Estrella TV fortalece aún más su división de noticias con la contratación del reconocido periodista Pedro Ferriz como conductor del noticiero nocturno «Cierre de Edición»

2 febrero 2016

BURBANK, California, 2 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Liberman Broadcasting, propietaria y operadora de la cadena Estrella TV, anunció hoy que el reconocido periodista mexicano Pedro Ferriz Hijar se ha unido a la compañía como conductor de Cierre de Edición, el noticiero nocturno líder de esta cadena nacional.

Ferriz Hijar es un experimentado periodista que ha cubierto temas de política, gobierno y economía en México para varios de los medios más destacados del país, entre ellos Efeckto Noticias, Poder México Radio, Poder América, Hola TV, TV Mexiquense y otros. También obtuvo una maestría en la Universidad Francisco de Vitoria en Madrid, España, y cursó studios en la Universidad Anahuac del Norte, Universidad Iberoamericana, y la Universidad Panamericana en México.

«Es un honor para mí tener la oportunidad de trabajar en el mercado de Estados Unidos en este extraordinario momento de la historia de Norteamérica», declaró Ferriz Hijar. «Los temas que cubre Cierre de Edición, entre ellos inmigración, la intolerante retórica antiinmigrante en la política de Estados Unidos y la lucha de las familias Latinas son esenciales. Cubrirlos con uno de los mejores equipos noticiosos delante y detrás de las cámaras es una oportunidad única. Estoy agradecido de que Liberman Broadcasting me haya elegido para ello».

Conocido por su elocuencia y carisma al presentar la noticia, Ferriz Hijar se hizo popular por su lema de «¡Hagamos historia!» al concluir cada noticiero. También forma parte de la tercera generación de una familia de periodistas mexicanos. Su padre, Pedro Ferriz de Con, es una de las personalidades más reconocidas de la radio y la televisión mexicanas, y su abuelo, Pedro Ferriz Santacruz, fue un veterano presentador de radio y pionero de la televisión de México a principios de la década de los años 50. La familia Ferriz ha estado a la vanguardia en la defensa de la libertad de expresión en México, uno de los países más peligrosos del mundo para los periodistas, según Reporteros sin Fronteras.

«Nos encanta tener a Pedro para impulsar nuestra creciente división de noticias», destacó Andrés Angulo, Vicepresidente de Noticias de Estrella TV. «El es la definición de lo que debe ser «el destino del televidente», especialmente para las familias hispanas que valoran la experiencia, el conocimiento y la credibilidad».

«Este es un momento especial para Estrella TV», agregó Lenard Liberman, Director Ejecutivo de Liberman Broadcasting. «En los mercados de Estados Unidos estamos ofreciendo a los televidentes latinos algo que tradicionalmente no han tenido en televisión: una elección real. Como radiodifusora propiedad de hispanos, estamos orgullosos de competir con Telemundo y Univisión, y regularmente obtener ratings que son iguales o que superan a los de ellos gracias a una robusta programación de espectáculos, deportes y noticias. La llegada de un talento como Pedro nos hace todavía más competitivos».

ACERCA DE CIERRE DE EDICION

Cierre de Edición es el noticiero nacional más importante de Estrella TV, con noticias sobre los hispanos de Estados Unidos, política nacional e internacional, espectáculos, inmigración, salud, educación y otros tópicos de interés para los hispanos/latinos del país. La actualidad de México, Centro y Suramérica también representan una parte importante del contenido de este noticiero de lunes a viernes a las 10:30 p.m./9:30c.

ACERCA DE ESTRELLA TV Y LIBERMAN BROADCASTING

Desde su salida la mercado en 2009, Estrella TV se ha establecido como una cadena hispana de televisión líder a lo largo y ancho del país entre todos los segmentos demográficos y horarios. La cadena ha logrado su rápido éxito desarrollando una programación original, de alta calidad, producida en sus estudios de Burbank, Calfiornia, y con la presentación de reconocidas estrellas y personalidades populares de Estados Unidos y América Latina. Estrella TV ha creado un catálogo de más de 7.500 horas de programación que actualmente es distribuido por la compañía a radiodifusores de todo el mundo. Estrella TV es propiedad y es operada por Liberman Broadcasting, Inc., empresa líder en español, propiedad de hispanos y dedicada a las noticias y el espectáculo, y una de las mayores cadenas de radio y televisión en Estados Unidos, con sus cimientos basados tanto en ingresos como en número de estaciones. Para más información, visite www.estrellatv.com.

Más de 3 millones de mujeres en los EE. UU. están en riesgo de tener un embarazo expuesto al alcohol

2 febrero 2016

ATLANTA, 2 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una cifra estimada de 3.3 millones de mujeres entre los 15 y 44 años tienen riesgo de exponer a su bebé en gestación al alcohol porque beben, son sexualmente activas y no usan métodos anticonceptivos para prevenir el embarazo, según el informe más reciente de Signos Vitales de los CDC, publicado hoy. El informe también encontró que 3 de cada 4 mujeres que quieren quedar embarazadas lo más pronto posible no dejan de beber alcohol cuando dejan de usar métodos anticonceptivos.

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El consumo de alcohol durante el embarazo, aunque sea en las primeras semanas y antes de que la mujer sepa que está embarazada, puede causar discapacidades físicas, del comportamiento e intelectuales que pueden durar toda la vida del niño. Estas discapacidades se conocen como trastornos del espectro alcohólico fetal (TEAF). No se sabe de una cantidad de alcohol segura, aunque sea cerveza o vino, que pueda beber la mujer en cualquier etapa del embarazo.

«El alcohol puede causar daños permanentes al bebé en gestación antes de que la mujer sepa que está embarazada», dijo la subdirectora principal de los CDC Anne Schuchat, M.D. «Cerca de la mitad de todos los embarazos en los Estados Unidos no son planeados y, aunque lo fueran, la mayoría de las mujeres no sabrán que están embarazadas durante el primer mes, cuando podrían todavía estar bebiendo. ¡El riesgo es real! ¿Por qué correr el riesgo?», agregó.

Los proveedores de atención médica deberían aconsejar a las mujeres que quieran quedar embarazadas que dejen de beber alcohol tan pronto como dejen de usar métodos anticonceptivos. La mayoría de las mujeres no saben que están embarazadas hasta que tienen 4 a 6 semanas de embarazo y, sin saberlo, podrían exponer a su bebé en gestación al alcohol. Los TEAF son completamente prevenibles si la mujer no bebe alcohol durante el embarazo.

En este informe de Signos Vitales, científicos del Centro Nacional de Defectos Congénitos y Discapacidades del Desarrollo de los CDC analizaron datos del 2011 al 2013 de la Encuesta Nacional de Crecimiento Familiar, que recopila información sobre la vida familiar, los matrimonios, los divorcios, los embarazos, la infertilidad, el uso de métodos anticonceptivos y la salud de las mujeres y los hombres. Se hizo un cálculo nacional estimado de la cantidad de embarazos expuestos al alcohol entre 4303 mujeres no embarazadas y no estériles de 15 a 44 años de edad. Se consideró que una mujer tenía riesgo de un embarazo expuesto al alcohol si en el mes anterior no era estéril, no se tenía conocimiento de que su pareja fuera estéril, había tenido relaciones sexuales vaginales con un hombre, había bebido alguna cantidad de alcohol y no había usado ningún método anticonceptivo. Se consideró que una mujer estaba tratando de quedar embarazada si el deseo de quedar embarazada fue la razón por la que ella y su pareja dejaron de usar métodos anticonceptivos.

En general, 3.3 millones de mujeres en los EE. UU. (7.3 % de las mujeres de 15 a 44 años de edad que tenían relaciones sexuales, no estaban embarazadas y no eran estériles) tenían riesgo de exponer a su bebé en gestación al alcohol si quedaban embarazadas.

«Todas las mujeres que están embarazadas o tratando de quedar embarazadas, y sus parejas, quieren tener un bebé sano. Pero puede que no sepan que beber cualquier cantidad de alcohol en cualquier etapa del embarazo puede causar una gama de discapacidades en el niño», dijo Coleen Boyle, Ph.D., directora del Centro Nacional de Defectos Congénitos y Discapacidades del Desarrollo de los CDC. «Es crítico que los proveedores de atención médica evalúen los hábitos de consumo de alcohol de la mujer durante las visitas médicas de rutina; le aconsejen que no beba nada si está embarazada o tratando de quedar embarazada, o si es sexualmente activa y no usa métodos anticonceptivos; y le recomienden servicios si necesita ayuda para dejar de beber», añadió.

Los CDC trabajan para prevenir los embarazos expuestos al alcohol y los TEAF a través de una variedad de actividades que incluyen las siguientes:

Hacer un seguimiento del consumo de alcohol de las mujeres en edad reproductiva en los Estados Unidos.
Apoyar la implementación de breves intervenciones basadas en evidencia para reducir el riesgo de consumo de alcohol y los embarazos expuestos al alcohol, incluso a través de evaluaciones del consumo de alcohol e intervenciones breves y del programa CHOICES.
Colaborar con los Centros para la Práctica e Implementación de la capacitación sobre los TEAF y los socios nacionales para fomentar cambios en la práctica de la prevención, la identificación y el manejo de los TEAF entre los proveedores de atención médica.
Fomentar intervenciones eficaces para los niños, adolescentes y adultos jóvenes que tienen TEAF y sus familias.
Y ofrecer información y materiales didácticos relacionados con los TEAF para las mujeres en edad reproductiva, los proveedores de atención médica y el público en general.

Para más información sobre el consumo de alcohol durante el embarazo y los TEAF, por favor visite http://www.cdc.gov/ncbddd/spanish/fasd/.

Signos Vitales es un informe que se difunde el primer martes de cada mes como parte del Informe Semanal de Morbilidad y Mortalidad de los CDC. Esta publicación ofrece los datos y la información más recientes sobre indicadores de salud clave. Entre estos se encuentran la prevención del cáncer, la obesidad, el consumo de tabaco, la seguridad de los pasajeros en vehículos automotores, las sobredosis por medicamentos recetados, el VIH/sida, el consumo de alcohol, las infecciones asociadas a la atención médica, la salud cardiovascular, los embarazos en la adolescencia, la seguridad de los alimentos y la hepatitis viral.

Departamento de Salud y Servicios Humanos de los EE. UU.

Los CDC trabajan a toda hora para proteger la salud y seguridad de las personas en los Estados Unidos. Ya sean enfermedades que comienzan en el país o en el extranjero, curables o prevenibles, crónicas o agudas, causadas por un error humano o por un ataque deliberado, los CDC tienen el compromiso de responder a los retos de salud más apremiantes en los Estados Unidos.

Los cuidados de salud preventivos pueden ayudar a las personas en los Estados Unidos a mantenerse más sanas a lo largo de su vida. Las personas inscritas en cobertura de seguro médico pueden usar «Una Guía para un Mejor Cuidado y una Vida más Saludable» (en inglés yen español) para obtener información sobre sus beneficios e incluso averiguar cómo acceder a atención médica primaria y a los servicios preventivos adecuados para ellas, para así poder vivir una vida larga y saludable.

Ismael Cala presenta «Ser como el bambú», su primer libro para niños, ilustrado y bilingüe

2 febrero 2016

Ismael Cala presents "Be like the Bamboo," his first children's book, illustrated and bilingual

NASHVILLE, Tennessee, 2 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — De la pluma de Ismael Cala y basado en su bestseller «El secreto del bambú», HarperCollins Español presenta «Ser como el bambú», un libro para niños bellamente ilustrado, en edición bilingüe, para que los padres en ambos lados de la frontera puedan pasar un tiempo de calidad con sus pequeños. Se trata de una historia que inspirará a los niños a desarrollar valores como la paciencia, la perseverancia, la determinación, la independencia y la generosidad.

Ismael Cala presenta «Ser como el bambu», su primer libro para ninos, ilustrado y bilingue

Con ilustraciones de Yunior Suárez, y a través de 32 páginas, Ismael Cala narra la historia de Mamá Panda y Bebé Oso, dos osos que «parecen dos inmensas bolas de algodón blanco, con manchas muy negras» y que habitan en un enorme bosque de bambú. El pequeño Bebé Oso parece muy intrépido al trepar hasta la punta del bambú, para poder comer sus hojas y tallos más tiernos. Mamá Panda, sabia y cuidadosa, enseña a través de las características de la planta una lección de vida invaluable, que los padres también pueden compartir con sus niños: El bambú, alto y flexible como es, requiere de años para echar raíces y fortalecerse, debajo de la tierra, antes de emerger como el miembro del reino vegetal de mayor velocidad de crecimiento.

El bambú, que es muy valorado no solo culturalmente en el Lejano Oriente, sino también por su utilidad, nos enseña que el triunfo en la vida no necesariamente se compone de alcanzar metas y llegar a destacar. Sin fuertes raíces que nos provean de valores para enfrentar las adversidades, no seremos flexibles ni fuertes. El pequeño Bebé Oso deberá aprender que, para ser grande y bondadoso como el bambú, que le permite trepar y comer de sus hojas, primero deberá crecer interiormente.

«Para que nuestros hijos sean como el bambú, debemos enseñarles a ser bondadosos y fuertes, pero flexibles», dice Cala. «El bambú vive en comunidad, pero es independiente, se adapta y supera los momentos difíciles, sabe prepararse durante años, con paciencia para triunfar y ser útil toda la vida. ¡Ayudemos a nuestros hijos a que sean como el bambú!».

«Ser como el bambú» cultivará en los pequeños el goce de la lectura, además de generar conversaciones sobre importantes cualidades de la vida. Este libro es una valiosa oportunidad para aprender o mejorar el manejo de un segundo idioma, ya que toda la historia se presenta en cada página tanto en español como en inglés.

ACERCA DE ISMAEL CALA

Ismael Cala es comunicador, autor inspiracional y conferencista internacional sobre temas de liderazgo y autosuperación. Está a cargo de «Cala», el programa de entrevistas de CNN en Español, un espacio íntimo que recorre los personajes más poderosos y relevantes de la escena internacional, desde políticos, escritores, filósofos, artistas y celebridades, hasta científicos y estrellas del deporte.

Es colaborador oficial en el show «Despierta América», de la cadena Univisión; escribe una columna semanal para más de 50 publicaciones en América Latina y Estados Unidos; dirige la revista digital «Cala 3.0», una exitosa aplicación para iPad, iPhone, Android y PC, y es uno de los conferencistas motivacionales más aclamados del continente.

Autor de los bestsellers «El secreto del bambú» (2015), «Un buen hijo de P…» (2014) y «El poder de escuchar» (2013), Cala nació en Santiago de Cuba (1969) y es licenciado en Historia del Arte por la Universidad de Oriente. Se graduó de honores en la Escuela de Comunicación de la Universidad de York de Toronto y ostenta un diploma de Seneca en Producción de Televisión.

Microsoft retira del mercado cables de alimentación de corriente alterna para dispositivos Surface Pro debido a riesgos de incendio y choque eléctrico

2 febrero 2016

Para fotos de este producto: www.cpsc.gov/es/Noticias-y-retiros-del-mercado/2016/Microsoft-retira-del-mercado-cables-de-alimentacion-de-corriente-alterna-para-dispositivos-Surface-Pro/

WASHINGTON, 2 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

Resumen del retiro del Mercado

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20030904/USCSCLOGO

Nombre del producto: Cables de alimentación de corriente alterna (CA)

Riesgo: Los cables eléctricos pueden sobrecalentarse, lo cual presenta riesgos de incendio o choque eléctrico.

Remedio: Reemplazo

Los consumidores deben desconectar y dejar de usar los cables eléctricos retirados, y contactar a Microsoft para recibir un cable de CA de reemplazo gratuito.

Contacto para el consumidor: Microsoft gratuitamente al 855-327-7780 de lunes a viernes entre 8 a.m. y 5 p.m. hora del pacífico, o en línea en www.microsoft.com y haga clic en Soporte, luego en Surface, luego en Todo el soporte de Surface, y luego vea Cables de alimentación para más información.

Detalles del retiro del mercado

Unidades: Alrededor de 2.25 millones en los Estados Unidos (además, se vendieron alrededor de 190,000 en Canadá)

Descripción: Este retiro del mercado abarca los cables eléctricos de corriente alterna vendidos con computadoras Microsoft Surface Pro, Surface Pro 2 y Surface Pro 3 antes del 15 de marzo de 2015. Los dispositivos Surface Pro y Surface Pro 2 tienen una funda negra con el nombre del producto en la parte trasera, hacia abajo. Las computadoras Surface Pro 3 tienen una funda plateada. Este retiro incluye también las fuentes de alimentación accesorias que incluyen un cable de corriente alterna vendidas por separado antes del 15 de marzo de 2015. Los cables de alimentación retirados no tienen una funda de 3/4 de pulgada en el extremo que se conecta con la fuente de alimentación.

Incidentes/Lesiones: Microsoft ha recibido 56 informes de sobrecalentamiento de cables de corriente alterna y emisión de llamas, y cinco informes de choque eléctrico a los consumidores.

Puntos de venta: Tiendas Microsoft, Best Buy, Costco y otras tiendas en toda la nación, y en línea en www.microsoft.com, desde febrero de 2013 hasta el 15 de marzo de 2015 por entre $ 800 y $ 2,000 por la computadora Surface Pro y entre $ 64 y $80 por la fuente de alimentación vendido por separado.

Importado/distribuido por: Microsoft Corp., de Redmond, Washington

Fabricación: China, Taiwán, Reino Unido

Nota: El comunicado de prensa de Health Canada se encuentra en http://healthycanadians.gc.ca/recall-alert-rappel-avis/hc-sc/2016/56754r-eng.php.

Acerca de CPSC:

La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

Post Consumer Brands anuncia el NUEVO Honey Bunches of Oats® Chocolate

2 febrero 2016

LAKEVILLE, Minnesota, 2 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Post Consumer Brands agrega un nuevo sabor de cereal a la familia de Honey Bunches of Oats: Honey Bunches of Oats Chocolate, disponible desde ya en todo el país. Con el inconfundible y único sabor crocante, de los cereales tradicionales Post® Honey Bunches of Oats, el nuevo Honey Bunches of Oats Chocolate, le brinda a toda la familia una nueva y deliciosa opción, para satisfacer sus antojos por el chocolate. Cada cucharada ofrece la combinación perfecta de hojuelas crujientes con sabor real a cacao.

Experimente aquí el comunicado de prensa multimedios interactive: http://www.multivu.com/players/Spanish/7734551-post-honey-bunches-of-oats-chocolate/

«Desde el primer día, Honey Bunches of Oats se ha dedicado a ofrecer un sabor delicioso. La nueva variedad de chocolate sigue con esta tradición de brindar un gran sabor con la misma textura que le encanta a nuestros consumidores. Nos entusiasma poder ofrecerle a las familias, un nuevo cereal sustancioso e indulgente de una marca que ya conocen y adoran», dijo Amanda Liu, Directora Superior de Gestión de Marcas para Honey Bunches of Oats en Post Consumer Brands. «Ya sea que vayas a servirlo en un tazón, comerlo directamente de la caja o usarlo como ingrediente en una sabrosa receta, este nuevo cereal le encantará a todos los miembros de la familia».

El nuevo Honey Bunches of Oats Chocolate tiene crocantes trozos de granola con cacao, mezclados con crujientes hojuelas con un toque de miel. Además de tener un delicioso sabor a chocolate, cada porción aporta nueve vitaminas y minerales esenciales y es una opción saludable para el corazón. Este nuevo cereal es además la primera variedad sin gluten de la familia de Honey Bunches of Oats, y sirve como una deliciosa opción de desayuno para los amantes de los cereales que evitan el gluten en sus dietas.

Para obtener más información e ideas de recetas con chocolate, visite www.honeybunchesofoats.com o conéctese con nosotros por Facebook en www.facebook.com/honeybunchesofoats, o en Instagram y Twitter siguiendo a @HBOats.

Acerca de Post Consumer Brands
Post Consumer Brands es una unidad de negocio de Post Holdings, Inc., formada por la unión de Post Foods y MOM Brands en mayo de 2015. Con sede en Lakeville, Minn., Post Consumer Brands es hoy la tercera compañía de cereales más grande en los Estados Unidos, con un amplio portafolio que abarca todos los segmentos en la categoría: desde los cereales clásicos conocidos por todos y listos para comer, hasta variedades naturales/orgánicos y cereales calientes. Como una compañía comprometida con los más altos estándares de calidad y con nuestros valores, estamos impulsados por una sola idea: hacer que algo bueno ocurra todos los días. Para obtener más información sobre nuestras marcas, visite www.postfoods.com y www.mombrands.com.

FPL vuelve a reducir las tarifas en abril en conjunto con la esperada finalización antes de tiempo de la nueva planta de energía de uso de alta eficiencia del combustible en Port Everglades

2 febrero 2016

JUNO BEACH, Florida, 2 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Florida Power & Light Company (FPL) presentó hoy una propuesta ante la Comisión de Servicios Públicos de la Florida (Florida Public Service Commission, PSC) para reducir las tarifas de los clientes a partir del 1 de abril del 2016, junto con la puesta en servicio del nuevo Centro de Energía Limpia de Nueva Generación de Port Everglades de FPL, gracias a los ahorros previstos de una mayor eficiencia en el uso del combustible y precios proyectados más bajos del gas natural.

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Como la cuarta reducción de la tarifa en 16 meses, la rebaja de abril descontará $1.65 de una cuenta típica del cliente residencial de 1,000-kWh – generando una reducción total desde el 2014 de casi $10. Además, la cuenta típica de FPL en abril del 2016 será más de $16 más baja de lo que era hace 10 años.

«Nuestra estrategia a largo plazo de invertir en modernizaciones de uso eficiente del combustible, incluyendo eliminar de manera progresiva las antiguas plantas de energía alimentadas con petróleo y reemplazarlas con centros avanzados de energía limpia que funcionan con gas natural limpio y de bajo costo producido en los EE.UU., continúa dando frutos significativamente para nuestros clientes», dijo Eric Silagy, presidente y director general de FPL. «Hoy nuestras cuentas típicas del clientes son más de 15 por ciento más bajas de lo que eran hace una década, y nuestras inversiones continuas en el uso eficiente del combustible nos ayudarán a mantener los costos del combustible bajos a largo plazo».

La compañía confirmó hoy que se espera que el Centro de Energía Limpia de Nueva Generación de Port Everglades de FPL comience a funcionar el 1 de abril, ofreciendo a los clientes los beneficios de la generación de gas natural altamente eficiente aproximadamente dos meses antes de lo previsto y sin superar el presupuesto.

Cuando la planta entre en servicio, se aplicará un ajuste de la tarifa base de generación mientras que la mejora en la eficiencia del uso del combustible de la planta reducirá el consumo de combustible, como se indica en el acuerdo de resolución de tarifa del 2012 de la compañía. Además, FPL también está solicitando la aprobación de la PSC para reducir todavía más la tarifa de combustible para reflejar costos más bajos del combustible en las proyecciones del 2016, principalmente debido a precios proyectados más bajos del gas natural. El resultado neto del ajuste de la tarifa de abril representa un ahorro de $1.65 comparado a las tarifas actuales en una cuenta típica del cliente residencial de 1,000-kWh. Se espera que los clientes empresariales de FPL también vean una disminución en la tarifa – con cuentas típicas del cliente empresarial que se reducirán en un rango de aproximadamente del 2 al 7 por ciento, en comparación con las tarifas actuales, dependiendo de la clase de tarifa y el tipo de servicio.

Incluso antes de la última reducción de la tarifa, la cuenta del cliente residencial típica de FPL ya era aproximadamente 30 por ciento más baja que el promedio nacional y la más baja entre las empresas de energía eléctrica de la Florida que reportan estos datos.

Cuenta mensual del cliente residencial típica de 1,000-kWh de FPL
2006	Febrero 2016	A partir de abril del 2016	Reducción neta 1 de abril del 2016
$108.61	$93.38	$91.73	Ahorros adicionales de $1.65 al mes versus hoy y una reducción total de más de 15% en comparación con el 2006
Notas: Los valores anteriores reflejan las tarifas actuales del 2006, y de febrero del 2016 y tarifas proyectadas para abril del 2016. Todas las tarifas están sujetas a cambios y deben ser aprobadas por la PSC antes de ser implementadas. Los totales de las cuentas incluyen el impuesto estatal estándar por ingresos brutos pero no incluyen impuestos o tarifas locales que varían según el municipio.

El Centro de Energía Limpia de Nueva Generación de Port Everglades de FPL está diseñado para generar suficiente electricidad para alimentar aproximadamente 260,000 hogares y negocios usando 35 por ciento menos de combustible que la planta original alimentada a petróleo la cual reemplaza. Al beneficiar de la tecnología de última generación, el nuevo centro de energía también reducirá el índice de emisiones de carbono a la mitad y disminuirá las emisiones generales al aire en más del 90 por ciento.

Las inversiones en la generación de gas natural altamente eficiente han permitido a FPL reducir el uso de petróleo extranjero en más de 99 por ciento – de más de 41 millones de barriles de petróleo en el 2001 a menos de 1 millón de barriles anuales en la actualidad. La compañía ha estado estratégicamente sacando de servicio progresivamente las plantas más antiguas y menos eficientes alimentadas con combustible fósil y reemplazándolas con nuevos centros de energía de gas natural altamente eficientes – como el Centro de Energía Limpia de Nueva Generación de Port Everglades de FPL. Desde el 2001, la eficacia de estas inversiones les ha ahorrado a nuestros clientes más de $8,000 millones en combustible, y ha evitado la emisión de más de 95 millones de toneladas de emisiones de carbono.

FPL es la empresa de electricidad más limpia de la Florida y está entre las más limpias del país. El índice de emisiones de carbono de la compañía ya es más limpio que el índice objetivo que ha establecido recientemente la Agencia de Protección Ambiental (EPA) de los EE.UU. para la Florida para el 2030.

«Muchas empresas de energía eléctrica en el país están afrontando costos significativos para cumplir con el Plan de Energía Limpia (Clean Power Plan) de la Agencia de Protección Ambiental, pero nuestros antecedentes de inversiones inteligentes a largo plazo en tecnología limpia de uso eficiente del combustible nos coloca en una buena posición para mitigar la necesidad de que nuestros clientes paguen más para cumplir con la norma», indicó Silagy. «Al invertir estratégicamente durante muchos años en gas natural limpio producido en los EE. UU., en energía limpia solar y nuclear con cero emisiones, FPL ha demostrado que una empresa de energía eléctrica puede proporcionar un servicio limpio, fiable y de bajo costo».

El mes pasado, FPL inició el proceso para establecer nuevas tarifas básicas que entrarán en vigencia cuando el acuerdo de resolución de tarifa base actual se venza a finales del 2016. En marzo, FPL planea presentar formalmente una propuesta de plan de tarifas de cuatro años para incluir tres ajustes de la tarifa base durante el período del 2017 al 2020 que permitan respaldar las inversiones continuas en infraestructura avanzada y generación limpia, incluyendo el Centro de Energía Limpia de Okeechobee de FPL, que está previsto a comenzar a ofrecer servicio a los clientes en el 2019. Basándonos en las proyecciones actuales de los costos, FPL prevé que su cuenta típica durante el año 2020 se mantendrá más baja de lo que los clientes pagaron en el 2006, incluso con el aumento completo de la tarifa base propuesta. Vea más información en www.fpl.com/answers.

Florida Power & Light Company

Florida Power & Light Company es la tercera empresa de energía eléctrica más grande en los Estados Unidos, brindando servicio a más de 4.8 millones de clientes en alrededor de la mitad del estado de la Florida. La cuenta del cliente residencial típica de 1,000-kWh de FPL es aproximadamente 30 por ciento más baja que el último promedio nacional y, en el 2015, fue la más baja en la Florida por sexto año consecutivo entre las empresas de energía eléctrica que reportan estos datos. La fiabilidad del servicio de FPL es superior al 99.98 por ciento, y sus plantas de energía de uso altamente eficiente del combustible son de las más limpias entre todas las empresas de energía eléctrica del país. La empresa fue reconocida en el 2015 por Market Strategies International como una de las empresas de energía eléctrica más fiables de los EE.UU. Siendo un empleador líder en la Florida con aproximadamente 8,800 empleados, FPL es una subsidiaria de NextEra Energy, Inc. (NYSE: NEE), con su sede en Juno Beach, y es una compañía de energía limpia ampliamente reconocida por sus esfuerzos en lo referente a la sostenibilidad, la ética y la diversidad, incluyendo su clasificación entre las principales 10 empresas en el mundo por innovación y responsabilidad ante la comunidad y en la lista Fortune del 2015 como una de las «empresas más admiradas del mundo». NextEra Energy también es la compañía matriz de NextEra Energy Resources, LLC, que, junto con sus entidades afiliadas, es uno de los mayores generadores de energía renovable eólica y solar del mundo. Para obtener más información, visite estos sitios de Internet: www.NextEraEnergy.com, www.FPL.com, www.NextEraEnergyResources.com.

WomenHeart y Burlington Stores se unen a Wendy Williams para el desafío #HealthyHeartSelfie

2 febrero 2016

BURLINGTON, Nueva Jersey, 2 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Por quinto año consecutivo, Burlington Stores, el minorista nacional de descuento, y WomenHeart: La Coalición Nacional para Mujeres con Enfermedades del Corazón, están uniendo fuerzas para educar a las mujeres de todo el país sobre la importancia de su salud del corazón ya que las enfermedades cardiacas constituyen la principal causa de muerte en las mujeres. Durante febrero, el Mes del Corazón en Estados Unidos, Burlington Stores y WomenHeart se unirán a Wendy Williams, presentadora del programa de entrevistas, y proponente de la salud del corazón, para servir como voz y promotores del desafío #HealthyHeartSelfie.

La campaña de este año se dio inicio oficialmente ayer con una mesa redonda sobre la salud del corazón en la Ciudad de Nueva York, en la que participó Wendy Williams, junto con Sharonne N. Hayes, MD, del Mayo Clinic, y WomenHeart Champions, sobrevivientes de enfermedades cardiacas capacitadas por WomenHeart como educadoras comunitarias, portavoces, y promotoras, así como una campaña que se lanza en todas las 563 tiendas de Burlington en todo el país. Los clientes tienen la oportunidad de donar $1 o más al momento de pagar su compra en cualquiera de las tiendas de Burlington hasta el 31 de marzo de 2016. Todos los fondos colectados se destinarán a apoyar a WomenHeart en su misión de educar a las mujeres sobre la importancia de la salud del corazón.

El 5 de febrero, el Día Nacional de Vestir de Rojo, de 11am a 3pm, 47 tiendas de Burlington en todo el país (una tienda en cada estado/territorio estadounidense/distrito donde Burlington está localizado) ofrecerán a las mujeres evaluaciones gratuitas de su salud del corazón en asociación con WomenHeart. Las mujeres tendrán la oportunidad de hacerse revisar la presión arterial, pulso e índice de masa corporal por un profesional de salud certificado, hablar con WomenHeart Champions, y recibir información para mujeres sobre la salud cardiovascular en inglés y español y consejos para vivir un estilo de vida saludable para el corazón. Para encontrar una evaluación cerca de usted, visite www.BurlingtonStores.com/HeartHealth.

Cada día durante el mes de febrero, se alienta a las personas a entrar al hashtag #HealthyHeartSelfie para ver consejos de salud del corazón divertidos y fáciles de Wendy Williams, Burlington Stores y WomenHeart. Después se les pide tomar una foto de cómo están utilizando el consejo o sencillamente mostrar lo que significa para ellas la salud del corazón usando #HealthyHeartSelfie. Por cada foto publicada con #HealthyHeartSelfie, Burlington donará $1, hasta $25,000, en beneficio de WomenHeart.

«En Burlington Stores estamos comprometidos a mejorar las comunidades donde vivimos y trabajamos y aumentar la concientización sobre la importancia para las mujeres de la salud del corazón», dice Tom Kingsbury, presidente de la junta directiva y CEO de Burlington Stores. «Esperamos celebrar nuestro quinto año de asociación con WomenHeart, presentando nuevos elementos de la campaña que sensibilizarán a las personas sobre las enfermedades cardiacas, la causa principal de muerte en las mujeres».

«Agradecemos el apoyo continuo de Burlington y sus millones de clientes y miles de asociados en todo el país para ayudarnos a avanzar en nuestra misión. Estamos emocionados de dar vida al desafío #HealthyHeartSelfie mientras continuamos nuestro gran trabajo con Burlington Stores», dijo Mary McGowan, directora ejecutiva de WomenHeart. «Para nosotros es importante transmitir nuestro mensaje a través de tantos medios como posible, ya sea nuestra campaña de recaudación en las tiendas, en línea o a través de los medios sociales, para que tengamos la posibilidad de llegar a las mujeres en todo el país con respecto a su riesgo número uno para la salud – la enfermedad del corazón».

En los últimos cuatro años, Burlington y sus clientes generosos han reunido más de $4 millones para apoyar a WomenHeart y sus servicios de educación y apoyo gratuitos para mujeres de comunidades de todo el país que viven con una enfermedad cardiaca. Estos fondos han permitido a la organización seguir apoyando y educando a las mujeres hispanas, una población en mayor riesgo de enfermedades del corazón, a través de su iniciativa Para la Mujer Hispana.

Acerca de Burlington Stores, Inc.
Burlington es un minorista nacional de descuento que ofrece estilos hasta por 65 por ciento menos que las tiendas por departamento todos los días. Entre sus departamentos se incluyen vestidos, trajes y ropa deportiva para mujeres, «Juniors», accesorios, ropa para hombres, calzado para la familia y ropa de niños. También incluye muebles y accesorios para bebés en Baby Depot, decoración para el hogar y regalos, junto con la selección de abrigos para toda la familia más grande de la nación. Burlington tiene 563 tiendas en 45 estados y Puerto Rico. Para más información, visite www.BurlingtonStores.com.

Acerca de WomenHeart: La Coalición Nacional para Mujeres con Enfermedades del Corazón
WomenHeart: La Coalición Nacional para Mujeres con Enfermedades del Corazón es la primera y todavía la única organización centrada en pacientes que sirve a las 43 millones de mujeres en Estados Unidos que viven o están en riesgo de enfermedades del corazón – la causa principal de la muerte en las mujeres. WomenHeart se dedica exclusivamente a promover la salud del corazón de las mujeres a través de la promoción, la educación comunitaria, y la única red de apoyo de la nación para mujeres viviendo con enfermedades cardiacas. WomenHeart es tanto una coalición como una comunidad de miles de miembros en todo el país, incluyendo pacientes con enfermedades del corazón y sus familias, médicos y defensores de la salud, todos comprometidos a ayudar a las mujeres a vivir una vida más larga y saludable. Para recibir un kit de la salud del corazón en línea gratis o para donar, visite www.womenheart.org.

Escuela independiente y bilingüe celebra a su comunidad en su décimo año

2 febrero 2016

OAKLAND, California, 2 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Escuela Bilingüe Internacional anunció el día de hoy su décimo año como una escuela independiente y bilingüe en español e inglés. En EBI los estudiantes desde preescolar y hasta 8º grado aprenden a crear soluciones innovadoras a los problemas del mañana por medio del programa del Bachillerato Internacional basado en la indagación.

«Estoy muy feliz por ser parte de la comunidad de EBI y todo lo que se ha logrado en 10 años. Nuestro equipo docente, la administración y las familias hacen de esta escuela un lugar maravilloso», dijo Jon Fulk, Director de Escuela Bilingüe Internacional, con campus en el distrito de Rockridge en Oakland y en Emeryville. «Nos enfocamos en la excelencia académica así como otras características importantes en la sociedad actual, como la diversidad y la mentalidad internacional».

«Abrimos las puertas en septiembre de 2006 como la primera escuela independiente del Área de la Bahía, ofreciendo un programa de inmersión en español e inglés para estudiantes de preescolar y primaria», mencionó Liza Sánchez, Directora de Admisiones y fundadora.

Logros importantes

Abrió sus puertas en septiembre de 2006.
Expandió las instalaciones al adquirir el edificio de Emeryville, el cual abrió sus puertas en el otoño de 2011.
En 2011, también recibió la autorización para impartir el Programa de la Escuela Primaria (PEP) del Bachillerato Internacional (IB).
Solicitó la autorización del Programa de los Años Intermedios (PAI) del Bachillerato Internacional (IB) en octubre de 2015.
Cuenta con certificados de la California Association of Independent Schools (CAIS) y la Western Association of Schools and Colleges (WASC) hasta 2021.
Celebró la graduación de su primera clase de 8º grado en junio de 2015.

Acerca de Escuela Bilingüe Internacional
La misión de Escuela Bilingüe Internacional es brindar una excelente educación bilingüe español-inglés, basada en los más rigurosos estándares académicos internacionales en un ambiente en el que prospere la diversidad, se fomente la ciudadanía global y se desarrolle el carácter necesario para reconocer que la expresión cultural de cada individuo es la base de nuestra humanidad común. Visiten www.ebinternacional.org o síganos en Facebook https://www.facebook.com/ebinternacional/.

CONTACTO:

Liza Sanchez
510-653-3324
[email protected]

Main Street Bondholders lanza una nueva campaña publicitaria: ¿De quién es la deuda de Puerto Rico?

1 febrero 2016

WASHINGTON, 1 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mañana, en coincidencia con la audiencia del Comité de Recursos Naturales de la Cámara sobre la estabilidad financiera y el crecimiento económico de Puerto Rico, Main Street Bondholders lanza una nueva campaña publicitaria educativa que apela al Congreso para defender las leyes que protegen a los ahorristas y jubilados de Estados Unidos.

La campaña, que se desarrollará en diversos ámbitos, entre los que se incluyen Politico, el Wall Street Journal y el Washington Post, entre otros, presenta a los miembros de Main Street Bondholders Teresa García de San Juan, Puerto Rico; George Carroll de Red Bank, Nueva Jersey; y Mel Feder de Long Island, Nueva York.

En el aviso, los tenedores de bonos recuerdan al Congreso que ellos, tenedores individuales, no son la causa de los problemas financieros de Puerto Rico, y que sus ahorros y fondos de retiro, que están respaldados por la Constitución de Puerto Rico, deben ser protegidos.

«EL Congreso debe recordar que los tenedores de bonos son personas reales que invirtieron los ahorros de su vida en bonos de Puerto Rico«, dijo el vicepresidente de la Asociación 60 Plus Matthew Kandrach. «El Congreso debe rechazar los intentos de vulnerar la Constitución de Puerto Rico, y los bonos protegidos por ella».

Teresa García, San Juan, PR
«Los tenedores de bonos de Puerto Rico no son el enemigo; no somos la causa de los problemas financieros de Puerto Rico. Trabajamos duramente, ahorramos para nuestras familias, y hemos invertido en bonos supuestamente seguros, respaldados por nuestro gobierno».

George Carroll, Red Bank, NJ
«Los líderes de Puerto Rico han generado este lío al no controlar el gasto. Estafar a tenedores de bonos individuales como yo no va a solucionar el problema. Puerto Rico necesita controlar el gasto e identificar nuevas políticas para generar crecimiento».

Mel Feder, Long Island, NY
«Permitir que Puerto Rico se declare en bancarrota es una traición a su Constitución. Un curso mejor sería darle a Puerto Rico los mismos derechos que tienen otros estados bajo la legislación regular del Capítulo 9.»

Vea el aviso en el sitio web de Main Street Bondholders.

La coalición Main Street Bondholders es un proyecto de la Asociación 60 Plus, y se compone de pequeños tenedores de bonos de todo Estados Unidos, comprometidos con un proceso de políticas que devuelva a Puerto Rico a una gestión financiera sensata, respeto por el estado de derecho y la protección de sus ahorros para el retiro.

Auto del equipo Tequila Patrón ESM con motor Honda gana la carrera Rolex 24

1 febrero 2016

DAYTONA BEACH, Florida, 1 de febrero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El equipo Tequila Patrón ESM prevaleció el domingo en una reñida edición de la carrera Rolex 24 at Daytona, y logró la primera victoria general de Honda en el afamado evento y el primer triunfo en la competencia IMSA WeatherTech SportsCar Championship para el nuevo motor V6 doble turbo HR35TT de Honda.

The Honda-powered Ligier of Tequila Patron ESM won Sunday's Rolex 24 at Daytona.

El auto ESM Ligier-Honda JSP2, compartido por los pilotos Pipo Derani, Johannes van Overbeek, Scott Sharp y Ed Brown, se llevó la victoria general con 26 segundos de ventaja sobre el auto Dallara-Corvette DP del equipo Wayne Taylor Racing, conducido por los pilotos Jordan y Ricky Taylor, Max Angelelli y Rubens Barrichello, luego de una reñida batalla en las horas de la noche con múltiples equipos rivales.

Comenzando en la parte exterior de la primera fila, Derani tomó la punta al caer la bandera verde, pero pronto se encontró detrás de tanto el similar auto Ligier-Honda del equipo Michael Shank Racing como del singular auto DeltaWing, que mantuvo la punta durante gran parte de las primeras dos horas. A medida que caía la noche, el DeltaWing fue eliminado al sufrir daños en un contacto con un carro atascado, y la carrera se convirtió en una competencia entre la pareja de autos Ligier-Honda y media docena de equipos rivales con autos modelo Daytona Prototype.

Habiendo comenzado tercero, el equipo Michael Shank Racing (MSR) y los pilotos A.J. Allmendinger, Oswaldo «Ozz» Negri, John Pew y Olivier Pla lograron que su auto Ligier propulsado por un motor Honda tomara la punta por primera vez a la altura de las dos horas, con Pla al volante.

Negri y Allmendinger también se alternaron en la punta, mientras el auto MSR Ligier-Honda mantenía el liderato por un total de 99 vueltas en las primeras ocho horas. Sin embargo, a mitad de la hora nueve, una avería del motor hizo que el auto MSR tuviera que abandonar la carrera.

Aunque el intento del auto MSR había llegado a su fin en la carrera Rolex 24 de este año, el auto ESM Ligier-Honda continuó marchando sin problemas, y a la altura de la hora 12 llevaba una estrecha ventaja de dos segundos sobre tres autos Daytona Prototype, entre ellos los autos #5 y #31 del equipo Action Express, y el Corvette #10 del equipo Wayne Taylor Racing. A medida que amanecía, los cuatro autos permanecían en la vuelta líder y con posibilidades de triunfo.

El auto ESM Ligier-Honda regresó a la punta definitivamente a falta de poco más de dos horas, cuando Derani relevó al piloto van Overbeek, y luego alcanzó y le pasó al Corvette #5. En un momento anterior de la carrera, Derani había corrido la vuelta más rápida, y nuevamente exhibió tanto velocidad como control en la última hora para crear una convincente ventaja de 26 segundos que mantuvo hasta la meta.

Tanto el auto del equipo ESM como el del equipo Michael Shank Racing utilizan el motor V6 HR35TT de Honda de 3.5 litros basado en producción, creado para competencias por Honda Performance Development (HPD) a partir de los motores V6 para vehículos de pasajeros de la serie «J35» de Honda, con mejoras entre las que se incluyen dos turbocompresores. Algunos de los componentes clave basados en producción son el bloque del motor y las culatas, el sistema de combustible por inyección directa, los componentes del tren de válvulas, el control electrónico de la aceleración, el alternador, los sensores y los sujetadores. El motor incluso utiliza un filtro de aceite Honda de venta regular.

En el canal de YouTube de «Honda Racing/HPD Trackside» se pueden encontrar comunicados de prensa en formato video de la carrera Rolex 24 at Daytona de este fin de semana y de su similar Continental Tire SportsCar Challenge, los cuales han sido producidos por Carolinas Production Group. CPG proporciona paquetes de los mejores momentos de las carreras luego de los eventos de Honda Racing/HPD durante la temporada de 2016. Los paquetes de video se pueden encontrar en youtube.com/hondaracingtrackside y www.hpd.honda.com.

La competencia WeatherTech SportsCar Championship de 2016 se reanuda el sábado 19 de marzo con otro clásico de las carreras de resistencia, la 64 edición de la Mobil 1 Twelve Hours of Sebring.

Art St. Cyr (presidente de Honda Performance Development) declaró lo siguiente sobre el triunfo en la carrera Rolex 24 at Daytona de este año: «Ganar una carrera que dura 24 horas sigue siendo uno de los máximos desafíos en los deportes automovilísticos. Nos enorgullece añadir este histórico logro, la carrera Rolex 24, como nuestra primera victoria general en Daytona, y nuestro primer triunfo para el nuevo motor Honda de 3.5 litros creado para las competencias automovilísticas. Felicitaciones a Scott Sharp, Ed Brown y a todo el equipo Tequila Patrón ESM por un auténtico esfuerzo de clase mundial en el camino a la victoria. Pero la jornada también tiene un lado amargo, puesto que el equipo Michael Shank Racing mantuvo la punta constantemente, y sin lugar a dudas hubiese tenido posibilidades de ganar de no haber sido por una avería mecánica en mitad de la carrera».

Pipo Derani (auto #2 del equipo Tequila Patrón ESM Ligier-Honda) declaró lo siguiente sobre su participación en el equipo de pilotos triunfador de hoy: «No tengo palabras para expresarme. Es simplemente increíble ganar mi primera carrera en Estados Unidos. Ha sido necesario un gran esfuerzo de equipo para estar aquí. Ganar esta carrera es sumamente difícil, todo tiene que salir bien por la parte mecánica, hasta los ingenieros y los pilotos, realmente se trata de un total esfuerzo de equipo. Las últimas dos horas y media fueron muy intensas. El auto que iba en segundo lugar nos estaba presionando de verdad, y yo no podía cometer ningún error. Fue muy intenso pero muy emocionante a la vez. Fue una carrera dura en el circuito, pero será algo que podremos contemplar con orgullo por el resto de nuestra vida».

Ozz Negri (auto #60 del equipo Michael Shank Racing Ligier-Honda), quien lideró 99 vueltas junto con sus compañeros pilotos John Pew, A.J. Allmendinger y Olivier Pla, declaró: «No tuve ninguna advertencia [sobre la avería del motor]. Estábamos poniendo atención a todo, con calma, pero de pronto se averió. Es difícil, muy difícil de aceptar. Pero esto sucede en las carreras. Todos aquí, el personal de Honda/HPD y Ligier y todos en el equipo MSR, estamos trabajando juntos. Ganamos juntos y perdemos juntos. Nos hubiese encantado conseguir otra victoria en la carrera Rolex 24, y estoy seguro de que nos encaminábamos a ello».

Reporte de la carrera Rolex 24 at Daytona
Circuito: Daytona International Speedway (pista de 3.56 millas), Daytona Beach, Florida.
Estado del tiempo: Despejado, templado por la madrugada, nublado y 72 grados F al final de la carrera.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160131/327753
Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20140312/LA82397LOGO-a

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