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Grupo Aeroportuario del Pacifico operará el aeropuerto de Kingston en 2019

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The Jamaican authorities, including the Prime Minister, Andrew Holness; during the execution of the concession agreement with the GAP's CEO, Raul Revuelta Musalem

GUADALAJARA y JALISCO, México, 11 de octubre de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Grupo Aeroportuario del Pacífico, S.A.B. de C.V. («GAP») celebró en presencia del Primer Ministro de Jamaica, Andrew Holness, el cierre de la transacción para operar, modernizar y expandir el Aeropuerto Internacional Norman Manley de la ciudad de Kingston en Jamaica.

Las autoridades de Jamaica, incluido el Primer Ministro, Andrew Holness, cierran con el CEO del Grupo Aeroportuario del Pacífico, Raúl Revuelta Musalem, la transacción para administrar el Aeropuerto de Kingston.

La transacción por un monto de $7.1 millones dólares concluyó después de una licitación pública en un proceso transparente y competitivo entre varios participantes. Mediante la firma de un Contrato de Concesión por 25 años, GAP tomará control de la operación y administración del aeropuerto de Kingston en octubre de 2019. Este aeropuerto internacional atendió al cierre de 2017 un total de 1.6 millones de pasajeros, representando el 27% del tráfico total del país.

Hace tres años, en abril de 2015, el Grupo Aeroportuario del Pacífico obtuvo también la operación del Aeropuerto Internacional Sangster en Montego Bay, Jamaica, invirtiendo 191 millones de dólares en la adquisición de 74.5% de las acciones de ese aeropuerto.

«El resultado de esta reciente licitación se deriva de la visión y firme compromiso de GAP en diversificar su portafolio de aeropuertos, y representa una decisión estratégica que contribuirá al posicionamiento de GAP en Jamaica y fortalecerá el desarrollo y crecimiento de los principales aeropuertos de ese país», afirmó Raul Revuelta, Director General del Grupo Aeroportuario del Pacífico.

GAP es una corporación mexicana que opera 13 aeropuertos internacionales en áreas metropolitanas, centros industriales y destinos turísticos de México y Jamaica. En los últimos 18 años, el Grupo ha invertido más de $1.2 mil millones de dólares en los aeropuertos que opera, posicionándose como uno de los grupos aéreos de su tipo, con más rápido crecimiento. En 2017, GAP prestó servicio a 40.7 millones de pasajeros, 11.4% más que en 2016.

GAP ha desarrollado una cultura comprometida con el servicio. Uno de los compromisos del Grupo es, mejorar la infraestructura y el equipamiento de los aeropuertos que opera, para satisfacer las necesidades de los pasajeros.  El Grupo Aeroportuario del Pacifico desarrolla estrechas relaciones con los propietarios, los pasajeros, las aerolíneas, los desarrolladores de negocio, los miembros de la industria y de manera particular, con las autoridades, a fin de contribuir al desarrollo económico y social de las comunidades donde opera.

Grupo Aeroportuario del Pacifico, S.A.B. de C.V. (GAP) es una empresa mexicana que desarrolla su actividad en el sector aeroportuario. GAP opera 12 aeropuertos internacionales en México y dos en Jamaica, con servicio a más de 300 destinos, a través de 35 aerolíneas. Sus acciones se cotizan en las bolsas de valores de México y Nueva York.

En 2017, GAP prestó servicio a 40.7 millones de pasajeros, 11.4% más que en 2016.

Los aeropuertos que administra el Grupo Aeroportuario del Pacífico se encuentran en:

  • Guadalajara y Tijuana, sirviendo a las principales áreas metropolitanas.
  • Mexicali, Hermosillo, Los Mochis, Aguascalientes, Guanajuato y Morelia, sirviendo a las ciudades medianas en desarrollo.
  • La Paz, Los Cabos, Puerto Vallarta, Manzanillo y Montego Bay, sirviendo algunos de los destinos turísticos más importantes en el país y el Caribe.
  • El 12 de septiembre de 2018, GAP anunció que fue seleccionado por el Gobierno de Jamaica como «Licitador Preferente provisional» para operar, modernizar y expandir el Aeropuerto Internacional de Norman Manley («KIN») en la ciudad de Kingston

Los aeropuertos que administra GAP en México son propiedad del gobierno mexicano, asignados en concesión de 50 años a partir de 1998, como parte de una iniciativa nacional para privatizar y mejorar la calidad y seguridad de los servicios aeroportuarios del país.

En Jamaica, el aeropuerto de Montego Bay es propiedad del gobierno y la concesión otorgada para operarlo, es por un periodo de 30 años, la cual concluirá en abril de 2033.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/768122/Grupo_Aeroportuario_del_Pacifico.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/768123/Grupo_Aeroportuario_del_Pacifico_color_Logo.jpg

FUENTE GRUPO AEROPORTUARIO DEL PACIFICO

CRC Industries, Inc. celebra 60 años

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(PRNewsfoto/CRC Industries, Inc.)

HORSHAM, Pensilvania, 11 de octubre de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Este año, CRC Industries, Inc., el suplidor global líder de químicos especiales para los profesionales de mantenimiento, reparación y operaciones, y los que hacen trabajos por sí mismos, celebra su 60º aniversario. Nacida en octubre de 1958 en un pequeño garaje en Pensilvania con un solo producto, hoy CRC tiene 700 empleados en todo el mundo y produce más de 2,000 productos para una gama diversa de aplicaciones e industrias. La compañía opera 26 instalaciones y vende productos en más de 120 países.

(PRNewsfoto/CRC Industries, Inc.)

Los productos de CRC se venden a través de canales de distribución mayoristas y minoristas en los mercados automotriz, camión pesado, industrial, eléctrico, alimentos y bebidas, aceite y gas, marino hardware y aviación. Su oferta de productos ha crecido para incluir múltiples marcas y categorías, a saber, limpiadores, desengrasantes, lubricantes, penetrantes, inhibidores de corrosión, aditivos, grasa, aceite de engranaje, sellantes, pinturas y equipos. Muchos de los productos de CRC, tales como su limpiador de piezas de freno, CRC Brakleen® Brake Parts Cleaner, y lubricante e inhibidor de corrosión multiuso, CRC 3-36® Multi-Purpose Lubricant & Corrosion Inhibitor, son líderes establecidos en su categoría y reconocidos por profesionales de la industria en todo el mundo.

«Celebrar 60 años de negocios es un tremendo hito para nuestros colegas antes de nosotros y todos nuestros empleados actuales alrededor del mundo», dijo Perry Cozzone, CEO de CRC. «Estamos orgullosos de nuestra historia y los logros que nos han traído a donde nos encontramos hoy. La dedicación y mentalidad de propietario, nuestra base de clientes leal y de larga data, y nuestro compromiso inquebrantable con la calidad, servicio e innovación son responsables de nuestra longevidad y éxito».

La compañía ha experimentado un crecimiento y expansión sin precedentes durante la pasada década. En 2016, CRC trasladó su sede global a Horsham, Pensilvania, y agregó un nuevo centro de distribución en la costa occidental de Estados Unidos en Gardnerville, Nevada. Las adquisiciones recientes incluyen:

  • Lubricantes multiuso Q20®, Olifantsfontein, Sudáfrica (2018)
  • Productos Weld-Aid® para el mantenimiento de soldadura y protección de metales (2017)
  • Centralised Pumping Systems Ltd, Auckland, Nueva Zelandia (2016)
  • Productos industriales Action Can, Somerset, Inglaterra (2016)
  • Panvulk, Rykkinn, Noruega (2015), y
  • ChemFree Corporation, Norcross, Georgia, y su SmartWasher® Bioremediation Parts Washing System propietario (2015).

«Estamos muy entusiasmados con el futuro de CRC a medida que seguimos haciendo inversiones estratégicas alrededor del mundo para el crecimiento continuo y nos esforzamos por crear más valor para nuestros clientes, nuestros empleados y nuestros socios», dijo Cozzone.

Acerca de CRC
CRC Industries, Inc. (crcindustries.com) es el líder global en la producción de químicos especiales para las personas que hacen trabajos por sí mismas y los profesionales en mantenimiento, prestando servicio a los mercados automotriz, industrial, eléctrico, marino, y de camiones pesados, hardware y aviación.

Las marcas registradas globales de CRC incluyen CRC®, K&W®, MaryKate®, SmartWasher®, Weld-Aid®, Action Can®, Kontakt Chemie®, Ambersil®, KF®, Q20®, Ados®, Auto-Kolon®, Kitten® y So Easy®.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/691219/CRC_Logo.jpg

 

FUENTE CRC Industries, Inc.

Recomendaciones de supervivencia de la CPSC tras el paso del huracán Michael

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US Consumer Product Safety Commission Logo

Video y otros recursos informativos de la CPSC en español disponibles hasta abajo para descarga

WASHINGTON, 11 de octubre de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —  El poderoso huracán Michael, una tormenta tropical ahora, deja una estela de destrucción en su paso por Florida y otros lugares, incluyendo inundaciones y cables eléctricos caídos. Cientos de miles de personas se quedaron sin electricidad. La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commmission, CPSC) está alertando a los consumidores en las zonas afectadas por el huracán sobre los peligros morales que existen durante y después de una tormenta. «Las secuelas de la tormenta son muy peligrosas y los consumidores deben tomar las medidas de seguridad adecuadas para mantener a sus familias seguras», dice Ann Marie Buerkle, presidenta de la CPSC.

US Consumer Product Safety Commission Logo

Durante los apagones eléctricos, aumentan los riesgos de envenenamiento con monóxido de carbono (CO) e incendio. A continuación algunas medidas para mantener segura a su familia:

  • Opere plantas eléctricas (generadores portátiles) con seguridad. Lea la etiqueta de advertencia y el manual de instrucciones de su planta eléctrica ANTES de usarla.
  • Opere su planta eléctrica SOLAMENTE EN EXTERIORES, a por lo menos 20 pies de distancia de su casa.
  • NUNCA opere una planta eléctrica en el interior de una casa, garaje o cobertizo. El monóxido de carbono (CO) un gas venenoso que emiten las plantas eléctricas que puede MATAR en minutos. Al CO se le conoce como el «asesino silencioso» porque no se puede ver ni oler.
  • Asegúrese de tener instaladas en casa alarmas detectoras de monóxido de carbono en buen funcionamiento. Las alarmas deben estar afuera de cada área de dormir y en cada piso de su hogar.
  • También asegúrese de tener alarmas detectoras de humo y, ¡verifique las baterías! Debe haber estas alarmas en todos los pisos de la casa, en cada dormitorio y afuera de cada área de dormir.

¿Por qué es esto importante? El venenoso monóxido de carbono que emiten las plantas eléctricas puede matarlo a usted y a su familia en minutos. El CO, el asesino silencioso es incoloro e inodoro. Más de 400 personas mueren cada año en los Estados Unidos por envenenamiento con CO, de acuerdo a los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, CDC. La CPSC estima que  alrededor de 70 de esas muertes están vinculadas a plantas eléctricas.

Otros peligros son:

PELIGRO CON EL CARBÓN:

  • Nunca queme carbón bajo techo. Quemar carbón en un espacio cerrado puede producir niveles letales de monóxido de carbono.

VELAS:

  • Tenga cuidado al encender velas. Es mejor usar linternas. Si tiene que usar velas, no las encienda sobre algo o cerca de algo que pueda incendiarse. Nunca deje velas encendidas en una habitación donde no haya nadie. Apague las velas al salir de la habitación.

EQUIPOS MOJADOS:

  • Revise si hay señales de que sus electrodomésticos se han mojado. Deseche los equipos eléctricos o de gas que se hayan mojado porque presentan un riesgo de choque eléctrico y de incendio.
  • Antes de usar sus electrodomésticos, haga que un profesional o su compañía de gas o de electricidad evalúe su vivienda y reemplace todas las válvulas de control del gas, los cables eléctricos, los interruptores de circuitos y los fusibles que hayan estado bajo el agua.

FUGAS DE GAS: SI HUELE A GAS, REPÓRTELO

  • Si huele gas o escucha una fuga de gas, no encienda ni apague las luces, ni use un equipo eléctrico, ni siquiera un teléfono.

Por favor comparta los siguientes recursos informativos de la CPSC en español disponibles para descarga:

Video sobre cómo sobrevivir un huracán: https://youtu.be/fovdH-afVq8

Centro de información sobre le monóxido de carbono de la CPSC: http://bit.ly/SeguridadCO

Afiche ¡Sobreviva! 4 riesgos mortales a evitar después de la tormenta: https://www.cpsc.gov/s3fs-public/StayAliveSpanish.pdf

Para entrevistas en español con la portavoz de la CPSC, llame a la oficina de comunicaciones al 301- 504-7908.

Acerca de CPSC:

La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

SeguridadConsumidor.gov | CPSC.gov | SaferProducts.govYouTube | OnSafety Blog | Twitter | Flickr

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/695177/US_Consumer_Product_Safety_Commission_Logo.jpg

FUENTE U.S. Consumer Product Safety Commission

Llaman a latinos y latinas a sumarse a campaña contra el VIH/SIDA

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NLAAD

WASHINGTON, 11 de Octubre de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Bajo la campaña: «Detengamos juntos el VIH», los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) y la Latino Commission on AIDS anuncian el National Latinx AIDS Awareness Day #NLAAD2018 (Día Nacional de Concientización sobre SIDA entre Latinos) el 15 de octubre, con el objetivo de combatir el estigma asociado con el VIH/SIDA y promover estrategias efectivas de prevención y tratamiento con el apoyo de familiares, amigos y personal de salud. El lema de este año es «Terminar con el VIH es tarea de todos».  

Al menos 8 de cada 10 latinos y latinas que viven con el VIH padecen el estigma de sentimientos negativos por su estado de salud, se sienten avergonzados, culpables o carentes de valor, lo que se puede convertir en una barrera para compartir la experiencia con seres queridos, así como buscar grupos de apoyo y tratamiento, de acuerdo con una encuesta de los CDC.

La campaña, lanzada con el apoyo de Hispanic Communications Network (HCN) se suma a los esfuerzos para ayudar a eliminar el estigma entre las personas VIH positivas, pone al alcance de la comunidad hispano parlante la información y herramientas necesarias para la lucha contra la enfermedad e invita al público a hacer equipo para derrotar al VIH.

Los latinos representan una cuarta parte de los nuevos diagnósticos de VIH a pesar de que representan sólo el 18% de la población de EE. UU. Entre 2010 y 2014, los diagnósticos de VIH aumentaron un 13% entre los hombres homosexuales y bisexuales latinos.

«No hay duda de que el VIH sigue siendo una amenaza grave y que es necesario aumentar la concienciación. LULAC se compromete a crear acceso a herramientas de prevención y espacios seguros que fomenten el diálogo abierto para reducir el estigma dentro de la comunidad Latinx», señaló Sindy Benavides, Directora Ejecutiva Nacional de LULAC.  

Encuestas muestran que algunos latinos evitan hacerse la prueba de VIH, buscar ayuda médico o tratamiento por estigmas culturales, la barrera del lenguaje, ausencia de seguro médico, abuso de sustancias o problemas de salud mental.

La campaña nacional, que coincide con el Mes de la Herencia Hispana, incluye Mensajes de Servicio Público en medios electrónicos y redes sociales invitando a latinos y latinas a hacerse la prueba del VIH, a informarse sobre el VIH, así como de métodos preventivo, al tiempo que pone en su mano los recursos para encontrar sitios de pruebas y tratamiento usando su teléfono celular.

«Nos complace continuar siendo parte de la campaña del National Latinx AID Awareness Day. Hay muchos latinos y latinas dispuestos a hacer la diferencia. La campaña tiene por ello entre sus objetivos ayudar a eliminar el estigma, facilitar el acceso a la información y a los recursos para que todos podamos juntos derrotar al VIH»,  indicó Alison Rodden, presidente de La Red HispanaHispanic Communications Network.

La campaña busca además acercarse a departamentos de salud, organizaciones comunitarias y otros socios para encarar el problema de estigma y discriminación, así como extender sus servicios de prueba y tratamiento a las comunidades latinas en todo el país.

Para más información de la campaña en español, visita La Red Hispana.

Contacto: Mercy Padilla
(202) 360-4112
[email protected]

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/767625/NLAAD.jpg

FUENTE Hispanic Communications Network

Feria de alimentos Goya Global «Una Fusion de Culturas»

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Bob Unanue, President of Goya Foods welcomes over 400 food and beverage industry buyers and professionals from supermarkets, specialty stores, wholesale food stores, and restaurants to the 2018 Goya Global Tradeshow in New Jersey. (PRNewsfoto/Goya Foods)

JERSEY CITY, Nueva Jersey, 11 de octubre de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Goya Foods, la compañía de alimentos de propiedad hispana más grande de los Estados Unidos, organizó Goya Global «A Fusion of Cultures» (Goya Global: Una Fusión de Culturas), una feria multicultural de alimentos y bebidas, que tuvo lugar durante cuatro días, desde el martes 2 de octubre hasta el viernes 5 de octubre del 2018, en el Marriott de Glenpointe en Teaneck, Nueva Jersey.

Goya Foods, la compañía de alimentos de propiedad hispana más grande de los Estados Unidos, organizó Goya Global “A Fusion of Cultures” (Goya Global: Una Fusión de Culturas), una feria  multicultural de alimentos y bebidas, que tuvo lugar durante cuatro días, desde el martes 2 de octubre hasta el viernes 5 de octubre del 2018, en el Marriott de Glenpointe en Teaneck, Nueva Jersey. (PRNewsfoto/Goya Foods)

«Nos sentimos emocionados de abrir las puertas de nuestra feria global para que nuevos y actuales compradores, desde supermercados a gran escala, hasta tiendas especializadas, pudieran experimentar la amplia cartera de productos de Goya, tanto locales como de alrededor del mundo, los nuevos productos diseñados para adaptarse a las tendencias de los consumidores, así como para que obtuvieran una comprensión más profunda de la dinámica única del mercado dentro de un mercado multicultural», dijo Joe Perez, Vicepresidente Senior de Goya Foods. «Nuestro equipo de ventas tiene la experiencia y el conocimiento de las necesidades de los clientes y consumidores y siempre estamos preparados para ayudar a nuestros clientes a aumentar las ventas y la rentabilidad».

Como la feria global de alimentos y bebidas más completa en el área noreste, Goya Global atrajo a más de cuatrocientos compradores y profesionales de la industria de alimentos y bebidas de supermercados, tiendas especializadas, tiendas de alimentos al por mayor y restaurantes, los que tuvieron la oportunidad de:

  • Ampliar su conocimiento y comprensión de las necesidades únicas de productos alimenticios de los diferentes consumidores de acuerdo a sus etnias, así como del mercado general.
  • Conocer la amplia cartera de productos de Goya de más de 2,400 productos disponibles, en más de 10 categorías de alimentos.
  • Participar en seminarios educativos sobre tendencias de ventas, productos, gastos del consumidor y más.
  • Experimentar demostraciones de cocina con el chef de Goya Fernando Desa y probar una variedad de platos latinos.
  • Mejorar sus conocimientos sobre nutrición en las presentaciones ofrecidas por la nutricionista y científica de alimentos de Goya, Meriterese Racanelli.
  • Conocer la extensa red de producción de Goya, incluida nuestra galardonada línea de productos y producción de aceite de oliva de Sevilla, España.

Para obtener más información sobre Goya Foods, visite www.goya.com

Acerca de GOYA: Fundada en 1936, Goya Foods, Inc. es la mayor compañía de alimentos de propiedad de hispanos en los Estados Unidos, y se ha establecido como líder en alimentos y condimentos latinoamericanos. Goya fabrica, envasa y distribuye más de 2,500 alimentos de alta calidad de España, el Caribe, México, Centroamérica y Suramérica. Los productos Goya tienen sus raíces en las tradiciones culinarias de las comunidades hispanas de todo el mundo.  La combinación de ingredientes auténticos, sazones robustas y preparación conveniente hace que los productos Goya sean ideales para cada gusto y cada mesa. Para más información sobre Goya Foods, visite www.goya.com.

Para más información contacte a: 
Natalie Maniscalco
845.659.6506 / [email protected] 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/765685/Goya_Foods_Goya_Global.jpg  
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/143145/goya_foods_logo.jpg  

Goya Foods. (PRNewsFoto/Goya Foods)

FUENTE Goya Foods

Primo Tv Estrena La 2da Temporada De Five @305

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Vme_Media_Inc_Five_at_305

MIAMI, 11 de octubre de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Primo TV (Vme Media Inc.) anuncia el estreno de la segunda temporada de su serie original: Five @ 305. Cada jueves se entrenará un episodio a las 9 pm en Primo TV. La Temporada cuenta con 13 nuevos episodios.  

La serie creada por Broadway Musical Theatre LLC, producida por Richard & Angelica Torres sigue la vida de cinco jóvenes amigos que viven juntos en su lucha por encontrar el éxito y la felicidad en la ciudad de Miami.

 «¡No podemos esperar para contarles más de la historia de nuestras protagonistas Giselle, Javi, Christian, Jennifer y Alejandro que viven juntas en Miami! Con ellos sabremos más sobre la amistad, el amor, las relaciones y los sueños … La segunda temporada estará llena de sorpresas, momentos divertidos y aventuras inesperadas con ellos «, dijo Angélica Torres, directora de la serie.

Doris Vogelmann Vicepresidente de Programación de Vme Media añadió: «Estamos muy contentos con la segunda temporada de la serie y estamos seguros que nuestros televidentes van a disfrutar de las aventuras y momentos divertidos que vivirán nuestros cinco amigos mientras buscan alcanzar sus sueños.»

 La temporada 2 de Five @ 305 se estrenará el jueves 11 de octubre en Primo TV.

SOBRE PRIMO TV

Primo TV es la primera red en inglés dirigida a espectadores biculturales hispanos de la Generación Hispana de los EE. UU. (6-16) y sus familias con programas educativos. De propiedad y operado por Vme Media, Inc., Primo TV ofrece una programación relevante culturalmente en inglés, que atrae a los padres como una forma de mantener a sus hijos comprometidos culturalmente a sus raíces latinas. Primo TV está disponible actualmente a nivel nacional en Comcast Xfinity. Para obtener más información, visite www.primotv.com o síganos en las redes sociales a través de www.facebook.com/primotelevision/ o www.twitter.com/primotelevision

Media Contact:
Michael Fernandez
[email protected]  
786-924-8330

 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/767078/Vme_Media_Inc_Five_at_305.jpg

 

FUENTE Vme Media Inc.

La California Alcohol Policy Alliance (CAPA) y Alcohol Justice anunciarán los nombres de los CAPA Alcohol Prevention Heroes para 2018

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Alcohol Justice logo.





SAN FRANCISCO, 10 de octubre de 2018  /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La California Alcohol Policy Alliance (CAPA) y Alcohol Justice anunciarán los nombres de los CAPA Alcohol Prevention Heroes para 2018 durante un evento de prensa en la 3ª Cumbre Anual de la CAPA. El nombre de la conferencia «Better Together» (Mejor Juntos) reconoce la fortaleza que la coalición construye para lograr importantes políticas de control del alcohol en California. Este año, la CAPA asumió un papel de liderazgo muy visible para oponerse exitosamente al SB 905, el proyecto de ley para mantener a los bares abiertos hasta las 4am que fue vetado por el Gobernador Brown el 28 de septiembre.

Alcohol Justice logo.

Que:

Evento de prensa / CAPA Alcohol Prevention Heroes Award para 2018

Cuando:

Jueves, 11 de octubre de 2018, 3:00pm

Donde:

Redwood Room, California Endowment Center for Healthy Communities Los Angeles,                               

1000 North Alameda St., Los Ángeles, California 90012

Los CAPA Alcohol Prevention Heroes para 2018:

Quien:

  • Concejal Paul Koretz, Consejo de la Ciudad de Los Ángeles, Distrito 5
  • Stephanie Mencimer, reportera, Mother Jones
  • Sorpresa
  • Sorpresa

La misión de la CAPA:
La California Alcohol Policy Alliance (CAPA) unirá a diversas organizaciones y comunidades en California para proteger la salud y seguridad, y prevenir los daños relacionados con el alcohol a través de la acción en todo el estado.

La plataforma de la CAPA
Las actuales cuestiones centrales que llevan a medidas específicas de defensa y cambio de políticas.

  • Aumentar el precio del alcohol a través de impuestos y tarifas, apoyando «Cargos por daños» (Charge for Harm), el concepto de que la industria debe pagar el tratamiento, la prevención y todos los otros costos al gobierno.
  • Limitar la publicidad del alcohol en los medios de comunicación, especialmente en propiedades controladas por el gobierno, y en lugares donde los niños y las poblaciones objetivo se ven expuestos.
  • Hacer que el Departamento de Control de Bebidas Alcohólicas de California sea eficaz, eficiente, transparente y responsable de la salud pública y las preocupaciones relativas a la salud y seguridad pública de la comunidad, y que no satisfaga la necesidad de ganancias de la industria y la conveniencia de licencias, a través de políticas que reduzcan la densidad de expendios de licor e incrementen la financiación para el control, regulación y cumplimiento de normas de alcohol.  
  • Eliminar líneas de productos (tales como alcopops y licores de malta) orientadas a jóvenes y poblaciones vulnerables o específicas.
  • Reducir el nivel de alcohol permitido en la sangre para los conductores ya que «Point .05 Saves Lives»

Por qué:

Para obtener más información, ingrese a https://alcoholpolicyalliance.org/ o https://alcoholjustice.org/

ACTUALES MIEMBROS DE LA CAPA

Asian-American Drug Abuse Project, Inc. (AADAP)
ADAPT San Ramon Valley 
Alcohol Justice 
Alcohol Policy Panel of San Diego County
Barbary Coast Neighborhood Association
California Alcohol Policy Alliance
California College and University Police Chiefs Association 
California Council for Alcohol Problems 
Cambodian Association of America
CASA for Healthy Neighborhoods
Center for Human Development
Center for Open Recovery
Cesar Chavez Commemorative Committee of San Fernando Valley
Coalition for Drug Free Escondido
Coalition to Prevent Alcohol-Related Harms in LA Metro (COPALM)
Coastal Communities Drug-Free Coalition
Community Alliance for Drug Free Youth (CADFY)
Council on Alcoholism and Drug Abuse 
County Behavioral Health Directors Association of California
County of Marin Board of Supervisors
California Friday Night Live Partnership
Day One
Fetal Alcohol Spectrum Disorder Network of Southern CA
Health Officers Association of California
Institute for Public Strategies
Los Angeles Drug and Alcohol Policy Alliance
Los Angeles Police Protective League
Lutheran Office of Public Policy-California
Mission Neighborhood Centers, Inc.
Mothers Against Drunk Driving
Mountain Communities Coalition Against Substance Abuse
National Asian Pacific Families Against Substance Abuse (NAPAFASA)
National Coalition Against Prescription Drug Abuse 
National Council on Alcoholism and Drug Dependence 
National Council on Alcoholism and Drug Dependence – San Fernando Valley
North Coastal Prevention Coalition
National Liquor Law Enforcement Association 
One East Palo Alto
Pacoima Urban Village
PARTS Salinas
Partnership for Positive Pomona
Peace Officers Association of Los Angeles County (POALAC)
Project SAFER Educational Foundation 
Pueblo y Salud, Inc.
Reach Out Against Drugs El Segunda
Rethinking Alcohol and Other Drugs 
San Diegans for Safe Neighborhoods 
San Diego Police Chiefs and Sheriffs Association
San Marcos Prevention Coalition
SF Prevention Coalition
Sonoma County Board of Supervisors
Tarzana Treatment Centers
The Wall Las Memorias Project
United Coalition East Prevention Project (UCEPP)
United Neighborhoods for Los Angeles
Wellness & Prevention Center San Clemente 
West County Alcohol & Marijuana Prescription Drug Coalition (AMPD)
West Hollywood Project
Westside Impact Coalition
Youth Leadership Institute (YLI)

Actúe aquí: https://alcoholjustice.org/stop-4am para agradecerle al Gobernador Jerry Brown por vetar el proyecto de ley SB 905.

CONTACTO:

Michael Scippa 415-548-0492

Jorge Castillo 213-840-3336

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/147418/alcohol_justice_logo.jpg  

FUENTE Alcohol Justice

100X35@305 reune a la comunidad profesional puertorriqueña en el sur de la Florida en su evento de lanzamiento

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Calixto García Vélez, First Bank; 100x35@305 founding members Iván Tort, Yania Olabarrieta, Virginia Moreno, Rene Zayas-Freiría; and Hernando J. Novoa, First Bank.

MIAMI, 10 de octubre de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La nueva iniciativa sin fines de lucro 100×35@305 fundada por Ivan Tort, Yania Olabarrieta, Rene Zayas-Freiría y Virginia Moreno en mayo de 2018 celebró su primer evento de networking el pasado miércoles 3 de octubre de 2018 en Morton’s The Steakhouse en Brickell.

Calixto García Vélez, First Bank; 100x35@305 founding members Iván Tort, Yania Olabarrieta, Virginia Moreno, Rene Zayas-Freiría; and Hernando J. Novoa, First Bank.

Más de 120 invitados, incluyendo líderes de negocios locales, empresarios y profesionales en diversas prácticas comerciales conectaron y reconectaron con nuevos y viejos conocidos. El evento contó con el apoyo de marcas puertorriqueñas icónicas como DON Q, MEDALLA LIGHT BEER y FIRST BANK, y otras como MORTON’S, CCOMGROUP Inc. y CREED.

Yania Olabarrieta dijo: «100×35@305 hace referencia a las dimensiones de Puerto Rico —100 millas por 35 millas aproximadamente— y con la adición de uno de los códigos de área icónicos de Miami @305, refuerza el espíritu acogedor y la unidad de los puertorriqueños que han estado en Miami por un tiempo con los profesionales que se han mudado recientemente a la ciudad después del huracán María».

Rene Zayas-Freiría agregó: «Desde María, se ha sabido que aproximadamente 140,000 puertorriqueños se han trasladado a Estados Unidos y la mayoría lo ha hecho en Florida. Soy uno de ellos y espero que todos puedan beneficiarse de estas actividades de networking, comunicarse y aprender más los unos de los otros a través de esta red de apoyo».

100x35@305 es una comunidad de líderes profesionales puertorriqueños que desean interactuar con personas afines para establecer y mantener conexiones sociales y profesionales significativas.

 

Aidita Urra Alamo, Bohemian Sound; Mari Provi Florez, My Contenthood; Jorge A. Rivera, Blue Cross Blue Shield; Iris Robles, Realtor; Moraima Morales, Diario Las Américas; and Isabel Nieves and Jackie Rivera, Realtors.

 

Guests arriving at the lively reception sponsored by First Bank, Don Q Rum, Medalla Light Beer, CCOMGROUP Inc., Creed and Morton’s.

 

Francisco J. Cerezo, DLA Piper; Antonio Oritz, Eagle Home Mortgage; Richard Kleis, Aviation Quality Assurance; and Jose Salazar, Morgan Stanley.

 

Calixto García Vélez, First Bank; Moraima Morales, Diario Las Américas; Hernando J. Novoa, First Bank; Sheila Ocasio, First Bank; Ramón Casanova, First Bank; Maria Cristina Salas, McConnell Valdés; and Alfonso Gómez, Gulf Plaza, Inc.

 

Eduardo Sánchez, Titan Products of Puerto Rico/Medalla Light; Luis González-Esteves, CCom Group, Inc.; Josue Rivera, Titan Products of Puerto Rico/Medalla Light.

 

Mari Pelaez, Clyde & Co.; Yarissa Molina, Novae; Juliana Ubiñas, Euro Design Group; and Vivian Antunez, Modern Luxury.

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IAC logra una tasa de producción de arena de fracturamiento del 134%

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IAC Achieves 134% Frac Sand Production Rate

MISSION, Kansas, 10 de octubre de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — IAC, uno de los mayores contratistas de diseño / construcción del sector de Ingeniería, Adquisición y Construcción (EPC, por sus siglas en inglés) para la industria de la arena de fracturamiento, ha logrado una tasa de producción de dos días promedia de 268 toneladas / hora utilizando el sistema patentado de IAC de secador / enfriador de doble alimentación rotatorio durante las pruebas de rendimiento. Este secador de ocho pies está calificado para producir 200 TPH @ un 3% de humedad.

IAC logra una tasa de producción de arena de fracturamiento del 134% (PRNewsfoto/Industrial Accessories Company )

Este aumento fue sistemáticamente logrado durante una prueba de conformidad de NSPS del estado de Texas para permitir el uso del secador en condiciones de máxima velocidad de producción. Esta fue una gran victoria para el cliente de IAC. La prueba se llevó a cabo a la velocidad de producción más alta para establecer la velocidad máxima de ejecución con un apilamiento limpio. Se observó que los resultados de las pruebas de apilamiento fueron algunos de los más bajos registrados en las plantas de arena de fracturamiento en Texas: 0,0017 granos/dscf frente al límite de 0,025 granos/dscf (un 93% por debajo del límite de emisiones NSPS permitido).

«Con nuestro secador rotatorio de doble alimentación patentado, IAC ahora puede decir que ofrece una producción adicional del 34% en comparación con otros secadores de calificación similar en la industria de la arena de fracturamiento», dijo Glenn Smith, director general de IAC. «El sistema de secador / enfriador rotatorio de doble alimentación patentado por IAC también es capaz de procesar arena húmeda con un contenido de humedad que supera el 8-10%, lo cual permite eliminar costosos atascos para las plantas de arena».

Cada fase del proyecto incluyó la puesta en marcha de una nueva planta de 1,5 MTPY. En total, la calificación general de la planta es de 3,0 MTPY. El cliente ahora ha podido duplicar la producción de su planta seca.

El ingenioso sistema aprovecha las características inherentes del material para acelerar el proceso de secado. Una alimentación secundaria de arena húmeda se añade a una segunda entrada del enfriador detrás del secador y se mezcla con el producto de arena secada. La evaporación de la humedad de la arena húmeda produce un efecto de enfriamiento sobre la masa total. El calor producido por la arena secada se utiliza para secar la cantidad parcial de arena húmeda añadida. De esta manera, se reduce considerablemente la energía necesaria para realizar el proceso.

Lo mejor de todo es que la tecnología del secador más pequeño de arena de fracturamiento patentado por IAC ha comprobado que puede procesar arena húmeda con un índice de humedad del 8-10% a una velocidad mayor a 100 TPH; arena húmeda con un índice de humedad del 5-6% a una velocidad mayor a 160 TPH; y arena húmeda con un índice de humedad del 3-4% a una velocidad mayor a 250 TPH. Esto ofrece a los propietarios de plantas de arena de fracturamiento opciones para tratar una amplia gama de humedades de arena y mantener el flujo de producción desde la alimentación hasta el silo.

El secador fue seleccionado sobre la base del límite del estado de Texas de un quemador de 40 mbtu. IAC ofrece una línea completa de secadores con una capacidad de secado de hasta 400 TPH.

IAC es el OEM de todos los equipos de secado (tambor, horno, enfriador y quemador), incluyendo el equipo ambiental (filtro de mangas, manejo de cenizas, etc.).

Acerca de IAC: Fundada en 1986, Industrial Accessories Company (IAC) es un contratista EPC de equipos de alta tecnología ágiles que diseña, fabrica e instala plantas y sistemas de equipos para empresas de fabricación industrial. Como proveedor contratista de servicios de Ingeniería, Adquisición y Construcción (EPC en inglés) al servicio de numerosas industrias, IAC ha proporcionado innumerables sistemas para una amplia variedad de clientes confiables y satisfechos. Nuestros equipos son completamente conformes a las normas MSHA y OSHA.

IAC está estratégicamente localizada en el centro de los Estados Unidos en Kansas City, con oficinas de campo en las costas este y oeste para responder a las necesidades de nuestros clientes. Visite el sitio www.iac-intl.com o póngase en contacto con Mike Sedler[email protected] o Glenn Smith[email protected] directamente para obtener más información sobre las capacidades y soluciones de IAC para la industria del fracturamiento.

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IAC Corporate Logo (PRNewsfoto/Industrial Accessories Company)

FUENTE Industrial Accessories Company (IAC)

El Proyecto de Autoestima de Dove y Shonda Rhimes se unen para fundar el Girl Collective: una hermandad sin igual de mujeres y niñas con la misión de elevar la autoestima de la próxima generación

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ENGLEWOOD CLIFFS, Nueva Jersey, 10 de octubre de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Desde temprana edad, voces externas como los códigos de vestimenta escolares y duros comentarios de grupos de compañeros influyen sobre cómo las niñas se sienten respecto a su apariencia. Si bien las niñas de hoy son fuertes y resilientes, tales comentarios siguen teniendo un impacto negativo sobre la autoestima y hacen que ellas tengan menor probabilidad de participar en actividades como competir en algún deporte o alzar la mano en la clase. Es hora de que ellas escuchen algo diferente. Dove y Shonda Rhimes se han unido para fundar el Girl Collective (Colectivo de Niñas y Mujeres), una hermandad multigeneracional creada para fortalecer la confianza y desafiar los estereotipos sobre la belleza mediante conversaciones honestas, auténticas y prácticas entre mujeres y niñas. El Girl Collective es respaldado por el Proyecto de Autoestima de Dove (Dove Self Esteem Project), el cual ha celebrado talleres sobre autoestima en las escuelas y ha proporcionado materiales y ejercicios sobre autoestima para llevar a la casa desde 2004. Ahora, gracias al Girl Collective, estas experiencias sobre la autoestima de Dove pueden seguir difundiéndose y apoyando a niñas y mujeres de todas partes.

Experimente el comunicado de prensa multicanal interactivo aquí: https://www.multivu.com/players/Spanish/8415951-dove-self-esteem-project-shonda-rhimes-girl-collective/

Entre los miembros que inauguran el grupo se encuentran Shonda Rhimes, la artista musical SZA, la activista transgénero Jazz Jennings, la marca de ropa interior Aerie, el grupo de baile viral Syncopated Ladies y muchas más voces potentes e inspiradoras.

«Seis de cada 10 niñas creen que para que les vaya bien en la vida deben tener una cierta apariencia y eso sencillamente no debería suceder», expresó Shonda Rhimes, quien durante dos años ha colaborado con Dove como narradora principal en un intento por asegurar que cada mujer y niña se vea representada en los medios y la cultura. «El año pasado participé en mi primer Taller sobre la Autoestima de Dove y me inspiró el poder de mujeres y niñas que se unían para enfrentar problemas que afectan a muchos de nosotros. Siento orgullo de ser parte de esta extraordinaria comunidad que ejemplifica la magia que podemos liberar cuando trabajamos juntos para inspirar el cambio y fortalecer la confianza».

Girl Collective en la vida real: creadoras de contenido, actrices, influenciadoras y artistas musicales dan vida al colectivo 

Dove conmemoró la fundación del Girl Collective con un emocionante superevento en Los Ángeles el sábado 6 de octubre, la mayor convocatoria de su tipo en la historia de la marca. Cientos de mujeres y niñas participaron en una serie de impactantes conversaciones sociales que buscaban inspirarlas a todas a actuar para elevar la autoestima; todas las conversaciones se sustentaron en el currículum acreditado del Proyecto de Autoestima de Dove.

  • Más como yo: la narradora principal Shonda Rhimes participó en un estimulante panel con poderosas jóvenes en torno a la ampliación de la representación. Shonda urgió a mujeres y niñas a recordar que ellas son el personaje principal de su propia historia, y las alentó a reclamar su poder y comenzar a definir la belleza por sí mismas.
  • Lo superficial: la artista musical SZA y Dre Brown, educadora del Proyecto de Autoestima de Dove, exploraron el papel que nuestra cultura y etnicidad desempeñan en la definición de nuestras identidades de belleza. SZA alentó a las niñas a crear sus propios patrones de belleza en lugar de seguir los de otra persona.
  • Niña redefinida: la activista transgénero Jazz Jennings se sumó a la Dra. Logan Levkoff, experta en sexualidad y relaciones, para desafiar las ideas de género, belleza y feminidad y crear una nueva apreciación y aceptación de la belleza que sea fluida. Por medio de ejemplos de su propia experiencia, Jazz ayudó al colectivo a entender que las niñas tienen el poder de crear su propia realidad.
  • De Instagram al terreno: Al compartir la misión de ayudar a las niñas a crear una relación positiva con su apariencia, Aerie se unió a Dove para sumarse al Girl Collective, junto con Lauren Chan, embajadora de #AerieReal y exeditora de Moda, con el objetivo de facilitar ejemplos prácticos de cómo las niñas pueden ser defensoras de la imagen positiva del cuerpo en sus escuelas y comunidades.

Vea más inspiradores momentos, incluyendo el debate de panel íntegro, del evento del Girl Collective de Dove aquí.

Girl Collective en las escuelas de todo Estados Unidos 
En el Día Internacional de la Niña, el 11 de octubre de 2018, Dove llevará el Girl Collective a escuelas de todo el país. Maestros provenientes de todo Estados Unidos asistieron al superevento y recibieron capacitación acreditada del Proyecto de Autoestima de Dove, la cual pueden llevar de regreso para ayudar a los jóvenes que enseñan en sus escuelas a diario.

«Fundamos el Proyecto de Autoestima de Dove en 2004 con el propósito de ayudar a la próxima generación a crear una relación positiva con la belleza y proporcionarles a los padres y a los mentores los recursos para influir sobre la autoestima de las niñas en su vida», declaró Amy Stepanian, directora de Marketing de Dove. «Desde entonces, nos sentimos sumamente orgullosos de haber llegado a más de 20 millones de jóvenes mediante iniciativas de educación sobre la autoestima y nos estamos esforzando por alcanzar a 40 millones para 2020. Con el Girl Collective, nos entusiasma ofrecer un recurso en constante evolución y siempre accesible para que mujeres y niñas reales exploren las cuestiones que inhiben la autoestima y colaboren para encontrar soluciones e inspirarse mutuamente».

Únase hoy a la hermandad en Facebook.com/groups/DoveGirlCollective para compartir consejos honestos, auténticos y prácticos y crear colectivamente soluciones reales que puedan asegurar que las niñas tengan el control de su propia confianza y felicidad.

Sobre Dove
Dove®, un producto de Unilever, es la marca de artículos de higiene personal del país más recomendada por los dermatólogos. Uno de cada tres hogares utiliza productos Dove®, que abarcan jabones, gel de baño, productos para el cuidado facial, desodorantes y antitranspirantes, productos para el cuidado y el estilo del cabello, y Dove® Men+Care™, creado especialmente para los hombres. Los productos Dove® están a la venta en todo el país en supermercados, farmacias y tiendas.

Sobre Aerie
Aerie es una marca de estilo de vida que ofrece colecciones de ropa interior, ropa de vestir, ropa deportiva y trajes de baño. Mediante el movimiento #AerieREAL, Aerie celebra su comunidad al abogar por la imagen positiva del cuerpo y el empoderamiento de todas las mujeres. Aerie cree en inspirar a las clientes a amar su verdadera identidad, interior y exterior. Sin retoques desde 2014. Visite www.aerie.com para conocer más. Let the Real You Shine.™

CONTACTO:
Sherria Cotton / Edelman
917.344.4761
[email protected]

FUENTE Dove