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CNN en Español y la Universidad de la Ciudad de Nueva York anuncian alianza

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ATLANTA, 27 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — CNN en Español y el Centro de Estudios Latinoamericanos, Caribeños y Latinos (CLACLS por sus siglas en inglés) del Centro de Postgrado de la Universidad de la Ciudad de Nueva York (CUNY), se han asociado para brindar una visión exclusiva y en detalle del electorado latino de Estados Unidos, la minoría de más rápido crecimiento que podría jugar un papel decisivo en la selección del próximo presidente de este país.

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CNN en Español presentará informes mensuales detallados de CLACLS – que abarcan una variedad de temas relacionados con las elecciones – a través de su cadena de televisión y de las plataformas digitales juntos antes de las elecciones primarias.

El primer informe, EL DILEMA DE INSCRIBIRSE, se centra en el nivel de abstención histórica entre los votantes latinos en las elecciones presidenciales, a pesar de su aumento como porcentaje de todos los votantes del país a una proyección de 9,9% en los comicios presidenciales de 2016. Solo el 48% de los posibles votantes latinos participó en las elecciones de 2012, en comparación con el 64% de los blancos no hispanos y el 66% de los negros no hispanos. El problema crítico, identificado en este informe, es que las tasas de inscripción de votantes entre los latinos se han mantenido estables en el 58% de los votantes potenciales entre las elecciones presidenciales de 1992 y 2012, a pesar de los esfuerzos de inscripción ampliamente publicitados para nuevos votantes. Un análisis de los patrones de inscripción de votantes por edad y por sexo revela que los votantes entre 18 y 44 años, el bloque más numeroso, se inscribe en tasas más bajas que el promedio, y que los hombres latinos se inscriben en tasas significativamente más bajas que las mujeres del mismo grupo. Sin embargo, una vez inscritos, los votantes latinos acuden en tasas bastante altas a las urnas, en más del 80%, pero su impacto global en las elecciones nacionales se ve comprometida por las bajas tasas de matriculación. Los detalles de EL DILEMA DE INSCRIBIRSE, así como los datos clave por estado se analizan con información precisa y es el primer reporte de la nueva serie mensual.

El programa insignia del CLACLS es el Proyecto de datos latinos, establecido en 2003 por Laird W. Bergad, el fundador y director actual del CLACLS. El profesor Bergad es un Profesor distinguido en el departamento Estudios Latinoamericanos, Latinos y Puertorriqueños en Lehman College[lehman.cuny.edu], y en el programa doctoral de Historia del Centro de Postgrado.

El Proyecto de datos latinos realiza una investigación cuantitativa detallada sobre la población latina de Estados Unidos y de la región metropolitana de la ciudad de Nueva York, y un análisis de datos de archivo producidos por la Oficina del Censo de Estados Unidos y de otras agencias gubernamentales.

CNN en Español es el socio exclusivo en medios de comunicación para la distribución de este estudio de CLACLS, centrado en los hispanos que viven en Estados Unidos. Al combinar su extensa cobertura de las elecciones de 2016 y su amplio alcance a los hispanos de Estados Unidos, la asociación de CNN en Español y CLACLS es una poderosa alianza para examinar el impacto de los latinos en las elecciones de Estados Unidos, en el marco de la investigación de CLACLS.

«El Centro de Postgrado es una de las pocas instituciones académicas que examinan el impacto de los votantes latinos en las elecciones de Estados Unidos», dijo Chase F. Robinson, presidente del Centro de Postgrado de la Universidad de la Ciudad de Nueva York. «Esta investigación nunca ha sido más necesaria, y no podría estar más orgulloso de la alianza entre CLACLS y CNN en Español para educar al público en general y promover una comprensión más profunda de la diversidad».

«Estoy sumamente agradecido por la asociación que CLACLS ha formado con CNN en Español, un líder mundial en televisión, para proporcionar datos de interés periodístico acerca del electorado latino en los Estados Unidos – especialmente en estados clave en los que los votantes latinos tienen el potencial de determinar el resultado de las elecciones presidenciales de 2016 «, dijo el profesor Bergad. «Esta asociación es un testimonio de la extraordinaria calidad de los trabajos realizados por más de 100 candidatos a doctores de diversas disciplinas del CLACLS, con quienes he colaborado personalmente durante los últimos 14 años y profundiza nuestro compromiso de educar a la población diversa de la ciudad de Nueva York «.

«Estamos muy complacidos de anunciar esta importante alianza, pues refleja nuestro compromiso con el mercado hispano de Estados Unidos y nuestro liderazgo entre los votantes y los líderes de opinión latinos, quienes encuentran en CNN en Español -en sus múltiples plataformas- su fuente más confiable de noticias e información», dijo Cynthia Hudson[cnn.com], vicepresidenta senior y gerente general de CNN en Español y de estrategia hispana para CNN/US. «Este primer informe se centra en el problema real de los latinos de cara a las elecciones de 2016, que es la baja tasa de jóvenes latinos que se inscriben para votar. Si los esfuerzos de inscripción de votantes latinos siguen utilizando las mismas estrategias y puntos de encuentro tradicionales, se están perdiendo del electorado potencial más grande, los jóvenes latinos, que deben captar a fin de cristalizar su influencia en el sistema político de Estados Unidos «.

Sobre el Centro de Postgrado de la Universidad de Ciudad de Nueva York:

El Centro de Postgrado (GC por sus siglas en inglés) es la principal institución que otorga doctorados en la Universidad de la Ciudad de Nueva York. Al ofrecer más de 30 opciones de doctorado y fomentar investigación de importancia mundial en una amplia variedad de centros e institutos, el GC ofrece formación académica rigurosa en humanidades, ciencias y ciencias sociales. Se trata de un claustro de profesores de aproximadamente 140 maestros y mentores, junto con 1.700 profesores de todas las escuelas de CUNY y las instituciones culturales, académicas y científicas de la Ciudad de Nueva York. A través de sus programas públicos, el Centro de Postgrado mejora la vida intelectual y cultural de la ciudad.

Acerca de CNN en Español:

La unidad de negocios de CNN en Español es responsable por varias plataformas multimedia orientadas a una audiencia de habla hispana alrededor del mundo. Esto incluye CNN en Español, el canal de 24 horas de noticias para Centro y Sudamérica, México y Estados Unidos en tres señales diferentes, para llegar a 38 millones de hogares y habitaciones de hotel en América Latina y a 7,4 millones de hogares en Estados Unidos, así como CNNEspanol.com y CNN en Español Radio, que incluye estaciones de radio afiliadas en América Latina y Estados Unidos, gracias a un acuerdo con Stardome Radio Networks.

FIBRA Prologis Refinancia US$107 Millones de sus Créditos Hipotecarios

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CIUDAD DE MÉXICO, 27 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México, anunció hoy que ha refinanciado US$107.0 millones, incluyendo la penalización por amortización anticipada, de sus créditos hipotecarios con vencimiento en 2016 con dos importantes aseguradoras.

El nuevo crédito hipotecario vence en enero de 2026. El costo del financiamiento es de una tasa de interés fija de 4.67 por ciento con pagos únicamente de intereses por los primeros siete años del crédito hipotecario.

«Hemos extendido nuestro perfil de vencimiento, mejorando el riesgo de nuestro balance,» dijo Jorge Girault, SVP de Finanzas de Prologis México. «En combinación con la financiación que completamos el mes pasado, hemos aumentado el promedio ponderado de vencimiento remanente de nuestra deuda de 2.5 años a 4.5 años, reducido la tasa de interés promedio ponderada de la deuda en aproximadamente 70 puntos base a 5.0%, y refinanciado completamente la deuda con vencimientos en 2016.»

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS
FIBRA Prologis es el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 30 de septiembre de 2015, FIBRA Prologis consistía de 185 inmuebles destinados a logística y manufactura en México, los cuales se encuentran estratégicamente ubicados en seis mercados industriales del país, con una Área Rentable Bruta total de 31.6 millones de pies cuadrados (2.9 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS
Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

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Los mejores estudiantes de 7.° grado con necesidades financieras pueden presentar una solicitud para las becas de la Fundación Cooke

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LANSDOWNE, Virginia, 27 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El período de solicitud para el Programa Young Scholars («Becarios Jóvenes») de la Fundación Jack Kent Cooke se abrió hoy. Los estudiantes sobresalientes de 7.° grado con necesidades financieras pueden presentar una solicitud para el programa, el cual ofrece muchos beneficios e incluso puede permitirles ganar la prestigiosa beca universitaria de la Fundación Cooke.

Video – https://youtu.be/CDO5CXbcDRQ

Los estudiantes seleccionados como Young Scholars de Cooke reciben asesoramiento individualizado para establecer metas académicas, orientación para postularse a las universidades y financiación para programas educativos de verano, estudios en el extranjero, prácticas y gastos escolares.

«El Programa Young Scholars de la Fundación Cooke cambia vidas», dijo el director ejecutivo de la Fundación Cooke, Harold O. Levy. «Les brinda oportunidades educativas extraordinarias, que de otra forma no podrían costear, a algunos de los estudiantes de bajos recursos más brillantes en nuestra nación». Incluso, el 96 % de nuestros Young Scholars ha llegado a recibir becas universitarias de la Fundación Cooke por un valor de hasta USD 40.000 al año y muchos han recibido becas para continuar un posgrado de la fundación Cooke por un valor de hasta USD 50.000 al año durante cuatro años».

El Programa Young Scholars (la beca preuniversitaria y el programa de apoyo educativo más generosos de su tipo en Estados Unidos) seguirá aceptando solicitudes hasta el 14 de abril. Puede encontrar información detallada sobre el programa, inclusive instrucciones sobre cómo presentar la solicitud y un video de los estudiantes, aquí.

Se seleccionarán hasta 70 estudiantes para iniciar el Programa Young Scholars para cuando comiencen el 8.° grado, en septiembre. Los Young Scholars deben haber obtenido principalmente A en sus calificaciones desde 6.° grado, sin haber sacado C en Inglés, Matemática, Ciencias o Estudios Sociales. Deben vivir y asistir a escuelas secundarias en Estados Unidos o en territorio estadounidense.

En los últimos tres años, el ingreso familiar promedio anual de los Young Scholars era USD 30.000. Casi todos los Young Scholars provinieron de familias con ingresos anuales inferiores a USD 60.000. Las becas se otorgan sin distinción de raza, etnia, género, orientación sexual o ciudadanía.

«Nuestros Young Scholars han asistido a algunas de las escuelas secundarias públicas y privadas más selectivas en el país, viajado por el mundo para explorar intereses académicos y extracurriculares, tenido prácticas de verano que les enseñaron valiosas habilidades y tomado clases universitarias y otros cursos de enriquecimiento», afirmó Levy. «Nuestras becas abren la puerta a oportunidades educativas basadas en los méritos verdaderos para los estudiantes con necesidades financieras».

La Fundación Cooke ha otorgado cientos de becas a través del Programa de Young Scholars desde cuando comenzó en el 2001 y muchos becarios han llegado a graduarse de las universidades más selectivas de Estados Unidos como Becarios Universitarios de Cooke.

La Fundación Jack Kent Cooke se dedica a promover la educación de los estudiantes excepcionalmente prometedores con necesidades financieras. Ofrece las becas más grandes de EE. UU., asesoramiento integral y otros servicios de apoyo a estudiantes desde el 8.° grado hasta posgrado. Desde el año 2000, se han otorgado USD 147 millones en becas a casi 2000 estudiantes y más de USD 88 millones en subvenciones a organizaciones que sirven a estudiantes de alto rendimiento con bajos recursos. www.jkcf.org

Contacto de prensa: David Egner
202-779-1743
[email protected]

Acceso a la oportunidad significativa está limitado a unos pocos

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PRINCETON, Nueva Jersey, 27 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El acceso a la oportunidad forjó el pasado de nuestro país y define su futuro. La oportunidad siempre ha sido intangible, pero para demasiados estadounidenses, se está haciendo invisible. Si el acceso continúa limitado a unas pocas personas acaudaladas y bien conectadas, el futuro de Estados Unidos está en riesgo. 

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Como individuos —y como país— necesitamos conversaciones más honestas y más a fondo sobre la naturaleza y la magnitud de la crisis de la oportunidad en Estados Unidos y sus repercusiones a largo plazo. Un nuevo informe divulgado hoy y titulado Choosing Our Future: A Story of Opportunity in America («Escogiendo nuestro futuro: Una historia de la oportunidad en Estados Unidos»), examina las fuerzas que limitan las oportunidades para decenas de millones de estadounidenses e insta a la renovación de un diálogo nacional sobre cómo abordar este problema.

Durante los últimos años, ETS —organización sin fines de lucro dedicada a la evaluación e investigación educacional y líder a escala mundial en su campo— ha estado organizando debates con un panel de asesoría nacional para analizar la dinámica que influye sobre la oportunidad en Estados Unidos. Junto con la divulgación del informe, ETS también publicará una obra coordinada, The Dynamics of Opportunity in America: Evidence and Perspectives («La dinámica de la oportunidad en Estados Unidos: Evidencia y Perspectivas»), cuyos capítulos han sido escritos por líderes de una variedad de campos como por ejemplo la economía, la educación, la demografía y la ciencia política. 

«Tenemos la firme convicción de que no solamente es hora de profundizar y ampliar el debate, sino también de abogar por soluciones eficaces», explicó Irwin Kirsch, de ETS, uno de los autores del informe. «Entender esta problemática es sentirse motivado por ella, y con la publicación de estas dos obras, esperamos promover el debate nacional sobre por qué debemos actuar ahora y cuál es la mejor manera de hacerlo».

Las investigaciones indican que la creciente crisis de la oportunidad no es específica de ninguna región o grupo racial en particular, sino que verdaderamente tiene alcance nacional. Si estas disparidades estuvieran presentes en esta generación solamente, ya ello sería suficiente motivo de preocupación. Pero existen evidencias de que la acumulación de la ventaja o la desventaja experimentada por una generación cada vez se transmite más a la próxima. Como resultado de ello, los desenlaces de la vida cada vez dependen más de las circunstancias del nacimiento de una persona.

«Si, como país, no hacemos nada, entonces continuaremos distanciándonos, y así aplicaremos una presión insostenible sobre el tejido social del país y el carácter de nuestra democracia», sostuvo Henry Braun, de Boston College, otro de los autores del informe. «Entender la dinámica que rige la distribución y transmisión de la oportunidad —y transformar este conocimiento en políticas y programas— es crucial no solamente para los desenlaces de la vida de cada estadounidense en particular y sus hijos, sino también del país como un todo».

Ambas obras se publican como parte del Proyecto sobre la Oportunidad de ETS. Para mayor información, visite opportunityproject.ets.org. También puede unirse al debate por Twitter® en @ETSopportunity y por Facebook®.

Acerca de ETS
ETS promueve la calidad y equidad en la educación para personas de todo el mundo creando evaluaciones basadas en rigurosas investigaciones. ETS presta servicios a individuos, instituciones educacionales y organismos gubernamentales suministrando soluciones personalizadas para la certificación magisterial, el aprendizaje en idioma inglés y la educación primaria, secundaria y postsecundaria, y llevando a cabo investigaciones, análisis y estudios de política sobre la educación. Fundada como institución sin fines de lucro en 1947, ETS crea, administra y califica más de 50 millones de pruebas al año —entre ellas los exámenes TOEFL® y TOEIC®, los exámenes GRE® y las evaluaciones de The Praxis Series®— en más de 180 países, en más de 9,000 sedes en el mundo entero. www.ets.org

Irwin Kirsch es titular de la Cátedra Tyler en Evaluación a Gran Escala y director del Centro para la Evaluación Global del Servicio de Exámenes Educacionales (Educational Testing Service, ETS). Henry Braun es profesor Boisi de Educación y Política Pública en la Facultad de Educación Lynch y director del Centro para el Estudio de los Exámenes, la Evaluación y la Política Educacional en Boston College. Ambos son autores del informe de política de ETS titulado Choosing Our Future: A Story of Opportunity in America («Escogiendo nuestro futuro: Una historia de la oportunidad en Estados Unidos») y son los coordinadores de la obra The Dynamics of Opportunity in America: Evidence and Perspectives («La dinámica de la oportunidad en Estados Unidos: Evidencia y Perspectivas»)

 

Estudios examinan posibles sustitutos a normas de admisión en universidades basadas en la raza

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PRINCETON, Nueva Jersey, 27 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mientras funcionarios de la educación superior se esforzaban por encontrar normas de admisión en universidades no basadas en la raza a raíz del fallo del Tribunal Supremo en el caso Fisher v. Universidad de Texas en Austin de 2013, una nueva serie de estudios encargados por Educational Testing Service (ETS) halla que los enfoques que no se basan en la raza son muy insuficientes.

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Los cuatro estudios fueron encargados por el Centro de Investigación y Evaluación de Políticas de ETS y realizados en cooperación con el Proyecto Derechos Civiles en la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA). En la búsqueda de sustitutos para la raza, investigadores conocidos nacionalmente examinaron:

  • factores socioeconómicos (SES)
  • programas de admisión universitaria garantizada, patrocinados por el estado
  • uso de correlaciones de la raza, y
  • esfuerzos no basados en la raza de la Universidad de California.

En el primer estudio, «¿Puede la posición socioeconómica sustituir a la raza en normas de admisión en universidades basadas en acción afirmativa?», Sean F. Reardon, de la Escuela de Educación de Posgrado de Stanford, y otros investigadores, concluyeron que incluso las normas de acción afirmativa relativamente enérgicas basadas en SES no repiten los efectos positivos de normas basadas en la raza en la diversidad racial. También hallaron que el modelo SES no tendrá un gran efecto en quién asiste a la universidad, sino solamente en qué universidad van a asistir si lo hacen. Parece improbable que los niveles moderados de acción afirmativa basados en la raza o en SES den como resultado que estudiantes de minorías con alto rendimiento académico o un nivel bajo de SES se matriculen, en promedio, en universidades donde su preparación académica estaba por debajo del nivel promedio de la universidad donde se matricularon.

En el segundo estudio, «Plan de Texas del Diez por Ciento Superior: cómo funciona, cuáles son sus límites y recomendaciones que se deben considerar» por Stella M. Flores, de la Universidad de Nueva York y el Instituto Steinhardt de Política de Educación Superior, Nueva York, NY, y Catherine L. Horn, de la Universidad de Houston y el Instituto de Investigación y Evaluación de Política Educacional, las investigadoras examinaron la admisión garantizada, o «planes porcentuales» que se usan actualmente en Texas, California y la Florida como vías no basadas en la raza para las admisiones universitarias. Además de determinar que la eficacia de los planes porcentuales puede ser más atribuible a la creciente cantidad de estudiantes no blancos, especialmente latinos, que quieren entrar en la universidad, los autores también hallaron que es más probable que los estudiantes subrepresentados que son elegibles para un plan porcentual se matriculen en una institución insignia no selectiva. Este es probablemente el resultado de una desventaja concentrada tanto económicamente como en escuelas secundarias a las que asistieron.

En el tercer estudio,»La promesa y el peligro para universidades que usan correlaciones de raza en admisiones en respuesta a las decisiones de Grutter y Fisher», Mark Long, de la Universidad de Washington, examinó la siguiente pregunta: «Si las oficinas de admisión de las universidades usaran toda la información sobre un solicitante que pudieran obtener (aparte de la raza del estudiante), ¿cómo sería la correlación de esa información con la raza del estudiante?» Long halló que usando 195 características de estudiantes de ELS podía predecir correctamente la condición de minoría subrepresentada del estudiante el 82% de las veces. El autor señala que ese resultado se puede mejorar aún más si las universidades adquirieran información sobre los hábitos de compra del hogar. Sin embargo, eso puede generar respuestas conductuales adversas y causar desafíos políticos. Por lo tanto, reemplazar la condición de minoría subrepresentada con la probabilidad pronosticada de ser una en las decisiones de admisión de la universidad tiene serias limitaciones que cuestionan su viabilidad y es posible que los tribunales no lo consideren neutral con respecto a la raza.

«Como nación es útil para nosotros reexaminar y reconsiderar periódicamente las normas y las políticas de admisión en las universidades. Esta es una forma de ver el caso Fisher. Es de gran valor para nuestra sociedad preguntarnos si los criterios y las normas que se aplican en el proceso de admisión son apropiados y válidos y producen un mayor acceso, logros académicos y suficiente diversidad institucional con los estudiantes subatendidos, dice Michael Nettles, vicepresidente principal del Centro de Investigación y Evaluación de Políticas de ETS. «Estos informes ilustran el hecho de que usar enfoques no basados en la raza puede evitar que alcancemos esos resultados y describen los puntos fuertes y las limitaciones de los diversos criterios alternativos para la admisión en la universidad».

Este año se publicarán tres de los cuatro estudios en la serie Informe de Investigación de Wiley. El cuarto estudio se divulgará en el futuro cercano. Los estudios se pueden descargar gratis en http://www.ets.org/s/achievement_gap/diversity/

Acerca de ETS 
En ETS, adelantamos la calidad y la equidad en la educación para personas en todo el mundo creando evaluaciones basadas en una investigación rigurosa. ETS sirve a individuos, instituciones educativas y agencias de gobierno proporcionando soluciones individualizadas para certificación de maestros, aprendizaje del idioma inglés, y educación primaria, secundaria y universitaria, así como realizando investigación sobre educación, análisis y estudios de política. ETS, fundado como una organización sin fines de lucro en 1947, desarrolla, administra y califica más de 60 millones de pruebas anualmente —incluidas las pruebas TOEFL® y TOEIC®, las pruebas GRE ® y las evaluaciones The Praxis Series™— en más de 180 países, en más de 9,000 locales alrededor del mundo. www.ets.org

Acerca del Civil Rights Project
El Civil Rights Project/Proyecto Derechos Civiles fue fundado en 1996 por Gary Orfield y Christopher Edley, Jr., ex profesores de Harvard, y ahora es dirigido por Orfield y Patricia Gándara, profesores de UCLA. Su misión consiste en crear una nueva generación de investigaciones en ciencias sociales y leyes, en los temas críticos de los derechos civiles e igualdad de oportunidades para grupos raciales y étnicos en los Estados Unidos. Ha encargado más de 400 estudios, ha publicado 14 libros y ha divulgado numerosos informes de autores en universidades y centros de investigación en todo el país.

 

Blue Cross Blue Shield Association entre las 50 Principales Organizaciones de Oportunidades de Negocios Multiculturales de los Estados Unidos

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CHICAGO, 26 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Blue Cross Blue Shield Association (BCBSA) figura en la lista de «Las 50 Principales Organizaciones de Oportunidades de Negocios Multiculturales en 2016» de DiversityBusiness.com.

Conocida como la lista Div50, incluye las 50 principales organizaciones que se distinguen dentro del mercado por brindar las mejores oportunidades y el mayor negocio a empresas propiedad de minorías y mujeres. BCBSA ocupa el 27º lugar en la lista de 2016, donde figuran algunas de las marcas más importantes y reconocidas de los EE.UU.

«Nos llena de orgullo que nuestro historial de inclusión merezca la distinción de aparecer en la lista Div50, la cual reconoce el compromiso de BCBSA y sus 36 licenciatarios independientes Blue Cross y Blue Shield con el cultivo de exitosas alianzas con diversos proveedores de todo el país», dijo Jody Voss, vicepresidenta de servicios de estrategia empresarial para BCBSA. «Las empresas Blue Cross y Blue Shield están convencidas de que el fortalecimiento de la diversidad en los negocios contribuye a nuestro éxito organizacional y el bienestar económico general de las comunidades a las que damos servicio».

La 16ª edición anual de la lista es resultado del trabajo de DiversityBusiness.com, el sitio web B2B multicultural con liderazgo nacional. La lista Div50 de este año se definió a partir de las respuestas a una encuesta en línea proporcionadas por 1.5 millones de diversos propietarios de negocios. Los negocios que respondieron a la encuesta se basaron en factores como volumen, consistencia y calidad de las oportunidades empresariales otorgadas a empresas propiedad de mujeres y minorías.

Si desea más información sobre el programa de diversidad de BCBSA visite
www.bcbs.com/careers/bcbsas-commitment-to.html.

Blue Cross Blue Shield Association es una federación nacional de 36 empresas Blue Cross y Blue Shield independientes, de base comunitaria y operaciones locales que, en conjunto, brindan atención a la salud de casi 105 millones de miembros, es decir, uno de cada tres estadounidenses. Si desea más información sobre Blue Cross Blue Shield Association y las empresas que la conforman visite bcbs.com. Le invitamos a conectarse con nosotros en Facebook, ver nuestros videos en YouTube, seguirnos en Twitter y leer The BCBS Blog para estar al día sobre las actividades de BCBSA.

Richard Montanez, de PepsiCo, nuevo miembro de la junta directiva de la NHCLC/CONEL

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SACRAMENTO, California, 26 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Rev. Samuel Rodriguez, presidente de la Conferencia Nacional de Liderazgo Cristiano Hispano (NHCLC), anunció el nombramiento de Richard Montanez, director de ventas multiculturales y marketing para Norteamérica de PepsiCo, como miembro de la junta directiva de la NHCLC.

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«Montanez es una persona que realmente llena de motivación a la comunidad hispana», dijo el Rev. Rodriguez. «Su innovador liderazgo e influencia en el Reino lo convierten en un un increíble activo para la NHCLC.» 

Montanez inició su carrera con PepsiCo como conserje en 1976; hoy es conocido como el visionario líder que ha desarrollado nuevos sistemas y productos para PepsiCo. Además, Montanez creó Onelite, fundación que brinda zapatos nuevos a niños que vuelven a clases y alimenta a cientos de miles de familias cada año.

En 2012, Montanez fue reconocido por la revista Hispanic Lifestyle como uno de los hispanos más influyentes en el mundo corporativo de los Estados Unidos.

«Es un honor, estoy muy emocionado de formar parte de la junta directiva de la NHCLC», dijo Montanez. «Es un privilegio servir a la institución al lado del Rev. Rodriguez y otros grandes hombres y mujeres de Dios. Estoy convencido de que este es el tiempo perfecto y la decisión de Dios. Espero con ansias avanzar en lo que Él disponga».

La NHCLC/CONEL es la mayor organización cristiana hispana del mundo. Es la voz que representa a más de 100 millones de evangélicos hispanos reunidos en más de 40,000 iglesias en Estados Unidos y otras 500,000 congregaciones en los diversos puntos de la diáspora de habla hispana gracias a CONEL, su entidad internacional. Si desea más información visite http://www.nhclc.org.

Se desvela el nuevamente transformado Centro de Convenciones Henry B. González de San Antonio

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SAN ANTONIO, 26 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, la Alcaldesa Ivy R. Taylor, el Concejal del Distrito 1 Roberto C. Treviño y la Administradora de la Ciudad Sheryl Sculley dieron la bienvenida a residentes de San Antonio al nuevamente transformado Centro de Convenciones Henry B. González. La expansión de $325 millones marca el mayor proyecto de mejoras de capital en la historia de la Ciudad de San Antonio y aumenta la huella a 1.6 millones de pies cuadrados.

«Hoy, estamos celebrando el comienzo de una nueva era para el sector hospitalario y de convenciones de nuestra economía local», dijo la Alcaldesa Taylor. «Mientras que esta nueva instalación fabulosa transforma de manera impresionante el horizonte de San Antonio, es solamente el comienzo de una transformación más transcendental que está experimentando nuestra comunidad entera. Al infundir nueva vida a la porción sudeste del centro, este proyecto alienta a las personas a descubrir las cosas maravillosas que están sucediendo aquí mismo en el centro de la ciudad. Ya sea que las personas vienen de lugares cercanos o de otras partes del estado o el país, nuestro centro de convenciones es un punto de encuentro para reunirse con colegas, amistades y familiares en un espacio seguro y hermoso».

Al expandir y modernizar el Centro de Convenciones, la Ciudad de San Antonio avanza hacia un nivel superior del mercado de convenciones, fortaleciendo la capacidad de la ciudad de atraer a convenciones más grandes. La expansión también cambia dramáticamente el aspecto del centro y cómo opera.

«Estamos orgullosos de presentar el proyecto de capital más grande hasta la fecha de la ciudad, el cual se llevó a cabo en término y dentro del presupuesto», dijo la Administradora de la Ciudad Sculley. «Este proyecto no solo transforma nuestro centro de convenciones y la industria de convenciones, es el primer dominó en una serie de importantes proyectos que remodelarán el centro, incluyendo Hemisfair y Alamo Plaza».

Las festividades de hoy se celebraron con el desvelamiento de «Liquid Crystal», una instalación de arte público por el artista Jason Bruges que está ubicada en el expansivo atrio de la entrada del Centro. Sus 3,510 paneles interactivos LCD crean un efecto de fuente digital donde el flujo depende de la cantidad de personas y actividad en el atrio. Es una de tres nuevas instalaciones de arte en el centro donde se presenta el diverso escenario de arte de San Antonio.

«Arquitectónicamente, el nuevamente transformado Centro de Convenciones Henry B. González le contribuye al centro una fachada dinámica e innovadora», dijo el Concejal Treviño. «Con el salón de baile más grande en Texas, la única sala de reuniones de su clase en voladiza encima de dos vías de tráfico, y su terraza al aire libre que ofrece vistas dramáticas del centro, los visitantes disfrutarán de una experiencia verdaderamente inolvidable del edificio».

El Centro de Convenciones Henry B. González, construido originalmente en 1968 cuando San Antonio fue anfitrión de la Feria Mundial, ha tenido varias adiciones y renovaciones a lo largo de los años. El proyecto ofreció una clara oportunidad de asegurar aún más la posición del centro de convenciones como un importante destino para conferencias y eventos, al mismo tiempo que desafió al equipo de diseño del centro de convenciones a encontrar una manera creativa de integrar el centro de convenciones en los alrededores del área céntrica y Hemisfair.

«Al aprovechar nuestro centro en rápida expansión y cultura vibrante, la transformación del Centro se centró en la flexibilidad, conectividad y creación de la experiencia única de San Antonio«, dijo Michael Sawaya, director ejecutivo de instalaciones de convenciones y deportes para la Ciudad de San Antonio. «La nueva instalación es de inmediato uno de los mejores en los Estados Unidos, incorpora innovación y avances tecnológicos y consolida la posición de San Antonio como uno de los principales destinos de convenciones de la nación».

Una nueva adición fue construida al este, que permitirá la demolición de la estructura original de 1968 al oeste. En lugar de la estructura original se realizará una expansión del Hemisfair vecino, proporcionando oportunidades para eventos al aire libre.

«Estamos tan emocionados de dar la bienvenida a todo el mundo a San Antonio con el hermosamente transformado Centro de Convenciones Henry B. González», dijo Casandra Matej, directora ejecutiva de la Oficina de Convenciones y Visitantes de San Antonio. «Esta transformación ha sido verdaderamente fenomenal. Durante el proceso de diseño, nos aseguramos de incorporar las sugerencias de los clientes para suplantar la satisfacción de las necesidades para la próxima generación. La arquitectura del Centro es una muestra de la personalidad de San Antonio con un hermoso exterior de piedra caliza, enaltecido por instalaciones de arte público. El diseño es flexible y fácil de navegar, mientras los asistentes se encuentran en el centro de uno de los principales destinos turísticos de la nación. Es una joya magnífica y estamos muy entusiasmados de que esto nos permite crecer con nuestras reuniones y convenciones».

El Centro expandido se ubica en el River Walk en el centro histórico, lo que permite a los asistentes estar a corta distancia de gran parte de lo que impulsa la asistencia a reuniones y convenciones en San Antonio: sitios históricos incluyendo el Álamo, restaurantes locales, museos, tiendas y miles de habitaciones de hotel. Paredes de ventanas ofrecen tremendas vistas del centro incluyendo la Torre de las Américas de 750 pies. Esto brinda una sensación de lugar, distinguiendo al centro como uno que se forja con el ambiente más allá de sus fronteras.

La trasformación de un vistazo:

  • Huella de 1.6 millones de pies cuadrados
  • 514,000 pies cuadrados de espacio contiguo de exhibiciones
  • 86,500 pies cuadrados de espacio de uso múltiple sin pilares
  • 70 espacios para reuniones incluyendo salas divisibles para grupos más pequeños
  • Salón de Baile Stars at Night de 54,000 pies cuadrados
  • Circulación, navegación y accesibilidad de espacios mejoradas
  • Diseño innovador, espacios flexibles y tecnología avanzada
  • Diseño ecológico que utiliza medidas de reducción de energía
  • Instalaciones de arte público que emanan la historia y cultura de San Antonio
  • Próxima expansión del Hemisfair Park vecino

El proyecto de construcción fue hecho posible por Hunt-Zachry, Populous/Marmon Mok Architects, Project Control of Texas y el Departamento de Transporte y Mejoras de Capital de San Antonio.

One San Antonio
Diversa, internacionalmente conectada y globalmente competitiva, la Ciudad de San Antonio tiene una cultura y economía vibrantes y se ha clasificado consistentemente como una de las ciudades de más rápido crecimiento en Estados Unidos. La séptima ciudad más grande de Estados Unidos ofrece oportunidades en industrias desde biociencia, servicios financieros, sector aeroespacial, ciberseguridad, energía, transporte y manufactura hasta la atención de la salud. Somos «Military City USA«, el lugar de comandancias militares críticas apoyadas por ciudadanos patrióticos. Le damos la bienvenida a 31 millones de visitantes todos los años que proveen anualmente a nuestra economía $13.4 mil millones, y UNESCO designó recientemente a las misiones coloniales españolas de la ciudad como Sitio de Patrimonio Mundial. San Antonio, que celebra su 300 aniversario en 2018, es una ciudad con un ilustre pasado y un futuro aún más brillante. Para más información, visite meetings.visitsanantonio.com.

Cal/OSHA multa a dos empleadores por accidente grave de trituradora de carne

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SAN LUIS OBISPO, California, 26 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cal/OSHA ha multado a Vitco Meats y la agencia de trabajo temporal Volt Workforce Solutions por un total de $74,500 tras un accidente casi fatal en la planta de procesado de carne en San Luis Obispo que dejó a un empleado con la mano derecha aplastada, un brazo fracturado, y daños en los nervios. Ninguna de las dos empresas había capacitado al empleado a operar y limpiar con seguridad la trituradora de carne industrial que estaba operando.

«Cuando las compañías contratan a empleados temporales no renuncian a sus responsabilidades de proteger a los trabajadores contra los accidentes industriales», dijo la directora de Cal/OSHA Juliann Sum. «Es requerido que tanto las agencias de trabajo temporal como el empleador auspiciador de asegurar que sus trabajadores estén capacitados y comprendan los procedimientos de seguridad».

El 16 de julio de 2015, el trabajador se encontraba tratando de sacar carne molida atrapada dentro de la tolva de una amasadora de carne que lleva la carne a la trituradora. Cuando metió la mano en la tolva, aún tenía corriente eléctrica. Las palas que mueven la carne giraron dos veces, causándole lesiones graves al empleado. Si las palas hubieran girado una tercera vez, el accidente pudiera haber sido fatal.

La investigación de Cal/OSHA encontró que Vitco Meats no exigía a sus empleados a desconectar la electricidad en los equipos industriales antes de hacer la limpieza. Además, la empresa no contaba con procedimientos específicos para apagar la trituradora de carne, que tampoco tenía la tapa con enclavamiento requerida. Cal/OSHA impuso un total de nueve multas a Vitco Meats con sanciones propuestas de $63,900.

Cal/OSHA también emitió sanciones graves a Volt Workforce Solutions por no asegurarse de que Vitco Meats tuviera un programa de prevención de lesiones y enfermedades o capacitación en seguridad para los operadores de trituradoras. Una violación grave se sanciona cuando hay una posibilidad realista de que pueda resultar la muerte o lesión grave de la condición peligrosa real. La compañía también recibió una citación regulatoria y dos citaciones generales con sanciones propuestas de $10,600

Los trabajadores pueden electrocutarse o sufrir una desfiguración permanente debido a la activación no intencional de una máquina mientras la están manteniendo, reparando o ajustando. El no desarrollar y seguir los procedimientos de cierre y etiquetado (lockout/tagout) antes de trabajar en una máquina es una de las causas principales de lesiones graves y muerte en California. Los procedimientos de cierre y etiquetado se refieren al uso de dispositivos para asegurar que el equipo no pueda funcionar hasta que los dispositivos sean quitados. El uso de estos dispositivos, y el desarrollo de los procedimientos para asegurar su uso, son exigidos por el Código de Regulaciones de California. Los empleadores pueden encontrar métodos y procedimientos de muestro de cierre y etiquetado en el sitio web del DIR.

Cal/OSHA, conocida formalmente como la División de Seguridad y Salud Ocupacionales, es una división del DIR.  Cal/OSHA ayuda a proteger a los trabajadores contra los peligros a la salud y seguridad en el trabajo en casi todos los centros laborales en California. La División de Servicios de Consulta de Cal/OSHA provee asistencia gratuita y voluntaria a empleadores y organizaciones de empleados para mejorar sus programas de salud y seguridad. Los empleadores deben llamar al (800) 963-9424 para recibir ayuda de los Servicios de Consulta de Cal/OSHA.

Los empleados que tengan preguntas o reclamos relacionados con el trabajo pueden llamar al centro de atención telefónica del DIR en inglés o español al 844-LABOR-DIR (844-522-6734). La línea de información de los trabajadores de California 866-924-9757 provee información grabada en inglés y español sobre diversos temas relacionados con el trabajo. Las quejas también se pueden presentar de forma confidencial en las oficinas distritales de Cal/OSHA.

Para consultas de medios contacte a Julia Bernstein al (510) 286-1161 o a Peter Melton al (510) 286-7046. Se alienta a los medios suscribirse para recibir alertas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa u otras actualizaciones departamentales del DIR.

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El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del trabajo y desarrollo de la fuerza laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica de Comunicaciones del DIR al 1-844-LABOR-DIR (1-844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa apropiada en nuestro departamento.

Una violación grave se sanciona cuando hay una posibilidad realista de que pueda resultar la muerte o lesión grave de la condición peligrosa real.

Dieste promueve a Ciro Sarmiento a Chief Creative Officer

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DALLAS y NUEVA YORK, 25 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Dieste Inc., una agencia líder en comunicaciones multiculturales en los Estados Unidos, ha nombrado a Ciro Sarmiento como su nuevo Chief Creative Officer (CCO), con fecha efectiva de 1 de febrero. El anterior CCO de Dieste, Paco Olavarrieta, seguirá en la agencia como ‘Craft-Maestro’, agregando su experiencia a proyectos creativos específicos.

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«Ciro es uno de los ejecutivos creativos más destacados en nuestra área. Y nos pareció que estaba preparado para tomar el mando de CCO, y así dar continuidad al gran ímpetu que tenemos como agencia», dijo Greg Knipp, CEO de Dieste.

Sarmiento se unió a Dieste en 2013 como un director creativo ejecutivo bajo la supervisión creativa de Olavarrieta. «Cuando invité a Ciro a unirse a la agencia, sabía que habíamos encontrado a un candidato potencial que me podría suceder. Y desde hace un año, Greg, Tony Dieste, Ciro y yo hemos trabajado juntos en un plan de sucesión, dándole a Ciro todas las herramientas y apoyo para que la transición sea harmoniosa y exitosa», dijo Olavarrieta. 

Dieste celebró su 20mo aniversario el pasado diciembre, y, según el equipo de liderazgo de la agencia, está pasando por uno de sus mejores momentos. «Estoy sumamente entusiasmado por la oportunidad de ayudar a formar los próximos 20 años de la agencia», señaló Sarmiento. La agencia fue reconocida recientemente con dos Cannes Lions, dos premios Clio, el premio Standout de Ad Age 2016 y varios otros premios por el desarrollo de plataformas para sus clientes.

Acerca de Dieste, Inc. 

Dieste, Inc., la compañía para la nueva era conectada multicultural, desarrolla soluciones y servicios creativos para hacer crecer los negocios de nuestros clientes. Como innovadora en su sector y la agencia más galardonada en su clase, Dieste, Inc. ha sido tres veces ganadora de Agencia Multicultural del Año de Ad Age. Nos encontramos en una encrucijada entre tecnología, diseño y personalización, y nuestro trabajo abarca desde la consultoría empresarial e innovación de productos hasta las comunicaciones móviles/sociales y desarrollo de marcas. Dieste fue establecida en 1995 y es parte de Diversified Agency Services, una división de Omnicom Group Inc. (NYSE: OMC). www.dieste.com

Acerca de Diversified Agency Services

Diversified Agency Services (DAS), una división de Omnicom Group Inc. (NYSE: OMC) (www.omnicomgroup.com), gestiona los holdings de Omnicom en una variedad de disciplinas de comunicaciones de marketing. DAS incluye más de 200 compañías, que operan mediante una combinación de redes y organizaciones regionales, que atienden a clientes internacionales y locales en más de 700 oficinas en 71 países.

Para más información, comuníquese con:
Carla Eboli +1 (214) 259-8039
[email protected]