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Los NIH financian un recurso de asesoría genética en preparación para la campaña de secuenciación de un millón de personas

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WASHINGTON, 21 de agosto de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Programa Científico All of Us de los Institutos Nacionales de la Salud (NIH, por sus siglas en inglés), ha otorgado una financiación inicial de 4,6 millones de dólares a la compañía de tecnología Color ubicada en Burlingame, California, para crear el recurso nacional de asesoría genética para el programa. El Programa Científico All of Us planea secuenciar los genomas de 1 millón de participantes de diversas comunidades en todo Estados Unidos con el objetivo de acelerar los avances científicos en la salud. Con estos fondos, la red de asesores en genética de Color ayudará a los participantes a comprender lo que significan las pruebas genómicas para su salud y la de sus familiares.

«Poder comunicar los resultados de manera responsable es esencial para lo que All of Us representa», dijo Eric Dishman, director del Programa Científico All of Us . «Los participantes son nuestros aliados en los estudios y quizá quieran recibir sus propios datos de salud incluyendo los datos genómicos. El recurso de asesoría genética ayudará a los participantes a interpretar su información de salud y tomar medidas al respecto».

Al ser uno de los programas científicos más ambiciosos de la historia, el Programa Científico All of Us se propone crear el recurso de investigación médica más extenso y diverso en su tipo. Participantes de todas las regiones del país comparten información de salud a largo plazo a través de encuestas, registros médicos electrónicos y otras herramientas. También se invita a ciertos participantes a que donen muestras de sangre y orina para su análisis. Los científicos podrán usar estos datos para averiguar más sobre la influencia de los factores biológicos, de comportamiento y ambientales en la salud y las enfermedades, lo que podría llevar a descubrimientos sobre cómo individualizar la atención médica en el futuro.

Los fondos otorgados se suman a la financiación ya en curso que recibe Color por su colaboración con el Instituto Broad y el Laboratorio de Medicina Molecular de Harvard en Cambridge, Massachusetts, que en conjunto recibieron una de las tres subvenciones entregadas a centros de genomas de All of Us, anunciadas en septiembre del 2018. Mientras los centros se preparan para empezar la genotipificación y secuenciación de genomas enteros durante los próximos meses, los participantes podrán decidir si quieren recibir los resultados de sus pruebas.

Con el tiempo, el programa tiene previsto brindar diversos tipos de información a los participantes, incluyendo datos sobre su ascendencia y características, las interacciones entre medicamentos y genes (farmacogenómica), y descubrimientos genéticos relacionados a un riesgo elevado de padecer ciertas enfermedades. Aunque los resultados genómicos del Programa Científico All of Us se desarrollan en laboratorios de alta calidad con certificación especial, deben ser confirmados por un proveedor de servicios de salud antes de que los participantes hagan cambios en su atención médica. La información farmacogenómica puede ayudar a los participantes a colaborar con sus equipos de salud más eficazmente para tomar decisiones sobre ciertos medicamentos que requieren receta médica. También se entregarán a los participantes resultados genéticos vinculados a 59 genes asociados al riesgo de enfermedades específicas, como el cáncer de mama y las enfermedades del corazón, para cuyo tratamiento o prevención existen directrices médicas establecidas. A fin de asegurar que el programa aplique los conocimientos más recientes del campo de la genética clínica, el cual avanza rápidamente, All of Us sigue los consejos de agrupaciones profesionales como el American College of Medical Genetics and Genomics y el Clinical Pharmacogenetics Implementation Consortium.

A medida que esté disponible información relacionada a la salud, todos los participantes tendrán acceso a servicios de asesoría genética proporcionada por Color. Un porcentaje pequeño de personas recibirán resultados de ADN, como la variación en el gen de cáncer de mama BRCA1, que puede ser importante para recibir tratamiento o realizar un examen de detección. Esta información también puede ser valiosa para familiares de los participantes que posiblemente tengan la misma variante genética. Para el Programa Científico All of Us eso podría representar decenas de miles de participantes del millón final. Color compartirá los resultados con dichos participantes en sesiones de asesoría genética enfatizando los descubrimientos importantes que los participantes podrían querer compartir con su proveedor de servicios de salud.

«Es la primera vez que NIH otorga una subvención por este monto para asesoría genética», declaró Brad Ozenberger, Ph.D., director del programa de genómica del Programa Científico All of Us. «Estamos entusiasmados por colaborar con Color y todo nuestro consorcio para descubrir maneras éticas y eficaces de ofrecer asesoría genética a gran escala en las diversas comunidades».

Color ofrecerá materiales didácticos y asesoría telefónica en varios idiomas, además de acceso a sus farmacéuticos clínicos diplomados, quienes ayudarán a los participantes a tener conversaciones más eficaces con proveedores de servicios de salud. Los asesores de genética también podrán ayudar a poner a participantes en contacto con proveedores de servicios de salud que están familiarizados con el tratamiento de sus riesgos médicos particulares.

Para ayudar a guiar los servicios de asesoría genética, el comité directivo de Color estará encabezado por Amy Sturm, M.S., CGC, LGC, presidenta de la National Society of Genetic Counselors. También contará con líderes de la American Board of Genetic Counseling. El comité directivo ayudará a asegurar que Color brinde asesoría genética de primera calidad y sirva de plataforma para entrenar a futuras generaciones de asesores de genética.

Color ha creado software y herramientas digitales que eliminan los obstáculos tradicionales para la asesoría y las pruebas genéticas clínicas. Ha realizado más de 15.000 sesiones de asesoría genética para ayudar a gente de todo el país a entender su información de ADN. 

«El Programa Científico All of Us es un gran ejemplo del uso de tecnología para apoyar a voluntarios científicos diversos en diferentes lugares», dijo Othman Laraki, director ejecutivo de Color. «Este ambicioso programa se basa en un proceso profundamente unificado, que incluye interactuar con participantes, recopilar información de salud, secuenciar genomas, interpretar datos y comunicar resultados de manera segura y responsable. Es un honor para nosotros ofrecer la infraestructura tecnológica —software y servicios que incluyen nuestro programa de asesoría genética— para aumentar el alcance de este esfuerzo innovador a los 50 estados, y presentar un modelo escalable para la integración de la genómica a la salud pública». 

El recurso de asesoría genética del Programa Científico All of Us está respaldado por la subvención número OT2 OD028251 de NIH.

Acerca del Programa Científico All of Us: La misión del Programa Científico All of Us es acelerar la investigación en salud y los avances médicos, lo que permitirá la prevención, la atención y el tratamiento individualizados para todos nosotros. El programa se asociará con un millón de personas o más en los Estados Unidos, a fin de crear el recurso de información biomédica más diverso en su tipo y ayudar a que los investigadores obtengan mejores conocimientos sobre los factores biológicos, ambientales y de comportamiento que influyen en la salud. Para más información, visite www.JoinAllofUs.org y www.allofus.nih.gov.

Acerca de los Institutos Nacionales de la Salud (NIH, por sus siglas en inglés): NIH, la principal agencia de investigación médica del país, se compone de 27 institutos y centros, y es parte del Departamento de Salud y Servicios Humanos de Estados Unidos (DHHS, por sus siglas en inglés). NIH es la principal agencia federal que realiza y apoya la investigación médica básica, clínica y traslacional, y está investigando las causas, los tratamientos y las curas de enfermedades comunes y poco comunes. Para obtener más información sobre NIH y sus programas, visite www.salud.nih.gov/.

FUENTE National Alliance for Hispanic Health

Reglas de seguridad para ¡el regreso a clases!

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The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http://www.saferproducts.gov. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov.

Blog e imágenes: https://onsafety.cpsc.gov/es/ 

WASHINGTON, 21 de agosto de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cuesta creer que ya se acaben los días veraniegos de descanso y que los niños vuelvan a clases en todo el país. Ahora que los niños regresan a la escuela, la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) exhorta a padres y a estudiantes a priorizar la seguridad. Cada año miles de niños resultan lesionados al realizar actividades cotidianas como andar en bicicleta, practicar deportes y jugar en áreas de recreo. Veamos algunos de los datos y consejos de seguridad inteligentes.

The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http://www.saferproducts.gov. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov.

Caminar distraído:
En el período de 5 años de 2014 a 2018, se estima que unas 6,500 personas fueron atendidas en salas de emergencia debido a lesiones por caminar mientras enviaban o leían mensajes de texto. Consejo inteligente: ¡Mire por donde camina! No envíe textos ni hable por teléfono mientras camina. Caminar distraído puede ser peligroso, especialmente cerca del tráfico y al cruzar la calle.

Bicicletas: 
Desde fracturas hasta contusiones y laceraciones, de 2016 a 2018 hubo un promedio anual estimado de unas 154,200 visitas a salas de emergencias por lesiones relacionadas con las bicicletas en niños menores de 16 años. Consejo inteligente: ¿Va a la escuela en bicicleta, patineta o monopatín? ¡Sea inteligente y use casco!

Áreas de recreo: 
Cada año se producen más de 230,000 lesiones relacionadas con las áreas de recreo. La CPSC ha investigado 40 muertes relacionadas con los equipos en áreas de recreo que ocurrieron desde 2014. Consejo inteligente: Deje los collares y la ropa con cordones en casa para reducir el riesgo de estrangulación.

Mochilas: 
Los niños no deberían decir: «¡Ay, cómo me duele la espalda!». Si lo hacen, la causa puede ser el resultado de una mochila muy pesada. Desde 2016 a 2018 un promedio anual estimado de 7,400 niños menores de 19 años fueron atendidos en salas de emergencia por lesiones relacionadas con las mochilas. Consejo inteligente: ¡Aligere la carga! Asegúrese de que las mochilas de los estudiantes no sean demasiado pesadas.

Lesiones y muertes por porterías de fútbol móviles:
La CPSC tiene conocimiento de 10 muertes reportadas de niños menores de 16 años entre 2000 y 2016 causadas por la volcadura o fallas estructurales de porterías de fútbol. De 2000 a 2018 hubo aproximadamente 3,300 lesiones en niños menores de 16 años atendidas en salas de emergencia relacionadas con la volcadura o fallas estructurales de las porterías de fútbol. Consejo inteligente: ¡Asegúrese de que las porterías de fútbol móviles estén sujetas firmemente al suelo!

¡Recuerde las reglas de seguridad! Use la cabeza, mantenga la seguridad siempre en mente.

Acerca de CPSC:

La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones relacionadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

SeguridadConsumidor.gov | CPSC.gov | SaferProducts.govYouTube | OnSafety Blog | Twitter | Flickr

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/695177/US_Consumer_Product_Safety_Commission_Logo.jpg

FUENTE U.S. Consumer Product Safety Commission

(English) NYC Television Week Announces Preliminary Speaker Lineup in a New Track Format, Including Hispanic TV Summit

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Disculpa, pero esta entrada está disponible sólo en English.

El Alcalde Juan Carlos Bermudez de la Ciudad de Doral situada en Miami Dade County, designa a la Lic. Nancy Clara como representante de la ciudad en Argentina, para gestionar acercamiento entre ambos territorios

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El Alcalde de City of Doral, junto a la Licenciada Nancy Clara

DORAL, Florida, 20 de agosto de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Alcalde de la Ciudad de Doral, Juan Carlos Bermudez otorga a la empresaria Lic. Nancy Clara, la representación de la Ciudad de Doral en Argentina, para impulsar los beneficios de la ciudad, entre los empresarios sureños. La excelente ubicación otorgada por la Revista MONEY en le puesto #22 como una excelente ciudad con calidad de vida, seguridad y desarrollo económico para vivir en los Estados Unidos, la ubica como una ciudad favoritas por los hispanos y americanos para vivir en Miami.

El Alcalde de City of Doral, junto a la Licenciada Nancy Clara

En el recinto de la Alcaldía de Doral se le hizo entrega de la distinción oficial a la Lic. Clara, para que la gestión comercial representando a la comunidad de Doral en el país austral, sea llevada con éxito.

La intención, es llevar por todo lo alto a la joven ciudad que en tan solo 15 años de existencia, se ha convertido en el centro de comercio internacional con una economía que supera los $69 billones de dólares.

Con una población de 68 millones de residents, el 34% de ella entre los 35-54 años, multilingües, escuelas con las más altas calificaciones A -B, aglutina a las empresas más ponderosas del país como ser: Carnival Cruise, The Miami Herald, Univision Network, Trump Endeavor 12 LLC, Walmart Stores East LP, Blue Cross and Blue Shield of Florida, Perry Ellis International, OCASA Inc, Hellmann Worldwide Logistics, entre otras.

Nancy Clara se comprometió a trabajar en beneficio de la Ciudad de Doral, dando a concer a una de las pocas Ciudades Inteligentes desarrollada en Estados Unidos, como una excelente alternativa de inversion para quienes quieren empezar una nueva vida en Florida o radicar sus negocios allí.

Dentro de este marco, se presenta a la Ciudad de Doral en las provincias Argentinas Buenos Aires, Entre Ríos, Salta, San Juan, La Rioja, Córdoba, Mendoza, entre otras; donde la Lic. Nancy Clara desarrollará su agenda de negocios.

Es muy importante el trabajo de divulgación de City of Doral que está realizando la licenciada Clara, comprometida con nuestra ciudad desde sus inicios. Es por ello, que cuenta con todo el apoyo de la ciudad para potenciar y generar lazos entre los argentinos que deseen instalarse aquí. Cabe destacar que la ciudad, cuenta  con la presencia de la Vice Alcaldesa Claudia Mariaca que es oriunda de Buenos Aires, Argentina y estará viajando en octubre a su ciudad natal.

City of Doral fue elegida por el World Council on City Data con la certificación ISO 37120 ya que posee 14,746 negocios por 100,000 habitantes, incorporando 324,000 puestos de trabajo en el sur de la Florida.

Dentro de los reconocimientos que ha recibido la ciudad se encuentra como «La major ciudad de la Florida para la creación de empresas según Business Week y la segunda major ciudad en los Estados Unidos para vivir bien y favorable a las empresas, según la revista Forbes.

Ubicada en el centro del noreste del Condado de Miami Dade, se encuentra conectada por las dos principals autopistas del condado y a tan solo un kilometro y medio del Aeropuerto Internacional de Miami que es el #1 de los Estados Unidos en transporte internacional de mercancias y el novena en el mundo.

Para mi es un honor poder representar en Argentina la ciudad que vi crecer desde sus inicios, donde mis hijos han estudiado y donde he desarrollado mi trabajo durante estos años. Agradezco al Alcalde JC Bermudez por otorgarme esta representación, que respeto y trabajaré con mucho orgullo por la ciudad.

La Lic. Nancy Clara ha ocupado cargos como Directora de la Argentine American Chamber of Commerce conformando en su mandato  (2017 -2019) la Binational Chambers of Commerce, Vicepresident Association of Hispanic Journalist – FAHJ (2014 – 2017) donde logró aunar a los medios hispanos de la florida para potenciar su influencia en la comunidad y recientemente, ha asumido el cargo de Presindet de la Association of Mercosur Women Corporate in the US, donde su objetivo primordial será eduacar a las generaciones actuales, acerca del rol fundamental de la mujer ejecutiva en el ámbito y toma de decisiones y gestión corporativa.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/963113/Nancy_Clara.jpg

 

FUENTE Nancy Clara

La Asociación de Alcaldes Afroamericanos lanza informe integral sobre el futuro del trabajo en las ciudades

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AAMA Logo

WASHINGTON, 20 de agosto de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Asociación de Alcaldes Afroamericanos (African American Mayors Association, AAMA) acaba de presentar un nuevo informe, titulado «The Future of Work: The Effect of Job Automation on African-American and Latino Workers in Three Cities» (El futuro del empleo: el efecto de la automatización del trabajo en los trabajadores afroamericanos y latinos en tres ciudades). Se trata del primer estudio en profundidad sobre la automatización que relaciona el análisis económico con el educativo para ofrecer soluciones localizadas a la pérdida esperada de empleos debida a la automatización. El informe examina tres economías locales: Gary (Indiana), Long Beach (California) y Columbia (Carolina del Sur). El estudio halló que, mientras los empleos perdidos por la automatización pueden constituir entre el 9% y más del 50% para los trabajadores negros y latinos en las ciudades estudiadas, las localidades ya tienen muchas herramientas, a menudo infrautilizadas, para mitigar esas pérdidas, tales como programas de capacitación en línea y pasantías.

AAMA Logo

Los alcaldes tienen una visión cercana de las necesidades y experiencias de los residentes y las industrias locales. También tienen vínculos estrechos con juntas directivas escolares y funcionarios de gobiernos de condados y estados. Por lo tanto, los líderes locales se encuentran en posiciones estratégicas para preparar y coordinar recursos, y para difundir información sobre educación y programas de capacitación de la fuerza de trabajo. Además, los líderes locales pueden influir en los gobiernos estatales y en el gobierno federal para que apoyen programas de alta calidad basados en evidencias y elaboren sistemas integrales de desarrollo de la fuerza laboral. Con información acerca de las necesidades y recursos de sus comunidades, los líderes locales pueden estar a la vanguardia de los esfuerzos para preparar su fuerza laboral para el futuro.

«Estoy entusiasmado con el liderazgo de la AAMA en la cuestión importante de la preparación de los trabajadores afroamericanos y latinos para la economía futura», dice Hardie Davis, presidente de la AAMA y alcalde de Augusta (Georgia). «Los alcaldes cumplen una función importante no solamente en la comprensión del futuro del trabajo, sino también en el desarrollo de estrategias para preparar a los adultos jóvenes para el empleo y en la recapacitación de la fuerza de trabajo existente para que tenga participación activa y productiva en el cambiante mercado laboral».

«Lo que hemos descubierto mediante esto es que la investigación tiene poder para transformar la economía estadounidense y, en particular, para revitalizar a las comunidades afroamericanas y latinas y preparar a toda una generación para el futuro del trabajo», dice Steve Benjamin, alcalde de Columbia (Carolina del Sur). «Aún hay tiempo para asegurar que nuestras ciudades estén preparadas para enfrentar las demandas de una economía cada vez más global. No debemos quedar rezagados; podemos ser esenciales para transformar el papel que desempeñan los Estados Unidos en la escena internacional».

«Estoy agradecida a los investigadores, los colaboradores y los contribuyentes que trabajaron con nosotros para llevar este informe a buen puerto», dice Stephanie Mash Sykes, directora ejecutiva y abogada general de la AAMA. «Ciudades de todo el país están enfrentando desafíos similares en relación con la educación y reconversión de su fuerza laboral para la próxima etapa de la automatización del trabajo. Es importante que la AAMA sea líder en el desarrollo de soluciones para los desafíos que tienen un impacto desproporcionado en los trabajadores afroamericanos y latinos. Aunque aún hay muchas incógnitas respecto de la magnitud de la pérdida de empleos, lo que sabemos es que este es el momento para que los funcionarios electos colaboren estrechamente con educadores y líderes de la industria para asegurar que los trabajadores tengan las habilidades necesarias para la economía futura. La AAMA ansía colaborar estrechamente con las ciudades en los próximos pasos».

Para la elaboración del informe, la AAMA colaboró con la Dra. Zoelene Hill, investigadora en educación para la AAMA; el Dr. Patrick Mason, Universidad Estatal de la Florida; el Charles Hamilton Houston Institute For Race & Justice de la Escuela de Derecho Harvard; y el Fondo Educativo de NALEO. El informe fue financiado por Google.org y puede verse en línea.

El 19 de septiembre, la AAMA llamará a un foro en la Escuela de Derecho Harvard para analizar los hallazgos. Para detalles e información RSVP para el evento de septiembre, comuníquese con Jamie Pascal, gerente de Política y Programas de la AAMA, en [email protected].

Acerca de la AAMA

La Asociación de Alcaldes Afroamericanos (African American Mayors Association, AAMA) es la única organización que representa exclusivamente a más de 500 alcaldes afroamericanos en los Estados Unidos. La AAMA busca empoderar a los líderes locales en beneficio de su ciudadanía. La misión de la AAMA incluye asumir una postura ante políticas públicas que afecten la vitalidad y sostenibilidad urbanas, proporcionar herramientas de liderazgo y gestión a los alcaldes, y generar un ámbito para que los alcaldes asociados intercambien buenas prácticas de administración municipal.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/946597/AAMA_Logo.jpg

FUENTE African American Mayors Association

10,000 bailarines de todo el mundo toman el New York Marriott Marquis en occasion del Congreso Internacional de la Salsa de Nueva York Goya Foods 2019

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NUEVA YORK, 20 de agosto de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Congreso Internacional de la Salsa de Nueva York Goya Foods (#goyaNYISC2019), el mayor festival de baile y música latinos con duración de varios días, celebra su aniversario 19 con 10,000 bailarines procedentes de todas partes del mundo que se darán cita en el New York Marriott Marquis de Times Square, del jueves 29 de agosto al domingo 1 de septiembre de 2019.

Desde principiantes hasta bailarines profesionales, el congreso reúne a personas de todas las culturas, edades y orígenes de más de 40 países, con el fin de vivir la experiencia de la meca de la cultura y el entretenimiento latinos. «¡Estamos entusiasmados de celebrar el evento de baile latino más divertido en una de las ciudades más queridas del mundo, y no podríamos lograrlo sin el apoyo de nuestros patrocinadores y asistentes, quienes viajan desde lugares cercanos y lejanos para disfrutar de cuatro días de experiencias inolvidables!», declararon Vilma y Manny Villavicencio, y Luis Guerrero, propietarios del NYISC.

El evento constará de 60 talleres y cursos intensivos de baile de múltiples niveles, espectáculos para jóvenes y adultos por parte de equipos y parejas de baile de fama mundial, y baile social sin parar al compás de la música de Doug Beavers, artista nominado al Premio Grammy; Hermán Olivera; Moncho Rivera; y Tony Vega. El festival también es sede de la «Old Skool Room», para bailarines que han frecuentado los afamados clubes nocturnos de NYC desde la década de 1950 hasta el presente y que están dedicados a preservar la tradición de los estilos de baile cubano, puertorriqueño y de Nueva York y el folclor musical latino, con música EN VIVO con Johnny Rodríguez Jr. y The Dream Team.

«Cuando es el momento de celebrar una fiesta, hay tres cosas que los latinos nunca se olvidan de incluir: comida, música y baile, y por esto y tantas cosas más, ¡celebramos la música y el baile de nuestra cultura y ayudamos a reunir a miles de aficionados de todo el mundo en la pista de baile más grande de NYC!», expresó Rafael Toro, director de Relaciones Públicas de Goya Foods.

El patrocinador T-Mobile también ofrecerá clases de baile gratuitas y celebrará fiestas en la tienda insignia de T-Mobile en Times Square, en las tardes desde el jueves hasta el domingo.

El evento se realiza en alianza con la edición de 2019 del Festival People En Español, que regresará a la Ciudad de Nueva York el 5 y 6 de octubre para celebrar las comunidades, las culturas y las celebridades hispanas durante el Mes de la Herencia Hispana.

Para comprar entradas y obtener más información, le rogamos visitar www.newyorksalsacongress.com. Siga a NYISC en Facebook, Twitter, Instagram y Youtube. Para más información sobre oportunidades de patrocinio y cobertura de prensa, le rogamos comunicarse con [email protected] o llamar al 845.659.6506.

ACERCA DE PEOPLE EN ESPAÑOL
PEOPLE EN ESPAÑOL fue lanzada en 1996 como una edición especial y hoy se ha convertido en la revista hispana más vendida de Estados Unidos. Publicada nueve veces al año, PEOPLE EN ESPAÑOL llega a una audiencia de siete millones al mes, gracias a su oferta editorial de entretenimiento hispano y popular, moda y tendencias de belleza, y atractivas historias de interés humano. PEOPLE EN ESPAÑOL presenta contenido editorial original que capta los valores, los aportes y el impacto de los hispanos de hoy en Estados Unidos. La presencia en redes sociales de la marca abarca 1,400,000 seguidores en Twitter, más de 4,300,000 «me gusta» en Facebook y 1,800,000 seguidores en Instagram. Para ver noticias diarias, fotos, videos exclusivos tras los bastidores y primicias sobre celebridades, visite www.peopleenespanol.com y siga a PEOPLE EN ESPAÑOL en Twitter en @peopleenespanol. 

Contacto: Natalie Maniscalco
Retro Media NYC/ [email protected]/ 845.659.6506

Video – https://www.youtube.com/watch?v=BmKgePraN5I
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/963033/NYISC_Logo.jpg

FUENTE The Goya Foods New York International Salsa Congress

The Home Depot Anuncia Resultados del Segundo Trimestre; Actualiza su Guía para el Año Fiscal 2019

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ATLANTA, 20 de agosto de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $30,800 millones para el segundo trimestre del año fiscal 2019, un aumento de 1.2 por ciento con respecto al segundo trimestre del año fiscal 2018. Para el segundo trimestre del año fiscal 2019, las ventas comparables fueron de un 3.0 por ciento positivo, y las ventas comparables en EE. UU. fueron de un 3.1 por ciento positivo. En el segundo trimestre, la principal diferencia entre el aumento de las ventas y el desempeño de ventas comparables de la Compañía refleja un cambio en la base del calendario fiscal debido a las 53 semanas de ventas en el año fiscal 2018.

The Home Depot logo.

Las ganancias netas para el primer trimestre del año fiscal 2019 fueron de $3,500 millones, o $3.17 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $3,500 millones, o $3.05 por acción diluida, en el mismo período del año fiscal 2018. Para el segundo trimestre del año fiscal 2019, las ganancias diluidas por acción aumentaron un 3.9 por ciento en comparación al mismo período del año anterior.

«Estuvimos satisfechos con nuestros resultados, ya que resultaron en un desempeño acelerado en todo el trimestre», comentó Craig Menear, Presidente de la junta directiva, CEO y Presidente. «Me gustaría agradecer a nuestros asociados por su ardua labor y continua dedicación hacia nuestros clientes».

«Estamos motivados por el impulso que estamos viendo con nuestras inversiones estratégicas y creemos que la actual solidez del consumidor de EE. UU. y  el mercado inmobiliario estable continúan apoyando a nuestro negocio. Dicho esto, los precios de la madera han disminuido significativamente en comparación al año pasado, lo cual afecta el aumento de nuestras ventas. Como resultado, hoy actualizamos nuestra guía para las ventas a fin de tomar en cuenta primordialmente la continua deflación del precio de la madera, así como posibles impactos al consumidor estadounidense debido a los recién anunciados aranceles. Hoy reafirmamos nuestra guía sobre el aumento de las ganancias por acción para el año fiscal 2019.»

Guía para el año fiscal 2019

La Compañía actualizó su guía para el año fiscal 2019, un año de 52 semanas, en comparación con el año fiscal 2018, un año de 53 semanas. La compañía espera que sus ventas en el año fiscal 2019 aumenten aproximadamente un 2.3 por ciento y que las ventas comparables para el período comparable de 52 semanas aumenten aproximadamente un 4.0 por ciento. La Compañía también reafirmó su guía respecto al aumento de las ganancias diluidas por acción para el año, y espera que las ganancias diluidas por acción aumenten aproximadamente un 3.1 por ciento comparado con el año fiscal 2018, a $10.03.

The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este comunicado de prensa y asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y se reproducirá en http://ir.homedepot.com/events-and-presentations.

Al final del segundo trimestre, la Compañía operaba un total de 2,291 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE.UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La Compañía emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.

Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, con la demanda de nuestros productos y servicios, el aumento de las ventas netas, las ventas comparables, los efectos de la competencia, la implementación de iniciativas en tiendas, ventas minoristas interconectadas, cadena de suministros e iniciativas tecnológicas, inventario y existencias; el estado de la economía, el estado de los mercados de la vivienda y las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor, impacto por tarifas, temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, la demanda de ofertas crediticias, la administración de las relaciones con nuestros asociados, abastecedores y proveedores, la continuación de los programas de recompra de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los objetivos de dividendos, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, los gastos de la compensación basada en acciones, la inflación y deflación del precio de productos básicos, la capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, el impacto de la Ley sobre Cortes Tributarios y el Empleo de 2017 y otros cambios en las regulaciones, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2019 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y la integración de compañías adquiridas en nuestra organización, así como la capacidad de reconocer los beneficios y sinergias previstos de dichas adquisiciones.  Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros.  Usted no debe confiarse de nuestras declaraciones a futuro. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control, dependientes de acciones de terceros y que desconocemos en la actualidad– así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen pero no se limitan a los descritos en el Punto 1A, «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 3 de febrero de 2019 y de nuestros Informes Trimestrales posteriores que aparecen en el Formulario 10-Q.

Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission].

 

 

THE HOME DEPOT, INC.

ESTADOS DE GANANCIAS CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS

(Sin Auditar)

Tres Meses Terminados

Seis Meses Terminados

en millones, excepto en los datos por acción

4 de agosto,
2019

29 de julio,
2018

% Cambio

4 de agosto,
2019

29 de julio,
2018

% Cambio

Ventas Netas

$

30,839

$

30,463

1.2

%

$

57,220

$

55,410

3.3

%

Costo de las Ventas

20,407

20,098

1.5

37,771

36,428

3.7

Utilidad Bruta

10,432

10,365

0.6

19,449

18,982

2.5

Gastos Operacionales:

Ventas, generales y administrativas

5,044

5,004

0.8

9,984

9,783

2.1

Depreciación y amortización

492

460

7.0

972

917

6.0

Total gastos operacionales

5,536

5,464

1.3

10,956

10,700

2.4

Ingreso Operacional

4,896

4,901

(0.1)

8,493

8,282

2.5

Interés y otros (ingreso) gastos:

Ingresos por Interés e Inversiones

(19)

(26)

(26.9)

(34)

(48)

(29.2)

Gastos por Interés

302

272

11.0

590

533

10.7

Interés y otros, neto

283

246

15.0

556

485

14.6

Ganancias antes de Provisiones de Impuestos a los Ingresos

4,613

4,655

(0.9)

7,937

7,797

1.8

Provisión de Impuesto a los Ingresos

1,134

1,149

(1.3)

1,945

1,887

3.1

Ganancias Netas

$

3,479

$

3,506

(0.8)

%

$

5,992

$

5,910

1.4

%

Promedio Básico Ponderado de Acciones Ordinarias

1,095

1,144

(4.3)

%

1,098

1,148

(4.4)

%

Ganancias Básicas por Acción

$

3.18

$

3.06

3.9

$

5.46

$

5.15

6.0

Promedio Ponderado Diluido de Acciones Ordinarias

1,099

1,149

(4.4)

%

1,103

1,154

(4.4)

%

Ganancias Diluidas por Acción

$

3.17

$

3.05

3.9

$

5.43

$

5.12

6.1

Tres Meses Terminados

Seis Meses Terminados

Data de Ventas Seleccionadas (1)

4 de Agosto,
2019

29 de julio,
2018

% Cambio

4 de agosto,
2019

29 de julio,
2018

% Cambio

Transacciones de Clientes (en millones)

455.5

455.4

%

845.5

831.2

1.7

%

Promedio de Transacción de Ventas

$

67.31

$

66.20

1.7

$

67.31

$

66.12

1.8

Ventas por Pie Cuadrado

$

509.55

$

504.20

1.1

$

472.22

$

458.07

3.1

—————

(1)   La Data de Ventas Seleccionadas no incluye los resultados del legado de negocios de Interline Brands, ahora operando como parte de The Home Depot Pro.

 

 

THE HOME DEPOT, INC.

HOJA DE BALANCES CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS

(Sin Auditar)

en millones

4 de agosto,
2019

29 de julio,
2018

3 de febrero,
2019

Activos

Efectivo y equivalentes en efectivo

$

2,547

$

3,490

$

1,778

Cuentas por cobrar, neto

2,274

2,164

1,936

Inventarios de mercancía

14,741

14,044

13,925

Otros activos circulantes

1,137

1,104

890

Total de activos circulantes

20,699

20,802

18,529

Propiedad y equipo neto

22,387

21,909

22,375

Arrendamientos operacionales con activos con derecho a uso

5,789

Plusvalía

2,254

2,251

2,252

Otros activos

881

1,270

847

Total de activos

$

52,010

$

46,232

$

44,003

Pasivo y patrimonio de los accionistas

Deuda a corto plazo

$

$

$

1,339

Cuentas por pagar

9,494

9,407

7,755

Salarios acumulados y gastos relacionados

1,478

1,535

1,506

Plazos actuales de deuda a largo plazo

1,315

2,203

1,056

Arrendamientos operacionales actuales pasivos

831

Otros pasivos circulantes

5,680

5,281

5,060

Total de pasivos circulantes

18,798

18,426

16,716

Deuda a largo plazo, excluyendo pagos a plazo actuales

27,064

23,295

26,807

Arrendamientos operacionales a largo plazo pasivos

5,263

Otros pasivos

2,045

2,502

2,358

Total de pasivos

53,170

44,223

45,881

Total de patrimonio (déficit) de los accionistas

(1,160)

2,009

(1,878)

Total de pasivos y patrimonio de los accionistas

$

52,010

$

46,232

$

44,003

 

 

THE HOME DEPOT, INC.

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO

(Sin Auditar)

Seis Meses Terminados

en millones

4 de agosto,
2019

29 de julio,
2018

Flujo de efectivo de actividades operacionales:

Ganancias Netas

$

5,992

$

5,910

Reconciliación de ganancias netas a efectivo neto proporcionado por actividades operacionales:

Depreciación y amortización

1,107

1,062

Gastos de compensación basados en acciones

139

144

Cambios en capital circulante

1,122

910

Cambios en impuestos a los ingresos diferidos

58

(120)

Otros actividades operacionales

79

1

Efectivo neto provisto por actividades operacionales

8,497

7,907

Flujo de efectivo de actividades de inversión:

Gastos de capital, neto de gastos de capital sin efectivo

(1,246)

(1,091)

Ganancias de ventas de propiedad y equipo

11

16

Otras actividades de inversion

(14)

Efectivo neto usado para actividades de inversión

(1,249)

(1,075)

Flujo de efectivo de actividades financieras:

Reembolso de deuda a corto plazo, neto

(1,339)

(1,559)

Ganacias de deuda a largo plazo, neto de descuentos y primas

 

1,404

Reembolso de deuda a largo plazo

(1,030)

(28)

Recompras de acciones ordinarias

(2,619)

(3,121)

Ganacias por ventas de acciones ordinarias

157

125

Dividendos en efectivo

(2,991)

(2,373)

Otras actividades financieras

(70)

142

Efectivo neto usado para actividades financieras

(6,488)

(6,814)

Cambio en efectivo y equivalentes de efectivo

760

18

Efecto de la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo

9

(123)

Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del período

1,778

3,595

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período

$

2,547

$

3,490

 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg

 

FUENTE The Home Depot

Zillow Offers ahora está disponible en Miami y Ft. Lauderdale

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MIAMI y SEATTLE, 19 de agosto de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A partir de hoy, los propietarios de casas en el área de Miami, Fort Lauderdale y otras partes del sur de la Florida pueden usar Zillow Offers con el  fin de solicitar una oferta en efectivo con el servicio de Zillow para comprar su casa.

Eliminando reparaciones, visitas de compradores u otras cosas inciertas, Zillow Offers es una nueva forma de vender su propiedad reduciendo el estrés que generalmente conlleva la venta de un inmueble. Si el propietario de la casa acepta la oferta de Zillow, elegirán su fecha de cierre y avanzarán según el  horario mas conveniente para el dueño, entre 5 y 90 días después de aceptar nuestra oferta. Una vez comprada la propiedad, Zillow Offers preparará la casa para ponerla en venta en el mercado una vez.

«Nuestra misión es transformar el sector inmobiliario creando una experiencia fluida a través de Zillow Offers: no más citas de compradores, ni preocuparse por cuándo se venderá su casa», dijo Jeremy Wacksman, presidente de la compañía Zillow. «Desde que lanzamos Zillow Offers hace mas de un año, la respuesta ha sido increíble, y estamos entusiasmados de llevar Zillow Offers a los propietarios de viviendas de los tres condados del sur de Florida que buscan una forma de vender sus casas sin estrés».

Zillow es la primera empresa en ofrecer este tipo de servicio en el área de los tres condados en el sur de la Florida. A medida que crezca el programa en la región, Zillow ampliará la elegibilidad a más hogares y condominios. Los propietarios de casas pueden verificar la elegibilidad dándonos la dirección de la propiedad en nuestro sitio de web Zillow.com. La región en el sur de la Florida es el decimosexto mercado de Zillow Offers. Más de 170,000 propietarios de viviendas han solicitado una oferta de Zillow para comprar su casa desde que se lanzó el programa en abril de 2018.

Zillow Offers cuenta con el apoyo exclusivo de representantes de habla ingles y español para guiar a los propietarios a través del proceso.

Vender una propiedad es una experiencia compleja y estresante. Arreglar la propiedad a fin de prepararla para visitas y citas de compradores, son dos de las tareas más frustrantes para un propietario queriendo vender su casa, según una investigación de Zillow. Además, el 61% de los vendedores que intentan comprar una casa[1] al mismo tiempo enfrenta el desafío adicional de repartirse el tiempo entre ambas transacciones.

Los consumidores que utilizan Zillow Offers, ya sea para vender o comprar con Zillow, pueden experimentar una transacción de bienes y raíces aún más simple si deciden obtener financiamiento de hipotecas afiliada con Zillow, Zillow Home Loans, para obtener la aprobación previa y comprar su próxima propiedad.

Las personas que compran una propiedad de Zillow tienen la confianza de mudarse a una casa que ha sido renovada profesionalmente por contratistas locales y en perfecta condiciones para mudarse.

Zillow Offers se está expandiendo rápidamente. El programa se lanzó por primera vez en Phoenix durante 2018 y actualmente está disponible para propietarios queriendo vender sus casas en Las Vegas, NV; Atlanta, GA; Denver, Colorado Springs and Fort Collins, CO;  Charlotte and Raleigh, NC; Houston and Dallas, TX;  Riverside, CA; Minneapolis, MA;  Orlando, FL; Portland, OR; y en Nashville, TN.

Zillow ha anunciado planes para proveer este mismo servicio en las ciudades en Austin, TX; Cincinnati, OH; Jacksonville, FL; Los Ángeles, CA; Oklahoma City, OK; Sacramento, CA; San Antonio, TX; San Diego, CA; Tampa, FL; y en Tucson, AZ, aumentando el número total de mercados planificados de Zillow Offers a 26 para mediados del año próximo.

Un corredor de bienes raíces, con sede en Miami representará a Zillow en cada transacción.

Acerca de Zillow
Zillow® está transformando la forma en que las personas compran, venden, alquilan y financian sus viviendas mediante la creación de transacciones inmobiliarias fluidas para los consumidores de hoy. Zillow es un líder de bienes raíces y alquiler, así como una fuente confiable de datos, e inspiración, tanto para consumidores como para profesionales del mercado de beines y raices.

Los datos, la tecnología y las asociaciones industriales de bienes y raices colocan a Zillow en casi todos los puntos importantes de la experiencia de comprar viviendas, lo que ayuda al consumidor a buscar y encontrar  su nuevo hogar más rápidamente. Zillow ahora ofrece una experiencia de compra de viviendas totalmente integrada que incluye acceso a listados de venta: Zillow Offers®, una nueva forma, sin complicaciones, de comprar y vender viviendas directamente a través de Zillow; y Zillow Home Loans, el prestamista de hipotecas afiliado con Zillow que brinda una manera fácil de recibir preaprobaciones y financiamiento de hipotecas. Zillow Premier Agent conecta instantáneamente a compradores y vendedores con una red de profesionales de bienes y raíces para asistir en el proceso de compra de viviendas. Para los inquilinos, las innovaciones de Zillow está cambiando la forma en que las personas buscan, recorren, solicitan y pagan el alquiler de las propiedades arrendadas.

Además de Zillow.com, Zillow opera un conjunto de aplicaciones mobiles inmobiliarias, con más de dos docenas de aplicaciones populares en la red. Lanzado en el 2006, Zillow es propiedad de Zillow Group, Inc. (NASDAQ: Z y ZG), cuya sede corporativa se encuentra en la ciudad de Seattle, Washington.

Zillow y Zillow Offers son marcas registradas de Zillow, Inc.

Proyecciones a futuro

Este comunicado de prensa contiene proyecciones a futuro con el sentido del Artículo 27A de la Ley de Valores de 1933 y el Artículo 21E de la Ley de Intercambio de Valores de 1934 que implican riesgos e incertidumbres, incluidas, entre otras, declaraciones sobre nuestros planes operativos para Zillow Offers en 2020.  Las diferencias en los resultados reales de Zillow Group de los descritos en estas proyecciones a futuro pueden ser el resultado de acciones tomadas por Zillow Group, así como de riesgos e incertidumbres que escapan el control de la empresa. Para obtener más información sobre los factores potenciales que podrían afectar los resultados comerciales y financieros de Zillow Group, consulte los «Factores de riesgo» descritos en el Informe anual de Zillow Group en el Formulario 10-K correspondiente al año finalizado el 31 de diciembre de 2018 y que se presentó ante la Comisión de Bolsa y Valores, o SEC, y en otras presentaciones de Zillow Group ante ese organismo.

[1] Según el Informe de tendencias de viviendas de consumidores del Grupo Zillow 2018 

 

FUENTE Zillow

Si usted resultó perjudicado a causa del mal funcionamiento de un airbag Takata, todavía puede ser elegible para recibir una compensación a través del proceso de reclamos por lesiones personales o muerte por negligencia a cargo de un máster especial y fideicomisario

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BOSTON, 19 de agosto de 2019 /PRNewswire/ — El profesor Eric D. Green, máster especial nominado por el Departamento de Justicia para el Fondo de Restitución Individual Takata Airbag y fideicomisario del Fondo Fiduciario de Compensación Tort creados en los casos de bancarrota de Takata, ha emitido la siguiente declaración:

Reclamos por defectos en los airbags de Takata 

En su carácter de máster especial y fideicomisario, en mayo de 2018 el profesor Eric D. Green anunció un programa de compensación para quienes hayan sufrido o puedan llegar a sufrir lesiones personales o muerte por negligencia provocadas por la ruptura o el despliegue agresivo de un inflador de airbags  de nitrato de amonio de fase estabilizada de Takata (en adelante, un «defecto del inflador de airbags Takata»). Al amparo de ese programa, los reclamantes pueden procurar compensación del Fondo de Restitución Individual («IRF», por sus siglas en inglés) de US$125 millones del Departamento de Justicia y/o del Fondo Fiduciario de Compensación de Perjuicios Provocados por Airbags Takata («TATCTF», por sus siglas en inglés) de aproximadamente US$140 millones. El proceso de reclamación está en curso y los reclamantes elegibles todavía están a tiempo para actuar.

Existen tres tipos de reclamos que las personas que padecieron lesiones o los familiares de quienes padecieron muerte por negligencia provocadas por un defecto del inflador de airbag Takata pueden presentar: (i) un «Reclamo IRF» contra Takata solicitando compensación de parte del IRF, el fondo de restitución por lesiones personales y muerte por negligencia supervisado por el máster especial establecido al amparo de la orden de restitución emitida por la Corte de Distrito de Estados Unidos para el Distrito Este de Michigan en relación con el proceso penal del Departamento de Justicia contra Takata, U.S. v. Takata Corporation, proceso No. 16-cr-20810 (E.D. Mich.); (ii) un «Reclamo de Fideicomiso» contra Takata solicitando compensación de parte del TATCTF, el fondo de fideicomiso para lesiones personales y muerte por negligencia supervisado por el fideicomisario y establecido en relación al Capítulo 11 del Plan de Reorganización de Takata presentado en la Corte de Bancarrotas del Distrito de Delaware y (iii) un «Reclamo POEM» contra un Fabricante de Equipos Originales Participante («POEM», por sus siglas en inglés. Al día de hoy el único POEM es Honda/Acura) solicitando compensación de parte del POEM, que debe ser resuelto a través del TATCTF supervisado por el fideicomisario.

Cada uno de estos tres tipos de reclamos tiene sus propios requisitos de elegibilidad; sin embargo, cada tipo de reclamo cubre únicamente lesiones físicas y muerte por negligencia como resultado de un defecto del inflador de airbags Takata. Los reclamos relacionados con lesiones o muerte por negligencia provocadas por otros componentes del airbag –tales como una falla en el despliegue del airbag, el despliegue espontáneo del airbag, lesiones por colisión no relacionadas con el inflador, o pérdidas económicas no relacionadas con las lesiones físicas o la muerte- no están cubiertos por los tres tipos de reclamos anteriormente descritos.

Las personas pueden acceder a los formularios de reclamación -los cuales incluyen instrucciones detalladas sobre cómo presentar un reclamo- ingresando al sitio Web del IRF, www.takataspecialmaster.com, o al sitio Web del TATCTF, www.TakataAirbagInjuryTrust.com.

Supervisión del proceso de reclamos y recursos para más información

El profesor Green fue nominado por la Corte de Distrito para oficiar como máster especial a cargo de supervisar los reclamos al IRF y fue nominado por la Corte de Bancarrotas para oficiar como fideicomisario a cargo de supervisar los reclamos al Fideicomiso y los reclamos POEM.

Si desea más información acerca de los requisitos de elegibilidad, plazos de presentación y cómo presentar un reclamo, ingrese a www.takataspecialmaster.com, www.TakataAirbagInjuryTrust.com, envíe un e-mail a [email protected], o llame al teléfono de línea gratuita (888) 215-9544. 

FUENTE Takata Special Master/Trustee

Acceleration Academies ampliará su asociación con las Escuelas Públicas del Condado de Miami-Dade

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Acceleration Academies

MIAMI DADE, Florida, 16 de agosto de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las Escuelas Públicas del Condado de Miami-Dade y el programa de reincorporación a la escuela secundaria de Acceleration Academies se han asociado para abrir dos locales adicionales en el Condado de Miami-Dade, ampliando el acceso al programa gratis en línea que ayuda a los estudiantes que han abandonado sus programas tradicionales de escuela secundaria a obtener un diploma otorgado por el distrito.

Acceleration Academies

Da el primer paso hacia tu diploma de escuela secundaria – Inscríbete ahora en www.miamidiploma.com/registernow 

El doctor Joseph Wise, CEO de Acceleration Academies, declara: «Es fundamental que nuestra nación tenga escuelas y distritos que den a nuestros estudiantes y comunidades acceso a una educación de alta calidad mediante modelos de aprendizaje flexibles y personalizados, líderes escolares y de distrito, y maestros, instructores y personal sobresalientes».

El acceso a estas facilidades es una parte crítica del programa y los dos locales nuevos se agregarán a los tres sitios que ya atienden a los desertores escolares de Miami-Dade. 

  • Liberty City, en 2101 NW 51st St Miami, FL 33142
  • Le Jeune en BBBS, situado en 550 NW 42nd Ave Miami, FL 33126

Redefiniendo el modelo de la escuela tradicional
Acceleration Academies está redefiniendo el modelo de la escuela tradicional mediante el uso de la tecnología a través de un enfoque combinado y personalizado del aprendizaje. Los Candidatos a Graduación (GC por sus siglas en inglés), como se les llama, pueden acceder a sus tareas del curso en línea, de día y de noche, mientras cuentan con el apoyo de maestros licenciados, mentores e instructores de carreras y de vida en sus academias físicas, listas para ayudar en la trayectoria educacional de los GC.

La expansión de Acceleration Academies tiene el objetivo de incrementar las tasas de graduación del distrito, enriquecer a la comunidad local y dar a cada estudiante en Miami-Dade la oportunidad de obtener un diploma normal de escuela secundaria sin costo alguno. Los estudiantes con un Certificado de Compleción del curso pueden inscribirse para prepararse para la prueba y recibir su diploma.

Acceleration Academies opera actualmente sitios en la Florida, Carolina del Sur, Nevada y Washington. El programa ha graduado a más de 550 estudiantes desde su creación y está asociado con 9 distritos escolares.

Para más información sobre el programa, visite www.miamidiploma.com o llame al 872-529-5115. Los medios pueden dirigir sus preguntas a Anna Lehner, directora de Captación y Matrícula de Estudiantes, en: [email protected]

Acerca de Acceleration Academies | Tienes el potencial. Tenemos las herramientas. Esta es tu oportunidad. #OwnYourSuccess

Para más información, visite www.miamidiploma.com o envíe un mensaje electrónico a Acceleration Academies en [email protected] 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/949771/Acceleration_Academies_Logo.jpg

FUENTE Acceleration Academies