(English) Discovery en Español’s Original Series MEXICÁNICOS and CLANDESTINO Rank #1 in Key Demos
Bourdais pasa del último lugar al primero y le da una victoria a Honda en St. Petersburg
ST. PETERSBURG, Florida, 13 de marzo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Sebastien Bourdais y su equipo Dale Coyne Racing utilizaron un Honda rápido y una estrategia perfecta de carrera para pasar del puesto número 21 y del último en el grupo inicial a la victoria en el Firestone Grand Prix de St. Petersburg del domingo, que dio comienzo a la temporada de la Serie Verizon IndyCar.
Un choque en la eliminatoria del sábado dejó a Bourdais de último en la parrilla con la bandera verde en el evento de 110 vueltas, pero una serie de pases y banderas de cautela al principio le permitieron moverse al puesto número 12 después de solo 10 vueltas. Otra alerta de cautela en la Vuelta 25 –en medio de las paradas en boxes programadas de la primera ronda– le ofreció una enorme oportunidad, y Bourdais no perdió tiempo en aprovecharla para volver en segundo lugar y después pasar a la delantera en la Vuelta 37.
Desde allí, Bourdais estuvo en control, liderando en 69 de 110 vueltas en camino a su 36ª victoria en las carreras de IndyCar, y pasando a la posesión única del sexto puesto en la lista de victorias de todos los tiempos.
En su regreso a Honda con Chip Ganassi Racing, Scott Dixon empezó desde la parte de afuera de la primera fila y estuvo en segundo lugar detrás de su colega de Honda James Hinchcliffe en las primeras vueltas. Pero los dos perdieron al no hacer una parada en los boxes cuando en la Vuelta 25 hubo una alerta por restos en el circuito después de un contacto entre Tony Kanaan y Mikhail Aleshin. Una combinación de excelente consumo de combustible y pases permitió a Dixon avanzar al tercer lugar en la meta.
Ryan Hunter-Reay tuvo otra historia de recuperación en el día cuando tuvo que ir a los boxes en la vuelta inicial por un problema mecánico. Afortunadamente, su equipo Andretti Autosport pudo hacer reparaciones mientras Hunter-Reay se mantenía a la cabeza en la vuelta, y también se benefició al ir a los boxes antes de la alerta en la Vuelta 25.
Hunter-Reay pasó entonces a través de toda la parrilla desde el décimo lugar para pasar a su compañero de equipo Takuma Sato y ocupar el cuarto puesto en la vuelta final. Por su parte, Sato lideró dos vueltas, y los pilotos de Honda estuvieron a la cabeza en todas las vueltas menos en 18 en el evento de 110 vueltas.
Hinchcliffe lideró en 21 vueltas después de empezar en tercer lugar para Schmidt Peterson Motorsports y pasar a la vanguardia en la Vuelta 6. Al tener que hacer su primera parada programada en los boxes durante la alerta de cautela bajó de puesto, y no pudo avanzar mucho en la segunda mitad de la carrera. Terminó noveno mientras los pilotos de Honda conseguían hoy siete de los 10 primeros lugares.
El novato Ed Jones apoyó hábilmente a su victorioso compañero de equipo de Dale Coyne Racing al situarse entre los 10 mejores en su debut en la Serie IndyCar.
Recapitulaciones en video de la acción este fin de semana de Honda en la Serie Verizon IndyCar y de Acura en el Desafío Mundial de Pirelli en St. Petersburg se están colocando en el canal de «Honda Racing/HPD» en YouTube. Los paquetes de video, producidos por el Carolinas Production Group, se pueden ver en: https://www.youtube.com/HondaRacingHPDTV.
La Serie Verizon IndyCar se dirige ahora hacia el oeste, al sur de California, para el Grand Prix de Long Beach, que se transmitirá en televisión en vivo en la NBC Sports Network a las 4 p.m., hora de verano del Este, del domingo 9 de abril.
Sebastien Bourdais (#18 Dale Coyne Racing Honda) empezó en el puesto número 21, terminó en primer lugar para su 36ª victoria en el IndyCar: «Esta fue probablemente la carrera donde recuperarse fue más difícil. Es realmente difícil pasar. Cada vez que venimos aquí, y parece que tenemos un auto razonable. Parecía un auto bastante bueno y lo estropeé [en las eliminatorias del sábado]. La verdad es que no sabía qué hacer. Pasar de [los problemas de] ayer a hoy, no sé qué decir excepto ‘gracias’ a los chicos. [Es muy emotivo] porque es la primera [victoria desde que me uní a Dale Coyne Racing y me reuní con muchos ex compañeros de equipo]. La banda volvió a reunirse y uno no sabe si tendrá muchos días más como ese».
Ryan Hunter-Reay (Andretti Autosport Honda) empezó en el puesto número 12, terminó en cuarto lugar: «Definitivamente ganamos esta. [Fuimos a reparar] un problema de calibración del motor, pero nos mantuvimos liderando en la vuelta. Terminar hoy en cuarto lugar fue asombroso. Este equipo de DHL Honda hizo un gran trabajo todo el día. Para luchar de esa manera, tuve que ir avanzando de puesto en puesto, ganarlo de verdad, y después al final quedé en cuarto lugar gracias a mi compañero de equipo [Takuma] Sato. Nos divertimos mucho y es magnífico estar de vuelta y progresando. Esperamos lograr que el equipo vuelva al podio, donde debe estar, pero el cuarto lugar es un buen comienzo. Este equipo de Andretti Autosport ha hecho un trabajo excelente. Tuvimos un paso magnífico, mostramos una gran promesa. Espero con ansia la próxima carrera».
Art St. Cyr (presidente, Honda Performance Development) sobre la carrera de hoy: «Qué forma tan excelente de empezar la temporada. Estoy muy complacido con la forma en que todo el trabajo duro de todos en HPD y de nuestros equipos asociados fue recompensado hoy. No solo con la excelente victoria de Sebastien Bourdais y su equipo Dale Coyne Racing, sino también con el final en el podio para Scott Dixon en el regreso de Chip Ganassi Racing a Honda, así como el avance de Ryan Hunter-Reay hasta el cuarto lugar. Sin duda, toda la organización de Andretti Autosport demostró hoy su capacidad con sus cuatro participantes. No olvidemos el dominio de James Hinchcliffe de la etapa inicial. Fue un comienzo muy alentador de la temporada para Honda. Felicitaciones a todos en HPD y a nuestros equipos asociados mientras esperamos el resto de 2017″.
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Serie Verizon IndyCar Firestone Grand Prix de St. Petersburg |
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Circuito: |
Bayfront Park (circuito temporal de calle de 1.8 millas), St. Petersburg, FL |
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Tiempo: |
Mayormente nublado, agradable, 76 grados |
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Los 10 primeros lugares de la carrera: |
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Final |
Inicio |
Piloto |
Equipo |
Fabricante |
Vueltas |
Notas |
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1. |
21. |
Sebastien Bourdais |
Dale Coyne Racing |
Honda |
110 |
Velocidad promedio de 95.391 millas por hora |
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2. |
14. |
Simon Pagenaud |
Team Penske |
Chevrolet |
110 |
+ 10.35 segundos |
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3. |
2. |
Scott Dixon |
Chip Ganassi Racing |
Honda |
110 |
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4. |
12. |
Ryan Hunter-Reay |
Andretti Autosport |
Honda |
110 |
|
|
5. |
5. |
Takuma Sato |
Andretti Autosport |
Honda |
110 |
|
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6. |
16. |
Helio Castroneves |
Team Penske |
Chevrolet |
110 |
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7. |
15. |
Marco Andretti |
Andretti Autosport |
Honda |
110 |
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|
8. |
4. |
Josef Newgarden |
Team Penske |
Chevrolet |
110 |
|
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9. |
3. |
James Hinchcliffe |
Schmidt Peterson Mtspts |
Honda |
110 |
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10. |
18. |
Ed Jones-R |
Dale Coyne Racing |
Honda |
110 |
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Otros resultados de Honda |
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11. |
8. |
Alexander Rossi |
Andretti Autosport |
Honda |
109 |
Compitiendo |
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12. |
6. |
Tony Kanaan |
Chip Ganassi Racing |
Honda |
109 |
Compitiendo |
|
14. |
17. |
Mikhail Aleshin |
Schmidt Peterson Mtspts |
Honda |
109 |
Compitiendo |
|
16. |
7. |
Max Chilton |
Chip Ganassi Racing |
Honda |
109 |
Compitiendo |
|
17. |
10. |
Graham Rahal |
Rahal Letterman Lanigan |
Honda |
108 |
Compitiendo |
|
18. |
9. |
Charlie Kimball |
Chip Ganassi Racing |
Honda |
105 |
Compitiendo |
Foto – http://mma.prnewswire.com/media/477672/Honda_Racing_Sebastien_Bourdais.jpg
Logo – http://mma.prnewswire.com/media/83597/honda_performance_development__inc__honda_racing_logo.jpg
CVS Health da el siguiente paso en su compromiso de cinco años de lograr la primera generación libre del tabaco
WOONSOCKET, Rhode Island, 13 de marzo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — CVS Health (NYSE: CVS), la mayor compañía de innovación farmacéutica del país, anunció hoy que asignará $10 millones a asociaciones y programas nuevos y ampliados para iniciar el segundo año de Be The First (Sea la Primera), el compromiso de cinco años y $50 millones de la compañía para lograr la primera generación libre de tabaco del país. Las asociaciones y los programas se implementarán durante 2017 y se apoyarán en el éxito del primer año en las áreas de educación contra el hábito de fumar, activismo para el control del tabaco y programas de conducta saludable.
«El tabaco sigue siendo la principal causa de enfermedades y muertes evitables en los Estados Unidos, pero todavía a diario 2,100 menores y adultos jóvenes se convierten en fumadores de cigarrillos», dijo Troyen Brennan, M.D., M.P.H., y director médico de CVS Health. «CVS Health reconoce que al reunir a expertos en la comunidad de la salud pública e implementar enérgicamente estrategias para reducir el uso del tabaco, tenemos la oportunidad de lograr la primera generación libre de tabaco».
Be The First comenzó en marzo de 2016 y está dirigida a los menores y adultos jóvenes que actualmente fuman o están en peligro de convertirse en consumidores habituales de tabaco; los 3 millones de niños de escuelas primarias del país que, sin una orientación temprana sobre el tabaco, podrían ser en el futuro consumidores de tabaco; y fumadores adultos que exponen a los niños al uso de tabaco. Desde que lanzó la iniciativa, CVS Health ha llegado a casi 5 millones de jóvenes con programas contra el hábito de fumar y ha ayudado a 20 colegios y universidades a implementar normas de prohibición del tabaco y del hábito de fumar al 100% en sus recintos.
«En el año desde que lanzamos Be The First, hemos visto un progreso excelente, pero sabemos que hay mucho más por hacer en las escuelas, en recintos universitarios y en nuestras comunidades», dijo Eileen Howard Boone, presidenta de la CVS Health Foundation (Fundación CVS Health). «Es un placer para nosotros mantener este impulso ampliando asociaciones con las mejores organizaciones en su clase e identificando nuevos socios que aportarán la experiencia necesaria para avanzar un paso más hacia la primera generación libre de tabaco».
Ayudando a nuestros niños a librarse del tabaco
Como parte del compromiso de cinco años y $5 millones de la CVS Health Foundation para apoyar los esfuerzos de la Campaña por Niños Libres del Tabaco, la CVS Health Foundation está costeando un nuevo programa de capacitación en línea con cursos para entrenar a jóvenes y adultos con el fin de que sean embajadores de prevención del consumo de tabaco. Estos cursos se enfocan en la manera en que el tabaco afecta a los jóvenes, incluyendo la creciente disponibilidad de puros y cigarrillos electrónicos con sabor a caramelo, y formas en que las personas pueden abogar por comunidades libres de tabaco. El anuncio de este nuevo recurso coincide esta semana con el Kick Butts Day (Día de No Fumar) el 15 de marzo, el día nacional de activismo de la Campaña por Niños Libres de Tabaco que capacita a los jóvenes para dar un paso al frente, hablar y movilizar a sus comunidades en la batalla contra el consumo de tabaco.
«CVS Health ha mostrado un enorme liderazgo al ayudar a las personas a vivir vidas libres de tabaco, reuniendo a comunidades de salud pública y del sector privado para trabajar en esta crisis de salud pública», dijo Matthew L. Myers, presidente de la Campaña por Niños Libres de Tabaco y miembro del concejo consultivo nacional de Be The First de CVS Health. «Esperamos continuar trabajando con CVS Health para mejorar la vida de los niños y los adultos jóvenes de los Estados Unidos y ganar la batalla contra el tabaco para siempre».
Promocionando recintos universitarios libres de tabaco
Como parte de Be The First, CVS Health fijó objetivos mensurables y viables, entre ellos duplicar la cantidad de instituciones educativas libres de tabaco en los Estados Unidos. En 2017, la CVS Health Foundation y la Sociedad Americana del Cáncer seguirán incrementando la cantidad de colegios universitarios y universidades que abogan por, adoptan e implementan una norma de recinto libre de tabaco y del hábito de fumar al 100% apoyando a más de 50 nuevas escuelas en sus esfuerzos por el control del tabaco. Las escuelas interesadas pueden hacer la solicitud en línea en www.cancer.org/tfgci.
Esta primavera, la CVS Health Foundation y la Truth Initiative, la organización nacional de salud pública que dirige truth, la mayor campaña en la nación de prevención del hábito de fumar entre los jóvenes, anunciarán una asociación ampliada para ayudar a los Colegios y Universidades Históricamente Negros y a colegios comunitarios en todo el país a adoptar normas de erradicación del tabaco al 100%. Este esfuerzo es especialmente relevante porque la comunidad afroamericana y las comunidades de bajos ingresos han sido el objetivo del marketing de la industria del tabaco por décadas.
Aumentando la concientización en las comunidades
Para incrementar la concientización y la promoción de la causa en las comunidades a las que sirve, CVS Health y LUNG FORCE de la Asociación Americana del Pulmón se están asociando en la lucha contra el tabaco para ganar la batalla contra el cáncer pulmonar. La campaña, que comenzará en mayo, dará a los clientes una forma fácil de difundir los mensajes contra el tabaco en sus comunidades y aprovechar los recursos contra el tabaco para sus ciudades, escuelas y áreas públicas.
Oferta de servicios de cesación del hábito de fumar a pacientes de cáncer
CVS Health también sigue enfocada en el apoyo a programas comunitarios de abandono del hábito para fumadores adultos, que se dañan su propia salud, y que además exponen a los niños al consumo de tabaco y al humo de segunda mano. Este año, la CVS Health Foundation, mediante una asociación con el Instituto Nacional del Cáncer, invertirá casi $1 millón para abordar la cesación del hábito de fumar en el marco de la oncología en varios de los principales hospitales oncológicos de la nación.
Be The First se costea a través de CVS Health y la CVS Health Foundation, y abarca programas integrales de educación contra el tabaquismo, promoción del control del tabaco y conductas saludables, en asociación con organizaciones que están en una posición única para resolver este reto de la salud pública. Para más información sobre el programa, visite www.cvshealth.com/bethefirst.
Acerca de CVS Health
CVS Health (NYSE: CVS) es una compañía farmacéutica innovadora que ayuda a las personas en su camino hacia una mejor salud. A través de sus más de 9,700 farmacias minoristas, más de 1,100 clínicas médicas donde no hace falta cita, un programa líder de beneficios farmacéuticos con casi 90 millones de afiliados al plan, un negocio dedicado a atender las necesidades farmacéuticas de los adultos mayores que atiende a más de un millón de pacientes al año, servicios farmacéuticos especializados en expansión, y un plan autónomo líder de medicinas por receta de Medicare Parte D, la compañía permite a las personas, los negocios y las comunidades manejar la salud de una manera más asequible y efectiva. Este singular modelo integrado incrementa el acceso a la atención de calidad, produce mejores resultados de salud y disminuye los costos generales del cuidado de la salud. Vea más información sobre la manera en que CVS Health está moldeando el futuro de la salud en https://www.cvshealth.com.
Acerca de la CVS Health Foundation
La CVS Health Foundation es una organización benéfica privada creada por CVS Health que trabaja para construir comunidades más sanas, posibilitando que personas de todas las edades tengan vidas saludables y productivas. La Fundación proporciona inversiones estratégicas a socios sin fines de lucro a través de los Estados Unidos que ayudan a incrementar el acceso comunitario al cuidado de la salud para poblaciones subatendidas, crear enfoques innovadores al control de enfermedades crónicas y ofrecer programas de cesación del hábito de fumar y prevención juvenil. También invertimos en programas de becas que abren vías hacia carreras en farmacología para apoyar las aspiraciones académicas de los talentos mejores y más brillantes de la industria. Nuestra filantropía también se extiende al apoyo al espíritu de participación voluntaria de nuestros colegas a través de subvenciones de Desafío de Voluntarios a organizaciones sin fines de lucro, en las que donan su tiempo y sus esfuerzos de recaudación de fondos. Para más detalles sobre la CVS Health Foundation y sus donaciones, visite www.cvshealth.com/social-responsibility.
Contacto con los medios: Mary Alfieri, [email protected], 401-770-9811
Logo – http://mma.prnewswire.com/media/142305/cvs_health_logo.jpg
Aplicación de smartphone ayuda a inmigrantes indocumentados con las redadas del ICE
COLUMBUS, Ohio, 13 de marzo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una nueva aplicación para smartphone está disponible ahora en español y para un público totalmente nuevo: inmigrantes indocumentados que puedan necesitar ayuda antes, durante y después de una redada del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (Immigration and Customs Enforcement, ICE).
La aplicación gratuita, llamada Cell 411 (célula 411) es una aplicación para smartphone disponible para Android e iOS. Permite a los usuarios organizarse en «células» regionales o grupos descentralizados y administrados por los mismos usuarios. Esto permite a los usuarios en apuros alertar a otros miembros de sus células sobre la naturaleza de su problema y la ubicación exacta en la que necesitan ayuda. Cuando envían una señal de alerta, las coordenadas del GPS del usuario se transmiten a sus amigos de confianza con indicaciones detalladas sobre su ubicación. Esto permite, básicamente, el crowd-sourcing de emergencias sin la participación de la policía, en quienes a menudo no confían las comunidades de inmigrantes y las minorías.
El startup Cell 411 Inc. fue creado por Virgil Vaduva, también un inmigrante, después de ser arrestado durante una protesta contra la brutalidad de la policía, luego de la que no tuvo medios para alertar a sus familiares y amigos sobre qué había ocurrido y su paradero. La aplicación fue creada como un modo descentralizado de ayudar a las comunidades y vecindarios a organizarse para ofrecerse mutua ayuda en caso de emergencia sin tener que solicitar la ayuda del gobierno, de la policía o de otras agencias estatales.
La aplicación permite a los usuarios enviar alertas de emergencia sobre problemas médicos, abuso policial, problemas de vehículos, delitos y otros problemas. Las alertas se marcan con coordenadas exactas del GPS, y los amigos pueden obtener detallada información de la ubicación de los usuarios, si decidieran ir para ofrecer su ayuda. Los usuarios pueden descargar videos en vivo a sus celulares y los videos no pueden ser borrados por usuarios maliciosos que puedan obtener acceso a sus teléfonos inteligentes. El video también se puede descargar a YouTube y Facebook y se distribuye instantáneamente a todos los amigos, haciendo que sea prácticamente imposible destruirlo o borrarlo mediante censura.
El año pasado, la compañía introdujo un botón de pánico con tecnología bluetooth que se puede usar en la muñeca, como llavero tradicional o llavero para cinturón, y permite a los usuarios enviar alertas de emergencia mucho más veloces, sin tener que destrabar o tocar su smartphone.
La aplicación gratuita Cell 411 se puede descargar en http://getcell411.com/download o en Google o las tiendas de aplicaciones de Apple.
Foto – http://mma.prnewswire.com/media/472485/Cell_411_sp.jpg
National Alliance for Hispanic Health se suma a escrito «Amigos de la Corte» en apoyo a impuesto de la Ciudad de Filadelfia y las comunidades saludables a las bebidas azucaradas
WASHINGTON, 12 de marzo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — «La industria de las bebidas ha perseguido una estrategia de obstrucción legal y pone los beneficios por encima de la salud de la gente. Confío en que Ia Corte de la Mancomunidad de Pensilvania fallará, en cambio, en favor de la salud y el bienestar de los residentes de Filadelfia», dice la Dra. Jane L. Delgado, presidenta y CEO de la National Alliance for Hispanic Health (Alianza Nacional para la Salud de los Hispanos), el principal grupo de defensa de la salud de los hispanos de la nación.
La Alianza y un grupo diverso de asociados presentaron hoy un escrito «Amigos de la Corte» (o amicus) ante la Corte de la Mancomunidad de Pensilvania en apoyo del impuesto de 1.5 centavos por onza a las bebidas azucaradas (cobrado a los distribuidores de bebidas endulzadas) que entró en vigencia el 1 de enero de 2017. El escrito cita bibliografía científica sobre la contribución de las bebidas azucaradas a la obesidad y enfermedades crónicas como la diabetes, el marketing orientado a la juventud y grupos raciales y étnicos, y la reducción del consumo de bebidas azucaradas como parte de una estrategia para mejorar la salud de la comunidad. El escrito defiende también enérgicamente el derecho de los miembros electos del Consejo de la Ciudad de Filadelfia a gobernar para la salud y el bienestar del público.
«Estamos orgullosos de estar del lado correcto en este tema, en favor de la salud de todas las comunidades y familias. El impuesto a las bebidas azucaradas de la Ciudad de Filadelfia es una actitud de sentido común para promover entornos más saludables para todos y servirá como modelo para la nación», concluye la Dra. Delgado.
(Lora Jean Williams et al. v. City of Philadelphia et al. Expedientes 2077, 2078 CD 2016)
La National Alliance for Hispanic Health (Alianza Nacional para la Salud de los Hispanos) es la principal fuente de información basada en conocimientos científicos de la nación y promotora independiente confiable de los mejores resultados de salud para todos. La Alianza representa a miles de proveedores hispanos de servicios de salud en todo el país que atienden a más de 15 millones de personas al año. Si desea más información, visite www.healthyamericas.org, llame a la línea de ayuda Su Familia de la Alianza al 1-866-783-2645 o búsquenos en Facebook en healthyamericas o en Twitter en health4americas.
La Comisionada Laboral devuelve $363,625 en sueldos impagos a seis trabajadores lavacoches en Los Ángeles
LOS ÁNGELES, 10 de marzo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Comisionada Laboral de California Julie A. Su hoy anunció que se pagó a seis trabajadores lavacoches $363,625 en sueldos impagos de dos operadores de lavaderos de autos en el área de Los Ángeles. Los trabajadores recibían menos de lo que se les debía en sueldos mínimos y horas extras, y no se les permitía tomar el tiempo de descanso y comida que requiere la ley.
La Oficina del Comisionado Laboral determinó que los lavacoches, que trabajaban en los negocios un promedio de seis años, laboraban de 10 a 12 horas cada día y se les pagaba solamente de $3.50 a $5.40 por hora, muy por debajo del sueldo mínimo del estado. Tres trabajaron en National Car Wash, 9001 National Blvd. en Los Ángeles, y tres trabajaron en Century Car Wash, 4700 West Century Blvd. en Inglewood. Ninguno de los trabajadores recibió su último pago al momento de su separación.
Frecuentementelos trabajadores lavacoches están sujetos al robo de sueldo, y mi oficina ha centrado sus esfuerzos en exigir responsabilidades de los empleadores y devolver los sueldos impagos a los trabajadores», dijo la Comisionada Laboral Julie A. Su. «Este caso muestra que cuando los trabajadores dan el paso de denunciar violaciones en el lugar de trabajo, pueden recuperar los sueldos que se les deben, obtener sanciones adicionales y exponer prácticas ilegales».
Los investigadores también descubrieron que un trabajador fue obligado a firmar hojas de papel en blanco antes de recibir su pago – una práctica utilizada para falsificar documentos – y forzado a ofrecer «voluntariamente» su tiempo en días lentos sin pago. Otro trabajador dijo que su jefe le había dicho que los periodos de descanso no existían, y le pagaba solamente en propinas en días lentos.
A los trabajadores se les pagó $140,912 en sueldos atrasados, $98,506 en daños liquidados, $72,428 en intereses, $36,134 en sanciones de periodos de descanso y comida, y $15,645 en sanciones de tiempo de espera, por un total de $363,625.
El dinero pagado a los trabajadores procede del Fondo de Restitución de Trabajadores Lavacoches, que es financiado por una porción de los costos de inscripción pagados por los dueños de los lavaderos de autos. Los procedimientos para pagar a trabajadores lavacoches del fondo se especifican mediante reglamento, y requieren que se realicen y se verifiquen esfuerzos para recuperar el importe de los sueldos, sanciones y otros daños relacionados. Durante los últimos tres años, la Oficina del Comisionado Laboral ha pagado a 112 trabajadores lavacoches más de $2.5 millones del fondo.
La División de Cumplimiento de Normas Laborales del Departamento de Relaciones Industriales, conocida también como la Oficina del Comisionado Laboral, inspecciona los lugares de trabajo para detectar violaciones de salario y hora, decide reclamos salariales, investiga quejas por represalias, emite licencias e inscripciones para negocios, hace cumplir las tarifas salariales prevalecientes y las normas sobre aprendices en proyectos de obras públicas, y educa al público sobre las leyes laborales. Su campaña multilingüe de concientización pública El Robo de Sueldo es un Crimen fue lanzada en 2014 para ayudar a informar a los trabajadores sobre sus derechos y a los empleadores sobre sus responsabilidades.
Para consultas de medios, contacte a Paola Laverde o a Peter Melton al (510) 286-1161. Se recomienda a los medios suscribirse para recibir alertas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa u otras actualizaciones departamentales del DIR.
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https://twitter.com/CA_DIR
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http://www.dir.ca.gov/email/listsub.asp?choice=1
El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del trabajo y desarrollo de la fuerza laboral. Para consultas no relacionadas con los medios, contacte al Centro de atención telefónica de Comunicaciones del DIR al 1-844-LABOR-DIR (1-844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa apropiada en nuestro departamento.
ACL Airshop anuncia planes de expansión mundial
GREENVILLE, Carolina del Sur, 10 de marzo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ACL Airshop, líder en productos y servicios para el sector de la carga aérea global, anunciará sus planes de expansión mundial de largo alcance en una sesión informativa con la prensa en la edición anual del Simposio de Carga Mundial de la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (International Air Transport Association, IATA), que se realizará en Abu Dhabi del 14 al 16 de marzo de 2017. Durante los últimos 33 años, ACL Airshop se ha convertido en un centro integral mundial líder para el arriendo, la venta, la reparación y el control de flota de elementos unitarios de carga (Unit Load Devices, ULDs) y la fabricación de redes y correas de carga para el sector de la aviación. En la actualidad la empresa tiene actividades en todo el mundo en seis continentes, en más de la mitad de los principales 50 aeropuertos nodales de carga aérea del mundo. Uno de los aspectos únicos de la oferta de productos de la empresa son el alquiler a corto plazo y las soluciones de arriendo para los requisitos de productos de carga de las aerolíneas —es en este campo donde ACL Airshop se ha ganado su sólida reputación por soluciones de ULD personalizadas—.
En 2016, ACL Airshop inauguró 4 nuevas sedes nodales y mejoró otras 3. Entre las nuevas sedes se incluyen Narita/Tokio, Bogotá, Ciudad de México y Beijing. Se añadieron mejoras de servicio en los aeropuertos DFW de Texas, IAH de Houston y LAX de California. El 2016 fue un año de transiciones positivas y rápido crecimiento de nuevas sedes con la sólida nueva empresa matriz de ACL Airshop, y ahora la organización comenzará a acelerar las inversiones de su red mundial para beneficio de los cientos de aerolíneas de su clientela. ACL Airshop presta servicios a más de 200 aerolíneas de todo tamaño y tipo, actualmente en 37 importantes aeropuertos.
Para 2017 y posteriormente, la empresa planea acelerar sus inversiones en nodos de todo el mundo. En el simposio de la IATA, la empresa también revelará su nuevo logo y su completamente renovado sitio web. Este año, el crecimiento abarcará por lo menos 5 nuevos nodos de servicio, más 2 nuevas estaciones de reparación en Bogotá y Hong Kong (que se suman a las operaciones de servicio actuales en esas dos sedes clave). Hong Kong es el mayor aeropuerto de carga aérea de la región Asia-Pacífico, y de hecho es segundo a nivel mundial, solamente superado por el aeropuerto de Memphis, TN (el principal nodo de FedEx). Bogotá es el aeropuerto de carga aérea de mayor movimiento de toda Latinoamérica, y se tiene el propósito de que sea la capital de ACL Airshop para esa importante zona geográfica. La inversión de 2016 de la empresa en el aeropuerto de Narita/Tokio con una estación de reparación de ULD completa es un ejemplo clásico de respuesta a las necesidades de los clientes: el 60 % de toda la carga aérea que entra y sale de Japón pasa por Narita. Tony Morgan, presidente y CEO de ACL Airshop, expresó: «Hacer crecer nuestra red es una estrategia simple e impulsada por el cliente. Estamos creando una mayor presencia. Ello nos convierte en un aliado incluso mejor para las aerolíneas de nuestra clientela. Nos expandiremos a una significativa mayoría de los principales 100 aeropuertos de carga aérea del mundo en los próximos años».
Tony Morgan añadió: «Haremos crecer la red proporcionando soluciones de ULD personalizadas mediante el arriendo, la venta, la fabricación, la reparación o el control de flota. Reproduciremos nuestra presencia en 70 o más sedes globales mientras mantenemos los estándares más elevados en calidad, servicio, integridad y lealtad a nuestros clientes y aliados. Aumentamos la eficiencia de nuestros clientes de manera medible; y les ahorramos tiempo y dinero. Y nuestros clientes saben que estamos disponibles en todo el mundo las 24 horas del día. Nuestra estrategia de expansión es emocionante y está bien capitalizada: estamos creando el líder de nicho más sólido para las soluciones de ULD personalizadas de todo el mundo.»
ACL Airshop se propone invertir para lograr el crecimiento en cada una de sus líneas de negocio y expandirse geográficamente para mantenerse al día con las tendencias emergentes del sector. La sede corporativa se encuentra cerca de Greenville, SC, y la principal oficina internacional está ubicada en Amsterdam, Países Bajos.
ACL Airshop proporciona productos y servicios de carga aérea cruciales para la misión a muchas de las principales aerolíneas. ACL Airshop tiene actividades en cinco segmentos de negocio muy complementarios: fabricación de productos de control de carga, arriendo de ULD, venta de ULD, reparación de ULD, y logística y control de flota de ULD. Los palés de carga, los contenedores de transporte de carga, las correas, las redes, el hardware y otros productos de control específicos de la carga están disponible en todo el mundo las 24 horas del día, los siete días de la semana y los 365 días del año. ACL Airshop también ofrece innovadores programas de arriendo y servicios de control y rastreo, y opera estaciones de reparación aprobadas por FAA / EASA en múltiples lugares para reparar y revisar estos activos.
A la vez que ha aumentado su presencia operativa en Norteamérica, Sudamérica y Europa, el crecimiento de ACL Airshop en los últimos años también ha seguido tendencias regionales en las regiones de Asia-Pacífico y el Medio Este. La empresa tiene una significativa presencia de servicio en ubicaciones estratégicas como Dubai, Hong Kong, Japón y China continental. Otras subsidiarias relacionadas de ACL Airshop son DOT Tiedown (fabricante de correas y redes de carga), y Animal Flight Services (transporte aéreo para caballos y otros animales).
La inversión de febrero de 2016 en ACL Airshop con participación mayoritaria por parte de Ranger Aerospace y sus socios de capital privado obtuvo el premio de «Negocio del Año« de la revista M&A Advisor, una publicación financiera mundial.
Ranger Airshop de Greenville SC es la más reciente plataforma de inversión creada y gestionada por Ranger Aerospace. En calidad de empresa matriz, Ranger aporta fortaleza de capital y recursos de gestión adicionales para apoyar el continuo crecimiento de ACL Airshop. La experiencia de Ranger abarca tres plataformas de consolidación de servicios aeroespaciales exitosas y a gran escala desde 1997. Ranger anteriormente había expandido operaciones similares de servicios de aviación tales como «ASIG» a 56 aeropuertos a lo largo de 12 zonas horarias, y expandió «Ranger International» a 22 importantes bases aéreas de todo el mundo, además de otras empresas de alto crecimiento centradas en la calidad del sector aeroespacial. El plan de Ranger es mejorar y expandir ACL Airshop mediante inversiones estratégicas y el crecimiento orgánico, e ingresar a nuevas líneas de capacidad técnica, fomentar las mejoras operativas profundas, expandirse geográficamente, y posiblemente adquirir empresas complementarias.
Steve Townes, de Ranger Aerospace, fundador y CEO de Ranger Airshop Holdings, declaró: «Ranger ha duplicado y hasta triplicado a empresas en operaciones previas y nos proponemos hacer lo mismo con ACL Airshop. Escuchamos a nuestros clientes y ellos elaboraron nuestra estrategia principal por nosotros: HACER CRECER LA RED. Los clientes pueden ver que estamos avanzando, haciendo más por ellos, escuchándolos cuidadosamente a ellos, y siempre haciendo un esfuerzo adicional con ellos». Ranger Airshop está capitalizado por cuatro grandes socios institucionales y la alta gerencia de la empresa; el principal inversionista es Argosy Private Equity, que pertenece a la familia de fondos de Argosy Capital. Esta es la cuarta operación de Argosy con Ranger en los últimos 15 años.
Festival automovilístico de ACL Airshop / BMW: Esté atento a mayores detalles sobre una emocionante tradición a la que esperamos se sumen las aerolíneas de nuestra clientela. Se trata del festival automovilístico bienal de ACL Airshop/BMW el jueves 1 de marzo de 2018. Pronto daremos a conocer los detalles de este estimulante y singular evento por invitación de una jornada de duración en Greenville SC en el Centro de Conducción de Alto Desempeño de Norteamérica de BMW. El video a continuación le da un adelanto: https://www.youtube.com/watch?v=dfYU3Qe4euI.
Para mayor información: www.aclairshop.com, y www.rangeraerospace.com.
Declaraciones con carácter prospectivo: La empresa periódicamente puede abordar información prospectiva. Salvo la información histórica factual, todas las declaraciones de carácter prospectivo son estimados de la gerencia de la empresa y están sujetos a varios riesgos e incertidumbres que escapan al control de la empresa y pueden provocar que los resultados reales sean sustancialmente diferentes de las expectativas de la gerencia.
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Nuevo cortometraje documenta los esfuerzos realizados para salvar el hábitat de la tortuga marina en Carolina del Sur; novedades de la serie de galardonadas películas ambientalistas de Honda
TORRANCE, California, 10 de marzo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Como parte de sus continuos esfuerzos por apoyar las iniciativas ambientales en las comunidades en las que sus asociados trabajan y viven, Honda está impulsando un programa para proteger a las tortugas marinas caguamas en peligro de extinción en su nuevo cortometraje, «Generations: Sea Turtle Patrol of Edisto Beach State Park, SC» («Generaciones: Patrulla de Tortugas Marinas del Parque Estatal Edisto Beach, Carolina del Sur«). La película –parte de la galardonada Serie de Cortometrajes Ambientalistas de Honda– explora las amenazas que enfrenta la tortuga marina caguama y los esfuerzos de un apasionado grupo de guardaparques estatales, biólogos marinos y voluntarios para proteger el crítico hábitat de anidación de la tortuga marina en el Parque Estatal Edisto Beach. Aquí puede verla: https://youtu.be/1G6uP2LDSwU
La película presenta a Leah Schwartzentruber, especialista en tortugas marinas, y al guardaparques John Greider, miembros del equipo que encabeza el programa de conservación de tortugas marinas del Parque Estatal Edisto Beach. La tortuga marina es una de las criaturas más viejas del planeta y se encuentra entre las más amenazadas debido a una cantidad de factores, incluso la pérdida del hábitat. El Departamento de Recursos Naturales de Carolina del Sur comenzó a monitorear las actividades de anidación en los años setenta luego de ver una marcada disminución en la cantidad de nidos de tortugas caguamas. La investigación muestra que solo uno de cada 1,000 recién nacidos tienen posibilidades de sobrevivir hasta la edad adulta, por lo que los trabajos de conservación son vitales para la longevidad de las tortugas caguamas.
La película documenta los trabajos de la Patrulla de Tortugas Marinas de Edisto, siguiendo a Schwartzentruber y a Greider mientras educan a los visitantes, marcan y protegen los hábitats de los nidos, y registran los inventarios de cientos de nidos que salpican la costa.
Con imágenes de la tortuga hembra de 250 libras poniendo los huevos y, luego de 55 días, cientos de tortugas bebé que se embarcan en su viaje hacia la edad adulta, el público puede aprender sobre el ciclo de vida de las tortugas caguamas y qué pueden hacer para proteger a esta especie.
«Si bien anteriores películas de la serie ambiental de Honda han remarcado valiosas iniciativas creadas por los asociados de Honda, deseábamos expandir la serie más allá de los esfuerzos de sostenibilidad de Honda», dijo Marcos Frommer, productor de las películas de Honda North America, Inc. «Honda se enorgullece de compartir la historia detrás de la Patrulla de Tortugas Marinas de Edisto y apoyar sus esfuerzos de aumentar la población de tortugas marinas».
Para apoyar los esfuerzos de conservación, Honda donó sus vehículos utilitarios Honda Pioneer 700 y Pioneer 1000 al Parque Estatal Edisto Beach, que permite a los guardaparques estatales patrullar largas extensiones de la playa que sirven de hábitat para anidar a las tortugas caguamas. La Pioneer 700 y la 1000 son fabricadas* en Honda of South Carolina Mfg., Inc. (HSC) en Timmonsville, Carolina del Sur.
La Serie de Cortometrajes Ambientales de Honda ha sido reconocida a nivel nacional por las inspiradoras historias de los asociados de Honda que han creado e implementado innovadores maneras de reducir el impacto ambiental de la compañía.
Honda apoya la conservación marina
Comprometida con la conservación marina, Honda creó la Honda Marine Science Foundation (Fundación Honda para las Ciencias Marinas), una nueva iniciativa para abordar la restauración del ecosistema marino y el impacto de los humanos y el cambio climático en los océanos y áreas intermareales. Inspirada en el concepto japonés de sato-umi –la convergencia de la tierra y el mar donde la vida humana y marina pueden coexistir armoniosamente– la fundación apoyará los programas basados en la ciencia que mejoran y preservan las áreas costeras para las futuras generaciones. Su primera iniciativa es el Proyecto de Restauración de Ostras Nativas de Carolina del Sur (Southern California Native Oyster Restoration Project) realizado en sociedad con la Santa Barbara (UCSB) Bren School of Environmental Science & Management de la University of California.
Si desea más información sobre las iniciativas ambientales de Honda, visite honda.com/environment.
Compromiso de Honda con el ambiente
Sobre la base de su visión «Cielos azules para nuestros niños», Honda está trabajando para impulsar las tecnologías que abordan las preocupaciones de la sociedad en materia ambiental y energética. Honda apunta a una reducción del 50 por ciento del total de emisiones de CO2 de la compañía a nivel global para el año 2050, en comparación con los niveles del año 2000. Honda apunta a un significativo aumento en las ventas de vehículos eléctricos en los años venideros, buscando que dos tercios de las ventas globales de automóviles sean vehículos eléctricos para el año 2030.
Vea una lista completa de las organizaciones ambientales a las que apoya Honda.
*Usando repuestos locales e internacionales.
Video – http://youtu.be/1G6uP2LDSwU
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Foto – http://mma.prnewswire.com/media/477245/HONDALOGO_Logo.jpg
ABC Financial presenta nuevas mejoras a su software
LITTLE ROCK, Arkansas, 9 de marzo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ABC Financial Services (ABC), proveedor líder de software y procesamiento de pagos en la industrail de la salud y el fitness, anunció hoy mejoras a su software DataTrak. La actualización más reciente incluye una traducción completa al español e integración MICROS. Se demostrarán estas características por primera vez mediante paneles interactivos en el marco de la expo de la International Health, Racquet & Sportsclub Association (IHRSA) del 8 al 11 de marzo en Los Ángeles.
DataTrak en español tendrá un URL propio y brindará una experiencia completa en este idioma a los usuarios. Comprenderá la misma funcionalidad que la versión en inglés y no requerirá de hardware adicional ni otras instalaciones de software. Las versiones de DataTrak en español e inglés tienen el mismo sistema y pueden ejecutarse simultáneamente, proporcionando los mismos datos e informes.
MICROS se especializa en transacciones en punto venta para el rubro de alimentos y bebidas. Al agregar MICROS, las transacciones de alimentos y bebidas en punto de venta pueden procesarse mediante DataTrak. Los miembros podrán usar su cuenta DataTrak Club para pagar transacciones MICROS en punto de venta.
«En ABC nos enorgullecemos de anunciar las más recientes mejoras a nuestro software. Sabemos que los clientes necesitas estas actualizaciones y nos complace poder brindárselas», dijo Steve Ayers, director de ingresos. «ABC lanza mejoras de software constantemente, lo que nos permite enriquecer las formas de vincularnos con clientes actuales y potenciales», dijo Ayers.
Acerca de ABC Financial
Inaugurada en 1981, ABC Financial ha revolucionado el software y el procesamiento de pagos en la industria de la salud y el fitness. Con oficinas centrales en el área de Little Rock, AR, ABC Financial atiende a aproximadamente 8,000 clubes en los Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico. DataTrak, su innovador software para la administración de clubes, es el software más completo basado en la web para la industria de la salud y el fitness.
Visite a ABC Financial en el stand #1545 de IHRSA.
www.abcfinancial.com.
INFORMACIÓN DE CONTACTO:
Steve Ayers
Director de ingresos
ABC Financial
501-515-5066
[email protected]
Portada presenta a su Junta de Marketing Deportivo con 12 destacados profesionales del marketing de marca
NUEVA YORK, 9 de marzo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Portada (www.portada-online.com), el proveedor líder de noticias e inteligencia de marketing, hoy presentó a su Junta de Marketing Deportivo 2017, que incluirá a 12 destacados profesionales del marketing de marca y agencias. El anuncio subraya el nuevo compromiso de Portada de servir a los sectores vibrantes de deportes y del fútbol.
Los miembros de la Junta de Marketing Deportivo de Portada
- John Alvarado, vicepresidente de Marketing de Marca, Crown Imports
- Analia Benedetti, directora de Marketing de Compradores y Operaciones Multiculturales, Kellogg
- Ed Carias, gerente sénior de marca, el Jimador Tequila – Región Norteamericana, Brown-Forman
- Ramiro Crespo, Estrategia Multicultural de Canal, Sprint
- Jeff Garrant, socio sénior, director de Marketing de Deportes y Entretenimiento, Maxus
- Jorge Inda Meza, director de Marketing para la Región Occidental, Anheuser Busch
- Daniel Keats, director de Deportes y Patrocinios para marketing de consumo en Allstate Insurance
- Ivonne Kinser, directora de AFM, Estrategia e Innovación Digital, Avocados From Mexico
- Michael Neuman, vicepresidente ejecutivo, socio administrativo, Scout Sports and Entertainment
- Felix Palau, vicepresidente, Tecate, Heineken
- Mike Tasevsky, vicepresidente sénior, Patrocinios Estadounidenses, MasterCard
- Kymber Umana, gerente de Marketing Hispano, Sprint
Como miembros de la Junta de Marketing Deportivo, estos líderes e innovadores participarán en los eventos titulares de Portada y brindarán liderazgo intelectual a los escritores e investigadores de Portada.
«Estoy muy feliz de unirme a la Junta de Marketing Deportivo de Portada y contribuir mis perspectivas profesionales para aumentar el volumen de contenido de marketing deportivo que publican. Han reunido a un grupo impresionante de líderes de la industria en su junta y me entusiasma colaborar con todos ellos», dijo Michael Neuman, el vicepresidente sénior y socio administrativo de Scout Sports and Entertainment.
Daniel Keats, el director de Deportes y Patrocinios para el marketing de consumo en Allstate Insurance, señala que «los deportes son un importante motivo de pasión que afecta a los consumidores de todos los segmentos, y es importante tener un enfoque específico sobre el contenido único, programación e inteligencia de marketing a la hora de involucrar a los consumidores a través de este medio poderoso».
«Es un verdadero privilegio contar con el apoyo de este grupo destacado de ejecutivos de marketing de marca y agencias. Será esencial esta junta de marketing deportivo para nuestros esfuerzos de producir eventos de alta calidad y proveer valor para nuestros socios y patrocinadores», dijo Marcos Baer, el editor de Portada. «Debido a su creciente popularidad entre las audiencias estadounidenses y multiculturales en general, estamos aumentando significativamente nuestra cobertura de marketing de fútbol y deportes», dijo Baer.
LOS COMPONENTES DE LA PROGRAMACIÓN DE MARKETING DEPORTIVO DE PORTADA
- 22 de marzo: El lanzamiento del sitio de Marketing Deportivo de Portada en Beta: https://www.portada-online.com/sports-marketing/
- Abril-mayo: El concurso Propuesta de Marketing Golazo, Copa Mundial de Fútbol 2018
- 7 de junio: La Fiesta de Lanzamiento y Webinar de la Plataforma de Marketing Deportivo de Portada en la conferencia PortadaLat en Miami: https://www.portada-online.com/events/portadalat/
- 13 de septiembre: El Foro de Marketing Deportivo de Portada, Ciudad de Nueva York: https://www.portada-online.com/events/hispanic-forum/
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Para información sobre oportunidades de patrocinios y otras maneras creativas de alinear su marca con la Plataforma de Marketing Deportivo de Portada, comuníquese con la directora de ventas y marketing, Kelley Eberhardt, en [email protected].
Portada (www.portada-online) ofrece noticias y perspectivas de marketing de clase mundial para audiencias muy específicas a través de sus propiedades en línea, impresas y de conferencias. La misión de Portada es ayudar a los profesionales de negocios y marketing a comprender y llegar a consumidores en los Estados Unidos, así como América Latina. Nuestros equipos están basados en la Ciudad de Nueva York, Los Ángeles, Miami, Ciudad de México y Buenos Argentina, Argentina. La credibilidad es nuestro mayor activo: el equipo de Portada se apasiona por producir contenido independiente de alta calidad que impulse el negocio y marketing en todas las Américas.
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Información de contacto:
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Directora de Ventas y Marketing, Portada
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