MIAMI y DALLAS, 6 de abril de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Southern Glazer’s Wine & Spirits  (Southern Glazer’s) —el distribuidor de bebidas alcohólicas más importante del mundo— anunció hoy que ha firmado un acuerdo de distribución nacional con Lobos 1707, una marca independiente de bebidas alcohólicas premium, que lidera el camino hacia la propiedad de diversas marcas en bebidas destiladas. Inspirado en un proceso de destilación de siglos de antigüedad, Lobos 1707 ofrece cuatro productos únicos que dentro de los cuales se encuentran los tequilas Extra Añejo, Reposado y Joven, así como un Mezcal Artesanal. Lanzado en noviembre de 2020, Lobos 1707 lleva el nombre de la palabra en español para «lobo», que representa la unidad, la inclusión y la comunidad. Los lobos se mueven en manada y valoran tanto la fuerza del grupo como la del individuo, que es la columna vertebral de la marca. Lobos 1707, está dirigida por el fundador y director creativo Diego Osorio y la directora ejecutiva Dia Simms, con el respaldo inicial del ícono del deporte y cultural, LeBron James.

Esta relación representa el futuro de las bebidas alcohólicas, reuniendo en la mesa, a un grupo diverso de líderes de la industria para marcar la diferencia en el panorama cultural más mediante el desarrollo de programas y oportunidades para otros. Esta alineación estratégica también ayudará a Lobos 1707 a acelerar su crecimiento en la categoría de tequila y mezcal en expansión al aprovechar la escala nacional de Southern Glazer, su experiencia en la creación de marca y su plataforma de comercio electrónico Proof™ líder en la industria.

«Además de tener un gran producto, la visión de Lobos 1707 de ‘construir una mesa más grande’ se alinea con nuestros valores en torno a la promoción y celebración de la diversidad», comenta Jennifer Chaplin Tolkin, vicepresidenta de gestión de proveedores de Southern Glazer’s Wine & Spirits. «El equipo de Lobos 1707 reconoce nuestro Centro de Excelencia Multicultural como un punto comercial de diferenciación y cómo estamos enfocados en mejorar la diversidad y la inclusión, no solo dentro de nuestra organización, sino a través de los proveedores que representamos. Esperamos trabajar juntos no solo para presentar el portafolio de productos premium de tequila y mezcal de Lobos 1707 a más consumidores, sino también, para encontrar nuevas e innovadoras maneras de mejorar las diversas comunidades en las que hacemos negocios».

El compromiso de Southern Glazer con la diversidad, la igualdad y la inclusión se refleja en varios programas internos del lugar de trabajo, comerciales y comunitarios. Por ejemplo, la compañía invierte en reclutar y desarrollar talentos diversos a través de su asociación con Thurgood Marshall College Fund que le da a la compañía acceso a estudiantes en prácticas de las escuelas que forman parte de la organización; a su C.H.E.E.R.S., a los grupos de recursos empresariales de diversidad que brindan oportunidades de desarrollo profesional y redes de empleados. La compañía también organiza un programa anual de Mujeres en Liderazgo realizado a través de la Universidad de Columbia y Wine & Spirits Wholesalers of America, diseñado para promover a las mujeres líderes. Desde una perspectiva comercial, el Centro de Excelencia Multicultural de Southern Glazer ha ampliado sus esfuerzos para identificar y apoyar a los proveedores de vinos y licores de propiedad afroamericana y minoritaria en el portafolio de la compañía, y su equipo de Adquisiciones Corporativas lanzó un nuevo programa de diversidad de proveedores con el Consejo Nacional de Desarrollo de Proveedores Minoritarios (National Minority Supplier Development Council). La compañía también extiende su compromiso con la diversidad a través de sus programas filantrópicos y de alcance comunitario, incluida una subvención financiera para la Iniciativa de Justicia Igualitaria (Equal Justice Initiative), así como el financiamiento de un programa a través del innovador líder en educación de impacto social EVERFI para ofrecer cursos de educación en línea con temas de diversidad para estudiantes de secundaria en Florida y Texas. Lobos 1707 planea trabajar en conjunto con Southern Glazer’s para identificar formas de ampliar aún más este tipo de iniciativas significativas.

«La alineación de Southern Glazer es muy importante para nosotros por su compromiso con la diversidad y la inclusión», explica Diego Osorio. «Lobos 1707 se trata de unidad, y queremos defender a aquellos que no tienen los recursos para expresar sus opiniones. Esperamos inspirar cambios, crear unidad, celebrar la individualidad y abrazar la importancia del «pack» (grupo). Southern Glazer’s tiene fuertes valores familiares y un compromiso de igualar los nuestros, y esperamos trabajar con ellos para hacer que la industria de las bebidas espirituosas sea más inclusiva. Todos tienen un sitio en nuestra mesa, y si no, construiremos juntos una mesa más grande «.

«Para Lobos 1707, el compromiso de construir una mesa más grande donde todos sean bienvenidos se aplica a todo lo que hacemos, desde el liderazgo de nuestra empresa hasta con quién hacemos negocios y todas las fases intermedias», dijo LeBron James. «Queremos trabajar con personas y empresas que comparten esos mismos valores y hacen de la diversidad y la inclusión una prioridad, particularmente en esta industria».

Cada marca del portafolio de Lobos 1707 refleja el proceso tradicional mexicano de destilación y añejamiento y se termina en barricas de vino Pedro Ximénez (PX) procedentes de España. El proceso único de añejamiento por barrica de Lobos 1707 representa un enfoque moderno de una práctica que comenzó hace 400 años. La fórmula patentada y las creaciones de productos de primera clase  están dirigidas por Maestros Destiladores de México y España.

Acerca de Southern Glazer‘s Wine & Spirits
Southern Glazer’s Wine & Spirits es el principal distribuidor mundial de bebidas alcohólicas y se enorgullece de ser una empresa familiar multigeneracional. La Compañía tiene operaciones en 44 estados de EE. UU., El Distrito de Columbia y Canadá. Southern Glazer’s insta a todos los clientes minoristas y consumidores adultos a comercializar, vender, servir y disfrutar sus productos de manera responsable. Para obtener más información, visite www.southernglazers.com. Síganos en Twitter e Instagram @sgwinespirits y en Facebook en Facebook.com/SouthernGlazers.

Acerca de Lobos 1707
Lobos 1707 es un productor independiente de bebidas destiladas que combina patrimonio e innovación. Inspirado por su ancestro del mismo nombre, el fundador y director creativo Diego Osorio lanzó Lobos 1707 en 2020 con la directora ejecutiva y creadora de marcas Dia Simms y el legendario atleta e ícono cultural LeBron James. James y Maverick Carter son parte del grupo de inversión de Main Street Advisors (MSA), que codirigió la inversión en Lobos 1707 con Mezorio Spirits. Anthony Davis y Draymond Green también son inversores a través de MSA junto con el director ejecutivo y fundador de Klutch Sports Group, Rich Paul. Torch Capital completa el equipo de inversión. El portafolio incluye Lobos 1707 Tequila, Extra Añejo; Lobos 1707 Tequila, Reposado; Lobos 1707 Tequila, Joven y Lobos 1707 Mezcal Artesanal, todos productos de primera calidad llenos de historia, cultura y legado familiar. Cosechado, destilado y embotellado en la región de Los Altos de Jalisco en México, Lobos 1707 Tequila y Mezcal presentan perfiles de sabores únicos y elevados influenciados por técnicas del viejo y nuevo mundo. El Tequila Lobos 1707 se cultiva a partir de 100% agave Blue Weber y el Mezcal Artesanal Lobos 1707 se cultiva a partir agave 100% Espadin y luego se terminan en barricas de vino Pedro Ximénez (PX), por el método de la solera antes del embotellado. El diseño del producto incluye el escudo de armas de la familia Osorio y la Rosa de Los Vientos de Agave para representar la unión de las culturas española y mexicana. Una parte de las ganancias se donará a santuarios de lobos en México y Estados Unidos. Todos tienen un sitio en la mesa para mezclar, beber, saborear y pecar con Lobos 1707.

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FUENTE Lobos 1707

MIAMI, 6 de abril de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Avianca, la aerolínea comercial más antigua del mundo, se ha asociado con CellPoint Digital para mejorar la experiencia del cliente al comprar servicios y optimizar los pagos en toda su operación global. Este proyecto de orquestación de pagos es uno de los más ambiciosos emprendidos por una aerolínea hasta la fecha y también abordará las complejidades específicas de los pagos en Latinoamérica.

Al utilizar su POP, o plataforma de orquestación de pagos, líder conocida como Velocity, CellPoint Digital montará y gestionará un ecosistema de pagos exclusivo para Avianca para facilitar el proceso de pago de nuestros clientes y simplificar los procesos internos. Más de cinco proveedores de servicios de pago, más de 40 compradores y más de 40 métodos de pago estarán totalmente integrados, lo que permitirá pagos sin problemas en todo el mundo. Velocity permitirá a Avianca implementar más de 25 métodos de pago nuevos, incluyendo billeteras electrónicas globales con opciones específicas para Latinoamérica, además de nuevas opciones europeas para ofrecer a nuestros clientes una variedad de opciones.

La implementación de Velocity reemplazará varias soluciones de pago actuales por una sola plataforma, lo que acelerará radicalmente su tiempo de llegada al mercado para nuevos compradores y métodos de pago, y automatizará procesos de respaldo clave como el reembolso y la conciliación. Todas las transacciones se manejan dinámicamente para ahorrar costos y garantizar la tasa de rechazo más baja. Las transacciones con fallos o rechazadas son reintentadas automáticamente a través de una ruta alternativa para maximizar las tasas de aceptación.  

Álvaro Rosales, gerente de métodos de pago de Avianca Holdings, ha dicho: «Ofrecer a nuestros clientes su método de pago preferido de una manera atractiva y ágil es fundamental para una excelente experiencia de compra y también tiene un impacto significativo en nuestros costos. Es un desafío para una aerolínea global desarrollar el ecosistema necesario para optimizar los pagos, especialmente con la variedad de requisitos locales que existe en Latinoamérica. Por lo tanto, necesitábamos un orquestador de pagos independiente y que no se ajustase a las estrategias preconcebidas para procesar, optimizar y automatizar todos nuestros pagos a través de todos nuestros canales. La plataforma avanzada de orquestación de pagos de CellPoint Digital nos permitirá mejorar la experiencia de compra para nuestros clientes y ejecutar nuestra estrategia de pago, aumentar nuestra tasa de aceptación de pagos y reducir nuestros costos de pago promedio».

Como la plataforma de orquestación de pagos se implementará en todos los canales digitales, incluyendo B2C (sitio web, aplicación móvil, chatbot), B2B, distribuidores y canales tradicionales (centro de llamadas, aeropuertos u oficinas de boletos de la ciudad), los clientes de Avianca se beneficiarán de una experiencia de pago consistente y mejorada, cualquiera que sea el canal que utilicen. Se les invitará a guardar los datos de sus tarjetas para futuros pagos y a disfrutar de un nuevo nivel de flexibilidad: pagar en la moneda de su elección, pagar con cupones o millas, dividir los pagos entre varios métodos, pagar en cuotas o pagar simplemente haciendo clic en un hipervínculo.

«Nos complace asociarnos con Avianca, una aerolínea insignia que ha logrado perpetuarse a través de la innovación y que ahora está incursionando en el área de la orquestación de pagos. Compartimos su visión de que optimizar los pagos marcará una diferencia significativa para una recuperación más rápida, a la vez que le brindará una ventaja única en un futuro previsible», afirmó Kristian Gjerding, director ejecutivo de CellPoint Digital. «En tiempos tan difíciles, una aerolínea no puede permitirse perder a un cliente porque su pago no se realizó o no encontraron su método de pago preferido. La reducción de las transacciones internacionales ofrece una amplia oportunidad para que las aerolíneas globales ahorren costos. Sin embargo, la integración de múltiples opciones de pago implica una mayor complejidad, y aquí es donde Velocity ayudará a Avianca: en sí, hará que sea más sencillo operar un ecosistema de pagos mucho más complejo».

Para obtener más información sobre la asociación de CellPoint Digital con Avianca o para entrevistar a Kristian Gjerding, director ejecutivo de CellPoint Digital, comuníquese con Becky Sales escribiendo a [email protected].

Acerca de CellPoint Digital™
Hacemos que los pagos sean más fáciles para las aerolíneas, las empresas de viajes y otros comerciantes internacionales y sus clientes.

CellPoint Digital es una empresa tanto del sector tecnofinanciero como de tecnología para viajes. Ofrecemos soluciones de pago y comercio digital poderosas que permiten a los comerciantes simplificar sus sistemas, unificar su experiencia de cliente e impulsar sus transacciones digitales en distintos sitios web, aplicaciones móviles y otros canales. CellPoint Digital ofrece dos plataformas modulares de omnicanalidad. Velocity es una plataforma exclusiva de orquestación de pagos que optimiza todas las transacciones de pagos digitales, desde tarjetas o métodos de pago alternativos, y acelera la implementación de opciones de pago nuevas. Voyage es una plataforma digital completa que controla todo el ciclo de ventas de los clientes (promoción, venta, pago, servicio). CellPoint Digital tiene oficinas en Copenhague, Dallas, Dubái, Londres, Miami, Pune y Singapur. Visite www.cellpointdigital.com para obtener más información.

Acerca de Avianca Airlines. 
Avianca es la marca comercial que agrupa aerolíneas de pasajeros y carga. Avianca ha estado volando ininterrumpidamente por más de 100 años. Con una flota de 158 aviones, sirve más de 70 rutas  en América y Europa.  La compañía forma parte de la red Star Alliance y ofrece un programa líder de fidelidad, LifeMiles ™. Obtenga más información en www.aviancaholdings.com

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FUENTE CellPoint Digital

NUEVA YORK, 5 de abril de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Veintidos por ciento de los adultos en EE. UU. informa que que no les es posible pagar todas sus cuentas o hacerlo a tiempo en un mes cualquiera, y 30 por ciento no podría cubrir un gasto inesperado de $2,000. Esto es según los nuevos datos de la quinta encuesta anual Personal Finance Index (P-Fin Index) dada a conocer por el TIAA Institute y el Centro para la Excelencia en Educación Financiera Global (Global Financial Literacy Excellence Center, GFLEC) de la Escuela de Negocios de la Universidad George Washington.

Los resultados del P-Fin Index indican que una parte importante de los adultos estadounidenses aún tiene dificultades en materia de educación financiera. Después de cuatro años de crecimiento progresivo en educación financiera, el porcentaje de preguntas del P-Fin Index que los encuestados contestaron correctamente disminuyó en 2 puntos porcentuales en 2021, y la cantidad de respuestas correctas dadas por ellos fue solo de un 50 por ciento. La comprensión del riesgo continúa siendo el área en que la educación financiera está más disminuida, con un promedio de solo 37 por ciento de preguntas correctas en este tema por parte del segmento adulto estadounidense.

«El Índice de Finanzas Personales de este año revela la precaria situación financiera de muchos norteamericanos, que se ha exacerbado por la pandemia de la COVID-19», indicó Paul Yakaboski, economista sénior de TIAA Institute. «Sin embargo, también hemos visto que, desde el inicio de la COVID, los norteamericanos están cada vez más motivados para mejorar sus finanzas. Ahora es el momento de centrarse en mejorar su educación financiera mientras esperamos la vida posCOVID».

Los desafíos financieros y los niveles más bajos de educación financiera son significativamente más predominantes entre las comunidades afroamericana e hispana que enfrentan inequidades estructurales y sesgos institucionales desde siempre:

• Treinta y dos por ciento de los individuos en estos grupos demográficos considera difícil llegar a fin de mes en un mes cualquiera, en comparación con el 18 por ciento de los norteamericanos caucásicos.
• Cincuenta y seis por ciento de los afroamericanos y 53 por ciento de los hispanos no tienen ahorros, que no sean los destinados para la jubilación, suficientes para cubrir un mes de gastos básicos en comparación con el 35 por ciento de los norteamericanos caucásicos.
• Las preguntas del P-Fin Index tuvieron un 37 por ciento de respuestas correctas en el caso de los afroamericanos y 41 por ciento en el de los hispanos en comparación con los nortemericanos caucásicos, quienes contestaron 55 por ciento de las respuestas correctamente.

«Nuestros datos muestran un vínculo directo entre la educación y el bienestar financieros, y demuestran cómo el conocimiento puede ayudar a posicionar mejor a los norteamericanos frente a condiciones económicas adversas», señaló Annamaría Lusardi, profesora universitaria y directora académica de GFLEC. «Así como necesitamos abordar las barreras institucionales, también debemos derribar las barreras para lograr el bienestar financiero como parte de la senda de recuperación de la COVID-19 y eso incluye un mayor acceso a la educación financiera».

El P-Fin Index es único en su capacidad de entregar una medición sólida del conocimiento financiero personal, así como un análisis del conocimiento a través de múltiples áreas de las finanzas personales. También identifica cómo la educación financiera contribuye al bienestar financiero. El índice está compuesto de 28 preguntas que cubren ocho áreas funcionales:

• Ingresos: determinantes de sueldos y salarios netos.
• Consumo: presupuestos y manejo de gastos.
• Ahorros: factores que maximizan la acumulación.
• Inversiones: tipos de inversión, riesgos y retorno.
• Préstamos/manejo de deudas: relación entre características de los préstamos y pago de los créditos.
• Seguros: tipos de cobertura y cómo funcionan los seguros.
• Comprensión del riesgo: comprensión de resultados financieros inciertos.
• Fuentes de información de referencia: reconocimiento apropiado de fuentes y recomendaciones.

Puede encontrar en informe completo AQUÍ.

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Acerca del TIAA Institute
El TIAA Institute ayuda a avanzar en las formas que las personas y las instituciones planifican la seguridad financiera y la efectividad organizacional. El instituto realiza investigación en profundidad, proporciona acceso a una red de líderes de opinión y posibilita que las personas a quienes presta servicios anticipen tendencias, planifiquen estrategias futuras y maximicen oportunidades para el éxito. Para obtener más información sobre el TIAA Institute, visite www.tiaainstitute.org.

Acerca de TIAA
Con una galardonada¹ trayectoria de desempeño constante de las inversiones, TIAA (TIAA.org) es el proveedor líder de servicios financieros en las áreas académicas, de investigación, médica, cultural y gubernamental. TIAA cuenta con activos gestionados por $1,300 billones (al 12/31/2020²) y ofrece un amplio rango de soluciones financieras, entre ellas, servicios de inversiones, banca, recomendaciones y educación y jubilación.

Acerca de GFLEC
El Centro para la Excelencia en Educación Financiera Global (Global Financial Literacy Excellence Center, GFLEC) se dedica a fomentar la investigación y las soluciones que abren la puerta a la educación financiera universal. Al trabajar con ese objetivo, el GFLEC se ha posicionado como la incubadora líder mundial para la investigación, las políticas y las soluciones financieras. EL GFLEC se inauguró en 2011 en la Escuela de Negocios de la Universidad George Washington en Washington, D.C. Desde entonces, ha sido pionero en la creación de herramientas innovadoras para medir la educación financiera, ha desarrollo y asesorado programas de educación y elaborado lineamientos de políticas dirigidos a promover la educación fianciera en los estados Unidos y en el mundo. Para obtener más información sobre el GFLEC, visite www.gflec.org.

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FUENTE TIAA Institute