Lex Borrero de NEON 16, el legendario magnate de la música Tommy Mottola y la prestigiosa empresa de representación de artistas Range Media se unen para crear ‘NTERTAIN’: una nueva compañía de medios enfocada en la experiencia latina

22 marzo 2021

(L-R) Tommy Mottola, Lex Borrero, Peter Micelli

MIAMI, 22 de marzo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El cofundador de NEON16 y veterano de la industria de la música Lex Borrero, el legendario magnate de la música Tommy Mottola y la principal firma de representación artística Range Media Partners anuncian la creación de «NTERTAIN», una nueva compañía de entretenimiento y medios centrada en la creación, desarrollo y producción de contenido multimedia de primer nivel. Con décadas de experiencia colectiva, la empresa pondrá en primer plano historias de latinos, que enseñan el poderío y el éxito del talento, las marcas y la cultura latina.

La empresa NEON16 de Borrero ha logrado un crecimiento e impacto increíble en la industria de la música latina desde su lanzamiento en 2019. Este 2021, fue posicionada por Fast Company en el puesto #1en su lista de compañías más innovadoras en el mundo de la música, por colocar múltiples temas en las listas de popularidad, entre las que se destacan el sencillo nominado al Grammy «UN DIA «de J Balvin, Dua Lipa, Bad Bunny y Tainy, «Dakiti» de Bad Bunny y Jhay Cortez; y «Telepatía» de Kali Uchis. NEON16 también fue reconocida por la producción ejecutiva de «Revelación», el más reciente disco de Selena Gomez, y por producir la banda sonora de la película de Paramount «The SpongeBob Movie: Sponge on the Run», que incluye «Agua», el éxito del verano pasado.

Por su parte, Mottola es uno de los ejecutivos más influyentes de la historia de la música contemporánea, y se le atribuye el mérito de haber descubierto y / o guiado las carreras de íconos como Celine Dion, Mariah Carey, Beyonce, Billy Joel, Bruce Springsteen, Aerosmith y Will Smith, además de haber sido la fuerza de lo que la revista TIME describió como «Explosión Latina» a finales de los 90 y principios de los 2000 al contratar hoy leyendas como Gloria Estefan, Ricky Martin, Shakira, Jennifer Lopez y Marc Anthony.

Range Media Partners fue fundada en 2020 por un grupo de líderes en las industrias del entretenimiento y los negocios. La compañía se ha posicionado rápidamente a la vanguardia de la representación en el cambiante panorama de los medios, con una clientela que abarca el cine, la televisión, la música, la literatura y el activismo. La estrategia central de la empresa es guiar a sus excepcionales artistas para que descubran su valor total en una esfera mundial, a través de colaboraciones en todos los aspectos de su carrera.

Borrero y Mottola han estado trabajando desde el año pasado en el desarrollo de múltiples empresas de música y entretenimiento con el fin de llevar la música y la cultura latina ante una audiencia global. NTERTAIN fue creada cuando Borrero, Mottola y el director creativo de NEON16, Iván Rodríguez, reconocieron la necesidad de que existiera contenido de calidad verdaderamente representativo de la cultura y la experiencia latina tanto en los Estados Unidos como a nivel mundial. Al unirse a Range Media Partners, su visión de ofrecer producción de contenido de servicio completo y proporcionar a los artistas un acceso incomparable a las principales empresas de medios se hizo realidad. Esta visión convierte a NTERTAIN en una «powerhouse» desde su inicio.

Borrero revela: «Vi una gran necesidad de más creativos latinos en Hollywood. Hay una gran falta de historias sobre los latinos que se cuenten con calidad y que nos representen de la manera adecuada. Nuestro objetivo es cambiar eso y, al mismo tiempo, crear contenido increíble que entretenga. ¡Eso es NTERTAIN!».

«La música siempre ha estado en el epicentro de la cultura… ¡hoy la MÚSICA LATINA es LA Cultura Pop Global! NTERTAIN desarrollará contenido y programas únicos y 100% auténticos que resonarán con el mercado general del pop global y más allá», explica Mottola.

«Los socios de Range Media están encantados de unir fuerzas con Lex & Tommy, dos expertos en la creación de contenidos, y quienes están transformando el negocio del entretenimiento. Lex es un ejecutivo rebelde, sin precedentes, en el espacio de contenido y de la música latina, y Tommy es un titán con un sello indeleble. Estamos muy orgullosos de unir nuestra experiencia colectiva para apoyar el talento latino excepcional en la creación y configuración de la cultura a través de la música y la narración. La asociación NTERTAIN habla directamente de la misión y visión central de Range Media Partners, y del tipo de cambio que esperamos ayudar a facilitar en la industria del entretenimiento «, afirma Peter Micelli, director ejecutivo de Range Media Partners.

NTERTAIN tendrá su sede en Miami, Florida y estará encabezada por Borerro y Mottola en asociación con Range Media Partners, bajo la dirección de su CEO, Peter Micelli. Además de su función en NTERTAIN, Borrero continuará como presidente en la incubadora de talentos y multimedia NEON16, que cofundó con el productor y compositor latino # 1 de Billboard, Tainy, quien también se unirá al equipo de NTERTAIN como socio.

NEÓN 16
Con sede en Miami, FL, NEON16 es una empresa diversificada de entretenimiento y medios fundada en 2019 por el veterano de la industria Lex Borrero y el legendario productor y galardonado artista Tainy. La incubadora de talentos e ideas se ha convertido en una de las empresas líderes en el mercado latino, lanzando recientemente éxitos globales como «Agua» de «The SpongeBob Movie: Sponge on the Run» grabada por J Balvin y «Un Día (One Day)», grabada por J Balvin, Dua Lipa y Bad Bunny.

TOMMY MOTTOLA
Tommy Mottola, presidente de Mottola Media Group, es uno de los ejecutivos musicales más influyentes de la industria de la música, a quien se le atribuye el descubrimiento y / o la guía de las carreras de Celine Dion, Mariah Carey, Beyonce, Billy Joel, Bruce Springsteen, Barbra Streisand, Aerosmith, Nas y Will Smith, además de crear lo que la revista TIME llamó la «Explosión Latina» al contratar a Gloria Estefan, Ricky Martin, Shakira, Jennifer Lopez y Marc Anthony. Como presidente y director ejecutivo global de Sony Music, fue responsable de un total de 8.000 millones de unidades vendidas y más de 65.000 millones de dólares en ventas, triplicando las ganancias de la empresa discográfica. Al realizar adquisiciones como el catálogo de The Beatles y el Michael Jackson transformó a Sony / ATV en uno de los principales editores de música del mundo. Mottola también fue la fuerza detrás las películas de HBO «The Latin Explosion» y su libro complementario, «The Latin Explosion: A New America» (Penguin 2016) y «15: Una historia de quinceañera (2017)». Además, sus créditos como productor de Broadway incluyen «A Bronx Tale», «Jersey Boys», «Summer: The Donna Summer Musical», «The Band’s Visit» y «Groundhog Day». Asimismo, es uno de los autores más exitosos en la lista de libros de The New York Times por sus memorias, «HITMAKER, the Man and His Music» (Hachette 2013). Mottola nació en el Bronx y está casado con la célebre cantante mexicana THALIA.

RANGE MEDIA PARTNERS
La empresa Range Media Partners fue fundada en septiembre de 2020 por Dave Bugliari, Mackenzie Condon Roussos, Rich Cook, Michael Cooper, Susie Fox, Matt Graham, Sandra Kang, Rachel Kropa, Chelsea McKinnies, Peter Micelli, Mick Sullivan, Byron Wetzel y Jack Whigham. El colectivo de líderes en las industrias del entretenimiento y los negocios Range Media Partners guía a talentos excepcionales a liberar su valor global completo en todos los negocios. Con una clientela que abarca películas, televisión, música, literatura y activismo, Range continúa a la vanguardia de la representación en el cambiante panorama de los medios.

CONTACTOS DE PRENSA

NEON16
Romina Andrea Magorno: [email protected]

Tommy Mottola / Rogers y Cowan PMK
Cindi Berger: [email protected]
Lori Lousararian-Hakola: [email protected]

Range Media Partners / Narrativa
Heidi Lopata: [email protected]
Matt Haberman: [email protected]

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1459539/ntertain_leaders.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1459540/ntertain_Logo.jpg

FUENTE NTERTAIN

Final con podio para Acura en Sebring

22 marzo 2021

Driving their Acura ARX-05 prototype, the Meyer Shank Racing trio of Dane Cameron, Filipe Albuquerque and Juan Pablo Montoya finished third in this weekend's Mobil 1 Twelve Hours of Sebring sport car race.

SEBRING, Florida, 22 de marzo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En unas Mobil 1 Doce Horas de Sebring, típicamente tensas y reñidas, el trío Meyer Shank Racing de Dane Cameron, Olivier Pla y Juan Pablo Montoya lideró el camino para Acura en el Sebring International Raceway, terminando terceros en su AutoNation/SiriusXM Acura ARX-05.

La carrera de hoy estuvo marcada por múltiples incidentes y tres choques fuertes, pero todos sin lesiones graves para los conductores. Cuando ondeó la bandera verde para el reinicio final a poco menos de 30 minutos de terminar, Cameron impulsó su Acura más allá del ARX-05 similar de Wayne Taylor Racing para reclamar el tercer lugar y el primer resultado del podio para Meyer Shank Racing desde que el equipo regresó a la competencia de prototipos después de los campeonatos GTD consecutivos para Acura en 2019-2020.

Más temprano en el día, Wayne Taylor Racing parecía estar en la contienda por una segunda victoria consecutiva en 2021, pero las esperanzas en Sebring para los ganadores de las 24 horas de Rolex de apertura de temporada se desvanecieron a solo cuatro horas de empezar la competencia de 12 horas, a causa del contacto con un automóvil GTD que resultó en daños y pérdida del refrigerante en el radiador del lado derecho del ARX-05. La alineación de pilotos de Filipe Albuquerque, Ricky Taylor y Alexander Rossi perseveró a pesar de la pérdida de poder resultante, y su cuarto puesto los mantiene en el meollo de la batalla por el campeonato de DPi.

Acura NSX GT3 Evo
En la categoría GTD de producción, el Magnus con el NSX GT3 Evo de Archangel conducido por Andy Lally, John Potter y Spencer Pumpelly tuvo una carrera firme durante las primeras siete horas, luego aceleró el ritmo cuando el circuito se enfrió hacia el final de la tarde y en la noche, comenzando una larga batalla con el Porsche del Team Hardpoint-EBM por un posible resultado en el podio. Durante los minutos finales, mientras luchaba por el tercer lugar, Katherine Legge a bordo del Porsche hizo contacto con el Acura de Lally, enviando al NSX brevemente fuera de pista y quedando en un cuarto lugar. Legge terminaría quinto tras ser penalizado por el contacto.

Resultados de Acura en las 24 horas de Rolex

3.^o general: #60 Meyer Shank Racing, Acura ARX-05 DPi
Con los pilotos Dane Cameron, Olivier Pla y Juan Pablo Montoya
4.^o general: #10 Wayne Taylor Racing, Acura ARX-05 DPi
Con los pilotos Ricky Taylor, Filipe Albuquerque y Alexander Rossi
4.^o GTD: Magnus con Archangel, Acura NSX GT3 Evo
Con los pilotos Andy Lally, John Potter y Spencer Pumpelly

Campeonato de fabricantes DPi (extraoficial, tras 2 de 10 rondas)

Cadillac 740
Acura 712
Mazda 682

Puntos destacados de Acura en las 24 horas de Rolex

Acura Motorsports y su división de desempeño, Honda Performance Development, han registrado un total de ocho victorias en las 12 Horas de Sebring, incluidas tres victorias de categoría para Acura, cuatro victorias en la categoría LMP2 bajo el paraguas de HPD y una victoria general en 2016.
El resultado en el tercer lugar de esta noche fue el segundo podio consecutivo para Acura en Sebring. Acura y los pilotos Taylor y Helio Castroneves aseguraron aquí el campeonato IMSA DPi 2021 en noviembre pasado cuando, debido a cambios de horario como resultado de la pandemia de COVID, las Doce Horas de Sebring sirvieron como final de temporada.
Acura empezó a competir en IMSA en 1991, poco después de que se fundara la compañía en 1986, y la carrera de Daytona 1991 fue el primer gran evento de la compañía. Comptech Racing y los pilotos Parker Johnstone, Steve Cameron (tío de Dane Cameron, piloto actual de Acura) y Bob Lesnett, pilotando un Spice Acura SE90P, se hicieron a la victoria ese año en una categoría que se compara con la división actual LMP2.

Declaraciones
Dane Cameron (#60 Meyer Shank Racing ARX-05) terminó en 3.^o lugar con los copilotos Olivier Pla y Juan Pablo Montoya: «Siempre parece haber un ‘tiroteo’ en la última vuelta bajo las luces en Sebring, y esta noche no fue una excepción. Tuve un buen reinicio final y avancé una posición. Pero estuvimos un poco fuera de balance durante toda la carrera, y al final no tuvimos lo suficiente (para la victoria). Estábamos un poco aguantando, así que creo que sacamos el máximo provecho de lo que teníamos en términos de ritmo, y el equipo hizo un muy buen trabajo todo el día, muy buena estrategia y paradas en boxes rápidas en todo momento, así que hicimos algunos buenos avances y es grato conseguir un podio aquí para Acura y Meyer Shank Racing en su regreso a los prototipos».

Ricky Taylor (#10 Konica Minolta Wayne Taylor Racing Acura ARX-05) terminó cuarto con los copilotos Filipe Albuquerque y Alexander Rossi: «Realmente parecía que sería un buen día hasta el daño que tuvimos (después del contacto con el automóvil GTD). Creo que todo el equipo de Konica Minolta Wayne Taylor Racing hizo un buen trabajo preparando el auto con el final de la carrera en mente. Vaya, el auto se manejaba tan bien al final, es una pena con el daño que sufrimos, después (del contacto) estábamos peleando sin un Acura a plena potencia. El lado positivo es que le quitamos algunos puntos (de campeonato) decentes (por terminar cuartos), y muchos de nuestros principales rivales estaban detrás de nosotros. En ese sentido, podemos regresar a Mid-Ohio, para la carrera de la ciudad natal de Acura e intentar hacer un cuatro de cuatro para Acura». (Los equipos y conductores de Acura han ganado los últimos tres eventos Acura Sports Car Challenge en el circuito de automóviles deportivos de Mid-Ohio).

John Potter (#44 Magnus con Archangel Acura NSX GT3 Evo) terminó en 4.^o lugar de GTD con los copilotos Andy Lally y Spencer Pumpelly: «¿Sabes? ¡Nos sentimos muy bien! Vinimos aquí sabiendo que esta pista no siempre ha sido favorable para el Acura NSX GT3, por lo que estamos muy emocionados de mostrar la consistencia que tiene este automóvil al llevar a casa un cuarto puesto y sobrevivir a toda la carnicería que se llevó a muchos de nuestros competidores hoy. Esperábamos sólo un final que nos diera puntos, pero conseguimos unos puntos muy buenos para el campeonato, así que estamos muy contentos».

David Salters (presidente de Honda Performance Development) sobre la carrera de hoy en Sebring: «Supongo que es bueno estar decepcionado con los resultados del tercer y cuarto lugar. Pero es que la competencia en este nivel es tan reñida que debes tener un día perfecto para ganar. Al final fue una carrera emocionante para los fanáticos, y nos complace ver a Acura tomar otro podio DPi aquí y competir por un podio GTD. Fue una carrera complicada, en condiciones en constante cambio que presentaron una variedad de desafíos para nuestros equipos. Nuestros equipos y pilotos lo dieron todo, como siempre, y aunque tuvimos algunos problemas con el contacto en ambas categorías, obtuvimos los mejores resultados posibles en el día».

A continuación
Después de comenzar la temporada 2021 con un par de competencias de resistencia en Florida, el Campeonato WeatherTech SportsCar ahora toma un descanso de ocho semanas antes de reanudar con el Acura Sports Car Challenge en Mid-Ohio, del 14 al 16 de mayo en el circuito de automóviles deportivos de Mid-Ohio.

Los contenidos de Acura Motorsports para redes sociales y los enlaces a videos de las Doce Horas de Sebring de este fin de semana están disponibles en Instagram (www.instagram.com/hondaracing_hpd), Twitter (www.twitter.com/HondaRacing_HPD) y Facebook (www.facebook.com/HondaRacingHPD). Contenidos adicionales y videos en formato largo están disponibles en el canal de Honda Racing/HPD en YouTube (https://www.youtube.com/HondaRacingHPDTV).

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1470406/levitt_SEB_032021_GB_12822.jpg

FUENTE Acura Motorsports

#PrepararsePrevenirProtegerse: la CPSC conmemora la Semana Nacional de Prevención de Envenenamientos del 21 al 27 de marzo de 2021

22 marzo 2021

The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http://www.saferproducts.gov. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov. (PRNewsfoto/U.S. Consumer Product Safety Co)

WASHINGTON, 22 de marzo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En reconocimiento a la Semana Nacional de Prevención de Envenenamientos (del 21 al 27 de marzo de 2021), la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE. UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) alienta a los consumidores a «Prepararse, Prevenir y Protegerse», y a sus familias, del envenenamiento en el hogar.

Casi nueve de cada 10 envenenamientos involuntarios suceden en el hogar. Este año, visto que las familias pasan más tiempo en interiores debido a las restricciones por el COVID-19, los niños y las personas mayores aisladas corren un mayor riesgo de sufrir lesiones o morir por envenenamiento.

«La pandemia del COVID-19 ha interrumpido las rutinas diarias, lo que ha aumentado la necesidad de que los consumidores hagan conciencia de los peligros tóxicos comunes que acechan en el hogar y tomen medidas preventivas para proteger a sus familias, especialmente a los niños, de envenenamientos involuntarios», expresó el presidente interino de la CPSC, Robert Adler.

El envenenamiento involuntario es una de las principales causas de lesiones entre los niños. Aunque estos incidentes se pueden prevenir, miles de niños en Estados Unidos llegan a las salas de emergencia cada año tras haber consumido sustancias tóxicas. En 2019, aproximadamente 67,500 niños menores de cinco años terminaron en las salas de emergencia por un envenenamiento involuntario. Aproximadamente el 85% de estos incidentes ocurrió en el hogar. Las fuentes conocidas incluyen más a menudo medicamentos para la presión arterial, acetaminofén, ibuprofeno, antidepresivos, medicamentos para el trastorno por déficit de atención, suplementos dietéticos, difenhidramina, cloro y paquetes de detergente líquido para lavar ropa de una sola carga.

Los datos preliminares de la CPSC de marzo a septiembre de 2020, durante la pandemia del COVID-19, encontraron que el tratamiento en las salas de emergencia de los hospitales aumentó drásticamente por lesiones graves relacionadas con agentes de limpieza (84%) y con jabones y detergentes (60%), en comparación con el año anterior.

La buena noticia es que las muertes por envenenamiento infantil han disminuido en más del 80% desde que entró en vigor la Ley de Empaques para la Prevención del Envenenamiento (Poison Prevention Packaging Act, PPPA) en 1970. La PPPA requiere que los fabricantes empaquen ciertos medicamentos y productos químicos del hogar peligrosos en envases a prueba de niños. Bajo la Ley de Prevención de Envenenamiento Infantil por Nicotina de 2015 (Child Nicotine Poisoning Prevention Act of 2015, CNPAA) se requiere empaques a prueba de niños para la nicotina líquida de los cigarrillos electrónicos. La nicotina líquida, que a menudo se vende en sabores dulces y colores brillantes que atraen a los niños, es altamente tóxica si se ingiere o se absorbe a través de la piel o los ojos. De hecho, la ingestión de pequeñas cantidades de nicotina líquida puede ser extremadamente peligrosa e incluso mortal para los niños. Es por eso que, de acuerdo con la CNPAA, la CPSC ha advertido a las tiendas de vaporizadores y otros minoristas que el vender nicotina líquida sin el empaque adecuado constituye una violación a la ley federal.

La Semana Nacional de Prevención de Envenenamientos es el momento perfecto para prepararse, prevenir y protegerse contra los envenenamientos involuntarios en el hogar. Estos son algunos consejos y recursos para ayudarle a mantener a su familia a salvo de los peligros del envenenamiento:

Medicamentos

No guarde los medicamentos en envases inseguros, aunque sea más conveniente. Esto representa un peligro para los niños. Mantenga los medicamentos bien cerrados en sus frascos originales con tapas a prueba de niños. Almacénelos de forma segura, fuera del alcance de los niños. Las personas mayores también corren el riesgo de confundir los medicamentos.
Deseche adecuadamente los medicamentos que no se terminaron o no se usaron. Pregunte en su farmacia o departamento de policía local si cuentan con algún kiosco para eliminación de medicamentos.
Nunca se refiera a los medicamentos como «dulces» o «caramelos».

Nicotina líquida

Para evitar posibles envenenamientos, mantenga siempre la nicotina líquida en su envase a prueba de niños, selle bien el recipiente después de cada uso y guárdelo de forma segura fuera del alcance de los niños.

Productos de limpieza para el hogar

Mantenga en su empaque original los productos de limpieza para el hogar, desinfectantes para manos y otros productos que se venden en envases a prueba de niños y guárdelos de forma segura fuera del alcance de los niños. Los ancianos también corren el riesgo de ingerir productos para la limpieza del hogar.
Los paquetes de detergente líquido para lavar ropa de una sola carga son altamente concentrados y a menudo coloridos, y pueden parecer atractivos para los niños. Guarde los productos de lavandería de forma segura, fuera del alance de los niños, y manténgalos sellados en su empaque original.

Baterías

Las baterías tipo botón del tamaño de una moneda, que se utilizan en todo tipo de dispositivos electrónicos, desde controles remotos y controles de juegos hasta tarjetas de felicitación musicales, son un peligro si se ingieren. No deje al alcance de los niños productos que funcionen con baterías tipo botón. Si el compartimento de la batería no cierra con tornillo o está dañado, mantenga el producto fuera de alcance; use una cinta adhesiva fuerte y segura (p. ej.: cinta adhesiva para ductos, duct tape, por su nombre en inglés) para asegurar el compartimento de la batería.

Monóxido de carbono

Los productos y aparatos que queman combustible, como plantas eléctricas (generadores portátiles), hornos y automóviles, producen monóxido de carbono (CO), un gas incoloro, inodoro y mortal. Opere siempre las plantas eléctricas en el exterior y lejos de puertas, ventanas y respiradores. Mantenga las plantas eléctricas a por lo menos 20 pies de distancia de la casa.

Línea de ayuda en caso de envenenamiento

Tenga siempre a la mano el número de ayuda Poison Help 1-800-222-1222 para casos de emergencia por envenenamiento.

Para obtener más información sobre cómo reducir el riesgo de envenenamiento involuntario, consulte el Centro de Información sobre Prevención de Envenenamientos de la CPSC. Allí puede aprender a identificar los posibles riesgos de envenenamiento y tomar medidas sencillas para prevenir la exposición de los niños.

Durante la Semana Nacional de Prevención de Envenenamientos, piense en ¡#PrepararsePrevenirProtegerse!

Proclamación presidencial (en inglés): https://www.whitehouse.gov/briefing-room/presidential-actions/2021/03/19/a-proclamation-on-national-poison-prevention-week-2021/

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Acerca de la CPSC
La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) se encarga de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados con el uso de miles de tipos de productos del consumidor. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La labor de la CPSC ha contribuido a una disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas a los productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro voluntario del mercado anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para más información:
– Visite SeguridadConsumidor.gov.
– Reciba alertas electrónicas.
– Síganos en Twitter @SeguridadConsum, @USCPSC y en Facebook e Instagram @USCPSC.
– Reporte productos peligrosos o lesiones por productos en www.SaferProducts.gov.
– Llame a la línea de información al 800-638-2772 (teletipo 301-595-7054).
– Contacto para los medios de comunicación.

*Entrevistas en español disponibles

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/695177/US_Consumer_Product_Safety_Commission_Logo.jpg

FUENTE U.S. Consumer Product Safety Commission

Un nuevo anuncio público del Oso Smokey urge a la responsabilidad ahora que las personas disfrutan más tiempo al aire libre

22 marzo 2021

WASHINGTON, 22 de marzo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A puertas de la temporada primaveral de recreación al aire libre, el Servicio Forestal del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos, la Asociación Nacional de Silvicultores del Estado y el Consejo de Publicidad, emitieron hoy un nuevo anuncio público (PSA) de la campaña Prevención de incendios forestales del Oso Smokey, invitando a los estadounidenses a explorar la naturaleza de forma responsable tomando medidas para prevenir los incendios forestales.

Conozca aquí el comunicado de prensa multicanal interactivo: https://www.multivu.com/players/Spanish/8867151-ad-council-smokey-bear-wildfire-prevention-psa/

«El Oso Smokey avanza en su misión con esta campaña para recordarles a las personas que deben actuar de forma responsable en los lugares donde vivimos, trabajamos y jugamos, a fin de prevenir incendios forestales no deseados causados por los humanos», informó Vicki Christiansen, directora del Servicio Forestal. «Estamos orgullosos de asociarnos con el Consejo de Publicidad y la Asociación Nacional de Silvicultores del Estado para esta vital campaña».

Creado pro bono por la FCB, el nuevo anuncio público Prevención de incendios forestales del Oso Smokey reitera su icónico mensaje de que «solo usted puede prevenir los incendios forestales». La actriz Isabella Gómez comparte su voz con Smokey utilizando la tecnología de emojis animados, uniéndose a estrellas anteriores como Stephen Colbert, Al Roker, Jeff Foxworthy y Betty White. El mensaje de Isabella le recuerda a la audiencia que tirar carbones o cenizas calientes de un asador al suelo puede causar incendios forestales. Este es un consejo particularmente importante ya que los estadounidenses empiezan a encender sus parrillas antes de que llegue el verano.

Además de las piezas en video, la campaña también creó contenidos al aire libre con emojis animados de Smokey en una variedad de regiones de los Estados Unidos, incluido el sureste y el oeste.

«Esta plataforma está siempre en evolución. Y en tiempos en que las personas están más deseosas que nunca de disfrutar del aire libre, es importante que talentos prominentes compartan la voz del oso para ayudarla a resonar», expresó Gabriel Schmitt, codirector creativo de FCB Nueva York. «Es nuestra responsabilidad asegurarnos de que todas las personas la escuchen».

«Pasar tiempo al aire libre nunca se había sentido más valioso que ahora», afirmó Michelle Hillman, directora de Desarrollo de Campañas del Consejo de Publicidad. «Sabemos que las personas están ansiosas por salir ahora que el clima empieza a calentar. Este nuevo trabajo se apoya en nuestra tecnología de emojis animados que ha sido tan exitosa para recordarles a los estadounidenses que exploren la naturaleza de forma segura».

Esta nueva creación es una extensión de la alianza permanente entre el Servicio Forestal del USDA, la Asociación Nacional de Silvicultores del Estado y el Consejo de Publicidad, para trabajar en torno a la prevención de los incendios forestales y la protección de nuestras tierras públicas nacionales. Es la primera de una serie de iniciativas de Prevención de incendios forestales que se lanzarán este año, que estarán seguidas por los esfuerzos de Seguridad al aire libre antes del Memorial Day y por el lanzamiento de un juego completo de recursos creativos nuevos. Para conocer más acerca de lo que puede hacer para prevenir incendios forestales, visite www.SmokeyBear.com.

«La imagen de Smokey la reconocen ocho de cada diez¹ estadounidenses, y su trabajo para prevenir los incendios forestales aún está lejos de terminar. El Oso Smokey necesita su ayuda», expresa Joe Fox, presidente de NASF y silvicultor del estado de Arkansas. «Este verano en particular, dadas las limitaciones que la pandemia ha causado en el personal de atención de emergencias, por favor, haga su parte para contribuir a que los paisajes más preciados de nuestro país, y las personas y vida silvestre que los llaman su hogar, estén seguros frente a los incendios forestales».

Los anuncios públicos serán transmitidos a nivel nacional en tiempos y espacios donados por los medios, según el modelo del Consejo de Publicidad.

Si desea conocer consejos sobre cómo ayudar a prevenir incendios forestales, visite SmokeyBear.com y siga al Oso Smokey en Facebook, Twitter e Instagram.

El Consejo de Publicidad
El Consejo de Publicidad es el punto donde convergen la creatividad y las causas. La organización sin fines de lucro integra las mentes más creativas en publicidad, medios, tecnología y marketing para abordar muchas de las causas más importantes del país. El Consejo de Publicidad ha creado muchas de las campañas más icónicas en la historia de la publicidad. Friends Don’t Let Friends Drive Drunk (Los amigos no dejan que los amigos conduzcan embriagados). Smokey Bear (Oso Smokey). Love Has No Labels (El amor no tiene etiquetas).

Las innovadoras campañas sociales positivas del Consejo de Publicidad crean consciencia, inspiran a la acción y salvan vidas. Para obtener más información, visite AdCouncil.org, siga las comunidades del Consejo de Publicidad en Facebook y Twitter y mire el trabajo creativo en YouTube.

Servicio Forestal del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos
El Servicio Forestal es la agencia responsable de vigilar el uso del Oso Smokey en cooperación con la Asociación Nacional de Silvicultores del Estado y el Consejo de Publicidad. El Servicio Forestal administra 193 millones de acres de bosques y praderas nacionales para el público estadounidense. Su misión es preservar la salud, diversidad y productividad de los bosques y praderas del país para que satisfagan las necesidades de las generaciones presentes y futuras.

Asociación Nacional de Silvicultores del Estado
En nombre de los silvicultores de los 59 estados y territorios, la NASF influencia políticas forestales y lidera esfuerzos para optimizar los beneficios sociales, económicos y ambientales de bosques y árboles. Los silvicultores estatales y las agencias forestales que lideran están comprometidos a difundir permanentemente el mensaje del Oso Smokey de responsabilidad personal y seguridad ante incendios. Obtenga más información en www.stateforesters.org.

¹ Encuesta del Consejo de Publicidad para el rastreo de entusiastas de las actividades al aire libre de los Estados Unidos mayores de 18 años adelantado por Ipsos. Datos recolectados entre enero y febrero de 2021, n=615

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/748305/Ad_Council_Logo.jpg

FUENTE The Ad Council

Madlib y KAYTRANADA llevan al Lexus IS Wax Edition a dar su mejor vuelta

22 marzo 2021

Lexus and Pitchfork brought together legendary DJ and producer MC Madlib and chart-topping artist and producer KAYTRANADA for the first time to create a brand-new double-single on vinyl and debut it in the Lexus IS Wax Edition, giving a whole new meaning to “taking it for a spin.”

PLANO, Texas, 22 de marzo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Lexus IS Wax Edition encuentra la sintonía perfecta. El vehículo de concepto personalizado, un sedán deportivo Lexus IS 2021 modificado, cuenta con una tornamesa completamente funcional incorporada al tablero que es capaz de reproducir discos de vinilo mientras el automóvil se encuentra en movimiento sin saltos, incluso en caminos irregulares. Para celebrar esta innovación, Lexus y Pitchfork reunieron por primera vez al legendario DJ y productor MC Madlib y al exitoso artista y productor KAYTRANADA para crear un nuevo doble sencillo en vinilo y estrenarlo en el Lexus IS Wax Edition, lo que otorga un significado completamente nuevo a «ir a dar una vuelta».

Esta increíble fusión de música y autos fue plasmada en una serie documental de dos episodios, «Driven by Sound,» creada en colaboración con Pitchfork. El episodio uno ofrece un vistazo tras bambalinas en torno al proceso creativo de Madlib y KAYTRANADA. El episodio dos documenta la creación de la tornamesa incorporada en el tablero y revela el Lexus IS Wax Edition. Se presenta la música del tan esperado lanzamiento del doble sencillo conjunto de los artistas. Vinyl Me, Please (VMP), un club de suscripción mensual de discos que selecciona y crea paquetes de vinilos, distribuirá el exclusivo vinilo de 7″ a selectos miembros como parte de su suscripción.

«Normalmente utilizo audífonos cuando creo música, por lo que escucho todo claramente», menciona Madlib. «Y la llevo al auto, la pruebo. Todas las veces. Esa es la gran prueba. ¿Tener la tornamesa en un Lexus? Eso va más allá».

«Cuando Lexus comentó que querían construir este auto, no creí que fuera posible», añade KAYTRANADA. «Fue asombroso ver y escuchar un disco de vinilo tocar mientras paseaba en auto».

Ante la renovada popularidad de los discos de vinilo y el poder del Lexus IS para atraer conductores apasionados por la autenticidad y las experiencias asombrosas, crear un automóvil con una tornamesa incorporada al tablero que funcionara de manera impecable en un vehículo en movimiento fue un desafío que merecía el esfuerzo. Para llevar el concepto de este auto a la vida, Lexus contó con la colaboración de SCPS, un estudio de tecnología creativa y fabricación personalizada de renombre mundial con sede en Los Ángeles. Durante más de una década, SCPS ha estado a cargo de las innovaciones de marketing de las marcas de consumo y los mayores éxitos de taquilla de Hollywood.

El tocadiscos, fabricado con una impresora 3D y modificado con fibra de carbono y mecanizado de aluminio, encaja cómodamente en la guantera del auto y cuenta con el tamaño suficiente como para tocar un disco de 12 pulgadas. En cuanto la aguja toca los surcos, un motor giratorio ayuda a estabilizar la tornamesa para evitar que salte cuando el vehículo está en movimiento. El sistema de suspensión mejorado del Lexus IS y una puesta a punto más afinada brindan una conducción suave y estable, factores fundamentales para el trabajo que realiza la aguja de un tocadiscos. El Lexus IS Wax Edition ofrece un entorno ideal para apreciar la calidez y profundidad que los discos de vinilo brindan a la música envasada. El vehículo modificado, diseñado para celebrar el lanzamiento del sedán deportivo Lexus IS 2021, no estará a la venta pero será exhibido en futuros eventos de la marca Lexus.

«Como los audiófilos que llegan ‘hasta el final’ para crear las experiencias de sonido más impecables, nosotros llegamos ‘hasta el final’ para diseñar el nuevo Lexus IS 2021 como la expresión más pura de un sedán deportivo», señala Vinay Shahani, vicepresidente de marketing de Lexus. «El Lexus IS Wax Edition ejemplifica la fusión perfecta de nuestras respectivas pasiones, con la unión de vinilos y autos de un modo completamente revolucionario».

Con la incorporación del sistema de audio prémium de sonido envolvente de Mark Levinson, el nuevo Lexus IS 2021 ostenta uno de los mejores espacios sonoros para los amantes de la música. Sus 17 parlantes y un nuevo amplificador ofrecen 1,800 watts de potencia para una experiencia de sonido envolvente 7.1.

Para obtener más información sobre el nuevo IS, visite https://www.lexus.com/models/IS.

Acerca de Lexus
La pasión de Lexus por el diseño audaz, la tecnología imaginativa y el desempeño emocionante le permite a esta marca de estilo de vida de lujo crear experiencias increíbles para sus clientes. Lexus comenzó su camino en 1989 con dos sedanes de alta gama y el compromiso de buscar la perfección. Desde entonces, la empresa ha desarrollado su línea de vehículos para satisfacer las necesidades de clientes internacionales de lujo en más de 90 países. En los Estados Unidos, los vehículos Lexus se venden a través de 243 concesionarias que ofrecen una línea completa de vehículos de alta gama. Con seis modelos que incorporan Lexus Hybrid Drive, Lexus es el líder de los híbridos de alta gama. Lexus también ofrece ocho modelos F SPORT y dos modelos F de alto rendimiento. Lexus tiene el compromiso de ser una marca visionaria que anticipa el futuro para los clientes del segmento de lujo.

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FUENTE Lexus

(English) Hamilton Reserve Bank, Formerly Nevis International Bank & Trust, Completes Rebranding as A Leading Bank in the Hometown of Alexander Hamilton

22 marzo 2021

Disculpa, pero esta entrada está disponible sólo en English.

La mayoría de los pacientes con cáncer y con COVID-19 tienen una respuesta inmune similar a la de las personas sin cáncer

22 marzo 2021

BRONX, NUEVA YORK, 22 de marzo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Según un nuevo estudio de investigadores del Montefiore Health System y la Escuela de Medicina Albert Einstein, la mayoría de las personas con cáncer que se contagiaron del nuevo coronavirus producen anticuerpos a una tasa comparable con el resto de la población. Sin embargo, su capacidad de producirlos depende del tipo de cáncer y los tratamientos que han recibido. Los hallazgos publicados hoy en línea en Nature Cancer pueden resultar en un mejor cuidado para los pacientes con cáncer, quienes enfrentan un riesgo mucho mayor de morir de COVID-19, y sugieren que estos pacientes deberían responder bien ante las vacunas contra la COVID-19.

«Realizamos el estudio por nuestra preocupación de la posibilidad de que los pacientes con cáncer que desarrollan COVID-19 no se beneficien con el mismo nivel de protección de anticuerpos que las personas sin cáncer, debido a que muchos están inmunocomprometidos», expresó Astha Thakkar, licenciada en medicina y cirugía, miembro de hematooncología de Montefiore y primera autora del artículo. «Nuestros hallazgos ofrecen certeza de que la mayoría de las personas con cáncer pueden generar una respuesta de anticuerpos al coronavirus similar a la de la población general. Según nuestro estudio, es posible que las personas con historial de cáncer estén protegidos de una reinfección de la misma manera que aquellos sin historial de enfermedad, y probablemente respondan bien antes las vacunas».

El estudio retrospectivo incluyó a 261 pacientes con cáncer, de los cuales el 77 % fueron diagnosticados con tumores sólidos malignos y el 23 % con tumores malignos hematológicos (sanguíneos). Su tasa general de seroconversión (producción de anticuerpos en respuesta a una infección) fue del 92 %. No obstante, cuando se compararon los pacientes con tumores sólidos malignos con los de tumores sanguíneos malignos, los pacientes con cáncer en la sangre presentaron una tasa de seroconversión de solo el 81.7 %, significativamente menor que la tasa de seroconversión del 94.5 % para pacientes con tumores sólidos.

«Se sabe que los tratamientos que comúnmente se proporcionan a pacientes con cáncer en la sangre, como terapia con anticuerpos anti- CD20, trasplantes de células madre y esteroides, debilitan el sistema inmune, lo que puede explicar la tasa más baja de anticuerpos desarrollados en estos pacientes y su mayor riesgo de contraer COVID-19 grave», explicó el autor principal Balazs Halmos, M.D., M.S., director el Programa multidisciplinario de oncología torácica en Montefiore, profesor de medicina en Einstein y miembro del Centro Oncológico Albert Einstein (AECC).

«Debemos prestar especial atención a los pacientes con cáncer en la sangre y considerar estrategias proactivas para garantizar que estos tengan un tratamiento adecuado», expresó Sanjay Goel, licenciado en medicina y cirugía, oncólogo médico en Montefiore, profesor de medicina en Einstein, miembro del AECC y coautor del artículo. «Este estudio plantea la necesidad de una mayor investigación de las vacunas contra la COVID-19 y los tratamientos actuales para las personas con cáncer en la sangre».

En un artículo publicado el año pasado en Cancer Discovery, el Dr. Halmos y sus colegas descubrieron que los pacientes con COVID-19 con cáncer en la sangre presentaron tasas de mortalidad mucho más altas con respecto a los pacientes con tumores sólidos. La mortalidad se relacionaba más estrechamente con la edad y las comorbilidades que con el tratamiento activo del cáncer.

Los participantes del estudio recibieron tratamiento en el Montefiore entre el 1.° de marzo de 2020 y el 15 de septiembre de 2020, y dieron positivo en el test de COVID-19 a través de pruebas PCR para detectar coronavirus, una previa exposición a la COVID-19 a través de pruebas de anticuerpos, o ambas. Los pacientes tenían un promedio de 64 años y fueron divididos casi equitativamente entre hombres y mujeres. El 56 % de los pacientes (147/261) tenían coronavirus sintomático, mientras que el 44 % (114/261) presentaban una infección asintomática.

Más del 40 % de los pacientes eran afroamericanos, el 30 % eran hispanos, casi el 15 % eran caucásicos, 3 % eran asiáticos y 6 % pertenecían a otros grupos étnicos.

El artículo se titula «Patterns of seroconversion for SARS-COV2-IgG in Patients with Malignant Disease and association with anti-cancer therapy».

Otros autores de Montefiore-Einstein son: Kith Pradhan, Ph.D., Shawn Jindal, M.D., Zhu Cui, M.D., M.P.H., Bradley Rockwell, M.D., Akash Pradip Shah, M.S., Stuart Packer, M.D., R. Alejandro Sica, M.D., Joseph A Sparano, M.D., D. Yitzhak Goldstein, M.D. y Amit Verma, M.B.B.S.

El estudio fue financiado en parte por el Centro Oncológico Albert Einstein (P30 CA013330 y subvención del NCORP 2UG1CA189859-06), por el fondo de Jane A. y Myles P. Dempsey y por el fondo de la familia Pelka. Los autores declaran que no existen conflictos de intereses.

Acerca del Montefiore Health System
Montefiore Health System es uno de los principales sistemas de salud académicos de Nueva York y es un líder reconocido por ofrecer cuidado responsable, personalizado y de excelente calidad a aproximadamente tres millones de personas de las comunidades del Bronx, Westchester y Hudson Valley. Consta de 10 hospitales, como el Hospital de Niños de Montefiore, Burke Rehabilitation Hospital y más de 200 centros de salud para pacientes ambulatorios. La investigación clínica y traslacional avanzada en su Escuela de Medicina Albert Einstein informa directamente sobre el cuidado de los pacientes y mejora los resultados. Desde sus centros de excelencia Montefiore-Einstein en tratamientos contra el cáncer, cardiológicos y vasculares, pediatría y trasplante, hasta su notable programa de salud en la escuela, Montefiore es un sistema de salud totalmente integrado que proporciona cuidados coordinados e integrales a los pacientes y sus familias. Para obtener más información, visite www.montefiore.org. Síganos en Twitter y encuéntrenos en Facebook y YouTube.

Acerca de la Escuela de Medicina Albert Einstein
La Escuela de Medicina Albert Einstein es uno de los principales centros del país para estudios, educación médica e investigación clínica. Durante el año académico 2020-2021, Einstein aloja a 721 estudiantes de M.D., 178 estudiantes de Ph.D, 109 estudiantes en el programa M.D./Ph.D. combinado y 265 miembros de investigaciones posdoctorales. La Escuela de Medicina cuenta con más de 1,900 profesores de tiempo completo que se encuentran en el campus principal y en sus afiliadas clínicas. En 2020, Einstein recibió más de $197 millones en premios de los Institutos Nacionales de la Salud (NIH). Esto incluye el financiamiento de importantes centros de investigación en Einstein para estudios sobre envejecimiento, trastorno del desarrollo intelectual, diabetes, cáncer, investigación clínica y traslacional, enfermedad hepática y SIDA. Otras áreas donde la Escuela de Medicina concentra sus esfuerzos incluyen la investigación del cerebro en desarrollo, neurociencia, enfermedad cardíaca e iniciativas para reducir y eliminar las desigualdades raciales y étnicas en la salud. Junto con Montefiore, el hospital universitario y el centro médico académico para Einstein, promueve investigaciones clínicas y traslacionales para agilizar los plazos en el que los nuevos hallazgos se convierten en tratamientos y terapias que beneficien a los pacientes. Einstein lleva a cabo uno de los programas de capacitación para residentes y becarios más grandes en las profesiones médicas y odontológicas de los Estados Unidos, a través de Montefiore y una red de afiliadas que incluye hospitales y centros médicos en el Bronx, Brooklyn y Long Island. Para obtener más información, visite www.einstein.yu.edu, lea nuestro blog, síganos en Twitter, visítenos en Facebook, y mírenos en YouTube.

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FUENTE Montefiore Health System; Albert Einstein College of Medicine

Doctors Hospital toma medidas para preservar la competencia justa después de que el gobierno de las Islas Caimán otorgara una serie de concesiones financieras

20 marzo 2021

GEORGE TOWN, Islas Caimán, 20 de marzo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Doctors Hospital («DH») de Gran Caimán, Islas Caimán, anunció que ha solicitado una revisión judicial de las generosas concesiones unilaterales hechas por el gobierno a Health City y Aster Cayman MedCity. Según DH, estas concesiones distorsionan injustamente la competencia entre los proveedores de atención médica de las Islas Caimán y, en última instancia, podrían comprometer la calidad de la atención médica disponible.

DH cuestiona la equidad del otorgamiento en curso de las concesiones financieras a Narayana Hrudayalaya Private Limited («NHP») por parte del gobierno de las Islas Caimán («CIG») para el desarrollo actual de Health City. Además, resulta preocupante el otorgamiento de generosas concesiones financieras a DM Healthcare («DM») para el desarrollo de Aster Cayman MedCity al igual que las concesiones financieras propuestas a NHP para el supuesto desarrollo en Camana Bay.

CIG anunció recientemente que NHP desarrollará un nuevo hospital en Camana Bay. El primer ministro declaró que «las concesiones y exenciones de derechos que ya existen para Health City se aplicarían a la nueva instalación» (Cayman Compass, 19 de febrero de 2021).

Con respecto a Aster Cayman Medcity, el primer ministro expresó que DM «no tendría que pagar impuestos sobre equipos o suministros médicos durante 25 años después del comienzo de la construcción de la fase 1», y que ese día se ejecutaría un acuerdo a tal efecto (Cayman Compass, 21 de diciembre de 2020).

DH reconoce la intención de CIG de atraer inversiones extranjeras a las Islas Caimán y está de acuerdo con ella. Sin embargo, DH cree firmemente que la competencia justa y la igualdad de condiciones para todos los proveedores de atención médica benefician a todos, especialmente, al público en general. Por lo tanto, DH emitió una carta previa a la acción dirigida a CIG el lunes 8 de marzo de 2021, a la que CIG no ha respondido sustancialmente.

«Creemos en los mercados justos y competitivos. Eliminar las diferencias entre los proveedores de atención médica de Caimán es más importante que nunca. Ningún mercado debería estar sujeto a comportamientos anticompetitivos, monopólicos o dominantes. El poder que tienen estas empresas afecta la economía de las Islas Caimán, nuestra democracia y, en última instancia, la salud y el bienestar de nuestros ciudadanos. Es especialmente lamentable para las numerosas empresas de propiedad local que han contribuido al país durante años y que han ayudado a que nuestra comunidad sea lo que es hoy», señaló el Dr. Yaron Rado, presidente de la junta y jefe de Radiología de Doctors Hospital.

Para obtener más información, comuníquese con:
Virgo Communications
Khalil Goodman
[email protected]
+1 (246) 424-1936

FUENTE Doctors Hospital

La red mejorada de proveedores de vacunación contra el COVID-19 de California que administra Blue Shield of California amplía sus proveedores inscritos, su alcance y su capacidad

19 marzo 2021

Blue Shield of California Logo (PRNewsfoto/Blue Shield of California)

OAKLAND, Calif., 19 de marzo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Blue Shield of California, como administrador externo del estado de California, anunció hoy que la red mejorada de proveedores de vacunación contra el COVID-19 continúa expandiéndose. El número de proveedores inscritos en la red casi se duplicó desde la semana pasada.

En las próximas semanas se espera que una cantidad aún mayor de proveedores se sumen a la red de California, lo cual le permitirá cumplir o superar el objetivo estatal de contar con la capacidad necesaria para aplicar 4 millones de dosis a la semana antes de fines de abril.

Los proveedores actualmente inscritos representan una amplia variedad de instalaciones en toda California que, colectivamente, llegan al 99 por ciento de la población mayor de 16 años, según las pautas del estado que determinan que los habitantes deben tener acceso a proveedores de vacunación ubicados dentro de las 10 millas de distancia en el caso de las zonas urbanas y 30 millas en las zonas rurales. La red también tiene una amplia presencia en las comunidades más vulnerables, ya que llega al 99 por ciento de la población en las zonas que California ha identificado como de alta prioridad para la disponibilidad de vacunas a fin de cumplir con los objetivos de equidad (el cuartil más bajo del Índice de Lugares Saludables).

«Este es un esfuerzo colectivo entre los proveedores y los funcionarios de salud locales y estatales para salvar vidas al asegurar que las vacunas estén disponibles para toda la población de California, especialmente aquellos que viven en las comunidades más afectadas por esta pandemia», dijo Paul Markovich, presidente y director ejecutivo de Blue Shield of California. «Juntos, estamos estableciendo una red de proveedores que puede llevar rápidamente las vacunas a todos los rincones de nuestro estado y la forma de hacerlo es crear una capacidad que se vea limitada únicamente por el número de vacunas que recibamos del gobierno federal».

La red mejorada del estado incluye Centros de salud aprobados por el gobierno federal (FQHC, por sus siglas en inglés) y clínicas comunitarias de salud, sistemas de proveedores locales, farmacias y todas las entidades de salud multi-condados. La red tiene actualmente la capacidad de suministrar más de 3 millones de dosis a la semana. En combinación con los mega sitios operados por el gobierno federal, se espera que California supere ampliamente su meta de contar con la capacidad estatal suficiente para aplicar 4 millones de vacunas a la semana.

Bajo la dirección del estado, el administrador externo continúa trabajando en estrecha colaboración con los condados y sus funcionarios de salud, incluidos los planes de igualdad que contratan a organizaciones comunitarias para asegurar que las vacunas lleguen a todos los sectores de sus comunidades.

La lista más reciente de proveedores de vacunación participantes está disponible en este enlace.

Es importante destacar que, durante el período de transición de marzo, los proveedores que ya aplican las vacunas seguirán recibiendo dosis a fin de garantizar que estén disponibles para el mayor número posible de habitantes.

Blue Shield sigue trabajando diligentemente para que el mayor número de proveedores elegibles participen en la red mejorada, incluyendo los FQHC, las clínicas comunitarias, las entidades de salud multi-condado, los sistemas hospitalarios, los grupos médicos, las farmacias y otros.

Blue Shield es un plan de salud no lucrativo que respondió a la convocatoria del estado y está respaldando sus esfuerzos de distribuir las vacunas para ayudar a salvar vidas. El plan de salud está trabajando en estrecha colaboración con todos los condados, sus funcionarios de salud pública y las autoridades estatales para establecer una red de vacunación que contribuya a cumplir el objetivo estatal de garantizar que toda la población tenga acceso a las vacunas de manera equitativa, eficiente y lo más rápido posible.

El plan de salud está participando en esta iniciativa a precio de costo sin obtener ganancias del estado. Blue Shield no cobrará al estado por el trabajo de su personal dedicado a esta iniciativa. Únicamente le facturará los gastos reales de apoyo a la red de vacunación hasta el límite del contrato.

Acerca de Blue Shield of California
Blue Shield of California está dedicada a crear un sistema de salud no sólo digno de su familia y amigos sino además sosteniblemente económico. La organización no lucrativa tiene un estado tributario no exento, es un miembro independiente de Blue Shield Association y cuenta con más de 4.5 millones de clientes, más de 7,500 empleados y más de $21 mil millones en ingresos anuales. Fundada en 1939 en San Francisco y con sede actual en Oakland, Blue Shield of California y sus subsidiarias ofrecen planes de salud para cuidados médicos, dentales, de la vista, Medicaid y Medicare en California. En los últimos cuatro años, la compañía donó más de $150 millones a Blue Shield of California Foundation para el beneficio de las comunidades de California.

Para leer más noticias acerca de Blue Shield of California, visite nuestro Centro de noticias en español en https://es.news.blueshieldca.com/.

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CONTACTO:	Mashi Nyssen
	Blue Shield
	510-607-2359
	[email protected]

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FUENTE Blue Shield of California

La Cámara de WDM organizará un evento nacional para emprendedores de minorías étnicas

19 marzo 2021

WEST DES MONES, Iowa, 19 de marzo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Cámara de Comercio de West Des Moines (la Cámara de WDM) organizará la primera cumbre de negocios anual para emprendedores de minorías étnicas (Black and Brown Business Summit)(la cumbre) que será presentada por Principal Financial Group® del 22 al 23 de abril. Esta conferencia de dos días fue desarrollada por el Comité de diversidad, equidad e inclusión (el Comité DEI) de la Cámara de WDM con el propósito de destacar a las minorías étnicas y reunir a los emprendimientos de personas afroamericanas, indígenas y de color (BIPOC) para ayudarlas a establecer conexiones, planificar, promocionar, capacitar y ofrecerles recursos que ayuden a los negocios a crecer y prosperar.

El programa de la cumbre incluye sesiones de trabajo grupal paralelas que serán dirigidas por destacados expertos, la entrega del premio Mel Essex Award, ponencias inspiradoras de los expositores principales y establecimiento de contactos. Las sesiones de trabajo grupal paralelas se dividen en dos segmentos: emprendedores nuevos y emprendedores consolidados.

Entre los expositores principales se incluyen George Herrera, actual director independiente de la junta de Travel and Leisure Co. y expresidente y exdirector ejecutivo de la Cámara de Comercio Hispana de los Estados Unidos, y Brandon Copeland, defensa titular de la NFL y profesor de bienestar financiero en la Universidad de Pensilvania.

La competencia de presentaciones para promover el emprendimiento, que tendrá lugar el primer día de la cumbre y que es auspiciada por Hy-Vee, el socio exclusivo de competencias de presentaciones para promover emprendimientos, brindará la oportunidad de participar en el taller a un máximo de 30 empresas. Al final de la jornada, se elegirá a entre 5 y 6 participantes del taller para presentar su discurso de ventas ante un panel de jueces para poder ganar premios en efectivo hasta por $10,000. El plazo para la presentación de solicitudes es hasta el 26 de marzo. Revise y complete la solicitud aquí.

El precio de las entradas para la cumbre es $15. Las entradas disponibles para asistir presencialmente al evento organizado por Athene en West Des Moines son limitadas. Los invitados que asistan personalmente a la cumbre deberán seguir todos los protocolos y medidas de seguridad para COVID-19. Las mascarillas y el distanciamiento social son obligatorios.

Obtenga más información sobre la cumbre en el sitio web de la Cámara de Comercio de WDM.

La Cumbre de negocios anual para emprendedores de minorías étnicas es presentada por: Principal Financial Group®
Socio auspiciador: Athene
Socio exclusivo de competencias de presentaciones para promover emprendimientos: Hy-Vee

Obtenga más información sobre la cumbre

FUENTE West Des Moines Chamber

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