. Al mismo tiempo, se ha profundizado en la sensación de conducción para aprovechar al máximo las características distintivas de los sistemas de transmisión de vehículo eléctrico híbrido y de batería, de una forma exclusiva de Lexus.

El ES está construido sobre una plataforma TNGA GA-K rediseñada, desarrollada específicamente para alojar ambos sistemas de transmisión. La rigidez se ha incrementado significativamente en la parte delantera, el piso y la parte trasera, lo que da como resultado una estructura completamente reforzada. Esta mejora reduce las vibraciones de la carrocería y permite una dirección precisa e intuitiva, junto con una aceleración y deceleración suaves. El resultado es una sensación de conducción ágil y sensible que desafía el tamaño del vehículo.

Por primera vez en un ES, se adopta una suspensión trasera de brazos múltiples, que mejora tanto la entrega de potencia al piso como el control de la postura del vehículo. El ES está equipado con una suspensión delantera MacPherson.

ES 350h
El ES 350h ofrece mayores prestaciones de potencia, junto con la disponibilidad de un modelo con tracción total (AWD). El sistema híbrido de 2.5 litros de sexta generación cuenta con un eAxle (eje de vehículo eléctrico) integrado que combina la unidad de control de potencia y el transeje, lo que contribuye a una transmisión más compacta y ligera, a la vez que consigue una mayor potencia de la batería.

Además, la rigidez reforzada de la unidad de potencia ayuda a suprimir las vibraciones, lo que contribuye a una experiencia en la cabina más silenciosa y refinada.

Nuevos ES 350e y 500e
La variedad de vehículos eléctricos de batería ofrece dos modelos: el ES 350e de tracción delantera y el ES 500e de tracción total.

Una batería de gran capacidad está situada debajo del piso para bajar el centro de gravedad y mejorar la estabilidad de conducción. Además, el ES 500e está equipado con DIRECT4 AWD, un sistema inteligente de tracción total que ajusta continuamente la distribución del par a las cuatro ruedas en función de las condiciones de la carretera y de la conducción. El sistema utiliza una relación de fuerza motriz entre las ruedas delanteras y traseras que oscila entre 100:0 y 0:100. Esto mejora la aceleración desde parado, proporciona una mayor estabilidad de manejo y contribuye a una gran eficiencia energética.

El ES 350e tiene una autonomía estimada por el fabricante de 300 millas cuando está equipado con llantas de 19″.

LEXUS SAFETY SYSTEM+
El ES viene a ser el primer modelo Lexus en recibir el Lexus Safety System+ 4.0 (LSS+ 4.0). La nueva versión del paquete de seguridad activa de Lexus contará con actualizaciones en su hardware y capacidades de detección. 

El ES 2026 saldrá a la venta el año que viene. Más detalles acerca del LSS+ 4.0, así como las especificaciones completas del vehículo y su precio, estarán disponibles cuando se acerque su lanzamiento.

Especificaciones preliminares del 2026 ES

Transmisión

ES 350h (FWD, AWD)

ES 350e (FWD)

ES 500e (AWD)

Plataforma

GA-K

Longitud total

202.3 pulgadas

Anchura total

75.5 pulgadas

Altura total

61.2 pulgadas*

61.4 pulgadas*

Distancia entre ejes

116.1 pulgadas

Peso del vehículo

4012-4268 libras*

4640 libras*

4861 libras*

Ruedas

19 pulgadas

19 pulgadas, 21 pulgadas disponibles

Motor

4 cilindros en línea de 2.5 litros
híbrido

Transeje

Transmisión electrónica continua
Transmisión variable

eAxle

eAxle (delantero/trasero)

*Especificación preliminar para los mercados mundiales

Acerca de Lexus
La pasión de Lexus por el diseño valiente, la tecnología imaginativa y el rendimiento estimulante permite a la marca de estilo de vida de lujo crear experiencias increíbles para sus clientes. Lexus comenzó su trayectoria en 1989 con dos sedanes de lujo y el compromiso de alcanzar la perfección. Desde entonces, Lexus ha desarrollado su línea para satisfacer las necesidades de clientes de lujo a nivel mundial en más de 90 países. En los Estados Unidos, los vehículos Lexus se venden en 244 concesionarios, que ofrecen una línea completa de automóviles de lujo. Con nueve modelos que incluyen Lexus Hybrid Drive, Lexus es el líder en vehículos híbridos de lujo. Lexus también ofrece nueve modelos F SPORT, un modelo de rendimiento F y un modelo F. Lexus está comprometido con ser una marca visionaria que anticipa el futuro para los clientes de lujo.

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Lexus (PRNewsfoto/Lexus)

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FUENTE Lexus

LOS PROPIETARIOS DE LOS KIA EV6, EV9 Y NIRO TENDRÁN ACCESO A MÁS DE 21,500 SUPER CARGADORES DE TESLA

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Kia EV6, EV9 and Niro Owners Gain Access to Over 21,500 Tesla Superchargers

Disponible en todo el país, la disponibilidad de la red de Super Cargadores de Tesla hace que la carga sea más fácil, rápida y conveniente.

  • Una red en constante crecimiento responde al llamado de un mayor acceso a opciones de carga rápida
  • El Kia EV6 del año modelo 2025 y el EV9 del año modelo 2026 vienen de serie con puertos de carga NACS

IRVINE, Calif.  , 24 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los propietarios de vehículos eléctricos Kia ahora tienen acceso a más de 21,500 cargadores rápidos de CC dentro de la red Tesla Supercharger (Super cargador). Con más de 22,000 cargadores rápidos de CC accesibles ya disponibles en otras redes, los propietarios de vehículos eléctricos Kia ahora pueden cargar en más de 40,000 cargadores rápidos de CC, lo que aumenta la comodidad y reduce la ansiedad por la autonomía.

LOS PROPIETARIOS DE LOS KIA EV6, EV9 Y NIRO TENDRÁN ACCESO A MÁS DE 21,500 SUPER CARGADORES DE TESLA (PRNewsfoto/Kia America)

Los clientes de vehículos eléctricos Kia con puertos NACS estándar o adaptadores NACS Kia ahora pueden acceder a la red Tesla Supercharger a través de Kia Access1 app2. Además, los clientes pueden buscar, localizar y navegar hasta las estaciones de carga disponibles a través de la pantalla de info-entretenimiento de su vehículo eléctrico y en sus smartphones compatibles, incluyendo la disponibilidad, el estado y los precios de los cargadores. La inscripción al programa de carga estará disponible a través del programa Kia Charge Pass en la aplicación.

«Kia se compromete a ofrecer una experiencia de usuario excepcional, y ampliar la red de cargadores rápidos de CC disponibles para nuestros clientes de vehículos eléctricos es fundamental para mantener el liderazgo de la marca en movilidad eléctrica», declaró Seungkyu (Sean) Yoon, presidente y director ejecutivo de Kia North América y Kia América. «Ahora, con el acceso a la red de cargadores rápidos de CC Tesla Supercharger, nuestros propietarios de vehículos eléctricos pueden sentirse aún más seguros al decidir comprar o alquilar un vehículo Kia totalmente eléctrico».

Con el acceso a la red Tesla Supercharger, Kia amplía su número de estaciones de carga en más del 80 %. Los Tesla Superchargers son una infraestructura crítica, y Kia América condena los recientes ataques que interrumpen la disponibilidad de una carga cómoda y asequible para nuestros clientes. Para los clientes actuales de Kia con vehículos con puerto de carga CCS1, Kia América ha puesto a disposición adaptadores NACS (conector) a CCS1 (puerto) a través de sus concesionarios.

Kia América tiene conocimiento de las publicaciones de marketing de ciertos distribuidores nórdicos. Estas iniciativas fueron desarrolladas de forma totalmente independiente por dichos distribuidores, sin la supervisión de Kia América, Kia Europe ni Kia Global. Queremos dejar claro que estas publicaciones no reflejan la postura de Kia América y mantenemos nuestro compromiso con una comunicación clara y profesional que refleje nuestros valores.

Kia América – Acerca de nosotros

Con sede en Irvine, California, Kia América continúa liderando las encuestas de calidad automotriz. Kia fue reconocida como una de las Empresas Más Sostenibles del Mundo por TIME en 2024. Kia es el «Socio Automotriz Oficial» de la NBA y la WNBA y ofrece una gama de vehículos de gasolina, híbridos, híbridos enchufables y eléctricos, vendidos a través de una red de más de 800 concesionarios en EE. UU., incluyendo varios autos y SUV orgullosamente ensamblados en Estados Unidos*.

Para obtener información para los medios, incluyendo fotografías, visite www.kiamedia.com. Para recibir notificaciones personalizadas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa en el momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

* Algunos modelos del SUV totalmente eléctrico de tres filas EV6 y EV9 de 2025, el Sportage (excluye los modelos HEV y PHEV), el Sorento (excluye los modelos HEV y PHEV) y el Telluride se ensamblan en los Estados Unidos con piezas de origen estadounidense y global.

La compra/alquiler de ciertos vehículos Kia de 2025 o posteriores con Kia Connect incluye una suscripción gratuita de 3 años al paquete Kia Connect Ultimate, a partir de la fecha de venta/alquiler del vehículo nuevo registrada por el concesionario. El uso de Kia Connect está sujeto a la aceptación de la Política de Privacidad de Kia Connect (disponible en owners.kia.com/us/en/privacy-policy.html) y los Términos de Servicio (disponibles en owners.kia.com/us/en/terms-of-service.html). Las funciones de Kia Connect pueden variar según el modelo, el año del modelo y el nivel de equipamiento. Las funciones, las especificaciones y las tarifas están sujetas a cambios. Es posible que Kia Connect no esté disponible actualmente para vehículos del año modelo 2022 o posteriores vendidos o comprados en Massachusetts.
2 Algunos vehículos pueden requerir una actualización de software. Las funciones y actualizaciones inalámbricas pueden tener un costo adicional y variar según el modelo, el año del modelo y el nivel de equipamiento. Las funciones, especificaciones y tarifas están sujetas a cambios. Se requiere suscripción a Kia Connect y se aplican los términos y condiciones de Kia Connect. Consulta con el concesionario para obtener actualizaciones de software para los modelos Niro EV 2019-2024.

(PRNewsfoto/Kia Motors America)

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1442697/5285785/Kia_New_Logo.jpg

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2672709/KIA_Tesla_Supercharger.jpg

 

FUENTE Kia America

The Braff Group se encuentra entre los tres primeros a nivel nacional en fusiones y adquisiciones de servicios de atención médica por decimoquinto año consecutivo

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The Braff Group logo

PITTSBURGH, 24 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– The Braff Group, una firma líder de asesoría en fusiones y adquisiciones especializada en servicios de atención médica, se enorgullece en anunciar que una vez más ha sido clasificada entre las tres principales firmas de fusiones y adquisiciones a nivel nacional en servicios de atención médica por LSEG, un proveedor líder mundial de infraestructura financiera y datos para el período de nueve años que finalizó el 31 de diciembre de 2020. Esto marca el decimoquinto año consecutivo en que la firma se ha ganado esta distinción. Con un total de 382 transacciones completadas hasta la fecha, más que cualquier otra firma del sector, The Braff Group continúa consolidando su posición como uno de los asesores más activos y confiables en fusiones y adquisiciones de servicios de atención médica.

The Braff Group logo

«Cuando comencé la empresa en 1998 con cuatro empleados, nunca hubiera imaginado que para 2024 tendríamos un equipo de 20 negociadores y personal de apoyo que cerrarían casi 400 transacciones con un valor combinado de $ 4.9 mil millones», dijo Dexter Braff, presidente de The Braff Group. «Veintisiete años después, seguimos innovando y mejorando la forma en que hacemos negocios para servir mejor a nuestros clientes».

Braff comentó además: «Estamos muy agradecidos con nuestros clientes que depositaron su confianza en nosotros para manejar lo que, para muchos, es el evento financiero más importante de sus vidas. Elegir un intermediario es una gran decisión, y asumimos nuestra responsabilidad de guiarlo a través de un proceso complejo y sacar a la luz el mejor acuerdo posible «.

«Y, por supuesto, no estaríamos donde estamos sin el apoyo inquebrantable y dedicado de cada uno de nuestros directores generales y personal de apoyo», concluyó Braff. «Juntos, hemos construido una cultura de trabajo duro, creatividad, respeto y compromiso inquebrantable con nuestros clientes, que continúa informando todo lo que hacemos hoy».

Acerca de The Braff Group

The Braff Group es una firma líder en asesoría de fusiones y adquisiciones especializada en servicios de atención médica. Desde su oficina principal en Pittsburgh y sus oficinas satélite en Atlanta, Florida, Chicago y Baton Rouge, Louisiana, la firma ha cerrado casi 400 transacciones con un valor combinado de 4.900 millones de dólares. De forma acumulativa, la empresa ha sido clasificada entre los tres principales asesores de fusiones y adquisiciones de atención médica en los EE. UU. durante quince años consecutivos. Siga a The Braff Group en LinkedIn  y visite el sitio web en The Braff Group.

Contacto:
Karen Cullen
Directora de Desarrollo de Negocios
[email protected]

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2264066/TheBraffGroup_Logo.jpg

 

FUENTE The Braff Group

Parkland anuncia la fecha de los resultados del primer trimestre de 2025 y la Asamblea General Anual de Accionistas

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CALGARY, ALBERTA, 24 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Parkland Corporation («Parkland», «nosotros», la «Empresa» o «nuestro/a») (TSX: PKI) se prepara para anunciar sus resultados del primer trimestre de 2025 después del cierre de los mercados el lunes 5 de mayo de 2025. Después, el martes 6 de mayo de 2025, a las 6:30 a. m., hora de verano de la montaña (8:30 a. m., hora del este), habrá una transmisión web y una conferencia telefónica para hablar de los resultados. Para escuchar la transmisión web en directo y ver la presentación, utilice el siguiente enlace: https://app.webinar.net/6EGD7EOlNX2

Los analistas e inversores interesados en participar en la sesión de preguntas y respuestas de la conferencia telefónica pueden participar llamando al 1-888-510-2154 (llamada gratuita) (identificación de la conferencia: 48036). Los participantes internacionales pueden llamar al 1-437-900-0527 (llamada gratuita) (identificación de la conferencia: 48036). Además, la URL de conexión rápida https://emportal.ink/42KxRDG permitirá a los participantes unirse desde cualquier parte del mundo.

Conéctese e inicie sesión aproximadamente 10 minutos antes del comienzo de la llamada. La transmisión web estará disponible para reproducirse dos horas después de que termine la llamada de conferencia en el enlace anterior. Estará disponible durante un año y también se publicará en www.parkland.ca.

Los estados financieros y el debate y análisis de la administración se publicarán en www.parkland.ca y www.sedarplus.ca después de que se divulguen los resultados.

Asamblea General Anual de Accionistas

Parkland va a tener su Asamblea General Anual de Accionistas («AGM») de 2025 el martes, 6 de mayo de 2025 a las 9:00 a. m. hora de verano de la montaña (11:00 a.m. hora del este). La reunión se hará en el Centro de Convenciones Telus, 136 8th Avenue SE, Calgary, Alberta, T2G 0K6, Canadá.

Se insta a los accionistas a votar en el Formulario AZUL de Representación de Votos a los candidatos a directores de Parkland

La circular informativa de la dirección y los materiales relacionados con la representación, incluida la carta del presidente a los accionistas y un formulario AZUL de representación de voto o formulario de instrucciones de voto («Formulario AZUL de Representación de Voto»), se han enviado por correo postal a los accionistas de Parkland y están disponibles a través de SEDAR+ en www.sedarplus.com y en el sitio web de la Empresa.

La Empresa recomienda enfáticamente a los accionistas registrados (que necesitan un número de control de 15 dígitos) y a los accionistas beneficiarios (que necesitan un número de control de 16 dígitos) que voten ÚNICAMENTE en el Formulario AZUL de Representación de Voto A FAVOR DE los candidatos de Parkland.

Para obtener la información más reciente, visite ourparkland.ca.

Cómo votar en el Formulario AZUL de Representación de Voto:

En línea:

Por teléfono:

  • Accionistas registrados:
    • Norteamérica: 1-866-732-8683
    • Internacional: 1-312-588-4290
  • Accionistas beneficiarios:
    • Canadá: 1-800-474-7493 (inglés) / 1-800-474-7501 (francés)
    • EE. UU.: 1-800-454-8683

¿Alguna pregunta? ¿Necesita ayuda para votar?

  • Contacte con los asesores de Kingsdale:
    • 1-888-518-6832 (Llamada gratuita en Norteamérica)
    • 1-647-251-9740 (Internacional: llamadas o mensajes de texto)
    • Correo electrónico: [email protected]

Acerca de Parkland Corporation

Parkland es un distribuidor internacional líder de combustible, comercializador y minorista de productos de conveniencia con operaciones seguras y confiables en veintiséis países de América. Nuestra red de tiendas satisface las necesidades de combustible y productos de conveniencia de los consumidores cotidianos. Nuestras operaciones comerciales proporcionan combustibles industriales a las empresas de modo que puedan operar, completar proyectos y prestar un mejor servicio a sus clientes. Además de satisfacer las necesidades de combustibles esenciales de nuestros clientes, Parkland ofrece una serie de opciones para ayudarlos a reducir su impacto medioambiental, como la fabricación y mezcla de combustibles renovables, la carga ultrarrápida de vehículos eléctricos, una variedad de soluciones para créditos de carbono y energías renovables, y energía solar. Con aproximadamente 4,000 ubicaciones minoristas y comerciales en Canadá, Estados Unidos y la región del Caribe, hemos desarrollado capacidades de suministro, distribución y comercio para acelerar el crecimiento y el rendimiento empresarial.

Nuestra estrategia se centra en dos pilares interconectados: nuestra ventaja para el cliente y nuestra ventaja de suministro. Mediante nuestra ventaja para el cliente, apuntamos a ser la primera opción de nuestros clientes, cultivar su lealtad mediante marcas exclusivas, ofertas diferenciadas, nuestra extensa red, precios competitivos, servicio confiable y nuestro atractivo programa de fidelización. Nuestra ventaja de suministro se basa en ofrecer el costo más bajo de servicio entre los comercializadores y distribuidores independientes de combustible en los mercados de difícil acceso en los que operamos, mediante nuestros activos bien posicionados, escala significativa y profundas capacidades de suministro y logística. Nuestro negocio se basa en nuestra gente y nuestros valores de seguridad, integridad, comunidad y respeto, que están arraigados en toda nuestra organización.

Proyecciones futuras

Algunas afirmaciones que se incluyen en este comunicado constituyen información y proyecciones futuras (denominados en conjunto «proyecciones futuras»). Cuando se utilizan en este comunicado de prensa, las palabras «pretender», «continuar», «esperar», «será», «sería» y expresiones similares tienen por objeto identificar proyecciones futuras. En particular, este comunicado de prensa contiene proyecciones futuras con respecto a, entre otras cosas: la Asamblea General Anual de Accionistas de Parkland y el calendario previsto correspondiente.

Estas proyecciones implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados o eventos reales difieran sustancialmente de lo previsto en dichas proyecciones futuras. No se puede garantizar que estas expectativas se cumplan y no se debe depositar una confianza excesiva en dichas proyecciones futuras. Estas proyecciones futuras solo son válidas en la fecha de su publicación. Parkland no asume ninguna obligación de actualizar o revisar públicamente ninguna de las proyecciones futuras, excepto según lo exijan las leyes de valores. Los resultados reales podrían diferir sustancialmente de los previstos en estas proyecciones futuras como consecuencia de numerosos riesgos, hipótesis e incertidumbres, incluidas, entre otras, las condiciones económicas, comerciales y del mercado en general; la capacidad de Parkland para ejecutar su estrategia comercial; las acciones de otras personas o empresas; y otros factores, muchos de los cuales escapan al control de Parkland. Consulte también los riesgos e incertidumbres descritos bajo los encabezados «Declaración de Advertencia acerca de Proyecciones Futuras» y «Factores de Riesgo» en el Formulario de Información Anual actual de Parkland, y bajo los encabezados «Proyecciones Futuras» y «Factores de Riesgo» en el debate y análisis de la gerencia de Parkland para el período financiero más recientemente completado, cada uno presentado en SEDAR+ y disponible en el sitio web de Parkland en www.parkland.ca. Las proyecciones futuras contenidas en el presente documento están expresamente sujetas a esta declaración cautelar.

Para más información: consultas de inversores: 1-855-355-1051, [email protected]; consultas de los medios: 1-855-301-5427, [email protected] 

 

 

FUENTE Parkland Corporation

La energía solar comunitaria ya está disponible en Nuevo México, lo que supone un ahorro de hasta el 28 % para residentes y empresas

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ALBUQUERQUE, Nuevo México, 24 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El sol siempre ha sido un vecino generoso en Nuevo México, y ahora, está ayudando a impulsar hogares y negocios de una manera más grande y significativa.

El programa solar comunitario de Nuevo México, aprobado por la legislatura estatal y promulgado en 2021, está oficialmente en funcionamiento después de años de planificación entre los servicios públicos, los desarrolladores solares y los defensores locales. Los residentes y las empresas de todo el estado pueden aprovechar el poder de la energía solar sin instalar paneles en la azotea o cambiar de proveedor de servicios públicos.

Además de reducir las facturas de energía, se espera que el programa brinde importantes beneficios económicos a Nuevo México. Un estudio de la Universidad de Nuevo México descubrió que la energía solar comunitaria podría crear más de 3.700 empleos y $ 517 millones en impacto económico en todo el estado en sus primeros cinco años.

En el corazón de la energía solar comunitaria hay un concepto simple: los clientes se suscriben a una parte de una granja solar local. Esa granja solar envía energía limpia a la red y, a cambio, los suscriptores reciben créditos solares en sus facturas de servicios públicos, lo que resulta en ahorros garantizados cada mes.

Solstice, un proveedor solar comunitario reconocido a nivel nacional con más de 18,000 suscriptores activos en los EE. UU., ha abierto oficialmente la inscripción para proyectos solares en todo Nuevo México. Solstice ofrece a los hogares y empresas la oportunidad de ahorrar hasta un 28 % en sus costes de electricidad al tiempo que apoya la energía limpia generada localmente.

«Prosperity Works se preocupa profundamente por la sostenibilidad y la equidad en nuestro estado. Estamos orgullosos de apoyar la energía solar comunitaria en Nuevo México y estamos entusiasmados de asociarnos con Solstice para ayudar a los hogares a conectarse. Es una forma fácil y sin complicaciones de ahorrar en las facturas de electricidad mientras apoyamos la energía limpia aquí en nuestro propio patio trasero. Estamos encantados de abrir la inscripción en línea, porque cuando invertimos en nuestras comunidades, todos ganan «, dijo la Dra. Ann Lyn Hall, directora ejecutiva de Prosperity Works.

La energía solar comunitaria es simple: puede registrarse en línea en unos minutos. Una vez inscrito, estará conectado a una granja solar cercana y, una vez que su granja solar se encienda, comenzará a recibir créditos solares con descuento en sus facturas mensuales de electricidad sin equipo para instalar y sin paneles para comprar. No es necesario que sea dueño de su propiedad para participar.

Para asegurarse de que estos ahorros lleguen a las personas que más los necesitan, Nuevo México requiere que al menos el 30 % de la capacidad de cada proyecto solar comunitario se reserve para hogares con ingresos calificados. Los hogares que califiquen a través de ingresos recibirán hasta un 28 % de descuento en sus créditos solares cada mes. Para apoyar a las empresas locales, aproximadamente la mitad de cada proyecto está reservado para suscriptores comerciales, que pueden obtener un 10 % de descuento. Solstice actualmente está inscribiendo clientes de electricidad de la Compañía de Servicios Públicos de Nuevo México (PNM) y abrirá espacios para clientes de Xcel Energy (SPS) y El Paso Electric (EPE) en las próximas semanas.

Para comprobar si cumples los requisitos y reservar tu plaza, visita https://solstice.us/newmexico. Para obtener más información sobre el Programa Solar Comunitario de Nuevo México, visite https://csnewmexico.com .

Acerca de Solstice Power Technologies LLC

Fundada en 2015, Solstice es una empresa impulsada por la misión dedicada a garantizar que todas las comunidades puedan acceder y beneficiarse de la energía limpia. Solstice conecta hogares y empresas con granjas solares comunitarias que reducen sus facturas de electricidad sin costo inicial ni instalación, es pionera en innovaciones de financiamiento inclusivo como el EnergyScore y ofrece REC de Beneficios Comunitarios, que agregan inversiones comunitarias corporativas para financiar nuevos proyectos de energía limpia e iniciativas de justicia ambiental. Las soluciones de Solstice brindan beneficios financieros a los miembros de la comunidad con escasos recursos y a las organizaciones que los atienden, asegurando que la energía limpia apoye a quienes más lo necesitan.

Para obtener más información, visite https://solstice.us.

Contactos con los medios
Mary Jackson
Solstice Power Technologies LLC
[email protected]

 

FUENTE Solstice Power Technologies LLC

Residentes de mucho tiempo de Winter Garden Open Resting Rainbow of Orlando: una instalación de vanguardia para la cremación de mascotas y la funeraria de mascotas que brinda atención compasiva, digna y transparente después de la muerte para las familias de mascotas

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ORLANDO, 23 de abril de 2025  /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Desde hace mucho tiempo, los residentes de Winter Garden, Florida y los esposos Luis y Meylen Trujillo anuncian la apertura de Resting Rainbow of Orlando, una instalación de cremación y funeraria de mascotas de lujo de propiedad y operación independiente en el corazón de Winter Garden, Florida, donde las mascotas pueden ser dignas; y donde las familias de mascotas pueden tener un cierre apropiado durante un momento de duelo y pérdida.

«Al igual que muchas familias, nuestras mascotas son nuestros queridos miembros de la familia. Los amamos y no podemos imaginar nuestras vidas sin ellos», dijo Meylen Trujillo, copropietaria de Resting Rainbow of Orlando. «Nuestro viaje comenzó hace unos años cuando perdimos a nuestra caniche Lucy de dos años debido a complicaciones relacionadas con la enfermedad de Addison. Esa dura experiencia desgarradora nos mostró lo mucho que nuestra comunidad necesitaba servicios adecuados en memoria de las mascotas. La memoria de Lucy alimenta nuestra pasión por lo que hacemos, y estamos agradecidos por la oportunidad de servir y apoyar a las familias de mascotas en nuestra comunidad durante tiempos difíciles y difíciles «.

«Uno de nuestros objetivos principales era establecer un proceso de cremación de mascotas que sea responsable, sostenible y transparente», dijo Luis Trujillo, copropietario de Resting Rainbow of Orlando. «Pudimos lograr este objetivo colaborando y asociándonos con Joseph Castranova, CEO de Resting Rainbow Franchise Corporation, quien nos ayudó a obtener el equipo adecuado y a establecer un proceso de cremación transparente que se puede rastrear desde el momento de la recepción de la mascota hasta el momento en que se entregan los restos de la mascota a nuestros clientes. Nuestro equipo es un incinerador de cremación de mascotas multicámara de última generación, respetuoso con el medio ambiente y atractivo. Invitamos a las familias de mascotas a considerar nuestros servicios privados de visualización y cremación de testigos, una experiencia que les dará la oportunidad de ver el proceso que se lleva a cabo para su querida mascota desde un entorno íntimo dentro de nuestra sala conmemorativa «.

Los servicios de Resting Rainbow of Orlando se ofrecen como servicios minoristas a los clientes que llaman /visitan y a las clínicas veterinarias y hospitales de animales que desean brindar comodidad a sus clientes durante un momento de pérdida. También ofrecemos servicios de traslado y entrega de mascotas, artículos conmemorativos, como urnas, joyas y muchos otros recuerdos que las familias de mascotas pueden seleccionar para comprar como parte de un paquete de servicio o a la carta. Damos la bienvenida a clínicas veterinarias y hospitales de animales en el área para contactarnos y obtener más información sobre cómo podemos asociarnos.

«Como cierre a este anuncio tan esperado, nos gustaría extender nuestros servicios sin costo a todas las agencias de aplicación de la ley en nuestra comunidad en el área metropolitana de Orlando, donde podemos organizar hermosas ceremonias de despedida para sus oficiales K-9 caídos». Una declaración de Luis y Meylen Trujillo.

Acerca de Resting Rainbow of Orlando:

Resting Rainbow of Orlando  es una franquicia de propiedad y operación independiente de Resting Rainbow Franchise Corporation. Estamos ubicados a solo unos pasos de Downtown Winter Garden en 775 Garden Commerce Parkway, Suite. E, Winter Garden, FL 34787.

Puede comunicarse con nosotros por teléfono al 407-347-0474 o por correo electrónico a [email protected].

 

FUENTE Resting Rainbow of Orlando

Parkland reafirma enfáticamente la capacidad de la Junta Directiva para liderar la Revisión Estratégica y maximizar el valor para los accionistas

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Publica una presentación en la que refuta las afirmaciones engañosas de Simpson Oil

Recomienda a los accionistas que continúen votando ÚNICAMENTE en el Formulario AZUL de Representación de Voto

CALGARY, ALBERTA, 23 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Parkland Corporation («Parkland» o la «Empresa») (TSX: PKI) ha anunciado hoy la publicación de una presentación, disponible para su descarga aquí, en la que refuta de manera exhaustiva las afirmaciones realizadas por Simpson Oil Limited («Simpson«) y demuestra que la renovada, experimentada e independiente Junta Directiva de Parkland es el equipo adecuado para dirigir la Empresa a través del proceso de Revisión Estratégica en curso.

«Se trata de un intento deliberado por parte de un accionista minoritario de hacerse con el control total de Parkland sin ofrecer una prima de control al resto de accionistas y sin contar con la experiencia ni las cualificaciones necesarias para supervisar una revisión estratégica tan compleja», afirmó Michael Jennings, presidente ejecutivo de Parkland. «La lista de disidentes de Simpson, cuidadosamente seleccionada, carece de independencia, experiencia y credibilidad. Por el contrario, la Junta Directiva de Parkland es altamente independiente, cuenta con una experiencia significativa y relevante, y está comprometida con el avance de un proceso exhaustivo que genere valor para todos los accionistas, no solo para uno».

Los accionistas deben conocer todos los datos clave antes de la próxima Asamblea General Anual. Estos puntos dejan claro por qué la Junta Directiva independiente y con experiencia de Parkland se encuentra en la mejor posición para liderar la Revisión Estratégica y generar valor a largo plazo para TODOS los accionistas, y por qué merece todo su apoyo.

1. Simpson ha designado a un grupo de directores no cualificados, sin experiencia y no aptos para el cargo

En casi dos años de incertidumbre, la familia Simpson no ha logrado presentar una alternativa viable a la actual Junta Directiva de Parkland, un candidato creíble para el cargo de CEO ni un plan alternativo serio. Contrariamente a lo que afirma Simpson, la lista de candidatos que proponen carece de independencia, experiencia en empresas listadas en el mercado bursátil y conocimientos especializados en el sector.

Entre sus candidatos se encuentran:

  • Dos empleados de una oficina familiar sin experiencia significativa en empresas listadas en el mercado bursátil o en el sector
  • Un banquero del principal banco de Parkland, claramente en conflicto: su decisión de unirse a la lista disidente refleja una falta de criterio y ejemplifica el enfoque empresarial de Simpson
  • Un CEO de una pequeña empresa que fracasó, como candidato a CEO interino
  • Un agente inmobiliario local de las Islas Caimán, sin experiencia comprobable en empresas listadas en el mercado bursátil

Esta lista carece de independencia, credibilidad y la experiencia necesaria para dirigir una empresa como Parkland. Se ha constituido con un único objetivo: otorgar a la familia Simpson el control absoluto de la Empresa.

El nuevo cargo de Michael Jennings como presidente ejecutivo refuerza a Parkland, ya que aporta su historial de desempeño en la gestión de la Empresa y su experiencia sin igual en el sector y los mercados de capitales para impulsar un proceso fiable y exhaustivo de Revisión Estratégica.

2. Simpson desea tener el control total, sin pagar una prima a los accionistas

Seamos claros: no se trata de representación, se trata de control total.

A pesar de poseer algo menos del 20% de Parkland, la familia Simpson pretende obtener el control total de la Empresa sin pagar una prima de control a los demás accionistas. Durante los últimos 12 meses, la Junta Directiva y la dirección de Parkland han mantenido numerosas reuniones y conversaciones telefónicas con la familia Simpson, en las que han dejado muy claro que no aceptarán nada que no sea el control total de Parkland. Su objetivo es promover sus intereses financieros personales a expensas de los demás accionistas.

La familia Simpson afirma ahora públicamente que su lista de nueve candidatos es «independiente», pero sus comunicaciones privadas revelan lo contrario. Rechazaron explícitamente la oferta de Parkland de examinar y nombrar conjuntamente a directores verdaderamente independientes, incluidos candidatos altamente cualificados e identificados a través de una agencia de búsqueda imparcial, Sue Gove y Felipe Bayon, únicamente porque estos candidatos no estaban bajo el control personal de los Simpson.

Su reivindicación de independencia se contradice con sus propias declaraciones y acciones. Los accionistas deben reconocer esta lista por lo que es: un intento de tomar el control sin pagar una prima de control, a través de candidatos cuidadosamente seleccionados que no son independientes ni están sujetos a ningún requisito.

3. Simpson ha demostrado un patrón de incumplimiento de sus obligaciones fiduciarias para con todos los accionistas

La familia Simpson ha demostrado, en repetidas ocasiones, un patrón de conducta preocupante que es fundamentalmente incompatible con las obligaciones fiduciarias que se exigen a la Junta Directiva de una empresa listada en el mercado bursátil.

Los directores previamente designados por ellos eludieron los procesos establecidos por la Junta Directiva y el Comité Especial de Parkland para solicitar en privado una oferta de un postor. Estas conversaciones priorizaron los intereses financieros personales de la familia Simpson por encima de los de la base accionarial en general, lo que afectó negativamente a la capacidad de Parkland para negociar un precio justo y completo en nombre de todos los demás accionistas, un acto que contradice los principios de buena gobernanza y transparencia. Lamentablemente, este no es un caso aislado; hace varios años hubo un comportamiento similar durante las negociaciones de Parkland para adquirir activos minoristas canadienses.

Si la familia Simpson logra instaurar su lista de candidatos, los accionistas no podrán confiar en que vayan a actuar en interés de nadie más que el de ellos mismos. Sus acciones hasta la fecha indican claramente que las decisiones futuras se diseñarán con el objetivo de enriquecer a la familia Simpson, y no de maximizar el valor para todos los accionistas.

4. Está en curso una Revisión Estratégica creíble y exhaustiva, diseñada para todos los accionistas, no solo para Simpson

La Junta Directiva actual está llevando a cabo una Revisión Estratégica sólida e independiente, dirigida por una Junta renovada y altamente cualificada, compuesta por una mayoría de directores independientes con amplia experiencia en energía, mercados de capitales y gobernanza corporativa.

Guiada por el objetivo singular de maximizar el valor para todos los accionistas, la Revisión Estratégica de Parkland ya está despertando un gran interés y está supervisada por un comité especial formado por directores independientes y altamente cualificados, entre los que se incluyen antiguos CEO y ejecutivos sénior, con el apoyo de Goldman Sachs Canada y BofA Securities.

A diferencia de la agenda de Simpson, que prioriza sus ganancias financieras personales y sus circunstancias fiscales únicas, la Revisión Estratégica de Parkland se basa en una gobernanza y una rendición de cuentas rigurosas, que evalúan exhaustivamente todas las oportunidades para liberar todo el valor de la Empresa.

5. La Junta Directiva actual de Parkland es verdaderamente independiente: renovada, con experiencia y responsable ante todos los accionistas

En los últimos dos años, Parkland ha realizado cambios significativos en su Junta Directiva, con el nombramiento de seis nuevos directores independientes con una trayectoria excepcional en los ámbitos de la energía, la gobernanza y las fusiones y adquisiciones, seleccionados a través de múltiples empresas de búsqueda independientes a nivel mundial y de nuestra estructura de comités independientes. Estas personas aportan una profunda experiencia operativa y estratégica, precisamente lo que se requiere para supervisar una empresa del tamaño y la complejidad de Parkland, y para dirigir con éxito un proceso de Revisión Estratégica.

La elección a la que se enfrentan los accionistas es clara: una Junta Directiva con experiencia, diversa e independiente que actúe en el mejor interés de todos los accionistas, o una lista de candidatos no cualificados y en conflicto, elegidos por un único accionista con una agenda financiera limitada.

Se insta a los accionistas a votar el Formulario AZUL de Representación de Voto para los candidatos a directores de Parkland

La circular informativa de la dirección y los materiales relacionados con la representación, incluida la carta del presidente a los accionistas y un formulario AZUL de representación de voto o formulario de instrucciones de voto («Formulario AZUL de Representación de Voto«), se han enviado por correo postal a los accionistas de Parkland y están disponibles a través de SEDAR+ en www.sedarplus.com y en el sitio web de la Empresa.

La Empresa recomienda enfáticamente a los accionistas registrados (que necesitan un número de control de 15 dígitos) y a los accionistas beneficiarios (que necesitan un número de control de 16 dígitos) que voten ÚNICAMENTE en el Formulario AZUL de Representación de Voto A FAVOR DE los candidatos de Parkland.

Para obtener la información más reciente, visite ourparkland.ca.

Cómo votar en el Formulario AZUL de Representación de Voto:

En línea:

Por teléfono:

  • Accionistas registrados:
    • Norteamérica: 1-866-732-8683
    • Internacional: 1-312-588-4290
  • Accionistas beneficiarios:
    • Canadá: 1-800-474-7493 (inglés) / 1-800-474-7501 (francés)
    • EE. UU.: 1-800-454-8683

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Acerca de Parkland Corporation

Parkland es un distribuidor internacional líder de combustible, comercializador y minorista de productos de conveniencia con operaciones seguras y confiables en veintiséis países de América. Nuestra red de tiendas satisface las necesidades de combustible y productos de conveniencia de los consumidores cotidianos. Nuestras operaciones comerciales proporcionan combustibles industriales a las empresas de modo que puedan operar, completar projectos y prestar un mejor servicio a sus clientes. Además de satisfacer las necesidades de combustibles esenciales de nuestros clientes, Parkland ofrece una serie de opciones para ayudarlos a reducir su impacto medioambiental, como la fabricación y mezcla de combustibles renovables, la carga ultrarrápida de vehículos eléctricos, una variedad de soluciones para créditos de carbono y energías renovables, y energía solar. Con aproximadamente 4,000 ubicaciones minoristas y comerciales en Canadá, Estados Unidos y la región del Caribe, hemos desarrollado capacidades de suministro, distribución y comercio para acelerar el crecimiento y el rendimiento empresarial.

Nuestra estrategia se centra en dos pilares interconectados: nuestra ventaja para el cliente y nuestra ventaja de suministro. Mediante nuestra ventaja para el cliente, apuntamos a ser la primera opción de nuestros clientes, cultivar su lealtad mediante marcas exclusivas, ofertas diferenciadas, nuestra extensa red, precios competitivos, servicio confiable y nuestro atractivo programa de fidelización. Nuestra ventaja de suministro se basa en ofrecer el costo más bajo de servicio entre los comercializadores y distribuidores independientes de combustible en los mercados de difícil acceso en los que operamos, mediante nuestros activos bien posicionados, escala significativa y profundas capacidades de suministro y logística. Nuestro negocio se basa en nuestra gente y nuestros valores de seguridad, integridad, comunidad y respeto, que están arraigados en toda nuestra organización.

Proyecciones futuras

Algunas afirmaciones que se incluyen en este comunicado constituyen información y proyecciones futuras (denominados en conjunto «proyecciones futuras»). Cuando se utilizan en este comunicado de prensa, las palabras «pretender», «continuar», «esperar», «será», «sería» y expresiones similares tienen por objeto identificar proyecciones futuras. En particular, este comunicado de prensa contiene proyecciones futuras con respecto a, entre otras cosas: los objetivos de la Junta Directiva de Parkland; el objetivo de la familia Simpson; la Asamblea General Anual de Accionistas de Parkland; la distribución de materiales de representación en relación con la Asamblea General Anual de Accionistas y el calendario previsto para la misma.

Estas proyecciones implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados o eventos reales difieran materialmente de lo previsto en dichas proyecciones futuras. No se puede garantizar que estas expectativas se cumplan y no se debe depositar una confianza excesiva en dichas proyecciones futuras. Estas proyecciones futuras solo son válidas en la fecha de su publicación. Parkland no asume ninguna obligación de actualizar o revisar públicamente ninguna de las proyecciones futuras, excepto según lo exijan las leyes de valores. Los resultados reales podrían diferir sustancialmente de los previstos en estas proyecciones futuras como consecuencia de numerosos riesgos, hipótesis e incertidumbres, incluidas, entre otras, las condiciones económicas, comerciales y del mercado en general; la capacidad de Parkland para ejecutar su estrategia comercial; las acciones de otras personas o empresas; y otros factores, muchos de los cuales escapan al control de Parkland. Consulte también los riesgos e incertidumbres descritos bajo los encabezados «Declaración de Advertencia acerca de Proyecciones Futuras» y «Factores de Riesgo» en el Formulario de Información Anual actual de Parkland, y bajo los encabezados «Proyecciones Futuras» y «Factores de Riesgo» en el debate y análisis de la gerencia de Parkland para el período financiero más recientemente completado, cada uno presentado en SEDAR+ y disponible en el sitio web de Parkland en www.parkland.ca. Las proyecciones futuras contenidas en el presente documento están expresamente sujetas a esta declaración cautelar.

FUENTE Parkland Corporation

Estafadores Usan Inteligencia Artificial y la Ansiedad Económica para Engañar a los Hispanos en EE. UU.

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Truecaller Logo (PRNewsfoto/Truecaller)

WASHINGTON D.C., 23 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– Desde llamadas automáticas generadas por inteligencia artificial hasta mensajes de texto manipulados, los estafadores están actuando más rápido, con mayor inteligencia y más peligrosos. Según Truecaller, líder global en verificación de contactos y bloqueo de comunicaciones no deseadas, las nuevas tácticas de fraude se aprovechan de temas como la ansiedad migratoria, la inflación y el estrés por la temporada de impuestos para engañar a los consumidores. Las comunidades hispanas en EE. UU., que ya enfrentan desafíos en protección contra llamadas no deseadas, son especialmente vulnerables.

«Los estafadores se aprovechan del miedo,» dijo Clayton LiaBraaten, asesor principal en Truecaller. «Te dicen que tu cuenta de retiro 401(k) está en riesgo o que podrías ser deportado, y te presionan para actuar. Estos fraudes emocionales ahora usan IA, lo que los hace aún más difíciles de detectar.»

Datos del informe de Truecaller 2024

  • 68.4 millones de estadounidenses fueron víctimas de estafas telefónicas el año pasado, con pérdidas por más de $25 mil millones.
  • La pérdida promedio por persona fue de $363 dólares.
  • 41% de los adultos hispanos en EE. UU. recibieron al menos una llamada de estafa por semana.
  • Más de 1 de cada 4 hispanos (27%) respondieron a una estafa, y el 20% perdió dinero, el porcentaje más alto entre todos los grupos étnicos.
  • Los consumidores hispanos son menos propensos a usar herramientas para bloquear llamadas, haciéndolos un blanco más fácil.

¿Por Qué las Comunidades Hispanas Son Blanco?

Muchos hispanos en EE. UU. mantienen lazos familiares en el extranjero y reciben llamadas internacionales con frecuencia, dificultando identificar números sospechosos. Las barreras del idioma, normas culturales de confianza y el temor al estatus migratorio crean un entorno ideal para la manipulación.

«Las estafas migratorias son de las más peligrosas,» agregó LiaBraaten. «Mensajes de voz con IA que suenan como funcionarios reales pueden causar pánico en personas que solo buscan cumplir con la ley.»

Cómo la IA Está Transformando el Fraude

Los estafadores ahora usan IA para imitar alertas oficiales y crear mensajes basados en noticias recientes. Por ejemplo, apenas aparece una nota sobre crisis económica, comienzan a circular mensajes falsos sugiriendo «ajustar tu 401(k)» o «evitar sanciones», apelando al miedo.

Consejos de Truecaller:

  • No compartas datos personales o financieros por teléfono.
  • Usa apps como Truecaller para detectar llamadas sospechosas.
  • Reporta fraudes a la FTC o autoridades locales.

«Así como evolucionan las estafas, también deben hacerlo nuestras defensas,» concluyó LiaBraaten.

Para más información o descargar la app, visita: www.truecaller.com

Sobre Truecaller

Truecaller es una app esencial para más de 450 millones de usuarios. En 2024, identificó y bloqueó más de 56 mil millones de llamadas no deseadas. Con sede en Estocolmo, cotiza en Nasdaq Estocolmo desde 2021 y supera los mil millones de descargas.

Contacto de prensa:
Jennifer Diaz
[email protected]

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2671319/truecaller_Logo_Logo.jpg

FUENTE Truecaller

Prepárese hoy mismo para la temporada de natación con aptitudes de seguridad acuática infantil

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The Red Cross WHALE Tales program - which stands for Water Habits Are Learned Early - is named in honor of Commodore Wilbert E. Longfellow who started the Red Cross Lifesaving Corps in 1914.

Programa gratuito infantil de la Cruz Roja «WHALE Tales» disponible en español

WASHINGTON, 23 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– Este verano, antes de la temporada de natación, la Cruz Roja Americana renovó y relanzó en español su programa «Longfellow’s WHALE Tales: Seguridad acuática infantil». El programa gratuito, ahora adaptado al español, está diseñado para ayudar a niños desde preescolar hasta el 5.º grado a aprender comportamientos importantes de seguridad acuática sin tener que estar en una piscina.

El programa «WHALE Tales» de la Cruz Roja Americana, es un acrónimo para «Water Habits Are Learned Early», es decir, «los hábitos acuáticos se aprenden desde temprano»

«La adaptación de «WHALE Tales» al español fue esencial para garantizar que todos los miembros de la comunidad, sin importar el idioma, tengan acceso a información crítica sobre seguridad acuática», dijo Alex Villa, director de Participación Latina de la Cruz Roja. «Al cerrar esta brecha lingüística, nos aseguramos de que más familias puedan participar activamente, mantener a sus hijos a salvo y dotar a nuestras comunidades latinas con los recursos que necesitan para prevenir accidentes y tragedias acuáticas».

Estudios recientes muestran que el 45 % de los niños hispanos o latinos apenas pueden o no saben nadar, lo que aumenta significativamente su riesgo de ahogamiento. La Cruz Roja trabaja para fortalecer las aptitudes de seguridad acuática infantil en el país mediante contenido en español, creado y adaptado con nuevos personajes animados, situaciones reales, rimas y canciones.

SEGURIDAD ACUÁTICA EN PRÁCTICA: Educadores, instructores de natación, padres, cuidadores y otros pueden enseñar lecciones vitales de seguridad acuática a los niños antes de que comience la temporada de natación. «WHALE Tales» consiste en lecciones breves, atractivas y adaptadas según la edad que cubren temas importantes de seguridad acuática en diferentes entornos como piscinas, parques acuáticos, océanos, lagos y ríos. Cada lección se enfoca en una frase memorable que rima para que los niños retengan lo que aprendieron.

DIFUNDA EL PROGRAMA «WHALE TALES»: Cualquiera puede impartir el programa «WHALE Tales». Si es un educador o un líder juvenil a cargo de un grupo, los recursos descargables gratuitos y de fácil acceso incluyen planes de lecciones, presentaciones de cursos y materiales amenos como videos y hojas de actividades. Visite CruzRojaAmericana.org/WHALEtales o CruzRojaAmericana.org/WHALE-tales-espanol.

Si es un padre o cuidador a cargo de la enseñanza de sus hijos, visite CruzRojaAmericana.org/seguridadacuaticainfantil. Además de videos y hojas de actividades, los recursos también incluyen una práctica guía de discusión para las conversaciones sobre seguridad acuática.

«El programa «WHALE Tales» les enseña a los niños a desarrollar conciencia en el agua, a tomar buenas decisiones en, sobre y alrededor de ella. Este conocimiento hará las actividades acuáticas más seguras y agradables este verano», dijo Connie Harvey, directora de los Programas Acuáticos y de Supervivencia de la Cruz Roja.

El programa «WHALE Tales» de la Cruz Roja, es un acrónimo para «Water Habits Are Learned Early», es decir, «los hábitos acuáticos se aprenden desde temprano» —el programa lleva el nombre del comodoro Wilbert E. Longfellow, fundador del Cuerpo de Salvavidas de la Cruz Roja en 1914—. La Cruz Roja creó el primer programa nacional de seguridad acuática en Estados Unidos, gracias al cual millones de niños, adolescentes y adultos aprendieron a nadar para hacer del agua un entorno más seguro para todos —modelo aún vigente para la capacitación acuática—. En el siglo pasado, la Cruz Roja logró reducir los ahogamientos accidentales en casi un 90 % en el país.

Acerca de la Cruz Roja Americana:
La Cruz Roja Americana alberga, alimenta y ofrece apoyo emocional a los damnificados por desastres, suministra alrededor del 40 % de la sangre en el país, enseña habilidades que salvan vidas, distribuye ayuda humanitaria a nivel internacional y apoya a los miembros de las fuerzas armadas y sus familias. La Cruz Roja es una organización sin fines de lucro que depende de voluntarios y de la generosidad del pueblo estadounidense para cumplir su misión. Para obtener más información, visite redcross.org (en inglés), CruzRojaAmericana.org o síganos en las redes sociales.

Cruz Roja Americana

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FUENTE Cruz Roja Americana

9 de cada 10 estadounidenses han postergado chequeos médicos y exámenes que podrían salvarles la vida

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The Aflac Wellness Matters Survey examines the attitudes, habits and opinions about health and preventive care.

 La encuesta Wellness Matters de Aflac revela los motivos por los que muchas personas evitan el cuidado preventivo

COLUMBUS, Ga., abril 23 de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Abril es el Mes Nacional de la Prevención y Detección Temprana del Cáncer, una oportunidad para destacar la importancia del cuidado preventivo y el valor de la detección a tiempo. Según los datos principales de la tercera edición anual de la Encuesta1 Wellness Matters, realizada por Aflac,  el proveedor líder de seguros suplementarios de salud en Estados Unidos2, el 90% de los estadounidenses ha evitado realizarse un chequeo o examen de rutina recomendado por el médico que podría identificar y tratar enfermedades graves de forma temprana. El informe muestra que, especialmente entre los más jóvenes, factores como el miedo a recibir malas noticias, a sentirse avergonzado, la incomodidad e inconveniencia, barreras logísticas y la desconfianza hacia los médicos, estarían frenando estas visitas al doctor.

La salud, en pausa
Estadounidenses de todas las edades y generaciones están poniendo el cuidado de su salud en un segundo plano, en parte porque no es siempre fácil acudir al médico, ni logística ni emocionalmente. Datos de la encuesta indican que un alarmante 94% encuentra obstáculos para hacerse los exámenes médicos dentro del plazo recomendado.

  • La generación Z reporta sentimientos de vergüenza y desconfianza hacia los médicos (32%).
  • Casi 1 de cada 4 mujeres jóvenes, especialmente de la generación Z, evita hacerse exámenes médicos por vergüenza o temor a un diagnóstico negativo.
  • El 48% de los estadounidenses enfrenta barreras logísticas como conflictos con sus horarios laborales o dificultad para pedir permiso en el trabajo.
  • Casi el 40% ha cancelado o ni siquiera ha agendado una cita médica debido a los largos tiempos de espera.

Entre los exámenes de prevención más evitados están: el Papanicolaou (33%), el examen de próstata (32%), la colonoscopía (32%), la mamografía (31%), el análisis de sangre (31%), el examen dermatológico completo para detectar cáncer de piel (27%) y las pruebas de enfermedades de transmisión sexual (22%). Los millennials son quienes más evitan estos controles (62%), seguidos muy de cerca por la generación Z (61%).

Cuidado de la salud: reacción o prevención
El estudio pone en evidencia una contradicción entre lo que las personas piensan y lo que realmente hacen. Aunque muchos saben que deberían hacerse chequeos de salud regularmente, sus acciones sugieren lo contrario. De hecho, el 65% de los encuestados admitió tomar conciencia de la importancia del cuidado preventivo después de haber experimentado un susto por problemas de salud. Paradójicamente, quienes creen que podrían ser diagnosticados con cáncer son más propensos a retrasar sus exámenes médicos (62% frente a 42%).

Ese fue el caso de Tom Morey, vicepresidente senior y actuario jefe, quien se enfrentó a una crisis de salud repentina a mediados de sus 20 años, que lo mantuvo alejado del trabajo por casi dos años y entrando y saliendo de hospitales durante 18 meses.

«Mi experiencia personal me llevó a poner en perspectiva esta preocupante tendencia que revela nuestra encuesta: hay demasiados estadounidenses que podrían no estar en dirección hacia mantener una buena salud. Muchos evitan ir al médico en vez de actuar a tiempo para prevenir o detectar temprano un problema,» afirmó Morey. «Todo empieza por darle prioridad al cuidado preventivo y establecer una relación de confianza con un médico de atención primaria. Personalmente, esto me ayudó a sentirme más seguro, con mayor control sobre mi salud y más capacitado para hacerle frente a una enfermedad que, de no haber sido detectada, habría pasado desapercibida».

¿A dónde acuden — o no — los estadounidenses en busca de atención médica?
Aunque las salas de urgencias y centros de atención rápida cumplen una valiosa función dentro de la sociedad, el estudio muestra que tener un médico de cabecera habitual se asocia con mayores probabilidades de hacerse los chequeos médicos de rutina. Sin embargo, casi 1 de cada 5 estadounidenses no cuenta con un doctor primario que conozca su historial clínico. La razón más común para no tener uno es «sentirse saludable», una percepción que podría derivar en menos exámenes preventivos, y, a largo plazo, tratamientos más complejos y costosos.

El 41% de los estadounidenses, en especial la generación Z (51%) y los millennials (54%), recurre principalmente a salas de urgencias o clínicas de atención rápida para resolver sus necesidades médicas. Este patrón es más frecuente entre hombres (46%), personas afroamericanas (47%), asiático-estadounidenses (45%) e hispanos en EE.UU. (44%). En contraste, la telemedicina se ha posicionado como la opción preferida entre millennials y personas de la generación X.

Aún cuando las generaciones más jóvenes siguen visitando a sus médicos, son también las que más tienden a buscar consejos en familiares, amistades e incluso en redes sociales antes de consultar con un profesional de la salud. Aunque el uso de la inteligencia artificial (IA) aún está en una etapa temprana, el interés va en aumento: un 68% de los estadounidenses estaría dispuesto a usarla en el futuro ante una inquietud médica. En particular, el entusiasmo es mayor entre las mujeres de la generación Z (82%) frente a sus pares masculinos (71%).

Diferencias de género en el cuidado de la salud

Entre los estadounidenses menores de 60 años, las mujeres son quienes más reconocen haber evitado exámenes médicos recomendados. Esta tendencia se repite entre mujeres de todas las generaciones: mujeres de la generación Z (68% frente al 55% de los hombres), millennials (63% mujeres vs. 61% hombres) y generación X (63% mujeres vs. 54% hombres).

La encuesta también indica una marcada brecha de confianza entre hombres y mujeres jóvenes respecto a su capacidad para manejar su salud. Solo el 63% de las mujeres Gen Z se siente capaz de controlar su salud física, frente al 83% de los hombres del mismo grupo. La diferencia se amplía aún más al hablar de salud mental (51% de mujeres frente a 71% de hombres) y salud financiera (49% vs. 71%, respectivamente).

Hispanos y afroamericanos valoran el apoyo comunitario para cuidar su salud

Cuando las personas perciben que sus seres queridos se preocupan por su salud, ellos también tienden a hacerlo: el 70% de quienes confían en que su entorno valora el bienestar personal priorizan sus exámenes médicos, en comparación con el 49% de quienes no sienten ese respaldo. Además, el 86% de los hombres hispanos dice actuar cuando un ser querido los motiva, o insiste, para que cuiden su salud, seguidos por mujeres afroamericanas (84%) y mujeres hispanas (83%). En general, los hombres (79%) son más receptivos a este tipo de insistencia que las mujeres (71%).

El estudio revela que las familias que priorizan la salud suelen hacerlo de manera conjunta. Muchas personas consideran que su pareja es su principal aliada para mantenerse saludables después de ellos mismos. Los padres velan por la salud de sus hijos, y más del 30% (o un tercio) de los hispanos y más del 30% (o un tercio) de los afroamericanos citan a sus madres como sus mayores guardianes de su salud. A medida que los hijos crecen, también asumen esa responsabilidad y cuidan de sus padres. Estos aliados cumplen un papel fundamental en la prevención: entre quienes fueron diagnosticados con cáncer, el 24% dijo que fue gracias a que un ser querido los motivó a hacerse un chequeo.

Los afroamericanos tienen más probabilidades que otros grupos étnicos de recibir un diagnóstico durante un chequeo médico de rutina (34%) o en una consulta motivada por la recomendación de un ser querido (32%). Para muchos estadounidenses, ese tipo de «empujón cariñoso» marca la diferencia: el 73% afirma sentir alivio o gratitud cuando alguien cercano les insiste en ir al médico para cuidados preventivos. Este efecto positivo es aún más fuerte entre afroamericanos (83%), hispanos (79%), generación Z (78%) y millennials (77%).

«Adoptar un enfoque colectivo del cuidado de la salud—el famoso ‘estamos juntos en esto’— puede generar mejores resultados para los estadounidenses, sus familias y seres queridos en todo el país,» afirmó Morey. «Una buena estrategia es agendar los chequeos médicos al mismo tiempo. Nuestra encuesta señala que quienes lo hacen en una época específica del año tienen el doble de probabilidad de cumplir con sus controles médicos de forma regular».

Los resultados de la encuesta Wellness Matters 2025 están disponibles para consumidores, proveedores de salud, familias y profesionales del sector, con el objetivo de educar e inspirar a construir una población más saludable. Para más información o consejos para tomar control de su salud, y motivar a otros a hacer lo mismo, visite Aflac.com/es/Wellness-Matters.

ACERCA DE LA ENCUESTA WELLNESS MATTERS 2025 DE AFLAC
Esta tercera edición anual de la encuesta Wellness Matters de Aflac, realizada en enero de 2025, ofrece una mirada profunda a las actitudes, comportamientos e influencias que moldean el acceso y uso del cuidado de la salud entre los adultos en Estados Unidos. La encuesta aborda temas clave como las citas médicas rutinarias, los exámenes preventivos recomendados, cómo se prioriza la salud frente a otros aspectos de la vida y quiénes son las personas con mayor influencia en la decisión de buscar atención médica. El estudio fue realizado por Kantar Profiles en representación de Aflac, con una muestra representativa a nivel nacional de 2.000 adultos empleados en Estados Unidos, de entre 18 y 65 años de edad.

SOBRE AFLAC INCORPORATED 
Aflac Incorporated (NYSE: AFL), empresa que forma parte del ranking Fortune 500, ha brindado protección financiera y tranquilidad a millones de asegurados y clientes durante casi siete décadas, a través de sus filiales en Estados Unidos y Japón. En EE.UU., Aflac es el proveedor número uno de seguros de salud suplementarios.² En Japón, Aflac Life Insurance Japan lidera el mercado de seguros contra el cáncer y seguros médicos en cuanto al número de pólizas vigentes. La compañía se enorgullece de estar presente para sus asegurados cuando más lo necesitan y de haber sido reconocida durante 19 años consecutivos (2025) como una de las Empresas Más Éticas del Mundo por Ethisphere, así como una de las Compañías Más Admiradas del Mundo según la revista Fortune por 24 años (2025). Además, desde 2021 Aflac es signataria de los Principios de Inversión Responsable (PRI) y ha sido incluida durante 11 años en el Índice de Sostenibilidad de Norteamérica de Dow Jones (última inclusión en 2024). Para conocer cómo Aflac puede ayudarte a cubrir gastos que el seguro de salud no cubre, visita aflac.com o su versión en español aflac.com/español.

Los inversionistas pueden obtener más información sobre Aflac Incorporated y su compromiso con la responsabilidad social y la sostenibilidad en investors.aflac.com, en la sección «Sustainability».

Contacto para los medios: Jon Sullivan, 706-763-4813 o [email protected] 

Contacto para analistas e inversionistas: David A. Young, 706-596-3264, 800-235-2667 o [email protected] 

1 2025 Wellness Matters Survey
2 LIMRA 2024 U.S. Supplemental Health Insurance Total Market Report

El grupo de aseguradora de Aflac incluye American Family Life Assurance Company of Columbus, American Family Life Assurance Company of New York, Continental American Insurance Company, y Tier One Insurance Company.

Aflac | WWHQ | 1932 Wynnton Road | Columbus, GA  31999

The Aflac Wellness Matters Survey examines the attitudes, habits and opinions about health and preventive care.

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FUENTE Aflac

Las agencias locales condenan el voto acelerado de la IEUA, citan la falta de transparencia y responsabilidad

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ONTARIO, Calif., 22 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En un sorprendente desprecio por la oposición pública y las realidades económicas locales, la Agencia de Servicios Públicos de Inland Empire (IEUA, por sus siglas en inglés) votó por unanimidad el miércoles pasado para aprobar un aumento de la tasa del 18 %, repartido en dos años, a pesar de la clara oposición de varias agencias miembros, las preocupaciones del público, los llamamientos a una mayor transparencia y las solicitudes de más tiempo para estudiar el asunto.

En una declaración conjunta, los líderes de las agencias locales de Chino, Montclair, Monte Vista Water District y Ontario calificaron el voto de IEUA como «profundamente decepcionante y con fallas de procedimiento», señalando la negativa de la agencia a otorgar tiempo adicional para la revisión o a colaborar significativamente con las ciudades y agencias más afectadas.

« Esto no fue colaboración, fue un ejercicio de verificación de caja «, dijo la alcaldesa de Chino, Eunice Ulloa. « La IEUA caracterizó erróneamente el proceso como exhaustivo, al tiempo que retuvo documentos clave y despidió a cualquier agencia o persona que planteó inquietudes. Incluso el estudio de tarifas que sustenta esta decisión se retuvo hasta la fecha límite legal, sin dejar tiempo para que las ciudades o los residentes evalúen sus supuestos o implicaciones. La gobernanza pública requiere algo más que el cumplimiento legal: exige transparencia, responsabilidad y respeto ».

A pesar de las múltiples cartas de comentarios en oposición al aumento de las tasas, y una clara ausencia de apoyo del propio Comité de Políticas y del Comité Asesor Técnico de la IEUA, la Junta de la IEUA votó por unanimidad para adoptar el aumento. Las agencias miembros habían solicitado tiempo adicional para revisar las tarifas propuestas, pero la IEUA justificó la denegación citando los plazos internos de una o dos agencias, a pesar de haber aprobado aumentos de tarifas anteriores hasta julio.

En el centro de la controversia se encuentra el Programa de Cuenca de Chino (CBP) de IEUA, un proyecto masivo de tratamiento de agua reciclada que promete transferir hasta el 100 % de su rendimiento al Estado de California, mientras que las comunidades locales como Chino, Montclair y Ontario continúan luchando con la confiabilidad y la asequibilidad del agua.

« La IEUA ha optado por ignorar las voces de las mismas personas para las que fue creada «, dijo la concejal de la ciudad de Ontario, Debra Porada. « Este aumento de tarifas no se trata de la confiabilidad local del agua; se trata de financiar un proyecto de mil millones de dólares que envía nuestra agua al Estado mientras nuestras comunidades se quedan atascadas con la factura.«

Los miembros de la Junta de la IEUA también hicieron varios comentarios públicos despectivos durante la reunión, y un miembro dijo: « No es mucho dinero, y la gente podrá comer«. El miembro de la Junta pasó a desdeñar a aquellos sin antecedentes técnicos como no calificados para cuestionar las decisiones de la agencia.

« Este tipo de actitud desdeñosa hacia la opinión pública es inaceptable«, dijo Sandra S. Rose, presidenta de la Junta del Distrito de Agua de Monte Vista. « Estas decisiones afectan a las familias reales, y las agencias deben ser socios iguales en la planificación de la infraestructura regional «.

Además de las preocupaciones, la IEUA está cambiando la justificación de cómo está utilizando los fondos públicos, en particular los impuestos a la propiedad. Históricamente, la IEUA ha dedicado una parte de los ingresos del impuesto a la propiedad a fines específicos, como el tratamiento de aguas residuales. Ahora, sin previo aviso ni claridad, esos fondos se están reformulando como reservas generales disponibles para cualquier uso, evitando efectivamente los requisitos del nexo del costo del servicio que protegen a los contribuyentes de cargos injustificados.

« Este comportamiento es exactamente la razón por la que IEUA se enfrenta a un creciente escrutinio legal «, dijo el alcalde de Montclair, Javier «John» Dutrey. « No puedes dirigir una agencia pública de esta manera, con decisiones a puerta cerrada, declaraciones públicas engañosas y un flagrante desprecio por la responsabilidad«.

Las cuatro agencias continúan abogando por inversiones en infraestructura local de agua reciclada que proporcionaría agua resistente a la sequía y rentable para las comunidades a las que sirven. Hasta la fecha, la IEUA no ha publicado información suficiente sobre las inversiones de capital futuras, las obligaciones de deuda o los impactos de las tasas asociados con el CBP.

El 28 de marzo se presentó una carta conjunta de estas ciudades solicitando claridad sobre cómo se utilizarían los dólares de los contribuyentes y los contribuyentes. La IEUA no ha respondido.

Se alienta a los residentes a mantenerse informados, hablar y seguir responsabilizando a las agencias regionales. Para obtener más información, visite: www.ontarioca.gov/government/municipal-utilities-company

FUENTE City of Ontario

Agave Boom Margaritas: Prepárate para SABOREAR, SERVIR, BOOM…¡Repítelo!

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Agave Boom Margaritas, 200ml, 13.9% Alc/Vol

TEQUILA, México, 22 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Casa Maestri Distillery, la 8.ª destilería de tequila más grande de México, está en pleno auge gracias a la innovación tras el lanzamiento de Agave Boom Margaritas, un cóctel vibrante y listo para beber que encapsula el espíritu audaz de México en cada sorbo. La marca causó sensación en la WSWA Convention, llamando rápidamente la atención de distribuidores nacionales, todos ellos muy interesados en asociarse. La demanda se disparó, lo que mantuvo la fábrica funcionando a capacidad plena para satisfacer las abrumadoras necesidades de suministro.

Orgullosamente elaborado y embotellado en México, esta margarita auténtica y atrevida se elabora con 100% vino de agave, procedente del corazón del valle de Tequila. Con ocho sabores emocionantes y un 13.9% de alcohol, Agave Boom ofrece una experiencia margarita premium sin complicaciones: saborear, servir, Boom… y repítelo.

Certificada como propiedad de mujeres, Agave Boom Margaritas encarna el espíritu de la celebración con un compromiso inquebrantable con la calidad y la autenticidad. La marca también es kosher y sin gluten, lo que la convierte en la opción perfecta para quienes buscan sabor e inclusión. Agave Boom está redefiniendo el concepto de la margarita gracias a su facilidad de consumo y de sabores intensos.

Sabores que celebran a México:

  • Pepino-Jalapeño
  • Lima
  • Mango-Chamoy
  • Maracuyá
  • Piña y Coco
  • Sandía
  • Melocotón blanco
  • Fresa

Cada sabor es un testimonio de la vibrante cultura de México, desde el refrescante toque cítrico de la lima hasta el toque picante del pepino jalapeño. Agave Boom te ofrece una experiencia margarita premium elaborada con ingredientes naturales y 100% puro vino de agave, que proporciona el auténtico sabor de México en cada botella.

«Agave Boom Margaritas es una celebración de todo lo que hace especial a México: su cultura, su gente y sus recursos naturales», afirmó Celia Maestri, fundadora y CEO de Agave Boom. «Elaborada con pasión en una destilería certificada como propiedad de mujeres, con agua procedente del volcán del tequila, nos enorgullece ofrecer una margarita tan auténtica y atrevida como el país que la inspira».

Agave Boom Margaritas no es solo una bebida, es una forma de llevar la fiesta a cualquier momento. Sin camareros, sin esperas, solo abre una botella y disfruta. Ya sea que estés de fiesta en la piscina, celebrando con amigos o disfrutando de un momento tranquilo de alegría, Agave Boom es la mejor margarita lista para beber.

Acerca de Agave Boom Margaritas:
Agave Boom Margaritas se elabora y embotella con orgullo en México, utilizando el mejor 100% vino de agave. Certificada como propiedad de mujeres, Kosher y sin gluten, la marca se asegura de que cada sorbo sea una celebración del sabor auténtico y la calidad. Producto importado a EE. UU. por Platinum Brands LLC y a la UE a través de Brand Harbour LTD.

Para más información, contacta con José Coira, vicepresidente de ventas, en [email protected] o visita www.agaveboom.com y sigue a Agave Boom Margaritas en las redes sociales @agaveboom.

Agave Boom Margarita, 200 ml, 13.9 % de alcohol por volumen

 

Agave Boom Margarita, 200 ml, 13.9 % de alcohol por volumen

Video – https://www.youtube.com/watch?v=nLo2hho0cPU
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2666832/Agaveboom_final_assemble771.jpg 
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2666833/Watermelone_0000.jpg 

FUENTE Casa Maestri Distillery

KIA ANUNCIA EL PRECIO DEL EV6 DEL 2025

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Kia America Announces 2025 EV6 Pricing

IRVINE, CA, 21 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– Hoy, Kia América anunció los precios del EV6 del 2025. Con una importante renovación para el nuevo modelo, el EV6 del 2025 presenta mejoras en el diseño frontal y trasero, un interior más refinado y niveles de equipamiento cuidadosamente rediseñados que incorporan una serie de nuevas características y comodidades de serie. Aprovechando el impulso de su galardonado predecesor, el EV6 del 2025 sube el listón una vez más, ofreciendo una audaz combinación de estilo, innovación y rendimiento que lo convierte en una opción aún más atractiva para el comprador actual de vehículos eléctricos.

KIA ANUNCIA EL PRECIO DEL EV6 DEL 2025 (PRNewsfoto/Kia America)

Los precios del EV6 del 2025 son los siguientes:

Precio: Precio de venta sugerido por el fabricante (MSRP[1]) (no incluye el envío de destino por $1475)

EV6 Light

$42,900

EV6 Light Long Range RWD

$46,200

EV6 Light Long Range AWD

$50,300

EV6 Wind

$50,300

EV6 GT-Line

$54,200

EV6 Wind AWD

$54,300

EV6 GT-Line AWD

$58,900

EV6 GT

$63,800

Actualizaciones importantes para el 2025:

  • Diseño
    • La iluminación distintiva del Mapa Estelar en los faros LED de proyección completa y las luces de circulación diurna (DRL) de serie crea una apariencia de alta tecnología y una apariencia más amplia y dinámica.
    • Los parachoques delanteros con ángulos más pronunciados y líneas de carácter en el capó añaden contraste y profundidad al diseño frontal general.
    • Las luces traseras tridimensionales con lenguaje de diseño del Mapa Estelar y un parachoques trasero visualmente más ancho.
    • El revestimiento delantero y trasero con molduras laterales en ángulo pronunciado realza el perfil y la presencia del EV6.
    • Nuevos diseños de rines.
  • Capacidad, autonomía y carga de la batería
    • Paquete de batería estándar más grande de 63.0 kWh en la versión Light
    • Paquete de batería estándar de largo alcance más grande de 84.0 kWh en la versión Light de largo alcance, con una autonomía estimada por Kia de 319 millas² en configuraciones de tracción trasera
    • Experiencia de carga mejorada con el puerto reubicado en el guardabarros trasero izquierdo, lo que reduce las dificultades para estacionar en las estaciones de carga (excepto EV6 GT)
    • Adopta el Estándar de Carga de América del Norte (NACS) para una mayor compatibilidad
  • Tecnología y conveniencia
    • La configuración estándar de doble pantalla de 12.3 pulgadas3 integra el panel de instrumentos digital y la pantalla táctil de info-entretenimiento.
    • El «Paquete Tecnológico» opcional incluye funciones ADAS4, como el Monitor de Visión Envolvente, la Advertencia de Distancia de Estacionamiento Lateral (además de los sensores delanteros y traseros estándar), el Monitor de Visión de Punto Ciego y la Asistencia para Evitar Colisiones de Estacionamiento en Reversa, disponible en las configuraciones Light de Largo Alcance.
    • El sistema Connected Car Navigation Cockpit (ccNC) de última generación de Kia admite actualizaciones OTA5, streaming, juegos y un punto de acceso Wi-Fi.
    • Manijas exteriores de las puertas desplegables automáticas de serie.
  • EV6 GT
    • 601 hp estándar, con hasta 641 hp en modo GT para un aumento significativo del rendimiento.
    • Virtual Gear Shift simula cambios de marcha con imágenes, efectos de sonido del motor y una sensación táctil mediante ajustes de par motor.
  • Fabricación
    • Ahora es ensamblado en la planta de Kia en West Point, Georgia (excluye EV6 GT)

Haga clic a continuación para obtener más información sobre el EV6 2025:

Kia América – Acerca de nosotros

Con sede en Irvine, California, Kia América continúa liderando las encuestas de calidad automotriz. Kia fue reconocida como una de las Empresas Más Sostenibles del Mundo por TIME en el 2024. Kia es el «Socio Automotriz Oficial» de la NBA y la WNBA y ofrece una gama de vehículos de gasolina, híbridos, híbridos enchufables y eléctricos, vendidos a través de una red de más de 800 concesionarios en EE. UU., incluyendo varios autos y SUV orgullosamente ensamblados en Estados Unidos*.

Para obtener información para los medios, incluyendo fotografías, visite www.kiamedia.com. Para recibir notificaciones personalizadas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa en el momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

* Algunos modelos del SUV totalmente eléctrico de tres filas EV6 y EV9 del 2025, el Sportage (excluye los modelos HEV y PHEV), el Sorento (excluye los modelos HEV y PHEV) y el Telluride se ensamblan en los Estados Unidos con piezas de origen estadounidense y global.

1 El precio de venta sugerido por el fabricante no incluye gastos de envío, manipulación, impuestos, título, licencia, opciones ni cargos del concesionario. Los precios reales son determinados por el concesionario y pueden variar.
2 La autonomía eléctrica no es una estimación oficial de la EPA y se basa en estimaciones preliminares del fabricante para un vehículo con carga completa. La autonomía varía y depende de diversos factores, como la antigüedad de la batería, el mantenimiento del vehículo, las prácticas de carga, el clima, las condiciones de la carretera y el tráfico, la temperatura ambiente, los hábitos de conducción, las opciones, la carga y otros. La capacidad de la batería disminuye con el tiempo y el uso.
3 Conducir distraído puede provocar la pérdida de control del vehículo. Al conducir un vehículo, nunca utilice un sistema que le distraiga de la conducción segura.
4 Las tecnologías de asistencia al conductor no sustituyen una conducción segura y podrían no detectar todos los objetos alrededor del vehículo. Ningún sistema, por avanzado que sea, puede compensar todos los errores del conductor ni todas las condiciones de conducción. Conduzca siempre con seguridad y precaución.
5 Las funciones y actualizaciones inalámbricas pueden tener un costo adicional y variar según el modelo, el año del modelo y el nivel de equipamiento. Las funciones, especificaciones y tarifas están sujetas a cambios. Se requiere suscripción a Kia Connect y se aplican los términos y condiciones de Kia Connect.

(PRNewsfoto/Kia Motors America)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2669373/Kia_America_Announces_2025_EV6_Pricing.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1442697/5278242/Kia_New_Logo.jpg

FUENTE Kia America

La Primera Presidencia ofrece sus condolencias por el fallecimiento de Su Santidad el Papa Francisco

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President Russell M. Nelson presents Pope Francis with a small Christus statue and a framed copy of the Church's proclamation on the family. President Nelson and President M. Russell Ballard visited with the Pope on Saturday, March 9, 2019.

SALT LAKE CITY, 21 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Primera Presidencia de La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días  ha publicado la siguiente declaración:

El presidente Russell M. Nelson presenta al Papa Francisco una pequeña estatua de Christus y una copia enmarcada de la proclamación de la Iglesia sobre la familia. El presidente Nelson y el presidente M. Russell Ballard visitaron al Papa el sábado 9 de marzo de 2019. (PRNewsfoto/The Church of Jesus Christ of Latter-day Saints)

«Nos unimos al mundo en el duelo por el fallecimiento de Su Santidad el Papa Francisco. Su liderazgo valiente y compasivo ha bendecido innumerables vidas. Extendemos nuestras más sentidas condolencias a todos los que acudieron a él en busca de inspiración y consejo. Mientras el mundo hace una pausa para recordar su ejemplo de perdón y servicio, sentimos una profunda gratitud por la bondad de una vida bien vivida y nos regocijamos en la esperanza de una resurrección gloriosa que fue posible gracias al sacrificio expiatorio de Jesucristo «.

En 2019, el presidente Russell M. Nelson se reunió con el Papa Francisco en el Vaticano en lo que fue la primera reunión de este tipo. De esa reunión, el presidente Nelson dijo: «Tuvimos una experiencia muy cordial e inolvidable con Su Santidad. Era muy amable, cálido y acogedor. Qué hombre tan dulce y maravilloso es, y qué afortunado es el pueblo católico de tener un líder tan amable, preocupado, amoroso y capaz «.

El Papa Francisco da la bienvenida al presidente Russell M. Nelson al Vaticano el sábado 9 de marzo de 2019. (PRNewsfoto/The Church of Jesus Christ of Latter-day Saints)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2669234/The_Church_of_Jesus_Christ_of_Latter_day_Saints_pope_nelson.jpg

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FUENTE The Church of Jesus Christ of Latter-day Saints

FIBRA Prologis Anuncia Asamblea Ordinaria de Tenedores

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CIUDAD DE MÉXICO, 21 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) uno de los fideicomisos de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles logísticos clase A en México, anunció hoy la celebración de una asamblea ordinaria de tenedores para el 7 de mayo de 2025 a las 11:00 a.m, hora de la Ciudad de México.

La agenda incluye los siguientes puntos:

I.  Propuesta, discusión y, en su caso, aprobación del monto máximo de recursos que el Fideicomiso podrá utilizar en cada ejercicio fiscal para llevar a cabo recompras de CBFIs, de conformidad con los términos establecidos en las Cláusulas 3.9, 4.3, inciso (h), y demás aplicables del Contrato de Fideicomiso. Acciones y resoluciones al respecto.

II.  Designación de delegados que, en su caso, formalicen y den cumplimiento a las resoluciones adoptadas en la Asamblea.

Los Tenedores que deseen asistir a la Asamblea deberán entregar a más tardar el día hábil anterior a la fecha de la celebración de la misma: (i) la constancia de depósito que expida la S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores, S.A. de C.V., (ii) el listado de titulares que al efecto expida el intermediario financiero correspondiente, en su caso, y (iii) de ser aplicable, la carta poder firmada ante dos testigos para hacerse representar en la Asamblea o, en su caso, el mandato general o especial suficiente, otorgado en términos de la legislación aplicable, en las oficinas del Representante Común, ubicadas en av. Paseo de la Reforma núm. 284, piso 9, col. Juárez, Cuauhtémoc, C.P. 06600, Ciudad de México, a la atención de Esteban Manuel Serrano Hernández, y/o Ricardo Ramírez Gutiérrez, en el horario comprendido de las 10:00 a las 15:00 horas y de 16:30 a 17:30 horas, de lunes a viernes, a partir de la fecha de publicación de la presente convocatoria. De igual manera, se invita a los Tenedores a ponerse en contacto con el Representante Común, ya sea vía correo electrónico ([email protected]) o vía telefónica (55 5230 0255) en caso de que tengan alguna duda relacionada con el alcance de los asuntos que integran el orden del día de la Asamblea. 

Para información adicional visite la página web http://www.fibrapologis.com y entre a la sección de Relación con Inversionistas.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es un fideicomiso de inversión en bienes raíces de inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de diciembre de 2024, el portafolio de la compañía comprendía 509 propiedades de inversión, sumando 87.1 millones de pies cuadrados (8.1 millones de metros cuadrados). Esto incluye 345 edificios para uso logístico y de manufactura estratégicamente ubicados en 6 mercados principales industriales en México, que comprenden 65.5 millones de pies cuadrados (6.1 millones de metros cuadrados) de Área Bruta Rentable («ABR») y 159 edificios con 21.0 millones de pies cuadrados (1.9 millones de metros cuadrados) de activos no estratégicos en otros mercados.

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, (ix) riesgos relacionados a la pandemia por coronavirus y (x) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/528012/FIBRA_Prologis_R1_Logo.jpg

FUENTE FIBRA Prologis

Carl’s Jr. dona más de $100,000 a la Cruz Roja Americana para ayudar a los afectados por los incendios forestales

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Carl's Jr. logo

Carl’s Jr. iguala las contribuciones de la comunidad para ayudar a las personas afectadas por los recientes incendios forestales en Los Ángeles

FRANKLIN, Tennessee, 21 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Carl’s Jr. anuncia la conclusión de su campaña de recaudación de fondos en tiendas para la Cruz Roja Americana, la campaña recaudó más de $100,000 para apoyar a las víctimas de los incendios forestales en Los Ángeles. La campaña, que se desarrolló del 27 de enero al 15 de marzo de 2025, animaba a los clientes a donar $1 en cualquier establecimiento de Carl’s Jr., y todas las contribuciones se destinaban directamente a ayudar a los afectados por los devastadores incendios. Gracias a la generosidad de los clientes y al compromiso del equipo de Carl’s Jr. de igualar las donaciones hasta un máximo de $50,000.

Carl's Jr. logo

«Los Ángeles no es solo el lugar donde Carl’s Jr. comenzó su trayectoria; es nuestro hogar y el corazón de nuestra marca», afirmó Blake Devillier, presidente de Carl’s Jr. «Los incendios forestales en Los Ángeles han afectado profundamente a nuestra comunidad, y creemos que es nuestra responsabilidad retribuir y apoyar a quienes lo necesitan. Estamos profundamente agradecidos por el apoyo de nuestros huéspedes y miembros del equipo que participaron en esta campaña. Juntos, hemos realizado una contribución significativa a los esfuerzos de recuperación y hemos demostrado el verdadero espíritu de comunidad».

Los fondos recaudados se destinarán directamente a la Cruz Roja Americana para que continúe prestando servicios esenciales, como alojamiento, comidas y asistencia financiera a las víctimas de los incendios forestales. La organización ya ha proporcionado más de 19,000 noches de alojamiento en refugios y ha servido más de 163,000 comidas y refrigerios a los afectados.

«La Cruz Roja Americana continúa en el terreno prestando asistencia a las personas afectadas por los devastadores incendios forestales en California«, declaró Joel Sullivan, director ejecutivo regional de la Cruz Roja Americana para la región de Tennessee. » Estamos profundamente agradecidos a socios como Carl’s Jr. y a sus clientes, con quienes colaboramos para brindar alivio y esperanza a las comunidades afectadas por este desastre tan devastador».

Como parte de la comunidad de Los Ángeles, Carl’s Jr. mantiene su compromiso de apoyar a sus vecinos y garantizar que las personas afectadas por los incendios forestales reciban la asistencia necesaria.

Acerca de Carl’s Jr.    
Carl’s Jr.® es famosa en todo el mundo por sus grandiosos sabores, audaces e imposibles de ignorar, inspirados en sus raíces californianas. Atreviéndose a ello, los clientes llevan más de 80 años pidiendo platos como jugosas creaciones de hamburguesas a la parrilla, Hand-Breaded Chicken Tenders™, Hand-Scooped Ice-Cream Shakes™ y suculentas hamburguesas para el desayuno. Junto con sus franquiciados, Carl’s Jr. gestiona más de 1,000 restaurantes en Estados Unidos y está presente en 24 países de todo el mundo. Más información en www.carlsjr.com

Acerca de CKE Restaurants Holdings, Inc.
CKE Restaurants Holdings, Inc., una empresa privada con sede en Franklin, Tennessee, gestiona y opera los restaurantes Carl’s Jr.® y Hardee’s®, dos marcas muy apreciadas, conocidas por sus menús innovadores y de primera calidad, como las icónicas hamburguesas a la parrilla, las galletas Made from Scratch™ Biscuits y los Hand-Breaded Chicken Tenders™. Con presencia tanto en Estados Unidos como en otros países del mundo, Carl’s Jr. Restaurants LLC y Hardee’s Restaurants LLC cuentan con más de 3,600 restaurantes franquiciados o gestionados por la empresa en el ámbito nacional y más de 35 mercados internacionales y territorios estadounidenses. Para más información acerca de CKE, visite www.ckr.com o los sitios web de sus marcas www.carlsjr.com y www.hardees.com.  

Acerca de la Cruz Roja Americana:
La Cruz Roja Americana brinda refugio, alimento y consuelo a las víctimas de desastres; suministra cerca del 40% de la sangre del país; enseña habilidades que salvan vidas; distribuye ayuda humanitaria internacional; y apoya a los veteranos, los miembros del ejército y sus familias. La Cruz Roja es una organización sin fines de lucro que depende de voluntarios y de la generosidad del público estadounidense para cumplir su misión. Para más información, visite redcross.org o CruzRojaAmericana.org, o síganos en las redes sociales.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2481779/5275899/Carl_s_Jr_Logo.jpg 

FUENTE CKE Restaurants Holdings, Inc.

Llegó la primavera con el 50% de descuento en pizzas de Domino’s®

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Domino’s is offering a great deal for customers: all menu-priced pizzas ordered online are 50% off from April 21-27.

Pizzas de menú a mitad de precio del 21 al 27 de abril

ANN ARBOR, Michigan, 21 de abril de 2025  /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Domino’s Pizza Inc. (Nasdaq: DPZ), la empresa de pizzas más grande del mundo ofrece a sus clientes una gran oferta: del 21 al 27 de abril, todos los pedidos en línea de pizzas de menú tendrán un 50 % de descuento, justo a tiempo para la nueva temporada.

Domino's ofrece a sus clientes una gran oferta: del 21 al 27 de abril, todos los pedidos en línea de pizzas de menú, tendrán un 50 % de descuento.

«La primavera ya está aquí, ¡en más de un sentido! El clima no es lo único que se está haciendo más cálido, también se están calentando los hornos de pizza de Domino’s, ya que acabamos de lanzar otra gran oferta para los clientes», declaró Frank Garrido, vicepresidente ejecutivo y director de restauración de Domino’s. «Ya sea para una cena informal entre semana o para una divertida reunión de fin de semana con amigos y familiares, nuestra oferta de pizza a mitad de precio es fantástica. Domino’s ofrece seis deliciosas opciones de masa: Hand Tossed, Handmade Pan, Crunchy Thin, sin gluten, New York Style y Parmesan Stuffed Crust, así como una gran variedad de pizzas de especialidad, que seguro complacerán cualquier antojo de pizza».

Los clientes pueden elegir la oferta del 50 % de descuento de Domino’s al hacer un pedido en www.dominos.com o mediante la aplicación móvil de Domino’s.

Acerca de Domino’s Pizza®
Domino’s Pizza, fundada en 1960, es la empresa de pizzas más grande del mundo, con un importante negocio tanto de entrega a domicilio como de pizza para llevar. Domino’s figura entre las principales marcas de restaurantes públicos del mundo, con una empresa mundial de más de 21,300 establecimientos en más de 90 mercados. Domino’s tuvo ventas minoristas globales de más de $19.100 millones en 2024. Su sistema está compuesto por propietarios de franquicias independientes que representaban el 99 % de las tiendas Domino’s a finales del cuarto trimestre de 2024. En EE. UU., Domino’s generó más del 85 % de las ventas minoristas de EE. UU. en 2024 a través de canales digitales y ha desarrollado diversas plataformas de pedidos innovadoras, incluidas siete formas únicas de pedir Domino’s.

Pedidos – dominos.com
Información de la empresa – biz.dominos.com
Activos multimedia – media.dominos.com

Domino’s Pizza Inc. is the largest pizza company in the world. (PRNewsfoto/Domino's Pizza, Inc.)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2667817/Dominos_50_Percent_Off_April.jpg
Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2362955/Dominos_Pizza_Logo.jpg

 

FUENTE Domino’s Pizza

Celebre el gozo de la Resurrección en un hermoso entorno sacro y tranquilo durante la jornada de puertas abiertas del Cementerio y Mausoleo de Santa Gertrudis

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The new Chapel Mausoleum of the Resurrection at St. Gertrude Cemetery in Colonia is adorned with magnificent liturgical works of art created in Italy including this statue of the resurrected Christ outside the main entrance. Our caring and professional Memorial Planning Advisors will answer questions and share information with no obligation. Special financing will be available. The open house will be April 26 & 27 from 8:30 a.m. to 4:30 p.m.

COLONIA, Nueva Jersey, 21 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Durante la Semana Santa, un período de renovación, esperanza y promesa de vida eterna, los Cementerios católicos de la Arquidiócesis de Newark invitan cordialmente a la comunidad a experimentar la contemplación y la belleza espiritual del Cementerio y Mausoleo de Santa Gertrudis. Acompáñenos en un fin de semana especial de puertas abiertas el sábado 26 y el domingo 27 de abril, de 8:30 a. m. a 4:30 p. m., en nuestra reconocida ubicación en 53 Inman Avenue, Colonia, Nueva Jersey.

Los visitantes tendrán la oportunidad de recorrer la nueva Capilla Mausoleo de la Resurrección, un edificio moderno similar a una iglesia cuyo diseño inspira la oración, la reflexión y el recuerdo. En el mausoleo, podrá admirar 18 espléndidas obras de arte sacro, incluida una imponente estatua del Cristo Resucitado, elegantes criptas de mármol, nichos de cremación con frente de cristal y una impresionante cúpula de vitrales sobre el altar en la Capilla de la Resurrección, inspirada por el Espíritu Santo. Debajo de la cúpula, descansa un altar de mármol adornado con estatuas de bronce de la Santísima Virgen María y los Doce Apóstoles, que conmemora el hito de Pentecostés.

Este espacio pacífico y de contemplación espiritual además incluye la recientemente inaugurada Capilla de la Ascensión, un espacio sereno dedicado exclusivamente para sepultura de restos cremados, con un portentoso vitral de la Ascensión de Cristo a los cielos.

Durante todo el fin de semana, nuestros atentos y profesionales asesores de planificación funeraria estarán a su disposición para proporcionarle información y responder preguntas sobre:

  • Opciones de sepultura y cremación
     
  • Funerales tradicionales y de cremación
     
  • Planes de financiación sin intereses disponibles exclusivamente durante esta jornada de puertas abiertas

Con un aumento de precios programado a partir del 28 de abril, esta es una oportunidad por tiempo limitado para que las familias formalicen arreglos funerarios a precios de 2024 con opciones de pago flexibles y económicas.

No necesita reservar una cita, pero el espacio es limitado. Para ayudarnos a darle la bienvenida con atención personalizada, le recomendamos que llene un breve formulario en línea en: 
www.rcancem.org/open-house-weekend-saint-gertrude

Aproveche esta Semana Santa para tomar una decisión que le brindará tranquilidad a usted y a su familia. Visite el Cementerio y Mausoleo de Santa Gertrudis y descubra un espacio sagrado donde convergen la fe, el legado y la esperanza eterna.

«Yo soy la resurrección y la vida. El que cree en mí, aunque muera, vivirá». — Juan 11:25

La nueva Capilla Mausoleo de la Resurrección en el Cementerio de Santa Gertrudis en Colonia está ornamentada con magníficas obras de arte litúrgicas creadas en Italia, incluida esta estatua de Cristo resucitado, que se encuentra en el exterior de la entrada principal. Nuestros asesores de planificación de servicios funerarios, atentos y profesionales, responderán con gusto sus preguntas y compartirán información sin compromisos. Ofreceremos opciones de financiamiento especial. La jornada de puertas abiertas será el 26 y 27 de abril de 8:30 a.m. a 4:30 p.m.

 

El nuevo mausoleo se caracteriza por sus elegantes criptas de mármol, nichos de cremación de vidrio y una cúpula de vitrales sobre el altar de la Capilla de la Resurrección inspirada por el Espíritu Santo. Debajo de la cúpula, podrá ver un altar de mármol que exhibe estatuas de bronce de María con los Doce Apóstoles durante Pentecostés.

 

Dentro de la nueva Capilla Mausoleo de la Resurrección, se encuentra el principal vitral de la Ascensión de Jesús a los cielos en el interior de la Capilla de la Ascensión, una hermosa sección nueva dedicada exclusivamente para cremaciones. Para obtener más información, visite www.saintgertrudecemetery.org.

 

Catholic Cemeteries assist individuals and families before, during, and after losing a loved one. They also provide Monthly Masses of Remembrance celebrated at archdiocesan Catholic cemeteries throughout the year, typically during the first week of each month and on special days. Contact a caring and professional Memorial Planning Advisor at cemetery@rcan.org or learn more at www.CatholicJourney.org. (PRNewsfoto/Catholic Cemeteries of the Archdiocese of Newark)

Video – https://www.youtube.com/watch?v=Hj2IQ9fNhjQ
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2667950/Chapel_Mausoleum_of_the_Resurrection_Exterior.jpg
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2667951/New_Chapel_Mausoleum_of_the_Resurrection_and_Altar.jpg
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2667952/Ascencion_Stained_Glass.jpg
Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1906827/5275023/Catholic_Cemeteries_of_the_Archdiocese_of_Newark_Logo.jpg

FUENTE Catholic Cemeteries of the Archdiocese of Newark

GREATER MIAMI Y MIAMI BEACH SIGUEN CRECIENDO COMO UNA POTENCIA CULINARIA CON RECONOCIMIENTO MICHELIN

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Photo Credit: Gio Gutierrez

La escena culinaria local gana 16 estrellas Michelin, incluido un recién llegado, liderando como destino con más estrellas en el estado

MIAMI, 18 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El mundo dio otro mordisco a la excelencia culinaria del Gran Miami cuando la prestigiosa Guía Michelin dio a conocer sus selecciones de Florida de 2025, con el Gran Miami y Miami Beach una vez más liderando el centro de atención con la mayor cantidad de estrellas galardonadas. La Oficina de Convenciones y Visitantes del Gran Miami (GMCVB) celebra con orgullo a los homenajeados de este año cuyo arte culinario continúa posicionando al destino como un epicentro mundial para una gastronomía excepcional.

Crédito de la foto: Gio Gutierrez (PRNewsfoto/Greater Miami Convention & Visitors Bureau (GMCVB))

Los reconocimientos Michelin 2025 de Miami incluyen 16 estrellas Michelin, con un recién llegado destacado e iconos que regresan. El aclamado L’Atelier de Joël Robuchon mantuvo su estatus de élite de dos estrellas, mientras que Itamae AO se ganó su lugar entre los mejores del mundo.

«Lo que está sucediendo en las cocinas de Miami hoy en día es nada menos que extraordinario», dijo David Whitaker, presidente y CEO de la Oficina de Convenciones y Visitantes del Gran Miami. «La excelencia culinaria se ha convertido en uno de los principales impulsores del turismo para nuestra comunidad, atrayendo a visitantes de todo el mundo que vienen a experimentar nuestros aclamados restaurantes y célebres chefs. Estos honores Michelin son una poderosa validación de la creciente influencia de nuestro destino en el panorama culinario mundial «.

Además de sus estrellas Michelin, Miami fue célebre por su liderazgo culinario sostenible. Krüs Kitcheny Los Félix conservaron sus honores de Green Star, y EntreNos y Stubborn Seed se unieron a ellos para recibir la distinción por prácticas con visión de futuro como el abastecimiento local, la minimización de residuos y el apoyo a la agricultura regenerativa.

Miami obtuvo un reconocimiento destacado en todas las categorías clave. Jacqueline Pirolo de Macchialina de Miami Beach recibió el Michelin Sommelier Award, mientras que Juan Camilo Liscano de Palma obtuvo el Michelin Young Chef Award.

La escena gastronómica de Miami también retuvo a catorce de sus galardonados Bib Gourmand: restaurantes reconocidos por ofrecer comidas excepcionales a un gran valor. Nueve nuevos restaurantes también se incluyeron en las selecciones recomendadas por Michelin, lo que refuerza aún más la posición de Miami como destino gastronómico de visita obligada.

A medida que la Guía Michelin amplía su presencia en Florida, el Gran Miami y Miami Beach continúan estableciendo el estándar culinario, impulsado por el talento y un compromiso inquebrantable con la calidad. Con una constelación de sabores y experiencias, la escena gastronómica de Miami brilla más que nunca.

A continuación se presentan los galardonados con la Estrella Michelin y el Babero Gourmand 2025 de Miami:

Destinatarios de estrellas Michelin:

Premios Michelin Bib Gourmand:

Para obtener la lista completa de selecciones de la Guía Michelin 2025, visite guide.michelin.com/us/en/florida/restaurants .

Acerca de la Oficina de Convenciones y Visitantes del Gran Miami (GMCVB)
La Oficina de Convenciones y Visitantes del Gran Miami (GMCVB) es una organización de ventas y marketing acreditada, independiente y sin fines de lucro cuya misión es atraer visitantes al Gran Miami y Miami Beach para ocio, negocios, reuniones y convenciones. Para obtener una guía de vacaciones, visite MiamiandMiamiBeach.com o llame al 1.888.76.MIAMI (solo EE. UU./Canadá) o al 305.447.7777. Para comunicarse con las oficinas de GMCVB, llame al 305.539.3000. Los organizadores de reuniones pueden llamar al 1.800.933.8448 (solo EE. UU./Canadá) o al 305.539.3071 o visitar MiamiMeetings.com . Síguenos en las redes sociales: Facebook.com/visitmiami, X.com/visitmiami, Instagram.com/visitmiami y Pinterest.com/visit_miami.

GMCVB (PRNewsfoto/Greater Miami Convention & Visitors Bureau (GMCVB))

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2668453/L1011439.jpg

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2668418/5276096/Sponsors_GMCVB_Logo.jpg

FUENTE Greater Miami Convention & Visitors Bureau (GMCVB)

El Kia EV3 gana el premio al Auto Mundial del Año 2025

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Kia EV3 Wins 2025 World Car of the Year
  • El Kia EV3 gana el premio al Auto Mundial del Año 2025 en los Premios Mundiales del Automóvil 2025
  • Los Premios Mundiales del Automóvil reconocen, premian e inspiran la excelencia y la innovación automotriz en la cambiante industria de la movilidad.
  • Los ganadores fueron seleccionados por un prestigioso jurado de 96 periodistas internacionales del sector automotriz de 30 países.
  • El premio destaca el liderazgo global de Kia en la provisión de soluciones de movilidad sostenibles, tecnológicamente avanzadas y basadas en el diseño.

NUEVA YORK y SEÚL, 18 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Kia EV3 ha sido proclamado ganador indiscutible de los Premios Mundiales del Automóvil 2025. Revelado durante un anuncio en directo en la ceremonia de los Premios Mundiales del Automóvil en el Salón Internacional del Automóvil de Nueva York 2025, el Kia EV3 se alzó con el prestigioso título de Automóvil Mundial del Año 2025.

El Kia EV3 gana el premio al Auto Mundial del Año 2025 (PRNewsfoto/Kia America)

«Es un inmenso honor para todos en Kia que el EV3 haya sido galardonado con el título de Automóvil Mundial del Año 2025. Este premio destaca el liderazgo global de Kia en la provisión de soluciones de movilidad sostenibles, tecnológicamente avanzadas y con un diseño innovador, y cómo las características líderes en su clase del EV3 redefinen la experiencia del usuario para clientes de todo el mundo», declaró Ho Sung Song, presidente y director ejecutivo de Kia.

Los Premios Mundiales del Automóvil 2025 fueron evaluados por un jurado de 96 prestigiosos periodistas internacionales del sector automotriz de 30 países. Con la victoria del EV3, Kia suma seis victorias en los Premios Mundiales del Automóvil desde el 2020.

¿En qué categoría ganó el Kia EV3 en los premios Auto Mundial del Año 2025?

El Kia EV3 ganó el siguiente título en los Auto Mundial del Año 2025:

  • 2025 World Car of the Year

¿Cuáles son las características clave del Kia EV3?

El EV3 lleva la innovación de vanguardia del buque insignia EV9 de Kia a un público más amplio que nunca, estableciendo nuevos estándares en el segmento de los SUV eléctricos compactos (VE). El EV3 presume de un exterior audaz y vanguardista, y un interior innovador y práctico que maximiza el espacio, la funcionalidad y la comodidad.

El EV3 tiene una autonomía líder en su segmento de hasta 605 km y se carga del 10 al 80 % en 31 minutos*, lo que ofrece una usabilidad impresionante. El innovador diseño interior del vehículo optimiza el espacio, la comodidad y la accesibilidad, mientras que el Asistente de IA de Kia, los sistemas avanzados de asistencia al conductor (ADAS) y las actualizaciones inalámbricas (OTA) mejoran la experiencia de usuario con tecnología de vanguardia.

Para más información sobre el Kia EV3, visite here.

Kia ganó los títulos de los Auto Mundial del Año anteriores

  • Kia EV9 – 2024 Auto Mundial del Año
  • Kia EV9 – 2024 Vehículo eléctrico mundial
  • Kia EV6 GT – 2023 Auto de alto rendimiento mundial
  • Kia Telluride –2020 Auto Mundial del Año
  • Kia Soul EV – 2020 Auto urbano mundial

Nota del editor:
*La autonomía declarada de 605 km y el tiempo de carga de 31 minutos se aplican a la versión de 81,4 kWh del EV3 y se basan en la evaluación WLTP estandarizada.

Kia Corporation – sobre nosotros   
Kia (www.kia.com) es una marca global de movilidad que crea soluciones innovadoras, pioneras y líderes en movilidad sostenible para consumidores, comunidades y sociedades de todo el mundo. Como proveedor de soluciones de movilidad sostenible, Kia lidera la popularización de los vehículos electrificados y eléctricos, y desarrolla una creciente gama de servicios de movilidad, animando a personas de todo el mundo a explorar las mejores maneras de desplazarse. Kia ofrece soluciones de movilidad desde 1944. Con 52.000 empleados en todo el mundo, presencia en unos 200 mercados e instalaciones de fabricación en seis países, la compañía vende actualmente alrededor de tres millones de vehículos al año. El eslogan de la marca, «Movimiento que inspira», refleja el compromiso de Kia de inspirar a los consumidores a través de sus productos, tecnologías y servicios.

Para más información, visite el Centro de Medios Global de Kia en www.kianewscenter.com

(PRNewsfoto/Kia Motors America)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2667873/Kia_EV3_Wins_2025_World_Car_of_the_Year.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1442697/Kia_New_Logo.jpg

FUENTE Kia America

EL INNOVADOR CONFIGURADOR DE AUTOS DE KIA AMERICA EN TIKTOK, ES NOMBRADO «MEJOR CAMPAÑA SOCIAL» POR MEDIAPOST

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KIA AMERICA’S GROUNDBREAKING CAR CONFIGURATOR ON TIKTOK NAMED “BEST SOCIAL CAMPAIGN” BY MEDIAPOS
  • El «Configurador de Autos Kia TikTok Creator» se lanzó en diciembre del 2024 como el primer configurador de autos diseñado exclusivamente para TikTok
  • Esta nueva forma de configurar un vehículo en línea permite a los consumidores crear un sedán compacto Kia K4 con las especificaciones que deseen

IRVINE, Calif., 18 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El «Configurador de Autos Kia TikTok Creator», el primer configurador de autos diseñado exclusivamente para TikTok, fue nombrado «Mejor Campaña Social» por MediaPost en la 10.ª edición de los premios anuales de marketing «Best in Automotive» de la plataforma.

EL INNOVADOR CONFIGURADOR DE AUTOS DE KIA AMERICA EN TIKTOK, ES NOMBRADO "MEJOR CAMPAÑA SOCIAL" POR MEDIAPOST (PRNewsfoto/Kia America)

Lanzado en diciembre del 2024, este innovador configurador guía a los usuarios de un nivel de equipamiento y color del Kia K4 al siguiente, tanto en el interior como en el exterior, de forma atractiva y entretenida. Para dar vida a este emocionante proyecto, Kia colaboró con ocho creadores populares de TikTok para producir una serie de videos que abarcan los niveles de equipamiento y opciones más populares del Kia K4.

«El nuevo Kia K4 es un vehículo dinámico que garantiza una experiencia en línea igualmente dinámica, como ninguna otra, y nos honra que el ‘Configurador de Autos Kia TikTok’ haya sido nombrado «Mejor Campaña Social» por MediaPost en una categoría tan competitiva», declaró Megan Gillam, directora de operaciones de marketing de Kia America. En un mundo en constante evolución, el Configurador de Autos Kia TikTok Creator ofreció una nueva forma de conectar con los consumidores en una de las plataformas en línea más populares, y las ventas del Kia K4 han aumentado cada mes desde su lanzamiento.

Otras categorías de los premios «Best in Automotive» de MediaPost incluyen: «Agencia Automotriz del Año», «Mejor Campaña Integrada», «Mejor Campaña de Vehículos Eléctricos», «Mejor Campaña Multicultural o para Grupos de Interés», «Mejor Ejecución Interactiva» y «Mejor Activación de Campaña para un Grupo de Concesionarios». El jurado que seleccionó a los ganadores de cada categoría estuvo compuesto por Tanya Gazdik, editora de Marketing: Automotriz de MediaPost; Ian Beavis, director de estrategia de AMCI Global; y Scotty Reiss, fundador de A Girl’s Guide To Cars. También formaron parte del jurado Elgie Bright, directora del departamento de marketing y gestión automotriz de la Universidad de Northwood; Noah Mallin, director de estrategia de marca de IMGN Media; Luis Miguel Messianu, fundador, presidente y director creativo de MEL; y Omar Rana, creador de contenido automotriz de OmarDrives.

MediaPost entregó los premios en la conferencia Marketing: Automotriz, celebrada durante el Salón Internacional del Automóvil de Nueva York el 16 de abril en el Centro de Convenciones Jacob Javits.

Kia América – Acerca de nosotros

Con sede en Irvine, California, Kia América continúa liderando las encuestas de calidad automotriz. Kia fue reconocida como una de las Empresas Más Sostenibles del Mundo por TIME en 2024. Kia es el «Socio Automotriz Oficial» de la NBA y la WNBA y ofrece una gama de vehículos de gasolina, híbridos, híbridos enchufables y eléctricos, vendidos a través de una red de más de 800 concesionarios en EE. UU., incluyendo varios autos y SUV orgullosamente ensamblados en Estados Unidos*.

Para obtener información para los medios, incluyendo fotografías, visite www.kiamedia.com . Para recibir notificaciones personalizadas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa en el momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert .

* Algunos modelos del SUV totalmente eléctrico de tres filas EV6 y EV9 de 2025, el Sportage (excluye los modelos HEV y PHEV), el Sorento (excluye los modelos HEV y PHEV) y el Telluride se ensamblan en los Estados Unidos con piezas de origen estadounidense y global.

(PRNewsfoto/Kia Motors America)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2668430/KIA_AMERICA_MediaPost_Award.jpg 
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1442697/5276024/Kia_New_Logo.jpg

 

FUENTE Kia America

Parkland anuncia cambios en sus directivos y en sus negocios

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Bob Espey, presidente y director ejecutivo, anuncia que deja el cargo
Michael Jennings, presidente de la Junta Directiva, nombrado presidente ejecutivo
Se dan a conocer los resultados preliminares del primer trimestre de 2025 en un contexto de inestabilidad macroeconómica y regulatoria

CALGARY, ALBERTA, 18 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Parkland Corporation («Parkland» o la «Compañía») ha anunciado hoy importantes novedades en su Junta Directiva y en sus negocios.

Sucesión del director ejecutivo

Bob Espey le ha dicho a la Junta Directiva que va a dejar su puesto de presidente y director ejecutivo de Parkland.

«En nombre de la Junta Directiva, quiero agradecer a Bob por su visión y liderazgo durante los últimos quince años como presidente y director ejecutivo», dijo Michael Jennings, presidente ejecutivo de Parkland. «Bob ha guiado a Parkland en un periodo de crecimiento superrápido, cambiando la Compañía de ser un pequeño minorista regional de combustible a uno de los principales minoristas de combustible y productos de conveniencia de Canadá, con operaciones internacionales en veintiséis países. Le agradecemos su compromiso y dedicación sin límites».

«Ser el director ejecutivo de Parkland ha sido la oportunidad de mi vida. Quiero agradecer a todo el equipo de Parkland, tanto a los que ya están como a los que siguen, por su increíble dedicación y motivación. Estoy orgulloso de lo que hemos logrado juntos», dijo el Sr. Espey. «En los últimos meses, se hizo evidente que renunciar y anunciar mi salida podría ayudar a resolver la situación con Simpson Oil Limited y beneficiar a todos los accionistas. Sigo muy comprometido con Parkland y voy a apoyar una transición tranquila al nuevo liderazgo. Estoy deseando trabajar de cerca con Michael en su nuevo puesto como presidente ejecutivo».

La Junta Directiva ha formado un comité de búsqueda de director ejecutivo (el «Comité de Búsqueda») compuesto por consejeros independientes para supervisar un exhaustivo proceso de búsqueda de ejecutivos con el fin de seleccionar a un candidato adecuado para sustituir al Sr. Espey. El profundo conocimiento que el Sr. Espey tiene de las operaciones de Parkland va a ayudar a que todo siga igual mientras buscamos a alguien nuevo. Permanecerá en el cargo hasta el nombramiento de un nuevo director ejecutivo, la finalización de la revisión estratégica o el 31 de diciembre de 2025, lo que ocurra primero.

Actualización de las responsabilidades de la Junta

A partir de ahora, Michael Jennings es el nuevo presidente ejecutivo. Además de continuar ejerciendo su liderazgo en la Junta Directiva, el Sr. Jennings seguirá centrado en la gobernanza y la ejecución de un proceso de revisión estratégica riguroso, dirigido por un Comité Especial formado por consejeros experimentados y respaldado por Goldman Sachs Canada y BofA Securities.

La revisión estratégica tiene como objetivo identificar oportunidades para maximizar el valor para los accionistas mediante la evaluación de la estrategia comercial actual y las oportunidades de optimización, al tiempo que se consideran alternativas que incluyen la desinversión de activos, adquisiciones, combinaciones de negocios transformadoras y la venta de la Compañía.

En línea con las mejores prácticas de gobierno corporativo, James Neate ha sido nombrado director independiente principal de la Junta Directiva.

Resultados preliminares del primer trimestre de 2025

Parkland tiene un negocio variado y resistente. Su negocio principal está bien posicionado y conserva una flexibilidad operativa significativa para hacer frente a la incertidumbre macroeconómica que se avecina, la cual está afectando la demanda de combustible y los márgenes unitarios.

Los recientes cambios normativos en Canadá y Estados Unidos han generado volatilidad y han intensificado las perturbaciones del mercado. Esto está limitando la rentabilidad y el movimiento de productos refinados hacia los Estados Unidos y generando cambios estructurales en los programas de cumplimiento climático y de carbono.  

Para el primer trimestre de 2025, Parkland espera obtener un EBITDA ajustado de aproximadamente 375 millones de dólares.

  • Canadá espera obtener un EBITDA ajustado de aproximadamente 110 millones de dólares. Si bien nuestro negocio básico de venta minorista de combustible, productos de conveniencia y suministro se desarrolló en línea con nuestras expectativas, el trimestre se vio afectado por la decisión comercial de reducir nuestra posición en el mercado de cumplimiento normativo de California1. Aunque estos mercados han beneficiado históricamente nuestra estrategia y han sido rentables, dada la amplia transformación del entorno macroeconómico y normativo mencionada anteriormente, hemos decidido salir completamente de nuestras posiciones en el primer trimestre, lo que ha supuesto un gasto de aproximadamente 55 millones de dólares.
  • A escala internacional, se espera obtener un EBITDA ajustado de aproximadamente 181 millones de dólares. Esto refleja el sólido rendimiento comercial y mayorista subyacente, la solidez continuada en nuestra región de Sudamérica, así como el impacto de la conversión del fortalecimiento del dólar estadounidense.
  • EE. UU. espera obtener un EBITDA ajustado de aproximadamente 16 millones de dólares. Seguimos viendo que las presiones macroeconómicas afectan la demanda de combustible y productos de conveniencia, en línea con las tendencias generales del sector, así como la dinámica competitiva del mercado, que está afectando los márgenes unitarios. Además, uno de los principios fundamentales de nuestra estrategia en Estados Unidos, que consiste en aprovechar las oportunidades de arbitraje de suministro trasladando productos refinados entre Canadá y Estados Unidos, se ha visto afectado por los acontecimientos macroeconómicos y normativos mencionados anteriormente.
  • La refinería espera obtener un EBITDA ajustado de aproximadamente 79 millones de dólares, lo que incluye la finalización con éxito de un programa de mantenimiento planificado de tres semanas de duración. La refinería funcionó de manera segura y confiable durante el primer trimestre, lo que nos permitió aprovechar las condiciones favorables del mercado.

La previsión del EBITDA ajustado para 2025, de entre 1800 y 2100 millones de dólares, se ha establecido deliberadamente en un rango amplio para reflejar el posible impacto de la volatilidad macroeconómica actual. Teniendo en cuenta cómo está el mercado ahora, Parkland cree que los resultados estarán más cerca de la parte baja de ese rango.

Parkland va a publicar sus resultados del primer trimestre de 2025 después de que cierre el mercado el 5 de mayo de 2025. La Asamblea General Anual de Accionistas se va a hacer a las 9:00 a. m. (hora de la montaña) el 6 de mayo de 2025 en Calgary, Alberta.

La información financiera que aparece en este comunicado es preliminar, no ha sido auditada y puede cambiar una vez que la Compañía termine de cerrar las cuentas del trimestre y revise la contabilidad final.

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1 Estos puestos están dentro de nuestro negocio de logística canadiense, que se incluye en el segmento de Canadá.

Acerca de Parkland Corporation

Parkland es un distribuidor internacional líder de combustible, comercializador y minorista de productos de conveniencia con operaciones seguras y confiables en veintiséis países de América. Nuestra red de tiendas satisface las necesidades de combustible y productos de conveniencia de los consumidores cotidianos. Nuestras operaciones comerciales proporcionan combustibles industriales a las empresas de modo que puedan prestar mejor servicio a sus clientes. Además de satisfacer las necesidades de combustibles esenciales de nuestros clientes, Parkland ofrece una serie de opciones para ayudarlos a reducir su impacto medioambiental, como la fabricación y mezcla de combustibles renovables, la carga ultrarrápida de vehículos eléctricos, una variedad de soluciones para créditos de carbono y energías renovables, y energía solar. Con aproximadamente 4,000 ubicaciones minoristas y comerciales en Canadá, Estados Unidos y la región del Caribe, hemos desarrollado capacidades de suministro, distribución y comercio para acelerar el crecimiento y el rendimiento empresarial.

Nuestra estrategia se centra en dos pilares interconectados: nuestra ventaja para el cliente y nuestra ventaja de suministro. Mediante nuestra ventaja para el cliente, apuntamos a ser la primera opción de nuestros clientes, cultivar su lealtad mediante marcas exclusivas, ofertas diferenciadas, nuestra extensa red, precios competitivos, servicio confiable y nuestro atractivo programa de fidelización. Nuestra ventaja de suministro se basa en ofrecer el costo más bajo de servicio entre los comercializadores y distribuidores independientes de combustible en los mercados de difícil acceso en los que operamos, mediante nuestros activos bien posicionados, escala significativa y profundas capacidades de suministro y logística. Nuestro negocio se basa en nuestra gente y nuestros valores de seguridad, integridad, comunidad y respeto, que están arraigados en toda nuestra organización.

Declaraciones prospectivas

Algunos estados financieros que se incluyen en este comunicado constituyen información y proyecciones futuras (denominados en conjunto «proyecciones futuras»). Cuando se utilizan en este comunicado de prensa, las palabras «esperar», «estar a punto de», «podría», «quizá», «creer», «continuar», «buscar» y expresiones similares, estas tienen la intención de identificar las declaraciones prospectivas. En particular, este comunicado de prensa tiene declaraciones sobre el futuro, como: el EBITDA ajustado consolidado que se espera para el primer trimestre de 2025 de Parkland y el EBITDA ajustado que se espera para el primer trimestre de 2025 de cada segmento operativo (cada uno calculado de manera consistente según lo establecido en la sección 16.A. del informe de gestión correspondiente al trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2024 y la nota 26(a) de los estados financieros consolidados correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024, todos ellos con fecha 5 de marzo de 2025); la expectativa de Parkland de situarse en el extremo inferior del rango de la Guía de EBITDA ajustado para 2025, de entre 1800 y 2100 millones de dólares; y el Sr. Espey seguirá siendo presidente y director ejecutivo hasta que se nombre un nuevo director ejecutivo, se complete la revisión estratégica o se alcance el 31 de diciembre de 2025, lo que ocurra primero.

Estas proyecciones implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados o eventos reales difieran materialmente de lo previsto en dichas proyecciones futuras. No podemos asegurar que estas expectativas sean correctas y no se deberá confiar ciegamente en las proyecciones futuras que se incluyen en este comunicado de prensa. Estas proyecciones futuras hablan de las condiciones dadas en la fecha de este comunicado de prensa. Parkland no asume ninguna obligación de actualizar o revisar públicamente ninguna de las proyecciones futuras, excepto según lo exijan las leyes de valores. Los resultados reales podrían diferir sustancialmente de los previstos en estas declaraciones prospectivas como consecuencia de numerosos riesgos, hipótesis e incertidumbres, entre los que se incluyen, pero no se limitan a: los procedimientos de cierre financiero trimestral de Parkland; las condiciones económicas, comerciales y del mercado en general; los cambios normativos; las tendencias y condiciones micro y macroeconómicas, incluidos los aumentos de los tipos de interés, la inflación, la imposición de aranceles y la fluctuación de los precios de las materias primas; la capacidad de Parkland para ejecutar su estrategia comercial; los resultados de la junta general anual de accionistas de Parkland; y cualquier otro factor, muchos de los cuales están fuera del control de Parkland. Consulte también los riesgos e incertidumbres descritos bajo los encabezados «Declaración de Advertencia acerca de Proyecciones Futuras» y «Factores de Riesgo» en el Formulario de Información Anual actual de Parkland, y bajo los encabezados «Proyecciones Futuras» y «Factores de Riesgo» en el debate y análisis de la gerencia de Parkland para el período financiero más recientemente completado, cada uno presentado en SEDAR+ y disponible en el sitio web de Parkland en www.parkland.ca. Las proyecciones futuras que se incluyen en este comunicado de prensa son parte de esta declaración preventiva.

FUENTE Parkland Corporation

Las futuras estrellas, ahora en su momento crucial: Toyota y Jordan Love destacan la gran entrada de la próxima generación en el Draft de la NFL de 2025

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Future Stars, Now on the Clock: Toyota and Jordan Love Spotlight the Next Generation’s Grand Entrance at 2025 NFL Draft

El Grand Highlander 2025 de Toyota, en el centro de atención de una serie de contenidos de la marca repletos de estrellas

PLANO, Texas, 17 de abril de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Como socio automotor oficial de la NFL, Toyota Motor North America celebra el Draft de la NFL, recibe a las futuras superestrellas y amplía la atención para incluir a aquellos que apoyan su camino hacia la grandeza. Toyota muestra su asociación con NFL FLAG y el mariscal de campo de Green Bay Jordan Love mediante contenidos exclusivos y experiencias en directo, a la vez que muestra el nuevo Grand Highlander 2025.

Futuras estrellas, ahora en su momento crucial: Toyota y Jordan Love destacan la gran entrada de la próxima generación en el Draft de la NFL de 2025

Toyota patrocinará la alfombra roja del Draft de la NFL y creará una zona de fiesta para los aficionados dentro de la Experiencia Draft de la NFL, cada una centrada en la emoción de una gran entrada en el estrellato. En colaboración con NFL Media, la cobertura de la alfombra roja de Toyota destacará a los mejores jugadores del Draft mientras celebran a quienes han marcado su trayectoria. En la Experiencia del Draft de la NFL 2025 en Green Bay, con el legendario Lambeau Field como telón de fondo, los aficionados tendrán su propia oportunidad de experimentar una gran entrada, al igual que las futuras estrellas del juego.

«Toyota sabe que la grandeza no se consigue en solitario. Nuestra campaña del Draft de la NFL despliega la alfombra roja, para dar a las futuras superestrellas una gran entrada junto a quienes los ayudaron a encaminarse hacia el éxito», dijo Dedra DeLilli, vicepresidenta de comunicaciones de Marketing de Toyota Motor North America.

Alfombra roja: la fantástica Jazlyn «Jazzy» Guerra, de 14 años, vuelve a presentar la cobertura de Toyota mientras las futuras superestrellas de la NFL alcanzan el estrellato profesional. Es el segundo año consecutivo que Toyota patrocina la alfombra roja del Draft de la NFL. La creadora de contenidos de fútbol americano Annie Agar y el periodista de la NFL Ian Rapoport se unen a la campaña de contenidos de Toyota en Green Bay.

Experiencia del Draft: los aficionados pueden pisar la alfombra roja para compartir un momento de video en el espacio «Toyota NFL Grand Entrance» mientras están rodeados de vehículos Toyota como los modelos Grand Highlander 2025, 4Runner 2025 y Ultimate Tailgate Tundra personalizados. La entrada es gratuita del 24 al 26 de abril y los detalles de la Experiencia Draft de la NFL se pueden encontrar en NFL.com y en la aplicación NFL OnePass.

Teatro del Draft de la NFL: el atleta del Equipo Toyota Jordan Love unirá esfuerzos con Toyota para hacer brillar a los talentos emergentes durante los momentos más importantes del Draft en Green Bay. Toyota subirá a jugadores de la NFL FLAG al escenario del Draft Theatre de Green Bay para anunciar en directo una selección del Draft.

Aprovechando esta emoción, los jóvenes atletas que se unan al NFL FLAG de Green Bay esta temporada serán recibidos por la superestrella en su próxima temporada, cortesía de Jordan Love y Toyota. Para aumentar la participación, Toyota cubrirá las tasas del kit de inscripción de otoño de la NFL FLAG para los equipos que se encuentren en un radio de 25 millas del área de Green Bay. Este esfuerzo se suma a los más de 182,000 jugadores que los concesionarios Toyota han apoyado en todo el país en las ligas locales.

«Estos atletas del FLAG se encuentran en un momento clave en el que es fundamental visualizar su éxito futuro, por lo que creo que es genial que Toyota y yo podamos ayudarlos a caminar por la alfombra roja, a echar un vistazo desde dentro al Draft y a elegir en vivo en el escenario del Draft», dijo Jordan Love, mariscal de campo de Green Bay y atleta del Equipo Toyota. «Unirse a Toyota para cubrir las cuotas de inscripción de la próxima temporada para las ligas del área de Green Bay fomenta que los jóvenes jueguen este gran juego».

El Grand Highlander 2025 se presentará en la alfombra roja de Green Bay junto a los aspirantes al Draft. Y justo a tiempo para el Draft de la NFL, el modelo Toyota Grand Highlander 2025 hará su gran entrada el 21 de abril en un nuevo anuncio. Aprovechando el fenómeno cultural del «look del día del juego», el último trabajo de Toyota muestra a un grupo de jóvenes jugadores de fútbol bandera (flag football) llegando al campo con estilo y bajando del elegante Grand Highlander en un cinematográfico paseo a cámara lenta. El anuncio se emitirá en canales lineales, digitales y sociales.

Ya sea que estés llegando a la alfombra roja del Draft de la NFL o a un partido de fútbol bandera en tu vecindario, la Grand Highlander es una SUV elegante que llama la atención por su gran entrada.

Sobre Toyota
Toyota (NYSE:TM) forma parte del tejido cultural de Norteamérica desde hace casi 70 años y está comprometida con el avance de la movilidad sostenible de nueva generación mediante nuestras marcas Toyota y Lexus, además de nuestros más de 1,800 concesionarios.

Toyota emplea directamente a casi 64,000 personas en Norteamérica que han contribuido al diseño, ingeniería y montaje de casi 49 millones de automóviles y camionetas en nuestras 14 plantas de fabricación. En la primavera de 2025, la planta de Toyota en Carolina del Norte empezará a fabricar baterías automotrices para vehículos eléctricos. Con más vehículos eléctricos en la carretera que cualquier otro fabricante de automóviles, Toyota ofrece actualmente 32 opciones eléctricas.

Para obtener más información sobre Toyota, visite www.ToyotaNewsroom.com.

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Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2667056/2025_Toyota_NFL_Draft.jpg

FUENTE Toyota Motor North America