IDAHOAN® Foods y los creadores de la marca HERDEZ® anuncian acuerdo de licencia

24 agosto 2016

IDAHOAN(R) Foods And The Makers Of The HERDEZ(R) Brand Announce Licensing Agreement

IDAHO FALLS, Idaho, 24 de agosto de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — IDAHOAN® Foods, un fabricante líder de productos con valor agregado, y los creadores de la marca HERDEZ^®, la marca de salsa número uno en México, anuncian hoy que han firmado un acuerdo de licencia. Juntas, ambas marcas presentan una línea de frijoles refritos auténticos y de alta calidad bajo la marca HERDEZ^®. HERDEZ™ Instant Refried Beans tienen una textura y un sabor auténticos pero solo requieren 5 minutos de preparación. Están disponibles con el sabor tradicional y también con otros sabores: chorizo, jalapeño y queso. La textura y sabor caseros provienen de cientos de verdaderos frijoles pinto en cada bolsa.

IDAHOAN(R) Foods Y Los Creadores De La Marca HERDEZ(R) Anuncian Acuerdo De Licencia

«IDAHOAN® se enorgullece de ofrecer soluciones convenientes en productos alimenticios de calidad, mientras que la marca HERDEZ^® es líder de clase mundial en comidas mexicanas auténticas», comentó Ryan Ellis, director de marketing para el sector minorista de IDAHOAN®. «Este acuerdo combina las fortalezas de ambas marcas».

Con un empaque fácil de encontrar, estas cuatro opciones del nuevo producto, que es fabricado por IDAHOAN® y distribuido con la etiqueta de la marca HERDEZ®, HERDEZ™ Traditional Instant Refried Beans, HERDEZ™ Jalapeño Instant Refried Beans, HERDEZ™ Chorizo Instant Refried Beans y HERDEZ™ Queso Instant Refried Beans, vienen en bolsas de 5.4 a 5.8 oz que rinden para 4.5 porciones preparadas. Están listos en minutos y pueden encontrarse en las tiendas de alimentos de mercados seleccionados.

Para obtener más información sobre IDAHOAN® Foods, visita www.idahoan.com. Para obtener más información sobre la marca HERDEZ^®, visita www.herdeztraditions.com.

Acerca de IDAHOAN Foods, LLC
Al combinar una red de profesionales de servicio completo desde el campo hasta la mesa, Idahoan Foods, LLC es fabricante líder de productos con valor agregado. Sus plantas de procesamiento de papas, sus marcas de productos reconocidas a nivel nacional en tiendas minoristas, supermercados mayoristas y el servicio gastronómico, junto con sus asociaciones con cultivadores, le permiten a Idahoan Foods ofrecer calidad superior y mayor valor a sus clientes. Para obtener más información, visita www.idahoan.com. Sigue a Idahoan Foods en Facebook y Twitter.

Acerca de la Marca HERDEZ®
La salsa HERDEZ^® se prepara de la forma auténtica, usando ingredientes frescos tales como tomates, cebollas, chiles y cilantro. Hoy en día, la Salsa HERDEZ^®es la marca de salsa de mayor venta en México y un producto básico cada vez más utilizado en los hogares de Estados Unidos. Los productos mexicanos auténticos HERDEZ^® están disponibles en los principales supermercados del país. Visita www.herdeztraditions.com para obtener más información.

La marca HERDEZ® es una división de MegMex Foods, LLC. Fundada en el 2009 en el sur de California, MegaMex Foods, LLC es una empresa conjunta de dos gigantes de la industria de alimentos -Hormel Foods y HERDEZ del Fuerte, S.A. de C.V. MegaMex Foods, LLC se enorgullece de una gran experiencia de mercadotecnia, ventas y cadena de suministros- lo que los hace un socio excelente para empresas de ventas al menudeo e industria alimentaria.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160823/400742

Médicos y Proveedores Acusados o Declarados Culpables Presentaron Derechos de Retención de Compensación de Trabajadores por $600 Millones

23 agosto 2016

OAKLAND, California, 23 de agosto de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Departamento de Relaciones Industriales (DIR) y su División de Compensación de Trabajadores (DWC) anunciaron hoy que derechos de retención por $600 millones presentados contra reclamos de beneficios de compensación de trabajadores de empleados lesionados han sido presentados por personas acusadas penalmente o declaradas culpables de 2011 a 2015.

«Aunque California ha dado pasos significativos respecto del aumento de beneficios para trabajadores lesionados, mejoras en el cuidado apropiado y reducción de costos para los empleadores, estamos buscando una ley que prohíba a los proveedores acusados o que hayan cometido delitos forrarse los bolsillos a través de la captación de derechos de retención, y que trate el tema de la asignación de derechos de retención», dijo Christine Baker, directora del DIR.

La ley de compensación a trabajadores de California permite que ciertos reclamos por pagos de servicios o beneficios proporcionados a trabajadores lesionados o en su nombre se presenten como un derecho de retención contra un empleador en su reclamo de beneficios de compensación a trabajadores. La presentación de un derecho de retención genera un litigio colateral entre el que presenta el derecho de retención y el demandado (aseguradora o empleador) sobre la validez del reclamo y la necesidad, la extensión y el valor de cualquier servicio proporcionado. Las partes pueden entonces ponerse de acuerdo sobre el monto debido o resolver la disputa en un juicio sobre derecho de retención ante la Junta de Apelaciones de Compensación de Trabajadores.

La ley del Senado (SB) 863 (De León), que entró en vigor el 1 de enero de 2013, contenía varias cláusulas para reducir costos a través de la disminución del volumen de reclamos de derechos de retención y litigios por reclamos de derechos de retención en el sistema de compensación de trabajadores, incluido el restablecimiento de los cargos administrativos por presentar derechos de retención para evitar presentaciones frívolas de derechos de retención, la creación de un sistema de Revisión Independiente de Facturas para eliminar litigios por facturación, y restricciones a la capacidad de terceros de cobrar reclamos de derechos de retención asignados.

A pesar de dichos esfuerzos, los 68 negocios que componen el uno por ciento superior de los negocios que presentan derechos de retención presentaron más de 273,000 derechos de retención por un total de $2,500 millones en cuentas a cobrar por casos adjudicados entre 2013 y 2015. Dos de los dueños de los negocios están siendo procesados y otros tres se han declarado culpables. Se está tramitando un proyecto de ley para detener derechos de retención de médicos o proveedores acusados penalmente de fraude en compensación de trabajadores, fraude en facturas médicas, fraude de seguros y fraude al Medicare o a Medi-Cal.

Las asignaciones de cuentas a cobrar han resultado ser un terreno fértil para el fraude

La asignación de derechos de retención por parte de proveedores de servicios a aquellos que presentan y cobran derechos de retención es, esencialmente, la compra y venta de tratamientos de trabajadores lesionados y un terreno fértil para presentar reclamos fraudulentos. La revisión del DIR de las fechas de presentación indica que los demandantes de derechos de retención suelen esperar hasta que el caso primario se resuelva en vez de buscar una resolución temprana de la necesidad médica. Aun si los demandantes de derechos de retención –especialmente los que agrupan y compran o venden cuentas a cobrar– solo ganan centavos por cada dólar, la ganancia puede ser alta.

El DIR está liderando un esfuerzo por identificar e implementar estrategias para mejorar los esfuerzos contra el fraude en el sistema de compensación de trabajadores. El DIR y el Departamento de Seguros formaron grupos de trabajo en junio para recoger información de los participantes y pruebas de actividad fraudulenta en el sistema. A pedido del Secretario de la Agencia del Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral de California, el DIR preparará un informe para ofrecer recomendaciones adicionales al Gobernador y a la Legislatura a más tardar en el otoño de 2016.

El DIR protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. Su División de Compensación de Trabajadores (DWC) vigila la administración de las reclamaciones de compensación de trabajadores, y proporciona servicios administrativos y judiciales para ayudar a resolver disputas que surgen en relación con reclamaciones de beneficios de compensación de trabajadores.

Los miembros de la prensa pueden llamar a Erika Monterroza o a Peter Melton al (510) 286-1161, y se les exhorta a que se suscriban para recibir alertas por correo electrónico de comunicados de prensa del DIR u otras actualizaciones departamentales.

https://www.facebook.com/CaliforniaDIR
https://twitter.com/CA_DIR
http://www.youtube.com/CaliforniaDIR
http://www.dir.ca.gov/email/listsub.asp?choice=1

El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica de Comunicaciones del DIR al 844-LABOR-DIR (844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa apropiado en nuestro departamento.

Zwerling, Schachter & Zwerling, LLP, Lieff Cabraser Heimann & Bernstein, LLP y Joseph Saveri Law Firm, Inc. anuncian el acuerdo parcial de un juicio por demanda colectiva que implica al medicamento antibiótico Cipro

23 agosto 2016

SEATTLE, 23 de agosto de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

Si usted pagó por el antibiótico Cipro en California
podría obtener dinero de un Acuerdo para Demanda Colectiva

Se ha alcanzado un Acuerdo parcial en un juicio por demanda colectiva que implica al medicamento antibiótico Cipro. El juicio demanda que Bayer Corporation, Barr Laboratories, Inc., Hoechst Marion Roussel, Inc., Watson Pharmaceuticals, Inc., y The Rugby Group, Inc. (los «Demandados») violaron las leyes antimonopolio y de protección al consumidor al acordar no competir entre sí y mantener versiones genéricas más económicas de Cipro fuera del mercado. Los Demandados lo niegan. Nadie afirma que Cipro sea un medicamento inseguro o ineficaz.

¿QUÉ ESTIPULA EL ACUERDO?

Hoechst Marion Roussel, Inc., Watson Pharmaceuticals, Inc., y The Rugby Group, Inc. han acordado pagar $100 millones a un Fondo de Acuerdo (el «Fondo»). Tras deducir los honorarios de asesoría legal, costos y otros cargos y gastos, el Fondo se distribuirá entre los miembros de la Demanda Colectiva que presenten reclamaciones válidas. Los pagos se basarán en el número de reclamaciones válidas presentadas y lo pagado por Cipro. Se calcula que los consumidores recibirán al menos $25 cada uno. El Acuerdo de Conciliación, disponible en el sitio web www.CiproSettlement.com, contiene más detalles. El Acuerdo de Conciliación solo implica a Hoechst Marion Roussel, Inc., Watson Pharmaceuticals, Inc., y The Rugby Group, Inc., Bayer Corporation llegó previamente un acuerdo. El caso continúa en contra de Barr Laboratories, Inc.

¿QUIÉN ESTÁ INCLUIDO?

En general, usted está incluido si pagó a una farmacia, consultorio médico u hospital una prescripción parcial o integral de Cipro en California entre el 8 de enero de 1997 y el 31 de diciembre de 2005.

La Demanda Colectiva no incluye a quienes obtuvieron Cipro mediante el programa MediCal Prescription Drug, cualquier persona que compró Cipro con fines de reventa, entidades gubernamentales, los Demandados y sus entidades relacionadas, todos los compradores de Cipro que pagaron un copago fijo y que hubieran pagado el mismo copago por un sustituto genérico según los términos de su póliza de seguro médico, y todas las personas o partes que se hayan excluido de la Demanda Colectiva.

CÓMO OBTENER UN PAGO

Los miembros de la Demanda Colectiva deben entregar un Formulario de Reclamación para obtener un pago. Si usted entregó un Formulario de Reclamación y recibió pago durante el acuerdo Bayer, visite el sitio www.CiproSettlement.com para obtener más información. Los datos en su Formulario de Reclamación previo se usarán para calcular lo que le corresponde en este acuerdo. El Formulario de Reclamación y las instrucciones para entregarlo se encuentran en www.CiproSettlement.com o pueden solicitarse por teléfono en el 1-866-404-0135. El plazo para entregar un Formulario de Reclamación vence el 15 de diciembre de 2016.

SUS OTROS DERECHOS Y OPCIONES

Si usted forma parte de la Demanda Colectiva, su derecho de excluirse (optar por salirse) expiró en 2004, cuando la Demanda fue certificada y se difundió el aviso original. Puede comentar u objetar el Acuerdo propuesto. Para ello, debe actuar antes del 23 de septiembre de 2016. Los detalles sobre cómo comentar u objetar se encuentran en www.CiproSettlement.com.

La Corte llevará a cabo una audiencia el 7 de octubre de 2016 para considerar si finalmente aprobará el Acuerdo y si aprobará la solicitud del Abogado de la Demanda Colectiva para aplicación de honorarios legales de hasta una tercera parte del Fondo del Acuerdo, más gastos y cuotas por servicio para los Representantes de la Demanda Colectiva.

SI DESEA MÁS INFORMACIÓN Y UN FORMULARIO DE RECLAMACIÓN

Visite: www.CiproSettlement.com Marque 1-866-404-0135

Salvar a los pacientes de la septicemia es una carrera contra el tiempo

23 agosto 2016

Centers For Disease Control And Prevention

ATLANTA, 23 de agosto de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La septicemia es causada por la respuesta abrumadora y potencialmente mortal del cuerpo a una infección y requiere una intervención rápida. Comienza fuera del hospital en casi el 80 % de los pacientes. De acuerdo con un nuevo informe de Signos Vitales publicado por los CDC, cerca de 7 de cada 10 pacientes con septicemia habían utilizado recientemente servicios de atención médica o tenían enfermedades crónicas que requieren cuidados médicos frecuentes. Esto presenta oportunidades para que los proveedores de atención médica prevengan, identifiquen y traten la septicemia mucho antes de que pueda causar enfermedades potencialmente mortales, o la muerte.

«Cuando se produce septicemia, se debe tratar como una emergencia médica», dijo el director de los CDC, Tom Frieden, M.D., M.P.H. «Los médicos y el personal de enfermería pueden prevenir la septicemia y también sus devastadores efectos, y los pacientes y sus familias pueden estar atentos a la septicemia y preguntar ‘¿podría ser septicemia?'», agregó.

Ciertas personas con una infección tienen más probabilidades de presentar septicemia, incluidas las de 65 años o más, los bebés menores de 1 año, las personas que tienen el sistema inmunitario debilitado y las que tienen afecciones crónicas (como la diabetes). Aunque es mucho menos común, incluso los niños y los adultos sanos pueden presentar septicemia por una infección, especialmente cuando no se identifica temprano. Los signos y síntomas de la septicemia incluyen escalofríos, fiebre o sensación de mucho frío; dolores o molestias extremos; piel pegajosa o sudorosa; confusión o desorientación; dificultad para respirar y frecuencia cardiaca alta.

Según el informe de Signos Vitales, las infecciones de los pulmones, el tracto urinario, la piel y los intestinos son las que con más frecuencia causan septicemia. En la mayoría de los casos, no se identificaron las bacterias que causaron la infección que produjo la septicemia. En los casos en que sí se identificaron, las bacterias más comunes que causaron septicemia fueron Staphylococcus aureus, Escherichia coli (E. coli), y algunos tipos de Streptococcus.

Los proveedores de atención médica, los pacientes y sus familiares pueden trabajar en equipo para prevenir la septicemia.

Los proveedores de atención médica tienen un rol crucial en la protección de los pacientes de las infecciones que pueden causar septicemia y en la identificación temprana de la septicemia. Los proveedores de atención médica pueden:

Prevenir las infecciones. Cumplir las exigencias para el control de infecciones (como el lavado de manos) y asegurarse de que los pacientes reciban las vacunas recomendadas (p. ej., contra la influenza y la enfermedad neumocócica).
Educar a los pacientes y sus familias. Enfatizar la necesidad de prevenir las infecciones, controlar las afecciones crónicas y, si la infección no mejora, buscar atención rápidamente. No esperar.
Pensar en la septicemia. Conocer los signos y síntomas de la septicemia para identificar y tratar pronto a los pacientes.
Actuar rápido. Si se sospecha septicemia, ordenar pruebas para ayudar a determinar si hay una infección, dónde está ubicada y qué la causó. Comenzar el tratamiento con antibióticos y otros cuidados médicos recomendados inmediatamente.
Revaluar el manejo del paciente. Chequear la evolución del paciente frecuentemente. Revaluar el tratamiento con antibióticos entre las 24 y 48 horas o antes para cambiarlo si fuera necesario. Determinar si el tipo de antibióticos, la dosis y la duración del tratamiento son los correctos.

Los CDC están trabajando en cinco áreas clave relacionadas con la septicemia:

Aumentar la concientización sobre la septicemia al buscar la participación de organizaciones profesionales médicas y de defensores de los pacientes.
Alinear la prevención de infecciones, el manejo de enfermedades crónicas y el uso adecuado de antibióticos para promover la identificación temprana de la septicemia.
Estudiar los factores de riesgo de la septicemia que puedan servir de guía para la prevención dirigida y la identificación temprana.
Establecer un sistema para hacerle seguimiento a la septicemia a fin de medir el impacto de las intervenciones exitosas.
Prevenir las infecciones que pueden causar septicemia al promover los programas de vacunación, el manejo de las enfermedades crónicas, la prevención de las infecciones y el uso adecuado de antibióticos.

Para leer todo el informe de Signos Vitales, visite: http://www.cdc.gov/Spanish/SignosVitales/Septicemia/.

Para obtener más información sobre la septicemia y el trabajo de los CDC, visite: www.cdc.gov/sepsis.

Departamento de Salud y Servicios Humanos de los EE. UU.

Los CDC trabajan a toda hora para proteger la salud y seguridad de las personas en los Estados Unidos. Ya sean enfermedades que comienzan en el país o en el extranjero, curables o prevenibles, crónicas o agudas, causadas por un error humano o por un ataque deliberado, los CDC tienen el compromiso de responder a los retos de salud más apremiantes en los Estados Unidos.

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HBO Latino estrenará el especial ‘Habla y Vota’ con la participación de grandes estrellas el 16 de septiembre

23 agosto 2016

NUEVA YORK, 23 de agosto de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — HBO Latino estará estrenando el anticipado especial de una hora ‘Habla y Vota’ el viernes 16 de septiembre de 2016, a las 7pm ET/6pm CT. Se transmitirá en inglés con subtítulos en español a través de todas las plataformas del canal, incluyendo HBO NOW, HBO GO, HBO On Demand y portales afiliados. En Habla y Vota, la última edición de la afamada serie Habla, se expondrán historias conmovedoras y llenas de inspiración de celebridades y personalidades latinas con respecto al impacto del voto en sus vidas y en nuestra comunidad.

Experimente aquí el comunicado de prensa multimedia: http://www.multivu.com/players/Spanish/7800852-hbo-latino-habla-y-vota/

«Habla y Vota ha capturado el arte de la narración de una manera muy personal y poderosa. Nuestras increíbles personalidades han compartido historias personales sobre su niñez que demuestran el impacto y el poder del voto. Nuestro deseo es que los televidentes se sientan inspirados por estas historias fascinantes y que hagan que sus voces se escuchen en la próxima elección presidencial», dijo Lucinda Martínez, SVP de Marketing Multicultural de HBO.

Las historias presentadas en ‘Habla y Vota’ incluyen:

Tras haberse criado en una pequeña ciudad de Texas, donde la mayoría de las voces latinas son conservadoras, la escritora, comediante y actriz Cristela Alonzo comparte la experiencia de crecer como una inmigrante y espera desmentir las acusaciones de que los latinos llegan a los EE.UU. con la intención de aprovecharse del sistema.

Julissa Arce llegó a los EE.UU. con una visa de turista. Tras quedarse más allá de su vigencia, logró tener una prometedora carrera profesional en Wall Street. Julissa, la autora de «My (Underground) American Dream» actualmente es una ponente y defensora de la justicia social. Ella discute el impacto que tiene el voto en las vidas de millones de inmigrantes.

La periodista de televisión y personalidad de Telemundo María Celeste Arrarás discute las razones por las cuales los votantes latinos son pasivos y explica el impacto potencial que podría tener la comunidad hispana en los Estados Unidos si realmente participara y votara.

Nacida en Nueva York, la presentadora de The Real Adrienne Bailon explica el orgullo que siente por su herencia latina y nos recuerda que al votar honramos a aquellos inmigrantes que han hecho múltiples sacrificios por vivir en este país.

La Presidenta y Directora General de Voto Latino, María Teresa Kumar, es una activista política y figura de influencia entre la comunidad latina. Ella hace hincapié en lo necesaria que es la educación y el compromiso cívico entre los votantes jóvenes y explica el poder desaprovechado del voto latino.

El comediante y actor George Lopez hace notar el demérito y la subestimación de las contribuciones latinas a la nación y la influencia que tienen los latinos en las próximas elecciones.

La profesora y autora Frances Negrón-Muntaner ha estudiado una gran variedad de problemas que afectan a la comunidad latina, en particular la forma en que los latinos son representados en los medios. En Habla y Vota, Frances discute las contribuciones hechas por hispanos y el impacto que han tenido en la comunidad actual.

El autor, periodista y presentador de noticias de Univisión, Jorge Ramos, es también un inmigrante mexicano. Él habla sobre la importancia que tiene el voto latino en la representación y el apoyo de la multiculturalidad en los Estados Unidos y expone los problemas persistentes de racismo y discriminación.

Prince Royce, originario del Bronx, es un cantante y compositor que habla sobre la importancia de la inclusión y anima a los jóvenes latinos a que encuentren su voz y la usen en las próximas elecciones.

También se incluyen las historias de celebridades adicionales, entre las que se encuentran Lalo Alcaraz, José Arellano, J.W. Cortes, Gabe Gonzalez, Ivana Mena, Jeimy Osorio, y Armando Riesco.

Haz clic AQUÍ para ver un avance de Habla y Vota
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ACERCA DE HABLA
Tras hacer su debut en el 2003, Habla captura la experiencia del estadounidense latino en los temas de biculturalismo, bilingüismo, inmigración y más, a través de historias conmovedoras llenas de comicidad y honestidad por parte de celebridades importantes, profesionistas reconocidos y latinos comunes. Habla fue creado y dirigido por Alberto Ferreras y producido por Trina Bardusco, de Latino Media Works.

ABOUT HBO LATINO
HBO Latino es un canal de primera categoría dedicado al idioma español que ofrece programación atractiva y relevante para el mercado latino en los Estados Unidos. Es el hogar de una gran variedad de contenido exclusivo, como estrenos regulares en los EE.UU. de series en español, películas y documentales adquiridos de América del Norte, Latinoamérica, España y el Caribe, así como programación original de formato corto. Además, HBO Latino ofrece lo mejor del cine de Hollywood y programación original de HBO proveniente de su canal principal en español. HBO Latino se incluye gratis con la suscripción a HBO. El contenido de HBO también se puede acceder a través de HBO On Demand®, HBO GO® y HBO NOW®.

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McDonald’s retira del mercado pulseras de actividad «Step-iT» debido a riesgo de irritación a la piel o quemaduras

23 agosto 2016

The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http//:www.cpsc.gov/talk.html. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov.

Para fotos de este producto: www.cpsc.gov/es/Noticias-y-retiros-del-mercado/2016/McDonalds-retira-del-mercado-pulseras-de-actividad-Step-iT/

WASHINGTON, 23 de agosto de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

Resumen del retiro del mercado

Nombre del producto: Pulseras de actividad «Step-iT

Riesgo: Las pulseras retiradas pueden causar irritaciones a la piel o quemaduras a niños.

Remedio: Reemplazo

Los consumidores deben quitarle de inmediato las pulseras a los niños y devolverlas a cualquier McDonald’s para recibir un juguete de reemplazo y ya sea un tubo de yogurt o una bolsa de rebanadas de manzana.

Contacto para el consumidor: McDonald’s al 800-244-6227 de 7 a.m. a 7 p.m. hora central todos los días o en línea en www.mcdonalds.com y haga clic en «Safety Recall» para más información.

Detalles del retiro del mercado

Unidades: Alrededor de 29 millones en los Estados Unidos (además, se vendieron alrededor de 3.6 millones en Canadá).

Descripción: Este retiro del mercado abarca las pulseras de actividad «Step-iT» que vienen en dos estilos: «Activity Counter» y «Light-up Band», la cual se activa con el movimiento. El estilo Activity Counter viene en plástico traslucido naranja, azul o verde, y tiene una pantalla digital que registra los pasos y otros movimientos del niño. El estilo Light-up Band viene en plástico traslucido rojo, morado o naranja, y emite una luz que parpadea con el movimiento del niño. Ambos estilos de pulseras de actividad tienen una carátula cuadrada con las palabras impresas «STEP-iT» y un botón que se oprime para activar la pulsera. La parte posterior de la carátula cuadrada tiene grabadas las palabras «Made for McDonald’s».

Incidentes/Lesiones: McDonald’s ha recibido alrededor de 70 reportes de incidentes, incluidos siete reportes de ampollas tras haber usado las pulseras.

Puntos de venta: Distribución exclusiva en restaurantes McDonald’s de todo el país del 9 de agosto de 2016 al 17 de agosto de 2016 con los paquetes Happy Meals y Mighty Kids Meals.

Distribuidor: McDonald’s Corp., de Oakbrook, Ill.

Fabricación: China

Nota: El comunicado de prensa de Health Canada se encuentra en http://healthycanadians.gc.ca/recall-alert-rappel-avis/index-eng.php

Acerca de CPSC:

La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20030904/USCSCLOGO

PTM Images ha desarrollado un programa de reciclaje de circuito cerrado

23 agosto 2016

WEST HOLLYWOOD, California, 23 de agosto de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — PTM Images®, Lider en la fabricación de Articulos de Decoracion y Muebles, anuncia la finalización de su nueva planta de reciclaje de poliestireno en San Luis Río Colorado, México. El material de espuma de poliestireno y plástico se recoge de nuestros clientes minoristas de Estados Unidos, llevando el poliestireno fuera de los centros de reciclaje de Estados Unidos y dar al material una nueva vida. PTM recoje más de 50 camiones cargados de material de embalaje, hieleras y EPS de contenedores Food Service evitando que sean llevados a los centros de acopio en Estados Unidos.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160822/400259

PTM Images convierte el material reciclado en Molduras utilizados en la producción de Marcos para espejos, cuadros decorativos de pared y otros artículos para el hogar. PTM está impulsando la producción de Moldeo e integrando esta tecnología en su planta de producción con mas de 300,000 pies cuadrados. PTM cambió su cadena de suministro desde China a los Estados Unidos, donde la empresa puede utilizar más del 80% de las materias primas con provenientes de EE.UU..

«Nuestro cliente decide todos los días donde poner su dinero. La sostenibilidad es muy importante para ellos. Es evidente que hay soluciones para flujos de residuos difíciles de reciclar», dijo Jonathan Bass, CEO, PTM Images. «Los minoristas deben proporcionar una solución para reducir el daño ambiental que ocasionan, y PTM teniendo como socios a sus clientes darán la soluciones. El consumidor está premiando a las empresas y a los minoristas que dan una verdadera importancia a nuestro planeta».

PTM está orgulloso del progreso significativo que ha realizado en la búsqueda de la verdadera sostenibilidad mediante la implementación de un sistema en el que los materiales de desecho se utilizan en un programa de reciclaje para crear nuevos productos. PTM ha hecho progresos en la reducción de los residuos que emite a través de la reducción de su consumo de energía, agua, minimizar el desperdicio y la creación de un ambiente de la fábrica más saludable y eficiente. PTM cree que esto en última instancia conducira a una mayor eficiencia y una ventaja competitiva para nuestros clientes.

Acerca de PTM Images:

Creada en 1995, PTM Images se focaliza en la decoración de hoteles y la decoración del hogar, y posee la fábrica de producción de decoración para el hogar más grande de América del Norte. PTM cuenta con instalaciones de vanguardia y ecológicas en México, un centro de distribución en Arizona, y tiene oficinas corporativas y un salón de exposición en el Pacific Design Center, West Hollywood, el moderno centro del arte y del diseño. Su planta de producción da a PTM una ventaja para fabricar productos de alta calidad utilizando tiempos de entrega eficientes y materiales de alta calidad. La maquinaria robótica de vanguardia de PTM proviene de Estados Unidos, Francia e Italia, y su dedicado equipo de trabajo permiten a la compañía fabricar productos de alta calidad para numerosos clientes de la Industria hotelera, diseñadores de interior y minoristas de altísimo nivel en todo el mundo.

No Hay Efecto Southwest Al Viajar a los Estados Unidos

23 agosto 2016

DALLAS, Agosto 23 de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FareCompare.com ha publicado un segundo grupo de conclusiones basadas en el análisis exhaustivo del Efecto Southwest en nuevas rutas internacionales. El estudio revela que aun que los consumidores que viajaron a Los Estados Unidos experimentaron el Efecto Southwest inicialmente, ahora ese promedio de tarifas más bajas ha aumentado, regresando a los niveles a los que se encontraban antes del ingreso de Southwest a estos mercados.

«Nuestro último estudio muestra que el Efecto Southwest no se pegó para los viajeros que vuelan del Caribe, México y América Central hacia los Estados Unidos,» dijo Rick Seany, CEO y co-fundador de FareCompare. «Los viajeros allí encontraron un beneficio inicial por el incremento de la competencia, pero las tarifas de vuelos hacia Los Estados Unidos, desde estos mercados, han aumentado de manera constante en el primer semestre del año 2016 y muy seguramente permanecerán aumentando en el futuro.»

Esta conclusión contrasta con la primera fase del análisis sobre el Efecto Southwest conducido por el equipo de FareCompare, en abril de 2016. Ese estudio reportó un caída del 25% de las tarifas aéreas desde Los Estados Unidos a los destinos internacionales a los que ahora sirve Southwest. En los meses siguientes, la información de FareCompare muestra que ese porcentaje ha permanecido consistente.

«Las noticias permanecen positivas para los viajeros que salen desde Los Estados Unidos en busca de ofertas en viajes a lugares como Jamaica, Belice, Costa Rica y México,» dijo Seaney.

El nuevo reporte sobre el Efecto Southwest está disponible en farecompre.com/es/efectosouthwest.

Metodología:

FareCompare analiza más de 24 billones de itinerarios al día para encontrar los precios más bajos disponibles en los vuelos existentes. Para este proyecto, el equipo analizó información desde el primer trimestre de 2015 hasta el segundo trimestre de 2016 desde las siguiente ciudades de origen: Ciudad de Belice, Cancún, Liberia (Costa Rica), Ciudad de México, Montego Bay, Puerto Vallarta, San José del Cabo (México), y San José (Costa Rica).

Al completar este análisis, se calcularon los precios de los vuelos desde las ciudades de origen a los siguientes destinos: Atlanta, Boston, Dallas-Ft. Worth, Denver, Houston, Nueva York, y Washington D.C.

Las tarifas de las siguientes aerolíneas fueron comparadas: Aeromar, Aeromexico, Alaska, Frontier, Interjet, JetBlue, Spirit, Sun Country, Tropic Air y Virgin America. Delta no fue incluida, ni tampoco Southwest, la cual sólo libera sus precios en su propio sitio web.

El primer análisis comparó 72,847 búsquedas de tarifas aéreas en el primer trimestre de 2015 contra 249,911 búsquedas de tarifas aéreas en el primer trimestre de 2016 para determinar si había cambios en el precio base. El segundo análisis comparó un total de 1, 411,990 búsquedas de tarifas aéreas a partir de enero de 2015 hasta junio de 2016, usando los mismos filtros aplicados en el primer análisis.

Otros factores incluidos en la información recolectada:

Vuelos directos y vuelos con una conexión
Tarifas de vuelos de ida y regreso solamente
Tiempo de estadía: Entre 4 y 14 días
Punto de venta: Fuera de Los Estados Unidos
Compra anticipada: Entre 14 y 34 días.

Los hallazgos:

Durante los primeros tres meses del año 2015 el precio promedio más bajo en todos los mercado del Caribe, México y América Central, en las aerolíneas anteriormente citadas, fue de $605. En el segundo trimestre de 2015, el precio promedio más bajo en todos los mercados cayó $50 llegando a $555, a medida que se sentía el impacto del servicio de la aerolínea Spirit en estos mercados. JetBlue también expandió su servicio desde Liberia, Montego Bay y San José mientras que AeroMexico añadió servicios desde Ciudad de México a múltiples mercados en Los Estados Unidos.

En el tercer trimestre del año 2015, los precios promedio más bajos continuaron en declive a $533. Las aerolíneas American, US Airways (antes de su fusión con American) y United, junto con otras aerolíneas más pequeñas y otras de bajo costo bajaron sus precios. Spirit y Frontier fueron quienes crearon la tendencia con los precios promedios más bajos para este trimestre de $449 y de $454, respectivamente –disminuyendo el promedio general de $533 en un 16% aproximadamente.

En los últimos tres meses de 2015, el precio promedio más bajo subió a $572, probablemente reflejando la demanda de la temporada de las fiestas. Mientras que los precios promedios más bajos de JetBlue se estancaron en $459, los precios de Spirit y Frontier decrecieron a $427 y $341, respectivamente.

Mientras que el promedio de los precios más bajos cayó ligeramente del último trimestre de 2015 hasta el primer trimestre de 2016 a $564, volvió a subir a $603 en el segundo trimestre del 2016, acercándose a $605, precio base del primer trimestre de 2105. Durante este trimestre, Frontier regresó a sus orígenes en Cancún exclusivamente, mientras que los precios de American subieron a $552, los más altos registrados durante el periodo de este análisis, Alaska presentó un promedio más alto de tarifas bajas con un impresionante $1,176, mientras que Spirit y JetBlue ocuparon las posiciones más bajas con $444 y $479, respectivamente.

«Este análisis, realizado en un periodo de 18 meses, en realidad podría ser la base para el Efecto Spirit, Frontier o JetBlue,» añadió Seany. «de todas maneras, esta investigación reafirma la importancia de la competencia para los consumidores sin importar el origen o el destino.»

El proyecto de investigación fue dirigido por el Dr. James C. Stone, PhD. Y Científico de información líder en FareCompare, con el apoyo de Anne McDermott, Editora y el equipo completo de análisis y comunicaciones de FareCompare. El equipo continuará analizando esta información para determinar cómo pueden, los compradores, conseguir las mejores ofertas y permanecerá actualizando sus resultados en el futuro cercano.

Sobre FareCompare

Basada en Dallas, Texas, FareCompare hace que la compra de boletos de avión sea fácil y simple al comparar tarifas aéreas de una gran variedad de fuentes en una simple búsqueda. Los múltiples productos de la compañía, le permiten a sus clientes, alrededor del mundo, realizar un seguimiento de sus destinos favoritos y de sus fechas de viajes específicas, además de encontrar increíbles ofertas en tarifas aéreas, muchas de las cuales no son anunciadas, a través de los algoritmos detectores de ofertas mejores del mercado. FareCompare.com es la fuente de confianza de más de 6 millones de usuarios globales al mes.

Contacto para Medios: Natalia Urreta, [email protected] (832) 390-6644

Nueva encuesta muestra que casi la mitad de los padres estadounidenses subestiman el daño de las ausencias escolares

23 agosto 2016

NUEVA YORK, 23 de agosto de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Un estudiante que falta a la escuela solamente dos días cada mes —un total de 18 días en un año— se considera crónicamente ausente. Sin embargo, muchos padres no se dan cuenta de que, incluso cuando son justificadas y comprensibles, las ausencias se suman y pueden tener un gran impacto sobre la educación de los niños. En los Estados Unidos, cada año, más de 6 millones de niños están crónicamente ausentes de la escuela.

Experimente aquí el comunicado de prensa multimedia: http://www.multivu.com/players/Spanish/7906552-ad-council-school-absences-psa/

Una nueva investigación dada a conocer hoy por el Ad Council determinó que una abrumadora mayoría de padres (86%) comprenden que la asistencia de sus hijos a la escuela juega un papel importante en ayudarlos a graduarse de secundaria exitosamente. Sin embargo, casi la mitad de los padres (49%) creen que está bien si sus hijos pierden tres o más días de escuela antes de que comenzara a sufrir retrasos académicos. En realidad, faltar a clases tan solo dos días por mes aumenta las posibilidades de que los niños se atrasen y disminuye sus probabilidades de graduarse.

Para combatir el ausentismo crónico, el Departamento de Educación de EE. UU., la Fundación Charles Stewart Mott y el Ad Council se han asociado para crear una campaña de servicio público, Absences Add Up (Las ausencias suman). La campaña presenta una serie de publicidades de servicio público digital y en vía pública que llevan a los padres a AbsencesAddUp.org. En la página web, se empodera a los padres con información y recursos para ayudarlos a asegurar que sus hijos asistan a clase todos los días.

«Una buena educación es el mejor camino hacia las oportunidades», dijo Ridgway White, Presidente de la Fundación Mott. «Pero para triunfar en la escuela, los estudiantes deben estar en la escuela. Es por ello que nos complace apoyar una campaña que ayudará a familias y comunidades a mantener a sus niños en las aulas».

Absences Add Up es parte de Cada Estudiante, Cada Día (Every Student, Every Day) de la iniciativa El Guardián de Mi Hermano (My Brother’s Keeper), un esfuerzo integral para combatir el ausentismo crónico, dirigido por el Departamento de Educación de EE. UU., el Departamento de Salud y Servicios Humanos, el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano y el Departamento de Justicia. La iniciativa recurre a los estados y comunidades locales de todo el país para que se unan para actuar de inmediato con el fin de abordar y eliminar el ausentismo crónico en, al menos, un 10% cada año, a partir del ciclo escolar actual.

«Asegurar que los niños realmente llegan a la escuela es vital para competir en igualdad de condiciones. Perder tan solo un par de días de clase por mes puede representar la diferencia entre abandonar los estudios o graduarse a tiempo. Las ausencias suman. Es por eso que eliminar el ausentismo crónico es parte crítica de nuestro trabajo a nivel federal, estatal y local para asegurar que cada niño tiene la oportunidad de triunfar», dice John B. King Jr., Secretario de Educación de EE. UU.

Un tercio de los padres consultados en la nueva encuesta del Ad Council dicen que podrían hacer más para asegurar que sus hijos asistan a clase todos los días. Hay muchas razones por las cuales los estudiantes faltan a escuela cuando no deben hacerlo. Algunos tienen problemas académicos, mientras que otros pueden tener problemas con bravucones o dificultades en sus casas.

«Muchos padres no se dan cuenta de que las ausencias se suman con rapidez y pueden hacer que los niños se atrasen rápidamente en clase», dijo Lisa Sherman, Presidenta y CEO del Ad Council. «La campaña Absences Add Up da a los padres la información adecuada que necesitan para comprender el verdadero impacto de las ausencias escolares y las herramientas que necesitan para preparar a sus hijos para el éxito duradero».

Los niños que están crónicamente ausentes en preescolar, kindergarten y primer grado son menos propensos de leer en el tercer grado como corresponde al nivel. Los estudiantes que no leen como corresponde al nivel en tercer grado son cuatro veces más propensors de retirarse de la escuela secundaria sin graduarse.

La campaña Absences Add Up dirige a los padres y a los miembros de la comunidad a AbsencesAddUp.org, donde pueden encontrar información sobre la importancia de asistir a clase y los recursos para aprender cómo ayudar a los niños que tienen dificultades en la escuela, que están padecen bullying, que tienen enfermedades crónicas o que enfrentan problemas de salud mental. El sitio también brinda a los padres recursos para asistirlos en los desafíos relacionados con atención, vivienda y alimentos. Para maestros, líderes de la comunidad, administradores de programas extraescolares, y mentores, hay información sobre cómo alentar la asistencia a clase y los recursos para ayudar a abordar problemas como calificaciones bajas, bullying y problemas familiares que hacen que los niños falten a clase cuando no deberían hacerlo.

La encuesta del Ad Council fue realizada por Ipsos Public Affairs en junio de 2016. Ipsos encuestó a más de 1,000 padres de niños de entre 6 y 13 años para recoger las principales actitudes con respecto a la asistencia de sus hijos a clase.

Ad Council
El Ad Council es una organización privada sin fines de lucro que cuenta con una rica historia liderando talento voluntario de los sectores de la publicidad y los medios para llevar mensajes críticos al público estadounidense. Luego de haber producido literalmente miles de campañas de anuncios de servicios públicos que abordan los temas sociales más acuciantes de la actualidad, el Ad Council ha realizado y continúa realizando un cambio tremendamente positivo al generar conciencia, inspirar acciones y salvar vidas. Si desea más información sobre el Ad Council y sus campañas, visite www.adcouncil.org, déjenos un «me gusta» en Facebook, síganos en Twitter o vea nuestros anuncios de servicio público en YouTube.

El Guardián de Mi Hermano (My Brother’s Keeper, MBK)
El Presidente Obama lanzó El Guardián de Mi Hermano en febrero de 2014 para abordar las persistentes brechas de oportunidades que enfrentan los niños y los jóvenes de color y para asegurar que todos los jóvenes pueden alcanzar su pleno potencial. En respuesta a la llamada a la acción del Presidente, casi 250 municipalidades locales de los 50 estados han aceptado el Desafío Comunitario MBK (MBK Community Challenge).

Departamento de Educación de EE. UU.
Para este año, las principales prioridades del Secretario de Educación de EE. UU. John B. King Jr. han sido promover la igualdad y la excelencia en todos los niveles educativos para asegurar que todos los niños tienen la oportunidad de triunfar; apoyar y jerarquizar la profesión docente, y continuar con el foco del Departamento de volver a poner a Estados Unidos entre los principales lugares por finalización de estudios asegurando que más estudiantes logran un diploma accesible verdaderamente valioso.

Fundación Charles Stewart Mott

La Fundación Charles Stewart Mott, creada en 1926 en Flint, Michigan, por un pionero del mundo automotriz, es una entidad filantrópica privada que tiene el compromiso de apoyar proyectos que promueven una sociedad justa, equitativa y sostenible. Con activos por aproximadamente US$2,700 millones a fines de 2015, la Fundación otorgó 400 becas que totalizaron más de US$119 millones. La Fundación, que desde hace mucho tiempo financia la educación comunitaria y los programas extraescolares, considera que la educación es un camino importante hacia las oportunidades. A través de su trabajo con la iniciativa federal Centros Comunitarios de Aprendizaje del Siglo 21 y la campaña Las Ausencias Suman, Mott considera que los líderes extraescolares pueden ayudar a las escuelas a conectarse y a asociarse con los padres para construir buenos hábitos en cuanto a la asistencia, que beneficiarán a los niños a lo largo de todas sus vidas.

Lista de verificación de vehículo para compartir el auto durante la temporada escolar

22 agosto 2016

BETHESDA, Maryland, 22 de agosto de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La temporada de compartir el auto para ir a la escuela ha llegado y la organización sin fines de lucro Car Care Council recuerda a los conductores la importancia de asegurarse de que sus vehículos sean seguros para los niños y listos para andar en carretera con una lista de verificación de cinco puntos:

Revise los faros y limpiaparabrisas para la visibilidad. Con los días más cortos y el mal tiempo por delante, asegúrese de que funcionen adecuadamente los faros y limpiaparabrisas para que usted pueda ver y ser visto. Revise las luces exteriores e interiores y sustituya a las que son tenues, parpadean rápidamente o no funcionan. Revise los limpiaparabrisas para buscar signos de desgaste y sustitúyalos si es necesario.
Obtenga una inspección de frenos anual. El sistema de frenos es la característica de seguridad más importante del auto. Antes de que la temporada de compartir el auto se ponga en plena marcha, asegúrese de que sus frenos funcionen adecuadamente. Programe una inspección y busque signos de advertencia de que su vehículo necesita un servicio de freno, tales como el encendido de la luz de freno en el tablero, o ruidos como chillidos, chirridos o chasquidos cuando se frena.
Revise las llantas en busca del bajo inflado o desgaste excesivo. Revise la presión de las llantas y llene las que están poco infladas, incluyendo la de repuesto, y busque el desgaste irregular y revise la profundidad de la banda de rodamiento. Una manera fácil de lograr esto último es colocar una moneda de centavo con la cabeza hacia abajo en el surco de la banda. Si la banda de rodamiento no cubre la cabeza de Lincoln, es hora de cambiar las llantas.
Asegúrese de que todos los pasajeros hayan puesto sus cinturones. El sitio web de La Administración Nacional de Seguridad de Tráfico en Carreteras (National Highway Traffic Safety Administration, NHTSA) ofrece importantes consejos sobre el ajuste y colocación del cinturón de seguridad. Para los más chiquitos, el sitio tiene información importante sobre cómo instalar los asientos de niño así como recomendaciones para la selección de un asiento de niño o asiento elevado en relación con la edad y tamaño del niño.
Examine la posibilidad de un dispositivo de detección para la marcha en reversa. Considere instalar un dispositivo de detección para la marcha en reversa que proporciona video retrovisor o sonidos de alerta durante la marcha en reversa. Aunque los conductores no deberían depender exclusivamente de estos dispositivos, pueden ayudar a reducir el riesgo del atropellamiento en conjunto con seguir otros consejos de prevención de la NHTSA.

«El tiempo de regresar a la escuela es ajetreado para la mayoría de las familias, pero programar una inspección del vehículo completo es un tiempo bien empleado», dijo Rich White, director ejecutivo del Car Care Council. «Saber que su vehículo fue inspeccionado por un técnico profesional le dará mayor tranquilidad y hará que todos esos viajes a la escuela y actividades sean más seguros y menos estresantes».

El Car Care Council es la fuente de información para la campaña de educación del consumidor «Be Car Care Aware», que promueve los beneficios para el consumidor de ocuparse regularmente del cuidado, mantenimiento y reparación del auto. Para obtener una copia gratuita de la popular guía de cuidado del auto Car Care Guide, o para recibir más información, visite www.carcare.org.

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