En estas Fiestas, Deleitar a Tus Invitados será Muy Sencillo con Combinaciones Nuevas Creadas por los Chefs Más Reconocidos de California

15 noviembre 2016

Sweet and Savory Breakfast Empanadas + Milk, by Chef Pablo Romano

SAN CLEMENTE, California, 15 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los clásicos platillos de las fiestas son el centro de las reuniones de fin de año, un momento en que las familias y los amigos celebran preparando y disfrutando juntos comidas caseras. Pero muchos de los platillos favoritos de las fiestas requieren horas y horas de arduo trabajo en la cocina. Para ofrecer a las familias una solución sin complicaciones, la Junta de Procesadores de Leche de California (CMPB), creadora de las icónicas campañas got milk? y Toma Leche, ha colaborado con destacados chefs y aficionados a la gastronomía de todo California para crear recetas modernas inspiradas en los platillos tradicionales y en los sabores de temporada que a todos nos gustan – los cuales saben aún mejor cuando se acompañan con un vaso de leche.

Empanadas Dulces y Saladas para el Desayuno + Leche, por Chef Pablo Romano

Para muchos, existe una relación muy estrecha entre la comida y la familia, porque las tradiciones nos traen una sensación de pertenencia, amor e identidad con los demás. ¹Esto se siente especialmente durante las fiestas, cuando las recetas familiares son las estrellas de la mesa. Sin embargo, muchas de estas recetas que han pasado de generación en generación, suelen tomar mucho tiempo de preparación; la generación de hoy en día busca recrear estos sabores de una manera más eficiente para poder dedicar más tiempo a disfrutar de las festividades con sus seres queridos. «Estamos muy contentos de ofrecer a las familias de todas partes opciones nuevas para disfrutar de las fiestas manteniéndose fieles a sus tradiciones y la versatilidad de la leche la convierte en el acompañamiento perfecto para la variedad de propuestas creadas por nuestros chefs,» afirma Steve James, Director Ejecutivo de CMPB.

Un ejemplo de estos platillos nuevos y novedosos es el fascinante giro que el Chef Javier Plascencia le da a los camotes caramelizados. Inspirado en Bimbo y su muy popular panqué – una delicia que él mismo solía disfrutar de pequeño en Tijuana, B.C. – Plascencia creó su nueva combinación para las fiestas: Panqué con Camote Asado Bañado en Miel de Piloncillo y Especias + Leche infusionada con Mazapán de Almendra.. «Mi abuela siempre preparaba camotes para Navidad y el platillo que yo creé está basado en su receta que ha sido un clásico esencial en nuestra mesa familiar por muchos años,» comenta Plascencia.

Otro platillo son los Tostones al Horno con Crème Fraiche, una receta inspirada en los sabores cubanos creada por Eddie Zamora, un aficionado a la gastronomía y al turismo que reside en Los Ángeles, fundador del popular blog gastronómico, The Yum-Yum Foodie. Con ingredientes exquisitos como plátanos, crème fraiche (crema fresca) y aguacate, Zamora combina estos bocadillos deliciosos con un vaso de leche fría. «Lo que me encanta de esta combinación es que luce impactante pero es muy fácil de preparar,» afirma Zamora. «Lo puedes servir como una botana para que tus invitados la disfruten antes del platillo principal o si organizas una reunión más informal, puede ser parte de tu selección de tapas,» agrega.

Y para agregar el sabor de Argentina al meú, está la creación del Chef Pablo Romano: Empanadas Dulces y Saladas para el Desayuno + Leche. Romano, chef y co-fundador/propietario de Venga Empanadas en San Francisco, incluyó piña, paleta de cerdo, panqué Bimbo y ciruelas secas en este combo intrigante para el desayuno y complementó estos ingredientes dulces y salados con la leche.

Si deseas conocer todas las recetas para estas fiestas creadas exclusivamente para got milk?/ Toma Leche, visita: www.gotmilk.com, www.tomaleche.com y sigue a got milk? en Facebook/ Twitter @gotmilk e Instagram @officialgotmilk.

Acerca de CMPB

La Junta de Procesadores de Leche de California (California Milk Processor Board – CMPB) fue establecida en 1993 con el objetivo de hacer que la leche sea más competitiva y aumentar el consumo de leche en California. La campaña GOT MILK? ya cubre más del 90% del mercado nacional y es considerada una de las más importantes y exitosas en la historia del país. GOT MILK? es una marca comercial registrada a nivel federal que ha sido utilizada bajo la licencia de las juntas nacionales de productos lácteos desde 1995. La campaña de CMPB en español se lanzó en 1994 utilizando el emblema «Familia, Amor y Leche». La campaña Toma Leche la sustituyó en 2006 para mejor alinearse con el trabajo en inglés y español. CMPB recibe sus fondos de todos los procesadores de leche de California y se encuentra administrada por el Departamento de Alimentos y Agricultura de California.

¹http://www.wahm.com/articles/the-importance-of-continuing-family-traditions.html

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El Honda Civic de 2017 es nombrado «Mejor Compra General del Año» por los expertos en Kelley Blue Book

15 noviembre 2016

2017 Honda Civic Named "Overall Best Buy of the Year" by Experts at Kelley Blue Book

TORRANCE, California, 15 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Honda Civic de 2017 se alzó con el prestigioso Premio Mejor Compra General de Kelley Blue Book de 2017, al recibir los mayores elogios del experimentado equipo de editores y evaluadores en KBB.com. Este es el segundo triunfo consecutivo para el Civic, mientras el Accord de 2017 ganó el primer lugar en la categoría de auto mediano, y el Pilot de 2017 ocupó el primer lugar en la categoría de SUV/crossover mediano. Los Premios Mejor Compra del Año de Kelley Blue Book homenajean a las mejores opciones de vehículos nuevos del año modelo a la venta en el mercado norteamericano.

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Burns & McDonnell abre nueva oficina en la Ciudad de México

15 noviembre 2016

Burns & McDonnell (PRNewsFoto/Burns & McDonnell)

HOUSTON, 15 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Burns & McDonnell ha establecido una presencia permanente a largo plazo en México con la apertura de una nueva oficina en la Ciudad de México que ofrece una serie completa de servicios de ingeniería, construcción y apoyo técnico conexo. Noé H. Sáenz ha sido nombrado para dirigir el negocio de Burns & McDonnell y tendrá su sede en la Ciudad de México.

Burns & McDonnell ya ha recibido un proyecto importante para un cliente confidencial además de sus proyectos actuales en el sector renovable y en otros sectores industriales. La compañía se concentrará inicialmente en la generación y transmisión de energía y en proyectos de transporte de combustible, pero se extenderá rápidamente para ofrecer una serie completa de servicios de ingeniería, construcción, medio ambiente y consultoría en todos los sectores apoyados actualmente en los Estados Unidos y Canadá.

En sus seis años con Burns & McDonnell, Sáenz ha sido responsable del desarrollo de negocios internacionales así como de extender el negocio petroquímico de la división de Proceso e Industrial de Burns & McDonnell. Sus principales áreas de concentración han sido la planificación estratégica, las relaciones con los clientes y el desarrollo de asociaciones en los sectores del mercado de la energía y la industria pesada principalmente en México, Canadá y Brasil.

«Noé ha demostrado una gran habilidad en la elaboración de equipos que crea el ambiente correcto de trabajo en culturas que son singularmente distintas de aquello con lo que estamos familiarizados en los Estados Unidos», dice Leslie Duke, vicepresidenta superior y gerente general de las operaciones regionales de Burns & McDonnell en Houston. «Estamos muy entusiasmados por que ha aceptado dirigir nuestra expansión en México. Sabemos que nuestro éxito en México depende del respeto y la comprensión de la cultura y de las costumbres y no hay nadie mejor que Noé para establecer esas relaciones».

«Burns & McDonnell tiene una larga historia de apoyo a proyectos en México, pero esta es la primera vez que hemos establecido una oficina de negocios permanente allí», dice Mike Brown, presidente de Operaciones Internacionales de Burns & McDonnell. «Hay enormes oportunidades en México, al iniciarse en ese país un importante programa de inversiones para mejorar su infraestructura energética. Tenemos mucho entusiasmo al abrir esta nueva oficina y creemos que Noé es el hombre indicado para dirigir este esfuerzo».

Sáenz tiene una experiencia total de 18 años dirigiendo proyectos de ingeniería y EPC (ingeniería, gestión de compras y construcción) en los sectores de energía y manufactura, principalmente en los Estados Unidos, México y Canadá. En los inicios de su carrera, ganó experiencia dirigiendo tareas de desarrollo de plantas para General Motors, Ford y Caterpillar en los Estados Unidos y en México.

Sáenz tiene una licenciatura en Ingeniería Civil de la Universidad Autónoma de Coahuila en Saltillo, México, un MBA en Administración de Proyectos de la Universidad Internacional Jones y educación ejecutiva en Stanford y en la Universidad de Texas. También tiene un certificado de Profesional de Gestión de Proyectos (PMP) del Project Management Institute.

Acerca de Burns & McDonnell

Burns & McDonnell es una compañía integrada por más de 5,400 ingenieros, arquitectos, profesionales de la construcción, científicos, consultores y empresarios, con oficinas en todo el país y alrededor del mundo. Nos esforzamos por alcanzar un éxito asombroso para nuestros clientes y carreras impresionantes para nuestros empleados-propietarios. Burns & McDonnell es 100 por ciento propiedad de sus empleados y se enorgullece de ocupar el puesto número 16 en la lista de Fortune de 2016 de las 100 Mejores Compañías Donde Trabajar. Para más información, visite burnsmcd.com.

Para más información: oprima aquí

Contacto: Roger Dick, Burns & McDonnell
816-822-3339
[email protected]

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Kelley Blue Book anuncia a los ganadores de los Premios Mejor Compra de 2017; el Honda Civic repite su victoria como la Mejor Compra General del Año

15 noviembre 2016

IRVINE, California, 15 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Kelley Blue Book www.kbb.com, la fuente fiable de valuación e información sobre vehículos en la que confían y de la que dependen los consumidores y la industria automotriz, anuncia hoy a los ganadores de los Premios Mejor Compra (Best Buy) de Kelley Blue Book, que rinden homenaje a las mejores opciones de vehículos nuevos del año a la venta en el mercado de los Estados Unidos. El 2017 Honda Civic es nombrado Mejor Compra General de 2017 de Kelley Blue Book, junto con los ganadores del Premio de Mejor Compra en 12 categorías principales de vehículos.

Experimente aquí el comunicado de prensa multimedia: http://www.multivu.com/players/English/7952451-kelley-blue-book-2017-best-buy-awards

Los Premios Mejor Compra de Kelley Blue Book se crearon para proporcionar un servicio importante a los compradores de autos nuevos, identificando la crema y nata de todos los modelos de vehículos a la venta del año 2017. Los premios son la culminación de un régimen de un año de duración de evaluación y pruebas a cargo de expertos de casi todos los vehículos nuevos disponibles en los Estados Unidos, junto con análisis de una vasta serie de datos relacionados con vehículos, incluyendo precios de vehículos y de transacciones, datos del costo de propiedad durante cinco años (que incluye depreciación, seguro, mantenimiento, financiamiento, combustible, cargos e impuestos para autos nuevos), reseñas y valoraciones de consumidores, e información de ventas de vehículos/ventas al por menor. De más de 300 modelos nuevos disponibles para 2017, los expertos editores de Kelley Blue Book redujeron inicialmente el grupo a una docena de contendientes al Premio Mejor Compra en 12 categorías principales de vehículos y después pasaron varias semanas probando y evaluando directamente a todos los finalistas para finalmente determinar los ganadores.

«Después de analizar cuidadosamente un cumulo de datos y de realizar extensas pruebas y evaluaciones de los cientos de modelos de vehículos disponibles para el año modelo 2017, escogimos a este grupo elite de 12 ganadores del Premio Mejor Compra de Kelley Blue Book porque demostraron que están en las primeras posiciones de su clase este año», dijo Jack R. Nerad, director editorial ejecutivo y analista ejecutivo de mercado de KBB.com, de Kelley Blue Book. «Los editores de Kelley Blue Book tomaron la decisión sin precedentes de rendir homenaje al Honda Civic como la Mejor Compra General por segundo año consecutivo debido al valor general insuperable del Civic. Obtiene notas muy altas en medidas objetivas como valor de reventa y costo de propiedad, y a la vez es un auto sumamente satisfactorio para manejar y vivir con él cada día. Creemos que el Civic de 2017 tiene un valor excepcional y sigue siendo la Mejor Compra General por segundo año consecutivo».

Ganadores del Premio Mejor Compra de Kelley Blue Book de 2017

Ganador Global: 2017 Honda Civic
Los autos compactos de hoy son más espaciosos, más seguros, más cómodos y equipados con más tecnología que nunca, y el recién rediseñado Honda Civic es el rey indiscutible de la categoría. Con un estilo audaz, un refinamiento famoso, una eficiencia suprema, satisfactorio de manejar, cómodo y cargado de características atractivas, el Honda Civic es el primer vehículo en ser nombrado nuestra Mejor Compra Global dos años consecutivos.

Auto pequeño: 2017 Honda Civic
La racha actual de reconocimiento como Mejor Compra del Honda Civic abarca dos generaciones y ahora tres años modelos. El nuevo diseño del año pasado le ganó ambos el Premio Mejor Compra y el primer puesto en nuestra lista de autos nuevos favoritos del año, y sigue siendo tan impresionante y dominante en su segundo año modelo.

Auto mediano: 2017 Honda Accord
El famoso y confiable sedán mediano de Honda tiene un valor de reventa excepcional, y mantiene bajo el costo de propiedad en general. Pero el Accord también es satisfactorio de manejar y totalmente refinado, lo cual lo clasifica como un paquete integral que le da un segundo Premio Mejor Compra.

Auto grande: 2017 Chevrolet Impala
El Chevy Impala sigue siendo tan amplio, cómodo y económico como usted esperaría. También se destaca por su diseño y su tecnología, combinando un exterior elegante con un interior atractivo y una impresionante lista de tecnologías como Apple CarPlay y cargador inalámbrico para el teléfono. Una combinación sólida de precio de compra y valor de reventa lo ayudan a ganar su tercer Premio Mejor Compra en igual número de años.

Auto de lujo: 2017 Audi A4
El totalmente rediseñado Audi A4 reclama el título de Mejor Compra de Auto de Lujo de este año con una elevada mezcla de exterior moderno y estilo interior de buen gusto, tecnologías avanzadas pero fáciles de usar, una excelente dinámica de manejo y un costo general de propiedad más bajo que el de varios competidores importantes.

Auto deportivo/de alto rendimiento: 2017 Porsche 718 Boxster
Con un énfasis recién descubierto en economía de combustible, conectividad y usabilidad cotidiana, el renovado 2017 Porsche 718 Boxster ha aumentado eficazmente su atractivo a la vez que retiene el dinamismo de clase mundial por el que la marca es famosa.

Eléctrico/Híbrido: 2017 Toyota Prius Prime
La línea del Prius se amplía de nuevo para 2017, esta vez con un modelo enchufable de equipamiento y estilo distintivos que ofrece 25 millas de autonomía solo con el motor eléctrico, 640 millas de autonomía totalmente cargado y con el tanque lleno, y una calificación de 133 MPGe (equivalente de millas por galón) que es la más alta de cualquier auto eléctrico de cualquier tipo disponible actualmente. Combinado con el historial bien documentado de la línea de fiabilidad y bajo costo de propiedad, el Toyota Prius Prime gana nuestro título de Mejor Compra de Eléctrico/Híbrido de 2017.

SUV pequeño/Crossover: 2017 Kia Sportage
La garantía del Kia, la mejor de su clase, se mantiene, pero todo lo demás en el Kia Sportage es totalmente nuevo para 2017. Entre los detalles que le confieren el Premio Mejor Compra están el audaz frente y la elegante parte trasera, una cabina atractiva y funcional, un espacioso asiento trasero y un área de carga práctica.

SUV mediano/Crossover: 2017 Honda Pilot
Recién salido de un rediseño completo el año pasado, el Honda Pilot más nuevo lo tiene todo, incluido su segundo trofeo a la Mejor Compra. No solamente es el SUV más espacioso y más práctico en el segmento, sino que también es cómodo, agradable de manejar y cargado con detalles útiles tanto para el conductor como para los pasajeros.

SUV grande/Crossover: 2017 Chevrolet Tahoe
Ofreciendo una combinación de estilo, comodidad, economía y valor que no tiene rival en atractivo de mercado, el Chevy Tahoe es el SUV de más venta en el segmento y ahora una Mejor Compra de Kelley Blue Book por tercer año consecutivo.

SUV de lujo/Crossover: 2017 Mercedes-Benz GLC
Un vehículo a la vez, Mercedes-Benz sigue creando su línea más atractiva en muchos años. Los diseños exteriores son intrínsecamente llamativos, mientras los interiores son tan lujosos como siempre pero mucho más contemporáneos y deseables. La mejor seguridad de su clase y tecnologías convenientes también son parte de la historia, así como el persistente prestigio de la estrella de tres puntas. El GLC encarna cada pulgada del estilo y la elegancia redescubiertos del fabricante automovilístico.

Camioneta: 2017 Ford F-150
Radicalmente rediseñada hace dos años con una arquitectura que usa intensivamente el aluminio, la Ford F-150 ha sido nombrada nuestra Mejor Compra de Camioneta desde entonces. Bajo su innovadora construcción hay una variedad de motores y transmisiones avanzados, y una larga lista de detalles inteligentes y atractivas tecnologías. Este año agrega un trofeo más a su creciente colección con su tercer Premio Mejor Compra consecutivo.

Minivan: 2017 Chrysler Pacifica
El totalmente nuevo minivan Pacifica de Chrysler no solo reemplaza al duradero Town & Country, también mezcla el lujo y el carácter práctico como ningún minivan anterior. El diseño de lujo de la parte frontal está complementado por una cabina que ofrece toda la utilidad que uno espera en un minivan, pero con sensibilidades de diseño poco comunes. También es un placer manejarlo, lo que lo ayuda a ganar un Premio Mejor Compra en su primer año en el mercado.

«Los vehículos en todos los segmentos vienen mejor equipados, con más elementos de seguridad y tecnología cada año, de manera que la competencia entre los modelos que se alzarán con un prestigioso Premio Mejor Compra es reñida», dijo Nerad. «Las Mejores Compras de Kelley Blue Book representan el nivel más alto de calidad y valor de todos los vehículos disponibles en el mercado norteamericano. Con 90 años de confianza en proporcionar datos a la industria automovilística y varias décadas proporcionando a los compradores de autos una información valiosa, Kelley Blue Book se enorgullece de ofrecer un importante servicio al consumidor al identificar los vehículos nuevos que nuestros expertos creen que serán absolutamente las opciones de mejor valor para los compradores de automóviles nuevos».

Para comentar sobre este tema, o cualquier otra información relacionada con el mundo automotriz con un analista de Kelley Blue Book en video mediante el estudio in situ de la empresa, por favor comuníquese con un miembro del equipo de relaciones públicas para reservar una entrevista.

Para más información y noticias de KBB.com de Kelley Blue Book, visite www.kbb.com/media/, síganos en Twitter en www.twitter.com/kelleybluebook (o @kelleybluebook), indique me gusta en nuestra página en Facebook en www.facebook.com/kbb, y reciba actualizaciones en Google+ en https://plus.google.com/+kbb.

Acerca de Kelley Blue Book (www.kbb.com)
Fundada en 1926, Kelley Blue Book, The Trusted Resource^® (El Recurso Confiable), es la fuente fiable de valuación e información sobre vehículos en la que confían y de la que dependen los consumidores y la industria automotriz. Cada semana, la compañía ofrece los valores en la industria que mejor reflejan el mercado en su prestigioso sitio web KBB.com, incluidos sus famosos Valores de Intercambio y Precio de Compra Justo de Blue Book^®, que informa lo que otros están pagando por autos nuevos y usados en la semana en curso. La compañía también proporciona precios y valores de vehículos a través de diversos productos y servicios a disposición de concesionarios de vehículos, fabricantes de vehículos, compañías de financiamiento y de seguros, y agencias gubernamentales. El estudio Harris Poll EquiTrend^® de 2016 colocó a KBB.com de Kelley Blue Book en el lugar más elevado en su categoría en valor de marca, y el sitio ha sido nombrado Marca de Compras de Autos en Línea del Año por cinco años consecutivos. Kelley Blue Book Co., Inc. es una compañía de Cox Automotive.

Acerca de Cox Automotive
Cox Automotive Inc. está transformando la manera en que el mundo compra, vende y posee vehículos gracias a sus soluciones de marketing digital, software, financieras, ventas al por mayor y comercio electrónico líderes del sector para consumidores, concesionarios, fabricantes y el ecosistema automotriz en su conjunto en todo el mundo. Comprometida con proveer opciones y dedicada a fortalecer asociaciones, la familia Cox Automotive incluye a Autotrader^®, Dealer.com^®, Dealertrack^®, Kelley Blue Book^®, Manheim^®, NextGear Capital^®, vAuto^®, Xtime^® y otras marcas diversas. La compañía cuenta a nivel global con 33,000 miembros de equipo en más de 200 localidades y está asociada con más de 40,000 concesionarios de vehículos así como con la mayoría de los principales fabricantes de vehículos, al tiempo que atrae a los compradores de vehículos particulares en Estados Unidos mediante las marcas de medios más reconocidas en el sector. Cox Automotive es una subsidiaria de Cox Enterprises Inc., una compañía con sede en Atlanta con ingresos de $18 mil millones y alrededor de 60,000 empleados. Las otras grandes subsidiarias operativas de Cox Enterprises son Cox Communications y Cox Media Group. Si desea más información sobre Cox Automotive visite www.coxautoinc.com.

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La Campaña Nacional de la Adopción lanza nuevos anuncios de servicio público bajo el tema de «El padre perfecto» para concienciar acerca de los niños mayores que esperan ser adoptados a partir del cuidado sustituto

15 noviembre 2016

WASHINGTON, 15 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El día de hoy, Ad Council en asociación con el Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU., AdoptUSKids y KBS lanzaron nuevos anuncios de servicio público (PSA) para su galardonada campaña de Adopción a partir del Cuidado Sustituto. Los nuevos anuncios de radio y televisión promueven la adopción de niños mayores a partir del cuidado sustituto.

Experimente aquí el comunicado de prensa multimedia: http://www.multivu.com/players/Spanish/7979252-ad-council-adoptuskids-adopt-from-foster-care

Según el Sistema de Análisis e Informes sobre Adopción y Cuidado Sustituto (AFCARS, por sus siglas en inglés) 112 000 de los 428 000 jóvenes menores de 18 años que se encuentran en el sistema de cuidado sustituto de EE. UU., actualmente se hallan en espera de familias adoptivas. Desde el inicio del proyecto en 2002, más de 26 000 niños que alguna vez se hallaban en foto-listas en el sitio web de AdoptUSKids ahora están con familias permanentes. Sin embargo, los niños mayores y adolescentes tienen índices de adopción más bajos que los niños pequeños y con frecuencia tienen que esperar más tiempo para ser adoptados. Actualmente, el 43% de los 5560 jóvenes que se encuentran en las foto-listas del sitio web y están disponibles para la adopción tienen entre 15 y 18 años.

«Todo niño merece una familia que lo quiera. Pero los niños más mayores y los adolescentes a menudo tienen que esperar más por un hogar adoptivo. Sin importar la edad que tengan, los jóvenes necesitan el amor y la estabilidad que una familia puede ofrecer», señaló Rafael Lopez, comisionado de la Administración para Niños, Jóvenes y Familias. «Las familias que adoptan niños mayores brindan apoyo a los adolescentes durante un período fundamental de la vida, lleno de hitos importantes. En el marco del Mes Nacional de la Adopción este noviembre, agradecemos y celebramos a todas las familias adoptivas a lo largo y ancho del país. También estamos orgullosos de patrocinar la campaña de adopción y cuidado sustituto para fomentar las adopciones de niños mayores en todo el país».

La idea principal de la campaña es que no hay una sola respuesta correcta cuando de ser padre se trata, haciendo hincapié en el mensaje de: «No tienes que ser perfecto para ser el padre perfecto». Los PSA de este año, creados de forma gratuita por la agencia publicitaria KBS, centran su atención en los momentos en que los niños mayores aún dependen de sus padres para ayuda y apoyo; están inspirados en las experiencias de adolescentes adoptados reales y sus padres.

Los nuevos anuncios de servicio público muestran a padres explorando soluciones creativas para dificultades de la crianza, como por ejemplo un padre que ayuda a su hija a mejorar sus calificaciones para la clase de francés o una madre con alergia a los gatos que intenta complacer la solicitud de su hijo de tener una mascota. Los graciosos anuncios tienen la intención de tranquilizar a los posibles padres con la idea de que, incluso si no son «perfectos», pueden brindar la estabilidad y seguridad que los jóvenes bajo cuidado sustituto necesitan y merecen.

Los anuncios remiten a la audiencia a visitar adoptuskids.org o a llamar al 1-888-200-4005 (inglés) o al 1-877-236-7831 (español) para recibir la información más actualizada sobre el sistema de cuidado sustituto y el proceso de adopción.

«Recibir a un niño o adolescente en su hogar y corazón cambiará sus vidas para bien» dijo Lisa Sherman, presidente y CEO de Ad Council. «Nos enorgullece muchísimo que está campaña haya ayudado a más de 26 000 niños y adolescentes a encontrar familias permanentes. Como conocemos las dificultades a las que los adolescentes se enfrentan en el momento de la adopción, esperamos que estos anuncios muestren a los posibles padres que la adopción de un niño mayor no significa que se van a perder los grandes logros en la crianza de un niño».

Jon Goldberg, director creativo ejecutivo de KBS, dijo «Nos encanta trabajar en esta campaña porque tenemos la oportunidad de hacer un trabajo muy creativo y divertido que puede tener un gran impacto positivo en muchas personas. Ad Council y AdoptUSKids han sido grandes socios y es muy especial para nosotros saber que el trabajo ha ayudado tan siquiera a una persona, y hasta miles de jóvenes, a encontrar un hogar. Agradecemos esta oportunidad cada año».

Además de los anuncios de servicio público, se llevará a cabo una sesión de preguntas y respuestas a través de Facebook de 2:00 p.m. a 2:45 p.m., hora del este, en la página de Facebook de AdoptUSKids. Junto con Kathy Ledesma, Directora del proyecto nacional de AdoptUSKids, un padre adoptivo y su hija adolescente compartirán su historia y responderán a preguntas de posibles padres adoptivos acerca de la experiencia de la adopción a partir del cuidado sustituto.

Ad Council distribuirá los nuevos PSA a los principales medios de todo el país esta semana. Según el modelo de Ad Council, los PSA se transmitirán en un horario publicitario y espacio donado por los medios. Desde su lanzamiento inicial en 2004, la campaña ha recibido más de $536 millones en contribuciones donadas por la televisión, la radio, la prensa escrita y los medios digitales.

Para obtener más información sobre la adopción o sobre cómo ser padre adoptivo para un niño procedente del cuidado sustituto, visite www.adoptuskids.org o visite las comunidades en Facebook y Twitter de AdoptUSKids.

Administración para Niños y Familias, del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los EE. UU.
Dentro del Departamento Federal de Salud y Servicios Humanos (HHS por sus siglas en inglés), la Administración para Niños y Familias (ACF por sus siglas en inglés) es una agencia responsable de los programas federales que promueven el bienestar económico y social de las familias, los niños, las personas y las comunidades. La Administración para Niños, Jóvenes y Familias (ACYF por sus siglas en inglés) administra programas nacionales para niños y jóvenes; trabaja con los estados, las tribus y las comunidades locales para desarrollar servicios que apoyen y fortalezcan la vida familiar; busca alianzas estratégicas con el sector privado para mejorar la vida de los niños y sus familias y ofrece información y otros tipos de asistencia a los padres. Muchos de los programas administrados por ACYF se enfocan en los niños de familias de bajos ingresos, los niños maltratados y abandonados, los niños y jóvenes que necesitan cuidado sustituto, vida independiente, adopción u otros servicios de bienestar infantil, niños en edad preescolar, niños con discapacidad; jóvenes fugitivos y sin hogar; y los niños de familias de amerindios e inmigrantes. Para obtener más información sobre los programas de adopción de la ACF, visite http://www.acf.hhs.gov/programs/cb/focus-areas/adoption.

AdoptUSKids
AdoptUSKids es un proyecto multifacético financiado de manera federal cuya misión es elevar la conciencia pública sobre la necesidad de familias para niños en cuidado sustituto y ayudar a los estados, territorios y tribus a reclutar y retener familias sustitutas y adoptivas y conectarlas con los niños. El proyecto se gestiona a través de un acuerdo de colaboración con la Oficina del Niño de ACF.

The Ad Council
Ad Council es una organización sin fines de lucro con una rica historia de voluntariado talentoso clasificado de las industrias de publicidad y medios de comunicación para transmitir mensajes críticos al público americano. Habiendo producido literalmente miles de campañas de PSA que tratan sobre los problemas sociales más apremiantes de la actualidad, Ad Council ha afectado y continúa impactando de forma positiva tremenda al crear conciencia, inspirar acción y salvar vidas. Para conocer más sobre Ad Council y sus campañas, visite Adcouncil.org, haga clic en «Me Gusta» en Facebook, síganos en Twitter o vea nuestros anuncios de servicio público en YouTube.

KBS
KBS es una agencia global que ayuda a compañías a modernizarse para poder triunfar en una cultura tecnológica. Con una valentía creativa y capacidades cruciales, somos capaces de enfrentar los desafíos de marketing más difíciles a través de nuestras especialidades, incluidas: publicidad, sociales, contenido, gestión de relaciones con los clientes, tecnología creativa, planificación de medios y compras. Nuestra red global incluye oficinas en Nueva York, Los Angeles, Toronto, Montreal, Londres y Shanghái. Hemos aceptado el reto con una gran variedad de clientes como BMW, American Express, Unilever, BMO, Harman, Stanley Black & Decker, TE Connectivity, GoPro, Monster, Thomas Cook y Vanguard. Para obtener más información, visite www.kbsagency.com.

The Home Depot anuncia los resultados del tercer trimestre

15 noviembre 2016

ATLANTA, 15 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $23,200 millones para el tercer trimestre del año fiscal 2016, un aumento del 6.1 por ciento con respecto al tercer trimestre del año fiscal 2015. Para el tercer trimestre del año fiscal 2016, las ventas comparables en tiendas fueron de un 5.5 por ciento positivo, y las ventas comparables en tiendas de EE. UU. fueron de un 5.9 por ciento positivo.

Las ganancias netas para el tercer trimestre del año fiscal 2016 fueron de $2,000 millones, o $1.60 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $1,700 millones, o $1.35 por acción diluida, obtenidas en el mismo período del año fiscal 2015. Para el tercer trimestre del año fiscal 2016, las ganancias diluidas por acción aumentaron un 18.5 por ciento en comparación al mismo período el año anterior.

«Nuestras ventas han tenido un crecimiento equilibrado en el trimestre, impulsado por un aumento tanto en ventas como en transacciones, y nuestro continuo enfoque en la productividad conllevó a un crecimiento de dos dígitos en las ganancias por acción», dijo Craig Menear, presidente de la junta directiva, CEO y presidente. «Me gustaría agradecer a nuestros asociados y proveedores por su ardua labor y dedicación hacia nuestros clientes durante todo el trimestre, y especialmente ante el Huracán Matthew y las inundaciones en Luisiana».

Guía actualizada para el año fiscal 2016

La Compañía confirmó su guía para las ventas para el año fiscal 2016 y espera que las ventas aumenten aproximadamente un 6.3 por ciento, y que las ventas comparables aumenten aproximadamente un 4.9 por ciento. La Compañía aumentó su guía para las ganancias diluidas por acción para el año y ahora espera que las ganancias diluidas por acción aumenten aproximadamente un 15.9 por ciento frente al año fiscal 2015, a $6.33.

The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este parte de prensa y los asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y se reproducirá en earnings.homedepot.com.

Al final del tercer trimestre, la Compañía operaba un total de 2,276 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE.UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La Compañía emplea a más de 385,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.

Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, con la demanda de nuestros productos y servicios, el crecimiento de las ventas netas, las ventas comparables en tiendas, los efectos de la competencia, el estado de la economía, el estado de los mercados de la construcción residencial, de la vivienda y de las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor, la demanda de ofertas crediticias, las posiciones de inventario y existencias, la implementación de iniciativas de las tiendas, los minoristas interconectados y la cadena de suministro, la administración de las relaciones con nuestros abastecedores y proveedores, el impacto y los resultados esperados de las investigaciones, indagaciones, demandas y litigios, incluidos los relacionados con la fuga de información de 2014, los temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, la continuación de los programas de recompra de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los objetivos de dividendos, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, los gastos de la compensación basada en acciones, la inflación y deflación del precio de productos básicos, la capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2016 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y la integración de Interline Brands, Inc. en nuestra organización, así como la capacidad de reconocer los beneficios y sinergias previstos de la adquisición. Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros. Usted no debe confiarse de nuestras declaraciones a futuro. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control y que desconocemos en la actualidad– así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen, pero no se limitan a los descritos en el Punto 1A, «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 31 de enero de 2016 y en nuestros Informes Trimestrales subsiguientes en el Formulario 10-Q.

Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission].

THE HOME DEPOT, INC. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS CONSOLIDADOS DE GANANCIAS PARA LOS TRES Y NUEVE MESES TERMINADOS EL 30 DE OCTUBRE, 2016 Y 1 DE NOVIEMBRE 2015 (Sin Auditar) (Cantidades en Millones Excepto en los Datos por Acción y Donde se Indique lo Contrario)

	Tres Meses Terminados						Nueve Meses Terminados
	30 de octubre, 2016		1 de noviembre, 2015		% Aumento (Reducción)		30 de octubre, 2016		1 de noviembre, 2015		% Aumento (Reducción)
VENTAS NETAS	$	23,154	$	21,819	6.1	%	$	72,388	$	67,539	7.2	%
Costos de las ventas	15,112		14,254		6.0		47,628		44,430		7.2
UTILIDAD BRUTA	8,042		7,565		6.3		24,760		23,109		7.1
Gastos Operacionales:
Ventas, Generales y Administrativas	4,280		4,161		2.9		12,949		12,623		2.6
Depreciación y Amortización	442		423		4.5		1,311		1,261		4.0
Gastos Operacionales Totales	4,722		4,584		3.0		14,260		13,884		2.7

INGRESO OPERACIONAL	3,320		2,981		11.4		10,500		9,225		13.8

Gastos (Ingreso) por Interés y Otros:
Ingresos por Intereses e Inversiones	(10)		(7)		42.9		(25)		(160)		(84.4)
Gastos por Interés	246		247		(0.4)		726		677		7.2
Interés y Otros, netos	236		240		(1.7)		701		517		35.6

GANANCIAS ANTES DE PROVISIONES DE IMPUESTOS A LOS INGRESOS	3,084		2,741		12.5		9,799		8,708		12.5
Provisión de Impuestos a los Ingresos	1,115		1,016		9.7		3,586		3,170		13.1

GANANCIAS NETAS	$	1,969	$	1,725	14.1	%	$	6,213	$	5,538	12.2	%

Promedio Ponderado de Acciones Ordinarias	1,224		1,268		(3.5)	%	1,236		1,284		(3.7)	%
GANANCIAS BÁSICAS POR ACCIÓN	$	1.61	$	1.36	18.4		$	5.03	$	4.31	16.7

Promedio Ponderado Diluido de Acciones Ordinarias	1,229		1,274		(3.5)	%	1,242		1,290		(3.7)	%
GANANCIAS BÁSICAS POR ACCIÓN	$	1.60	$	1.35	18.5		$	5.00	$	4.29	16.6

	Tres Meses Terminados						Nueve Meses Terminados
DATA DE VENTAS SELECCIONADO ⁽¹⁾	30 de octubre, 2016		1 de noviembre, 2015		% Aumento (Reducción)		30 de octubre, 2016		1 de noviembre, 2015		% Aumento (Reducción)
Número de Transacciones de Clientes	380.0		371.1		2.4	%	1,184.8		1,151.7		2.9	%
Transacción de Venta Promedio (actual)	$	59.78	$	58.03	3.0		$	60.26	$	58.72	2.6
Ventas por Pie Cuadrado (actual)	$	382.18	$	366.37	4.3		$	399.12	$	380.12	5.0


(1) La data de Ventas Seleccionado no incluye los resultados de la adquisición de Interline completada el tercer trimestre del año fiscal 2015.

THE HOME DEPOT, INC. Y SUBSIDIARIAS HOJA DE BALANCES CONSOLIDADOS AL 30 DE OCTUBRE, 2016, 1 DE NOVIEMBRE, 2015 Y 31 DE ENERO, 2016 (Sin Auditar) (Cantidades en Millones)

	30 de octubre, 2016		1 de noviembre, 2015 ⁽¹⁾		31 de enero, 2016 ⁽¹⁾
ACTIVOS
Efectivo y Equivalentes de Efectivo	$	3,589	$	3,040	$	2,216
Cuentas por Cobrar, neto	1,995		1,942		1,890
Inventarios de Mercancía	13,241		12,495		11,809
Otros Activos Circulantes	523		527		569
Total de Activos Circulantes	19,348		18,004		16,484
Propiedad y Equipo, neto	21,840		22,194		22,191
Plusvalía	2,095		2,111		2,102
Otros Activos	1,219		1,167		1,196
TOTAL DE ACTIVOS	$	44,502	$	43,476	$	41,973

PASIVOS Y PATRIMONIOS DE LOS ACCIONISTAS
Deuda a Corto Plazo	$	—	$	—	$	350
Cuentas por Pagar	8,054		7,236		6,565
Salarios Acumulados y Gastos Relacionados	1,398		1,354		1,515
Plazos Actuales de Deuda a Largo Plazo	543		3,047		77
Otros Pasivos Circulantes	4,436		4,338		4,017
Total de Pasivos Circulantes	14,431		15,975		12,524
Deuda a Largo Plazo, excluyendo pagos a plazo actuales	22,338		17,713		20,789
Otros Pasivos a Largo Plazo	2,111		2,169		2,344
Total de Pasivos	38,880		35,857		35,657
Patrimonio Total de Accionistas	5,622		7,619		6,316
PASIVOS TOTALES Y PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS	$	44,502	$	43,476	$	41,973
—————
(1) Las Hojas de Balances Consolidados al 1 de noviembre, 2015 y 31 de enero, 2016 fueron ajustadas retrospectivamente para reflejar nuestra adopción de los Accounting Standards Update, Actualización de los Estándares de Contabilidad (ASU por sus siglas en inglés) Núm.2015-03, «Interest – Imputation of Interest (Subtema 835-30): Simplifying the Presentation of Debt Issuance Costs» y ASU Núm. 2015-17, «Income Taxes (Tema 740): Balance Sheet Classification of Deferred Taxes.»en el primer cuarto del año fiscal de 2016.

THE HOME DEPOT, INC. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO PARA LOS NUEVE MESES TERMINADOS EL 30 OCTUBRE, 2016 Y 1 DE NOVIEMBRE, 2015 (Sin Auditar) (Cantidades en Millones)
	Nueve Meses Terminados
	30 de octubre, 2016		1 de noviembre, 2015
FLUJO DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES OPERACIONALES:
Ganancias Netas	$	6,213	$	5,538
Reconciliación de Ganancias Netas a Efectivo Neto Proporcionado por Actividades Operacionales:
Depreciación y Amortización	1,474		1,384
Gastos de Compensación Basados en Acciones	199		177
Ganancia sobre la Venta de Inversiones	—		(144)
Cambios en Capital Circulante y Otros	33		411
Efectivo Neto Proporcionado por Actividades Operacionales	7,919		7,366
FLUJO DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:
Gastos de Capital	(1,145)		(1,083)
Recaudación de Ventas de Inversiones	—		144
Pagos por Negocios Adquiridos, neto	—		(1,662)
Recaudación de Venta de Propiedad y Equipos	30		24
Efectivo Neto usado por Actividades de Inversión	(1,115)		(2,577)
FLUJO DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES FINANCIERAS:
Reembolso de Préstamos a Corto-Plazo, neto	(350)		(290)
Recaudación de Préstamos a Largo-Plazo, neto de Descuento	4,959		3,991
Reembolso de Deuda a Largo-Plazo	(3,034)		(29)
Retroventa de Acciones Ordinarias	(4,535)		(5,043)
Recaudación de Ventas de Acciones Ordinarias	136		149
Dividendos en Efectivo Pagados a Accionistas	(2,567)		(2,287)
Otras Actividades Financieras	(33)		86
Efectivo Neto Usado para Actividades Financieras	(5,424)		(3,423)
Cambio en Efectivo y Equivalentes de Efectivo	1,380		1,366
Efecto de la Tasa de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes de Efectivo	(7)		(49)
Efectivo y Equivalentes de Efectivo al Principio del Período	2,216		1,723
Efectivo y Equivalentes de Efectivo al Final del Período	$	3,589	$	3,040

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Pablo Soria de Lachica – Resume Los Beneficios de La Cumbre De Líderes de América del Norte

14 noviembre 2016

CIUDAD DE MEXICO, 14 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Cumbre de Líderes de América del Norte – a menudo mencionada en la prensa como la «Cumbre de los Tres Amigos» – se ha llevado a cabo cada dos años desde el 2005 entre Canadá, Estados Unidos y México. Los objetivos de la junta en junio de este año, en Ottawa, Canadá, donde se reunieron el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, el presidente de México, Enrique Peña Nieto y el primer ministro de Canadá, fueron presentados como metas que pudieran producir «desarrollo económico sustentable, ayudar a la transición a una economía baja en carbón y proveer mejores oportunidades para los canadienses, los americanos y los mexicanos por igual». De acuerdo con Pablo Soria de Lachica, experto en comercio internacional e inversión extranjera, el resultado de esta reunión fueron diversos acuerdos de gran escala e importancia.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20161114/439277LOGO

Uno de los resultados más impresionantes de la cumbre fue el anuncio de la meta histórica indicando que los tres países buscarán generar el 50% de energía limpia para el 2025. Pablo Soria de Lachica señala que la definición oficial de «fuente de energía limpia» incluye no solo las renovables, tales como la solar y la eólica, sino que también producción limpia y estrategias de reducción de carbón, como la energía nuclear, plantas de captura y almacenamiento de carbón y eficiencia energética. Además de la meta compartida de energía limpia, las naciones acordaron unificar más su colaboración norteamericana al colaborar en proyectos de transmisión fronteriza. Seis líneas de transmisión se han propuesto o se encuentran en revisión de permiso incluyendo la Gran Línea de Transmisión del Norte, el Enlace de Energía Limpia de Nueva Inglaterra y la Interconexión de Nogales.

La otra meta ambiental originada en la cumbre, fue el acuerdo de reducir dramáticamente los llamados contaminantes climáticos de corta vida. Estos incluyen el metano, el carbón negro y los hidrofluorocarbonos, los cuales son miles de veces más potentes que el dióxido de carbono, a modo que su reducción produciría resultados significativos para el calentamiento global, así como también beneficiaría la salud de la población en general. Los países se comprometieron a reducir las emisiones de metano en un 40-45% para el 2025 mediante la implementación de regulaciones federales para reducir las emisiones de metano por parte del sector petrolero y de gas, así como también mediante el desarrollo e implementación de estrategias de agricultura y manejo de desechos que representan las otras dos fuentes grandes de metano atmosférico.

La Cumbre de Líderes de América del Norte también produjo algunos acuerdos en comercio y cambios relativamente pequeños en políticas que tendrán gran impacto. El mayor acuerdo es el de restringir la sobreproducción de acero y aluminio mediante la reducción de subsidios gubernamentales y otros apoyos que pueden mantener o incrementar artificialmente la oferta, así como mejorar la transparencia fronteriza y la información acerca de la capacidad y los programas de producción. Otro resultado de la cumbre que tendrá efectos positivos de largo alcance en el comercio será el expandir el programa de Viajero Confiable, el cual permite a viajeros pre-examinados y de bajo riesgo evitar las filas y utilizar quioscos automatizados al pasar por los puntos de aduana e inmigración. Los Estados Unidos, Canadá y México pusieron la meta de un programa unido y unilateral de Viajero Confiable para finales del 2016.

Pablo Soria de Lachica es una autoridad autodidacta de Forex quien ha obtenido prestigio como corredor de bolsa internacional. Es autor de libros instructivos en principios y técnicas de inversión y actualmente colabora con Kartoshka, una compañía global a la vanguardia de las últimas tecnologías en ventas, tele mercadeo y atención al cliente.

Pablo Soria de Lachica – Foreign Exchange Specialist: http://PabloSoriaDeLachicaNews.com

Pablo Soria de Lachica – LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pablo-soria-de-lachica-82460411b

Pablo Soria de Lachica – Facebook: https://www.facebook.com/Pablo-Soria-de-Lachica-392066900990240/

Información de Contacto
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¡Celebremos el décimo aniversario de ¡Vive Tu Vida! Get Up! Get Moving!® en Los Angeles!

14 noviembre 2016

LOS ANGELES, 14 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Este sábado 19 de noviembre del 2016, la Alianza Nacional para la Salud de los Hispanos (La Alianza) y la Mexican American Opportunity Foundation presentan el décimo evento anual de ¡Vive tu vida! Get Up! Get Moving!® Los Angeles en el Clara Street Park. Por diez años, ¡Vive tu vida! Get Up! Get Moving!® ha estado promoviendo la actividad física y la buena nutrición entre las familias hispanas como fuente de salud y bienestar para todos.

«Gracias a nuestra asociación con la Alianza Nacional para la salud de los Hispanos, este evento ofrece sin costo alguno, exámenes de salud, información, alimentación saludable y la promoción del ejercicio para mejorar la salud», afirmó Martin Castro, Presidente y CEO de la Mexican American Opportunity Foundation. «Este año será la décima vez que ofrecemos este evento así que esperamos que nuestra comunidad salga y participe en un día de diversión y lleno de actividades».

Qué:

Exámenes de salud: asma, presión arterial, glucosa, colesterol y VHC
Ejercicios: zumba, futbol y clases de yoga
Información de salud: información sobre MediCal y Covered California
Nutrición: frutas frescas, aperitivos saludables y recursos educativos
Diversión en familia: música, danzas, rifas, premios, actuación de las chicas Lakers, y participación especial de Nathan Arenas.

Dónde: 4835 Clara Street, City of Cudahy, CA 90201
Cuándo: sábado 19 de noviembre del 2016 de 9:00am a 1:00pm
Costo: GRATIS!

«Estamos celebrando el décimo año de ¡Vive tu vida! Get Up! Get Moving!^®, la mayor serie nacional de eventos anuales que promueve estilos de vida saludables en la comunidad hispana», afirmó la Dra. Jane L. Delgado, presidenta y directora ejecutiva de la Alianza.

«Es un orgullo para nosotros apoyar los eventos ¡Vive tu vida! Get Up! Get Moving!^®en todo el país», dijo Robert Forrester, presidente de la Fundación Newman’s Own. «Para la fundación es de alta prioridad mejorar el acceso a la nutrición, y la Alianza está trabajando a nivel comunitario para lograrlo».

«People en Español» elige a Ismael Cala entre los más influyentes de 2016

14 noviembre 2016

MIAMI, 11 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El autor best seller, estratega de vida y comunicador Ismael Cala fue elegido entre las personalidades más influyentes de 2016, según la revista norteamericana «People en Español».

Cala aparece junto a destacados comunicadores y celebridades como Jessica Alba, Jorge Ramos, José Díaz-Balart, Ana María Polo, Lin-Manuel Miranda, Don Francisco y América Ferrera, entre otros.

En su valoración sobre Cala, «People en Español» dice: «Con sus programas en YouTube y su libro ‘La vida es una piñata’, el cubano comparte mensajes edificantes».

«Agradezco con toda humildad que los editores de ‘People en Español’ hayan pensado en mí, en un año tan crucial para mi, de inicio de un nuevo ciclo personal y con la misión y el compromiso de seguir impactando vidas. En nombre de mi equipo, en Cala Enterprises y la Fundación Ismael Cala, este reconocimiento nos compromete a seguir despertando conciencias», dijo Ismael desde Roatán (Honduras), donde se encuentra celebrando el evento Cala Encuentros.

El autor best seller termina un año de grandes éxitos editoriales, conferencias masivas en ciudades del continente y «viajes con propósito» a varios destinos del mundo. Para 2017, ya prepara una agenda intensa, con eventos como La Montaña Azul (Costa Rica), CalaMundos (India e Israel), En Cuerpo y Alma (Riviera Maya) y Maestría de Vida (Panamá), entre otros.

Asimismo, presentará a mediados de año el producto de transformación personal Método Cala de Vida, que también dará nombre a la gira de 2017. En enero, Cala lanzará su agenda anual de masterclasses (webinars), que ese año llevará como tema general «El camino de la abundancia», con 12 estaciones (una por mes) para conseguir una vida plena y productiva.

ACERCA DE ISMAEL CALA

Estratega de vida y desarrollo humano, autor best seller y conferencista internacional. Durante más de cinco años presentó el show CALA, en el prime time de CNN en Español.

Actualmente es considerado uno de los comunicadores más importantes del continente y su mensaje de emprendimiento social, mindfulness y bienestar es referencia para millones de personas que siguen su obra en libros, seminarios, talleres y conferencias a lo largo de toda Hispanoamérica. Cala ha recorrido más de 25 países y ha impactado a cientos de miles de personas con su mensaje.

Actualmente es colaborador oficial en el programa «Despierta América», de la cadena Univisión, y escribe una columna semanal para más de 50 publicaciones de América Latina y Estados Unidos. «The New York Times» le calificó como «el Larry King latino».

Autor de los best sellers «La vida es una piñata», «El analfabeto emocional», «El poder de escuchar», «Un buen hijo de P…» y «El secreto del bambú», Cala nació en Santiago de Cuba (1969) y es licenciado en Historia del Arte por la Universidad de Oriente. Es coautor del libro «Beat the curve», junto a Brian Tracy. Se graduó en la Escuela de Comunicación de la Universidad de York de Toronto y ostenta un diploma de Seneca en Producción de Televisión. Ha trabajado con grandes maestros como Deepak Chopra y John C. Maxwell y se ha formado junto a coaches como Tony Robbins y Miguel Ruiz. Cala pertenece al claustro de profesores colaboradores de Atlantis University y Next University. Visita: www.IsmaelCala.com

saludmóvil™ — Se lanza hoy el primer destino médico móvil bilingüe del país

14 noviembre 2016

NUEVA YORK y MIAMI, 14 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — saludmóvil™, el primer destino bilingüe y móvil para medicina, salud y bienestar del país, ha sido lanzado oficialmente. Con el respaldo de las prestigiosas Harvard Health Publications, y la selección experta del renombrado Dr. Joseph Mosquera, el sitio web orientado hacia los dispositivos móviles ofrecerá contenido original en inglés y en español, con noticias sobre salud dirigidas a educar y entregar información médica relevante a las comunidades hispanas del país.

Video – http://origin-qps.onstreammedia.com/origin/multivu_archive/PRNA/ENR/welcome-to-saludmovil.mp4

saludmóvil™, diseñada por hispanos y para hispanos, aspira a mejorar la salud de la población latina al brindarle noticias fiables sobre salud a las que pueden tener acceso mediante teléfonos inteligentes, tablets y computadoras. En la aplicación saludmóvil™, es posible descargar y guardar videos en una biblioteca establecida en un dispositivo móvil para verlos en el momento en que al usuario le convenga o cuando no exista acceso a Internet. La misma brinda acceso rápido a contenido y herramientas para los usuarios móviles que quieren permanecer informados.

«saludmóvil™ nació de la necesidad de información sobre salud pertinente dirigida al segmento demográfico hispano en Estados Unidos», dijo el Dr. Mosquera, fundador de saludmóvil™, «que el sistema de salud y los proveedores de noticias sobre salud han desatendido durante demasiado tiempo. Esto se debe en parte a la incapacidad de, o falta de esfuerzo por, ofrecer contenido médico y noticias en línea en idioma español, que esté dirigido a los hispanos. Nuestra misión es presentarles información médica y sobre bienestar a la que puedan tener acceso fácilmente usando dispositivos manuales o una computadora personal. Los hispanos quieren ser escuchados, y ahora tienen el soporte médico en línea que tan desesperadamente necesitan».

saludmóvil™ cuenta con información exclusiva sobre padecimientos médicos, así como consejos únicos en todas las áreas de salud y medicina, como medicina familiar y remedios naturales. También hay un enfoque hacia tópicos como alimentación y nutrición, cocina saludable, belleza, buena forma física, salud sexual e incluso noticias relacionadas con el cuidado de la salud de las mascotas.

saludmóvil™ se ha asociado con la prestigiosa Facultad de Medicina Harvard de la Universidad de Harvard y proporcionará las noticias sobre salud más fiables y actualizadas mediante la publicación de contenido complementario extraído de las mundialmente renombradas Harvard Health Publications de dicha facultad.

Acerca de saludmóvil™

El equipo de expertos médicos y galardonados periodistas de saludmóvil™ entiende sus necesidades de cuidado de la salud. Es un nuevo concepto en salud móvil, diseñado específicamente para satisfacer las necesidades de la comunidad, desde los jóvenes que hablan inglés hasta las personas de la tercera edad que hablan español. saludmóvil™ está dirigido a mejorar la salud y bienestar de las comunidades hispanas de Estados Unidos, donde conseguir acceso a cuidado de la salud asequible y de calidad constituye todo un reto. Su fundador, el Dr. Joseph Mosquera, es uno de los pioneros del país en medicina integrativa con más de 30 años de experiencia atendiendo a la comunidad latina. Nuestra pasión y propósito radican en ayudar a mejorar la salud de los hispanos en todos los rincones de Estados Unidos. Aquí estamos, en español y en inglés, para ayudarle y responder las preguntas reales que pueda tener acerca de su salud y la salud de su familia. Nuestro equipo entiende que navegar por sistema de cuidado de la salud puede ser algo abrumador y confuso. En saludmóvil™, esperamos empoderar a nuestra comunidad.

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