EBITDA ajustado del cuarto trimestre1 de $428 millones y un EBITDA ajustado para todo el año de $1,690 millones.
Utilidad neta por acción en el cuarto trimestre y en todo el año de $0.73 y $2.68, respectivamente.
Aumento del dividendo anualizado en $0.04 por acción (3%), hasta $1.44 por acción.
CALGARY, Alberta, 8 de marzo de 2025 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Parkland Corporation («Parkland», «nosotros», la «empresa», o «nuestro/a») (TSX:PKI), anunció hoy sus resultados financieros y operativos de los tres meses que terminaron el 31 de diciembre de 2024. La empresa anunció además que su Consejo de Administración (el «Consejo») inició una revisión de alternativas estratégicas (la «Revisión estratégica») para identificar oportunidades que maximicen el valor para los accionistas.
Un comité especial del Consejo de Administración, que se compone únicamente de directores independientes (el «Comité Especial»), encabezará dicha Revisión Estratégica. Durante este proceso, la empresa analizará y evaluará su estrategia empresarial y las oportunidades de optimización, a la vez que considerará alternativas que maximicen el valor y que redunden en beneficio de todos los accionistas. Estas alternativas podrán incluir, entre otras, desinversiones de activos, adquisiciones, combinaciones empresariales transformadoras y la venta de la empresa. Parkland contrató a Goldman Sachs Canada Inc. y a BofA Securities como asesores financieros para esta revisión estratégica.
«El Consejo de Administración de Parkland mantiene su compromiso de actuar en el mejor interés de todos los accionistas», declaró Michael Jennings, presidente del Consejo de Administración de Parkland. «Si bien confiamos en el enorme potencial de nuestra empresa para crear valor, en nuestro plan estratégico y en la capacidad de la dirección para celebrarlo, el precio actual de las acciones no refleja plenamente el valor intrínseco de la empresa. Como resultado, nuestro Consejo cree que la Revisión Estratégica es un paso necesario para explorar oportunidades que maximicen la creación de valor para todos los accionistas. Hacemos una invitación abierta a Simpson Oil para que se reincorpore al Consejo de Administración de la empresa y participe en el comité especial».
Parkland advierte que no hay garantías de que el proceso de revisión estratégica derive en una transacción o, si esta se lleva a cabo, que se conozcan los términos o el momento en que se producirá. La empresa seguirá colaborando activamente con sus accionistas a lo largo del proceso y proporcionará actualizaciones periódicas sobre sus avances.
Resultados del cuarto trimestre y de fin del año 2024
«Al comenzar la empresa una revisión estratégica, quiero agradecer al equipo de Parkland su dedicación en 2024 y su continuo esfuerzo por servir a nuestros clientes. El equipo hizo grandes progresos llevando a cabo nuestras prioridades y construyendo una plataforma para el crecimiento durante el año», dijo Bob Espey, presidente y director general. «En 2024, nuestras empresas comerciales y de venta al público demostraron flexibilidad en un entorno desafiante. Si bien los segmentos de Refinación y Estados Unidos no cumplieron nuestras expectativas, en parte debido a factores desfavorables del mercado externo, nuestro continuo esfuerzo por alcanzar la excelencia operativa y servir a nuestros clientes, junto con una mayor utilización compuesta prevista de la Refinería de Burnaby, me da confianza en nuestra Guía para 2025″.
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(1)
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Total de mediciones de segmentos. Véase la sección «Mediciones de utilidades (pérdidas) por segmento y total de mediciones para todos los segmentos» de este comunicado de prensa.
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Aspectos destacados del cuarto trimestre 2024
- Utilidades antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) ajustadas de $428 millones, frente a $463 millones del cuarto trimestre de 2023. La flexibilidad de los resultados subyacentes en nuestras líneas de negocio combinadas de venta al público y comerciales se vio más que compensada por un entorno de márgenes de refinación más bajos.
- Pérdidas netas de $29 millones ($0.17 por acción, básicos), frente a utilidades netas de $86 millones ($0.49 dólares por acción, básicos) en el cuarto trimestre de 2023, y utilidades ajustadas2 de $100 millones ($0.58 dólares por acción, básicos2), frente a $151 millones ($0.86 dólares por acción, básicos) en el cuarto trimestre de 2023.
- Canadá obtuvo un EBITDA ajustado de $190 millones, frente a los $190 millones del cuarto trimestre de 2023. La mejora de los márgenes de las unidades de combustible gracias a la optimización de los precios y el suministro y a la reducción de costos de explotación se contrarrestó por la disminución de los volúmenes comerciales debido a un clima cálido impropio de la estación y a la desinversión del negocio comercial de propano.
- Internacional obtuvo un EBITDA ajustado de $171 millones, frente a los $157 millones del cuarto trimestre de 2023. Los buenos resultados de la empresa de venta al público, en particular en Guyana y Surinam, y de la empresa de productos marinos se vieron parcialmente contrarrestados por el impacto de la disminución de los volúmenes de venta al mayoreo.
- El EBITDA ajustado de Estados Unidos fue de $32 millones, frente a $39 millones del cuarto trimestre de 2023. El momento en que se produjeron ciertos gastos y un entorno de volumen desafiante se compensaron en parte con mayores márgenes unitarios de combustible.
- El EBITDA ajustado de Refinación fue de $60 millones, en comparación con $106 millones del cuarto trimestre de 2023. La disminución se debió principalmente a los menores márgenes en la refinación. La utilización de compuestos3 en la refinería de Burnaby fue de aproximadamente 89% en el cuarto trimestre de 2024, en comparación con 90% aproximado en el cuarto trimestre de 2023.
Aspectos destacados del año 2024
- EBITDA ajustado de $1,690 millones, frente a $1,913 millones de 2023. Los resultados flexibles en las líneas de negocio combinadas de venta al público y comercial se vieron más que compensados por un entorno de márgenes de refinación más bajos en la segunda mitad de 2024 y el cierre no planificado de la refinería de Burnaby en el primer trimestre de 2024.
- Beneficios netos de 127 millones de dólares ($0.73 por acción, básico), en comparación con 471 millones de dólares ($2.68 por acción, básico) en 2023, y beneficios ajustados de $405 millones ($2.32 por acción, básico) en comparación con $626 millones en 2023 ($3.56 dólares por acción, básico).
- Flujo de caja disponible2 de $556 millones ($3.19 por acción2), frente a $812 millones ($4.61 por acción) en 2023. Efectivo generado por (utilizado en) actividades de explotación de $1,535 millones ($8.80 por acción4) en 2024 frente a $1,780 millones ($10.13 por acción) en 2023. Estas disminuciones se debieron en gran medida a los resultados más bajos del segmento de refinería, las actividades de reestructuración y la implantación constante de sistemas en toda la empresa diseñados para mejorar la eficiencia operativa, proporcionar ahorros en costos a largo plazo y apoyar el crecimiento futuro.
- A finales de 2024, la liquidez disponible4 aumentó a $2,045 millones, frente a $1,339 millones de finales de 2023, lo que refleja la emisión de pagarés preferentes no garantizados utilizados para reembolsar una parte de las disposiciones pendientes de las líneas de crédito de la empresa.
- A finales de 2024, el índice de apalancamiento5 era de 3.6 veces, frente a 2.8 veces de finales de 2023. El aumento refleja un EBITDA ajustado 2024 inferior y una conversión desfavorable de los saldos de deuda denominados en dólares estadounidenses.
- El rendimiento del capital invertido2 («ROIC») fue de 7.4% en 2024, frente a 9.8% en 2023.
- Parkland obtuvo unos sólidos resultados en materia de seguridad en 2024, con un índice total de frecuencia de lesiones registrables3 de 1.01, lo que supone una mejora de aproximadamente 6% con respecto al año anterior.
- El crecimiento del volumen en las mismas tiendas de la empresa canadiense («SSVG de la empresa»)3 fue de 1.2%, lo que demuestra la fortaleza de nuestra red propia y los utilidades de nuestro programa de fidelización.
- Los resultados en Estados Unidos cayeron por debajo de las expectativas, ya que las desfavorables condiciones del mercado afectaron negativamente a los volúmenes y márgenes de la industria, y eclipsaron los esfuerzos de integración y optimización de Parkland.
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(2)
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Medidas financieras no acordes a las prácticas contables generalmente aceptadas (GAAP) o coeficiente financiero no acorde a GAAP. Consulte la sección «Medidas y coeficientes financieros no acordes a las prácticas contables generalmente aceptadas» (GAAP) de este comunicado de prensa.
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(3)
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Medición no financiera. Consulte la sección «Medidas no financieras» de este comunicado de prensa.
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(4)
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Medida financiera suplementaria. Consulte la sección «Medidas financieras suplementarias» de este comunicado de prensa.
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(5)
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Medidas de manejo de capital. Consulte la sección «Medidas de manejo de capital» de este comunicado de prensa.
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Mejorar el rendimiento para los accionistas
Parkland mantiene un enfoque disciplinado de asignación de capital, diseñado para ofrecer un crecimiento sustentable de los dividendos y una revalorización del capital a largo plazo para los accionistas. El marco de la empresa equilibra la necesidad de mantener la solidez y flexibilidad financieras, financiar el programa de capital de crecimiento orgánico de Parkland y devolver capital a los accionistas.
El dividendo trimestral de Parkland aumentará aproximadamente 3%, de $0.35 a $0.36 por acción ordinaria, con efecto a partir del dividendo trimestral pagadero el 15 de abril de 2025 a los accionistas registrados al cierre de las operaciones el 21 de marzo de 2025.
En 2024, Parkland compró y canceló aproximadamente 2.9 millones de acciones ordinarias por $125 millones en el marco de su programa de oferta de emisor de curso normal.
Resumen financiero consolidado
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($ millones, a menos que se especifique otra opción)
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Tres meses que terminaron el
31 de diciembre
|
Año que terminó el
31 de diciembre,
|
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Resumen financiero
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2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
|
Ventas e ingresos operativos
|
6,734
|
7,746
|
28,303
|
32,452
|
|
EBITDA ajustado(1)
|
428
|
463
|
1,690
|
1,913
|
|
Canadá(2)
|
190
|
190
|
753
|
713
|
|
Internacional(2)
|
171
|
157
|
654
|
678
|
|
EE. UU.(2)
|
32
|
39
|
168
|
186
|
|
Refinación(2)
|
60
|
106
|
198
|
441
|
|
Corporativo(2)
|
(25)
|
(29)
|
(83)
|
(105)
|
|
utilidades (pérdidas) netas
|
(29)
|
86
|
127
|
471
|
|
Ingresos (pérdidas) netos por acción – básicos ($ por acción)
|
(0.17)
|
0.49
|
0.73
|
2.68
|
|
Ingresos (pérdidas) netos por acción – diluidos ($ por acción)
|
(0.17)
|
0.48
|
0.72
|
2.63
|
|
Efectivo generado a partir de (utilizado en) actividades operativas
|
462
|
417
|
1,535
|
1,780
|
|
Efectivo generado a partir de (utilizado en) actividades de operación en los últimos doce meses («TTM»)(3)
|
8.80
|
10.13
|
8.80
|
10.13
|
|
Flujo de efectivo disponible en los últimos doce meses(4)
|
556
|
812
|
556
|
812
|
|
Flujo de efectivo disponible por acción en los últimos doce meses(4)
|
3.19
|
4.61
|
3.19
|
4.61
|
|
ROIC TTM (4)
|
7.4 %
|
9.8 %
|
7.4 %
|
9.8 %
|
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(1)
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Total de mediciones de segmentos. Véase la sección «Mediciones de utilidades (pérdidas) por segmento y total de mediciones para todos los segmentos» de este comunicado de prensa.
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|
( 2)
|
Medición de las utilidades (pérdidas) del segmento. Véase la sección «Mediciones de utilidades (pérdidas) por segmento y total de mediciones para todos los segmentos» de este comunicado de prensa.
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(3)
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Medida financiera suplementaria. Consulte la sección «Medidas financieras suplementarias» de este comunicado de prensa.
|
|
(4)
|
Medidas financieras no acordes a las prácticas contables generalmente aceptadas (GAAP) o coeficiente financiero no acorde a GAAP. Consulte la sección «Medidas y coeficientes financieros no acordes a las prácticas contables generalmente aceptadas» (GAAP) de este comunicado de prensa.
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Cuarto trimestre de 2024 Detalles de la conferencia telefónica y de la transmisión web
Parkland llevará a cabo una transmisión web y una conferencia telefónica el jueves 6 de marzo de 2025 a las 6:30 a.m., hora de montaña (8:30 a.m. hora del este) para hablar de los resultados. Para escuchar la transmisión web en directo y mirar la presentación, utilice el siguiente enlace: https://app.webinar.net/o5PNjYomM2w
Los analistas e inversores interesados en participar en la sesión de preguntas y respuestas de la conferencia telefónica pueden participar llamando al 1-888-510-2154 (llamada gratuita) (identificación de la conferencia: 19397). Los participantes internacionales pueden llamar al 1-437-900-0527, 1-800-389-0704 (llamada gratuita) (identificación de la conferencia: 19397).
Conéctese e inicie sesión aproximadamente 10 minutos antes del comienzo de la llamada. La transmisión web estará disponible para reproducirse dos horas después de que termine la llamada de conferencia en el enlace anterior. Estará disponible durante un año y también se publicará en www.parkland.ca.
Debates y análisis de la administración (MD&A, en inglés) y estados financieros consolidados condensados provisionales
El debate y el análisis de la gerencia relativos a los tres meses que terminaron el 31 de diciembre de 2024 («Q4 2024 MD&A») y los estados financieros consolidados condensados provisionales de los tres meses que terminaron el 31 de diciembre de 2024 (los «estados financieros consolidados condensados provisionales anuales de 2024») proporcionan una explicación detallada de los resultados operativos de Parkland correspondientes a los tres meses que terminaron el 31 de diciembre de 2024. Una versión en inglés de estos documentos estará disponible en línea en www.parkland.ca y en el Sistema para el Análisis y Recuperación de Datos Electrónicos+ («SEDAR+») después de que los resultados sean publicados por el servicio de noticias bajo el perfil de Parkland en www.sedarplus.ca. Las versiones en francés correspondientes al cuarto trimestre de 2024 de los debates y análisis de la administración (MD&A) y al año 2024 de los estados financieros consolidados condensados, se publicarán en www.parkland.ca y en SEDAR+* tan pronto como estén disponibles.
Acerca de Parkland Corpoíndicen
Parkland es un distribuidor internacional de combustible, comercialización y tienda de conveniencia líder con operaciones seguras y confiables en 26 países de América. Nuestra red minorista satisface las necesidades de combustible y conveniencia de los consumidores cotidianos. Nuestras operaciones comerciales proporcionan combustibles industriales a las empresas de modo que puedan prestar mejor servicio a sus clientes. Además de satisfacer las necesidades de combustibles esenciales de nuestros clientes, Parkland ofrece una serie de opciones para ayudarlos a reducir su impacto medioambiental, como la fabricación y mezcla de combustibles renovables, la carga ultrarrápida de vehículos eléctricos, una variedad de soluciones para créditos de carbono y energías renovables, y energía solar. Con aproximadamente 4,000 sedes minoristas y comerciales en Canadá, Estados Unidos y la región del Caribe, hemos desarrollado capacidades de suministro, distribución y comercio para acelerar el crecimiento y el rendimiento empresarial.
Nuestra estrategia se centra en dos pilares interconectados: nuestra ventaja para el cliente y nuestra ventaja de suministro. A través de nuestra ventaja para el cliente, apuntamos a ser la primera opción de nuestros clientes, cultivar su lealtad mediante marcas exclusivas, ofertas diferenciadas, nuestra extensa red, precios competitivos, servicio confiable y nuestro atractivo programa de fidelización. Nuestra ventaja de suministro se basa en ofrecer el costo más bajo de servicio entre los comercializadores y distribuidores independientes de combustible en los mercados de difícil acceso en los que operamos, a través de nuestros activos bien posicionados, escala significativa y profundas capacidades de suministro y logística. Nuestro negocio está respaldado por nuestra gente y por nuestros valores de seguridad, integridad, comunidad y respeto, profundamente arraigados en nuestra organización.
Declaraciones prospectivas
Algunos estados financieros que se incluyen en este comunicado constituyen información y proyecciones futuras (denominados en conjunto «proyecciones futuras»). Cuando se utilizan en este comunicado de prensa, las palabras «esperar», «estar a punto de», «podría», «quizá», «creer», «continuar», «buscar» y expresiones similares, estas tienen la intención de identificar las declaraciones prospectivas. En particular, este comunicado de prensa contiene declaraciones prospectivas con respecto a, entre otras cosas: la Revisión Estratégica, el proceso y los detalles relacionados con la misma, incluyendo con respecto a Parkland considerando alternativas de maximización de valor y evaluando sus estrategias de negocio existentes y oportunidades de optimización, y la expectativa resultante de maximizar el valor para todos los accionistas; el compromiso del Consejo de Administración con los accionistas de Parkland y las creencias del Consejo con respecto a la empresa, el plan estratégico, la administración y el precio actual de las acciones, así como la Revisión Estratégica y las expectativas relacionadas con la misma; las estrategias, objetivos e iniciativas de la empresa; seguir dedicándose a la excelencia operativa y a servir a los clientes de Parkland; las expectativas de utilización de la composición en la Refinería de Burnaby; confianza en la Guía de Parkland para 2025; los sistemas de Parkland en toda la empresa, su implantación y los beneficios esperados de los mismos; el disciplinado marco de asignación de capital de Parkland y su impacto en la rentabilidad para los accionistas, el mantenimiento de la concentración y flexibilidad financieras y el financiamiento del programa de capital de crecimiento orgánico de Parkland; y las expectativas de Parkland con respecto a los importes futuros de los dividendos y al momento y frecuencia de los pagos.
Estas proyecciones implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados o eventos reales difieran materialmente de lo previsto en dichas proyecciones futuras. No podemos asegurar que estas expectativas sean correctas y no se deberá confiar ciegamente en las proyecciones futuras que se incluyen en este comunicado de prensa. Estas proyecciones futuras hablan de las condiciones dadas en la fecha de este comunicado de prensa. Parkland no se compromete ni tiene la obligación de actualizar ni de modificar públicamente las proyecciones futuras, salvo si lo requiere la legislación relativa al mercado de valores. Los resultados reales podrían diferir materialmente de los anticipados en estas declaraciones prospectivas como resultado de numerosos riesgos e incertidumbres, incluyendo, pero no limitándose a: el proceso de Revisión Estratégica y el momento de la misma, si dicha Revisión Estratégica dará lugar a que Parkland realice una transacción y, de ser así, los términos y el momento de la misma, su finalización y la obtención de los beneficios resultantes; las condiciones generales de la economía, el mercado y la empresa; las tendencias y condiciones micro y macroeconómicas, incluyendo los aumentos de las tarifas de interés, la inflación, la imposición de aranceles y la fluctuación de los precios de las materias primas; la capacidad de Parkland para celebrar sus objetivos, proyectos y estrategias de empresa, incluyendo el llenado, el financiamiento y una vez que esto suceda, obtener los beneficios de los mismos y cumplir nuestros objetivos y compromisos relacionados con ellos; las operaciones de la Refinería de Burnaby, incluyendo continuar operando como se espera y la capacidad de los proveedores para cumplir con los compromisos; la capacidad de Parkland para cumplir con su Guía 2025 y los supuestos relacionados con la misma; la capacidad de Parkland para ejecutar su disciplinado marco de asignación de capital; la capacidad de Parkland para pagar dividendos futuros; y otros factores, muchos de los cuales están fuera del control de Parkland y de las suposiciones y riesgos que se describen en la «Declaración de advertencia sobre la información prospectiva» y los «Factores de riesgo» incluidos en el Formato de información anual más reciente de Parkland, y en la «Información prospectiva» y los «Factores de riesgo» del MD&A del cuarto trimestre de 2024, cada uno de ellos expedido en SEDAR+ y disponible en el sitio web de Parkland en www.parkland.ca. Las declaraciones prospectivas que se incluyen en este comunicado de prensa son parte de esta declaración preventiva.
Medidas financieras determinadas
Este comunicado de prensa contiene el total de mediciones de segmentos, medidas financieras y coeficientes financieros no acordes a las prácticas contables generalmente aceptadas (non-GAAP, en inglés), medidas financieras suplementarias y medidas para el manejo de capital (denominadas «medidas financieras determinadas»). La administración de Parkland utiliza ciertas medidas financieras determinadas para analizar su desempeño operativo y financiero, apalancamiento y liquidez del negocio. Estas medidas financieras especificadas no tienen ningún significado estandarizado bajo las Normas Internacionales de Información Financiera emitidas por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad («IFRS», por sus siglas en inglés) y, por lo tanto, es poco probable que sean comparables a medidas similares presentadas por otras empresas. Las medidas financieras especificadas no deben considerarse de forma aislada o utilizarse como sustituto de las medidas de desempeño preparadas de acuerdo con las IFRS. Consulte la sección 16 de la MD&A del cuarto trimestre de 2024, que se incorpora por referencia a este comunicado de prensa, para más detalles sobre las medidas financieras específicas utilizadas por Parkland.
Medidas y coeficientes financieros no acordes a las prácticas contables generalmente aceptadas (non-GAAP)
Las utilidades (pérdidas) ajustadas son una medida financiera no acorde a las prácticas contables generalmente aceptadas (non-GAAP) y las utilidades (pérdidas) ajustadas por acción son un coeficiente financiero no acorde a las prácticas contables generalmente aceptadas (non-GAAP), y cada una representa el desempeño operativo central subyacente de las actividades empresariales de Parkland a nivel consolidado. La medida financiera más directamente comparable a las utilidades (pérdidas) ajustadas y a las utilidades (pérdidas) ajustadas por acción es la ganancia (pérdida) neta.
Las utilidades (pérdidas) ajustadas y las utilidades (pérdidas) ajustadas por acción representan el nivel de desempeño del negocio operativo de Parkland, al mismo tiempo que consideran la depreciación y la amortización, los intereses de los alquileres y otros costos financieros, así como los impuestos sobre la renta. La empresa utiliza estas medidas porque cree que las utilidades (pérdidas) ajustadas y las utilidades (pérdidas) ajustadas por acción son útiles para la administración y para los inversionistas al evaluar el desempeño global de la empresa, ya que excluyen ciertos artículos importantes que no reflejan las operaciones comerciales subyacentes de la empresa.
Consulte la sección 16 de la MD&A del cuarto trimestre 2024, que se incorpora por referencia a este comunicado de prensa, para la definición detallada y la composición de las utilidades ajustadas (pérdidas) y las utilidades ajustadas por acción (pérdidas).
Consulte a continuación la conciliación de las utilidades (pérdidas) ajustadas con las utilidades (pérdidas) netas y el cálculo de las utilidades (pérdidas) ajustadas por acción.
|
Tres meses que terminaron el
31 de diciembre,
|
Año que terminó el
31 de diciembre,
|
|
($ millones, a menos que se indique lo contrario)
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
|
utilidades (pérdidas) netas
|
(29)
|
86
|
127
|
471
|
|
Agregar:
|
|
|
|
|
|
Adquisición, integración y otros costos
|
81
|
42
|
218
|
146
|
|
(utilidades) pérdidas en divisas extranjeras – no realizadas
|
(2)
|
—
|
6
|
35
|
|
(utilidades) pérdidas en la administración de riesgo y de otra índole – no realizadas
|
34
|
28
|
45
|
(34)
|
|
Otras (utilidades) y pérdidas
|
30
|
5
|
38
|
3
|
|
Otras partidas de ajuste(1)
|
20
|
6
|
53
|
48
|
|
Normalización tributaria(2)
|
(34)
|
(16)
|
(82)
|
(43)
|
|
utilidades (pérdidas) ajustadas
|
100
|
151
|
405
|
626
|
|
Promedio ponderado de acciones ordinarias (un millón de acciones)(3)
|
174
|
176
|
174
|
176
|
|
Promedio ponderado de acciones ordinarias ajustadas para efectos de dilución (un millón de acciones)(3)
|
174
|
180
|
177
|
179
|
|
utilidades (pérdidas) ajustadas por acción ($ por acción)
|
|
|
|
|
|
Básicas
|
0.58
|
0.86
|
2.32
|
3.56
|
|
Diluidas
|
0.57
|
0.84
|
2.29
|
3.50
|
|
(1)
|
Otros puntos de ajuste para los tres meses terminados el 31 de diciembre de 2024 incluyen: (i) la depreciación de acciones, impuestos sobre la renta y otros ajustes para inversiones en empresas conjuntas y asociadas de 18 millones de dólares (9 millones de dólares en 2023); (ii) el impacto de la contabilidad de hiperinflación de 4 millones de dólares (2 millones de dólares en 2023); (iii) otros ingresos de 1 millón de dólares (2 millones de dólares en 2023); (iv) ganancias y pérdidas realizadas en administración de riesgos y otros activos y pasivos relacionados con la actividad de ventas físicas subyacente en otro periodo de 1 millón de dólares de ganancia (2 millones de dólares en 2023); (v) ajuste de pérdidas por tipo de cambio relacionadas con acuerdos de centralización de efectivo de 1 millón de dólares de ganancia (1 millón de dólares en 2023); y (vi) ajuste de ganancias realizadas de administración de riesgos relacionadas con swaps de tasas de interés, ya que estas ganancias no están relacionadas con transacciones de compra y venta de productos básicos, de un millón de dólares (2023: cero). Otros puntos de ajuste para el año que terminó el 31 de diciembre de 2024 incluyen: (i) la acción de depreciación, impuestos sobre la renta y otros ajustes para inversiones en empresas conjuntas y asociadas de 29 millones de dólares (2023 – 20 millones de dólares); (ii) ganancias y pérdidas realizadas en administración de riesgos y otros activos y pasivos relacionados con la actividad de ventas físicas subyacentes en otro periodo de 11 millones de dólares de pérdida (2023 – 6 millones de dólares de ganancia); (iii) otros ingresos de 9 millones de dólares (2023 – 23 millones de dólares); (iv) el impacto de la contabilidad de hiperinflación de 4 millones de dólares (2023 – 2 millones de dólares); (v) ajuste de pérdidas por tipo de cambio relacionadas con acuerdos de centralización de efectivo de 3 millones de dólares (2023 – cero); (vi) ajuste de ganancias realizadas de administración de riesgos relacionadas con swaps de tipos de interés, ya que estas ganancias no están relacionadas con transacciones de compra y venta de materias primas, de 3 millones de dólares (2023: cero); y (vii) el efecto de las condiciones de rendimiento basadas en el mercado para la liquidación de las concesiones basadas en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio de cero (2023: 13 millones de dólares).
|
|
(2)
|
El ajuste de normalización tributaria se aplicó a las partidas de ajuste de utilidades (pérdidas) netas que se consideraron diferencias temporales, como la adquisición, integración y otros costos, utilidades y pérdidas de divisas extranjeras sin realizar, utilidades y pérdidas de manejo de riesgo y de otra índole sin realizar, utilidades y pérdidas por disposiciones de activos, cambios en el valor razonable de las opciones de amortización, cambios en los cálculos de disposiciones ambientales, pérdida de amortización de inventario para la cual existen derivados del manejo de riesgo relacionado con compensación y con utilidades sin realizar, pérdidas por deterioro de los activos no circulantes. El impacto fiscal se calculó utilizando las tasas impositivas efectivas aplicables a jurisdicciones donde ocurren las partidas relacionadas.
|
|
(3)
|
El promedio ponderado de las acciones ordinarias se calcula conforme a la política contable de Parkland que se describe en la Nota 2 de los Estados Financieros Anuales Consolidados de 2024.
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El flujo de efectivo disponible es una medida financiera no acorde a los principios contables generalmente aceptados (non-GAAP) y el flujo de efectivo disponible por acción es un coeficiente financiero no acorde a los principios contables generalmente aceptados (non-GAAP). La medida financiera más comparable directamente con el flujo de efectivo disponible y con el flujo de efectivo disponible por acción es el efectivo que se genera a partir de (se utiliza en) actividades operativas. Parkland utiliza estas medidas para monitorear su capacidad de generar flujo de efectivo para asignación de capital, incluyendo las distribuciones a los accionistas, la inversión en el crecimiento del negocio y el desapalancamiento. Consulte la sección 16 de la MD&A del cuarto trimestre 2024, que se incorpora por referencia a este comunicado de prensa, para la definición detallada y la composición del flujo de caja disponible y del flujo de caja disponible por acción. Vea la siguiente tabla para calcular el flujo de efectivo histórico disponible y disponible por acción y una conciliación con el efectivo generado a partir de (utilizado en) actividades operativas.
|
Tres meses que terminaron
|
Término después de
doce meses
31 de diciembre de
2024
|
|
($ millones, a menos que se especifique otra opción)
|
31 de marzo de
2024 (1)
|
30 de junio de
2024
|
30 de septiembre de
2024
|
31 de diciembre de
2024
|
|
Efectivo generado a partir de (utilizado en) actividades operativas
|
217
|
450
|
406
|
462
|
1,535
|
|
Revertir: Cambio en otros activos y en otros pasivos
|
28
|
3
|
(68)
|
80
|
43
|
|
Revertir: Cambio neto en el capital de trabajo no monetario relacionado con las actividades operativas(1)
|
55
|
(34)
|
21
|
(180)
|
(138)
|
|
Incluir: Mantenimiento y gastos de capital
|
(59)
|
(53)
|
(71)
|
(96)
|
(279)
|
|
Incluir: Dividendos recibidos de inversiones en empresas asociadas y conjuntas
|
2
|
8
|
3
|
7
|
20
|
|
Incluir: Intereses por alquiler y deuda a largo plazo
|
(85)
|
(88)
|
(85)
|
(87)
|
(345)
|
|
Incluir: Pagos a capital por arrendamiento
|
(71)
|
(64)
|
(69)
|
(76)
|
(280)
|
|
Flujo de efectivo disponible
|
87
|
222
|
137
|
110
|
556
|
|
Número promedio ponderado de acciones ordinarias (millones)(2)
|
|
|
|
|
174
|
|
Flujo de efectivo disponible por acción con base en los últimos doce meses (TTM)
|
|
|
|
|
3.19
|
|
Tres meses que terminaron
|
Doce meses que
terminaron
el 31 de diciembre
de 2023
|
|
($ millones, a menos que se especifique otra opción)
|
31 de marzo de
2023
|
30 de junio de
2023(1)
|
30 de septiembre de
2023
|
31 de diciembre de
2023
|
|
Efectivo generado a partir de (utilizado en) actividades operativas
|
314
|
521
|
528
|
417
|
1,780
|
|
Revertir: Cambio en otros activos y en otros pasivos
|
11
|
(11)
|
7
|
(4)
|
3
|
|
Revertir: Cambio neto en el capital de trabajo no monetario relacionado con las actividades operativas(1)
|
18
|
(145)
|
(14)
|
17
|
(124)
|
|
Incluir: Mantenimiento y gastos de capital
|
(79)
|
(61)
|
(52)
|
(93)
|
(285)
|
|
Incluir: Dividendos recibidos de inversiones en empresas asociadas y conjuntas
|
16
|
2
|
4
|
3
|
25
|
|
Incluir: Intereses por alquiler y deuda a largo plazo
|
(92)
|
(89)
|
(83)
|
(88)
|
(352)
|
|
Incluir: Pagos a capital por arrendamiento
|
(51)
|
(56)
|
(57)
|
(71)
|
(235)
|
|
Flujo de efectivo disponible
|
137
|
161
|
333
|
181
|
812
|
|
Número promedio ponderado de acciones ordinarias (millones)(2)
|
|
|
|
|
176
|
|
Flujo de efectivo disponible por acción con base en los últimos doce meses (TTM)
|
|
|
|
|
4.61
|
|
(1)
|
Para fines comparativos, ciertas cantidades en el cambio neto en el capital de trabajo no monetario relacionado con las actividades operativas para los tres meses que terminaron 31 de marzo de 2024 y los tres meses que terminaron el 30 de junio de 2023 fueron revisados para adaptarse a la presentación del período actual.
|
|
(2)
|
El promedio ponderado de acciones ordinarias se calcula de acuerdo con la política contable de Parkland contenida en la Nota 2 de los Estados Financieros Consolidados Anuales de 2024.
|
El ROIC es un índice financiero no contemplado en las prácticas contables generalmente aceptadas (GAAP, por sus siglas en inglés). La medición se calcula como una relación entre el beneficio operativo neto después de impuestos («NOPAT», por sus siglas en inglés) dividido por el capital invertido promedio. NOPAT describe la rentabilidad de las operaciones básicas de Parkland, excluyendo el impacto del apalancamiento y otras partidas de ingresos y gastos que no se consideran representativas del rendimiento operativo básico subyacente de Parkland. NOPAT se basa en el EBITDA ajustado, definido en la sección «Medidas de los utilidades (pérdidas) de los segmentos y total de las medidas de los segmentos» de este comunicado de prensa, menos el gasto por depreciación y el gasto estimado de impuestos, incluida la amortización proforma de los activos clasificados como mantenidos para la venta, y el gasto fiscal estimado utilizando el tipo impositivo medio previsto estimado utilizando los tipos impositivos legales de cada jurisdicción donde opera Parkland. El capital invertido promedio es el monto del capital desplegado por Parkland que representa el promedio del inicio y cierre de la deuda y el capital de los accionistas, incluyendo reservas de capital, neto de efectivo y equivalentes de efectivo. Utilizamos esta medición no GAAP para evaluar la eficiencia de Parkland en la inversión de capital.
|
($ millones, a menos que se especifique otra opción)
|
Últimos doce meses
que terminaron el 31 de diciembre
|
|
ROIC
|
2024
|
2023
|
|
utilidades (pérdidas) netas
|
127
|
471
|
|
Agregar/(menos):
|
|
|
|
Gasto por impuesto a las utilidades (recuperación)
|
—
|
37
|
|
Adquisición, integración y otros costos
|
218
|
146
|
|
Depreciación y amortización
|
825
|
823
|
|
Costos financieros
|
378
|
384
|
|
(Ganancia) pérdida por cambio de divisas – no realizada
|
6
|
35
|
|
(Ganancia) pérdida por administración de riesgos y otros – no realizada
|
45
|
(34)
|
|
Otras (utilidades) y pérdidas
|
38
|
3
|
|
Otras partidas de ajuste
|
53
|
48
|
|
EBITDA ajustado
|
1,690
|
1,913
|
|
Menos: depreciación y amortización
|
(825)
|
(823)
|
|
Menos: depreciación y amortización proforma de los activos clasificados como mantenidos para la venta
|
(7)
|
—
|
|
EBIT ajustado
|
858
|
1,090
|
|
Tasa impositiva efectiva promedio
|
19.5 %
|
16.7 %
|
|
Menos: impuestos
|
(167)
|
(182)
|
|
Beneficio operativo neto después de impuestos
|
691
|
908
|
|
Apertura del capital invertido
|
9,152
|
9,293
|
|
Cierre del capital invertido
|
9,563
|
9,152
|
|
Capital invertido promedio
|
9,356
|
9,223
|
|
Rentabilidad del capital invertido
|
7.4 %
|
9.8 %
|
|
Capital invertido
|
31 de diciembre
|
|
($ millones, a menos que se especifique otra opción)
|
2024
|
2023
|
2022
|
|
Deuda a largo plazo: porción corriente
|
261
|
191
|
173
|
|
Deuda a largo plazo
|
6,380
|
6,167
|
6,799
|
|
Deuda a largo plazo en pasivos clasificados como mantenidos para la venta
|
141
|
—
|
—
|
|
Patrimonio neto
|
3,166
|
3,181
|
3,037
|
|
Excluir: efectivo y equivalentes de efectivo
|
(385)
|
(387)
|
(716)
|
|
Total
|
9,563
|
9,152
|
9,293
|
Estas medidas financieras y índices no PCGA no deben considerarse de forma aislada ni utilizarse en sustitución de las medidas de rendimiento elaboradas de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS). Excepto que se indique lo contrario, estas medidas y índices financieros no ajustados a las PCGA se calculan y divulgan conforme a una base constante de un período a otro. Consulte la sección 16 de la MD&A del cuarto trimestre de 2024, que se incorpora por referencia a esta nota de prensa, para más detalles sobre las medidas y índices financieros de Parkland no incluidos en las PCGA.
Medidas de manejo de capital
La principal medida de manejo de capital de Parkland es el índice de apalancamiento, que utiliza internamente el personal gerencial clave para monitorear la solidez financiera general, la flexibilidad de la estructura de capital y la capacidad para dar servicio a la deuda y para cumplir con los compromisos actuales y futuros. Para manejar sus requisitos financieros, Parkland puede ajustar su gasto de capital o los dividendos que se pagan a los accionistas, o emitir nuevas acciones o nueva deuda. El índice de apalancamiento se calcula como el coeficiente de deuda de apalancamiento contra el EBITDA de apalancamiento y no tiene ningún significado estandarizado que prescriba conforme a las normas contables IFRS. Por consiguiente, es poco probable que sea comparable a medidas similares de otras empresas. El cálculo detallado del índice de apalancamiento es el siguiente:
|
($ millones, a menos que se especifique otra opción)
|
31 de diciembre de 2024
|
31 de diciembre de 2023
|
|
Deuda de apalancamiento
|
5,268
|
4,976
|
|
EBITDA de apalancamiento
|
1,481
|
1,780
|
|
Índice de apalancamiento
|
3.6
|
2.8
|
|
($ millones, a menos que se especifique otra opción)
|
31 de diciembre de 2024
|
31 de diciembre de 2023
|
|
Deuda a largo plazo
|
6,641
|
6,358
|
|
Menos:
|
|
|
|
Obligaciones de arrendamiento
|
(1,054)
|
(1,048)
|
|
Efectivo y equivalentes de efectivo
|
(385)
|
(387)
|
|
Deuda sin posibilidad de recurso(1)
|
(30)
|
—
|
|
Activo de administración de riesgos(2)
|
(30)
|
—
|
|
Agregar:
|
|
|
|
Capital sin posibilidad de recurso(1)
|
31
|
—
|
|
Cartas de crédito y otros
|
95
|
53
|
|
Deuda de apalancamiento
|
5,268
|
4,976
|
|
(1)
|
Representa saldos de deuda y de efectivo sin recurso relacionados con el financiamiento de proyectos.
|
|
(2)
|
Representa el activo y pasivo de administración del riesgo asociado con el elemento al contado del swap de divisas cruzadas designado en una relación de cobertura de flujos de efectivo para cubrir la variabilidad de los flujos de efectivo del principal de las notas preferentes 2024 resultante de las variaciones de los tipos de cambio al contado.
|
|
Tres meses que terminaron
|
Últimos doce
meses que terminaron el
31 de diciembre de
2024
|
|
($ millones, a menos que se especifique otra opción)
|
31 de marzo de
2024
|
30 de junio de
2024
|
30 de septiembre de
2024
|
31 de diciembre de
2024
|
|
EBITDA ajustado
|
327
|
504
|
431
|
428
|
1,690
|
|
Compensación del incentivo compartido
|
6
|
8
|
6
|
11
|
31
|
|
Revertir: impacto de IFRS 16 (normas internacionales de contabilidad)(1)
|
(83)
|
(80)
|
(84)
|
(91)
|
(338)
|
|
250
|
432
|
353
|
348
|
1,383
|
|
Ajuste proforma de la adquisición(2)
|
|
|
|
|
11
|
|
Otros ajustes(3)
|
|
|
|
|
87
|
|
EBITDA de apalancamiento
|
|
|
|
|
1,481
|
|
(1)
|
Incluye el impacto de los arrendamientos operativos anteriores a la adopción de IFRS 16 (normas internacionales de contabilidad), anteriormente reconocido conforme a los costos operativos, que se alinea con el punto de vista administrativo del impacto en las utilidades.
|
|
(2)
|
Incluye el impacto de las estimaciones de EBITDA proforma previas a las adquisiciones, basadas en los utilidades, costos y sistemas previstos de las adquisiciones.
|
|
( 3)
|
Incluye ajustes para normalizar el EBITDA ajustado por eventos no recurrentes relacionados con cierres no planificados en la refinación de Burnaby y el EBITDA atribuible a las operaciones de recarga de vehículos eléctricos financiadas mediante financiamiento sin recurso del proyecto.
|
|
Tres meses que terminaron
|
Los últimos doce
meses que terminaron el
31 de diciembre de 2023
|
|
($ millones, a menos que se especifique otra opción)
|
31 de marzo de
2023
|
30 de junio de
2023
|
30 de septiembre de
2023
|
31 de diciembre de
2023
|
|
EBITDA ajustado
|
395
|
470
|
585
|
463
|
1,913
|
|
Compensación del incentivo compartido
|
8
|
6
|
5
|
11
|
30
|
|
Revertir: impacto de IFRS 16 (normas internacionales de contabilidad)(1)
|
(61)
|
(68)
|
(71)
|
(82)
|
(282)
|
|
342
|
408
|
519
|
392
|
1,661
|
|
Otros ajustes(2)
|
|
|
|
|
119
|
|
EBITDA de apalancamiento
|
|
|
|
|
1,780
|
|
(1)
|
Incluye el impacto de los arrendamientos operativos antes de la adopción de la NIIF 16, previamente reconocidos bajo costos operativos, lo cual se alinea con la visión de la dirección sobre el impacto en las utilidades.
|
|
(2)
|
Incluye ajustes para normalizar el EBITDA Ajustado por eventos no recurrentes relacionados con la conclusión de recuperaciones y cortes de energía de terceros.
|
Mediciones de ganancia por segmento y mediciones del total de segmentos
El beneficio (pérdida) ajustado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización («EBITDA Ajustado») es una medición de beneficio por segmento y su agregado es una medición total de segmentos utilizada por el principal tomador de decisiones operativas para tomar decisiones sobre la asignación de recursos al segmento y para evaluar su rendimiento. De acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, los ajustes y eliminaciones realizados al preparar los estados financieros de una entidad y las asignaciones de ingresos, gastos y utilidades o pérdidas deberán estar incluidos al determinar la ganancia (pérdida) del segmento sobre la que se informa solo si se incluyen en la medida de la ganancia (pérdida) del segmento utilizada por la máxima autoridad en la toma de decisiones de explotación. Como tal, el EBITDA ajustado de Parkland no puede compararse con medidas similares de otros emisores, que pueden calcular estas medidas de forma diferente. Parkland considera el EBITDA ajustado como la medida clave del desempeño operativo central subyacente de las actividades del segmento empresarial a nivel operativo. La gerencia utiliza el EBITDA ajustado para establecer objetivos para Parkland (incluidos la guía anual y los objetivos de compensación variable) y se utiliza para determinar la capacidad de Parkland para administrar la deuda, los gastos de capital financieros y para contemplar los pagos de dividendos a los accionistas. Consulte la Sección 16 de debates y análisis de la administración (MD&A) del cuarto trimestre de 2024, que está incorporada por referencia a este comunicado de prensa, que contiene la definición detallada y la composición del EBITDA ajustado. Consulte la tabla siguiente para ver la conciliación del EBITDA ajustado a las utilidades (pérdidas) netas durante el año que terminó el 31 de diciembre de 2024 y el 31 de diciembre de 2023.
|
Tres meses que terminaron el
31 de diciembre
|
Año que terminó el
31 de diciembre
|
|
($ millones)
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
|
EBITDA ajustado
|
428
|
463
|
1,690
|
1,913
|
|
Menos/(agregar):
|
|
|
|
|
|
Adquisición, integración y otros costos
|
81
|
42
|
218
|
146
|
|
Depreciación y amortización
|
210
|
222
|
825
|
823
|
|
Costos financieros
|
92
|
89
|
378
|
384
|
|
(utilidades) pérdidas en divisas extranjeras – no realizadas
|
(2)
|
—
|
6
|
35
|
|
(utilidades) pérdidas en la administración de riesgo y de otra índole – no realizadas
|
34
|
28
|
45
|
(34)
|
|
Otras (utilidades) y pérdidas(1)
|
30
|
5
|
38
|
3
|
|
Otras partidas de ajuste(2)
|
20
|
6
|
53
|
48
|
|
Gasto por impuesto a las utilidades (recuperación)
|
(8)
|
(15)
|
—
|
37
|
|
utilidades (pérdidas) netas
|
(29)
|
86
|
127
|
471
|
|
(1)
|
Otras (utilidades) y pérdidas de los tres meses que terminaron el 31 diciembre de 2024 incluyen: (i) $45 millones de pérdidas de valoración no monetarias (2023 – $14 millones de utilidades) por la variación del valor razonable de las opciones de reembolso; (ii) $10 millones de utilidades (2023 – $15 millones) por enajenación de activos (iii) $5 millones de pérdida de valoración no monetaria (2023 – $11 millones de pérdida) por el cambio en las estimaciones de la provisión medioambiental; (iv) $2 millones (2023 – $2 millones) en otros ingresos; (v) $2 millones de pérdida (2023 – $21 millones) en otros; y (vi) cero pérdidas de valoración no monetarias (2023 – $4 millones) por deterioro y amortizaciones. Otras (utilidades) y pérdidas de los tres meses que terminaron el 31 de diciembre de 2024 incluyen lo siguiente: (i) $44 millones de pérdidas de valoración no monetarias (2023 – $31 millones de utilidades) por el cambio en las opciones de reembolso del valor razonable; (ii) $37 millones de pérdidas de valoración no monetarias (2023 – $41 millones) por deterioro y amortizaciones; (iii) $16 millones de utilidades de valoración no monetaria (2023 – $14 millones de pérdida) por el cambio en las estimaciones de la provisión medioambiental; (iv) $15 millones de utilidades (2023 – $14 millones de utilidades) en enajenación de activos; (v) $10 millones de utilidades (2023 – $23 millones) en otros ingresos; y (vi) $2 millones de utilidades (2023 – $16 millones de pérdidas) en otros. Consulte la Nota 22 de los estados financieros consolidados condensados provisionales de 2024.
|
|
(2)
|
Otros ajustes para los tres meses que terminaron el 31 de diciembre de 2024 incluyen: (i) la parte proporcional de depreciación, impuestos sobre la renta y otros ajustes para inversiones en empresas conjuntas y asociadas de $18 millones (2023 – $9 millones); (ii)el impacto de la hiperinflación contabilidad de $4 (2023 – $2 millones) (iii) otros ingresos de $1 millón (2023 – $2 millones); (iv) utilidades y pérdidas realizadas en la administración de riesgos y otros activos y pasivos relacionados con la actividad de venta física subyacente en otro período de $1 millón de ganancia (2023 – $2 millones); (v) ajuste de las pérdidas por tipo de cambio relacionadas con acuerdos de administración central de tesorería de $1 millón de ganancia (2023 – $1 millón); y (vi) ajuste de las utilidades realizadas en la administración de riesgos relacionadas con swaps de tasas de interés, ya que estas utilidades no están relacionadas con operaciones de compraventa de materias primas, de $1 millón (2023 – cero). Otras partidas de ajuste para el año finalizado el 31 de diciembre de 2024 incluyen lo siguiente: (i) la parte de depreciación, impuestos sobre las utilidades y otros ajustes por inversiones en empresas conjuntas y asociadas de $29 millones (2023 – $20 millones) (ii) utilidades y pérdidas realizadas en la administración de riesgos y otros activos y pasivos relacionados con la actividad de ventas físicas subyacentes en otro período de $11 millones de pérdidas (2023 – $6 millones de utilidades); (iii) otros ingresos de $9 millones (2023 – $23 millones); (iv) el impacto de la contabilidad de la hiperinflación de $4 millones (2023 – 2 millones); (v) ajuste de las pérdidas por tipo de cambio relacionadas con acuerdos de administración de tesorería de $3 millones (2023 – cero); (vi) ajuste de las utilidades realizadas por administración de riesgos relacionadas con swaps de tipos de interés, ya que estas utilidades no están relacionadas con operaciones de compraventa de materias primas, de $3 millones (2023 – cero); y (vii) el efecto de las condiciones de rendimiento basadas en el mercado para las liquidaciones de premios basados en acciones liquidadas en acciones de cero (2023 – $13 millones).
|
Medidas financieras suplementarias
Parkland utiliza una serie de medidas financieras complementarias, incluida la liquidez disponible y el efectivo TTM generado por (utilizado en) actividades de explotación por acción, para evaluar el éxito de nuestros objetivos estratégicos y fijar objetivos de retribución variable para los empleados. Estas medidas no pueden compararse con medidas de otros emisores, ya que estos pueden calcular estas medidas de forma diferente. Consulte la sección 16 de la MD&A del cuarto trimestre de 2024, que se incorpora por referencia a este comunicado de prensa, para más detalles sobre las medidas financieras complementarias utilizadas por Parkland, incluida la composición de tales medidas.
Mediciones no financieras
Parkland utiliza diferentes medidas no financieras, incluido el crecimiento del volumen de la empresa en la misma tienda (SSVG) de la empresa, la utilización compuesta y la tasa total de frecuencia de lesiones registrables, en la medición del éxito de nuestros objetivos estratégicos y para establecer objetivos de compensación variable para los empleados. Estas mediciones no financieras no son mediciones contables, no tienen mediciones comparables según las IFRS y pueden no ser comparables a medidas similares presentadas por otros emisores, ya que otros emisores pueden calcular estas métricas de manera diferente. Consulte la sección 16 de la MD&A del cuarto trimestre 2024, que se incorpora por referencia en este comunicado de prensa, para obtener más detalles sobre las mediciones no financieras utilizadas por Parkland.
Para más información: Consultas de inversionistas, 1-855-355-1051, [email protected]; Consultas de medios, 1-855-301-5427, [email protected]
FUENTE Parkland Corporation
