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Lentes de contacto inteligentes ayudan a pronosticar el avance de la enfermedad en los pacientes con glaucoma

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SAN FRANCISCO, 4 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Unos lentes de contacto con un sensor incorporado pudieran ayudar a determinar cuáles pacientes de glaucoma tienen un riesgo más elevado de avance de la enfermedad, según un nuevo estudio. Investigadores del Centro Médico de la Universidad de Columbia (Columbia University Medical Center) descubrieron que ciertos patrones de las señales eléctricas emitidas desde los lentes de contacto «inteligentes» tienen una correlación con un índice de avance más rápido del glaucoma. Los hallazgos del estudio aparecen publicados hoy en la Internet en Ophthalmology, la revista de la Academia Estadounidense de Oftalmología (American Academy of Ophthalmology).

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El glaucoma se mantiene como una de las principales causas de la ceguera.1Uno de los principales indicadores de la enfermedad es la presión alta del ojo, conocida como presión intraocular. Los doctores con frecuencia chequean la presión ocular para evaluar la salud ocular de un paciente. Sin embargo, estas pruebas producen datos específicos de un instante en el tiempo y realizarlas de noche, cuando la presión ocular suele aumentar, es poco práctico. Los científicos esperan resolver ese problema con la llegada de lentes de contacto inteligentes que monitorean a los pacientes continuamente.

Los investigadores de la Universidad de Columbia probaron los lentes en 40 pacientes, con edades entre los 40 y los 89 años, que se han sometido a tratamiento para el glaucoma de ángulo abierto, la forma más común de la enfermedad. Durante dos años, los científicos les realizaron a estos pacientes por lo menos ocho pruebas estándares de campo visual. La mitad de ellos entraron en la clasificación de los que presentaron un lento avance de la enfermedad, mientras que los otros 20 presentaron un rápido avance de la enfermedad.

Luego los pacientes llevaron puestos los lentes de contacto inteligentes durante 24 horas, inclusive por la noche mientras dormían. El sensor de los lentes detecta cambios en la curvatura de los lentes. A medida que la presión ocular varía, la curva cambia, y genera una señal eléctrica que se transmite a un dispositivo inalámbrico que registra las señales. Al igual que un electrocardiograma muestra un latido del corazón, el perfil de las señales de los lentes inteligentes muestra indirectamente los cambios de la presión ocular en el transcurso del tiempo.

Los investigadores descubrieron que los pacientes con las subidas más pronunciadas registradas durante la noche y con el mayor número de picos en el perfil de la señales tendían a tener un avance más rápido del glaucoma. Esta información proporciona más conocimientos sobre el glaucoma y también un modelo para descifrar las señales de esta tecnología portable. Con el empleo de estos hallazgos, los clínicos pueden calcular mejor el riesgo de avance al estudiar la lectura de los lentes inteligentes. Los hallazgos también podrían tener implicaciones cuando se utilicen los lentes para evaluar los tratamientos para el glaucoma.

«Lo que vemos en estas mediciones es una marca distintiva que indica cuáles pacientes de glaucoma empeorarán y cuáles están relativamente estables, lo que no se logra al medir la presión ocular una vez», expresó el autor del estudio, C. Gustavo De Moraes, doctor en Medicina, titular de una maestría en Salud Pública y profesor adjunto de oftalmología en el Centro Médico de la Universidad de Columbia. «Esto pudiera ser muy útil si se quiere saber si un nuevo medicamento funciona para un paciente. Se puede ver cómo el ojo reacciona a la terapia de una manera mucho más valiosa».

El sistema de lentes de contacto Sensimed Triggerfish® utilizado en este estudio está aprobado en Europa pero en la actualidad no cuenta con la aprobación de la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (U.S. Food and Drug Administration). Otros sistemas de lentes de contacto que pueden medir continuamente la presión ocular también están en desarrollo.

«Visual Field Change and 24-Hour IOP-Related Profile with a Contact Lens Sensor in Treated Glaucoma Patients», De Moraes et al. («El cambio en el campo visual y el perfil relacionado con la presión intraocular durante 24 horas con un sensor incorporado a lentes de contacto en pacientes de glaucoma con tratamiento», De Moraes y otros). Ophthalmology, artículo en la prensa, febrero de 2016. DOI: dx.doi.org/10.1016/j.ophtha.2015.11.020. Para consultar una copia íntegra del estudio, por favor comuníquese con el Departamento de Relaciones Públicas en [email protected].

Para mayor información sobre el glaucoma, visite el sitio web del programa de información al público EyeSmart® de la Academia Estadounidense de Oftalmología, www.aao.org/eye-health.

Acerca de la Academia Estadounidense de Oftalmología
La Academia Estadounidense de Oftalmología es la mayor asociación por membresía de médicos y cirujanos oculares del mundo. Conformada por una comunidad global de 32,000 oftalmólogos, nos apasiona proteger la visión de las personas y combatir la ceguera prevenible. Durante más de 120 años, hemos sido educadores, innovadores y defensores de la sociedad y de nuestra profesión para asegurar la atención ocular quirúrgica y médica de la más alta calidad. Nuestro programa EyeSmart® es una fuente preeminente de información a la sociedad acerca de la salud ocular y empodera a las personas para que conserven la visión. Para mayor información, visite www.aao.org.

Acerca de Ophthalmology
Ophthalmology, la revista oficial de la Academia Estadounidense de Oftalmología, publica investigaciones originales, arbitradas y aplicables clínicamente. Entre los temas se encuentran los resultados de ensayos clínicos, nuevas técnicas diagnósticas y quirúrgicas, métodos de tratamiento, evaluaciones de tecnología, y reseñas y editoriales sobre ciencias traslacionales. Para mayor información, visite www.aaojournal.org.

1https://nei.nih.gov/eyedata/glaucoma

Mary Kay Y EverFi Ayudan A Estudiantes De Secundaria A Definir Las Relaciones Saludables Durante El Mes De Concientización Sobre La Violencia En Noviazgos Entre Adolescentes

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DALLAS, 4 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Uno de cada tres jóvenes sufrirá abuso en una relación de noviazgo. Para celebrar el mes de concientización sobre la violencia en los noviazgos entre adolescentes, Mary Kay Inc. colaboró con EverFi, una de las principales compañías de tecnología educativa, para ofrecer un currículo sobre relaciones saludables en escuelas secundarias.

La nueva plataforma educativa digital definirá estrategias para cultivar y mantener relaciones saludables. A través de escenarios reales, los estudiantes aprenderán sobre comunicación efectiva, resolución de conflictos y la manera de identificar conductas poco saludables. El curso fue desarrollado en colaboración con loveisrespect, un proyecto de The Hotline y Break the Cycle y el último recurso para capacitar a los jóvenes a prevenir el abuso en la relaciones entre adolescentes. Un grupo de escuelas en Austin, Texas, Los Ángeles, Oklahoma City y Tulsa, Oklahoma será el primero en pilotar este programa digital de Mary Kay.

«Esta nueva colaboración con EverFi nos ayudará a conectar con jóvenes en una edad crítica, en un esfuerzo por terminar con el ciclo de abuso antes de que empiece —expresó el Vicepresidente de Comunicaciones y Responsabilidad Social Corporativa de Mary Kay Inc., Crayton Webb—. Nuestro deseo es que los adolescentes estén equipados con el conocimiento necesario para apoyar relaciones saludables para ellos y sus amigos y prevenir conductas abusivas antes de que se arraiguen».

EverFi es la organización líder en la tecnología educativa centrada en proporcionar educación digital para el bienestar y la prevención. EverFi está dedicada a poner fin a los asaltos sexuales y relaciones violentas, y es un socio de la Casa Blanca en la iniciativa «It’s On Us» para poner fin al asalto sexual en los campus de todo el país. Actualmente, EverFi colabora con más de 650 instituciones de educación superior para abordar asalto sexual y la violencia en las relaciones a través de su plataforma de prevención en línea Haven – Understanding Sexual AssaultTM.

«El mes de la concientización sobre la violencia en la relaciones de noviazgo entre adolescentes destaca la importancia de establecer colaboraciones únicas para llegar a los jóvenes» —afirmó Tammy Wincup, Principal Oficial de Operaciones de EverFi—. Al colaborar con Mary Kay y loveisrespect, dos de las principales voces en el esfuerzo por terminar con la violencia en las relaciones de noviazgo, se demuestra lo importante que es hacer llegar a los jóvenes la importancia de las relaciones saludables, y cómo reconocer los signos clave en las relaciones abusivas».

Mary Kay tiene un compromiso firme de ponerle fin al abuso y, junto a The Mary Kay FoundationSM, ha donado $50 millones a programas de prevención y concientización sobre la violencia doméstica. Mary Kay también es la patrocinadora principal de la primera línea de ayuda a través de textos operada por loveisrespect. Con tan sólo enviar un mensaje de texto con la frase «loveis» al 22522, los adolescentes y adultos jóvenes se comunican de manera segura y anónima con un consejero capacitado de su generación que les ofrece apoyo, consejos de seguridad y recomendaciones para sus propias relaciones o las de sus amistades.

«Desde que empezamos a colaborar con Mary Kay, hemos podido expandir nuestro esfuerzo para apoyar a adolescentes y adultos jóvenes en el desarrollo de relaciones seguras y saludables —señaló Cameka Crawford, Principal Oficial de Comunicaciones de loveisrespect—. Ahora, nuestra huella digital podrá crecer nuevamente, apoyando la creación de este nuevo currículo que ayudará a los estudiantes de secundaria a ser parte de la solución para eliminar el abuso en las relaciones de noviazgo».

En colaboración con loveisrespect, la sexta encuesta anual sobre el abuso Mary Kay Truth About Abuse Survey exploró como han cambiado los conocimientos de los estadounidenses sobre la violencia doméstica y evaluó las actitudes relacionadas con este asunto. La encuesta anual es parte de la campaña Don’t Look Away (No des la espalda) de Mary Kay, cuya labor es educar al público para reconocer las señales de una relación abusiva, tomar acción y crear conciencia sobre de los servicios de apoyo. 

Sobre Mary Kay

Productos irresistibles. Impacto positivo en la comunidad. Oportunidad gratificante. Durante más de 50 años, Mary Kay ha ofrecido cosas maravillosas. Con 3.5 millones de Consultoras de Belleza Independientes Mary Kay y $4 mil millones en ventas anuales a nivel mundial, Mary Kay es una marca de belleza y compañía de ventas directas líder en más de 35 mercados alrededor del mundo. Descubre lo que amas al conectarte con una Consultora de Belleza Independiente Mary Kay en tu área a través de marykay.com.

Sobre EverFi Inc.

EverFi, Inc. es un innovador en tecnología educativa que ofrece a los estudiantes habilidades que los preparan para tener éxito en la vida y el trabajo. Con el apoyo de algunos de los líderes más innovadores en el campo de la tecnología como el fundador y CEO de Amazon, Jeff Bezos, el presidente de Google, Eric Schmidt, y el fundador de Twitter, Evan Williams, EverFi ha desarrollado la plataforma más completa para el desarrollo de destrezas críticas de aprendizaje, con un enfoque particular en cuestiones de salud y bienestar, incluyendo la conciencia sobre el asalto sexual. La Red de Educación EverFi cuenta con el respaldo de más de 1.200 organizaciones colaboradoras en los 50 estados y Canadá y ha certificado a más de 12 millones de estudiantes. Conoce más en www.everfi.com.

Sobre loveisrespect.org

Loveisrespect.org es la mejor fuente de apoyo, herramientas y servicios para ayudar a los jóvenes a evitar y eliminar la violencia en el noviazgo, además de inspirarlos a crear una cultura de relaciones sanas. Los servicios para situaciones de crisis a través de chat, mensajes de texto y teléfono disponibles las 24 horas y los siete días de la semana, y la amplia variedad de información, les ofrece opciones, respuestas y apoyo a los jóvenes a todas horas del día. Las organizaciones Break the Cycle y la National Dating Abuse Helpline diseñaron el programa específicamente para gente joven con énfasis en la confidencialidad y la confianza, para que los adolescentes se sientan seguros y apoyados tanto en línea como fuera. Conoce más en http://espanol.loveisrespect.org/.

Comunicaciones Corporativas de Mary Kay Inc.
marykay.com/newsroom
972.687.5332 o [email protected]

Día Mundial contra el Cáncer: énfasis en la seguridad de los alimentos

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SILVER SPRING, Maryland, 4 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —  El 4 de febrero de 2016 es el Día Mundial contra el Cáncer. La Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) les recuerda a los pacientes y sobrevivientes del cáncer (y a los encargados de prepararles sus comidas) acerca de la importancia de la manipulación segura de los alimentos en la prevención de enfermedades transmitidas por los alimentos.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20090824/FDALOGO

Aprenda acerca de la selección y preparación segura de alimentos para personas con cáncer con el folleto gratuito Food Safety for People with Cancer (Seguridad de los alimentos para personas con cáncer, traducción libre) (disponible sólo en inglés):

El tratamiento del cáncer por lo general contempla quimioterapia, radiación y/o medicamentos. Como efecto secundario causado por estas terapias, así como debido al propio proceso de la enfermedad crónica, los sistemas inmunológicos de los pacientes pueden debilitarse, lo que hace que sean susceptibles a contraer enfermedades transmitidas por los alimentos (frecuentemente llamadas «intoxicaciones alimentarias»). Si una persona con cáncer contrae una enfermedad transmitida por los alimentos tendrá más probabilidad de que su enfermedad se alargue, de requerir hospitalización e incluso de morir. Este mayor riesgo pone de relieve el papel crucial que juega la manipulación segura de los alimentos en el cuidado de esta enfermedad crónica.

Tome decisiones sensatas con respecto a los alimentos

Algunos alimentos son más riesgosos para personas con cáncer porque es más probable que contengan bacterias o virus nocivos. De forma general, estos alimentos se agrupan en dos categorías:

  • Frutas y verduras frescas crudas.
  • Algunos productos de origen animal, como leche (cruda) no pasteurizada; quesos blandos elaborados con leche cruda; y huevos crudos o insuficientemente cocinados, carnes crudas, aves crudas, pescados crudos, mariscos crudos y sus jugos; carnes frías y ensaladas tipo deli (sin conservantes añadidos) preparadas en un establecimiento tipo deli.

Adopte estas cuatro medidas con respecto a la seguridad alimentaria

Toda persona con cáncer, o toda persona que prepara alimentos para una persona con cáncer, también debe adoptar estas medidas:

  1. LIMPIE: lávese las manos y limpie las superficies frecuentemente. Las bacterias pueden propagarse por la cocina y llegar hasta las manos, las tablas de corte, los utensilios, las mesadas y los alimentos.
  2. SEPARE: mantenga los alimentos crudos como carnes, huevos, aves y productos del mar y sus jugos lejos de los alimentos listos para comer.
  3. COCINE hasta alcanzar las temperaturas adecuadas. Use un termómetro para alimentos para asegurarse de que alimentos como carnes, aves, huevos y productos del mar se cocinen hasta una temperatura interna mínima segura con el fin de destruir todas las bacterias nocivas. Consulte la tabla en http://www.fda.gov/downloads/Food/ResourcesForYou/Consumers/UCM462491.pdf
  4. REFRIGERE los alimentos inmediatamente. Las temperaturas frías retardan el desarrollo de bacterias nocivas. Use un termómetro para electrodomésticos para asegurarse de que la temperatura del refrigerador sea de 40 grados F o más baja y que la temperatura del congelador sea de 0 grado F o más baja.

Sepa cuáles son los síntomas

El consumo de bacterias nocivas en los alimentos por lo general causará enfermedad de uno a tres días después de haber consumido los alimentos contaminados. Sin embargo, la enfermedad también puede presentarse a los 20 minutos o hasta seis semanas más tarde. Los síntomas de una enfermedad transmitida por los alimentos incluyen: vómitos, diarrea, dolor abdominal y síntomas similares a los de la gripe (como fiebre, dolor de cabeza y dolor en el cuerpo).

Actúe

Si piensa que usted o un familiar ha contraído una enfermedad transmitida por los alimentos, comuníquese inmediatamente con su proveedor de atención médica. Además, informe inmediatamente a la FDA acerca de la posible enfermedad transmitida por los alimentos mediante cualquiera de estas formas:

Contacto:  Medios: 1-301-796-4540  Consumidores: 1-888-SAFEFOOD (llamada gratuita)

Kelley Blue Book nombra los 16 mejores autos para la familia de 2016

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IRVINE, California, 4 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los vehículos considerados los 16 Mejores Autos para la Familia de 2016 fueron anunciados hoy por Kelley Blue Book, www.kbb.com, la única fuente fiable de evaluación e información sobre vehículos en la que confían los consumidores y la industria automotriz. Después de extensas pruebas y evaluaciones, con un agudo enfoque en la seguridad, el confort, la conveniencia, el espacio para pasajeros y carga, y la colocación de diversos asientos de seguridad para niños que miran hacia atrás y hacia adelante, los expertos editores de KBB.com recomiendan sus selecciones para un grupo diverso de vehículos que son los que mejor responden a las necesidades de las familias modernas.

Experimente el Comunicado de Prensa interactivo aquí:
http://www.multivu.com/players/English/7748351-kelley-blue-book-best-family-cars-2016/

«Durante dos semanas conducimos, vivimos, plegamos los asientos, conectamos teléfonos celulares e instalamos asientos para bebés en cada uno de los competidores», dijo Jack R. Nerad, director editorial ejecutivo y analista ejecutivo de mercado de KBB.com, de Kelley Blue Book. «Subimos carga, nos acomodamos en la tercera fila de asientos, vimos películas en las pantallas del asiento trasero, llevamos equipos de remo a muelles; en resumen, hicimos todo lo que usted y su familia podrían hacer con un vehículo día tras día. E hicimos todo esto con cierto sentido de lo que una familia necesita y desea, ya que muchos de nuestros examinadores también tienen hijos, desde niños recién nacidos hasta jóvenes de veintitantos años. De manera que esto no fue solamente un ejercicio general, sino que se basó en gran medida en nuestras experiencias, necesidades y deseos con un auto para la familia».

Después de probar extensamente dos docenas de finalistas para ser clasificados como Mejores Autos para la Familia, los editores de KBB.com determinaron una lista de 16 vehículos que en su opinión son merecedores del título de Mejores Autos para la Familia de Kelley Blue Book de 2016. Aunque 16 pueda parecer un número elevado, el objetivo es que estos vehículos se puedan dividir en subgrupos lógicos que hagan mucho más fácil la compra de un auto nuevo para cada familia. La lista contiene tres minivans, seis sedanes, tres crossover/SUV de dos filas de asientos y cuatro SUV de tres filas de asientos.

Los 16 Mejores Autos para la Familia de Kelley Blue Book de 2016

Tipo de vehículo

Año

Marca

Modelo

Detalles del modelo como Mejor Auto para la Familia

Sedán

2016

Honda

Civic

En general un gran auto, Mejor Compra en General de KBB.com de 2016, generoso equipamiento estándar, muchas funciones de seguridad, elegante rediseño.

Sedán

2016

Honda

Accord

Interior espacioso y de alta calidad, más estilo y seguridad tras una reciente renovación, sólido tren de manejo, gran economía.

Sedán

2016

Kia

Optima

Mejor Compra de Auto Mediano de KBB.com de 2016, elegante, lleno de detalles, idóneo para la familia.

Sedán

2016

Chevrolet

Malibu

Rediseño totalmente nuevo, seguridad y eficiencia adicionales, interior cómodo y acogedor que facilita estar conectado.

Sedán

2016

Chevrolet

Impala

Cabina y maletero espaciosos, tecnológicamente sofisticado, aspecto contemporáneo, múltiples opciones de tren de manejo.

Sedán

2016

Hyundai

Sonata

Precio económico y la mejor garantía de su clase, combinados con un sólido valor de reventa y refinamiento que lo sitúan entre los líderes de su clase.

Crossover/SUV de dos filas de asientos

2016

Honda

HR-V

Nombre totalmente nuevo en popular segmento, segunda fila de asientos sorprendentemente espaciosa, excelente para una familia pequeña en la ciudad.

Crossover/SUV de dos filas de asientos

2016

Honda

CR-V

Versátil, divertido y práctico, hace un uso excelente del espacio, uno de los SUV pequeños más espaciosos a la venta, envidiable valor de reventa.

Crossover/SUV de dos filas de asientos

2016

Subaru

Outback

Sobresaliente espacio para pasajeros y para carga, beneficios de wagon y de SUV, excelente tracción en las cuatro ruedas (AWD) y capacidad de maniobra a campo traviesa dan una gran tranquilidad.

Minivan

2016

Kia

Sedona

Elegante y funcional, interior moderno, impresionantes detalles de seguridad disponibles a un precio económico, se siente menos pesado comparado con otros minivans.

Minivan

2016

Honda

Odyssey

Combinación sin paralelo de flexibilidad, asientos, dinámica en la carretera y detalles, el Wide Mode acomoda fácilmente tres asientos de seguridad en la segunda fila.

Minivan

2016

Toyota

Sienna

Versátil, flexible, capaz, el único minivan que ofrece AWD opcional, alto valor de reventa y Mejor Opción de Seguridad+ del IIHS para minivans.

Crossover/SUV de tres filas de asientos

2016

Nissan

Pathfinder

Monitor con visión circundante disponible, colocación fácil de asiento para niño con el sistema EZ Flex & Glide, perfecto en la carretera.

Crossover/SUV de tres filas de asientos

2016

Toyota

Highlander

Sólida combinación de confort, calidad, espacio y detalles de conveniencia, insuperable nivel de opciones de tren motriz.

Crossover/SUV de tres filas de asientos

2016

Honda

Pilot

Totalmente rediseñado, «el SUV mediano en existencia más apropiado para la familia», conjunto sofisticado de tecnologías de manejo disponibles,  comodidad estelar.

Crossover/SUV de tres filas de asientos

2016

Chevrolet

Tahoe

Este SUV estilo camión ofrece capacidades de remolque y manejo a campo traviesa, rediseño reciente, diversas funciones de conectividad, acomoda hasta nueve personas y carga.

Además, totalmente nuevo en la lista de Mejores Autos para la Familia de KBB.com de 2016, este año los editores se fijaron específicamente en la forma en que los tres distintos tipos de asientos de seguridad para niños (un asiento para bebés que mira hacia atrás, un asiento convertible que se puede instalar mirando hacia atrás o mirando hacia adelante, así como un asiento protector elevado que mira hacia adelante) se acomodan específicamente a cada uno de los vehículos en la lista de este año. Esta sección detalla información útil para padres que tienen hijos en edad de ir en un asiento de seguridad para niños (que generalmente es desde el nacimiento hasta los años en la escuela primaria), incluida facilidad de instalación, cómo el espacio para las piernas y para el pasajero se afecta en cada vehículo cuando se usan diversos tipos de asientos de seguridad, y más.

Los editores de KBB.com probaron extensamente 24 competidores potenciales para la designación de Mejor Auto para la Familia en 2016 en un período de dos semanas. Los que quedaron inmediatamente después de los seleccionados en la lista de Mejores Autos para la Familia de KBB.com de este año fueron el Ford F-150 de 2016, el Ford Explorer de 2016, el Hyundai Tucson de 2016, el Kia Soul de 2016, el Ram 1500 de 2016, el Subaru Crosstrek de 2016, el Toyota Avalon de 2016 y el Toyota Camry de 2016.

Para más información sobre los 16 Mejores Autos para la Familia de Kelley Blue Book de 2016 y para más detalles sobre los que quedaron después de los seleccionados en este año, visite http://www.kbb.com/car-news/all-the-latest/best-family-cars-2016/.

Para comentar este tema o cualquier otra información relacionada con el automovilismo con un analista de Kelley Blue Book en cámara en el estudio de la compañía, contacte a un miembro del equipo de Relaciones Públicas para reservar una entrevista.

Para más información y noticias de KBB.com de Kelley Blue Book, visite www.kbb.com/media/, síganos en Twitter en www.twitter.com/kelleybluebook (o @kelleybluebook), indique me gusta en nuestra página en Facebook en www.facebook.com/kbb, y reciba actualizaciones en Google+ en https://plus.google.com/+kbb.

Acerca de Kelley Blue Book (www.kbb.com)
Fundado en 1926, Kelley Blue Book, The Trusted Resource® (El Recurso Confiable), es la única fuente fiable de evaluación e información sobre vehículos en la que confían los consumidores y la industria automotriz. Cada semana la compañía ofrece los valores en la industria que mejor reflejan el mercado en su prestigioso sitio web KBB.com, incluidos sus famosos Valores de Intercambio y Precio de Compra Justo de Blue Book®, que informa lo que otros están pagando por autos nuevos y usados esa semana. La compañía también proporciona precios y valores de vehículos a través de diversos productos y servicios a disposición de concesionarios de automóviles, fabricantes de automóviles, compañías de financiamiento y de seguros, y agencias gubernamentales. El estudio Harris Poll EquiTrend® de 2015 colocó a KBB.com de Kelley Blue Book en el lugar más elevado en su categoría en valor de marca, y el sitio ha sido nombrado Marca de Compras de Autos En Línea del Año por cuatro años consecutivos. Kelley Blue Book Co., Inc. es una compañía de Cox Automotive.

Para más información, comuníquese con: Chintan Talati, +1 949-267-4855, [email protected]; Joanna Pinkham, +1 404-568-7135, [email protected]; Brenna Robinson, +1 949-267-4781, [email protected]

Para más información en español, comuníquese con: Michelle Behar, +1 949-268-4259, [email protected]

FIBRA Prologis Declara Distribución del Trimestre

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CIUDAD DE MÉXICO, 3 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México, declaró hoy, una distribución en efectivo de Ps. 308.3 millones (US$ 16.8 millones), o Ps 0.4859 por Certificado Bursátil Fiduciario Inmobiliario (CBFI) (US$ 0.0265 por CBFI), en relación a los resultados del trimestre terminado el 31 de diciembre de 2015.

La distribución será pagada el 12 de febrero de 2016 a los tenedores de CBFIs con fecha de ex-derecho al 9 de febrero de 2016 y con fecha de registro del 11 de febrero de 2016.

FIBRA Prologis ha declarado distribuciones trimestrales, como retorno de capital, por un total de Ps. 1,059 millones (US$63.4 millones), Ps 1.6692 por CBFI (US$0.1000 por CBFI), relacionados al ejercicio del año terminado en el 31 de diciembre de 2015 y el cual representa un aumento del 12 por ciento sobre la distribución anualizada, en dólares americanos, de 2014.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS
FIBRA Prologis es el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de diciembre de 2015, FIBRA Prologis poseía y operaba 188 inmuebles destinados a logística y manufactura en México con una Área Rentable Bruta total de 32.6 millones de pies cuadrados (3.0 millones de metros cuadrados), los cuales se encuentran estratégicamente ubicados en seis mercados industriales del país.

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS
Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

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National Hispanic Media Coalition, Univision y Televisa inician oficialmente una nueva alianza para programas de diversidad para latinos en el sector de medios y tecnología

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De izquierda a derecha: Axel Caballero, Leon Krauze Dra. Linda Lopez, Roberto Llamas, Alicia Lebrija, Gil Cedillo, y Alex Nogales.

PASADENA, California, 3 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Coalición Nacional de Medios de Comunicación Hispanos (National Hispanic Media Coalition o NHMC), la Asociación Nacional de Productores Independientes Latinos (National Association of Latino Independent Producers o NALIP), Univision Communications Inc. (Univision) y Grupo Televisa, S.A.B. (Televisa), dan oficialmente inicio a una alianza para crear proyectos con el propósito de incrementar la diversidad en el sector de medios y tecnología, sectores en donde continúa siendo escasa la representación de los latinos. El anuncio se realizó durante un evento en Los Ángeles, en donde se unieron a los representantes de la NHMC, Univision y Televisa; Gil Cedillo, miembro del consejo de la ciudad de Los Ángeles y la Dra. Linda López, directora de la Oficina de la Alcaldía para Asuntos de Inmigración de Los Ángeles.  Entre los proyectos se incluyen programas de estudios para los egresados como guionistas de televisión, una base de datos de escritores y un programa de becas para especializarse en políticas públicas en Washington, D.C.

De izquierda a derecha: Axel Caballero, Leon Krauze Dra. Linda Lopez, Roberto Llamas, Alicia Lebrija, Gil Cedillo, y Alex Nogales.

«La industria de la televisión debe adaptar su programación para reflejar la diversidad que existe actualmente en Estados Unidos, y eso comienza con la contratación del gran talento que se encuentra en nuestras comunidades», dijo Alex Nogales, presidente y director ejecutivo de la National Hispanic Media Coalition. «Estamos orgullosos de sumarnos a Univision y Televisa para ayudar a que los estudiantes de políticas públicas y escritores latinos capten la atención de quienes quieren cambiar el panorama de los medios de comunicación y así se incluyan más voces latinas».

«Este tipo de proyectos son muy importantes para nuestra comunidad. Estos energéticos, creativos y jóvenes escritores son las voces que relatarán nuestras historias, las alegrías y las penas de nuestra riqueza cultural», dijo Gil Cedillo, miembro del consejo de la ciudad de Los Ángeles.

«Para Televisa, esta alianza representa una gran oportunidad para reiterar nuestro compromiso con la diversidad incrementando las oportunidades para profesionales jóvenes», dijo Alicia Lebrija, presidenta de Fundación Televisa. «Esperamos que esta experiencia los ayude a convertirse en modelos de inspiración para otros miembros de la comunidad hispana alrededor de Estados Unidos».

«En un momento en el que la falta de diversidad en medios de comunicación y tecnología es tan importante, estamos muy orgullosos de los casi 60 años que Univision lleva forjando oportunidades, aptitudes y carreras para latinos en estos dos sectores», dijo Roberto Llamas, vicepresidente ejecutivo y funcionario corporativo de Univision Communications Inc. «Deseo agradecer a la NHMC y Televisa por esta alianza y su compromiso  de incrementar el número de latinos talentosos a una industria que necesita de su contribución».

«Estoy muy agradecido con la NHMC por su programa dirigido a escritores. Este programa es el que me trajo a Los Ángeles, le dio credibilidad a mi sueño de escribir para la televisión y me brindó las herramientas y las vías para realizar una carrera profesional», dijo Joseph Vargas, ex alumno del programa de guionistas de televisión de la NHMC y miembro del equipo de guionistas de la primera temporada de Fuller House en Netflix. «¿Qué más puede pedir un simple escritor?».

«El programa para escritores de la NHMC me permitió conocer a gente que se interesó en mí y me puso en contacto con un agente, quien a su vez me ayudó a conseguir trabajo en un programa de televisión abierta», dijo Spiro Skentzos, ex alumno del programa de escritores de televisión de la NHMC quién escribió para la temporada más reciente de East Los High de Hulu. «Fue el primer paso de los muchos que se requieren para iniciar una carrera».

Los programas, que iniciaron con un evento en la sede de la NHMC, incluyen:

Programa para guionistas de televisión egresados de la NHMC. Éste servirá como continuación del programa original para escritores de televisión de la NHMC en donde ocho egresados de dicho programa trabajarán en guiones originales durante un periodo de cuatro semanas. Los participantes del curso original actualmente trabajan en programas de televisión que han sido premiados y que cuentan con un alto nivel de audiencia en cadenas como ABC, NBC, CW, Disney Jr., Hulu y Netflix.

Base de datos de guionistas de la NHMC. En colaboración con Televisa y Univision, la NHMC ampliará este importante esfuerzo para seguirle la pista a los más de 130 guionistas que han completado el programa, así como proporcionar sus datos de contacto y guiones a los ejecutivos de la industria del cine y de la televisión, y a representantes y administradores de talento.

Programa para becas en políticas públicas. Estudiantes de diferentes escuelas de derecho de todo el país tienen la oportunidad de pasar un semestre aprendiendo sobre asuntos de políticas relacionadas con medios y telecomunicaciones, desde una perspectiva de derechos civiles e interés público. Los estudiantes pasan una semana en Washington DC o Miami observando las instalaciones donde Univision produce contenido en inglés. Los ex alumnos del programa han obtenido empleos en tribunales, en la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC, por sus siglas en inglés), en organizaciones sin fines de lucro, y en pequeñas y grandes firmas de abogados.

En diciembre del 2015, Univision y Televisa anunciaron sus planes de expandir su programa existente para otorgar oportunidades a latinos en los sectores de medios de comunicación y tecnología en Estados Unidos; junto con diversos aliados, incluyendo a la NHMC. Las organizaciones han unido esfuerzos para lograr dos objetivos principales: 1) Fortalecer y ampliar sus esfuerzos actuales para aumentar el número de latinos que trabaja en medios de comunicación y tecnología, y 2) Contribuir al desarrollo y educación de los futuros líderes y profesionales de la industria de medios de comunicación.

La National Hispanic Media Coalition (NHMC) es una organización que vela por los derechos civiles e iniciativas de los medios de comunicación a favor de la superación de los latinos y trabaja para que los medios sean más justos e incluyentes hacia los latinos, y también para que exista acceso universal, económico y libre a las comunicaciones.

Acerca de Univision Communications Inc.

Univision Communications Inc. (UCI) es la principal empresa de medios de comunicación al servicio de la comunidad hispana en los Estados Unidos. La Compañía, creadora líder de contenido en el país incluye la Cadena Univision, una de las cinco principales cadenas televisivas de EE.UU., independientemente del idioma, y la cadena de televisión de habla hispana de mayor sintonía en el país, disponible en aproximadamente 93% de los hogares que ven televisión hispana en EE.UU.; UniMás, una cadena líder de televisión en español disponible en aproximadamente 87% de los hogares que ven televisión hispana en EE.UU.; Univision Cable Networks, que incluye Galavisión, el canal de televisión por cable en español más visto del país, así como UDN (Univision Deportes Network), la cadena de deportes en español de mayor sintonía en EE.UU.; Univision tlnovelas, una cadena de televisión por cable dedicada a transmitir telenovelas las 24 horas del día; ForoTV, una cadena de televisión por cable en español dedicada a noticias internacionales las 24 horas del día; y un conjunto adicional de señales de cable compuesto por De Película, De Película Clásico, Bandamax, Ritmoson y Telehit; Univision Television Group, división que es propietaria de 59 estaciones de televisión en los principales mercados hispanos de EE.UU. y en Puerto Rico; propiedades digitales que consisten en sitios web y aplicaciones para dispositivos móviles, entre ellos  Univision.com, el sitio web en español más visitado por los hispanos en EE.UU., UVideos, una red digital bilingüe de videos y Uforia, una aplicación de música que ofrece contenido musical en medios múltiples; y Univision Radio, el principal grupo radial hispano en EE.UU., que es propietario y administrador de 67 emisoras de radio en 16 de los 25 mercados hispanos más importantes de EE.UU. y Puerto Rico. Los activos de UCI también incluyen una participación minoritaria en El Rey Network, una cadena de cable en inglés que trasmite contenido de entretenimiento general las 24 horas, y una empresa conjunta con Disney/ABC Television Network para Fusion, una cadena digital de televisión que trasmite noticias y contenido sobre estilo de vida las 24 horas. UCI tiene su sede corporativa en la ciudad de Nueva York, opera sus cadenas de televisión desde Miami y tiene estaciones de televisión y radio, además de oficinas de ventas, en las principales ciudades de Estados Unidos. Para más información, por favor visite Univision.net.

Sobre Grupo Televisa

Televisa es la empresa de medios de comunicación más grande en el mundo de habla hispana con base en su capitalización de mercado siendo uno de los principales participantes en el negocio de entretenimiento a nivel mundial. Opera cuatro canales de televisión abierta en la Ciudad de México, produce y distribuye 25 marcas de televisión de paga para distribución en México y el resto del mundo y exporta sus programas y formatos a Estados Unidos a través de Univision Communications Inc. («Univision») y a otros canales de televisión en más de 50 países.  Televisa es un participante activo en la industria de telecomunicaciones en México. Tiene una participación mayoritaria en Sky, sistema líder de televisión de paga directa al hogar vía satélite que opera en México, República Dominicana y Centroamérica. Televisa además participa en la industria de las telecomunicaciones en varias regiones de México, en las que ofrece servicios de video, voz y acceso a Internet. Televisa también  participa en la publicación y distribución de revistas, la producción y transmisión de radio, deportes profesionales y entretenimiento en vivo, producción y distribución de películas, la operación de un portal horizontal de Internet y juegos y sorteos.  En Estados Unidos, Televisa cuenta con una participación accionaria e instrumentos con derechos de suscripción de acciones («warrants») que una vez intercambiados y previa obtención de cualquier autorización que resulte necesaria por parte de las autoridades regulatorias en Estados Unidos, representarían aproximadamente el 36% sobre una base de dilución y conversión total del capital de Univision Holdings, Inc.(antes, Broadcasting Media Partners, Inc.), la compañía controladora de Univision, la empresa de medios de habla hispana líder en Estados Unidos.

UCI Logo. (PRNewsFoto/Univision)

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La CPSC y Walmart anuncian asociación bajo campaña Piscina segura, diversión asegurada para ayudar a familias a tener más seguridad en y cerca de piscinas y spas

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WASHINGTON, 3 de febrero de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La campaña Piscina segura, diversión asegurada (Pool Safely, por su nombre en inglés  de la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) y el minorista internacional Walmart anunciaron hoy una asociación enfocada en resolver una grave crisis de seguridad pública: los ahogamientos de niños. La CPSC y Walmart colaborarán para promover los esfuerzos de la campaña Piscina segura para evitar ahogamientos mortales y no mortales en piscinas y spas en todo el país.

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«Los ahogamientos de niños son una crisis de salud pública, y también son 100 por ciento prevenibles», dijo el presidente de la CPSC, Elliot F. Kaye. «Estamos contentos de que Walmart haya aceptado trabajar con nosotros en estos esfuerzos vitales para prevenir los ahogamientos en todo el país. Nuestra campaña recomienda sencillas medidas de seguridad acuática como enseñar a los niños a nadar, poner cercas en los cuatro lados de las piscinas, aprender técnicas de resucitación cardiopulmonar (CPR), y mantener una supervisión constante de los niños cerca del agua. Una asociación de esta magnitud, con una compañía con la que tantos norteamericanos interactúan a diario, pondrá información que puede salvar vidas en las manos de millones de familias».

«En Walmart estamos orgullosos de nuestra relación con la CPSC y compartimos con entusiasmo su información sobre la campaña Piscina segura, diversión asegurada con nuestros clientes, asociados y suministradores», dijo la vicepresidente de Walmart de Seguridad de Productos y Cumplimiento de Normas en los Estados Unidos, Beth Schommer.  «Walmart interactúa con millones de individuos cada semana que podrían beneficiarse de un mayor conocimiento y una mejor comprensión sencillas medidas de seguridad en el agua. Al asociarnos con la CPSC, podemos ofrecer esta importante información a muchas personas que de otra manera no tendrían acceso a ella, y así pueden estar más seguros en el agua y cerca del agua y vivir una vida mejor».

De los casi 900 socios de la campaña Piscina segura, diversión asegurada, Walmart es la mayor corporación.

Como parte del acuerdo, la campaña Piscina segura, diversión asegurada proveerá materiales de seguridad en el agua para la familia, entre ellos tarjetas de Vigilante del agua (Water Watcher), la aplicación para teléfono inteligente «The Adventures of Splish and Splash», y pelotas de playa de Piscina segura, diversión asegurada, para que Walmart las comparta con sus clientes, suministradores y empleados. Walmart alentará que se enseñe a nadar, que se instalen niveles de protección y que se supervise estrechamente a los niños en el agua y cerca del agua. Walmart también exhortará a las familias a hacer la Promesa de Piscina segura, diversión asegurada.

Desde su creación en 2010, la campaña Piscina segura, diversión asegurdad de la CPSC ha desarrollado una red de socios –desde grupos locales de seguridad hasta organizaciones nacionales, incluyendo la Cruz Roja Americana, YMCA de los Estados Unidos, la Alianza Nacional de Prevención de Ahogamientos (National Drowning Prevention Alliance, por su nombre en inglés)  y los Boy Scouts of America– que han desempeñado un papel fundamental en el esfuerzo de la campaña por aumentar la concientización sobre la seguridad en el agua y prevenir que las personas se ahoguen o queden atrapadas en los desagües de piscinas y spas.

Sobre Piscina segura, diversión asegurada
La campaña Piscina Segura, Diversión Asegurada es un componente clave de los esfuerzos de la CPSC para cumplir con los requerimientos de la Sección 1407 de la Ley de Seguridad en Piscinas y Spas Virginia Graeme Baker (Ley P&SS), una legislación federal que se convirtió en ley en 2007, la cual exige nuevos requerimientos para la seguridad en piscinas y spas. Incluye el requisito de una campaña educativa pública nacional diseñada para aumentar la concientización pública, promover el cumplimiento de la industria y mejorar la seguridad en las piscinas y los spas.

Acerca de la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU.:
La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Acerca de Walmart
Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT) ayuda a personas en todo el mundo a economizar y vivir mejor –en cualquier momento y en cualquier lugar– en tiendas de venta al detalle, en línea y a través de sus dispositivos móviles. Cada semana, atendemos a más de 260 millones de clientes que visitan nuestras 11,598 tiendas bajo 65 banderas en 28 países y sitios web de comercio electrónico en 11 países. Con ventas en el año fiscal 2015 de $486,000 millones, Walmart emplea a más de 2 millones de asociados en todo el mundo. Walmart sigue siendo un líder en sustentabilidad, filantropía corporativa y oportunidades de empleo. Para más información sobre Walmart, visite http://corporate.walmart.com en Facebook en http://facebook.com/walmart y en Twitter en http://twitter.com/walmart. Se puede comprar mercancía en línea en http://www.walmart.com y http://www.samsclub.com.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

SeguridadConsumidor.gov | CPSC.gov | SaferProducts.gov |  YouTube | OnSafety Blog | Twitter | Flickr

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772 
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

Cinco consejos para viajar a los Estados Unidos con medicamentos

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SILVER SPRING, Maryland, 3 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — In English – Usted viene de regreso de un viaje en el extranjero y quiere traer medicamentos de venta sin receta de Europa que no están disponibles aquí. ¿Puede hacerlo? Su suegra vino a visitarla de México para ayudarla con su nuevo bebé y se le acaba la medicina para la presión arterial. ¿Puede surtir su receta en una farmacia estadounidense? El estudiante de intercambio que usted hospeda olvidó su medicina para la alergia. ¿Pueden sus papás mandársela por correo desde Japón?

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Ésas son sólo algunas de las preguntas que la gente le hace a la División de Información Farmacológica de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés), explica la capitán de corbeta Lindsay E. Wagner, farmacéutica de esta dependencia, aunque no todas las preguntas que recibe la división corresponden a la jurisdicción de control de la FDA.

«Como farmacéutica de la FDA, aconsejo a la gente recordar que nosotros en la FDA no podemos garantizar que los medicamentos aprobados en otros países sean seguros o eficaces, o que se hayan manufacturado como es debido», aclara la Dra. Wagner.

Entonces, ¿cuáles son las reglas para enviar medicamentos o para volar con ellos? Éstas son las respuestas a algunas de las preguntas más comunes:

P: ¿Qué deben saber los viajeros y visitantes acerca de traer medicamentos a los Estados Unidos?

R: Cuando viene a los Estados Unidos con medicamentos, usted entra dentro de la jurisdicción de la FDA, Aduanas y Protección Fronteriza de los Estados Unidos (CBP, por sus siglas en inglés) y los agentes de Gestión de Seguridad de Transporte (TSA, por sus siglas en inglés) que están a cargo de los aeropuertos nacionales. Las restricciones son diversas, y diferentes dependencias pueden tener otros requisitos u otra jurisdicción sobre un producto, así que verifique con cada organismo antes de pensar en viajar al país trayendo medicamentos.

En general, usted debe tener consigo una receta o justificante médico válidos –en inglés– para traer medicamentos a los Estados Unidos. El medicamento debe venir en su envase original, con las instrucciones del médico impresas en el frasco. Si no tiene el envase original, traiga consigo una copia de la receta o una carta de su médico explicando su padecimiento y por qué necesita este medicamento. No viaje más que con lo necesario para su uso personal durante su estancia. Como regla general, no traiga medicamentos para más de 90 días.

Si se va a quedar por más de 90 días, usted puede hacer que le envíen medicamentos adicionales por correo o por servicio de mensajería. Incluya documentación que demuestre que el medicamento se le está enviando para su uso personal durante su estancia en los Estados Unidos. Esta documentación puede incluir: una copia de su visa y pasaporte, una carta de su médico y una copia de su receta (en inglés).

P: ¿Y si existe una versión genérica disponible en el extranjero, pero no aquí?

R: La FDA no permite la importación personal de versiones no aprobadas de medicamentos aprobados por la FDA provenientes de países extranjeros. La FDA no puede garantizar que las versiones extranjeras de medicamentos aprobados por ella hayan sido manufacturadas como es debido, que sean seguras y eficaces ni que tengan la misma formulación que las versiones aprobadas por la dependencia.

P: ¿Puede un viajero extranjero conseguir que se le surta una receta mientras visita los Estados Unidos?

R: Si viaja a los Estados Unidos desde otro país y necesita que le surtan una receta, usted debe visitar a un prestador de servicios de salud. Muy pocas farmacias pueden surtir una receta extranjera, y esto se determina dependiendo del estado.

P: ¿Puede uno enviar por correo o por servicio de mensajería un medicamento de prescripción médica a los Estados Unidos?

R: En la mayoría de los casos, es ilegal que las personas importen medicamentos a los Estados Unidos para su uso personal. Esto es porque los medicamentos disponibles en otros países no han sido evaluados ni aprobados por la FDA para su uso o venta en los Estados Unidos, así que no podemos garantizar que sean seguros y eficaces. En general, la FDA considera tales medicamentos como no aprobados.

La FDA entiende que hay casos en los que alguien puede necesitar tratamiento con un medicamento extranjero que no está disponible en los Estados Unidos y no existen otras medicinas estadounidenses disponibles para tratar la enfermedad. La Norma de importación personal de la FDA proporciona instrucciones para su personal en relación con la importación personal de medicamentos que quizás sean ilícitos en los Estados Unidos. La FDA toma en consideración lo siguiente al evaluar tales solicitudes:

  • El medicamento es para tratar una afección grave para la cual no existe un tratamiento eficaz disponible en los Estados Unidos.
  • No existe una comercialización o promoción del medicamento que vaya dirigida a los residentes de los Estados Unidos.
  • El medicamento no representa un riesgo inaceptable para la salud.
  • Usted hace constar por escrito que está importando el medicamento para su propio uso personal.
  • Usted tiene una carta de su médico escrita en inglés indicando que el medicamento es la continuación de un tratamiento iniciado fuera de los Estados Unidos, o proporciona el nombre y la dirección de un médico autorizado para ejercer en los Estados Unidos que supervisará el uso del medicamento extranjero. La carta deberá acompañar al paquete e ir dirigida a un agente aduanal o un funcionario de Aduanas y Protección Fronteriza.
  • Usted no está importando el medicamento para un suministro de más de tres meses.

Si la medicina se envía por correo, el servicio de Aduanas podría detenerlo hasta que un inspector de la FDA pueda examinarlo. Esto podría demorar hasta un mes. Para agilizar las cosas, asegúrese de que el empaque exterior venga marcado e indique que contiene una carta para el agente aduanal o funcionario de CBP. Lo mejor es enviar el paquete por un servicio de mensajería y marcarlo para que el agente aduanal de los Estados Unidos alerte a los inspectores de la FDA sobre las circunstancias especiales que atañen a su envío.

P: ¿Qué más debe saber acerca de viajar con medicamentos?

R: Si tiene alguna pregunta para la FDA acerca de viajar con medicamentos, comuníquese con la Sección de Información Farmacológica llamando al 855-543-3784 o escribiendo a [email protected]. También encontrará respuestas a las preguntas más frecuentes relacionadas con la norma de importación personal de la FDA en línea, en: http://www.fda.gov/downloads/Drugs/GuidanceComplianceRegulatoryInformation/ImportsandExportsCompliance/UCM297909.pdf.

La Administración para el Control de Drogas (o DEA, por sus siglas en inglés) impone otras restricciones para traer sustancias controladas al país. Lea estas reglas aquí: www.deadiversion.usdoj.gov/21cfr/cfr/1301/1301_26.htm.

Póngase en contacto con la TSA si tiene alguna pregunta acerca de traer medicamentos recetados en su equipaje tanto documentado como de mano al viajar en avión:  www.tsa.gov/contact/index.shtm . Para obtener más información, visite: https://www.tsa.gov/travel/special-procedures. También puede seguir la publicación digital o blog de la TSA, Travel Tips Tuesday (Martes de consejos para viajar).

Lea las muchas páginas de internet que Aduanas y Protección Fronteriza de los Estados Unidos dedica a responder preguntas de viaje: https://helpspanish.cbp.gov/app/answers/detail/a_id/2906/kw/temporalmente.

Información para los medios de comunicación: Gloria Sánchez, 301-796-7686, [email protected]

Información al consumidor: 888-INFO-FDA

Fuente: Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA)

Cal/OSHA recuerda a los empleadores: publiquen los sumarios anuales de lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo

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OAKLAND, California, 3 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cal/OSHA está recordando a todos los empleadores en California el requisito anual de publicar sus sumarios de lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo del 1 de febrero al 30 de abril.

«Estos sumarios incrementan el grado de conciencia y de comprensión de los problemas de salud y seguridad en el lugar de trabajo», dijo Juliann Sum, directora de Cal/OSHA. «Al atender ahora estos posibles riesgos de seguridad, los empleadores pueden contribuir a que la lista del año próximo sea más corta».

Las definiciones y los requerimientos de muertes, lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo están detallados en el Código de Regulaciones de California Título 8 Secciones 14300 a 14300.48.

Las instrucciones y las plantillas de los formularios se pueden descargar gratis en Visión General del Mantenimiento de Registros de Cal/OSHA. La visión general incluye la plantilla del sumario, el Formulario 300A, un documento del lugar de trabajo requerido que debe colocarse en un área visible y de fácil acceso en cada lugar laboral. A los empleados y ex empleados, así como a los representantes de los empleados, se les debe permitir la revisión de los registros de lesiones y enfermedades en los lugares de trabajo de esos empleados.

Se requiere a los empleadores que rellenen y publiquen el Formulario 300A aun si no ocurrieron lesiones en el lugar de trabajo. Hay más información sobre los requerimientos de publicación de información para los empleadores o sobre cómo reducir las lesiones y las enfermedades en los lugares de trabajo en la página web  Información para el Empleador del Departamento de Relaciones Industriales (DIR).

Cal/OSHA protege a los trabajadores de riesgos de salud y seguridad en el trabajo en casi todos los lugares laborales de California. La División de Servicios de Consulta de Cal/OSHA provee ayuda gratis y voluntaria a empleadores y organizaciones de empleados para mejorar sus programas de salud y seguridad. Los empleadores deben llamar al (800) 963-9424 para recibir ayuda de los Servicios de Consulta de Cal/OSHA.

Los empleados con preguntas o quejas relacionadas con el trabajo pueden llamar a la Línea de Información de los Trabajadores de California al (866) 924-9757 para información grabada en español y en inglés sobre una variedad de temas relacionados con el trabajo. Las quejas también se pueden presentar de manera confidencial en las Oficinas de Distrito de Cal/OSHA.

Para consultas de medios contacte a Julia Bernstein al (510) 286-6458 o a Peter Melton al (510) 286-7046.

https://www.facebook.com/CaliforniaDIR  
https://twitter.com/CA_DIR  
https://www.youtube.com/user/CaliforniaDIR  
http://www.dir.ca.gov/email/listsub.asp?choice=1   

El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del trabajo y desarrollo de la fuerza laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al centro  de atención telefónica de Comunicaciones del DIR al 1-844-LABOR-DIR (1-844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa apropiado en nuestro departamento.

El Desafío MassMutual FutureSmart(SM) Visitará Cinco Ciudades

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SPRINGFIELD, Massachusetts, 3 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Más estudiantes de escuelas intermedias de todos los Estados Unidos tendrán la oportunidad de aprender a elegir inteligentemente sobre el dinero con el Desafío FutureSmart de Massachusetts Mutual Life Insurance Company (MassMutual) siguiendo con la última gira a través del país. Ahora en su tercer año, el Desafío FutureSmart visitará cinco ciudades y alcanzará este año a otros 10,000 estudiantes alrededor del país. La gira comenzó en Miami, FL, con cerca de 3,000 estudiantes de escuelas intermedias y continuó en Oakland, CA con más de 1,500 estudiantes del área de la Bahía.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160202/328919

El Desafío FutureSmart de MassMutual es un programa nacional que ofrece educación financiera a los estudiantes de escuelas intermedias con el objetivo de fortalecer y desafiar a los líderes jóvenes a tomar pasos positivos hacia una exitosa carrera y la seguridad financiera para ellos, sus familias y sus comunidades. Este emocionante interactivo evento se celebra en colaboración con ciertos equipos de la NBA, seguido por el currículo Junior Achievement en las aulas de los participantes durante el año escolar.  

«Con 25,000 estudiantes que ya concurrieron a FutureSmart, estamos encantados de continuar con nuestro tercer año del Desafío avanzando en nuestra misión de inspirar a jóvenes líderes para hacerse cargo de su educación, planear para su futuro y aprender a manejar sus finanzas», dijo Nick Fyntrilakis, Vicepresidente de Responsabilidad Comunitaria de MassMutual.   

El Desafío FutureSmart de MassMutual está organizado por el premiado actor y galardonado autor del New York Times, Hill Harper.   

Harper se esfuerza por involucrar a los estudiantes de las escuelas participantes y enseñarles conocimientos financieros tangibles y memorables. En cada evento, los estudiantes aprenderán:  

  1. Lo que cuesta sobrevivir, vivir y prosperar
  2. El impacto de la educación y de la carrera en los ingresos
  3. En qué va a gastar su dinero, destacando la diferencia entre «necesidades» y «deseos»
  4. Cómo usted paga por cosas importantes, destacando los costos de deuda de los consumidores
  5. La importancia del ahorro y el poder del tiempo, destacando el concepto del interés compuesto

«Creo que mi asociación con MassMutual es transformacional. La educación financiera es tan importante para todos, especialmente para los estudiantes jóvenes que tienen la ventaja adicional del tiempo para ayudarlos a cultivar una base financiera sólida», dijo Harper. «Estoy emocionado de ser parte del Desafío FutureSmart de MassMutual porque estamos inspirando a los jóvenes a que vivan a la altura de su potencial mediante la valoración de la educación superior y la toma de decisiones financieras inteligentes desde el principio. Sinceramente, creo que el Desafío MassMutual FutureSmart puede cambiar no sólo las vidas de los individuos, pero también de las familias, escuelas y comunidades». 

En cada evento, los estudiantes escuchan de los legendarios y jugadores que comparten sus opiniones sobre la educación, las carreras y las finanzas de la NBA. Los escuadrones de los equipos de la NBA de baloncesto, porristas, equipos de baile, y las mascotas también ofrecen entretenimiento atractivo.   

Después de los eventos,  se les enseñará el currículo de Junior Achievement a los estudiantes que participaron, dirigido por representantes locales de MassMutual y afiliados voluntarios de Junior Achievement. Sus familias también tienen la oportunidad de solicitar la cobertura a través del Programa de Seguro de Vida Gratis de MassMutual LifeBridgeSM, que proporcioná $50,000 de seguro de vida gratis a los padres y tutores con ingresos que califiquen.

Calendario del Desafío FutureSmart de MassMutual:

  • Enero 20, 2016, Miami, FL – AmericanAirlines Arena
  • Enero 27, 2016, Oakland, CA – Oracle Center
  • Febrero 9, 2016, Phoenix, AZ – Talking Stick Resort Arena (tercera visita)
  • Febrero 16, 2016, Charlotte, NC – The Time Warner Cable Arena
  • Abril 11, 2016, Boston, MA – TD Garden (segunda visit)

Desde su comienzo en el 2014, el Desafío FutureSmart de MassMutual ha alcanzado a 25,000 estudiantes y visitado 12 ciudades incluyendo Dallas, Los Angeles y Chicago.

Para más información, por favor visite massmutual.com/futuresmartchallenge.

Acerca de MassMutual

Fundada en 1851, MassMutual es una compañía de seguros de vida mutuos líder que funciona para el beneficio de sus miembros y de los propietarios de pólizas participantes. La compañía tiene una larga trayectoria de solidez financiera y un potente desempeño, y aunque no se garantizan dividendos, MassMutual ha pagado consistentemente dividendos a los propietarios de póliza participantes elegibles desde los años 60. Con el seguro de vida permanente de base, MassMutual proporciona productos para ayudar a satisfacer las necesidades financieras de los clientes, tales como seguro de vidaseguro por incapacidad,  seguro por cuidados prolongados, jubilación/servicios del plan 401(k), y anualidades. Además, la sólida y creciente red de profesionales financieros de la compañía ayuda a que los clientes tomen buenas decisiones financieras para el largo plazo.

MassMutual Financial Group es un nombre comercial para Massachusetts Mutual Life Insurance Company (MassMutual) y sus compañías afiliadas y representantes de ventas. MassMutual tiene su sede en Springfield, Massachusetts y entre sus afiliadas principales se incluyen: Babson Capital Management LLC; Baring Asset Management Limited; Cornerstone Real Estate Advisers LLC; The First Mercantile Trust Company; MassMutual International LLC; MML Investors Services, LLC, Member FINRA and SIPC; OppenheimerFunds, Inc.; y The MassMutual Trust Company, FSB.

Para más información, visite www.massmutual.com/es/latino  o encuentre MassMutual en Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube, Google+ y Pinterest.

CONTACTO:
Maria Fernanda Trochimezuk
310-696-9585
[email protected]

o

Laura DeMars
413-744-7181
[email protected]