La National Association Of Minority Automobile Dealers e IHS Automotive redefinen el poder de los compradores de autos multiculturales con los premios Diversity Volume Leadership Awards

20 enero 2016

DETROIT, 20 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con la reciente celebración del Día de Martin Luther King Jr., y a medida que el país enseña y celebra su gran sueño de una nación multicultural dinámica y unida, la primera edición de la ceremonia de premios Diversity Volume Leadership Awards mostró el tremendo impacto que los compradores de automóviles de origen étnico tienen sobre la economía, y creó conciencia sobre la falta de diversidad que aún sigue presente en la industria automotriz.

«El 30% de las compras de vehículos nuevos son hechas por los consumidores multiculturales, pero sólo el 6% de los concesionarios son de propiedad de minorías étnicas», dijo el presidente de la NAMAD Damon Lester. «Eso significa que de los 18,000 concesionarios existentes en los EE.UU., sólo 1,100 de ellos son propiedad de minorías».

Con el número rápidamente creciente de compradores de automóviles de origen étnico, el sector de los concesionarios aún carece de una representación adecuada entre los grupo minoritarios. La National Association of Minority Automobile Dealers (NAMAD) e IHS Automotive, se asociaron para celebrar las marcas que están impulsando el liderazgo de ventas entre los consumidores de origen étnico, al mismo tiempo que abordan y educan a la industria sobre la necesidad de tener más concesionarios de propiedad de minorías para reflejar una población diversa durante los premios Diversity Volume Leadership Awards (DVL Awards), celebrados el 10 de enero de 2016 en el Cobo Center. La ceremonia privada fue presentada por Dariany Santana y reunió a más de 200 de los principales ejecutivos del sector automotor, entre ellos Perry Watson, presidente de la junta directiva de la NAMAD; Drew Slaven, director de marketing de Mercedes-Benz; Marc Burt, vicepresidente adjunto de inclusión y diversidad en Honda; y Bill Faye, vicepresidente de grupo y gerente general de Toyota.

Los ganadores de los prestigiosos premios DVL Awards demostraron el mayor número de matriculaciones de vehículos nuevos entre los consumidores de origen étnico, las mujeres y la generación del milenio. Los premios de este año se basaron en el análisis de más de 13 millones de nuevos vehículos personales registrados.

«Los grupos minoritarios están cambiando el curso de los acontecimientos en la industria automotriz», dijo Watson. «Esta es la primera de muchas iniciativas para informar a los consumidores de origen étnico sobre cuáles marcas de automóviles están ayudando y cuáles no».

Este año, la National Association of Minority Automobile Dealers e IHS Automotive otorgaron a Toyota Motor Sales el premio DVL Award al «Top Overall Ethnic Vehicle«. El «Top Overall Ethnic Vehicle» es el galardón de Diversity Volume Leadership más codiciado por las marcas de automóviles dedicadas a liderar las ventas entren los compradores de autos asiáticos, nativos americanos, hispanos y afroamericanos. Toyota también se adjudicó 10 de los 20 premios DVL Awards de la ceremonia. No es una casualidad que el liderazgo de ventas de Toyota entre los consumidores de origen étnico también se refleja en la cantidad de concesionarios Toyota actuales que son propiedad de minorías. Bill Faye, vicepresidente de grupo y gerente general de Toyota; Alva Mason, división de estrategias de diversidad y comunicaciones corporativas de Toyota; y Jim Colon, vicepresidente de estrategia de negocios afroamericanos en Toyota, estuvieron presentes para aceptar sus premios.

NAMAD e IHS Automotive también presentaron premios de liderazgo de ventas en las siguientes categorías: Líderes de volumen de la categoría étnica, por regiones de IHS Automotive; Líderes de volumen en las categorías de mujeres y generación del milenio; y Líderes de volumen por grupo de consumo étnico

«¿Qué pasaría si la industria automotriz se mantuviera a la par con el ritmo de crecimiento de los consumidores de origen étnico?», preguntó Sosa. «Se registraría un valor incremental de $20,000 millones».

Las mejores marcas de automóviles que han dedicado recursos de marketing a los consumidores de origen étnico y están centradas en aprovechar el rápido crecimiento de la industria estuvieron presentes para recoger sus premios. Es importante destacar que varios de los candidatos nominados que no recibieron premios siguen siendo contendientes muy competitivos. Aquellos que no recibieron un premio ahora tienen el conocimiento y la motivación para desarrollar una estrategia mejorada para el 2017.

Los ganadores de los premios Diversity Volume Leadership Awards de 2016 son los siguientes:

Líderes de volumen de la categoría étnica, por regiones de IHS Automotive
Región de los Grandes Lagos	Chevrolet Equinox
Región del oriente medio	Honda Accord
Región de Nueva Inglaterra	Toyota RAV4
Región de las llanuras	Toyota RAV4
Región de las Montañas Rocosas	RAM Ram
Región sudeste	Toyota Corolla
Región sudoeste	Chevrolet Silverado
Región oeste	Honda Civic

Líderes de volumen – Mujeres y generación del milenio
Vehículo de mayor venta entre mujeres	Honda CR-V
Vehículo de lujo de mayor venta entre mujeres	Lexus RX
Vehículo de mayor venta entre consumidores étnicos de la generación del milenio	Honda Accord

Líderes de volumen por grupo de consumo étnico
Vehículo de mayor venta – Afroamericanos	Toyota Camry
Vehículo de mayor venta – Hispanos	Toyota Corolla
Vehículo de mayor venta – Isleños de la región Asia-Pacífico	Toyota Camry
Vehículo de mayor venta – Nativos americanos	Chevrolet Silverado
Vehículo de lujo de mayor venta – Afroamericanos	Mercedes-Benz C-Class
Vehículo de lujo de mayor venta – Hispanos	Lexus IS
Vehículo de lujo de mayor venta – Isleños de la región Asia-Pacífico	Lexus RX
Vehículo de lujo de mayor venta – Nativos americanos	Buick Verano
Vehículo de mayor venta en general entre todos los grupos étnicos (de lujo o no lujo)	Toyota Corolla

Los premios Diversity Volume Leadership Awards no serían posibles sin el generoso patrocinio de las siguientes organizaciones:

PATROCINADORES CORPORATIVOS	PATROCINADORES DE EVENTO	PATROCINADORES DE MEDIOS
Cox Automotive	American Honda	Black Enterprise
Ford Motor Company	BMW/Mini of North America	Latino Magazine
General Motors	Fiat Chrysler Automobiles
Nissan	Hyundai Motor Company
Toyota Motor Sales	Kia Motors America
Volkswagen Group of America	Mercedes-Benz, LLC

Conéctese con los premios DVL Awards:
Hashtag: #DVLawards y #DVLawards2016
Sitio web: www.namad.org and www.ihs.com/automotive
Twitter: twitter.com/NAMAD_USA
Facebook: facebook.com/NAMAD_USA-468806139894019

Acerca de la National Association of Minority Automobile Dealers
El objetivo de la National Association of Minority Automobile Dealers (NAMAD) es obtener la presencia y la participación significativa de las empresas pertenecientes a minorías étnicas y los empleados de orígenes diversos en todos los aspectos del sector económico de la automoción, incluyendo:

Aumentar el número de concesionarios de propiedad de minorías étnicas en las comunidades de todo Estados Unidos.
Abogar por la diversidad en el lugar de trabajo y entre los proveedores en el entorno de la producción de automóviles.
Apoyar la participación de las minorías étnicas en los sectores de servicios y ventas al por menor automotor.

Estamos comprometidos con el desarrollo de relaciones estratégicas y la promoción del avance de políticas y prácticas de negocios que garanticen que la diversidad y la paridad económica sigan siendo una prioridad en todos los aspectos de la industria automotriz estadounidense.

NAMAD es una organización 501(c)(3) sin fines de lucro y exenta de impuestos con sede en el área metropolitana de Washington, DC. Para obtener más información sobre la National Association of Minority Automobile Dealers, visite el sitio: www.namad.org

El frío no alejará a los piojos, pero Vamousse® puede ayudar a su familia a mantenerse libre de piojos

20 enero 2016

MORRISVILLE, Carolina del Norte, 20 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El clima helado del invierno hace que todo el mundo busque formas de mantenerse caliente, desde envolverse en gorros y bufandas hasta acurrucarse junto a los seres queridos. Desafortunadamente, mientras usted y su familia buscan la calidez contra el frío, los piojos también buscan el calor en su pelo y su cuero cabelludo.

En los hogares que hasta ahora han tenido la suficiente suerte como para evitar un brote de piojos este año, los padres suspiran con alivio. Los piojos solo se difunden en el campamento de verano y en la época de vuelta al colegio, ¿verdad? Lamentablemente, esto es un frecuente error de concepto. La verdad es que los niños y las familias tienen las mismas probabilidades de verse expuestos a los piojos en los meses invernales que en el verano, en particular porque el invierno es una época en que los niños comparten gorros y bufandas, y pasan más tiempo jugando adentro, muy cerca unos de otros. Cualquier ocasión de contacto de cabeza a cabeza es una oportunidad para que los piojos se difundan, y no son menos persistentes cuando caen las temperaturas.

Según los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades, se estima que hasta 12 millones de niños se contagian piojos cada año, y la infestación es más frecuente entre los preescolares que asisten a guarderías, los niños en la escuela elemental y los integrantes del hogar de los niños infestados¹. Recientemente, las infestaciones por piojos se han tornado más difíciles de eliminar para algunas familias, en parte a raíz del desarrollo de súper piojos, cepas de piojos resistentes a los pesticidas. Muestras de piojos tomados en 12 estados en todo Estados Unidos identificaron un porcentaje en cada estado con una mutación genética que los hace resistentes a los principios activos tradicionales basados en pesticidas². En ciertos casos, la frecuencia de esta mutación llegaba al 100%. Las noticias sobre esta resistencia han dejado a los padres preguntándose cuáles son sus opciones para el tratamiento.

«Los padres deben estar al tanto de las nuevas opciones tales como Vamousse Lice Treatment, que actúa para matar tanto los piojos como las liendres sin el uso de pesticidas», dijo Jason Schmidt, entomólogo y Director de Investigación y Desarrollo para TyraTech, una compañía de biociencias de Carolina del Norte que se especializa en soluciones no tóxicas contra parásitos e insectos. «Vamousse ofrece una gama completa de soluciones libres de pesticidas para el tratamiento y la defensa contra los piojos, lo que lo convierte en una opción excelente para las familias». Schmidt también recomienda seguir estos sencillos consejos para ayudar a mantener su hogar libre de piojos durante todo el invierno:

Revisiones de la cabeza – Revise regularmente el cabello de su hijo usando un peine de dientes finos. Los piojos viven a una pulgada del cuero cabelludo, y ponen huevos que lucen como granos de arena adheridos a los cabellos.
Evitar el contacto de cabeza a cabeza durante los juegos – Difícil de hacer, pero especialmente importante si ya se han detectado piojos entre los compañeros de clase o los amigos. Puede ser útil mantener recogido el cabello largo.
No compartir – Recomiende a los niños que no compartan gorros, bufandas, peines ni otros elementos que entran en contacto con el cabello. No obstante, no se preocupe demasiado, ya que el contacto de cabeza a cabeza es la forma principal de transmitir los piojos.

Si su familia se ve expuesta a los piojos, no entre en pánico. El producto no tóxico y sin pesticidas Vamousse Lice Treatment está disponible sin receta, y está clínicamente probado para eliminar los piojos y las liendres en un tratamiento. Utiliza el principio activo Natrum Muriaticum para deshidratar los piojos, incluso los súper piojos, y las liendres.

Recuerde, si una persona en su casa se contagia piojos, la familia completa está en riesgo. Defiéndase contra el crecimiento de una infestación con un champú antipiojos no tóxico de uso diario como Vamousse Lice Defense, recomendado para el uso durante periodos de alto riesgo, y durante 10 a 14 días después de la posible exposición. No contiene pesticidas, y es lo suficientemente seguro para ser utilizado por toda la familia, incluidos niños pequeños a partir de los dos años.

Vamousse Lice Treatment (precio sugerido $24.99) está disponible en todo el país en Walmart, CVS, Walgreens, Kmart, y en ciertas cadenas regionales, entre ellas Harris Teeter y HEB, y online en Walmart.com, CVS.com, Walgreens.com, Amazon.com y Drugstore.com. El champú Vamousse Lice Defense (precio sugerido $12.99) está disponible en todo el país en Walmart y en ciertas cadenas regionales, entre ellas Harris Teeter, y online en Walgreens.com, Amazon.com, Drugstore.com y Walmart.com.

Puede encontrarse más información y recursos en www.vamousselice.com.

Acerca de TyraTech

Establecida en 2004, TyraTech, Inc. (AIM: TYR y TYRU) es una compañía de biociencias que se concentra en productos de base natural para el control de insectos y parásitos tan efectivos como las opciones químicas tradicionales, a la vez que brindan un nuevo nivel de seguridad para personas, animales y el medio ambiente. Nature’s Technology® de TyraTech aprovecha su plataforma científica patentada para proveer una gama completa de biocidas, soluciones repelentes contra piojos e insectos, entre las que se incluyen Vamousse Lice Treatment y Vamousse Lice Defense.

¹ Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (2015) Piojos – Preguntas frecuentes (FAQs). Extraído de http://www.cdc.gov/parasites/lice/head/gen_info/faqs.html

² Yoon y cols. (2014) Knockdown resistance allele frequencies in North American head louse (Anoplura: Pediculidae) populations. J. Med. Entomol. 51.

Contacto: Chris Shigas
(919) 308-1816

Repara el cabello dañado con la última solución de Dove Advanced Hair Series

20 enero 2016

ENGLEWOOD CLIFFS, Nueva Jersey, 20 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para muchas mujeres, la búsqueda de un pelo hermoso implica procesos que producen daños: ya sean tintes, decoloración, alisados químicos o el estilizado diario. Aunque estas transformaciones pueden ayudar a la mujer a sentirse hermosa, sin duda tienen un precio: el aspecto sano del pelo. De hecho, el 76% de las mujeres en los Estados Unidos tienen el cabello dañado, y el 10% tienen el cabello extremadamente dañado.[i]

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160119/323558

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160119/323559LOGO

Dove Regenerative Nourishment, la última incorporación a la colección Dove Advanced Hair Series, utiliza una combinación única de tecnologías e ingredientes para reponer nutrientes perdidos y, a la vez, restaurar la belleza y la fuerza. Inspirado en la naturaleza, el sistema está infundido con extracto de algas rojas + NutriComplex de keratina, y repara la estructura interna del pelo dañado interactuando directamente con la keratina, reconstruyendo y fortaleciendo el pelo desde el interior. Este sistema tiene tres partes, que incluye Dove Regenerative Nourishment Shampoo, Dove Regenerative Nourishment Conditioner y Dove Regenerative Nourishment Serum-in-Oil , deja el pelo perfectamente nutrido y 100% visiblemente libre de daño.

«El miedo al daño puede impedir que las mujeres tomen las decisiones que quieren para su cabello», comenta Mark Townsend, estilista de celebridades para Dove. «Con el nuevo sistema Dove Regenerative Nourishment, el pelo dañado queda completamente transformado, porque se ve y se siente tan fuerte y lindo como el pelo saludable, y eso te da el control total de las decisiones sobre tu pelo».

Los productos Dove Regenerative Nourishment estarán disponibles en comercios de consumo masivo, de alimentos y medicamentos en todo el país a partir de enero de 2016.

Para más información, visite www.Dove.com o búsquenos en Facebook, Twitter o Instagram.

Acerca de Unilever United States, Inc.
Unilever es unos de los proveedores líderes en el mundo de productos alimenticios, para el hogar y de aseo personal, con ventas en más de 190 países. En los Estados Unidos, la gama de productos incluye marcas emblemáticas como: Axe, Ben & Jerry’s, Breyers, Caress, Clear Scalp & Hair Therapy, Country Crock, Degree, productos de aseo personal Dove, Fruttare, Good Humor, Hellmann’s, I Can’t Believe It’s Not Butter!, Klondike, Knorr, Rever 2000, Lipton, Magnum, Nexxus, Noxzema, Pond’s, Popsicle, Promise, Q-tips, Simple, St. Ives, Suave, Talenti Gelato & Sorbetto, TIGI, TONI&GUY Hair Meet Wardrobe, TRESemmé y Vaseline. Todas las marcas mencionadas son marcas comerciales o marcas comerciales registradas del grupo empresarial Unilever Group of Companies.

Unilever emplea aproximadamente 8000 personas en los Estados Unidos y generó alrededor de $8500 millones de USD en ventas en el 2014.

El Plan de Vida Sostenible de Unilever (Unilever Sustainable Living Plan, USLP) tiene como objetivo duplicar el tamaño de sus negocios mientras disminuye su huella ambiental general y aumenta su impacto social positivo. USLP es una respuesta estratégica a los desafíos que enfrentan los negocios que operan en un mundo volátil e incierto. Aprenda más acerca del Plan de Vida Sostenible de Unilever en http://www.unileverusa.com/sustainable-living/.

Unilever fue clasificado número uno en su sector por el Dow Jones Sustainability Index de 2015.

Toda la red de fábricas de Unilever a nivel mundial, al igual que sus instalaciones sin actividades de manufactura en EE. UU., han obtenido el estatus de «cero desperdicios no peligrosos en vertederos».

Para obtener más información sobre Unilever U.S. y sus marcas, visite www.unilever.com.

Para conectar con Unilever U.S. por Facebook, visite www.facebook.com/unileverusa

Para conectar con Unilever U.S. por Twitter, siga el @unileverusa

[i] Informe de la Investigación Core 14 Deeper in Damage, febrero de 2014

Contacto:
Melissa Quiñones / Edelman
212-729-2161
[email protected]

Bloomberg Philanthropies lanza el Mayors Challenge 2016 en América Latina y el Caribe

20 enero 2016

NUEVA YORK, 20 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Michael R. Bloomberg lanzó hoy el Mayors Challenge 2016 de Bloomberg Philanthropies, una competencia para inspirar a las ciudades de América Latina y el Caribe a desarrollar nuevas ideas audaces que solucionen problemas importantes y mejoren la vida en la ciudad – y que posteriormente puedan compartirse con otras ciudades. La competencia incluye un gran premio de $5 millones de dólares estadounidenses y cuatro premios de $1 millón de dólares estadounidenses para otras cuatro ciudades que generen ideas poderosas. La competencia es uno de los programas emblemáticos de la fundación, y alcanza a cientos de ciudades de los EE. UU. y Europa.

«Ciudades de todo el mundo están buscando audaces innovaciones en las políticas, y las ciudades de América Latina y el Caribe están ayudando a marcar el rumbo. La ampliación del Mayors Challenge a América Latina y el Caribe ofrece nuevas oportunidades de progreso en una amplia gama de cuestiones que afectan las vidas de los ciudadanos. Tenemos muchas ganas de conocer las nuevas ideas que surgirán de los creativos líderes de las ciudades de toda la región», dijo Michael R. Bloomberg, fundador de Bloomberg Philanthropies y tres veces Alcalde de la ciudad de New York.

Se invita a las ciudades con más de 100.000 residentes en América Latina y el Caribe a participar en la competencia de este año. Más de 900 ciudades cumplen con los requisitos en los siguientes países: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Guyana, Haití, Honduras, Jamaica, Méjico, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay, Suriname y Venezuela.

Todas las ciudades que compitan en el Mayors Challenge 2016 deberán presentar ideas que cubran uno o más de los siguientes puntos:

Responder a un importante problema social o económico en el área local.
Mejorar el servicio al cliente para ciudadanos o empresas.
Crear eficiencias gubernamentales.
Mejorar la participación ciudadana en el gobierno local.

Los ganadores serán seleccionados de acuerdo con la visión de su idea, el potencial del impacto, el plan de implementación y el potencial para compartirse con otras ciudades. Por diseño, el Mayors Challenge alienta a las ciudades participantes a aprovechar los recursos, el talento y la creatividad de los residentes y de otros sectores.

Las fechas clave en el Mayors Challenge 2016 para quienes tengan interés en participar incluyen:

Antes del 15 de marzo de 2016, todas las ciudades deben inscribirse para la competencia en mayorschallenge.bloomberg.org
las ciudades deben presentar sus ideas antes del 15 de abril de 2016
Aproximadamente, a fines de la primavera de 2016, se anunciará quiénes son los 20 finalistas
En julio de 2016, los equipos de las ciudades finalistas asistirán al Campamento de ideas, una reunión de dos días en la cual las ciudades finalistas trabajarán con expertos para ampliar y fortalecer sus ideas
En otoño de 2016, se anunciará cuáles son las cinco ciudades ganadoras

Bloomberg Philanthropies recibirá el apoyo de un comité de selección formado por expertos en innovación y políticas urbanas, en gran parte, de América Latina y el Caribe, para ayudar a seleccionar las ciudades ganadoras. El comité de selección será anunciado en los próximos meses.

Todos los ganadores del Mayors Challenge recibirán una sólida asistencia de parte de Bloomberg Philanthropies y sus socios para apoyar la implementación y documentar las lecciones aprendidas. Bloomberg Philanthropies tiene el orgullo de haberse asociado con el Centro para el Impacto Público (Centre for Public Impact, CPI) para implementar el desafío de este año, proporcionar el apoyo relacionado a las ciudades participantes y supervisar la coordinación con otros socios del programa. El Centro CPI es una organización sin fines de lucro financiada por The Boston Consulting Group, y que está dedicada a mejorar el impacto positivo de los gobiernos.

Datos sobre las competencias anteriores del Mayors Challenge

El Mayors Challenge está diseñado para proponer nuevas soluciones audaces, permitir que las ciudades prueben las mejores de estas ideas, y ayudar a expandir a otros lugares las ideas que funcionen. Hasta la fecha, 465 ciudades de los EE. UU. y Europa han participado en las competencias. Entre los aspectos más destacados se incluyen:

Providence Talks, la ganadora del gran premio del Mayors Challenge de los EE. UU., tiene por objetivo responder al hecho de que los niños de hogares de bajos ingresos han escuchado millones de palabras menos que sus pares provenientes de familias más adineradas en el momento en el que llegan al preescolar, lo que tiene un impacto negativo en su futuro desempeño escolar. El piloto de este programa mostró resultados prometedores en el aumento del número de palabras que escucharon los participantes en el programa. El alcalde Elorza, de Providence, está fortaleciendo enérgicamente el programa para que ayude a miles de niños.
Santa Mónica, una ganadora del Mayors Challenge de los EE. UU, tuvo el éxito de convertirse en la primera ciudad de los Estados Unidos que condujo una encuesta de bienestar a inicios de 2015. Los funcionarios de la ciudad ahora están usando estos datos para alinear recursos, programas y políticas para mejorar la salud y el bienestar de los residentes. En adelante, la encuesta se realizará cada dos años.
Atenas, Grecia, una ganadora del Mayors Challenge europeo, ha establecido un sólido programa para activar el poder de la sociedad civil para resolver los problemas de la comunidad, y para reformar las regulaciones obsoletas que dificultan la contribución de los ciudadanos. Más de mil actividades comunitarias se han promocionado a través del programa.
Barcelona, la ganadora del gran premio del Mayors Challenge europeo, tiene por objetivo coordinar las actividades de miembros de la familia, vecinos, voluntarios y cuidadores profesionales en torno a personas mayores en situación de riesgo para disminuir el aislamiento. La ciudad ha diseñado un prototipo de plataforma tecnológica y ha recopilado importantes comentarios de los usuarios finales. En 2016, se llevará a cabo una prueba piloto ampliada, a medida que se avance hacia la meta final de llegar a 20.000 personas mayores.
Siete finalistas de la competencia europea que no recibieron fondos están, no obstante, dedicándose a sus ideas: Ámsterdam, Brno, Bolonia, Bristol, Lisboa, York y Stara Zagora. Tres de los finalistas de la competencia de los EE. UU. que no recibieron fondos implementaron sus ideas: Milwaukee, WI; Cincinnati, OH; y Highpoint, NC, en tanto que cinco otras finalistas continúan dedicándose a los conceptos.
Los ganadores de las competencias de los EE. UU. y Europa han recibido más de 300 solicitudes de información relacionadas con la réplica de parte de otras ciudades, universidades y organizaciones de la sociedad civil.

Bloomberg Philanthropies posee una sólida trayectoria de trabajo en la región de América Latina y el Caribe. En 2015, la fundación lanzó su programa Datos para la Salud en América Latina, que permitirá a los países mejorar extensamente la recopilación y el uso de los datos sobre salud pública. Ciudades de Brasil y Colombia participan en la nueva fase de la Iniciativa global de seguridad vial, y la fundación también está asistiendo a la región a través de su Iniciativa de océanos vibrantes, el mayor compromiso filantrópico para reformar la gestión del sector pesquero a nivel internacional.

Para obtener más información sobre el Mayors Challenge, visite mayorschallenge.bloomberg.org y @BloombergCities en Twitter e Instagram.

Acerca de Bloomberg Philanthropies

Bloomberg Philanthropies trabaja en más de 120 países del mundo para asegurar una mejor calidad de vida, y más larga, para la mayor cantidad de personas. La organización se enfoca en cinco áreas clave para crear un cambio perdurable: Arte, Educación, Medioambiente, Innovación Gubernamental y Salud Pública. Bloomberg Philanthropies abarca todas las actividades de beneficencia de Michael R. Bloomberg, incluyendo su fundación y sus donaciones personales. En 2015, Bloomberg Philanthropies distribuyó más de quinientos millones de dólares estadounidenses. Para obtener más información, visite bloomberg.org o síganos en Facebook,Instagram, Snapchat: Bloombergdotorg y Twitter @BloombergDotOrg.

Sala de Prensa

Bloomberg Philanthropies, Rebecca Carriero, (212) 205-0182, [email protected]

La declaración del Reverendo Samuel Rodriguez, presidente de la Conferencia Nacional de Liderazgo Cristiano Hispano (NHCLC)/CONEL, sobre la decisión de la Corte Suprema de los Estados Unidos de revisar el caso de las acciones ejecutivas migratorias del Presidente Obama

19 enero 2016

SACRAMENTO, California, 19 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — «Dios creó a cada ser humano en Su imagen. Toda persona tiene dignidad. Por cuanto muchos tratan de hacer uso de este caso para fines políticos, debemos mirar con pasión a las familias cuyas vidas y futuros están en juego. Con seguridad respecto a estos programas, podemos avanzar uno al lado del otro.

«Independiente del fallo de la corte, el Congreso es el responsable en última instancia de proporcionar la mayor seguridad, en la forma de un proceso de inmigración que respeta a individuos y familias, refuerza el estado de derecho, construye nuestra economía y nos da mayor seguridad».

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20120912/CL72800LOGO

NHCLC/CONEL es la organización cristiana hispana más grande del mundo. Sirve como una voz representativa para los más de 100 millones de evangélicos hispanos en más de 40,000 iglesias estadounidenses y otras 500,000 congregaciones extendidas por toda la diáspora de habla hispana. Para más información, visite http://www.nhclc.org.

El Southern Florida Minority Supplier Development Council (SFMSDC) cambia su nombre para reflejar un área de servicio ampliado que ahora incluye todo el estado de la Florida

19 enero 2016

MIAMI, 19 de enero del 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Southern Florida Minority Supplier Development Council (SFMSDC), una organización sin fines de lucro dedicada a promover el acceso y crecimiento de empresas propiedad de minorías en la Florida, anunció hoy que ha cambiado su nombre a Florida State Minority Supplier Development Council (FSMSDC) para reflejar un área de servicio ampliado, el cual incluye ahora las zonas central y norte de la Florida. La organización está dirigida por Beatrice Louissaint, cuya posición como CEO y presidente de SFMSDC también ha sido expandida para abarcar todo el estado de la Florida como CEO y presidente del FSMSDC. La organización lanzará una serie de nuevos servicios y programas a sus miembros en todo el estado. FSMSDC, una filial del National Minority Supplier Development Council (NMSDC), tendrá su sede en Miami, y oficinas regionales y empleados en Orlando, Tampa y Tallahassee.

«NMSDC mantiene su compromiso de brindar el más alto nivel de servicio a sus miembros y Empresas Minoritarias (MBEs, por sus siglas en inglés) certificadas en las zonas central y norte de la Florida. Tenemos toda la confianza en el liderazgo de Beatrice Louissaint y la capacidad de su equipo para atender las complejas necesidades de la Florida«, dijo Joset Wright-Lacy, presidente y CEO de NMSDC. «Bajo el liderazgo y la visión de Louissaint, continuaremos fomentando nuevas oportunidades para nuestros miembros e implementaremos programas que desarrollarán los negocios en la Florida«.

Desde su fundación en 1975, la misión del SFMSDC ha sido aumentar compras y adquisiciones provenientes de MBEs por parte de corporaciones y entidades del gobierno, mientras se desarrolla la capacidad de los MBEs mediante programas prácticos, entrenamiento y acceso a tecnología y recursos de capital. La recién formada FSMSDC mantendrá la misma misión y valores con el objetivo de servir a un mayor número de MBEs, que ahora suman un aproximado de 918. La organización expandirá sus servicios y programas, tales como el Programa de Asistencia Técnica o Technical Assistance Program (TAP), el cual le ofrece a los MBEs certificados acceso a servicios técnicos y profesionales sumamente necesarios en las áreas de mercadeo, finanzas y legal; el Mentor Protégé Program, en el cual una corporación o MBE grande trabaja personalmente con un negocio certificado como una empresa propiedad de minorías por un periodo de tiempo; programas de préstamos; y muchos otros. Estos programas ahora se ofrecerán en todo el estado de la Florida con el apoyo de un mayor número de MBEs certificados, miembros corporativos y las principales empresas de la Florida.

«El nuevo nombre, Florida State Minority Supplier Development Council, comunica que ahora abarcamos todo el estado, que somos una organización con una misión que se extiende a través de la Florida, para conectar corporaciones y agencias gubernamentales con MBEs para fomentar el desarrollo y crecimiento empresarial», dijo Beatrice Louissaint, presidente y CEO del FSMSDC. «Estamos complacidos de poder ofrecer una mayor variedad de servicios y productos en todo el estado que no solo ayudarán a los MBEs a ser certificados, pero también vamos a impulsar su éxito y conectarlos con los clientes que incrementarán su rentabilidad».

Próximamente se informará acerca de mayor información sobre la nueva estructura, recursos humanos y servicios del FSMSDC; sin embargo, los miembros corporativos actuales y MBEs no deberían experimentar retrasos o reducción en el servicio durante la transición. Un comité asesor de transición se ha establecido y está presidido por April Harley de Duke Energy, con representación de corporaciones y MBEs de todo el estado de la Florida. La principal función del comité es dirigir una transición sin contratiempos durante los próximos meses. Además, formarán una parte integral en la recomendación del modelo de recursos humanos a nivel estatal, nuevos programas y servicios, miembros de la junta y miembros de la comunidad en el área de servicio ampliado.

La organización está en proceso de actualización de su imagen, con nuevos logos, sitio web, correo electrónico y mucho más, los cuales serán completados en las próximas semanas. Para más información, por favor visite www.sfmsdc.org. También puedes visitar el kit electrónico de prensa, https://goo.gl/BABl4P.

ACERCA DEL FSMSDC

El Florida State Minority Supplier Development Council – o FSMSDC– es una organización sin fines de lucro dedicada a promover el acceso y crecimiento de los negocios propiedad de minorías en el estado de la Florida. El objetivo de la organización es aumentar compras y adquisiciones provenientes de MBEs por parte de corporaciones y entidades del gobierno, mientras se desarrolla la capacidad de los MBEs mediante programas prácticos, entrenamiento y acceso a tecnología y recursos de capital. Fundada en 1975 en el sur de la Florida (anteriormente conocida como Southern Florida Minority Supplier Development Council, o SFMSDC) se expandió en el 2016 para cubrir toda la Florida, siendo uno de los 23 consejos regionales afiliados a la National Minority Supplier Development Council (NMSDC). El FSMSDC actúa como un enlace entre las empresas estadounidenses y los MBEs en el estado de la Florida.

ACERCA DEL NMSDC

El Consejo Nacional para el Desarrollo de Proveedores Minoritarios (National Minority Supplier Development Council) es el líder global impulsando las oportunidades comerciales para empresas comerciales certificadas propiedad de asiáticos, negros, hispanos y de nativos americanos, y las conecta con los miembros corporativos. El NMSDC fue creado en 1972 para brindar más oportunidades de compras y negocios para empresas de minorías de todos los tamaños. La red NMSDC incluye una oficina nacional en Nueva York y consejos regionales afiliados en todo el país. Hay 1,700 miembros corporativos en toda la red, incluso algunas de las compañías del NMSDC más grandes de América, que cotizan en bolsa, privadas y de propiedad extranjera, así como universidades, hospitales y otras instituciones compradoras. Los consejos regionales certifican y ponen en contacto a más de 12,000 empresas de propiedad de minorías con corporaciones miembro que desean comprar sus productos, servicios y soluciones.

Luego de la dolorosa pérdida que sufrieron el año pasado, Carlos Baute y su esposa Astrid Klisans confirman que esperan un bebé, en un reportaje EXCLUSIVO para HOLA.com

19 enero 2016

Descarga la foto de la portada aquí: https://www.dropbox.com/s/vf231n3zzkoou3g/HOLA3730pAME001%20copy.jpg?dl=0

Descarga video de la bella noticia aqui: https://www.dropbox.com/s/ac0hv1uylg6kkpe/QR%20BAUTE%20v4.mp4?dl=0

Descarga video del sonograma del bebe aqui: https://www.dropbox.com/s/3zb1yn4txyy8uqs/COMPACTADO%20BAUTE%20v2.mp4?dl=0

NUEVA YORK, 19 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El afamado cantante Carlos Baute y su esposa Astrid Klisans confirman con gran emoción que esperan un hijo y posan por primera vez mostrando el bello estado de embarazo de Astrid, en un reportaje exclusivo para Hola.com.

La pareja ha elegido ¡HOLA! para hablar del feliz momento que está viviendo y posar en un excepcional— y muy íntimo— reportaje fotográfico y de vídeo, que incluye imágenes enternecedoras de la ecografía del bebé. La amplia entrevista y todas las fotografías realizadas por el reconocido, Javier Alonso, responsable de muchos de los mejores reportajes de ¡HOLA, se podrán ver desde hoy martes en exclusiva en la edición para Estados Unidos de HOLA.com, cuya misión es celebrar «tu mejor momento, cada día».

Sobre el momento tan especial que viven, Baute confesó, visiblemente emocionado: «El hombre es siempre más inmaduro. Pero a mi edad soñaba con una familia. Encontré a Astrid que es mi bendición, y ahora llegan los niños. Estoy como en una nube…» Tras la pérdida de su primer bebé, hace apenas un año, su esposa Astrid y también bloguera de Hola.com se sinceró al decir: «No voy a mentir, sí he sentido un poco de miedo. Aunque todo ha ido bien desde el principio, porque la otra vez también fue así, por supuesto que me estoy cuidando muchísimo».

HOLA.com ofrece la historia en detalle de todo lo acontecido durante la sesión fotográfica, incluyendo vídeos exclusivos. «Cuando nos llamaron para darnos la buena nueva sentimos gran ilusión.

Nos encanta que Carlos y Astrid hayan elegido a ¡HOLA! para compartir esta linda noticia con sus fans», expresó Eduardo Sánchez, tercera generación de directores de la revista sobre esta gran exclusiva. «De todos los reportajes que hemos hecho a Carlos y Astrid, este es en el que les hemos visto más felices. Carlos y Astrid son protagonistas de una romántica historia de amor a la que van a añadir la felicidad de un niño. Seguro que será una gran inspiración para la música de Carlos», añadió.

HOLA.com es el sitio de consulta diaria a nivel mundial donde los usuarios disfrutan además, del contenido audiovisual exclusivo del universo ¡HOLA! de todo lo que acontece en el mundo de las celebridades en Estados Unidos. «La historia de Baute y Astrid nos llena de orgullo, sobre todo porque han sido muy valientes en este proceso. Han hecho a sus fans parte de sus vidas, en las buenas y en las malas. ¡Enhorabuena para esta linda pareja!», comentó Cristy Marrero, la Vice Presidenta Editorial de HOLA! USA.

A través de sus 70 años de historia, ¡HOLA! se ha consolidado como el medio en el que encontrar las mejores exclusivas latinas y españolas. Actualmente tiene 33 ediciones en todo el mundo, ocho websites, se publica en 11 idiomas y llega a 25 millones de lectores a lo que hay que añadir un canal de televisión que llega a 10 millones de hogares en Estados Unidos y América Latina. El portal HOLA.com de Estados Unidos presenta «tu mejor momento, cada día» siguiendo lo que el fundador de la marca, Antonio Sánchez Gómez, denominó como «La espuma de la vida»: los mejores momentos de las estrellas y las celebridades, las noticias alegres de la vida, como lo es esta buena nueva de Baute y su esposa.

Acerca de ¡HOLA!: Desde sus inicios en 1944, la revista ¡HOLA! ha vivido un crecimiento constante que la ha llevado a ser una referencia para el público y uno de los líderes mundiales en su ámbito. Su larga historia, publicando las mejores fotografías de celebridades y realeza, la ha convertido en un icono mundial sinónimo de glamour, rigor informativo y calidad. El grupo editorial ¡HOLA! lanzó HELLO! en el Reino Unido en 1988 y muy pronto alcanzó popularidad por sus excelentes fotografías y sus reportajes de interés humano sobre las personalidades más importantes del mundo. Hoy en día el grupo cuenta con 33 ediciones internacionales en 11 idiomas que llegan a más 25 millones de lectores cada semana, así como 8 páginas web que cuentan con más de 20 millones de usuarios únicos. En 2013 se lanzó el canal de televisión ¡HOLA! TV que ya alcanza más de 10 millones de hogares en América Latina y Estados Unidos. HELLO! y ¡HOLA! han sido galardonada con numerosos premios de reconocimiento y es una marca consolidada y respetada nivel mundial.

Acerca de Cristy Marrero: Vicepresidente Editorial de Hola! Estados Unidos y HOLA.com fue la Directora de contenido del grupo de medios hispanos de Meredith yeditora en jefe de Ser Padres y Siempre Mujer. Galardonada con el Rising Star Award, Women in Business Award, entre otros, siendo la primera latina en obtener estos honores otorgado por New York Women in Communications, Inc. Y Folio Magazine, respectivamente. Cristy ha participado en Nuestra Belleza Latina (Univisión), The Today Show (NBC) y es colaboradora en Showbiz (CNN en Español) y Despierta América. Ha entrevistado personalidades como Sofía Vergara, Natalie Morales, Salma Hayek, Rosario Dawson, Eva Longoria, Ricky Martin, Enrique Iglesias, Shakira y Antonio Banderas, entre otros. Recientemente, obtuvo su certificación internacional de maestra Kundalini Yoga y es máster de reiki.

Contactos con medios y entrevistas: Bridger Communications: Fundada en Miami en 2010 por su CEO Aleyso Bridger, quien cuenta con una experiencia de más de 15 años en mercadeo y relaciones públicas. Bridger Communications, es una compañía de mercadeo, comunicaciones y relaciones públicas para el mercado hispano en Estados Unidos y América Latina. Dentro de sus clientes en la industria editorial ha negociado más de 30 libros publicados y a representado como publicista y agente a Hola USA, Penguin Random House, Meredith Corporation, Revista Siempre Mujer, Revista Ser Padres, Celebra, Vintage, Simon & Schuster, Penguin Random House Grupo Editorial, Univision Consumer Enterprises, a escritores bestseller como Adamari Lopez, Ismael Cala, Jaime Bayly, Michelle Lewin, Sigal Ratner-Arias, Leila Cobo, Cristy Marrero, Luz Maria Doria, Alejandra Llamas, Claudia Molina, Samar Yorde, Chef James, Estrella Flores-Carretero, entre otros. Nuestros clientes han aparecido en medios nacionales e internacionales como Good Morning America, The Miami Herald, Univision, Telemundo,CNN, NBC Latino.com, FOX Latino.com, Vanidades, TV y Novelas, People en Español, Siempre Mujer, El Tiempo, Journal Reform Mexico, TV y Novelas Mexico , TODAY Los Angeles, Los Angeles press, El Nuevo Dia Puerto Rico, entre otros. La firma ha cerrado proyectos literarios por más de $1 millón de dólares. Cuenta con oficinas en Miami y New York. www.bridgerpr.com

Twitter:@USAhola @hola.com @mcristymarrero #holausa

Contacto: Aleyso Bridger – Bridger Communications / Phone: 786-488-5683 / [email protected]

Yamileth Salazar – PR Director/Bridger Communications/ Phone: 786-362-9865 / [email protected]

Fabian no es un Marley

19 enero 2016

LOS ÁNGELES, 19 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una serie de exámenes de ADN prueban definitivamente que el sujeto que se hace llamar Fabian «Marley» sin duda alguna no tiene ningún parentesco con Bob Marley. Por el contrario, las pruebas demostraron concluyentemente que Fabian es hijo natural de Othneil Stanford.

«Los exámenes de ADN demuestran con certeza científica que Fabian Marley no es medio hermano de Rohan Marley, de Stephen Marley ni de Robert N. Marley. Además, exámenes de ADN similares muestran que la probabilidad de que Fabian Marley sea hijo de Othneil Stanford es de 99.99 %», declaró el Dr. Karl A. Reich, director científico de Independent Forensics DNA Testing & Technologies. Independent Forensics es un laboratorio de exámenes de ADN de Illinois plenamente acreditado y de renombre.

La familia Marley ha sostenido reiteradamente que Fabian era un impostor que solamente reivindicó su parentesco con Bob Marley para promover su carrera musical. Pero durante años Fabian se había negado a someterse a un examen de ADN con un laboratorio de investigación forense acreditado. Su representante más reciente, Clayton Thomas, finalmente convenció a Fabian de someterse al examen de ADN en octubre de 2015 en un laboratorio de ADN acreditado, y los resultados demuestran inequívocamente que Fabian no puede ser hijo de Bob Marley.

La madre de Fabian, la Sra. Raphie Munroe, expresó lo siguiente respecto a su hijo: «Decir eso es una locura. Jamás en la vida le he dicho a mi hijo que Bob Marley era su padre. No sé de dónde sacó eso, pero no es cierto. Eso nunca sucedió. No sé de dónde lo sacó, pero nadie de la familia jamás dijo eso ni siquiera una vez».

La hermana mayor de Fabian, Sandra Stanford Walker, lo confirmó: «Algo anda mal con él, esa no es una conducta normal. Todos saben que él no es un Marley. Su familia, sus amigos, todos en nuestra comunidad saben que él no es hijo de Bob Marley. Fabian está trastornado y deseamos poner fin a sus mentiras».

Un vocero de la familia Marley declaró: «La familia Marley se complace de haber puesto punto final a este asunto. Hemos dicho reiteradamente que este sujeto que se hace llamar Fabian no es hijo de Bob Marley. Los exámenes ahora prueban que teníamos razón. Esperamos que pueda finalmente aceptar la verdad de su verdadera descendencia».

Fifty-Six Hope Road Music, Ltd., es la empresa fundada por la esposa y los hijos de Bob Marley y es la entidad jurídica que posee la marca registrada, la publicidad, la imagen y otros derechos de propiedad intelectual del legendario artista de reggae Bob Marley.

Contacto: Lonnie Soury, Soury Communications, Inc. (212) 414.5857, [email protected]

Antena 3 estrena señal en HD y Atreseries renueva su imagen

19 enero 2016

MADRID, 19 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Dos de los canales internacionales de Atresmedia –Antena 3 y Atreseries- estrenan el año con grandes novedades. La señal veterana del grupo, Antena 3 internacional, empieza sus emisiones en calidad HD en todo el territorio latinoamericano. La audiencia de EEUU ya recibía el canal en alta definición. De esta forma, y desde este mes, los operadores ya tienen disponible la señal y pronto llegará a los hogares, mejorando sensiblemente la experiencia del espectador.

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Coincidiendo con la feria audiovisual Natpe (Miami), Atres Series renueva su imagen corporativa y pasa a denominarse Atreseries. En el aire desde 2014 y con presencia en todo los países de habla hispana y EEUU, la señal internacional más joven de Atresmedia es, además, la única del mercado dedicada a series 100% en español.

Dentro de los estrenos del canal, Atreseries presentará Mar de Plástico en la feria de Miami; una ficción de 13 capítulos que se sitúa en la localidad ficticia de Campoamargo, un pueblo costero del sur de España, cuya economía depende de los invernaderos, y en el que convive un amplio crisol de culturas. ‘Mar de Plástico’ (#MardePlásticoA3S) se estrena en exclusiva el 20 de enero. Poco después, en febrero, Atreseries emite la segunda temporada de ‘Bajo Sospecha’, un thriller policiaco que fue capaz de atraer a más de 3,5 millones de espectadores en España.

Entre las novedades, también destaca el reforzamiento de las webs de ambos canales (www.antena3internacional.com y www.atreseries.com), desde las que se pone a disposición de la audiencia nuevas opciones a partir del contenido emitido en la pequeña pantalla. De igual forma, y con el objetivo de interactuar con los espectadores, tanto Antena 3 como Atreseries cuentan con perfiles en las principales redes sociales.

Mar Martínez Raposo, directora Internacional de Atresmedia: «Volvemos a Natpe muy ilusionados por conocer de primera mano los planes de los operadores para 2016. Por nuestra parte, también presentaremos muchas novedades de nuestros canales, que estamos seguros de que no van a defraudar».

Univision invierte en The Onion

19 enero 2016

NUEVA YORK, 19 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Univision Communications Inc. (UCI), la principal empresa de medios de comunicación al servicio de la comunidad hispana en los Estados Unidos, y Onion Inc., una compañía de medios digitales con marcas de comedia que incluyen The Onion, la más destacada marca del país de comedia y sátira de las noticias, anunciaron hoy que la unidad digital de UCI es inversionista minoritario en Onion Inc. No se divulgaron los términos de la transacción.

The Onion es una extensión que complementa la cartera digital en español e inglés de UCI, con lo que se extiende el impacto digital multicultural de la compañía y su alcance con la audiencia del milenio, que es muy valorada. Ya que la plataforma de Onion Inc. tiene más de 25 millones de visitantes activos únicos mensualmente, UCI expandirá con esta transacción su presencia digital general en contenido multicultural centrado en la generación del milenio.

Si bien Onion Inc. operará independientemente y retendrá la integridad de la marca y voz editorial, UCI supervisará Onion Inc. para aprovechar la distribución, los recursos y la pericia en comunicaciones de Univision Digital a fin de generar más publicidad para la marca. En particular, Univision Digital trabajará con las marcas de Onion Inc. para explorar nuevas oportunidades con contenido, entre ellas formatos cortos y largos para cada marca de Onion en medios digitales y tradicionales.

«La comedia desempeña un papel cada vez mayor en nuestra cultura como vehículo para que la audiencia explore, debata y comprenda las ideas importantes de nuestros tiempos», dijo Isaac Lee, funcionario en jefe de Noticias y Medios Digitales de Univision, y director ejecutivo de FUSION. «También se ha probado que es un formato que genera mucha interacción por parte de la audiencia del milenio y se tiene previsto que desempeñe un papel importante en el proceso de las elecciones presidenciales de 2016 vía nuestros sólidos productos de contenido en español e inglés. The Onion ha sido y sigue siendo una destacada potencia de este fenómeno de comentario intelectual, social, cultural y satírico por Internet. Como lo hicimos con la adquisición de The Root en 2015, con Onion Inc. estamos expandiendo nuestro papel como la fuente indispensable para una audiencia de gran diversidad y muy conectada digitalmente. Onion Inc. encaja muy bien en nuestra cartera y es un avance significativo en nuestra estrategia digital a medida que continuamos aumentando las maneras en que entretenemos e informamos a la audiencia multicultural y del milenio».

«Onion Inc. ha mantenido su éxito dándole prioridad al aspecto editorial. Nos entusiasma asociarnos con Univision, una compañía que comprende y aprecia esa base, y que puede proporcionar recursos, conocimientos y oportunidades adicionales a nuestro talentoso equipo», dijo Mike McAvoy, presidente y director ejecutivo de Onion Inc.

Acerca de Onion Inc.

Onion Inc. está compuesto por las marcas The Onion, la mejor fuente de noticias de los Estados Unidos; The A.V. Club, que ofrece perspicaces comentarios sobre cultura popular, entrevistas y artículos de fondo y de otro tipo en materia de entretenimiento; ClickHole, que ofrece el contenido que atrae más clics y se comparte más en internet; StarWipe, la fuente más fidedigna en el ámbito de chismes sobre celebridades, que merece total desconfianza, y Onion Studios, una cadena de videos digitales con programación de sus marcas existentes como también series originales.

Acerca de Medios Digitales de Univision

La cartera e impacto multicultural de Medios Digitales de Univision actualmente incluye Univision.com, el sitio web en español con más visitas en los Estados Unidos; The Root, el principal destino de Internet con noticias, opiniones y cultura para afroamericanos; la Univision Creator Network, con más de 80 canales de YouTube, y la inversión estratégica en Fusion, una cadena digital y de televisión en inglés con noticias y programación sobre estilo de vida las 24 horas del día, dirigida a hispanos jóvenes que hablan inglés y a su generación.

Acerca de Univision Communications Inc.

Univision Communications Inc. (UCI) es la principal empresa de medios de comunicación al servicio de la comunidad hispana en los Estados Unidos. La Compañía, creadora líder de contenido en el país incluye la Cadena Univision, una de las cinco principales cadenas televisivas de EE.UU., independientemente del idioma, y la cadena de televisión de habla hispana de mayor sintonía en el país, disponible en aproximadamente 93% de los hogares que ven televisión hispana en EE.UU.; UniMás, una cadena líder de televisión en español disponible en aproximadamente 87% de los hogares que ven televisión hispana en EE.UU.; Univision Cable Networks, que incluye Galavisión, el canal de televisión por cable en español más visto del país, así como UDN (Univision Deportes Network), la cadena de deportes en español de mayor sintonía en EE.UU.; Univision tlnovelas, una cadena de televisión por cable dedicada a transmitir telenovelas las 24 horas del día; ForoTV, una cadena de televisión por cable en español dedicada a noticias internacionales las 24 horas del día; y un conjunto adicional de señales de cable compuesto por De Película, De Película Clásico, Bandamax, Ritmoson y Telehit; Univision Television Group, división que es propietaria de 59 estaciones de televisión en los principales mercados hispanos de EE.UU. y en Puerto Rico; propiedades digitales que consisten en sitios web y aplicaciones para dispositivos móviles, entre ellos Univision.com, el sitio web en español más visitado por los hispanos en EE.UU., UVideos, una red digital bilingüe de videos y Uforia, una aplicación de música que ofrece contenido musical en medios múltiples; y Univision Radio, el principal grupo radial hispano en EE.UU., que es propietario y administrador de 67 emisoras de radio en 16 de los 25 mercados hispanos más importantes de EE.UU. y Puerto Rico. Los activos de UCI también incluyen una participación minoritaria en El Rey Network, una cadena de cable en inglés que trasmite contenido de entretenimiento general las 24 horas, y una empresa conjunta con Disney/ABC Television Network para Fusion, una cadena digital de televisión que trasmite noticias y contenido sobre estilo de vida las 24 horas. UCI tiene su sede corporativa en la ciudad de Nueva York, opera sus cadenas de televisión desde Miami y tiene estaciones de televisión y radio, además de oficinas de ventas, en las principales ciudades de Estados Unidos. Para más información, por favor visite Univision.net.

Advertencia aclaratoria sobre afirmaciones a futuro

Ciertas afirmaciones en este comunicado de prensa constituyen «afirmaciones a futuro» conforme al significado de la Ley de Reforma de Litigación sobre Valores Privados (Private Securities Litigation Reform Act) de 1995. En algunos casos se pueden identificar las afirmaciones a futuro por términos como «anticipa», «planea», «se propone», «tiene la intención», «espera,» «considera», verbos en tiempo futuro o la forma negativa de estos términos, y expresiones similares con el propósito de identificar afirmaciones a futuro. Estas afirmaciones a futuro reflejan nuestra opinión actual con respecto a sucesos futuros y se basan en suposiciones y están sujetas a riesgos y circunstancias inciertas. Además, estas afirmaciones a futuro presentan nuestros cálculos y suposiciones solamente a la fecha del comunicado de prensa. No asumimos obligación alguna de modificar ni corregir afirmaciones a futuro para que reflejen sucesos o circunstancias que ocurran después de la fecha en que se hicieron las afirmaciones a futuro. Los factores que podrían modificar nuestros resultados reales pueden ser considerablemente diferentes a los expresados o insinuados por las afirmaciones a futuro, e incluyen, entre otros: nuestro éxito en la adquisición, inversión e integración de negocios complementarios; cancelación, reducción o postergación de publicidad u otros cambios en prácticas publicitarias por los anunciantes de la compañía; cualquier impacto de condiciones económicas adversas en el negocio de la compañía y su situación financiera, lo que incluye menores ingresos derivados de publicidad; la falta de aceptación por la audiencia del contenido de la compañía; el impacto de mayor competencia derivada de nueva tecnología; presión competitiva por otras difusoras o medios de entretenimiento o noticias; daño a las marcas o reputación de la compañía; fracaso de los negocios nuevos o existentes de la compañía para producir los ingresos proyectados o flujo de fondos, y que no se monetice el contenido de la compañía en sus plataformas digitales.

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