Página 2266

Los Latinos Sienten que el Sueño Americano Podría Estar Desapareciendo

0
MassMutual (PRNewsfoto/MassMutual)

Un nuevo estudio de MassMutual revela que las familias latinas están teniendo dificultades para pagar sus deudas y son los que están menos preparados para enfrentar emergencias financieras

SPRINGFIELD, Mass., Septiembre 27, 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ – La seguridad financiera y el ser propietario de la vivienda son los elementos fundamentales del «Sueño Americano», pero muchos latinos piensan que la idea del Sueño Americano podría estar desapareciendo, de acuerdo con el último Estudio del Estado de la Familia Americana conducido por Massachusetts Mutual Life Insurance Company (MassMutual).

MassMutual (PRNewsfoto/MassMutual)

El nuevo estudio examina las actitudes de la familia Americana hacia las finanzas y la planificación financiera y encontró que alrededor de cuatro de cada 10 (38 por ciento) latinos creen que el «Sueño Americano» está desapareciendo.  Cuando se les preguntó sobre la definición del «Sueño Americano», para los latinos el no tener que vivir de cheque a cheque es probablemente parte de ese anhelo.  En los hogares latinos existe una tendencia a tener una definición más amplia de la familia, la cual incluye a más familiares y una de cada cuatro familias (24 por ciento) se preocupa de poder cuidar de sus padres tanto como de su propio núcleo familiar.

«Con sus fuertes valores familiares y culturales, las familias latinas manejan múltiples prioridades financieras, tales como el papel de cuidar a sus padres ancianos en el futuro», dice David Hufnagel, director de mercado latino en MassMutual. «Queremos ofrecer a las familias recursos que les puedan ayudar a lograr sus metas financieras a largo plazo y prepararlas para proteger a sus seres queridos en casos de eventos inesperados».

Manejando Prioridades Financieras

Los latinos enfrentan grandes desafíos, incluyendo el hecho de tener los ingresos familiares más bajos dentro del grupo encuestado y el estar menos preparados para enfrentar emergencias financieras. Con un ingreso familiar con un promedio de $107,801 dentro del grupo encuestado, los latinos tienen relativamente el nivel patrimonial más bajo. Los latinos tienen diversas prioridades financieras:

  • Tener un fondo de emergencia (81 por ciento)
  • Asegurar un ingreso estable para la familia en caso de algún evento inesperado (76 por ciento)
  • No ser una carga financiera para la familia (74 por ciento)
  • Desarrollar un plan financiero integral (65 por ciento)
  • Pagar la educación universitaria (61 por ciento)

Curiosamente, el 75 por ciento de aquellos que eligieron el tener su propia vivienda como parte de su «Sueño Americano», están seguros de que algún día serán dueños de sus viviendas, si es que ya no lo son. Sin embargo, pese a que las necesidades a corto plazo, tales como establecer un fondo de emergencia y asegurar un ingreso familiar estable por si ocurre algo inesperado, son máxima prioridad, ellos se preocupan por alcanzar metas a largo plazo, así como problemas que están fuera de su control.

Pagar Deudas

El pagar la educación universitaria y el querer tener un rol activo en la preparación de los hijos para que tengan éxito en el futuro a través de la educación financiera, es de mucha importancia para los latinos.  Pero a medida que el nivel de la deuda estudiantil continúa aumentando en los Estados Unidos, muchas familias se preocupan de cómo manejar tanto los gastos del día a día, así como pagar las deudas.  La mayoría de los latinos tienen algún tipo de deuda, tales como hipotecas, tarjetas de crédito y préstamos estudiantiles:

  • 63% tienen una hipoteca. El promedio de la deuda de hipoteca es de $181,292.
  • 64% tienen una deuda de tarjeta de crédito. El promedio de la deuda de tarjetas de crédito es de $9,652.
  • 27% tienen deuda de préstamos estudiantiles. El promedio de la deuda estudiantil es de $32,650.

Preparándose para Emergencias Financieras

Los latinos están menos preparados que otros de los grupos entrevistados para enfrentar emergencias financieras ya que un 19 por ciento tienen menos de un mes ahorrado para cubrir gastos mensuales.

  • 28% de los latinos tienen de 1 a 3 meses de ahorros para cubrir gastos en caso de una emergencia.
  • 23% de los latinos tienen de 3 a 6 meses de ahorros para cubrir gastos en caso de una emergencia.
  • 21% de los latinos tienen más de 6 meses de ahorros para gastos mensuales en caso de una emergencia.

«Queremos ayudar a aliviar la preocupación y a establecer confianza en poder obtener el tan anhelado «Sueño Americano», dijo Hufnagel.  Nuestros consejeros financieros, muchos de los cuales son bilingües, están comprometidos a ofrecer pasos prácticos de acción para ayudar a las familias en sus comunidades locales a alcanzar tanto las metas financieras a corto plazo, como la seguridad financiera a largo plazo».

MassMutual ofrece los siguientes tres consejos financieros para ayudar a abordar las preocupaciones financieras de los latinos:

  1. Pague las deudas:  La clave está en encontrar el balance apropiado entre deuda, ingreso, ahorros, y jubilación como parte de una estrategia financiera general.  Comience a encontrar ese balance a través de una visión de cómo eliminar su deuda como una meta a largo plazo – una meta que sea planeada, revisada y evaluada con regularidad. Considere el crear un plan de manejo de sus deudas, o utilice MassMutual’s 5-10-15-20 calculator,, el cual le puede ayudar a abordar sus metas y preocupaciones financieras: ingreso, ahorros, jubilación y deuda.
  2. Establezca un fondo de emergencia:  Un fondo de emergencia es una reserva dedicada a desastres financieros inesperados, tales como la pérdida de trabajo, incendio de la vivienda, un viaje al hospital.  Para estar seguro, los profesionales financieros recomiendan que las parejas ahorren entre 6 a 12 meses de los gastos para vivir en una cuenta que pueda acceder en cualquier momento que otorgue interés – más aún si la seguridad de su trabajo es cuestionable o si trabaja por cuenta propia.
  3. Ahorre para la universidad:  Comience a ahorrar para la educación de sus hijos tan pronto como le sea posible, aún cuando recién acaban de nacer. Recuerde que el tiempo está de su lado cuando pone su dinero a trabajar y a ganar interés que se van acumulando a través de los años.  Con una estrategia de ahorros completa, usted puede ayudar a reducir – o posiblemente eliminar – la necesidad de que su hijo o hija tenga que acudir a un préstamo estudiantil.  Para calcular cuánto necesita ahorrar, visite MassMutual college savings calculator.

Otros consejos financieros útiles y los resultados del estudio de las familias Latinas y de otros grupos, se puede encontrar en massmutual.com/familystudy.

Para encontrar un profesional financiero cerca de usted, visite www.MassMutual.com.

Metodología

La Encuesta del Estado de la Familia Americana fue realizada para MassMutual por Isobar, entre el 19 de enero y el 7 de febrero de 2018, a través de un cuestionario en línea de 20 minutos. La encuesta consta de un total de 3,235 entrevistas a estadounidenses incluyendo 562 americanos que se identificaron como latinos. La mayoría de estas entrevistas (2,730) se realizaron entre hombres y mujeres de 25 a 64 años, con ingresos familiares iguales o superiores a $50,000 con dependientes menores a los 26 años quienes son responsables financieramente. Los encuestados tenían que participar en al menos el 40% de las decisiones sobre cuestiones financieras en su hogar para calificar. Los resultados fueron ponderados por las distribuciones de acuerdo al Annual Social and Economic Supplement (ASEC) de marzo de 2017 del Censo Actual de la Población, en relación a la edad, ingreso, género, origen étnico, región, ponderados por las distribuciones del American Community Survey Public Use Microdata Sample de 2016 en relación a parejas del mismo sexo casadas/ o viviendo en unión libre que representan a las familias estadounidenses en esta edad y nivel de ingresos.  Este estudio incluye datos de tendencias para la encuesta previamente realizada en el 2013.  El margen de error en el muestreo de este estudio es de +/- 1.88 puntos porcentuales con un nivel de confianza del 95% cuando se toman en cuenta los resultados de 2,730 del total de los entrevistados.

Acerca de MassMutual

MassMutual es una de las principales compañías mutuas de seguros de vida que opera para el beneficio de sus miembros y dueños de pólizas participantes.  MassMutual ofrece un amplio portafolio de productos y servicios financieros, incluyendo seguro de vida, seguro de ingresos de incapacidad, seguro de cuidados a largo plazo, anualidades, planes de jubilación y otros beneficios para empleados.  Para más información, visite www.massmutual.com.

Contacto de Medios
María Fernanda Trochimezuk
(310) 696-9585
[email protected]

CRN202008-235023

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/237445/massmutual.jpg

FUENTE MassMutual

Ismael Cala presenta en Cochabamba y Santa Cruz «El negocio de ser tú», una conferencia-taller sobre estrategia de emprendimiento

0

MIAMI, 26 de septiembre de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ismael Cala, estratega de vida y de negocios, comunicador y escritor de ocho bestsellers sobre liderazgo e inteligencia emocional, presentará en las ciudades bolivianas de Cochabamba (6 de octubre) y Santa Cruz de la Sierra (8 de octubre) su conferencia-taller mundial «El negocio de ser tú».

«En esta nueva conferencia abordaremos las herramientas para crear una marca personal de alto impacto, con el objetivo de desarrollar una estrategia y una mentalidad de emprendimiento y convertirnos en líderes», explicó Ismael Cala.

Añadió que «‘El negocio de ser tú’ es un plan de acción que permite a las personas multiplicar su productividad y generar mayor equilibrio en su vida personal, porque solo construyendo un imperio interior podremos edificar uno a nuestro alrededor».

Seminario-Taller «El negocio de ser tú»:

Cochabamba – Sábado 6 de octubre de 2018 – 18.00 h. Coliseo Alemán Santa María. Entradas: http://superticket.bo/detalle/ismaelcala/

Santa Cruz – Lunes 8 de octubre – 19.00 h – Salón Chiquitano. Centro de Convenciones Fexpocruz. Entradas: http://www.ticketeg.com/eventos/45

Informes: [email protected]

En este seminario-experiencia, Cala comparte ideas sobre los cambios a los que nos enfrentamos los seres humanos en el mundo, tanto personales como profesionales. Hay nuevas amenazas y un cambio de paradigma: hasta hace poco, intercambiamos nuestro trabajo por horas y dinero, pero ahora la economía mundial se basa en la experiencia y en la vivencia. Necesitamos establecer otro tipo de intercambio, que tenga en cuenta ciertos temas:

  • Cómo ser originales y crear riqueza material y espiritual
  • Cómo invertir en nuestro imperio interior
  • Qué necesitamos aprender en el mundo VUCA
  • Cómo romper el paradigma de la educación tradicional
  • Cuál es la diferencia entre el crecimiento incremental y exponencial

ACERCA DE ISMAEL CALA

Estratega de vida y de negocios. Empresario, emprendedor social y comunicador. Autor de ocho bestsellers en temas de liderazgo, emprendimiento y desarrollo personal, incluyendo «El poder de escuchar» y «El analfabeto emocional». Embajador del concepto de Felicidad Corporativa en América Latina. Cala nació en Santiago de Cuba (1969) y es licenciado en Historia del Arte por la Universidad de Oriente. Es coautor del libro «Beat the curve», junto a Brian Tracy. Se graduó en la Escuela de Comunicación de la Universidad de York en Toronto y ostenta un diploma de Seneca College en Producción de Televisión. Es presidente y fundador de Cala Enterprises Corporation y de la Fundación Ismael Cala.

FUENTE Cala Enterprises

Dove y Dunkin’ celebran a las mujeres que se mueven gracias al poder del café y el dry shampoo este día nacional del café

0

ENGLEWOOD CLIFFS, New Jersey, 27 de septiembre de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El dúo de café y dry shampoo es el mejor truco que las mujeres de todo el mundo están adoptando para ayudarlas a conquistar los retos que traen sus días, mientras simultáneamente lucen un cabello hermoso y refrescado al instante. Para celebrar a las mujeres que se mueven gracias al poder del café y el dry shampoo y para que otras conozcan este secreto, Dove Hair y Dunkin’ se unieron durante el día nacional del café (29 de septiembre) para brindar la oportunidad de ganar* una provisión gratis de café Dunkin’ y Dove Dry Shampoo por un año, y organizar un evento estilo pop-up en la ciudad de Nueva York el 1ro de octubre.

Experimente aquí el comunicado de prensa multicanal interactivo: https://www.multivu.com/players/Spanish/8412051-dove-hair-dunkin-coffee-dry-shampoo-dovexdunkin/

«Las redes sociales están llenas de historias de mujeres que compartieron el secreto de como el café y el dry shampoo son el motor que usan para levantarse, comenzar el día y seguir adelante…llevándolas desde el gimnasio hasta las juntas corporativas», dice Piyush Jain, vicepresidente de Dove Haircare. «Estamos muy emocionados con la sorprendente pero perfecta colaboración entre Dunkin’ y Dove Dry Shampoo».

Dove y Dunkin’ invitan a las mujeres a compartir los motivos del por qué se mueven gracias al café y dry shampoo, para tener la oportunidad de ganar ¡un año gratis de café Dunkin’ y Dove Dry Shampoo! Para participar en el sorteo, debes subir una foto en Instagram o Twitter de tu mañana y comparte las razones por qué te mueves gracias al café y dry shampoo usando los hashtags #DoveXDunkin y #DxDSweepstakes, o visita www.DoveXDunkin.com. Tienes tiempo de participar hasta el 8 de noviembre.

Adicionalmente, las personas que pasen por el Flatiron Plaza en Nueva York entre las 7 AM y las 3 PM el lunes 1ro de octubre, encontrarán un pop-up cortesía de Dove x Dunkin. En este evento estilo pop-up, las mujeres podrán tomarse un café de Dunkin’ pequeño† (caliente o frío) y disfrutar de una breve sesión de estilo de peinado con su Dove Dry Shampoo favorito, los cuales limpian y refrescan el cabello. Las personas que participen en el evento tendrán acceso exclusivo a productos de regalo† de Dove y Dunkin’, como bolsos, accesorios para el cabello y vasos térmicos.

«En este día nacional del café, estamos contentos de unirnos a Dove para celebrar a todas las mujeres que se mueven gracias al café y el dry shampoo para ahorrar tiempo en las mañanas», dice Patricia Healy, directora principal de marketing integrado de Dunkin’. «¡Como marca que tiene como misión la comodidad y conveniencia de nuestros clientes, celebramos los trucos que ayudan a que la vida sea más fácil, como estos que hacen que la gente se mueva todos los días!»  

El 29 de septiembre, el día nacional del café, todos los que visiten Dunkin’ para comprar un café caliente recibirán uno gratis (de igual o menor valor) para compartir con amigos, familia, colegas o colaboradores que también necesitan café para afrontar el día.

Para más información, visita www.DoveXDunkin.com y sigue a @Dove en Facebook, Twitter e Instagram.

*SIN OBLIGACIÓN DE COMPRA. Nulo en los casos en que esté prohibido. El premio mayor de Dove Hair y Dunkin’ es auspiciado por Conopco, Inc., bajo el nombre comercial de Unilever. Para participar, debes ser residente legal de los Estados Unidos, mayor de 18 años. Fecha y hora de inicio: 9/27/2018 a las 9:00 AM hs. ET. Fecha y hora de finalización: 11/8/2018 a las 11:59 PM hs. ET. Para ver las reglas oficiales  y condiciones, visita DovexDunkin.com.

†Hasta agotar stock.

Acerca de Unilever United States, Inc.

Unilever es una de las empresas líderes de la industria de artículos para la belleza, el cuidado personal y el hogar, y de productos alimenticios y refrigerios, con presencia en más de 190 países y llegada a 2.5 mil millones de consumidores por día. En los Estados Unidos, el portfolio incluye marcas icónicas como Axe, Ben & Jerry’s, Breyers, Caress, Country Crock, Degree, Dollar Shave Club, Dove, Good Humor, Hellmann’s, I Can’t Believe It’s Not Butter!, Klondike, Knorr, Lever 2000, Lipton, Love Beauty and Planet, Magnum, Nexxus, Noxzema, Pond’s, Popsicle, Promise , Pure Leaf, Q-tips , Schmidt’s Naturals, Seventh Generation, Simple, Sir Kensington’s, St. Ives, Suave, Sundial Brands, Talenti Gelato & Sorbetto, TAZO, TIGI, TONI&GUY, TRESemmé y Vaseline. Todos los nombres de marcas mencionados son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de Unilever Group of Companies.

Unilever emplea a aproximadamente 8000 personas en los Estados Unidos, y en 2017 generó más de 9 mil millones de dólares en ventas.

El Plan de Vida Sustentable Unilever (USLP) respalda la estrategia de la empresa y asume el compromiso de:

  • Ayudar a más de mil millones de personas a emprender acciones para mejorar su salud y bienestar para el año 2020.
  • Reducir a la mitad el impacto ambiental de nuestros productos para 2030.
  • Mejorar los medios de vida de millones de personas para 2020.

El USLP crea valor al impulsar el crecimiento y la confianza, eliminando costos y minimizando riesgos. A nivel global, las marcas de vida sustentable de la empresa están creciendo un 50% más rápido que el resto del negocio y generaron más del 60% del crecimiento de la compañía en 2016.

Para más información sobre Unilever U.S. y sus marcas, visita: www.unileverusa.com

Para ponerte en contacto con Unilever U.S. vía Facebook, visita: www.facebook.com/unileverusa

Para ponerte en contacto con Unilever U.S. vía Twitter, sigue la cuenta: @unileverusa

Acerca de Dunkin’
Fundado en 1950, Dunkin’ es el local preferido de los estadounidenses para comprar café y productos horneados a cualquier hora del día. Dunkin’ es líder del mercado en la venta de café cafeinado, descafeinado o saborizado, café frío cafeinado, descafeinado o saborizado, donas, bagel y muffins. En el ranking de fidelidad de los clientes que elabora Brand Keys, Dunkin’ obtuvo el puesto n.º 1 en la categoría de café durante 12 años consecutivos. La empresa tiene más de 12600 restaurantes en 46 países. Dunkin’, cuya central se encuentra en Canton, Massachusetts, es parte de la familia de empresas Dunkin’ Brands Group, Inc. (Nasdaq: DNKN). Para más información, visita www.DunkinDonuts.com.

Contacto:
Emily Africk
Edelman
212-279-2164
[email protected]

Justin Drake
Dunkin’ Brands
781-737-5200
[email protected]

FUENTE Dove

Swiftmile revela la primera plataforma de estacionamiento y carga del mundo para motonetas sin estaciones

0



MT. VIEW, California, 26 de septiembre de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Swiftmile, un pionero en sistemas de carga de vehículos eléctricos ligeros (LEV), reveló hoy el Oasis, la primera plataforma en el mundo de carga de motonetas que funcionan con energía solar, que se puede aumentar fácilmente para apoyar a miles de vehículos desde cualquier operador de motonetas sin estaciones. El nuevo sistema de estacionamiento y carga de la compañía, movido por energía solar, para motonetas eléctricas sin estaciones, que se inaugura pronto en una importante ciudad de los Estados Unidos con un operador nacional de motonetas, tiene el propósito de alentar entre las personas que viajan todos los días al trabajo una conducta más conveniente, más eficiente y más cuidadosa del medio ambiente.

Las motonetas eléctricas compartidas están apareciendo en grandes áreas metropolitanas en todo el mundo, ya que para muchos son una excelente opción de transporte. Al aumentar su adopción, muchas ciudades ahora tienen motonetas por todas partes, bloqueando aceras, entradas de autos y derechos públicos de vía, lo cual enfurece a muchas personas en comunidades de todo el país. «Oasis» de Swiftmile proporciona a las ciudades una solución modular, universal y ecológica para organizar el caos de las motonetas. Además, la nueva plataforma de carga en el terreno de la compañía puede apoyar a miles de motonetas que necesitan una carga, a la vez que fomenta una adopción masiva de estos vehículos que no producen emisiones de carbono tan grande que puede reducir el tráfico de ida y vuelta del trabajo.

«Las bicicletas y las motonetas eléctricas compartidas agregan una nueva y excelente opción de transporte a las ciudades», dijo Pat Burt, ex alcalde de Palo Alto. «Pero han creado un gran problema: las dejan en todas partes y crean riesgos y desorden. Un sistema de estacionamiento y carga para estos vehículos sin estaciones es una solución que las ciudades desean«.

Especificaciones 
La plataforma de Swiftmile está diseñada para que su tamaño se pueda modificar fácilmente con poco cambio. La aplicación de apoyo a la gestión de carga exclusiva de Swiftmile se puede integrar con cualquier aplicación externa de motonetas, permitiendo a los usuarios y a los operadores encontrar sin dificultad lugares de carga y estacionamiento para motonetas, mientras las ciudades hallarán que la instalación es fácil y económica. La plataforma se ofrece con lo siguiente:

  • Adaptadores para cada motoneta eléctrica que la hacen compatible con Swiftmile
  • Carga inteligente autónoma que funciona bien con la red
  • Luces LED para ver con facilidad los vehículos disponibles
  • Almacenamiento de energía solar y de batería para tener energía siempre, aunque no haya sol
  • Un sistema integrado de seguro y carga
  • Interfaces de programación de aplicaciones (API) listos para integración con aplicaciones móviles de apoyo
  • Servicio, mantenimiento y actualizaciones durante toda la vida útil  

«La visión de Swiftmile es ser lo que las primeras gasolineras fueron para la industria automotriz, pero para la revolución de rápido crecimiento de la micro-movilidad», dijo Colin Roche, CEO de Swiftmile. «Nos gusta pensar que somos los conciliadores entre el público, las ciudades y los operadores de motonetas. Desarrollamos el primer sistema de carga en el terreno eScooter que permite estacionar y cargar las motonetas en lugares convenientes, y después mostrarlas de vuelta en la aplicación de cualquier operador de motonetas, listas para ‘rodar’ de nuevo».

Acerca de Swiftmile
Swiftmile, el proveedor líder de sistemas de tránsito escalables y listos para funcionar eBike y eScooter, ofrece soluciones alternativas de transporte para distancias cortas en ciudades, reduciendo las nocivas emisiones de carbono. La compañía resuelve el problema de la polución causado por los vehículos de transporte cotidiano de un solo usuario en la vía mediante sistemas de carga escalables para usuarios de eBikes y eScooters. Los sistemas listos para funcionar de Swiftmile se pueden modificar a escala para apoyar cualquier número de tamaños de flotas, reduciendo con eficiencia los problemas de estacionamiento, tráfico y transporte en todo el mundo. Para más información, visite swiftmile.com.

FUENTE Swiftmile

Nuevo informe de AARP ofrece soluciones para ayudar a los sobrecargados cuidadores familiares de Nueva York

0
AARP_NY_Logo

NUEVA YORK, 26 de septiembre del 2018 /PRNewswire/ — La población de adultos mayores de Nueva York crece aceleradamente a medida que los baby boomers envejecen y los residentes del estado viven por más tiempo —y con más enfermedades crónicas—. Esto hace que los cuidadores familiares necesitan más ayuda. Un nuevo informe de AARP detalla un sinnúmero de posibles soluciones, que van desde un crédito impositivo para la clase media para los gastos de bolsillo relacionados con el cuidado hasta una expansión de la «telesalud».

The Future of Family Caregiving: Leading the Change fue el resultado de una cumbre que AARP convocó con la participación de la New York State Health Foundation (NYSHealth), el Departamento de Salud del estado, la Office for the Aging y grupos de cuidadores familiares, así como organizaciones de servicios relacionados con el envejecimiento y grupos de defensa de derechos. La cumbre y el informe fueron financiados por la New York State Health Foundation y AARP Foundation, la filial benéfica de AARP que trabaja para ponerle fin a la pobreza entre los adultos mayores más vulnerables al ayudarlos a desarrollar oportunidades económicas y conexiones sociales.

«Ahora contamos con una excelente guía sobre cómo prestar un mejor apoyo a los casi 2.6 millones de personas que cuidan de un ser querido en Nueva York. Ellos son el pilar de nuestro sistema de cuidados a largo plazo al brindar atención no remunerada por un valor de más de $31,000 millones ($31 billion) al año», comentó Beth Finkel, directora estatal de AARP Nueva York. «Este informe debería servir como el plan de acción para nuestros funcionarios y legisladores elegidos al enfrentar una población que envejece y que sobrecargará cada vez más a quienes cuidan de ellos.

Los cuidadores desempeñan un papel fundamental en el sistema del cuidado de la salud al prestar atención no remunerada indispensable a familiares o seres queridos», afirma el Dr. David Sandman, presidente y director ejecutivo de NYSHealth. «El impacto físico, financiero y emocional de la prestación de cuidados puede afectar mucho a quienes cuidan de un ser querido. Este informe ofrece soluciones que pueden aliviar un poco esa carga y garantizar que los residentes de Nueva York cuenten con el apoyo que necesiten para seguir siendo eficaces en el desempeño de sus labores.

Las expectativas de vida entre los residentes del estado continúan aumentando. Seguimos comprometidos a trabajar con AARP y nuestros socios gubernamentales y comunitarios en todo el estado para hacer más fácil las labores de los cuidadores familiares, y a la vez mejorar la salud y el bienestar de estos cuidadores tan importantes», dijo el Dr. Howard Zucker, comisionado de salud del estado. «Los hallazgos de la cumbre The Future of Caregiving: Leading the Change de AARP contribuirán enormemente a la identificación de recursos y soluciones adicionales para apoyar a las personas que prestan cuidados a sus seres queridos mayores».

«Los cuidadores familiares marcan una gran diferencia en las vidas de las personas que atienden, y brindan una ayuda esencial para que sus seres queridos puedan continuar viviendo en sus propios hogares», comentó Greg Olsen, director interino de la New York State Office for the Aging. «A medida que el estado de Nueva York continúe creando más comunidades habitables, apropiadas para los adultos mayores y personas de todas las edades, debemos asegurarnos de que los cuidadores familiares cuenten con los recursos necesarios que les permitan enfocarse en su propio bienestar».

Los cuidadores familiares ayudan a sus seres queridos con tareas diarias como cocinar, el transporte a citas médicas y administrar múltiples medicamentos, así como a bañarse, vestirse y comer. Asimismo, llevan a cabo tareas médicas cada vez más complejas que los enfermeros y hospitales solían llevar a cabo, como el curar heridas.

El nuevo informe muestra que los cuidadores enfrentan la falta de relevo y otros desafíos que incluyen:

  • Pérdida de horas laborales, lo que puede reducir los ingresos y las ganancias durante la jubilación, así como la denegación de posibles ascensos.
  • Mantenimiento del equilibrio entre el cuidado de uno de sus padres, el trabajo y la crianza de niños pequeños en muchos casos.
  • Temor a extraños y preocupaciones de carácter financiero en cuanto a la contratación de ayuda externa y la incapacidad de encontrar a alguien calificado, económico y disponible.
  • Costos de bolsillo relacionados con el cuidado, que en promedio son casi $7,000 al año —y sobre $10,600 anuales en el caso del cuidado de un ser querido con demencia—. Esto significa, en promedio, el 20% de los ingresos, pero para los hispanos que cuidan de un ser querido esto representa un alarmante 44% y un 34% en el caso de los cuidadores afroamericanos.
  • Listas de espera para recibir los servicios en el hogar y en la comunidad, que apoyan a los cuidadores en la atención que brindan a sus seres queridos y evita las mudanzas no deseadas a centros de cuidados; una opción mucho más cara y costeada en su mayor parte por los contribuyentes.
  • Aislamiento social y otros problemas de salud mental.

Las necesidades de los cuidadores familiares siguen aumentando; para el 2050, la cantidad de personas de 85 años o más en el país se triplicará, y tanto como el 34% de los adultos mayores podrían tener limitaciones funcionales y necesitar ayuda a tiempo completo o parcial para evitar o demorar el cuidado en instituciones. No obstante, la disponibilidad de cuidadores familiares disminuirá.

Sobre la base de la sólida ley de licencia familiar con goce de sueldo de Nueva York y la Ley CARE, que exige que los hospitales preparen mejor a los cuidadores para la atención que brindarán a sus seres queridos después de que les den de alta, el informe incluye estas posibles soluciones:

  • Un crédito en el impuesto estatal para gastos de bolsillo relacionados con el cuidado, como rampas para sillas de ruedas, alimentos y suministros médicos.
  • La ampliación de la Ley CARE para que incluya enfermería especializada y centros de rehabilitación.
  • La ampliación de la telesalud y la telesalud mental para que los médicos puedan monitorear los signos vitales de los adultos mayores, como el ritmo cardíaco, la presión arterial y los niveles de azúcar en sangre de manera remota por medio de teléfonos inteligentes. Así se alertará a los cuidadores familiares, por ejemplo, si el adulto mayor se tomó los medicamentos, dejó la estufa encendida o se cayó. Esto se desarrollaría sobre la base de una iniciativa estatal del 2018 para ampliar el uso de la telesalud bajo Medicaid.
  • Mejora de las salas de emergencia de los hospitales para hacerlas más aptas para los adultos mayores, con iluminación que no deslumbre, piso antideslizante, información en letras grandes, barandillas, temperaturas más cálidas en las habitaciones, insonorización mejorada, sala para los cuidadores familiares y personal con capacitación especial.
  • Un compendio accesible, simplificado y que se adapte a la cultura, de los servicios estatales y locales, que incluya los requisitos de elegibilidad, el costo y la asistencia voluntaria y remunerada para el transporte a citas médicas, las reparaciones menores en el hogar y las visitas de relevo para los cuidadores.
  • Más centros de relevo para cuidadores como los que se encuentran en el Montefiore Medical Center en el Bronx y en el Northern Westchester Hospital.
  • Grupos de apoyo en línea, chats y salas virtuales para los cuidadores familiares que no tienen el tiempo o la energía para asistir a reuniones presenciales.
  • La expansión del alcance de los servicios de banda ancha a zonas remotas del estado.
  • Un registro de proveedores de servicios en el hogar que permita que los consumidores se conecten con trabajadores locales calificados que brinden servicios y apoyo a largo plazo.

En todo el país, 44 millones de personas —incluidos casi 2.6 millones en el estado de Nueva York— brindan atención y apoyo a alguien debido a una discapacidad física, emocional o cognitiva. Esta atención no remunerada tiene un valor de $31,300 millones ($31.3 billion) anuales en Nueva York y de $470,000 millones ($470 billion) en toda la nación.

AARP urge a las personas de 50 años o más a «ser la diferencia» y votar en las próximas elecciones de medio término, y a tomar en consideración las posturas de los candidatos en cuanto al apoyo a los cuidadores familiares.

Una encuesta de AARP Nueva York y Siena College entre baby boomers e integrantes de la generación X en el estado, publicada el otoño pasado, encontró un fuerte apoyo a los servicios en el hogar. Sobre dos tercios de los encuestados dijeron que los servicios de transporte, los servicios de relevo para los cuidadores familiares, la ayuda mediante el suministro de comidas y el manejo de los quehaceres del hogar ayudarían.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/460060/AARP_NY_Logo.jpg

FUENTE AARP New York

La Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas instala directivos, ofrece perspectiva y objetivos para 2019

0
Texas Association of Realtors logo.

AUSTIN, Texas, 26 de septiembre de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas (TAR) instaló sus directivos para 2019 durante la conferencia de agentes de bienes raíces de Texas en San Antonio. Los dirigentes entrantes incluyen a Tray Bates de Corpus Christi, presidenta electa Cindi Bulla de Amarillo, secretario/tesorero Marvin Jolly del Condado de Collin, y expresidenta más reciente Kaki Lybbert de Denton.

Texas Association of Realtors logo.

«Es un gran momento para ser un agente de bienes raíces tejano. La economía del estado está prosperando, el crecimiento de los empleos continúa aumentando y la calidad general de la vida impulsa la demanda de propiedad de bienes en el Estado de la Estrella Solitaria«, dijo el presidente entrante Bates. «Es un honor servir como el presidente de la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas para 2019 junto a mis colegas, Cindi, Marvin y Kaki, para liderar a nuestros compañeros agentes de bienes raíces, ser un recurso para las decisiones sobre la vivienda en nuestras comunidades y propugnar los asuntos relativos a los derechos de la propiedad en Texas«.

Desde 1993, el presidente entrante Tray Bates ha proveído servicios de bienes raíces desde Dallas-Fort Worth hasta South Texas, y durante este tiempo, se ha dedicado a su profesión para servir mejor a los consumidores y sus compañeros agentes de bienes raíces (REALTORS®). Bates es presidente y agente/dueño de Bates Commercial LLC y ha ocupado papeles de liderazgo clave en varios cargos a nivel local, estatal y nacional. En 2011, sirvió como el presidente de la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Corpus Christi y es también un miembro fundador de la Asociación Comercial de South Texas. Más recientemente fue nombrado por la Asociación Nacional de Agentes de Bienes Raíces (NAR) como el enlace de recaudación de fondos del REALTOR® Party para 2019.

Cindi Bulla, agente/dueña de Realty Central en Amarillo, es la presidenta electa entrante para la asociación. Bulla tiene más de 20 años de experiencia como un agente de bienes raíces de Texas con experiencia en banca y construcción. Ha servido a la asociación de agentes de bienes raíces a nivel local, estatal y nacional en muchas capacidades. Bulla sirvió como presidenta de la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Amarillo en 2012, fue nombrada Agente de Bienes Raíces del Año de Amarillo en 2013, y ha representado a TAR como un director de la NAR desde 2013. Ella actualmente sirve como la coordinadora política federal de la NAR al congresista Mac Thornberry.

Agente de bienes raíces, entrenador, consultor y coach empresarial, Marvin Jolly es el secretario/tesorero de 2019 de la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas. En este cargo, es uno de los principales ejecutivos en el Equipo de Liderazgo de la asociación y supervisa el Comité de Presupuestos y Finanzas y el proceso presupuestario. Marvin actualmente sirve en el comité estatal y local de Movilización de Asuntos y Junta Directiva. Sirvió como el presidente de la Asociación de Agentes de Bienes Raíces del Condado de Collin en 2014 y fue nombrado Agente de Bienes Raíces del Año por la asociación en 2005.

La expresidenta más reciente Kaki Lybbert es una agente con Century 21 Judge Fite en Denton. Una tejana, en quinta generación, Lybbert ha servido como un agente de bienes raíces de Texas a nivel local, estatal y nacional. Lybbert obtuvo su licencia de bienes raíces en 1995 y ha sido asociada de Century 21 desde 1998. Lybbert también fue presidenta del Comité de Acción Política (TREPAC) de la Asociacion de Agentes de Bienes Raíces en 2012 y presidenta del Consejo de Principales Inversores de la NAR en 2017.

La ceremonia de instalación tuvo lugar el sábado 8 de septiembre en el Hyatt Regency en San Antonio con agentes de bienes raíces de Texas y líderes de la industria de todo el país. Los asistentes a la conferencia también participaron en foros sobre financiación de escuelas públicas, actualizaciones políticas, así como cursos de educación continua.

Acerca de la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas

Con más de 114,000 miembros, la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas es una organización de miembros profesionales que representa todos los aspectos de los bienes raíces en Texas. Defendemos los intereses de los agentes de bienes raíces (REALTORS®) y los derechos de propiedad privada en Texas. Visite texasrealestate.com para conocer más.

CONTACTO:
Sylvester Palacios
Pierpont Communications
+1-512-448-4950
[email protected]

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/175272/texas_association_of_realtors_logo.jpg

FUENTE Texas Association of Realtors

Invitamos a hispanos/latinos a disfrutar la aventura de los bosques en Washington y Oregón

0

WASHINGTON, 26 de septiembre de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Como parte del mes de la Herencia Hispana, el Servicio Forestal de los Estados Unidos (USFS) y Hispanic Communications Network (HCN), lanzaron una campaña regional inédita, para invitar a los residentes latinos de los estados de Washington y Oregón a aprovechar y disfrutar uno de sus más valiosos patrimonios, el disfrute de más de 24 millones de acres de tierra forestal.

La campaña, de dos semanas de duración y que se extenderá hasta el mes de octubre, incluye Anuncios de Servicio Público (PSA) en español a través de medios electrónicos, especialmente de la red de afiliadas radiales de HCN, así como materiales multimedia y mensajes en las más populares plataformas de las redes sociales como Facebook y Instagram.

«El mensaje de la campaña es muy sencillo, los bosques nos pertenecen a todos y hay que aprovecharlas porque son un espacio ideal para compartir con la familia y realizar actividades sanas para niños y jóvenes. Damos la bienvenida a todos con los brazos abiertos», dijo Leslie García, Asistente de Recursos, Especialista en Comunicaciones y Compromisos con la Comunidad Hispana/Latinx del USFS.

La campaña ilustra que los bosques son una aventura personal y familiar llena de experiencias únicas y de actividades para todos los gustos y edades, desde un tranquilo paseo o una caminata en los senderos forestales, pasando por pesca recreativa, campamento, pero también deportes como ciclismo de montaña o canotaje para los más aventurados.

 «Todos sabemos que los hispanos tienen una inclinación natural por la conservación ecológica, los bosques y los espacios verdes. Así que estamos poniendo al alcance de la comunidad los recursos para encontrar los bosques más cercanos, para aprovecharlos, disfrutarlos y crear experiencias familiares inolvidables», destacó la CEO de HCN, Alison Rodden.

Los mensajes de la campaña conectan a las familias hispanas/latinas con toda la información necesaria para planear su próxima aventura en los bosques de Washington y Oregón, a través de La Red Hispana y de www.fs.fed.us.

Sobre Hispanic Communications Network -La Red Hispana-

Hispanic Communications Network -HCN- es el servicio comunicacional líder del mercado, dedicado a la producción y distribución de contenidos educativos e informativos para la comunidad hispana en Estados Unidos. HCN está posicionada para proveer a sus clientes y colaboradores del gobierno y organizaciones sin fines de lucro con soluciones efectivas a la hora de producir y distribuir campañas mediáticas enfocadas en el servicio y la generación de bienestar dentro de las comunidades hispanas. Para saber más visite: LaRedHispana.org y/o HCNmedia.com.

FUENTE Hispanic Communications Network

The Home Depot introduce el servicio de entrega exprés en 35 importantes mercados de Estados Unidos

0
The Home Depot logo.

ATLANTA, 26 de septiembre de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot® ha introducido el servicio de entrega local exprés para el mismo día y para el día siguiente con respecto a 20,000 de sus artículos más populares en 35 importantes áreas metropolitanas de Estados Unidos. El nuevo servicio se inserta en el plan de expansión general de cinco años de la empresa con respecto a sus opciones de entrega para los clientes profesionales y los aficionados a hacer las cosas por sí mismos.

The Home Depot Logo

Los productos que se pueden adquirir mediante el nuevo servicio de entrega exprés abarcan todo, desde las herramientas eléctricas hasta los artículos de decoración y los de jardinería, y las opciones de entrega comienzan en $8.99.

«Este es apenas el comienzo de nuestra expansión de opciones de entrega mejoradas, pero es un hito significativo en la forma en que atendemos a los consumidores», expresó Mark Holifield, vicepresidente ejecutivo de Desarrollo de Productos y Cadena de Suministro.

Para utilizar el servicio, los clientes sencillamente deben escoger «Entrega exprés desde la tienda» («Express Delivery from Store») mediante homedepot.com o la aplicación The Home Depot app, donde estuviera disponible.

La empresa ha formado una alianza con empresas de entrega por autos y camionetas como Roadie y Deliv para ofrecer las nuevas opciones de entrega con respecto a los artículos más pequeños, mientras continúa expandiendo la red de su cadena de suministro para agilizar los envíos de productos de gran tamaño y en grandes cantidades. La inversión en marcha exige el incremento de los centros de atención de pedidos directos y más de 100 nuevos centros de distribución para aumentar aun más la velocidad y el alcance de las entregas.

Holifield analiza las inversiones de The Home Depot en la cadena de suministro en el podcast Give Me an H de la empresa.

Revise todas las opciones de entrega de The Home Depot en homedepot.com/delivery.        

Acerca de The Home Depot
The Home Depot es la mayor cadena de tiendas mundial especializada en las mejoras del hogar, con 2,286 tiendas en todos los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de Estados Unidos, Guam, 10 provincias canadienses y México. En el año fiscal 2017, The Home Depot tuvo ventas de $100.9 mil millones y ganancias de $8.6 mil millones. La empresa emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) e integran el promedio industrial Dow Jones y el índice Standard & Poor’s 500.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg

FUENTE The Home Depot

Dionisio Gutiérrez regresa a la TV con el programa «Razón de Estado»

0
Fundacion_Libertad_y_Desarrollo_Editorial_Dionisio_Gutie_rrez

CUIDAD DE GUATEMALA, Guatemala, 26 de septiembre de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La noche del miércoles 19 de septiembre se estrenó el programa «Razón de Estado«, la nueva propuesta de Dionisio Gutiérrez y la Fundación Libertad y Desarrollo para Guatemala.

En su editorial, Gutiérrez abordó las causas que tienen sumida a Guatemala en el subdesarrollo y la incompetencia del gobierno en resolver los problemas más apremiantes que afectan al país: «Hoy nos enfrentamos al fracaso de un gobierno más, un gobierno que fue incapaz de ver los signos de los tiempos. Pues en lugar de fortalecer al Estado, dar brillo al sistema de justicia, confianza a la economía y alivio a los grandes problemas sociales, se dedicó a esconder sus faltas y a proteger sus intereses».

También afirmó que la corrupción y la impunidad han impedido el desarrollo de la sociedad guatemalteca: «El olvido ha sido el compañero de viaje de la corrupción; y la corrupción sin justicia es impunidad; y la impunidad es fuente de atraso y pobreza.  Por eso Guatemala sufre, por eso no avanza. La quiebra moral y la decadencia de tanto delincuente que se hace llamar político, son sólo algunos de los síntomas de la verdadera tragedia de Guatemala: el subdesarrollo político.»

En el segundo segmento Dionisio Gutiérrez entrevistó al expresidente Andrés Pastrana, quién habló sobre el contexto político y los problemas que enfrentaba Colombia antes de poner en marcha «El Plan Colombia».

Pastrana explicó que aliarse a Estados Unidos y el apoyo de la élite política del país fue clave para combatir el narcotráfico en aquella época: «Estados Unidos consumía la droga y nosotros la producíamos. Hablamos con el presidente de EEUU y pedimos el apoyo financiero que necesitábamos. (…) Hablamos con todos los expresidentes de Colombia, con todos los partidos políticos y con el Congreso. ‘El Plan Colombia’ se convirtió en una política de Estado aquí y en EEUU.»

En el segmento final, Gutiérrez presentó una radiografía de la grave situación de Guatemala, mostrando cifras alarmantes de pobreza, desnutrición crónica, baja escolaridad, desigualdad y altos niveles de violencia. También mencionó el bajo crecimiento económico, la insuficiente creación de empleo formal y la consecuente migración de millones de guatemaltecos a Estados Unidos en las últimas décadas. Finalmente, reflexionó acerca de los índices de corrupción y transparencia que sitúan a Guatemala como el cuarto país más corrupto del continente.

Video – https://www.youtube.com/watch?v=4C2hBEiod2U  
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/750269/Fundacion_Libertad_y_Desarrollo_Editorial_Dionisio_Gutie_rrez.jpg

 

FUENTE Fundación Libertad y Desarrollo

Crowdfense presenta su Vulnerability Research Hub para investigadores de primer nivel en seguridad

0

El lanzamiento del VRH es el paso siguiente en los esfuerzos de Crowdfense para modernizar el mercado de día 0

NUEVA YORK, 26 de septiembre de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Crowdfense lanza hoy oficialmente Vulnerability Research Hub (VRH, Centro Concentrador de Investigaciones sobre Vulnerabilidades) desde beta. Tras desarrollarlo y hacerle los ajustes finos internamente durante varios meses, Crowdfense abre ahora su plataforma orientada a los procesos a una audiencia más amplia de investigadores y corredores interesados en cibercapacidades para día 0 para trading, las que pueden estar dentro del alcance del Bug Bounty Program (Programa de recompensas por «bugs») público de Crowdfense o bien ser propuestas libremente (para un conjunto específico de objetivos cruciales).

«Este es nuestro paso siguiente para estandarizar y respaldar el desarrollo de lo que actualmente se ha convertido en una industria estratégica», comentó Andrea Zapparoli Manzoni, director de Crowdfense. «Este ya no es más un «mercado oscuro». Nuestra plataforma ayuda a los mejores investigadores del mundo a enviar, analizar, probar, generar contratos y recibir, en forma segura y profesional, pagos tentadores por sus descubrimientos sobre día 0, de una forma segura y ordenada. Los primeros evaluadores han quedado extremadamente satisfechos por la asociación exclusiva y las oportunidades de prueba y pagos que proporcionamos».

La plataforma les permite a los investigadores presentar capacidades para día 0 que son luego revisadas junto con el equipo de Crowdfense. Una vez que se ha sustanciado una presentación, Crowdfense trabaja con el investigador para obtener un contrato por el producto entregable final, probar el código y otorgar la recompensa.

Este abordaje centrado en los procesos asegura un tiempo de llegada al mercado más rápido para los vendedores y productos de mayor calidad para los clientes, dado que todos los activos se entregan con el sello de aprobación de Crowdfense y son totalmente probados, documentados y establecidos por anticipado.

Técnicamente, la plataforma está organizada en un conjunto agilizado de flujos de trabajo, con máxima seguridad operacional (OpSec) para todos los participantes. Se basa en un modelo de confianza cero, y ofrece una superficie de ataque reducida, anonimato (si se lo desea), encriptación E2E completa y varias otras funciones de seguridad, tanto del lado del cliente como del servidor.

Las funciones del VRH 1.0 incluye manejo de cuentas y claves, flujos de trabajo paso a paso para el envío, la evaluación técnica y el análisis de vulnerabilidades, la generación de contratos y definición de precios, el seguimiento y el mantenimiento de las capacidades para día 0 a lo largo del tiempo.

El lanzamiento del Vulnerability Research Hub se produce justo cinco meses después de que Crowdfense anunciara su Bug Bounty Program público de $10 millones, que es el mayor del mundo. El Bug Bounty Program ha recibido una cantidad sustancial de respuestas, y la compañía ha pagado más de $5 millones en corto tiempo.

Según su misión, Crowdfense solo está interesada en evaluar vulnerabilidades de seguridad que permitan a los organismos gubernamentales encontrar y extraer información en forma legal de objetivos específicos, y no está comprando días 0 que pudieran ser implementados para perturbar o dañar sistemas críticos. Esto se aplica por igual al Bug Bounty Program y al VRH.

Para conocer más sobre el VRH, visite https://vrh.crowdfense.com/.

Crowdfense evalúa, prueba y mejora las capacidades de ciberdefensa activa de última generación de los investigadores más talentosos del mundo, y se las ofrece a un grupo cuidadosamente seleccionado de clientes institucionales globales. (www.crowdfense.com)

 

FUENTE Crowdfense