Wilshire Law Firm obtiene histórica indemnización de $28.5 millones contra distrito escolar

7 noviembre 2019

LOS ÁNGELES, 7 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una histórica decisión, que tiene el potencial de afectar a los estudiantes de toda California y todo el país, se alcanzó el lunes, gracias a la perseverancia de dos estudios jurídicos que trabajaron en representación de un estudiante de 11 años que sufrió lesiones catastróficas cuando caminaba a casa desde la Escuela Primaria Puesta Del Sol, en el Distrito Escolar Primario de Víctor, San Bernardino.

El Lic. Jon C. Teller, abogado litigante sénior de Wilshire Law Firm, junto con el Lic. Rahul Ravipudi, de Panish Shea & Boyle LLP, obtuvo en juicio un fallo de 100 % de negligencia contra el Distrito Escolar. Las partes llegaron a un acuerdo de conciliación justo antes de la selección del jurado para la fase judicial de determinación de daños y perjuicios. El resultado no sólo obtiene millones en indemnización por daños y perjuicios para el estudiante, sino que dispone radicales reformas de política que el Distrito Escolar ha acordado implementar para proteger a estudiantes con IEP/Sección 504.

«Ningún padre debe sufrir nunca algo semejante, jamás», argumentó Jon Teller, abogado litigante sénior de Wilshire Law Firm. «Esperamos que este resultado lleve a cambios sustanciales que protejan a todos los estudiantes del país que sigan un Plan de Educación Individualizado (Individualized Education Plan, IEP)».

Aunque se había ofrecido un monto monetario sustancial, los abogados del menor no aceptaron resolver el caso hasta que el Distrito Escolar acordó implementar nuevas políticas y procedimientos para garantizar que nada semejante volviera a suceder. Los IEP de los menores que necesitan transporte en autobús desde la acera de la casa hasta la acera de la escuela en el Distrito Escolar, ahora requieren no solamente una evaluación periódica, sino un estricto cumplimiento. El acuerdo de conciliación dispone la capacitación del personal docente del Distrito Escolar, además de crear derechos más transparentes y cartas a padres para los padres de estudiantes que necesitan asistencia de educación especial, asistencia administrativa u otros tipos de asistencia.

«La misión final de nuestra labor es el cambio social sustancial para mejorar el mundo, y eso es lo que logramos en este caso», expresó el Lic. Bobby Saadian, presidente fundador y abogado gerente de Wilshire Law Firm. «Enfatizamos la necesidad de cambios en las políticas de cumplimiento y evaluación del Distrito Escolar durante todo el caso y, debido a esa insistencia, los padres y las familias de los futuros estudiantes van a beneficiarse».

Al margen de las condiciones monetarias (que ascienden a $28,500,000), el Distrito Escolar también ha acordado que un tercero «realice una evaluación de las políticas y el procedimiento para los estudiantes con IEP/Sección 504 del Distrito y prepare un informe al Distrito relativo a su evaluación y sus recomendaciones para la capacitación de los empleados del Distrito».

La víctima, un menor de 11 años, fue impactada por un vehículo cerca de la intersección de Village Drive y Puesta Del Sol Drive cuando caminaba solo a casa al final de la jornada escolar en febrero de 2017. Anteriormente, el Distrito Escolar había determinado que nuestro cliente necesitaba «trasporte en autobús de acera a acera» para garantizar su seguridad física.

«Las escuelas con frecuencia pasan por alto las necesidades de los menores de educación especial y la historia de Fabián es el trágico resultado de ese patrón y esa práctica», comentó Rahul Ravipudi, abogado socio de Panish Shea & Boyle LLP.

Como resultado, nuestro cliente sufrió lesiones catastróficas, entre ellas una lesión cerebral traumática grave que necesitará atención 24 horas al día, siete días a la semana, de por vida. Pese a la gravedad de las lesiones, el Distrito Escolar se negó a ofrecer ninguna indemnización como parte de un acuerdo, antes de ir a juicio.

«Pese a que el Distrito Escolar le ofreció a nuestro cliente $0 y categóricamente rechazó su responsabilidad durante los últimos dos años», afirmó Teller, «todo el equipo de Wilshire Law Firm agradeció la oportunidad de proteger a nuestro cliente y proteger a los estudiantes de todo el país, y por eso asumimos esta batalla y tuvimos éxito».

Acerca de Wilshire Law Firm
Fundado en 2007 por el Lic. Bobby Saadian, Wilshire Law Firm es un galardonado estudio de abogados especializado en las lesiones personales, la ley laboral y las demandas colectivas. Catalogada por U.S. News and World Report y Best Lawyers como uno de los «mejores estudios jurídicos» de 2020, los abogados del estudio reiteradamente reciben el reconocimiento del sector de los estudios jurídicos por su excelencia. Hasta la fecha, nuestro equipo de más de 130 profesionales jurídicos ha obtenido más de $400,000,000 para la familia de clientes de Wilshire Law Firm, y ha prestado un servicio excepcional en cada momento.

Para conocer más, llame al (800) 522-7274, o visite https://www.WilshireLawFirm.com.

Instagram: @WilshireLawFirmPLC
Twitter: @WilshireLawFirm
Facebook: @WilshireLawFirm

Acerca de Panish Shea & Boyle LLP
Panish Shea & Boyle LLP es un estudio de abogados que se especializa en lesiones personales y representa a demandantes en casos de lesión catastrófica, muerte por negligencia, responsabilidad por productos, demandas colectivas y agravios masivos, y pleitos empresariales. Los abogados del estudio han obtenido algunas de las indemnizaciones más significativas a favor de demandantes en la historia de Estados Unidos, entre ellas un fallo por $4.9 mil millones en la demanda Anderson vs. GM, y reiteradamente recibe el reconocimiento de otros abogados litigantes, organizaciones jurídicas y publicaciones de todo el país. El estudio jurídico ha sido clasificado por U.S. News & World Report y Best Lawyers® como un estudio jurídico de «nivel 1», —la mayor clasificación que un estudio jurídico puede recibir— en los ámbitos de demandas colectivas y demandas civiles por agravios masivos, litigios en lesiones personales en representación del demandante y litigios en responsabilidad por productos en representación del demandante, y el National Law Journal lo ha designado uno de los principales estudios jurídicos de representación de demandantes del país.

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FUENTE Wilshire Law Firm

Automotores Gildemeister SpA anuncia la liquidación de su oferta de intercambio y solicitud de consentimiento

7 noviembre 2019

SANTIAGO, Chile, 7 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Automotores Gildemeister SpA (la «Compañía») anunció el día de hoy que la liquidación de su oferta de intercambio y solicitud de consentimiento (la «Oferta y Solicitud de Consentimiento») se realizó el 7 de noviembre de 2019 (la «Fecha de Liquidación») por sus Bonos Senior Garantizados con cupón de 7.50% y vencimiento al 2021, por un monto de US$515,250,522 (los «Bonos Senior Existentes Garantizados»), Bonos Senior No Garantizados con cupón de 8.250% y vencimiento al 2021 por un monto de US$24,194,000 (los «Bonos 2021») y Bonos Senior No Garantizados con cupón de 6.750% y vencimiento al 2023 por un monto de US$5,122,000 (los «Bonos 2023» y, conjuntamente con los Bonos 2021 y los Bonos Senior Existentes Garantizados, los «Bonos Senior Existentes») en los términos previamente anunciados en el Offering and Solicitation Memorandum de fecha 30 de septiembre de 2019 (junto con los suplementos correspondientes, el «Offering and Solicitation Memorandum«). Los Bonos Senior Existentes presentados a la Oferta y Solicitud de Consentimiento fueron intercambiados por Nuevos Bonos Senior Garantizados con cupón de 7.50% y vencimiento al 2025, Nuevos Warrants Serie A y Nuevos Warrants Serie B (los «Nuevos Warrants»). Adicionalmente, según la Oferta y Solicitud de Consentimiento, determinadas modificaciones a los términos y condiciones de los Bonos Senior Existentes fueron adoptados y entraron en efecto en la Fecha de Liquidación. Los Nuevos Bonos Senior Garantizados serán distribuidos a los partícipes de la oferta a través de DTC. Los Nuevos Warrants serán distribuidos a través de un Courier internacional.

En total, 98.13% del monto principal pendiente de pago de los Bonos Senior Existentes Garantizados fueron válidamente presentados y aceptados por la Compañía a la Oferta y Solicitud de Consentimiento.

Tenedores que presentaron sus Bonos Senior Existentes a la oferta recibieron a cambio, por cada $1,000 en monto principal, la siguiente consideración total:

Por los Bonos Senior Existentes Garantizados:

US$1,000 en monto principal de Nuevos Bonos Senior Garantizados (consistente en US$950 en Nuevos Bonos Senior Garantizados más la Prima por Participación Temprana equivalente a US$50 en monto principal de Nuevos Bonos Senior Garantizados) más los intereses devengados y no pagados de los Bonos Senior Existentes Garantizados hasta, e incluida, la Fecha de Liquidación, pagados en efectivos en dicha fecha;
0.653 Nuevos Warrants Serie A, y;
0.974 Nuevos Warrants Serie B.

Por los Bonos 2021:

US$1,000 en monto principal de Nuevos Bonos Senior Garantizados (consistente en US$950 en Nuevos Bonos Senior Garantizados más la Prima por Participación Temprana equivalente a US$50 en monto principal de Nuevos Bonos Senior Garantizados) más todos los intereses devengados y no pagados de los Bonos 2021 hasta, e incluida, la Fecha de Liquidación, pagados en efectivos en dicha fecha.

Por los Bonos 2023:

US$1,000 en monto principal de Nuevos Bonos Senior Garantizados (consistente en US$950 en monto principal de Nuevos Bonos Senior Garantizados más la Prima por Participación Temprana equivalente a US$50 en monto principal de Nuevos Bonos Senior Garantizados) más todos los intereses devengados y no pagados de los Bonos 2023 hasta, e incluida, la Fecha de Liquidación, pagados en efectivos en dicha fecha.

Un factor de 1.20090280 será aplicado al valor nominar de cada monto principal de $1,000 de los Bonos Senior Garantizados Existentes a fin de calcular el monto de Nuevos Bonos Senior Garantizados a ser emitidos.

ESTE COMUNICADO DE PRENSA NO CONSTITUYE UNA OFERTA DE VENTA O SOLICITUD DE OFERTA DE COMPRA DE NINGUN VALOR. LA OFERTA Y SOLICITUD DE CONSENTIMIENTO SE ESTA LLEVANDO A CABO UNICAMENTE A TRAVES DEL OFFERING AND SOLICITATION MEMORANDUM Y EL FORMATO PARA EL REGISTRO DE LOS WARRANTS QUE PODRAN SER ENTREGADOS POR EL AGENTE DE INFORMACION E INTERCAMBIO, SOLO Y UNICAMENTE A AQUELLAS PERSONAS Y EN AQUELLAS JURISDICCIONES EN QUE REALIZAR DICHOS ACTOS SEAN PERMITIDOS BAJO LAS LEYES APLICABLES. CUALQUIER OFERTA PUBLICA DE VALORES REALIZADA EN LOS ESTADOS UNIDOS SE DEBE LLEVAR A CABO BAJO UN PROSTECTO QUE PUEDE SER OBTENIDO DE LA COMPANIA O DEL TENEDOR VENDEDOR DE LOS VALORES, EL CUAL CONTENDRA INFORMACION DETALLADA SOBRE LA COMPANIA, SU ADMINISTRACION, ASI COMO SUS ESTADOS FINANCIEROS.

Los valores que se emitan no serán registrados en la Comisión para el Mercado Financiero, antes Superintendencia de Valores y Seguros, de conformidad a la ley de Mercado de Valores No. 18,045, por lo que de acuerdo a ello, no podrán ser ofrecidos a personas en Chile excepto en circunstancias que no constituyan una oferta pública de valores de acuerdo a ley Chilena.

Sobre Automotores Gildemeister SpA

Automotores Gildemeister es una empresa que se dedica a la importación y distribución de vehículos, principalmente en Chile y Perú. Desde 1986 la Compañía ha sido la única distribuidora de vehículos livianos y comerciales de Hyundai en Chile y, desde el 2002, la única distribuidora de dichos vehículos en Perú.

Agente de Información e Intercambio

Prime Clerk, LLC
c/o Automotores Gildemeister Exchange Offer
One Grand Central Place
60 East 42nd Street, Suite 1440
Nueva York, NY 10165
[email protected]
Estados Unidos y Canadá: (877) 510-1633
Fuera de Estados Unidos y Canadá: (917) 947-5418
http://cases.primeclerk.com/agexchangeoffer

Asesor Financiero

Rothschild & Co
1251 Avenue of the Americas, Piso 33
Nueva York, NY, 10020
(212) 403-3500
Atención: Marcelo Messer
                Samuel Karotkin
Email:     [email protected]
               [email protected]

FUENTE Automotores Gildemeister SpA

Facebook ayuda a proteger las elecciones del 2020 en Estados Unidos

7 noviembre 2019

Founded in 2004, Facebook's mission is to make the world more open and connected. People use Facebook to stay connected with friends and family, to discover what's going on in the world, and to share and express what matters to them.

MENLO PARK, California, 7 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La siguiente información fue escrita por Guy Rosen, vicepresidente de Integridad; Katie Harbath, directora de Política Pública, Elecciones Globales; Nathaniel Gleicher, director de Política para Seguridad Cibernética y Rob Leathern, director de Gestión de Producto.

Disfrute del comunicado de prensa multicanal interactivo aquí: https://www.multivu.com/players/Spanish/8323454-facebook-2020-us-elections/

Tenemos la responsabilidad de poner freno al abuso y a la interferencia en las elecciones en nuestra plataforma. Es por eso que desde el 2016 hemos realizado considerables inversiones para identificar mejor nuevas amenazas, cerrar vulnerabilidades y reducir la diseminación de desinformación viral y cuentas ficticias.

Hoy, cuando falta poco más de un año de las elecciones del 2020 en Estados Unidos, estamos anunciando varias medidas nuevas para ayudar a proteger el proceso democrático y estamos brindando una actualización sobre las iniciativas que ya están en curso:

Luchar contra la interferencia extranjera

Combatir el comportamiento inauténtico, lo cual incluye una política actualizada
Proteger las cuentas de los candidatos, los funcionarios electos, sus equipos y otros mediante Facebook Protect

Aumentar la transparencia

Hacer que las Páginas sean más transparentes, lo cual incluye mostrar quién es el dueño confirmado de una Página
Etiquetar los medios controlados por el Estado en su Página y en nuestra Biblioteca de anuncios
Facilitar el entendimiento de los anuncios políticos, lo cual incluye un nuevo rastreador de los gastos de los candidatos presidenciales de Estados Unidos

Reducir la desinformación

Prevenir la diseminación de desinformación, lo cual incluye etiquetas más claras de comprobación de los hechos
Luchar contra la supresión del voto y la interferencia, lo cual incluye la prohibición de anuncios pagados que sugieren que votar no sirve de nada o que aconsejan a las personas a no votar
Ayudar las personas a entender mejor la información que ven en línea, lo cual incluye una inversión inicial de $2 millones en apoyo a proyectos de alfabetización mediática

Luchar contra la interferencia extranjera

Combatir el comportamiento inauténtico

Durante los últimos tres años, hemos trabajado para identificar amenazas nuevas y emergentes y para eliminar el comportamiento inauténtico coordinado en nuestras aplicaciones. Tan solo el año pasado, desmontamos más de 50 redes en todo el mundo, en muchos casos antes de importantes elecciones democráticas. Como parte de nuestro esfuerzo por contrarrestar campañas de influencia extranjera, esta mañana retiramos cuatro redes separadas de cuentas, Páginas y Grupos en Facebook y en Instagram por involucrarse en comportamiento inauténtico coordinado. Tres de ellas se originaron en Irán y una en Rusia. Tenían como blanco a Estados Unidos, el norte de África y América Latina. Estas campañas de manipulación fueron identificadas como parte de nuestras investigaciones internas acerca del comportamiento inauténtico vinculado con Irán, y de nuestro trabajo proactivo de cara a las elecciones en Estados Unidos.

Desmantelamos esas redes basándonos en su comportamiento, no en el contenido publicado. En cada caso, las personas detrás de esta actividad coordinaron entre sí y usaron cuentas ficticias para dar una imagen falsa de sí mismas, y esa fue la base de nuestra acción. Hemos compartido nuestros hallazgos con agencias del orden público y con asociados dentro del sector. Pueden encontrarse más detalles aquí.

Según hemos mejorado nuestra capacidad para desmantelar estas operaciones, también hemos alcanzado una comprensión más a fondo de las diferentes amenazas y de la mejor forma de contrarrestarlas. Investigamos y hacemos cumplir nuestras políticas contra cualquier tipo de comportamiento inauténtico. Sin embargo, la manera más adecuada de responder a alguien que está reforzando la popularidad de sus publicaciones en nuestro propio país puede que no sea la manera más adecuada de contrarrestar la influencia extranjera. Por eso es que hemos estado actualizando nuestra política sobre comportamiento inauténtico, para esclarecer cómo nos enfrentamos a toda la gama de prácticas engañosas que vemos en nuestras plataformas, ya sean estas prácticas extranjeras o nacionales, controladas o no por un Estado.

Proteger las cuentas de los candidatos, de los funcionarios electos y de sus equipos

Hoy estamos lanzando Facebook Protect para proteger aún más las cuentas de los funcionarios electos, de los candidatos, de su personal y de otros que pueden ser blancos especialmente vulnerables de hackers y adversarios extranjeros. Como hemos visto en elecciones anteriores, estas personas pueden ser el blanco de actividad maliciosa. Sin embargo, debido a que las campañas por lo general se llevan a cabo durante un corto período de tiempo, no siempre sabemos quiénes son estas personas afiliadas con la campaña, lo que dificulta ayudar a protegerlas.

A partir de hoy, los administradores de Páginas pueden inscribir en Facebook Protect las cuentas en Facebook e Instagram de su organización e invitar a los miembros de su organización a participar también en el programa. Se requerirá de los participantes que activen una autenticación con dos factores, y sus cuentas serán monitoreadas para detectar actividad de piratería informática, como intentos de inicio de sesión desde ubicaciones inusuales o dispositivos no verificados. Y, si descubrimos un ataque contra una cuenta, podemos revisar y proteger otras cuentas afiliadas con esa misma organización que están inscritas en nuestro programa. Lea más sobre Facebook Protect e inscríbase aquí.

Aumentar la transparencia

Hacer que las páginas sean más transparentes

Queremos asegurarnos de que las personas están usando Facebook auténticamente, y que entienden quién les está hablando. Durante el año pasado, adoptamos medidas para asegurar que las Páginas sean más auténticas y más transparentes, mostrando a las personas el país principal donde está ubicada la Página y si la Página se ha fusionado con otras Páginas. Esto brinda a las personas más contexto sobre la Página y permite que sea más fácil entender quién está detrás de la misma.

Cada vez más vemos como las personas no revelan cuál es la organización detrás de su Página como una forma de hacer pensar a las personas que es una Página manejada de forma independiente. Para abordar esto, hemos añadido más información acerca de quién está detrás de una Página, lo cual incluye una nueva pestaña llamada «Organizaciones que administran esta página» que presentará al «Dueño confirmado de la página», incluso el nombre legal de la organización y la ciudad, número de teléfono y sitio web verificados.

En un inicio, esta información solo aparecerá en Páginas con grandes audiencias en Estados Unidos que han pasado la verificación de negocio de Facebook. Además, las Páginas que han pasado por el nuevo proceso de autorización para publicar anuncios sobre asuntos sociales, elecciones o política en Estados Unidos también tendrán esta pestaña. Y a partir de enero, se requerirá de estos anunciantes que muestren sus datos de «Dueño confirmado de la página».

Si descubrimos que una Página está ocultando quién es su dueño para engañar a las personas, requeriremos que la Página complete con éxito el proceso de verificación y muestre más información para poder seguir activa.

Etiquetar los medios controlados por el Estado

Queremos que las personas entiendan mejor las fuentes del contenido noticioso que ven en Facebook, de forma que puedan tomar decisiones informadas acerca de lo que están leyendo. El próximo mes, comenzaremos a etiquetar a los medios de comunicación que están total o parcialmente bajo el control editorial de su gobierno como un medio controlado por el Estado. Esta etiqueta estará tanto en su Página como en nuestra Biblioteca de anuncios.

Demandaremos de estas Páginas un estándar de transparencia más alto porque combinan la influencia formadora de opinión de una organización mediática con el respaldo estratégico de un Estado.

Desarrollamos nuestra propia definición y estándares para organizaciones mediáticas controladas por el Estado teniendo en cuenta las opiniones de más de 40 expertos de todo el mundo especializados en medios, gobernanza, derechos humanos y desarrollo. Los consultados representan a instituciones académicas líderes, organizaciones sin fines de lucro y organizaciones internacionales en este campo, entre ellas Reporteros sin Fronteras, el Centro para Asistencia Internacional a los Medios, el Centro Europeo de Periodismo, el Proyecto sobre Propaganda Computacional del Oxford Internet Institute, el Centro para Medios, Datos y Sociedad (CMDS) de la Universidad Centroeuropea, el Consejo de Europa, la UNESCO y otras.

Es importante señalar que nuestra propia política traza una distinción intencional entre medios controlados por el Estado y medios públicos, los cuales definimos como una entidad que cuenta con financiamiento público, retiene una misión de servicio público y puede demostrar su control editorial independiente. En este momento, estamos enfocando nuestros esfuerzos de etiquetado solo hacia los medios controlados por el Estado.

A partir de noviembre estaremos actualizando periódicamente la lista de medios controlados por el Estado. Y, a principios del 2020, tenemos planes de ampliar nuestro etiquetado a publicaciones específicas y de aplicar estas etiquetas también en Instagram. Para cualquier organización que considere que la hemos etiquetado erróneamente, habrá un proceso de apelación.

Facilitar el entendimiento de los anuncios políticos

Además de hacer que las Páginas sean más transparentes, estamos actualizando la Biblioteca de anuncios, el Informe de la Biblioteca de anuncios y la API de la Biblioteca de anuncios para ayudar a los periodistas, legisladores, investigadores y otros a aprender más acerca de los anuncios que ven. Esto incluye:

Un nuevo rastreador de gastos de los candidatos presidenciales de Estados Unidos, de forma que las personas puedan ver cuánto han gastado los candidatos en anuncios
Adición de detalles adicionales a niveles estatal o regional para ayudar a las personas a analizar los esfuerzos del anunciante y del candidato para llegar a los votantes geográficamente
Dejar claro si un anuncio se publicó en Facebook, Instagram, Messenger o Audience Network
Adición de útiles filtros de API, para proporcionar acceso programático a la descarga de contenidos creativos publicitarios y a un repositorio de scripts de API usados frecuentemente

Además de las actualizaciones a la API de la Biblioteca de anuncios, en noviembre comenzaremos a someter a prueba con los investigadores una nueva base de datos que les permitirá descargar rápidamente toda la Biblioteca de anuncios, extraer instantáneas diarias y rastrear los cambios día a día.

Visite nuestro Centro de Ayuda para aprender más acerca de los cambios a las Páginas y a la Biblioteca de anuncios.

Reducir la desinformación

Prevenir la diseminación de desinformación viral

En Facebook y en Instagram, trabajaremos para impedir la diseminación de desinformación confirmada. Por ejemplo, para reducir su distribución de forma que sea vista por menos personas — en Instagram, la eliminaremos de Explore y hashtags, y en Facebook, reduciremos su distribución en la sección de noticias. En Instagram, también haremos que el contenido de cuentas que repetidamente publican desinformación sea más difícil de encontrar, por ejemplo, mediante el filtrado de contenido de esa cuenta desde las páginas de Explore y hashtag. Además, en Facebook, si las Páginas, los dominios o los Grupos comparten desinformación repetidamente, continuaremos reduciendo su distribución general y colocaremos restricciones a la capacidad de la Página para colocar publicidad y beneficiarse monetariamente de esta.

Durante el próximo mes, el contenido en Facebook y en Instagram que ha sido clasificado como falso o parcialmente falso por un verificador de hechos independiente comenzará a ser etiquetado más prominentemente para que las personas puedan decidir mejor por sí mismas qué leer, creer y compartir. Las etiquetas debajo se mostrarán sobre fotos y videos falsos o parcialmente falsos, incluso sobre contenido de Historias en Instagram, y tendrán un enlace que conducirá a la evaluación del verificador de hechos.

De forma muy semejante a lo que hacemos en Facebook cuando las personas tratan de compartir desinformación conocida, también estamos introduciendo una nueva ventana emergente que aparecerá cuando las personas intenten compartir en Instagram publicaciones que incluyen contenido que ha sido desacreditado por verificadores de hechos independientes.

Además del uso de etiquetas más claras, también estamos trabajando para actuar más rápidamente para impedir que la desinformación adquiera carácter viral, especialmente teniendo en cuenta que verificar los hechos y elaborar informes de calidad es algo que requiere tiempo. En muchos países, incluso en Estados Unidos, si tenemos indicios de que determinado contenido es falso, reducimos temporalmente su distribución a la espera de una revisión por un verificador de hechos independiente.

Luchar contra la supresión e intimidación del voto

Los intentos de interferencia o supresión del voto socavan nuestros valores esenciales como empresa y trabajamos proactivamente para eliminar este tipo de contenido perjudicial. De cara a las elecciones de mitad de período de 2018, ampliamos nuestras políticas sobre supresión e intimidación del voto para prohibir:

Tergiversación de las fechas, lugares, horas y métodos de votación o de inscripción del votante (por ejemplo, «¡Vote mediante texto!»);
Tergiversaciones respecto a quiénes pueden votar, los requisitos para poder votar, si un voto se contará o no, y qué información y/o materiales deben proporcionarse para poder votar (por ejemplo, «Si votó en las primarias, su voto en la elección general no se contará».); y
Amenazas de violencia en relación con la votación, la inscripción del votante o el resultado de una elección

Eliminamos este tipo de contenido sin importar de quién procede, y de cara a las elecciones de mitad de período, nuestro Centro de Operaciones para Elecciones eliminó más de 45,000 contenidos específicos que violaron estas políticas — más del 90% de los cuales fueron detectados por nuestros sistemas antes de que alguien denunciara el contenido ante nosotros.

También reconocemos que hay cierto tipo de contenido, como la incitación al odio, que es igualmente probable que conduzca a la supresión del voto. Por eso es que nuestras políticas sobre incitación al odio prohíben los esfuerzos por excluir a personas de la participación en el proceso político sobre la base de aspectos como raza, etnicidad o religión (por ejemplo, decir a las personas que no voten por un candidato debido a la raza del candidato, o indicar que a personas determinada religión no se les debe permitir ocupar cargos públicos).

Con antelación a las elecciones del 2020 en Estados Unidos, estamos implementando políticas adicionales y ampliando nuestras capacidades técnicas en Facebook y en Instagram para proteger la integridad de la elección. Dando seguimiento a un compromiso que hicimos en el informe de auditoría de derechos civiles dado a conocer en junio, ahora hemos implementado nuestra política que prohíbe publicidad pagada que sugiere que votar es irrelevante o que no tiene sentido, o que aconseja a las personas a no votar.

Además, nuestros sistemas ahora son más eficaces en la detección y eliminación proactiva de este contenido perjudicial. Hacemos uso de aprendizaje automático que nos ayuda a identificar y eliminar rápidamente información incorrecta sobre la votación.

También continuamos ampliando y desarrollando nuestras asociaciones para proporcionar conocimientos sobre las tendencias en supresión e intimidación del voto, así como en la detección temprana de contenido violador. Esto incluye trabajar directamente con los secretarios de los estados y con los directores de elecciones para abordar cualquier supresión del voto localizada que pudiera estar ocurriendo solo en un estado o distrito individual. Este trabajo contará con el apoyo de nuestro Centro de Operaciones de Elecciones durante las elecciones primarias y general.

Ayudar a las personas a entender mejor la información que ven en línea

Parte de nuestro trabajo encaminado a detener la diseminación de desinformación es ayudar a las personas a detectarla por sí mismas. Por eso es que nos asociamos con organizaciones y expertos en alfabetización mediática.

Hoy, estamos anunciando una inversión inicial de $2 millones en apoyo a proyectos que empoderan a las personas para que determinen qué leer y compartir — en Facebook y en cualquier otro lugar.

Estos proyectos van desde programas de capacitación para ayudar a garantizar que las cuentas más grandes en Instagram tengan los recursos que necesitan para reducir la diseminación de desinformación y la expansión de un programa piloto que reúne a ciudadanos de la tercera edad y a estudiantes de escuela secundaria para aprender acerca de la seguridad en línea y la alfabetización mediática hasta eventos públicos en espacios locales como librerías, centros comunitarios y bibliotecas en ciudades de todo el país. También estamos apoyando una serie de eventos de capacitación enfocados hacia el pensamiento crítico entre los votantes por primera vez.

Además, estamos incluyendo una nueva serie de clases de alfabetización mediática en nuestra Biblioteca de alfabetización digital. Estas clases se tomaron del equipo de Juventud y Medios del Centro Berkman Klein para Internet y Sociedad de la Universidad de Harvard, que las ha puesto a disposición del mundo de forma gratuita bajo una licencia de Creative Commons. Las clases, creadas para educadores de escuela secundaria y preparatoria, están diseñadas para ser interactivas y cubren tópicos que van desde la evaluación de la calidad de la información en línea hasta habilidades más técnicas como la búsqueda inversa de imágenes.

Continuaremos desarrollando nuestros esfuerzos de alfabetización mediática en Estados Unidos y pronto tendremos más para compartir.

Contacto para los medios: Jamil Walker [email protected]

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FUENTE Facebook

Los resultados de estudio prospectivo y multicéntrico que evalúa el empleo del sistema de hemodiálisis Tablo® para la diálisis domiciliaria se divulgan en encuentro científico de la Sociedad Estadounidense de Nefrología

7 noviembre 2019

SAN JOSÉ, California, 7 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Outset Medical, una empresa de etapa comercial que suministra su novedosa tecnología al creciente mercado global de los servicios de diálisis, anunció hoy la publicación de un estudio abierto, prospectivo y multicéntrico en Hemodialysis International. Titulado «La seguridad y eficacia del sistema de hemodiálisis Tablo para la hemodiálisis en centros y domicilios», el estudio con la participación de 30 pacientes satisfizo los criterios de valoración de seguridad y eficacia. En la actualidad Tablo tiene la aprobación de la FDA para su empleo en hospitales y clínicas y es objeto de una evaluación por parte de la FDA para su empleo en el domicilio.

The Tablo Hemodialysis System (PRNewsfoto/Outset Medical)

Durante 21 semanas consecutivas, los pacientes se sometieron a cuatro períodos de tratamiento en los cuales se indicó la hemodiálisis con una frecuencia de cuatro veces a la semana: el período previo de una semana; el período en centro de ocho semanas; el período de transición de cuatro semanas; y el período en domicilio de ocho semanas. Los datos mostraron un Kt/V estándar semanal medio ≥ 2.8 para los participantes durante los períodos de tratamiento en centro y en domicilio (en comparación con el criterio de valoración del estudio, un Kt/V estándar ≥ 2.1) y una ultrafiltración (UF) suministrada dentro del 10 % de la UF indicada. No ocurrieron efectos adversos especificados de antemano relacionados con el dispositivo durante el estudio. Todos los pacientes que comenzaron el subgrupo de tratamiento domiciliario con Tablo lo terminaron, lo cual trajo como resultado una tasa de abandono del 0 % en el subgrupo de tratamiento domiciliario.

«Los resultados del estudio y la retroalimentación de los pacientes fueron convincentes», declaró Troy Plumb, doctor en Medicina, investigador principal del estudio y director de división de Nefrología y profesor asociado de Medicina del Colegio de Medicina del Centro Médico de la Universidad de Nebraska en Omaha. «Muchos pacientes han expresado entusiasmo por el uso domiciliario, puesto que desean más flexibilidad de estilo de vida y control de su atención».

Además de la publicación digital del estudio el 7 de noviembre, el Dr. Plumb presentará los datos en Washington, D.C. esta semana, en el encuentro científico anual de la Sociedad Estadounidense de Nefrología (American Society of Nephrology).

«Los resultados de este estudio apuntan al éxito que los pacientes pueden tener cuando gestionan la atención con diálisis domiciliaria», declaró Leslie Trigg, directora ejecutiva de Outset Medical. «Creemos que una nueva opción de tecnología para los pacientes que desean tratarse con diálisis domiciliaria contribuirá a apoyar la iniciativa de la Casa Blanca para mejorar la atención médica y ampliar el tratamiento domiciliario».

El director médico de Outset Medical, el nefrólogo Michael Aragón, doctor en Medicina, agregó: «Más de 500,000 estadounidense reciben tratamiento de diálisis, y aproximadamente 100,000 más comienzan el tratamiento cada año. Mientras más fácilmente accesible sea la atención, mejor será para los pacientes y el sistema de atención médica de nuestro país».

Acerca del sistema Tablo

Tablo fue diseñado en Silicon Valley para reducir el costo y la complejidad de la atención con diálisis. Al requerir solamente un tomacorriente y agua del grifo para funcionar, el pequeño y móvil sistema Tablo libera a los pacientes y los profesionales de la salud de la costosa infraestructura de clínica. La funcionalidad de la máquina le permite funcionar como una clínica de diálisis ambulante. La transmisión inalámbrica de datos, la automatización basada en sensores y la pantalla táctil con animaciones hacen que el sistema sea fácil de aprender y de utilizar.

Acerca de Outset Medical

Outset Medical, con sede en Silicon Valley, se dedica a la innovación en el modelo de servicio, impulsada por la tecnología, con el propósito de reducir el costo y transformar la experiencia de atención médica del paciente. El sistema Tablo de Outset ha sido aprobado por la FDA y tiene la marca de certificación CE para utilizarse en entornos de cuidado de pacientes con enfermedades crónicas y agudas. En octubre, el Departamento de Salud y Servicios Humanos de Estados Unidos (U.S. Department of Health and Human Services, HHS) le otorgó a Outset Medical un contrato para el empleo de Tablo en comunidades afectadas por desastres naturales. Además, este año Outset fue declarada ganadora del concurso de Rediseño de Diálisis de KidneyX (KidneyX Redesign Dialysis) patrocinado por HHS y la Sociedad Estadounidense de Nefrología.

Para más información, visite www.outsetmedical.com y siga a la empresa en Twitter en @OutsetMedical.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1004571/Outset_Medical_Tablo.jpg

FUENTE Outset Medical

Se prevé la entrega de cientos de millones de paquetes navideños entre el Día de Acción de Gracias y el Día de Año Nuevo

7 noviembre 2019

WASHINGTON, 7 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Servicio Postal de los Estados Unidos (USPS) está listo para entregar más de 28 millones de paquetes diarios entre el 16 y el 21 de diciembre, con una entrega media de 20.5 millones de paquetes diarios durante lo que resta del año.

Con 800 millones de entregas de paquetes previstos entre el Día de Acción de Gracias y el Día de Año Nuevo, el Servicio Postal entrega más paquetes a domicilio que cualquier otro transportista.

El Servicio Postal ampliará la entrega dominical a partir del 24 de noviembre a ubicaciones con un elevado volumen de paquetes. USPS ya entrega paquetes los domingos en la mayoría de las principales ciudades, y prevé entregar más de 8 millones de paquetes durante los domingos de diciembre. Los carteros también entregarán paquetes por un cargo adicional el día de Navidad en localidades selectas.

El Servicio Postal se prepara todo el año para la temporada alta de días festivos. Esto incluye asegurarse de que se dispone del equipo adecuado para clasificar, procesar y entregar los volúmenes de correo y paquetes esperados. Se contratan trabajadores estacionales donde y cuando es necesario, y la tecnología se ha expandido para mejorar el rastreo de paquetes a través de las redes de procesamiento y transporte del USPS.

Los días de envío y entrega más ocupados
La época de mayor volumen de trabajo del Servicio Postal son las dos semanas antes de Navidad, cuando comienzan las compras de última hora. Se espera que el tráfico de clientes aumente a partir del 9 de diciembre, mientras que se prevé que la semana del 16 de diciembre sea la más ocupada para el envío y la entrega de correo y paquetes. Además, el Servicio Postal estima que unos 2,500 millones de piezas de correo de primera clase, incluyendo tarjetas de felicitación, serán procesadas y entregadas durante la semana del 16 de diciembre.

Ahorre el viaje al correo y realice sus envíos en línea
Los consumidores pueden usar el sitio usps.com para enviar sus paquetes y ahorrar viajes a la Oficina de Correos. El Servicio Postal anticipa que el 16 de diciembre será el día de mayor tráfico en línea, con más de 8.5 millones de consumidores que visitarán usps.com para recibir ayuda en el envío de regalos navideños. Se estima que cerca de 105 millones de consumidores visitarán usps.com entre el Día de Acción de Gracias y el Día de Año Nuevo.

El Servicio Postal estima que cerca de 400,000 consumidores utilizarán la función Click-N-Ship y otros servicios en línea el 16 de diciembre para pedir cajas de correo prioritario (Priority Mail) gratuitas, imprimir etiquetas de envío, comprar franqueo y solicitar la recogida de paquetes al día siguiente (next-day Package Pickup) sin costo alguno.

Fechas límite de envío para la temporada navideña de 2019
El Servicio Postal recomienda seguir las siguientes fechas límites de envío para recibir entregas antes del 25 de diciembre en la Oficina Postal del Ejército/Fuerza Aérea (APO), la Oficina Postal de la Flota (FPO), la Oficina Postal Diplomática/Consular (DPO) y en las direcciones domiciliarias nacionales*:

9 de dic. — APO/FPO/DPO (para el código postal 093 solamente) Correo prioritario y correo de primera clase
11 de dic. — APO/FPO/DPO (todos los demás códigos postales) Correo prioritario y correo de primera clase
14 de dic. — USPS Retail Ground
18 de dic. — APO/FPO/DPO (excepto el código postal 093) Correo prioritario exprés USPS
20 de dic. — Correo de primera clase (incluyendo tarjetas de felicitación)
20 de dic. — Paquetes de primera clase (hasta 15.99 onzas)
21 de dic. — Correo prioritario
23 de dic. — Correo prioritario exprés*

Alaska

18 de dic. — Correo de primera clase de Alaska a EE.UU. continental
19 de dic. — Correo prioritario de Alaska a EE.UU. continental
21 de dic. — Correo prioritario exprés de Alaska a EE.UU. continental

Hawái

19 de dic. — Correo prioritario y correo de primera clase de Hawái a EE.UU. continental
21 de dic. — Correo prioritario exprés de Hawái a EE.UU. continental

*No es una garantía, a menos que se indique lo contrario. Las fechas son para entregas estimadas antes del 25 de diciembre. La fecha real de entrega puede variar dependiendo del origen, el destino, la fecha y hora de aceptación de la Oficina de Correos y otras condiciones. Se aplican algunas restricciones. Para los envíos de Correo prioritario exprés (Priority Mail Express) enviados entre el 21 y el 25 de diciembre, la garantía de devolución de dinero se aplica sólo si el envío no fue entregado, o si no se intentó la entrega, dentro de dos (2) días hábiles.

Entregas destinadas al servicio militar y al extranjero
El Servicio Postal también procesa el correo de los destinatarios del Departamento de Defensa (DoD) y del Departamento de Estado (DoS) en el extranjero. El DoD mide sus volúmenes de correo en libras y no en piezas, y el Servicio Postal prevé procesar más de 15 millones de libras de correo para los destinatarios del DoD y DoS entre el Día de Acción de Gracias y la víspera de Año Nuevo.

Más consejos para una exitosa temporada de correo y envíos navideños:

Utilice las cajas gratuitas de correo prioritario de tarifa fija (Priority Mail Flat Rate). Están disponibles en las oficinas de correos locales o en línea en usps.com/freeboxes.
Facilite sus envíos con Click-N-Ship. Puede crear etiquetas de envío y pagar el franqueo en línea en usps.com/ship.
Programe un recogido de paquetes gratuito cuando el cartero entregue su correo. Es gratis, independiente del número de paquetes. También se pueden programar recogidas en usps.com/pickup.
Una novedad de este año es que el correo y los paquetes que pesan más de 10 onzas y/o que miden más de media pulgada de grosor no pueden ser depositados en una caja de recolección o dejados para que el cartero los recoja. En su lugar, llévelos a la ventanilla de una oficina de correos. Los clientes de Click-N-Ship no se ven afectados por este cambio.

Para obtener más información y noticias, incluyendo todas las fechas límite de envío de correo y paquetes a direcciones nacionales, internacionales y militares, visite la Sala de Prensa del Servicio Postal en el sitio usps.com/holidaynews.

El Servicio Postal no recibe contribuciones fiscales por sus gastos de operación y depende de la venta de franqueo, productos y servicios para financiar sus operaciones.

Nota: Para obtener información sobre los recursos de prensa del Servicio Postal de EE.UU., incluyendo videos, audio y fotos de alta calidad para la radiodifusión, visite nuestra sala de prensa USPS Newsroom. Síganos en Twitter, Instagram, Pinterest y LinkedIn. Suscríbase a nuestro canal USPS YouTube Channel, denos un «me gusta» en Facebook y disfrute de nuestro blog Postal Posts. Para obtener más información sobre el Servicio Postal, visite los sitios usps.com y facts.usps.com.

Puede encontrar más noticias del Servicio Postal relacionadas con la temporada navideña, incluyendo las fechas límite de envío y el correo de Santa Claus, en el sitio usps.com/holidaynews.
Para reporteros interesados en hablar con un profesional de relaciones públicas del Servicio Postal a nivel regional, por favor, visite la siguiente dirección: about.usps.com/news/media-contacts/usps-local-media-contacts.pdf.

Contacto: Kim Frum
[email protected]
usps.com/news

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FUENTE U.S. Postal Service

Empleada de Wells Fargo presenta demanda en la que acusa a su jefe de haberla drogado y atacado sexualmente

7 noviembre 2019

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OAKLAND, California, 7 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Gwilliam, Ivary, Chiosso, Cavalli & Brewer presentaron hoy una demanda en representación de Y. G., una empleada subalterna de 20 años de Wells Fargo que alega que fue drogada y violada por su gerente, Antonio Perez. Se han presentado cargos criminales. Según la demanda, Perez usó su posición de poder en Wells Fargo para forzar a Y. G. a salir a celebrar su promoción con él y otros gerentes de Wells Fargo. Perez sabía que Y. G. tenía 20 años. Durante el transcurso de la noche, supuestamente le compró tragos y luego le suministró drogas para violarla. La demanda alega que, cuando Y. G. quedó inconsciente, Perez la llevó de regreso al estacionamiento de Wells Fargo y la agredió sexualmente. Y. G. despertó con una resaca provocada por las drogas en su habitación mientras Perez mantenía una llamada en conferencia para gerentes de Wells Fargo.

La demanda afirma además que Y. G. se dirigió inmediatamente a la policía y se sometió a un examen de violación en el que se encontró en su sistema la droga para violación GHB. La demanda aduce que el supervisor directo de Y. G., un subgerente de sucursal, sospechaba que el Sr. Perez había violado y drogado a otra empleada subalterna, pero nunca se lo advirtió a Y. G.

Hace unas pocas semanas, California promulgó legislación para evitar que casos como estos sean forzados a someterse a un arbitraje. La nueva ley entrará en vigor el 1 de enero de 2020. Lamentablemente, la nueva ley no beneficia a mujeres como Y. G., que se vieron obligadas a renunciar a sus derechos antes de la entrada en vigencia de la ley.

Y. G. declaró: «Amaba mi trabajo, y lo que me sucedió me cambió la vida por completo. Solo quiero que la gente conozca mi historia para que esto no le vuelva a suceder nunca más a nadie».

«Los empleadores de California son responsables de la conducta de las personas que contratan como gerentes si esa conducta se relaciona con el lugar de trabajo. Como compañía con sede en San Francisco, Wells Fargo debe llevar este pleito a la luz del día, en vez de tratar de esconderse detrás del arbitraje», dice el abogado de Y. G., Jayme L. Walker, socio de Gwilliam Ivary Chiosso Cavalli & Brewer.

«Es totalmente escandaloso que un gerente le haya dado aparentemente alcohol a esta empleada joven menor de edad, la haya drogado y la haya violado, y nos proponemos buscar justicia para ella», agrega Gary Gwilliam, Esq., de Gwilliam Ivary Chiosso Cavalli & Brewer, que representa a la parte acusadora.

Para más información, póngase en contacto con:	J. Gary Gwilliam, Esq. o Jayme Walker, Esq.
	Gwilliam Ivary Chiosso Cavalli & Brewer (510) 832-5411
	[email protected] , [email protected]
	Mary Alexander, Esq. (firma referente)
	Mary Alexander & Associates, P.C. (415) 433-4440
	[email protected]

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FUENTE The Law Firm of Gwilliam, Ivary, Chiosso, Cavalli & Brewer

Regal Medical Group se expande a San Diego

7 noviembre 2019

SAN DIEGO, 7 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Regal Medical Group anuncia que expandió sus servicios a San Diego y las comunidades aledañas para ofrecer atención médica coordinada e integral con un enfoque en mejorar la salud y el bienestar de su población de la tercera edad. La presencia de Regal en la comunidad brindará a los residentes más acceso a atención médica valiosa y les ofrecerá más opciones al momento de elegir médicos de atención primaria cerca de sus hogares.

Regal ya es la red de atención médica elegida por miles de afiliados en los condados de Los Ángeles, Orange, San Bernardino, Ventura y Riverside. Regal ofrece recursos adicionales que van más allá de la atención en el consultorio para ayudar a los afiliados a vivir una vida equilibrada. Desde clases gratuitas de cocina saludable y ejercicio físico hasta educación de la salud y apoyo coordinado para enfermedades crónicas, Regal se asocia con sus afiliados para ofrecer atención completa y personalizada que contribuye al bienestar y la salud.

«Nos llena de orgullo y emoción expandir nuestros servicios para ayudar a mejorar las vidas y la salud de las personas en nuestra comunidad», señaló Jasmine Frank, vicepresidente sénior de Operaciones regionales de Regal Medical Group. «Gracias a los servicios y programas de calidad de Regal, estamos mejor preparados para ayudar a nuestros médicos a atender y coordinar la atención médica de nuestros afiliados mientras ofrecemos acceso para satisfacer las necesidades de salud de las comunidades de San Diego, justo aquí en su propio vecindario».

Acerca de Regal Medical Group
Regal Medical Group es una filial de Heritage Provider Network (HPN), una red de atención médica confiable que presta servicios desde hace más de 40 años a casi 600,000 afiliados en el sur de California. Como el grupo médico propiedad de médicos más grande del sur de California, HPN y sus filiales se dedican a ofrecer atención médica de calidad, asequible y centrada en los pacientes a través de los sólidos programas y servicios que ofrecen a sus afiliados. Para obtener más información, visite www.regalmed.com o también puede contactarnos al (844) 216-3518.

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FUENTE Regal Medical Group

Mazda de Norteamérica celebra el centésimo concesionario de concepto abierto

7 noviembre 2019

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com. (PRNewsFoto/Mazda North American Operations)

IRVINE, California, 7 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– Mazda North American Operations (MNAO) está celebrando un momento importante en su camino hacia la más alta calidad: la apertura de su concesionario actualizado número 100. El esfuerzo concentrado de Mazda por crear una experiencia del cliente y un diseño de concesionario renovado, conocido como Retail Evolution (Evolución de las Ventas al Detalle), se anunció originalmente en 2014. El diseño mejorado del concesionario presenta un plan de piso de concepto abierto de calidad superior para ofrecer un nivel más alto de transparencia del negocio y satisfacción del cliente, proporcionando una experiencia coherente desde que el cliente entra en el salón de exhibición hasta que lleva su Mazda para que le den mantenimiento.

«Los concesionarios son el punto de contacto principal para que los clientes interactúen con la marca Mazda, y nuestras tiendas de Retail Evolution exhiben el espíritu y la dirección general de nuestra marca, el diseño sofisticado y el contenido de primera de nuestros vehículos y el servicio excelente que nuestros clientes esperan», dijo Masahiro Moro, presidente y director ejecutivo de MNAO. «Estamos agradecidos de nuestros concesionarios asociados, que han hecho una importante inversión en este programa».

Las nuevas tiendas son un aspecto integral de la estrategia comercial a largo plazo de Mazda en el mercado estadounidense. Los concesionarios que operan como concesionarios de Retail Evolution desde hace más de un año han incrementado la retención del servicio en un promedio del 57 por ciento y han tenido un crecimiento promedio de las ventas de más del 10 por ciento interanual en comparación con los concesionarios que no se han actualizado.

Desde que el programa Retail Evolution se anunció hace cinco años, 275 concesionarios se han comprometido a actualizar sus instalaciones. Jeff Haas Mazda en Houston completó las 100 primeras tiendas terminadas.

«Mazda siempre ha estado en la vanguardia del diseño y de la tecnología, y nuestro totalmente nuevo concesionario es una representación directa de esa misión. Evoca un sentimiento único y estamos encantados de que nuestro concesionario complete los primeros 100», dijo Jeff Haas, dueño de Jeff Haas Mazda. «Hay una profunda sensación de orgullo en nuestra nueva tienda, y nuestras instalaciones físicas ahora igualan el nivel de calidad y atención que nuestro equipo ofrece a nuestros clientes».

Mazda está en camino de llegar a 300 concesionarios renovados en 2021, cuando el 85 por ciento de todas las ventas y servicios pasará por los nuevos concesionarios. Mazda mantiene su compromiso de trabajar con concesionarios asociados mientras se esfuerzan juntos por elevar la marca y aumentar el negocio en el mercado estadounidense.

Para más información sobre Mazda o para encontrar a su concesionario local, visite Mazdausa.com

Mazda North American Operations (Operaciones Norteamericanas de Mazda, MNAO) tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, las piezas y el apoyo al servicio al cliente de los vehículos Mazda en los Estados Unidos y México a través de aproximadamente 620 concesionarios. Las operaciones en México son administradas por Mazda Motor de México en la Ciudad de México. Para más información sobre los vehículos Mazda, incluidas fotografías y video B-roll, visite el centro de medios en línea de Mazda en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Siga los canales de medios sociales de MNAO en Twitter e Instagram en @MazdaUSA y Facebook en Facebook.com/MazdaUSA.

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FUENTE Mazda North American Operations

La CPSC advierte a los consumidores que no usen productos para dormir a un bebé inclinado

7 noviembre 2019

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Más información en: SeguridadConsumidor.gov

WASHINGTON, 7 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) está alertando a padres y cuidadores sobre los peligros de los populares productos inclinados para dormir a un bebé, mencionando los resultados de un nuevo estudio. El estudio forma parte de una creciente serie de evidencias que muestran que las camitas inclinadas con ángulos más elevados no ofrecen un entorno seguro para dormir a los bebés. La CPSC ha retirado del mercado anteriormente varias camitas inclinadas.

La agencia sigue enfatizando que el mejor lugar para que un bebé duerma es sobre la superficie firme y plana de una cuna, moisés o corral. Los padres y los cuidadores nunca deben añadir mantas, almohadas u otros artículos al lugar donde el bebé duerme. Los bebés siempre deben colocarse para dormir boca arriba.

Nuevo estudio confirma: los bebés deben dormir en una superficie firme y plana

La CPSC recibió reportes de 1,108 incidentes, incluyendo 73 muertes de bebés, relacionados con productos para dormir a un bebé inclinado que ocurrieron de enero de 2005 a junio de 2019. La CPSC contrató a la experta independiente Erin Mannen, Ph.D., una ingeniera mecánica que se especializa en biomecánica en la Universidad de Arkansas para Ciencias Médicas, para que realizara pruebas con bebés con el fin de evaluar el diseño de los productos para dormir inclinados. La Dra. Mannen midió los movimientos musculares y la saturación de oxígeno de los bebés en diversos productos y posiciones, como una cuna plana, una cuna inclinada y varios productos para dormir inclinado. La Dra. Mannen halló que ninguno de los productos para dormir inclinado que su equipo probó es seguro para que un bebé duerma. El informe de la Dra. Mannen llegó a la conclusión de que los productos con inclinaciones de 10 grados o menos, con superficies planas y rígidas, son probablemente seguros para que un bebé duerma. La Dra. Mannen también halló que las superficies para dormir blandas y acolchonadas o afelpadas constituyen un peligro para los bebés.

¿Qué deben hacer ahora los padres y los cuidadores?

Deje de usar productos para dormir bebés cuyo respaldo se incline más de 10 grados. Los padres y los cuidadores no deben usar productos inclinados para que un bebé duerma, ya sean sillas de bebés para automóviles, sillas mecedoras y otros productos infantiles inclinados, y deben seguir las instrucciones del fabricante.
Siga consejos para dormir seguro. Sin mucho es mejor: no añada mantas, almohadas u otros artículos al lugar donde el bebé duerme. A dormir de espaldas: siempre coloque a los bebés para dormir boca arriba en una superficie firme y plana.
Consulte www.SeguridadConsumidor.gov con frecuencia para ver si sus productos de bebé han sido retirados del mercado, y siga rápidamente las instrucciones del retiro para recibir un reembolso, un reemplazo o una reparación. Los consumidores que registren sus productos infantiles con la tarjeta de registro del fabricante (incluida entre los artículos para bebé) pueden ser contactados directamente por el fabricante si hay un retiro del mercado.

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Acerca de CPSC:

La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/514352/U_S_CONSUMER_PRODUCT_SAFETY_COMMISSION_LOGO.jpg

FUENTE U.S. Consumer Product Safety Commission

Raúl Alarcón, presidente de SBS, es designado a comité de la FCC que busca la diversidad en los medios

6 noviembre 2019

MIAMI, 6 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Raúl Alarcón, presidente y CEO de Spanish Broadcasting System, Inc. (SBS) (OTCQB: SBSAA), ha sido designado al Comité Asesor de Diversidad y Empoderamiento Digital (Advisory Committee on Diversity and Digital Empowerment, «ACDDE») de la Comisión Federal de Comunicaciones (Federal Communications Commission, «FCC») por Ajit Pai, presidente de la FCC. El Sr. Alarcón formará parte de un grupo de destacados ejecutivos de los medios y espacios digitales para acelerar el acceso de mujeres, minorías y pequeñas empresas a la industria de los medios.

«Hace casi 40 años que conozco personalmente a Raúl y puedo decir que es un auténtico visionario de la industria del entretenimiento que ha desempeñado un papel crucial en la creación de una de las empresas multimedios de propiedad y operación hispana más grandes del país», comentó Daisy Expósito-Ulla, la icónica ejecutiva de publicidad latina y propietaria de la agencia d expósito & Partners. «A lo largo de sus años en radio, televisión y medios digitales, Raúl se ha mantenido íntimamente vinculado a la comunidad hispana en los Estados Unidos y ha sido mentor, colega y respaldo de infinidad de propietarios de negocios que pertenecen a minorías. Su llegada al ACDDE aporta décadas de experiencia directa en pequeñas empresas y negocios en propiedad de minorías, así como una voz única, apasionada y persistente a favor de esta importante causa».

«Es un honor formar parte del ACDDE y ansío colaborar con el resto del comité en el empoderamiento de las mujeres y minorías que poseen negocios en todo el país», dijo el Sr. Alarcón. «Hay un sinfín de empresarias y empresarios que hacen patente su compromiso, creatividad y motivación para alcanzar el éxito, al tiempo que luchan por hacerse un hueco en la industria. Me entusiasma tener la oportunidad de tender una mano a quienes poseen un talento visionario y hacen crecer sus negocios con miras a transformar el panorama mediático».

El Sr. Alarcón llegó a SBS en 1983 como ejecutivo de cuenta y ha presidido la empresa desde 1985; es CEO desde 1994. Fue elegido presidente del consejo de administración en 1999.

Actualmente, el Sr. Alarcón tiene a su cargo el diseño y la ejecución de toda la estrategia corporativa de SBS. Bajo su liderazgo, la empresa ha crecido hasta convertirse en una entidad completa y líder en multimedios en español que cuenta con estaciones de radio en los más altos puestos de los mercados estadounidenses más importantes, incluida la estación hispana más escuchada del mundo: WSKQ-FM en la ciudad de Nueva York; además, posee LaMusica, el sitio de streaming digital hispano en el puesto #1 y la principal app móvil de radio hispana de los Estados Unidos, así como eventos líderes en vivo y a través de la plataforma vivencial SBS Entertainment.

Además de formar parte del ACDDE, el Sr. Alarcón recientemente recibió el Premio 2019 al Empresario del Año de manos de la Cámara Hispana de Comercio de los Estados Unidos (U.S. Hispanic Chamber of Commerce, USHCC).

Registrado en julio de 2017, el ACDDE proporciona asesoría y recomendaciones a la FCC en cuanto a la forma de empoderar a personas, negocios y comunidades subrepresentadas y marginadas, y de acelerar su acceso a los medios, la información y las noticias digitales, y las industrias de la programación de audio y video.

Acerca de Spanish Broadcasting System, Inc.

Spanish Broadcasting System, Inc. (SBS) es propietaria y opera estaciones de radio en los principales mercados hispanos en los Estados Unidos de Nueva York, Los Ángeles, Miami, Chicago, San Francisco y Puerto Rico, transmitiendo los géneros de formato Tropical, Regional Mexicano, Adulto Contemporáneo en Español, Top 40 y Urbano, incluida la estación líder en todo el mundo hispano: WSKQ-FM desde la ciudad de Nueva York. SBS también opera AIRE Radio Networks, una plataforma nacional de radio de más de 250 estaciones afiliadas y que llega a 94% de la audiencia hispana de los Estados Unidos. SBS también es propietaria de MegaTV, una televisora con distribución en señal abierta, por cable y satélite, y transmisoras afiliadas en los Estados Unidos y Puerto Rico. SBS también produce conciertos y eventos en vivo, y es propietaria de múltiples sitios web bilingües, entre ellos La Musica, la principal app móvil de radio hispana que ofrece contenido audiovisual para la población latina en streaming, además de HitzMaker, el destino predilecto para los nuevos talentos. Para obtener más información, visítenos en línea en www.spanishbroadcasting.com.

CONTACTO DE SBS PARA MEDIOS:

Vladimir Gomez
[email protected]
(786) 470-1644

FUENTE Spanish Broadcasting System, Inc.

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