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Estados Unidos está atrapado en una crisis de salud materna e infantil: la tasa de nacimientos prematuros del 10,4 % conduce al cuarto grado consecutivo de D+ en el boletín de calificaciones de March of Dimes de 2025

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Los nuevos datos de March of Dimes revelan desigualdades persistentes y crecientes riesgos para la salud, lo que subraya la necesidad urgente de fortalecer Medicaid, el acceso temprano a la atención y las políticas de salud materna.

ARLINGTON, Virginia, 20 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Estados Unidos volvió a obtener una calificación de D+ en la boleta de calificaciones de March of Dimes de 2025, marcando el cuarto año consecutivo en esta calificación históricamente baja por nacimiento prematuro. El boletín de calificaciones, publicado el lunes 17 de noviembre, reveló que la tasa nacional de nacimientos prematuros se mantiene en el 10,4 %, lo que significa que casi 380 000 bebés nacieron demasiado pronto en 2024 (1 de cada 10 nacimientos). Detrás de la calificación de este año se encuentra una realidad aleccionadora: nuestro sistema de salud materno-infantil sigue peligrosamente estancado.

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Novedades en 2025

  • Las disparidades raciales empeoran: las tasas de nacimientos prematuros entre los bebés nacidos de madres negras y las personas que dieron a luz aumentaron al 14,7 %, ahora casi 1,5 veces más que la tasa general de bebés.
  • Nuevos datos de Medicaid: los bebés nacidos de madres cubiertas por Medicaid se enfrentan a una tasa de nacimientos prematuros del 11,7 %, en comparación con el 9,6 % de los nacimientos con seguro privado.
  • Disminución de la atención prenatal: el 24,5 % de las mujeres embarazadas no comenzaron la atención en el primer trimestre, el cuarto año consecutivo de declive.
  • Condiciones crónicas en aumento: las condiciones preexistentes como la hipertensión aumentaron un 6 % y la diabetes un 8 % este año entre las personas embarazadas, ambos factores de riesgo conocidos para el parto prematuro.
  • Mortalidad infantil sin cambios: la tasa se mantuvo en 5,6 muertes por cada 1.000 nacidos vivos, con más de 20.000 bebés muriendo antes de su primer cumpleaños en 2023.

«Como médico que ha visto cuánto es posible cuando lo hacemos bien, estos datos son profundamente frustrantes», afirmó el Dr. Michael Warren, director médico y de salud de March of Dimes. «Hemos sabido sobre los factores de riesgo para el parto prematuro, incluidos los antecedentes de parto prematuro, enfermedades crónicas y acceso desigual a la atención, durante años. Que la tasa nacional se mantenga sin cambios mientras las disparidades continúan ampliándose significa que debemos profundizar nuestro compromiso con la investigación, ampliar el acceso a la atención de maternidad e impulsar mejores políticas que protejan a las madres y los bebés de nuestra nación «.

Hallazgos adicionales del boletín de calificaciones de 2025

La tasa nacional de nacimientos prematuros del 10,4 % coloca a los EE. UU. entre los más altos de los países desarrollados. Pero debajo del número de titulares se encuentran tendencias aún más preocupantes.

  • Extremos estatales: Si bien 19 estados mejoraron, liderados por Dakota del Sur (un 10 % menos), 21 estados empeoraron, incluidos Washington, Michigan, Ohio, Kentucky, Virginia, Luisiana y Connecticut. Washington, D.C., registró el mayor aumento (hasta un 8 %).
  • La salud materna sigue siendo frágil: la mortalidad materna disminuyó a 18,6 muertes por cada 100.000 nacidos vivos (669 muertes), volviendo a los niveles anteriores a la pandemia. Sin embargo, las madres negras, indias americanas/nativas de Alaska e isleñas del Pacífico y las personas que dan a luz todavía mueren a una tasa de dos a tres veces mayor que las madres blancas y las personas que dan a luz, y más de 30,000 experimentan complicaciones graves cada año.

«El boletín de calificaciones de este año muestra que, si bien seguimos estancados en nuestro progreso en el parto prematuro, también estamos perdiendo terreno en otras áreas críticas de la salud materna e infantil», dijo Cindy Rahman, presidenta y directora ejecutiva de March of Dimes. «Nuestro país está atrapado en una crisis de salud materno-infantil donde demasiadas familias están siendo olvidadas. Debemos enfrentar las desigualdades sistémicas que dejan a las familias de color y a las cubiertas por Medicaid en mayor riesgo, mejorar el acceso a la atención prenatal temprana y abordar la creciente carga de enfermedades crónicas, porque cada madre y bebé merece la oportunidad de un comienzo saludable «.

Una estrategia múltiple

March of Dimes está abordando los factores que impulsan el parto prematuro en múltiples frentes, ampliando sus Centros de Investigación de Nacimientos Prematuros, incluida una nueva colaboración en Texas, y operando Centros Móviles de Salud para Madres y Bebés ® que brindan atención prenatal y posparto directamente a las comunidades donde la atención de maternidad es limitada.

La organización aboga por políticas, incluida la Ley de Prevención de Muertes Maternas para mantener la financiación de los Comités de Revisión de Mortalidad Materna, la reautorización de la Ley Prematura para renovar la inversión federal en investigación y datos, y la ampliación de la cobertura posparto de Medicaid. Los esfuerzos de políticas adicionales incluyen aumentar el acceso a las doulas y parteras, fortalecer la telesalud en las zonas rurales y abordar el racismo estructural que impulsa las disparidades en los resultados maternos e infantiles.

Si bien el boletín de calificaciones de 2025 confirma que Estados Unidos sigue estancado en un peligroso statu quo, March of Dimes continúa avanzando en la investigación, ampliando el acceso a la atención y abogando por políticas que protejan a las madres y los bebés.

Acerca del boletín de calificaciones

Desde 2009, March of Dimes ha emitido su boletín de calificaciones anual para evaluar la salud materna e infantil en los EE. UU., a través del parto prematuro, la atención prenatal, la mortalidad infantil, la mortalidad materna y los indicadores relacionados. El boletín de calificaciones completo de 2025, con datos estatales y municipales, análisis de tendencias y progreso hacia los esfuerzos de políticas y programas, está disponible en marchofdimes.org/reportcard.

Acerca de March of Dimes

March of Dimes lidera la lucha por la salud de todas las madres y bebés. Apoyamos la investigación, la educación y la defensa, así como también ofrecemos programas y servicios para que todas las familias disfruten del mejor comienzo posible. Desde 1938, hemos desarrollado un legado exitoso de apoyo a cada mujer embarazada y a cada familia. Visite marchofdimes.org o nacersano.org para obtener más información.

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FUENTE March of Dimes Inc.

LifeWave bate récords de asistencia a la Conferencia Mundial «Share the Light» 2025, en Anaheim

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El evento presentó productos importantes y a los artistas William Shatner, Elton John, The Doobie Brothers

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DRAPER, Utah, 20 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — LifeWave, Inc., líder mundial en tecnología innovadora de bienestar, anunció asistencia récord a su Conferencia mundial «Share the Light» (Compartir la luz) 2025, celebrada del 23 al 25 de octubre de 2025, en Anaheim, California. La empresa recibió a su audiencia más grande, tanto en el sitio como de manera virtual, ya que miles de socios de la marca de más de 35 países se reunieron durante tres días de innovación, inspiración y celebración.

La conferencia contó con importantes anuncios de productos, como Cellergize™ Evening, un complemento nocturno de la popular línea de suplementos de LifeWave, diseñada para apoyar el proceso de restauración natural del cuerpo y el debut mundial de la aplicación LifeWave NOW impulsada por IA, una plataforma de marketing inteligente que ofrece herramientas personalizadas de redes sociales, seguimiento del progreso y herramientas de creación de equipos.

El evento también marcó el estreno mundial del cortometraje original de LifeWave, The World’s Oldest Intern,protagonizado por el legendario actor William Shatner. El corto cómico e inspirador cuenta la historia de Shatner mientras realiza su primera pasantía en LifeWave y descubre la innovación, la curiosidad y el notable centro de bienvenida de la sede central LifeWave diseñado por Doug Drexler, el artista de producción y efectos visuales de Star Trek ganador de los premios Óscar, BAFTA y Emmy.

En la inspiradora lista de oradores se encontraba David Schmidt, fundador y director ejecutivo de LifeWave, Alison Levine, alpinista de prestigio mundial y experto en liderazgo. Cada uno compartió ideas sobre innovación, liderazgo y potencial humano, lo que motivó a los asistentes a llevar adelante el tema de la conferencia Share the Light (Compartir la luz).

La celebración alcanzó nuevos niveles con una notable alineación de actuaciones en vivo de los talentos ganadores del premio Grammy The Doobie Brothers y el ícono mundial Elton John, cuyo inolvidable concierto de clausura puso a la multitud de pie.

LifeWave celebró con orgullo la incorporación inaugural de los socios de la marca a su Salón de la Fama, establecido recientemente durante la conferencia. Este reconocimiento celebra a las personas que han demostrado un compromiso y liderazgo inquebrantables a lo largo de los años. Los integrantes fueron reconocidos en tres niveles: Plata (10 años), Oro (15 años) y Platino (20 años). Los galardonados de este año incluyen al ganador de plata Lorenzo Mc Grew, al ganador de oro Krzysztof Markowski y a los ganadores de platino Chuck Michael, Roy Surjono y David y Spira Jumper.

«La Conferencia Share the Light de este año fue más que un evento: fue un movimiento», afirmó David Schmidt, fundador y director ejecutivo de LifeWave Inc. «Desde la tecnología innovadora hasta la inspiración de primer nivel, esta reunión histórica reflejó nuestra misión de traer luz y sanación al mundo, al brindar a las personas más energía, vitalidad y esperanza».

Acerca de LifeWave, Inc.

LifeWave, Inc., con sede en Draper, Utah, es una empresa mundial de bienestar y tecnología dedicada a ayudar a las personas a vivir vidas más felices, saludables y con más energía por medio de productos innovadores de tecnología de la vida. Con millones de clientes en todo el mundo, LifeWave continúa siendo pionera en avances en tecnología de bienestar y rendimiento humano.

Para más información, visite: www.lifewave.com 

Para consultas de los medios, comuníquese con: Jenn Jimenez, Dunn Pellier Media, [email protected]

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2384121/LifeWave_Logo.jpg 

FUENTE LifeWave, Inc.

Mount Sinai Medical Center logra la validación de la Etapa 7 del Modelo de Registro Médico Electrónico de la HIMSS

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Mount Sinai Medical Center

Este hospital del sur de Florida fue reconocido al más alto nivel de excelencia en atención digital

MIAMI BEACH, Florida, 20 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mount Sinai Medical Center logró la validación de la Etapa 7 del Modelo de Registro Médico Electrónico (EMRAM, por sus siglas en inglés) de la HIMSS, el nivel más alto de desarrollo en salud digital reconocido por la Sociedad de Sistemas de Información y Gestión de la Atención Médica (HIMSS, por sus siglas en inglés). Esta distinción coloca a Mount Sinai entre un número limitado de hospitales que han optimizado completamente sus sistemas de registros médicos electrónicos para respaldar una atención al paciente más segura, rápida y coordinada.

Mount Sinai Medical Center

Lo que esto significa para los pacientes:

Su equipo de atención ahora tiene una imagen completa y en tiempo real de su salud, ya sea que esté en el hospital, visitando a un especialista o recuperándose en casa. Esto reduce los retrasos, ayuda a evitar pruebas repetidas, respalda decisiones de tratamiento más precisas y garantiza que sus médicos y enfermeras siempre estén trabajando con la misma información.

«Alcanzar la Etapa 7 refleja nuestro compromiso con la excelencia clínica y la mejora continua», afirmó Gino R. Santorio, presidente y director ejecutivo de Mount Sinai Medical Center. «Invertir en innovación digital se trata, en última instancia, de mejorar la seguridad del paciente y la experiencia de la atención. Garantiza que nuestros médicos tengan la información correcta en el momento adecuado para respaldar las decisiones de la más alta calidad».

La designación Etapa 7 de EMRAM reconoce el éxito de todo el sistema de Mount Sinai en:

  • Permitir que los pacientes accedan a su información de salud mediante herramientas digitales como MyChart, monitoreo remoto y recordatorios de salud, lo que hace que la atención sea más conveniente y accesible
  • Mejorar la eficiencia para los médicos ya que proporciona herramientas para la toma de decisiones clínicas, alertas en tiempo real, conjuntos de pedidos basados en evidencia y flujos de trabajo respaldados por IA
  • Proporcionar un sistema totalmente optimizado, seguro e interoperable que aproveche el análisis de datos para garantizar los mejores resultados para nuestros pacientes 

«Este hito representa años de sólida colaboración entre nuestros equipos clínicos y tecnológicos», dijo Tom Gillette, director de información de Mount Sinai. «Nuestra prioridad ha sido diseñar sistemas digitales que realmente respalden el flujo de trabajo clínico, mejoren la claridad, reduzcan la carga administrativa y brinden a los médicos una mejor comprensión de las necesidades de cada paciente».

El modelo EMRAM se utiliza a nivel mundial para evaluar la eficacia con la que los hospitales emplean los sistemas digitales para mejorar la atención al paciente, el apoyo médico, la seguridad de los datos y el rendimiento de la organización.

Acerca de Mount Sinai Medical Center
Fundado en 1949, Mount Sinai Medical Center es el hospital de enseñanza independiente, privado y sin fines de lucro más grande del sur de Florida. La misión de Mount Sinai es proporcionar atención médica de calidad a una comunidad diversa mejorada mediante la enseñanza, la investigación, la atención benéfica y la responsabilidad financiera. Los Centros de Excelencia de Mount Sinai combinan tecnología, investigación y estudios académicos para brindar atención innovadora e integral en cardiología, neurociencia, oncología, urología y ortopedia. Al ser uno de los hospitales docentes estatutarios originales en el estado de Florida, Mount Sinai es el hospital de elección para aquellos que buscan el nivel de experiencia y atención que solo un hospital docente puede ofrecer. Mount Sinai actualmente ofrece diez ubicaciones convenientes en el condado de Miami-Dade, incluidos tres centros de emergencia y cuatro consultorios de atención especializada en el condado de Monroe.

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FUENTE Mount Sinai Medical Center

MÁS PRUEBAS DE MANEJO, MÁS MARCAS, MÁS POR DESCUBRIR EN LOS ANGELES AUTO SHOW 2025

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Lucid Gravity at 2025 Los Angeles Auto Show

Las primeras experiencias con Chevy Bolt, Nissan Leaf, Lucid Gravity Touring y Cadillac Celestiq destacan más de 50 vehículos de prueba de manejo durante 10 días del 21 al 30 de noviembre en el Centro de Convenciones de Los Ángeles.

LOS ÁNGELES, 20 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los Angeles Auto Show® de este año contará con más de 50 vehículos disponibles para conducir o dar un paseo, lo que brindará a los invitados la oportunidad única de experimentar y comparar modelos de diferentes categorías, sistemas de propulsión y tipos de rendimiento, todo en un solo lugar.

Lucid Gravity en Los Angeles Auto Show 2025

Del 21 al 30 de noviembre en el Centro de Convenciones de Los Ángeles, el salón ofrece una de las experiencias prácticas de conducción más completas de cualquier evento automovilístico del país. Desde todoterrenos resistentes y vehículos eléctricos de vanguardia hasta sedanes de lujo y vehículos de alto rendimiento, la línea de pruebas de manejo refleja todo el espectro del panorama automovilístico actual. Las pruebas de manejo se incluyen con la admisión y siguen siendo una de las características más populares y accesibles del programa.

Ya sea que los asistentes al espectáculo estén probando nuevas marcas, comparando el rendimiento y la comodidad o deseen su primera experiencia inmersiva con vehículos eléctricos, LA Auto Show ofrecerá una comparación única de compras, orientación de expertos y múltiples rutas de conducción, todo en un ambiente sin presión y sin complicaciones.

«No hay nada como sentir que un vehículo nuevo cobra vida bajo los pies por primera vez», señaló Terri Toennies, presidenta de Los Angeles Auto Show. «En LA Auto Show, los visitantes no solo ven los vehículos más nuevos, sino que los conducen, comparan y descubren lo que hace que uno sea la opción correcta para ellos».

PRUEBAS DE MANEJO AL AIRE LIBRE

El programa de este año se basará en dos experiencias de conducción al aire libre:

Pista de pruebas para vehículos eléctricos e híbridos de Clean Power Alliance: patrocinado por el programa CPA EV SmartCharge, este circuito de una milla situado fuera del South Hall exhibirá más de 20 modelos eléctricos de múltiples marcas. Las siguientes marcas ofrecerán pruebas de manejo:

  • Cadillac: Escalade IQ, LYRIQ, OPTIQ y VISTIQ.
  • Chevrolet: Blazer EV, Bolt EV 10.o aniversario, Equinox EV y Silverado EV.
  • Faraday Future: FF 91 2.0 Futurist Alliance, FX Super One
  • Lucid: Air y Gravity Touring.
  • Nissan: primera oportunidad de prueba de manejo para el consumidor con el nuevo Leaf.
  • Volkswagen: Atlas, ID Buzz y Tiguan.
  • Volvo: celebrando su 70.o aniversario en los EE. UU., la legendaria marca sueca lo celebrará con los pilotos de prueba de sus XC90, XC60 y EX30.

Gilbert Lindsay Plaza Street Drives: recorriendo las calles del centro de Los Ángeles, los invitados pueden elegir entre más de 30 modelos de gasolina, eléctricos e híbridos, incluida la primera oportunidad de realizar una prueba de manejo pública con el SUV coupé eléctrico Polestar 4.

Las siguientes marcas ofrecerán pruebas de manejo:

  • Alfa Romeo: Giulia y Tonale PHEV.
  • Chrysler: Pacifica PHEV.
  • Dodge: Durango SRT y Hornet.
  • Fiat: 500e
  • Jeep: Gladiator, Grand Cherokee L, Wrangler y Wrangler 4xe.
  • Kia: línea EV9 GT, línea EV6 GT y EV6 GT.
  • RAM: RAM 1500 y RAM 2500
  • Rivian: R1-S y R1-T.
  • Subaru: Ascent Onyx Touring, Crosstrek Sport, Forester Touring, Forester Sport Hybrid, Impreza RS, Outback, Solterra Touring y WRX tS.
  • Toyota: bZ, Grand Highlander, RAV4 Hybrid, Prius PHEV y Tacoma TRD Pro

Con tantos fabricantes de automóviles en un solo lugar, la experiencia ofrece a los asistentes una oportunidad sin igual para explorar de forma rápida y cómoda diferentes marcas mientras toman la decisión final sobre la compra de un vehículo que se adapte a su estilo de vida personal.

PRUEBA DE MANEJO EN INTERIORES Y AVENTURA

Las populares experiencias de prueba en interiores volverán a las salas principales del Centro de Convenciones. Estos programas basados en capacidades emparejan a los asistentes con conductores profesionales para demostraciones controladas centradas en la tracción, la articulación y la dinámica del chasis. Dentro del South Hall, «Camp Jeep» contará con Wrangler 4xe, Wrangler, Gladiator y Grand Cherokee L que abordarán ascensos emocionantes y obstáculos de estilo todoterreno. También en el South Hall, la línea IONIQ totalmente eléctrica de Hyundai se exhibirá a medida que los asistentes podrán comprobar el manejo, la velocidad y el confort de los modelos IONIQ 5 N e IONIQ 5 Limited, así como de los modelos IONIQ 9 Calligraphy.

En el West Hall, los asistentes pueden subirse al Bronco Built Wild de Ford y disfrutar de una experiencia que muestra las capacidades del Bronco Badlands mientras recorren un circuito interior, suben la Bronco Mountain y atraviesan paisajes desafiantes.

Se anima a los visitantes deseosos de conducir a que hagan de las zonas de pruebas de conducción y de paseos su primera parada al llegar al Los Angeles Auto Show. Las plazas disponibles son muy solicitadas y se asignan por orden de llegada, por lo que lo mejor para asegurarse una plaza es hacer una inscripción temprana en el recinto. Los conductores deben cumplir con los requisitos de edad, que varían según el fabricante, y tener una licencia de conducir válida. Se permiten pasajeros.

ACERCA DE LOS ANGELES AUTO SHOW Y AUTOMOBILITY LA    

Fundado en 1907, Los Angeles Auto Show® es uno de los eventos automovilísticos anuales más influyentes del mundo. Celebrado cada año en el Centro de Convenciones de Los Ángeles, el evento atrae a cientos de miles de asistentes y recauda cientos de millones de dólares que impactan en la economía de la ciudad. Asimismo, sigue siendo el mayor generador de ingresos para el Centro de Convenciones de Los Ángeles.   

AutoMobility LA®, el día de la prensa y la industria del salón, se lleva a cabo el 20 de noviembre de 2025 y presenta un día completo de lanzamientos de vehículos, anuncios de marcas y un programa de liderazgo intelectual que destaca algunas de las voces más brillantes del sector automovilístico y tecnológico.  

LA AUTO SHOW se abre al público del 21 al 30 de noviembre de 2025, incluido el Día de Acción de Gracias, y ofrece diez días completos para que los compradores de automóviles, entusiastas, familias y aficionados con visión de futuro experimenten lo mejor en diseño, cultura e innovación del sector automovilístico.  

Para más información, visite laautoshow.com y automobilityla.com.  

INFORMACIÓN SOBRE LAS ENTRADAS:

Las entradas ya están a la venta en laautoshow.com/tickets e incluyen acceso a todas las exposiciones y experiencias de prueba de manejo. A continuación, le informamos sobre los precios:    

  • Jornada inaugural, viernes (21 de noviembre): adultos $18, adultos mayores $8, niños $8      
  • Admisión general para cualquier día: adultos $25, adultos mayores $12, niños $12    
  • De lunes a jueves (del 24 al 27 de noviembre): adultos $22, adultos mayores $10, niños $10      
  • Entrada prioritaria VIP + entrada los sábados y domingos: adultos $45, adultos mayores $22, niños $22    
  • Paquetes familiares de 4 entradas en Acción de Gracias (miércoles y jueves): $63    

Para obtener las últimas actualizaciones sobre los debuts de vehículos, programación especial y horarios diarios, siga a LA Auto Show en InstagramXFacebook o LinkedIn. También puede registrarse para recibir alertas en laautoshow.com.

CONTACTO PARA LA PRENSA:  

Para consultas de prensa, envíe un correo electrónico a [email protected]  

Kia ev9 GT en Los Angeles Auto Show 2025

 

Nissan Leaf en Los Angeles Auto Show 2025

 

Los Angeles Auto Show (PRNewsfoto/Los Angeles Auto Show)

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FUENTE Los Angeles Auto Show

PRESENTAMOS LA NUEVA KIA TELLURIDE DEL 2027: LA PRIMERA SUV HÍBRIDA, LA X-PRO CON MAYOR CAPACIDAD, ELEVANDO EL NIVEL DEL SUV DE TRES FILAS

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  • Se unen la potencia y eficiencia: Disponible en versión turbo-híbrida con 329 HP y  un consumo estimado por Kia de hasta 35 mpg1 combinado y una autonomía total estimada por Kia de 600 millas2.
  • Potencia turboalimentada estándar: Con casi 50 libras-pie más de torque
  • Cómodamente resistente: La nueva versión mejorada de la X-Pro incorpora neumáticos todoterreno más anchos que antes, con un nuevo y avanzado sistema E-LSD3, nuevo modo multi-terreno AWD3, nueva pantalla del estado del vehículo todoterreno y nuevo monitor de vista terrestre4 Todo ello con una elevada altura libre al suelo de 9,1 pulgadas.
  • Dimensiones más grandes: Ofrece mayor espacio para la cabeza en la segunda fila y un espacio para las piernas líder en su clase5, y se ha mejorado el acceso a la tercera fila de asientos y se ha aumentado el espacio de carga detrás de la misma.
  • Para estirarse: Nuevos asientos delanteros con función de relajación, reposapiés y función de masaje para el conductor (opcionales), nuevos asientos individuales de la segunda fila con ajuste eléctrico y climatización (opcionales), todo ello envuelto en un interior más silencioso.
  • La innovación se une a la funcionalidad: Nuevo volante con ajuste eléctrico de inclinación y profundidad con memoria, asientos calefactables disponibles en las 3 filas6, nuevos cargadores inalámbricos duales para teléfonos7 para los pasajeros delanteros y nueva iluminación de suelo (exclusiva del X-Pro).
  • Tecnología de próxima generación: Acceso al vehículo mediante smartphone o smartwatch compatible; transmisión de YouTube y Netflix disponible; temas de pantalla personalizados disponibles para los 30 equipos de la NBA y algunas de las marcas más emblemáticas de Disney’s© 8.
  • Un mejorado sistema de seguridad: 10 airbags, incluyendo un airbag central en la primera fila, con una estructura de carrocería rígida mejorada, que aspira a la máxima calificación de seguridad IIHS Top Safety Pick+.
  • Muy pronto: Se prevé que el Telluride del 2027 salga a la venta en EE. UU. en el primer trimestre del 2026 y se ensamblará en West Point, Georgia.

LOS ÁNGELES, 20 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, Kia presentó la nueva generación del SUV Telluride del 2027 en el Salón del Automóvil de Los Ángeles 2025. El imponente y elegante Telluride de tres filas se presenta como el SUV insignia de Kia, introduciendo además un nuevo sistema de propulsión híbrido disponible. Con una estética contemporánea que evoca los principios de diseño esenciales del Telluride y adopta el lenguaje de diseño «Opposites United» de Kia, el modelo 2027 sienta las bases para un sinfín de nuevas aventuras, con configuraciones de 7 u 8 pasajeros.

Experimente aquí el comunicado de prensa multicanal interactivo:  https://www.multivu.com/kia/9311055-es-new-2027-kia-telluride-hybrid-x-pro-suv

«Con el lanzamiento de la segunda generación del Telluride, nuestro equipo de diseño y planificación de producto se enfrentó a un reto increíble: desarrollar un SUV completamente nuevo que fuera un producto único e independiente, a la vez que conservara muchos de los elementos que convirtieron al Telluride original en un éxito histórico», declaró SeungKyu (Sean) Yoon, presidente y director ejecutivo de Kia Norteamérica y Kia América. «El Telluride del 2027 es un SUV capaz y sofisticado, que refleja nuestra filosofía de llevar al mercado productos innovadores y centrados en el consumidor».

Con mayor longitud total, más espacio de carga y una cabina interior espaciosa, además de un habitáculo que evoca un santuario, equipado con características y materiales propios de los SUV de lujo, la segunda generación del Telluride viene de serie con un motor turboalimentado y también estará disponible con un motor híbrido turboalimentado de hasta 329 caballos de fuerza y un consumo combinado estimado por Kia de 35 MPG1. Trae numerosas características bien pensadas, disponible Iluminación LED completa del suelo y un nuevo monitor de visión del suelo (exclusivo del acabado X-Pro), conexión inalámbrica estándar. Apple CarPlay9 y Android Auto10 en todos los niveles de equipamiento, junto con una gran cantidad de nuevas características de comodidad y tecnología, establecen un nuevo punto de referencia.

El Telluride del 2027, se ofrece en las versiones LX, S, EX, SX y SX-Prestige, así como en las elegantes versiones X-Line y la potente X-Pro, llegará a Estados Unidos en el primer trimestre del 2026. Los precios se anunciarán más cerca de su fecha de lanzamiento.

Diseño exterior: Precisión en movimiento

El diseño exterior esculpido del Telluride captura la esencia de las Montañas Rocosas y de la ciudad homónima de Colorado. Un amplio capó le confiere una presencia imponente, mientras que los faros verticales enmarcan la parrilla de alto brillo. Las avanzadas firmas lumínicas crean una impresión futurista y de alta tecnología. Los fluidos contornos de la carrocería aportan una forma elegante al perfil lateral, mientras que los marcados pliegues triangulares en los guardabarros recuerdan las facetas cinceladas de un diamante. Las líneas de carácter ascendentes dan la impresión de que el vehículo se eleva, mientras que las hendiduras esculpidas en los pasos de rueda constituyen una interrupción inteligente y deliberada. Las manijas de las puertas enrasadas, como las que se ofrecen en los modelos Kia EV6 y EV9, contribuyen a una apariencia limpia y moderna. Estos detalles ayudan a reducir el coeficiente de resistencia aerodinámica de 0,33 a 0,30. 

Las variantes Telluride X-Line y X-Pro ruedas oscurecidas, retrovisores laterales, molduras de la línea de cintura y pilares D en color negro. Las barras de techo elevadas11 refuerzan un perfil aventurero y están listos para transportar el equipo necesario para explorar lugares remotos. En la parte delantera, una llamativa parrilla de malla se combina con un parachoques inferior negro de diseño cuadrado. El X-Pro viene de serie con neumáticos todoterreno más anchos y una mayor altura libre al suelo de 23 cm (9,1 pulgadas), mientras que el X-Line cuenta con exclusivas llantas de 21 pulgadas.

Diseño de interiores: El santuario de ensueño

En el interior del Telluride, lo opuesto se unen en un espacio amplio e íntimo a la vez; moderno y en armonía con la naturaleza. El tablero, la instrumentación y el sistema de info-entretenimiento presentan un diseño curvo y envolvente. Las texturas de madera aportan calidez, y las manijas de las puertas ocultas en los reposabrazos fusionan funcionalidad y estética.

Mientras tanto, una agarradera en la consola central delantera (un guiño a un elemento interior característico de la primera generación del Telluride) dota al habitáculo de una sensación de estabilidad y robustez. La tapicería SynTex duradera, con inserciones de ante SynTex disponibles, realza su atractivo visual. La iluminación ambiental LED indirecta disponible añade un toque de refinamiento estético propio de los vehículos de lujo. Para lograr una experiencia de habitáculo silenciosa, el Telluride incorpora un nuevo paquete integral de reducción de ruido, vibración y aspereza (NVH). Este incluye juntas de puerta triples mejoradas, mayor uso de materiales absorbentes de sonido y cristales de las puertas más gruesos..

La nueva Telluride ofrece mayor comodidad a sus ocupantes, incluyendo asientos delanteros más amplios con reposapiés eléctricos (opcionales). El asiento del conductor Ergo Motion (opcional) utiliza cámaras de aire para brindar masaje, ajustar la amortiguación y ofrecer soporte al conductor. También es nueva la dirección con ajuste eléctrico de altura y profundidad con memoria (opcional). Dos cargadores inalámbricos estándar permiten cargar cómodamente los dispositivos de ambos ocupantes delanteros.

Para los pasajeros de la segunda fila, los nuevos asientos individuales tipo capitán con ajuste eléctrico, calefacción y ventilación ofrecen una comodidad de primera clase. Los asientos calefactables de la tercera fila brindan un nuevo nivel de confort a los ocupantes de la parte trasera. Se incluyen portavasos adicionales y una bandeja deslizante de dos niveles que, al abrirse, revela un práctico compartimento de almacenamiento. Los múltiples puertos USB-C de carga rápida distribuidos por la cabina facilitan la conexión de dispositivos en las tres filas.

El Telluride del 2027 cuenta con una distancia entre ejes de 116.9 pulgadas y una longitud total de 199.2 pulgadas (un aumento de 2.7 y 2.3 pulgadas, respectivamente). Esto se traduce en mayor comodidad y espacio para las piernas en la segunda y tercera fila. El nuevo diseño del asiento corrido de la segunda fila permite que una variedad de asientos infantiles permanezca en su lugar al acceder a la tercera fila. Además, se desliza más hacia adelante que antes, lo que proporciona más espacio para acceder a la tercera fila12

La mayor longitud del vehículo permite un mayor espacio de carga detrás de la tercera fila y contribuye a un área de carga máxima total de 86,9 pies cúbicos13. Con la segunda fila en posición vertical, hay 46.3 pies cúbicos de espacio de carga. Con todos los asientos en posición vertical, hay 22.3 pies cúbicos de espacio de carga (21.3 en la versión Turbo-Híbrida) detrás de la tercera fila. El área de carga detrás de la tercera fila incluye una mesa plegable estándar con portavasos integrados, así como un compartimento inferior con separadores móviles y extraíbles para una mayor flexibilidad de almacenamiento14.

Tecnología Telluride: Conectados a tu mundo

En el centro del salpicadero del Telluride se encuentra un sistema de info-entretenimiento tan intuitivo como atractivo visualmente. El innovador sistema operativo Connected Car Navigation Cockpit (ccNC) ocupa más de la mitad del salpicadero y está disponible con dos pantallas digitales panorámicas de 12,3 pulgadas15. El sistema operativo ccNC cuenta con conectividad inalámbrica (OTA)16 Capacidad de actualización, que permite actualizar el software del vehículo y mejorar los sistemas a bordo, incluidas las pantallas de información y la navegación. Apple CarPlay9 y Android Auto10 inalámbrico, son estándar en todos los acabados. Además, el asistente de voz con IA generativa de Kia, permite una conversación más natural, incluyendo la posibilidad de pedir sugerencias o incluso jugar a juegos de voz sobre la marcha. Todo esto se puede iniciar simplemente diciendo: «Hola, Kia…». Para los audiófonos, el sistema Meridian está disponible17, el sistema estéreo premium cuenta con dos bocinas adicionales para un total de 14, así como con un subwoofer más grande de 10 pulgadas. La clave digital mejorada basada en banda ultra ancha 2.018 permite a los clientes usar sus smartphones Apple y Samsung compatibles o una tarjeta inteligente con NFC como llaves virtuales para bloquear, desbloquear y arrancar el vehículo. Estas llaves se pueden compartir con hasta tres amigos y familiares que tengan dispositivos compatibles, incluido un Apple Watch9.

Los modelos Telluride SXP también vienen equipados con un espejo retrovisor digital de pantalla completa mejorado19, proporciona un campo de visión amplio y sin obstrucciones para el conductor. La pantalla de visualización frontal de 12 pulgadas es más grande (HUD)20 proyecta información clave del vehículo, incluyendo velocidad, navegación paso a paso y alertas de seguridad, directamente en el parabrisas.

La verdadera conectividad en el 2027 va mucho más allá de los mapas y los mensajes de texto. El Telluride del 2027 viene equipado con servicios de entretenimiento y datos21, que permite la reproducción en streaming de Disney+, Netflix y YouTube. Además, los temas de pantalla disponibles permiten al conductor personalizar su experiencia con ilustraciones exclusivas de algunas de las obras de Disney©8 las marcas más emblemáticas, que se presentarán a lo largo del 2026. También hay temas de pantalla disponibles para los 30 equipos de la NBA. Llegar a casa es más cómodo gracias al Kia myQ Connected Garage (Garaje conectado)22. Mediante la geolocalización, el sistema detecta la proximidad de tu vehículo y abre o cierra automáticamente la puerta del garaje cuando te acercas o te alejas de casa. Descubre todas las nuevas formas de mantenerte conectado y entretenido con estas próximas funciones y muchas más, disponibles en la aplicación Kia Connect Store.

Sistema de propulsión Telluride: El poder de la elección

Ya sea que te guste explorar la ciudad, disfrutar del aire libre o simplemente quieras simplificar tus desplazamientos diarios, la Telluride cumple con creces. Sus motores de 2.5 litros turbo y el 2.5 litros híbrido turbo están optimizados para una amplia gama de condiciones, ofreciendo una potencia dinámica y la capacidad de remolcar vehículos recreativos en una aventura de fin de semana. El motor de 2.5 litros turbo de la Telluride desarrolla 274 caballos de fuerza y 420 libras pies de torque. Esto representa un considerable aumento de 66 libras pies con respecto al anterior motor de combustión interna. La potencia se transmite a las ruedas delanteras o a la tracción integral disponible³ mediante una transmisión automática de ocho velocidades. El enganche de remolque integrado, estándar en la versión X-Pro y disponible en todas las demás versiones de combustión interna e híbrida, se integra al parachoques trasero y puede ocultarse cuando no se utiliza. Equipada con este sistema, la versión turbo ofrece una capacidad de remolque de hasta 5000 libras, mientras que la híbrida puede remolcar hasta 4500 libras 23, disponible, el sistema de suspensión trasera autonivelante, que brinda confianza al remolcar.

Los modelos Telluride equipados con tracción integral ofrecen una distribución activa del par para mejorar la tracción todoterreno. Los modelos X-Pro con tracción integral y diferencial electrónico de deslizamiento limitado (E-LSD) llevan el control a un nivel superior al calcular las condiciones de conducción y controlar la tracción integral para modular la potencia entre los ejes delantero y trasero, y entre las ruedas izquierda y derecha. Un bloqueo de diferencial central mantiene una distribución de par uniforme del 50/50 entre los ejes delantero y trasero.

El sistema de propulsión híbrido turbo marca el comienzo de una nueva era para el Telluride, ofreciendo un rendimiento y una aceleración excepcionales, con una potencia estimada por Kia de hasta 35 mpg1 combinado y una autonomía total estimada por Kia de 600 millas2. El Telluride híbrido combina el motor turbo de 2.5 litros con una batería de iones de litio de 1.65 kWh y motores eléctricos para generar una potencia combinada de 329 caballos de fuerza y 460 libras pies de par motor. Esto representa un aumento de hasta 38 caballos de fuerza con respecto al motor del Telluride anterior (291 caballos de fuerza) y 105 libras pies más de par motor (355 libras pies).

El sistema híbrido transmite la potencia a través de una transmisión automática de 6 velocidades, que la envía a un sistema de tracción integral disponible³. El sistema híbrido incluye de serie control electrónico dinámico de vectorización de par (E-DTVC)3. Este sistema está diseñado para ayudar al conductor a lograr una mayor maniobrabilidad y estabilidad mediante el control del frenado y del motor. El resultado es una entrega de potencia sofisticada y una dinámica de conducción precisa que se traduce en una marcha suave y silenciosa.

Independientemente del sistema de propulsión, el Telluride viene de serie con dirección asistida eléctrica montada en la cremallera (R-MDPS), que reemplaza el sistema montado en la columna de dirección de la generación anterior. La R-MDPS ofrece una mejor respuesta y una mayor rapidez a las órdenes del conductor. También se mejora la precisión, lo que proporciona un mejor manejo en curvas y una mayor estabilidad a alta velocidad.

El Telluride Híbrido también incluye el Modo de Conducción en Marcha. Este modo utiliza la batería del Telluride Híbrido para alimentar el climatizador, la iluminación interior, el equipo de sonido y otros sistemas del vehículo durante unos 20 minutos o hasta que la batería del Híbrido se descargue al 20% aproximadamente, sin activar el motor de combustión interna.

La X-Pro esta lista para la aventura: Equipada para explorar

El Telluride X-Pro está diseñado para aventuras todoterreno sin sacrificar las características de confiabilidad que lo convierten en un vehículo familiar excepcional durante el resto del año. El Telluride X-Pro incorpora una suspensión exclusiva con mayor recorrido, diferencial de deslizamiento limitado electrónico (e-LSD) y una impresionante altura libre al suelo de 23 cm (9,1 pulgadas), además de múltiples modos de conducción, incluido el modo Terreno. Esta robusta versión tope de gama del Telluride cuenta con puntos de recuperación delanteros y traseros, y neumáticos todoterreno, brindando a los entusiastas la potencia y la tracción necesarias para alejarse de todo.

También le proporciona la tecnología que necesitan para dominar el sendero, gracias a la introducción del monitor de visión terrestre3. Este sistema muestra una vista compuesta del terreno al conducir a menos de 10 km/h. Utiliza las cámaras integradas y se puede seleccionar desde la nueva pantalla de estado del vehículo todoterreno, a la que se accede a través del sistema de info-entretenimiento. Entre otra información importante, la pantalla muestra la inclinación, el balanceo y el ángulo de dirección. Por último, y en exclusiva para el X-Pro, la iluminación ambiental en la parte delantera, los laterales y la parte trasera del Telluride ayuda a iluminar las aventuras de acampada en familia.

Telluride ADAS: Confianza y mayor tranquilidad

El nuevo Telluride del 2027 está equipado con una amplia gama de sistemas avanzados de asistencia al conductor, tanto de serie como opcionales (ADAS)3, Incluye el Asistente de Conducción en Autopista, el Asistente de Seguimiento de Carril, el Asistente para Evitar Colisiones Frontales, la Alerta de Salida Segura, la Alerta de Atención del Conductor y el Asistente Inteligente de Límite de Velocidad. El Asistente de Conducción en Autopista 2 (disponible) es un sistema de asistencia al conductor diseñado para ayudar a mantener una distancia predeterminada con el vehículo que circula delante, mantener el vehículo dentro de los límites del carril en ciertas autopistas y asistir en los cambios de carril bajo determinadas condiciones. El Asistente de Seguimiento de Carril (de serie) es una función de asistencia al conductor diseñada para ayudar al vehículo a mantenerse en el centro del carril.

Otras funciones ADAS útiles incluyen la Alerta de Colisión en el Punto Ciego y el Monitor de Visión del Punto Ciego (disponible), diseñados para ayudar a detectar vehículos que se aproximan por detrás en el carril contiguo y, en diversas circunstancias, aplicar los frenos para ayudar a mitigar algunas colisiones al cambiar de carril.

El Telluride viene equipado de serie con un Sistema de Alerta de Ocupantes Traseros, que va más allá de un simple aviso. Este sistema utiliza sensores de movimiento por radar en el habitáculo para detectar la presencia de ocupantes en la segunda y tercera fila. Cuando el vehículo está estacionado y apagado, se emite un aviso visual inicial al conductor. Si este aviso no obtiene respuesta, se activa una alerta secundaria —tanto sonora como visual— para recordarle nuevamente su presencia. Además, la función puede enviar una notificación a un smartphone compatible con la aplicación Kia Access instalada. Incluye Advertencia de Salida Segura y Asistencia de Salida Segura24, está diseñado para alertar a los ocupantes si otro vehículo se aproxima al salir del vehículo.

Entre sus 10 airbags de serie, el rediseñado Telluride ahora viene equipado con un airbag central delantero. Ubicado entre el conductor y el copiloto, este nuevo airbag adicional está diseñado para reducir el impacto en el copiloto en ciertas colisiones.

Disponibilidad del Telluride

Se prevé que el nuevo Kia Telluride del 2027 salga a la venta en EE. UU. en el primer trimestre del 2026 y se ensamblará en la planta de Kia en West Point, Georgia. Los precios, la disponibilidad, los detalles de las versiones y las estimaciones de consumo de combustible según la EPA están sujetos a anuncios futuros.

Kia América – Acerca de nosotros           

Con sede en Irvine, California, Kia América continúa liderando las encuestas de calidad automotriz. Kia fue reconocida como una de las Empresas Más Sostenibles del Mundo por TIME en 2024. Kia es el «Socio Automotriz Oficial» de la NBA y la WNBA y ofrece una gama de vehículos de gasolina, híbridos, híbridos enchufables y eléctricos, vendidos a través de una red de más de 800 concesionarios en EE. UU., incluyendo varios autos y SUV orgullosamente ensamblados en Estados Unidos*.

Para obtener información para los medios, incluyendo fotografías, visite www.kiamedia.com. Para recibir notificaciones personalizadas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa en el momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

* Algunos modelos del SUV totalmente eléctrico de tres filas EV6 y EV9 del 2025, el Sportage (excluye los modelos HEV y PHEV), el Sorento (excluye los modelos HEV y PHEV) y el Telluride se ensamblan en los Estados Unidos con piezas de origen estadounidense y global.

1 Estas no son estimaciones oficiales de la EPA. El consumo real variará según las opciones, las condiciones de conducción, los hábitos de conducción y el estado del vehículo. El consumo y la autonomía se basan en un modelo EX FWD HEV equipado con neumáticos de 18 pulgadas.
2 La autonomía total estimada por Kia se basa en cálculos preliminares del fabricante. Se asume que se utiliza el 100% de un tanque lleno antes de repostar. La autonomía real puede variar. Kia recomienda repostar lo antes posible tras encenderse el testigo de nivel bajo de combustible, o incluso antes.
3 Ningún sistema, por muy avanzado que sea, puede compensar todos los errores del conductor ni todas las condiciones de la carretera. Conduzca siempre con precaución.
4 El monitor de visión a nivel del suelo (GVM) no muestra vídeo en directo y no sustituye a una conducción segura. Es posible que el GVM no muestre todos los objetos que se encuentran debajo del vehículo. Conduzca siempre con precaución.
5 Comparación basada en datos disponibles públicamente sobre el espacio para las piernas en la segunda fila de los SUV medianos de 3 filas del 2025 y 2026, a fecha de noviembre de 2025. Clase de SUV medianos de 3 filas según la segmentación de Kia.
6 Los asientos calefactables solo están disponibles en los asientos exteriores.
7 El sistema de carga solo funciona con determinados dispositivos. Consulte el manual del propietario del vehículo para obtener advertencias e instrucciones.
8 Los temas de visualización solo están disponibles en los modelos que cuentan con el sistema de infoentretenimiento ccNC (Connected Car Navigation Cockpit) más reciente. Se requiere una suscripción activa a Kia Connect para utilizar los temas de visualización. Sin una suscripción activa a Kia Connect, los temas de visualización no funcionarán. Una vez adquiridos, los temas de visualización solo se pueden usar en el vehículo específico con el que se compraron y no se pueden transferir a otros vehículos.
9 Apple CarPlay funciona con datos móviles del smartphone. Se aplican las tarifas de datos habituales. Apple y CarPlay son marcas comerciales de Apple, Inc.
10 La interfaz de usuario de Android Auto para vehículos es un producto de Google y se rige por sus términos y políticas de privacidad. Requiere la aplicación Android Auto de Google Play y un smartphone Android compatible con Android 5.0 Lollipop o superior. Se aplican cargos por datos. Android, Android Auto y Google Play son marcas comerciales de Google LLC.
11 Las barras transversales para rieles de techo y los soportes para portaequipajes se venden por separado y no están incluidos. Transporte siempre la carga de forma segura.
12 La función de inclinación y deslizamiento de los asientos de la segunda fila está limitada a los siguientes asientos tipo banca: Banca (LX e ICE EX): Solo aplicable al lado derecho (del pasajero delantero) (la parte 40 de la división 60/40). Asientos individuales (todas las versiones excepto LX e ICE EX): Aplicable a ambos asientos.
13  Toda la carga debe distribuirse uniformemente y estar debidamente sujeta, y nunca apilarse por encima del respaldo del asiento.
14 El compartimento inferior con separadores extraíbles es exclusivo del modelo ICE Turbo. No está disponible en el modelo HEV.
15 Conducir distraído puede provocar la pérdida de control del vehículo. Al conducir, nunca utilice ningún sistema que le impida concentrarse en la conducción segura.
16 Las actualizaciones inalámbricas (OTA) pueden tener un costo adicional y varían según el modelo, el año y la versión. Las características, especificaciones y tarifas están sujetas a cambios. Se requiere una suscripción a Kia Connect y se aplican sus términos y condiciones.
17 Meridian® es una marca registrada de Meridian Audio Ltd.
18 La llave digital requiere una suscripción a Kia Connect válida y un dispositivo inteligente compatible con un plan de datos activo. Se pueden aplicar las tarifas habituales de telefonía móvil al usar un dispositivo inteligente.
19 Full Display Mirror® es una marca registrada de Gentex.
20 No prestar atención a las condiciones de la carretera y al funcionamiento del vehículo puede provocar la pérdida del control del mismo. Conduzca siempre con precaución.
21 Es posible que se requieran suscripciones adicionales para los servicios de streaming. El vehículo debe estar estacionado para acceder a las funciones de streaming de vídeo y juegos. Los servicios de entretenimiento y datos solo están disponibles en vehículos compatibles. Se requiere una suscripción a Kia Connect. El uso de los servicios de entretenimiento y datos está sujeto a la aceptación de la Política de privacidad de Kia Connect (Privacy Policy) y condiciones del Servicio (Terms of Use & Service | Kia). Verizon es el proveedor de red para los Servicios de Entretenimiento y Datos, que utiliza la red 4G LTE de Verizon para la transmisión de datos. Se aplican cargos por uso de datos, y la velocidad y el almacenamiento de datos dependen del paquete contratado. Los Servicios de Entretenimiento y Datos pueden requerir conectividad celular del vehículo y la disponibilidad de señal GPS del vehículo; algunos servicios pueden recopilar información de ubicación. La cobertura no está disponible en todas partes. Consulte https://www.verizon.com/coverage-map/ Para ver el mapa de cobertura. El uso de los servicios de entretenimiento y datos está sujeto al Contrato de Cliente de Verizon Wireless https://www.verizon.com/about/terms-conditions/overview.
22 Kia myQ Connected Garage solo está disponible en vehículos con unidad principal ccNC. Se requieren cuentas de Kia Connect y myQ para activar el abrepuertas de garaje compatible con myQ. Esta función depende de varios factores del vehículo, como la cobertura de la red LTE para la transmisión de datos. La cobertura no está disponible en todas partes. Algunos servicios pueden recopilar información de ubicación y se aplican cargos por uso de datos. Se aplican los términos y condiciones de Kia Connect. Kia myQ Connected Garage está sujeto a la existencia de una conexión activa entre las cuentas de Kia Connect y myQ, así como a la disponibilidad de los sistemas myQ. La velocidad de la comunicación de la red depende de los sistemas y la cobertura de la red LTE.
23 Para remolcar se requiere equipo adicional. Consulte el Manual del propietario para conocer la capacidad de remolque, instrucciones adicionales y advertencias. Extreme siempre las precauciones al remolcar.
24 Cuando está activado, el Asistente de Salida Segura no sustituye la atención del conductor y puede no detectar todos los objetos que rodean el vehículo. Preste siempre atención al tráfico y al área alrededor de su vehículo al salir del mismo.

FUENTE Kia America

Buddy Valastro se une al Ejército de Salvación para lanzar el pastel de edición limitada «Give With Joy»

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Carlo’s Bakery dedica este pastel red velvet al Ejército de Salvación para crear conciencia sobre las familias necesitadas esta Navidad

JERSEY CITY, Nueva Jersey, 20 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Ejército de Salvación se ha asociado con el famoso chef y repostero Buddy Valastro, estrella de la exitosa serie «Cake Boss» y propietario de la icónica Carlo’s Bakery, para presentar un pastel red velvet de edición limitada. Al lanzarse hoy, el pastel tiene como objetivo difundir la alegría y, al mismo tiempo, crear conciencia sobre los esfuerzos de la organización para satisfacer las necesidades de los más vulnerables en las comunidades de todo el país.

Lea el comunicado de prensa multimedia aquí: https://www.multivu.com/the-salvation-army/9358651-es-buddy-valastro-the-salvation-army-give-with-joy-cake 

Valastro seleccionó un pastel red velvet para la asociación de edición limitada con el Ejército de Salvación no solo para representar la campaña Red Kettle, sino también porque, para él, el pastel simboliza el amor, la calidez y el dar desde el corazón. Su tono rojo intenso refleja la compasión y la generosidad que definen el compromiso y el servicio del Ejército de Salvación hacia los vecinos necesitados.

«El pastel red velvet siempre ha tenido un lugar especial en mi corazón porque, durante la temporada de fiestas hace años, nuestra familia horneó algunos para un refugio local, y ver cómo algo tan simple podía traer alegría a la gente se quedó conmigo», dijo Valastro. «Para mí, es más que un pastel; es un símbolo de lo que realmente significan las fiestas: compartir lo que tienes y repartir un poco de dulzura a quienes más lo necesitan».

La campaña Red Kettle del Ejército de Salvación es la recaudación de fondos más grande y de mayor duración de su tipo. Las contribuciones hechas a las Red Kettles brindan apoyo crítico durante todo el año a personas y familias necesitadas, incluyendo refugio, programas extraescolares, servicios de rehabilitación por abuso de sustancias, campamentos de verano, ayuda en casos de desastres y más. Gracias a la generosidad de sus donantes, el Ejército de Salvación sirvió a 28 millones de personas el año pasado en más de 7,400 centros de operaciones en todo el país.

«Buddy comparte nuestro corazón por retribuir a la comunidad», dijo el comisionado Merle Heatwole, comandante nacional del Ejército de Salvación. «Esta colaboración va más allá de un artículo de repostería: se trata de difundir alegría y esperanza a quienes más lo necesitan esta Navidad. Gracias a la generosidad del público y al apoyo de socios dedicados como Buddy, podemos continuar brindando consuelo y apoyo a las personas y familias que necesitan alegría esta temporada navideña».

El clásico sabor del pastel red velvet representa el espíritu de la temporada y el compromiso compartido de difundir esperanza y bondad.

El pastel de edición especial «Give With Joy» está disponible por tiempo limitado en línea con envío a nivel nacional, así como en las ubicaciones de Carlo’s Bakery en Hoboken, Times Square y Port Authority.

Para obtener más información sobre cómo puede apoyar a sus vecinos necesitados esta temporada navideña, por favor visite SalvationArmyUSA.org.

Acerca del Ejército de Salvación

El Ejército de Salvación ayuda anualmente a casi 28 millones de personas en Estados Unidos a superar la pobreza, la adicción y las dificultades económicas al predicar el evangelio de Jesucristo y satisfacer las necesidades humanas en Su nombre sin discriminación en casi todos los códigos postales. Al brindar alimentos, refugio, asistencia para prevenir desalojos, ayuda de emergencia en caso de catástrofes, rehabilitación, programas juveniles extraescolares y de verano, enriquecimiento espiritual y mucho más, el Ejército de Salvación está haciendo el mayor bien posible en más de 7,400 centros de operaciones en todo el país. Para obtener más información, visite SalvationArmyUSA.org.

Contacto

Nombre: Lindsey Logan
Celular: 512-769-5673
Correo electrónico: [email protected]

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1445600/The_Salvation_Army_Logo.jpg

FUENTE The Salvation Army

Discover Puerto Rico presenta «Mi Casa Mi Navidad»: un viaje digital inmersivo a través de las tradiciones navideñas de la Isla

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La nueva experiencia digital interactiva invita al público de todo el mundo a explorar las entrañables costumbres navideñas de Puerto Rico a través de cuentos, arte local y la conexión familiar

SAN JUAN, Puerto Rico, 20 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para celebrar la temporada navideña más larga del hemisferio occidental, Discover Puerto Rico, lanzó «Mi Casa, Mi Navidad«, una experiencia digital inmersiva en el sitio web de la organización que permite a los usuarios conectar con la calidez, la alegría y las tradiciones únicas de la Navidad puertorriqueña.

Discover Puerto Rico presenta "Mi Casa Mi Navidad": un viaje digital inmersivo a través de las tradiciones navideñas de la Isla (PRNewsfoto/Discover Puerto Rico)

La iniciativa fue inspirada en un libro de cuentos original ilustrado por un artista local. Esta plataforma interactiva da vida a la cultura, la música y los sabores puertorriqueños mediante narraciones interactivas y elementos de progreso gamificados.

La experiencia incluye un libro de cuentos digital bilingüe, una narración de audio inmersiva y tarjetas de recetas que llevan la magia de las fiestas puertorriqueñas a todos los hogares.

Esta innovadora plataforma refleja el compromiso de Discover Puerto Rico con la celebración de la rica cultura boricua, la educación de los visitantes y la preservación de historias multigeneracionales para las generaciones venideras.

Mi Casa, Mi Navidad fue desarrollada en colaboración con las aclamadas artistas locales Mundo Nana y Nina y el ilustrador Waldemar Lozada. El cuento fue narrado por la Directora de Asuntos Industriales de Discover Puerto Rico, Janid Ortiz. Se trata de una fusión de talento, tecnología y tradición para ofrecer una ventana virtual a un hogar puertorriqueño durante las fiestas.

«Para nosotros es importante compartir la riqueza de las tradiciones boricuas con todos, ya sean parte de la diáspora puertorriqueña, residentes locales, visitantes de nuestra isla o personas que descubren nuestra cultura por primera vez. Con Mi Casa, Mi Navidad, queremos que personas de todo el mundo experimenten la calidez y la unión que definen nuestra temporada navideña», dijo Dalissa Zeda, Directora de Marketing Digital de Discover Puerto Rico.

«Este lanzamiento es un vibrante homenaje a la cultura de Puerto Rico y a la alegría que nos une durante las fiestas», agregó Storm Tussey, Principal Oficial de Mercadeo de Discover Puerto Rico. «A través de esta iniciativa, invitamos a los visitantes a conectar de forma auténtica con la isla y a vivir su verdadero espíritu en primera persona».

Elementos de la experiencia:

  • Un centro interactivo virtual: Esto incluye una página web dedicada al proyecto y que conecta todos los elementos de la campaña: el cuento, la narración y recetas descargables.
  • Un cuento digital bilingüe (eBook): Consta de una historia de cuatro capítulos disponible en inglés y español, que narra el viaje de dos hermanas a Puerto Rico, donde redescubren el significado de la Navidad a través de las tradiciones familiares.
  • El audiolibro: Esta edición bilingüe e inmersiva del cuento fue enriquecida con sonidos ambientales, como el croar del coquí, risas e instrumentos tradicionales, que dan vida a cada capítulo.
  • Las recetas emblemáticas puertorriqueñas: Paso a paso muestran cómo cocinar algunos de los platos navideños tradicionales, inspirados en el capítulo de Nochebuena. Se incluyen el pernil, el arroz con gandules y el coquito.

Una historia de familia, tradición y descubrimiento

En el cuento, el público acompaña a las hermanas Lara y Lía en su reconexión con sus raíces puertorriqueñas, guiadas por sus abuelos. En el camino, descubren la alegría de las parrandas, aprenden sobre los Reyes Magos y experimentan el significado de la Nochebuena. La narrativa es nostálgica y cálida y resalta la unidad familiar, el orgullo cultural y el ritmo de la vida boricua.

«Ver nuestra infancia cobrar vida a través de nuestras palabras y las ilustraciones de Waldemar ha sido la parte más especial de esta colaboración, reflejando nuestras raíces puertorriqueñas y el amor por la familia», comentaron Caroll y Joanne López del estudio creativo Mundo Nana & Nina. «Nos emociona imaginar que cada familia se conecte con esta historia y la disfrute tanto como nosotros».

«Colaborar con Discover Puerto Rico y tantas personas talentosas garantiza que este emotivo proyecto llegará al público tanto dentro como fuera de la isla», agregó el ilustrador Waldemar Lozada. «Como artista puertorriqueño, es una maravillosa oportunidad para compartir mi trabajo y mi pasión por el arte con el mundo.»

Lanzamiento y acceso

El lanzamiento de Mi Casa, Mi Navidad marca el inicio de una publicación gradual de contenido durante la temporada navideña, con nuevos contenidos, colaboraciones y eventos culturales destacados que se revelarán en las próximas semanas.

El público podrá visitar el centro virtual a partir del 20 de noviembre para explorar el libro de cuentos, disfrutar de la experiencia de audio y descubrir recetas que llevan la alegría festiva de Puerto Rico a hogares de todo el mundo. Los visitantes también encontrarán recursos para obtener más información sobre los próximos eventos navideños en la isla, como el Día de Reyes, Octavitas y las Fiestas de la Calle San Sebastián, que se extienden hasta bien entrado enero.

Para descargar audios, imágenes o vídeos promocionales: https://we.tl/t-swcNGmlZZC

(PRNewsfoto/Discover Puerto Rico)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2828762/Mi_Casa_Mi_Navidad.jpg 
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2329581/5635120/DPR_HorizLogo_4C_F_Logo.jpg

 

FUENTE Discover Puerto Rico

Hagens Berman Sobol Shapiro LLP, Handley Farah & Anderson PLLC y Cohen Milstein Sellers & Toll PLLC anuncian acuerdos por $398.02 millones para trabajadores de procesamiento avícola

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SEATTLE, 20 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — 

Aviso legal
Jien v. Perdue Farms, No. 1:19-cv-002521 (D. Md.)

Quienes trabajaron en procesamiento avícola entre 2000 y 2021,
podrían estar contempladas por un acuerdo.

Se ha enviado un aviso informando sobre los acuerdos por $398.05 millones correspondientes a esta demanda. Agri Stats, Inc. («Agri Stats«) ha llegado a un Acuerdo. Esta notificación se refiere al Acuerdo de Agri Stats

Más información: Visite www.PoultryWages.com, correo electrónico [email protected], o llame al 1-877-311-3745 (línea gratuita). 

¿De qué se trata esta demanda judicial?

Los trabajadores avícolas demandaron a sus empleadores y a otras dos empresas (denominadas los «Demandados»). En la demanda se afirma que algunas empresas avícolas se pusieron de acuerdo sobre cuánto pagar a sus trabajadores de una manera que contraviene la ley y que les permitió pagar a los trabajadores menos dinero del que deberían. Asimismo, afirma que Agri Stats elaboró informes que ayudaron a las empresas avícolas a proceder de esta forma. Los demandados niegan estas afirmaciones.

El 5 de junio de 2025, el Tribunal aprobó acuerdos con todos los demandados, excepto con Agri Stats. Ahora, Agri Stats acordó resolver las reclamaciones en su contra en esta demanda.

¿Quiénes son los demandados?

Las empresas avícolas demandadas en esta demanda son: Tyson Foods, Keystone Foods, Pilgrim’s Pride, Perdue Farms, Perdue Foods, Sanderson Farms, Koch Foods, Wayne Farms, Cargill Meat Solutions, Mountaire Farms, Simmons Foods, Fieldale Farms, George’s, George’s Foods, Peco Foods, Foster Farms, Case Foods, Case Farms, O.K. Foods, Allen Harim, Amick Farms, Butterball, Jennie-O Turkey Store, Agri Stats y Webber, Meng, Sahl and Company. Para conocer más detalles, visite www.PoultryWages.com.

¿Quiénes interponen esta demanda?

En una demanda colectiva, una o más personas demandan en representación de un grupo más grande. Las personas que representan al grupo se denominan «Representantes de los grupos demandantes». El grupo completo de personas se denomina «Damnificados».

Las personas se incluyen en los Damnificados de este Acuerdo si fueron empleadas por cualquier Demandado (excepto Agri Stats y Webber, Meng, Sahl and Company) o una empresa controlada por ellos, y trabajaron en sus plantas de procesamiento avícola, incubadoras avícolas, fábricas de alimentos avícolas y/o complejos avícolas en los Estados Unidos en cualquier momento entre el 1 de enero de 2000 y el 20 de julio de 2021.

¿Qué dispone el Acuerdo?

Esta Demanda no dispone el pago de indemnización monetaria, pero Agri Stats eliminará cierta información de índole laboral de los informes que proporciona a las empresas avícolas. 

Los Miembros del Grupo de Demandantes igual pueden participar y obtener indemnización de los acuerdos anteriores. Para conocer más detalles, visite, www.PoultryWages.com.

¿Cuáles son mis derechos?

Incluso si un Miembro del Grupo de Demandantes no hace nada, quedará sujeto a las resoluciones del Tribunal. Si se aprueba el Acuerdo, las personas incluidas renunciarán a cualquier derecho a demandar de manera individual a Agri Stats por las reclamaciones de esta demanda. Las personas pueden impugnar este Acuerdo hasta el 12 de enero de 2026. Para obtener más información sobre cómo presentar una impugnación, consulte el sitio web, www.PoultryWages.com.

El Tribunal celebrará una audiencia el 10 de marzo de 2026 para considerar si aprueba este Acuerdo. Los Miembros del Grupo de Demandantes, o sus abogados, pueden comparecer y declarar en la audiencia a sus expensas.

Más información: 1-877-311-3745             [email protected]       
www.PoultryWages.com

FUENTE Hagens Berman Sobol Shapiro LLP

Los diagnósticos de cáncer de pulmón en estadio avanzado caen a un mínimo histórico en el Bronx

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Montefiore Einstein Comprehensive Cancer Center logo

Montefiore Einstein Comprehensive Cancer Center ha revertido de forma drástica el pronóstico del cáncer de pulmón mediante pruebas de detección innovadoras, intervención temprana, atención de precisión y participación comunitaria

BRONX, N.Y., 20 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Montefiore Einstein Comprehensive Cancer Center (MECCC) se enorgullece de anunciar que, por primera vez en décadas, ya son más las personas de su comunidad que están recibiendo un diagnóstico de cáncer de pulmón en estadio I, en lugar de en estadio IV. La tasa de supervivencia a cinco años para el estadio I o II supera el 65 %, en comparación con solo el 8 % en estadios más avanzados de la enfermedad (III y IV), según la Asociación Americana del Cáncer. Actualmente, los doctores de Montefiore Einstein Comprehensive Cancer Center están detectando el cáncer en el momento en que aún puede tratarse y curarse gracias a la mejora de las pruebas de detección, una atención médica innovadora, el acceso a ensayos clínicos y la educación comunitaria.

Montefiore Einstein Comprehensive Cancer Center logo

Durante varias décadas, el Bronx ha presentado tasas de mortalidad por cáncer de pulmón superiores al promedio de otros distritos de la ciudad de Nueva York, principalmente porque sus residentes recibían el diagnóstico en un estadio más avanzado de la enfermedad. El «cambio de estadio» que se observa hoy, y que salva vidas, es fruto del trabajo del equipo de pulmón de renombre de Montefiore Einstein Comprehensive Cancer Center; se espera que este cambio se traduzca en un aumento de las tasas de supervivencia. La detección temprana permite que el 95 % de las cirugías por cáncer de pulmón en Montefiore Einstein se realicen mediante técnicas mínimamente invasivas que preservan el pulmón. De esta forma, se conserva mejor la función pulmonar, y los residentes del Bronx pueden retomar sus vidas con plenitud tras el tratamiento.

«Es realmente extraordinario ver cómo nuestras iniciativas integrales en torno al cáncer han transformado por completo el rumbo de la atención médica del cáncer de pulmón y la supervivencia de los pacientes en los últimos cuatro años,» señala Brendon Stiles, MD, Profesor y Chief de Cirugía Torácica y Oncología Quirúrgica en Montefiore y en el Albert Einstein College of Medicine, y Director Asociado de Servicios Quirúrgicos en Montefiore Einstein Comprehensive Cancer Center. «Gracias a nuestra filosofía centrada prioritariamente en el paciente y a un conjunto integral de programas, como nuestra Clínica de Nódulos Pulmonares incidentales, estamos haciendo pruebas de detección a más personas en etapas tempranas. Además, alrededor del 20 % de nuestros pacientes diagnosticados con cáncer de pulmón participan en ensayos clínicos, lo cual nos permite asegurar que los residentes del Bronx se beneficien desde hoy de los tratamientos del mañana».

Nuevas formas de abordar un problema antiguo

El cáncer de pulmón es el segundo tipo de cáncer más común y la principal causa de muerte por cáncer en Estados Unidos. Hay una combinación de factores que contribuye a su desarrollo: la contaminación del aire, la exposición al radón (un gas natural radiactivo), el consumo de tabaco, el humo de segunda mano y el factor genético.

Para identificar el cáncer en estadios más tempranos, el MECCC reforzó su programa de detección de cáncer de pulmón mediante tomografía computarizada de dosis baja, y puso en marcha la Clínica de Evaluación de Seguimiento de Nódulos Pulmonares (FAST, por sus siglas en inglés). Esta clínica aplica la inteligencia artificial y la educación clínica para guiar a los pacientes con nódulos pulmonares detectados de forma incidental durante radiografías o tomografías de tórax, no relacionadas con la atención médica del cáncer en Montefiore Einstein; por ejemplo, por traumatismos, dolores torácicos o exámenes cardiológicos. A su vez, el equipo está investigando el uso de análisis de sangre para clasificar a las personas con mayor riesgo de desarrollar cáncer y, así, garantizar un acceso más rápido a la atención médica. Desde su apertura en 2021, la clínica FAST ha recibido más de mil derivaciones de las cuales más de 80 han resultado en diagnósticos de cáncer de pulmón tratados posteriormente en el MECCC.

Estas iniciativas cuentan con el respaldo de un sólido programa de ensayos clínicos que investiga el uso de la medicina de precisión y las terapias dirigidas tanto para personas con cáncer de pulmón en estadio temprano y de alto riesgo, como para personas en estadios más avanzados.

El Centro de todo

Uno de los factores claves del éxito del MECCC en la reversión de la gravedad del cáncer de pulmón en el Bronx, es que sus pacientes están en el centro de toda iniciativa. A partir de los principios de la investigación participativa basada en la comunidad, el equipo de pulmón del Cancer Center desarrolló materiales educativos relevantes y comprensibles en colaboración con la comunidad del Bronx. Este contenido se complementa con el apoyo de enfermeros y guías capacitados para abordar las dificultades sociales que a menudo se pasan por alto en la vida diaria, como las dificultades para desplazarse hasta el centro médico.

El éxito en la reversión de los diagnósticos de cáncer de pulmón en estadios avanzados llega después de que la Asociación Internacional para el Estudio del Cáncer de Pulmón reconociera, el pasado mes de septiembre, que el equipo de cáncer de pulmón de Montefiore Einstein ofrece una excepcional atención médica contra el cáncer. Este mismo equipo, nominado por pacientes, familiares y cuidadores, fue el único galardonado en Norteamérica.

«Cuando encontraron una irregularidad en mi escáner CT, el Dr. Stiles programó rápidamente mi cirugía,» comenta Paulie Ammirato, residente del Bronx y exdirector de ingeniería en Montefiore, quien fue diagnosticado con cáncer de pulmón en estadio IA. «Todo salió según lo previsto y me recuperé antes de lo esperado. Cualquier mancha en el pulmón debe evaluarse cuanto antes. No postergue la atención médica. Gracias al tratamiento rápido y el apoyo del Dr. Stiles y su excelente equipo, estoy sano y he podido retomar mi estilo de vida activo. No hay nada más importante que la salud, y siempre estaré agradecido a este equipo y al extraordinario personal de enfermería de Montefiore por su labor de seguimiento. Fueron mis ángeles de la guarda».

De Montefiore Einstein Comprehensive Cancer Center
El Montefiore Einstein Comprehensive Cancer Center (MECCC) es un centro integral de cáncer designado como tal por el National Cancer Institute (NCI), y un líder nacional en investigación y atención clínica del cáncer con sede en el Bronx, un área de gran diversidad étnica y racial de la Ciudad de Nueva York. El MECCC conjuga la excelencia científica de Albert Einstein College of Medicine con el carácter multidisciplinar y el enfoque de trabajo en equipo en la atención clínica del cáncer de Montefiore Health System. El MECCC se fundó en 1971 y, un año más tarde, fue designado como centro integral del cáncer por el NCI. Desde entonces el MECCC ha redefinido los baremos de excelencia en investigación del cáncer, atención clínica, educación y formación, así como en acercamiento a la comunidad y participación. Nuestra misión es reducir la carga que representa el cáncer para todo el mundo y, especialmente, para los grupos históricamente menos representados.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2208554/MECCC_Logo.jpg

FUENTE Montefiore Einstein Comprehensive Cancer Center

Chuck E. Cheese Genera Emoción Global con Nuevo Especial Animado Navideño

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Chuck E. Cheese Logo (PRNewsfoto/Chuck E. Cheese)

Transmisión Mundial el 27 de Noviembre, con Canciones Originales Lanzadas por Sony Music Masterworks, Colección de Mercancía Navideña y Eventos Exclusivas de pre- estreno

DALLAS, 20 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Chuck E. Cheese, la marca de entretenimiento familiar más grande del mundo, invita a familias de todas partes a celebrar la temporada con el estreno mundial de Una Navidad de Chuck E. Cheese, que se transmitirá a nivel mundial el 27 de noviembre. Basándose en el anuncio del primer especial animado de la marca, este lanzamiento global expande la marca durante un momento transformacional para la compañía mientras hace crecer su universo de personajes y eleva su presencia en plataformas de entretenimiento. Co-desarrollado con HappyNest Entertainment, una compañía independiente de medios de entretenimiento infantil y familiar centrada en franquicias, y animado por Pixel Zoo Animation Studios, el especial presenta una historia festiva destinada a establecer una nueva tradición familiar, respaldada por un plan global que incluye distribución de contenido expandida, una colección limitada de mercancía navideña y eventos exclusivos de fiestas de pre-estreno en los Centros de Diversión de Chuck E. Cheese a nivel nacional.

Una Navidad de Chuck E. Cheese se transmitirá en inglés y español y estará disponible globalmente en Prime Video, así como en el canal oficial de YouTube de Chuck E. Cheese y el recién lanzado canal Chuck E. Cheese en Español. La distribución adicional se extenderá a través de plataformas de marca Chuck E. Cheese, incluyendo canales asociados en HappyKids y Kidoodle, junto con presencia en Roku, Samsung, LG y Fire TV. Previo al estreno, se lanzará una serie de cortometrajes animados a través de una alianza estratégica con Moonbug Entertainment, presentando la nueva animación fresca de los personajes en los canales de YouTube infantiles de alto rendimiento de Moonbug y generando emoción y anticipación por el especial.

Sony Music lanzará dos canciones originales creadas para el especial animado el 24 de noviembre, proporcionando una plataforma para expandir el alcance de la banda sonora a través de proveedores de servicios digitales globales. La alianza eleva el componente musical de Una Navidad de Chuck E. Cheese y fortalece la conexión del especial con audiencias familiares antes de su estreno. Las canciones son co-escritas por Jon Colton Barry, Zac Moncrief, el compositor Ben Bromfield (Ginny & Georgia), y el padre del co-creador (Jon Colton) Barry, el legendario creador de éxitos Jeff Barry, conocido por «I’m A Believer», «Sugar, Sugar» y «Christmas (Baby Please Come Home)». Tanto padres como niños amarán cantar estas canciones juntos, justo como el dúo de compositores padre e hijo Jeff Barry y Jon Colton Barry esperaban que las familias las disfrutaran. La música aporta un sonido navideño fresco y moderno que está perfectamente posicionado para convertirse en un nuevo favorito de temporada en cada hogar.

«La escala de este lanzamiento muestra lo que es posible cuando reunimos grandes socios y gran contenido», dijo Melissa McLeanas, Vicepresidenta de Medios Globales, Licencias y Entretenimiento en Chuck E. Cheese. «Este especial está respaldado en todas las plataformas: transmisión, música, productos y experiencias, creando un momento global cohesivo que fortalece el futuro de nuestra franquicia de personajes».

«En HappyNest, esta marca ha sido una parte especial de muchas de nuestras experiencias personales como niños y con nuestras familias, por lo que ha sido pura alegría colaborar con un equipo que admiramos profundamente. Juntos, estamos llevando Chuck E. Cheese a los hogares de las personas, creando nuevas experiencias de narración divertidas para toda la familia», agregó Sadaf Cohen Muncy, Vicepresidenta Ejecutiva de Desarrollo y Producción en HappyNest Entertainment.

Completando las alianzas, una colección limitada de ropa navideña con licencia ya está disponible en Amazon y en la tienda oficial Chuck E. Shop, ofreciendo camisetas, sudaderas con capucha y pijamas para adultos, jóvenes y niños pequeños que presentan los nuevos personajes animados, e invitaciones digitales navideñas disponibles a través de Evite. La marca también está trabajando con ZigaZoo Kids, aprovechando la influencia de creadores de contenido de niños con bailes divertidos y contenido seguro y atractivo que genera expectación por el estreno del especial. Para las familias ansiosas por ver el especial antes de tiempo, un avance exclusivo se proyectará en eventos de pre estreno celebrados en los Centros de Diversión Chuck E. Cheese en todo Estados Unidos y Canadá el 23 de noviembre a las 10:30 a.m. hora local.

Para más información sobre Una Navidad de Chuck E. Cheese, incluyendo la sinopsis, tráiler oficial, elenco, mercancía y detalles de eventos de pre estreno, visite: www.chuckecheese.com/christmas

Acerca de Chuck E. Cheese

Chuck E. Cheese es el lugar donde se celebran medio millón de cumpleaños felices cada año con la misión de crear recuerdos positivos y duraderos para las familias a través de la diversión, la comida y el juego. Durante más de 48 años, Chuck E. Cheese ha sido el lugar Donde Un Niño Puede Ser Un Niño®, y continúa estableciendo el estándar para el entretenimiento familiar a través de experiencias interactivas, emocionantes juegos de arcade y su querido personaje Chuck E. Cheese. La división global de licencias, medios y entretenimiento administra las alianzas estratégicas de la compañía y el desarrollo de la propiedad intelectual exclusiva de Chuck E. Cheese, incluyendo productos de consumo con licencia y contenido original para canales de transmisión en línea, música, videojuegos y más.

Acerca de HappyNest Entertainment

HappyNest es una compañía independiente de medios de entretenimiento infantil y familiar centrada en franquicias que forma alianzas estratégicas con talento de primera clase para crear y producir las próximas grandes franquicias infantiles. HappyNest incuba y financia nueva propiedad intelectual original para que niños y familias interactúen a través de diversas verticales de medios. Los lanzamientos recientes incluyen Paris & Pups, una serie animada infantil con 11:11 Media de Paris Hilton y 9 Story Media Group (una subsidiaria de Scholastic Media) que está inspirada en las mascotas de la vida real de Hilton.

CONTACTO DE MEDIOS:

Alejandra Brady
Relaciones Públicas de Chuck E. Cheese
[email protected]

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FUENTE Chuck E. Cheese

Ponga la seguridad en el menú para unas felices fiestas: la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor ofrece consejos para cocinar con seguridad

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The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http://www.saferproducts.gov. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov.

WASHINGTON, 19 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A medida que las familias de todo Estados Unidos se preparan para reunirse en Acción de Gracias, la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de Estados Unidos (CPSC, por sus siglas en inglés) emite un recordatorio urgente: la temporada de fiestas es la época del año con mayor peligro de incendios y lesiones relacionados con la cocina.

The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http://www.saferproducts.gov. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov.

El 45% de los incendios residenciales anuales están vinculados a cocinar, según el informe de la CPSC (en inglés), Residential Fire and Loss Estimates, sobre estimaciones de pérdidas por incendios residenciales. Los incendios de cocina aumentan considerablemente el Día de Acción de Gracias, con un promedio de 1,400 incendios de cocina. Esto representa más del triple del promedio diario de incendios de cocina.

Cada año vemos incendios y lesiones que se pueden prevenir y que son causados por accidentes a la hora de cocinar durante las fiestas, comentó Peter A. Feldman, presidente interino de la CPSC. «Instamos a todos mantenerse atentos en la cocina, porque unos minutos de atención pueden marcar la diferencia entre unas fiestas felices y unas devastadoras». 

Al cocinar, siga estos consejos prácticos de seguridad de la CPSC:

  • Nunca deje comida cocinándose sin supervisión. ¡Vigile el sartén!
  • Mantenga a los niños y a las mascotas a por lo menos tres pies del área de cocina.
  • Mantenga los artículos inflamables, como guantes de horno, utensilios de madera y empaques de alimentos, alejados de la estufa.
  • Gire los mangos de las ollas y los sartenes hacia adentro para evitar derrames y quemaduras accidentales.
  • Si hay un incendio debido a grasa, cubra las llamas deslizando una tapa sobre el sartén y apague el quemador. Nunca use agua para apagar un incendio causado por grasa.
  • Tenga a la mano un extintor de incendios y sepa cómo usarlo.

Las freidoras de pavo presentan riesgos particulares, causando incendios, lesiones y daños a la propiedad. Recuerde los 4 pasos siguientes cuando use una:

P: Preste atención a las instrucciones del fabricante, y sígalas cuidadosamente.
A: Asegúrese de mantener la freidora fuera del garaje, lejos de la terraza y alejada de la casa. 
V: Verifique que el aceite sea uno con un punto de humo alto, y no lo sobrecaliente.
O: Observe hasta donde llena la freidora de aceite para no sobrellenarla.

Finalmente, asegúrese de tener una alarma de humo activa en cada nivel de su hogar, fuera de las áreas de dormir y dentro de los dormitorios.

Visite el Centro de información de seguridad en días festivos de la CPSC para obtener más consejos de seguridad durante la temporada de fiestas.

Acerca de la CPSC  
La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) se encarga de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor. El costo nacional de las muertes, las lesiones y el daño a la propiedad por incidentes con productos del consumidor excede $1 billón de dólares al año. Desde su creación hace más de 50 años, la CPSC trabaja en garantizar la seguridad de los productos del consumidor, lo que ha contribuido a una disminución en el índice de lesiones vinculadas a dichos productos.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado ordenado por la comisión o a un retiro del mercado voluntario llevado a cabo en consulta con la CPSC.

Para más información:
– Visite SeguridadConsumidor.gov.
– Reciba alertas electrónicas
– Síganos en Facebook, Instagram, X, BlueSky, Threads, LinkedIn y Truth Social
– Reporte productos peligrosos o lesiones por productos en www.SaferProducts.gov (en inglés).
– Llame a la línea de información al 800-638-2772 (teletipo 800-638-8270).
Contacto para los medios de comunicación.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1521112/US_Consumer_Product_Safety_Commission_Logo.jpg 

FUENTE U.S. Consumer Product Safety Commission

Dress for Success® Worldwide da la bienvenida a Barbara Wagner, presidenta de la marca Talbots, a su junta directiva

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Barbara Wagner brings extensive retail leadership experience from iconic brands including Duluth Trading Co, Kohl’s, LOFT, and Banana Republic.

NUEVA YORK, 19 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Dress for Success® Worldwide se complace en recibir en su junta directiva a Barbara Wagner, presidenta de la marca Talbots, socia nacional de Dress for Success desde hace mucho tiempo.

Barbara aporta una amplia experiencia en liderazgo en el sector minorista en marcas emblemáticas, como Duluth Trading Co, Kohl’s, LOFT y Banana Republic. En Talbots, está evolucionando una marca muy apreciada, honrando su legado y manteniéndola relevante para los clientes de hoy en día.

La experiencia de Babara será fundamental, ya que en Dress for Success lanzamos nuevas iniciativas para potenciar nuestra marca y ampliar su impacto. Sus conocimientos y liderazgo nos ayudarán a fortalecer nuestro propósito y a crear nuevas oportunidades para las mujeres de todo el mundo.

Estamos profundamente agradecidos por el apoyo y la colaboración continuos de KnitWell Group y su familia de marcas.

Acerca de Dress for Success:

Dress for Success es el recurso líder para el avance de las mujeres en el ámbito laboral a nivel mundial.  Nuestro propósito es empoderar a las mujeres para que alcancen la movilidad económica al proporcionarles una red de apoyo global, vestimenta laboral y herramientas de desarrollo para el éxito. Fundado en 1997 con la visión de crear un mundo en el que las mujeres prosperaran tanto en el trabajo como en la vida, nuestro modelo propio de programa incluye orientación, vestimenta y una continua red de apoyo.

Hoy en día, Dress for Success también ofrece programas de actualización profesional, apoyo a emprendedoras y empresas propiedad de mujeres, sostenibilidad y salud y bienestar, y es una sólida red comunitaria global de 130 afiliados en 15 países que ha ayudado a más de 1.3 millones de mujeres en todo el mundo.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2825284/Dress_for_Success_Worldwide_Barbara_Wagner.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2649024/Dress_for_Success_Worldwide_RGB_2019_COLOR_Logo.jpg 

FUENTE Dress for Success Worldwide®

La Operación Santa de USPS ya está abierta para la adopción de cartas

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USPS_Logo

Una nueva opción de equipo y un catálogo en línea más extenso facilitan el cumplimiento de los deseos navideños de niños y familias

Aspectos clave

  • La adopción de cartas para la Operación Santa de USPS comienza hoy, 17 de noviembre.
  • Nuevo énfasis en la adopción de cartas familiares que incluye una opción de equipo integrada para ayudar a cumplir múltiples deseos del mismo hogar.
  • Santa’s Gift Shoppe, patrocinada por Toys»R»Us, regresa con una selección mucho más amplia de artículos, lo que facilita la compra y el envío regalos en línea desde casa.
  • Quienes adopten cartas deben enviar los regalos antes del 13 de diciembre para ayudar a garantizar la entrega oportuna para las fiestas.

WASHINGTON, 19 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Servicio Postal de EE. UU. (U.S. Postal Service) anunció hoy que la Operación Santa de USPS ya está oficialmente abierta para la adopción de cartas para la temporada navideña 2025. A partir de hoy, personas, familias, lugares de trabajo y grupos comunitarios pueden visitar USPSOperationSanta.com para adoptar cartas a Santa y contribuir a alegrar las fiestas de niños y familias en todo el país.

Este año, el USPS pone énfasis especial en la adopción de cartas familiares, que incluye una nueva forma de hacerlo en equipo, para ayudar a garantizar que las cartas del mismo hogar se adopten y cumplan juntas.

«Invitamos al público a acompañarnos en esta iniciativa para contagiar la alegría navideña mediante la adopción de una carta de la Operación Santa de USPS», señaló Sheila Holman, vicepresidenta de marketing de USPS. «Cada año recibimos muchas más cartas que personas que las adoptan, por lo que, si usted tiene los medios, le animamos a adoptar una carta. Y este año será más fácil para los grupos adoptar cartas familiares y así, ofrecer alegría a todos los miembros de un hogar; además, son divertidas y los deseos son fáciles de cumplir junto con amigos o colegas».

La adopción de cartas ya está abierta

Las personas que adopten cartas pueden visitar USPSOperationSanta.com y seguir los pasos a continuación para cumplir los deseos de una carta:

  1. Cree una cuenta para iniciar sesión y verifique su identidad
  2. Revise cartas enviadas de todo EE. UU.
  3. Adopte las cartas que le gusten, incluidas las cartas familiares
  4. Compre el regalo perfecto en Santa’s Work Shoppe o por su cuenta
  5. Envíe su regalo de inmediato a través de nuestro catálogo en línea o desde una oficina postal

Para ayudar a garantizar que los regalos lleguen a tiempo para las fiestas, quienes adopten cartas deben enviar los regalos a más tardar el 13 de diciembre. Enviar los regalos lo antes posible ayuda a las familias a saber que sus deseos navideños se han cumplido.

Adopte cartas familiares en equipo

El USPS destaca una función que facilita el cumplimiento de los deseos de las cartas que provienen de un mismo hogar:

  • Póngase de acuerdo con otras personas para cumplir los deseos de un grupo familiar: Una persona crea el equipo e invita a amigos, familiares o colegas a cumplir los deseos de las cartas de una familia.
  • Cada uno es responsable de la carta de uno de los miembros de la familia: Los miembros del equipo pueden tomar la carta de la familia que más les interese e invitar a los demás a adoptar el resto.
  • Usted está a cargo: Se deben adoptar todas las cartas de la familia. El administrador del equipo puede ver las cartas no reclamadas y adoptar las restantes para asegurarse de cumplir los deseos de toda la familia.

Esta opción está diseñada para oficinas, equipos, grupos comunitarios y organizaciones que desean tener un mayor impacto juntos.

Santa’s Gift Shoppe facilita la compra y el envío

Para ayudar a que la adopción de cartas sea más fácil que nunca, Santa’s Gift Shoppe, patrocinada por Toys»R»Us, regresa este año con una selección de artículos mucho más amplia. Quienes adoptan cartas pueden enviar regalos directamente desde el catálogo en línea recientemente ampliado, lo que ahorra un viaje a una oficina postal y contribuye a la fluidez de la experiencia.

Santa’s Gift Shoppe está diseñada para:

  • Ofrecer a quienes adoptan una forma rápida y fácil de encontrar el regalo perfecto
  • Ahorrar tiempo y dinero: envío gratuito de pedidos superiores a $49
  • Agilizar el envío de regalos directamente al destinatario: usted gestiona todos los detalles del embalaje y el envío
  • Apoyar a quienes adoptan cartas y quieren cumplir los deseos de varias cartas, incluidas las cartas familiares, en una sola sesión

«Queremos que la participación sea lo más sencilla posible», añadió Holman. «Usted puede adoptar cartas individuales o familiares en equipo, comprar el regalo perfecto de manera rápida y fácil en línea, y recibirlo directamente desde Santa’s Gift Shoppe, todo desde la comodidad de su hogar. Y lo mejor es que, cuanto antes adopte cartas, más pronto podrá ayudar a hacer realidad el deseo navideño de una persona».

Cómo comenzar

  • Visite USPSOperationSanta.com
  • Adopte cartas a partir del 17 de noviembre
  • Envíe los regalos antes del 13 de diciembre
  • Anime a amigos, colegas y grupos comunitarios a adoptar cartas familiares

Para obtener más información, visite USPSOperationSanta.com.

Nota: El Servicio Postal de Estados Unidos es una institución federal independiente, con el mandato de autofinanciarse y prestar servicio a todas las comunidades estadounidenses mediante la entrega asequible, confiable y segura de correo y encomiendas a casi 169 millones de direcciones, seis y, muchas veces, los siete días a la semana. El Servicio Postal, supervisado por un Consejo bipartidista de Gobernadores, implementa un plan de transformación de 10 años, Delivering for America, para modernizar la red postal, recuperar la sostenibilidad financiera a largo plazo, mejorar drásticamente el servicio en todas las categorías de correo y encomiendas, así como mantener la organización como una de las marcas más valoradas y confiables de Estados Unidos.

En general, el Servicio Postal no recibe dinero de los impuestos para gastos de funcionamiento y depende de la venta de franqueo, productos y servicios para financiar sus operaciones.

Para conocer más detalles sobre los medios de comunicación del USPS, como videos, audio y fotos de calidad profesional, visite la Sala de Prensa del USPS. Síganos en X, antes Twitter;FacebookInstagramPinterest; Threads y LinkedIn. Suscríbase al Canal del USPS en YouTube. Para obtener más información sobre el Servicio Postal, visite usps.com y facts.usps.com.

Contacto: Jonathan Castillo
[email protected]
usps.com/news

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1854012/USPS_Logo.jpg

FUENTE U.S. Postal Service

En el Día de concientización sobre las estafas en los servicios públicos, PSEG Long Island exhorta a los clientes a «Tomarlo con calma. Verificar. Frenar la estafa».

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Robert Vessichelli, lead investigator with PSEG Long Island Corporate Security, educates seniors in Huntington about common utility scams in February 2025.

Si alguien llama y amenaza con cortar inmediatamente la electricidad, es probable que sea un fraude

UNIONDALE, Nueva York, 18 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los estafadores están aprovechando el estrés de la temporada de festividades contra los hogares y las empresas en Long Island y las Rockaways, al hacerse pasar por PSEG Long Island y empresas de servicios públicos, y exigir el pago inmediato para evitar la desconexión de los servicios. El 19 de noviembre, el Día de concientización sobre las estafas en los servicios públicos, PSEG Long Island exhorta a los clientes a que conozcan las tácticas de los estafadores y hagan lo correcto ante una exigencia de pago o una amenaza de desconexión inminente: «Tomarlo con calma. Verificar. Frenar la estafa».

Robert Vessichelli, investigador principal de PSEG Long Island Corporate Security, educa a los adultos mayores de Huntington sobre las estafas comunes en los servicios públicos en febrero de 2025. (PRNewsfoto/PSEG Long Island)

«El tema del Día de concientización sobre la estafa en los servicios públicos de este año es «Tomarlo con calma. Verificar. Frenar la estafa» y queremos que todos los clientes se mantengan alertas ante las estafas de impostores de servicios públicos», expresó Lou DeBrino, vicepresidente de Operaciones de Clientes de PSEG Long Island. «Puede ser a través de una estafa digital avanzada, un estafador que se presenta en persona o una llamada telefónica, pero la mayoría de los estafadores intentan tomar a las personas desprevenidas con un problema urgente, con la intención de que entren en pánico e ignoren todas las pistas que los delaten como estafadores. Si alguien que dice ser de PSEG Long Island lo contacta repentinamente y lo amenaza con cortarle la electricidad si no le facilita un pago, tome distancia y comuníquese de manera independiente con PSEG Long Island para verificar antes de actuar».

«Las tácticas de los estafadores siguen evolucionando, y muchas veces utilizan la urgencia y las amenazas para presionar a los clientes y que tomen decisiones precipitadas», comentó Monica Martinez, directora ejecutiva de UUAS. «El esquema ‘Tomarlo con calma. Verificar. Frenar la estafa’ es una herramienta sencilla y poderosa diseñada para reducir esa presión, ya que les da a los clientes la confianza para hacer una pausa y confirmar cualquier solicitud sospechosa antes de que sea demasiado tarde».

Muchos estafadores de servicios públicos exigen un pago inmediato a través de servicios de pago electrónicos en línea. PSEG Long Island no acepta servicios de pago electrónicos externos en línea (fuera de pagos mediante My Account) como método de pago.

Lo que deben saber los clientes sobre las estafas de pago

  • Los estafadores que suplantan a PSEG Long Island con mayor frecuencia amenazan con cortar la electricidad inmediatamente a menos que se emita un pago.
  • Muchos estafadores utilizan tecnología de suplantación telefónica para que el número que utilizan aparezca en el teléfono del cliente como «PSEG Long Island».
  • PSEG Long Island nunca les pedirá a los clientes que utilicen un método de pago específico.
  • Los estafadores usualmente les piden a sus víctimas que transfieran dinero a través de un servicio de pago electrónico en línea, una tarjeta de débito de prepago, o incluso, Bitcoin, y a veces les indican a las personas comprar una tarjeta de prepago en su tienda más cercana y luego leerles el PIN por teléfono.
  • PSEG Long Island no acepta como métodos de pago servicios de pago electrónicos en línea, tarjetas de débito de prepago ni Bitcoin.
  • En ocasiones los estafadores por vía telefónica exigen un depósito para la instalación de un contador de prioridad. PSEG Long Island no requiere de depósitos para la instalación de contadores.
  • Si un cliente tiene dudas sobre la legitimidad de una llamada o un correo electrónico —en especial cuando se solicita un pago—, debe llamar a la empresa directamente al 1-800-490-0025.

Visitas personales
En algunos casos, los estafadores pueden ir de puerta en puerta haciéndose pasar por empleados de PSEG Long Island, mostrando una identificación falsa o diciendo que son representantes de recaudación de pagos de servicios públicos. Los impostores pueden llevar «uniformes» o pegar rótulos falsos de la empresa en sus vehículos. Los estafadores generalmente solicitan información personal, algo que no hacen los representantes reales de servicios públicos, u ofrecen falsos descuentos. Insistimos en que, si los clientes tienen cualquier duda, no deben dejar ingresar a la persona en sus hogares y deben llamar al 1-800-490-0025 para verificar.

Los empleados de PSEG Long Island deben llevar consigo una identificación de la empresa y mostrarla cuando se les solicita. Si los clientes tienen dudas, no deben dejar entrar a la persona a sus hogares. Los empleados de PSEG Long Island están capacitados para no agravar la situación. Si la persona insiste en sus intenciones de entrar a la casa, los clientes deben considerar llamar al 911.

Sitios web falsos
Algunos estafadores adquieren dominios web muy parecidos a las URL reales de una empresa de servicios públicos y crean una réplica fraudulenta del sitio web legítimo. Su plan es engañar a los usuarios que hacen clic en estos sitios falsos a través de resultados de búsqueda o ingresan una dirección web inexacta. Una vez que ingresa en el sitio falso, al usuario se le presenta una serie de opciones de pago de la factura, mediante las cuales luego se le redirige a un sitio de pago externo.

PSEG Long Island siempre utiliza el dominio «.com». Su verdadero sitio web puede encontrarse en psegliny.com.

Nuevo: estafas relacionadas con cargadores públicos de vehículos
Últimamente, los estafadores han estado colocando pegatinas con códigos QR en estaciones de carga de vehículos eléctricos que están a disposición del público. Estas pegatinas contienen una marca que los hace parecer una forma legítima de activar el cargador, y dirigen al cliente a sitios web que le pide información de identificación personal (PII, por sus siglas en inglés) o de tarjetas de crédito.

En algunos casos, estas pegatinas pueden contener marcas falsas de empresas eléctricas locales. PSEG Long Island no ofrece actualmente ningún programa que requiera que el cliente interactúe con su sitio web para activar una estación pública de carga de vehículos.

Cómo un verdadero representante de PSEG Long Island maneja las llamadas telefónicas
Los clientes deben conocer también lo que PSEG Long Island puede o no hablar por teléfono. Un representante auténtico de PSEG Long Island pedirá hablar con el cliente registrado. Si esa persona está disponible, el representante explicará el motivo de su llamada y proporcionará el nombre de la cuenta, la dirección y el saldo. Si la persona con la que el cliente está hablando no proporciona la información correcta, es muy probable que no sea un representante de PSEG Long Island.

Si el cliente registrado no está disponible, el representante de PSEG Long Island no mencionará ningún detalle de la cuenta y pedirá dejarle un mensaje al cliente registrado para que llame al 1-800-490-0025.

PSEG Long Island es miembro de Utilities United Against Scams, que continúa promoviendo la concientización de los clientes sobre las estafas comunes y las nuevas tácticas de estafa utilizadas por los impostores de servicios públicos. A través de su trabajo y con el apoyo de los reportes de clientes, UUAS ha ayudado exitosamente a desactivar más de 14,830 números gratuitos usados por los estafadores contra los clientes de servicios públicos.

Para obtener más información sobre las distintas estafas de pago reportadas en el área de servicio de PSEG Long Island y en el país, visite psegliny.com/myaccount/customersupport/scamsandfraud.

PSEG Long Island
PSEG Long Island opera el sistema de transmisión y distribución de Long Island Power Authority bajo un contrato a largo plazo.   PSEG Long Island es una filial de Public Service Enterprise Group Inc. (PSEG) (NYSE:PEG), una compañía eléctrica diversificada que cotiza en la bolsa.

Visite PSEG Long Island en:
psegliny.com
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PSEG Long Island en Instagram
PSEG Long Island en X (anteriormente Twitter)
PSEG Long Island en LinkedIn
PSEG Long Island en YouTube
PSEG Long Island en Flickr  

Contacto: Relaciones con los Medios Bíper
516.229.7248
[email protected]

PSEG Long Island logo (PRNewsFoto/PSEG Long Island)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2825110/Utility_Scam_Awareness_Day___Courtesy_of_PSEG_Long_Island.jpg
Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/78314/5626921/PSEG_Long_Island_New_Logo.jpg

 

FUENTE PSEG Long Island

Blue Shield of California anuncia un nuevo liderazgo para apoyar a los mercados, las asociaciones de proveedores y la gestión de redes

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Gary Culp joins Blue Shield of California as senior vice president of Government Markets

Gary Culp fue nombrado vicepresidente sénior de Mercados Gubernamentales; Greg Siebert, vicepresidente sénior de Asociaciones de Proveedores y Gestión de Redes

OAKLAND, California, 18 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Blue Shield of California anunció hoy dos nuevos líderes ejecutivos senior que desempeñarán un papel fundamental en los esfuerzos de la organización por crear un sistema de atención médica digno de su familia y amigos y asequible de manera sostenible. Gary Culp se une a Blue Shield como vicepresidente sénior de Mercados Gubernamentales y Greg Siebert se une como vicepresidente sénior de Asociaciones de Proveedores y Gestión de Redes.

Gary Culp se une a Blue Shield of California como vicepresidente sénior de Mercados Gubernamentales

«Servimos a más de 1,7 millones de miembros a través de programas de atención médica patrocinados por el gobierno, desde niños y familias hasta adultos jóvenes y nuestra población de adultos mayores», dijo Ellen Sexton, vicepresidenta ejecutiva y directora de crecimiento. «Gary es un líder visionario, orientado a los resultados y centrado en los miembros, y su experiencia será fundamental a medida que trabajamos para mejorar la vida de nuestros miembros y crear un impacto positivo en nuestras comunidades».

Culp dirigirá los programas de salud del gobierno de Blue Shield, incluidos Medicare, Medi-Cal y los planes individuales y familiares. Trabajará para que estos planes sean más sólidos y asequibles, centrándose en establecer relaciones con socios clave de la industria y la comunidad. Su objetivo es mejorar las experiencias de los miembros mientras hace crecer estos programas de manera responsable.

«El compromiso de Blue Shield de proporcionar acceso a una atención equitativa y de alta calidad y fomentar una colaboración sólida es esencial para el futuro de la atención médica», dijo Culp. «Estoy emocionado de unirme a un equipo tan profundamente enfocado en crear un sistema de salud mejor y más asequible para todos».

«Greg sabe cómo establecer relaciones sólidas con hospitales y médicos, lo que nos ayudará a mejorar la calidad de la atención y, al mismo tiempo, hacer que la atención sea más asequible», dijo Deneen Vojta, MD, vicepresidenta ejecutiva de Calidad y Asequibilidad de la Atención Médica de Blue Shield. «Tiene talento para trabajar en negociaciones difíciles, racionalizar los procesos y conectarse con las personas, todo lo cual apoyará la misión de Blue Shield de hacer que la atención médica funcione para nuestros miembros». 

Siebert dirigirá los esfuerzos de Blue Shield para mejorar la forma en que trabajamos con médicos y hospitales. Se centrará en crear mejores asociaciones y en hacer que los sistemas internos de Blue Shield sean más modernos y eficientes. Su trabajo apoyará la misión de Blue Shield de brindar acceso a una atención de alta calidad para los miembros con un enfoque en las herramientas digitales y las nuevas formas de brindar atención. 

«Blue Shield está en una posición única para colaborar con proveedores, grupos médicos y hospitales de manera significativa para mejorar las experiencias y los resultados de atención médica de los miembros», dijo Siebert. «Estoy emocionado de estar en una organización con el potencial de mejorar la vida de los californianos y apoyar a nuestra comunidad de proveedores cuando más nos necesitan».  

Acerca de Blue Shield of California 

Blue Shield of California se esfuerza por crear un sistema de atención médica digno de su familia y amigos que sea asequible de manera sostenible. El plan de salud es un miembro independiente, sin fines de lucro y contribuyente de la Blue Shield Association con 6 millones de miembros, más de 6.500 empleados y más de $ 27 mil millones en ingresos anuales. Fundada en 1939 en San Francisco y ahora con sede en Oakland, Blue Shield of California y sus afiliados brindan planes de servicios de salud, dentales, de la vista, Medicaid y Medicare en California. La empresa ha contribuido con más de $60 millones a la Fundación Blue Shield of California en los últimos tres años para tener un impacto en las comunidades de California.  Para obtener más noticias sobre Blue Shield of California, visite  news.blueshieldca.com. O síganos en  LinkedIn o  Facebook

CONTACTOS:

Amanda Wardell
Erika Conner
Blue Shield of California
510-607-2359
[email protected]

Greg Siebert ha sido nombrado vicepresidente sénior de asociaciones de proveedores y gestión de redes en Blue Shield of California

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FUENTE Blue Shield of California

Metricon Homes se une a la Alianza de Constructores para ayudar a reconstruir las comunidades de Los Ángeles

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Metricon logo

 LOS ÁNGELES, 18 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Metricon Homes se enorgullece de anunciar su participación como miembro fundador de la Builders Alliance, una organización sin fines de lucro formada para acelerar la reconstrucción de hogares y vecindarios devastados por los incendios forestales de enero de 2025 en Los Ángeles.

Metricon logo

Metricon Homes se une a otros nueve constructores líderes unidos por un compromiso compartido: ofrecer viviendas resistentes al fuego, rentables y de construcción rápida que permitan a las familias desplazadas regresar a sus hogares de manera más rápida y asequible. Como parte de la Alianza de Constructores, Metricon Homes aporta su profunda experiencia en diseño FireSafe, construcción con estructura de acero y construcción híbrida fuera del sitio , tecnologías que reducen drásticamente el tiempo de construcción al tiempo que garantizan la durabilidad y la seguridad a largo plazo.

«Nos sentimos honrados de ser parte de este esfuerzo histórico de reconstrucción», dijo Don Ganguly, director ejecutivo de Metricon Homes. «Nuestra misión siempre ha sido combinar materiales avanzados, diseño inteligente y construcción de precisión para hacer que los hogares sean más fuertes, seguros y sostenibles. La asociación con Builders Alliance nos permite escalar esa misión y ayudar a las familias de Los Ángeles a reconstruir sus vidas con confianza «.

A través del recién lanzado Portal de Builders Alliance , los propietarios de viviendas en Altadena, Pacific Palisades y otras áreas afectadas ahora pueden ingresar la dirección de su propiedad para explorar diseños de viviendas preaprobados adaptados a sus lotes. Pueden comunicarse directamente con los constructores participantes, como Metricon Homes, para revisar las opciones, los precios y los plazos de construcción. Estos alojamientos se ofrecen por debajo del pago promedio del seguro , lo que garantiza que más angelinos puedan reconstruir dentro de sus posibilidades.

Bea Hsu, directora ejecutiva fundadora de Builders Alliance, afirmó:

«Nuestro objetivo es hacer que el camino a seguir sea más claro, más eficiente y más factible para los sobrevivientes de los incendios de Los Ángeles. Estamos encantados de tener a Metricon Homes como miembro fundador, aportando su enfoque FireSafe impulsado por la tecnología a este importante esfuerzo comunitario «.

Builders Alliance nació de Project Recovery, un plan de acción de 175 páginas desarrollado por más de 100 líderes en bienes raíces, uso del suelo e infraestructura para guiar la recuperación de Los Ángeles. El plan, creado en colaboración con el Urban Land Institute (ULI) Los Angeles, el UCLA Ziman Center for Real Estate y el USC Lusk Center for Real Estate, describe estrategias para acelerar la reconstrucción a través de asociaciones coordinadas entre los sectores público y privado.

«La Alianza de Constructores ofrece a las víctimas de incendios una forma rápida y rentable de reconstruir a través de la capacidad colectiva y la innovación», dijo Stuart Gabriel, director del Centro Ziman de Bienes Raíces de la UCLA. «Al simplificar el diseño, los permisos, el abastecimiento de materiales y la construcción, la Alianza brinda a las familias desplazadas la mejor oportunidad de regresar a casa de manera rápida y segura».

Contacto para los medios: Ray Benedicktus, vicepresidente de soluciones para el hogar, Metricon Homes, teléfono: 626‑515‑5570  Correo electrónico: [email protected]

Acerca de Metricon Homes

Metricon Homes es un constructor de viviendas con sede en California pionero en una nueva era de construcción segura contra incendios e impulsada por la tecnología . Metricon, que se especializa en estructuras de acero conformado en frío y construcción rápida fuera del sitio , ofrece viviendas de ingeniería de precisión más rápidas de construir, más duraderas y más resistentes contra incendios, terremotos y riesgos climáticos. Con la misión de hacer que la «Construcción de viviendas 2.0» sea accesible para todas las familias, Metricon Homes se asocia con comunidades, aseguradoras y agencias de la ciudad para ayudar a los californianos a reconstruir de manera más fuerte e inteligente. Obtenga más información en www.metriconhomesla.com.

Acerca de The Builders Alliance

La Builders Alliance es una organización sin ánimo de lucro formada en respuesta a los incendios de Palisades y Eaton de enero de 2025. La Alianza reúne a diez constructores de viviendas líderes dedicados a lograr ahorros significativos de tiempo y costos y a proporcionar una gestión integral de proyectos, lo que hace que la reconstrucción sea factible para la mayor cantidad posible de propietarios de viviendas. Para obtener más información o acceder al Portal de Builders Alliance , visite www.buildersalliancela.org.

Acerca de Project Recovery

Project Recovery es un plan integral desarrollado por ULI Los Angeles, el UCLA Ziman Center for Real Estate y el USC Lusk Center for Real Estate en respuesta a los incendios forestales de Los Ángeles de 2025. El informe de 175 páginas describe estrategias para acelerar la reconstrucción a través de la colaboración entre los líderes inmobiliarios, de infraestructura y comunitarios. Para más información, visite la.uli.org/project-recovery.

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FUENTE Metricon Homes

Children’s Health℠ Publica 2025 Beyond ABC Report, revela desafíos urgentes de salud mental y bienestar entre los niños del norte de Texas

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Children's Health

DALLAS, 18 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los nuevos datos de Children’s Health, el sistema de atención médica pediátrica líder en el norte de Texas, revelan los desafíos continuos que enfrentan los niños y las familias en toda la región, desde el impacto de la tecnología digital en la salud mental de los jóvenes hasta las brechas persistentes en el acceso a la atención médica conductual.

Hoy, Children’s Health publica la 19ª edición de ‘ Beyond ABC: Assessing Children’s Well-Being in North Texas’. Producido en colaboración con el Instituto de Investigación de Políticas Urbanas de la Universidad de Texas en Dallas, este informe bienal examina los indicadores clave de salud infantil, seguridad, seguridad económica y educación en los condados de Dallas, Collin, Cooke, Denton, Fannin, Grayson, Tarrant y Ellis. A medida que la población pediátrica de Texas continúa creciendo rápidamente, el informe destaca tanto el progreso realizado como los problemas emergentes que dan forma al bienestar de los niños en la región.  

«El informe Beyond ABC ofrece una visión integral de lo que da forma a la salud y el bienestar de los niños en el norte de Texas«, dijo Christopher J. Durovich, presidente y director ejecutivo de Children’s Health. «Las familias de hoy enfrentan desafíos cada vez más complejos. Al destacar cuestiones críticas como la salud mental, la seguridad en línea y el acceso a la atención, esperamos que este informe inspire la acción colectiva para mejorar la vida de los niños de hoy y de las generaciones venideras «.

El informe 2025 Beyond ABC encuentra que si bien el bienestar general de los niños en el norte de Texas ha mejorado en algunas áreas, persisten profundas desigualdades, particularmente en la salud mental y el acceso a una atención asequible. Los hallazgos exigen esfuerzos urgentes y coordinados para fortalecer los servicios que dan forma a la salud física y emocional de los niños en un mundo cada vez más digital.

Las recomendaciones del informe 2025 incluyen:

Mejorar el acceso a la atención de salud mental y conductual para los niños

  • Las tasas de problemas de salud emocional y conductual continúan aumentando en todo el norte de Texas, y más de uno de cada cinco jóvenes considera seriamente el suicidio. Esta realidad urgente destaca la necesidad de servicios coordinados de salud conductual basados en la escuela y la comunidad que garanticen que todos los niños tengan acceso a atención y apoyo oportunos.

Proteger Medicaid para niños y ampliar la cobertura de salud

  • Texas continúa liderando la nación en la tasa de niños sin seguro (11.9 %), casi el doble del promedio nacional. Preservar Medicaid y el Programa de Seguro Médico para Niños (CHIP) es esencial para garantizar que miles de niños de bajos ingresos mantengan el acceso a servicios de atención médica críticos.

Abordar la inestabilidad de la vivienda y la seguridad económica familiar

  • Entre 2020 y 2024, el condado de Dallas experimentó un aumento del 30 % en los estudiantes sin vivienda permanente, un claro recordatorio de la necesidad urgente de opciones de vivienda asequible y programas de apoyo familiar que promuevan la estabilidad y el bienestar a largo plazo. 

Apoyar una financiación adecuada para la educación y la alfabetización

  • En 2024, el dominio de la lectura en tercer grado disminuyó en todo el norte de Texas, lo que subraya la importancia de invertir en programas de alfabetización basados en evidencia y en fondos escolares equitativos para ayudar a todos los niños a alcanzar el éxito a nivel de grado.

El Simposio Beyond ABC de este año reunió a líderes comunitarios en atención médica, educación y políticas para discutir los hallazgos del informe y explorar pasos prácticos hacia adelante. Zach Rausch, científico investigador sénior y director general del Laboratorio de Tecnología y Sociedad de la Escuela de Negocios Stern de la Universidad de Nueva York e investigador jefe de Jonathan Haidt, autor del bestseller #1 del New York Times, The Anxious Generation: How the Great Rewiring of Childhood Is Causing an Epidemic of Mental Illness, pronunció el discurso principal, enfatizando la necesidad urgente de equilibrar la exposición digital con el desarrollo saludable y la conexión humana.

Las recomendaciones del informe Beyond ABC están guiadas por un Consejo Asesor regional que representa a líderes en atención médica, educación, filantropía y servicios sociales en todo el norte de Texas. En colaboración con el Instituto para la Investigación de Políticas Urbanas de la Universidad de Texas en Dallas, la junta se asegura de que el informe refleje tanto los datos como la experiencia vivida para inspirar una acción comunitaria significativa. 

«Es un honor colaborar con Children’s Health en la producción de un recurso bienal que ayuda al norte de Texas a identificar tanto el progreso como las brechas persistentes que afectan a los niños de nuestra comunidad», dijo Timothy M. Bray, Ph.D., director del Instituto de Investigación de Políticas Urbanas de la Universidad de Texas en Dallas. «Nos enorgullecemos de ayudar a la comunidad a usar estos datos para impulsar acciones significativas para que todos los niños de nuestra región tengan la oportunidad de prosperar».

Para obtener más información y descargar el informe completo, un resumen ejecutivo o copias de pedidos, visite childrens.com/beyondabc.

Acerca de Children’s Health
Children’s Health es el sistema de atención médica pediátrica líder en el norte de Texas y ha sido reconocido durante mucho tiempo como un líder en salud pediátrica. Los campus de Children’s Health incluyen Children’s Medical Center Dallas, Children’s Medical Center Plano y varios Children’s Health Specialty Centers. Con su socio académico, UT Southwestern, Children’s Medical Center Dallas es constantemente reconocido entre los mejores hospitales pediátricos de la nación por U.S. News & World Report. Su compromiso con la excelencia y la prestación de una atención excepcional ha dado como resultado ser el único hospital infantil de la región en ser honrado en todas las especialidades pediátricas durante ocho años consecutivos, incluyendo cáncer, cardiología y cirugía cardíaca, salud conductual, diabetes y endocrinología, gastroenterología y cirugía gastrointestinal, neonatología, nefrología, neurología y neurocirugía, ortopedia, neumología y urología.

Además, las enfermeras de Children’s Health han recibido la designación Magnet® durante los últimos 14 años, el más alto honor a la excelencia en enfermería, y el sistema de atención médica ha sido nombrado uno de los mejores lugares para trabajar en 2025 por Forbes y usa Today y uno de los 150 mejores lugares para trabajar en atención médica por Becker’s Hospital Review durante 13 años consecutivos. Además, Children’s Health fue nombrada una de las empresas más innovadoras de Fast Company de 2024 por su modelo pionero para capacitar a los médicos para tratar la salud mental de los niños.

Para más información y para apoyar a Children’s Health, visite childrens.com o dénos me gusta en Facebook, siga a Children’s Health en XInstagram y LinkedIn, y suscríbase a nuestro canal de YouTube.

Contacto de prensa:
Andrea Wittman
469-690-8686
[email protected]

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FUENTE Children’s Health

Agile Infusion obtiene la acreditación de excelencia de NICA para centros de infusión ambulatoria

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NICA Accredited Gold Seal

HACKENSACK, N.J., 18 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Agile Infusion, proveedor líder de servicios de infusión ambulatoria, se enorgullece en anunciar que ha obtenido la acreditación de excelencia de la Asociación Nacional de Centros de Infusión (NICA) para 2 de sus centros de infusión ambulatoria, Hackensack, NJ y Lakewood, NJ. NICA completó una evaluación rigurosa y multifacética de Agile Infusion y determinó que la organización demostró el nivel de excelencia requerido para lograr la Acreditación de NICA.

NICA Accredited Gold Seal

El logro de la acreditación de NICA demuestra el compromiso de Agile Infusion con una atención consistente, de alta calidad y rentable a través del cumplimiento del Programa de Acreditación de NICA y los Estándares de Excelencia para Centros de Infusión Ambulatoria.

«Esta acreditación es un testimonio de la dedicación de todo nuestro equipo y nuestro compromiso inquebrantable de brindar la mejor atención posible a nuestros pacientes», dijo Yossi Faber, CEO de Agile Infusion. «Este logro valida nuestro enfoque centrado en el paciente, donde combinamos terapias de vanguardia con una experiencia cómoda y eficiente».

«Esta acreditación subraya nuestra experiencia clínica y nuestro compromiso de mantener los más altos estándares de seguridad y calidad en la industria», dijo el Dr. Jonathan Weisen, Director Médico de Agile Infusion.

Como Centro de Excelencia de Infusión Ambulatoria (AICE), Agile Infusion es reconocida por adherirse a las mejores prácticas en:

  • Control y prevención de infecciones
  • Gestión de medicamentos
  • Protocolos de seguridad del paciente
  • Cumplimiento de las leyes estatales y federales

Acerca de la infusión ágil

Agile Infusion es un proveedor líder de servicios ambulatorios de infusión e inyección centrados en brindar atención centrada en el paciente en un entorno ambulatorio cómodo y conveniente. Fundada por ejecutivos con amplia experiencia en el sector, Agile Infusion se dedica a simplificar el proceso de infusión para los pacientes y a colaborar con los proveedores de atención médica para ofrecer terapias de vanguardia. La empresa gestiona las autorizaciones de seguros y proporciona asistencia financiera para garantizar una atención fluida e ininterrumpida.

Acerca de NICA

La Asociación Nacional de Centros de Infusión (NICA) es una asociación comercial independiente sin fines de lucro y un organismo de acreditación dedicado a representar entornos de atención ambulatoria ambulatoria donde se preparan y administran medicamentos biológicos y especializados administrados por proveedores. Los Estándares de Excelencia de NICA para Centros de Infusión Ambulatoria están destinados a todos los entornos de atención ambulatoria donde los pacientes reciben medicamentos no peligrosos administrados por el proveedor por vía parenteral (es decir, intravenosa, intramuscular, subcutánea o intradérmica).

Para más información sobre el proceso o los estándares de acreditación de NICA, visite www.infusioncenteraccreditation.org.

Para más información, visite www.agileiv.com.

Logotipo –  https://mma.prnewswire.com/media/2825352/NICA_Agile_Infusion_Logo.jpg

FUENTE Agile Infusion

«Marketing engañoso durante la inscripción anual de Medicare del 15 de octubre al 7 de diciembre: el fraude de Medicare del mes de noviembre»

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ALBANY, Nueva York, 18 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El New York StateWide Senior Action Council (StateWide), una organización sin fines de lucro de 53 años dedicada a atender las necesidades y el bienestar de más de 3,6 millones de personas mayores de nuestro estado, anunció hoy su Fraude de Medicare del mes para noviembre: marketing engañoso durante el período de inscripción abierta de Medicare, del 15 de octubre al 7 de diciembre.

El Fraude del Mes según StateWide es un componente de la Patrulla de Medicare para Personas Mayores (SMP, por sus siglas en inglés), el recurso definitivo para que adultos mayores y cuidadores del estado de Nueva York detecten, prevengan y denuncien fraudes, errores y abusos en la atención médica. StateWide es el cesionario y administrador de este programa federal en Nueva York.

María Álvarez, directora ejecutiva de StateWide, insta a las personas mayores a mantenerse informadas y protegidas de prácticas de marketing engañosas y posibles estafas. Ella advierte: «Las compañías de seguros de salud utilizan diversos métodos de marketing como televisión, radio, eventos, correos, llamadas telefónicas y mensajes de texto, pero hay reglas establecidas por los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS) para protegerlo».

El SMP insta a las personas mayores a tener cuidado con los estafadores que:

  • Solicitar información personal
    • Tenga cuidado con cualquier persona que solicite Medicare, números de Seguro Social o información bancaria antes de decidir inscribirse.
  • Dicen que representan a los planes de Medicare
    • No pueden pretender representar o estar respaldados por Medicare o cualquier agencia gubernamental.
  • Usar tácticas de alta presión
    • ¡Tómese su tiempo! Todo el período de inscripción anual es para que usted considere las opciones.
  • Deje volantes, colgadores de puertas o volantes en los automóviles o en casa
    • Hay límites sobre cómo los planes pueden contactar a las personas mayores.

Recordatorios importantes para los beneficiarios de Medicare:

  • Los planes deben proporcionar la opción de optar por no recibir comunicaciones, incluyendo correo, llamadas y mensajes de texto sobre los productos de Medicare.
    • Debe hacerse anualmente y por escrito.
  • Revise cuidadosamente el Aviso anual de cambio para comprender cualquier cambio que el proveedor haya realizado en la cobertura.
  • Antes de inscribirse, los representantes del plan deben explicar el efecto del plan en la cobertura actual.
  • Pida todo por escrito.
  • Llame a los médicos actuales para asegurarse de que estén en la red para el plan seleccionado.

Los consejeros certificados de todo el estado están listos para ayudar. «Si sospecha que su número de Medicare se ha visto comprometido o se ha inscrito en un plan sin su permiso, comuníquese con la Patrulla de Medicare para Personas Mayores (SMP) del Estado de Nueva York al 800-333-4374, o visite www.nysenior.org . «Hemos capacitado a consejeros para ayudar a los beneficiarios de Medicare en la lucha contra el fraude», concluyó Álvarez.

StateWide además ofrece información y presentaciones educativas, asistencia con respecto a cualquier pregunta de Medicare, comparaciones de planes, apelaciones, problemas de facturación y derechos de los pacientes a todas las personas mayores en todo el estado de Nueva York.

Se calcula que el fraude a Medicare cuesta a los contribuyentes más de $60,000 millones al año en todo el país. Para ayudar a combatir esta industria ilícita, en 2022, StateWide anunció su programa Fraude del Mes con el propósito de dar a conocer estas estafas que afectan a las personas mayores del estado.

 

FUENTE New York StateWide Senior Action Council, Inc.

Eventos de apoyo y sanación unen a sobrevivientes de pérdida por suicidio en EE. UU., en todo el mundo y virtualmente antes del Día de Acción de Gracias

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NUEVA YORK, 18 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La American Foundation for Suicide Prevention (AFSP), una de las principales organizaciones de investigación y prevención del suicidio en Estados Unidos, fomentará la sanación comunitaria el Día Internacional de los Sobrevivientes de Pérdida por Suicidio, el sábado 22 de noviembre, a través de los eventos del «Día del Sobreviviente». AFSP invita a las personas que han perdido a alguien por suicidio a participar en eventos locales o virtuales en EE. UU. y en todo el mundo. Encuentra un evento aquí. En 2024, casi 7,000 personas de todo el mundo participaron en estos encuentros.

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El Día Internacional de los Sobrevivientes de Pérdida por Suicidio, establecido en 1999 y también conocido como «Día del Sobreviviente», es una jornada en la que los sobrevivientes de pérdida por suicidio encuentran conexión, comprensión y esperanza junto a otros que han vivido experiencias similares. Cada año, AFSP organiza eventos virtuales y presenciales en todo el país, con cerca de 300 actividades programadas para este año. Además, AFSP llevará a cabo dos eventos virtuales transmitidos por Facebook y YouTube: Survivor Day Live y Día de Esperanza.

Survivor Day Live se realizará el sábado 22 de noviembre a las 7 p.m. ET e incluirá un panel de conversación sobre las experiencias y procesos de sanación de los sobrevivientes de pérdida por suicidio.

«Después de perder a mi hijo por suicidio, recuerdo que el detective de la oficina del alguacil solo pudo ofrecerme sus condolencias, pero nada más. No sabía qué hacer a partir de ahí», dijo Bubba Randall, presidente de la Junta Directiva del Capítulo de Luisiana de AFSP y panelista del Survivor Day Live. «En mi labor como voluntario con AFSP, conectar con otros sobrevivientes de pérdida por suicidio me permite ayudar a quienes acaban de perder a alguien a encontrar su propio camino hacia la sanación y recordarles que no están solos».

Día de Esperanza se llevará a cabo el viernes 21 de noviembre a las 4 p.m. ET e incluirá un panel en español sobre salud mental y pérdida por suicidio en las comunidades hispanas y latinas.

«Procesar mi duelo tomó años después de la muerte de mi hermano, y no fue hasta que encontré a AFSP que sentí que realmente podía avanzar y canalizar mi deseo de ayudar a otros que estaban atravesando esta devastadora experiencia,» expresó Diana Santos, voluntaria del Capítulo de Westchester/Hudson Valley de AFSP y panelista de Día de Esperanza. «Fue en un evento de Día de Esperanza donde encontré sanación y la oportunidad de marcar una diferencia como voluntaria.»

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La American Foundation for Suicide Prevention (AFSP) está dedicada a salvar vidas y brindar esperanza a quienes se ven afectados por el suicidio, incluyendo a quienes han sufrido una pérdida. AFSP promueve una cultura informada sobre la salud mental a través de programas comunitarios y de educación pública, impulsa la prevención del suicidio mediante la investigación y la incidencia política, y ofrece apoyo a las personas afectadas por el suicidio. Dirigida por su CEO Robert Gebbia y con sede en Nueva York, además de su Oficina de Políticas y Promoción en Washington, D.C., AFSP cuenta con capítulos locales en los 50 estados, D.C. y Puerto Rico, y realiza programas y eventos en todo el país. Obtén más información en su más reciente Informe Anual y únete a la conversación sobre la prevención del suicidio siguiendo a AFSP en Facebook, Twitter, Instagram, YouTube, LinkedIn y TikTok.

Los medios interesados en hablar con AFSP sobre esta noticia pueden completar este formulario de solicitud de prensa y revisar las Pautas de Reportaje Ético de AFSP.

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FUENTE American Foundation for Suicide Prevention

Informe de BofA: El 74% de los dueños de pequeñas y medianas empresas prevé un aumento de los ingresos en el próximo año

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Más de la mitad planea expandir su negocio, aunque muchos siguen preocupados por la inflación, las tasas de interés, las cadenas de suministro y los costos del cuidado a la salud.

CHARLOTTE, N.C., 18 de noviembre de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los propietarios de pequeñas y medianas empresas se muestran prudentemente optimistas respecto al próximo año, ya que el 74% espera un aumento de ingresos y casi el 60% prevé expandir su negocio, según el Informe sobre dueños de negocios de 2025 de Bank of America (disponible en inglés), realizado en colaboración con Bank of America Institute. Esto coincide con los datos de Bank of America Institute que indican que el crecimiento de la rentabilidad de las pequeñas empresas se ha mantenido sólido a lo largo de 2025.