FIBRA Prologis Anuncia sus Resultados Financieros del Primer Trimestre de 2026

29 abril 2026

FIBRA Prologis Anuncia sus Resultados Financieros del Primer Trimestre de 2026

PR Newswire

CIUDAD DE MÉXICO, 29 de abril de 2026

CIUDAD DE MÉXICO, 29 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV:FIBRAPL 14), un fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase-A en México, anunció hoy sus resultados del primer trimestre de 2026.

LOGROS DESTACADOS DEL TRIMESTRE:

La renta neta efectiva en renovaciones fue de 59.6 por ciento.
La ocupación al final del periodo y promedio fueron de 97.0 y 97.4 por ciento, respectivamente.
Retención de clientes fue de 81.2 por ciento.
El NOI en efectivo sobre mismas propiedades fue 9.9 por ciento.

Las utilidades netas por Certificado Bursátil Fiduciario Inmobiliario («CBFI») para el trimestre fueron de US$0.1067 comparado con US$0.0985 para el mismo periodo en 2025.

Los fondos provenientes de operaciones («FFO», por sus siglas en inglés), como lo define FIBRA Prologis por CBFI fueron de US$0.0601 para el trimestre comparado con US$0.0609 para el mismo periodo en 2025.

RESULTADOS OPERATIVOS SOLIDOS

«En un entorno operativo más equilibrado y en medio de la continua incertidumbre comercial, FIBRA Prologis sigue demostrando la solidez de su portafolio, respaldada por una ejecución disciplinada y un fuerte posicionamiento en el mercado en las principales regiones industriales de México. Nuestros resultados reflejan sólidos fundamentos operativos y un enfoque constante en la creación de valor a largo plazo para nuestros tenedores.», dijo Héctor Ibarzabal, Director General de FIBRA Prologis.

Portafolio Operativo	1T26	1T25	Notas 1T26
Ocupación al final del periodo	97.0 %	98.8 %	Cinco mercados arriba de 96%.
Ocupación promedio	97.4 %	98.1 %	Arriba del 97% desde 2T21.
Contratos de Arrendamiento Empezados	3.6 MSF	3.0 MSF	La actividad estuvo concentrada principalmente en Ciudad de México y Juarez.
Retención de Clientes	81.2 %	93.6 %
Cambio en la Renta Neta Efectiva	59.6 %	65.2 %	Liderado por Ciudad de México y Tijuana.
NOI en efectivo sobre Mismas Propiedades	9.9 %	2.0 %	Liderado por renovaciones e incremento en rentas anuales y tipo de cambio.
NOI Neto Efectivo sobre Mismas Propiedades	10.7 %	4.6 %	Liderado por renovaciones e incremento en rentas anuales

POSICIÓN FINANCIERA

Al 31 de marzo de 2026, el nivel de apalancamiento de FIBRA Prologis fue de 25.0 por ciento y la liquidez fue de US$1,066 millones, que incluían US$990 millones de capacidad disponible en la línea de crédito no garantizada y US$76 millones de efectivo disponible no restringido.

INFORMACIÓN SOBRE LA TRANSMISIÓN POR INTERNET (WEBCAST) Y CONFERENCIA TELEFÓNICA

FIBRA Prologis sostendrá una conferencia telefónica/webcast en vivo para analizar los resultados del trimestre, así como las condiciones que prevalecen en el mercado y las perspectivas a futuro.

Detalles de la llamada:

Jueves 30 de abril de 2026, a las 9 a.m. hora de México.
Webcast en vivo ingresando a www.fibraprologis.com en la sección de Relación con Inversionistas, haciendo click en Eventos.
Vía conferencia telefónica marcando +1 888 596 4144 o +1 646 968 2525 e ingresando la contraseña 4603995.

Del 30 de abril al 7 de mayo estará disponible una repetición de la conferencia, la cual se podrá escuchar marcando +1 800 770 2030 desde los Estados Unidos y Canadá, o al +1 647 362 9199 desde cualquier otro país, e ingresando el código de conferencia 4603995. De igual forma, se publicará la repetición del webcast en la sección de Relaciones con Inversionistas en el sitio web de FIBRA Prologis en «Visión General».

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es un fideicomiso de inversión en bienes raíces de inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de marzo de 2026, el portafolio de la compañía comprendía 516 propiedades de inversión, sumando 86.9 millones de pies cuadrados (8.1 millones de metros cuadrados). Esto incluye 350 edificios para uso logístico y de manufactura estratégicamente ubicados en 6 mercados principales industriales en México, que comprenden 65.8 millones de pies cuadrados (6.1 millones de metros cuadrados) de Área Bruta Rentable («ABR») y 166 edificios con 21.1 millones de pies cuadrados (1.9 millones de metros cuadrados) de activos no estratégicos en otros mercados.

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, (ix) riesgos relacionados a la pandemia por coronavirus, y (x) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

Los CBFIs de FIBRA Prologis que pudieran ser ofrecidos en la oferta pública de adquisición no han sido registrados bajo la Ley de Valores de 1933 de los Estados Unidos de América (U.S. Securities Act of 1933), según ha sido modificada, ni de las leyes de valores de cualquier otra jurisdicción distinta a la mexicana, y no pueden ofrecerse ni venderse en los Estados Unidos de América (o a una persona estadounidense) o en cualquier otra jurisdicción sin estar registrados o en virtud de una exención aplicable a los requisitos de inscripción previstos en cualquier ley de valores aplicable.

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FUENTE FIBRA Prologis

CHUCK E. CHEESE, RECONOCIDA ENTRE LAS MARCAS MÁS CONFIABLES PARA LOS PADRES POR USA TODAY

29 abril 2026

CHUCK E. CHEESE, RECONOCIDA ENTRE LAS MARCAS MÁS CONFIABLES PARA LOS PADRES POR USA TODAY

PR Newswire

IRVING, Texas, 29 de abril de 2026

El reconocimiento, basado en las respuestas de más de 5,000 padres a nivel nacional, refleja casi 50 años de compromiso con la seguridad, la limpieza, la inclusión y la diversión familiar — celebrando a los niños desde 1977

IRVING, Texas, 29 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Chuck E. Cheese ha sido reconocida en la primera lista de Marcas Más Confiables para los Padres (Brands Most Trusted by Parents) de USA TODAY, un reconocimiento nacional desarrollado en colaboración con Plant-A Insights Group y basado en las respuestas de más de 5,000 padres en todo Estados Unidos.

Durante casi 50 años, Chuck E. Cheese fue creada considerando lo que las familias más valoran: un lugar seguro, limpio, inclusivo y genuinamente divertido. La marca cuenta con más de 500 ubicaciones en 47 estados y 17 países, fue la primera en el sector de centros de entretenimiento familiar en obtener el Sello Ecolab Science Certified™, y ha organizado más fiestas de cumpleaños que cualquier otra marca de centros de entretenimiento familiar en Estados Unidos — más de 550,000 al año.

¿Por qué los padres confían en Chuck E. Cheese?
Los padres confían en Chuck E. Cheese porque cada parte de la experiencia está diseñada para darles confianza — desde los procedimientos de seguridad infantil establecidos hace décadas hasta los estándares de limpieza verificados por un tercero independiente hoy. El sistema exclusivo Kid Check® de sellos UV ayuda a garantizar que cada niño salga con la familia con la que llegó. El Sello Ecolab Science Certified™ refleja protocolos de limpieza rigurosos y validados externamente. Los programas Sensory Sensitive Sundays™ y Sensory Sensitive Birthdays crean un espacio para que cada niño se sienta incluido. Y los momentos icónicos dentro de la ubicación — desde una bienvenida personalizada al llegar hasta experiencias como el Ticket Blaster — hacen que cuando las familias celebran en Chuck E. Cheese, el cumpleañero esté en el centro de cada momento. La propia investigación continua de Chuck E. Cheese, incluyendo un estudio de 2026 con casi 2,000 padres estadounidenses sobre lo que hace que una fiesta de cumpleaños infantil sea memorable, sigue informando los estándares de seguridad, los programas inclusivos y las experiencias distintivas de la marca.

«Este reconocimiento refleja algo que trabajamos para ganarnos cada día — la confianza de los padres que entran por nuestras puertas», dijo Scott Drake, director ejecutivo de CEC Entertainment. «Nos esforzamos por hacer de Chuck E. Cheese uno de los lugares más seguros donde un niño puede divertirse. Desde invertir en equipos de juego activo que superan los estándares de seguridad del sector, hasta nuestro sistema Kid Check®, nuestros protocolos de limpieza, hasta hacer que el cumpleañero se sienta como la estrella de la fiesta — cada decisión que tomamos comienza con lo que los padres necesitan».

¿Qué hace diferente el enfoque de seguridad de Chuck E. Cheese?
El enfoque de seguridad de Chuck E. Cheese va más allá de los requisitos regulatorios mínimos. La marca invierte en equipos de juego activo que cumplen y superan la norma ASTM F2970 — el estándar de seguridad del sector para canchas de trampolines comerciales — y aplica protocolos de limpieza y desinfección informados por las guías de los CDC, EPA y FDA a través del programa independiente Ecolab Science Certified™. El sistema exclusivo Kid Check® de sellos UV, presente en todas las ubicaciones del mundo, ayuda a garantizar que cada niño salga con la misma familia con la que llegó. Todas las ubicaciones utilizan sistemas de filtración de aire MERV-10, y todos los visitantes menores de 18 años deben estar acompañados por su padre, madre o tutor. Y dado que la confianza de los padres se extiende al ámbito digital, las prácticas de Chuck E. Cheese para el manejo de datos infantiles están verificadas a través de PRIVO, un programa Safe Harbor aprobado por la FTC bajo la ley federal estadounidense COPPA (Children’s Online Privacy Protection Act).

¿Cómo hace Chuck E. Cheese que cada niño se sienta incluido?
Chuck E. Cheese creó los Sensory Sensitive Sundays™ y en colaboración con Autism Speaks este año amplió el programa para incluir Sensory Sensitive Birthdays (cumpleaños adaptados sensorialmente). Ambos ofrecen un ambiente más tranquilo y con menos estímulos — iluminación suave, un área de juegos adaptada y una experiencia gastronómica más calmada — para niños con autismo y otras sensibilidades sensoriales.

¿Cómo mantiene Chuck E. Cheese el entretenimiento familiar accesible?
Chuck E. Cheese ofrece opciones a diferentes niveles de precio, incluyendo paquetes de fiesta de cumpleaños desde $99.99, el Summer Fun Pass, y el Ultimate Summer Family Deal a $49.99. Estas ofertas están diseñadas para darles a las familias más formas de celebrar y jugar sin perder la experiencia segura, atendida y centrada en el niño que los padres esperan de Chuck E. Cheese.

Las credenciales de confianza, en resumen:

Reconocimiento independiente: Incluida en la primera lista de Marcas Más Confiables para los Padres de USA TODAY, basada en las respuestas de más de 5,000 padres a nivel nacional
Seguridad: Equipos de juego activo que superan la norma ASTM F2970 para trampolines; primera marca de centro de entretenimiento familiar en obtener el Sello Ecolab Science Certified™; sistema exclusivo Kid Check® de sellos UV en todas las ubicaciones del mundo; sistemas de filtración de aire MERV-10 en todas las ubicaciones
Privacidad de datos: Las prácticas de manejo de datos infantiles están verificadas a través de PRIVO, un programa Safe Harbor aprobado por la FTC bajo COPPA (la ley federal estadounidense de protección de la privacidad infantil en internet)
Inclusión: Programas Sensory Sensitive Sundays™ y Sensory Sensitive Birthdays, desarrollados en colaboración con Autism Speaks
Trayectoria y escala: Casi 50 años celebrando a los niños desde 1977; más de 550,000 fiestas de cumpleaños al año en más de 500 ubicaciones
Valor y accesibilidad: Paquetes de fiestas de cumpleaños desde $99.99; Summer Fun Pass y Ultimate Summer Family Deal a $49.99
Comunidad: Más de $24 millones donados a escuelas y organizaciones sin fines de lucro a través de los programas de recaudación de fondos de Chuck E. Cheese

Para más información sobre el compromiso de Chuck E. Cheese con la seguridad, la inclusión y la diversión familiar, visita www.chuckecheese.com/trust.

Preguntas frecuentes

¿Qué es la lista Brands Most Trusted by Parents de USA TODAY?
La lista Brands Most Trusted by Parents de USA TODAY es un reconocimiento sin precedentes desarrollado con Plant-A Insights Group, basado en encuestas a más de 5,000 padres a nivel nacional que identifica a las marcas en las que los padres confían de forma consistente.

¿Qué es Kid Check®?
Kid Check® es el sistema exclusivo de seguridad por sellos UV de Chuck E. Cheese. Cada miembro de la familia recibe un sello UV al entrar, y ningún niño puede salir sin un adulto que tenga el mismo sello.

¿Qué es el Sello Ecolab Science Certified™?
El Sello Ecolab Science Certified™ es un reconocimiento independiente que refleja protocolos de limpieza y desinfección informados por las guías de los CDC, EPA y FDA. Chuck E. Cheese fue la primera marca de centro de entretenimiento familiar en obtenerlo.

¿Cómo protege Chuck E. Cheese la información personal de los niños?
Chuck E. Cheese está certificada a través de PRIVO, un programa Safe Harbor aprobado por la FTC bajo la Ley de Protección de la Privacidad Infantil en Internet (COPPA). La certificación verifica que las prácticas de la empresa para el manejo de información personal de menores cumplen con los requisitos federales de privacidad.

¿Qué es Sensory Sensitive Birthdays?
Una experiencia dedicada de fiesta de cumpleaños, ampliada en 2026 a partir del programa Sensory Sensitive Sundays™, que ofrece iluminación suave, música más baja y un ambiente adaptado para niños con autismo y otras sensibilidades sensoriales.

¿Cuántas fiestas de cumpleaños organiza Chuck E. Cheese al año?
Chuck E. Cheese organiza más de 550,000 fiestas de cumpleaños cada año en más de 500 ubicaciones a nivel mundial.

¿Cuánto cuesta una fiesta de cumpleaños en Chuck E. Cheese?
Los paquetes de fiesta de cumpleaños de Chuck E. Cheese comienzan en $99.99, con niveles Mega y Ultimate que incluyen un salón reservado, comida, tiempo de juego y un anfitrión dedicado a la fiesta.

Acerca de Chuck E. Cheese
Chuck E. Cheese es el lugar Where A Kid Can Be A Kid® — donde un niño puede ser un niño — y donde desde 1977 el cumpleañero ha sido la estrella de la fiesta. La marca opera más de 500 ubicaciones a nivel global y organiza más de 550,000 fiestas de cumpleaños cada año. Chuck E. Cheese está comprometida a ofrecer un ambiente divertido, seguro e inclusivo para las familias a través de programas como Kid Check®, Sensory Sensitive Sundays™ y Sensory Sensitive Birthdays, y ha donado más de $24 millones a escuelas y organizaciones sin fines de lucro a través de sus programas de recaudación de fondos.

Contacto de medios
Kendra Byrd
[email protected]
817-329-3257

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FUENTE Chuck E. Cheese

One Park Financial destaca la creciente necesidad de capital ante el aumento de la demanda en las pequeñas empresas de Miami

29 abril 2026

Yoyo Burgers owner, a One Park Financial client, prepares food during peak hours as Miami small businesses scale operations amid rising tourism and demand.

One Park Financial destaca la creciente necesidad de capital ante el aumento de la demanda en las pequeñas empresas de Miami

PR Newswire

MIAMI, 29 de abril de 2026

Con el aumento de eventos especiales, la empresa apoya a los dueños de negocios locales con financiamiento rápido y flexible, pensado para el crecimiento real

MIAMI, 29 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En todo el condado de Miami-Dade, desde cocinas en La Pequeña Habana hasta barberías en Hialeah y pequeños locales comerciales, los propietarios de pequeños negocios se preparan para lo que se espera sea una de las temporadas más activas del año.

Con el aumento del turismo y la llegada de grandes eventos como la Fórmula 1 y la Copa Mundial de la FIFA que impulsarán el flujo de visitantes, muchas pequeñas empresas están almacenando inventario, contratando personal y extendiendo horarios para satisfacer la demanda. Sin embargo, para muchos persiste un reto constante: contar con capital de trabajo justo cuando más lo necesitan.

Miami sigue siendo uno de los principales destinos del país, con más de 28 millones de visitantes al año y cerca de $22 mil millones en gasto directo, según el Greater Miami Convention & Visitors Bureau. La industria también apoya más de 200,000 empleos locales y representa casi el 9% de la economía del condado de Miami-Dade.

Para los propietarios de negocios, crecer también implica presión. Un aumento en la demanda suele requerir inversión anticipada en inventario, personal y equipos antes de contar con los ingresos.

«Uno de los mayores desafíos para los pequeños empresarios es el tiempo», dijo Jose Miguel Vera, vicepresidente senior de crecimiento y marketing en One Park Financial». Las oportunidades no esperan, especialmente en un mercado como Miami. Los propietarios de negocios necesitan acceso a capital que se mueva tan rápido como ellos».

One Park Financial, proveedor de financiamiento con sede en Miami, ofrece soluciones basadas en ingresos diseñadas para cubrir esa necesidad. Los dueños de negocios pueden precalificar en minutos, recibir una oferta en pocas horas y, en muchos casos, obtener fondos el mismo día.

La capacidad de actuar con rapidez puede marcar una diferencia notable. Según la empresa, clientes recurrentes que ya habían recibido financiamiento lograron aumentar sus ventas en un promedio del 20% (datos basados en los últimos 5 años de información interna de clientes de One Park Financial).

Consejos para pequeños empresarios ante períodos de alta demanda

Actúa con anticipación, no de forma reactiva: si estás dejando pasar oportunidades por falta de flujo de efectivo, podría ser momento de explorar opciones de financiamiento antes de que la demanda alcance su punto máximo.
Invierte en lo que genera ingresos: prioriza el inventario, el personal y el equipamiento que impulsen directamente el crecimiento.
Lleva control constante del flujo de efectivo: entender cuánto entra y cuánto sale te permite tomar decisiones más rápidas y mejor informadas.

A medida que Miami entra en un periodo de actividad económica sostenida, el acceso a soluciones de financiamiento flexibles seguirá siendo fundamental para las pequeñas empresas que buscan responder a la demanda y escalar estratégicamente. Para más información, visita oneparkfinancial.com.

Acerca de One Park Financial LLC

One Park Financial (OPF) es un proveedor de financiamiento potenciado por tecnología para pequeñas y medianas empresas. Fundada en 2010, la misión de la empresa es facilitar el acceso al capital de trabajo de forma sencilla y equitativa para los dueños de negocios. OPF es la marca principal de One Park Technologies, una empresa de tecnología financiera (fintech) enfocada en agilizar el proceso de financiamiento empresarial. One Park Financial tiene su sede en Miami y su brazo tecnológico en Plano, Texas. Para más información, visita oneparkfinancial.com.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2968745/KK_OPF.jpg

FUENTE One Park Financial

Antes del Gran Premio de Miami, la Campaña para Niños Libres de Tabaco lanza una campaña publicitaria instando a la Fórmula 1 a poner fin a todos los patrocinios del tabaco

28 abril 2026

Antes del Gran Premio de Miami, la Campaña para Niños Libres de Tabaco lanza una campaña publicitaria instando a la Fórmula 1 a poner fin a todos los patrocinios del tabaco

PR Newswire

WASHINGTON, 28 de abril de 2026

Nuevos anuncios destacan cómo Philip Morris International y British American Tobacco están utilizando la F1 para comercializar productos adictivos para los jóvenes aficionados

WASHINGTON, 28 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A medida que la Fórmula 1 regresa a los Estados Unidos para el Gran Premio de Miami el 3 de mayo, la Campaign for Tobacco-Free Kids lanzó hoy una nueva campaña publicitaria, «End the Formula«, que insta al deporte a dejar de ayudar a las grandes tabacaleras a vender adicción a los niños y poner fin a todos los patrocinios de tabaco.

La campaña destaca cómo las compañías tabacaleras Philip Morris International (PMI) y British American Tobacco (Bat) están patrocinando a los mejores equipos de F1 para comercializar marcas de bolsas de nicotina y cigarrillos electrónicos a millones de jóvenes fanáticos. Los anuncios transmiten un mensaje simple: «F1 + Big Tobacco = Kid Addiction».

La campaña «End the Formula» se lanza a medida que la Fórmula 1 continúa expandiendo su alcance entre el público más joven. A través de asociaciones con marcas como Disney, Lego y Mattel’s Hot Wheels, el deporte está atrayendo a más niños y familias que nunca, creando nuevas oportunidades para que las compañías tabacaleras comercialicen sus productos adictivos entre los jóvenes.

«La Fórmula 1 está construyendo una audiencia juvenil global, y las grandes tabacaleras están sacando provecho», dijo Yolonda C. Richardson, presidenta y directora ejecutiva de la Campaña para Niños Libres de Tabaco. «Las compañías tabacaleras han utilizado el mismo libro de jugadas durante décadas: hacer que los productos dañinos y adictivos se vean divertidos y emocionantes, dirigirse a los niños y atraer a una nueva generación de clientes. Un deporte que se hace llamar familiar como la F1 no debería formar parte de esa fórmula «.

La Fórmula 1 se movió para poner fin a los patrocinios de cigarrillos en 2006, sin embargo, las compañías tabacaleras siguen siendo visibles en el deporte hoy en día a través de la comercialización de productos más nuevos PMI patrocina al equipo Ferrari para promocionar sus bolsas de nicotina Zyn, mientras que BAT patrocina al equipo McLaren con sus marcas de bolsas Velo y cigarrillos electrónicos Vuse. Los logotipos de los productos ocupan un lugar destacado en los coches y los trajes de carreras de pilotos y se promocionan ante una gran audiencia global a través de las plataformas de medios digitales de la F1. En el reciente Gran Premio de Japón, los niños pequeños usaron trajes de carreras con el logotipo de Zyn cuando se reunieron con sus héroes pilotos, imágenes compartidas en las plataformas oficiales de redes sociales de la F1 y vistas por millones de seguidores.

En marzo, la Campaña para Niños Libres de Tabaco se unió a 162 organizaciones de interés público de 57 países para pedir a la Fórmula 1 que pusiera fin a todos los patrocinios del tabaco, con cartas separadas instando a los CEO de Disney, Lego y Mattel a apoyar el esfuerzo. Además, las campañas de petición y correo electrónico han generado más de 25.000 mensajes a la Fórmula 1, lo que subraya la preocupación pública por los vínculos del deporte con la industria tabacalera.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/458701/campaign_for_tobacco_free_kids_logo.jpg

FUENTE Campaign for Tobacco-Free Kids

Oncura Health se expande en el condado de Orange con el corte de cinta de Los Alamitos Clinic el 4 de mayo

28 abril 2026

Oncura Health se expande en el condado de Orange con el corte de cinta de Los Alamitos Clinic el 4 de mayo

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LOS ALAMITOS, California, 28 de abril de 2026

LOS ALAMITOS, California, 28 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Oncura Health, anteriormente conocida como Los Angeles Cancer Network, organizará una gran ceremonia de inauguración y corte de cinta en su nueva clínica de Los Alamitos el lunes 4 de mayo de 2026. El evento marca otro hito en el crecimiento continuo de la organización en todo el sur de California.

La transición a Oncura Health refleja la evolución de la organización hacia una red de atención especializada moderna, dirigida por médicos, basada en una atención compasiva y basada en la evidencia. Los servicios incluyen hematología, oncología médica, oncología ginecológica, coordinación quirúrgica, terapia de infusión y acceso a tratamientos avanzados, incluidos ensayos clínicos.

La clínica Los Alamitos amplía el acceso a la atención especializada de alta calidad en el Condado de Orange, acercando los servicios integrales al lugar donde los pacientes viven y reciben atención. Diseñada para apoyar un enfoque multidisciplinario, la clínica conecta a médicos, equipos de atención y recursos para mejorar los resultados y la experiencia del paciente.

«Esta apertura refleja nuestra inversión continua en el Condado de Orange y nuestro compromiso de atender a los pacientes donde estén», dijo Troy Simon, director ejecutivo de Oncura Health. «Continuamos ampliando nuestra red para brindar atención especializada coordinada y de alta calidad más cerca de casa, al tiempo que continuamos ampliando el acceso a opciones de tratamiento avanzadas».

La ceremonia de corte de cinta incluirá comentarios de los líderes de Oncura Health, médicos y socios de la comunidad, seguido de un corte de cinta ceremonial y recorridos por las instalaciones.

Detalles del evento
Qué: Oncura Health Los Alamitos Grand Opening & Ribbon Cutting
Cuándo: Lunes, 4 de mayo de 2026 a las 2 PM PST
Dónde: 4281 Katella Avenue, Suite 230, Los Alamitos, CA 90720
Quién: Liderazgo y médicos de Oncura Health, líderes comunitarios, socios, miembros de la cámara e invitados

Acerca de Oncura Health
Oncura Health (anteriormente conocida como Los Angeles Cancer Network) es una red de atención especializada dirigida por médicos dedicada a brindar servicios integrales y centrados en el paciente en hematología, oncología, oncología ginecológica y cirugía. A través de un enfoque colaborativo y multidisciplinario, Oncura Health brinda atención médica especializada, terapia de infusión y acceso a ensayos clínicos innovadores en su creciente red de clínicas comunitarias.

Contactos con los medios Grupo de
Art & Copy Group
Lorena Padilla
760.317.7911
[email protected]

Los Angeles Cancer Network (pronto será Oncura Health)
Jasmine Zamora
213.377.6825
www.lacancernetwork.com

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2915773/5940997/Oncura_Health_logo_Logo.jpg

FUENTE Oncura Health

LA FAMILIA DE EMPRESAS DE ASCENDIUN — BLUE SHIELD OF CALIFORNIA, STELLARUS Y ALTAIS — REDUCIRÁ LAS EMISIONES DIRECTAS EN UN 42 %

28 abril 2026

Ascendiun Family of Companies

LA FAMILIA DE EMPRESAS DE ASCENDIUN — BLUE SHIELD OF CALIFORNIA, STELLARUS Y ALTAIS — REDUCIRÁ LAS EMISIONES DIRECTAS EN UN 42 %

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OAKLAND, California, 28 de abril de 2026

Los objetivos de sostenibilidad validados por la iniciativa global Science Based Targets reflejan el compromiso de Blue Shield con la asequibilidad de la atención médica y la salud de los californianos

OAKLAND, California, 28 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ascendiun y su familia de empresas, Blue Shield of California, Stellarus y Altais , anunciaron hoy su compromiso de reducir las emisiones directas de gases de efecto invernadero (GEI) de sus operaciones en un 42 % para 2030.

Paralelamente, la Familia de Empresas involucrará a su red de proveedores con el objetivo de que para ese mismo año, el 52 % de sus proveedores también hayan establecido objetivos basados en la ciencia para abordar las emisiones.

«La contaminación y los crecientes eventos ambientales, como los incendios forestales y las inundaciones, son perjudiciales para la salud de nuestras comunidades y agregan un estimado de $ 820 mil millones a los costos de atención médica de EE. UU. cada año», dijo Paul Markovich, presidente y director ejecutivo de Ascendiun. «El anuncio de hoy es otro ejemplo de cómo estamos construyendo un sistema de salud digno de nuestra familia y amigos y sostenible y asequible para todos».

Estos objetivos de sostenibilidad a corto plazo han sido validados formalmente por la iniciativa Science Based Targets (SBTi), el estándar de oro reconocido a nivel mundial para los objetivos ambientales respaldados por la ciencia. El compromiso abarcará a todas las entidades de la Familia de Empresas Ascendiun.

Convertir la ciencia en acción

Blue Shield se encuentra entre un pequeño número de planes de salud en todo el mundo que se han comprometido con el esfuerzo de SBTi y que han obtenido la validación de SBTi para sus objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero a corto plazo. El compromiso refleja los esfuerzos de Blue Shield para proteger la salud, reducir los costos y mejorar los resultados de salud para sus 6 millones de miembros en todo California.

Utilizando 2024 como referencia, la familia de empresas Ascendiun se ha comprometido a los siguientes objetivos de reducción de emisiones a corto plazo basados en la ciencia para 2030:

Una reducción del 42 % en el alcance 1 y 2 de emisiones de gases de efecto invernadero. Las emisiones incluyen las generadas directamente por las operaciones, así como el uso de energía.

El 52 % de los proveedores, medido por el impacto de las emisiones, tendrá objetivos basados en la ciencia. Esto incluye áreas como bienes comprados, servicios y transporte y distribución aguas arriba (emisiones de alcance 3).

Los objetivos validados se pueden encontrar en la base de datos SBTi.

«Como organización de atención médica, vemos de primera mano cómo la contaminación y los desastres ambientales afectan la salud de las personas y aumentan los costos de atención médica, especialmente para las comunidades que ya están en mayor riesgo», dijo Mike Stuart, presidente y director ejecutivo de Blue Shield of California. «Los entornos más saludables conducen a personas más sanas. Es por eso que hemos asumido la responsabilidad de nuestra propia huella y buscamos rutinariamente oportunidades para trabajar con organizaciones que estén igualmente comprometidas con un futuro más saludable para nuestros miembros y comunidades «.

La validación SBTi se basa en la estrategia más amplia y de largadata de Blue Shield of California para promover la salud al abordar los factores ambientales que dan forma a la asequibilidad, los resultados y la resiliencia de la comunidad.

Para obtener más información sobre la acción de Blue Shield of California para construir comunidades más saludables, consulte nuestro reciente Informe de misión.

Para más información sobre la empresa matriz de Blue Shield, Ascendiun, visite ascendiun.com

Acerca de Blue Shield of California
Blue Shield of California trabaja en crear un sistema de atención médica digno de su familia y amigos que sea asequible de manera sostenible. El plan de salud es un miembro independiente, sin fines de lucro y contribuyente de la Blue Shield Association con 6 millones de miembros, más de 6,500 empleados y más de $ 27 mil millones en ingresos anuales. Fundada en 1939 en San Francisco y ahora con sede en Oakland, Blue Shield of California y sus filiales ofrecen planes de servicios de salud, odontológicos, oftalmológicos, Medicaid y Medicare en California. La empresa ha contribuido con más de $60 millones a la Fundación Blue Shield of California en los últimos tres años para tener un impacto en las comunidades de California. Para obtener más noticias sobre Blue Shield of California, visite news.blueshieldca.com. O síganos en LinkedIn o Facebook.

Acerca de
Ascendiun Ascendiun es una empresa matriz sin fines de lucro y última de Blue Shield of California, Blue Shield Promise Health Plan, Altais y Stellarus. La familia de empresas Ascendiun se dedica a promover mejores resultados de salud, hacer que la atención sea más asequible y abordar las necesidades únicas de diversas comunidades. Para obtener más noticias sobre Ascendiun, visite www.ascendiun.com. O síganos en LinkedIn.

Contacto: Mark Seelig
Blue Shield of California
415-607-2359
[email protected]

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2967199/Blue_Shield_of_California_Ascendiun_Family_of_Companies_logo.jpg

FUENTE Blue Shield of California

Nuevo informe de No Kid Hungry: 2 de cada 5 madres se preocupan por poder costear alimentos nutritivos para sus hijos

28 abril 2026

Nuevo informe de No Kid Hungry: 2 de cada 5 madres se preocupan por poder costear alimentos nutritivos para sus hijos

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WASHINGTON, 28 de abril de 2026

Las familias latinas, que representan una parte clave del futuro del país, enfrentan barreras desproporcionadas para acceder a alimentos y estabilidad económica

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WASHINGTON, 28 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mientras mamás en todo Estados Unidos se preparan para celebrar el Día de la Madre, también se enfrentan a decisiones imposibles para ofrecer comidas saludables a sus hijos, según una nueva investigación nacional publicada hoy por No Kid Hungry.

Entre las madres encuestadas*, casi todas dicen que hacen sacrificios significativos para que sus hijos puedan prosperar. Casi la mitad de las madres (43%) teme no poder proporcionar comidas saludables de forma constante, y casi 1 de cada 3 madres que viven con bajos ingresos ha contraído deudas adicionales en el último año para que sus hijos puedan comer. Este informe llega en un momento en que el costo de los alimentos sigue siendo persistentemente alto, lo que sobrecarga los presupuestos familiares y deja las necesidades básicas aún más fuera de su alcance, especialmente para muchas madres que viven con bajos ingresos.

Estas presiones son especialmente relevantes para las familias latinas. Las madres hispanas representan aproximadamente el 20% de los nacimientos en Estados Unidos, y cerca del 25% son madres solteras. Además, según el último informe del Departamento de Agricultura (USDA) uno de cada cuatro niños en hogares hispanos viven con hambre.

Al mismo tiempo, más de 3 de cada 4 madres siguen siendo optimistas sobre el futuro de sus hijos, creyendo que tendrán una vida mejor que la que tienen hoy. Una madre en Nueva York compartió: «[Espero] que mi hijo pueda tener una mejor calidad de vida que la mía. Sé que esa era la esperanza de mis padres para mí, pero no es la realidad. Quiero que esté seguro y sano, con oportunidades de felicidad y alegría».

Los hallazgos clave del informe incluyen:

Las madres que viven con bajos ingresos están haciendo sacrificios difíciles para mantener a sus hijos alimentados
- Una de cada tres madres informa que contrajo deudas (32%), retrasó pagos como la renta o los servicios (35%) o se saltó comidas (34%) en el último año;
- Más de 1 de cada 5 madres redujo o pospuso su propia atención médica, incluidas las prescripciones médicas (21%);
Las madres necesitan apoyo adicional para sentirse seguras de que sus hijos puedan prosperar
- Más de la mitad de las madres de todos los niveles de ingresos afirman que un acceso más fácil a alimentos saludables y asequibles ayudaría (55%);
- Dos de cada tres madres que viven con ingresos bajos citan vivienda asequible (66%) e ingresos más estables (66%) como necesidades críticas;
- Casi todas las madres coinciden en que al menos un apoyo adicional ayudaría (91%).

Un análisis detallado de los principales hallazgos de la encuesta puede consultarse AQUÍ.*

«Para millones de madres, las matemáticas simplemente no cuadran», dijo Anne Filipic, directora ejecutiva de Share Our Strength, la organización detrás de la campaña No Kid Hungry. «Ninguna madre debería tener que endeudarse o saltarse comidas y atención médica solo para asegurarse de que sus hijos tengan comida. Por eso estamos trabajando con socios dedicados de todo el país para ayudar a las madres a acceder a programas de beneficios, orientación laboral, alimentación saludable, cuidado infantil e ingresos más flexibles. Cuando invertimos en estas soluciones, las madres prosperan y sus hijos también pueden prosperar».

El informe llega mientras No Kid Hungry celebra el poder de las madres este Día de la Madre, con poderosos defensores, activistas y líderes empresariales apoyando el esfuerzo.

«He vivido y sigo viviendo en carne propia lo que muchas madres están enfrentando hoy. Hubo momentos en los que no sabía cómo iba a lograrlo, pero también aprendí que con apoyo y oportunidades sí es posible salir adelante. Por eso hoy trabajo para que otras familias tengan ese mismo acceso y esperanza,» dijo Giselli Veloz, madre latina y homenajeada «Rock Star Mom» 2026 por No Kid Hungry en colaboración con LIFT, en el marco de los Outstanding Mother Awards en Nueva York, cuya historia refleja logros y las realidades detrás de los datos.

Hoy, 14 millones de niños en Estados Unidos viven con hambre. El hambre infantil no es un problema aislado: es una consecuencia directa de desafíos como los bajos salarios, el alto costo de la vida y otras barreras que dificultan que las familias puedan salir adelante, especialmente aquellas encabezadas por madres solteras que desempeñan el doble papel de proveedora y cuidadora. No Kid Hungry trabaja para aumentar los ingresos y crear estabilidad duradera para las madres y sus hijos. Ese trabajo incluye la defensa de una ampliación del Crédito Tributario por Hijos, el apoyo a modelos holísticos de coaching laboral que proporcionen apoyo comunitario, el aumento del acceso a opciones saludables de alimentación y comidas escolares, y el avance de soluciones flexibles para el cuidado infantil que garanticen que las madres puedan prosperar.

Estos esfuerzos han ayudado a generar casi $350 millones de dólares en créditos fiscales para familias, han impulsado a 13,000 madres solteras mediante programas innovadores que aumentaron los ingresos y eliminaron barreras al acceso a alimentos, y alcanzaron a 1.2 millones de personas para transformar las narrativas sobre las madres solteras.

Visite NoKidHungry.org para conocer más sobre el trabajo de No Kid Hungry y encontrar recursos de apoyo para madres y familias.

* El Informe del Día de la Madre 2026 presenta hallazgos clave de madres encuestadas esta primavera, incluyendo una muestra nacional (n = 1,508). Los principales hallazgos de la encuesta pueden consultarse aquí.

Acerca de No Kid Hungry

Ningún niño debería pasar hambre en Estados Unidos. Pero millones de niños en los Estados Unidos viven con hambre. No Kid Hungry está trabajando para poner fin al hambre infantil al ayudar a lanzar y mejorar programas que brindan a todos los niños los alimentos saludables que necesitan para prosperar. Este es un problema que sabemos cómo resolver. No Kid Hungry es una campaña de Share Our Strength, una organización comprometida a acabar con el hambre y la pobreza. Únase a nosotros en NoKidHungry.org.

CONTACTO: Mariana Joyal, [email protected]

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FUENTE No Kid Hungry

(English) Centenario Tequila Launches ‘Tri-Nation Fútbol Reposado’, a Limited-Edition Expression Celebrating the Spirit of Fútbol’s Biggest Summer

28 abril 2026

Mexico's pride aged three ways, Centenario Tri-Nation Fútbol Reposado Tequila is a 100% agave, limited-edition blend, aged in Mexican, American, and Canadian oak. Bottled for the biggest summer in fútbol.

Disculpa, pero esta entrada está disponible sólo en English.

Girl Scouts lanza una nueva campaña nacional, «Despierta tu poder», que inspira a las niñas a definir quiénes son y liberar todo su potencial

28 abril 2026

Girl Scouts bring their dreams to life and work together to build a better world. Through programs from coast to coast, Girl Scouts of all backgrounds and abilities can be unapologetically themselves as they discover their strengths and rise to meet new challenges—whether they want to climb to the top of a tree or the top of their class, lace up their boots for a hike or advocate for climate justice, or make their first best friends.

Girl Scouts lanza una nueva campaña nacional, «Despierta tu poder», que inspira a las niñas a definir quiénes son y liberar todo su potencial

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NUEVA YORK, 28 de abril de 2026

NUEVA YORK, 28 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, Girl Scouts of the USA (GSUSA) anunció una nueva campaña nacional de marca, «Despierta tu poder.» La campaña refleja la creencia de Girl Scouts of the USA de que el crecimiento más significativo comienza en nuestro interior y que cada niña merece la oportunidad de descubrirlo por sí misma.

A través de programas creados específicamente para niñas, las Girl Scouts desarrollan un fuerte sentido de sí mismas y la confianza para brillar, lo que demuestra que el impacto del Movimiento Girl Scouts se extiende más allá de los logros por sí solos. Las Girl Scouts liberan todo su potencial a través de programas dirigidos por niñas, desarrollando habilidades en actividades al aire libre, aventura, ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, emprendimiento y habilidades empresariales, así como liderazgo.

La nueva campaña enfatiza esta verdad, respondiendo a lo que las familias valoran más hoy en día: entornos en los que las niñas se sienten apoyadas, reconocidas y libres de la presión de ser perfectas. Basada en las ideas de familias y comunidades de todos los orígenes, la campaña » Despierta tu poder.» refleja un deseo universal entre padres y cuidadores de que sus niñas se sientan seguras, emocionalmente apoyadas e inspiradas a definir el éxito en sus propios términos. Además, el eje de la campaña » Despierta tu poder.» es una poderosa película inspirada en una verdadera Girl Scout y contada en sus propias palabras, que se transmitirá a nivel nacional en la primavera.

«En un mundo que a menudo presiona a las chicas para que definan su futuro antes de que hayan tenido la oportunidad de descubrir quiénes son, Girl Scouts ofrece algo diferente», indicó la directora de marketing de GSUSA, Michelle Taylor. «No les decimos a las chicas quiénes deberían ser. Creamos el espacio y proporcionamos el apoyo y la hermandad que les ayuda a descubrir el poder que ya tienen en su interior y definir el éxito en sus propios términos».

Juntos, el nuevo posicionamiento de la marca y la campaña se centran en el poder que tiene cada niña en su interior, reafirmando el papel de Girl Scouts en ayudarla a descubrir, confiar y desarrollar ese poder a través de programas prácticos con mentores comprensivos. La campaña se desarrolló en colaboración con alma, una agencia de publicidad líder en cultura moderna.

«‘Despierta tu poder. ‘ se aleja del desempeño y las expectativas externas, creando espacio para la curiosidad, la exploración y el autodescubrimiento», dijo el director creativo ejecutivo de alma, Daniel Correa. «La campaña está arraigada en la posibilidad de crecimiento y destaca la importancia de Girl Scouts para las niñas y sus familias hoy en día. Nuestra esperanza es que esta campaña brinde una visión al sistema de apoyo que Girl Scouts of the USA proporciona todo el año, el cual está diseñado para adaptarse a las distintas necesidades de las niñas en el punto donde se encuentren».

GSUSA proporcionará recursos de la campaña en inglés y español a sus 111 concilios de Girl Scouts en todo el país para su implementación en el mercado local. El Movimiento también invertirá en publicidad pagada en los medios para amplificar la campaña de la marca del 28 de abril al 30 de junio, incluidos anuncios de televisión en streaming a nivel nacional y posicionamientos de marca integrados en mercados selectos.

Somos Girl Scouts of the USA 

Girl Scouts of the USA (GSUSA) ofrece programas diseñados específicamente para niñas, diseñados para evolucionar junto a ellas a medida que descubren sus fortalezas. De costa a costa y en todo el mundo, las Girl Scouts impulsan el cambio para hacer del mundo un lugar mejor. Con el respaldo de millones de ex alumnas de Girl Scouts y una red de voluntarios adultos y mentores dedicados, las niñas cuentan con las herramientas para desarrollar confianza y estar a la altura de nuevos desafíos. Únete a nosotros, sé voluntario, reconéctate o dona.

Contacto con los medios de comunicación:
Sala de prensa de Girl Scouts of the USA
[email protected]

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FUENTE GIRL SCOUTS OF THE U.S.A.

BRESH AMPLÍA SU PRESENCIA EN ESTADOS UNIDOS Y LANZA UNA SERIE DE EVENTOS PARA EL TORNEO MUNDIAL DE FÚTBOL DE ESTE VERANO, PROFUNDIZANDO SU PAPEL COMO MOVIMIENTO CULTURAL GLOBAL

28 abril 2026

BRESH AMPLÍA SU PRESENCIA EN ESTADOS UNIDOS Y LANZA UNA SERIE DE EVENTOS PARA EL TORNEO MUNDIAL DE FÚTBOL DE ESTE VERANO, PROFUNDIZANDO SU PAPEL COMO MOVIMIENTO CULTURAL GLOBAL

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MIAMI y NUEVA YORK, 28 de abril de 2026

«La Fiesta Más Linda Del Mundo» continúa el crecimiento en Estados Unidos con nuevas ciudades, residencias clave y una serie de eventos programados para el mayor espectáculo deportivo del mundo

MIAMI y NUEVA YORK, 28 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — BRESH, la marca de fiestas internacionalmente reconocida nacida en Argentina, anunció hoy una importante expansión en los Estados Unidos para 2026, reforzando su posición como una plataforma cultural líder en la intersección de la música, la comunidad y la vida nocturna. Como parte de esta expansión, BRESH no solo debutará en nuevas ciudades de EE. UU. y regresará a mercados clave, sino que también organizará una nueva serie de eventos que coincidirá con el torneo internacional de fútbol más esperado de este verano.

Tras un ascenso meteórico de un solo evento en Miami a un fenómeno mundial, BRESH ampliará su presencia en todo Estados Unidos con una gira por las principales ciudades, incluidas Nueva York, Miami, Houston, Orlando, Atlanta, Boston, Dallas y Los Ángeles, cada evento programado estratégicamente para coincidir con fechas clave de partidos, reuniones de fanáticos y celebraciones culturales locales. La serie de eventos es una celebración del espíritu global del fútbol y una oportunidad para reunir a las comunidades para experimentar los eventos emblemáticos de BRESH.

Las fechas clave para los eventos del torneo de fútbol incluyen:

13 de junio – Nueva York
15 de junio – Kansas City
20 de junio – Atlanta
21 de junio – Miami
22 de junio – Arlington
26 de junio – Orlando
26 de junio – Houston
27 de junio – Dallas
El 10 de julio – Los Ángeles
18 de julio – Nueva York

A medida que BRESH continúa expandiendo su alcance en los EE. UU., se mantiene firme en su misión central de crear una plataforma donde la música, la cultura y la comunidad converjan. No es solo una fiesta, es un movimiento que se nutre de la inclusión, la nostalgia y la celebración de las intersecciones culturales de la identidad latina y el entretenimiento global. Al organizar estos grandes eventos durante un momento de atención mundial, BRESH se posiciona como un actor clave en la escena musical y de la vida nocturna de EE. UU.

«Siempre hemos creído que BRESH es algo más que una fiesta. Es un espacio donde las personas se conectan emocionalmente, comparten alegría y celebran la cultura juntos,» dijo el CEO de BRESH, Tomas Allande. «Estados Unidos se ha convertido en una parte clave de nuestra visión, y el torneo internacional de fútbol de este verano ofrece la oportunidad perfecta para unir a nuestra comunidad a través de experiencias compartidas. Queremos aumentar la emoción en torno al torneo y, al mismo tiempo, mantenernos fieles al espíritu de unidad y celebración de BRESH.»

La continua expansión de BRESH en los Estados Unidos refleja tanto la creciente demanda como un cambio cultural más amplio. Con el público latino dando forma a las tendencias principales de la música y la vida nocturna, BRESH ofrece un formato que resuena en todas las culturas, mezclando reguetón, éxitos latinos, pop, retrocesos y sonidos virales en una experiencia nostálgica y festiva. Desde espectáculos emblemáticos en la Terminal 5 y el Muelle 17 en Nueva York hasta residencias en los principales lugares de Miami y eventos a gran escala en ciudades como Los Ángeles, Chicago y Dallas, BRESH ha evolucionado de un concepto de gira a un circuito nacional conectado con una red de puntos de contacto culturales recurrentes en todo Estados Unidos.

Más allá de su gira de verano alineada con el fútbol, BRESH está profundizando sus asociaciones con momentos culturales influyentes como Miami Music Week, Art Basel y Billboard Latin Music Week, mientras continúa interactuando con una amplia variedad de artistas, creadores de tendencias y marcas. Al entrar en esta siguiente fase, BRESH continúa definiéndose no solo como una fiesta, sino como una plataforma: una que reúne música, identidad y comunidad de una manera que refleja la energía de una nueva generación.

Acerca de
BRESH es una marca de fiestas reconocida a nivel mundial nacida en Buenos Aires, Argentina, en 2016, conocida como «La fiesta más hermosa del mundo». Desde su creación, BRESH se ha convertido en un fenómeno internacional, organizando eventos con entradas agotadas en América Latina, Estados Unidos, Europa, Asia y Australia. Combinando reguetón, pop, retrocesos y éxitos virales, BRESH ha construido una comunidad leal impulsada por la inclusión, la celebración y una identidad visual distintiva que lo distingue en la escena nocturna mundial. Con más de cinco años de presencia en los EE. UU., BRESH se ha expandido por las principales ciudades, organizando eventos con entradas agotadas en mercados como Nueva York, Miami, Dallas, Washington D.C., San Francisco y Boston, entre muchos otros.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2965611/BRESH_Logo.jpg

FUENTE BRESH

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