La junta directiva de la fundación MAOF anuncia la jubilación de Martin Castro, presidente y director ejecutivo de la organización

28 mayo 2021

MONTEBELLO, California, 28 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La junta directiva de la Mexican American Opportunity Foundation (MAOF) anunció la jubilación de Martin Castro, presidente y director ejecutivo. El Sr. Castro le comunicó a la junta su decisión de jubilarse durante la reunión de mayo, después de 21 años ejerciendo como presidente de la organización.

«Martin es un líder organizacional excepcional, quien transformó a MAOF para convertirla en una de las organizaciones más receptivas y con mejor desempeño que atiende las necesidades de las diversas comunidades de California«, manifestó Anita Quiñonez-Gabrielian, portavoz de la junta de MAOF. «La visión de Martin, su impulso y enfoque en el desempeño, junto con su compromiso para servir al mayor beneficio de las diversas comunidades que atendemos, han fortalecido poderosamente a MAOF y la hicieron una de las organizaciones sin fines de lucro más admiradas. Deja como legado una organización más ágil y resiliente, bien posicionada para ampliarse y servir mejor a la comunidad. Quiero agradecerle personalmente y en nombre de la junta por todas sus contribuciones hacia MAOF, y esperamos seguir contando con su liderazgo mientras empezamos a buscar su reemplazo».

Castro ha trabajado para MAOF desde 1979 con una interrupción de cinco años mientras trabajó en Washington D.C. con el National Council of Senior Citizens. Desde el año 2000, ha desempeñado un papel crítico en el desarrollo y el éxito de la organización. Durante su mandato, MAOF creció desde un presupuesto anual de $33 millones hasta $120 millones, abrió tres preescolares en el condado de San Bernardino, extendió el área de servicio de MAOF a siete condados e incrementó el número de empleados desde 300 hasta 935 para poder ampliar los servicios a las familias de bajos ingresos. Además, empezó a operar servicios para adultos mayores, incluyendo comidas calientes en entornos comunitarios y comidas calientes entregadas a domicilio a adultos mayores que no pueden salir de casa, como también un programa de transporte.

Antes del año 2000, Castro se desempeñó como administrador y director de los programas de MAOF en el condado de Kern, ofreciendo servicios para todo el condado con una variedad de programas como formación en informática, formación para trabajadores de la salud, formación contable, formación en habilidades básicas, fomento del programa de abuelos, programa de empleo del adulto mayor en servicios comunitarios y programas de alfabetización.

En 2003 fue nombrado uno de los 100 hispanos más influyentes en el país por parte de Hispanic Business Magazine.

«Estoy agradecido por el privilegio y el honor de servir a MAOF», expresó Castro. «Me gustaría agradecerle a la junta por haberme dado la oportunidad de haber contribuido en el servicio a mi comunidad y en mejorar la calidad de vida para tantas familias. Lo que MAOF ha logrado durante mi tiempo como presidente y director ejecutivo refleja un extraordinario esfuerzo de equipo, el trabajo considerado y permanente de un personal comprometido y atento. La mejor parte de mi labor ha sido trabajar con personas tan buenas, talentosas y comprometidas. Me siento bien por ser parte del éxito de MAOF y haber comprometido el 100 por ciento emocionalmente durante todo el camino».

Castro seguirá desempeñándose como CEO durante el futuro cercano mientras empieza la búsqueda de su sucesor. Para encontrar un sucesor apropiado, la junta de MAOF involucrará una firma de búsqueda de ejecutivos para adelantar una búsqueda nacional para hallar el reemplazo de Castro. Se comprometió a apoyar la transición y ayudar a su sucesor a adaptarse en la organización. Puede enviar sus preguntas adicionales al correo [email protected].

Acerca de Mexican American Opportunity Foundation:
Mexican American Opportunity Foundation (MAOF) es una organización sin fines de lucro de alcance estatal y base comunitaria creada en 1963 por el fundador Dionicio Morales, con el objetivo de atender personas y familias desfavorecidas en el área de Los Ángeles. MAOF es una de las organizaciones de servicios familiares más grandes de los Estados Unidos, ha logrado este estatus ofreciendo servicios sociales y programas de alta calidad para las diversas comunidades con más necesidades. Actualmente tiene operaciones en siete condados de California, con más de 60 sedes de servicio y más de 900 empleados. Su presupuesto anual supera los $120,000,000. Sitio web de MAOF: http://www.maof.org/

Contacto:	Robert Alaniz
	Milagro Strategy Group
	(626) 437-3354
	[email protected]

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1520553/Castro_Martin.jpg
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FUENTE Mexican American Opportunity Foundation

La alianza de Zeel con el Centro de Comando de Vacunas de la ciudad de Nueva York amplía la vacunación en casa a todas las personas mayores de 75 años, los discapacitados y los edificios con bajo nivel de vacunación

28 mayo 2021

NUEVA YORK, 28 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Zeel, una plataforma tecnológica líder que presta servicios de salud y bienestar para el hogar y la oficina, anunció la ampliación de su alianza con la ciudad de Nueva York para ofrecer vacunación en casa a miles de personas en toda la ciudad.

El programa de vacunación en casa es gratuito para personas elegibles y sus cuidadores, y ahora se ha ampliado para incluir a cualquier persona mayor de 75 años de edad, a todos los individuos en situación de discapacidad y a quienes habitan edificios con bajos niveles de vacunación. La iniciativa está respaldada completamente por el Centro de Comando de Vacunas de la ciudad de Nueva York.

«Nos entusiasma poder ofrecer este servicio esencial, y es un honor trabar por nuestra gran ciudad», expresó Samer Hamadeh, director ejecutivo y cofundador de Zeel. «Vacunar a las personas más vulnerables de nuestra ciudad es algo que ha inspirado a todo nuestro equipo. Nos sentimos afortunados de poder involucrarnos y seguiremos despachando el dinámico personal de enfermería, por la plataforma Zeel, a tantos lugares como sea posible. Nuestro objetivo es continuar hasta que cada adulto mayor de 75 años, cada persona en situación de discapacidad y quienes no pueden salir de casa en la ciudad estén completamente vacunados, así como volver a visitarlos si es necesaria otra dosis más en el otoño».

Zeel despacha hasta 20 equipos de tres personas; profesional en enfermería, conductor y administrador, a cada hogar del adulto mayor, con capacidad para vacunar hasta 200 residentes por día. La compañía estima que a partir de este momento y hasta finales del verano logrará vacunar a 8,000 personas. Zeel es uno de varios proveedores, entre los que también están Visiting Nurse Service of New York, Doral Health & Wellness y SeniorCare Emergency Medical Services, que fueron elegidos para trabajar con el Centro de Comando de Vacunas para el programa de atención en casa.

Raymond Estrada, antiguo capitán del Departamento de Bomberos de Nueva York y enfermero de la plataforma Zeel, comentó que le conmueve la efusión de gratitud: «Cuando llegamos a sus puertas ellos sienten que hay esperanza, una luz real al final de este terrible túnel».

Los residentes elegibles pueden registrarse para el programa en www.zeel.com/vaccine o llamando al número 646-586-3593.

Acerca de Zeel:
Zeel es una compañía de salud, bienestar y pruebas médicas domiciliarias, que ofrece servicios médicos a través de ZP Medical Services, PC, un consultorio médico con licencia, laboratorios aliados y una red nacional de profesionales médicos y de bienestar. Estos proveedores de confianza cuidadosamente seleccionados ofrecen pruebas PCR para COVID-19, terapia de masajes, terapia física y cuidados de enfermería a domicilio. Todos los servicios se solicitan de manera segura y protegida por medio de la tecnología de Zeel líder en la industria y conforme a las normas HIPAA, así como de su galardonado equipo de atención al cliente. Para obtener más información, visite www.zeel.com.

Contacto para los medios
Beth Amorosi
917-208-7489
[email protected]

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FUENTE Zeel

El icónico híbrido realiza una audaz declaración: Toyota anuncia el Prius Nightshade Edition

28 mayo 2021

PLANO, Texas, 28 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Toyota Prius emite una declaración acerca del año modelo 2022 con una nueva edición especial Nightshade. Conocido por su forma aerodinámica, este Prius incorpora un estilo inesperadamente audaz al automóvil que masificó el término «híbrido». Luciendo un llamativo acabado exterior, llantas e insignias en color negro, este es un Prius que aporta una incorporación inteligente y confiada a la línea automotriz versátil y lista para el camino.

Disponible con tracción delantera (FWD) y en las 4 ruedas (AWD-e), la edición Nightshade viene en color Negro Metalizado Medianoche (Midnight Black Metallic), Superblanco (Super White) y Plateado Metálico (Silver Metallic). Sus exclusivas características exteriores incluyen detalles en negro en los faros delanteros, carcasas para los espejos, manillas de puerta, alerón trasero del color del vehículo y antena aleta de tiburón. Incorpora llantas de aleación de 17 pulgadas y cinco radios en la versión de FWD y de 15 pulgadas en la AWD-e, junto con insertos y birlos en color negro.

En el interior, los asientos delanteros cuentan con tapizado estándar SofTex®, calefacción y ajuste eléctrico, por lo que brindan tanto al conductor como al pasajero una agradable comodidad personalizable. Por lo demás, el volante calefaccionado con tapizado Softex y la consola central de color negro semibrillante aportan atributos adicionales a la serie Nightshade.

El Prius es el decimoprimer modelo y el primer híbrido en sumarse a la familia Nightshade. Ahora, la línea que ofrece a los clientes la manera de expresarse a través de detalles exclusivos contará con la presencia del icónico automóvil que es conocido por recorrer hasta 54 millas por galón.

No hay límites para la familia Prius

Presentado al mundo por primera vez en 1997, el Toyota Prius fue el primer automóvil híbrido de producción masiva del mundo. Desde entonces, Toyota ha vendido más de 6 millones de vehículos Prius a nivel mundial y más de 1.9 millones en los EE. UU. Ofrecido en versiones L Eco, LE, LE AWD-e, XLE, XLE AWD-e y otras Limitadas, el Prius Nightshade Special Edition completa una familia diversa de opciones elegantes, deportivas y bien equipadas para los clientes.

Para el año 2022, el Prius Nightshade Special Edition incorpora un inesperado estilo audaz a la conocida familia de consumo eficiente. Impulsado por la combinación de un motor a gasolina de ciclo Atkinson de 1.8 litros y cuatro cilindros de alta eficiencia con dos motogeneradores por medio de una transmisión variable continua (CVT) de tipo planetario controlada electrónicamente, el Prius Nightshade está disponible tanto en los modelos AWD-e como FWD.

Reconocido como el modelo AWD-e de combustión interna más eficiente de la industria en términos de consumo según los datos del Departamento de Energía de los EE. UU al 11 de marzo de 2021, sin considerar los vehículos completamente eléctricos, el Prius AWD-e cuenta con un rendimiento estimado por la EPA de 51 millas por galón (MPG) en ciudad, 47 en carretera y 49 en consumo combinado. El sistema AWD-e proporciona la potencia a las ruedas traseras a fin de arrancar con confianza desde el punto de detención; sin embargo, el sistema bajo demanda es capaz de reconocer cuándo la tracción de las 4 ruedas no es necesaria y así asegura una alta eficiencia de consumo.

La edición Nightshade también se encuentra disponible en tracción delantera (FWD), con una estimación de rendimiento por parte de la EPA de 54 millas por galón en ciudad, 50 en carretera y 52 en consumo combinado.

Forma y funcionalidad en el interior

La icónica forma del Prius supera los límites del espacio interior hasta el punto en que la EPA lo clasifica como un automóvil de tamaño medio. Gracias a su exclusivo diseño liftback, el Prius de tracción delantera ofrece 50.7 pies cúbicos de espacio de carga con los asientos traseros plegados, lo cual es más que el espacio ofrecido por algunos SUV de tamaño pequeño.

El Prius de edición Nightshade incorpora asientos con tapizado SofTex de manera estándar en toda la cabina. En el modelo FWD, el asiento del conductor cuenta con calefacción, controles eléctricos ajustables de ocho posiciones y apoyo lumbar, mientras que el asiento del pasajero tiene ajuste eléctrico de cuatro posiciones (el asiento del conductor del modelo AWD-e cuenta con controles eléctricos ajustables de seis posiciones y apoyo lumbar). Entre otras características del interior se incluyen el volante telescópico/inclinable con calefacción y zona de apoyabrazo con tapizado SofTex; manilla interior de puerta con detalles cromados; bolsillos extendidos en la parte trasera de los asientos con tapizado SofTex; asientos traseros abatibles 60/40 con apoyabrazo central; y cubierta retráctil para el maletero.

El Prius Nightshade cuenta con una pantalla táctil estándar de 7 pulgadas y un sistema de sonido JBL® de 6 altavoces compatible con Android Auto™, Apple CarPlay® y Amazon Alexa. También incluye una suscripción de prueba a SiriusXM® All Access por tres meses (visite toyota.com/audio-multimedia para conocer más detalles), y periodos de prueba de un año para Toyota Safety Connect®, de 10 años para Service Connect y de 3 meses para Wi-Fi Connect de hasta 2 GB (visite toyota.com/connected-services para conocer detalles).

Los clientes pueden mantener sus dispositivos conectados y cargados en su Prius Nightshade con un conector auxiliar de audio, un puerto USB 2.0 con conectividad iPod® y dos puertos USB de carga de 2.1 A, un soporte de carga inalámbrica Qi que admite celulares grandes y una toma de corriente de 12 V. Entre otras características tecnológicas incorporadas en el vehículo se incluyen reconocimiento avanzado de voz, factibilidad de uso de teléfono en manos libres con Bluetooth®, acceso a agenda telefónica y transmisión de música, sistema Siri® Eyes Free y pantalla de la cámara retrovisora integrada. Todo ello es accesible por medio de un sistema de llave inteligente de tres puertas y arranque por botón.

El Nightshade también incorpora la conocida interfaz de pantalla central, una característica emblemática que se encuentra disponible en todos los Prius desde el original. La pantalla dual multiinformación a color de 4.2 in con pantallas personalizables presenta un monitor de energía y un indicador de sistema híbrido con las funciones Eco Score, Eco Savings Record, Drive Monitor, Eco Wallet y Eco Diary, además de pantallas para el control de temperatura, sistemas de apoyo para el conductor, el contenido del sistema de audio y un sistema de navegación.

Diseñado para ofrecer seguridad con estilo

El Prius edición Nightshade presenta un estilo elegante y deportivo, así como mucha tecnología de seguridad.

Está equipado con el sistema Star Safety de Toyota, que cuenta con un mejorado Control de Estabilidad del Vehículo (VSC), Control de Tracción (TRAC), Sistema de Frenos Antibloqueo (ABS), Distribución Electrónica de Frenado (EBD), Asistencia de Frenado (BA) y Tecnología de Frenado Inteligente (SST).

Incorpora además de manera estándar el sistema Toyota Safety Sense 2.0 (TSS-2.0) con funciones que incluyen lo siguiente:

Sistema anticolisión con detección de peatones con poca luz
Control crucero con radar dinámico en todo el rango de velocidades
Detección de ciclistas
Alerta de salida del carril
Luces altas automáticas
Asistencia de señales de tráfico

El sistema anticolisión con detección de peatones fue diseñado para ofrecer una función de frenado automático bajo ciertas condiciones en caso de que el conductor no logre reaccionar a tiempo durante una situación de emergencia. También viene incorporado estándar el Monitor de Punto Ciego con Alerta de tráfico cruzado trasero y el Sonar de Despeje Inteligente con Asistencia inteligente de estacionamiento.

Garantía Limitada Toyota

Todos los modelos Prius de Toyota cuentan con una garantía básica de 3 años/36,000 millas y una garantía de 60 meses/60,000 millas para el tren de potencia. La garantía de la batería híbrida de Toyota cubre 10 años o 150,000 millas desde la fecha de puesta en servicio del vehículo, lo que ocurra primero. La garantía del sistema híbrido cubre 8 años o 100,000 millas desde la fecha de puesta en servicio, lo que ocurra primero. Para conocer todos los detalles, visite Toyota.com/Prius.

Todos los modelos Prius 2022 incorporan de manera estándar ToyotaCare, un plan complementario que cubre el mantenimiento rutinario programado de fábrica, por 2 años o 25,000 millas, lo que se cumpla primero, y 3 años de asistencia en carretera durante las 24 horas del día, independiente del millaje del vehículo.

Acerca de Toyota

Toyota (NYSE:TM) ha sido parte del tejido cultural de los Estados Unidos durante más de 60 años y está comprometida con el desarrollo de la movilidad sostenible de última generación a través de sus marcas Toyota y Lexus, además de sus casi 1,500 concesionarios.

Toyota ha creado una enorme cadena de valor y emplea directamente a más de 36,000 personas en los Estados Unidos. La compañía ha contribuido con el diseño, la ingeniería y el ensamblaje de clase mundial de más de 30 millones de automóviles y camionetas en sus 9 plantas de fabricación, que para 2021 serán 10, una vez entre en funcionamiento su empresa conjunta de producción en Alabama.

Para ayudar a inspirar a la próxima generación a seguir carreras en campos basados en STEM, incluido el de la movilidad, Toyota lanzó su centro de educación virtual en www.TourToyota.com, que ofrece una experiencia de inmersión y la oportunidad de visitar muchas de sus plantas de producción en los Estados Unidos. Este centro también incluye una serie de lecciones y planes de estudio gratuitos basados en STEM a través de los socios de la Fundación Toyota de los Estados Unidos, excursiones virtuales y mucho más. Para obtener más información acerca de Toyota, visite www.toyotanewsroom.com.

Contactos para los medios:
Paul Hogard
469-292-6791
[email protected]

Para consultas de los consumidores, por favor, llame al número: 800-331-4331

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1519862/MY22_Toyota_Prius_Nightshade_002.jpg
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FUENTE Toyota

El Servicio Forestal de las Regiones Sudoeste y Pacifico Sudoeste Recuerdan a sus Visitantes la Importancia de Divertirse Responsablemente Este Fin de Semana de Memorial Day

28 mayo 2021

LOS ANGELES, 28 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — USDA FS – R3 (Arizona y Nuevo México) & R5 (California y Hawái) – Durante este lunes feriado de Memorial Day en el que honramos a todos los héroes que dieron sus vidas en el servicio militar a esta nación, el Servicio Forestal de las Regiones 3 y 5 localizadas en el Sudoeste y Pacifico Sudoeste respectivamente, quieren recordar a todos los visitantes que es fundamental que planifiquen con anticipación su visita a alguno de nuestros 31 Bosques Nacionales. Por favor, diviértase de manera responsable recogiendo su basura, apagando bien su fogata, manteniendo distanciamiento social cuando esté en áreas concurridas y estacionando su vehículo en áreas designadas.

Este fin de semana es el comienzo no oficial del verano y los estadounidenses de todas partes del país están ansiosos por salir a disfrutar de áreas públicas durante este fin de semana de Memorial Day. Anticipamos que este verano será muy ajetreado y nos gustaría que todos los visitantes estén preparados antes de salir de casa. Consulte con anticipación con su Bosque Nacional local, visitando el sitio web del bosque, las cuentas de redes sociales, o llamando a sus oficinas locales.

Además, se desarrolló un mapa web para ayudar a los visitantes a averiguar qué áreas de recreación están abiertas en los bosques cercanos, incluidos campamentos, sitios de uso diurno, y senderos en los Bosques Nacionales de las Regiones 3 y 5. Vea el mapa GIS en bosque.gov/ir/mapa.

Por favor siga las restricciones publicadas para acampar, estacionarse y hacer fogatas. Esté preparado para encontrar áreas alternas si su sendero o campamento está lleno. Además, tome en cuenta que los fuegos artificiales NO están permitidos en ningún Bosque Nacional.

Continuamos recomendando que no viaje largas distancias para dar un paseo y no se olvide de consultar con su Bosque Nacional local antes de salir de casa. Si usted o alguien de su hogar se siente enfermo, quédese en casa y planifique su viaje para otro momento. Todos los visitantes deben practicar la autosuficiencia durante sus visitas a los Bosques Nacionales. La diversión responsable ayudará a garantizar que continúe un amplio acceso a las instalaciones, los servicios y las oportunidades recreativas. Se deben mantener prácticas de recreación responsable en todo momento, incluyendo:

Mantener distanciamiento social de seis pies.
No tener reuniones grupales y seguir las últimas instrucciones de los oficiales.
Comuníquese con los demás al pasar. Avise a los que estén a su alrededor sobre su presencia y hágase a un lado para dejar pasar a otros.
Recoja su basura y asegúrese de recoger todo lo que traiga y use.
Si aún no se ha vacunado, use una mascarilla y mantenga una distancia física mientras se encuentre dentro de los edificios e instalaciones del Servicio Forestal.
Es posible que no todos los servicios estén disponibles, así que planifique.

Agradecemos su cooperación para mantener nuestros Bosques Nacionales seguros y saludables para el uso de todos.

El USDA es un proveedor, empleador y prestamista que ofrece igualdad de oportunidades.

Comunicado de Prensa del Servicio Forestal

Contacto de medios:
Jonathan Groveman
703-980-1464
[email protected]

Ivan Knudsen
(505) 842-3282
[email protected]

FUENTE USDA Forest Service

Se lanza el primer mercado virtual de propiedad de agricultores en Ecuador

28 mayo 2021

QUITO, Ecuador, 28 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El día de hoy, cuatro organizaciones de productores agrícolas lanzaron La Cosecha del Día, el primer mercado de productos alimenticios agroecológicos de propiedad de agricultores que ha surgido en Ecuador. Este mercado virtual ayudará a los agricultores locales que formen parte del programa El Futuro de la Alimentación de Heifer Ecuador a incrementar el suministro de alimentos frescos, seguros y saludables para las familias de todo el país. La Cosecha del Día vende bienes producidos por 400 pequeños productores, principalmente mujeres, de la Red de Economía Solidaria Agroecológica del Territorio Kayambi (RESAK) en Pichincha; de la Asociación Pamar Chacrin del cantón Sigsig en la provincia del Azuay; de la Red de Productores de Guayabillas de la Parroquia de Pacto en el noroeste de la provincia de Pichincha; y de la Asociación de Productores Agroecológicos (APA) de la Provincia del Azuay.

El mercado virtual ofrece 200 productos, entre los que se incluyen hortalizas, frutas, productos marinos, granos, harinas, hierbas naturales, bocadillos y productos horneados. Los clientes pueden consultar el historial completo y la trazabilidad de los productos que compran, lo que incrementa el nivel de conciencia respecto del lugar de procedencia de sus alimentos, al tiempo que promueve a los agricultores locales que producen alimentos sostenibles de alta calidad.

«La pandemia reveló los problemas medioambientales y de equidad existentes en nuestro sistema de alimentación. Al ser una tienda online construida y de propiedad de agricultores, La Cosecha del Día les garantiza un precio justo por sus cosechas agroecológicas, a la vez que ofrece a los consumidores alimentos frescos y seguros», sostuvo Rosa Rodríguez, directora país de Heifer Ecuador. «El mercado contribuirá a la creación de un sistema de alimentación local sostenible que beneficie a los agricultores y a los consumidores más allá de la pandemia».

La Cosecha del Día actualmente hace entregas en las ciudades de Quito y Cuenca, pero tiene planes de ampliar sus redes de despacho a más ciudades del país. Los clientes pueden agendar entregas de alimentos cosechados el mismo día del despacho.

La tienda online emergió como respuesta a las demandas de comercialización durante la pandemia de COVID-19, cuando tanto agricultores como consumidores se vieron afectados por las interrupciones del mercado. Fue creada por organizaciones de productores agrícolas bajo los estándares que respaldan a los sistemas alimentarios sostenibles:

Calidad: Los alimentos vendidos en el mercado son producidos en granjas que practican la agroecología, equilibrando los ciclos del suelo y sin uso de químicos. Los consumidores reciben frutas y verduras frescas que son cosechadas el día en que se toma la orden.
Medioambiental: La distribución y el consumo de alimentos locales reducen las emisiones del transporte.
Justicia social: Los agricultores reciben un precio justo por sus productos, que es asequible para los consumidores, lo que apoya el mejoramiento de los ingresos de las familias agricultoras locales.
Seguridad de los datos: El mercado es un medio seguro donde comprar alimentos online con tarjeta de crédito.

Al comienzo de la pandemia, el programa El Futuro de la Alimentación de Heifer Ecuador amplió su red en respuesta a una solicitud del Gobierno de Quito y estableció un servicio de despacho de alimentos desde las granjas locales hasta las áreas urbanas. El programa aseguró ingresos sostenibles para los agricultores, quienes siguieron vendiendo sus productos cuando los mercados al aire libre se encontraban cerrados, y seguridad alimentaria para las familias que se encontraban en cuarentena. Diseñado y gestionado por agricultores y sus organizaciones, el programa lleva las cosechas de las granjas locales a los centros de recogida, ofreciendo precios justos a los agricultores y brindando a los consumidores la oportunidad de ordenar canastas asequibles de alimentos frescos y saludables que son entregadas de manera segura en sus hogares.

El programa El Futuro de la Alimentación está establecido en las provincias del Azuay, de Pichincha y de Galápagos. En las dos primeras ciudades participantes, 5,500 canastas agroecológicas han sido entregadas hasta la fecha.

Dirigida por jóvenes de las organizaciones de productores agrícolas, La Cosecha del Día fortalecerá las capacidades comerciales y tecnológicas de las organizaciones que participan en la plataforma, brindando aún más apoyo a los pequeños productores con el fin de que hagan crecer sus negocios agrícolas.

Para obtener más información, visite http://www.lacosechadeldia.net/ o contacte a Kimberly Barbano en [email protected].

https://www.heifer.org/about-us/news/press/press-releases/farmer-owned-online-marketplace-ecuador.html

ACERCA DE HEIFER INTERNATIONAL

Durante 76 años, Heifer International ha trabajado con más de 36 millones de personas de todo el mundo para erradicar el hambre y la pobreza de un modo sostenible. A través del trabajo con comunidades rurales en 21 países de África, Asia y las Américas, incluido Estados Unidos, Heifer International brinda apoyo a agricultores y productores locales de alimentos para fortalecer las economías regionales y crear sustentos seguros que proporcionen un ingreso digno para vivir. Para obtener información, visite https://www.heifer.org/.

FUENTE Heifer International

Let’s Win! ¡Pancreatic Cancer cumple 5 años!

28 mayo 2021

Let's Win! Pancreatic Cancer (PRNewsfoto/Let's Win! Pancreatic Cancer)

NUEVA YORK, 28 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hace cinco años, Let’s Win! Pancreatic Cancer lanzó una plataforma sin precedentes para llenar un vacío para los pacientes con cáncer de páncreas. Desde mayo de 2016, Let’s Win ha publicado más de 500 artículos originales sobre las investigaciones más recientes de nuevos tratamientos, ensayos clínicos y sobre pacientes que siguen diferentes protocolos. Expertos médicos revisan toda la información. Let’s Win también brinda esperanza a los pacientes y sus familias a través de nuestra serie de videos de sobrevivientes, donde publicamos casi 40 videos que muestran historias de sobrevivientes a largo plazo.

«Lo que comenzó como una visión de la paciente y ya fallecida cofundadora Anne Glauber«, dijo la cofundadora y presidenta de la junta, Willa Shalit, «se ha convertido en un recurso vital tanto en inglés como en español». Let’s Win proporciona a los pacientes y médicos la información más actualizada sobre los tratamientos del cáncer de páncreas y tiene el compromiso de hacer que esta información sea accesible para todos los pacientes en todo el mundo.

El trabajo incansable de científicos y médicos dedicados, comprometidos a encontrar tratamientos eficaces y nuevos protocolos da vida a una próspera serie de historias cada semana, lo que nos permite seguir compartiendo más información con los pacientes. Nuestro sitio web ha tenido más de 550,000 visitas y ha sido accedida 1.5 millones de veces.

Nuestras sólidas campañas de redes sociales en Facebook, Twitter e Instagram llegan, en inglés y español, a todas las personas afectadas por el cáncer de páncreas para brindarles la información más reciente sobre esta enfermedad. Hemos organizado más de 60 Twitter PancChats, con más de 189 millones de impresiones.

«Nos hemos convertido en una parte integral de la defensa del cáncer de páncreas», dijo Cindy Price Gavin, nuestra directora ejecutiva fundadora, quien ha copresidido la reunión anual de la World Pancreatic Cancer Coalition durante los últimos tres años. Let’s Win ha ganado dos premios importantes: el primer Biden Cancer FIERCE Award for Leadership through Exemplary and Awesome Purpose y el Platinum PR Hall of Fame.

Let’s Win comenzó como una iniciativa de Lustgarten Foundation. Estamos agradecidos por el apoyo que nos permitió crecer y convertirnos en una fundación sin fines de lucro próspera y respetada a nivel mundial. Durante las próximas semanas compartiremos los aspectos destacados de los avances en los tratamientos y la detección temprana del cáncer de páncreas, mejoras a Let’s Win a lo largo de los años, y mucho más.

Información sobre Let’s Win! Cáncer de páncreas

Let’s Win! Pancreatic Cancer (www.letswinpc.org) es una comunidad en línea que conecta a médicos, investigadores y pacientes con las últimas opciones de tratamiento impulsadas por la ciencia a través de un sitio web dinámico y un sólido programa de redes sociales en inglés y español. Let’s Win además da a conocer tratamientos novedosos para combatir la enfermedad a médicos con experiencia que no se especializan en el cáncer de páncreas. El sitio presenta un foro interactivo para pacientes y familiares, donde los pacientes describen sus planes de tratamiento, información sobre ciencia prometedora, aspectos destacados de los ensayos clínicos más recientes, información sobre la gestión de la atención durante el tratamiento, noticias actuales sobre el cáncer de páncreas y videos inspiradores de sobrevivientes. El Consejo Consultivo Científico de Let’s Win está compuesto por científicos y médicos de renombre mundial que lideran la investigación de vanguardia sobre el cáncer de páncreas. Let’s Win! Pancreatic Cancer es una organización 501(c)(3) y se enorgullece de estar afiliada a Lustgarten Foundation.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/746962/Lets_Win_Pancreatic_Cancer_Logo.jpg

FUENTE Let’s Win! Pancreatic Cancer

A pesar de resultar afectados de manera desproporcionada por la COVID-19, los latinos se han comprometido con los Estados Unidos durante la pandemia y están listos para liderar la recuperación económica de la nación

27 mayo 2021

LOS ÁNGELES, 27 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A pesar de resultar afectados de manera desproporcionada por la COVID-19, los latinos se levantaron y se comprometieron con los Estados Unidos durante esta pandemia y están listos para impulsar la recuperación económica de la nación, según el informe reciente The Latino Community Stepping Up for the Community and How They Will Drive America’s Recovery (La comunidad latina da un paso adelante por la comunidad y cómo ellos impulsarán la recuperación de Estados Unidos), comisionado por Latino Donor Collaborative (LDC). Los primeros datos sobre las tasas de desempleo desde la pandemia indican que los latinos serán la fuerza impulsora de la recuperación económica.

«El bienestar y la recuperación exitosa de los latinos de esta pandemia tiene grandes implicaciones para una economía estadounidense sólida», afirmó Sol Trujillo, presidenta de Latino Donor Collaborative. Los latinos representan una porción importante de la población en edad productiva. Junto con tasas de productividad más altas y edades menores, son el motor del crecimiento futuro de la fuerza laboral y sus resultados determinarán el éxito de la futura fuerza laboral estadounidense. Su bienestar y éxito son importantes, no solo para los latinos, sino para todos los estadounidenses».

El informe también reveló que los trabajadores latinos han sido vitales para las funciones esenciales de la sociedad durante la pandemia de COVID-19. Sus contribuciones son particularmente significativas en industrias como la agricultura, el procesamiento de alimentos, los servicios comerciales de limpieza, la atención médica y la construcción. Y no solo en los estados donde los latinos representan una mayor proporción de la población (California, Nuevo México, Arizona, Florida, Nevada, Texas, etc.), sino en lo que llamamos «estados impulsores», que son estados donde los latinos ahora suman entre el 10 y el 20 % de la fuerza laboral, de los votantes y de la producción del PIB. Dichos «estados impulsores» son Michigan, Wisconsin, Pensilvania, Massachusetts, Connecticut, Virginia Occidental, Rhode Island, Mississippi, Ohio, Maryland, Oklahoma, Kansas y Luisiana.

La pandemia creó una categoría laboral especial: trabajadores esenciales de la primera línea que tuvieron que continuar sus funciones laborales para mantener disponibles los servicios esenciales. Muchos de esos puestos de trabajo esenciales estaban ocupados por latinos que tenían que trabajar para mantener a sus familias.

Los trabajadores esenciales eran más vulnerables a los riesgos de salud, y muchos de estos trabajadores ganaban salarios más bajos y tenían menos probabilidades de tener seguro médico que los trabajadores de oficina no esenciales.

A lo largo de la pandemia, los latinos han servido en la primera línea como trabajadores esenciales, desde los campos en el Valle Central hasta los pasillos de nuestros hospitales en Los Ángeles, y han dado un paso adelante por todos los estadounidenses. De hecho, dos de cada tres trabajadores indocumentados que declaran impuestos con un Número de Contribuyente Individual (ITIN) trabajan en una industria que se considera esencial.

Al comienzo, los latinos se vieron afectados de manera desproporcionada por la pandemia

Desde el inicio de la pandemia, los latinos fueron quienes se vieron más perjudicados por esta. De hecho:

Los latinos presentaban tres veces más probabilidades que los blancos de contagiarse COVID-19 y casi el doble de probabilidades de morir a causa de esta.
El alto número de latinos empleados como trabajadores esenciales y el fuerte repunte del empleo, junto con otras características socioeconómicas, contribuyen a la alta tasa de infección por COVID-19 y al número significativo de muertes entre los latinos.
Los trabajadores esenciales latinos tenían tres veces más probabilidades que los trabajadores esenciales no latinos de no estar asegurados (25 % contra 8 %), un hecho que es especialmente devastador durante la pandemia, cuando el testeo intensivo, la cuarentena temprana y el rastreo riguroso de contactos son fundamentales para contener la COVID-19.
Los trabajadores esenciales latinos tuvieron que enfrentar una capacidad limitada para trabajar desde casa, hacinamiento en el lugar de trabajo, protecciones inadecuadas en el lugar de trabajo, dependencia del transporte público para ir al trabajo, falta de licencia paga por enfermedad y condiciones de vida en hacinamiento
Los negocios propiedad de latinos tuvieron menos efectivo disponible durante la pandemia, y al solicitar fondos del Programa de Protección de Nómina, las solicitudes de préstamo aprobadas para los latinos fueron la mitad de las aprobadas para empresarios blancos.
Las latinas sufrieron la mayor pérdida de empleos en comparación con cualquier otro grupo poblacional durante la pandemia, con una disminución del empleo del 24 %. Sin embargo, según The New York Times, al mes pasado ese 24 % ya había sido reducido al 7.5 %^vi.

La pandemia tuvo un impacto severo en la economía de la nación, ya que se cerraron negocios, se despidieron trabajadores y se paralizó el comercio. A pesar del impacto económico y emocional, los latinos se comprometieron con los Estados Unidos y salvaron la situación. Casi un año después de la pandemia, el empleo latino, en especial el de los hombres latinos inmigrantes, mejoró significativamente. Su sólida ética de trabajo, su compromiso con la familia y su falta de acceso a asistencia por desempleo y otras ayudas gubernamentales los obligó a encontrar otras formas de mantener a sus familias.

Siguieron buscando formas de trabajar, mantener a sus familias y contribuir al país, y las estadísticas indican que el nivel de empleo latino se recuperó a un ritmo notable. Los latinos que perdieron sus trabajos debido a la COVID-19 se trasladaron a industrias esenciales para compensar la pérdida de ingresos. También encontraron nuevos empleos y crearon nuevos negocios hasta el punto que, en marzo de 2021, los hombres hispanos tenían la mayor proporción de la población en edad productiva que está empleada en los Estados Unidos. El desempleo para todos los latinos disminuyó del 18.5 % en abril de 2020 al 8.5 % en octubre de 2020, en comparación con el 14.4 % al 6.6 % entre todos los trabajadores.

Los primeros datos sobre las tasas de desempleo desde la pandemia indican que los latinos serán la fuerza impulsora de la recuperación económica de la nación. Los estudios de caso de empresarios latinos también demuestran la flexibilidad para adaptarse e innovar frente a desafíos sin precedentes, un compromiso profundo con su comunidad y optimismo sobre el futuro a pesar de tener menos recursos a la mano y de recibir menos préstamos respaldados por el gobierno.

«La sociedad debe reconocer la notable ética de trabajo y el sacrificio de los latinos durante estos tiempos difíciles, así como garantizar el acceso equitativo a los programas gubernamentales que apoyan a los trabajadores y dueños de negocios, y seguir invirtiendo en el acceso a la atención médica entre la comunidad latina», expresó Ana Valdez, vicepresidenta ejecutiva de Latino Donor Collaborative. «Y cualquier persona interesada en restaurar la tasa de crecimiento del Producto Interno Bruto de los Estados Unidos a niveles saludables debe preocuparse profundamente por el bienestar e invertir en el segmento de más rápido crecimiento del PIB de la nación: el producto interno bruto latino de los Estados Unidos. Después de todo, el futuro de nuestra nación está entrelazado con la salud y el bienestar de esta comunidad, y una inversión en los latinos pagará grandes dividendos para levantarnos y para nuestra recuperación económica total».

Para descargar una copia del informe The Latino Community Stepping Up for the Community and How They will Drive America’s Recovery, siga el siguiente enlace:

https://www.dropbox.com/s/n53ivrhh9fdlfcl/Report-%20The%20Latino%20Community%20Stepping%20Up%20for%20America.pdf?dl=0

Acerca de Latino Donor Collaborative
Latino Donor Collaborative es una organización 501(c)(3) sin fines de lucro dedicada a cambiar la percepción que existe de los latinos como parte del conjunto de la sociedad estadounidense. Somos independientes y autofinanciados, y creados por un grupo consumado de líderes latinos nacionales que donan generosamente su tiempo para promover un diálogo amistoso de alto nivel, con el objetivo de encontrar las mejores formas de aumentar los ingresos y la participación de mercado, dirigiéndonos y atendiendo al publico latino.

Hacemos esto a través de una agenda no partidista que incluye el acercamiento a personas influyentes en los medios, la publicidad, la política, las corporaciones estadounidenses y la sociedad civil, confrontando los estereotipos con datos que brindan comprensión y apreciación de los roles reales que desempeñan los latinos en la sociedad, la política y el comercio. A la junta le apasiona empoderar a todos los latinos para que sean lo mejor que puedan ser, y sabe que, al empoderar a los latinos, crea un Estados Unidos de América rico, unido y más poderoso.

Contacto:	Robert Alaniz
	(626) 437-3354
	[email protected]

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/1518390/Latino_Donor_Collaborative_Logo.jpg

FUENTE Latino Donor Collaborative (LDC)

Pro Mujer reafirma su compromiso con el Triángulo Norte de Centroamérica en respuesta al Llamado a la Acción liderado por la vicepresidenta de los Estados Unidos, Kamala Harris, para promover oportunidades económicas inclusivas en la región

27 mayo 2021

NUEVA YORK, 27 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Es esencial impulsar el diseño y la implementación de programas que aborden las necesidades inmediatas de las comunidades en situación de vulnerabilidad, que brinden oportunidades, busquen eliminar la crisis migratoria y den un sentido de esperanza a estas comunidades para forjar un futuro mejor. Desde sus inicios, Pro Mujer ha dirigido sus programas de desarrollo e impacto social a aquellos segmentos de la población que están más propensos a emigrar.

En declaraciones antes de reunirse con líderes del sector privado hoy para hablar sobre el desarrollo económico de la región, de la cual Pro Mujer fue partícipe, la vicepresidenta Kamala Harris dijo: «Este Llamado a la Acción es para que podamos reunir a estos líderes y a otros y hacer lo que creo que podemos hacer mejor, que es comprometernos a hacer algo y luego llevarlo a cabo, entendiendo que dar esperanza no se trata solo de tener un sueño de dar esperanza, se trata de una acción que resulte en un beneficio tangible que le dé a las personas un sentido de lo que es posible para ellos mismos y para sus familias».

Por más de 30 años, Pro Mujer ha estado a la vanguardia, impulsando oportunidades económicas inclusivas para las mujeres en América Latina y brindando a millones de familias el acceso a servicios financieros y de salud, apoyo al emprendimiento e inclusión digital. A través de la Alianza para Centroamérica en respuesta al Llamado a la Acción de la vicepresidenta Kamala Harris, Pro Mujer se compromete a impactar, directamente y con la colaboración de socios locales, la vida de tres millones de personas en el Triángulo Norte incluyendo a comunidades en situación de vulnerabilidad y de bajos ingresos y poblaciones rurales e indígenas por medio de estos servicios. Además, Pro Mujer está estructurando y lanzando vehículos financieros híbridos para brindar capital, asistencia técnica y apoyo al desarrollo de capacidades a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES) en el Triángulo Norte. Este apoyo fundamental a las MIPYMES y los servicios que Pro Mujer busca brindar a las personas y las familias generará oportunidades económicas para estas comunidades y abordará directamente una de las principales causas de la migración de la región.

«Es un honor poder unirnos al Llamado a la Acción de la vicepresidenta Kamala Harris y enviar un mensaje contundente lleno de esperanza para millones de personas en la región, especialmente a las mujeres que merecen que sus necesidades sean respondidas y de esta manera puedan construir un mejor futuro para ellas y sus familias» aseguró María Cavalcanti, presidenta y CEO de Pro Mujer. «Estamos entusiasmadas de poder colaborar de la mano con la Alianza por Centroamérica para diseñar, implementar y expandir soluciones que aborden los problemas sistémicos».

El compromiso de Pro Mujer con Centroamérica se remonta a 1996 cuando estableció operaciones en Nicaragua, convirtiéndose en un punto de referencia en la región centroamericana, sirviendo como modelo para las organizaciones que también promueven la inclusión financiera y servicios de salud a poblaciones desatendidas. Los equipos de Pro Mujer en Nicaragua y México han funcionado durante mucho tiempo como centros de expansión a países vecinos al colaborar con socios locales en Guatemala, El Salvador y Honduras.

«En virtud de su conocimiento profundo y conexión con los segmentos más marginados de la población, y de su experiencia en la creación de programas significativos durante tres décadas, Pro Mujer está en una posición única para crear e implementar ágilmente los programas adecuados. La presencia de Pro Mujer en la región facilitará la ejecución de estas iniciativas, mientras que su reputación como un operador confiable facilitará alianzas claves con la sociedad civil local y el sector privado», agregó la vicepresidenta senior y directora de operaciones de Pro Mujer, Carmen Correa.

Acerca de Pro Mujer
Durante más de 30 años, Pro Mujer ha empoderado a las mujeres mediante una combinación de servicios integrales, permitiéndoles así proveer un mejor futuro a sus familias y desempeñar un papel fundamental en el desarrollo económico de América Latina. Pro Mujer es una empresa social preeminente impulsada por un propósito, es líder en las industrias de inclusión financiera, inversión de impacto, emprendimiento, cualificación de la fuerza laboral y atención médica, con un enfoque centrado en las mujeres que es transversal en sus programas innovadores.

A través de sus plataformas y programas, Pro Mujer atiende a las personas más desfavorecidas, cuyo acceso a la atención médica, la educación y los servicios financieros es a menudo el más precario. Sus programas y políticas abordan los múltiples sistemas entrelazados de desigualdades que enfrentan las mujeres tanto a nivel macro como socio-estructural, reconociendo que el nivel de empoderamiento de una mujer variará, en ocasiones enormemente, según criterios como clase o casta, etnia, riqueza relativa, edad, educación y posición familiar entre otros. Pro Mujer encabeza el liderazgo de pensamiento en inversiones con enfoque de género en América Latina y desempeña un papel relevante como aportador de capital híbrido centrado en la inversión catalizadora a través de vehículos de inversión y productos financieros innovadores.

El trabajo de Pro Mujer está estrechamente alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, y ofrece resultados tangibles en ocho de los ODS: 1, 3, 4, 5, 8, 10, 11 y 16.

FUENTE Pro Mujer

Little Free Library ofrece libros con temáticas de diversidad en Tulsa y sus alrededores para promover la equidad y la inclusión

27 mayo 2021

Little Free Library is a nonprofit organization that inspires a love of reading and builds community.

HUDSON, Wisconsin, 27 de mayo de 2021 /PRNewswire/ — The Little Free Library® (LFL), organización sin fines de lucro, lanzó Read in Color™ (Leer en Color) hoy en Tulsa, Oklahoma. Esto marca el despliegue nacional de la oportuna iniciativa que lleva libros con temas de diversidad a las cajas de libros compartidos de LFL, a fin de difundir la comprensión, la equidad y la inclusión.

En diferentes escuelas de Tulsa se establecerán 26 Little Free Libraries nuevas, la primera de ellas en Eugene Field Elementary la mañana de hoy. Las librerías están llenas de libros que ofrecen perspectivas sobre el racismo y la justicia social, y amplifican las voces diversas BIPOC, LGBTQ y otras.

LFL y HarperCollins Publishers se asociaron para llevar Read in Color a Tulsa, y lanzarán la iniciativa en otras cuatro ciudades este año: Washington, D.C., Detroit, Atlanta y Phoenix. Otras ciudades donde se lanzará Read in Color durante 2021 son Nueva York, Boston, Kalamazoo, Míchigan y Ferguson, Misuri. Scholastic también está participando con un aporte generoso para la iniciativa Read in Color durante 2021.

«Little Free Library está convencida que al compartir las perspectivas diversas de autores de diferentes comunidades de nuestra nación fortalece la empatía y la concientización», comentó Greig Metzger, director ejecutivo de LFL. «Esta es una tarea de gran envergadura, pero cuando los activistas unen fuerzas, se pueden alcanzar importantes logros».

«Es un honor para nosotros estar en Tulsa para lanzar el despliegue nacional de Read in Color en colaboración con Read in Full Color de HarperCollins Publishers y The Power of Story de Scholastic Books», agregó. «Estas amplias ofertas de libros diversos, junto con la programación local y el apoyo para la ubicación de Reading Partners Tulsa, llevará nuestro programa Read in Color a 26 escuelas elementales locales este año. Estamos emocionados por marcar el inicio de nuestra expansión nacional con tan excelentes aliados».

Como parte de la iniciativa, HarperCollins Publishers ofrecerá 100 ejemplares de I Promise de LeBron James, con ilustraciones de Nina Mata, para obsequiar a nivel nacional. Las ilustraciones de I Promise, parte de la iniciativa «Read in Full Color», estarán decorando hoy el lanzamiento de Little Free Library en Tulsa. Lectores de todo el país pueden inscribirse para participar en el sorteo de los ejemplares de I Promise aquí.

«HarperCollins está emocionada por asociarse con Little Free Library junto con nuestra propia iniciativa ‘Read in Full Color’, la cual destaca a creadores diversos e historias inclusivas», expresó Nellie Kurtzman, vicepresidenta de Marketing y Publicidad de HarperCollins Children’s Publishing. «Los libros que cubre nuestra sombrilla ‘Read in Full Color’ reflejan las narrativas de los jóvenes que los toman por primera vez, y sirven como un recordatorio de que estos libros son importantes, necesarios y solicitados».

Lizette Serrano, vicepresidenta de Marketing Educacional de Scholastic, mencionó: «Cuando se lanzó Read in Color el año pasado, tuvimos el honor de involucrarnos en línea con la iniciativa ‘The Power of Story’ de Scholastic. Fundamentalmente, Read in Color fomenta la propiedad de libros en más comunidades y ayuda a que crezcan los lectores de toda la vida. Nuestro esfuerzo conjunto para seleccionar los libros que reflejen las experiencias de jóvenes lectores de color los inspirará a ser sinceros consigo mismos, celebrar quiénes son y los empoderará para contar sus propias historias».

‘Read in Color’ en Tulsa

Reading Partners de la región de Tulsa es un socio esencial para el despliegue de Read in Color en esta ciudad. Reading Partners, una organización sin fines de lucro que enseña habilidades de lectura a los niños, participó en la planeación y ubicación de las Little Free Libraries, y ayudará a mantenerlas llenas de libros.

Mientras la comunidad de Tulsa conmemora el aniversario 100 de la Masacre Racial de Tulsa, los organizadores del Black Wall Street Legacy Festival apoyan las alianzas que llevan recursos a la comunidad y que amplifican voces que comparten experiencias similares con los estudiantes locales.

«Estamos muy emocionados porque a través de la alianza entre Little Free Library y Reading Partners los estudiantes, las familias y la comunidad en general tendrán más acceso a libros que hablan de personajes, culturas y contenidos diversos», manifestó la Dra. Tiffany Crutcher, fundadora de Terence Crutcher Foundation y el Black Wall Street Memorial.

La iniciativa nacional Read in Color de LFL, que se lanzó en Mineápolis el año pasado en respuesta al asesinato de George Floyd, tiene cuatro componentes fundamentales:

El juramento Read in Color, mediante el que toda persona puede mostrar su apoyo por libros diversos y acceder a recursos descargables.
Instalación de nuevas Little Free Library llenas de libros culturalmente relevantes, ubicadas en comunidades con grandes necesidades.
Libros diversos gratuitos para los custodios de LFL que apliquen, comprados, en lo posible, en librerías independientes y de propiedad de personas BIPOC.
Listas de lecturas recomendadas que representen a comunidades afroamericanas, indígenas, asiaticoamericanas, de las Islas del Pacífico, latinxs, musulmanas, LGBTQ+ y otras.

Participe: para conocer más y firmar el juramento Read in Color, visite LittleFreeLibrary.org/Read-In-Color.

Acerca de Little Free Library:
Little Free Library® (LFL) es una organización 501(c)(3) sin fines de lucro que construye comunidad, inspira lectores y amplia el acceso a los libros para todos por medio de una red mundial de Little Free Libraries liderada por voluntarios. LFL recibió el Premio Internacional de Alfabetización de 2020, así como los honores de la Biblioteca del Congreso y de la National Book Foundation. Hay más de 100,000 cajas de intercambio de libros de Little Free Library registradas en todo el mundo, incluyendo los 50 estados, 110 países y 7 continentes. A través de estas se han compartido más de 200 millones de libros. LittleFreeLibrary.org.

Acerca de HarperCollins Children’s Books:
HarperCollins Children’s Books es una de las principales editoriales de libros para niños y adolescentes. Reconocida a nivel mundial por su tradición de publicar premiados libros de calidad para jóvenes lectores, HarperCollins es la casa de muchos tesoros clásicos y éxitos en ventas como La telaraña de Carlota, Buenas noches, Luna, Where the Sidewalk Ends, Donde Viven Los Monstruos y El odio que das; también series como Las Crónicas de Narnia, Ramona, Gatos Guerreros, A Series of Unfortunate Events, Pete el Gato, Fancy Nancy, Divergent y La Reina Roja; así como novelas gráficas e ilustradas como Nimona, Emmie es invisible y New Kid. Siempre a la vanguardia de la innovación digital, HarperCollins Children’s Books deleita a los lectores a través de narrativas envolventes en diferentes formatos y plataformas, entre las que se incluye Epic Reads, la comunidad de libros para jóvenes adultos (YA) más grande. HarperCollins Children’s Books es una división de HarperCollins Publishers, la segunda editorial de libros de consumo más grande del mundo, con operaciones en 17 países, subsidiaria de News Corp. Puede visitar a HarperCollins Children’s Books en www.harpercollinschildrens.com y www.epicreads.com y a HarperCollins Publishers en corporate.HC.com.

Acerca de Scholastic:
Durante más de 100 años, Scholastic ha sido aliada de las escuelas. En la actualidad, es la editorial y distribuidora de libros para niños más grande del mundo, proveedora líder de programas de alfabetización, servicios profesionales y revistas de aulas de clase, al igual que productora de recursos mediáticos interactivos para niños. www.scholastic.com

Contacto para los medios: Margret Aldrich
612-203-6856 / [email protected]

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/568238/Little_Free_Library_Logo.jpg

FUENTE Little Free Library

Direct Relief prepara a las comunidades víctimas de huracanes para la temporada de huracanes de 2021

27 mayo 2021

Direct Relief staff load critical medicines and supplies onto a helicopter in San Juan following Hurricane Maria in 2017. The medicines went to Health ProMed Health Center on the island of Vieques. (Photo by Donnie Hedden for Direct Relief)

SAN JUAN, Puerto Rico, 27 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con el inicio oficial de la temporada de huracanes 2021 en el Atlántico el 1 de junio, Direct Relief está acopiando de manera preventiva insumos médicos de emergencia a lo largo de las Costas del Golfo y del Atlántico de Estados Unidos y en todo el Caribe y América Central.

La labor humanitaria se lleva a cabo mientras siguen aumentando las temperaturas globales y la frecuencia y la intensidad de los huracanes y otras catástrofes. La temporada de huracanes de 2020 fue la más activa de la que se tiene registro: se produjeron 30 tormentas nombradas, de las cuales 14 se convirtieron en huracanes. Dos de ellas (Eta e Iota) fueron tormentas de categoría 4 que arrasaron Nicaragua con dos semanas de diferencia y causaron daños catastróficos y desencadenaron una ola masiva de desplazamientos.

Los módulos preacopiados de Direct Relief contienen los artículos médicos más necesarios tras una catástrofe, como material de traumatología, antibióticos y medicamentos para la diabetes, la hipertensión y otras enfermedades crónicas. Los suministros se ponen a disposición de las organizaciones sanitarias locales que atienden a las comunidades más vulnerables a las catástrofes naturales. Los módulos varían en tamaño y van de 50.80 kg (112 libras) para consultorios individuales hasta módulos más grandes de 762 kg (1,680 libras) para destinos internacionales.

Este año, Direct Relief colocará los módulos de emergencia en instalaciones sanitarias de todos los estados del sureste y de la costa del Golfo, desde Virginia hasta Texas, así como en Hawai, Puerto Rico y Saipán.

A nivel internacional, Direct Relief acopiará los módulos con anterioridad en toda América Central y el Caribe, incluyendo Anguila, Bahamas, Barbados, las Islas Vírgenes Británicas, Dominica, República Dominicana, Haití, Honduras, Jamaica, Panamá, Santa Lucía y San Vicente y las Granadinas, así como en Bangladesh, Fiyi e India.

Aumento de la resistencia de las infraestructuras sanitarias

Donde van los huracanes, luego ocurren los cortes de energía. En particular, durante el huracán María de 2017, Puerto Rico se quedó a oscuras durante meses. Gran parte de los medicamentos sensibles a la temperatura de la isla se echaron a perder, no se pudo acceder a los registros sanitarios electrónicos, los equipos médicos esenciales no funcionaron y los servicios sanitarios vitales dejaron de funcionar. El huracán María demostró que la energía es un requisito indispensable para la salud.

Con el aumento de las catástrofes provocadas por el cambio climático, la construcción de infraestructuras sanitarias resistentes se ha convertido en un elemento central de las actividades de respuesta de Direct Relief. La organización ha instalado paneles de energía solar y sistemas de baterías de reserva en centros de salud comunitarios de todo Estados Unidos.

En Puerto Rico, Direct Relief, con el apoyo de AbbVie y otras empresas, equipará a las instalaciones de salud con 1.2 megavatios de capacidad de producción de energía solar y 2.6 megavatios de almacenamiento de energía en batería. Los proyectos incluyen el equipamiento de 89 centros de salud en toda la isla con 164 frigoríficos y congeladores farmacéuticos y de laboratorio que cumplen con las normativas de la FDA capaces de almacenar cerca de 6 millones de viales de vacunas; el suministro de 22 bombas de agua comunitarias con energía solar de reserva y almacenamiento de energía en baterías; la instalación de energía solar de reserva completa y almacenamiento de baterías en una estación de bomberos que se quedó sin energía de la red durante meses; y el suministro de generadores caseros a 32 niños que dependen de equipos eléctricos para respirar y para otras necesidades médicas.

Preparación para catástrofes basada en datos

Indistintamente de si la respuesta se brinda en caso de tormentas, incendios o brotes de enfermedades, los datos guían cada vez más el trabajo de Direct Relief.

Con el uso de distintas fuentes de datos, como el índice de vulnerabilidad social CDC/ATSDR y los mapas de catástrofes de Facebook, Direct Relief puede identificar las zonas de mayor riesgo de huracanes, predecir si se evacuará el área y medir el impacto en los proveedores locales de atención sanitaria.

«Cada vez somos más capaces de obtener una visión en tiempo real y de alta resolución de la dinámica de la evacuación, las necesidades médicas y la presión ejercida sobre la infraestructura sanitaria», señaló Andrew Schroeder, vicepresidente de Investigación y Análisis de Direct Relief.

Direct Relief también está estudiando el desplazamiento a largo plazo de las personas cuyos medios de subsistencia han sido destruidos por los huracanes, como en zonas de América Central afectadas de forma consecutiva el año pasado por los huracanes Eta e Iota. «Existe una geografía de la pobreza que se corresponde con el riesgo físico», observó Schroeder.

COVID-19 + desastres de verano: por qué este año puede ser diferente

Esta temporada de huracanes e incendios forestales es la segunda que se superpone con la pandemia de COVID-19. Aunque la prevalencia de la enfermedad en Estados Unidos ha disminuido considerablemente con respecto a su pico de 2020, el verano de 2021 presenta un reto adicional. El año pasado, las agencias de gestión de emergencias y los grupos de ayuda pudieron mantener el distanciamiento social reubicando a los evacuados por la catástrofe en hoteles y moteles, en gran parte vacíos debido a la fuerte caída de los viajes nacionales. Este verano, con el repunte de los viajes, esas habitaciones ya no estarán disponibles, lo que dificultará el alojamiento seguro de los evacuados.

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/1519865/DHEDDEN_DR_1712190176.jpg

FUENTE Direct Relief

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