HITN une fuerzas con Imagina US y beIN SPORTS para promover el deporte entre los jóvenes hispanos de los Estados Unidos

26 junio 2017

HITN Inks a Deal for Lifestyle Content (PRNewsFoto/HITN)

BROOKLYN, N.Y., 26 de junio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — HITN, el canal líder en español que brinda una programación educativa y de entretenimiento a más de 44 millones de hogares a lo largo de los Estados Unidos, anunció hoy la firma de un acuerdo con la empresa Imagina US, que permitirá la transmisión del programa especial La Liga Promises 2017. La tercera edición del torneo internacional de fútbol soccer juvenil tomó lugar entre el viernes 23 de junio y el domingo 25 en el Riverbank Park de Newark, New Jersey. El público tendrá la oportunidad de revivir todas las incidencias del torneo entre hoy lunes 26 y el miércoles 28 a través de las señales en inglés y español de beIN SPORTS, la cadena deportiva distribuida en los Estados Unidos por Imagina US. HITN emitirá un programa especial con lo mejor del torneo el lunes, 26 de junio a las 11PM EST/8PM PST.

Con dos horas de duración, el especial La Liga Promises 2017 incluirá las mejores jugadas de este torneo que congrega a jóvenes y talentosos jugadores de todo el planeta, quienes aspiran a hacerla en grande en el mundo del fútbol. Además de las mejores jugadas del campeonato, el especial de HITN incluirá narraciones originales y comentarios de las mejores jugadas de todos los juegos, además de los grandes momentos de las semifinales y las finales y la ceremonia de premiación. Al destacar el atleticismo y talento de los jóvenes hispanos que participarán en el torneo, el especial La Liga Promises 2017 reafirma una vez más el compromiso de HITN de promover el deporte y un estilo de vida saludable entre los jóvenes hispanos de los Estados Unidos.

Entre los 12 equipos provenientes de seis países que participan en el campeonato destacan escuadras de la talla del Barcelona, Real Madrid, Atlético de Madrid, Sevilla, Villarreal y Valencia. También participan en el evento los equipos juveniles de New York City y Newark, así como el Club América de México, el Internacional de Milán, el Bénfica de Portugal y el Nacional de Medellín, Colombia.

«Estamos sumamente satisfechos de esta alianza con Imagina US y beIN SPORTS, misma que nos permite destacar a grandes talentos juveniles del mundo del fútbol internacional y estimular a los jóvenes de nuestra comunidad que participan en el torneo para que puedan soñar en convertirse en grandes figuras del deporte», afirmó Erika Vogt Lowell Directora de Programación y Adquisiciones de HITN.

«Nos honra poder asociarnos con HITN, una señal que busca inspirar y empoderar a la audiencia hispana para que puedan superarse y tener una mejor calidad de vida en los Estados Unidos,» subrayó Irantzu Diez-Gamboa, Presidente de Imagina US. «Cabe recordar que Gerard Piqué, Fernando Torres, Andrés Iniesta y otras importantes figuras del fútbol actual emanaron de las ligas juveniles de algunos de los equipos que participan en este campeonato, por lo que nuestra alianza con HITN demuestra a nuestros jóvenes que sus sueños pueden convertirse en realidad».

«La pasión demostrada por estos jóvenes profesionales es innegable e inspiradora, y nos honra poder ofrecer cobertura exclusiva del torneo a los espectadores de BeIN SPORTS en los Estados Unidos», agregó Antonio Briceño, Director Gerente Adjunto de beIN SPORTS Américas.

La Liga Promises 2017 se celebrará simultáneamente en el Independence Park y el Riverside Park de Nueva York y será tranmitido en 64 países a través de diversas plataformas.

Para más información sobre HITN visite: www.hitn.tv

SOBRE HITN

HITN-TV es la compañía líder de medios en idioma español, enfocada en programación educativa y cultural para toda la familia. Alcanza a más de 44 millones a través de los EE. UU y Puerto Rico por DIRECTV, DISH Network, AT&T U-verse TV, Verizon FiOS TV, Comcast, Charter Spectrum, Frontier Mediacom, CenturyLink Prism, y Cablevision. Para más información, visite www.hitn.org

SOBRE IMAGINA US

Imagina US es la división para las Américas de Imagina Group, industria europea líder, dedicada a proveer un espacio audiovisual para servir a clientes con sus necesidades técnicas y comerciales en las áreas de producción y posproducción. Imagina US, se fundó en el 1999, convirtiéndose en la empresa pionera en la producción de TV para el mercado hispano de EE.UU y un socio estratégico para el desarrollo exitosos y la distribución de contenido audiovisual. Imagina US tuvo ganancias aproximadas de $54 millones en 2015; su abanico de servicios incluye: producción de contenido, posproducción, administración y adquisición de derechos de TV, distribución y transmisión de señales de TV, entre otros. Para más información: http://www.imaginaus.com/

SOBRE beIN SPORTS USA

Con su inicio en el 2012, beIN SPORTS es la red de deportes internacionales de más rápido crecimiento en EE. UU. y se transmite en nueve de los 10 proveedores principales de televisión por cable y satélite en EE. UU., así como en otros sistemas en todo el país. beIN SPORTS ofrece a sus televidentes contenido deportivo y entretenimiento de primera calidad a través de diversas plataformas, incluidos los canales de televisión beIN SPORTS y beIN SPORTS en español y las transmisiones en vivo por beIN SPORTS CONNECT. Uno de los pilares de beIN SPORTS es su inigualable cobertura en vivo de futbol que incluye partidos en vivo de La Liga, Serie A, Ligue 1, NASL, y los partidos clasificatorios para ir al mundial CONMEBOL/CONCACAF/CAF, así como las noticias y los análisis en profundidad de las principales ligas alrededor del mundo. Además del futbol, beIN SPORTS es un paraíso para los fanáticos del automovilismo, el tenis, el rugby, el boxeo y las artes marciales mixtas (MMA), entre otros. Con beIN SPORTS CONNECT, los usuarios autorizados también pueden disfrutar toda la emocionante acción de ambas cadenas y los partidos secundarios transmitidos en vivo que se ofrecen en alta definición en su computadora, tableta o teléfono inteligente.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/344200/HITN_Logo.jpg

FUENTE HITN

¡Dixon lo logró! Triunfa con su Honda en Road America

26 junio 2017

Scott Dixon scored Honda's sixth Verizon IndyCar Series victory of 2017 Sunday at Road America.

ELKHART LAKE, Wisconsin, 26 de junio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Scott Dixon ofreció una clase magistral en pericia automovilística en la Serie Verizon IndyCar el domingo en el autódromo Road America, ocupando la punta del Gran Premio Kohler en la mitad de la carrera de 220 millas y derrotando a todos los retadores para llevarse su primer triunfo de 2017, y el sexto del año para Honda.

Dixon adelantó su auto Honda del equipo Chip Ganassi Racing desde la quinta posición en la parrilla de salida hasta la tercera en el período inicial de la carrera de 55 vueltas, y se mantuvo en la pista por una vuelta adicional durante el segundo período para adelantar otra posición. Luego Dixon le pasó a Josef Newgarden, de Team Penske, para ocupar la punta cuando se reanudó la carrera en la vuelta 31. Salvo cuando le entregó la punta a su compañero de equipo Charlie Kimball durante una sola vuelta en un intercambio de paradas en boxes en la vuelta 43, Dixon controló el resto de la carrera, pese a la intensa presión de Newgarden en las vueltas finales.

La victoria fue la primera del año para Dixon, pero la 41 de su carrera, con lo cual se acercó a un triunfo de empatar con Michael Andretti en el tercer lugar de los máximos ganadores de todos los tiempos en la serie IndyCar. El triunfo también le permitió ampliar la ventaja en el campeonato de pilotos de la serie IndyCar 2017, con 379 puntos frente a los 345 puntos del campeón defensor, Simon Pagenaud.

Además de ocupar la punta durante una vuelta y mantenerse en el grupo líder a lo largo de la competencia, Kimball también consiguió su mejor resultado de la temporada con el sexto lugar en su Honda del equipo Chip Ganassi Racing. Ed Jones continuó su impresionante temporada de novato con el equipo Dale Coyne Racing al llegar a la meta en la séptima posición. Graham Rahal sacó el máximo provecho de una estrategia de cuatro paradas en boxes «fuera de secuencia» para terminar en la octava posición, mientras que Max Chilton, noveno, y Mikhail Aleshin —pese a ausentarse de la práctica del viernes debido a un problema con el visado de viaje— completaron los primeros 10 lugares.

Videos de resumen de la participación de los autos Honda en las carreras de este fin de semana de la serie IndyCar en Road America, así como la acción de los autos Acura Motorsports en el Pirelli World Challenge y en la competencia Pikes Peak International Hill Climb, están disponibles en el canal de «Honda Racing/HPD» en YouTube. Los paquetes de video, producidos por Carolinas Production Group, se pueden encontrar en https://www.youtube.com/HondaRacingHPDTV.

Luego de un fin de semana en la pista más larga del calendario de la Serie Verizon IndyCar, ahora el campeonato regresará a la pista más corta, el óvalo del Autódromo de Iowa, donde se realizará la carrera Iowa Corn 300 el 9 de julio.

Scott Dixon (piloto de Honda del equipo Chip Ganassi Racing) arrancó en la quinta posición y terminó en el primer puesto, su primer triunfo en la serie IndyCar de 2017 y la victoria 41 de su carrera: «El auto NTT DATA ha sido muy veloz todo el fin de semana. Los autos del equipo Penske definitivamente habían descubierto algo este fin de semana, y sabíamos que íbamos a tener una batalla entre manos. Luego perdimos la práctica matutina de hoy [debido] a un problema con la presión del combustible. El equipo trabajó duro para arreglar el auto, pero era una especie de misterio para la carrera. Pero aguantó. La estrategia de nuestra [carrera] fue magnífica y tuvimos mucha velocidad hoy. Me siento sumamente feliz por el equipo. En los meses anteriores de este año, sentí que algunas carreras se nos habían escapado, y por eso este triunfo nos da alegría y es bueno para nosotros en la puntuación del [campeonato]».

Charlie Kimball (piloto de Honda del equipo Chip Ganassi Racing) arrancó en el décimo puesto y terminó en el sexto: «La verdad es que ha sido un día muy sólido para el equipo Novo Nordisk Chip Ganassi Racing. Fuimos muy veloces y tuvimos excelente economía de combustible en los dos primeros períodos. En el tercer período, creo que no administré los neumáticos alternativos Firestone [compuestos de neumáticos más blandos] como algunos de los pilotos a mi alrededor. Fue decepcionante, porque creo que teníamos posibilidades de quedar entre los cinco primeros. En general, pese a todo, derrotar a algunos competidores en ese último período, luego de la última bandera amarilla, me hizo sentir bien y fue una gran sensación llegar a la meta en el sexto puesto. Muy feliz con el resultado. Muchas felicitaciones a [su compañero] Scott Dixon. Qué manera de celebrar el 25 aniversario de Mike Hull [director gerente del equipo] con el equipo y otorgarles a Honda y a Chip Ganassi Racing el primer triunfo luego de volver a asociarnos esta temporada».

Art St. Cyr (presidente de Honda Performance Development) sobre el triunfo de Honda hoy: «¡Scott sin duda tuvo una carrera espectacular! Tanto su pericia de piloto como su velocidad estuvieron a la vista de todos. Felicitaciones a Scott y a todo el equipo de Chip Ganassi. Ahora contamos con seis victorias este año, y por lo menos una de cada uno de nuestros equipos. Considero que eso demuestra la fortaleza de nuestra alineación de 2017 y es sumamente grato. Ello es testimonio de la destreza de nuestros equipos y del arduo trabajo de todo el personal de HPD. Vamos a mantener este impulso hasta Iowa«.

Gran Premio Kohler de la Serie Verizon IndyCar

Circuito:	Road America (circuito de ruta de 4.0 millas), Elkhart Lake, Wisconsin.
Ganador de 2016:	Will Power (Team Penske), promedio de 121.426 mph
Clima:	Mayormente nublado, templado, con viento, 68 grados F

Primeras 10 posiciones de la carrera:

Terminó	Arrancó	Piloto	Equipo	Fabricante	Vueltas	Notas
1.	5.	Scott Dixon	Chip Ganassi Racing	Honda	55	Velocidad promedio de 123.431 mph
2.	3.	Josef Newgarden	Team Penske	Chevrolet	55	+0.5779 segundos
3.	1.	Helio Castroneves	Team Penske	Chevrolet	55
4.	4.	Simon Pagenaud	Team Penske	Chevrolet	55
5.	2.	Will Power	Team Penske	Chevrolet	55
6.	10.	Charlie Kimball	Chip Ganassi Racing	Honda	55
7.	11.	Ed Jones-R	Dale Coyne Racing	Honda	55
8.	6.	Graham Rahal	Rahal Letterman Lanigan	Honda	55
9.	7.	Max Chilton	Chip Ganassi Racing	Honda	55
10.	19.	Mikhail Aleshin	Schmidt Peterson Mtspts	Honda	55
*Otros resultados de Honda*
13.	15.	Alexander Rossi	Andretti Autosport	Honda	55	Corriendo
14.	12.	Ryan Hunter-Reay	Andretti Autosport	Honda	55	Corriendo
17.	17.	Esteban Gutiérrez-R	Dale Coyne Racing	Honda	55	Corriendo
18.	8.	Marco Andretti	Andretti Autosport	Honda	54	Corriendo
19.	20.	Takuma Sato	Andretti Autosport	Honda	54	Corriendo
20.	9.	James Hinchcliffe	Schmidt Peterson Mtspts	Honda	53	Corriendo
21.	16.	Tony Kanaan	Chip Ganassi Racing	Honda	44	No terminó a causa de un choque

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/527497/Dixon_Road_America_2017.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/83597/honda_performance_development__inc__honda_racing_logo.jpg

FUENTE Honda Racing/HPD

Presentando The Cultural Mosaic™ de Culturati

26 junio 2017

SAN DIEGO, 26 de junio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El crecimiento de la tendencia dominante multicultural en los Estados Unidos está cambiando el espectro de los consumidores. Así, hoy más que nunca, los profesionales del marketing necesitan una forma eficiente para desarrollar estrategias y comunicaciones integradas que conecten en forma efectiva con las audiencias diversas de hoy. A modo de solución, Culturati Research & Consulting, Inc. (Culturati) creó The Cultural Mosaic™, un modelo integral de segmentación de consumidores del Mercado Total que observa el panorama actual de los Estados Unidos en función de dos dimensiones críticas: predisposición cultural y valores sociales. Este abordaje ha demostrado descubrir oportunidades de crecimiento para las marcas a través del modelo de segmentación para hispanos de Culturati presentado en 2012 e incorporado a los productos para «buy side», sector que compra (2015) y «watch side», sector que mira (2016) de Nielsen para una mayor accionabilidad. Este marco sumamente exitoso sirve como base para The Cultural Mosaic™, que además incluye un Cultural Influence Index™ (índice de influencia cultural). El índice mide de qué modo la corriente dominante se ve influida por los grupos étnicos y de qué modo estos grupos étnicos se ven influidos por la corriente dominante, y expone los elementos de oportunidad que impulsan esta dinámica.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/527521/Culturati_New_Cultural_Mosaic_Model.jpg

The Cultural Mosaic™ es una herramienta de conocimiento holístico fácil de digerir y socializar. Proporciona perspectivas de vanguardia para guiar a los profesionales del marketing en el éxito de las estrategias para Mercado Total y segmentadas. El modelo revela cuatro segmentos del mercado total que son únicos y accionables: Monoculturales vacilantes, Luchadores equilibrados, Fusionadores progresivos y Leales americanos. Además observa a las poblaciones étnicas clave, y proporciona microsegmentaciones para hispanos, afroamericanos y asiáticos.

«The Cultural Mosaic™ simplifica el panorama de los consumidores de hoy y brinda inteligencia de mercado para lograr una mayor efectividad y eficiencias en las inversiones de marketing», explica la CIO de Culturati, Marissa Romero-Martin. «Este marco innovador brinda valiosas perspectivas que son potentes y relevantes en nuestro mercado en la actualidad. Les proporciona a los profesionales del marketing un marco holístico que puede aprovecharse en todos los puntos de contacto con los clientes para construir conexiones bidireccionales significativas con objetivos de crecimiento específicos», agrega.

El informe sindicado y la herramienta de tipeo The Cultural Mosaic™ 2017 ya están disponibles (N=4500). Contáctenos para conocer cómo puede impulsar a su negocio hacia adelante.

Culturati es una firma de consultoría e investigación de mercado multicultural. Su compromiso de llevar liderazgo de pensamiento a la industria está redefiniendo el mercado total de hoy y texturando el significado del biculturalismo a través de los segmentos étnicos. Desde 2004, Culturati ha ayudado a muchas compañías Fortune 500 a develar perspectivas de consumidores y compradores con sensibilidad cultural que inspira conexiones significativas entre las personas y las marcas.

Contacto: Marissa Romero-Martin
[email protected]
858-792-0500

FUENTE Culturati

Entidades de salud pública y seguridad del sur de California hacen un llamado a manifestarse en contra de la propuesta de ley que pretende permitir los bares, restaurantes y clubes nocturnos abiertos hasta las 4:00a.m.

25 junio 2017

LOS ÁNGELES, 25 de junio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Alcohol Justice, la California Alcohol Policy Alliance y la Los Angeles Drug and Alcohol Policy Alliance convocan a una rueda de prensa a fin de despejar cualquier duda de que el proyecto de ley del Senado conocido como SB 384, la propuesta de ley de bares hasta las 4:00am de Wiener, no puede traer nada bueno, excepto a quienes venden bebidas alcohólicas.

Qué:	Rueda de prensa

Cuándo:	Martes, 27 de junio de 2017 a las 9:00a.m.

Dónde:	Ayuntamiento de Los Ángeles – escalinata frente a 1^st Street, Los Ángeles, CA 90012

Quién:	Participantes invitados: AADAP Alcohol Justice American Indians in Film and Television California Alcohol Policy Alliance (CAPA) California College and University Police Chiefs Association Coalition to Prevent Alcohol-Related Harms in LA Metro (CoPALM) Dr. Jonathan Fielding Friday Night Los Angeles Los Angeles Drug and Alcohol Policy Alliance (L.A. DAPA) Los Angeles Police Department Los Angeles Department of Public Health MADD Poursafe Santee Solutions The Westside Coalition Women Against Gun Violence

Por qué:
	El proyecto SB 384 puede ampliar las horas de apertura de los bares hasta las 4:00a.m., lo que generaría ruido y violencia en los barrios a altas horas de la madrugada, llenaría las salas de urgencias y costaría más a las ciudades en servicios de policía y ambulancias
	California ya sufre más daños relacionados con el consumo de alcohol al año que cualquier otro estado: –10,572 muertes –17,700 hospitalizaciones –$34,000 millones en costos para la población –$13,700 millones en costos para el gobierno
	El proyecto SB 384 no contempla fondos extraordinarios para ayudar a los gobiernos locales a pagar el incremento en los costos de personal de los departamentos de policía, bomberos, servicios médicos de emergencia y urgencias para reparar los daños adicionales que causarán dos horas más de consumo de alcohol
	No hay capacidad ABC para regular los bares abiertos a altas horas de la noche
	Los transportes masivos son escasos o nulos en la mayoría de las ciudades de California a las 4:00a.m.
	El proyecto SB 384 propugna el mal uso del término «Local Control» (control local), el cual es inefectivo para controlar el consumo de alcohol
	Aprobar el proyecto SB 384 causará más lesiones por choques de automóviles, ingresos a salas de urgencias y ataques y lesiones relacionadas con el alcohol
	El proyecto SB 384 es un ejemplo de políticas públicas negativas que solo benefician a quienes obtienen rentabilidad de la producción y venta de alcohol, al tiempo que incrementan las tragedias personales y los costos financieros de los daños relacionados con el alcohol

Organizaciones del estado que se oponen al proyecto SB 384, también conocido como propuesta de ley de bares hasta las 4:00a.m. de Wiener
(lista actualizada al 6 de junio de 2017)

A Sobering Choice Coalition
ADAAP, Inc.
ADAPT Lamorinda
ADAPT San Ramon Valley
Alcohol Justice
Alcohol Policy Panel – San Diego
9^th District PTA
Circulate San Diego
Discover Pacific Beach
Episcopal Community Services
Escondido Police Department
  Institute for Public Strategies
New Life Church
Pathfinders
Rady Children’s Hospital
San Diego City College
Scripps Mercy Hospital
UCSD
California Alcohol Policy Alliance
Alcohol-Narcotic Education Foundation
Bay Area Community Resources
  CA Council on Alcohol Problems
Center for Open Recovery
Eden Youth and Family Center
Institute for Public Strategies
FASD Network of Southern CA
FreeMUNI – SF
Friday Night Live Partnership
L.A. County Friday Night Live
Lutheran Office of Public Policy – California
Mountain Communities Family Resource Center
Paso por Paso, Inc.
Project SAFER
Reach Out
San Rafael Alcohol & Drug Coalition
SF DogPAC
SAY San Diego
Saving Lives Drug & Alcohol Coalition
South Orange County Coalition
The Wall Las Memorias Project
UCEPP Social Model Recovery Systems
California College and University Police Chiefs’ Association
California Council on Alcohol Problems
California Youth Council
Coalition for Drug Free Escondido
Coalition for San Francisco Neighborhoods:
Barbary Coast Neighborhood Association (BCNA)
Cathedral Hill Neighbors Association (CHNA)
Cole Valley Improvement Association
Cow Hollow Association
Diamond Heights Community Association (DHCA)
East Mission Improvement Association
Excelsior District Improvement Association (EDIA)
Forest Knolls Neighborhood Organization
Francisco Heights Civic Association
Golden Gate Heights Neighborhood Association (GGHNA)
Greater West Portal Neighborhood Association (GWPNA)
Haight Ashbury Improvement Association
Jordan Park Improvement Association (JPIA)
Laurel Heights Improvement Association (LHIA)
Liberty Hill Neighborhood Assn (LHNA)
Middle Polk Neighborhood Assn (MPNA)
Midtown Terrace Homeowners Association (MTHA)
  Miraloma Park Improvement Club
Oceanview/Merced Heights/Ingleside – Neighbors In Action (OMI-NIA)
  Pacific Heights Residents Association (PHRA)
Parkmerced Action Coalition (PmAC)
Potrero Boosters Neighborhood Association (PBNA)
Richmond Community Association (RCA)
Rincon Point Neighbors Association (RPNA)
Russian Hill Improvement Association (RHIA)
Sunset Heights Association of Responsible People / SHARP
Sunset-Parkside Education & Action Committee / SPEAK
Telegraph Hill Dwellers (THD)
Twin Peaks Council & Open Space Conservancy, Inc. (TPCOSC)
University Terrace Association (UTA)
County Behavioral Health Directors Association of California
FASD Network of Southern California
Friday Night Live Partnership
Golden Gateway Tenants Association
Health Officers Association of California
Los Angeles Drug and Policy Alliance
Behavioral Health Services, Inc.
Children’s Hospital Los Angeles
Koreatown Youth and Community Center
Social Model Recovery Systems
Women Against Gun Violence
MADD Southern California
MFI Recovery Center
National Council on Alcoholism and Drug Dependence (NCADD) – Orange County
National Council on Alcoholism and Drug Dependence (NCADD) – San Fernando Valley
North Coastal Prevention Coalition
Partnership for Positive Pomona
Pueblo y Salud, Inc.
Rethinking Access to Drugs and Alcohol (RAD)
Day One
Jewish Family Services
Los Angeles Friday Night Live Partnership
NCADD – San Gabriel & Pomona Valleys
Pacific Clinics
San Diego County Police Chiefs’ and Sheriffs’ Association
San Francisco Prevention Coalition
Asian Youth Recovery Services
Boys and Girls Club
Filipino Community Center
Horizons Unlimited of San Francisco, Inc.
Japanese Community Youth Council
OMIE Beacon
Vietnamese Youth Development Center
San Marcos Prevention Coalition
Santee Collaborative
Santee Solutions Coalition
Saving Lives Camarillo
Sonoma County Board of Supervisors
Tarzana Treatment Centers, Inc.
The United Methodist Church
The Wall – Las Memorias Project
The West Hollywood Project
The Westside Impact Coalition
United Neighborhoods for Los Angeles
Youth Leadership Institute

Si desea más información consulte: www.AlcoholJustice.org

CONTACTO:	Michael Scippa 415-548-0492
	Jorge Castillo 213-840-3336

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/147418/alcohol_justice_logo.jpg

FUENTE Alcohol Justice

Compañías de Silicon Valley se unen para recaudar fondos para la Sociedad de la Leucemia y Linfoma

23 junio 2017

SAN JOSÉ, California, 23 de junio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Sección de Silicon Valley y del Área de la Bahía de Monterey de la Sociedad de la Leucemia y Linfoma (LLS) presentó su segundo Clásico Anual de Kickball de Silicon Valley en Sunnyvale en el Twin Creeks Sports Complex el 8 de junio de 2017. Compañías de Silicon Valley se enfrentaron para ganar el título del Clásico Campeones de Kickball, y, aún más importante, para unirse a la lucha contra el cáncer contribuyendo más de $80,000.

Video: http://www.youtube.com/watch?v=1-BMKQKOuIk

El Clásico de Kickball de Silicon Valley es un evento corporativo donde las compañías se inscriben como un equipo para competir en el torneo. Además de jugar kickball, hay beneficios adicionales tales como un jardín de cerveza, DJ y juegos de patio, todos diseñados para crear un día divertido y entretenido. El Clásico de Kickball es una gran oportunidad para que las compañías exhiban su responsabilidad social corporativa al tiempo que promueve la interconexión, la creación de equipos, y el fortalecimiento de relaciones con compañeros de trabajo fuera de la oficina.

Este año fue especialmente inspirador debido al increíble apoyo de la comunidad corporativa de Silicon Valley. Los equipos incluyeron a Adobe, CBRE, CLUBWAKA, GlobalLogic, Hyatt Regency Santa Clara, Lexus Stevens Creek, Mercedes-Benz Research & Development North America, San Jose Earthquakes, SignalFire, Signifyd, Silicon Valley Bank, Twistlock, y Vanguard Software Corporation. Tras un día de intensa competición amistosa, CBRE ganó el título del «Clásico Campeón de Kickball de Silicon Valley de 2017».

De nuevo este año, el patrocinador fundador y presentador fue Silicon Valley Bank (SVB). A través de la asociación de larga data de la LLS con SVB, juntas las dos organizaciones han podido crear un evento único que continúa a involucrar a la comunidad corporativa y alienta la donación caritativa.

«El Clásico de Kickball de la LLS es una fantástica oportunidad para las empresas, incluyendo para que el personal de SVB se reúna fuera del trabajo y apoye al mismo tiempo una buena causa y recompense a la comunidad. ¡SVB está muy orgulloso de ser parte de un evento tan increíble!», dijo Chase Clymer, asociado de Silicon Valley Bank.

«Agradecemos formar parte de una comunidad donde tantas compañías reconocen el valor de apoyar a causas como la Sociedad de la Leucemia y Linfoma. Con el apoyo de estas corporaciones, la LLS puede continuar invirtiendo en la investigación que está haciendo un impacto significativo en la lucha contra el cáncer», dijo Courtney Karnes, la directora ejecutiva de la Sección de Silicon Valley y del Área de la Bahía de Monterey.

La LLS es la principal organización voluntaria de salud sin fines de lucro del mundo dedicada a encontrar curas para cánceres de sangre y asegurar que los pacientes tengan acceso a tratamientos que salvan vidas. A través de eventos como el Clásico de Kickball de Silicon Valley, la LLS ha invertido más de $1 mil millones en investigaciones para producir avances innovadores en terapias. Los fondos recaudados se utilizan para:

Investigaciones para producir avances en terapias e inmunoterapias específicas que están salvando miles de vidas
Información sobre el cáncer de sangre, educación y apoyo para pacientes
Políticas que aseguran que los pacientes tengan acceso a tratamientos del cáncer de sangre

El Clásico de Kickball de Silicon Valley fue grabado por Rook Productions Media y un vistazo del día se puede ver aquí: video.

Para obtener más información sobre el Clásico de Kickball de Silicon Valley, visite: bit.ly/svkickballclassic

Para maneras adicionales de apoyar a la Sociedad de la Leucemia y Linfoma en el Silicon Valley y el Área de Monterey, visite https://www.lls.org/silicon-valley-monterey-bay-area

Acerca de la Sociedad de la Leucemia y Linfoma (Leukemia & Lymphoma Society)
La Sociedad de la Leucemia y Linfoma (Leukemia & Lymphoma Society ®, LLS) es la mayor agencia voluntaria de salud del mundo dedicada al cáncer de sangre. La misión de la LLS: curar la leucemia, linfoma, enfermedad de Hodgkin y mieloma, y mejorar la calidad de la vida de los pacientes y sus familias. La LLS financia la investigación del cáncer de sangre que salva vidas en todo el mundo, provee información gratuita y servicios de apoyo, y es la voz para todos los pacientes del cáncer de sangre en busca del acceso a cuidados de calidad, accesibles y coordinados.

Fundada en 1949 y con sede en Rey Brook, Nueva York, la LLS tiene secciones en todos los Estados Unidos y Canadá. Para aprender más, visite www.LLS.org.

Foto: http://mma.prnewswire.com/media/527190/LLS_Kickball_Group_Photo_2017.jpg

FUENTE The Leukemia & Lymphoma Society’s (LLS) Silicon Valley & Monterey Bay Area Chapter

Las ventas de terrenos pequeños en Texas aumentan un 14 por ciento y el precio por acre disminuye en 2016

23 junio 2017

Texas Association of Realtors logo. (PRNewsFoto/Texas Association of Realtors)

AUSTIN, Texas, 23 de junio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El volumen de ventas de terrenos pequeños en Texas experimentó un fuerte aumento en 2016, mientras el precio promedio por acre bajó ligeramente en todo el estado, según el Informe de Ventas de Terrenos Pequeños en Texas, divulgado hoy por la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas.

«Mientras la población de nuestro estado siga creciendo y los límites de las ciudades de Texas se extiendan, la demanda de terrenos rurales aumentará», dijo Vicki Fullerton, presidenta de la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas. «Al mismo tiempo, después de varios años consecutivos de rápido crecimiento en los precios de los bienes raíces, los precios en muchas regiones han nivelado».

El volumen de ventas de terrenos pequeños en Texas aumentó un 14.2 por ciento anualmente a 6,992 terrenos pequeños vendidos en 2016. Durante el mismo período, el precio promedio por acre bajó 0.3 por ciento con respecto al año anterior a $5,647 el acre. La definición de una venta de terreno «pequeño» varía según la región, pero en general se considera que es la compra de un terreno de 200 acres o menos. La excepción es la región de Far West Texas, donde un terreno de 500 a 8,000 acres se considera un terreno pequeño.

El fuerte crecimiento en las ventas de terrenos pequeños se hizo evidente en la mayoría de las regiones, cuando las compras de terrenos pequeños en Far West Texas, Northeast Texas y la región de Austin-Waco-Hill Country experimentaron incrementos anuales de más de 20 por ciento. En cambio, las ventas de terrenos pequeños en West Texas bajaron un 20.6 por ciento desde el 2015.

Al seguir creciendo la demanda de terrenos pequeños, el tamaño promedio de los terrenos comprados en Texas disminuyó. En 2016, el tamaño promedio en las compras de terrenos pequeños en Texas bajó tres acres desde 2015 a 36 acres. Far West Texas y South Texas fueron las únicas regiones que experimentaron reducciones en el precio promedio por acre, al bajar 64.9 por ciento y 3.9 por ciento, respectivamente.

Charles Gilliland, economista del Centro de Bienes Raíces en la Universidad de Texas A&M, comentó: «Mientras el mercado de los terrenos en Texas se mantiene fuerte, múltiples factores están impactando la actividad de venta de terrenos en el estado. El alza de los precios de las tierras de labor irrigadas y un sector agrícola lento están subiendo el costo de la tierra en el Panhandle, y los efectos residuales de la baja del petróleo y el gas han disminuido la actividad de ventas de terrenos pequeños en West Texas y South Texas. En todo el estado, la escasez de terrenos de primera está asfixiando el crecimiento del precio de la tierra mientras los urbanizadores consideran terrenos menos deseables».

Fullerton concluyó: «La utilización sabia de la tierra en Texas es la base de la economía y la calidad de vida de nuestro estado. Mientras Texas sigue experimentando un rápido crecimiento demográfico, es importante que los líderes de nuestro estado y de nuestras comunidades se aseguren de que el desarrollo y la segmentación de terrenos que se llevan a cabo preserve la cultura única de las regiones de nuestro estado y no perjudique a las industrias esenciales».

Acerca del Informe de Ventas de Terrenos Pequeños en Texas
El Informe de Ventas de Terrenos Pequeños en Texas analiza datos y tendencias sobre las ventas de terrenos pequeños en siete regiones de Texas, utilizando datos agregados por el Centro de Bienes Raíces de la Universidad A&M de Texas. La Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas distribuye información sobre el mercado de la vivienda de Texas cada mes, incluyendo estadísticas trimestrales del mercado, tendencias entre compradores y vendedores de viviendas, ventas de casas de lujo, tendencias internacionales y más. Para ver el Informe de Ventas de Terrenos Pequeños en Texas completo, visite TexasRealEstate.com.

Acerca de la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas
Con más de 110,000 miembros, la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas es una organización de miembros profesionales que representa todos los aspectos de los bienes raíces en Texas. Defendemos los intereses de los agentes de bienes raíces (REALTORS®) de Texas y los propietarios de bienes privados para que la propiedad de la vivienda siga siendo asequible, proteger los derechos de propiedad privada y promover políticas públicas que beneficien a los propietarios de viviendas. Para más información, visite TexasRealEstate.com.

CONTACTO:
Sylvester Palacios
Pierpont Communications
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FUENTE Texas Association of Realtors

10 de las 15 ciudades grandes de crecimiento más rápido están en el Sur del País

23 junio 2017

WASHINGTON, 23 de junio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Diez de las 15 ciudades grandes de crecimiento más rápido en 2016 están en el Sur, con cuatro de las cinco en Texas, según nuevos estimados de población publicados hoy por la Oficina del Censo de los Estados Unidos.

Conroe, Texas fue la ciudad grande (población de 50,000 o más) de crecimiento más rápido entre 2015 y 2016 con un 7.8 por ciento, un índice de crecimiento que supera más de 11 veces el índice de crecimiento nacional de 0.7 por ciento. Otras ciudades de crecimiento más rápido son: Frisco, Texas (6.2 por ciento); McKinney, Texas (5.9 por ciento); Greenville, Carolina del Sur (5.8 por ciento); y Georgetown, Texas (5.5 por ciento).

«En general, las ciudades en el Sur siguen creciendo más rápido que cualquier otra región de los Estados Unidos», dijo Amel Toukabri, una demógrafa de la división de población de la Oficina del Censo. «Desde el Censo de 2010, la población en ciudades grandes sureñas creció un promedio de 9.4 por ciento. En comparación, las ciudades del Oeste crecieron 7.3 por ciento, mientras las ciudades en el Noreste y en el Medio Oeste tuvieron índices de crecimiento mucho más bajos, con 1.8 por ciento y 3.0 por ciento respectivamente».

Cuatro ciudades en el Oeste —Bend, Oregon; Buckeye, Arizona; Lehi, Utah; y Meridian, Idaho— estuvieron entre las 15 de crecimiento más rápido. Solo una ciudad del Medio Oeste, Ankeny, en Iowa, encabezó la lista, mientras ninguna ciudad en el Noreste estuvo entre las de crecimiento más rápido en el país.

Las estadísticas publicadas hoy abarcan a todas las unidades gubernamentales locales, incluidos lugares incorporados (como ciudades y pueblos), divisiones civiles menores (como municipalidades) y ciudades consolidadas (unidades gubernamentales en las cuales las funciones de un lugar incorporado y de su condado al que pertenece se han combinado).

Este verano, la Oficina del Censo publicará estimados adicionales de población por edad, sexo, raza y origen hispano para la nación, estados y condados.

Vea a continuación más detalles del informe de este año y estadísticas de nivel local en census.gov. Use la etiqueta @uscensusbureau en artículos y envíe un correo electrónico a <[email protected]> para entrevistar a un experto.

Columbus, Ohio, supera a Indianápolis para convertirse en la 14 ciudad más poblada de los Estados Unidos

Aunque la lista de las 15 mayores ciudades de los Estados Unidos no cambió desde 2015, Columbus, Ohio, superó a Indianápolis, en Indiana, para convertirse en la 14 ciudad más grande de los Estados Unidos, con una población de 860,090. Indianápolis tiene una población de 855,164.

Nueva York, Nueva York, permanece por amplio margen la ciudad más grande de los Estados Unidos. Su población el 1⁰ de julio del 2016 de 8.5 millones hace que sea más del doble de grande que la siguiente ciudad más grande, Los Ángeles, California.
Los Ángeles, California, permanece la segunda ciudad más grande, con una población de unos 4 millones. A pesar de una pérdida demográfica de 8,638, Chicago, Illinois, permanece la tercera ciudad más grande, con una población de 2.7 millones.
Phoenix, Arizona, tuvo el mayor incremento numérico de cualquier ciudad, al añadir 32,113 (unas 88 personas al día en promedio) entre 2015 y 2016.

Cambio demográfico en pueblos pequeños y diferencias regionales

De los 19,510 lugares incorporados en los Estados Unidos, alrededor del 76 por ciento (14,801) tuvo menos de 5,000 habitantes en 2015, mientras solo el 3.9 por ciento (752) de las ciudades tuvo una población de 50,000 o más. Desde 2015, en promedio, estos pueblos pequeños han visto un crecimiento desigual a través de las regiones de los Estados Unidos:

La población de los pueblos pequeños del Noreste disminuyó 0.5 por ciento.
La población de los pueblos pequeños del Medio Oeste disminuyó 0.3 por ciento.
Los pueblos pequeños del Sur crecieron 0.2 por ciento.
Los pueblos pequeños del Oeste tuvieron el mayor crecimiento, con un aumento de 0.8 por ciento.

Las ciudades medianas del Noreste, lugares con una población entre 5,000 y menos de 10,000, experimentaron una estabilidad relativa, al tener un descenso promedio pequeño de 0.1 por ciento desde el Censo de 2010. Las ciudades medianas en las otras regiones experimentaron en promedio un crecimiento de la población.

Cruzando hitos de población

League City, Texas, fue la única ciudad en alcanzar la marca de 100,000 habitantes en 2016, llegando a 102,010 habitantes.
Cinco ciudades alcanzaron la marca de población de 50,000 entre 2015 y 2016. Las cinco áreas están en el Oeste: Aliso Viejo, California (51,424)

Parker, Colorado (51,163)
Logan, Utah (50,676)
Cerritos, California (50,555)
Coeur d’Alene, Idaho (50,285)

El crecimiento de las unidades de vivienda se mantuvo bajo los niveles anteriores a 2007 en casi todos los estados

La cantidad de viviendas del país aumentó por 911,000 el año pasado para llegar a 135.7 millones. La tasa de crecimiento de 0.7 por ciento el año pasado fue aproximadamente la mitad de lo que fue en 2007 (1.4 por ciento). El crecimiento de las unidades de vivienda el año pasado se mantuvo bajo de los niveles anteriores a 2007 en casi todos los estados excepto Dakota del Norte (con un aumento de 1.6 por ciento el año pasado, en comparación con un incremento de 0.9 por ciento en 2007), el Distrito de Columbia (con un aumento de 1.4 por ciento, en comparación con un incremento de 0.9 por ciento en 2007) y Iowa (regreso al nivel de 2007 con un crecimiento de 0.7 por ciento).

Para ver el comunicado de prensa completo, haga clic aquí.

Oficina de Información Pública, 301-763-3030

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FUENTE U.S. Census Bureau

El asambleísta Travis Allen anuncia que aspira al cargo de gobernador de California

23 junio 2017

SACRAMENTO, California, 23 de junio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El asambleísta Travis Allen (republicano por Huntington Beach) anunció hoy su intención de ser el próximo gobernador de California en noviembre de 2018.

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«La distinción que tuvo California como el estado más grandioso de la nación ha sido erosionada constantemente por décadas de liderazgo fracasado: bajo 4 términos de Jerry Brown y más de 40 años de control legislativo por los demócratas de California«, dijo el asambleísta Travis Allen. «Tanto si es debido al enorme impuesto a la gasolina de Jerry Brown, al aumento en más del diez por ciento del índice de delitos violentos, a nuestras fracasadas escuelas o a nuestra infraestructura en ruinas, hay una supermayoría silente en California que se está despertando y exigiendo un cambio real en nuestro estado.

«Estoy aspirando a ser el próximo gobernador de California para recuperar nuestro estado para los olvidados ciudadanos comunes de California, que ya no tolerarán más el saqueo de nuestra increíble abundancia natural de personas, economía y recursos por los liberales de limosina en deuda con voraces jefes sindicales del sector público y ambientalistas extremistas. Los ciudadanos de California están cansados de que no los valoren, y ya no aceptarán las excusas huecas del Partido Demócrata de California a la hora de explicar por qué la sexta economía del mundo tiene el mayor índice de pobreza de la nación».

«La campaña de Travis Allen ya ha empezado a toda velocidad», dijo Mike Johnson, estratega de la campaña de Allen. «Ganó el reconocimiento nacional al dirigir el esfuerzo para rechazar en todo el estado el impopular aumento del impuesto a la gasolina en la boleta de noviembre».

«La campaña ha reservado una mayoría de las tarjetas de inscripción en todo el estado y aparecerá en más de 11 millones de envíos por correo. Allen ya ha creado la mayor presencia en los medios sociales de cualquier republicano electo en el estado y habitualmente llega a más de 3 millones de californianos semanalmente», dijo Johnson.

«Después de 5 años de trabajar en la Legislatura, me he cansado del derroche y las políticas dictatoriales promovidas por Jerry Brown y los demócratas de Sacramento que están afectando directamente a las familias trabajadoras de California«, dijo Allen. «Miles de residentes y compañías de California están huyendo de nuestro estado, y los que se quedan están asediados por todas partes por los impuestos más altos del país, regulaciones abrumadoras y leyes cada vez más complejas que benefician a unos pocos elegidos. California necesita un nuevo liderazgo que no esté comprado ni pagado por los líderes sindicales y que no esté influenciado por las elites liberales. Me estoy postulando al cargo de gobernador para que California vuelva a ser el estado más grandioso de la nación, y un lugar donde todos podamos vivir nuestras vidas, tener un negocio y criar a los hijos».

Para más información, entre en www.JoinTravisAllen.com.

Puede ver el video del anuncio completo aquí.

CONTACTO: Stephanie Freedman
(916) 542-2394

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FUENTE Assemblyman Travis Allen

Declaraciones de Stacey D. Stewart, presidenta de March of Dimes, sobre la presentación de la Better Care Reconciliation Act

22 junio 2017

WASHINGTON, 22 de junio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The March of Dimes publicó hoy las siguientes declaraciones de su presidenta, Stacey D. Stewart, en relación con la presentación de la Better Care Reconciliation Act (Ley de conciliación para el mejor cuidado de la salud):

«The March of Dimes se siente profundamente decepcionada por el fracaso del liderazgo del Senado en la protección de las embarazadas, los niños y las familias con la Better Care Reconciliation Act (BCRA).

La ley presentada hoy falla reiteradamente en la priorización y promoción de las necesidades de embarazadas, niños y familias. No se hace inversión alguna en la promoción de la salud maternal e infantil, ni en asegurar que las mamás y los bebés puedan tener la atención de calidad que necesitan para tener un embarazo sano y un buen comienzo en la vida.

Con la BCRA, las familias pueden esperar tener que pagar primas más altas por planes de seguro que no cubran los servicios que necesitan. Se rescindirá la cobertura de Medicaid para hasta 6.5 millones de mujeres en edad fértil, lo cual hará que les resulte más difícil estar sanas antes de quedar embarazadas. Los estados podrán permitir a las aseguradoras no cubrir la maternidad y la atención del recién nacido, lo cual implica que las mujeres y sus parejas tendrán que pagar coberturas adicionales caras para el embarazo o todos los costos de su propio bolsillo para la atención prenatal y de la maternidad. Se recortarán cientos de miles de millones de dólares de Medicaid para las personas, incluso las embarazadas y los niños, y los estados deberán recortar la admisibilidad, los servicios o los pagos a proveedores de atención sanitaria con problemas de dinero.

Esta ley penaliza a las embarazadas, los niños y las familias en cada punto. The March of Dimes llama a todos los senadores de los Estados Unidos a votar en contra de este paquete mal concebido y volver a empezar para producir legislación que apoye las necesidades de las mamás, los bebés y las familias».

The March of Dimes es la principal organización sin fines de lucro dedicada al embarazo y la salud de los bebés. Durante más de 75 años, las mamás y los bebés se han beneficiado con la investigación, la educación, las vacunas y las innovaciones de March of Dimes. Si desea consultar la información de salud y los materiales más recientes, visite nuestros sitios web marchofdimes.org y nacersano.org. Para ver estadísticas perinatales nacionales, estatales y locales, visite peristats.org. También puede encontrarnos en Facebook o seguirnos en Instagram y Twitter.

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FUENTE March of Dimes

Cal/OSHA recuerda a los empleadores con trabajadores que laboran al aire libre que deben proveer agua potable para evitar enfermedades causadas por el calor

22 junio 2017

OAKLAND, California, 22 de junio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cal/OSHA recuerda a los empleadores con trabajadores que laboran al aire libre que deben proveer agua potable y exhortar a los trabajadores a mantenerse hidratados con el fin de evitar enfermedades causadas por el calor, especialmente durante olas de calor. El Servicio Nacional del Tiempo ha extendido su pronóstico de calor excesivo en California hasta este viernes 23 de junio.

«Los trabajadores que laboran al aire libre deben tener suficiente agua potable, pura y fresca para que puedan tomar por lo menos un cuarto de galón por hora durante la jornada de trabajo, y no deben esperar hasta que tengan sed para hidratarse» dijo Juliann Sum, directora de Cal/OSHA. «Esto es especialmente importante en períodos extendidos de calor con temperaturas por encima de los 100 grados. Los empleadores deben recordar a los trabajadores la importancia de mantenerse hidratados y asegurar que tengan agua potable a su alcance en el sitio donde trabajan.»

Cuando la temperatura sube a 95 grados o más, se requiere a los empleadores que implementen procedimientos contra el calor excesivo para proteger a los trabajadores que laboran al aire libre. Entre los procedimientos está una supervisión efectiva de todos los trabajadores mediante métodos como un sistema de compañerismo obligatorio para los trabajadores o una comunicación periódica con trabajadores que laboran solos. Las industrias afectadas por los procedimientos contra el calor excesivo son:

Agricultura
Construcción
Jardinería paisajista
Extracción de petróleo y gas
Transporte o entrega de productos agrícolas, materiales de construcción u otros materiales pesados

La Norma de Prevención de Enfermedades Causadas por el Calor de California requiere a los empleadores que capaciten a los trabajadores para que reconozcan las señales y los síntomas de enfermedades causadas por el calor, proporcionen espacios con sombra cuando la temperatura supera los 80 grados, permitan a los trabajadores tomar períodos de descanso a la sombra y desarrollen procedimientos de respuesta a emergencias y capaciten a los trabajadores para que puedan ejecutar esos procedimientos cuando sea necesario.

Cal/OSHA inspecciona sitios de trabajo al aire libre en la agricultura, la construcción, la jardinería paisajista y otras operaciones durante la estación del calor.

El programa de énfasis especial de Prevención de Enfermedades Causadas por el Calor de Cal/OSHA, el primero de su clase en el país, abarca el cumplimiento de regulaciones sobre el calor, así como programas de alcance y capacitación multilingüe para empleadores y trabajadores de California. Hay información en línea sobre requerimientos de prevención de enfermedades causadas por el calor y materiales de capacitación en la página web de Prevención de Enfermedades Causadas por el Calor de Cal/OSHA y en el sitio de la campaña Agua. Descanso. Sombra. Una herramienta electrónica de Prevención de Enfermedades Causadas por el Calor también está disponible en el sitio web de Cal/OSHA.

Cal/OSHA protege a los trabajadores de riesgos de salud y seguridad en el trabajo en casi todos los centros laborales de California. La División de Servicios de Consulta de Cal/OSHA provee ayuda gratis y voluntaria a empleadores para mejorar sus programas de salud y seguridad. Los empleadores deben llamar al (800) 963-9424 para recibir ayuda de los Servicios de Consulta de Cal/OSHA.

Los empleados con preguntas o reclamos relacionados con el trabajo pueden llamar al Centro de atención telefónica del DIR en español o en inglés al 844-LABOR-DIR (844-522-6734). Las quejas también se pueden presentar de manera confidencial en las oficinas de distrito de Cal/OSHA.

Los miembros de la prensa pueden llamar a Peter Melton o a Paola Laverde al (510) 286-1161, y se les exhorta a que se suscriban para recibir alertas por correo electrónico de comunicados de prensa del DIR u otras actualizaciones departamentales.

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El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica de Comunicaciones del DIR al 1-844-LABOR-DIR (1-844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa en nuestro departamento.

FUENTE California Department of Industrial Relations, Cal/OSHA

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