Kelley Blue Book anuncia a los ganadores de los Premios Mejor Compra de 2017; el Honda Civic repite su victoria como la Mejor Compra General del Año

15 noviembre 2016

IRVINE, California, 15 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Kelley Blue Book www.kbb.com, la fuente fiable de valuación e información sobre vehículos en la que confían y de la que dependen los consumidores y la industria automotriz, anuncia hoy a los ganadores de los Premios Mejor Compra (Best Buy) de Kelley Blue Book, que rinden homenaje a las mejores opciones de vehículos nuevos del año a la venta en el mercado de los Estados Unidos. El 2017 Honda Civic es nombrado Mejor Compra General de 2017 de Kelley Blue Book, junto con los ganadores del Premio de Mejor Compra en 12 categorías principales de vehículos.

Experimente aquí el comunicado de prensa multimedia: http://www.multivu.com/players/English/7952451-kelley-blue-book-2017-best-buy-awards

Los Premios Mejor Compra de Kelley Blue Book se crearon para proporcionar un servicio importante a los compradores de autos nuevos, identificando la crema y nata de todos los modelos de vehículos a la venta del año 2017. Los premios son la culminación de un régimen de un año de duración de evaluación y pruebas a cargo de expertos de casi todos los vehículos nuevos disponibles en los Estados Unidos, junto con análisis de una vasta serie de datos relacionados con vehículos, incluyendo precios de vehículos y de transacciones, datos del costo de propiedad durante cinco años (que incluye depreciación, seguro, mantenimiento, financiamiento, combustible, cargos e impuestos para autos nuevos), reseñas y valoraciones de consumidores, e información de ventas de vehículos/ventas al por menor. De más de 300 modelos nuevos disponibles para 2017, los expertos editores de Kelley Blue Book redujeron inicialmente el grupo a una docena de contendientes al Premio Mejor Compra en 12 categorías principales de vehículos y después pasaron varias semanas probando y evaluando directamente a todos los finalistas para finalmente determinar los ganadores.

«Después de analizar cuidadosamente un cumulo de datos y de realizar extensas pruebas y evaluaciones de los cientos de modelos de vehículos disponibles para el año modelo 2017, escogimos a este grupo elite de 12 ganadores del Premio Mejor Compra de Kelley Blue Book porque demostraron que están en las primeras posiciones de su clase este año», dijo Jack R. Nerad, director editorial ejecutivo y analista ejecutivo de mercado de KBB.com, de Kelley Blue Book. «Los editores de Kelley Blue Book tomaron la decisión sin precedentes de rendir homenaje al Honda Civic como la Mejor Compra General por segundo año consecutivo debido al valor general insuperable del Civic. Obtiene notas muy altas en medidas objetivas como valor de reventa y costo de propiedad, y a la vez es un auto sumamente satisfactorio para manejar y vivir con él cada día. Creemos que el Civic de 2017 tiene un valor excepcional y sigue siendo la Mejor Compra General por segundo año consecutivo».

Ganadores del Premio Mejor Compra de Kelley Blue Book de 2017

Ganador Global: 2017 Honda Civic
Los autos compactos de hoy son más espaciosos, más seguros, más cómodos y equipados con más tecnología que nunca, y el recién rediseñado Honda Civic es el rey indiscutible de la categoría. Con un estilo audaz, un refinamiento famoso, una eficiencia suprema, satisfactorio de manejar, cómodo y cargado de características atractivas, el Honda Civic es el primer vehículo en ser nombrado nuestra Mejor Compra Global dos años consecutivos.

Auto pequeño: 2017 Honda Civic
La racha actual de reconocimiento como Mejor Compra del Honda Civic abarca dos generaciones y ahora tres años modelos. El nuevo diseño del año pasado le ganó ambos el Premio Mejor Compra y el primer puesto en nuestra lista de autos nuevos favoritos del año, y sigue siendo tan impresionante y dominante en su segundo año modelo.

Auto mediano: 2017 Honda Accord
El famoso y confiable sedán mediano de Honda tiene un valor de reventa excepcional, y mantiene bajo el costo de propiedad en general. Pero el Accord también es satisfactorio de manejar y totalmente refinado, lo cual lo clasifica como un paquete integral que le da un segundo Premio Mejor Compra.

Auto grande: 2017 Chevrolet Impala
El Chevy Impala sigue siendo tan amplio, cómodo y económico como usted esperaría. También se destaca por su diseño y su tecnología, combinando un exterior elegante con un interior atractivo y una impresionante lista de tecnologías como Apple CarPlay y cargador inalámbrico para el teléfono. Una combinación sólida de precio de compra y valor de reventa lo ayudan a ganar su tercer Premio Mejor Compra en igual número de años.

Auto de lujo: 2017 Audi A4
El totalmente rediseñado Audi A4 reclama el título de Mejor Compra de Auto de Lujo de este año con una elevada mezcla de exterior moderno y estilo interior de buen gusto, tecnologías avanzadas pero fáciles de usar, una excelente dinámica de manejo y un costo general de propiedad más bajo que el de varios competidores importantes.

Auto deportivo/de alto rendimiento: 2017 Porsche 718 Boxster
Con un énfasis recién descubierto en economía de combustible, conectividad y usabilidad cotidiana, el renovado 2017 Porsche 718 Boxster ha aumentado eficazmente su atractivo a la vez que retiene el dinamismo de clase mundial por el que la marca es famosa.

Eléctrico/Híbrido: 2017 Toyota Prius Prime
La línea del Prius se amplía de nuevo para 2017, esta vez con un modelo enchufable de equipamiento y estilo distintivos que ofrece 25 millas de autonomía solo con el motor eléctrico, 640 millas de autonomía totalmente cargado y con el tanque lleno, y una calificación de 133 MPGe (equivalente de millas por galón) que es la más alta de cualquier auto eléctrico de cualquier tipo disponible actualmente. Combinado con el historial bien documentado de la línea de fiabilidad y bajo costo de propiedad, el Toyota Prius Prime gana nuestro título de Mejor Compra de Eléctrico/Híbrido de 2017.

SUV pequeño/Crossover: 2017 Kia Sportage
La garantía del Kia, la mejor de su clase, se mantiene, pero todo lo demás en el Kia Sportage es totalmente nuevo para 2017. Entre los detalles que le confieren el Premio Mejor Compra están el audaz frente y la elegante parte trasera, una cabina atractiva y funcional, un espacioso asiento trasero y un área de carga práctica.

SUV mediano/Crossover: 2017 Honda Pilot
Recién salido de un rediseño completo el año pasado, el Honda Pilot más nuevo lo tiene todo, incluido su segundo trofeo a la Mejor Compra. No solamente es el SUV más espacioso y más práctico en el segmento, sino que también es cómodo, agradable de manejar y cargado con detalles útiles tanto para el conductor como para los pasajeros.

SUV grande/Crossover: 2017 Chevrolet Tahoe
Ofreciendo una combinación de estilo, comodidad, economía y valor que no tiene rival en atractivo de mercado, el Chevy Tahoe es el SUV de más venta en el segmento y ahora una Mejor Compra de Kelley Blue Book por tercer año consecutivo.

SUV de lujo/Crossover: 2017 Mercedes-Benz GLC
Un vehículo a la vez, Mercedes-Benz sigue creando su línea más atractiva en muchos años. Los diseños exteriores son intrínsecamente llamativos, mientras los interiores son tan lujosos como siempre pero mucho más contemporáneos y deseables. La mejor seguridad de su clase y tecnologías convenientes también son parte de la historia, así como el persistente prestigio de la estrella de tres puntas. El GLC encarna cada pulgada del estilo y la elegancia redescubiertos del fabricante automovilístico.

Camioneta: 2017 Ford F-150
Radicalmente rediseñada hace dos años con una arquitectura que usa intensivamente el aluminio, la Ford F-150 ha sido nombrada nuestra Mejor Compra de Camioneta desde entonces. Bajo su innovadora construcción hay una variedad de motores y transmisiones avanzados, y una larga lista de detalles inteligentes y atractivas tecnologías. Este año agrega un trofeo más a su creciente colección con su tercer Premio Mejor Compra consecutivo.

Minivan: 2017 Chrysler Pacifica
El totalmente nuevo minivan Pacifica de Chrysler no solo reemplaza al duradero Town & Country, también mezcla el lujo y el carácter práctico como ningún minivan anterior. El diseño de lujo de la parte frontal está complementado por una cabina que ofrece toda la utilidad que uno espera en un minivan, pero con sensibilidades de diseño poco comunes. También es un placer manejarlo, lo que lo ayuda a ganar un Premio Mejor Compra en su primer año en el mercado.

«Los vehículos en todos los segmentos vienen mejor equipados, con más elementos de seguridad y tecnología cada año, de manera que la competencia entre los modelos que se alzarán con un prestigioso Premio Mejor Compra es reñida», dijo Nerad. «Las Mejores Compras de Kelley Blue Book representan el nivel más alto de calidad y valor de todos los vehículos disponibles en el mercado norteamericano. Con 90 años de confianza en proporcionar datos a la industria automovilística y varias décadas proporcionando a los compradores de autos una información valiosa, Kelley Blue Book se enorgullece de ofrecer un importante servicio al consumidor al identificar los vehículos nuevos que nuestros expertos creen que serán absolutamente las opciones de mejor valor para los compradores de automóviles nuevos».

Para comentar sobre este tema, o cualquier otra información relacionada con el mundo automotriz con un analista de Kelley Blue Book en video mediante el estudio in situ de la empresa, por favor comuníquese con un miembro del equipo de relaciones públicas para reservar una entrevista.

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Acerca de Kelley Blue Book (www.kbb.com)
Fundada en 1926, Kelley Blue Book, The Trusted Resource^® (El Recurso Confiable), es la fuente fiable de valuación e información sobre vehículos en la que confían y de la que dependen los consumidores y la industria automotriz. Cada semana, la compañía ofrece los valores en la industria que mejor reflejan el mercado en su prestigioso sitio web KBB.com, incluidos sus famosos Valores de Intercambio y Precio de Compra Justo de Blue Book^®, que informa lo que otros están pagando por autos nuevos y usados en la semana en curso. La compañía también proporciona precios y valores de vehículos a través de diversos productos y servicios a disposición de concesionarios de vehículos, fabricantes de vehículos, compañías de financiamiento y de seguros, y agencias gubernamentales. El estudio Harris Poll EquiTrend^® de 2016 colocó a KBB.com de Kelley Blue Book en el lugar más elevado en su categoría en valor de marca, y el sitio ha sido nombrado Marca de Compras de Autos en Línea del Año por cinco años consecutivos. Kelley Blue Book Co., Inc. es una compañía de Cox Automotive.

Acerca de Cox Automotive
Cox Automotive Inc. está transformando la manera en que el mundo compra, vende y posee vehículos gracias a sus soluciones de marketing digital, software, financieras, ventas al por mayor y comercio electrónico líderes del sector para consumidores, concesionarios, fabricantes y el ecosistema automotriz en su conjunto en todo el mundo. Comprometida con proveer opciones y dedicada a fortalecer asociaciones, la familia Cox Automotive incluye a Autotrader^®, Dealer.com^®, Dealertrack^®, Kelley Blue Book^®, Manheim^®, NextGear Capital^®, vAuto^®, Xtime^® y otras marcas diversas. La compañía cuenta a nivel global con 33,000 miembros de equipo en más de 200 localidades y está asociada con más de 40,000 concesionarios de vehículos así como con la mayoría de los principales fabricantes de vehículos, al tiempo que atrae a los compradores de vehículos particulares en Estados Unidos mediante las marcas de medios más reconocidas en el sector. Cox Automotive es una subsidiaria de Cox Enterprises Inc., una compañía con sede en Atlanta con ingresos de $18 mil millones y alrededor de 60,000 empleados. Las otras grandes subsidiarias operativas de Cox Enterprises son Cox Communications y Cox Media Group. Si desea más información sobre Cox Automotive visite www.coxautoinc.com.

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La Campaña Nacional de la Adopción lanza nuevos anuncios de servicio público bajo el tema de «El padre perfecto» para concienciar acerca de los niños mayores que esperan ser adoptados a partir del cuidado sustituto

15 noviembre 2016

WASHINGTON, 15 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El día de hoy, Ad Council en asociación con el Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU., AdoptUSKids y KBS lanzaron nuevos anuncios de servicio público (PSA) para su galardonada campaña de Adopción a partir del Cuidado Sustituto. Los nuevos anuncios de radio y televisión promueven la adopción de niños mayores a partir del cuidado sustituto.

Experimente aquí el comunicado de prensa multimedia: http://www.multivu.com/players/Spanish/7979252-ad-council-adoptuskids-adopt-from-foster-care

Según el Sistema de Análisis e Informes sobre Adopción y Cuidado Sustituto (AFCARS, por sus siglas en inglés) 112 000 de los 428 000 jóvenes menores de 18 años que se encuentran en el sistema de cuidado sustituto de EE. UU., actualmente se hallan en espera de familias adoptivas. Desde el inicio del proyecto en 2002, más de 26 000 niños que alguna vez se hallaban en foto-listas en el sitio web de AdoptUSKids ahora están con familias permanentes. Sin embargo, los niños mayores y adolescentes tienen índices de adopción más bajos que los niños pequeños y con frecuencia tienen que esperar más tiempo para ser adoptados. Actualmente, el 43% de los 5560 jóvenes que se encuentran en las foto-listas del sitio web y están disponibles para la adopción tienen entre 15 y 18 años.

«Todo niño merece una familia que lo quiera. Pero los niños más mayores y los adolescentes a menudo tienen que esperar más por un hogar adoptivo. Sin importar la edad que tengan, los jóvenes necesitan el amor y la estabilidad que una familia puede ofrecer», señaló Rafael Lopez, comisionado de la Administración para Niños, Jóvenes y Familias. «Las familias que adoptan niños mayores brindan apoyo a los adolescentes durante un período fundamental de la vida, lleno de hitos importantes. En el marco del Mes Nacional de la Adopción este noviembre, agradecemos y celebramos a todas las familias adoptivas a lo largo y ancho del país. También estamos orgullosos de patrocinar la campaña de adopción y cuidado sustituto para fomentar las adopciones de niños mayores en todo el país».

La idea principal de la campaña es que no hay una sola respuesta correcta cuando de ser padre se trata, haciendo hincapié en el mensaje de: «No tienes que ser perfecto para ser el padre perfecto». Los PSA de este año, creados de forma gratuita por la agencia publicitaria KBS, centran su atención en los momentos en que los niños mayores aún dependen de sus padres para ayuda y apoyo; están inspirados en las experiencias de adolescentes adoptados reales y sus padres.

Los nuevos anuncios de servicio público muestran a padres explorando soluciones creativas para dificultades de la crianza, como por ejemplo un padre que ayuda a su hija a mejorar sus calificaciones para la clase de francés o una madre con alergia a los gatos que intenta complacer la solicitud de su hijo de tener una mascota. Los graciosos anuncios tienen la intención de tranquilizar a los posibles padres con la idea de que, incluso si no son «perfectos», pueden brindar la estabilidad y seguridad que los jóvenes bajo cuidado sustituto necesitan y merecen.

Los anuncios remiten a la audiencia a visitar adoptuskids.org o a llamar al 1-888-200-4005 (inglés) o al 1-877-236-7831 (español) para recibir la información más actualizada sobre el sistema de cuidado sustituto y el proceso de adopción.

«Recibir a un niño o adolescente en su hogar y corazón cambiará sus vidas para bien» dijo Lisa Sherman, presidente y CEO de Ad Council. «Nos enorgullece muchísimo que está campaña haya ayudado a más de 26 000 niños y adolescentes a encontrar familias permanentes. Como conocemos las dificultades a las que los adolescentes se enfrentan en el momento de la adopción, esperamos que estos anuncios muestren a los posibles padres que la adopción de un niño mayor no significa que se van a perder los grandes logros en la crianza de un niño».

Jon Goldberg, director creativo ejecutivo de KBS, dijo «Nos encanta trabajar en esta campaña porque tenemos la oportunidad de hacer un trabajo muy creativo y divertido que puede tener un gran impacto positivo en muchas personas. Ad Council y AdoptUSKids han sido grandes socios y es muy especial para nosotros saber que el trabajo ha ayudado tan siquiera a una persona, y hasta miles de jóvenes, a encontrar un hogar. Agradecemos esta oportunidad cada año».

Además de los anuncios de servicio público, se llevará a cabo una sesión de preguntas y respuestas a través de Facebook de 2:00 p.m. a 2:45 p.m., hora del este, en la página de Facebook de AdoptUSKids. Junto con Kathy Ledesma, Directora del proyecto nacional de AdoptUSKids, un padre adoptivo y su hija adolescente compartirán su historia y responderán a preguntas de posibles padres adoptivos acerca de la experiencia de la adopción a partir del cuidado sustituto.

Ad Council distribuirá los nuevos PSA a los principales medios de todo el país esta semana. Según el modelo de Ad Council, los PSA se transmitirán en un horario publicitario y espacio donado por los medios. Desde su lanzamiento inicial en 2004, la campaña ha recibido más de $536 millones en contribuciones donadas por la televisión, la radio, la prensa escrita y los medios digitales.

Para obtener más información sobre la adopción o sobre cómo ser padre adoptivo para un niño procedente del cuidado sustituto, visite www.adoptuskids.org o visite las comunidades en Facebook y Twitter de AdoptUSKids.

Administración para Niños y Familias, del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los EE. UU.
Dentro del Departamento Federal de Salud y Servicios Humanos (HHS por sus siglas en inglés), la Administración para Niños y Familias (ACF por sus siglas en inglés) es una agencia responsable de los programas federales que promueven el bienestar económico y social de las familias, los niños, las personas y las comunidades. La Administración para Niños, Jóvenes y Familias (ACYF por sus siglas en inglés) administra programas nacionales para niños y jóvenes; trabaja con los estados, las tribus y las comunidades locales para desarrollar servicios que apoyen y fortalezcan la vida familiar; busca alianzas estratégicas con el sector privado para mejorar la vida de los niños y sus familias y ofrece información y otros tipos de asistencia a los padres. Muchos de los programas administrados por ACYF se enfocan en los niños de familias de bajos ingresos, los niños maltratados y abandonados, los niños y jóvenes que necesitan cuidado sustituto, vida independiente, adopción u otros servicios de bienestar infantil, niños en edad preescolar, niños con discapacidad; jóvenes fugitivos y sin hogar; y los niños de familias de amerindios e inmigrantes. Para obtener más información sobre los programas de adopción de la ACF, visite http://www.acf.hhs.gov/programs/cb/focus-areas/adoption.

AdoptUSKids
AdoptUSKids es un proyecto multifacético financiado de manera federal cuya misión es elevar la conciencia pública sobre la necesidad de familias para niños en cuidado sustituto y ayudar a los estados, territorios y tribus a reclutar y retener familias sustitutas y adoptivas y conectarlas con los niños. El proyecto se gestiona a través de un acuerdo de colaboración con la Oficina del Niño de ACF.

The Ad Council
Ad Council es una organización sin fines de lucro con una rica historia de voluntariado talentoso clasificado de las industrias de publicidad y medios de comunicación para transmitir mensajes críticos al público americano. Habiendo producido literalmente miles de campañas de PSA que tratan sobre los problemas sociales más apremiantes de la actualidad, Ad Council ha afectado y continúa impactando de forma positiva tremenda al crear conciencia, inspirar acción y salvar vidas. Para conocer más sobre Ad Council y sus campañas, visite Adcouncil.org, haga clic en «Me Gusta» en Facebook, síganos en Twitter o vea nuestros anuncios de servicio público en YouTube.

KBS
KBS es una agencia global que ayuda a compañías a modernizarse para poder triunfar en una cultura tecnológica. Con una valentía creativa y capacidades cruciales, somos capaces de enfrentar los desafíos de marketing más difíciles a través de nuestras especialidades, incluidas: publicidad, sociales, contenido, gestión de relaciones con los clientes, tecnología creativa, planificación de medios y compras. Nuestra red global incluye oficinas en Nueva York, Los Angeles, Toronto, Montreal, Londres y Shanghái. Hemos aceptado el reto con una gran variedad de clientes como BMW, American Express, Unilever, BMO, Harman, Stanley Black & Decker, TE Connectivity, GoPro, Monster, Thomas Cook y Vanguard. Para obtener más información, visite www.kbsagency.com.

The Home Depot anuncia los resultados del tercer trimestre

15 noviembre 2016

ATLANTA, 15 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $23,200 millones para el tercer trimestre del año fiscal 2016, un aumento del 6.1 por ciento con respecto al tercer trimestre del año fiscal 2015. Para el tercer trimestre del año fiscal 2016, las ventas comparables en tiendas fueron de un 5.5 por ciento positivo, y las ventas comparables en tiendas de EE. UU. fueron de un 5.9 por ciento positivo.

Las ganancias netas para el tercer trimestre del año fiscal 2016 fueron de $2,000 millones, o $1.60 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $1,700 millones, o $1.35 por acción diluida, obtenidas en el mismo período del año fiscal 2015. Para el tercer trimestre del año fiscal 2016, las ganancias diluidas por acción aumentaron un 18.5 por ciento en comparación al mismo período el año anterior.

«Nuestras ventas han tenido un crecimiento equilibrado en el trimestre, impulsado por un aumento tanto en ventas como en transacciones, y nuestro continuo enfoque en la productividad conllevó a un crecimiento de dos dígitos en las ganancias por acción», dijo Craig Menear, presidente de la junta directiva, CEO y presidente. «Me gustaría agradecer a nuestros asociados y proveedores por su ardua labor y dedicación hacia nuestros clientes durante todo el trimestre, y especialmente ante el Huracán Matthew y las inundaciones en Luisiana».

Guía actualizada para el año fiscal 2016

La Compañía confirmó su guía para las ventas para el año fiscal 2016 y espera que las ventas aumenten aproximadamente un 6.3 por ciento, y que las ventas comparables aumenten aproximadamente un 4.9 por ciento. La Compañía aumentó su guía para las ganancias diluidas por acción para el año y ahora espera que las ganancias diluidas por acción aumenten aproximadamente un 15.9 por ciento frente al año fiscal 2015, a $6.33.

The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este parte de prensa y los asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y se reproducirá en earnings.homedepot.com.

Al final del tercer trimestre, la Compañía operaba un total de 2,276 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE.UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La Compañía emplea a más de 385,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.

Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, con la demanda de nuestros productos y servicios, el crecimiento de las ventas netas, las ventas comparables en tiendas, los efectos de la competencia, el estado de la economía, el estado de los mercados de la construcción residencial, de la vivienda y de las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor, la demanda de ofertas crediticias, las posiciones de inventario y existencias, la implementación de iniciativas de las tiendas, los minoristas interconectados y la cadena de suministro, la administración de las relaciones con nuestros abastecedores y proveedores, el impacto y los resultados esperados de las investigaciones, indagaciones, demandas y litigios, incluidos los relacionados con la fuga de información de 2014, los temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, la continuación de los programas de recompra de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los objetivos de dividendos, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, los gastos de la compensación basada en acciones, la inflación y deflación del precio de productos básicos, la capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2016 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y la integración de Interline Brands, Inc. en nuestra organización, así como la capacidad de reconocer los beneficios y sinergias previstos de la adquisición. Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros. Usted no debe confiarse de nuestras declaraciones a futuro. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control y que desconocemos en la actualidad– así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen, pero no se limitan a los descritos en el Punto 1A, «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 31 de enero de 2016 y en nuestros Informes Trimestrales subsiguientes en el Formulario 10-Q.

Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission].

THE HOME DEPOT, INC. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS CONSOLIDADOS DE GANANCIAS PARA LOS TRES Y NUEVE MESES TERMINADOS EL 30 DE OCTUBRE, 2016 Y 1 DE NOVIEMBRE 2015 (Sin Auditar) (Cantidades en Millones Excepto en los Datos por Acción y Donde se Indique lo Contrario)

	Tres Meses Terminados						Nueve Meses Terminados
	30 de octubre, 2016		1 de noviembre, 2015		% Aumento (Reducción)		30 de octubre, 2016		1 de noviembre, 2015		% Aumento (Reducción)
VENTAS NETAS	$	23,154	$	21,819	6.1	%	$	72,388	$	67,539	7.2	%
Costos de las ventas	15,112		14,254		6.0		47,628		44,430		7.2
UTILIDAD BRUTA	8,042		7,565		6.3		24,760		23,109		7.1
Gastos Operacionales:
Ventas, Generales y Administrativas	4,280		4,161		2.9		12,949		12,623		2.6
Depreciación y Amortización	442		423		4.5		1,311		1,261		4.0
Gastos Operacionales Totales	4,722		4,584		3.0		14,260		13,884		2.7

INGRESO OPERACIONAL	3,320		2,981		11.4		10,500		9,225		13.8

Gastos (Ingreso) por Interés y Otros:
Ingresos por Intereses e Inversiones	(10)		(7)		42.9		(25)		(160)		(84.4)
Gastos por Interés	246		247		(0.4)		726		677		7.2
Interés y Otros, netos	236		240		(1.7)		701		517		35.6

GANANCIAS ANTES DE PROVISIONES DE IMPUESTOS A LOS INGRESOS	3,084		2,741		12.5		9,799		8,708		12.5
Provisión de Impuestos a los Ingresos	1,115		1,016		9.7		3,586		3,170		13.1

GANANCIAS NETAS	$	1,969	$	1,725	14.1	%	$	6,213	$	5,538	12.2	%

Promedio Ponderado de Acciones Ordinarias	1,224		1,268		(3.5)	%	1,236		1,284		(3.7)	%
GANANCIAS BÁSICAS POR ACCIÓN	$	1.61	$	1.36	18.4		$	5.03	$	4.31	16.7

Promedio Ponderado Diluido de Acciones Ordinarias	1,229		1,274		(3.5)	%	1,242		1,290		(3.7)	%
GANANCIAS BÁSICAS POR ACCIÓN	$	1.60	$	1.35	18.5		$	5.00	$	4.29	16.6

	Tres Meses Terminados						Nueve Meses Terminados
DATA DE VENTAS SELECCIONADO ⁽¹⁾	30 de octubre, 2016		1 de noviembre, 2015		% Aumento (Reducción)		30 de octubre, 2016		1 de noviembre, 2015		% Aumento (Reducción)
Número de Transacciones de Clientes	380.0		371.1		2.4	%	1,184.8		1,151.7		2.9	%
Transacción de Venta Promedio (actual)	$	59.78	$	58.03	3.0		$	60.26	$	58.72	2.6
Ventas por Pie Cuadrado (actual)	$	382.18	$	366.37	4.3		$	399.12	$	380.12	5.0


(1) La data de Ventas Seleccionado no incluye los resultados de la adquisición de Interline completada el tercer trimestre del año fiscal 2015.

THE HOME DEPOT, INC. Y SUBSIDIARIAS HOJA DE BALANCES CONSOLIDADOS AL 30 DE OCTUBRE, 2016, 1 DE NOVIEMBRE, 2015 Y 31 DE ENERO, 2016 (Sin Auditar) (Cantidades en Millones)

	30 de octubre, 2016		1 de noviembre, 2015 ⁽¹⁾		31 de enero, 2016 ⁽¹⁾
ACTIVOS
Efectivo y Equivalentes de Efectivo	$	3,589	$	3,040	$	2,216
Cuentas por Cobrar, neto	1,995		1,942		1,890
Inventarios de Mercancía	13,241		12,495		11,809
Otros Activos Circulantes	523		527		569
Total de Activos Circulantes	19,348		18,004		16,484
Propiedad y Equipo, neto	21,840		22,194		22,191
Plusvalía	2,095		2,111		2,102
Otros Activos	1,219		1,167		1,196
TOTAL DE ACTIVOS	$	44,502	$	43,476	$	41,973

PASIVOS Y PATRIMONIOS DE LOS ACCIONISTAS
Deuda a Corto Plazo	$	—	$	—	$	350
Cuentas por Pagar	8,054		7,236		6,565
Salarios Acumulados y Gastos Relacionados	1,398		1,354		1,515
Plazos Actuales de Deuda a Largo Plazo	543		3,047		77
Otros Pasivos Circulantes	4,436		4,338		4,017
Total de Pasivos Circulantes	14,431		15,975		12,524
Deuda a Largo Plazo, excluyendo pagos a plazo actuales	22,338		17,713		20,789
Otros Pasivos a Largo Plazo	2,111		2,169		2,344
Total de Pasivos	38,880		35,857		35,657
Patrimonio Total de Accionistas	5,622		7,619		6,316
PASIVOS TOTALES Y PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS	$	44,502	$	43,476	$	41,973
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(1) Las Hojas de Balances Consolidados al 1 de noviembre, 2015 y 31 de enero, 2016 fueron ajustadas retrospectivamente para reflejar nuestra adopción de los Accounting Standards Update, Actualización de los Estándares de Contabilidad (ASU por sus siglas en inglés) Núm.2015-03, «Interest – Imputation of Interest (Subtema 835-30): Simplifying the Presentation of Debt Issuance Costs» y ASU Núm. 2015-17, «Income Taxes (Tema 740): Balance Sheet Classification of Deferred Taxes.»en el primer cuarto del año fiscal de 2016.

THE HOME DEPOT, INC. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO PARA LOS NUEVE MESES TERMINADOS EL 30 OCTUBRE, 2016 Y 1 DE NOVIEMBRE, 2015 (Sin Auditar) (Cantidades en Millones)
	Nueve Meses Terminados
	30 de octubre, 2016		1 de noviembre, 2015
FLUJO DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES OPERACIONALES:
Ganancias Netas	$	6,213	$	5,538
Reconciliación de Ganancias Netas a Efectivo Neto Proporcionado por Actividades Operacionales:
Depreciación y Amortización	1,474		1,384
Gastos de Compensación Basados en Acciones	199		177
Ganancia sobre la Venta de Inversiones	—		(144)
Cambios en Capital Circulante y Otros	33		411
Efectivo Neto Proporcionado por Actividades Operacionales	7,919		7,366
FLUJO DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:
Gastos de Capital	(1,145)		(1,083)
Recaudación de Ventas de Inversiones	—		144
Pagos por Negocios Adquiridos, neto	—		(1,662)
Recaudación de Venta de Propiedad y Equipos	30		24
Efectivo Neto usado por Actividades de Inversión	(1,115)		(2,577)
FLUJO DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES FINANCIERAS:
Reembolso de Préstamos a Corto-Plazo, neto	(350)		(290)
Recaudación de Préstamos a Largo-Plazo, neto de Descuento	4,959		3,991
Reembolso de Deuda a Largo-Plazo	(3,034)		(29)
Retroventa de Acciones Ordinarias	(4,535)		(5,043)
Recaudación de Ventas de Acciones Ordinarias	136		149
Dividendos en Efectivo Pagados a Accionistas	(2,567)		(2,287)
Otras Actividades Financieras	(33)		86
Efectivo Neto Usado para Actividades Financieras	(5,424)		(3,423)
Cambio en Efectivo y Equivalentes de Efectivo	1,380		1,366
Efecto de la Tasa de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes de Efectivo	(7)		(49)
Efectivo y Equivalentes de Efectivo al Principio del Período	2,216		1,723
Efectivo y Equivalentes de Efectivo al Final del Período	$	3,589	$	3,040

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Pablo Soria de Lachica – Resume Los Beneficios de La Cumbre De Líderes de América del Norte

14 noviembre 2016

CIUDAD DE MEXICO, 14 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Cumbre de Líderes de América del Norte – a menudo mencionada en la prensa como la «Cumbre de los Tres Amigos» – se ha llevado a cabo cada dos años desde el 2005 entre Canadá, Estados Unidos y México. Los objetivos de la junta en junio de este año, en Ottawa, Canadá, donde se reunieron el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, el presidente de México, Enrique Peña Nieto y el primer ministro de Canadá, fueron presentados como metas que pudieran producir «desarrollo económico sustentable, ayudar a la transición a una economía baja en carbón y proveer mejores oportunidades para los canadienses, los americanos y los mexicanos por igual». De acuerdo con Pablo Soria de Lachica, experto en comercio internacional e inversión extranjera, el resultado de esta reunión fueron diversos acuerdos de gran escala e importancia.

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Uno de los resultados más impresionantes de la cumbre fue el anuncio de la meta histórica indicando que los tres países buscarán generar el 50% de energía limpia para el 2025. Pablo Soria de Lachica señala que la definición oficial de «fuente de energía limpia» incluye no solo las renovables, tales como la solar y la eólica, sino que también producción limpia y estrategias de reducción de carbón, como la energía nuclear, plantas de captura y almacenamiento de carbón y eficiencia energética. Además de la meta compartida de energía limpia, las naciones acordaron unificar más su colaboración norteamericana al colaborar en proyectos de transmisión fronteriza. Seis líneas de transmisión se han propuesto o se encuentran en revisión de permiso incluyendo la Gran Línea de Transmisión del Norte, el Enlace de Energía Limpia de Nueva Inglaterra y la Interconexión de Nogales.

La otra meta ambiental originada en la cumbre, fue el acuerdo de reducir dramáticamente los llamados contaminantes climáticos de corta vida. Estos incluyen el metano, el carbón negro y los hidrofluorocarbonos, los cuales son miles de veces más potentes que el dióxido de carbono, a modo que su reducción produciría resultados significativos para el calentamiento global, así como también beneficiaría la salud de la población en general. Los países se comprometieron a reducir las emisiones de metano en un 40-45% para el 2025 mediante la implementación de regulaciones federales para reducir las emisiones de metano por parte del sector petrolero y de gas, así como también mediante el desarrollo e implementación de estrategias de agricultura y manejo de desechos que representan las otras dos fuentes grandes de metano atmosférico.

La Cumbre de Líderes de América del Norte también produjo algunos acuerdos en comercio y cambios relativamente pequeños en políticas que tendrán gran impacto. El mayor acuerdo es el de restringir la sobreproducción de acero y aluminio mediante la reducción de subsidios gubernamentales y otros apoyos que pueden mantener o incrementar artificialmente la oferta, así como mejorar la transparencia fronteriza y la información acerca de la capacidad y los programas de producción. Otro resultado de la cumbre que tendrá efectos positivos de largo alcance en el comercio será el expandir el programa de Viajero Confiable, el cual permite a viajeros pre-examinados y de bajo riesgo evitar las filas y utilizar quioscos automatizados al pasar por los puntos de aduana e inmigración. Los Estados Unidos, Canadá y México pusieron la meta de un programa unido y unilateral de Viajero Confiable para finales del 2016.

Pablo Soria de Lachica es una autoridad autodidacta de Forex quien ha obtenido prestigio como corredor de bolsa internacional. Es autor de libros instructivos en principios y técnicas de inversión y actualmente colabora con Kartoshka, una compañía global a la vanguardia de las últimas tecnologías en ventas, tele mercadeo y atención al cliente.

Pablo Soria de Lachica – Foreign Exchange Specialist: http://PabloSoriaDeLachicaNews.com

Pablo Soria de Lachica – LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pablo-soria-de-lachica-82460411b

Pablo Soria de Lachica – Facebook: https://www.facebook.com/Pablo-Soria-de-Lachica-392066900990240/

Información de Contacto
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¡Celebremos el décimo aniversario de ¡Vive Tu Vida! Get Up! Get Moving!® en Los Angeles!

14 noviembre 2016

LOS ANGELES, 14 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Este sábado 19 de noviembre del 2016, la Alianza Nacional para la Salud de los Hispanos (La Alianza) y la Mexican American Opportunity Foundation presentan el décimo evento anual de ¡Vive tu vida! Get Up! Get Moving!® Los Angeles en el Clara Street Park. Por diez años, ¡Vive tu vida! Get Up! Get Moving!® ha estado promoviendo la actividad física y la buena nutrición entre las familias hispanas como fuente de salud y bienestar para todos.

«Gracias a nuestra asociación con la Alianza Nacional para la salud de los Hispanos, este evento ofrece sin costo alguno, exámenes de salud, información, alimentación saludable y la promoción del ejercicio para mejorar la salud», afirmó Martin Castro, Presidente y CEO de la Mexican American Opportunity Foundation. «Este año será la décima vez que ofrecemos este evento así que esperamos que nuestra comunidad salga y participe en un día de diversión y lleno de actividades».

Qué:

Exámenes de salud: asma, presión arterial, glucosa, colesterol y VHC
Ejercicios: zumba, futbol y clases de yoga
Información de salud: información sobre MediCal y Covered California
Nutrición: frutas frescas, aperitivos saludables y recursos educativos
Diversión en familia: música, danzas, rifas, premios, actuación de las chicas Lakers, y participación especial de Nathan Arenas.

Dónde: 4835 Clara Street, City of Cudahy, CA 90201
Cuándo: sábado 19 de noviembre del 2016 de 9:00am a 1:00pm
Costo: GRATIS!

«Estamos celebrando el décimo año de ¡Vive tu vida! Get Up! Get Moving!^®, la mayor serie nacional de eventos anuales que promueve estilos de vida saludables en la comunidad hispana», afirmó la Dra. Jane L. Delgado, presidenta y directora ejecutiva de la Alianza.

«Es un orgullo para nosotros apoyar los eventos ¡Vive tu vida! Get Up! Get Moving!^®en todo el país», dijo Robert Forrester, presidente de la Fundación Newman’s Own. «Para la fundación es de alta prioridad mejorar el acceso a la nutrición, y la Alianza está trabajando a nivel comunitario para lograrlo».

«People en Español» elige a Ismael Cala entre los más influyentes de 2016

14 noviembre 2016

MIAMI, 11 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El autor best seller, estratega de vida y comunicador Ismael Cala fue elegido entre las personalidades más influyentes de 2016, según la revista norteamericana «People en Español».

Cala aparece junto a destacados comunicadores y celebridades como Jessica Alba, Jorge Ramos, José Díaz-Balart, Ana María Polo, Lin-Manuel Miranda, Don Francisco y América Ferrera, entre otros.

En su valoración sobre Cala, «People en Español» dice: «Con sus programas en YouTube y su libro ‘La vida es una piñata’, el cubano comparte mensajes edificantes».

«Agradezco con toda humildad que los editores de ‘People en Español’ hayan pensado en mí, en un año tan crucial para mi, de inicio de un nuevo ciclo personal y con la misión y el compromiso de seguir impactando vidas. En nombre de mi equipo, en Cala Enterprises y la Fundación Ismael Cala, este reconocimiento nos compromete a seguir despertando conciencias», dijo Ismael desde Roatán (Honduras), donde se encuentra celebrando el evento Cala Encuentros.

El autor best seller termina un año de grandes éxitos editoriales, conferencias masivas en ciudades del continente y «viajes con propósito» a varios destinos del mundo. Para 2017, ya prepara una agenda intensa, con eventos como La Montaña Azul (Costa Rica), CalaMundos (India e Israel), En Cuerpo y Alma (Riviera Maya) y Maestría de Vida (Panamá), entre otros.

Asimismo, presentará a mediados de año el producto de transformación personal Método Cala de Vida, que también dará nombre a la gira de 2017. En enero, Cala lanzará su agenda anual de masterclasses (webinars), que ese año llevará como tema general «El camino de la abundancia», con 12 estaciones (una por mes) para conseguir una vida plena y productiva.

ACERCA DE ISMAEL CALA

Estratega de vida y desarrollo humano, autor best seller y conferencista internacional. Durante más de cinco años presentó el show CALA, en el prime time de CNN en Español.

Actualmente es considerado uno de los comunicadores más importantes del continente y su mensaje de emprendimiento social, mindfulness y bienestar es referencia para millones de personas que siguen su obra en libros, seminarios, talleres y conferencias a lo largo de toda Hispanoamérica. Cala ha recorrido más de 25 países y ha impactado a cientos de miles de personas con su mensaje.

Actualmente es colaborador oficial en el programa «Despierta América», de la cadena Univisión, y escribe una columna semanal para más de 50 publicaciones de América Latina y Estados Unidos. «The New York Times» le calificó como «el Larry King latino».

Autor de los best sellers «La vida es una piñata», «El analfabeto emocional», «El poder de escuchar», «Un buen hijo de P…» y «El secreto del bambú», Cala nació en Santiago de Cuba (1969) y es licenciado en Historia del Arte por la Universidad de Oriente. Es coautor del libro «Beat the curve», junto a Brian Tracy. Se graduó en la Escuela de Comunicación de la Universidad de York de Toronto y ostenta un diploma de Seneca en Producción de Televisión. Ha trabajado con grandes maestros como Deepak Chopra y John C. Maxwell y se ha formado junto a coaches como Tony Robbins y Miguel Ruiz. Cala pertenece al claustro de profesores colaboradores de Atlantis University y Next University. Visita: www.IsmaelCala.com

saludmóvil™ — Se lanza hoy el primer destino médico móvil bilingüe del país

14 noviembre 2016

NUEVA YORK y MIAMI, 14 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — saludmóvil™, el primer destino bilingüe y móvil para medicina, salud y bienestar del país, ha sido lanzado oficialmente. Con el respaldo de las prestigiosas Harvard Health Publications, y la selección experta del renombrado Dr. Joseph Mosquera, el sitio web orientado hacia los dispositivos móviles ofrecerá contenido original en inglés y en español, con noticias sobre salud dirigidas a educar y entregar información médica relevante a las comunidades hispanas del país.

Video – http://origin-qps.onstreammedia.com/origin/multivu_archive/PRNA/ENR/welcome-to-saludmovil.mp4

saludmóvil™, diseñada por hispanos y para hispanos, aspira a mejorar la salud de la población latina al brindarle noticias fiables sobre salud a las que pueden tener acceso mediante teléfonos inteligentes, tablets y computadoras. En la aplicación saludmóvil™, es posible descargar y guardar videos en una biblioteca establecida en un dispositivo móvil para verlos en el momento en que al usuario le convenga o cuando no exista acceso a Internet. La misma brinda acceso rápido a contenido y herramientas para los usuarios móviles que quieren permanecer informados.

«saludmóvil™ nació de la necesidad de información sobre salud pertinente dirigida al segmento demográfico hispano en Estados Unidos», dijo el Dr. Mosquera, fundador de saludmóvil™, «que el sistema de salud y los proveedores de noticias sobre salud han desatendido durante demasiado tiempo. Esto se debe en parte a la incapacidad de, o falta de esfuerzo por, ofrecer contenido médico y noticias en línea en idioma español, que esté dirigido a los hispanos. Nuestra misión es presentarles información médica y sobre bienestar a la que puedan tener acceso fácilmente usando dispositivos manuales o una computadora personal. Los hispanos quieren ser escuchados, y ahora tienen el soporte médico en línea que tan desesperadamente necesitan».

saludmóvil™ cuenta con información exclusiva sobre padecimientos médicos, así como consejos únicos en todas las áreas de salud y medicina, como medicina familiar y remedios naturales. También hay un enfoque hacia tópicos como alimentación y nutrición, cocina saludable, belleza, buena forma física, salud sexual e incluso noticias relacionadas con el cuidado de la salud de las mascotas.

saludmóvil™ se ha asociado con la prestigiosa Facultad de Medicina Harvard de la Universidad de Harvard y proporcionará las noticias sobre salud más fiables y actualizadas mediante la publicación de contenido complementario extraído de las mundialmente renombradas Harvard Health Publications de dicha facultad.

Acerca de saludmóvil™

El equipo de expertos médicos y galardonados periodistas de saludmóvil™ entiende sus necesidades de cuidado de la salud. Es un nuevo concepto en salud móvil, diseñado específicamente para satisfacer las necesidades de la comunidad, desde los jóvenes que hablan inglés hasta las personas de la tercera edad que hablan español. saludmóvil™ está dirigido a mejorar la salud y bienestar de las comunidades hispanas de Estados Unidos, donde conseguir acceso a cuidado de la salud asequible y de calidad constituye todo un reto. Su fundador, el Dr. Joseph Mosquera, es uno de los pioneros del país en medicina integrativa con más de 30 años de experiencia atendiendo a la comunidad latina. Nuestra pasión y propósito radican en ayudar a mejorar la salud de los hispanos en todos los rincones de Estados Unidos. Aquí estamos, en español y en inglés, para ayudarle y responder las preguntas reales que pueda tener acerca de su salud y la salud de su familia. Nuestro equipo entiende que navegar por sistema de cuidado de la salud puede ser algo abrumador y confuso. En saludmóvil™, esperamos empoderar a nuestra comunidad.

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AMA South Florida celebra su nueva identidad de marca en un evento de relanzamiento

14 noviembre 2016

MIAMI, 14 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La AMA South Florida (AMA SOFL) reveló su nueva identidad de marca durante su evento de relanzamiento que tuvo lugar el 27 de octubre en The Beacon Council. Entre los oradores invitados se encontraban Susan Greene, directora de Mercadotecnia de The Beacon Council; Russ Klein, director ejecutivo de la American Marketing Association (AMA, Asociación Estadounidense de Mercadotecnia); y Carlo Palazzese, presidente de la delegación del sur de la Florida de la AMA, AMA South Florida.

Video: http://origin-qps.onstreammedia.com/origin/multivu_archive/PRNA/ENR/AMA-Debuts-Global-Brand-Identity.mp4

El evento exclusivo para invitados contó con la presencia de más de 60 promotores de la mercadotecnia y el respaldo de WebbMason, Bacardi y Beacon Council como patrocinadores. La programación incluyó una sesión sobre por qué es una buena idea traer su negocio a Miami desde el punto de vista económico:

«The Beacon Council sigue promoviendo los objetivos de la comunidad a través de una agenda orientada a la acción y planificada con detenimiento, desarrollada en colaboración con el gobierno de Miami-Dade y líderes de los sectores educativo, comercial y cívico. Estamos muy felices de colaborar con la AMA South Florida y ayudarlos a incrementar su red de afiliados y encontrar formas de promover la colaboración empresarial», afirmó Susan Greene.

Por su parte, el Sr. Russ Klein señaló: «Creo que hay muchas personas a quienes les importa muchísimo lo que la AMA significa para ellos a nivel local o de delegación, y quienes tienen muchas ideas sobre cómo la AMA puede ser muy útil para más delegaciones, más voluntarios y, en definitiva, más miembros«.

Por último, el presidente de la delegación del sur de la Florida de la AMA, Carlo Palazzese, dijo: «Nuestra nueva identidad de marca y logo reflejan la tendencia hacia adelante de la comunidad de la AMA, con más de 30,000 miembros en todo el mundo. Estamos orgullosos de ser una de las primeras delegaciones del país en adoptar esta nueva marca unificada».

La American Marketing Association es la comunidad esencial y número uno para los profesionales de la mercadotecnia y se divide en diferentes delegaciones en todo el país. La AMA South Florida es una de las primeras delegaciones en adoptar la nueva identidad de marca. Conozca más sobre la AMA South Florida y los próximos eventos en amasouthflorida.org. Si tiene alguna pregunta comuníquese con Pedro Galvan, director de RR. PP. y Mercadotecnia de la delegación del sur de la Florida de la AMA, a [email protected] o al 786-202-3326.

Acerca de la AMA South Florida

AMA South Florida es una delegación profesional oficial de la American Marketing Association (AMA). La AMA es la asociación de mercadotecnia más grande del mundo y la fuerza y la voz más relevantes que moldean la mercadotecnia de hoy. La AMA, que llega a unos 1.3 millones de profesionales de la mercadotecnia en todo el mundo, es una comunidad esencial para los profesionales de la mercadotecnia que inspira curiosidad, debate y cooperación.

Dedicar sus vidas a Dios

14 noviembre 2016

The newest members of the Dominican Sisters of Peace, Sisters Margaret Uche (far left) and Ana Gonzalez (far right) with Sister Patricia Twohill, Prioress.

COLUMBUS, Ohio, 14 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las hermanas católicas de hoy se ven muy diferentes de las mujeres que se hicieron monjas hace 40 años. Y no tiene nada que ver con si usan hábito o no.

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Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20161111/438433

Mientras celebramos la Semana Nacional de Concientización sobre las Vocaciones, las Hermanas Dominicas de la Paz son un buen ejemplo de lo que las hermanas de hoy tienen de diferente.

Antes de convertirse en dominica, la hermana Ana Gonzalez, de 36 años, se desempeñó durante 10 años como representante de relaciones públicas de la Cámara de Comercio Hispana en El Paso, Texas, la comunidad fronteriza multicultural más grande del mundo. Llegó a los Estados Unidos desde la Ciudad de México cuando tenía diez años.

La hermana Margaret Uche, de 51 años, creció en una familia católica en Nigeria y asistió a una escuela religiosa allí durante poco tiempo. Llegó a los Estados Unidos hace 34 años para ir a la universidad en Minnesota y se cambió a la Universidad Estatal de California-Dominguez Hills, donde se graduó en biología.

Ambas mujeres representan una nueva diversidad cultural en la vida religiosa.

Tanto la hermana Ana como la hermana Margaret contaron que tomaron la decisión de ingresar a la congregación después de un largo período de autoevaluación. Ambas dejaron carreras seculares muy activas porque sentían que algo faltaba en sus vidas, algo que creen haber encontrado en el estilo de vida dominico.

«Había completado mi maestría, estaba por cumplir 30 años, hacía 10 años que trabajaba y era adicta al trabajo, pero me sentía vacía por dentro», contó la hermana Ana. «Sentía que me definía lo que hacía, no quien era. Empecé a cuestionar mi espiritualidad. Durante mi búsqueda, apareció la idea de ingresar a la vida religiosa. No lo había pensado antes, pero recordé mi interacción con Hermanas Dominicas de la Paz talentosas, educadas y dinámicas. Sentí que algo brotaba en mi interior y daba luz a una nueva vida».

Ana dijo que una de las mayores dificultades que tuvo que superar en relación con su cambio de estilo de vida fue la oposición de su padre. «Mi madre siempre quiso que estudiara primero y fuera profesional, pero mi padre sentía que el rol de una mujer debía ser el de esposa y madre», comentó. «Ahora respeta mi elección, aunque no la entienda. Dice que solo quiere que yo sea feliz. Al principio mi madre estaba preocupada porque pensaba que yo iba a estar sola, pero ahora que me ha visto interactuar con las otras hermanas, sabe que no será un problema. Encontré mucha alegría y risa con las hermanas», dijo la hermana Ana. «Me alentaron a crecer».

La hermana Margaret nació en Nigeria y estudió enfermería en la Universidad de Houston. «En la cultura nigeriana se cree que una mujer no debe vivir sola en su casa, pero yo no creía que el matrimonio fuera lo correcto para mí», dijo la hermana Margaret. «Mis parientes en Nigeria estaban muy preocupados y uno de ellos me dijo que había hablado con un sabio quien le dijo que yo debía rezar sobre mi vocación. Seguí su consejo, y mi mente y mi corazón comenzaron a abrirse. Cuando conocí a las Hermanas Dominicas de la Paz, su amor y compasión me llegaron al alma y sentí: ‘Esto es lo que estaba buscando'».

«Mis padres fallecieron pero creo que estarían muy felices y apoyarían mi decisión si estuvieran vivos en este momento. Tengo un hermano en Texas y otro en Nigeria, además de cuatro hermanas en Nigeria, y también están contentos con mi decisión».

Las mujeres que ingresan a la vida religiosa hoy reflejan una historia más compleja y una diversidad cultural creciente entre los católicos en EE. UU. La hermana Ana y la hermana Margaret son buenos ejemplos de esta tendencia.

La Semana Nacional de Concientización sobre las Vocaciones, patrocinada por el Comité sobre Clero, Vida Consagrada y Vocaciones de la Conferencia Estadounidense de Obispos Católicos (USCCB, por sus siglas en inglés), está diseñada para ayudar a promover la concientización sobre las vocaciones y alentar a los jóvenes a hacerse esta pregunta: «¿A qué vocación en la vida me llama Dios?»

Disneyland Resort Celebra las Fiestas con Nueva Diversión y Entretenimiento, incluyendo Festival of Holidays, el espectáculo nocturno ‘World of Color–Season of Light’ y el debut de la Princesa Elena de Avalor

14 noviembre 2016

HOLIDAYS AT THE DISNEYLAND RESORT (ANAHEIM, Calif.) - The Disneyland Resort is a magical place for creating holiday memories with family and friends. Holidays at the Disneyland Resort will run from Nov. 10, 2016, through Jan 8, 2017, with the new Festival of Holidays and new "World of Color---Season of Light," plus guest favorites "it's a small world" Holiday and Haunted Mansion Holiday. Glistening Christmas trees and seasonal decor adorn the entire Disneyland Resort, and "A Christmas Fantasy" Parade is...

ANAHEIM, California, 14 de noviembre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Es la temporada para celebrar, porque las Fiestas en el Disneyland Resort dan comienzo el 10 de noviembre, invitando a las familias y amigos a crear juntos recuerdos mágicos. Este año, los visitantes tendrán la ocasión de celebrar mucho más cuando descubran el nuevo Festival of Holidays, con música, danza, comida y festividades entrañables inspiradas en tradiciones culturales de alrededor del mundo.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20161104/436461

También como novedad para esta temporada, destacar el show especialmente creado para las Fiestas, «World of Color—Season of Light», un espectáculo nocturno acuático sin par que inspirará a los visitantes con sus melodías festivas y animación clásica de Disney. Esta cuarta producción de «World of Color», completamente nueva, crea una fantasía invernal destellante, gracias a su narrativa mágica, iluminación deslumbrante, efectos láser y proyectores de alta definición, además de las incomparables fuentes que disparan hasta 200 pies de altura (61 metros) con el fin de crear pantallas gigantes de agua.

La Princesa Elena de Avalor también llevará a cabo su debut en el Disneyland Resort durante Festival of Holidays, formando parte de un desfile encantador.

Las Fiestas en el Disneyland Resort es la temporada que muchos visitantes celebran como tradición anual, visitando los parques por sus sabrosas delicias con temática Disney, la nevada en plena Main Street, U.S.A., las resplandecientes decoraciones y el entretenimiento de las fiestas. Este año, los visitantes encontrarán a Santa Claus en una nueva y jovial área en Disney California Adventure Park, concretamente en Redwood Creek Challenge Trail. Mientras, en Disneyland Park, podrán disfrutar de las transformaciones únicas que dan pie a «it’s a small world» Holiday, Jingle Cruise y Haunted House Holiday. Celebrando su décima segundo temporada, «it’s a small world» Holiday ha escondido varios 20s para que los visitantes los puedan descubrir durante su viaje en la atracción.

En Disney California Adventure Park

El nuevo Festival of Holidays celebra las fiestas con música, danza y artesanía de diversas culturas, además de comida internacional en Festive Foods Marketplace. La programación diaria de entretenimiento incluye casi 50 actuaciones por parte de nueve espectáculos únicos, con personajes especiales de Disney, fiestas, desfiles, grupos musicales y actuaciones de danza. Las celebraciones incluyen Diwali, Janucá, Kwanzaa, Navidad y el Día de Reyes. Los visitantes tendrán ocasión de disfrutar de actuaciones tradicionales de danza india, que culminan con una fiesta al más puro estilo Bollywood, de una banda Klezmer con sonido original internacional, de las Mariachi Divas y de un grupo de voces «a capella» que envuelve un toque R&B a temas tradicionales navideños.
La Princesa Elena de Avalor, la primera princesa de Disney inspirada en diversas culturas latinoamericanas, debutará en el Disneyland Resort como parte de Festival of Holidays, cantando la canción «Princess Elena’s Musical Grand Arrival», además de presentarse para conocer a sus nuevos fans. Los visitantes la reconocen a esta adolescente valiente y aventurera gracias a la serie de Disney Channel, «Elena of Avalor».
El popular evento Disney ¡Viva Navidad! también regresa como parte de la diversión que integra Festival of Holidays, con un final inolvidable para celebrar el Día de Reyes. Las festividades exclusivas para el Día de Reyes tendrán lugar del 5 al 8 de enero de 2017, e incluirán música y cuentos en el Paradise Garden. El pan de Rosca de Reyes será uno de los sabrosos manjares que formarán parte de esta celebración.
«World of Color – Season of Light» se suma al espíritu entrañable y emotivo de estas Fiestas con un espectáculo acuático nocturno e impresionante, en el que sus 1,200 poderosas fuentes dispararán cañones de agua hasta 200 pies de altura (61 metros) para contarnos una historia inolvidable. La música que acompañará a este show incluye temas tradicionales de la época interpretados por artistas de renombre, como «Let It Snow», cantado por Dean Martin, y «Baby, It’s Cold Outside», interpretado por Michael Bublé e Idina Menzel, que se unirán a momentos memorables de los clásicos animados de Disney. Sin duda, el evento perfecto para poner fin a una jornada de lo más festiva.
El siempre jovial San Nicolás llega al Redwood Creek Challenge Trail, donde tendrá lugar Santa’s Holiday Visit. Sus duendes juguetones han transformado el camino en un campo de juego donde la diversión y los juegos no tienen fin, incluyendo la oportunidad para los visitantes de unirse a las filas de los duendes de Santa.
Los residentes de Cars Land también celebran las fiestas a lo grande: un «auto de nieve» bien singular recibirá a los visitantes en la carretera de Radiator Springs. Cada edificio en la Ruta 66, desde Flo’s V-8 Café hasta Luigi’s Casa della Tires, destaca por su decoración navideña que refleja la personalidad de los personajes de «Cars» que residen en ellos.
«a bug’s land» también se transforma para las fiestas, con Flik y sus amigos bicho adornando su área con luces y ornamentos gigantes.
Un árbol impresionante de 50 pies de alto (15.2 metros) adornará Carthay Circle, atrayendo la atención de los visitantes alrededor de Buena Vista Street. El árbol y los edificios colindantes, que se inspiran en el Los Ángeles que recibió a Walt Disney en los años 1920, trasladarán a los visitantes a otra era gracias a los ornamentos de época.

En Disneyland Park

Los personajes de Disney celebran la temporada con «A Christmas Fantasy», un desfile diario con carrozas, música, «soldaditos de plomo» marchando y alegría navideña. Santa, quien será un invitado del jovial desfile, también recibirá a los visitantes cuando llegue a Disneyland, en una localización especial en Critter Country.
El clásico Sleeping Beauty’s Winter Castle deslumbrará como nunca cada noche con una mágica nevada en Main Street, U.S.A., que concluirá con el espectáculo de fuegos artificiales «Believe … in Holiday Magic» y una nevada aún más inolvidable.
Iluminación destellante, adornos navideños y más de 1.800 ornamentos decorarán el espectacular árbol de Navidad en Town Square, Main Street, U.S.A., un lugar ideal para que los visitantes den inicio a sus tradiciones festivas. El árbol de Navidad es un lugar encantador donde todo el mundo puede tomar sus fotografías bien de cerca… o mostrando toda la inmensidad de sus 60 pies de altura.
El viernes, 18 de noviembre, los visitantes y los miembros del elenco de Disneyland celebrarán el cumpleaños de Mickey Mouse, aplaudiendo su presentación en un desfile especial de aniversario previo a «A Christmas Fantasy».
Los visitantes al parque Disneyland no pueden perderse las transformaciones populares que viven estas atracciones durante las fiestas:
- «it’s a small world» se transforma por veinteava vez en «it’s a small world» Holiday, celebrando a los niños de todo el mundo y las tradiciones típicas de estas fiestas en cada uno de sus países. La versión navideña de la atracción debutó en 1997.
- Haunted Mansion se convierte en Haunted Mansion Holiday, con Jack Skellington y sus amigos del filme de Tim Burton, «The Nightmare Before Christmas», provocando una colisión singular entre la Navidad y Halloween.
- Jungle Cruise se transforma en Jingle Cruise, con los capitanes de la jungla reuniendo regalos y decoraciones típicas de estas fiestas para dar luz propia a los paisajes que rodean sus barcas.

El distrito de compras, restaurantes y entretenimiento Downtown Disney y los Hoteles del Disneyland Resort se unirán a las festividades con luces y ornamentos típicos, exhibiciones festivas, entretenimiento especial y menús especialmente adaptados para la época. Destaca la casa de jengibre en el área de recepción de Disney’s Grand Californian Hotel & Spa, diseñada para parecerse al exterior del mismo hotel. Su tamaño es de 7 pies de alto y 12 de ancho (2.1 x 3.6 metros). Desde una de sus ventanas se venderán delicias navideñas, sidra y chocolate caliente.

Haunted Mansion Holiday está inspirado en «Tim Burton’s The Nightmare Before Christmas».

Acerca de Disneyland Resort

The Disneyland Resort cuenta con dos parques de atracciones espectaculares: Disneyland (el parque original de Disney) y Disney California Adventure, además de tres hoteles y el Distrito Downtown Disney, que ofrece experiencias únicas culinarias, de entretenimiento y de compras. Los hoteles del Resort son el lujoso Disney’s Grand Californian Hotel & Spa, que cuenta con 948 habitaciones y también 50 habitaciones de dos recámaras equivalentes a la unidades de Disney Vacation Club; el mágico Disneyland Hotel, que cuenta con 973 habitaciones (ambas propiedades clasificadas con Cuatro Diamantes de la AAA); y el Disney’s Paradise Pier Hotel, con 481 habitaciones, que presenta una temática playera. Para más información acerca de las atracciones y las vacaciones en el Disneyland Resort, visita la página www.disneylandespanol.com, llamar al (866) 43-DISNEY o consulta con tu agente de viajes. Disneyland Resort, localizado en Anaheim, California, abrió sus puertas el 17 de julio de 1955. Está abierto todos los días del año.

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