ATLANTA, 23 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $21,000 millones para el cuarto trimestre del año fiscal 2015, un aumento del 9.5 por ciento con respecto al cuarto trimestre del año fiscal 2014. Para el cuarto trimestre del año fiscal 2015, las ventas comparables en tiendas fueron de un 7.1 por ciento positivo, y las ventas comparables en tiendas de EE. UU. fueron de un 8.9 por ciento positivo.
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Las ganancias netas para el cuarto trimestre del año fiscal 2015 fueron de $1,500 millones, o $1.17 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $1,400 millones, o $1.05 por acción diluida, obtenidas en el mismo período del año fiscal 2014. Para el cuarto trimestre del año fiscal 2015, las ganancias diluidas por acción aumentaron un 11.4 por ciento en comparación al mismo período el año anterior.
Año fiscal 2015
Las ventas del año fiscal 2015 fueron de $88,500 millones, un aumento de 6.4 por ciento en comparación con el año fiscal 2014. Para el año fiscal 2015, el total de las ventas comparables en tiendas de la compañía aumentó un 5.6 por ciento, y las ventas comparables en tiendas de EE. UU. fueron de un 7.1 por ciento positivo para el año.
Las ganancias por acción diluida en el año fiscal 2015 fueron de $5.46, en comparación con $4.71 por acción diluida en el año fiscal 2014, un aumento del 15.9 por ciento.
Los resultados del año fiscal 2015 también incluyen un gasto neto de $128 millones, antes de impuestos, lo que equivale a $0.06 por acción diluida, relacionado con la fuga de información sufrida por la Compañía en el año 2014, $9 millones de los cuales, o $0.00 por acción diluida, se reconocieron en el cuarto trimestre.
«Nuestro enfoque en mejorar la experiencia interconectada del cliente, junto con el sólido desempeño y la continuada recuperación del mercado inmobiliario en EE. UU., dieron como resultado ventas y ganancias netas récord para 2015», dijo Craig Menear, presidente de la junta directiva, CEO y presidente. «Me gustaría agradecer a nuestros asociados por su ardua labor y dedicación hacia nuestros clientes».
Estrategia de Asignación de Capital
La Compañía anunció hoy que su junta directiva declaró un aumento del 17 por ciento en su dividendo trimestral, a $0.69 por acción. «Como prueba de nuestro compromiso de crear valor para nuestros accionistas, la junta ha aumentado el dividendo por séptimo año consecutivo», dijo Menear.
El dividendo es pagadero el 24 de marzo de 2016 a aquellos accionistas que estén registrados al cierre del horario de oficina el 10 de marzo de 2016. Este es el trimestre consecutivo número 116 en que la Compañía ha pagado un dividendo en efectivo.
Junto con los anuncios de hoy, la Compañía reiteró sus principios de asignación de capital:
- Principio de Dividendos: Enfocarse en lograr un coeficiente de distribución de dividendos de 50 por ciento aproximadamente.
- Principio de Recompra de acciones: Tras satisfacer las necesidades del negocio, utilizar el superávit de efectivo para recomprar acciones, con la intención de completar los $11,000 millones en recompras de acciones para finales del año fiscal 2017.
- Principio de Rendimiento del capital invertido: Mantener un alto índice de rendimiento del capital invertido, con el objetivo de alcanzar el 35 por ciento para finales del año fiscal 2018.
Guía para el año fiscal 2016
Dada la fortaleza del dólar de EE. UU., la Compañía proporcionó un rango del crecimiento de ventas, ventas comparables y ganancias diluidas por acción para reflejar la diferencia entre los tipos de cambio promedio en 2015 y los tipos de cambio actuales. Si los tipos de cambio permanecen a los mismos niveles que hoy, esto causaría un impacto negativo en el crecimiento de las ventas netas para el ano fiscal 2016 de aproximadamente $800 millones, así como un impacto negativo en el crecimiento de las ganancias diluidas por acción de aproximadamente $0.06 por acción. La gama inferior de la guía de la Compañía en cuanto al crecimiento de las ventas y de las ganancias diluidas por acción refleja este impacto de la moneda.
- Aumento de ventas, de entre un 5.1 y un 6.0 por ciento aproximadamente
- Crecimiento de las ventas comparables en tiendas, de entre un 3.7 por ciento y un 4.5 por ciento aproximadamente
- Cinco tiendas nuevas en México
- Tasa de margen bruto fijo
- Expansión de la tasa del margen de operaciones en aproximadamente 70 puntos base
- Tasa impositiva de aproximadamente un 37 por ciento
- Aproximadamente $5,000 millones en recompras de acciones
- Crecimiento de las ganancias diluidas por acción después de las recompras de acciones previstas, de entre un 12 por ciento y un 13 por ciento aproximadamente, o $6.12 a $6.18
- Gastos de capital de aproximadamente $1,640 millones
- Gastos por depreciación y amortización de aproximadamente $1,900 millones
- Flujo de efectivo del negocio de aproximadamente $10,000 millones
The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este parte de prensa y los asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y se reproducirá en earnings.homedepot.com.
Al final del cuarto trimestre, la Compañía operaba un total de 2,274 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE.UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La Compañía emplea a más de 385,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.
Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, con la demanda de nuestros productos y servicios, el crecimiento de las ventas netas, las ventas comparables en tiendas, los efectos de la competencia, el estado de la economía, el estado de los mercados de la construcción residencial, de la vivienda y de las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor, la demanda de ofertas crediticias, las posiciones de inventario y existencias, la implementación de iniciativas de las tiendas, los minoristas interconectados y la cadena de suministro, la administración de las relaciones con nuestros abastecedores y proveedores, el impacto y los resultados esperados de las investigaciones, indagaciones, demandas y litigios, incluidos los relacionados con la fuga de información de 2014, los temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos y la programación oportuna de actualizaciones y mejoras que afectan los dispositivos del punto de venta, la continuación de los programas de recompra de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los objetivos de dividendos, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, los gastos de la compensación basada en acciones, la inflación y deflación del precio de productos básicos, la capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2016 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y la integración de Interline Brands, Inc. en nuestra organización, así como la capacidad de reconocer los beneficios y sinergias previstos de la adquisición. Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros. Usted no debe confiarse de nuestras declaraciones a futuro. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro – muchos de los cuales están más allá de nuestro control y que desconocemos en la actualidad, – así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen pero no se limitan a los descritos en el Punto 1A, «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 1 de febrero de 2015 y de nuestros Informes Trimestrales posteriores que aparecen en el Formulario 10-Q.
Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission].
THE HOME DEPOT, INC. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS CONSOLIDADOS DE GANANCIAS PARA LOS TRES MESES Y AÑOS TERMINADOS EL 31 DE ENERO, 2016 Y 1 DE FEBRERO, 2015 (Sin Auditar) (Cantidades en Millones Excepto en los Datos por Acción y Donde se Indique lo Contrario) |
|||||||||||||||||||||
Tres Meses Terminados |
Años Terminados |
||||||||||||||||||||
31 de enero, |
1 de febrero, |
% Aumento (Reducción) |
31 de enero, |
1 de febrero, |
% Aumento (Reducción) |
||||||||||||||||
VENTAS NETAS |
$ |
20,980 |
$ |
19,162 |
9.5% |
$ |
88,519 |
$ |
83,176 |
6.4% |
|||||||||||
Costos de las ventas |
13,824 |
12,580 |
9.9 |
58,254 |
54,787 |
6.3 |
|||||||||||||||
UTILIDAD BRUTA |
7,156 |
6,582 |
8.7 |
30,265 |
28,389 |
6.6 |
|||||||||||||||
Gastos Operacionales: |
|||||||||||||||||||||
Ventas, Generales y Administrativas |
4,178 |
3,987 |
4.8 |
16,801 |
16,280 |
3.2 |
|||||||||||||||
Depreciación y Amortización |
429 |
404 |
6.2 |
1,690 |
1,640 |
3.0 |
|||||||||||||||
Gastos Operacionales Totales |
4,607 |
4,391 |
4.9 |
18,491 |
17,920 |
3.2 |
|||||||||||||||
INGRESO OPERACIONAL |
2,549 |
2,191 |
16.3 |
11,774 |
10,469 |
12.5 |
|||||||||||||||
Gastos (Ingreso) por Interés y Otros: |
|||||||||||||||||||||
Ingresos por Intereses e Inversiones |
(6) |
(115) |
(94.8) |
(166) |
(337) |
(50.7) |
|||||||||||||||
Gastos por Interés |
242 |
213 |
13.6 |
919 |
830 |
10.7 |
|||||||||||||||
Interés y Otros, netos |
236 |
98 |
S/N |
753 |
493 |
52.7 |
|||||||||||||||
GANANCIAS ANTES DE PROVISIONES DE IMPUESTOS A LOS INGRESOS |
2,313 |
2,093 |
10.5 |
11,021 |
9,976 |
10.5 |
|||||||||||||||
Provisión de Impuestos a los Ingresos |
842 |
714 |
17.9 |
4,012 |
3,631 |
10.5 |
|||||||||||||||
GANANCIAS NETAS |
$ |
1,471 |
$ |
1,379 |
6.7% |
$ |
7,009 |
$ |
6,345 |
10.5% |
|||||||||||
Promedio Ponderado de Acciones Ordinarias |
1,252 |
1,306 |
(4.1)% |
1,277 |
1,338 |
(4.6)% |
|||||||||||||||
GANANCIAS BÁSICAS POR ACCIÓN |
$ |
1.17 |
$ |
1.06 |
10.4 |
$ |
5.49 |
$ |
4.74 |
15.8 |
|||||||||||
Promedio Ponderado Diluido de Acciones Ordinarias |
1,259 |
1,314 |
(4.2)% |
1,283 |
1,346 |
(4.7)% |
|||||||||||||||
GANANCIAS DILUIDAS POR ACCIÓN |
$ |
1.17 |
$ |
1.05 |
11.4 |
$ |
5.46 |
$ |
4.71 |
15.9 |
|||||||||||
Tres Meses Terminados |
Años Terminados |
||||||||||||||||||||
DATA DE VENTAS SELECCIONADO (1) |
31 de enero, |
1 de febrero, |
% Aumento (Reducción) |
31 de enero, |
1 de febrero, |
% Aumento (Reducción) |
|||||||||||||||
Número de Transacciones de Clientes |
349.1 |
332.1 |
5.1% |
1,500.8 |
1,441.6 |
4.1% |
|||||||||||||||
Transacción de Venta Promedio (actual) |
$ |
58.96 |
$ |
57.79 |
2.0 |
$ |
58.77 |
$ |
57.87 |
1.6 |
|||||||||||
Ventas por pie cuadrado (Actuales) |
$ |
346.55 |
$ |
324.58 |
6.8 |
$ |
370.55 |
$ |
352.22 |
5.2 |
(1) La data de Ventas Seleccionado no incluye los resultados de la adquisición de Interline completada el tercer trimestre del año fiscal 2015.
S/N – No Significativo
THE HOME DEPOT, INC. Y SUBSIDIARIAS HOJA DE BALANCES CONSOLIDADOS AL 31 DE ENERO, 2016 Y 1 DE FEBRERO, 2015 (Sin Auditar) (Cantidades en Millones) |
|||||||
31 de enero, |
1 de febrero, |
||||||
ACTIVOS |
|||||||
Efectivo y Equivalentes de Efectivo |
$ |
2,216 |
$ |
1,723 |
|||
Cuentas por Cobrar, neto |
1,890 |
1,484 |
|||||
Inventarios de Mercancía |
11,809 |
11,079 |
|||||
Otros Activos Circulantes |
1,078 |
1,016 |
|||||
Total de Activos Circulantes |
16,993 |
15,302 |
|||||
Propiedad y Equipo, neto |
22,191 |
22,720 |
|||||
Plusvalía |
2,102 |
1,353 |
|||||
Otros Activos |
1,263 |
571 |
|||||
TOTAL DE ACTIVOS |
$ |
42,549 |
$ |
39,946 |
|||
PASIVOS Y PATRIMONIOS DE LOS ACCIONISTAS |
|||||||
Deuda a Corto Plazo |
$ |
350 |
$ |
290 |
|||
Cuentas por Pagar |
6,565 |
5,807 |
|||||
Salarios Acumulados y Gastos Relacionados |
1,515 |
1,391 |
|||||
Plazos Actuales de Deuda a Largo Plazo |
3,052 |
38 |
|||||
Otros Pasivos Circulantes |
4,019 |
3,743 |
|||||
Total de Pasivos Circulantes |
15,501 |
11,269 |
|||||
Deuda a Largo Plazo, excluyendo pagos a plazo actuales |
17,913 |
16,869 |
|||||
Otros Pasivos a Largo Plazo |
2,819 |
2,486 |
|||||
Total de Pasivos |
36,233 |
30,624 |
|||||
Patrimonio Total de Accionistas |
6,316 |
9,322 |
|||||
PASIVOS TOTALES Y PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS |
$ |
42,549 |
$ |
39,946 |
THE HOME DEPOT, INC. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO PARA LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE ENERO, 2016 Y 1 DE FEBRERO, 2015 (Sin Auditar) (Cantidades en Millones) |
|||||||
Años Terminados |
|||||||
31 de enero, |
1 de febrero, |
||||||
FLUJO DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES OPERACIONALES: |
|||||||
Ganancias Netas |
$ |
7,009 |
$ |
6,345 |
|||
Reconciliación de Ganancias Netas a Efectivo Neto Proporcionado por Actividades Operacionales: |
|||||||
Depreciación y Amortización |
1,863 |
1,786 |
|||||
Gastos de Compensación Basados en Acciones |
244 |
225 |
|||||
Ganancia sobre la Venta de Inversiones |
(144) |
(323) |
|||||
Cambios en Capital Circulante y Otros |
401 |
209 |
|||||
Efectivo Neto Proporcionado por Actividades Operacionales |
9,373 |
8,242 |
|||||
FLUJO DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN: |
|||||||
Gastos de Capital |
(1,503) |
(1,442) |
|||||
Recaudación de Ventas de Inversiones |
144 |
323 |
|||||
Pagos por Negocios Adquiridos, neto |
(1,666) |
(200) |
|||||
Recaudación de Venta de Propiedad y Equipos |
43 |
48 |
|||||
Efectivo Neto usado por Actividades de Inversión |
(2,982) |
(1,271) |
|||||
FLUJO DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES FINANCIERAS: |
|||||||
Recaudación de Préstamos a Corto-Plazo, neto |
60 |
290 |
|||||
Recaudación de Préstamos a Largo-Plazo, neto de Descuento |
3,991 |
1,981 |
|||||
Reembolso de Deuda a Largo-Plazo |
(39) |
(39) |
|||||
Retroventa de Acciones Ordinarias |
(7,000) |
(7,000) |
|||||
Recaudación de Ventas de Acciones Ordinarias |
228 |
252 |
|||||
Dividendos en Efectivo Pagados a Accionistas |
(3,031) |
(2,530) |
|||||
Otras Actividades Financieras |
4 |
(25) |
|||||
Efectivo Neto Usado para Actividades Financieras |
(5,787) |
(7,071) |
|||||
Cambio en Efectivo y Equivalentes de Efectivo |
604 |
(100) |
|||||
Efecto de la Tasa de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes de Efectivo |
(111) |
(106) |
|||||
Efectivo y Equivalentes de Efectivo al Principio del Período |
1,723 |
1,929 |
|||||
Efectivo y Equivalentes de Efectivo al Final del Período |
$ |
2,216 |
$ |
1,723 |