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Los vehículos Honda Civic y HR-V se posicionan en primer y segundo lugar y el CR-V también se sitúa en lo alto de las clasificaciones de los «10 Vehículos Más Premiados de 2016» de Kelley Blue Book

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Honda Civic and HR-V Place First and Second with CR-V Also Highly Ranked in Kelley Blue Book "10 Most Awarded Cars of 2016"

TORRANCE, California, 8 de diciembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con múltiples reconocimientos, incluso el de Mejor Compra General de 2016 por KBB.com de Kelley Blue Book, el Honda Civic 2016 se colocó primero en las clasificaciones de los 10 Vehículos Más Premiados de 2016 de Kelley Blue Book. Muy de cerca, en segundo lugar, se ubicó el Honda HR-V 2016 que, entre los numerosos premios obtenidos, fue nombrado ganador del Premio Costos de Propiedad Más Bajos a 5 Años de 2016 en la categoría SUV/Crossover Compacto. También incluido, y permitiendo de esta forma que Honda fuera la marca más premiada en la lista, estuvo el Honda CR-V 2016, que ganó múltiples premios, incluso el Premio Mejor Compra al Mejor SUV/Crossover Pequeño.

Honda Civic and HR-V Place First and Second with CR-V Also Highly Ranked in Kelley Blue Book "10 Most Awarded Cars of 2016"

 

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Las celebraciones de la temporada abren la puerta a los riesgos por las fiestas para los propietarios

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Infographic: Holiday Home Hazards

NORTHBROOK, IIIinois, 8 de diciembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Festividad, alegría y unidad son solo unas cuantas palabras que vienen a la mente cuando se piensa acerca de las fiestas.  Sin embargo, una nueva encuesta de Allstate – publicada justo a tiempo para la temporada de fiestas del 2016 – demuestra que los «riesgos» también deberían estar a la cabeza de la lista. 

Spanish Infographic: Holiday Home Hazards

La cuarta encuesta nacional anual de Allstate de riesgos en la casa durante las fiestas[i], también revela que los propietarios primerizos están a menudo ligeramente más adelantados que sus contrapartes con más experiencia, así como también los inquilinos, cuando se refiere a preparar sus hogares de peligros potenciales en la temporada de fiestas. Todavía, cada grupo tiene margen para mejorar, ya que especialmente más de la mitad de los adultos dice que su hogar es una de sus posesiones más importantes.

«Es fácil para las personas enfocarse solamente en la decoración, cocinando y llevando a cabo otras preparaciones, y olvidarse de tomar precauciones importantes.» dijo José Fernández, propietario de una agencia Allstate. «Le urgimos a que prepare su hogar para las fiestas ahora, y así pueda disfrutar con seguridad la temporada con las personas más importantes para usted.»

Decorando los salones para Prevenir Riesgos
Los propietarios primerizos están particularmente emocionados acerca de mostrar sus casas nuevas, casi cerca del 90 por ciento esperan ser anfitriones durante las fiestas, comparados con el 62 por ciento de propietarios expertos y poco menos de la mitad de los inquilinos. La encuesta de Allstate encontró:

  • Sin alarmarse acerca de las Alarmas. Solo el 56 por ciento de los propietarios primerizos, comparado sólo con el 47 por ciento de propietarios más experimentados y el 37 por ciento de los inquilinos, han probado o planean probar sus alarmas de incendio y/o detectores de monóxido de carbono para preparar sus hogares para las fiestas.
  • Daños al hogar no reparados. Solo el 46 por ciento de los propietarios primerizos, comparado con un cuarto de los adultos, tienen un plan o planean prepararse para las fiestas inspeccionando y reparando las fugas y daños en los interiores del hogar. Igualmente, el 47 por ciento de propietarios primerizos, comparado con el 23 por ciento de los adultos, tienen un plan o planean inspeccionar y reparar los exteriores de sus hogares – incluyendo ventanas, techos, canales y chimeneas.
  • Sin miedo a congelarse. Solo el 56 por ciento de propietarios experimentados y el 44 por ciento de inquilinos, típicamente mantienen sus hogares calientes arriba de los 65 grados para prevenir que las tuberías se congelen, aunque ésta es una práctica común para el 62 por ciento de los propietarios primerizos.
  • Sobrecarga de los Circuitos. Solo el 37 por ciento de los propietarios primerizos, el 23 por ciento de propietarios experimentados y el 21 por ciento de los inquilinos, usualmente limitan el número de luces por enchufe eléctrico o tira de enchufes eléctricos múltiples para prevenir que se incendie el árbol de Navidad natural.
  • Demasiado cerca para estar cómodo. Colocando su árbol natural lejos de las fuentes de calor para disminuir el riesgo de incendio, es también más común entre los propietarios primerizos.  Un total del 45 por ciento dice que ellos típicamente hacen esto, comparado con poco más de un cuarto de los adultos.

El no tomar precauciones apropiadas puede conducir a daños costosos. Los datos de reclamos de Allstate, muestran que los siguientes están entre los riesgos que golpean más a menudo durante la temporada festiva:

Aumento Durante las Fiestas[ii]

Reclamos Más Costosos Durante las Fiestas[iii]

Costos Medio de Reclamos en las Fiestas

Rompimiento de Tuberías por Congelación

396%

$1,199,173

$5,500

Incendios Relacionados con Chimeneas  

133%

$849,705

$10,149

Incendios por Velas

68%

$388,381

$12,915

Incendios Eléctricos

22%

$1,067,456

$22,683

 Peso del Hielo y Nieve

6%

$338,694

$1,854

Ésta es la Temporada para Robar
Cerca del 60 por ciento de los consumidores harán sus compras de navidad en línea, con la mayoría tomando ventaja de las entregas gratuitas, de acuerdo con la National Retail Federation.[iv] (por su nombre en inglés).  Permitiendo que esos paquetes sean dejados afuera en el pórtico hace que sean fáciles de robar.  Más de 20 millones de americanos han tenido robos de sus entregas en la puerta de sus casas, de acuerdo con un estudio llevado a cabo por Princeton Survey Research Associates International.[v] (por su nombre en inglés)

Allstate encontró que, cuando se ordenan artículos en línea o por teléfono durante la temporada de fiestas:

  • La Toma de los paquetes. Cerca de cuatro entre diez propietarios – ambos primerizos y experimentados – frecuentemente permiten que los paquetes enviados sean dejados afuera en el pórtico o el corredor.  Cerca de tres en cada 10 inquilinos hacen lo mismo.
  • Entrega Insegura. Solo el 41 por ciento de los propietarios primerizos a menudo se aseguran de que alguien esté en casa para recibir los paquetes, algo que sucede aún menos con los propietarios más experimentados y los inquilinos.
  • El trabajo no es una alternativa. Solamente el 13 por ciento de los propietarios primerizos, comparados con el 10 por ciento de propietarios experimentados, y el 9 por ciento de los inquilinos, frecuentemente piden que los paquetes les sean entregados en el trabajo.

Los viajes en los días festivos también se convierten en riesgos para la casa en vacaciones. Mientras que los viajeros toman algunas precauciones antes de partir, ellos también están dejando atrás oportunidades para los robos:

  • Nadie en casa. Solo el 16 por ciento de propietarios primerizos, 17 por ciento  de inquilinos y 27 por ciento de propietarios experimentados dicen que planean suspender la entrega del correo y el periódico antes de hacer un viaje durante las fiestas.
  • Casas abiertas. 81 por ciento de propietarios primerizos, comparado con el 80 por ciento de los inquilinos y 77 por ciento de propietarios experimentados, planea asegurarse que todas sus puertas y ventanas estén cerradas antes de salir a un viaje de vacaciones.
  • Vehículos abiertos. Cerca del 70 por ciento de los propietarios primerizos, pero solo 59 por ciento de propietarios experimentados y 45 por ciento de inquilinos, dice que se cercioraran que los vehículos que dejen en la entrada y en la cochera estén cerrados.

¿Piensa que nadie nota que usted no está en casa?  Piénselo otra vez – y no se arriesgue haciendo de su casa y sus valores blancos fáciles, especialmente desde que Allstate encontró que lo siguiente ocurre más frecuentemente en los días festivos:

Aumento Durante las Fiestas

Reclamos Más Costosos Durante las Fiestas

Costos Medio de Reclamos en las Fiestas

Propiedades Faltantes de la Cochera

37%

$5,919

$1,697

Robos

6%

$153,505

$2,911

Robo de Vehículo con la Cerradura Abierta

2%

$24,002

$1,177

Compartiendo de más en las Redes Sociales
Las redes sociales también pueden abrir oportunidades para los riesgos del hogar durante las fiestas.  Propietarios primerizos – cerca de tres cuartos de los encuestados son millennials – es más probable que tomen riesgos en Facebook, Instagram, YouTube y otros sitios populares en los días festivos.

Cuarenta por ciento de los propietarios primerizos emplean más tiempo en las redes sociales durante la temporada festiva, comparado con el resto del año.  Este es el caso de un cuarto de propietarios experimentados y el 24 por ciento de los inquilinos.  Aquellos que publican pueden estar proporcionando detalles muy personales:

  • ¡Mírame!  Setenta y uno por ciento de los propietarios primerizos dicen que es más probable que entren en redes sociales para compartir fotografías o videos de sí mismos en sus destinos de viaje durante las fiestas, comparado con la mitad de los inquilinos y 44 por ciento de los propietarios con experiencia.
  • Otra vez viajando.  Cerca de un tercio de los propietarios primerizos dicen que es más probable que compartan detalles acerca de su itinerario de viaje, tal como estar en el aeropuerto o en su camino a casa – información que únicamente el 22 por ciento de los inquilinos y el 19 por ciento de los propietarios experimentados dicen que a ellos les gusta compartir.
  • Mostrando los regalos. Y el 65 por ciento de los propietarios primerizos, contra el 38 por ciento de los adultos, dicen que ellos probablemente enseñaran los regalos que recibieron.

Compartiendo excesivamente en las redes sociales puede enviar el mensaje a los delincuentes de que una casa puede estar desocupada – información que los viajeros deberían conservar confidencial.  Allstate encontró:

Aumento Durante las Fiestas

Reclamos Más Costosos Durante las Fiestas

Costos Medio de Reclamos en las Fiestas

Robo de Vajilla, Cubiertos

64%

$15,462

$3,216

Ropo a Vehículo Cerrado

7%

$35,021

$1,408

Joyas que Faltan en Casa

5%

$25,000

$1,712

Los 10 Mejores Consejos de Allstate para la seguridad del hogar en la Temporada de Fiestas
Para ayudarle a hacer sus vacaciones festivas, alegres y seguras, visite Holiday Decorator (en inglés) de Allstate para una lección interactiva y divertida de cómo evitar desastres que pueden venir con la decoración de su casa. Otros consejos para protegerse contra riesgos potenciales incluyen:

  1. Instale nuevas baterías y pruebe las alarmas de incendios y los detectores de monóxido de carbono.
  2. Inspeccione el interior y exterior de su hogar para ver si hay fugas y otras reparaciones      necesarias para evitar daños del hogar y reclamos de seguros.
  3. Para prevenir que se congelen las tuberías, mantenga la calefacción de su hogar arriba de 65 grados y abra las puertas de los gabinetes para exponer las tuberías al aire caliente.
  4. Haga inspeccionar las chimeneas y la calefacción anualmente, antes de las fiestas, para cerciorarse de que están seguros para su uso.
  5. Lea la letra pequeña en sus luces de Navidad para evitar sobre carga en los enchufes eléctricos o en las tiras de enchufes eléctricos múltiples y cuando ilumine el exterior de su casa, únicamente utilice cordones de extensión especificados para uso exterior.
  6. Programe las entregas para cuando alguien esté en casa – o haga que los paquetes le sean entregados a un vecino o un amigo que este en casa durante el día.
  7. Rutinariamente cierre su casa y su vehículo, aún si usted va a salir por un tiempo corto.
  8. Interrumpa las entregas del periódico y del correo durante los viajes de vacaciones, o pida a un amigo o vecino que los recoja diariamente.
  9. Evite «registrarse» en lugares de vacación o actividades en las redes sociales.
  10. Espere hasta que usted regrese a casa para poner fotos y/o videos de su viaje de vacaciones, y pida a familiares y amigos que no lo etiqueten en las fotos de vacación que ellos pongan mientras usted esté fuera.    

Para más información y consejos sobre la seguridad en el hogar visite El Blog de Allstate.

Acerca de Allstate
The Allstate Corporation (NYSE: ALL) es la aseguradora pública más grande de la nación, que tiene líneas de seguros personales, protegiendo aproximadamente a 16 millones de hogares ante la incertidumbre de la vida, a través de seguros de auto, hogar, vida y oros seguros ofrecidos a través de sus marcas propias: Allstate, Esurance, Encompass y Answer Financial.

Celebrando ahora su 85 aniversario como una aseguradora, Allstate es ampliamente conocida a través de su slogan «Estas en Buenas Manos con Allstate®.» Las agencias de Allstate están virtualmente en cada comunidad local en América. En 2015, La Fundación Allstate, Allstate, sus empleados y los dueños de agencias dieron $36 millones para apoyar a las comunidades locales.

Los enlaces le pueden llevar a sitios de la red en inglés.


[i] La encuesta de los Riesgos por las Fiestas de Allstate de 2016 fue dirigida por FTI Consulting de octubre 6-16, 2016. La encuesta fue dirigida entre N=1,015 adultos (inquilinos y propietarios de casas/condominios) y una muestra de N=224 de propietarios primerizos de casas o condominios quienes compraron su primera casa el año pasado. 

[ii] Cambio de porcentaje basado en la temporada de fiestas contra la frecuencia nacional de reclamos de la temporada normal sin fiestas durante el periodo de tres años de enero 15, 2013 – enero 15, 2016, con la temporada de fiestas de nov.15-ene.15.

[iii] Los costos son la cantidad pagada por Allstate sobre los reclamos reportados, basados en los datos de reclamos de propietarios, condominios e inquilinos de tres años, con la temporada de fiestas de nov.15- ene. 15, 2013 – 2016.  

[iv] National Retail Federation, https://nrf.com/media/press-releases/retailers-prepare-post-election-holiday-shopping

[v] InsuranceQuotes.com, http://www.insurancequotes.com/home/holiday-hazards-120215

 

 

Avoid Mayhem this season with the Allstate Holiday Home Decorator. (PRNewsFoto/Allstate)

 

Placing their live tree away from heat sources to minimize fire risk also is more common among first-time homeowners. A total of 45 percent say they typically do this, compared to just over a quarter of adults.

 

Just 16 percent of first-time homeowners, 17 percent of renters and 27 percent of experienced homeowners say they plan to stop their mail and/or newspaper delivery before taking a holiday trip.

 

Allstate logo.

 

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20161207/446921

Video – http://origin-qps.onstreammedia.com/origin/multivu_archive/PRNA/ENR/AllstateSpanish.mp4

Audio – http://origin-qps.onstreammedia.com/origin/multivu_archive/ENR/AllstateSpanishAudio.mp3

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Entran en operación en Jamaica nuevos establecimientos para alquiler de vehículos de Enterprise, National y Alamo

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Enterprise Holdings Corporate Brands Logo.

ST. LOUIS, 7 de diciembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Enterprise Holdings Inc., la mayor empresa de alquiler de vehículos del mundo, ha inaugurado dos localidades en Jamaica de conjunto con su socio de franquicia, ATL Automotive, una empresa afiliada del Sandals Resorts International (SRI) Group, de operación familiar.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20161207/446603

Las tres marcas de Enterprise Holdings, Enterprise Rent-A-Car, National Car Rental y Alamo Rent A Car, que ahora están disponibles en el Aeropuerto Internacional Sangster además de en una localidad residencial céntricamente situada en Queens Drive, Montego Bay. Los clientes, ya sea que visiten Jamaica por cuestiones de negocios o para disfrutar de unas vacaciones con amigos y familiares, podrán elegir entre una amplia variedad de vehículos.

«Nuestra asociación de franquicia con ATL Automotive es reflejo de la visión de Enterprise con respecto al establecimiento de una red internacional de alquiler de vehículos que lidere el camino en cuanto a brindar una experiencia siempre excelente para el cliente», dijo Peter A. Smith, vicepresidente de Franquicia Global de Enterprise Holdings. «Esperamos continuar creciendo en Jamaica junto a un socio cuyos valores están tan alineados con los nuestros».

ATL Automotive se fundó en 1997 y rápidamente ascendió hasta convertirse en el concesionario de vehículos líder en Jamaica, con una oferta que incluye varias de las principales marcas de vehículos del mundo. En calidad de líder del mercado en el turismo del Caribe, SRI opera Sandals Resorts, Beaches Resorts e Island Routes Caribbean Adventures. SRI también opera la Sandals Foundation, que brinda su apoyo a una amplia gama de causas caribeñas, con enfoque especial en temas que atañen a la comunidad, la educación y el medio ambiente.

«Hemos elegido cuidadosamente un equipo experimentado para brindar a los clientes por placer y corporativos de Jamaica el nivel más alto de servicio, además de la única línea de modelos totalmente nuevos del año 2017 de Jamaica«, dijo Adam Stewart, director ejecutivo y vicepresidente de la junta directiva de SRI y del ATL Group.

«La inauguración de nuestras localidades en Montego Bay marca un hito emocionante, pero es tan solo el comienzo y esperamos inaugurar nuestras instalaciones en Kingston en marzo de 2017″, señaló Stewart. «Estamos plenamente comprometidos con el éxito del sector del turismo jamaicano y estamos trabajando estrechamente con nuestra afiliada, Island Routes Caribbean Adventures, para presentar una oferta de Jamaica como destino integrado que animará a más y más visitantes a explorar este bello país».

Liderazgo en el sector de los viajes

La exitosa expansión global de Enterprise Holdings le ha ayudado a colocarse cerca de la cima del sector de los viajes a nivel mundial en general y los ingresos anuales de la empresa superan los generados por muchas de las aerolíneas y por la mayoría de las líneas de cruceros, hoteles, turoperadores y agencias de viajes en línea.

Como resultado, Enterprise Holdings también se ha unido al World Travel and Tourism Council (WTTC) como un patrocinador de categoría de los Premios al Turismo del Mañana de 2017 (Tourism for Tomorrow Awards). Los premios anuales del WTTC están entre los galardones más altos del sector de los viajes a nivel mundial y representan el criterio de referencia en cuanto a turismo sustentable.

Durante años, la huella de Enterprise fuera de América del Norte estuvo limitada a algunos mercados importantes en Europa Occidental, hasta la adquisición en el año 2007 por parte de la empresa de las marcas National y Alamo, que incluían mercados con franquicias en América Latina y el Caribe.

En 2012, Enterprise Holdings adquirió operaciones de alquiler de vehículos en Francia y España, y realizó una inversión en una empresa líder de alquiler de vehículos en China. Posteriormente ese mismo año, la empresa también anunció que estaba franquiciando, por primera vez en su historia, su marca insignia Enterprise Rent-A-Car. La empresa lanzó luego una agresiva iniciativa de globalización y campaña de franquicias internacionales.

A lo largo del camino, Enterprise Holdings ha exportado a sus franquiciados internacionales el poder de su renombrado índice de la Calidad del Servicio (SQi, por sus siglas en inglés), un programa de medición mediante el cual cientos de miles de clientes todos los meses califican el servicio que han recibido. Cada localidad recibe una puntuación basada en el porcentaje de clientes que dicen estar «totalmente satisfechos» con su experiencia más reciente de alquiler de vehículo.

Luego que las franquicias han sido establecidas, son evaluadas a través del SQi, lo cual garantiza que los clientes reciban una excelente experiencia de alquiler de vehículo de forma consistente, independientemente del lugar al que les lleven sus viajes. Enterprise desplegó el programa de medición SQi para sus socios de franquicia europeos en octubre de 2015. La adopción generalizada del SQi permite que cada país referencie su servicio contra un estándar global a nivel de toda la empresa.

Hoy, las marcas Enterprise, National y Alamo operan en más de 85 países, incluso 29 en América Latina. El pasado verano, Enterprise Holdings acogió a representantes en una cumbre global, donde los socios de franquicias se reunieron para compartir mejores prácticas y para aprender más acerca de la forma hacer las cosas de Enterprise.

Para obtener más información acerca de Enterprise Holdings, visite www.enterpriseholdings.com.

Acerca de Enterprise Holdings 
Enterprise Holdings y su afiliada Enterprise Fleet Management ofrecen de conjunto una solución de transportación total, incluso amplios servicios de alquiler de vehículos y de vehículos compartidos, alquiler de camiones, gestión de flota corporativa y ventas minoristas de vehículos. Enterprise Fleet Management proporciona gestión de flota de servicio completo para empresas, agencias gubernamentales y organizaciones que operan flotas de mediano tamaño con 20 o más vehículos, así como para aquellos en busca de una alternativa a programas de reembolso a los empleados. Otros servicios de transportación comercializados bajo el nombre de marca Enterprise incluyen Enterprise CarShare, Enterprise Rideshare, Enterprise Car Sales, Enterprise Truck Rental, Exotic Car Collection by Enterprise, Zimride by Enterprise y Enterprise Flex-E-Rent.

En total, los ingresos anuales de Enterprise Holdings y Enterprise Fleet Management se clasifican cerca de la cima del sector de los viajes y superan los de muchas aerolíneas y los de la mayoría de las líneas de cruceros, hoteles, turoperadores y agencias de viajes en línea. Enterprise Holdings se clasifica actualmente como una de las Mayores Empresas Privadas de Estados Unidos. Además, entre todas las empresas de alquiler de vehículos en América del Norte, es la que tiene la relación más baja de apalancamiento y es la única con una clasificación con categoría de inversión. Lo que es más, si cotizara públicamente, Enterprise Holdings se clasificaría dentro de la lista de Fortune de las 500 mayores compañías públicas de Estados Unidos.

Acerca de ATL Automotive
ATL Automotive se fundó en 1997 y ha servido a Jamaica durante casi dos décadas, estableciendo el referente en cuanto a ventas y servicios de vehículos en la isla. ATL Automotive ahora comprende diversas divisiones que distribuyen de forma exclusiva las mejores marcas de automóviles del mundo desde modernas salas de exposiciones e instalaciones de servicio en Kingston y Montego Bay, con lo cual ha fortalecido su posición indisputada como grupo automotor primordial del país y cambiado para siempre el rostro del automovilismo en Jamaica.

Acerca de Sandals Resorts 
Sandals Resorts ofrece a dos personas enamoradas la experiencia vacacional Luxury-Included® más romántica en el Caribe. Con 15 maravillosos enclaves frente al mar en Jamaica, Antigua, Santa Lucía, las Bahamas, Barbados y Granada, Sandals Resorts ofrece más inclusiones de calidad que cualquier otra empresa de resorts en el planeta. Emblemáticas suites Love Nest para obtener lo máximo en privacidad y servicio; mayordomos capacitados por el English Guild of Professional Butlers; Red Lane Spa®; opciones gastronómicas de 5 estrellas Global Gourmet™, con la garantía de los mejores licores, vinos premium y restaurantes de especialidad gourmet; Aqua Centers con certificación y capacitación PADI® experta; Wi-Fi rápida desde la playa hasta el cuarto y WeddingMoons®, para bodas de ensueño en un destino turístico, son todas prestaciones exclusivas de Sandals Resorts. Sandals Resorts forma parte de Sandals Resorts International (SRI), de propiedad familiar, que incluye Beaches Resorts y es la empresa líder de resorts estilo todo incluido en el Caribe. Para obtener más información acerca de la diferencia de Sandals Resorts Luxury Included®, visite www.sandals.com.

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La FDA toma medidas para mejorar el acceso a los aparatos auditivos

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SILVER SPRING, Md., 7 de diciembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) anunció el día de hoy medidas importantes para apoyar mejor el acceso de los consumidor a los audífonos o aparatos auditivos para la sordera. La agencia emitió un una guía técnica que explica que no tiene la intención de hacer cumplir el requisito de que las personas de 18 años o más reciban una evaluación médica o firmen una exención antes de comprar la mayoría de los audífonos. Esta guía entra en efecto inmediatamente. También hoy, la FDA  anuncia su compromiso de considerar la creación de una categoría de audífonos de venta libre que podrían ofrecer productos nuevos, innovadores y de bajo costo a millones de consumidores.

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«Las acciones de hoy son un ejemplo de los enfoques flexibles de control que la FDA está considerando y que estimulan la innovación en ámbitos de rápido avance científico», afirmó el Dr. Robert Califf, M.D., comisionado de la FDA. «Esta guía apoyará el acceso de los consumidores a a la mayoría de los aparatos auditivos, mientras la FDA da los pasos necesarios para proponer una modificación a nuestro reglamento para crear una categoría de audífonos de venta libre que ayudarían a muchos estadounidenses a mejorar su calidad de vida al mejorar su audición».

La FDA ha citado que la pérdida de la audición afecta a unos 30 millones de personas en los Estados Unidos, y puede afectar de manera significativa la comunicación, la participación social, y la salud y la calidad de vida en general. A pesar de la alta prevalencia y los efectos para la salud pública que tiene la pérdida de la audición, sólo alrededor de una quinta parte de las personas que podrían beneficiarse con el uso de audífonos para la sordera procuran una intervención.

En octubre de 2015, el Consejo de Asesores de la Presidencia en Materia de Ciencia y Tecnología (PCAST, por sus siglas en inglés) dio a conocer recomendaciones dirigidas a facilitar la innovación en cuanto a los audífonos para la sordera, y a mejorar su costo y accesibilidad para los pacientes. Además, la FDA y otras dependencias federales, en conjunción con un grupo de defensa de los derechos del consumidor, auspiciaron un estudio publicado por las Academias Nacionales de Ciencia, Ingeniería y Medicina (NAS, por sus siglas en inglés) en junio de 2016.

Tanto el PCAST como las NAS citaron el reglamento de la FDA en relación con las condiciones para la venta como un posible obstáculo a la disponibilidad y accesibilidad de los audífonos para la sordera, y concluyeron que ofrecía poco o ningún beneficio significativo a los pacientes.

PCAST señaló que actualmente, los audífonos a menudo cuestan más de 2,000 dólares por pieza, y esas barreras en los canales de distribución pueden limitar a los nuevos participantes quienes podrían lograr avances tecnológicos y ofrecer una mayor variedad de opciones de audífonos para las personas que sufren de la pérdida de audición. El reglamento exige que todos los usuarios potenciales de audífonos sean evaluados por un médico autorizado para determinar la causa de la pérdida de la audición, y si no sería más adecuado un tratamiento médico o quirúrgico. Las personas de 18 años en adelante pueden ser exoneradas del requisito de la evaluación médica firmando una excusa.

Para la guía técnica dada a conocer hoy, la FDA tomó en consideración las recomendaciones de los informes de las NAS y el PCAST, y los comentarios recibidos del público, en una guía preliminar publicada en 2013, así como los comentarios recibidos en un taller de la FDA que tuvo lugar en abril de 2016.

Con la nueva guía, la FDA continuará imponiendo el requisito de la evaluación médica para los usuarios potenciales de audífonos para la sordera menores de 18 años. Según el reglamento de la FDA para estos aparatos auditivos, su etiqueta tiene que incluir información sobre los padecimientos médicos que deberá evaluar un médico acreditado. Además, la dependencia exige que los consumidores reciban información e instrucciones sobre los audífonos antes de cerrar cualquier compra con un distribuidor de aparatos auditivos autorizado.

Esta guía entra «inmediatamente en efecto», lo cual significa que es puesta en vigor sin necesidad de someterla a debate público porque plantea una norma menos onerosa que es congruente con la salud pública. No obstante, el público puede hacer llegar sus comentarios acerca de la guía, y la FDA los tomará en consideración y modificará el documento de orientación técnica según corresponda.

La intención de la FDA es sopesar y atender las recomendaciones de las NAS y el PCAST en cuanto a un marco de control para los audífonos de venta sin receta que prescinda del requisito de consultar con un distribuidor acreditado. La dependencia se compromete a procurar aportes adicionales por parte del público antes de proponer tal enfoque.

La FDA, una dependencia del Departamento de Salud y Servicios Sociales de los Estados Unidos, protege la salud pública asegurando la protección, eficacia y seguridad de los medicamentos tanto veterinarios como para los seres humanos, las vacunas y otros productos biológicos destinados al uso en seres humanos, así como de los dispositivos médicos. La dependencia también es responsable de la protección y seguridad de nuestro suministro nacional de alimentos, los cosméticos, los suplementos dietéticos, los productos que emiten radiación electrónica, así como de la regulación de los productos de tabaco.

Información para los medios de comunicación: Gloria Sánchez-Contreras, 301-796-7686, [email protected]
Información al consumidor: 888-INFO-FDA

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(English) New Book By Walter Molano, When Latins Fight

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New Book By Walter Molano, When Latins Fight

Disculpa, pero esta entrada está disponible sólo en English.

AMERICA TEVE presenta su campaña EL TIEMPO; Un enlace de calidad humana con la organización Camillus House

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MIAMI, 7 de diciembre, 2016 /PRNewswire/ — America Tevé, pone en marcha su nueva campaña de publicidad para la temporada Navideña titulada EL TIEMPO presentando su compromiso con la comunidad del sur de la Florida y la organización Camillus House en apoyo a su labor con los desamparados.

Con un equipo de realizadores, producción y director creativo que reunía a más de 10 personas la campaña muestra  el compromiso de America Tevé y su elenco artístico añadiendo un toque de inspiración. Entre los presente: Maria Laria, Rick Sanchez, Alejandro Rios, Yossie Galindo, Yelenis Reina, Felix Guillermo, Carlucho,  Pedro Sevcec, Carlos Otero y Monica Pascualotto con los reporteros, Yoandi Castañeda, Adriana Navarro, Daniel Benítez y Pablo Padula, incluye el elenco de actores de Happy Hour y TN3 todos en unión al coro musical del Camillus House y el tema musical del artista Will Plus.

Las risas, las palabras de agradecimiento y el ambiente de un abrazo sincero, fue parte de la magia de la temporada captada por las cámaras que se apodero de los presente. Poder servirles y partir pan con los que escasean de simples cosas, fue el regocijo de los que servían la cena y los que tiernamente gozaban  su generosidad. 

«En America TEVE no solo festejamos la Navidad con la unión de nuestras familias y nuestra comunidad sino también creamos conciencia para aprovechar nuestro tiempo en causas positivas que hagan de este mundo un mejor lugar», expreso Emilio Braun Burillo, VP Ejecutivo de America TeVé.

Miguel Cossio, COO a su vez menciono, «estas campaña tiene de fondo el valor real del significado de estos tiempos.»

Darwin Robles Director Creativo menciono «esta iniciativa seguramente va tener una repercusión positiva en nuestros televidentes.»

El debut de la campaña está programado para su lanzamiento el miércoles, 7 de diciembre en horario estelar.

www.americateve.com

El turismo de Puerto Rico se mantiene firme en 2016

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Official Logo of Puerto Rico Tourism Company

SAN JUAN, Puerto Rico, 7 de diciembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A pesar de un año desafiante, la demanda turística para el destino de Puerto Rico en 2016 sigue siendo fuerte. Tras registrar un récord histórico en 2015, la Compañía de Turismo de Puerto Rico está por alcanzar su objetivo ambicioso de dar la bienvenida a diez millones de pasajeros en los aeropuertos de Puerto Rico. Desde el inicio de la epidemia del virus Zika, el número total de estancias hoteleras entre enero y septiembre de 2016 aumentó un 1.6% frente al mismo período de 2015, mientras que las estancias hoteleras por parte de no residentes aumentaron el 1.4% en comparación con las cifras del año anterior récord. La amplia campaña de «información contra el temor» concebida por la CTPR para proteger a sus residentes y visitantes anuales continúa siendo fundamental.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20161206/446399

«El turismo de Puerto Rico en 2016 se mantuvo muy resistente a pesar de un año difícil. Nuestra campaña de educación integral fue fundamental para informar y armar a los viajeros con la información acerca del Zika, para que tuvieran una experiencia libre de preocupaciones en la isla, lo que mitigó el impacto sobre una industria que es esencial para la economía de la isla», dijo Ingrid Rivera Rocafort, directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico (CTPR) . «Además, la CTPR, Meet Puerto Rico y la Asociación de Hoteles y Turismo de Puerto Rico (PRHTA) trabajaron conjuntamente para garantizar la seguridad de los visitantes a Puerto Rico«.

El turismo contribuye cerca de $4 mil millones a la economía de Puerto Rico y es la primera industria en salir de la recesión de los últimos cinco años en la isla. Los puntos destacados del 2016 subrayan la continua demanda de viajes, tanto por aire como por mar, a Puerto Rico:

  • 10 millones de pasajeros serán bienvenidos en los aeropuertos de Puerto Rico para finales de 2016
  • 11 nuevas aerolíneas han llegado en los últimos 3 años, añadiendo más de medio millón de nuevos pasajeros en vuelos a la isla, incluyendo Iberia y Allegiant Airlines que iniciaron sus servicios de vuelos a la isla en 2016
  • Se recaudó un 94% de impuesto hotelero en 2016, comparado con un 87% en 2015, lo que representa $2 millones adicionales en ingresos fiscales, o un crecimiento del 137% desde el 2012.
  • Se reportó un índice de ocupación hotelera del 70.4% en 2015-2016 entre enero y agosto, comparado con el 67.9% en 2012.
  • 1.5 millones de pasajeros de cruceros llegaron a Puerto Rico en 2015, con 1.6 millones de pasajeros previstos para el 2017-2018
  • Confirmado como el puerto número uno para cruceros en el Caribe, atrayendo a los barcos más nuevos del mundo, entre ellos el crucero más grande del mundo Harmony of the Seas (6,780 pasajeros), cuya llegada a San Juan está programada para diciembre de 2016.
  • Entre marzo y septiembre de 2016, Meet Puerto Rico recibió a 132 grupos con más de 211,000 asistentes, sin que se reportara ni un solo caso de zika entre los asistentes, según el CDC. Entre las principales conferencias y convenciones se destacaron la conferencia de Routes Americas, la Exposición de Turismo Internacional (ETI), la conferencia y feria de cruceros de la Florida-Caribbean Cruise Association (FCCA), la Caribbean Hotel Investment Conference and Operation Summit, el Congreso Internacional de la Lengua Española VII, y las conferencias de los Testigos de Jehová y la Asociación Nacional de Head Start, que compensaron las cancelaciones relacionadas con el zika entre marzo y septiembre de 2016.

La alta demanda de Puerto Rico como destino también se puede atribuir al apoyo de influyentes puertorriqueños de alto perfil que se unieron para difundir la belleza y los atractivos de la isla, poniendo el Zika en perspectiva. La estrella de Broadway Chita Rivera, la presentadora de televisión María Celeste, las estrellas de béisbol Carlos Correa e Iván Rodríguez y la medallista olímpica de oro Mónica Puig son algunas de las celebridades que prestaron su voz en apoyo de Puerto Rico. Los médicos influyentes también expresaron su apoyo a continuar la exploración y los viajes a la isla, educando a los viajeros con información para contrarrestar el miedo. Los médicos que ayudaron a difundir el mensaje incluyeron el estimado epidemiólogo fallecido Dr. D.A. Henderson, el distinguido académico Dr. Jason James del UPMC Center for Health Security de Baltimore, Maryland, que ocupa el cargo de jefe de obstetricia y ginecología en Baptist Hospital de Miami, y el Dr. Joseph Rosado, médico de atención primaria y médico de atención de emergencia en Orange City, Florida.

La Asociación de Hoteles y Turismo de Puerto Rico (PRHTA) también colaboró con la CTPR para romper el alboroto mediático del zika con un mensaje convincente y una voz fuerte. Se activó un enérgico programa de divulgación educativa para disipar los temores y comunicar los hechos reales sobre el zika. «A partir de febrero, trabajamos con la CTPR para cambiar la conversación acerca del Zika«, dijo Clarisa Jiménez, presidenta y CEO de la PRHTA. «El CDC nos puso la etiqueta de ‘Ground Zero del virus zika’ y proyectó que el 25 por ciento de la población de Puerto Rico contraería el virus, lo cual no se ha materializado, ya que se ha reportado que menos del 1 por ciento de la población ha contraído el zika. Hemos podido apagar el alboroto mediático para tranquilizar a los visitantes de que Puerto Rico es un destino donde cualquiera puede disfrutar de unas vacaciones sin preocupaciones tomando unas sencillas precauciones».

La CTPR continúa trabajando con el CDC y el Departamento de Salud Pública local para asegurar que los visitantes estén informados sobre la situación del zika en Puerto Rico. Para obtener más información acerca del virus zika en Puerto Rico, visite el sitio: PuertoRicoNow.SeePuertoRico.com.

Acerca de la Puerto Rico Tourism Company
La Compañía de Turismo de Puerto Rico (CTPR) , fundada en 1970, es la empresa pública encargada de estimular, promover y regular el desarrollo del sector turístico de la isla. La CTPR comercializa a Puerto Rico como destino turístico mediante publicidad, relaciones públicas y actividades promocionales; promociona el turismo entre los visitantes y residentes locales; proporciona orientación a los visitantes y asistencia técnica a los inversionistas; evalúa las instalaciones turísticas y establece estándares de calidad; y regula y supervisa las operaciones de juegos de azar. La CTPR cuenta con oficinas y representantes en los EE.UU. continental, Canadá, Europa y América Latina.

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AMERICA TeVé gana 4 premios Emmy® en 4 categorias en la entrega anual de los Suncoast Emmy® Awards

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MIAMI, 7 de diciembre, 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — AMERICA TeVé, la estación de televisión independiente #1 en Español en el mercado de Miami, ganó en 4 categorías  con un total de 8 estatuillas durante la ceremonia que se llevó a cabo en Hollywood, Florida el pasado sábado, 3  de diciembre, en la filial del Suncoast de Florida de la Academia Nacional de Televisión, Artes y Ciencias (NATAS, por sus siglas en inglés).

AMERICA TeVé ha logrado un sólido crecimiento a través de los años. En el 2012 AMERICA TeVé obtuvo 16 estatuillas en 9 categorías y en el 2011 se llevó 11 estatuillas en 4 categorías.  En el 2013 AMERICA TeVé logró un histórico de 29 nominaciones convirtiéndose en el canal más nominado de la región Suncoast por segundo año consecutivo.

EMMY®

LISTA DE GANADORES 2016

CATEGORY

NAME

WINNERS

15. CRIME

DOS CARAS, UN DELITO

GINA ROMERO

ADRIAN MAUCERI

EDWARD ESQUIVEL

23. SOCIETAL CONCERNS

PETARE LA TUMBA DEL CHAVISMO

LUISIANA RIOS

ADRIAN MAUCERI

LEONARDO FLORES

45. DIRECTOR

VOLVER A CELEBRAR

DARWIN ROBLES

46. EDITOR

ADRIAN MAUCERI – EDITOR COLLAGE

ADRIAN MAUCERI

La presentación de los premios EMMY® Suncoast pretende incentivar la búsqueda constante de la excelencia para quienes trabajan en la industria de la televisión. El capítulo de la Academia Nacional de Suncoast de Televisión, Artes y Ciencias se compone de los mercados de televisión en los estados de la Florida, Alexandria, Baton Rouge, Lafayette, Lake Charles y Nueva Orleans, Lousiana, Mobile, Alabama, Thomasville, Georgia y Puerto Rico.

Inversor de Puerto Rico representado por Dennin Law logra un laudo récord de $18.5 millones del Panel de Arbitraje de FINRA contra UBS y UBS-PR

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SAN JUAN, Puerto Rico, 7 de diciembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Oficina de Resolución de Disputas de la Asociación Regulatoria de la Industria Financiera (Financial Industry Regulatory Association, FINRA) publicó un laudo arbitral récord sobre títulos por $18.5 millones en nombre del inversor de Puerto Rico Rafael Vizcarrondo contra UBS Financial Services, Inc. y su filial de Puerto Rico, UBS Financial Services, Inc. of Puerto Rico («UBS-PR» en forma individual, y ambas entidades colectivamente, «UBS»). El señor Vizcarrondo, abogado y empresario, presentó su demanda en agosto de 2014, tras el colapso del mercado de bonos municipales de Puerto Rico, que comenzó en agosto de 2013. Este caso fue litigado por el destacado abogado especializado en títulos y derechos de los inversores Timothy J. Dennin, de la firma Timothy J. Dennin, P.C. (www.denninlaw.com), con oficinas en Manhattan y Northport, Long Island N.Y.

El señor Vizcarrondo alegó en su presentación y durante los 24 días de su audiencia de arbitraje que UBS, a través de sus asesores financieros, recomendaba comprar fondos propios cerrados y no diversificados de bonos municipales de Puerto Rico («FONDOS UBS»), que durante 2012 y 2013 dieron lugar a que el 97% de sus activos líquidos en UBS fueran asignados a estos productos sobreconcentrados. Los parámetros de riesgo y los objetivos de inversión declarados para los FONDOS UBS recomendados al señor Vizcarrondo y a otros inversores de Puerto Rico eran proporcionar «ingresos corrientes» o «altos ingresos» exentos de impuestos a la renta federales de EE. UU. y de Puerto Rico «en consonancia con la preservación del capital». Los riesgos bien conocidos y comúnmente comprendidos (en el ámbito académico y por parte de los profesionales de inversión) asociados con la sobreconcentración de inversiones de los FONDOS UBS en un único mercado geográfico fueron amplificados por el apalancamiento interno empleado por los FONDOS UBS.

En agosto de 2012, el señor Vizcarrondo comenzó a preguntar periódicamente a sus asesores financieros de UBS sobre la seguridad de su capital invertido en los FONDOS UBS. El señor Vizcarrondo alegó que UBS le recomendó no solo que mantuviera sus posiciones ya existentes en los FONDOS, sino que siguiera comprando participaciones adicionales en los FONDOS UBS a través de la reinversión de dividendos y de nuevos fondos depositados en sus cuentas. El señor Vizcarrondo alegó que las recomendaciones de UBS de una cartera apalancada sumamente concentrada en los emisores de bonos municipales de Puerto Rico eran inadecuadas o incoherentes con su objetivo de inversión de procurar ingresos corrientes en consonancia con su deseo expresado de proteger su capital.

El señor Vizcarrondo alegó además que UBS no le informó del riesgo existente, creciente y específico de iliquidez de las participaciones en los Fondos UBS de su propiedad. En todos los momentos relevantes durante 2012 y 2013, UBS nunca fue un formador de mercado en las participaciones en los FONDOS UBS sino un «facilitador del mercado» que asistía en las ventas de las participaciones de sus clientes a través de compras por cuentas propias firmes y a través de combinar negociaciones cruzadas con otros clientes de UBS. El señor Vizcarrondo afirmó durante el arbitraje que UBS no le informó del riesgo creciente de que en razón del bajo y declinante volumen diario de transacciones de los FONDOS UBS, UBS no podría liquidar sus grandes posiciones en ciertos fondos en un periodo de múltiples meses.

El laudo arbitral de FINRA por $18.5 millones mencionado precedentemente incluyó daños compensatorios ($12.7 millones), 9% de interés simple ($2.5 millones), honorarios de peritos ($163,000) y honorarios de abogados ($3.179 millones).

La litigación del caso estuvo a cargo del ex abogado de aplicación de normas de la SEC y abogado de larga data de derechos de los inversores, Timothy J. Dennin, de Northport, NY. El asesoramiento legal local de Puerto Rico del señor Dennin en el caso incluyó a los Lic. Rafael Lugo, y Joseph Marrero-Mathieu, de Lugo Sotomayor Law & Associates, P.S.C., San Juan, Puerto Rico; José A. Andreu Garcia y José A. Andreu Fuentes, de Andreu & Sagardia, San Juan, Puerto Rico; y Thomas F. Shine, Indialantic, Florida.

El señor Dennin ha representado con éxito a numerosos inversores en conexión con sus reclamos contra UBS, que les vendió fondos cerrados de bonos municipales de Puerto Rico y bonos municipales individuales de Puerto Rico.

Para obtener información, póngase en contacto con:

Lic. Timothy J. Dennin, ex abogado de la División de Aplicación de Normas de la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos, y ex fiscal de distrito adjunto (Nueva York), 631-261-0250, [email protected], www.denninlaw.com