ATLANTA, 17 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $33,500 millones para el tercer trimestre del año fiscal 2020, un aumento de $6,300 millones o el 23.2 por ciento con respecto al tercer trimestre del año fiscal 2019. Para el tercer trimestre del año fiscal 2020, las ventas comparables fueron de un 24.1 por ciento positivo, y las ventas comparables en EE. UU. fueron de un 24.6 por ciento positivo.
Las ganancias netas para el tercer trimestre del año fiscal 2020 fueron de $3,400 millones, o $3.18 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $2,800 millones, o $2.53 por acción diluida, en el mismo período del año fiscal 2019. Para el tercer trimestre del año fiscal 2020, las ganancias diluidas por acción aumentaron un 25.7 por ciento en comparación con el mismo período el año anterior.
«El tercer trimestre fue otro trimestre excepcional para The Home Depot, ya que vimos la continuación de la enorme demanda de proyectos de mejoras para el hogar, lo que ha conducido a un crecimiento de ventas de más de $15,000 millones durante los primeros nueve meses del año», dijo Craig Menear, Presidente de la Junta Directiva y CEO. «Nuestra capacidad para adaptarnos de manera efectiva a este entorno de alta demanda es un testimonio tanto de las inversiones que hemos realizado en el negocio como del enfoque de nuestros asociados en los clientes. Seguimos apoyándonos en estas inversiones porque creemos que son fundamentales para permitir el crecimiento de la participación de mercado en cualquier entorno económico. Estoy orgulloso de la resiliencia y fortaleza que nuestros asociados han seguido demostrando y me gustaría agradecerles a ellos y a nuestros socios proveedores», dijo Menear.
Inversión en los asociados
Durante la pandemia de COVID-19, The Home Depot ha tomado medidas importantes para apoyar a los asociados, incluido el tiempo libre remunerado ampliado para que todos los asociados por hora lo utilicen a su discreción, y la implementación de un programa temporal de bonificación semanal. La Compañía ahora está en proceso de transición de estos programas temporales para invertir en mejoras de compensación permanentes para los asociados por hora de primera línea. Esto dará lugar a aproximadamente $1,000 millones de compensación incremental sobre una base anualizada.
The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este comunicado de prensa y asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y su repetición en ir.homedepot.com/events-and-presentations.
Al final del tercer trimestre, la Compañía operaba un total de 2,295 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE.UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La Compañía emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.
Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, con el impacto de la pandemia COVID-19 sobre nuestros negocios, operaciones y resultados financieros (lo cual, entre otros, podría afectar muchos de los factores indicados a continuación); la demanda de nuestros productos y servicios, el aumento de las ventas netas, las ventas comparables, los efectos de la competencia, la implementación de iniciativas en tiendas, ventas minoristas interconectadas, cadena de suministros e iniciativas tecnológicas, inventario y existencias; el estado de la economía, el estado de los mercados de la vivienda y las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor, el impacto de los aranceles, temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, la demanda de ofertas crediticias, la administración de las relaciones con nuestros asociados, abastecedores y proveedores, controversias internacionales del comercio, desastres naturales, problemas de sanidad pública (incluidas las pandemias y cuarentenas, órdenes de quedarse en casa y otras órdenes gubernamentales, y restricciones similares), y otras interrupciones de negocios que podrían afectar la oferta, entrega o demanda de los productos o servicios de la Compañía, la continuación de los programas de recompra de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los objetivos de dividendos, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, los gastos de la compensación basada en acciones, la inflación y deflación del precio de productos básicos, la capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, el impacto de los cambios en las regulaciones, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2020 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y la integración de compañías adquiridas en nuestra organización, así como la capacidad de reconocer los beneficios y sinergias previstos de dichas adquisiciones. Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros. Usted no debe confiarse de nuestras declaraciones a futuro. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control, dependientes de acciones de terceros y que desconocemos en la actualidad– así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen pero no se limitan a los descritos en el Punto 1A, «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 2 de febrero de 2020 y de nuestro Informe Trimestral que aparece en el Formulario 10-Q para el año fiscal cerrado al 2 de agosto de 2020.
Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission].
THE HOME DEPOT, INC. |
|||||||||||||||||||||
ESTADOS DE GANANCIAS CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS |
|||||||||||||||||||||
(Sin Auditar) |
|||||||||||||||||||||
Tres Meses Terminados |
Nueve Meses Terminados |
||||||||||||||||||||
en millones, excepto en los datos por acción |
1 de noviembre |
3 de noviembre |
% Cambio |
1 de noviembre |
3 de noviembre |
% Cambio |
|||||||||||||||
Ventas Netas |
$ |
33,536 |
$ |
27,223 |
23.2 |
% |
$ |
99,849 |
$ |
84,443 |
18.2 |
% |
|||||||||
Costo de las Ventas |
22,080 |
17,836 |
23.8 |
65,827 |
55,607 |
18.4 |
|||||||||||||||
Utilidad Bruta |
11,456 |
9,387 |
22.0 |
34,022 |
28,836 |
18.0 |
|||||||||||||||
Gastos Operacionales: |
|||||||||||||||||||||
Ventas, generales y administrativas |
6,076 |
4,942 |
22.9 |
18,260 |
14,926 |
22.3 |
|||||||||||||||
Depreciación y amortización |
528 |
498 |
6.0 |
1,567 |
1,470 |
6.6 |
|||||||||||||||
Total gastos operacionales |
6,604 |
5,440 |
21.4 |
19,827 |
16,396 |
20.9 |
|||||||||||||||
Ingreso Operacional |
4,852 |
3,947 |
22.9 |
14,195 |
12,440 |
14.1 |
|||||||||||||||
Interés y otros (ingreso) gastos: |
|||||||||||||||||||||
Ingresos por Interés e Inversiones |
(11) |
(22) |
(50.0) |
(37) |
(56) |
(33.9) |
|||||||||||||||
Gastos por Interés |
340 |
302 |
12.6 |
1,010 |
892 |
13.2 |
|||||||||||||||
Interés y otros, neto |
329 |
280 |
17.5 |
973 |
836 |
16.4 |
|||||||||||||||
Ganancias antes de Provisiones de Impuestos a los Ingresos |
4,523 |
3,667 |
23.3 |
13,222 |
11,604 |
13.9 |
|||||||||||||||
Provisión de Impuesto a los Ingresos |
1,091 |
898 |
21.5 |
3,213 |
2,843 |
13.0 |
|||||||||||||||
Ganancias Netas |
$ |
3,432 |
$ |
2,769 |
23.9 |
% |
$ |
10,009 |
$ |
8,761 |
14.2 |
% |
|||||||||
Promedio Básico Ponderado de Acciones |
1,073 |
1,089 |
(1.5) |
% |
1,074 |
1,096 |
(2.0) |
% |
|||||||||||||
Ganancias Básicas por Acción |
$ |
3.20 |
$ |
2.54 |
26.0 |
$ |
9.32 |
$ |
7.99 |
16.6 |
|||||||||||
Promedio Ponderado Diluido de Acciones |
1,078 |
1,094 |
(1.5) |
% |
1,078 |
1,100 |
(2.0) |
% |
|||||||||||||
Ganancias Diluidas por Acción |
$ |
3.18 |
$ |
2.53 |
25.7 |
$ |
9.28 |
$ |
7.96 |
16.6 |
|||||||||||
Tres Meses Terminados |
Nueve Meses Terminados |
||||||||||||||||||||
Data de Ventas Seleccionadas (1) |
1 de noviembre |
3 de noviembre |
% Cambio |
1 de noviembre |
3 de noviembre |
% Cambio |
|||||||||||||||
Transacciones de Clientes (en millones) |
453.2 |
400.9 |
13.0 |
% |
1,339.5 |
1,246.4 |
7.5 |
% |
|||||||||||||
Promedio de Transacción de Ventas |
$ |
72.98 |
$ |
66.36 |
10.0 |
$ |
73.90 |
$ |
67.00 |
10.3 |
|||||||||||
Ventas por Pie Cuadrado |
$ |
552.85 |
$ |
449.17 |
23.1 |
$ |
549.26 |
$ |
464.68 |
18.2 |
|||||||||||
————— |
|||||||||||||||||||||
(1) La Data de Ventas Seleccionadas no incluye los resultados del legado de negocios de Interline Brands, ahora operando como parte de The Home Depot Pro. |
THE HOME DEPOT, INC. |
|||||||||||
HOJA DE BALANCES CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS |
|||||||||||
(Sin Auditar) |
|||||||||||
en millones |
1 de noviembre |
3 de noviembre |
2 de febrero |
||||||||
Activos |
|||||||||||
Activos Circulantes: |
|||||||||||
Efectivo y equivalentes en efectivo |
$ |
14,652 |
$ |
2,193 |
$ |
2,133 |
|||||
Cuentas por cobrar, neto |
2,666 |
2,231 |
2,106 |
||||||||
Inventarios de mercancía |
16,155 |
15,711 |
14,531 |
||||||||
Otros activos circulantes |
1,032 |
1,039 |
1,040 |
||||||||
Total de activos circulantes |
34,505 |
21,174 |
19,810 |
||||||||
Propiedad y equipo neto |
23,848 |
22,472 |
22,770 |
||||||||
Arrendamientos operacionales con activos con derecho a uso |
5,433 |
5,638 |
5,595 |
||||||||
Plusvalía |
2,236 |
2,253 |
2,254 |
||||||||
Otros activos |
897 |
772 |
807 |
||||||||
Total de activos |
$ |
66,919 |
$ |
52,309 |
$ |
51,236 |
|||||
Pasivo y patrimonio de los accionistas |
|||||||||||
Pasivos Circulantes: |
|||||||||||
Deuda a corto plazo |
$ |
— |
$ |
695 |
$ |
974 |
|||||
Cuentas por pagar |
12,899 |
9,240 |
7,787 |
||||||||
Salarios acumulados y gastos relacionados |
2,176 |
1,467 |
1,494 |
||||||||
Plazos actuales de deuda a largo plazo |
2,491 |
1,818 |
1,839 |
||||||||
Arrendamientos operacionales actuales pasivos |
842 |
828 |
828 |
||||||||
Otros pasivos circulantes |
6,987 |
5,517 |
5,453 |
||||||||
Total de pasivos circulantes |
25,395 |
19,565 |
18,375 |
||||||||
Deuda a largo plazo, excluyendo pagos a plazo actuales |
32,831 |
26,597 |
28,670 |
||||||||
Arrendamientos operacionales a largo plazo pasivos |
4,880 |
5,113 |
5,066 |
||||||||
Otros pasivos |
2,278 |
2,116 |
2,241 |
||||||||
Total de pasivos |
65,384 |
53,391 |
54,352 |
||||||||
Total de patrimonio (déficit) de los accionistas |
1,535 |
(1,082) |
(3,116) |
||||||||
Total de pasivos y patrimonio de los accionistas |
$ |
66,919 |
$ |
52,309 |
$ |
51,236 |
THE HOME DEPOT, INC. |
|||||||
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO |
|||||||
(Sin Auditar) |
|||||||
Nueve Meses Terminados |
|||||||
en millones |
1 de noviembre |
3 de noviembre |
|||||
Flujo de efectivo de actividades operacionales: |
|||||||
Ganancias Netas |
$ |
10,009 |
$ |
8,761 |
|||
Reconciliación de ganancias netas a efectivo neto proporcionado por actividades operacionales: |
|||||||
Depreciación y amortización |
1,853 |
1,701 |
|||||
Gastos de compensación basados en acciones |
234 |
197 |
|||||
Cambios en capital circulante |
5,348 |
(37) |
|||||
Cambios en impuestos a los ingresos diferidos |
(86) |
107 |
|||||
Otras actividades operacionales |
57 |
64 |
|||||
Efectivo neto provisto para actividades operacionales |
17,415 |
10,793 |
|||||
Flujo de efectivo de actividades de inversión: |
|||||||
Gastos de capital |
(1,503) |
(1,891) |
|||||
Ganancias de ventas de propiedad y equipo |
55 |
21 |
|||||
Otras actividades de inversión |
(3) |
(10) |
|||||
Efectivo neto utilizado en actividades de inversión |
(1,451) |
(1,880) |
|||||
Flujo de efectivo de actividades financieras: |
|||||||
Reembolso de deuda a corto plazo, neto |
(974) |
(644) |
|||||
Ganancias de deuda a largo plazo, neto de descuentos y primas |
4,960 |
1,404 |
|||||
Reembolso de deuda a largo plazo |
(1,836) |
(1,046) |
|||||
Recompras de acciones ordinarias |
(791) |
(3,909) |
|||||
Ganancias por ventas de acciones ordinarias |
185 |
185 |
|||||
Dividendos en efectivo |
(4,837) |
(4,477) |
|||||
Otras actividades financieras |
(132) |
(120) |
|||||
Efectivo neto usado en actividades financieras |
(3,425) |
(8,607) |
|||||
Cambio en efectivo y equivalentes de efectivo |
12,539 |
306 |
|||||
Efecto de la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo |
(20) |
109 |
|||||
Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del período |
2,133 |
1,778 |
|||||
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período |
$ |
14,652 |
$ |
2,193 |
|||
————— |
|||||||
Nota: Efectivo el 3 de febrero de 2020, hemos reclasificado los flujos de efectivo relacionados con descubiertos bancarios, desde financiamientos hasta actividades operacionales para todos los períodos presentados en los Estados Consolidados de Flujo de Efectivo. Las cantidades de estas reclasificaciones no fueron materiales. |
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg
FUENTE The Home Depot