¡Nuevo Año, Nueva Aventura en Discovery en Español!

6 enero 2016

MIAMI, 6 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El popular bloque de programación JUEVES DE AVENTURA #DiscoveryAventura) regresa en el 2016 con estrenos que llevarán a los televidentes a vivir desafíos y situaciones llenas de adrenalina, en lugares tan remotos como la Isla Chichagof en Alaska, el Río Okavango o la Sabana de Rupununi en Guyana. Los estrenos, que comenzarán a transmitirse el jueves 14 de enero, incluyen la nueva temporada de la serie MONSTRUOS DE RÍO y nuevos episodios de ALASKA: HOMBRES PRIMITIVOS y SUPERVIVENCIA AL DESNUDO.

Aunque cada una de estas series tiene un tema propio, todas comparten un denominador común: el ingenio y la persistencia de los protagonistas para lograr mantenerse con vida aún en las condiciones más extremas. A continuación los horarios y descripción de los programas:

Monstruos de río – jueves a las 8PM E/P
Por más de 30 años, el pescador extremo y biólogo Jeremy Wade ha viajado por todo el mundo en busca de temibles y extrañas criaturas de agua dulce. En esta nueva temporada, Jeremy visita Botswana para enfrentar al agresivo pez tigre, y también se sumerge en las aguas heladas de Alaska infestadas de tiburones, para probar la teoría de los residentes locales de que estos tiburones no atacan al hombre.

Alaska: hombres primitivos – jueves a las 9PM E/P
Los Brown no se parecen a ninguna otra familia de Estados Unidos. Billy, Ami y sus siete hijos, quienes a menudo son comparados con «una manada de lobos», escogieron vivir apartados de la civilización en la remota Isla de Chichagof, donde a veces se pasan nueve meses del año sin interactuar con otras personas. En los nuevos episodios, los Brown continúan en su carrera contra reloj para finalizar la construcción de su nueva casa antes de que llegue el crudo invierno.

Supervivencia al desnudo – jueves a las 10PM E/P
En cada uno de los episodios, una pareja de expertos en supervivencia es abandonada en un ambiente natural extremo, sin alimentos, sin agua y sin vestimenta. Allí tienen que intentar sobrevivir por sus propios medios durante 21 días, con tan sólo un objeto personal cada uno. En esta nueva temporada la acción tiene lugar en las inhóspitas junglas de Guyana, Belice y Panamá.

Los fans de estas series y de los programas de aventura podrán acceder a contenido adicional, datos curiosos, infografías, trivias- en la página de Facebook del canal: facebook.com/discoveryenespanol, en Twitter @DiscoveryenESP y en Instagram @discoveryenespanol.

Acerca de Discovery en Español

Discovery en Español conecta a la audiencia hispana de Estados Unidos con las maravillas y posibilidades del mundo. A través de una programación única y de alta calidad, el canal ofrece fascinantes historias en los géneros de aventura, ingenio humano, historia natural, investigación y temas de actualidad. Creado por Discovery Communications, Discovery en Español está disponible en los paquetes hispanos de televisión paga en todo el país. Para más información, síguenos en Facebook: facebook.com/discoveryenespanol, Twitter: @DiscoveryenESP e Instagram: @discoveryenespanol.

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Goya Foods ofrece Becas de Artes Culinarias por $20,000 a cuatro estudiantes de toda la nación

6 enero 2016

JERSEY CITY, Nueva Jersey, 6 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Goya Foods, la compañía hispana de alimentos más grande de los Estados Unidos, ofrecerá becas de $20,000 a cuatro estudiantes de toda la nación como parte del Programa de Becas Goya de Artes Culinarias que se otorga anualmente a estudiantes buscando iniciar una carrera universitaria en este campo.

Foto: http://photos.prnewswire.com/prnh/20151214/295715

El Programa de Becas Goya de Artes Culinarias está disponible de forma competitiva a estudiantes que ingresaran a una institución acreditada de los EEUU para cursar una carrera de dos o cuatro años en el campo de las Artes Culinarias y/o Ciencias Alimenticias. Para ser elegibles, los estudiantes deberán ingresar en su primer año a partir del otoño de 2016 y reunir otros requisitos necesarios para calificar a esta beca de $5,000 por año académico, y renovable hasta tres años adicionales por un máximo de $20,000.

«Creamos el Programa de Becas Goya de Artes Culinarias para demostrar nuestro orgullo por las tradiciones diversas del patrimonio culinario de nuestra empresa y a la vez reafirmar la importancia de una buena educación», dice Peter Unanue, vicepresidente ejecutivo de Goya Foods. «Queremos dar a una nueva generación la oportunidad de seguir su pasión culinaria y ayudar a las familias con los costos de la educación universitaria».

Los solicitantes al Programa de Becas Goya de Artes Culinarias se seleccionarán de acuerdo a criterio establecido por Goya y administrado por Scholarship America^®, que incluye logro académico, liderazgo y necesidad económica, así como también una evaluación de un ensayo en el que expliquen cómo Goya ha enriquecido sus tradiciones familiares. Entre los requisitos para consideración, el solicitante debe: (1) ingresar en el otoño de 2016, por tiempo completo, como estudiantes de primer año en un programa de dos o cuatro años en una institución acreditada de los Estados Unidos. (2) especializarse en el campo de Artes Culinarias y/o Ciencias de la Alimentación; (3) tener un promedio mínimo acumulado (GPA) de 3.00 en una escala de 4.00; (4) completar 10 horas al mes de servicio comunitario por la duración de la beca (5) ser ciudadanos o residentes permanentes legales de los Estados Unidos con un número de seguro social válido o haber obtenido Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA, por sus siglas en inglés).

Para obtener más información e inscribirse, ingrese a www.goya.com. Las inscripciones se recibirán hasta el 15 de febrero de 2016.

Acerca de GOYA: Fundada en 1936, Goya Foods, Inc. es la compañía hispana de alimentos más grande de los Estados Unidos y se ha establecido como la empresa líder en la producción de alimentos y condimentos latinoamericanos. Goya elabora, empaca y distribuye más de 2,200 productos de alta calidad provenientes del Caribe, México, Centro y Sudamérica. Los productos Goya tienen sus raíces en las tradiciones culinarias de las comunidades hispanas de todo el mundo; su combinación de ingredientes auténticos, sazones robustas y preparación conveniente los hacen ideales para cada gusto y cada mesa. Para obtener más información sobre Goya Foods, visite www.goya.com.

Acerca de Scholarship America: Scholarship America consigue apoyo para que estudiantes puedan ingresar y graduarse de la universidad. Desde 1958 Scholarship America ha distribuido $3.1 mil millones en becas de ayuda para 2 millones de estudiantes. Ofrece ayuda financiera para el ingreso a la universidad y carreras de varios años de duración, así como también subsidios de emergencia. Vea más información en www.scholarshipamerica.org.

Para más información contacte a:
Natalie J. Maniscalco
845.659.6506 / [email protected]

Carlos Garcia es designado para conducir la oficina de Los Ángeles de Heidrick & Struggles

6 enero 2016

LOS ÁNGELES, 6 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Carlos Garcia ha sido designado director de la oficina de Los Ángeles de Heidrick & Struggles (Nasdaq: HSII), un proveedor de primer nivel de búsquedas ejecutivas, consultoría en liderazgo y conformación cultural a nivel mundial. Continuará activo dentro de la División de Cadena de Suministros y Operaciones de la firma, y trabajando con clientes de los sectores de atención médica y biociencias.

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«Carlos es una elección natural para conducir la oficina», comentó Ron Lumbra, Socio Gerente Regional para Continente Americano de Heidrick & Struggles. «Sus raíces en Los Ángeles son profundas, y es conocido entre clientes y colegas como un astuto asesor legal que comprende la firma y los problemas que enfrentan nuestros clientes, tanto a nivel global como en California«.

Garcia se incorporó a Heidrick & Struggles procedente de una firma global de búsquedas ejecutivas en la que se desempeñaba como Socio de Clientes Sénior. Su especialidad es la ubicación de líderes funcionales en cargos de Cadena de Suministros y Operaciones.

Garcia comenzó su carrera en Pfizer, en un programa de desarrollo de liderazgo acelerado, y luego se desempeñó como Gerente de Embalajes. A continuación, Garcia trabajó en Booz & Co. en Estrategia de Fabricación y Operaciones, conduciendo programas de transformación de negocios a través del continente americano y Europa. Ascendió a través de la organización hasta llegar a vicepresidente. Desde 2004, Garcia se ha desempeñado en el sector de búsquedas ejecutivas bajo contrato, y ha conducido búsquedas de líderes en abastecimiento, compras, fabricación y profesiones vinculadas.

Garcia obtuvo su título de grado en Economía del Haverford College en Pennsylvania. También tiene una maestría en Administración de Empresas de la Universidad de Columbia en gestión de operaciones, marketing y gerenciamiento de organizaciones. Garcia actualmente preside la Junta Directiva de Didi Hirsch Mental Health Services, y es miembro del Instituto para Gestión de Suministros (Institute for Supply Management, ISM) y del Concejo de Profesionales de Gestión de Cadena de Suministros (Council of Supply Chain Management Professionals, CSCMP).

Acerca de Heidrick & Struggles

Heidrick & Struggles (Nasdaq: HSII) atiende las necesidades de liderazgo y talentos ejecutivos de las principales organizaciones del mundo en carácter de proveedor de primer nivel de consultoría en liderazgo, conformación cultural y servicios de búsquedas ejecutivas de nivel sénior. Heidrick & Struggles fue pionera de la profesión de búsquedas ejecutivas hace más de 60 años. Actualmente, la firma se desempeña como un asesor confiable, proporcionando soluciones integradas de liderazgo y ayudando a sus clientes a cambiar el mundo, de a un equipo de liderazgo por vez. www.heidrick.com

Contacto de H&S con los medios:
Lia Randazzo – +1 312.731.4003,
[email protected]

American Honda establece un nuevo récord histórico anual de ventas

5 enero 2016

TORRANCE, California, 5 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — American Honda Motor Co., Inc. informó hoy récords históricos con ventas anuales de 1,586,551 vehículos Honda y Acura para 2015, un aumento de 3.0 por ciento para destrozar el récord anterior establecido en 2007. Las ventas de camiones Honda y Acura también constituyeron un nuevo récord anual, con una ganancia de 9.7 por ciento gracias a ventas de 770,424 unidades. Las ventas de la División Honda superaron el récord del año pasado para establecer así una nueva marca anual, con un aumento de 2.6 por ciento atribuible a ventas de 1,409,386 unidades. Las ventas de Acura totalizaron 177,165 vehículos, un aumento de 5.6 por ciento para el año y el mejor resultado de la división desde 2007.

«Qué mejor forma de celebrar el «Año de Honda» que con un récord histórico de ventas de vehículos», señaló John Mendel, vicepresidente ejecutivo de la División de Automóviles de American Honda Motor Co., Inc. «Estamos agradecidos a nuestros clientes quienes acogieron con los brazos abiertos a toda nuestra línea de productos y son la verdadera fuerza motriz detrás de la marca Honda».

Honda

La División Honda mantuvo su sólido impulso hasta el final de 2015, logrando récords históricos tanto para un año como para diciembre por segundo año consecutivo. Todos los modelos fundamentales, CR-V, Civic y Accord, terminaron el año con solidez, y el CR-V estableció una nueva marca anual, a la vez que Pilot y Odyssey continuaron mostrando su fuerza de ventas. La adición del HR-V a la línea también ayudó a propulsar a la división hasta nuevas alturas anuales.

El CR-V estableció un nuevo récord histórico anual, con una ganancia de 3.2 por ciento gracias a ventas de 345,647 unidades, con lo cual mantuvo su posición como el SUV más vendido en Estados Unidos.
Los modelos fundamentales, CR-V, Accord y Civic, se combinaron para alcanzar ventas superiores a un millón de unidades por tercer año consecutivo.
Además del nuevo récord histórico anual, las ventas de la División Honda establecieron una nueva marca combinada, automóviles y camiones, para diciembre con 134,070 unidades, un aumento de 12.2 por ciento para el mes.
Asimismo, tanto automóviles como camiones establecieron récords individuales para diciembre. Las ventas de automóviles aumentaron 13.3 por ciento con 72,839 unidades, a la vez que los camiones ganaron 11.0 por ciento con ventas de 61,681 vehículos.

«Al tiempo que estamos entusiasmados por este récord histórico de ventas, continuamos disfrutando de un increíble impulso generado por la cadencia incesante de productos nuevos y exitosos que introdujimos en 2015, lo cual proporcionará a la marca Honda tremenda energía según entramos en el nuevo año», dijo Jeff Conrad, vicepresidente senior y gerente general de la División Honda. «Con un ritmo similar de nuevos productos previstos para este año, estamos anticipando un 2016 muy sólido».

Acura

La División Acura disfrutó de su mejor año de ventas desde 2007, con desempeños sólidos tanto en sedanes como en camiones. El actualizado RDX estableció un nuevo récord y el MDX registró otro año con ventas superiores a 50,000 unidades, a pesar de limitaciones en el inventario en el último trimestre del año. Los sedanes también jugaron un papel fundamental, con el TLX abriendo la marcha para alcanzar una cuota mayor del segmento de sedanes de lujo medio.

Uno de los vehículos más demandados en el candente segmento de los SUV de lujo, el Acura RDX, estableció un nuevo récord histórico anual de ventas, las cuales aumentaron 13.7 por ciento gracias a las ventas de 51,026 vehículos.
El MDX superó las 50,000 unidades vendidas por cuarto año consecutivo y continúa siendo el SUV de lujo con tres filas de asientos más vendido en Estados Unidos.
Las ventas de 47,080 vehículos TLX y un desempeño más sólido del ILX como la pasarela hacia la línea de sedanes contribuyeron a impulsar las ventas de sedanes Acura más de 18 por ciento en 2015.
Acura disfrutó en 2015 de un cuarto año consecutivo de crecimiento de ventas con 177,165 vehículos vendidos, ganando 5.6 por ciento para el año.
Las ventas de camiones Acura superaron las 100,000 unidades por segundo año consecutivo.

«La marca Acura prosigue su marcha estable, ahora con cuatro años muy sólidos, y tanto nuestras ventas como nuestro poder de marca están ganando creciente impulso con camiones y sedanes», señaló Jon Ikeda, vicepresidente y gerente general de la División Acura. «Algo que es muy importante para nuestro futuro, los sedanes Acura continúan ganando fortaleza, y hacia ahí se dirigirá nuestro enfoque crítico en la próxima fase de nuestro plan estratégico».

Ventas de vehículos de American Honda para diciembre de 2015
		Mes a la fecha				Año a la fecha
		Diciembre de 2015	Diciembre de 2014	% de cambio de TDV**	% de cambio mes a mes	Diciembre de 2015	Diciembre de 2014	% de cambio de TDV**	% de cambio año en año
Total de American Honda		150,893	137,281	2.1%	9.9%	1,586,551	1,540,872	2.6%	3.0%
Total de ventas de automóviles		78,016	69,802	3.8%	11.8%	816,127	838,521	-3.0%	-2.7%
Total de ventas de camiones		72,877	67,479	0.3%	8.0%	770,424	702,351	9.3%	9.7%
Honda	Total de ventas de automóviles	72,389	63,912	5.2%	13.3%	748,198	781,224	-4.5%	-4.2%
Honda	Total de ventas de camiones	61,681	55,560	3.1%	11.0%	661,188	591,805	11.4%	11.7%
Acura	Total de ventas de automóviles	5,627	5,890	-11.3%	-4.5%	67,929	57,297	18.2%	18.6%
Acura	Total de ventas de camiones	11,196	11,919	-12.8%	-6.1%	109,236	110,546	-1.5%	-1.2%
Total de ventas de automóviles nacionales		74,032	68,911	-0.2%	7.4%	803,167	800,744	-0.0%	0.3%
División Honda		68,564	63,271	0.6%	8.4%	737,468	753,147	-2.4%	-2.1%
División Acura		5,468	5,640	-10.0%	-3.0%	65,699	47,597	37.6%	38.0%
Total de ventas de camiones nacionales		72,877	67,479	0.3%	8.0%	770,419	702,351	9.3%	9.7%
División Honda		61,681	55,560	3.1%	11.0%	661,183	591,805	11.4%	11.7%
División Acura		11,196	11,919	-12.8%	-6.1%	109,236	110,546	-1.5%	-1.2%
Total de ventas de automóviles importados		3,984	891	315.2%	347.1%	12,960	37,777	-65.8%	-65.7%
División Honda		3,825	641	454.1%	496.7%	10,730	28,077	-61.9%	-61.8%
División Acura		159	250	-40.9%	-36.4%	2,230	9,700	-77.1%	-77.0%
Total de ventas de camiones importados		0	0	0.0%	0.0%	5	0	0.0%	0.0%
División Honda		0	0	0.0%	0.0%	5	0	0.0%	0.0%
División Acura		0	0	0.0%	0.0%	0	0	0.0%	0.0%
DESGLOSE DE MODELOS POR DIVISIÓN
Total de la división Honda		134,070	119,472	4.2%	12.2%	1,409,386	1,373,029	2.3%	2.6%
* ACCORD		35,056	31,589	3.0%	11.0%	355,557	388,374	-8.7%	-8.4%
* CIVIC		32,796	25,337	20.2%	29.4%	335,384	325,981	2.6%	2.9%
CR-Z		316	224	31.0%	41.1%	3,073	3,562	-14.0%	-13.7%
FCX CLARITY		2	1	85.7%	100.0%	2	2	-0.3%	0.0%
* FIT		4,197	6,450	-39.6%	-34.9%	52,724	59,340	-11.4%	-11.1%
INSIGHT		22	311	-93.4%	-92.9%	1,458	3,965	-63.3%	-63.2%

CROSSTOUR		613	863	-34.0%	-29.0%	9,104	11,802	-23.1%	-22.9%
* CR-V		31,185	32,369	-10.5%	-3.7%	345,647	335,019	2.8%	3.2%
HR-V		4,737	0	0.0%	0.0%	41,969	0	0.0%	0.0%
ODYSSEY		11,800	10,368	5.7%	13.8%	127,736	122,738	3.7%	4.1%
PILOT		13,344	11,479	7.9%	16.2%	136,212	108,857	24.7%	25.1%
RIDGELINE		2	481	-99.6%	-99.6%	520	13,389	-96.1%	-96.1%

*** Nota: Accord FHEV		222	1,233	-83.3%	-82.0%	11,063	13,977	-21.1%	-20.8%
Nota: Accord PHEV		1	63	-98.5%	-98.4%	64	449	-85.8%	-85.7%
Nota: Civic Hybrid		263	476	-48.7%	-44.7%	4,887	5,070	-3.9%	-3.6%
Nota: Fit EV		0	32	-100.0%	-100.0%	1	407	-99.8%	-99.8%
Total de la división Acura		16,823	17,809	-12.3%	-5.5%	177,165	167,843	5.2%	5.6%
ILX		1,960	1,730	5.2%	13.3%	18,531	17,854	3.5%	3.8%
RLX / RL		159	233	-36.6%	-31.8%	2,195	3,413	-35.9%	-35.7%
TL		0	76	-100.0%	-100.0%	88	10,616	-99.2%	-99.2%
TLX		3,508	3,834	-15.0%	-8.5%	47,080	19,127	145.3%	146.1%
TSX		0	17	-100.0%	-100.0%	35	6,287	-99.4%	-99.4%

MDX		6,254	6,761	-14.1%	-7.5%	58,208	65,603	-11.6%	-11.3%
RDX		4,942	5,156	-11.0%	-4.2%	51,026	44,865	13.4%	13.7%
ZDX		0	2	-100.0%	-100.0%	2	78	-97.4%	-97.4%

*** Nota: ILX Hybrid		1	9	-89.7%	-88.9%	23	379	-94.0%	-93.9%
Nota: RLX Hybrid		16	29	-48.8%	-44.8%	250	133	87.4%	88.0%
Nota: TSX Wagon		0	3	-100.0%	-100.0%	2	640	-99.7%	-99.7%
Días de venta		28	26			308	307
**** Hybrid		841	2,345	-66.7%	-64.1%	20,818	27,535	-24.6%	-24.4%

* Los vehículos Honda y Acura se ensamblan con partes nacionales y provenientes del extranjero

** Tasa diaria de ventas

*** Las partidas en los renglones ‘Nota’ se incluyen en el total del modelo respectivo

**** Hybrid incluye FHEV, PHEV, CR-Z, Civic Hybrid, Insight, ILX Hybrid, RLX Hybrid y RLX Sport Hybrid

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Paulina y Josh Levine, padres de bebés prematuros, son nombrados Presidentes Nacionales de Equipos Familiares para March for Babies 2016

5 enero 2016

WHITE PLAINS, Nueva York, 5 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Paulina y Josh Levine han sido nombrados Presidentes Nacionales de Equipos Familiares para March for Babies 2016 por March of Dimes, se anunció hoy. Las pequeñas hijas gemelas de la pareja, Chloe e Isabelle, nacieron prematuramente a las 26 semanas y murieron en los brazos de sus padres poco después de nacer.

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Desde la pérdida de sus bebés en 2006, los Levines han sido voluntarios para March of Dimes en la Ciudad de Nueva York y han recaudado casi $350,000 para apoyar la investigación sobre el nacimiento prematuro y otros programas; han figurado entre los 10 equipos familiares principales de March for Babies a nivel nacional desde 2010. «Aunque nunca podremos devolver la vida a nuestras niñas, Josh y yo pensamos que la mejor manera de honrar su memoria y dar sentido a sus vidas es dedicarnos a recaudar dinero para March of Dimes, que lucha por los bebés y la prevención de los nacimientos prematuros», dijo Paulina. Ellos sirvieron como una Familia Embajadora de Misión de March of Dimes, y Paulina fue nombrada Voluntaria del Año del Estado de Nueva York en 2010.

En su función como Presidenta Nacional de Equipos Familiares, Paulina continuará hablando con otras mujeres que han perdido bebés. La pareja también reclutará a otros equipos y participantes de March for Babies, y ayudará a dirigir el evento en la Ciudad de Nueva York el domingo 24 de abril de 2016. Su propio equipo incluye casi 100 participantes, incluyendo su hija Olivia, nacida en 2007, y su hijo Julian, nacido en 2009.

El nacimiento antes de término es la primera causa de la muerte de los bebés, y los que sobreviven un nacimiento temprano enfrentan retos graves y a veces de por vida, tales como problemas respiratorios, ictericia, retrasos de desarrollo, pérdida de visión y parálisis cerebral. Aun los bebés que nacen solamente unas semanas temprano tienen índices más elevados de muerte y discapacidad que los bebés que nacen a término.

Paulina es una voluntaria activa en la escuela de sus hijos y trabajó casi 20 años con Ann Inc. Josh Levine es el fundador y director de experiencia del usuario de la agencia digital Alexander Interactive (Ai). Aprenda más sobre la historia de su familia en su sitio web, www.goteamlevine.com.

March of Dimes es la principal organización sin fines de lucro para el embarazo y la salud del bebé. Desde hace más de 75 años, las madres y los bebés se han beneficiado de la investigación, educación, vacunas y adelantos de March of Dimes. Para los últimos recursos e información más reciente, visite marchofdimes.org o nacersano.org. Encuéntrenos en Facebook y síganos en Twitter.

Los anuncios de cigarrillos electrónicos son vistos por casi 7 de cada 10 estudiantes de escuela secundaria media y superior

5 enero 2016

ATLANTA, 5 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cerca de 7 de cada 10 estudiantes de escuela secundaria media y superior –más de 18 millones de jóvenes– ven publicidad de cigarrillos electrónicos en tiendas, Internet, diarios y revistas, o en la televisión y el cine, según un nuevo informe de Signos Vitales de los CDC.

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Los anuncios de cigarrillos electrónicos usan muchos de los mismos temas —independencia, rebeldía y sexo— utilizados para vender cigarrillos regulares y otros productos de tabaco convencionales. La publicidad de los productos de tabaco ha mostrado hacer que los jóvenes empiecen a usar esos productos. El mercadeo sin restricciones de los cigarrillos electrónicos y el aumento significativo de su uso entre los jóvenes puede revertir décadas de avances en la prevención del consumo de tabaco entre los jóvenes.

«Las mismas tácticas de publicidad que la industria tabacalera utilizó años atrás para hacer que los niños se hicieran adictos a la nicotina están siendo usadas ahora para persuadir a una nueva generación de jóvenes para que consuman cigarrillos electrónicos», dijo el director de los CDC Tom Frieden, M.D., M.P.H. «Espero que todos estemos de acuerdo en que los niños no deben consumir cigarrillos electrónicos», agregó.

Datos de la Encuesta Nacional del Tabaco en los Jóvenes (NYTS, por sus siglas en inglés) muestran que el 68.9 % de los estudiantes de escuela secundaria media y superior ven anuncios de cigarrillos electrónicos a través de uno o más medios de comunicación. Más jóvenes ven anuncios de cigarrillos electrónicos en tiendas minoristas (54.8 %) que a través de la Internet (39.8 %), la televisión y el cine (36.5 %) o los diarios y las revistas (30.4 %).

Los cigarrillos electrónicos por lo general suministran nicotina, que a temprana edad temprana puede causar daños duraderos al desarrollo del cerebro, promover la adicción y llevar al consumo sostenido de tabaco. En el 2014, los cigarrillos electrónicos se convirtieron en el producto de tabaco más consumido entre los jóvenes, sobrepasando a los cigarrillos regulares. Desde el 2011 al 2014, el consumo actual de cigarrillos electrónicos entre los estudiantes de escuela secundaria superior aumentó del 1.5 al 13.4 %, y entre los estudiantes de escuela secundaria media pasó del 0.6 al 3.9 %. Los gastos de publicidad de los cigarrillos electrónicos aumentaron de 6.4 millones de dólares en el 2011 a una cifra estimada de 115 millones en el 2014.

Las estrategias para reducir el acceso de los jóvenes a los cigarrillos electrónicos pueden incluir las siguientes:

Limitar la venta de productos de tabaco a los sitios que nunca admiten la entrada de menores,
restringir el número de tiendas que venden tabaco y qué tan cerca pueden estar de las escuelas,
exigir que los cigarrillos electrónicos se vendan solo en transacciones en persona y no por Internet, y
exigir verificación de edad para ingresar a los sitios web donde se venden cigarrillos electrónicos, para comprar y aceptar entregas de cigarrillos electrónicos.

«Los estados y comunidades también pueden ayudar a reducir el consumo de tabaco entre los jóvenes al financiar programas de prevención y control del tabaco que aborden la diversidad de productos de tabaco en el mercado, incluidos los cigarrillos electrónicos» dijo la directora de la Oficina de Tabaquismo y Salud de los CDC Corinne Graffunder, Dr.P.H. «Sabemos lo que funciona para eficazmente reducir el consumo de tabaco entre los jóvenes. Si nos dedicáramos plenamente a implementar esas estrategias de comprobada eficacia, podríamos reducir significativamente los impactantes estragos del tabaco en nuestras familias y comunidades», agregó.

Otros hallazgos clave en el informe de Signos Vitales muestran lo siguiente:

Más de la mitad de los estudiantes de escuela secundaria superior (8.3 millones) vieron anuncios de cigarrillos electrónicos en tiendas minoristas y más de 6 millones los vieron en Internet.
Más de la mitad de los estudiantes de escuela secundaria media (6 millones) vieron anuncios de cigarrillos electrónicos en tiendas minoristas y más de 4 millones los vieron en Internet.
Cerca del 15 % de todos los estudiantes (4.1 millones) vieron anuncios de cigarrillos electrónicos en las cuatro fuentes: tiendas minoristas, Internet, televisión y cine, y revistas y diarios.

La Ley de Prevención y Control del Tabaquismo en la Familia del 2009 autorizó a la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) a regular la fabricación, el mercadeo y la venta de ciertos productos de tabaco. La FDA anunció su intención de regular los cigarrillos electrónicos y otros productos de tabaco que no están regulados en la actualidad como parte de esa ley. La regulación está siendo revisada en la actualidad por la Oficina de Administración y Presupuesto.

Signos Vitales es un informe que se difunde el primer martes de cada mes como parte del Informe Semanal de Morbilidad y Mortalidad de los CDC. Esta publicación ofrece los datos y la información más recientes sobre indicadores de salud clave. Entre estos se encuentran la prevención del cáncer, la obesidad, el consumo de tabaco, la seguridad de los pasajeros en vehículos automotores, las sobredosis por medicamentos recetados, el VIH/sida, el consumo de alcohol, las infecciones asociadas a la atención médica, la salud cardiovascular, los embarazos en la adolescencia, la seguridad de los alimentos y la hepatitis viral.

Departamento de Salud y Servicios Humanos de los EE. UU.

Los CDC trabajan a toda hora para proteger la salud y seguridad de las personas en los Estados Unidos. Protegemos a las personas en los Estados Unidos de amenazas a la salud, ya sean globales o nacionales, crónicas o agudas, curables o prevenibles, un desastre natural o un ataque deliberado. Los CDC son la agencia nacional de protección de la salud.

Los cuidados de salud preventivos pueden ayudar a las personas en los Estados Unidos a mantenerse más sanas a lo largo de su vida. Las personas que tienen cobertura de seguro de salud pueden usar «Una guía para un mejor cuidado y una vida más saludable» (en inglés y español) para obtener

Sensis arranca el nuevo año con el lanzamiento de SensisHealth, un nuevo servicio dedicado a la atención de la salud

5 enero 2016

LOS ÁNGELES, 5 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Sensis, el líder en marketing multicultural digital, ha lanzado SensisHealth, un servicio de marketing especializado en la atención de la salud con el objetivo de ayudar a los proveedores de atención médica, los pagadores y las empresas farmacéuticas a mejorar los desenlaces de salud para una población diversa de pacientes y personas que ofrecen cuidados.

«El sector de la atención de la salud se está adaptando rápidamente a la disrupción creada por la tecnología, las políticas y el cambiante comportamiento del consumidor. Sin embargo, la mayoría no se está adaptando a los rápidos cambios demográficos y al importante papel que desempeña la cultura en la comunicación y prestación de los servicios de la atención de la salud», expresó José Villa, fundador y presidente de Sensis. «Lanzamos SensisHealth para ayudar a los proveedores de atención médica, los pagadores y las empresas farmacéuticas a crear publicidad, comunicaciones y experiencias digitales multiculturales que eliminen las disparidades de salud y hagan que los pacientes actúen».

En la actualidad, gran parte de las estrategias de marketing, comunicaciones, sitios web y aplicaciones para diversos pacientes son traducciones, que ignoran la relevancia cultural y la experiencia con el sistema de atención de la salud, los niveles de alfabetización y otros factores no clínicos. Estas brechas comunicacionales con respecto a consumidores y pacientes de diversos grupos étnicos y razas pueden causar o agravar las disparidades en la atención, el cumplimiento y adherencia del tratamiento, los reingresos a hospitales, los índices de enfermedades infecciosas, la gestión de las enfermedades, la inscripción en los seguros y las estrategias generales de experiencia de pacientes.

«Nuestro enfoque y estrategia multicultural permite que las necesidades de cada población meta informen los mensajes a todos», afirmó la vicepresidenta Beatriz Mallory, a cargo del nuevo servicio SensisHealth. «Comenzamos utilizando perspectivas étnicas para crear mensajes de marketing que tengan receptividad en varias audiencias étnicas; de esa manera evitamos las modificaciones ‘a posteriori’ al trabajo de ‘mercado general’ para abordar los matices culturales. En última instancia, somos parte del proceso de apoyar la seguridad del paciente, la atención de calidad en la continuidad de la atención, y tener un impacto sobre la salud de la población».

La experiencia reciente de Mallory abarca el cargo de vicepresidenta interina de Marketing para el Hospital Comunitario Martin Luther King Jr. de Los Ángeles, el cargo de directora de Estrategia Multicultural de Janssen Pharmaceuticals, las empresas farmacéuticas de Johnson & Johnson, y ser propietaria de las agencias publicitarias HispanAmérica y HispanAmérica Health.

Mallory es de herencia hispana y afroamericana, habla varios idiomas y tiene una experiencia cultural global. Es una activista en materia de llevar la salud y el bienestar a diversas comunidades. Está dedicada a «alcanzar cero» disparidades de salud en el sistema de atención de la salud y a apoyar los mejores desenlaces de salud posibles para todos los pacientes.

Acerca de SensisHealth
SensisHealth crea estrategias digitales y publicitarias exitosas, relevantes, y competentes desde el punto de vista cultural, con el objetivo de activar a consumidores y pacientes multiculturales, ayudar a eliminar las disparidades de salud y mejorar los desenlaces de salud. SensisHealth apoya a los proveedores de salud, los pagadores y las empresas farmacéuticas creando publicidad, comunicaciones y experiencias digitales que sean culturalmente relevantes y comprensibles para todos los pacientes; aumentando la oportunidad de negocios de nuestros clientes; y aportando, de manera medible, nuestra visión de un sistema de atención de la salud carente de disparidades. Para mayor información, visite SensisHealth.com.

Contacto:
Felischa Marye
Sensis
+1 (213) 341-0171 ext. 750 (oficina)
[email protected]

El Smithsonian anuncia la iniciativa de colección «Latinos y Béisbol»

5 enero 2016

WASHINGTON, 5 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Museo Nacional de Historia Americana de la Institución Smithsonian está lanzando una iniciativa de colección de varios años, «Latinos y Béisbol: en los Barrios y las Grandes Ligas», para identificar artefactos que reflejen la influencia social y cultural del juego en las comunidades latinas. Tres eventos en 2016 en California y Nueva York tienen como propósito suscitar interés en las comunidades locales sobre la preservación de la historia del béisbol.

La Biblioteca John M. Pfau de la California State University en San Bernardino, donde se desarrolla el Proyecto de la Historia del Béisbol Latino, organizará el primer evento de colección comunitaria para «Latinos y Béisbol» el 19 y 20 de febrero de 2016. LA Plaza de Cultura y Artes en el centro de Los Ángeles patrocinará el segundo evento el 17 de julio, y el tercero se realizará en septiembre en el Centro Cultural La Casita en la Syracuse University en Nueva York. La California State University, Los Ángeles, y otros socios ofrecerán eventos durante el resto del año y en 2017. Los eventos están diseñados para generar interés sobre la iniciativa, aprovechar relaciones comunitarias, grabar historias orales e identificar objetos que puedan ser adquiridos por asociaciones históricas locales así como para las colecciones del Smithsonian.

El museo busca documentar historias de todas parte de Estados Unidos y Puerto Rico y planea recolectar varios objetos que podrían incluir equipos de béisbol, letreros de estadios y recuerdos del juego, tales como camisetas hechas a mano o producida en masa y entradas, así como letreros de vendedores de comida, películas caseras y fotos de la época. Los curadores escogerán objetos a partir de las historias que representan, así como aspectos de narrativas personales, comunitarias y nacionales que abarcan el pasatiempo nacional.

«El béisbol ha desempeñado un importante papel en la vida cotidiana estadounidense desde los 1800s, brindando una manera de celebrar identidades tanto nacionales como étnicas y construyendo comunidades», dijo John Gray, director del museo. «A través del lente del béisbol, el Smithsonian busca iluminar la rica historia y cultura de los latinos y su impacto en la cultura y sociedad estadounidense».

El evento en San Bernardino se realizará en el recinto de Cal State San Bernardino, donde se ubica el Proyecto de la Historia del Béisbol Latino. Se encuentra más información sobre los eventos en febrero en: http://bit.ly/LatinoBaseballSanBernardino.

El evento de colección en julio en Los Ángeles formará parte de un día familiar con tema de béisbol patrocinado por LA Plaza de Cultura y Artes resaltando su exhibición, «Peloteros en el Paraíso: Una Historia de Béisbol de Los Ángeles». Hay actualizaciones disponibles en: http://lapca.org.

En Syracuse, el evento en septiembre de La Casita se organizará conjuntamente con su programa anual de exhibiciones, «Balcón Criollo». Esta exposición dirigida a la comunidad se abre al público en septiembre de cada año para conmemorar el Mes de la Herencia Hispana y explorar la experiencia latinoamericana en Nueva York Central. Para actualizaciones sobre el evento, visite: http://lacasita.syr.edu/

El museo actualmente está trabajando con 10 organizaciones colaboradoras así como el Centro Latino del Smithsonian y el Museo Nacional de Historia y Cultura Afroamericana del Smithsonian para llevar a cabo la iniciativa «Latinos y Béisbol»: la California State University, San Bernardino; la California State University, Channel Island; la California State University, Los Ángeles; El Instituto de Culturas Tejanas de la University of Texas, San Antonio; el Museo de Kansas City; LA Plaza de Cultura y Artes en Los Ángeles; Los Magníficos Film en Nueva York; el Centro Cultural La Casita en la Syracuse University; la University of Illinois, Urbana-Champaign, y la exposición itinerante, basada en Colorado y Wyoming, «De los Campos de Remolachas hasta el Campo de Sueños, 1920s–1960s, Contribuciones Mexicanas-Españolas al Pasatiempo Estadounidense Favorito».

La iniciativa también contará con la participación del Servicio de Exhibiciones Itinerantes de la Institución Smithsonian (SITES), que incorporará futuras colecciones a una exhibición itinerante centrada en los latinos y el béisbol en elaboración para 2020.

La iniciativa está diseñada para aprovechar el creciente volumen de investigación original, historias orales y colecciones por y con socios del Smithsonian para documentar el impacto que han tenido comunidades latinas en la historia y cultura estadounidense a través del deporte. El museo también está reuniendo historias del público sobre el papel que el béisbol ha desempeñado en sus vidas y comunidades. A través del sitio web, http://americanhistory.si.edu/latinos-and-baseball, los individuos pueden grabar y compartir recuerdos de jugar y ver el juego de béisbol y discutir cómo el deporte ha unido a miembros diversos de sus pueblos, vecindarios, escuelas y lugares de adoración.

Mediante colecciones incomparables, investigación rigurosa y alcance público enérgico, el Museo Nacional de Historia Americana explora la infinita riqueza y complejidad de la historia estadounidense. El museo ayuda a las personas a comprender el pasado con el objetivo de entender el presente y formar un futuro más humano. Para más información, visite http://americanhistory.si.edu. El museo está ubicado en la Avenida Constitution, entre las calles 12 y 14 noroeste, y está abierto todos los días del año de 10am a 5:30pm (con excepción del 25 de diciembre). La admisión es gratuita. Para información sobre el Smithsonian, el público puede llamar al +1 (202) 633-1000.

¿Fútbol o football? Los aficionados del deporte se reúnen en torno al aguacate para festejar el aniversario de oro del Gran Partido

5 enero 2016

Mini Carnitas Sliders with Golden Avocado Salsa

MISSION VIEJO, California, 5 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Si bien «fútbol» y «football» suenan parecido, los hispanos podrían señalar infinitas diferencias entre ambos deportes, aunque sí estarían de acuerdo en que los aguacates frescos no pueden faltar en el menú de esta fiesta deportiva. En efecto, el Consejo del Aguacate Hass (HAB, por sus siglas en inglés) prevé que durante la Semana del Gran Partido se consumirá una cantidad récord de 270 millones de aguacates frescos, un número suficiente como para llenar un campo de fútbol de extremo a extremo hasta 53 pies de altura, es decir, 8 pies por encima de los postes. Convertida ya en la mayor exhibición de aguacate del año, la celebración de la semana del Gran Partido pone de manifiesto cómo los aguacates son un alimento sabroso, capaz de unir a los fanáticos del fútbol y el football por igual.

Mini Hamburguesas de Carnitas con Salsa de Aguacate Dorada

«Pregúntele a cualquier fanático del fútbol o football cuál es el mejor deporte y la respuesta siempre será diferente. Sin embargo, si hay algo inconfundible, incapaz de perderse en la traducción, es el gusto por el aguacate y el guacamole», señala Emiliano Escobedo, director ejecutivo del HAB. «Los aguacates frescos son un delicioso punto de encuentro para fanáticos en cualquier cultura, y contienen grasas naturalmente buenas y están libres de colesterol».

Para celebrar cómo el consumo de aguacate puede unir a las personas, los fanáticos del football están invitados a marcar un nuevo récord mundial contribuyendo a crear la galería más grande de fotos online de dips de guacamole y otros snacks de aguacate. Los amantes del aguacate pueden sumarse a este reto subiendo fotos a Twitter, Instagram, Facebook, Google+, Vine o Flickr y utilizando el hashtag #GuacGoal entre el 22 de enero y el 7 de febrero. Además de la emoción de formar parte de este desafío que puede hacer historia, los participantes tendrán la posibilidad de participar en el sorteo de un gran premio de $500, dos premios de $250, y uno de siete balones firmados por la leyenda del football Joe Montana. Para ver cómo otros amantes del aguacate disfrutan de este fruto durante los eventos del Gran Partido, visita la galería de fotos online en www.SaboreaUnoHoy.com/guacgoal.

Puesto que los hispanos son ya una parte importante de la base de aficionados al football americano, y tras haber marcado un récord de 1.5 millones de seguidores de los partidos el año pasado, HAB presenta una nueva receta de Mini Hamburguesas de Carnitas, justo a tiempo para disfrutar del Gran Partido. El sabroso sándwich de patitas de cerdo desmenuzadas es fácil de preparar y se puede acompañar con una salsa dorada de aguacate y mango para festejar el aniversario de oro del Gran Partido. Añadiendo aguacate fresco al menú, se pueden obtener beneficios nutricionales y reemplazar los snacks cargados de grasas malas por un excelente sustituto. Para más información sobre el aguacate y para obtener recetas en español, incluyendo las Mini Hamburguesas de Carnitas con Salsa de Aguacate Dorada, visita www.SaboreaUnoHoy.com/goldenavosalsa.

Acerca del Consejo del Aguacate Hass 14

El Consejo del Aguacate Hass (HAB, por sus siglas en inglés) es un grupo de promoción de la agricultura que se creó en 2002 para promover el consumo de los aguacates Hass en Estados Unidos. Una junta compuesta por doce miembros que representan a los productores e importadores locales de aguacates Hass dirige los programas de promoción, investigación e información del HAB bajo la supervisión del Departamento de Agricultura de Estados Unidos. El HAB es financiado por los productores e importadores de aguacates Hass de Estados Unidos. Para conocer más acerca de la nutrición que aporta el aguacate, visita el sitio en Internet www.SaboreaUnoHoy.com.

Contacto: Vickie Fite para el Consejo del Aguacate Hass
[email protected]
(310) 613-0937

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160104/319165

StarKist® y la golfista profesional Michelle Wie se unen para promover los productos StarKist Creations™ de una sola porción en sobre

5 enero 2016

PITTSBURGH, 5 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — StarKist Co., empresa de alimentos dedicada a los productos sanos, elaborados a base de pescados y mariscos, y que no necesitan refrigeración en los Estados Unidos, anunció hoy que la golfista profesional Michelle Wie es la nueva vocera de la marca. Michelle Wie, junto con la icónica mascota de StarKist, Charlie® the Tuna, representará los productos de StarKist en presentación en sobre de una sola porción Tuna Creations®, Salmon Creations® y Kid’s Creations®, disponibles en una variedad de deliciosos sabores.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160104/319089

«Yo no consumo gluten, con este estilo de vida es difícil encontrar refrigerios adecuados y fáciles de preparar que me mantengan satisfecha y plena mientras entreno y juego en los torneos», dijo Michelle Wie. «Por eso me encantan los productos Tuna Creations y Salmon Creations de StarKist: son ideales para mi ajetreada vida, siempre de viaje o en el campo de golf. Estos sobres de una sola porción me llenan de energía gracias a su proteína magra y contenido de Omega-3, y son alimentos básicos deliciosos que siempre van conmigo al gimnasio, en los viajes a los torneos o cuando quiero comer algo ligero mientras descanso. Solo tengo que abrir el sobre y disfrutar… ni siquiera hay que escurrirlos».

Como vocera de la marca StarKist, Wie representará los productos StarKist Creations, entre ellos los sabores de Tuna Creations: Lemon Pepper, Sweet & Spicy, Hot Buffalo Style, Ranch y Hickory Smoked, además de las nuevas líneas de la marca: Salmon Creations en los sabores Lemon Dill y Mango Chipotle, y los sobres de atún Kid’s Creations en dos variedades aprobadas para consumo infantil: Bacon Ranch y Honey BBQ.

«Como atleta profesional y campeona dentro y fuera del campo de golf, Michelle lleva una vida sana y activa entre entrenamientos, torneos y presentaciones», dijo Andy Mecs, director de Marketing de StarKist Co. «Ya que siempre está desplazándose de un lado a otro, Michelle ha sido una leal fan de nuestros sobres saborizados de una sola porción para disfrutar del sabor y los beneficios de los pescados y mariscos en cualquier momento, así que esta alianza es de lo más natural».

Según Mecs, Wie aparecerá en las campañas multimedia de la marca en diversos medios impresos y digitales, entre ellos Eating Well y Better Homes & Gardens, además de las redes sociales de StarKist. Asimismo, usará sus conocimientos para crear recetas y consejos a nombre de la marca acordes con su estilo de vida activo, todo ello a disposición del consumidor en el año que empieza.

Consuma más pescados y mariscos:
Los beneficios de una dieta rica en pescados y mariscos son impresionantes. Además, las investigaciones han demostrado que quienes consumen al menos dos porciones de pescados y mariscos a la semana tienen una menor incidencia de enfermedades cardíacas que quienes consumen menos. De hecho, las pautas de nutrición denominadas Dietary Guidelines for Americans recomiendan consumir al menos 8 oz. de cualquier tipo de pescado a la semana, como los de carne blanca: atún, salmón o mariscos.

Síganos:
En www.StarKist.com encontrará más información sobre los productos de una sola porción de StarKist® Tuna Creations, Salmon Creations y Kid’s Creations; no olvide hacerse fan de StarKist en www.Facebook.com/StarKist y seguirnos en Twitter @StarKistCharlie y Pinterest www.Pinterest.com/StarKist.

Acerca de Michelle Wie
Michelle Wie tiene 26 años y es una golfista profesional estadounidense que pertenece a la LPGA Tour. Desde temprana edad ha llamado la atención internacional por su prodigiosa habilidad para el golf y su carisma, y se ha convertido en una de las atletas más influyentes en los deportes femeninos. Wie se crio en Honolulu, Hawái, y asistió a la Punahou High School. En su adolescencia estableció numerosos récords de edad en el mundo del golf femenil, entre ellos el de ser la jugadora más joven en conquistar la clasificatoria y ganar el USGA Women’s Amateur Public Links Championship y la golfista más joven en ganarse un espacio en un envento de la LPGA Tour y un campeonato de gran relevancia. Cuatro veces ganadora de la LPGA Tour, Wie logró su primer campeonato de gran importancia en la edición 2014 del U.S. Women’s Open con una victoria en dos tiros. Tres veces miembro del U.S. Solheim Cup Team y merecedora de la edición 2014 del Rolex Annika Major Award de la LPGA. Mientras era jugadora de tiempo completo en la LPGA Tour, Wie asistió a la Stanford University y en marzo de 2012 se tituló en comunicaciones. Vive en Júpiter, Florida, y disfruta pintar, dibujar, cocinar y pasar tiempo con su perra Lola cuando no está practicando o jugando golf.

Acerca de StarKist
StarKist Co. Es una empresa de alimentos dedicada a los productos sanos, elaborados a base de pescados y mariscos, y que no necesitan refrigeración en los Estados Unidos. Innovadora en su industria, StarKist fue la primera marca en introducir al mercado los productos StarKist en sobre de una sola porción como Tuna Creations®, Salmon Creations®, Kid’s Creations™ y Gourmet Selects®. Al ser el atún favorito en los Estados Unidos, StarKist representa una tradición de calidad, confianza del consumidor y compromiso con la sustentabilidad. El carismático ícono de la marca StarKist, Charlie® the Tuna, llegó nadando a los corazones de los amantes del atún en 1961 y sigue siendo un favorito de los fans. StarKist Co. es una subsidiaria del Dongwon Group.

Contacto con medios:
Michelle Faist
412-323-7457
[email protected]

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