The Home Depot anuncia resultados del cuarto trimestre de 2018, Aumenta dividendo trimestral en 32.0 por ciento, Anuncia la autorización de recompra de acciones por $15,000 millones, Proporciona Guía para el año fiscal 2019

26 febrero 2019

ATLANTA, 26 de febrero de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot^®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $26,500 millones para el cuarto trimestre del año fiscal 2018, un aumento del 10.9 por ciento con respecto al cuarto trimestre del año fiscal 2017. Para el cuarto trimestre del año fiscal 2018, las ventas comparables fueron de un 3.2 por ciento positivo, y las ventas comparables en EE. UU. fueron de un 3.7 por ciento positivo.

El cuarto trimestre del año fiscal 2018 consistió en 14 semanas, en comparación con 13 semanas el año anterior. La 14ª semana añadió aproximadamente $1,700 millones en ventas para el trimestre y el año. La semana adicional no fue incluida en los resultados de las ventas comparables en tiendas para el trimestre ni para el año.

Las ganancias netas para el cuarto trimestre del año fiscal 2018 fueron de $2,300 millones, o $2.09 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $1,800 millones, o $1.52 por acción diluida, obtenidas en el mismo período del año fiscal 2017. La 14ª semana añadió aproximadamente $0.21 por acción diluida para el trimestre y el año.

Las ganancias netas para el cuarto trimestre y el año fueron impactadas negativamente por un cargo no recurrente antes de impuestos de aproximadamente $247 millones, o $184 millones después de impuestos equivalente a $0.16 por acción diluida, debido a pérdidas por desvalorización relacionadas con ciertas marcas registradas de Interline Brands.

Año fiscal 2018

Las ventas del año fiscal 2018 fueron de $108,200 millones, un aumento de 7.2 por ciento en comparación con el año fiscal 2017. Para el año fiscal 2018, el total de las ventas comparables de la compañía aumentó un 5.2 por ciento, y las ventas comparables de EE. UU. fueron de un 5.4 por ciento positivo para el año.

Las ganancias por acción diluida en el año fiscal 2018 fueron de $9.73, en comparación con $7.29 por acción diluida en el año fiscal 2017, un aumento del 33.5 por ciento.

«Hemos alcanzado ventas y ganancias netas récord en el año fiscal 2018, mientras obteníamos gran progreso en la estrategia de inversiones preparada en diciembre de 2017. Nos enfocamos en realzar la experiencia interconectada minorista para nuestros clientes, proporcionando productos localizados e innovadores, y entregando la mejor productividad en su clase», dijo Craig Menear, Presidente de la junta directiva, CEO y presidente. «Nuestro punto de vista en la salud de la economía y el consumidor, al igual que el ímpetu de nuestra estrategia de inversiones, apoya nuestra creencia que podemos entregar crecimiento en ventas comparable a un 5.0 por ciento en el año fiscal 2019. Me gustaría agradecer a nuestros asociados por su sólido desempeño y excepcional labor al atender a nuestros clientes».

Declaración del dividendo y autorización de recompra de acciones

La Compañía anunció hoy que su junta directiva declaró un aumento del 32.0 por ciento en su dividendo trimestral, a $1.36 por acción. «Como prueba de nuestro compromiso de crear valor para nuestros accionistas y una prueba de confianza en el crecimiento del negocio, la junta directiva ha aumentado el dividendo por décimo año consecutivo», dijo Menear. El dividendo es pagadero el 28 de marzo de 2019 a aquellos accionistas que estén registrados al cierre del horario de oficina el 14 de marzo de 2019. Este es el trimestre consecutivo número 128 en que la Compañía ha pagado un dividendo en efectivo.

La junta directiva también autorizó un programa de recompra de acciones por $15,000 millones, que sustituye su autorización anterior.

Guía para el año fiscal 2019

La Compañía ha proporcionado la siguiente guía para el año fiscal 2019, que contará con 52 semanas en comparación al año fiscal 2018, que contó con 53 semanas:

Aumento de ventas comparables de un 5.0 por ciento aproximadamente para el período comparable de 52 semanas;
Aumento de ventas de aproximadamente 3.3 por ciento
Cinco tiendas nuevas
Margen bruto de aproximadamente un 34.0 por ciento
Margen de operaciones de aproximadamente un 14.4 por ciento
Intereses pagados netos de $1,200 millones aproximadamente
Tasa impositiva de aproximadamente un 25.5 por ciento
Recompras de acciones de aproximadamente $5,000 millones
Aumento de ganancias diluidas por acción de aproximadamente un 3.1 por ciento a $10.03
Gastos de capital de aproximadamente $2,700 millones
Gastos por depreciación y amortización de aproximadamente $2,300 millones
Flujo de efectivo del negocio de aproximadamente $14,100 millones

Objetivos financieros a largo plazo

Hoy la Compañía reafirma sus objetivos financieros para el año fiscal 2020 según se indica a continuación:

Total de ventas en un rango de $115,000 millones a $120,000 millones aproximadamente
Margen de operaciones en un rango del 14.4 por ciento al 15.0 por ciento aproximadamente
Rendimiento del capital invertido de más del 40 por ciento

The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este comunicado de prensa y asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y su repetición en ir.homedepot.com/events-and-presentations.

Al final del cuarto trimestre, la Compañía operaba un total de 2,287 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE.UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La Compañía emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.

Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, con la demanda de nuestros productos y servicios, el aumento de las ventas netas, las ventas comparables, los efectos de la competencia, la implementación de iniciativas en tiendas, ventas minoristas interconectadas, cadena de suministros e iniciativas tecnológicas, inventario y existencias; el estado de la economía, el estado de los mercados de la construcción residencial, la vivienda y las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor, temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, la demanda de ofertas crediticias, la administración de las relaciones con nuestros asociados, abastecedores y proveedores, la continuación de los programas de recompra de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los objetivos de dividendos, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, los gastos de la compensación basada en acciones, la inflación y deflación del precio de productos básicos, la capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, el impacto de la Ley sobre Cortes Tributarios y el Empleo de 2017 y otros cambios en las regulaciones, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2019 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y la integración de compañías adquiridas en nuestra organización, así como la capacidad de reconocer los beneficios y sinergias previstos de dichas adquisiciones. Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros. Usted no debe confiarse de nuestras declaraciones a futuro. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control, dependientes de acciones de terceros y que desconocemos en la actualidad– así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen pero no se limitan a los descritos en el Punto 1A, «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 28 de enero de 2018 y en nuestros Informes Trimestrales subsiguientes en el Formulario 10-Q.

Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission].

THE HOME DEPOT, INC.
ESTADOS DE GANANCIAS CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS
(Sin Auditar)

	Tres Meses Terminados ⁽¹⁾						Año Fiscal Terminado ⁽²⁾
*en millones, excepto en los Datos por Acción*	3 de febrero, 2019		28 de enero, 2018		% Cambio		3 de febrero, 2019		28 de enero, 2018		% Cambio
Ventas Netas	$	26,491	$	23,883	10.9	%	$	108,203	$	100,904		7.2	%
Costos de las Ventas	17,464		15,790		10.6		71,043			66,548		6.8
Utilidad Bruta	9,027		8,093		11.5		37,160			34,356		8.2
Gastos Operacionales:
Ventas, Generales y Administrativas	4,922		4,440		10.9		19,513			17,864		9.2
Depreciación y Amortización	480		464		3.4		1,870			1,811		3.3
Pérdida por desvalorización	247		—				247			—
Total gastos operacionales	5,649		4,904		15.2		21,630			19,675		9.9
Ingreso Operacional	3,378		3,189		5.9		15,530			14,681		5.8
Interés y otros (ingreso) gastos:
Ingresos por Interés e Inversiones	(20)		(23)		(13.0)		(93)			(74)		25.7
Gastos por Interés	269		269		—		1,051			1,057		(0.6)
Otros	16		—				16			—
Interés y otros, neto	265		246		7.7		974		983			(0.9)
Ganacias antes de Provisiones de Impuestos a los Ingresos	3,113		2,943		5.8		14,556		13,698			6.3
Provisión de Impuestos a los Ingresos	769		1,164		(33.9)		3,435		5,068			(32.2)
Ganancias Netas	$	2,344	$	1,779	31.8	%	$	11,121	$	8,630		28.9	%

Promedio Básico Ponderado de Acciones Ordinarias	1,116		1,160		(3.8)%		1,137		1,178			(3.5)%
Ganancias Básicas por Acción	$	2.10	$	1.53	37.3		$	9.78	$	7.33		33.4

Promedio Ponderado Diluido de Acciones Ordinarias	1,121		1,167		(3.9)%		1,143		1,184			(3.5)%
Ganacias Diluidas por Acción	$	2.09	$	1.52	37.5		$	9.73	$	7.29		33.5

	Tres Meses Terminados⁽¹⁾						Año Fiscal Terminado ⁽²⁾
Data de Ventas Seleccionadas ⁽³⁾	3 de febrero, 2019		28 de enero, 2018		% Cambio		3 de febrero, 2019		28 de enero, 2018		% Cambio
Transacciones de Clientes (en milliones)	394.8		366.5		7.7	%	1,620.8		1,578.6			2.7	%
Promedio de Transacciones de Ventas	$	65.59	$	64.00	2.5		$	65.74	$	63.06		4.2
Ventas por Pie Cuadrado	$	414.17	$	394.87	4.9		$	446.86	$	417.02		7.2

(1) Tres Meses Terminados el 3 de febrero, 2019 incluye 14 semanas. Tres Meses Terminados el 28 de enero, 2018 incluye 13 semanas.
(2) Año Fiscal Terminado el 3 de febrero, 2019 incluye 53 semanas. Año Fiscal Terminado el 20 de enero, 2018 incluye 52 semanas.
(3) La Data de Ventas Seleccionadas no incluye los resultados de Interline Brands, Inc., la cual fue adquirida en el año fiscal 2015.

THE HOME DEPOT, INC.
HOJAS DE BALANCES CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS
(Sin Auditar)

*en milliones*	3 de febrero, 2019		28 de enero, 2018
Activos
Efectivo y equivalentes en efectivo	$	1,778	$	3,595
Cuentas por cobrar, neto	1,936		1,952
Inventarios de mercancia	13,925		12,748
Otros activos circulantes	890		638
Total de activos circulantes	18,529		18,933
Propiedad y equipo neto	22,375		22,075
Plusvalía	2,252		2,275
Otros activos	847		1,246
Total de activos	$	44,003	$	44,529

Pasivo y patrimonio de los accionistas
Deuda a corto plazo	$	1,339	$	1,559
Cuentas por pagar	7,755		7,244
Salarios acumulados y gastos relacionados	1,506		1,640
Plazos actuales de deuda a largo plazo	1,056		1,202
Otros pasivos circulantes	5,060		4,549
Total de pasivos circulantes	16,716		16,194
Deuda a largo plazo, excluyendo pagos a plazo actuales	26,807		24,267
Otros pasivos	2,358		2,614
Total de pasivos	45,881		43,075
Total de patrimonio (déficit) de los accionistas	(1,878)		1,454
Total de pasivos y patrimonio (déficit) de los accionistas	$	44,003	$	44,529

THE HOME DEPOT, INC.
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO
(Sin Auditar)
	Año Fiscal Terminado ⁽¹⁾
*en milliones*	3 de febrero, 2019		28 de enero, 2018
Flujo de efectivo de actividades operacionales:
Ganancias Netas	$	11,121	$	8,630
Reconciliación de ganancias netas a efectivo neto proporcionado por actividades: operacionales:
Depreciación y amortización	2,152		2,062
Gastos de compensación basados en acciones	282		273
Pérdida por desvalorización	247		—
Cambios en capital circulante y otros, neto de efectos de adquisiciones	(687)		554
Cambios en impuestos a los ingresos diferidos	26		92
Otras actividades operacionales	(103)		420
Efectivo neto provisto por actividades operacionales	13,038		12,031

Flujo de efectivo de actividades de inversión:
Gastos de capital, neto de gastos de capital sin efectivo	(2,442)		(1,897)
Pagos por negocios adquiridos, neto	(21)		(374)
Recaudación de ventas de propiedad y equipos	33		47
Otras actividades de inversión	14		(4)
Efectivo neto usado para actividades de inversión:	(2,416)		(2,228)

Flujo de efectivo de actividades financieras:
(Reembolso de) recaudación de deuda a corto plazo, neto	(220)		850
Recaudación por deuda a largo plazo, neto de descuentos	3,466		2,991
Reembolso de deuda a largo plazo	(1,209)		(543)
Recompras de acciones ordinarias	(9,963)		(8,000)
Ganacias por ventas de acciones ordinarias	236		255
Dividendos en efectivo	(4,704)		(4,212)
Otras actividades financieras	(26)		(211)
Efectivo neto usado para actividades financieras	(12,420)		(8,870)
Cambio en efectivo y equivalente en efectivo	(1,798)		933
Efecto de la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalente de efectivo	(19)		124
Efectivo y equivalente de efectivo al principio del período	3,595		2,538
Efectivo y equivalente de efectivo al final del período	$	1,778	$	3,595
—————
(1) Año Fiscal terminado el 3 de febrero, 2019 incluye 53 semanas. Año Fiscal terminado 28 de enero, 2018 incluye 52 semanas.

THE HOME DEPOT, INC.
IMPACTO DE ADOPCIÓN DE ASU NO. 2014-09
(Sin Auditar)

Durante el primer trimestre del año fiscal 2018, la Compañía adoptó la actualización de estándares contables ASU Núm. 2014-09, que corresponde al reconocimiento de ingresos. La siguiente tabla muestra el impacto de la adopción ASU Núm. 2014-09 en los estados consolidados de ganancias para los períodos de tres y doce meses terminados el 3 de febrero, 2019. La implementación de este estándar contable dio como resultado un incremento en ventas netas, utilidad bruta, ventas, generales y administrativas, y total de gastos operacionales y una reducción en los costos de ventas. No hubo impacto en los ingresos operativos, las ganancias netas ni en las ganancias por acción.

	Tres Meses Terminados 3 de febrero, 2019 ⁽¹⁾
*en milliones*	Como se Reportó		*% de* *Ventas Netas*		Impacto ASU No. 2014-09		Excluyendo Impacto ASU No. 2014-09		*% de* *Ventas Netas*
Ventas Netas	$	26,491	100.0	%	$	86	$	26,405	100.0	%
Costos de las Ventas	17,464		65.9		(82)		17,546		66.4
Utilidad Bruta	9,027		34.1		168		8,859		33.6
Ventas, Generales y Administrativas	4,922		18.6		168		4,754		18.0
Gastos Operacionales Totales	5,649		21.3		168		5,481		20.8
	Año Fiscal Terminado 3 de febrero, 2019 ⁽²⁾
*en milliones*	Como se Reportó		*% de* *Ventas Netas*		Impacto ASU No. 2014-09		Excluyendo Impacto ASU No. 2014-09		*% de* *Ventas Netas*
Ventas Netas	$	108,203	100.0	%	$	216	$	107,987	100.0	%
Costos de las Ventas	71,043		65.7		(382)		71,425		66.1
Utilidad Bruta	37,160		34.3		598		36,562		33.9
Ventas, Generales y Administrativas	19,513		18.0		598		18,915		17.5
Gastos Operacionales Totales	21,630		20.0		598		21,032		19.5
—————
(1) Tres meses terminados el 3 de febrero, 2019, incluye 14 semanas.
(2) Año Fiscal terminado el 3 de febrero, 2019, incluye 53 semanas.

THE HOME DEPOT, INC.
IMPACTO DE ADOPCIÓN ASU NO. 2014-09
(Sin Auditar)

Durante el primer trimestre del año fiscal 2018, la Compañía adoptó ASU Núm. 2014-09, que corresponde al reconocimiento de ingresos. La siguiente tabla muestra el impacto de la adopción ASU Núm. 2014-09 en la hoja de balances al 3 de febrero, 2019.

	3 de febrero, 2019
*en milliones*	Como se Reportó		Impacto ASU No. 2014-09		Excluyendo Impacto ASU No. 2014-09
Activos
Cuentas por cobrar, neto	$	1,936	$	(40)	$	1,976
Otros activos circulantes	890		256		634
Total activos circulantes	18,529		216		18,313
Total de activos	44,003		216		43,787

Pasivos y patrimonio de los accionistas
Otros pasivos circulantes	$	5,060	$	117	$	4,943
Total de pasivos circulantes	16,716		117		16,599
Otros pasivos	2,358		24		2,334
Total de pasivos	45,881		141		45,740
Total de déficit de los accionistas	(1,878)		75		(1,953)
Total de pasivos y déficit de los accionistas	44,003		216		43,787

THE HOME DEPOT, INC.
PROYECCIÓN DE EFECTO DE ASU NO. 2014-09
(Sin Auditar)

Durante el primer trimestre del año fiscal 2018, la Compañía adoptó la actualización de estándares contables ASU Núm. 2014-09, que corresponde al reconocimiento de ingresos, utilizando el método retrospectivo modificado. De conformidad con ella, la información financiera anterior al año fiscal 2018 no se reestructurará ya que el método retrospectivo modificado no permite reestructuraciones de información financiera pre-adopción. La siguiente tabla presenta resultados financieros seleccionados como reportados y proyectados como efecto de ASU Núm. 2014-09, como si la representación y lineamientos de presentación en los estándares contables hubieran sido aplicados al año fiscal 2017. No ha hubo impacto alguno en los ingresos operativos, las ganancias netas ni en las ganancias por acción. La información financiera proyectada del año fiscal 2017 incluida en las tablas abajo se presenta con propósitos informativos solamente.

	Tres Meses Terminados 30 de abril, 2017
*en milliones*	Como se Reportó		*% de* *Ventas Netas*		Efecto ASU No. 2014-09		Incluyendo Efecto ASU No. 2014-09		*% de Ventas netas*
Ventas Netas	$	23,887	100.0	%	$	48	$	23,935	100.0	%
Costos de las Ventas	15,733		65.9		(90)		15,643		65.4
Utilidad Bruta	8,154		34.1		138		8,292		34.6
Ventas, Generales y Administrativas	4,361		18.3		138		4,499		18.8
Gastos Operacionales Totales	4,805		20.1		138		4,943		20.7
	Tres Meses Terminados 30 de julio, 2017
*en milliones*	Como se Reportó		*% de Ventas Netas*		Efecto ASU No. 2014-09		Incluyendo efecto ASU No. 2014-09		*% de Ventas Netas*
Ventas Netas	$	28,108	100.0	%	$	33	$	28,141	100.0	%
Costos de las Ventas	18,647		66.3		(114)		18,533		65.9
Utilidad Bruta	9,461		33.7		147		9,608		34.1
Ventas, Generales y Administrativas	4,549		16.2		147		4,696		16.7
Gastos Operacionales Totales	4,998		17.8		147		5,145		18.3
	Tres Meses Terminados 29 de octubre, 2017
*en milliones*	Como se Reportó		*% de Ventas Netas*		Efecto ASU No. 2014-09		Incluyendo efecto ASU No. 2014-09		*% de Ventas Netas*
Ventas Netas	$	25,026	100.0	%	$	44	$	25,070	100.0	%
Costos de las Ventas	16,378		65.4		(85)		16,293		65.0
Utilidad Bruta	8,648		34.6		129		8,777		35.0
Ventas, Generales y Administrativas	4,514		18.0		129		4,643		18.5
Gastos Operacionales Totales	4,968		19.9		129		5,097		20.3
	Tres Meses Terminados 28 de enero, 2018
*en milliones*	Como se Reportó		*% de Ventas Netas*		Efecto ASU No. 2014-09		Incluyendo efecto ASU No. 2014-09		*% de Ventas Netas*
Ventas Netas	$	23,883	100.0	%	$	41	$	23,924	100.0	%
Costos de las Ventas	15,790		66.1		(85)		15,705		65.6
Utilidad Bruta	8,093		33.9		126		8,219		34.4
Ventas, Generales y Administrativas	4,440		18.6		126		4,566		19.1
Gastos Operacionales Totales	4,904		20.5		126		5,030		21.0
	Año Fiscal Terminado 28 de enero, 2018
*en milliones*	Como se Reportó		*% de Ventas Netas*		Efecto ASU No. 2014-09		Incluyendo efecto ASU No. 2014-09		*% de Ventas Netas*
Ventas Netas	$	100,904	100.0	%	$	166	$	101,070	100.0	%
Costos de las Ventas	66,548		66.0		(374)		66,174		65.5
Utilidad Bruta	34,356		34.0		540		34,896		34.5
Ventas, Generales y Administrativas	17,864		17.7		540		18,404		18.2
Gastos Operacionales Totales	19,675		19.5		540		20,215		20.0

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FUENTE The Home Depot

El grupo de compañías de EmblemHealth anuncia su afiliación con BronxDocs para la atención médica primaria y especializada

25 febrero 2019

NUEVA YORK, 25 de febrero de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — EmblemHealth, una de las aseguradoras de salud sin fines de lucro más grandes del país, anunció hoy una afiliación con BronxDocs. BronxDocs abrió dos nuevas oficinas que brindan atención médica primaria y especializada a más de 1.4 millones de residentes del condado del Bronx. Se abrirá una tercera oficina en el otoño.

La afiliación con BronxDocs extiende a los miembros de EmblemHealth, así como a otros miembros de la comunidad, el acceso a servicios de atención médica primaria y especializada de primera clase y convenientemente ubicados en el Bronx.

«Nos complace regresar al Bronx y afiliar nuestro grupo médico AdvantageCare Physicians con los mejores médicos y enfermeras de BronxDocs que cuentan con profundas raíces en la comunidad», dijo Karen Ignagni, presidenta y CEO de EmblemHealth. «La afiliación con BronxDocs asegura que la comunidad del Bronx tenga acceso a los médicos que conocen y en los que confían, y que esos médicos estén capacitados con herramientas modernas, tecnología y una historia clínica electrónica que hace seguimiento al paciente».

EmblemHealth y BronxDocs comparten la creencia de que la atención médica basada en la comunidad es un factor importante para lograr una buena salud.

«BronxDocs tiene un enfoque centrado en el paciente que cumple con la promesa de tratar al paciente con compasión, calidad y sensibilidad cultural», dijo Neal Polan, director ejecutivo de BronxDocs. «Nuestro equipo de apoyo clínico y nuestros médicos están entusiasmados de ampliar nuestro alcance a través de esta nueva asociación, lo que nos permite ampliar nuestra práctica de servicios médicos primarios y especializados completos».

La afiliación reúne a socios comunitarios de confianza para ofrecer una gama completa de servicios y soluciones de atención médica primaria y especializada en los vecindarios donde la gente más lo necesita. Los servicios incluyen cardiología, medicina cardiovascular, medicina familiar, gastroenterología, ginecología, medicina interna, laboratorio, oftalmología, ortopedia, pediatría, fisioterapia, podología, neumología, urología y más.

Con la apertura de la tercera oficina en Westchester Avenue en el otoño, las ubicaciones de BronxDocs incluirán:

326 E. 149^th Street, Bronx, NY 10451
932 Southern Boulevard, Bronx, NY 10459
2044 Westchester Avenue, Bronx, NY 10462 (Apertura en otoño de 2019)

Para obtener más información, visite el sitio www.EmblemHealth.com.

Acerca de EmblemHealth

EmblemHealth es una de las aseguradoras de salud sin fines de lucro más grandes del país, con 3.1 millones de miembros y un legado de 80 años de servicio a las comunidades de Nueva York. La compañía ofrece una gama completa de planes de salud comerciales y patrocinados por el gobierno a empleadores, individuos y familias, así como recursos comunitarios convenientes. Como líder del mercado en la atención de la salud basada en valores, EmblemHealth se asocia con los mejores médicos y hospitales para brindar atención médica de calidad y asequible. Para obtener más información, visite el sitio emblemhealth.com.

Contacto:
Kimberly Kann
EmblemHealth
[email protected]

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Logo – https://mma.prnewswire.com/media/826342/BronxDocs_Logo.jpg

FUENTE EmblemHealth

Si usted compró zapatos New Balance con la etiqueta «Made in USA», una propuesta de acuerdo de conciliación de demanda de grupo puede afectar sus derechos. Lea este aviso con detenimiento, porque explica decisiones y medidas que usted debe tomar ahora

25 febrero 2019

LOS ÁNGELES, 25 de febrero de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Schneider Wallace Cottrell Konecky Wotkyns LLP y The Wand Law Firm, P.C. emiten la siguiente declaración con respecto al acuerdo de conciliación de la demanda de grupo sobre zapatos New Balance «Made in USA».

Dashnaw y otros vs. New Balance Athletics, Inc. (Dashnaw, et al. v. New Balance Athletics, Inc.), Tribunal de Distrito de Estados Unidos para el Distrito Sur de California (United States District Court for the Southern District of California), Caso nro. 3:17-cv-00159-L-JLB. AVISO RESUMEN DE ACUERDO DE CONCILIACIÓN DE DEMANDA DE GRUPO. Un tribunal federal autorizó este aviso. Esto no es una solicitud de un abogado.

¿USTED ESTÁ AFECTADO?
Usted puede ser miembro del grupo si compró por lo menos un par de modelos de zapato New Balance con la etiqueta «Made in USA» que reúnen los requisitos, entre el 27 de diciembre de 2012 y el 24 de enero de 2019 en California. Puede consultar una lista de modelos de zapato que reúnen los requisitos en www.shoesettlement.com.

¿DE QUÉ TRATA ESTE CASO?
Esta demanda sostiene que New Balance violó ciertas leyes de protección del consumidor en el marketing, el etiquetado y la venta de sus zapatos «Made in USA». New Balance niega haber hecho nada ilícito. El tribunal no decidió qué parte tenía la razón. En lugar de ello, las partes decidieron llegar a un acuerdo de conciliación.

¿QUÉ ESTIPULA ESTE ACUERDO DE CONCILIACIÓN?
Indemnización monetaria
El acuerdo de conciliación proporcionará un fondo de $750,000 que, con sujeción a la aprobación del tribunal, se utilizará para pagar (i) reclamaciones válidas y aprobadas presentadas por miembros del grupo; (ii) los costos y gastos relacionados con este aviso y la administración de los reclamos; y (iii) pagos de incentivo a los demandantes nombrados en la demanda por su ayuda en esta demanda en nombre del grupo. Si el tribunal aprueba estos pagos, se estima que quedarán disponibles $515,000 para satisfacer las reclamaciones de los miembros del grupo. El pago máximo a cada miembro del grupo es $10 por cada par de zapatos que reúna los requisitos, con un máximo de $50 por persona y $100 por hogar. Este monto puede disminuir proporcionalmente, si el total de reclamaciones válidas excede $515,000.

Cambios a prácticas empresariales
De conformidad con el acuerdo de conciliación, New Balance debe cambiar la manera como etiqueta los zapatos como «Made in USA».

¿CÓMO SE SOLICITA UN PAGO?
Para recibir un pago de conformidad con el acuerdo de conciliación, usted debe presentar un formulario de reclamación que contenga información sobre la compra de zapatos que reúnen los requisitos. Los formularios de reclamación se pueden encontrar en www.shoesettlement.com.

Los formularios de reclamación deben presentarse a más tardar el 6 de junio de 2019 por Internet en www.shoesettlement.com o enviarse por correo a Heffler Claims Group, Re: Dashnaw, et al. v. New Balance Athletics, Inc., P.O. Box 42220, Philadelphia, PA 19101-2220.

¿CUÁLES SON SUS OPCIONES?
Si usted compró un par de zapatos que reúnen los requisitos, usted tiene las opciones de (1) no hacer nada; (2) enviar su reclamación; (3) excluirse; y/o (4) objetar el acuerdo de conciliación.

Si no hace nada, no recibirá ningún pago procedente del acuerdo de conciliación; sin embargo, quedará vinculado por la disposición de descargo y renuncia a las reclamaciones contenida en el acuerdo de conciliación, la cual se resume a continuación en el párrafo titulado «¿A qué renuncia usted si permanece en el grupo?».

Si desea recibir un pago procedente del acuerdo de conciliación, debe enviar su reclamación según se indicó anteriormente. Quedará vinculado por la disposición de descargo y renuncia a las reclamaciones contenida en el acuerdo de conciliación, la cual se resume a continuación en el párrafo titulado «¿A qué renuncia usted si permanece en el grupo?».

Si no desea que el acuerdo de conciliación tenga carácter vinculante para usted, debe presentar un formulario que declare que usted desea excluirse de esta demanda de grupo. Si se excluye, no recibirá un pago procedente del acuerdo de conciliación, pero mantendrá todos los derechos a demandar a New Balance por cuenta propia.

Los formularios de exclusión se pueden encontrar en www.shoesettlement.com. Deben presentarse a más tardar el 6 de junio de 2019 por Internet en www.shoesettlement.com o enviarse por correo a Heffler Claims Group, Re: Dashnaw, et al. v. New Balance Athletics, Inc., P.O. Box 42220, Philadelphia, PA 19101-2220.

Si usted no se excluye, puede objetar el acuerdo de conciliación o cualquier parte de éste. Incluso si usted lo objeta, de todas maneras puede recibir un pago procedente del acuerdo de conciliación, si usted presenta su reclamación oportunamente. Si desea objetar el acuerdo de conciliación, debe presentar su objeción ante el tribunal a más tardar el 14 de junio de 2019. Para obtener instrucciones sobre cómo presentar una objeción, remítase a la sección a continuación titulada «¿Cómo se puede obtener más información?».

¿A QUÉ RENUNCIA USTED SI PERMANECE EN EL GRUPO?
Si usted no se excluye, al no hacer nada, al presentar un formulario de reclamación o al objetar el acuerdo de conciliación, usted renuncia a su derecho a demandar a New Balance por cuenta propia por toda reclamación que se base en las compras de zapatos que reúnan los requisitos.

La disposición de descargo y renuncia a las reclamaciones (Release and Waiver of Claims) íntegra se incluye en el acuerdo de conciliación modificado. Para obtener instrucciones sobre cómo consultarla, remítase a la sección a continuación, titulada «¿Cómo se puede obtener más información?».

REPRESENTACIÓN JURÍDICA
El tribunal ha designado a Jason H. Kim, de Schneider Wallace Cottrell Konecky Wotkyns LLP, y a Aubry Wand, de The Wand Law Firm, P.C. para que representen al grupo a los efectos del acuerdo de conciliación. Usted tiene el derecho de contratar a su propio abogado para que lo represente a usted en esta demanda, con los gastos por cuenta suya, o representarse a usted mismo sin ningún abogado. Todo miembro del grupo que no presente una solicitud de comparecencia mediante un abogado o en representación propia, automáticamente será representado por los abogados del grupo.

EL TRIBUNAL CELEBRARÁ UNA AUDIENCIA el 15 de julio de 2019 a las 10:30 a. m. en el Tribunal de Distrito de Estados Unidos para el Distrito Sur de California (United States District Court for the Southern District of California), ante el honorable M. James Lorenz en Courtroom 5B, Edward J. Schwartz U.S. Courthouse, ubicada en la dirección 221 West Broadway, San Diego, California 92101. El tribunal valorará la certificación de esta demanda como una demanda de grupo para los fines de la conciliación; la posibilidad de aprobar la propuesta de acuerdo de conciliación como justa, razonable, y adecuada; y la posibilidad de aprobar la petición para que se otorguen honorarios de abogado y costas procesales por un monto de hasta $650,000 a los abogado del grupo, y pagos de incentivo de hasta $5,000 a cada uno de los tres demandantes nombrados en la demanda por su ayuda en esta demanda en nombre del grupo. La petición para que se otorguen los honorarios de abogado y las costas procesales y los pagos de incentivo estará disponible para su revisión antes de que usted decida si se excluye o presenta una objeción. Para obtener instrucciones sobre cómo consultarla, remítase a la sección a continuación, titulada «¿Cómo se puede obtener más información?». Usted puede comparecer a la audiencia, pero no tiene que hacerlo. Si no comparece, estará representado por los abogados del grupo.

El tribunal puede cambiar la fecha y/o la hora de la audiencia y/o puede decidir examinar el asunto solamente con base en los escritos, sin nuevo aviso. Si usted planea asistir, debe confirmar la fecha y la hora por adelantado.

¿CÓMO SE PUEDE OBTENER MÁS INFORMACIÓN?
Para obtener más información, así como copias del aviso íntegro del acuerdo de conciliación de demanda de grupo, el acuerdo de conciliación modificado y demás documentos presentados en esta demanda, puede visitar el sitio web del acuerdo de conciliación www.shoesettlement.com, llamar gratuitamente al (844) 271-4789, escribir a Heffler Claims Group, Re: Dashnaw, et al. v. New Balance Athletics, Inc., P.O. Box 42220, Philadelphia, PA 19101-2220, o comunicarse con el abogado del grupo utilizando la información que se indica en el sitio web del acuerdo de conciliación.

FUENTE Schneider Wallace Cottrell Konecky Wotkyns LLP; The Wand Law Firm, P.C.

Se ofrece a Puerto Rico y las Islas Vírgenes Estadounidenses una línea directa exclusiva a los servicios de consultoría en E-Rate de Solix, Inc.

25 febrero 2019

PARSIPPANY, Nueva Jersey, 25 de febrero de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Escuelas, bibliotecas y consorcios en Puerto Rico y las Islas Vírgenes Estadounidenses que buscan financiamiento de banda ancha y telecomunicaciones del programa ‘E-rate’ federal ahora tienen acceso a los conocimientos del equipo del programa más experimentado en la nación: Solix E-Rate Consulting, a través de una línea directa exclusiva y recursos dedicados.

Solix, Inc., que sirvió como el proveedor de solución del proceso comercial de E-rate durante 20 años, ha establecido una línea directa dedicada 844-656-4405 para comunidades en Puerto Rico y las Islas Vírgenes Estadounidenses. Los clientes en estos territorios pueden usar esta línea directa para contactar a los especialistas en E-rate de Solix, y las comunicaciones se pueden realizar en inglés, español y francés creole.

Ofreciendo sus conocimientos insuperables sobre el programa, los servicios de Solix incluyen la preparación y presentación de solicitudes para maximizar el financiamiento permitido, herramientas analíticas, actualizaciones, facturación, apelaciones y apoyo a la auditoría. Solix también está ofreciendo una evaluación rápida de financiamiento E-rate gratuita. Usando información básica proporcionada por el solicitante, los expertos en el programa E-rate de Solix proveerán:

Estimados de la cantidad de financiamiento para el que el solicitante puede reunir los requisitos
Un resumen de lo que el solicitante puede esperar si nunca ha pedido financiamiento E-rate
Información sobre cómo maximizar el financiamiento permitido a la vez de mantenerse en cumplimiento

Servicios adicionales para escuelas y distritos escolares están disponibles a través de Sivic Solutions Group de Solix, con conocimientos sobre cómo maximizar el financiamiento de Medicaid, TANF y otros programas federales. Solix Rural Health Care Consulting ayuda a los proveedores rurales de atención médica a obtener financiamiento para tecnología necesaria para la prestación de los servicios de la telemedicina.

Solix es una empresa de subcontratación de procesos empresariales mejor en su clase que ofrece gestión de programas, soluciones tecnológicas, consultoría y atención al cliente para clientes en todos los Estados Unidos.

La Comisión Federal de Comunicaciones supervisa tanto el programa E-rate, que ayuda a las escuelas y bibliotecas a obtener servicios de banda ancha y telecomunicaciones, como el Programa Rural de Atención Médica, que proporciona financiamiento a los proveedores rurales de atención médica para los servicios de tecnología.

Contacto de medios: Gene King
Comunicaciones corporativas
Solix, Inc.
973-581-5320
[email protected]

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/692751/SolixPrecisionLogo2018_Logo.jpg

FUENTE Solix, Inc.

Hilco Global establece programa de becas universitarias para estudiantes que viven en la comunidad de Little Village de Chicago

22 febrero 2019

CHICAGO, 22 de febrero de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hilco Global hoy anunció el lanzamiento del Hilco Global Scholarship Fund (Fondo de becas de Hilco Global) llamado «Hilco Scholars», que se otorgarán a candidatos cualificados que viven en el vecindario de Little Village de Chicago. La meta del nuevo programa de becas es ayudar a preparar a estudiantes en la comunidad de Little Village para una carrera profesional en oficios calificados (skilled trades) incluyendo manufactura e ingeniería; gerencia de construcción; transporte, distribución y logística, y tecnología de la información.

El programa de becas otorgará una beca completa por un periodo de dos años a dos estudiantes que cursan carreras en un programa de oficios calificados en uno de los siete City Colleges of Chicago. La beca se puede usar para gastos educativos incluyendo matrícula, cargos, libros y equipos.

A principios de 2018, el grupo de redesarrollo de bienes raíces de Hilco, Hilco Redevelopment Partners, compró la ubicación de Crawford Power Generation que había cerrado en el vecindario de Little Village de Chicago y comenzó a trabajar en planes para redesarrollar la propiedad y convertirla en una instalación de vanguardia para la logística ‘última milla’ y el almacenaje minorista. Se espera que el nuevo complejo, ahora llamado Exchange 55, impulse a la economía local y traiga nuevos empleos cualificados al vecindario.

Jeffrey Hecktman, CEO y presidente de la junta directiva de Hilco Global, explicó, «Como una compañía que iniciaba un proyecto sustancial de bienes raíces dentro de la comunidad de Little Village, queríamos ir más allá de una inversión en la limpieza y el redesarrollo de este lugar industrial haciendo una inversión en el activo más importante de todos – los residentes jóvenes en el vecindario de Little Village».

Hecktman continuó, «Por muchos años Hilco Global ha estado apoyando programas que promueven y alientan oportunidades educativas para los jóvenes de Chicago. El verano pasado, en una serie de reuniones comunitarias locales con residentes y líderes en el vecindario, prometimos demostrar nuestro compromiso con convertirnos en un ciudadano corporativo destacado. El nuevo programa Hilco Scholars es solamente una de muchas maneras en que pretendemos devolver algo a nuestros nuevos vecinos».

El nuevo programa Hilco Scholars se está desarrollando desde el otoño del año pasado y ha sido planificado y estructurado en estrecha colaboración con la City Colleges of Chicago Foundation, quienes administrarán el proceso de buscar a candidatos en el vecindario de Little Village. Los líderes de HILCO desempeñaran un papel activo en la selección final de los 2 primeros becarios.

Roberto Perez, CEO de Hilco Redevelopment Partners, dijo, «Nuestro plan es no solo proporcionar una beca completa para dos estudiantes, sino también crear oportunidades para que los estudiantes obtengan experiencia práctica y apliquen lo que aprenden a través de un programa de pasantía remunerada en Hilco, que podría llevar a futuro empleo «. Perez ha sido un defensor vocal de la calidad de la fuerza laboral local en Little Villlage tras identificar el proyecto de redesarrollo hace casi dos años. Perez dijo, «El calibre de la fuerza laboral presente en Little Village es uno de los aspectos más atractivos de este proyecto para potenciales inquilinos. Este proyecto ya ha atraído el interés de las principales compañías que quieren establecerse aquí debido a la fuerza laboral».

«Nuestros estudiantes son verdaderamente inspiradores – cuando se les da la oportunidad, le sacan el máximo provecho», dijo el canciller de City Colleges of Chicago, Juan Salgado. «Esta beca abrirá la puerta para que más estudiantes sigan carreras significativas en áreas profesionales de alta demanda».

Acerca del programa Hilco Scholars: El programa Hilco Scholars estará disponible para estudiantes para el semestre del otoño de 2019.

Los candidatos deben residir en el vecindario Little Village de Chicago (códigos postales 60608 ó 60623)
Los candidatos tienen que ser residentes de la City of Chicago y elegibles para las tarifas de matrícula del distrito.
Los candidatos interesados en cursar un título de asociado en el área de oficios cualificados (skilled trades) de su elección en cualquier de los siete colleges incluyendo manufactura e ingeniería; gerencia de construcción; transporte, distribución y logística, y tecnología de la información
Los candidatos tienen que haberse graduado de secundaria o tener su GED (diploma de equivalencia).

Las becas serán otorgadas para dos semestres por año académico y se pueden renovar hasta por dos años, siempre que el estudiante siga teniendo un rendimiento académico bueno y reúna los criterios de elegibilidad. Además de ofrecer la beca, Hilco Global también está ofreciendo la oportunidad para que los estudiantes reciban una pasantía con la organización.

Más detalles estarán disponibles esta primavera. Mientras tanto, las personas que tienen preguntas pueden ponerse en contacto con [email protected].

Acerca de Hilco Global Hilco Global (www.hilcoglobal.com) es una compañía privada de servicios financieros diversificados y la principal autoridad del mundo en lo que respecta aprovechar al máximo el valor de activos para las compañías sanas como las compañías en dificultades. Hilco Global opera como una empresa holding formada por más de veinte unidades empresariales especializadas que trabajan para ayudar a compañías a entender el valor de sus activos y después monetizar ese valor. Hilco Global tiene un historial de 30 años de actuar como consejero, agente, inversionista y/o principal en cualquier operación. Hilco Global trabaja para obtener el mejor resultado posible alineando los intereses con clientes y proporcionando conocimientos, consejos, y, en muchos casos, el capital necesario para completar el negocio. Hilco Global tiene su sede en Northbrook, Illinois, y tiene 600 profesionales que operan en cinco continentes.

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FUENTE Hilco Global

First Citizens Group de Trinidad y Tobago se convierte en Socio Premium de Visa Loyalty Solutions

22 febrero 2019

– El banco es uno de los primeros del Caribe en implementar Visa Loyalty Solutions, una plataforma de pago digital y programa de lealtad de vanguardia cocreada por novae, la empresa de fintech e insurtech, y Visa, compañía líder en tecnología de pagos

– Con VLS, First Citizens, que ya es pionero en banca por Internet y banca móvil en Trinidad y Tobago, ha incorporado una poderosa herramienta para aumentar la lealtad de los clientes

PUERTO ESPAÑA, Trinidad y Tobago, 22 de febrero de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — First Citizens Group, con sede en Trinidad, ha sido nombrado Socio Premium (Premium Partner) por novae, compañía de fintech e insurtech, y Visa, compañía líder en tecnología de pagos, por ser uno de los primeros bancos del Caribe en adoptar Visa Loyalty Solutions (VLS), la plataforma digital de lealtad de marca blanca recientemente cocreada por las dos compañías.

De izquierda a derecha: Jorge Salum, director de Desarrollo de Negocios, Caribe, de Visa; Jorge Lemus, vicepresidente senior y responsable de país del Grupo en Caribe y América Central de Visa; Avril Edwards, gerenta general de banca electrónica de First Citizens Group, y Facundo Mendez, director gerente de Empresas, Crecimiento y Lealtad de novae. (PRNewsfoto/novae)

Con el paso de los años, First Citizens ha introducido una cantidad de innovaciones a nivel local, incluso banca en Internet y banca móvil. También ha sido reconocido en varias ocasiones por la Cámara de Energía de Trinidad y Tobago por la excelencia en la innovación, la tecnología de las comunicaciones y el comercio electrónico.

VLS es una plataforma de lealtad de marca blanca, centrada en el usuario, universal, transfronteriza, totalmente digital, creada para móvil, para bancos que permite a los clientes y comercios canjear puntos en cualquier momento, en cualquier lugar, desde cualquier dispositivo (móvil, computadora o dispositivos portátiles) usando múltiples métodos de pago (crédito, débito, puntos o pago dividido), mientras ofrece a los bancos mejor atención al cliente, activación en el mismo día y una administración simple.

Gracias a la solución de pago unificada e inteligente de VLS en una plataforma de pago invisible y encriptada de manera segura, los clientes de First Citizens podrán registrar las recompensas como moneda digital que se puede usar sola o dividida con otros métodos de pago, como tarjetas de crédito o débito, registradas en la plataforma para hacer pagos en línea y tiendas sin contacto en todo el mundo.

Por último, integrando la inteligencia artificial con el aprendizaje automático, las tecnologías de VLS ayudarán a First Citizens a analizar mejor las interacciones y comportamientos de compra de sus clientes para presentar ofertas cada vez más relevantes, mientras retienen información de contacto, pago y preferencias de viaje.

novae no solo creó la tecnología detrás de la plataforma digital, sino también la impresionante red de ofertas de recompensas de viajes internacionales del programa, a la que ahora tendrán acceso los clientes de First Citizens. Un potente motor de metabúsqueda y asociaciones con los principales agregadores de viajes en todo el mundo permitirán a los usuarios obtener precios preferenciales y ofertas exclusivas en más de 400,000 hoteles en 25,000 ciudades; 70,000 vuelos a 1,700 destinos en 130 aerolíneas; 500 empresas de alquiler de automóviles en 30,000 centros en 170 países; 2 millones de propiedades de alquiler de vacaciones en 190 países, y 10,000 tours y otras opciones de entretenimiento en 90 países.

El nombramiento de First Citizens como Socio Premier de Group VLS es el más reciente de varios premios y reconocimientos que ha recibido el banco. El banco fue premiado como Mejor Banco en Trinidad y Tobago por el Premio Euromoney a la Excelencia Bancaria 2016 y también recibió una calificación ratificada de BBB+/A-2 de Standard & Poor’s. Otros premios otorgados al banco a lo largo de los años incluyen Banco Más Seguro en el Caribe angloparlante en 2015, 2011 y 2010 (Global Finance Magazine); Mejor Banco de Trinidad y Tobago en 2015, 2014, 2012, 2010 y 2009 (World Finance), Banco del Año 2015 y 2009 (The Banker Magazine) y Banco del Año en 2009 (Latin Finance).

«First Citizens Group se enorgullece de ser nombrado Socio Premium de Visa Loyalty Solutions, que reconoce el posicionamiento de nuestro banco como el primero en adoptar soluciones digitales y móviles de vanguardia», dijo Avril Edwards, gerenta general de banca electrónica de First Citizens Group.

«Visa Loyalty Solutions ofrece a First Citizens una experiencia digital simple y flexible que agrega valor y brinda una experiencia incomparable para el cliente», dijo Ricardo Tafur, vicepresidente de Productos para el Consumo de Visa en América Latina y el Caribe.

«VLS da a First Citizens un importante elemento diferenciador en su competitivo mercado de banca minorista», dijo Jorge Lemus, vicepresidente senior y responsable de país del Grupo en Caribe y América Central de Visa.

«Como pionero en banca móvil e Internet, First Citizens siempre ha ofrecido a los clientes soluciones de vanguardia para cubrir sus necesidades bancarias. Con Visa Loyalty Solutions, han agregado una valiosa herramienta a su arsenal para maximizar la lealtad, impulsar el consumo y aumentar la eficiencia operativa», dijo Facundo Mendez, director gerente de Empresas, Crecimiento y Lealtad de novae.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/825692/novae_Visa.jpg

FUENTE novae

Si usted adquirió suministros o equipos dentales directamente de Henry Schein, Patterson, Benco o Burkhart, un acuerdo colectivo por $80 millones podría afectarle

22 febrero 2019

FILADELFIA, 22 de febrero de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Berger Montague ha publicado las siguientes declaraciones en relación con el Contencioso antimonopolio en suministros dentales.

Se ha alcanzado un acuerdo por $80 millones en efectivo en un proceso conocido como In re Dental Supplies Antitrust Litigation (Contencioso antimonopolio en suministros dentales), No. 16-cv-00696 (E.D.N.Y.), contra Henry Schein, Inc. («Schein»), Patterson Companies, Inc. («Patterson») y Benco Dental Supply Company («Benco») (en adelante y colectivamente denominados «demandados»). El proceso afirma que los demandados acordaron no competir en los precios de productos dentales. Los demandados niegan esa acusación, insisten en no haber obrado mal y el juez del caso no ha decidido quién tiene la razón.

¿A quién incluye?

El acuerdo es «colectivo» e incluye a toda persona en los Estados Unidos que haya comprado productos dentales directamente de los demandados o Burkhart durante el período de la demanda colectiva: del 31 de agosto de 2008 al 31 de marzo de 2016.

¿Qué estipula el acuerdo?

Los demandados pagarán $80 millones a un «fondo del acuerdo». Los importes del acuerdo, netos después de todos los honorarios y costos aprobados por el tribunal, se destinarán de manera prorrateada y con base en montos relativos de compra. Si desea más información sobre los pagos, consulte los párrafos 25 a 30 de la declaración de Eric L. Cramer del 12 de noviembre de 2018 y/o el plan de pagos (cuando esté disponible) en el sitio web del acuerdo. Los abogados del colectivo solicitarán al tribunal la aprobación de honorarios equivalente a hasta una tercera parte del monto del acuerdo, más costos de rembolso y cuotas por servicio para los demandantes citados. La aplicación de dichos honorarios estará disponible en el sitio web del acuerdo el 24 de marzo de 2019.

¿Qué debo hacer para recibir los beneficios?

De aprobarse el acuerdo, usted recibirá un formulario de reclamo por vía postal (también podrá descargarlo del sitio web del acuerdo). Deberá presentar su reclamo antes del 19 de septiembre de 2019 para recibir un pago.

¿Qué debo hacer para excluirme u objetar?

Si desea demandar a los demandados por su cuenta, debe excluirse del acuerdo antes del 18 de abril de 2019, en cuyo caso no recibirá pago alguno derivado del acuerdo. Si no se excluye, puede presentar una objeción al acuerdo o cualquiera de sus puntos antes del 18 de abril de 2019.

El sitio web dedicado al acuerdo ofrece información detallada, como el acuerdo colectivo y el descargo de responsabilidades, las instrucciones para presentar un reclamo (cuando se disponga de un formulario de reclamo), para excluirse y para objetar. Consulte www.DentalSuppliesAntitrustClassAction.com o llame sin costo al 1-844-367-8807.

¿Cuándo decidirá el tribunal?

Se llevará a cabo una audiencia de justicia el 22 de mayo de 2019 a las 10:00am en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Este de Nueva York, sito en el 225 de Cadman Plaza E, Brooklyn, Nueva York, 11201, en la sala 8D S, a fin de considerar la aprobación del acuerdo y la aplicación del honorario. Usted puede, por cuenta propia, comparecer durante la audiencia, pero no tiene obligación de hacerlo.

FUENTE Berger Montague

La Banda De Rock En Español Maná Anuncia Su Nueva Gira ‘Rayando El Sol Tour’ Por Estados Unidos

22 febrero 2019

Latin Rock Icons Maná Confirm U.S. Dates For 'Rayando El Sol Tour'

LOS ANGELES, 22 de febrero de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ – Anoche, la banda de rock en español , Maná, sorprendió a sus fans con el anuncio durante Premio Lo Nuestro de su próxima gira por Estados Unidos. Hoy «la banda latina con mayor ventas y más escuchada en el mundo» (Billboard),confirmó los detalles de su gira ‘Rayando El SolTour’ la misma lleva el nombre de su sencillo criticamente aclamado «Rayando El Sol,» uno de sus primeros y grandes éxitos y el comienzo de una carrera increíble incluyendo 4 premios Grammy, 8 Latin Grammys, 19 Billboard Latin Music Awards y docenas de otros reconocimientos globales.

La Banda De Rock En Español Maná Anuncia Su Nueva Gira 'Rayando El Sol Tour' Por Estados Unidos

Producido por Live Nation, la gira recorrerá mas de 20 ciudades a través de los Estados Unidos, comenzado el 4 de septiembre en Corpus Christi, TX, visitando Houston, San Diego, Brooklyn y muchas otras ciudades antes de finalizar el 27 de noviembre en Sacramento, CA. La gira contará con cuatro fechas en The Forum en Los Angeles, CA entre septiembre y noviembre, haciendo historia como la banda latina con más presentaciones en ese recinto. Ver el itinerario completo abajo.

Boletos a la venta a partir del viernes 1 de marzo a las 11:00am hora local en LiveNation.com. Maná ofrecerá paquetes VIP para cada concierto con opciones entre: sillas premium, invitación al salón vip de Maná previo al concierto, oportunidad de tomarse una foto en la batería de Alex y mucho más! Fans pueden entrar a www.VIPNation.com para más información.

La banda tambien tendrá una presentación especial en el programa de Jimmy Kimmel Live! el 27 de febrero apoyando el anuncio de la gira. Además, el 26 de febrero, la banda transmitirá en vivo una presentación especial en víspera de la gira, a traves de su página de Facebook y Twitter comenzando a las 5:15pm PT/8:15pm ET. La transmisión en vivo le dará a sus fans un anticipo de lo que podrán experimentar en la tan anticipada gira.

Han pasado tres años desde que la banda de rock multiplatino y ganadora de premios Grammy estuvo de gira llevando el ‘LATINO POWER TOUR’ a arenas, y como embajadores culturales y portavoces sociales a traves de Estados Unidos.

Desde su presentación en Guadalajara, Mexico en 1986, el cuarteto compuesto por Fher Olvera, Alex González, Sergio Vallín y Juan Calleros se han convertido en representantes globales para el género del rock latino mientras han vendido sobre 40 millones de discos. En Estados Unidos, Maná cuenta con nueve albumes #1 y diez sencillos #1, más que cualquier otra banda en la historia de las listas «Hot Latin Songs» de Billboard. Maná tambien es indudablemente la banda en español de mayor alcance en Estados Unidos con récords de asistencia a sus conciertos y el New York Times los declaró como: «Redefiniendo el ‘Crossover’ del PopLatino… con su combinación de canciones románticas con otras de tono mas político acerca de la imigración y el ambiente,… Maná apela a la masa más que cualquier otro otro grupo de rock pop latino en el mundo.»

MANÁ: RAYANDO EL SOL TOUR 2019 DATES:

Miérc. Sep 04	Corpus Christi, TX	American Bank Center
Vier. Sep 06	Houston, TX	Toyota Center
Sab. Sep 07	Dallas, TX	American Airlines Center
Miérc. Sep 11	El Paso, TX	UTEP Don Haskins Center
Vier. Sep 13	Phoenix, AZ	Talking Stick Resort Arena
Sab. Sep 14	Las Vegas, NV	MGM Grand Garden Arena
Vier. Sep 20	Los Angeles, CA	The Forum
Sab. Sep 21	Los Angeles, CA	The Forum
Vier. Sep 27	San Jose, CA	SAP Center
Dom. Sep 29	San Diego, CA	North Island Credit Union Amphitheatre
Miérc. Oct 09	Denver, CO	Pepsi Center
Vier. Oct 11	Chicago, IL	Allstate Arena
Thu Oct 17	Toronto, ON	Scotiabank Arena
Sab. Oct 19	Brooklyn, NY	Barclays Center
Dom. Oct 20	Greensboro, NC	Greensboro Coliseum
Vier. Oct 25	Miami, FL	AmericanAirlines Arena
Dom. Oct 27	Atlanta, GA	Infinite Energy Arena
Vier.Nov 15	San Antonio, TX	AT&T Center
Vier.Nov 22	Los Angeles, CA	The Forum
Sab. Nov 23	Los Angeles, CA	The Forum
Mierc. Nov 27	Sacramento, CA	Golden 1 Center

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Descargue Foto en Alta Resolución AQUI

About Live Nation Entertainment:
Live Nation Entertainment (NYSE: LYV) es la compañía líder de entretenimiento compuesta por líderes del mercado: Ticketmaster, Live Nation Concerts y Live Nation Sponsorship. Para información adicional, visite www.livenationentertainment.com.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/825489/MANA_JKscreen_1920x1080_6.jpg

FUENTE Live Nation Entertainment

Premio Lo Nuestro de Univision Hace Historia Musical con Sensacionales Estrenos en Vivo, Electrizantes Remezclas y Momentos Emocionantes

21 febrero 2019

MIAMI, 21 de febrero de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La estelar trasmisión en vivo de Premio Lo Nuestro marcó una nueva era en su historia con un cautivador despliegue de la fuerza de la música latina. Voces nuevas se sumaron a ídolos musicales para el programa más diverso y contemporáneo jamás visto en el más destacado show de premiación de la televisión hispana en EE. UU.

Premio Lo Nuestro combinó artistas consolidados y ritmos tradicionales con cantantes emergentes y estilos contemporáneos. El programa de cuatro horas de duración incluyó 15 estrenos en televisión por populares artistas, colaboraciones innovadoras y remezclas exclusivas, además de la entrega de premios a los favoritos de los fans en 28 categorías que representan el actual gusto musical, que es cada vez más variado.

Ozuna, actor y artista puertorriqueño de reggaetón/trap latino, recibió nueve Premios, entre ellos Artista Urbano Masculino del Año, Sencillo del Año, Canción del Año, Colaboración del Año, Colaboración «Crossover» del Año y Canción Pop/Rock del Año, entre otros. El grupo de pop latino Reik y la megaestrella musical Wisin fueron los otros grandes ganadores de la velada, con cinco trofeos cada uno por Sencillo del Año, Canción del Año, Colaboración del Año, Canción Pop/Rock del Año y Colaboración Pop/Rock del Año. Natti Natasha, quien encabezó las nominaciones de este año, fue la mujer más galardonada con cuatro premios por Canción Tropical del Año, Colaboración Tropical del Año, Canción Urbana del Año y Colaboración Urbana del Año.

Por tercer año consecutivo, J Balvin, superestrella colombiana de reggaetón/música latina, ganó el prestigioso Premio Lo Nuestro al Artista del Año. También recibió los premios al Artista Social del Año y Video del Año.

La 31^a edición de Premio Lo Nuestro se trasmitió el jueves, 21 de febrero, en vivo desde Miami, bajo la conducción de Alejandra Espinoza, Víctor Manuelle y Maite Perroni.

Entre los momentos más destacados de Premio Lo Nuestro de 2019:

Marc Anthony dio inicio al programa con el exclusivo estreno mundial de su muy esperado sencillo de salsa, «Tu vida en la mía», su primero en más de cinco años, seguido por Thalía, Lali y Natti Natasha, juntas por primera vez en el escenario en una actuación deslumbrante.
Alejandro Sanz cantó «Esa Mujer» con Roberto Carlos por primera vez en televisión como parte de un emotivo homenaje al idolatrado cantautor brasileño, ganador del Premio a la Excelencia este año. Joss Favela y Reik se unieron a este momento inolvidable con una mezcla moderna de «El gato que está triste y azul» y «Amigo», y terminaron el espectáculo musical con una nota culminante cantando «Un millón de amigos». Sanz además cantó su nuevo sencillo «Back in the City,» también por primera vez en TV.
Intocable, la banda de música regional mexicana con más nominaciones en la historia de Premio Lo Nuestro y la ganadora de más premios en su categoría, deleitó a la audiencia con dos de sus éxitos más recientes y recibió el Premio Lo Nuestro a la Trayectoria por sus 25 años en el entorno musical.
El cantautor megaestrella Daddy Yankee también fue homenajeado con el Premio a la Trayectoria. Se presentó en el escenario de Premio Lo Nuestro para celebrar el 15^to aniversario de su legendario álbum «Barrio Fino» con una presentación especial de seis de sus más grandes éxitos, interpretados por J Balvin, De La Ghetto, Ozuna, Yandel y Zion & Lennox y estrenó en TV su más reciente éxito, «Con Calma».
El ídolo mexicano Pepe Aguilar, la superestrella brasileña Anitta, el fenómeno de la música urbana Farruko y la sensación de la bachata Prince Royce cantaron sus éxitos más populares en ritmo de salsa como parte de una épica presentación producida exclusivamente para Premio Lo Nuestro por Sergio George, galardonado y aclamado productor, músico y compositor que actuó como director musical de la transmisión.
Otros estrenos televisivos de Premio Lo Nuestro fueron: «Cama Vacía» (Ozuna), «Calma» (Pedro Capó y Farruko), «Hipócrita» (Anuel AA), «Justicia» (Natti Natasha y Silvestre Dangond), «La Plata» (Juanes), «Nada Nuevo» (Christian Nodal), «Pa’ Mala Yo» (Natti Natasha), «Reggaetón» (J Balvin) y «Te Vi» (Piso 21).
Por primera vez en la historia, el programa de antesala incluyó un estreno musical por una creadora de contenido para redes sociales y la cada vez más popular estrella Lele Pons junto a Fuego.

Las nominaciones de este año se basaron en las 1,000 canciones actuales y recurrentes en inglés y español más populares y tocadas en todas las estaciones de radio de Univision Uforia del 1 de enero al 31 de octubre de 2018. Más de 1.8 millones de fans votaron por internet del 8 al 21 de enero para seleccionar a los ganadores.

Para ver la lista completa de ganadores de Premio Lo Nuestro de 2019, clic aquí.

Para fotos y videos del programa, visiten Premio Lo Nuestro Press Kit. (Fotos y videos cortesía de Univision).

Los fans pueden volver a ver el programa de premiación vía Univision NOW, el servicio de streaming de Univision, disponible en iOS, Android e internet.

Visiten corporate.univision.com para más información sobre Univision y sigan @UnivisionPRTeam en Twitter e Instagram.

Acerca de Univision Communications Inc.
Univision es la principal empresa de medios de comunicación al servicio de la comunidad hispana en Estados Unidos. Las propiedades de difusión de la compañía incluyen Univision, una de las principales cadenas en EE. UU., independientemente de idioma, y la cadena de señal abierta en español de mayor sintonía en el país; UniMás, una destacada cadena de señal abierta en español, y Medios Locales de Univision, que es propietaria u opera 65 estaciones de televisión y 58 emisoras de radio en los principales mercados hispanos de EE. UU. y Puerto Rico. Univision Cable Networks consta de Univision Deportes Network (UDN), la cadena deportiva por cable en español de mayor sintonía de EE. UU.; Galavisión, la cadena de entretenimiento por cable en español de mayor sintonía en EE. UU., Univision tlnovelas, una cadena por cable en español que trasmite 24 horas al día y se dedica a telenovelas; ForoTV, una cadena por cable en español que trasmite las 24 horas del día y se dedica a noticias internacionales, y un conjunto adicional de ofrecimientos por cable: De Película, De Película Clásico, Bandamax, Ritmoson y Telehit. Además, la cartera en cable de Univision incluye FUSION TV, una cadena por cable de noticias y estilo de vida en inglés, así como la participación en El Rey Network, una cadena por cable de entretenimiento general en inglés. La compañía también es propietaria y opera varios destacados destinos digitales, incluidos Univision NOW, un servicio directo al consumidor de suscripción a streaming en vivo a solicitud; Univision.com, el sitio de internet en español más visitado por los hispanos de EE. UU., y Uforia, una aplicación digital con contenido musical en medios múltiples. Entre las propiedades de la compañía también se encuentran marcas digitales asociadas a Gizmodo Media Group y The Onion. Para más información, favor de visitar corporate.univision.com.

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FUENTE Univision Communications Inc.

La Red de Acción Nacional (NAN) de la Florida está pidiendo a los votantes de la Florida que rechacen la colocación de una iniciativa para desregular el sector eléctrico en la boleta de 2020.

21 febrero 2019

TALLAHASSEE, Florida, 21 de febrero de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las secciones de la Florida de la Red de Acción Nacional (National Action Network, NAN) está pidiendo a los votantes de la Florida que rechacen la colocación en la boleta de 2020 de una iniciativa engañosa que altera los servicios de electricidad en la Florida. Esta iniciativa subiría los costos, disminuiría la fiabilidad y se aprovecharía de comunidades de bajos ingresos y de minorías mediante el fraude y tácticas de venta agresivas ejecutadas por comercializadores.

«En realidad esto es un esfuerzo por alterar nuestros mercados de la electricidad para beneficiar a varias compañías que quieren sacar una ganancia, ocultas tras el concepto de las opciones. Los hogares afroamericanos experimentan niveles desproporcionados de pobreza, tienen un ingreso familiar menor y gastan un porcentaje más alto de sus ingresos en electricidad que otros consumidores», declaró el reverendo DeVes Toon, de la Red de Acción Nacional.

«La única cosa que esta iniciativa llamada «opción de la energía» dará a las comunidades de minorías es tarifas de la electricidad más altas y costos más altos. La propuesta en realidad prohíbe a una mayoría de los floridanos poder escoger a su actual proveedor de electricidad. Es un caos disfrazado de opción. Pensamos que nuestra gente no solo debe rechazar esta iniciativa en la boleta, sino que tampoco debe firmar ninguna petición engañosa para poner esta iniciativa en la boleta de 2020″.

Las secciones de la Florida de la Red de Acción Nacional, incluido el reverendo Don Tolliver, vicepresidente de la Sección de Tallahassee, combatirán enérgicamente cualquier esfuerzo por desregular el mercado de la electricidad de la Florida. NAN denunciará a los que apoyen el esfuerzo por el daño que causarán a nuestras comunidades, el daño que la desregulación eléctrica ha causado en otros estados.

Los procuradores generales de Massachusetts e Illinois han pedido el fin de la desregulación del sector eléctrico en sus estados. Un informe reciente preparado por la procuradora general de Massachusetts muestra que los residentes en las comunidades de minorías pagaron tarifas más altas a suministradores competitivos. En solo dos años, los clientes de Massachusetts que eligieron compañías de marketing de electricidad no reguladas pagaron $176 millones más que lo que habrían pagado por la electricidad de su empresa de servicio público local.

El procurador general de Illinois ha declarado que el 90 por ciento de las veces, los clientes que escogen a vendedores de electricidad alternativos están pagando precios más altos por la electricidad que los clientes con empresas eléctricas tradicionales. En Connecticut, la Abogada del Consumidor del estado ha dicho que el estado debe proteger a los consumidores de las tácticas confusas, abusivas e ilegales de los comercializadores de servicio eléctrico.

«Durante más de 20 años, otros estados han tratado de desregular sus mercados de electricidad y han fracasado», dijo el reverendo Toon. «A los que quieren desregular la electricidad en la Florida no les preocupa el daño que causará a nuestras comunidades, sino que piensan solamente en sus ganancias. El Grupo Citizens for Energy Choices ha reportado gastos de más de $1.3 millones, pero no revelan de dónde vino ese dinero y a quién están representando realmente».

Las secciones de la Red de Acción Nacional en la Florida tienen información disponible para los miembros de la comunidad que desean informar a sus vecinos, miembros de la iglesia y otros sobre la verdadera historia de lo dañino que ha sido desregular la electricidad y por qué los votantes de la Florida deben mantener esta peligrosa propuesta fuera de la boleta.

Contacto:
NAN Florida
Reverendo DeVes toon
(850) 400-5517

FUENTE National Action Network (NAN) Florida

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