(English) International Buyers Purchased $4 Billion in Texas Homes
Big Sur se merece un gran respeto
Big Sur se merece un gran respeto
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MONTEREY, California, 6 de agosto de 2026
El recorrido por la Carretera 1 a través de Big Sur sigue evolucionando.
See Monterey anima a los visitantes a planificar con antelación, viajar de forma responsable y cuidar este sendero tan especial.
MONTEREY, California, 6 de agosto de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con el fin de garantizar un recorrido más seguro, fluido y agradable por Big Sur, el County of Monterey ha establecido una prohibición de aparcamiento de 12 meses cerca del puente de Bixby. See Monterey anima a los visitantes a seguir el Camino Correcto (The Right Path™) planificando su visita con antelación, viajando de forma responsable y respetando este extraordinario paisaje.
Los viajeros deben prever retrasos este verano, ya que es la temporada de mayor afluencia en la región, con una elevada demanda de viajes acumulada, además de los múltiples proyectos de mejora de Caltrans que se están llevando a cabo a lo largo de la Carretera 1. Quienes puedan visitar la zona entre semana o en épocas del año más tranquilas encontrarán menos tráfico, mientras que quienes vayan en temporada alta deberían planificarlo con antelación, prever tiempo adicional en su jornada y respetar estrictamente las normas de tráfico, lo que incluye no aparcar ilegalmente en la calzada ni dar la vuelta en U.
The Right Path™ es el compromiso de See Monterey de proteger, apoyar y respetar a la población, el medio ambiente y la fauna del condado de Monterey para las generaciones venideras, y consiste en pedir a los visitantes que sigan las directrices, tomen decisiones sostenibles, apoyen a los negocios locales y no dejen rastro alguno tras su visita.
Durante su estancia aquí, los viajeros deben considerarse parte de la comunidad, y no solo de paso. Disfrutar del destino como un lugareño significa tomarse el tiempo necesario para explorarlo con detenimiento y respetar los lugares y a las personas que hacen que merezca la pena visitar el condado de Monterey.
La prohibición temporal de aparcar impedirá aparcar cerca del puente de Bixby. Aunque el puente es emblemático, está pensado para que se disfrute como parte del recorrido, no como el destino en sí. Además, Big Sur ofrece numerosas oportunidades para disfrutar de su belleza natural. Los visitantes pueden pasear por el Andrew Molera State Park, hacer senderismo entre las secuoyas del Pfeiffer Big Sur State Park, relajarse en la playa de Sand Dollar o visitar los alojamientos y restaurantes que llevan mucho tiempo dando la bienvenida a los viajeros. Estos destinos cuentan con aparcamientos habilitados y servicios para visitantes, lo que permite disfrutar fácilmente de la belleza de Big Sur sin agravar la congestión en los puntos más concurridos.
«Big Sur inspira a visitantes de todo el mundo, pero también es un lugar que merece, sin lugar a dudas, cuidado y respeto», afirmó Rob O’Keefe, presidente y CEO de See Monterey. «La Carretera 1 no se reduce a una sola parada o a una oportunidad para hacer fotos; lo importante es todo el viaje. Pedimos a todos los visitantes que planifiquen su visita con antelación, den prioridad a la seguridad —tanto la suya propia como la de los demás—, cumplan la normativa local, respeten a las comunidades que tienen su hogar en Big Sur y contribuyan a la conservación de este lugar extraordinario».
Explorar más allá de los miradores más emblemáticos permite descubrir la riqueza y la diversidad del condado de Monterey. Los visitantes pueden hacer senderismo por el Pinnacles National Park en Salinas Valley; remar por Elkhorn Slough cerca de Moss Landing; descubrir bodegas galardonadas en los valles de Salinas y Carmel; sentir la energía de WeatherTech Raceway Laguna Seca; explorar exposiciones culturales de temporada o disfrutar del patrimonio agrícola de la región. Cada comunidad ofrece una forma diferente de descubrir el condado de Monterey.
The Right Path trata de tomar decisiones sencillas que conduzcan a experiencias de viaje más enriquecedoras. Ya sea disfrutando de un bosque de secuoyas en Big Sur, compartiendo una comida en un restaurante local, visitando una bodega familiar o animando al equipo de la ciudad, cada parada le permite conectar más profundamente con el condado de Monterey, al tiempo que contribuye a preservar los lugares que hacen de este destino una experiencia inolvidable.
Acerca de See Monterey
See Monterey es una organización sin ánimo de lucro de tipo 501(c)(6) que promueve el turismo en el condado de Monterey. El turismo es el sector más importante de la península de Monterey y el segundo más importante del condado. See Monterey es una iniciativa conjunta del sector hotelero y las administraciones locales cuyo objetivo es generar prosperidad en la comunidad y potenciar la vitalidad económica del condado de Monterey mediante el crecimiento responsable de la economía turística. En 2025, el gasto en turismo en el condado de Monterey ascendió a 3300 millones de dólares, lo que permitió mantener cerca de 28 000 puestos de trabajo y generó 346 millones de dólares en ingresos fiscales estatales y locales que beneficiaron directamente a la comunidad. Para obtener más información, visite SeeMonterey.com y síganos en Facebook, Instagram, TikTok y LinkedIn.
CONTACTOS CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Jennifer Chiesa, directora de relaciones públicas
[email protected] | 707-342-3806
Sandy Huerta, especialista en comunicación
[email protected] | 831-657-6413
FUENTE See Monterey
YA ESTÁN A LA VENTA LAS ENTRADAS PARA LOS ANGELES AUTO SHOW® DIEZ DÍAS, CIENTOS DE VEHÍCULOS NUEVOS Y PRUEBAS DE CONDUCCIÓN ILIMITADAS PARA EL SUR DE CALIFORNIA
YA ESTÁN A LA VENTA LAS ENTRADAS PARA LOS ANGELES AUTO SHOW® DIEZ DÍAS, CIENTOS DE VEHÍCULOS NUEVOS Y PRUEBAS DE CONDUCCIÓN ILIMITADAS PARA EL SUR DE CALIFORNIA
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LOS ÁNGELES, 6 de agosto de 2026
LOS ÁNGELES, 6 de agosto de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Diez días, cientos de los últimos modelos de autos, furgonetas, todoterrenos, híbridos y vehículos eléctricos de fabricantes de autos de todo el mundo. Todo a la vista, con las puertas abiertas y las pistas de pruebas en funcionamiento desde el momento en que se inaugura la feria. Las entradas para Los Angeles Auto Show® 2026, presentado por Chevron con Techron, ya están a la venta en laautoshow.com. A la entrada Any Day para ir cualquier día, disponible desde junio, se suman ahora las entradas para el día de inauguración, las entradas para días laborables, las entradas con acceso prioritario los fines de semana, los paquetes familiares para cuatro personas y las visitas guiadas VIP. La feria vuelve al Los Angeles Convention Center del 20 al 29 de noviembre y, por tiempo limitado, algunas entradas tienen un descuento del 10 % hasta el 14 de agosto.
Estas entradas salen a la venta en el mercado de vehículos nuevos más competitivo del país. California es el estado que más vehículos nuevos compra, y solo los condados de Los Ángeles y Orange sumaron 595 112 matriculaciones de vehículos nuevos en 2025, según datos de Experian facilitados por la Greater Los Angeles New Car Dealers Association. Eso supone más autos nuevos en un solo mercado del sur de California que los que se matriculan en la mayoría de los estados en todo un año, y es por eso por lo que los fabricantes de autos de todo el mundo traen primero sus productos más novedosos a este salón, y por lo que todo lo que ocurre aquí en noviembre marca las tendencias que se observan en el resto del país en primavera.
Durante diez días, las marcas que compiten por esos compradores lo dan todo en un mismo edificio. Los compradores pueden comparar toda la oferta del mercado en una sola tarde, sentándose en una camioneta grande, un crossover eléctrico y un sedán híbrido de tres fabricantes de autos diferentes en el plazo de una hora, en la misma acera, sin cita previa, sin solicitud de crédito y sin que nadie trabaje a comisión. Los entusiastas encontrarán los lowriders, autos personalizados y exóticos en The Underground y en los pabellones especializados, donde los constructores, los soñadores y los tuneadores cuentan sus historias en vivo desde el piso de exhibición.
«Durante 119 años, la feria Los Angeles Auto Show ha formado parte de la historia de esta ciudad y del legado del automóvil», afirmó Terri Toennies, presidenta de Los Angeles Auto Show. «Generaciones de habitantes del sur de California han encontrado en esta sala su primer auto, el auto de sus sueños y su vehículo ideal para el día a día, y fabricantes de autos de todo el mundo siguen trayendo aquí sus últimas novedades porque saben que en Los Ángeles les dirán la verdad al respecto. La puesta a la venta hoy de todas las categorías de entradas es una invitación a formar parte de ello, tanto si está buscando qué hacer a continuación, como si viene a pasar el día con su familia o a celebrar la cultura del automóvil que esta ciudad ha aportado al mundo».
MÁS PARA CONDUCIR, MÁS POR DESCUBRIR
La edición de 2026 de la feria recupera las experiencias que hacen que el sur de California vuelva año tras año, con nuevas atracciones, anuncios de marcas y estrenos de vehículos que se irán desvelando a lo largo del otoño.
- Pruebas de conducción en carretera, circuitos de pruebas y recorridos en recintos cerrados: póngase al volante o acompañe al conductor en los modelos más nuevos a gasolina, híbridos y eléctricos por las vías públicas del centro de la ciudad y en una serie de circuitos cubiertos y al aire libre, incluido el LADWP Test Track.
- Circuitos de aventura Camp Jeep y Ford Bronco Built Wild: recorra pendientes, espacios angulados y obstáculos creados dentro del centro de convenciones con un conductor profesional, donde los últimos modelos de Jeep y Ford Bronco demostrarán de lo que son capaces.
- The Underground: el centro de la cultura automotriz de la feria, que celebra la expresión popular y a las personas, talleres y clubes detrás de los lowriders, autos personalizados, tuneados y exóticos.
- Exposiciones temáticas: uno de los rincones más populares de la feria, las salas temáticas volverán con una selección de autos personalizados, modelos exóticos poco comunes, muscle cars, lowriders, restauraciones y mucho más.
Todas las experiencias de conducción mencionadas anteriormente están incluidas en el precio de la entrada. Las visitas guiadas VIP, recorridos a cargo de expertos por las zonas más destacadas de la feria, tanto para los aficionados de toda la vida como para los niños curiosos, se venden por separado, pero también incluyen una entrada a la feria para disfrutar de todas las atracciones.
Chevron con Techron es el patrocinador principal de Los Angeles Auto Show 2026, tal y como se anunció en julio, y está preparando una experiencia exclusiva en el recinto en la que se presentará la nueva generación de Techron, junto con una oferta ampliada de actividades para toda la familia y ofertas en las entradas. Los detalles se darán a conocer antes de la feria.
PRECIOS OFICIALES DE LAS ENTRADAS
Los Angeles Auto Show 2026 no admite pagos en efectivo. Las entradas anticipadas se pueden comprar por Internet en www.laautoshow.com/tickets. Todos los precios incluyen las tasas de servicio, y el descuento adicional del 10 % es válido para las entradas Any Day, Opening Day, Weekdays y Priority Entry hasta el 14 de agosto; se aplica automáticamente al finalizar la compra.
Entrada para cualquier día (Any Day):
- Adultos a partir de 13 años: $25
- Personas mayores de 65 años o más: $13
- Niños de 6 a 12 años: $13
- Niños menores de 6 años: gratis
Hoy en oferta:
- Día de inauguración, viernes 20 de noviembre: adultos: $20; personas mayores: $9; niños: $9
- Solo entre semana, de lunes a jueves, del 23 al 26 de noviembre: adultos: $22; personas mayores: $11; niños: $11
- Entrada prioritaria los fines de semana, sábados y domingos: adultos: $45; personas mayores: $23; niños: $23
- Paquetes familiares para cuatro personas, miércoles y jueves de la semana de Acción de Gracias, 25 y 26 de noviembre: $66
- Visita guiada VIP: $95 por adulto, $45 por niño; disponibilidad y horario por confirmar
Las promociones especiales no son acumulables, y todas las entradas están sujetas a las tasas de servicio y tramitación aplicables. Los precios de la venta anticipada de entradas son válidos en línea hasta el 19 de noviembre de 2026.
Para obtener más información, visite laautoshow.com.
ACERCA DE LOS ANGELES AUTO SHOW
Fundado en 1907, Los Angeles Auto Show® es uno de los eventos del sector del automóvil más antiguos e influyentes del mundo, así como un punto de referencia para los compradores de autos, los aficionados, las familias, los medios de comunicación y la industria mundial. La feria, que se celebra anualmente en el Los Angeles Convention Center, cuenta con la participación de fabricantes de autos de todo el mundo, estrenos de modelos, pruebas de conducción, tecnología, actividades relacionadas con el estilo de vida y la cultura automovilística del sur de California, en el mercado de vehículos más importante de Estados Unidos. Los Angeles Auto Show 2026 tendrá lugar del 20 al 29 de noviembre de 2026. Para obtener más información, visite laautoshow.com.
AutoMobility LA, la jornada para los medios y la industria, tendrá lugar el 19 de noviembre de 2026. Las puertas estarán abiertas al público del 20 al 29 de noviembre de 2026. LA Auto Show es propiedad de ANSA Productions, que también se encarga de su gestión. Para recibir las últimas noticias e información sobre la feria, siga a LA Auto Show en Facebook, Instagram, X y LinkedIn, y suscríbase a las alertas en laautoshow.com.
CONTACTO PARA LA PRENSA:
Los Angeles Auto Show
[email protected]
FUENTE Los Angeles Auto Show
Celebre la cultura, la comunidad y los lazos sociales en el Festival Internacional Anual del Wheeling Park District
Celebre la cultura, la comunidad y los lazos sociales en el Festival Internacional Anual del Wheeling Park District
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WHEELING, Illinois, 6 de agosto de 2026
Recorra el mundo a través de la música, la danza, la gastronomía y las actividades prácticas en este evento comunitario gratuito que celebra las diversas culturas que conviven en Wheeling
WHEELING, Illinois, 6 de agosto de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¡No hace falta pasaporte! El Wheeling Park District trae al mundo a The Heritage Park Performance Pavilion para ofrecer una tarde repleta de música, gastronomía, danza y experiencias culturales internacionales. Todos están invitados a experimentar una celebración inolvidable llena de diversión familiar en el Festival Internacional Anual, el domingo 9 de agosto, de 1:00 p. m. a 7:00 p. m., en el Heritage Park Performance Pavilion, 201 Community Blvd., Wheeling, Illinois.
Este evento comunitario gratuito convierte el Heritage Park Performance Pavilion en una celebración internacional, en la que los asistentes pueden descubrir tradiciones de todo el mundo a través de actuaciones en vivo, auténtica gastronomía local y exposiciones culturales interactivas organizadas por entidades de la comunidad, todo ello en una sola tarde.
«El Wheeling International Festival refleja la increíble diversidad que hace de Wheeling una comunidad tan acogedora», afirmó Matt Wehby, director ejecutivo del Wheeling Park District. «Es un día en el que nuestros invitados pueden descubrir nuevas culturas, celebrar tradiciones comunes y crear recuerdos en uno de nuestros eventos más esperados del año».
Los primeros 200 jóvenes exploradores que lleguen podrán embarcarse en su propia aventura por todo el mundo con la actividad Travel Around the World Passport. Los niños visitarán los puestos de las organizaciones culturales y comunitarias participantes, aprenderán sobre países y tradiciones de todo el mundo y, a lo largo del recorrido, irán recogiendo sellos para su pasaporte. Es una forma divertida e interactiva de despertar la curiosidad, al tiempo que se rinde homenaje a las numerosas culturas que representan la diversidad de Wheeling.
El Festival Internacional, uno de los eventos más emblemáticos del Wheeling Park District, reúne cada año a más de tres mil miembros de la comunidad para celebrar la diversidad, las tradiciones y los lazos que hacen de Wheeling un lugar verdaderamente especial para vivir.
Se recomienda a los visitantes que consulten la información sobre aparcamiento y transporte antes de llegar. Para consultar el programa completo de actividades, la información sobre el aparcamiento y otros datos, visite WheelingInternationalFestival.com.
Acerca del Wheeling Park District
Fundado en 1961, el Wheeling Park District presta servicio a más de 45 000 residentes en un área de 8,5 millas cuadradas que abarca Wheeling, Prospect Heights, Buffalo Grove y Arlington Heights. El distrito gestiona 22 recintos que abarcan 350 acres, entre los que se incluyen 12 parques, un complejo deportivo, instalaciones acuáticas cubiertas y al aire libre, un gimnasio y el Chevy Chase Country Club. Gobernado por una Junta de Comisionados elegida, el Distrito se dedica a ofrecer parques, instalaciones recreativas y eventos comunitarios de alta calidad. Para ver más información, visite wheelingparkdistrict.com.
FUENTE Wheeling Park District
Culture In Motion™ se dirige al noreste, redefiniendo la forma en que la filantropía invierte en los artistas y las comunidades
Culture In Motion™ se dirige al noreste, redefiniendo la forma en que la filantropía invierte en los artistas y las comunidades
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NUEVA YORK, 6 de agosto de 2026
Fundada y dirigida por la arquitecta cultural Kwanza Jones, Culture In Motion™ recorre Boston, Filadelfia, Newark y Nueva York, mostrando un nuevo modelo de filantropía que invierte en artistas locales, refuerza las organizaciones culturales y amplía las oportunidades a través de la colaboración con la comunidad
NUEVA YORK, 6 de agosto de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Tras involucrar a comunidades de varias regiones de Estados Unidos, Culture In Motion continúa su recorrido nacional por el noreste, demostrando cómo la colaboración local, la cooperación creativa y la filantropía estratégica pueden aunar fuerzas para ampliar las oportunidades de los artistas, las organizaciones culturales y las comunidades.
Pocas regiones han influido tan profundamente en la vida cultural, educativa y cívica de Estados Unidos como el noreste. Esta región, que alberga instituciones culturales históricas, centros de enseñanza de primer orden y comunidades que han contribuido a forjar la identidad cívica y creativa de la nación, refleja muchos de los valores que constituyen la esencia de Culture In Motion.
Partiendo del legado perdurable de The Apollo como defensor de la excelencia artística y la expresión cultural, Culture In Motion colaborará con artistas locales, organizaciones culturales y líderes comunitarios de todo el noreste. En conjunto, estas colaboraciones llevan las experiencias de empoderamiento de SUPERCHARGED®, la participación creativa y la programación de The Apollo directamente a las comunidades.
Este modelo colaborativo se sustenta en un marco filantrópico diseñado para fortalecer las comunidades a largo plazo.
Como iniciativa inaugural del Programa de Socios Productores creado por Kwanza Jones & José E. Feliciano (Jones•Feliciano) Initiative, una organización filantrópica de gran impacto dedicada a la concesión de subvenciones y a la inversión cofundada por Kwanza Jones, Culture In Motion refleja un compromiso a largo plazo con la ampliación de la infraestructura cultural y el acceso a la misma.
A través de su modelo transformador Impact Multiplier™, la Jones•Feliciano Initiative amplía su apoyo más allá de la concesión de subvenciones tradicionales, combinando la financiación con orientación estratégica, apoyo creativo, experiencia operativa y acceso a un potente ecosistema de conocimientos y redes. A lo largo de la gira, los artistas locales, las organizaciones culturales, los centros educativos y los líderes comunitarios no son meros participantes, sino que contribuyen a dar forma a experiencias, colaboraciones y programas que reflejan la cultura y la identidad creativa únicas de cada comunidad.
En conjunto, estas colaboraciones constituyen un modelo replicable que muestra cómo la filantropía, las instituciones culturales y las comunidades pueden trabajar juntas para fortalecer los ecosistemas culturales locales y ampliar las oportunidades.
«La filantropía debería ir más allá de financiar un momento concreto: creemos que debe ayudar a construir aquello que hace posible un impacto duradero», afirmó Kwanza Jones, fundadora y productora ejecutiva de Culture In Motion y fundadora de SUPERCHARGED. «Esa es la idea detrás de Impact Multiplier. Culture In Motion hace realidad esa filosofía invirtiendo en colaboraciones que potencian a los artistas, refuerzan las instituciones culturales y crean oportunidades que perduran mucho después de que la gira haya pasado».
Con el apoyo de SUPERCHARGED y realizado en colaboración con The Apollo, el socio productor inaugural de la Jones•Feliciano Initiative, Culture In Motion combina la excelencia creativa, la filantropía estratégica y la colaboración con la comunidad para ampliar el acceso a las artes y la cultura en todo el país. Esta colaboración amplía el legado de casi un siglo de The Apollo más allá de Harlem, al tiempo que crea oportunidades duraderas para los artistas, refuerza las instituciones culturales y ofrece un modelo de cómo la filantropía y la cultura pueden aunar fuerzas para fortalecer las comunidades en todo el país.
Para obtener más información sobre la programación pública y las oportunidades de participación comunitaria, visite boostbus.com. #CultureInMotion
Acerca de SUPERCHARGED® by Kwanza Jones
SUPERCHARGED by Kwanza Jones es un estudio creativo y plataforma de empoderamiento con visión de futuro fundada y dirigida por la artista multidisciplinar, inversora y filántropa Kwanza Jones. Impulsada por su fórmula característica —energy + intention + impact— (energía + intención + impacto), SUPERCHARGED crea música dinámica, contenidos multimedia innovadores y experiencias transformadoras que refuerzan la confianza, fomentan el espíritu de comunidad e inspiran acciones significativas. Cada proyecto lleva la huella de la visión ambiciosa de Kwanza y contribuye al crecimiento del ecosistema Kwanzaverse. La misión es sencilla, pero, como su nombre indica, muy ambiciosa: potenciar la cultura, ampliar el potencial humano y elevar a la humanidad. Visite kwanzajones.com | @kwanzajones | #CultureSUPERCHARGED
Acerca de The Apollo
The Apollo es un tesoro cultural estadounidense. Se trata de una dinámica organización sin ánimo de lucro arraigada en la comunidad de Harlem que cuenta con la participación de personas de toda Nueva York, del país y de todo el mundo. Desde 1934, The Apollo ha celebrado, creado y presentado obras que dan protagonismo a los artistas negros y a las voces de toda la diáspora africana. The Apollo lleva mucho tiempo promoviendo la participación de la comunidad, actuando tanto como incubadora de la innovación y la creatividad artísticas como catalizador de la defensa de causas sociales y cívicas. Hoy en día, The Apollo es la mayor institución dedicada a las artes escénicas y comprometida con la cultura y la creatividad afroamericanas. apollotheater.org | @apollotheater | #ApolloRoadshow
Contactos para la prensa:
Para The Apollo
Sydney Edwards
Correo electrónico: [email protected]
https://apollotheater.org/giving
Para SUPERCHARGED
Marion Henry
Correo electrónico: [email protected]
FUENTE SUPERCHARGED
El Grupo Avalon Park se compromete a inaugurar un parque regional de 250 acres en el este del condado de Orange en 2027
El Grupo Avalon Park se compromete a inaugurar un parque regional de 250 acres en el este del condado de Orange en 2027
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ORLANDO, Florida, 5 de agosto de 2026
ORLANDO, Florida, 5 de agosto de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Si le preguntas a casi cualquier persona por qué eligió el este del condado de Orange como su hogar, las respuestas suelen ser las mismas: las escuelas, la comunidad y la gente. El este del condado de Orange es un lugar donde la gente siente un profundo sentido de pertenencia y seguridad.
En los últimos 25 años, el este del condado de Orange se ha convertido en uno de los grandes casos de éxito del centro de Florida. Las familias se han establecido aquí, las empresas han invertido y, juntos, hemos construido una comunidad de la que la gente se enorgullece de llamar su hogar.
Pero las grandes comunidades nunca están terminadas. Siguen invirtiendo en lo que está por venir.
Ahora creemos que ha llegado el momento de pasar a la siguiente etapa.
El Grupo Avalon Park se compromete a construir un parque regional y un complejo deportivo de aproximadamente 250 acres que servirá al este del condado de Orange para las próximas generaciones. El objetivo es poner a disposición de la comunidad varias instalaciones deportivas a partir del próximo año, trabajando junto con las entidades estatales, regionales y locales para garantizar que las obras se finalicen a tiempo.
«Esta comunidad siempre ha logrado sus mayores objetivos trabajando en equipo», afirmó Beat Kahli, fundador y director ejecutivo del Grupo Avalon Park. «Las colaboraciones que ayudaron a crear escuelas excelentes y comunidades prósperas también pueden crear un parque regional que beneficie a las familias durante generaciones».
Uno de los mejores ejemplos de este tipo de modelo son las escuelas de Avalon Park. Gracias a la colaboración entre las Escuelas Públicas del Condado de Orange, el gobierno local, el Grupo Avalon Park, los docentes y las familias, todas y cada una de las escuelas de Avalon Park han obtenido la calificación «A», y dos de ellas han sido reconocidas como «National Blue Ribbon Schools».
Tradicionalmente, los parques y los complejos deportivos se construyen con financiamiento público, como ocurre en el condado de Seminole, la ciudad de Apopka, el condado de Orange y otros lugares. Mientras el gobierno local enfrenta el aumento de los costos y las acusaciones de gasto superfluo, este plan no depende de ningún compromiso financiero por parte del condado de Orange.
«Este parque no solicitará fondos procedentes del Impuesto al Desarrollo Turístico, ni pedirá a los contribuyentes del condado de Orange que lo financien», afirmó Kahli. «Esos fondos tienen sus propios objetivos y sus propias presiones. Lo que el este del condado de Orange necesita es un modelo que cumpla sin competir por fondos que ya están asignados».
En su lugar, el éxito de este parque se basa en los 30 años de trayectoria de la variada cartera de empresas del Grupo Avalon Park radicadas en el condado de Orange, y en los más de USD 20 millones en impuestos inmobiliarios que su comunidad, Avalon Park Orlando, abona cada año.
«Llevan 20 años prometiendo y planificando un parque regional, pero nunca se ha concretado», afirmó Kahli. «Ha llegado el momento de adoptar un modelo diferente, y el Grupo Avalon Park está preparado para liderar la iniciativa destinada a materializar esta visión».
Esa visión a largo plazo va mucho más allá de los campos deportivos. Aunque habrá fútbol, fútbol americano, voleibol, críquet, béisbol y otros deportes, el Grupo Avalon Park considera que las rutas de senderismo, los parques infantiles, las instalaciones de bienestar y los espacios de reunión comunitaria también forman parte del proyecto.
Dicho esto, el parque regional también trabajará para convertirse en un destino nacional, con el objetivo de impulsar los exitosos esfuerzos de desarrollo económico de la región mediante el deporte aficionado.
Sin embargo, el plan definitivo lo determinarán las personas que lo vayan a utilizar. Se invitará a los residentes, las organizaciones deportivas, las escuelas, las asociaciones de propietarios, las empresas y los líderes cívicos a participar en la definición del parque mediante encuestas y reuniones comunitarias.
La necesidad es evidente.
El este del condado de Orange sigue recibiendo a miles de nuevos residentes cada año; sin embargo, la infraestructura recreativa no se ha desarrollado al mismo ritmo.
Cada fin de semana, las familias de la zona viajan por todo el centro de Florida para que sus hijos puedan jugar al fútbol, al fútbol americano o al béisbol, competir en torneos de voleibol, hacer atletismo, jugar al críquet y participar en otras actividades, debido a que no cuentan con instalaciones regionales de calidad cerca de casa.
«Nuestras familias pasan innumerables horas desplazándose porque las instalaciones deportivas de calidad no han ido al ritmo del increíble crecimiento del este del condado de Orange», afirmó Dave Weiser, director ejecutivo del East Orlando Knights Soccer Club. «Un parque regional es mucho más que un lugar para practicar deporte. Ofrece a los niños más oportunidades cerca de casa, al tiempo que crea un destino que puede disfrutar toda la comunidad».
Esa necesidad va mucho más allá del deporte juvenil.
«He visto a Avalon Park crecer desde ser un terreno abierto hasta convertirse en una comunidad próspera llena de familias, escuelas, empresas y organizaciones cívicas», afirmó Brenda Kolbrich, histórica defensora de la comunidad de Avalon Park. «El siguiente paso es garantizar que nuestros espacios públicos y opciones recreativas crezcan al mismo ritmo. Un parque regional ofrecería a los residentes de todas las edades un lugar donde conectar, mantenerse activos y seguir fortaleciendo el espíritu comunitario que hace que el este del condado de Orange sea tan especial».
«Los parques comunitarios son mucho más que zonas de juegos y senderos peatonales. Se convierten en el corazón del vecindario, ofreciendo un lugar donde las familias se reúnen, los niños juegan, los vecinos conectan y se forjan tradiciones comunitarias. Durante demasiado tiempo, el este del condado de Orange ha estado desatendido en lo que respecta a parques públicos accesibles, a pesar del enorme crecimiento que ha experimentado nuestra zona», afirmó Stephanie Chandrasekaran, agente inmobiliaria y presidenta de la Asociación de Propietarios de Stoneybrook. «Invertir en parques es invertir en la salud, la calidad de vida y la solidez a largo plazo de una comunidad. Todos los residentes merecen tener acceso a espacios públicos acogedores que fomenten el ocio, fortalezcan las relaciones y generen un mayor sentido de pertenencia para las futuras generaciones».
«Nuestros vecinos han dejado claro que quieren más oportunidades para reunirse, hacer ejercicio, practicar deportes y disfrutar del aire libre sin tener que salir del este del condado de Orange», afirmó Angie Smith Gerard, miembro de la junta directiva de la Asociación de Propietarios de Avalon Park. «Un parque de esta envergadura beneficiaría a nuestros hijos hoy en día y, al mismo tiempo, crearía un valioso patrimonio comunitario para las generaciones futuras».
Al igual que todas las grandes inversiones públicas de la historia de Avalon Park, este proyecto dependerá de alianzas sólidas. Aunque no se necesitan fondos públicos para hacer realidad este proyecto, el éxito requerirá la colaboración entre el estado de Florida, el condado de Orange y las jurisdicciones vecinas, las organizaciones comunitarias, los residentes, las asociaciones deportivas y el sector privado.
«Como madre, he podido comprobar de primera mano lo importantes que son los parques, los senderos y las canchas deportivas para los niños y las familias. Sin embargo, son demasiados los padres que pasan horas conduciendo por toda la región porque los espacios recreativos no han ido al ritmo de crecimiento de nuestro condado. El este del condado de Orange se merece el tipo de parques u opciones recreativas que reflejen la increíble comunidad en la que se ha convertido», afirmó Stephanie Murphy, candidata a alcaldesa del condado de Orange. «Como alcaldesa, apoyaré las alianzas que amplíen el acceso a actividades recreativas de calidad, garantizando al mismo tiempo que cada inversión se realice de manera transparente y en beneficio de los residentes del condado de Orange».
«Nuestra comunidad ha demostrado una y otra vez lo que se puede conseguir cuando las personas se unen en torno a una visión compartida», afirmó la diputada estatal Johanna López, candidata a comisionada del condado de Orange por el distrito 4. «Esta iniciativa representa una nueva oportunidad para que el gobierno local, los residentes y los socios del sector privado construyan algo que beneficie a las familias del este del condado de Orange durante generaciones. En caso de ser electa, el gobierno de nuestro condado dejará de prometer un parque y trabajará para hacerlo realidad. Apoyo que se siga adelante con esta iniciativa y que se garantice que la comunidad tenga una opinión firme durante todo el proceso».
Ya se está trabajando para determinar la ubicación concreta y establecer las colaboraciones necesarias para sacar adelante el proyecto.
Para concretar la ubicación será necesaria la cooperación entre las distintas jurisdicciones y un compromiso compartido por parte de los responsables locales. El objetivo es encontrar una ubicación conveniente, cercana a restaurantes y otros servicios, pero que esté separada de los vecindarios circundantes mediante amplias franjas de protección paisajística y taludes que limiten su visibilidad y reduzcan los posibles problemas de ruido procedentes de las zonas residenciales.
Los parques regionales crean espacios donde los niños descubren nuevas pasiones, los vecinos se convierten en amigos, los abuelos pasean con sus nietos y los torneos permiten a los visitantes conocer los negocios locales. Fortalecen las comunidades de formas que van mucho más allá del ocio. Los líderes que aparecen aquí representan solo a una pequeña parte de quienes ya han manifestado su apoyo. Más de una docena de organizaciones deportivas locales, asociaciones de propietarios, líderes comunitarios y residentes han expresado la misma opinión: el este del condado de Orange está listo para un parque regional.
El Grupo Avalon Park se compromete a liderar esta iniciativa.
La comunidad está dispuesta a colaborar para darle forma. Ha llegado el momento de reunir a los socios públicos y privados necesarios para convertir esta idea en realidad. Porque el próximo gran capítulo del este del condado de Orange no lo construirá una sola organización. Se construirá entre todos.
Acerca del Grupo Avalon Park
El Grupo Avalon Park es un grupo empresarial con una diversificación única, compuesto por una serie de empresas dedicadas a actividades que abarcan desde el desarrollo de comunidades planificadas hasta servicios de tecnología y atención médica, espacios de coworking, gestión de mercados gastronómicos, minería y administración inmobiliaria, en Florida, Texas y Suiza. Con más de USD 1.000 millones en activos totales, el Grupo Avalon Park combina su excepcional reputación, su sólida experiencia empresarial y sus importantes recursos financieros para invertir en oportunidades extraordinarias. En el Grupo Avalon Park, nuestra misión es cambiar la forma en que el mundo vive, aprende, trabaja y se divierte mediante la creación de comunidades saludables y sostenibles en todos sus aspectos. Para obtener más información sobre Avalon Park Group, visita www.AvalonParkGroup.com o llama al 407-658-6565.
FUENTE Avalon Park Group
Brayton Purcell LLP anuncia un veredicto de 47 millones de dólares en el cuarto juicio por silicosis relacionado con la fabricación de encimeras de piedra artificial
Brayton Purcell LLP anuncia un veredicto de 47 millones de dólares en el cuarto juicio por silicosis relacionado con la fabricación de encimeras de piedra artificial
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NOVATO, California, 5 de agosto de 2026
NOVATO, California, 5 de agosto de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Brayton Purcell LLP se complace en informar que el 3 de agosto de 2026, en el caso de Evelin Liseth Gonzalez Rodriguez —a título individual y como sucesora en interés de su difunto esposo, Wilmer Ruben Martinez Paredes—; y de los menores Brianna Magali Martinez Gonzalez, Andy Ruben Martinez y Aliyah Liseth Martinez Gonzalez —representados por su tutora ad litem Evelin Liseth Gonzalez Rodriguez— contra Dal-Tile Distribution, LLC, Dal-Tile, LLC y otros (caso n.º 23STCV29755), un jurado de Santa Mónica (California) dictó un veredicto de 47 035 380 dólares a favor de la familia de Wilmer Ruben Martinez Paredes y en contra de Dal-Tile Distribution, LLC y Dal-Tile, LLC. Este ha sido el cuarto juicio por silicosis provocada por piedras artificiales en Estados Unidos y el tercer veredicto a favor de los demandantes. Wilmer Martinez Paredes desarrolló silicosis por piedra artificial, artritis reumatoide provocada por la piedra artificial y una enfermedad autoinmune provocada por la piedra artificial, y falleció a los 41 años tras haber trabajado como operario en la fabricación de encimeras de piedra artificial.
Se declaró a ambas entidades de Dal-Tile responsables por negligencia, responsabilidad por productos defectuosos (defecto de diseño, expectativas del consumidor), responsabilidad por productos defectuosos (defecto de diseño, análisis de riesgos y beneficios) e incumplimiento de la obligación de advertir. El jurado desestimó sus diversas defensas afirmativas basadas en «culpar al empresario», a saber: la de intermediario sofisticado, el uso indebido del producto y el acto doloso o delictivo de un tercero con efecto interruptor.
El jurado fijó los daños y perjuicios en 2 035 380 dólares por daños económicos y 45 000 000 de dólares por daños no económicos, lo que supone un veredicto total de 47 035 380 dólares.
Se determinó que Dal-Tile Distribution, LLC tenía un 3 % de culpa y que Dal-Tile, LLC tenía un 3 % de culpa.
Los demandantes estuvieron representados en el juicio por el socio James Nevin y la abogada Liliana Carbone, de Brayton Purcell LLP.
Las entidades de Dal-Tile estuvieron representadas por Jennifer Judin, Cassidy Tynan y Mark Sayre, de Foley Mansfield.
Los peritos de los demandantes fueron Aki Vourakis (especialista en fabricación), el Dr. Michael Ellenbecker, CIH (higienista industrial certificado), el Dr. Mark Nicas, CIH (higienista industrial certificado), el Dr. David Ross, M.D. (trasplantes de pulmón), el Dr. Andrew McClintock Greenberg, M.D. (neumólogo), el Dr. Richard Cohen (medicina del trabajo y epidemiología) y James Mills (economista forense).
Los peritos de la parte demandada fueron Haifa Hughes, CIH (higienista industrial certificada), Jacob Persky, CIH (higienista industrial certificado), Vincent Moiso (vendedor de azulejos) y el Dr. Dennis Paustenbach, Ph.D. (toxicólogo).
El jurado determinó que las losas de piedra artificial fabricadas con un alto contenido (90 %) de sílice cristalina, debido a su mezcla de metales tóxicos y resinas, constituyen un producto defectuoso que los trabajadores no pueden fabricar de forma segura en condiciones reales de trabajo. Si bien las medidas de control técnicas, administrativas y de equipos de protección individual (EPI) de la Occupational Safety and Health Administration (OSHA) funcionan bien en la fabricación de encimeras de piedra natural, han demostrado ser ineficaces cuando se aplican a la piedra artificial. Ante la epidemia de silicosis que afecta a los trabajadores del sector de la fabricación de piedra artificial y con el respaldo de los crecientes datos científicos que demuestran la toxicidad específica de este producto, Cal-OSHA votó a favor de iniciar un proceso normativo de emergencia para prohibir la fabricación e instalación de productos de piedra artificial que contengan más del 1 % de sílice cristalina en mayo de este año.
A lo largo del juicio, los abogados de los demandantes explicaron que los empleadores también habían actuado con negligencia, y que otros fabricantes y proveedores habían actuado con negligencia y sus productos eran defectuosos, pero eso no eximía en modo alguno a las entidades de Dal-Tile de su responsabilidad parcial por haber contribuido a la enfermedad y a la muerte prematura de Martinez Paredes. El juicio versó sobre la responsabilidad. Según la ley, el hecho de que otras personas también hayan actuado con negligencia no constituye una circunstancia atenuante. El jurado también consideró que los empresarios tenían un 70 % de culpa, pero rechazó la alegación de Dal-Tile de que las negligencias de los empresarios les eximían de responsabilidad. Se determinó que el fallecido, Wilmer Ruben Martinez Paredes, no tenía ninguna culpa (0 %). Se determinó que los demandados Architectural Surfaces Group, Caesarstone USA, Inc./Caesarstone Ltd., Cambria Company LLC y Cosentino (C&C North) tenían, cada uno de ellos, un 6 % de responsabilidad.
Dal-Tile comenzó a distribuir piedra artificial con sílice cristalina en 2006 y, a pesar de conocer los riesgos relacionados con la sílice cristalina, no colocó ninguna etiqueta de advertencia hasta 2023. En 2025, Dal-Tile comenzó a fabricar un producto no tóxico y, por lo demás, prácticamente idéntico, llamado Purevana, aunque sigue comercializando su producto OneQuartz.
El juicio de Martinez Paredes fue uno de los primeros de entre los muchos cientos de casos de jóvenes trabajadores dedicados a la fabricación de encimeras de piedra artificial que han desarrollado silicosis mortal por piedra artificial y otras enfermedades relacionadas con la sílice, como la artritis reumatoide, enfermedades autoinmunes, enfermedad renal crónica y cáncer de pulmón, tras tan solo unos pocos años de exposición a una piedra artificial especialmente tóxica.
«Agradecemos al jurado que haya comprendido que el consenso médico mundial es que la sílice cristalina de origen artificial es un producto defectuoso ‘excepcionalmente tóxico’, y que todas las entidades de la cadena de distribución son responsables de las devastadoras consecuencias que esto tiene para los trabajadores jóvenes y sus familias», declaró James Nevin, socio de Brayton Purcell LLP.
«Dal-Tile se pasó todo el juicio oponiéndose y resistiéndose, negándose a aceptar su parte de responsabilidad», afirmó Liliana Carbone, abogada asociada de Brayton Purcell LLP. «Nos sentimos orgullosos de haber representado a la familia Martinez Paredes y de haberles ayudado a obtener un poco de justicia por la pérdida de su marido y padre».
«Una vez más, esperamos que este veredicto envíe un mensaje claro», afirmó Nevin. «Tal y como ya han determinado la American Thoracic Society, Cal-OSHA y las autoridades sanitarias mundiales, es necesario prohibir la piedra artificial con sílice cristalina para que esta epidemia de silicosis por piedra artificial pueda remitir».
Para obtener más información sobre este veredicto, póngase en contacto con:
James P. Nevin, abogado
Brayton Purcell LLP
(415) 493-3531
[email protected]
Para consultas de los medios de comunicación, contactar con:
Nolan Lowry
Brayton Purcell LLP
(415) 399-3701
[email protected]
FUENTE Brayton Purcell LLP
Los precios de las viviendas en Texas se mantuvieron generalmente estables durante el segundo trimestre de 2026
Los precios de las viviendas en Texas se mantuvieron generalmente estables durante el segundo trimestre de 2026
PR Newswire
AUSTIN, Texas, 5 de agosto de 2026
El cierre de ventas aumentó en 23 de 26 áreas metropolitanas, según un informe de Texas Realtors
AUSTIN, Texas, 5 de agosto de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El precio medio estatal general de las viviendas, de $340,000 en el segundo trimestre, se mantuvo sin cambios con respecto al año pasado, pero los mercados individuales registraron variaciones, según el Informe Trimestral de Vivienda de Texas para el Segundo Trimestre de 2026, publicado hoy por Texas Realtors. Los precios aumentaron en 14 áreas metropolitanas y se redujeron en 11, mientras que un mercado no registró cambios. Cada una de las cuatro áreas metropolitanas más grandes registró disminuciones inferiores al 1.5%. Al mismo tiempo, la mayoría de los mercados más pequeños registraron aumentos. Los más notables se registraron en Texarkana (16.6%) y Abilene (13.6%). Todos los mercados, excepto cinco, registraron cambios inferiores al 5%.
«Una cifra sin cambios a nivel estatal puede dar la impresión de que no ha sucedido nada, pero nuestros miembros sobre el terreno afirman lo contrario», señaló Jennifer Wauhob, Presidenta de Texas Realtors. «Los precios aumentaron de manera considerable en algunos mercados y disminuyeron un poco en las áreas metropolitanas más grandes. La situación real siempre depende de la localidad y es justo allí donde su agente de Texas Realtor puede ayudar».
La cifra de ventas de viviendas aumentó 4.5% en todo el estado
Durante el segundo trimestre, el cierre de ventas ascendió a 99,688, con los aumentos porcentuales más importantes registrados en Eagle Pass (22.9%), Odessa (16.2%) y Tyler (15.6%). Las únicas áreas metropolitanas que registraron menos ventas fueron Corpus Christi (-5.9%), College Station-Bryan (-5.4%) y Beaumont-Port Arthur (-0.8%).
En la mayoría de los mercados, la concreción de ventas de viviendas demoró unos días más
En promedio, las viviendas de Texas permanecieron en venta por 65 días, 3 días más que el año pasado durante el mismo período. Los días en el mercado aumentaron en 21 áreas metropolitanas, disminuyeron en 2 y se mantuvieron iguales en 3.
Los meses de inventario se redujeron levemente
A nivel estatal, los meses de inventario disminuyeron de 5.6 a 5.4 comparativamente con el segundo trimestre del año pasado. Los meses de inventario miden cuánto tiempo tomaría vender las viviendas que se encuentran actualmente en el mercado al ritmo actual de ventas. De cuatro a cinco meses de inventario generalmente indican un equilibrio entre la oferta y la demanda, según los analistas del Centro de Investigaciones de Bienes Raíces de Texas.
Los anuncios activos registraron una disminución en la mitad de los mercados
Después de varios años de crecimiento importante en la cifra de viviendas en venta, el promedio estatal de anuncios activos se mantuvo prácticamente sin cambios con un aumento de solo 0.2% respecto al mismo período del año pasado. Los mercados se dividieron de manera casi uniforme, si bien 13 áreas metropolitanas registraron una disminución, 12 un aumento y una se mantuvo sin cambios.
«Hemos sido testigos de aumentos enormes en los anuncios activos desde 2022, por lo que un promedio estatal prácticamente estable es relevante. No obstante, las viviendas no se venden en función del promedio estatal», afirmó Wauhob. «Cada venta refleja una familia, un hogar. Y su agente de Texas Realtor es el mejor recurso para evaluar lo que sucede en su área, escuchar lo que a usted le importa y ayudarle a hacer realidad la vida que desea».
Acerca del Informe Trimestral de Vivienda de Texas
La información contenida en el Informe Trimestral de Vivienda de Texas es proporcionada por Data Relevance Project, una colaboración entre asociaciones de bienes raíces locales y sus servicios de listados múltiples (MLS, por sus siglas en inglés), y Texas REALTORS®, con análisis de Texas Real Estate Research Center de Texas A&M University. El informe ofrece datos trimestrales de ventas de bienes raíces para Texas y 26 áreas estadísticas metropolitanas en el estado. Cabe destacar que factores externos, como la redefinición de los límites de las áreas metropolitanas por parte de la Oficina de Administración y Presupuesto de los Estados Unidos, pueden influir en las comparaciones con informes anteriores.
Acerca de Texas REALTORS®
Con más de 145,000 miembros, Texas REALTORS® es una organización profesional que representa todos los aspectos del sector inmobiliario de Texas. Somos los defensores de REALTORS® y de los derechos de propiedad privada en Texas.
CONTACTO
David Gibbs
Hahn Agency
[email protected]
FUENTE Texas Realtors
HEINEKEN® 0.0 VUELVE A PONER EN JUEGO LAS VIEJAS ENTRADAS DE SERENA WILLIAMS PARA EL US OPEN
HEINEKEN® 0.0 VUELVE A PONER EN JUEGO LAS VIEJAS ENTRADAS DE SERENA WILLIAMS PARA EL US OPEN
PR Newswire
WHITE PLAINS, N.Y., 4 de agosto de 2026
Heineken 0.0 reactiva las entradas de Serena Williams de anteriores ediciones del US Open para reunir a sus mayores seguidores en el torneo de este año
WHITE PLAINS, N.Y., 4 de agosto de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Heineken®, la marca de renombre internacional dedicada a crear una vida social más refrescante, presenta este verano un enfoque completamente nuevo para conectar con sus seguidores. Ya sea música, cine o deporte, solo los aficionados más acérrimos guardan sus entradas antiguas como recuerdo. Ahora, Heineken reúne a los mayores seguidores de Serena Williams —23 veces campeona de Grand Slam y embajadora global de Heineken 0.0— reactivando sus entradas de ediciones anteriores para el US Open de este año.
Como extensión de la campaña de Heineken Fans Have More Friends y en colaboración con el ícono del tenis, Second Serve Tickets da nueva vida a las entradas de cualquiera de los torneos anteriores del US Open en los que haya participado Williams, ofreciendo la oportunidad de conseguir una plaza en la exclusiva suite de Heineken del estadio Arthur Ashe durante el US Open de 2026. Para participar, los aficionados solo tienen que enviar una foto de su talón de entrada antiguo junto con un recuerdo personal relacionado con él a heineken.com/secondservetickets. Se invitará a los aficionados más apasionados a volver al estadio, lo que convertirá un pedazo de la historia del tenis en una nueva experiencia del US Open y brindará a estas personas la oportunidad única de compartir un momento de convivencia tomando una cerveza.
«Al echar la vista atrás a mi carrera, algunos de mis mejores recuerdos tienen lugar en las canchas del US Open. Reflexionar sobre esos momentos de este año me ha hecho recordar qué fue lo que hizo que esas victorias fueran realmente inolvidables: la energía de los aficionados que me animan desde las gradas», afirmó Serena Williams, embajadora global de Heineken 0.0. «Por eso me hace tanta ilusión colaborar con Heineken 0.0 en la iniciativa Second Serve Tickets. Es una idea increíble que rinde homenaje a los aficionados que estuvieron a mi lado, ofreciéndoles un lugar donde reunirse, compartir sus propias historias y forjar nuevas amistades».
Los aficionados al US Open de 2026 también podrán adquirir latas de Heineken 0.0 de edición limitada inspiradas en los diseños de las entradas de las seis victorias de Serena Williams en el US Open, disponibles en exclusiva en el US Open de 2026 a partir del lunes 24 de agosto (hasta agotar existencias), junto con toda la gama de productos de Heineken.
«En HEINEKEN, creemos que compartir la pasión por algo crea nuevas conexiones. Serena Williams ha reunido año tras año a algunos de los aficionados al deporte más apasionados para celebrar la grandeza, la unión y la alegría del deporte. Por eso estamos encantados de colaborar con ella y de rendir homenaje a sus seguidores que la han acompañado desde el principio», afirmó Maggie Timoney, CEO de HEINEKEN USA. «Ante la creciente demanda de opciones sin alcohol, nos enorgullece que Heineken® 0.0 esté en el centro de la acción, ofreciendo una opción premium sin concesiones para mantenerse fresco en cada momento del US Open».
Como pionera en la categoría de la cerveza sin alcohol, Heineken 0.0 sigue demostrando que llevar un estilo de vida equilibrado y consciente, basado en la moderación, no tiene por qué significar una vida social aburrida. Solo en los dos últimos años, la popularidad de Heineken 0.0 en el US Open se ha disparado, hasta el punto de que se han agotado las existencias durante todo el torneo. Es una opción refrescante y sin concesiones para los aficionados al tenis, que hace que sea más fácil que nunca disfrutar de un día completo de partidos de alto nivel y mantener viva la energía social sin perderse ni un solo momento.
¿No tiene una entrada de un partido histórico de Serena, pero aún así quiere formar parte de toda la emoción que genera Serena? Visite @heineken_us para obtener más información sobre cómo ganar entradas.
Acerca de HEINEKEN USA
HEINEKEN USA Inc. es una filial de HEINEKEN International N.V., la cervecera más internacional del mundo. Las marcas más importantes en EE. UU. son Heineken® Original, Heineken® 0.0 —la cerveza sin alcohol líder del mercado—, Heineken® Silver —una cerveza con menos carbohidratos y menos calorías—, la franquicia Dos Equis y la franquicia Tecate. HEINEKEN USA también importa Amstel Light, Red Stripe y otras marcas.
Notas para los editores:
La plataforma global de patrocinio de Heineken, Fans Have More Friends, se basa en la convicción de que ser aficionado es una de las formas más rápidas de establecer una conexión entre desconocidos. Basándose en la convicción que Heineken mantiene desde hace tiempo sobre la importancia de la sociabilidad, un estudio encargado por la empresa revela que el 75 % de los aficionados afirma que su afición les ha ayudado a conocer a gente nueva, lo que la convierte en una de las formas más rápidas de crear vínculos. Heineken combina continuamente sus patrocinios en el fútbol, el US Open, la Fórmula 1 y los festivales de música, utilizando el fanatismo tanto como catalizador social como una forma de mejorar las experiencias sociales en un mundo en el que uno puede sentirse cada vez más solo.
Contacto para la prensa: M Booth, [email protected]
NO ES NECESARIO REALIZAR NINGUNA COMPRA PARA PARTICIPAR O GANAR. LA COMPRA DE UN PRODUCTO NO AUMENTARÁ SUS POSIBILIDADES DE GANAR. EL CONCURSO ESTÁ ABIERTO ÚNICAMENTE A LOS RESIDENTES LEGALES DE LOS 50 ESTADOS DE EE. UU. Y DEL DISTRITO DE COLUMBIA QUE TENGAN 21 AÑOS O MÁS A FECHA DE INSCRIPCIÓN. EL CONCURSO SE RIGE EXCLUSIVAMENTE POR LA LEGISLACIÓN DE LOS ESTADOS UNIDOS. El concurso comienza a las 12:00 h, hora del este (ET), del 3 de agosto de 2026 y finaliza a las 23:59 h, hora del este (ET), del 16 de agosto de 2026.Para participar, y para consultar los términos y condiciones completos y los detalles del premio, visite www.Heineken.com/us/en/promos/secondserve y siga las instrucciones de participación que aparecen en pantalla, que incluyen subir una imagen de una entrada de un torneo anterior de Serena Williams en el US Open y escribir un texto explicando por qué es aficionado al tenis. O bien, busque una publicación de Heineken USA (@Heineken_US) en Instagram relacionada con el concurso. Siga las instrucciones para comentar la publicación y compartir su historia como aficionado al US Open. Se admite como máximo una participación por persona y por método de participación. Consulte el reglamento oficial para conocer los criterios de evaluación que se aplicarán a la hora de determinar los ganadores. La United States Tennis Association Incorporated («USTA») e Instagram® no patrocinan el concurso y no se hacen responsables en modo alguno de la gestión del mismo, de la verificación de los ganadores ni de la entrega del premio. Se aplicarán las tarifas habituales, si las hubiera, que cobren los proveedores de servicios de Internet. Todas las inscripciones deben recibirse antes de las 23:59 h (hora del este) del 16 de agosto de 2026. Patrocinador: HEINEKEN USA Inc., White Plains, NY.
©2026 HEINEKEN® Original Lager Beer. Elaborada en Holanda. Importado por HEINEKEN USA, White Plains, NY.
FUENTE Heineken USA
Un nuevo estudio descubre una inflamación oculta en el cuero cabelludo que podría ayudar a explicar por qué la celulitis disecante reaparece y se extiende
Un nuevo estudio descubre una inflamación oculta en el cuero cabelludo que podría ayudar a explicar por qué la celulitis disecante reaparece y se extiende
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MANHATTAN BEACH, California, 4 de agosto de 2026
Las biopsias pareadas del cuero cabelludo revelaron la presencia de PIILIF en las 12 muestras de cuero cabelludo de aspecto normal y en los tres nódulos inactivos, mientras que las lesiones activas mostraban, además, inflamación con formación de pus y daño tisular sobre un fondo de PIILIF
MANHATTAN BEACH, California, 4 de agosto de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Investigadores de la clínica Dr. U Hair and Skin Clinic, situada en la zona de Los Ángeles, informan de que la celulitis disecante del cuero cabelludo puede tener consecuencias que van más allá de los dolorosos bultos, el supuración y los túneles visibles en la superficie. Su artículo de acceso abierto y revisado por pares Perifollicular Lymphocytic Inflammation and Fibrosis in Dissecting Cellulitis: Evidence of a Consistent Histopathologic Pattern (Inflamación linfocítica perifolicular y fibrosis en la celulitis disecante: evidencia de un patrón histopatológico consistentese) se publicó el 17 de julio en Clinical, Cosmetic and Investigational Dermatology.
La celulitis disecante es una enfermedad crónica del cuero cabelludo que puede provocar bultos dolorosos, pus, túneles bajo la piel y cicatrices permanentes, así como la caída del cabello. El estudio analizó el PIILIF, un patrón oculto de inflamación inmunitaria y cicatrización precoz en torno a la parte superior del folículo piloso. Se detectó PIILIF en lesiones activas, nódulos inactivos y cuero cabelludo que presentaba un aspecto normal.
«La celulitis disecante suele diagnosticarse cuando empieza a causar dolor, supura o forma túneles», afirmó el Dr. Sanusi Umar, dermatólogo certificado y autor principal del estudio. «Nuestros hallazgos sugieren que estas erupciones visibles podrían formarse sobre un proceso inflamatorio más silencioso y extenso que afecta a zonas del cuero cabelludo de aspecto normal. Esto cambia dónde nos fijamos, cuándo realizamos una biopsia y qué aspectos deben abordar los futuros estudios sobre tratamientos».
Diseño del estudio y conclusiones principales
Los investigadores evaluaron a 12 hombres consecutivos con celulitis disecante confirmada clínicamente y mediante biopsia. Se realizaron biopsias pareadas, guiadas por imágenes del cuero cabelludo de alto aumento, de una zona del cuero cabelludo de aspecto normal y de una lesión activa o un nódulo inactivo. Dos dermatopatólogos certificados, que trabajaron de forma ciega, revisaron las muestras de forma independiente.
Principales conclusiones:
- Se detectó PIILIF en las 12 biopsias del cuero cabelludo de aspecto normal y en los tres nódulos inactivos.
- Las nueve lesiones activas presentaban la inflamación con formación de pus y el daño tisular típicos de la celulitis disecante superpuesta a PIILIF.
- Tres pacientes habían recibido tratamiento anteriormente por una presunta dermatitis seborreica, o caspa, pero ninguna de las biopsias del estudio corroboró ese diagnóstico. Esto plantea la posibilidad de que, en ocasiones, algunos cambios sutiles relacionados con el PIILIF puedan confundirse con la caspa.
Por qué son importantes estos resultados
La presencia de PIILIF en zonas del cuero cabelludo de aspecto normal, en nódulos inactivos y en lesiones activas sugiere que podría tratarse de un componente subyacente más amplio de la celulitis disecante, en lugar de un hallazgo limitado a los brotes visibles. Esto podría ayudar a explicar por qué la enfermedad reaparece después de que un brote parezca haberse calmado, se extienda al cuero cabelludo cercano o se solape con otras enfermedades que provocan la caída del cabello con formación de cicatrices.
El artículo se basa en estudios anteriores del PIILIF realizados por el grupo del Dr. Umar en acné keloidalis nuchae (acné queloideo de la nuca) y alopecia androgénica (calvicie común), que sugieren la existencia de un patrón recurrente centrado en el folículo en diferentes formas de pérdida de cabello.
«Este patrón recurrente sugiere la posibilidad de que el PIILIF sea un componente inflamatorio fundamental común a varias afecciones de caída del cabello difíciles de tratar», afirmó Umar. «Eso sigue siendo una hipótesis, pero abre una vía de investigación concreta: determinar si el tratamiento del PIILIF, junto con la inflamación activa, mejora el control a largo plazo».
Los autores advierten que se trata de un estudio retrospectivo de pequeña envergadura y que se necesitan estudios controlados de mayor envergadura para determinar si el PIILIF permite predecir la aparición de nuevas lesiones, la recurrencia, la progresión o la respuesta al tratamiento.
Acerca del Dr. Sanusi Umar
El Dr. Sanusi Umar es dermatólogo certificado por el colegio de médicos, fundador de Dr. U Hair and Skin Clinic, además de profesor clínico en la University of California, Los Angeles (UCLA) y en el Harbor-UCLA, donde se especializa en casos complejos de pérdida de cabello y alopecias cicatriciales.
Contacto para los medios de comunicación
Xuran Huang
Coordinador de Relaciones Públicas
Dr. U Hair and Skin Clinic
Teléfono: +1-310-318-1500
Correo electrónico: [email protected]
FUENTE Dr. U Hair and Skin Clinic