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Iniciativa Cal 3 aprobada para votación en todo el estado en noviembre

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Los californianos obtienen posibilidad de votar opción por tres estados

SACRAMENTO, California, 13 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Citizens for Cal 3 (cal3.com) anunció hoy la aprobación de la inclusión de su iniciativa de votación en las elecciones estatales del próximo noviembre. Esta calificación de la Oficina de Elecciones del Estado de California brinda a los californianos una oportunidad sin precedentes para dirigir un futuro más prometedor para sus comunidades. La iniciativa Cal 3 ofrecerá a todos los californianos la posibilidad de votar para dividir California en tres estados.

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«Este hito es testimonio del vigoroso espíritu de los californianos que quieren crear un futuro mejor para ellos mismos y para sus comunidades», dice Peggy Grande, vocera de Citizens for Cal 3. «En noviembre, todos los californianos tendremos la oportunidad de enviar el mensaje de que estamos listos para las soluciones a nuestros problemas estatales más urgentes relacionados con la endeblez de la educación, el deterioro de la infraestructura, los impuestos por las nubes y el anquilosamiento del gobierno del estado».

La iniciativa Cal 3 reunió y envió a la oficina del Secretario de Estado de California más del doble de las firmas requeridas para cumplir los requisitos para la votación, en representación de ciudadanos que apoyan la oportunidad de declarar su deseo de una nueva dirección. Cal 3 reunió los requisitos para la votación al superar la cantidad de firmas requeridas, en representación de californianos de los 58 condados.

«El éxito de este primer paso demuestra la creciente insatisfacción con la ineficacia del actual sistema de gobierno del estado», agrega Grande. «Todos los californianos merecen más de su estado y, con Cal 3, una mayor capacidad de respuesta a nivel regional y resultados más significativos crearán un futuro prometedor para todos».

El mes pasado, un nuevo análisis de U.S. News & World Report y el «Leading States Index» (Índice de estados líderes) de McKinsey cuantificaron el entusiasmo de los californianos por un cambio con Cal 3, clasificando a California en un inaceptable 50o. puesto en «Calidad de vida» entre los 50 estados de los Estados Unidos y cerca del fondo de la tabla nacional en áreas críticas tales como educación primaria y secundaria, calidad de los caminos, carga tributaria y estabilidad fiscal de largo plazo.

«El gobierno del estado de California no es demasiado grande para dejarlo caer, porque ya le está fallando a los ciudadanos en muchas formas cruciales», afirma Grande. «La realidad es que una estructura gubernamental estatal abrumada, superada y demasiado extensa es excesivamente grande para tener éxito. Los californianos merecen un futuro mejor».

Una vez aprobada por los ciudadanos a través del voto en noviembre, la iniciativa Cal 3 llegaría al Congreso de los Estados Unidos y, finalmente, al presidente de la nación, para su ratificación.

Para más información, visite Cal3.com, Cal 3 en Facebook, @votecal3 en Twitter e Instagram, y use el hashtag #votecal3.

Pagado por Citizens for Cal 3.

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FUENTE Cal 3

Fintech y PDI firman un acuerdo de alianza estratégica

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Fintech logo

TAMPA, Florida, 13 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Fintech, el proveedor líder de recursos para la gestión de bebidas alcohólicas y fuente de información regulatoria, se ha asociado con PDI, proveedor líder de software de administración empresarial para los mercados minoristas de tiendas conveniencia y mercados mayoristas de petróleo. Esta colaboración sin precedentes entre dos líderes de distintas industrias da paso a una oferta de productos cooperativos para propietarios y operadores de tiendas de conveniencia. Este acuerdo ofrecerá una solución integral de software que proporcionará una manera segura, precisa y sin complicaciones de pagar entregas de alcohol de forma electrónica, al mismo tiempo que garantiza el cumplimiento normativo, para que los minoristas puedan centrarse en sus clientes.

La asociación entre Fintech y PDI resolverá un problema complejo que enfrentan muchas cadenas de tiendas de conveniencia y operadores de sitios únicos: visibilidad y control completo del gasto de bebidas alcohólicas. Esta alianza y asociación de confianza continuará posicionando a Fintech y PDI como pioneros de la industria. Con más de 500,000 relaciones comerciales de bebidas alcohólicas administradas por Fintech, esta asociación estratégica es una opción natural para apoyar y resolver este desafío de la industria.

«PDI se enorgullece de escuchar a los clientes y ofrecer productos y servicios que aborden eficazmente los desafíos que enfrentan todos los días», dijo Jimmy Frangis, director ejecutivo de PDI. «Durante nuestros 35 años de historia, nos hemos asociado con empresas líderes para brindar soluciones valiosas al mercado, y estamos orgullosos de continuar ayudando a los clientes a transformar su negocio al construir esta asociación estratégica con Fintech».

Como pionero establecido de los pagos electrónicos de bebidas alcohólicas, Fintech ha sido un firme defensor de la industria durante décadas y comparte la pasión de PDI por el éxito del cliente al ofrecer soluciones de pago que maximizan los márgenes, mejoran la eficiencia y son fáciles de usar.

«Continuaremos anticipando las necesidades de nuestros clientes al asociarnos con otros líderes de la industria para desarrollar productos que aumenten la rentabilidad del cliente. Sabemos que hemos encontrado un socio de confianza en PDI que nos ayudará a lograr estos resultados», dijo Scott Riley, director ejecutivo de Fintech.

Acerca de PDI

PDI (www.pdisoftware.com) ayuda a los minoristas de tiendas de conveniencia y vendedores al por mayor de petróleo de todo el mundo a prosperar en una economía digital con software de administración empresarial. Más de 1,200 clientes que operan en más de 100,000 ubicaciones confían en PDI para optimizar todas sus operaciones, ya sea que se trate de un solo sitio, múltiples sitios, un concesionario o un operador de franquicia. El software empresarial, las soluciones de software de gestión mayorista y logística, y los sistemas de administración minorista de PDI se han diseñado en torno a las necesidades cambiantes de los clientes durante más de 30 años. Hemos reinventado la gestión empresarial para ayudar a nuestros clientes a transformar sus negocios y ofrecer experiencias excepcionales.

Acerca de Fintech

Fintech, el proveedor líder de recursos para la gestión de bebidas alcohólicas y fuente de información regulatoria, ofrece una solución OneSource® con un conjunto de productos y servicios diseñado para incrementar las ganancias de distribuidores y vendedores minoristas de bebidas alcohólicas.

Con décadas de experiencia en la industria ofreciendo confianza y una fiabilidad inquebrantable, Fintech empodera a los usuarios con la información que necesitan para aumentar sus márgenes y maximizar la eficiencia operativa dentro de su categoría de bebidas alcohólicas. Al anticipar las necesidades de los clientes, cultivar buenas relaciones y entablar y mantener asociaciones dentro de la industria, Fintech sigue ofreciendo soluciones estratégicas de avanzada que abarcan desde la gestión de órdenes de compra, la conciliación y la elaboración de informes, hasta las comunicaciones sobre precios y promociones, el cumplimiento de las normas y la conexión con recursos sobre normativas.

Fintech gestiona más de 500,000 relaciones en la industria, presta servicios a más de 3,400 distribuidores en todo el país e incorpora cientos de clientes todos los meses. Para conocer más sobre cómo Fintech puede mejorar su negocio, visite el sitio www.fintech.net y síganos en FacebookTwitter, and LinkedIn.

CONTACTO:  Misha Hart, 800.572.0854 x 3827, [email protected]. Siga a Fintech en Facebook, Twitter, and LinkedIn

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FUENTE Fintech

Mejor Atención y Tiempos de Espera más Cortos para los Pacientes de Montefiore

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Montefiore

NUEVA YORK, 13 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los residentes del Bronx y Westchester nunca habían estado tan satisfechos ni habían esperado menos tiempo que ahora en sus citas de atención primaria. Así lo manifiesta el último estudio del Comité Nacional de Garantía de Calidad, que ha certificado las consultas médicas de Montefiore Medical Group como Hogares Médicos Enfocados en el Paciente (PCMH en inglés) de Nivel 3. Se trata de uno de las certificaciones más altas de todo el país en calidad de asistencia médica primaria, satisfacción del paciente y comodidad. 

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«La asistencia médica primaria suele verse como algo esporádico; o sea, que el paciente sólo acude cuando está enfermo», comenta Sybil Hodgson, M.D., directora regional de Montefiore Medical Group. «Pero nosotros lo enfocamos de otra forma: queremos mantener saludable a «todo el mundo», porque para nosotros cada persona que entra en la consulta es alguien con quien tratamos de cultivar una relación personal. Para conseguirlo chequeamos a cada paciente entre visita y visita para averiguar si existen barreras que le dificulten el acceso periódico a servicios de salud.»              

En su desafío constante por superar los estándares nacionales de asistencia de salud, Montefiore se apoya en sus equipos de médicos, enfermeras, farmacéuticos, nutricionistas, psicólogas, asistentes sociales y personal administrativo, que trabajan de forma coordinada para identificar defectos en los flujos asistenciales y para hallar áreas de mejora.  Revisan los datos «en tiempo real» para buscar cómo mejorar la productividad del personal, y trabajan con asesores de pacientes para poder contar con su valiosa perspectiva.

«Para ellos la atención a cada paciente es un asunto personal», comenta Paula González, residente del Bronx y fundadora de Miss Gunday’s Foundation, una organización local sin fines de lucro. González y sus cinco hijos reciben atención médica en Montefiore. Según ella, «cuando llegas se ocupan a fondo de ti, y eso te hace sentir de maravilla».

González subraya que, aunque la atención es de primera, los proveedores también tratan de mejorar la experiencia de los pacientes en la sala de espera. Un día descubrió complacida que habían abierto una sala de espera para niños, como su hijo, que es autista e hipersensible al ruido. Mientras hablaba con la enfermera descubrió que hasta los asientos eran más cómodos. Pero lo más importante de todo es que hay una reducción del 10 por ciento en los tiempos de espera durante las citas. En algunos centros, esto significa 40 minutos de espera ahorrados.

La población a la que asiste el Montefiore Medical Group es una de las más diversas y socio-económicamente vulnerables de todo el país. En 2017, hubo una cantidad aproximada de 900,000 visitas.

«Estamos enfrentando los desafíos únicos de nuestra comunidad de varias maneras», comenta Namita Azad, MPH, MS, mánager de transformación de Montefiore. «Contamos con psicólogos en el centro para ver a los niños durante sus visitas pediátricas ordinarias, así como trabajadoras sociales disponibles para nuestros pacientes adultos, lo cual facilita el acceso al equipo médico adecuado. Esta estrategia permite crear equipos médicos capaces de gestionar estigmas, y nos permite hacer diagnósticos y tratamientos tempranos de trastornos como la depresión y la ansiedad; así que sí, sin duda estamos mejorando nuestra calidad asistencial».

Montefiore también hace pruebas de determinantes sociales de salud: acceso a vivienda, alimentos saludables y empleo. Observar al «paciente completo» permite a los médicos crear planes exhaustivos de salud, e incorporar información valiosa en los registros médicos de los pacientes.

«El año pasado empezamos a hacer pruebas de estrés causado por inseguridad alimentaria y de vivienda», dijo Asif Ansari, M.D. director regional, Montefiore Medical Group. «Ahora, si sabemos que un paciente diabético no tiene acceso asegurado a un refrigerador, podemos recomendarle otros tipos de medicamentos y formas de guardarlos, en vez de seguir recetándole insulina, que debe conservarse en un lugar frío». De lo que se trata es de cuidar de cada paciente y de saber cómo le va la vida. Eso requiere algo más que un simple proveedor de salud.

Está atención al detalle nos ha llevado a hacer mejoras importantes en las tasas de vacunación: un aumento del 21 por ciento en vacunaciones de HPV (papiloma genital) y un aumento de un 9 percent  de vacunaciones para prevenir la neumonía.

Los centros de atención primaria y especializada de Montefiore Medical Group, que en 2017 celebró 50 años de atención primaria transformadora, están por todo el Bronx y Westchester. Cada uno de ellos ofrece servicios de laboratorio in situ y amplios horarios de visitas.

El Comité Nacional de Garantías de Calidad (NCQA en sus siglas en inglés) fomenta la atención médica en nuestro país. Más de 12,000 centros han recibido un reconocimieto del NCQA, y solo un reducido grupo ha alcanzado un Nivel 3 de PCMH.

Sobre el Montefiore Health System

Montefiore Health System es una de las principales redes académicas de salud de Nueva York y un líder reconocido por su calidad excepcional y personalizada; Montefiore está comprometido con la salud de aproximadamente tres millones de personas en el Bronx, Westchester y Hudson Valley. Consta de 11 hospitales, incluido el Children’s Hospital de Montefiore, el Hospital de Rehabilitación Burke y cerca de 200 centros de atención ambulatoria. Los resultados de las investigaciones clínicas y traslacionales avanzadas de su centro académico, el Albert Einstein College of Medicine, revierten directamente a la atención del paciente y mejoran los resultados. Desde los Centros de excelencia de Montefiore-Einstein en cáncer, cardiología y salud vascular, pediatría y trasplantes, hasta su destacado programa académico de salud, Montefiore es un sistema de atención médica totalmente integrado que brinda atención coordinada e integral a los pacientes y sus familias. Más información en www.montefiore.org. Síganos en Twitter y véanos en Facebook y YouTube.

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FUENTE Montefiore Medical Center

La batalla de los sexos: como las actitudes, hábitos financieros difieren según el género

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Battle of the Sexes: How Millennials’ Financial Attitudes, Habits Differ By Gender

PITTSBURGH, 13 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Como dice el refrán, «los hombres son de Marte, las mujeres son de Venus». Pero, en lo que se refiere a cómo cada género aborda sus finanzas, los dos grupos bien podrían ser de diferentes universos, según los resultados de la reciente encuesta sobre la relación entre la generación del milenio y las inversiones, de PNC Investments.  

La batalla de los sexos: como las actitudes y hábitos financieros difieren según el género

En comparación con sus equivalentes masculinos, las mujeres reportan generalmente ser mucho más adversas al riesgo y escépticas respecto a las inversiones alternativas, incluyendo las criptomonedas y el préstamo entre particulares, y, en promedio, han ahorrado solamente casi dos tercios de lo que han ahorrado sus pares masculinos para su jubilación.

Al comparar cómo invierten, el estudio encuentra que los hombres tienen mayor apetito por las inversiones de alto riesgo. El 14 por ciento de los hombres afirman aceptar el riesgo, doblando el número de mujeres que expresaron un sentimiento similar.

«Uno de los aspectos básicos de cualquier plan financiero es determinar la capacidad de tolerancia al riesgo, y para los miembros de la generación más joven, el riesgo puede ser saludable», dijo Rich Ramassini, asesor financiero certificado (CFP), vicepresidente senior y director de estrategia y desempeño comercial para PNC Investments. «El apetito de las personas por el riesgo a menudo no está a la par con su verdadera tolerancia al riesgo. Aumentar su conocimiento financiero le puede ayudar a decidir si está asumiendo la cantidad de riesgo apropiada».

Aunque los padres de las jóvenes mujeres comenzaron a educar a sus hijas sobre la importancia de ahorrar más temprano que los padres de sus contrapartes masculinos (11.6 años para mujeres en comparación con 12.7 años para hombres), más mujeres que hombres confiesan no tener tanta confianza en sus habilidades de gestión financiera.

Según el estudio de PNC, los hombres de esta generación tienen más probabilidades de confiar en sí mismos y el conocimiento que obtienen a través de los medios y el Internet. De hecho, los hombres tienen el doble de probabilidades que sus cohortes femeninas de consumir contenido de medios informativos nacionales reconocidos. 

Los hábitos de ahorro para la jubilación de la generación del milenio

El 46 por ciento de las mujeres contribuyen el 6 por ciento o más de sus ingresos a su jubilación, en comparación con un 57 por ciento de los hombres, según la encuesta.

«La generación del milenio representa hoy la mayor porción de la fuerza de trabajo en el país, y a la mayoría de sus miembros aún les falta décadas para jubilarse. Dado el tiempo que tienen a su favor, una de sus prioridades a principios de sus carreras debería ser invertir para la jubilación», dijo Ramassini. «Una de las mejoras maneras de adelantarse a la inflación y predisponerse para un retiro exitoso es invertir su dinero en un portafolio diversificado diseñado para alcanzar metas a largo plazo».

Al respecto, la encuesta también explora la cantidad de activos invertibles con la que cuenta cada grupo. Entre los encuestados, el 29 por ciento de las mujeres informan tener entre $1,000 y $9,999 en activos invertibles, en comparación con 17 por ciento de hombres. Al mismo tiempo, el 46 por ciento de los hombres dice tener $50,000 o más en activos invertibles, en comparación con el 32 por ciento de mujeres.

Sin embargo, solamente el 28 por ciento dice tener una sólida comprensión de cómo invertir exitosamente.

Los índices de empleo y niveles de confianza

Aproximadamente ocho de cada 10 afirman tener trabajo a tiempo completo (83 por ciento de los hombres y 78 por ciento de las mujeres). Si bien el grupo demográfico incluye una elevada tasa de empleo, un porcentaje relativamente pequeño de encuestados de ambos sexos declaran sentirse en control de su bienestar financiero (32 por ciento de mujeres en comparación con 43 por ciento de hombres), y aún menos confían en que están ahorrando lo suficiente para el futuro (26 por ciento de mujeres en comparación con 40 por ciento de hombres).

«Es muy importante que tanto las mujeres como los hombres adopten medidas prácticas, incluyendo esfuerzos concretos para ahorrar para su jubilación, la participación en los mercados de inversiones y la construcción de un sólido fondo de emergencia, para que no se ponga en peligro su futuro», dijo Ramassini. «Dados los resultados de esta encuesta, alentamos a los miembros de la generación del milenio a buscar asistencia de asesores financieros calificados para asegurarse de que estén en el camino adecuado y garantizar un sólido futuro financiero».

PNC Investments LLC es miembro de The PNC Financial Services Group, Inc. (NYSE: PNC). PNC es una de las mayores instituciones de servicios financieros diversificados en los Estados Unidos, organizado en torno a sus clientes y comunidades para crear relaciones sólidas y la prestación local de banca minorista y empresarial incluyendo una gama completa de productos de préstamos; servicios especializados para corporaciones y entidades gubernamentales, lo que incluye banca corporativa, financiamiento de bienes raíces y préstamos con base en activos; gestión patrimonial y gestión de activos. Para obtener más información sobre PCN, visite www.pnc.com.

Metodología de la encuesta
La encuesta sobre la relación entre la generación del milenio y las inversiones (Millennials & Investing Survey) fue encargada por PNC Investments para identificar las actitudes y los comportamientos de los miembros de la generación del milenio. El estudio fue llevado a cabo online entre el 16 y 25 de enero del 2018 entre una sección cruzada de personas de 21 a 35 años con activos invertibles reportados por ellos mismos de $5,000 o más o aquellos que tienen un plan de jubilación calificado (401(k), 403(b)) y al menos $1,000 en activos invertibles. Los resultados de la encuesta son equilibrados conforme a la distribución de la población del Censo de los Estados Unidos por edad y género para asegurar la representatividad. No fue necesaria una ponderación.

La encuesta fue diseñada por Chadwick Martin Bailey, una firma de investigación del mercado que se especializa en la investigación a medida.  

Este informe ha sido preparado exclusivamente para fines informativos generales y no tiene por objetivo servir de asesoramiento o recomendación específico. La información se ha recopilado de fuentes de terceros, y no ha sido verificada independientemente ni aceptada por The PNC Financial Services Group, Inc. PNC no representa o garantiza la exactitud o integridad de la información, presuntos, análisis, o conclusiones presentadas en el informe. PNC no puede ser considerado responsable de cualquier error o representación equivocada contenido en ese informe o en la información recopilada de fuentes de terceros. Confiar en la información proporcionada en este informe corre única y exclusivamente por cuenta propia.  

Información importante para inversionistas: los productos de corretaje y seguros:

No están asegurados por la FDIC ● No tienen garantía bancaria ● No son un depósito● No están asegurados por ninguna agencia del gobierno federal ● Pueden perder valor

Los productos de valores bursátiles, los servicios de corretaje y los servicios de asesoramiento de cuentas gestionadas son ofrecidos por PNC Investments LLC, un corredor/intermediario registrado y un asesor de inversiones registrado y miembro de FINRA y SIPC. Anualidades y otros productos de seguros se ofrecen a través de PNC Insurance Services, LLC, una agencia de seguros autorizada.

CONTACTO:
Saúl Boscán
(312-384-4639)
[email protected]

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/703435/PNC_Millennial_Survey_Infographic.jpg

FUENTE PNC Investments

La presentadora Natalia Denegri de MegaTV presenta el galardonado cortometraje «Hope», sobre el Huracán María

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La presentadora Natalia Denegri de MegaTV presenta el galardonado cortometraje "Hope", sobre el Huracán María

MIAMI, 12 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La destacada presentadora Natalia Denegri y la Fundación de la Familia Hassenfeld junto a MegaTV presentan el aclamado cortometraje «Hope» realizado por la productora Trinitus Productions, junto a la empresa EPIC in motion, de Alain Maiki y Henry Zakka. El cortometraje resalta lo vivido por niños y ancianos puertorriqueños después de la destrucción del Huracán María en 2017. «Hope» es lo único que les queda a millones de personas en la isla. El corto documental destaca las necesidades de la comunidad y muestra historias personales y trágicas de aquellos que buscan atención médica en los Estados Unidos. La cita es esta noche de martes 12 de junio a las 8:00 p.m. (EST)/ 7:00pm (CT) en «Ahora con Oscar Haza«. El destacado periodista Oscar Haza brindo su mano de ayuda junto a Natalia en llevar suministros a la Isla del Encanto tras el paso del huracán.

La presentadora Natalia Denegri de MegaTV presenta el galardonado cortometraje "Hope", sobre el Huracán María

El cortometraje cuenta el desastre causado por el huracán María en la isla de Puerto Rico y toda la intimidad del viaje solidario que realizó Denegri, junto a la Fundación Hassenfeld, desde los Estados Unidos, con dos aviones humanitarios en los que llevaron elementos básicos de supervivencia y medicinas a los damnificados. Además muestra cómo lograron trasladar a varias personas enfermas hacia Miami, donde recibieron el tratamiento adecuado para salvar sus vidas.

Las impactantes imágenes son acompañadas por una banda sonora de orquesta que permite sentir al espectador las sensaciones que experimentaron cada uno de ellos durante este viaje, transformándolo en una experiencia única.

«Hope es el documental de uno de los momentos de la vida que más me conmovieron. Poder ayudar al pueblo de Puerto Rico junto a la familia Hassenfeld fue algo único. El hecho de que el corto haya sido nominado ya a tres festivales de cine tan importantes, y que le permitirán a tanta gente ver lo que hicimos, eleva mis deseos y me inspira a seguir ayudando», dijo Denegri, quien fue destacada por el Congreso de los Estados Unidos por esta ayuda a Puerto Rico y acaba de ser nombrada una de las 25 mujeres latinas más poderosas de los Estados Unidos por la revista People en español por su labor humanitaria.

«Hope», obtuvo tres nominaciones en los festivales internacionales Manhattan Film Festival, Utah Film Festival and Awards, ambos de los Estados Unidos, y el International Filmmaker Festival en Niza, Francia.

Recuerden tienen una cita HOY! 12 de junio con Natalia Denegri hoy en «Ahora con Oscar Haza» a las 8pm (EST)/7pm (CT) por MegaTV. «Corazones Guerreros» el programa conducido por Natalia Denegri no se lo pueden perder los sábados a las 8pm en Miami, Florida, y los martes a nivel nacional a las 4pm (EST) /1:00pm (PST).

Acerca de Spanish Broadcasting System, Inc.

Spanish Broadcasting System, Inc. es propietaria y opera 17 estaciones de radio en los principales mercados hispanos en los Estados Unidos de Nueva York, Los Ángeles, Miami, Chicago, San Francisco y Puerto Rico, transmitiendo los géneros de formato Tropical en Español, Regional Mexicano, Adulto Contemporáneo en Español, Top 40 y Rítmico Latino. SBS también opera AIRE Radio Networks, una plataforma nacional de radio que crea, distribuye y comercializa programas líderes de radio en español a más de 250 estaciones afiliadas y que llega al 94% de la audiencia hispana de los Estados Unidos. SBS también es propietaria de MegaTV, una operación de televisión con distribución en señal abierta, por cable y satélite, y afiliadas en los Estados Unidos y Puerto Rico. SBS también produce conciertos y eventos en vivo y es propietaria de múltiples sitios web bilingües, entre ellos LaMusica, una aplicación móvil que ofrece contenido relacionado con la música, entretenimiento, noticias y cultura latina. Para obtener más información, visítenos en línea en www.spanishbroadcasting.com.

CONTACTO DE MEDIOS SBS:
Vladimir Gomez
[email protected] 
(786) 470-1644

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La presentadora Natalia Denegri de MegaTV presenta el galardonado cortometraje "Hope", sobre el Huracán María

La presentadora Natalia Denegri de MegaTV presenta el galardonado cortometraje "Hope", sobre el Huracán María

La presentadora Natalia Denegri de MegaTV presenta el galardonado cortometraje "Hope", sobre el Huracán María

FUENTE Spanish Broadcasting System, Inc. (SBS)

EmployBridge ha logrado avances importantes para abordar el déficit de cualificaciones

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ATLANTA, 12 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Alcanzando un importante hito para ayudar a eliminar el déficit de cualificaciones en la fuerza laboral de los Estados Unidos, EmployBridge hoy anunció que su Better WorkLife Academy ha inscrito a más de 10,000 participantes desde el lanzamiento en agosto de 2017. En asociación con el líder en capacitación de habilidades y enseñanza en línea, Penn Foster, la Better WorkLife Academy de EmployBridge ofrece a los empleados contingentes de la empresa una amplia gama de cursos centrados en la trayectoria profesional, todo disponible sin ningún costo.

«Vimos la creciente crisis de la falta de cualificaciones en nuestro país, y decidimos tomar medidas y buscar maneras efectivas de eliminarla», dijo Tom Bickes, CEO de EmployBridge. «Estamos haciendo inversiones significativas en nuestra Better WorkLife Academy para ayudar a nuestros asociados a mejorar sus habilidades y perspectivas profesionales, mientras construimos una fuerza laboral más fuerte para los empleadores. El rápido crecimiento en inscripciones que hemos experimentado muestra claramente que estamos proporcionando un servicio muy necesario».

Desde el lanzamiento de su Better WorkLife Academy en todas sus divisiones especializadas de fuerza laboral, EmployBridge ha alcanzado los siguientes hitos:

  • Más de 10,000 inscripciones en cursos (10,307)
  • Un promedio de 1,000 personas inscritas cada mes
  • El número de cursos finalizados en 2018 ya es el doble del total para 2017

California, Florida, Georgia, Carolina del Norte y Texas han sido los principales cinco estados para participación, siendo los cursos más populares MS Office, Administrative Assistant y Bookkeeping. Hasta la fecha en 2018, los asociados en las divisiones manufactura (ResourceMFG) y logística (ProLogistix) de EmployBridge han terminado el mayor número de cursos.

Abordando las verdaderas necesidades de cualificaciones de los trabajadores

Consciente de una desconexión potencial entre la falta de habilidades discutida ampliamente en el dinámico ambiente laboral de hoy en comparación con lo que los trabajadores verdaderamente puedan necesitar para mejorar sus habilidades, EmployBridge adoptó un enfoque único para crear el programa de cursos disponibles a través de Better WorkLife Academy.

Tras realizar una extensa encuesta de la fuerza laboral para determinar el ámbito y contenido de las ofertas de cursos deseadas, EmployBridge trabajó junto a Penn Foster para personalizar el contenido de cursos a fin de satisfacer las necesidades específicas de las personas inscritas.

«Como socio en contratación de personal para casi 10,000 clientes, estamos plenamente conscientes de la escasez de talentos capacitados que las empresas estadounidenses deben enfrentarse cada día», dijo Brian Devine, vicepresidente senior de EmployBridge. «Nosotros creemos que nuestra Better WorkLife Academy no solo ayudará a mitigar esos retos para nuestros clientes, sino también mejorar las cualificaciones de los empleados, mejorar sus sueldos y, por último, ofrecer una mejor vida laboral, tal como lo promete el nombre de la academia». 

Acerca de EmployBridge

Como especialistas en fuerza laboral, EmployBridge ofrece soluciones para fuerza laboral de valor añadido y oportunidades de empleos a través de divisiones especializadas dedicadas incluyendo ResourceMFG, ProLogistix, ProDrivers, Select, RemX, Westaff y Remedy. Combinando las ventajas de escala nacional, un profundo conocimiento del mercado local, un conocimiento específico de la industria, y poderosas herramientas de reclutamiento y retención, EmployBridge es reconocido por Staffing Industry Analysts como la mayor empresa de contratación industrial en los Estados Unidos. La compañía consigue empleo para más de 85,000 personas cada semana en una red de más de 500 oficinas en 48 estados y Canadá. En 2017, EmployBridge proporcionó más de 164 millones de horas de trabajo para 10,000 clientes, generando más de $3 mil millones en ingresos y alcanzando índices de satisfacción del 97 por ciento para clientes y 98 por ciento para trabajadores contingentes. La empresa también está ayudando a eliminar el déficit de cualificaciones en la cadena de suministro estadounidense proporcionando desarrollo de habilidades centrado en la trayectoria profesional a sus asociados sin costo a través de la Better WorkLife Academy de la empresa. Para obtener más información, visite el sitio web de la compañía en www.employbridge.com.

Contacto de medios: Ken Christensen (678) 534.2346

FUENTE EmployBridge, Inc.

La Oficina del Comisionado Laboral emite sanciones a Cheesecake Factory y contratistas de servicios de limpieza más de $4.5 millones por robo de sueldo

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SAN DIEGO, 12 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Oficina del Comisionado Laboral ha declarado responsable a Cheesecake Factory Restaurants, Inc. en un caso de robo de sueldo de $4.57 millones en que 559 trabajadores de limpieza administrados por Magic Touch Commercial Cleaning no recibieron el pago debido. Americlean Janitorial Services Corp., el contratista de limpieza de Cheesecake Factory que subcontrató el trabajo a Magic Touch Commercial Cleaning, también es responsable por el robo de sueldo, que ocurrió en ocho restaurantes Cheesecake Factory en los condados de Orange y San Diego.

Se les debe a los trabajadores afectados $3.94 millones en sueldos mínimos, horas extras, daños liquidados, sanciones de tiempo de espera y periodos para comer y descansar.

«Este caso muestra las prácticas comunes de robo de sueldo en la industria de servicios de limpieza, donde las empresas contratan y subcontratan para evitar la responsabilidad de garantizar que se pague a los trabajadores lo que se les debe», dijo la Comisionada Laboral Julie A. Su. «Los negocios que subcontratan trabajadores ya no pueden evitar la responsabilidad del robo de sueldo a través de diferentes niveles de contrato. Nuestros controles benefician no solo a los trabajadores que merecen ser pagados, sino también a las legítimas empresas de servicios de limpieza que pierden licitaciones porque los ladrones de sueldos hacen ofertas más bajas».  

Los investigadores encontraron que los trabajadores de limpieza de Magic Touch comenzaron sus turnos cerca de la media noche y trabajaron hasta la mañana siguiente sin periodos apropiados para comer o descansar. Después de trabajar ocho horas, no podían salir hasta que los administradores de la cocina de Cheesecake Factory revisaran su trabajo. El proceso con frecuencia resultaba en tareas adicionales que los trabajadores tenían que completar antes de que se les permitiera salir. Como resultado, cada empleado trabajaba hasta 10 horas de tiempo extra cada semana sin pago.

Los restaurantes de Cheesecake Factory investigados incluyen:

  • Brea Mall Way, Brea
  • Spectrum Center Drive, Irvine
  • Edinger Avenue, Huntington Beach
  • Newport Center Drive, Newport Beach
  • The Shops at Mission Viejo, Mission Viejo
  • Via Rancho Parkway, Escondido
  • Friars Road, San Diego
  • Harbor Drive, San Diego

La propietaria de Magic Touch Commercial Cleaning, Zulma Villegas, debe pagar $3,936,359 a los trabajadores por sueldos mínimos y horas extra impagos, daños liquidados, sanciones de tiempo de espera y violaciones de periodos para comer y descansar. Las sanciones también incluyen $632,750 por no proveer comprobantes de pago apropiados y otras sanciones civiles. Durante la investigación de la Comisionada Laboral que se inició en diciembre de 2016, Villegas cambió el nombre de su empresa y comenzó a funcionar bajo el nombre Z’s Commercial Quality Cleaning. Ambos negocios están sujetos a sanciones.

Las sanciones contra Cheesecake Factory Restaurants, Inc. y Americlean Janitorial Services Corp. DBA Allied National Services por $4,206,351 se emitieron conforme al Proyecto de Ley 1897 de la Asamblea (artículo 2810.3 del Código Laboral de California), una ley firmada por el Gobernador Edmund G. Brown Jr. en 2014 que entró en vigor el 1 de enero de 2015. 

La ley hace responsable a los clientes/empleadores que obtienen mano de obra de un subcontratista de las violaciones en el lugar de trabajo. Un cliente/empleador podría ser responsable de los sueldos, daños y sanciones debidas por el subcontratista, así como las violaciones de la compensación de trabajadores.

Las compañías de servicios de limpieza que operan en California también deben registrarse con la Oficina del Comisionado Laboral a más tardar el 1 de julio de acuerdo a la Ley de Protección de Trabajadores del Sector de Servicios de Propiedad, una nueva ley que procura proteger a los trabajadores en el sector de servicios de limpieza.

Los trabajadores que cooperaron en la investigación fueron representados por el Maintenance Cooperation Trust Fund, una organización de vigilancia de la industria de servicios de limpieza con sede en Los Ángeles. La investigación se inició cuando la Oficina del Comisionado Laboral recibió una denuncia de robo de sueldo del Centro de Derechos de Empleados en San Diego, un grupo sin fines de lucro que ayuda a los trabajadores con salarios bajos sin representación sindical.  

Las investigaciones de cumplimiento generalmente incluyen una auditoría de las nóminas salariales de los tres años anteriores para determinar las violaciones del sueldo mínimo y horas extra y otras infracciones de las leyes laborales, y para calcular los pagos y sanciones debidas.

Cuando a los trabajadores se les paga menos que el salario mínimo, tienen derecho a daños liquidados, que equivalen a la cantidad de sueldo impago más intereses. Se imponen sanciones de tiempo de espera cuando el empleador no paga intencionalmente al empleado todos los salarios que le debe en el momento de la separación. Esta sanción se calcula tomando la tarifa diaria de pago del empleado y multiplicándola por el número de días que el empleado no recibió el pago, hasta un máximo de 30 días.

Las sanciones civiles cobradas son transferidas al Fondo General del Estado, según lo exigido por la ley.

La División de Cumplimiento de Normas Laborales, o la Oficina del Comisionado Laboral, es la división dentro del Departamento de Relaciones Industriales (DIR) con amplias responsabilidades de cumplimiento, que incluyen decidir reclamos de salario, inspeccionar los lugares de trabajo para detectar violaciones de salario y horario, investigar reclamos por represalia y educar al público sobre las leyes laborales. 

En 2014, la Comisionada Julie A. Su lanzó la campaña multilingüe de conocimiento público el Robo de Sueldo es un Crimen. La campaña define el robo de sueldo e informa a los trabajadores sobre sus derechos y los recursos de que disponen para recuperar sueldos impagos o denunciar otras violaciones de las leyes laborales.

Los empleados con preguntas o quejas relacionadas con el trabajo pueden llamar al Centro de atención telefónica del DIR en inglés o español al 844-LABOR-DIR (844-522-6734).

Para consultas de medios, contacte a Erika Monterroza o a Luke Brown at (510) 286-1161. Se recomienda a los medios suscribirse para recibir alertas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa del DIR u otras actualizaciones departamentales. 

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El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica de Comunicaciones del DIR al 1-844-LABOR-DIR (1-844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa en nuestro departamento.

FUENTE California Department of Industrial Relations, California Labor Commissioner’s Office

H&M dona $200,000 a la Fundación de Niños San Jorge

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H&M Donates $200,000 To San Jorge Children's Foundation

NUEVA YORK, 12 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En honor a la reapertura de su tienda en The Mall of San Juan, H&M se enorgullece de hacer una donación de $200,000 a la Fundación de Niños San Jorge.

H&M dona $200,000 a la Fundación para Niños San Jorge. (PRNewsfoto/H&M)

En antelación a la reapertura el 7 de junio de su tienda en The Mall of San Juan, en San Juan, Puerto Rico, H&M apoyó a la comunidad local a través de la Fundación para Niños San Jorge. H&M se asoció inicialmente con la organización sin fines de lucro GLAM4GOOD, donando más de 2,000 artículos de ropa para una tienda «pop-up» de cortesía en el Hospital de Niños San Jorge el 23 de mayo, para pacientes y sus familias, así como para médicos y enfermeras del hospital. Sobre la base de este alcance inicial, los ingresos de las ventas de ambos locales de H&M en Puerto Rico entre el 7 y 10 de junio fueron donados a la Fundación para Niños San Jorge, sumando una donación de $200,000.

«Estamos muy contentos de ayudar a la comunidad local en Puerto Rico con esta donación a la Fundación de Niños San Jorge», dijo Daniel Kulle, presidente de H&M en América del Norte. «También estamos felices de reabrir nuestra primera tienda en la isla para nuestros clientes y empleados».

H&M abrió su primera tienda en Puerto Rico en The Mall of San Juan el 9 de junio de 2016 y su segunda tienda en Plaza del Sol en Bayamón el 1 de septiembre del mismo año. La compañía emplea en la actualidad a unas 50 personas en la isla de Puerto Rico y se enorgullece de apoyar a la comunidad local.

La GLAM4GOOD Foundation es una organización sin fines de lucro que crea y celebra el impacto social y el empoderamiento a través de la belleza y el estilo. La fundación se asocia con organizaciones sin fines de lucro, medios de comunicación y marcas de moda y belleza para proporcionar cambios de imagen que cambian la vida, regalos de ropa e iniciativas de belleza y moda que refuerzan la confianza para héroes cotidianos y personas necesitadas.

La Fundación para Niños San Jorge es una organización sin fines de lucro dedicada a la salud y el bienestar de los niños en Puerto Rico con el objetivo de ayudar a mejorar la calidad de vida de los pacientes. La fundación se compromete a brindar servicios a familias necesitadas y cuenta con una red de más de 1500 pacientes activos.

Para obtener más información acerca de GLAM4GOOD:
https://glam4good.com/
@glam4good

Para obtener más información acerca de la Fundación de Niños San Jorge:
http://www.fundacionsanjorge.org/

Para obtener más imágenes de la reapertura:
http://assignments.gettyimages.com/mm/nicePath/gyipa_public?nav=pr586972265

Acerca de la ubicación de The Mall of San Juan:
H&M, Hennes & Mauritz (H&M) en The Mall of San Juan está ubicado en 1000 The Mall of San Juan Blvd, San Juan, PR 00924. Se puede contactar a la tienda por teléfono llamando al (855) 466-7467. El horario de la tienda será de lunes a jueves de 10:00 a.m. – 7:00 p.m., los viernes y sábados de 10:00 a.m. – 9:00 p.m. y los domingos de 11:00 a.m. – 7:00 p.m.

Para obtener más información, póngase en contacto con:
Patrick Shaner
Email: [email protected]
Teléfono: 646.336. 3200
H&M, 110 Fifth Avenue
New York, NY 10011

*Esperamos que haya disfrutado leer sobre las últimas noticias de H&M, pero si desea darse de baja de nuestra lista de correos electrónicos, simplemente envíe un email a [email protected] y solicite ser eliminado de nuestra lista de medios.

H & M Hennes & Mauritz AB (publ) se fundó en Suecia en 1947 y cotiza en la bolsa Nasdaq de Estocolmo. La idea comercial de H&M es ofrecer moda y calidad al mejor precio de una manera sostenible. Además de H&M, el grupo incluye las marcas COS, Monki, Weekday, Cheap Monday, & Other Stories y H&M Home, además de ARKET. El grupo H&M tiene 47 mercados en línea y más de 4,700 tiendas en 69 mercados, incluidos los mercados de franquicias. En 2017, las ventas de la empresa, incluido el IVA, fueron de SEK 232 mil millones. El número de empleados asciende a más de 171,000. Para obtener más información, visite el sitio about.hm.com.

 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/704729/HM_San_Jorge_Childrens_Hospital.jpg

FUENTE H&M

Martín Espada, ganador de la edición 2018 del Premio Ruth Lilly a la Poesía

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CHICAGO, 12 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Anoche, Poetry Foundation nombró a Martín Espada ganador de la edición 2018 del Premio Ruth Lilly a la Poesía, reconocimiento que rinde homenaje a un poeta estadounidense vivo por una trayectoria vital extraordinaria. Martín Espada recibió el premio por su aportación a la poesía, convirtiéndose en el primer poeta latino en recibir este galardón desde su creación en 1986.

El Premio Ruth Lilly a la Poesía se entrega año tras año a un poeta estadounidense vivo cuyos logros a lo largo de la vida ameritan un reconocimiento particular. Se trata de uno de los galardones más prestigiados para los poetas estadounidenses y, con un monto de $100,000, constituye uno de los reconocimientos literarios más generosos del país. El premio cuenta con el patrocinio y la gestión de Poetry Foundation, organización que edita la revista Poetry.

«La vida y la obra de Martín Espada narran la real y efectiva historia de los Estados Unidos, donde la importancia de la poesía y los derechos humanos van de la mano», dijo Don Share, editor de la revista Poetry. «Defensor de los derechos de los inquilinos antes de convertirse en celebrado y homenajeado poeta, las pasiones de Espada son tan inapelables y pertinentes como sus precisiones, ambas hoy más oportunas que nunca».

Espada nació en Brooklyn, Nueva York, en 1957. Es licenciado en historia por la Universidad de Wisconsin–Madison y doctor en derecho por la Universidad del Nordeste. Como abogado, fue supervisor de Su Clínica Legal, programa de servicios jurídicos para inquilinos hispanohablantes de bajos ingresos en Chelsea, Massachusetts, en las afueras de Boston. Como poeta, ensayista, editor y traductor, se ha dedicado a trabajar por la justicia social, luchar por los derechos de las comunidades latinas y demandar la recuperación de la memoria. Su mayor influencia ha sido su padre, Frank Espada, organizador comunitario, activista por los derechos civiles y fotógrafo documental creador del Proyecto Documental de la Diáspora Puertorriqueña.

«Recibir un reconocimiento a la obra de toda una vida como el Premio Ruth Lilly es un gran honor que llama a la reflexión: pienso en mi padre, artista y activista, muerto hace cuatro años; en Jack Agüeros, el primer poeta que conocí; en los días que pasé sentado afuera de los tribunales, garabateando poemas en las hojas amarillas de mi block de notas; en quienes figuran en mis poemas, ‘los incontables héroes desconocidos iguales a los mayores héroes conocidos’ de Whitman«.

La antología más reciente de Espada lleva el sello Norton y se titula Vivas to Those Who Have Failed (2016). Otros poemarios de su autoría son The Trouble Ball (2011), The Republic of Poetry (2006), Alabanza (2003), A Mayan Astronomer in Hell’s Kitchen (2000), Imagine the Angels of Bread (1996) y Rebellion is the Circle of a Lover’s Hands (1990). Ha sido galardonado con el Premio Shelley Memorial, el Premio Robert Creeley, el Premio Nacional a la Literatura del Centro Cultural Hispano, la Beca PEN/Revson y la Beca Guggenheim. The Republic of Poetry fue finalista de los Premios Pulitzer. El poema que da título a su colección Alabanza, inspirado en el 11S, forma parte de numerosas antologías y ha sido objeto de diversas representaciones. Se han publicado antologías de Espada en Puerto Rico, España, Chile, Francia, Alemania, Inglaterra y Turquía. Su libro de ensayos, Zapata’s Disciple (1998), estuvo prohibido en Tucson como parte de un programa de estudios México-Estados Unidos proscrito por el estado de Arizona y ha sido nuevamente editado por Northwestern University Press. Espada es profesor de inglés en la Universidad de Massachusetts Amherst. El sitio web de Poetry Foundation recoge una selección de poemas de Espada.

Durante el acto también se rindió homenaje a la autora Liesl Olson, ganadora de la edición 2018 del Premio a la Crítica por su libro más reciente: Chicago Renaissance: Literature and Art in the Midwest Metropolis (Yale, 2017).

Olson es directora de Estudios de Chicago en la Biblioteca Newberry y autora de Modernism and the Ordinary (Oxford University Press, 2009). Ha sido becaria del Fondo Nacional para las Humanidades y la Biblioteca Newberry, donde además dirigió el Centro Scholl de Historia y Cultura Estadounidenses. Actualmente es becaria del Consejo Estadounidense de Sociedades Letradas y es académica residente de la Biblioteca Newberry. Fue catedrática de la Universidad de Chicago en calidad de Becaria Harper-Schmidt de la División de Humanidades de 2004 a 2009. Cursó la licenciatura en la Universidad de Stanford y el doctorado en la Universidad de Columbia.

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Acerca de Poetry Foundation
Poetry Foundation, organización que edita la revista Poetry, es un colectivo literario independiente comprometido con afianzar la vigorosa presencia de la poesía en la cultura estadounidense. Existe para descubrir y celebrar lo mejor de la poesía y acercarlo al público más amplio posible. Poetry Foundation busca posicionarse como líder en la definición de un entorno receptivo a la poesía mediante el fomento de nuevos públicos, la creación de nuevos espacios para la vivencia de la poesía y el aliento de nuevos tipos de poesía a través de innovadores premios y programas. Si desea más información visite poetryfoundation.org.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/704798/poetry_foundation.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/704383/POETRY_FOUNDATION_Logo.jpg

 (PRNewsfoto/Poetry Foundation)

FUENTE Poetry Foundation

Alerta para evitar entrada de plagas invasoras desde Puerto Rico

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WASHINGTON, el 12 de junio 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Servicio de Inspección de Sanidad Animal y Vegetal (APHIS) del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA) lanzó una campaña de concientización para las cientos de miles de personas que visitarán Puerto Rico a fin de detener la propagación de plagas invasores en sus viajes de regreso o turismo a territorio continental.

El USDA prohíbe o restringe la entrada de algunos productos agrícolas de Puerto Rico al área continental de EE. UU., incluyendo frutas y verduras frescas y ciertos tipos de plantas y flores. Eso se debe a que estos artículos podrían albergar una plaga o enfermedad invasiva.

Las plagas invasoras pueden causar millones de dólares en daños, costosos esfuerzos de erradicación, pérdida de ingresos comerciales y un aumento en el precio de los alimentos. Solamente se necesita de una fruta o una planta que sea portadora de una plaga o enfermedad para ocasionar todos estos daños. Por lo tanto, es importante conocer aquellos artículos o productos agrícolas que no son permitidos enviar por correo, embarcar o transportar.

Está en nuestras manos tomar medidas de precaución para así ayudar a proteger la agricultura, el medio ambiente, y los bosques de Puerto Rico y los Estados Unidos de estas especies invasoras que pueden consumir y matar a muchas especies de árboles y cultivos.

Antes de salir de Puerto Rico los pasajeros deben presentarle al inspector del USDA en el aeropuerto todos los alimentos, plantas y otros artículos agrícolas que planean llevar en su equipaje. Si sus artículos están permitidos, el inspector los revisará para asegurarse de que no tengan plagas y enfermedades.

Bajo las leyes federales está restringido el movimiento de algunos productos agrícolas y otros requerirán ser tratados o procesados según las regulaciones del USDA.

APHIS exhorta a los viajeros a conocer las pautas establecidas para transportar productos agrícolas a los Estados Unidos visitando la página www.plagashambrientas.com y obtener información y consejos prácticos a la hora de viajar. Además, es importante que las personas que piensan transportar frutas, vegetales o plantas sepan que deben contactar a su oficina local de la USDA para detalles adicionales.

  • Aguada: (787) 986-7240
  • Aguadilla: (787) 931–7900
  • Carolina: (787) 710-7443 or (787) 710-7282
  • Ponce: (787) 709-4957
  • San Juan: (787) 919-0585

Para coordinar una entrevista, contacta a Mercy Padilla en el 202-360-4112, o [email protected]

 

FUENTE Hispanic Communications Network