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Si usted compró indirectamente accesorios de tuberías de hierro dúctil entre el 11 de enero de 2008 y el 31 de diciembre de 2013, podría estar incluido en una propuesta de acuerdo de demanda colectiva

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NUEVA YORK, 19 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Kirby McInerney LLP da a conocer la siguiente notificación relacionada con la demanda In re Ductile Iron Pipe Fittings («DIPF») Indirect Purchaser Antitrust Litigation.

Por favor, lea toda la notificación cuidadosamente, pues este acuerdo puede afectar sus derechos.

¿De qué trata esta demanda?

Los demandantes –compradores indirectos de accesorios de tuberías de hierro dúctil (ATHD) entre el 11 de enero de 2008 y el 31 de diciembre de 2013– presentaron una demanda judicial colectiva contra los acusados –McWane, Inc., SIGMA Corporation y Star Pipe Products, Ltd.– en la que afirman que pagaron más de lo que deberían haber pagado por ATHD y ATHD nacionales vendidos por los acusados, debido a supuestas violaciones de los acusados de leyes antimonopólicas federales y estatales y de leyes estatales de protección de los consumidores. En una demanda colectiva, una o más personas o entidades presentan una demanda en representación de todos los perjudicados de la misma forma por la conducta de los acusados. Una compra indirecta es una compra de ATHD a alguien que no esté incluido entre los acusados, por ejemplo, un distribuidor u otro intermediario. Las compras de ATHD hechas directamente a uno o más de los acusados no son parte de esta demanda. Puede encontrarse una descripción más completa de las acusaciones que se alegan en la demanda en www.DIPFIndirectSettlement.com.

¿Por qué hay un acuerdo propuesto con McWane?

Los demandantes y McWane aceptaron el acuerdo para evitar los costos y riesgos de un juicio. McWane ha negado toda responsabilidad y malevolencia en este caso y ha sostenido diversas defensas ante los reclamos de los demandantes. El Tribunal no se ha decidido en favor de los demandantes o de McWane.

¿Qué ofrece el acuerdo y cómo obtengo un pago?

Bajo el acuerdo, McWane ha aceptado pagar US$ 1,425,000 en efectivo a un Fondo de Liquidación (el «Fondo de Liquidación McWane»). Los demandantes y los abogados de la demanda piensan que el acuerdo con McWane es un excelente resultado para los miembros de la demanda. Los demandantes ya han acordado con SIGMA y Star un total sumado de US$ 2,646,250, y esos acuerdos han sido aprobados por el Tribunal. Si el Tribunal aprueba también el acuerdo con McWane, los acuerdos totalizarán US$ 4,071,250 y el litigio de los compradores indirectos de ATHD estará concluido.

Si usted es miembro de la demanda y no se autoexcluye del acuerdo con McWane, puede ser elegible para recibir un pago del Fondo de Liquidación McWane. Para participar en el acuerdo con McWane, se debe presentar un formulario de reclamación válido, disponible en www.DIPFIndirectSettlement.com. Se debe firmar el formulario de reclamación y enviarlo no más tarde del 27 de junio de 2018 a DIPF Indirect Purchaser Antitrust Litigation, c/o GCG, P.O. Box 10251, Dublin, OH 43017-5751. Si el Tribunal aprueba el acuerdo, los pagos del Fondo de Liquidación McWane se distribuirán entre los miembros de la demanda que presenten formularios válidos a su debido tiempo. Si usted ya ha presentado un formulario de reclamación válido en conexión con los acuerdos con SIGMA y Star, no debe enviar otro para recibir un pago del Fondo de Liquidación McWane.

¿Soy miembro de la demanda?

La demanda colectiva incluye a todas las personas o entidades que residan o tengan un lugar de negocios en los estados de Arizona, Arkansas, California, Distrito de Columbia, Florida, Hawai, Iowa, Kansas, Maine, Massachusetts, Michigan, Minnesota, Mississippi, Montana, Nebraska, Nevada, Nueva Hampshire, Nuevo México, Nueva York, Carolina del Norte, Dakota del Norte, Oregón, Carolina del Sur, Dakota del Sur, Tennessee, Utah, Vermont, Virginia Occidental y Wisconsin (los «estados de la demanda colectiva») que hayan adquirido ATHD indirectamente de cualquier acusado en cualquier momento entre el 11 de enero de 2008 y el 30 de junio de 2011 o que hayan adquirido ATHD nacionales indirectamente de McWane o SIGMA en cualquier momento entre el 17 de septiembre de 2009 y el 31 de diciembre de 2013. Quedan excluidos de la demanda colectiva los acusados y sus empresas matrices, subsidiarias y afiliadas, estén nombradas o no como acusadas en esta demanda, los organismos gubernamentales federales y los agentes del gobierno federal.

«ATHD nacionales» significa ATHD producidos por McWane en los Estados Unidos y usados en agua presurizada y en proyectos de aguas residuales en los Estados Unidos con preferencias o especificaciones solo nacionales. Los ATHD nacionales de McWane también eran vendidos por SIGMA.

¿Puedo autoexcluirme?

Si desea conservar el derecho de demandar a McWane por los asuntos legales de este caso, debe autoexcluirse de la demanda colectiva contra McWane. Si usted se excluye de la demanda colectiva contra McWane, no recibirá pago alguno del Fondo de Liquidación McWane. Para autoexcluirse, debe enviar una carta en la que diga que quiere ser excluido. En www.DIPFIndirectSettlement.com pueden obtenerse instrucciones importantes sobre cómo autoexcluirse. Su carta debe estar sellada por el correo no más tarde del 29 de mayo de 2018.

¿Cómo oponerme?

Si usted es miembro de la demanda y no se ha autoexcluido, puede oponerse a cualquier aspecto del acuerdo con McWane. Si usted está incluido en la demanda colectiva contra McWane, SIGMA o Star, puede objetar las solicitudes de honorarios de los abogados, reintegro de gastos y reconocimiento de servicios para los representantes de la demanda (véase más abajo). Para presentar una objeción, se debe enviar una carta al Tribunal. En www.DIPFIndirectSettlement.com pueden obtenerse instrucciones sobre cómo presentar objeciones. Su carta debe recibirse no más tarde del 23 de mayo de 2018.

¿Qué sucede si no hago nada?

Si usted no hace nada, permanecerá en la demanda colectiva contra McWane, sus demandas contra McWane quedarán extinguidas y usted no recibirá un pago del Fondo de Liquidación. Para recibir un pago, usted debe presentar un formulario de reclamación válido a su debido tiempo.

¿Quién me representa?

El Tribunal ha designado a Joseph C. Kohn de Kohn Swift & Graf, P.C.; Robert S. Kitchenoff de Weinstein Kitchenoff & Asher LLC; y David Kovel de Kirby McInerney, LLP («abogados de la demanda») como representantes de la demanda colectiva para el acuerdo con McWane. Si usted quiere que lo represente su propio abogado para el acuerdo con McWane, puede contratarlo por cuenta propia.

¿Cómo se pagará a los abogados?

Los abogados de los compradores indirectos solicitarán al Tribunal que apruebe una adjudicación de honorarios legales de hasta un tercio (33.33%) del total de los fondos de liquidación de SIGMA, Star y McWane de US$ 4,071,250. Los abogados no han solicitado previamente al Tribunal que apruebe una adjudicación de honorarios legales. Los abogados también pedirán al Tribunal el reintegro de los gastos incurridos en el proceso de la demanda. Los abogados solicitarán también un reconocimiento de servicios por US$ 15,000 para cada uno de los ocho representantes de la demanda. Todos los honorarios de los abogados, reintegros de gastos y reconocimientos de servicios se pagarán del Fondo de Liquidación total una vez aprobados por el Tribunal. La solicitud de honorarios de los abogados, reintegro de gastos y reconocimiento de servicios se podrá visualizar en el sitio web de abajo una vez presentada ante el Tribunal.

¿Cuándo decidirá el juez?

El Tribunal celebrará una audiencia de equidad el 13 de junio de 2018 a las 9:30 a.m. en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito de Nueva Jersey, 402 East State Street, Trenton, NJ 08608. Si hay objeciones, el Tribunal las considerará en esta oportunidad. Usted puede presentarse en la audiencia, aunque no está obligado a hacerlo. La fecha o el horario de la audiencia pueden modificarse sin previo aviso. Para ver las actualizaciones, debe consultarse el sitio web del acuerdo.

Esta notificación es solo un resumen. Para obtener más información, visite www.DIPFIndirectSettlement.com

FUENTE Kirby McInerney LLP

Chronicled suma a su consejo asesor a ex ejecutivo de Google y Uber, y a ex presidente del Grupo Especial de la OCDE para Combatir el Comercio Ilícito

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SAN FRANCISCO, 19 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Chronicled, Inc. anunció hoy la llegada de dos nuevos miembros a su consejo asesor. AG Gangadhar y David Luna aportan al equipo de líderes de la empresa décadas de experiencia en los sectores de tecnología y gobierno respectivamente. Se espera que su presencia sea valiosa en la labor de Chronicled de seguir escalando su plataforma para soluciones confiables y automatizadas de cadena de suministro que usa tecnología de cadena de bloque o blockchain para salvaguardar activos, desde medicamentos que requieren de prescripción médica hasta metales preciosos.

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El Sr. Gangadhar, pionero ejecutivo de Google Cloud y Uber, participó en una ronda de inversiones en Chronicled mediante Thursday Ventures y formará parte del consejo asesor de la empresa. Tiene una trayectoria documentada en Silicon Valley, donde ha ocupado altos cargos técnicos y de toma de decisiones empresariales en diversas compañías de la lista Fortune 100. Además, el Sr. Gangadhar forma parte del directorio de Madison Logic, líder mundial en marketing basado en cuentas. 

El Sr. Luna es presidente y CEO de Luna Global Networks, empresa internacional de consultoría que brinda servicios de asesoría estratégica a fin de atender algunos de los desafíos de seguridad y negocios del mundo de hoy. Anteriormente, fue presidente y director ejecutivo del Grupo Especial de la OCDE para Combatir el Comercio Ilícito. El Sr. Luna fue diplomático estadounidense y funcionario público de la Casa Blanca y el Departamento de Estado, frecuente orador en temas de comercio ilícito y economía global ilegal (el «lado oscuro de la globalización»), flagelos que afectan la seguridad y la estabilidad en todo el planeta. Ha colaborado con gobiernos y empresas internacionales para ayudar a combatir la piratería, el comercio ilícito, el desvío de productos, los riesgos geopolíticos y los riesgos del mercado. 

Cabe destacar que el Sr. Luna participó ampliamente en las reuniones del Grupo Especial de la OCDE para Combatir el Comercio Ilícito de este mes y promovió los esfuerzos para fortalecer las alianzas entre el sector público y el privado, fomentar la cooperación y coordinación transfronterizas para atajar los mercados ilícitos, y las amenazas a la seguridad que encuentran puntos de convergencia. El Informe de la OCDE sobre Mercados de Comercio Ilícito señala los diez principales mercados ilegales del mundo. En orden descendente por la cantidad de dinero que mueven, son: narcóticos ($200mmd), piratería electrónica ($169mmd), marihuana ($141.8mmd), tráfico ilegal de tabaco ($50mmd), piratería de alimentos ($49mmd), piratería de autopartes ($45mmd), robo de petróleo ($37.23mmd), piratería de juguetes ($34mmd), trata de personas ($32mmd), tala ilegal ($30mmd),pesca ilegal ($23.50mmd) y comercio ilegal de vida silvestre ($19mmd). La plataforma de cadena de bloques-Internet de las cosas de Chronicled ofrece soluciones innovadoras que pueden ayudar a combatir todas estas formas de comercio ilícito y la pericia del Sr. Luna será fundamental en este sentido. El informe completo de la OCDE puede consultarse en: http://www.oecd.org/gov/risk/illicit-trade.htm.

«Nos complace enormemente dar la bienvenida a AG y a David a Chronicled», dijo Ryan Orr, CEO. «AG aporta una gran experiencia en el diseño y desarrollo de infraestructuras en red y su apoyo será invaluable para ayudar a nuestro equipo con la optimización de las redes de datos para cadenas de bloque con fines de desempeño, tiempo de funcionamiento, seguridad y resiliencia. David cuenta con importantes contactos en la comunidad internacional para contrarrestar el comercio ilícito y tiene relación con numerosas asociaciones y organizaciones mundiales que enfrentan exactamente los problemas que las tecnologías de Chronicled fueron diseñadas para resolver». 

El Sr. Gangadhar y el Sr. Luna asesorarán a la empresa en temas de tecnología, salida al mercado y establecimiento de sociedades. Su participación ayudará a diferenciar a la empresa en su búsqueda por desarrollar ecosistemas altamente confiables para la cadena de suministro y el comercio mundial.

Acerca de Chronicled

Con sede en San Francisco, Chronicled es una compañía de tecnología que aprovecha la cadena de bloques y el Internet de las cosas para habilitar soluciones inteligentes y seguras de cadena de suministros. La compañía ha desarrollado y descentralizado protocolos y redes para cadenas de suministros vigilen el cumplimiento de las normas empresariales dentro de las organizaciones sin revelar datos privados. Actualmente, la empresa se enfoca en los siguientes segmentos del mercado como áreas prioritarias: farmacéutica, materias primas, minerales y metales preciosos. Además, Chronicled es miembro fundador de Trusted IoT Alliance, cuya misión es crear herramientas de código abierto y normas para enlazar los ecosistemas del Internet de las cosas y la cadena de bloques para dar más valor a los negocios.

chronicled.com

Contacto con medios
Sam Radocchia, Dirección de Marketing
[email protected]

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FUENTE Chronicled, Inc.

La alcaldesa de Seattle Durkan, Amazon, Starbucks, Zillow y otros se reúnen para discutir soluciones a la falta de techo como parte de la Bolsa de Recursos Comunitarios de United Way

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SEATTLE, 19 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La falta de techo es una crisis en el área de Seattle, ya que más de 11,600 personas carecen de un lugar al que puedan llamar su hogar. Si bien algunos se quedan en albergues, miles de personas viven en las calles, bajo los puentes o en sus autos.

Líderes empresarios, gubernamentales y de organizaciones sin ánimo de lucro de Seattle se reunirán el 20 de marzo para analizar los esfuerzos comunitarios para resolver la falta de techo. El panel de discusión, denominado Changemakers’ Rally (Marcha de los Hacedores del Cambio), forma parte de la Bolsa de Recursos Comunitarios de United Way. La alcaldesa de Seattle Jenny Durkan dará inicio a la Changemakers’ Rally, seguido por un panel de discusión con representantes de Amazon, Starbucks Coffee Company, Zillow y otros.

Las personas que viven en la calle enfrentan enormes desafíos a diario, entre ellos los servicios o necesidades que damos por sentados, como cortarse el cabello, la vivienda o la asistencia odontológica. La Bolsa de Recursos Comunitarios ofrece servicios cruciales, como exámenes odontológicos, mamografías, higiene personal y cuidado del cabello, a las más de 1000 personas que asisten a ella. Estos servicios estabilizan vidas mientras las personas luchan por mantener su dignidad y volver a ponerse de pie. «Nuestros empleados se sumergen a fondo en causas que los tocan muy de cerca. Agradecemos que United Way les posibilite a casi 100 miembros de Amazon y tantos otros voluntarios respaldar, atender y conectarse con nuestros vecinos con necesidades inmediatas», comenta Alice Shobe, Directora de Interacción Comunitaria de Amazon, principal patrocinador de la Bolsa de Recursos Comunitarios.

Los beneficios para los huéspedes son de larga duración, ya que compañías como UPS y Amazon buscan contratar personas en entrevistas laborales el 20 de marzo. Los usuarios también pueden encontrarse con especialistas en vivienda, que pueden trabajar para proporcionar un lugar seguro para vivir. United Way cree que con vivienda e ingreso se solucionará la crisis de quienes viven en la calle, motivo por el cual creó sus programas Jobs Connect (Conexión Empleos) y Streets to Home (De la calle al hogar).

Quinientos voluntarios de compañías patrocinadoras como Amazon, Bank of America, Farmers Insurance, Microsoft, Seattle Seahawks y Starbucks donan generosamente su tiempo en la Bolsa de Recursos Comunitarios para satisfacer las necesidades de los usuarios.

Para obtener más información sobre cómo asegurar que la gente tenga un hogar, los estudiantes se gradúen y las familias tengan estabilidad financiera, pulse aquí o visite el sitio web de United Way of King County en https://www.uwkc.org/donate.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/510987/United_Way_of_King_County_Logo.jpg

FUENTE United Way of King County

El totalmente nuevo Accord Híbrido 2018 llega a los concesionarios como el vehículo que marca la pauta entre los híbridos medianos

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The 2018 Accord Hybrid will begin arriving in dealerships starting March 23 as the latest addition to Honda’s growing portfolio of electrified vehicles. Boasting class-leading power, cabin space, and cargo space, the next-generation Accord Hybrid wholly embodies Honda’s unique approach to electrification - infusing fun-to-drive performance, efficiency, premium feature content, and comfort in a sophisticated and affordable package.

TORRANCE, California, 16 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Accord Híbrido 2018 empezará a llegar a los concesionarios a partir del 23 de marzo como la más reciente incorporación a la creciente cartera de vehículos eléctricos de Honda. Orgulloso de su potencia, espacio interior y espacio de carga líderes en su clase, el Accord Híbrido de próxima generación encarna plenamente el singular enfoque al proceso de electrificación: condensar en un vehículo sofisticado y accesible el desempeño divertido de manejar, la eficiencia y las características premium. 

The 2018 Accord Hybrid will begin arriving in dealerships starting March 23 as the latest addition to Honda’s growing portfolio of electrified vehicles. Boasting class-leading power, cabin space, and cargo space, the next-generation Accord Hybrid wholly embodies Honda’s unique approach to electrification – infusing fun-to-drive performance, efficiency, premium feature content, and comfort in a sophisticated and affordable package.

Para dar gusto a una variedad más amplia de compradores de sedanes híbridos, la línea de los Accord Híbridos ahora viene en cinco versiones: Hybrid, EX (nuevo), EX-L, EX-L Navi (nuevo) y Touring. Mejor aún, el nuevo Accord Híbrido es más accesible que nunca gracias al precio de venta al detalle sugerido por el fabricante (MSRP)1 inicial de $25,100 (excluyendo $890 por destinación y manejo), cifra que refleja una reducción de $4,505 en comparación con el modelo anterior. A pesar de su precio inicial menor, el Accord Híbrido no deja de ofrecer una larga lista de equipo estándar, como llantas de aleación ligera de 17 pulgadas, faros delanteros (luces bajas) y luces traseras LED, control de climatización de doble zona, entrada sin llave Smart Entry con arranque al presionar un botón, indicador del conductor digital TFT de 7 pulgadas, cámara multiangular en retrovisor y el conjunto Honda Sensing® de tecnologías avanzadas de seguridad y asistencia al conductor que reúne el control de velocidad ajustable con seguimiento a baja velocidad, sistema de mitigación de colisión con frenado (Collision Mitigation Braking System™), mitigación de salida de vía, aviso de salida de carril y reconocimiento de señales de tráfico.

La potencia del Accord Híbrido 2018 se debe a la tercera generación del innovador tren motriz híbrido bimotor de Honda que incluye un motor de tiempos Atkinson DOHC i-VTEC® de 2.0 litros y 4 cilindros en línea con eficiencia térmica de 40% y un motor de propulsión eléctrica capaz de producir 232 lb.-ft. de par de torsión para brindar un sistema total líder en su clase con 212 caballos de fuerza. Como en modelos anteriores, el sistema bimotor del Accord funciona sin necesitar una transmisión automática convencional.

Los selectores de desaceleración instalados en el volante ayudan a maximizar la generación de energía. De manera similar a los mandos de transmisión en el volante, los selectores de desaceleración del Accord Híbrido permiten al conductor cambiar fácilmente entre cuatro niveles de desempeño del frenado regenerativo. El selector de la derecha aumenta el frenado regenerativo y el selector de la izquierda lo reduce. El sistema ayuda simultáneamente a disminuir la presión sobre los frenos y a aumentar la carga de la batería mediante regeneración.

El tren motriz del Accord Híbrido funciona al cambiar de manera impecable entre tres operaciones de manejo distintas: EV Drive (100% motor eléctrico), Hybrid Drive (motor eléctrico y motor a gasolina [que impulsa al motogenerador]) y Engine Drive (motor a gasolina), aprovechando la potencia del motor a gasolina y el motor eléctrico a fin de adaptarse a las condiciones de manejo en cuestión.

Precios y datos de la EPA del Accord Híbrido de 2018

Versión

MSRP

MSRP
con
$890

por destinación2

Clasificación de economía de combustible de la EPA

(ciudad / carretera / combinado)

Accord Hybrid

$25,100

$25,990

47/47/47

Accord Hybrid EX

$28,890

$29,780

47/47/47

Accord Hybrid EX-L

$31,440

$32,330

47/47/47

Accord Hybrid EX-L Navi

$32,440

$33,330

47/47/47

Accord Hybrid Touring

$34,710

$35,600

47/47/47

El Accord Híbrido 2018 ostenta una distancia entre ejes 2.16 pulgadas más larga y una unidad de potencia inteligente (IPU) 32% más pequeña que ahora se encuentra instalada debajo del piso trasero y no en el maletero, lo que permite incluir un asiento trasero dividido 60/40. Así, el Accord Híbrido brinda el mismo espacio para pasajeros y carga y la misma flexibilidad que los autos similares que operan con combustible convencional. En resumen, el Accord Híbrido 2018 ofrece espacio de carga líder en su clase (16.7 pies cúbicos), espacio interior líder en su clase (122.3 pies cúbicos) y espacio entre los asientos delanteros y traseros líder en su clase (40.4 pulgadas), al tiempo que reduce su tamaño en conjunto.

El más nuevo Accord Híbrido ahora forma parte de una línea en expansión de vehículos eléctricos Honda que incluye la serie Clarity (Clarity Fuel Cell, Clarity Electric y Clarity Plug-In Hybrid) y el próximo sedán híbrido compacto Insight 2019. Estos modelos representan a la siguiente generación de vehículos Honda a medida que la empresa avanza en su iniciativa internacional de incrementar las ventas de vehículos eléctricos hasta alcanzar dos terceras partes del total hacia el año 2030.

El nuevo Accord Híbrido se suma al Accord 1.5T y al 2.0T en la totalmente nueva y galardonada línea Accord de Honda en su décima generación. El nuevo Accord ha sido nombrado «Mejor Sedán de los Estados Unidos» por la revista Car and Driver y, en enero, fue nombrado Auto Norteamericano del Año 2018. Tras merecer el prestigiado Premio como Mejor Compra Integral del Kelley Blue Book KBB.com para el año 2018, el Accord también recibió un Premio como Mejor Valor de Reventa de manos de KBB.com.

El Accord Híbrido 2018 para el mercado norteamericano se fabrica con partes de producción nacional e internacional de manera exclusiva en la planta automotriz de Honda en Marysville, Ohio3 junto con el Accord 1.5T y el Accord 2.0T. Su tren motriz híbrido, incluido el motor Atkinson de tiempos de 2.0L, se produce en la cercana planta de motores en Anna, Ohio, la mayor planta para la fabricación de motores de Honda. La unidad de potencia inteligente (IPU), donde se encuentra el paquete de batería híbrida, también se ensambla en la planta automotriz de Marysville. Más de 11 millones de los 13 millones de Accords adquiridos por compradores de vehículos en los Estados Unidos en los últimos 41 años han sido fabricados en los Estados Unidos desde que Honda iniciara el ensamblado de autos en ese país en Marysville, Ohio en noviembre de 1982.

Más información
Para más información y también video e imágenes en alta resolución, visite http://hondanews.com/honda-automobiles/channels/accord-hybrid. Hay información del consumidor disponible en automobiles.honda.com/accord. Si desea formar parte de la comunidad Honda en Facebook, visite facebook.com/honda.

Acerca de Honda
Honda ofrece una línea completa de vehículos confiables, con un consumo eficiente de combustible y divertidos de manejar, con avanzadas tecnologías de seguridad, que se venden a través de más de 1,000 concesionarios independientes de Honda en los Estados Unidos. La línea de Honda incluye los autos de pasajeros Fit, Civic, Accord y Clarity, junto con los vehículos deportivos utilitarios HR-V, CR-V y Pilot, la camioneta Ridgeline y el minivan Odyssey. 

Honda ha estado produciendo automóviles en los Estados Unidos por más de 35 años y actualmente opera 19 grandes centros de fabricación en Norteamérica. En 2017, más del 90% de todos los vehículos Honda vendidos en los Estados Unidos se hicieron en Norteamérica, usando partes de producción nacional e internacional.

1 MSRP excluyendo impuestos, licencia, registro, cargo de destinación de $890 y opciones. Los precios pueden variar según el concesionario.

2 MSRP más cargo de destinación de $890, excluyendo impuestos, licencia, registro y opciones. Los precios pueden variar según el concesionario.

3 Los vehículos y motores Accord Híbridos se fabrican con partes de producción nacional e internacional.

 

Honda Logo

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/655023/American_Honda_Accord_Hybrid.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/460855/american_honda_motor_co_inc_logo.jpg

 

FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

Cal/OSHA multa a una fundición más de $280,000 por un accidente en un espacio confinado

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LOS ÁNGELES, 16 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cal/OSHA ha emitido sanciones a Alhambra Foundry Co. Ltd. $283,390 por violaciones de la seguridad y salud en el lugar de trabajo después de un accidente en un espacio confinado que resultó en la amputación de las piernas de un empleado. Cal/OSHA sancionó a Alhambra Foundry por violaciones similares hace ocho años.

El 28 de agosto, dos trabajadores en la fundición estaban limpiando y desatascando un transportador de tornillo sinfín de 38 pies de largo en la tolva inferior de un dispositivo industrial de filtración de aire sin desactivar o bloquear efectivamente el equipo. Al finalizar la limpieza, uno de los trabajadores volvió a entrar a la apertura cuadrada de 20 pulgadas para buscar una luz de trabajo en el espacio confinado, cuando un trabajador de mantenimiento a 45 pies de distancia activó el equipo para realizar una prueba. El tornillo sinfín móvil arrastró al trabajador dentro del transportador de tornillo. Se le tuvo que amputar ambas piernas para poder liberarlo.

«Mandar a un trabajador a un espacio confinado es peligroso, especialmente dentro de maquinaria que puede ser encendida en cualquier momento», dijo Juliann Sum, la directora de Cal/OSHA. «Los empleadores tienen que asegurar que la maquinaria y los equipos estén desactivados y bloqueados antes de que los trabajadores entren al espacio para llevar a cabo operaciones relacionadas con la limpieza o el mantenimiento».

La investigación de Cal/OSHA descubrió que:

  • La fundición no tenía el programa de permiso requerido para el espacio confinado.
  • El transportador de tornillo no fue desactivado o bloqueado antes de que los trabajadores entraran a la tolva, y no se colocaron carteles de prevención de accidentes en los controles. 
  • El trabajador que volvió a entrar a la tolva no fue vigilado por una persona encargada del espacio confinado.
  • Alhambra Foundry carecía de procedimientos específicos para desactivar y bloquear el equipo.

Un espacio confinado se define como un área lo suficientemente grande y con una configuración tal que un empleado puede entrar físicamente y realizar el trabajo asignado, tiene medios limitados o restringidos de entrada y salida, y no está diseñado para su ocupación continua por el empleado.

Cal/OSHA emitió ocho sanciones a Alhambra Foundry Co. por un total de $283,390 en penalidades propuestas. Las ocho violaciones fueron clasificadas como una grave intencional relacionada con un accidente, una grave intencional, cuatro graves, una general intencional y una como general. La sanción por una violación grave intencional relacionada con un accidente fue emitida porque se había sancionado a Alhambra Foundry hace ocho años por no tomar las medidas apropiadas para proteger a los trabajadores que estaban realizando operaciones de limpieza y mantenimiento. Cal/OSHA tiene extensa información sobre los requisitos de bloqueo y etiquetado en línea.

Se emite una violación intencional en que las pruebas demuestran que el empleador cometió una violación intencional y a sabiendas (a diferencia de inadvertida), y el empleador era consciente de que lo que él o ella hacía constituía una violación, o sabía que existía una condición peligrosa y no hizo ningún esfuerzo razonable para eliminar el peligro. Se cita una violación grave cuando existe una posibilidad real de muerte o grave daño como producto de la violación.

En 2012, Cal/OSHA lanzó un programa de énfasis especial acerca de espacios confinados para crear consciencia sobre los peligros de los espacios confinados y asegurar que los empleadores observen las medidas de seguridad apropiadas.

La División de Salud y Seguridad Ocupacional de California, o Cal/OSHA, es la división del Departamento de Relaciones Industriales (DIR) que protege a los trabajadores de California de riesgos de salud y seguridad en el trabajo en casi todos los lugares de trabajo. Los Servicios de Consulta de Cal/OSHA ofrecen ayuda gratis y voluntaria a empleadores para mejorar sus programas de salud y seguridad. Los empleadores deben llamar al (800) 963-9424 para recibir ayuda de los Servicios de Consulta de Cal/OSHA.

Los empleados con preguntas o reclamos relacionados con el trabajo pueden llamar al Centro de atención telefónica del DIR en español o en inglés al 844-LABOR-DIR (844-522-6734).

Los miembros de la prensa pueden llamar a Erika Monterroza o Paola Laverde al (510) 286-1161, y se les exhorta a que se suscriban para recibir alertas por correo electrónico de comunicados de prensa del DIR u otras actualizaciones departamentales.

https://www.facebook.com/CaliforniaDIR
https://twitter.com/CA_DIR
http://www.youtube.com/CaliforniaDIR
http://www.dir.ca.gov/email/listsub.asp?choice=1

El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. DIR es parte de la Agencia del Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica de DIR al 1-844-LABOR-DIR (1-844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa en nuestro departamento.  

FUENTE Cal/OSHA

Live Nation Entertainment anuncia el precio de las ofertas de bonos privados

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LOS ÁNGELES, 16 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Live Nation Entertainment, Inc. (NYSE: LYV) (la «compañía») anunció hoy que ha fijado el precio de su oferta de $500 millones de capital total de sus bonos preferentes convertibles al 2.5% con vencimiento en 2023 (los «Bonos Convertibles») y $300 millones de capital total de sus bonos preferentes al 5.625% con vencimiento en 2026 (los «Bonos Preferentes»). El precio de los Bonos Convertibles y los Bonos Preferentes se estableció al 100.000% de su monto de capital. La compañía tiene la intención de utilizar los resultados netos de estas ofertas para recomprar sus bonos preferentes convertibles al 2.5% existentes con vencimiento en 2019 (los «bonos convertibles existentes») periódicamente, pagar los honorarios y gastos relacionados y para fines corporativos generales.

Los Bonos Convertibles tendrán una tasa inicial de conversión de 14.7005 acciones ordinarias de la compañía por cada $1,000 de capital de los Bonos Convertibles (equivalente a un precio inicial de conversión de aproximadamente $68.02 por acción ordinaria de la compañía). El precio inicial de conversión representa una prima de aproximadamente 50% con respecto al precio de cierre de $45.35 por acción de las acciones ordinarias de la compañía en la Bolsa de Nueva York el 15 de marzo de 2018.

En conexión con la oferta de Bonos Convertibles, la compañía otorgó a los compradores iniciales una opción a 30 días para comprar un monto de $50 millones de capital total adicional de dichos Bonos Convertibles para cubrir sobreadjudicaciones, si las hubiera. La fecha de cierre de la oferta de Bonos Convertibles y las ofertas de Bonos Preferentes será el 20 de marzo de 2018. La finalización de la oferta de los Bonos Convertibles no es contingente con respecto a la finalización de la oferta de Bonos Preferentes, y la finalización de la oferta de Bonos Preferentes no es contingente con respecto a la finalización de la oferta de los Bonos Convertibles.

El vencimiento de los Bonos Convertibles se producirá el 15 de marzo de 2023, salvo que fueran recomprados o convertidos conformes a sus términos antes de dicha fecha. Antes del cierre de actividades del día hábil inmediatamente anterior al 15 de diciembre de 2022, los Bonos Convertibles serán convertibles únicamente en caso de satisfacerse determinadas condiciones y durante determinados periodos; posteriormente, los Bonos Convertibles serán convertibles en cualquier momento hasta el cierre de actividades del segundo día programado de comercialización inmediatamente anterior a la fecha de vencimiento. Una vez convertidos, los tenedores de los Bonos Convertibles recibirán acciones ordinarias de la Compañía, dinero en efectivo o una combinación de ambos, a elección de la compañía. Los tenedores de los Bonos Convertibles tendrán derecho a exigir a la compañía la recompra de todos o parte de sus Bonos Convertibles al 100% de su capital, más todos los intereses acumulados e impagos, ante la ocurrencia de determinados eventos corporativos que constituyan un «cambio fundamental» tal como se lo define en el instrumento contractual para los Bonos Convertibles.

Los Bonos Preferentes estarán garantizados por determinadas subsidiarias domésticas existentes y futuras de la compañía, y constituirán obligaciones preferentes sin garantía de la compañía.

El 15 de marzo de 2018, la compañía acordó la recompra de aproximadamente $200.7 millones de capital de los bonos convertibles existentes, a una cantidad limitada de tenedores en transacciones negociadas en forma privada. Los tenedores de los bonos convertibles existentes pueden emplear una estrategia de arbitraje convertible con respecto a los bonos convertibles existentes y tener una posición corta con respecto a las acciones ordinarias de la compañía que cerrarían a través de compras de acciones ordinarias de la compañía en conexión con la recompra por parte de la compañía de sus bonos convertibles existentes.

Cada uno de los Bonos Convertibles y Bonos Preferentes será ofrecido a través de una colocación privada, y no serán registradas conforme a la Ley de Títulos de 1933 y sus modificaciones (la «Ley de Títulos»), ni ninguna otra ley estatal sobre títulos. Como resultado, los Bonos Convertibles, los Bonos Preferentes y toda acción ordinaria emitible tras la conversión de los Bonos Convertibles no pueden ser ofrecidos ni vendidos en los Estados Unidos ni a ninguna «persona estadounidense» salvo conforme a una exención aplicable de, o en una transacción no sujeta a, los requisitos de registro de la Ley de Títulos. Del mismo modo, los Bonos Convertibles y los Bonos Preferentes serán ofrecidos únicamente a «compradores institucionales cualificados» conforme a la Regla 144A de la Ley de Títulos, y en el caso de los Bonos Preferentes, fuera de los Estados Unidos, a personas que no sean «personas estadounidenses» de conformidad con la Regulación S bajo la Ley de Títulos. Este comunicado de prensa no constituye una oferta de venta ni una solicitud de oferta para la compra de los Bonos Convertibles, de acciones ordinarias emitibles tras la conversión de los Bonos Convertibles o los Bonos Preferentes, ni podrá hacerse ninguna venta de título alguno en ninguna jurisdicción en la que dicha oferta, solicitud o venta fuera ilegal.

Datos proyectados
Este comunicado de prensa contiene proyecciones, que incluyen manifestaciones relacionadas con las ofertas y el uso esperado de los resultados netos, que se basan en las expectativas, pronósticos e hipótesis actuales, que suponen riesgos e incertidumbres que podrían hacer que los resultados reales difieran materialmente de los resultados, desempeños o logros futuros expresos o implícitos en dichas proyecciones. Estos riesgos y limitaciones incluyen, sin limitación alguna, los riesgos relacionados con la consumación o no por parte de la compañía de las ofertas de los Bonos Convertibles y los Bonos Preferentes o de dichas ofertas en los términos esperados, o de las ofertas en sí, las condiciones del mercado y otras condiciones económicas generales, y el hecho de que la gerencia de la compañía tendrá libertad de criterio en el uso de los resultados de cualquier venta de los Bonos Convertibles y Bonos Preferentes. La compañía le indica consultar los documentos que presenta ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC por sus siglas en inglés), específicamente la sección titulada «Ítem 1A. Factores de riesgo» de su informe anual en Formulario 10-K para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2017, que contiene e identifica factores importantes que podrían provocar que los resultados reales difieran materialmente de los contenidos en las proyecciones o estimaciones de la compañía. Se le advierte que no debe asignar una seguridad indebida a estas proyecciones, que son válidas únicamente para la fecha en que se las realiza. La Compañía no asume obligación alguna de actualizar ninguna proyección, ya fuere como resultado de cambios en factores subyacentes, nueva información, eventos futuros u otra causa.

La información incluida en el sitio web de Live Nation Entertainment no se considera parte integrante del presente.

FUENTE Live Nation Entertainment

Semana Nacional de Prevención de Envenenamientos 2018:

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USCPC

Blog e imágenes: https://onsafety.cpsc.gov/es/ 

WASHINGTON, 16 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El veneno puede matar. Pero también sabemos que los envenenamientos involuntarios son prevenibles. Por eso, la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE. UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) insta a todos a tener un Plan de Protección contra el Envenenamiento, especialmente si hay niños pequeños o familiares mayores en el hogar.

USCPC

Los niños pequeños tienden a meterse en todo y suelen llevarse a la boca cosas que no deberían. Los medicamentos tóxicos y los productos para la limpieza del hogar pueden confundirse con productos más comunes debido a sus envases coloridos o sus aromas frutales. Su ingestión puede ser un error mortal.

En 2016, más de 79,000 niños fueron atendidos en salas de emergencia debido a envenenamientos pediátricos involuntarios. Más del 84% de estos incidentes se produjeron en el hogar y, en la mayoría de los casos, con estos cinco productos: medicamentos para la presión arterial, paracetamol (acetaminofén), paquetes de detergente, blanqueador y medicamentos sedantes/contra la ansiedad.

Medicamentos

Guardar los medicamentos bajo llave y mantenerlos fuera de la vista es esencial para prevenir los envenenamientos pediátricos. Desechar los medicamentos sin terminar también es parte de un buen plan de protección contra el envenenamiento. Pero no los eche simplemente a la basura, donde se los puede descubrir y recuperar. Considere la posibilidad de llevar los medicamentos que no necesita a la estación de policía local, donde en muchos casos hay recipientes de recuperación de fármacos, o verifique si en su farmacia local hay un puesto de eliminación de medicamentos.

Paquetes de detergente

Recientemente, adolescentes que trataban de conseguir clics y «me gusta» en sus páginas de medios sociales se han puesto en peligro al llevarse a la boca cápsulas de detergente para lavar. Nadie quiere que una broma de Internet se convierta en una tragedia familiar. Los paquetes de detergente son tóxicos y no deben ingerirse nunca.

La CPSC tiene conocimiento de 10 muertes por ingestión de paquetes de detergente; dos de ellos eran niños; las ocho víctimas adultas sufrían de Alzheimer o demencia.

Consejos y recursos de seguridad

  • Use y cierre bien siempre las tapas de seguridad para niños, incluso en la nicotina líquida.
  • Guarde bajo llave los productos de limpieza del hogar, las cápsulas de detergente y los medicamentos. Manténgalos fuera de la vista y el alcance de los niños.
  • Conserve los medicamentos en sus envases originales resistentes a niños.
  • Nunca llame «dulces» o «caramelos» a los medicamentos.
  • No tome medicamentos delante de los niños, pues estos tienden a imitar a los adultos.
  • Tenga a mano el número gratuito de ayuda en caso de envenenamiento: 1-800-222-1222.

La Semana Nacional de Prevención de Envenenamientos se celebra hace más de 50 años durante la tercera semana de marzo y se centra en el peligro de los medicamentos y productos de limpieza del hogar comunes y las formas de mantener la seguridad de la familia. Para evitar tragedias relacionadas con envenenamientos, sigamos hablando de este tema en nuestros hogares y comunidades.

Para más información, visite el Centro de información sobre la prevención del envenenamiento de la CPSC.

Mensaje de seguridad en video (en inglés) de la presidenta en funciones de la CPSC Ann Marie Buerkle: youtu.be/Z-zdpyFCEN0.

Consejo de la Semana de Prevención de Envenenamientos: www.poisonprevention.org.

Acerca de CPSC:

La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

SeguridadConsumidor.gov | CPSC.gov | SaferProducts.govYouTube | OnSafety Blog | Twitter | Flickr

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

Logo – http://mma.prnewswire.com/media/562197/U_S__CONSUMER_PRODUCT_SAFETY_COMMISSION_LOGO.jpg

FUENTE U.S. Consumer Product Safety Commission

Yandel se une a los estelares participantes de Kaya Fest

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Yandel - Kaya Fest

MIAMI, 15 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Kaya Fest anuncia que el artista de música urbana Yandel, ganador del Premio GRAMMY, participará en el evento Kaya Fest de este año. Kaya Fest, producido por Fruit of Life Productions y OneRise Entertainment, es un festival de música y concientización de dos días que se celebra en el NOS Events Center en San Bernardino, California, el 28 y el 29 de abril.

Yandel - Kaya Fest

Yandel es uno de los primeros protagonistas del reguetón. Su estilo súper exitoso del género musical que surgió hace dos décadas aporta ritmos y matices de Hip Hop, R&B, Pop y Reggae. Update, su cuarto álbum de estudio, con la popular canción Sólo Mía, que acaba de superar los 50 millones de visualizaciones en YouTube, se estrenó en septiembre de 2017 en Sony Music Latin.

«La música une a la gente. Tener a Yandel en Kaya Fest este año significa que nuestro movimiento de unidad, celebración y amor se extiende todavía a más culturas y que el mensaje llega a más personas aún», dijo Stephen Marley, fundador de Kaya Fest.

Yandel, conocido como miembro del dúo Wisin y Yandel, es el único artista de reguetón que gana un premio Grammy y un Latin Grammy.

«El reguetón, que se originó en Puerto Rico, está influenciado parcialmente por la música caribeña, en particular por el dancehall y el reggae jamaiquinos. La experiencia musical compartida con los asistentes a Kaya Fest es una discusión diaria, y el reguetón fue una adición natural para nosotros», dijo David F. Alfonso, presidente de OneRise Entertainment.

Yandel actúa en Kaya Fest el sábado 28 de abril y se une a un programa de dos días con artistas notables como Stephen Marley, Ziggy Marley, Damian Marley, Julian Marley, Ky-Mani Marley, Ms. Lauryn Hill, Cypress Hill, Action Bronson, Chronixx, Toots & the Maytals, Common Kings y el guitarrista Tom Morello, de Rage Against the Machine, entre otros participantes en Kaya Fest 2018.

Próximamente se anunciarán más artistas célebres. Información sobre la serie actual, boletos y detalles adicionales puede verse en kayafestivals.com.

ACERCA DE KAYA FEST
Kaya Fest, creado por Stephen «Ragga» Marley, de Fruit of Life Productions, es una experiencia de festival de música y conciencia social, única en su clase, que promueve unidad, amor y paz entre las personas de todo el mundo. Kaya Fest, nombrada uno de los 10 Mejores Momentos Musicales de 2017 por Miami New Times, invita cada año a una serie notable de artistas y aficionados a celebrar y participar. Vea más información y la lista completa de artistas en www.kayafestivals.com.

ACERCA DE ONERISE ENTERTAINMENT
OneRise Entertainment («OneRise»), fundado por David F. Alfonso, ofrece un hogar creativo, diseñado para guiar y alentar a los artistas. OneRise identifica, desarrolla, produce, promueve y dirige a compositores, artistas discográficos y cineastas. La compañía tiene el compromiso de fomentar el talento y presentar un arte que inspira y une a la comunidad mundial. OneRise entrega este apoyo a través de dos divisiones: OneRise Music y OneRise Pictures.

Contacto con los medios:
Shalishah Franklin
213-949-3204
[email protected]

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/654899/Kaya_Fest_Yandel.jpg 
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/644290/Kaya_Fest___Logo.jpg

FUENTE Kaya Fest

Spanish Broadcasting System gana dos premios «Medallas de Cortez» de Radio Ink

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Spanish Broadcasting System Wins Two "Medallas de Cortez" Awards From Radio Ink

MIAMI, 15 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Spanish Broadcasting System, Inc. (la «Compañía» o «SBS») (OTCQX: SBSAA), una importante compañía hispana de medios, anunció hoy que recibió dos premios Medallas de Cortez en los Hispanic Radio Awards presentados por Radio Ink en Doral, Florida.

Spanish Broadcasting System gana dos premios “Medallas de Cortez” de Radio Ink (PRNewsfoto/Spanish Broadcasting System, In)

«Jammin» Johnny Caride, director de programación de WXDJ-FM EL NUEVO ZOL 106.7 FM, de SBS, fue distinguido con el premio al «Director de Programación del Año». Vladimir Gómez, vicepresidente de comunicaciones corporativas, recibió el premio al «Comercializador del Año». Las plataformas de SBS Radio estuvieron representadas con cinco finalistas en ocho categorías que reconocen logros sobresalientes y liderazgo en el mercado de la radio hispana.

Los ganadores de SBS de los premios Medallas de Cortez 2018 son:

  • Comercializador del Año: Vladimir Gómez, Spanish Broadcasting System, Inc.
  • Director de Programación del Año: «Jammin» Johnny Caride, WXDJ-FM- El Nuevo Zol 106.7 FM- Miami, Spanish Broadcasting System, Inc.

Los premios Medallas de Cortez, creados por Radio Ink, son los únicos premios dedicados a celebrar lo mejor de la radio hispana y distinguen a los líderes de la industria en las áreas de administración de estaciones, ventas, programación y publicidad. Llevan el nombre de Raoul Cortez, pionero en la industria de la radio hispana.

Entre los oradores y panelistas participantes en el evento hubo miembros clave del equipo de SBS: Albert Rodríguez, vicepresidente ejecutivo, director de operaciones; Jesus Salas, vicepresidente ejecutivo, programación y coordinación multiplataforma; Maire Mason, vicepresidenta/gerente general, WSKQ & WPAT, Nueva York; Donny Hudson, vicepresidente/gerente general, WXDJ, WRMA, WCMQ, Miami, Florida. Este grupo de ejecutivos talentosos y experimentados celebró la obtención de las Medallas de Cortez de SBS y discutió el futuro de la radio mediante su participación en un diverso grupo de mesas redondas.

«SBS tiene una larga historia ofreciendo los mejores contenidos a nuestros oyentes y, con estaciones en los 50 principales mercados hispanos de más rápido crecimiento en los Estados Unidos, estamos bien posicionados para seguir entreteniendo e informando al público hispano en el futuro», dijo Albert Rodriguez, director de operaciones de SBS. «Estamos emocionados de que se nos distinga entre este grupo prestigioso de radiodifusores en español. Felicitaciones a toda la división de radio de SBS, a Johnny Caride y a Vladimir Gómez, así como a todas nuestras estaciones y empleados que fueron finalistas este año. Estamos orgullosos de su gran esfuerzo, su dedicación y su servicio a nuestras comunidades locales».

Deborah Parenti, editora de Radio Ink, declaró: «Los premios Medallas de Cortez son una celebración de la radio hispana y sus dedicados profesionales. Cada uno de ellos, en mercados grandes y en comunidades pequeñas, convierte a la radio hispana en una parte íntima de la vida de los oyentes y los clientes. Este es el año más grande en términos de competencia por los premios. Aunque solo puede haber un ganador en cada categoría, estamos sumamente orgullosos de reconocer a todos los ganadores, que son realmente merecedores de nuestro respeto y admiración».

«Recibir dos Medallas de Cortez es testimonio de la dedicación de nuestro equipo de SBS, que ofrece la mejor programación y las mejores experiencias cada día. Nuestro equipo continúa produciendo ofertas de radio líderes, y estoy orgulloso de su incansable compromiso para mantener a nuestra comunidad informada y entretenida», comentó Jesus Salas, vicepresidente ejecutivo de programación y coordinador multiplataforma de SBS. «Esta dedicación a nuestras audiencias y a la industria de la radio hispana dio como resultado un número récord de finalistas, y es un verdadero honor para nosotros recibir dos placas: los premios al ‘Director de Programación del Año’ y al ‘Comercializador del Año’. Un agradecimiento especial a Radio Ink Magazine».

Los ganadores fueron anunciados en la ceremonia de las Medallas de Cortez, como parte de la Hispanic Radio Conference, celebrada los días 13 y 14 de marzo en el Intercontinental Hotel de Doral, Florida.

Para ver la programación y detalles completos de la conferencia, visite www.hispanicradioconference.com.

Acerca de Radio Ink Magazine

Radio Ink Magazine es la principal revista comercial de gestión y mercadotecnia de la industria de la radiodifusión. Radio Ink es publicada por Streamline Publishing, Inc., de Boynton Beach, Florida. La revista bimensual celebró su 20o. aniversario en 2012. Si desea más información, visite www.radioink.com.

CONTACTO DE PRENSA PARA SBS:
Vladimir Gómez
[email protected]
(786) 470-1644

CONTACTO DE PRENSA PARA LA CONFERENCIA HISPANA DE RADIO INK:
Deborah Parenti
Editora
Radio Ink/RBR/TVBR/Radio Discussions
[email protected]
www.radioink.com
www.rbr.com
www.radiodiscussions.com

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/654614/johnny_caride.jpg

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/654615/medallas1.jpg

Spanish Broadcasting System gana dos premios “Medallas de Cortez” de Radio Ink (PRNewsfoto/Spanish Broadcasting System, In)

FUENTE Spanish Broadcasting System, Inc. (SBS)

Miembros de COFINA ponen las cosas en claro con datos sobre recaudación del impuesto sobre ventas y uso

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NUEVA YORK, 15 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Un grupo de miembros de la Corporación del Fondo de Interés Apremiante (COFINA) que incluye a Ambac, la Coalición de Bonistas Senior de COFINA, la Corporación Nacional de Garantías de Finanzas Públicas y los Fondos de Puerto Rico –que en conjunto representan más de US$6,500 millones de bonos emitidos por la Corporación del Fondo de Interés Apremiante de Puerto Rico («COFINA»)– dio a conocer hoy la siguiente declaración sobre el informe de ingresos de enero de 2018 que emitió el Gobierno de Puerto Rico el 8 de marzo:

«Dado que los ciudadanos de Puerto Rico recurren a su gobierno en busca de liderazgo y transparencia, nos preocupa que el público continuamente reciba información inexacta sobre la situación financiera de la isla y que esto ahora se extienda a las recaudaciones del impuesto sobre ventas y uso («IVU»). Este preocupante patrón está afectando de manera negativa a todos los residentes de Puerto Rico y partes interesadas extendiendo, más que acelerando, el costoso proceso de reestructuración así como las críticas tareas de recuperación posteriores al huracán que buscan revitalizar la isla. Las últimas distorsiones pueden encontrarse en el informe de la semana pasada sobre ingresos netos que tergiversa los datos de recaudación del IVU.

La verdad, que no se incluyó en el informe de la semana pasada, es que las recaudaciones del IVU posteriores al huracán son sólidas y continúan con una tendencia al alta a pesar de los continuos cortes de electricidad y las exenciones completas al IVU que el gobierno pidió para pequeñas empresas, medianas empresas y alimentos preparados, entre noviembre de 2017 y enero de 2018. El informe del gobierno no tuvo en cuenta estas excepciones que redujeron los ingresos en aproximadamente US$60 millones. Ajustando según la decisión del gobierno de reducir los ingresos, las recaudaciones del IVU interanual bajaron aproximadamente 6% hasta el 2 de marzo de 2018. Esta cifra es mucho más pequeña que la engañosa disminución del 11% informada por el gobierno[1] y refuerza el hecho de que las recaudaciones del IVU se mantienen sólidas incluso tras los recientes huracanes devastadores.

Además, el Departamento de Hacienda de Puerto Rico atribuye un flujo inferior de ingresos públicos del IVU hacia el Fondo General al hecho de que el requerido desarrollo de efectivo dentro de la estructura de COFINA finalizó en febrero en lugar de finalizar a comienzos de enero, como había ocurrido en 2017. El informe de la semana pasada no menciona que el Gobierno de Puerto Rico promulgó la Ley 84 que alteró el flujo de fondos a COFINA redireccionando el 0.5% del IVU a las municipalidades a partir de julio de 2017. Si no se hubiera realizado este cambio, COFINA hubiera sido financiada en enero de 2018.

De cara al futuro, hay un motivo real para ser optimistas sobre la base de datos que indican que las recaudaciones del IVU de febrero de 2018 están en línea con las cifras de febrero de 2017. COFINA, el emisor de bonos de emisión más integral entre los ahorristas y jubilados locales, continúa siendo el vehículo más accesible de Puerto Rico para volver a acceder a los mercados en el futuro. La estructura ha brindado financiamiento de manera continua a un costo inferior que la deuda de Obligación General. Estas son tan solo algunas de las razones por las que instamos al gobierno a que pase de ocultar los hechos y de socavar a COFINA a impulsar una agenda transparente y que vaya en pos del crecimiento futuro». 

Si desea una copia del análisis de Miller Buckfire & Company de los datos del IVU, póngase en contacto con [email protected] y [email protected]  

 

[1] Comunicado de prensa titulado «Hacienda de Puerto Rico Informa Ingresos Netos al Fondo General para Enero de 2018″ de fecha 8 de marzo de 2018.

FUENTE Group of COFINA Constituents