Britax retira del mercado coches para bebé y asientos superiores de remplazo debido a riesgo de asfixia

21 enero 2016

WASHINGTON, 21 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para fotos de este producto: www.cpsc.gov/es/Noticias-y-retiros-del-mercado/2016/Britax-retira-del-mercado-coches-para bebe-y-asientos-superiores-de-remplazo/

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20030904/USCSCLOGO

Resumen del retiro del mercado

Nombre del producto: Coches para bebé (carriolas) B-Ready de Britax

Riesgo: Pedazos del recubrimiento de hule espuma sobre la barra de sujeción del cochecito (carriola) pueden desprenderse si el bebé muerde lo muerde, lo cual presenta un riesgo de asfixia.

Remedio: Reparación

Los consumidores deben retirar de inmediato la barra de sujeción de los coches y los asientos superiores de remplazo correspondientes a este retiro del mercado, y contactar a Britax para solicitar una cubierta negra con cierre para la barra de sujeción y una etiqueta de advertencia para colocarlas en los coches y los asientos superiores de remplazo. Los consumidores pueden seguir usando los coches sin barra de sujeción.

Contacto para el consumidor: Britax al 800-683-2045 de lunes a jueves entre 8:30 a.m. y 5:45 p.m. hora del este y los viernes entre 8:30 a.m. y 4:45 p.m. hora del este, por correo electrónico a [email protected] o en línea en www.us.Britax.com y haga clic en «Safety Notice» (Notificación de seguridad) en la parte superior derecha de la página o www.B-ReadyRecall.com para más información.

Detalles del retiro del mercado

Unidades: Alrededor de 49,000 en los Estados Unidos (además, se vendieron alrededor de 11,000 en Canadá).

Descripción: Este retiro del mercado abarca los coches para bebé B-Ready y los asientos superiores de remplazo B-Ready, marca Britax, que se vendieron por separado. Los coches para bebé B-Ready tienen un marco plateado o negro con un asiento superior de un solo color, disponibles en una variedad de colores. El logo de Britax aparece en las bisagras laterales y el reposapiés del coche para bebé. La leyenda B-Ready aparece impresa en ambos lados del marco del coche. El número de modelo y fecha de fabricación del cochecito aparecen impresos en el marco del coche para bebé entre las ruedas delanteras o en el marco interior que conecta con la rueda posterior derecha. Los asientos superiores de remplazo se vendieron por separado en diversos colores y son para colocarse en el interior del marco del coche para bebé. El número de modelo y la fecha de fabricación del asiento superior de remplazo aparecen impresos en una etiqueta negra en el tubo del lado derecho que está arriba del botón de ajuste, debajo de la cubierta de tela. Los números de modelo y las fechas de fabricación que incluye este retiro son los siguientes:

Coches para bebé (carriolas) y asientos superiores de remplazo Britax

Números de modelo

Fechas de fabricación (AÑO/MES/DÍA)

Coches para bebé B-Ready

U281767, U281768, U281771, U281772, U281773, U281774, U281784, U281792,

U281793, U281794, U281795, U281796, U281797

1 de abril de 2010 (2010/04/01)

31 de diciembre de 2012 (2012/12/31)

Asientos superiores de remplazo B-Ready

S845600, S845700, S845800, S845900, S855000, S855100, S856600, S870200, S870300, S870600

Incidentes/Lesiones: Britax ha recibido 117 reportes de niños que mordieron el recubrimiento de hule espuma de la barra de sujeción, incluidos cinco reportes de niños que se asfixiaron o atragantaron con fragmentos de hule espuma.

Puntos de venta: Babies R Us, buybuy Baby, Target y otras tiendas en todo el país, y en línea en Amazon.com, Diapers.com y otros sitios web de abril de 2010 hasta enero de 2016 por aproximadamente $500 por el coche para bebé. Britax vendió los asientos superiores de remplazo de abril de 2010 a enero de 2016 por alrededor de $150.

Importador/distribuidor: Britax Child Safety Inc., de Fort Mill, Carolina del Sur.

Fabricación: China

Nota:

El comunicado de prensa de Health Canada se encuentra disponible en: http://healthycanadians.gc.ca/recall-alert-rappel-avis/hc-sc/2016/56654r-eng.php

Acerca de CPSC:

La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

CPSC, NHTSA y Britax anuncian el retiro del mercado de sillas de bebé para auto debido a riesgo de caída

21 enero 2016

WASHINGTON, 21 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para fotos de este producto: www.cpsc.gov/es/Noticias-y-retiros-del-mercado/2016/CPSC-NHTS-y-Britax-anuncian-el-retiro-del-mercado-de-sillas-de bebe-para-auto/

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Resumen del retiro del mercado

Nombre del producto: Sillas de bebé para auto y sistemas de viaje Britax B-Safe 35 y B-Safe 35 Elite

Riesgo: El asa para cargar las sillas de bebé puede agrietarse y romperse, permitiendo una caída inesperada de la silla, lo cual representa un riesgo de lesión para el bebé.

Remedio: Reparación

Los consumidores deben dejar de levantar la silla de bebé por el asa de inmediato hasta tener instalada la reparación. Todos los consumidores que registraron previamente su producto con Britax recibirán un kit de reparación gratuito de manera automática. Para registrarse y recibir un kit de reparación o verificar su registro visite www.bsafe35recall.com. Los consumidores pueden seguir usando la silla de bebé para auto cuando esté bien asegurada en un vehículo o coche para bebé (carriola).

Contacto para el consumidor: Britax al 800-683-2045 de lunes a jueves entre 8:30 a.m. y 5:45 p.m. hora del este y los viernes entre 8:30 a.m. y 4:45 p.m. hora del este o por correco electrónico a [email protected]. Los consumidores también pueden visitar el sitio web de la compañía en www.us.Britax.com y hacer clic en «Safety Notice» (Notificación de seguridad) en la parte superior derecha de la página.

Detalles del retiro del mercado

Unidades: Alrededor de 71,000 en los Estados Unidos (además, se vendieron alrededor de 3,900 en Canadá y 990 en México).

Descripción: Este retiro del mercado abarca las sillas de bebé para auto y sistemas de viaje Britax B-Safe 35 y B-Safe 35 Elite fabricados entre el 1 de octubre de 2014 y el 1 de julio de 2015. El producto puede usarse como silla para auto que solo se coloca mirando hacia atrás y como portabebé. Las sillas/los portabebés tienen toldo, cobertura y base negra, y se vendieron en diversos colores. El logo de Britax aparece impreso en ambos lados de la cobertura de la silla y en el asa del portabebé. Los números de modelo y la fecha de fabricación (DOM) aparecen impresos en una etiqueta en la parte posterior de la cubierta de la silla/el portabebé.

Los modelos incluidos en el retiro del mercado son:

Sillas de bebé para auto y sistemas de viaje Britax	Números de modelo	Fechas de fabricación (AÑO/MES/DÍA)
B-Safe 35	E9LU65M, E9LU65P, E9LU63F, E9LU66R, E9LS63F, EXLU65M	1 de octubre de 2014 (2014/10/01) al 1 de julio de 2015 (2015/07/01)
B-Safe 35 Elite	E9LS55T, E9LS56P, E9LS55U, E9LS66C, E9LS65U
B-Safe 35 sistema de viaje	S914900, S915400, S915200, S921900, S01635200

Incidentes/Lesiones: Britax ha recibido 74 reportes de asas que se agruetaron, quebraron o rompieron durante el uso, incluido el reporte de un bebé al que le salió un chichón a causa de la caída de la silla.

Puntos de venta: Babies R Us, buybuy BABY, Target y otras tiendas de todo el país y en línea en Amazon.com, Diapers.com y otros comerciantes en línea de noviembre de 2014 a enero de 2016 por entre $210 y $250.

Importador/distribuidor: Britax Child Safety Inc., de Fort Mill, Carolina del Sur.

Fabricación: Estados Unidos

Nota:

El comunicado de prensa de Profeco se encuentra disponible en: http://profeco.gob.mx/verificacion/alertas_nvo.asp

El comunicado de prensa de Health Canada se encuentra disponible en: http://healthycanadians.gc.ca/recall-alert-rappel-avis/hc-sc/2016/56686r-eng.php

Acerca de CPSC:

Conéctese con nosotros (inglés/español):

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

Compañía de tecnología de información de Michigan aborda barreras lingüísticas peligrosas en la atención médica

21 enero 2016

ANN ARBOR, Michigan, 21 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy en los Estados Unidos, el 20% de la población tiene un dominio limitado del inglés, lo que representa más de 65 millones de personas. Para los centros de salud, los pacientes con un dominio limitado del inglés tienen un índice más alto de reingreso al hospital y tiempos de hospitalización más largos. Intérpretes capacitados ayudan a superar las barreras de comunicación existentes; sin embargo, la disponibilidad de recursos, facilidad de acceso, y uso de intérpretes es inadecuado. Eloquence Communications, Inc. ha creado Language Access Solution (LAS), una solución completa que resuelve este dilema eliminando las barreras a la traducción/interpretación para pacientes, cuidadores y centros de salud de una forma económica, las 24 horas al días, los 7 días a la semana, los 365 días al año.

Video – https://www.youtube.com/watch?v=jpW-XsqkN-I

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160120/324206

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160120/324205LOGO

Language Access Solution (LAS) de Eloquence empodera a pacientes y cuidadores dándoles a los pacientes acceso inmediato a un intérprete en vivo con solo tocar un botón digital. Sin esta herramienta rentable e interpretativa, los pacientes tienen muchas más probabilidades de experimentar un diagnóstico equivocado, correr un mayor riesgo de reacciones a medicinas y de incumplimiento médico, y tener un índice más alto de reingreso al hospital. Igual de valioso es el hecho de que el dispositivo de tableta con pantalla táctil muestra 30 de las peticiones más comunes en su propio idioma. Si el paciente necesita ayuda, siente dolor, o desea tomar agua, su petición es encaminada al cuidador apropiado en su dispositivo móvil. La enfermera o auxiliar acusa recibo de la petición y se envía una confirmación al paciente – traducida a su idioma preferido. A la larga, ello resulta en un uso más efectivo y eficiente de los recursos de personal del hospital.

Para los hospitales y centros de salud, el sistema LAS es personalizable e intuitivo, no requiere gasto de capital, y su conectividad WIFI hace que la instalación le sea menos disruptiva al cuidado del paciente. Según el Dr. Lance Patak, cofundador de Eloquence Communications, «Eloquence comprende los retos únicos que enfrentan las enfermeras y pacientes todos los días para comunicarse efectiva y eficientemente. Nuestra compañía está comprometida a ayudar a los centros de salud a lograr la mejor asignación de personal y eficacia en el flujo de trabajo a la vez que impulsa, de una manera impactante, mejoras en la comunicación, seguridad, resultados y satisfacción del paciente».

Acerca de Eloquence Communications

Eloquence Communications es una compañía TI para la atención médica fundada por el Dr. Lance Patak y el Dr. Bryan Traughber, dos médicos en ejercicio dedicados a mejorar la prestación de la atención a través del desarrollo de innovadoras y sencillas soluciones de comunicación. Eloquence implementa soluciones TI para la atención médica basadas en pruebas que brindan mayor especificidad, precisión, transparencia y acceso lingüístico.

Para más información sobre Eloquence Communications y el programa Language Access Solution, sírvase contactar a:
Eloquence Communications
855-422-3567
[email protected]

Milk apoyará al equipo de EE.UU con miras a las Olimpiadas de Rio

21 enero 2016

WASHINGTON, 21 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La leche siempre ha sido una potencia nutritiva con su proteína de alta calidad y otros nutrientes esenciales fortaleciendo a los atletas estadounidenses – desde la mesa de la cocina hasta la mesa de entrenamiento. Ahora, la campaña Milk Life®, que muestra leche blanca rica en nutrientes, iniciará una asociación de cinco años con el Comité Olímpico de Estados Unidos. Como un patrocinador oficial, Milk Life apoyará al equipo olímpico y paralímpico de Estados Unidos durante los Juegos Olímpicos y Paralímpicos que tendrán lugar en Rio de Janeiro en 2016, en Pyongyang en 2018 y en Tokio en 2020.

Los atletas de elite saben que además de la ambición y el entrenamiento, la nutrición desempeña un papel muy importante en su éxito – y siempre lo ha tenido. Y la leche blanca –con sus 9 nutrientes esenciales, incluidos 8 gramos de proteína de alta calidad en cada vaso de 8 onzas- es una constante en las mesas de los centros estadounidenses de entrenamiento olímpico de todo el país. mpicos que tendrán lugar en Rio de Janeiro en 2016, Pyongyang en 2018 y Tokio en 2020.

«Los atletas olímpicos y paralímpicos de Estados Unidos que trabajan para lograr su meta de representar al equipo de EE.UU se apoyan en una buena nutrición y en una dieta balanceada como elementos clave de sus regímenes de entrenamiento», dijo la directora de comercialización del USOC (Comité Olímpico de Estados Unidos). «La leche es un componente fijo en los centros de Entrenamiento Olímpico de Estados Unidos, y estamos muy contentos de sumar a Milk Life a nuestra familia de patrocinadores oficiales al tiempo que avanzamos hacia las Olimpíadas de Rio y más allá».

Este acuerdo de varios años con MilkPEP (Programa de Educación de los Procesadores de Leche), fundado por las compañías lecheras del país, significa que los equipos olímpico y paralímpico de Estados Unidos pueden contar con el apoyo de cientos de grupos de la industria láctea precisamente en sus propias comunidades.

«La leche siempre ha estado presente, fortaleciendo a nuestros atletas. Ahora, la industria se enorgullece de patrocinar oficialmente a los equipos olímpico y paralímpico de Estados Unidos», dijo Julia Kadison, directora ejecutiva del Milk Processor Education Program (MilkPEP por su sigla en inglés), el grupo detrás de la campaña Milk Life. «Esta es una asociación que cambiará las reglas del juego para nuestra industria, y una oportunidad para que las compañías lecheras locales sigan apoyando a sus comunidades durante todo el año. No puedo pensar en un socio mejor para la leche, con su contenido de proteína y nutrientes, que el Equipo Olímpico de Estados Unidos».

La leche contiene un paquete de nutrientes que es difícil de encontrar en cualquier otro alimento o bebida por sí solo. Es verdadera, de precio accesible y naturalmente rica en nutrientes. Los expertos recomiendan tres porciones de leche baja en grasa o descremada y productos lácteos cada día.

La campaña Milk Life, fundada por las compañías lecheras del país, está diseñada para educar a los consumidores acerca de los poderosos beneficios nutricionales de la leche. El patrocinio incluirá una campaña de comercialización nacional y local totalmente integrada en apoyo del Equipo de EE.UU en 2016, y se prolongará hasta los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de 2020.

Acerca del Programa de Educación de los Procesadores de Leche (MilkPEP) por su sigla en inglés

El Milk Processor Education Program (MilkPEP por su sigla en inglés), que radica en Washington, D.C., es un programa financiado por las compañías lácteas del país, las cuales tienen el cometido de incrementar el consumo de leche fresca. Desde las granjas de propiedad familiar en Estados Unidos hasta las compañías lecheras, toda la comunidad de la industria láctea ayuda a educar a los consumidores acerca de los poderosos beneficios nutricionales de la leche – con 9 nutrientes esenciales, entre ellos proteína de alta calidad, en cada vaso de 8 onzas. La Junta de promoción de los procesadores nacionales de leche fresca, a través de MilkPEP, dirigen la campaña Milk Life, un programa multifacético diseñado para mostrar cómo el comenzar las mañanas con leche puede ayudar a impulsar el potencial de todos cada día. Para más información, visite www.fuertesconleche.com.

Acerca del Comité Olímpico de Estados Unidos (USOC)

Fundado en 1894 y con sede en Colorado Springs, Colorado, el Equipo Olímpico de Estados Unidos sirve a la vez al Comité Olímpico Nacional y al Comité Paralímpico Nacional de Estados Unidos. Como tal, el USOC es responsable del entrenamiento, la participación y el financiamiento de los equipos de Estados Unidos en las Olimpíadas, los Juegos Paralímpicos, las Olimpíadas Juveniles, los Juegos Panamericanos y los Juegos Para panamericanos , al tiempo que sirve como guía de los movimientos olímpico y paralímpico en todo el país. Para más información, visite por favor TeamUSA.org.

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Mercedes-Benz Financial Services anuncia el nombramiento de nuevas autoridades

20 enero 2016

FARMINGTON HILLS, Michigan, 20 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mercedes-Benz Financial Services USA LLC se complace en anunciar que Mary Hughes ha sido nombrada Directora de Recursos Humanos y Servicios Administrativos, para la dirección de estrategias y operaciones de Recursos Humanos para la Región Continente Americano de la compañía, que incluye a Estados Unidos, Canadá, México, Brasil y la Argentina. Además, Bobbye Sweat se une a Mercedes-Benz Financial Services como Gerenta de Diversidad e Inclusión, un cargo recientemente creado que da soporte a las operaciones de la compañía en EE. UU.

Hughes es miembro del equipo ejecutivo regional de la compañía y del equipo global de directivos de recursos humanos. Anteriormente, fue Gerenta Senior de Recursos Humanos, responsable de las operaciones de recursos humanos en todas las oficinas del continente americano.

Hughes se unió a la compañía en 1998 como Analista de Estrategia Comercial. Ha ocupado varios cargos directivos durante su carrera: Gerenta Senior de Control de Marca, Gerenta Senior de Integración Comercial y Excelencia, Gerenta Senior de Servicios al Cliente y Gerenta Senior de Operaciones en Canadá. Tiene una Licenciatura en Finanzas y Economía de Lake Superior State University de Sault Sainte Marie, Michigan.

«Habiendo ocupado cargos directivos en muchas funciones clave dentro de nuestra compañía, Mary aporta a su nuevo cargo un profundo conocimiento de nuestra organización», dijo Peter Zieringer, Presidente y CEO. «Con su gran experiencia y mirada estratégica, confío en que hará un trabajo de excelencia dirigiendo la estrategia de recursos humanos para la Región Continente Americano».

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Sweat, nacida en Dallas, viene con ocho años de experiencia directiva en diversidad e inclusión en Mercedes-Benz Financial Services. En su cargo anterior, se desempeñó como Gerenta Senior de Diversidad e Inclusión para J.C. Penney Co. Antes de ello, fue Directora Asociada de Diversidad e Inclusión de AT&T Inc. Sweat tiene una licenciatura en negocios y administración de la University of Arkansas in Pine Bluff, Arkansas, y una Maestría en Administración de Empresas de City University en Washington en Seattle. También es una Profesional Certificada en Diversidad, graduada de DTUI.com en California.

«Cultivar la cultura del empoderamiento y la inclusión es uno de nuestros valores centrales, y es un foco para nuestra compañía desde hace mucho tiempo», agregó Zieringer. «Bobbye aporta un caudal de experiencia a su nuevo cargo, que nos permitirá expandir más nuestro foco estratégico en la diversidad y la inclusión para continuar mejorando nuestro lugar de trabajo, atraer y retener talento de alto nivel, y aprovechar las amplias perspectivas para cubrir mejor las necesidades de nuestra diversa base de concesionarios y clientes».

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Acerca de Mercedes-Benz Financial Services USA, LLC
MercedesBenz Financial Services USA LLC, con oficina central en Farmington Hills, Michigan, y Centro de Operaciones Comerciales en Fort Worth, Texas, brinda productos y servicios financieros de marca específica para los concesionarios automotrices y sus clientes minoristas de MercedesBenz y smart. En el sector de camiones de EE. UU., realiza sus negocios como Daimler Truck Financial, y brinda productos y servicios financieros flexibles para vehículos comerciales de Daimler Trucks North America de marca Freightliner, Western Star, Thomas Built Bus y Mitsubishi Fuso Truck of America, Inc. MercedesBenz Financial Services USA LLC funciona como oficina central para las operaciones en Estados Unidos, Canadá, México, la Argentina y Brasil, y tiene aproximadamente 1,800 empleados por todo el continente americano. Es una compañía del Daimler Financial Services Group, con oficina central en Stuttgart, Alemania, que tiene negocios en 40 países y cuenta con una base de empleados de aproximadamente 8,800 personas en todo el mundo. Daimler Financial Services es una de las principales organizaciones de servicios financieros del mundo y, en 2014, fue elegida una de las 25 Mejores Multinacionales para Trabajar del Mundo por el Great Place to Work Institute. Mercedes-Benz Financial Services USA también fue elegida uno de los 100 Mejores Lugares para Trabajar para Mileniales por Great Place to Work y Fortune.com en 2015. Si desea más información, sírvase visitar: www.mbfs.com/corp o facebook.com/mymbfs Si desea más información sobre Daimler Truck Financial, regístrese en www.daimler-truckfinancial.com.

La National Association Of Minority Automobile Dealers e IHS Automotive redefinen el poder de los compradores de autos multiculturales con los premios Diversity Volume Leadership Awards

20 enero 2016

DETROIT, 20 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con la reciente celebración del Día de Martin Luther King Jr., y a medida que el país enseña y celebra su gran sueño de una nación multicultural dinámica y unida, la primera edición de la ceremonia de premios Diversity Volume Leadership Awards mostró el tremendo impacto que los compradores de automóviles de origen étnico tienen sobre la economía, y creó conciencia sobre la falta de diversidad que aún sigue presente en la industria automotriz.

«El 30% de las compras de vehículos nuevos son hechas por los consumidores multiculturales, pero sólo el 6% de los concesionarios son de propiedad de minorías étnicas», dijo el presidente de la NAMAD Damon Lester. «Eso significa que de los 18,000 concesionarios existentes en los EE.UU., sólo 1,100 de ellos son propiedad de minorías».

Con el número rápidamente creciente de compradores de automóviles de origen étnico, el sector de los concesionarios aún carece de una representación adecuada entre los grupo minoritarios. La National Association of Minority Automobile Dealers (NAMAD) e IHS Automotive, se asociaron para celebrar las marcas que están impulsando el liderazgo de ventas entre los consumidores de origen étnico, al mismo tiempo que abordan y educan a la industria sobre la necesidad de tener más concesionarios de propiedad de minorías para reflejar una población diversa durante los premios Diversity Volume Leadership Awards (DVL Awards), celebrados el 10 de enero de 2016 en el Cobo Center. La ceremonia privada fue presentada por Dariany Santana y reunió a más de 200 de los principales ejecutivos del sector automotor, entre ellos Perry Watson, presidente de la junta directiva de la NAMAD; Drew Slaven, director de marketing de Mercedes-Benz; Marc Burt, vicepresidente adjunto de inclusión y diversidad en Honda; y Bill Faye, vicepresidente de grupo y gerente general de Toyota.

Los ganadores de los prestigiosos premios DVL Awards demostraron el mayor número de matriculaciones de vehículos nuevos entre los consumidores de origen étnico, las mujeres y la generación del milenio. Los premios de este año se basaron en el análisis de más de 13 millones de nuevos vehículos personales registrados.

«Los grupos minoritarios están cambiando el curso de los acontecimientos en la industria automotriz», dijo Watson. «Esta es la primera de muchas iniciativas para informar a los consumidores de origen étnico sobre cuáles marcas de automóviles están ayudando y cuáles no».

Este año, la National Association of Minority Automobile Dealers e IHS Automotive otorgaron a Toyota Motor Sales el premio DVL Award al «Top Overall Ethnic Vehicle«. El «Top Overall Ethnic Vehicle» es el galardón de Diversity Volume Leadership más codiciado por las marcas de automóviles dedicadas a liderar las ventas entren los compradores de autos asiáticos, nativos americanos, hispanos y afroamericanos. Toyota también se adjudicó 10 de los 20 premios DVL Awards de la ceremonia. No es una casualidad que el liderazgo de ventas de Toyota entre los consumidores de origen étnico también se refleja en la cantidad de concesionarios Toyota actuales que son propiedad de minorías. Bill Faye, vicepresidente de grupo y gerente general de Toyota; Alva Mason, división de estrategias de diversidad y comunicaciones corporativas de Toyota; y Jim Colon, vicepresidente de estrategia de negocios afroamericanos en Toyota, estuvieron presentes para aceptar sus premios.

NAMAD e IHS Automotive también presentaron premios de liderazgo de ventas en las siguientes categorías: Líderes de volumen de la categoría étnica, por regiones de IHS Automotive; Líderes de volumen en las categorías de mujeres y generación del milenio; y Líderes de volumen por grupo de consumo étnico

«¿Qué pasaría si la industria automotriz se mantuviera a la par con el ritmo de crecimiento de los consumidores de origen étnico?», preguntó Sosa. «Se registraría un valor incremental de $20,000 millones».

Las mejores marcas de automóviles que han dedicado recursos de marketing a los consumidores de origen étnico y están centradas en aprovechar el rápido crecimiento de la industria estuvieron presentes para recoger sus premios. Es importante destacar que varios de los candidatos nominados que no recibieron premios siguen siendo contendientes muy competitivos. Aquellos que no recibieron un premio ahora tienen el conocimiento y la motivación para desarrollar una estrategia mejorada para el 2017.

Los ganadores de los premios Diversity Volume Leadership Awards de 2016 son los siguientes:

Líderes de volumen de la categoría étnica, por regiones de IHS Automotive
Región de los Grandes Lagos	Chevrolet Equinox
Región del oriente medio	Honda Accord
Región de Nueva Inglaterra	Toyota RAV4
Región de las llanuras	Toyota RAV4
Región de las Montañas Rocosas	RAM Ram
Región sudeste	Toyota Corolla
Región sudoeste	Chevrolet Silverado
Región oeste	Honda Civic

Líderes de volumen – Mujeres y generación del milenio
Vehículo de mayor venta entre mujeres	Honda CR-V
Vehículo de lujo de mayor venta entre mujeres	Lexus RX
Vehículo de mayor venta entre consumidores étnicos de la generación del milenio	Honda Accord

Líderes de volumen por grupo de consumo étnico
Vehículo de mayor venta – Afroamericanos	Toyota Camry
Vehículo de mayor venta – Hispanos	Toyota Corolla
Vehículo de mayor venta – Isleños de la región Asia-Pacífico	Toyota Camry
Vehículo de mayor venta – Nativos americanos	Chevrolet Silverado
Vehículo de lujo de mayor venta – Afroamericanos	Mercedes-Benz C-Class
Vehículo de lujo de mayor venta – Hispanos	Lexus IS
Vehículo de lujo de mayor venta – Isleños de la región Asia-Pacífico	Lexus RX
Vehículo de lujo de mayor venta – Nativos americanos	Buick Verano
Vehículo de mayor venta en general entre todos los grupos étnicos (de lujo o no lujo)	Toyota Corolla

Los premios Diversity Volume Leadership Awards no serían posibles sin el generoso patrocinio de las siguientes organizaciones:

PATROCINADORES CORPORATIVOS	PATROCINADORES DE EVENTO	PATROCINADORES DE MEDIOS
Cox Automotive	American Honda	Black Enterprise
Ford Motor Company	BMW/Mini of North America	Latino Magazine
General Motors	Fiat Chrysler Automobiles
Nissan	Hyundai Motor Company
Toyota Motor Sales	Kia Motors America
Volkswagen Group of America	Mercedes-Benz, LLC

Conéctese con los premios DVL Awards:
Hashtag: #DVLawards y #DVLawards2016
Sitio web: www.namad.org and www.ihs.com/automotive
Twitter: twitter.com/NAMAD_USA
Facebook: facebook.com/NAMAD_USA-468806139894019

Acerca de la National Association of Minority Automobile Dealers
El objetivo de la National Association of Minority Automobile Dealers (NAMAD) es obtener la presencia y la participación significativa de las empresas pertenecientes a minorías étnicas y los empleados de orígenes diversos en todos los aspectos del sector económico de la automoción, incluyendo:

Aumentar el número de concesionarios de propiedad de minorías étnicas en las comunidades de todo Estados Unidos.
Abogar por la diversidad en el lugar de trabajo y entre los proveedores en el entorno de la producción de automóviles.
Apoyar la participación de las minorías étnicas en los sectores de servicios y ventas al por menor automotor.

Estamos comprometidos con el desarrollo de relaciones estratégicas y la promoción del avance de políticas y prácticas de negocios que garanticen que la diversidad y la paridad económica sigan siendo una prioridad en todos los aspectos de la industria automotriz estadounidense.

NAMAD es una organización 501(c)(3) sin fines de lucro y exenta de impuestos con sede en el área metropolitana de Washington, DC. Para obtener más información sobre la National Association of Minority Automobile Dealers, visite el sitio: www.namad.org

El frío no alejará a los piojos, pero Vamousse® puede ayudar a su familia a mantenerse libre de piojos

20 enero 2016

MORRISVILLE, Carolina del Norte, 20 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El clima helado del invierno hace que todo el mundo busque formas de mantenerse caliente, desde envolverse en gorros y bufandas hasta acurrucarse junto a los seres queridos. Desafortunadamente, mientras usted y su familia buscan la calidez contra el frío, los piojos también buscan el calor en su pelo y su cuero cabelludo.

En los hogares que hasta ahora han tenido la suficiente suerte como para evitar un brote de piojos este año, los padres suspiran con alivio. Los piojos solo se difunden en el campamento de verano y en la época de vuelta al colegio, ¿verdad? Lamentablemente, esto es un frecuente error de concepto. La verdad es que los niños y las familias tienen las mismas probabilidades de verse expuestos a los piojos en los meses invernales que en el verano, en particular porque el invierno es una época en que los niños comparten gorros y bufandas, y pasan más tiempo jugando adentro, muy cerca unos de otros. Cualquier ocasión de contacto de cabeza a cabeza es una oportunidad para que los piojos se difundan, y no son menos persistentes cuando caen las temperaturas.

Según los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades, se estima que hasta 12 millones de niños se contagian piojos cada año, y la infestación es más frecuente entre los preescolares que asisten a guarderías, los niños en la escuela elemental y los integrantes del hogar de los niños infestados¹. Recientemente, las infestaciones por piojos se han tornado más difíciles de eliminar para algunas familias, en parte a raíz del desarrollo de súper piojos, cepas de piojos resistentes a los pesticidas. Muestras de piojos tomados en 12 estados en todo Estados Unidos identificaron un porcentaje en cada estado con una mutación genética que los hace resistentes a los principios activos tradicionales basados en pesticidas². En ciertos casos, la frecuencia de esta mutación llegaba al 100%. Las noticias sobre esta resistencia han dejado a los padres preguntándose cuáles son sus opciones para el tratamiento.

«Los padres deben estar al tanto de las nuevas opciones tales como Vamousse Lice Treatment, que actúa para matar tanto los piojos como las liendres sin el uso de pesticidas», dijo Jason Schmidt, entomólogo y Director de Investigación y Desarrollo para TyraTech, una compañía de biociencias de Carolina del Norte que se especializa en soluciones no tóxicas contra parásitos e insectos. «Vamousse ofrece una gama completa de soluciones libres de pesticidas para el tratamiento y la defensa contra los piojos, lo que lo convierte en una opción excelente para las familias». Schmidt también recomienda seguir estos sencillos consejos para ayudar a mantener su hogar libre de piojos durante todo el invierno:

Revisiones de la cabeza – Revise regularmente el cabello de su hijo usando un peine de dientes finos. Los piojos viven a una pulgada del cuero cabelludo, y ponen huevos que lucen como granos de arena adheridos a los cabellos.
Evitar el contacto de cabeza a cabeza durante los juegos – Difícil de hacer, pero especialmente importante si ya se han detectado piojos entre los compañeros de clase o los amigos. Puede ser útil mantener recogido el cabello largo.
No compartir – Recomiende a los niños que no compartan gorros, bufandas, peines ni otros elementos que entran en contacto con el cabello. No obstante, no se preocupe demasiado, ya que el contacto de cabeza a cabeza es la forma principal de transmitir los piojos.

Si su familia se ve expuesta a los piojos, no entre en pánico. El producto no tóxico y sin pesticidas Vamousse Lice Treatment está disponible sin receta, y está clínicamente probado para eliminar los piojos y las liendres en un tratamiento. Utiliza el principio activo Natrum Muriaticum para deshidratar los piojos, incluso los súper piojos, y las liendres.

Recuerde, si una persona en su casa se contagia piojos, la familia completa está en riesgo. Defiéndase contra el crecimiento de una infestación con un champú antipiojos no tóxico de uso diario como Vamousse Lice Defense, recomendado para el uso durante periodos de alto riesgo, y durante 10 a 14 días después de la posible exposición. No contiene pesticidas, y es lo suficientemente seguro para ser utilizado por toda la familia, incluidos niños pequeños a partir de los dos años.

Vamousse Lice Treatment (precio sugerido $24.99) está disponible en todo el país en Walmart, CVS, Walgreens, Kmart, y en ciertas cadenas regionales, entre ellas Harris Teeter y HEB, y online en Walmart.com, CVS.com, Walgreens.com, Amazon.com y Drugstore.com. El champú Vamousse Lice Defense (precio sugerido $12.99) está disponible en todo el país en Walmart y en ciertas cadenas regionales, entre ellas Harris Teeter, y online en Walgreens.com, Amazon.com, Drugstore.com y Walmart.com.

Puede encontrarse más información y recursos en www.vamousselice.com.

Acerca de TyraTech

Establecida en 2004, TyraTech, Inc. (AIM: TYR y TYRU) es una compañía de biociencias que se concentra en productos de base natural para el control de insectos y parásitos tan efectivos como las opciones químicas tradicionales, a la vez que brindan un nuevo nivel de seguridad para personas, animales y el medio ambiente. Nature’s Technology® de TyraTech aprovecha su plataforma científica patentada para proveer una gama completa de biocidas, soluciones repelentes contra piojos e insectos, entre las que se incluyen Vamousse Lice Treatment y Vamousse Lice Defense.

¹ Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (2015) Piojos – Preguntas frecuentes (FAQs). Extraído de http://www.cdc.gov/parasites/lice/head/gen_info/faqs.html

² Yoon y cols. (2014) Knockdown resistance allele frequencies in North American head louse (Anoplura: Pediculidae) populations. J. Med. Entomol. 51.

Contacto: Chris Shigas
(919) 308-1816

Repara el cabello dañado con la última solución de Dove Advanced Hair Series

20 enero 2016

ENGLEWOOD CLIFFS, Nueva Jersey, 20 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para muchas mujeres, la búsqueda de un pelo hermoso implica procesos que producen daños: ya sean tintes, decoloración, alisados químicos o el estilizado diario. Aunque estas transformaciones pueden ayudar a la mujer a sentirse hermosa, sin duda tienen un precio: el aspecto sano del pelo. De hecho, el 76% de las mujeres en los Estados Unidos tienen el cabello dañado, y el 10% tienen el cabello extremadamente dañado.[i]

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160119/323558

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160119/323559LOGO

Dove Regenerative Nourishment, la última incorporación a la colección Dove Advanced Hair Series, utiliza una combinación única de tecnologías e ingredientes para reponer nutrientes perdidos y, a la vez, restaurar la belleza y la fuerza. Inspirado en la naturaleza, el sistema está infundido con extracto de algas rojas + NutriComplex de keratina, y repara la estructura interna del pelo dañado interactuando directamente con la keratina, reconstruyendo y fortaleciendo el pelo desde el interior. Este sistema tiene tres partes, que incluye Dove Regenerative Nourishment Shampoo, Dove Regenerative Nourishment Conditioner y Dove Regenerative Nourishment Serum-in-Oil , deja el pelo perfectamente nutrido y 100% visiblemente libre de daño.

«El miedo al daño puede impedir que las mujeres tomen las decisiones que quieren para su cabello», comenta Mark Townsend, estilista de celebridades para Dove. «Con el nuevo sistema Dove Regenerative Nourishment, el pelo dañado queda completamente transformado, porque se ve y se siente tan fuerte y lindo como el pelo saludable, y eso te da el control total de las decisiones sobre tu pelo».

Los productos Dove Regenerative Nourishment estarán disponibles en comercios de consumo masivo, de alimentos y medicamentos en todo el país a partir de enero de 2016.

Para más información, visite www.Dove.com o búsquenos en Facebook, Twitter o Instagram.

Acerca de Unilever United States, Inc.
Unilever es unos de los proveedores líderes en el mundo de productos alimenticios, para el hogar y de aseo personal, con ventas en más de 190 países. En los Estados Unidos, la gama de productos incluye marcas emblemáticas como: Axe, Ben & Jerry’s, Breyers, Caress, Clear Scalp & Hair Therapy, Country Crock, Degree, productos de aseo personal Dove, Fruttare, Good Humor, Hellmann’s, I Can’t Believe It’s Not Butter!, Klondike, Knorr, Rever 2000, Lipton, Magnum, Nexxus, Noxzema, Pond’s, Popsicle, Promise, Q-tips, Simple, St. Ives, Suave, Talenti Gelato & Sorbetto, TIGI, TONI&GUY Hair Meet Wardrobe, TRESemmé y Vaseline. Todas las marcas mencionadas son marcas comerciales o marcas comerciales registradas del grupo empresarial Unilever Group of Companies.

Unilever emplea aproximadamente 8000 personas en los Estados Unidos y generó alrededor de $8500 millones de USD en ventas en el 2014.

El Plan de Vida Sostenible de Unilever (Unilever Sustainable Living Plan, USLP) tiene como objetivo duplicar el tamaño de sus negocios mientras disminuye su huella ambiental general y aumenta su impacto social positivo. USLP es una respuesta estratégica a los desafíos que enfrentan los negocios que operan en un mundo volátil e incierto. Aprenda más acerca del Plan de Vida Sostenible de Unilever en http://www.unileverusa.com/sustainable-living/.

Unilever fue clasificado número uno en su sector por el Dow Jones Sustainability Index de 2015.

Toda la red de fábricas de Unilever a nivel mundial, al igual que sus instalaciones sin actividades de manufactura en EE. UU., han obtenido el estatus de «cero desperdicios no peligrosos en vertederos».

Para obtener más información sobre Unilever U.S. y sus marcas, visite www.unilever.com.

Para conectar con Unilever U.S. por Facebook, visite www.facebook.com/unileverusa

Para conectar con Unilever U.S. por Twitter, siga el @unileverusa

[i] Informe de la Investigación Core 14 Deeper in Damage, febrero de 2014

Contacto:
Melissa Quiñones / Edelman
212-729-2161
[email protected]

Bloomberg Philanthropies lanza el Mayors Challenge 2016 en América Latina y el Caribe

20 enero 2016

NUEVA YORK, 20 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Michael R. Bloomberg lanzó hoy el Mayors Challenge 2016 de Bloomberg Philanthropies, una competencia para inspirar a las ciudades de América Latina y el Caribe a desarrollar nuevas ideas audaces que solucionen problemas importantes y mejoren la vida en la ciudad – y que posteriormente puedan compartirse con otras ciudades. La competencia incluye un gran premio de $5 millones de dólares estadounidenses y cuatro premios de $1 millón de dólares estadounidenses para otras cuatro ciudades que generen ideas poderosas. La competencia es uno de los programas emblemáticos de la fundación, y alcanza a cientos de ciudades de los EE. UU. y Europa.

«Ciudades de todo el mundo están buscando audaces innovaciones en las políticas, y las ciudades de América Latina y el Caribe están ayudando a marcar el rumbo. La ampliación del Mayors Challenge a América Latina y el Caribe ofrece nuevas oportunidades de progreso en una amplia gama de cuestiones que afectan las vidas de los ciudadanos. Tenemos muchas ganas de conocer las nuevas ideas que surgirán de los creativos líderes de las ciudades de toda la región», dijo Michael R. Bloomberg, fundador de Bloomberg Philanthropies y tres veces Alcalde de la ciudad de New York.

Se invita a las ciudades con más de 100.000 residentes en América Latina y el Caribe a participar en la competencia de este año. Más de 900 ciudades cumplen con los requisitos en los siguientes países: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Guyana, Haití, Honduras, Jamaica, Méjico, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay, Suriname y Venezuela.

Todas las ciudades que compitan en el Mayors Challenge 2016 deberán presentar ideas que cubran uno o más de los siguientes puntos:

Responder a un importante problema social o económico en el área local.
Mejorar el servicio al cliente para ciudadanos o empresas.
Crear eficiencias gubernamentales.
Mejorar la participación ciudadana en el gobierno local.

Los ganadores serán seleccionados de acuerdo con la visión de su idea, el potencial del impacto, el plan de implementación y el potencial para compartirse con otras ciudades. Por diseño, el Mayors Challenge alienta a las ciudades participantes a aprovechar los recursos, el talento y la creatividad de los residentes y de otros sectores.

Las fechas clave en el Mayors Challenge 2016 para quienes tengan interés en participar incluyen:

Antes del 15 de marzo de 2016, todas las ciudades deben inscribirse para la competencia en mayorschallenge.bloomberg.org
las ciudades deben presentar sus ideas antes del 15 de abril de 2016
Aproximadamente, a fines de la primavera de 2016, se anunciará quiénes son los 20 finalistas
En julio de 2016, los equipos de las ciudades finalistas asistirán al Campamento de ideas, una reunión de dos días en la cual las ciudades finalistas trabajarán con expertos para ampliar y fortalecer sus ideas
En otoño de 2016, se anunciará cuáles son las cinco ciudades ganadoras

Bloomberg Philanthropies recibirá el apoyo de un comité de selección formado por expertos en innovación y políticas urbanas, en gran parte, de América Latina y el Caribe, para ayudar a seleccionar las ciudades ganadoras. El comité de selección será anunciado en los próximos meses.

Todos los ganadores del Mayors Challenge recibirán una sólida asistencia de parte de Bloomberg Philanthropies y sus socios para apoyar la implementación y documentar las lecciones aprendidas. Bloomberg Philanthropies tiene el orgullo de haberse asociado con el Centro para el Impacto Público (Centre for Public Impact, CPI) para implementar el desafío de este año, proporcionar el apoyo relacionado a las ciudades participantes y supervisar la coordinación con otros socios del programa. El Centro CPI es una organización sin fines de lucro financiada por The Boston Consulting Group, y que está dedicada a mejorar el impacto positivo de los gobiernos.

Datos sobre las competencias anteriores del Mayors Challenge

El Mayors Challenge está diseñado para proponer nuevas soluciones audaces, permitir que las ciudades prueben las mejores de estas ideas, y ayudar a expandir a otros lugares las ideas que funcionen. Hasta la fecha, 465 ciudades de los EE. UU. y Europa han participado en las competencias. Entre los aspectos más destacados se incluyen:

Providence Talks, la ganadora del gran premio del Mayors Challenge de los EE. UU., tiene por objetivo responder al hecho de que los niños de hogares de bajos ingresos han escuchado millones de palabras menos que sus pares provenientes de familias más adineradas en el momento en el que llegan al preescolar, lo que tiene un impacto negativo en su futuro desempeño escolar. El piloto de este programa mostró resultados prometedores en el aumento del número de palabras que escucharon los participantes en el programa. El alcalde Elorza, de Providence, está fortaleciendo enérgicamente el programa para que ayude a miles de niños.
Santa Mónica, una ganadora del Mayors Challenge de los EE. UU, tuvo el éxito de convertirse en la primera ciudad de los Estados Unidos que condujo una encuesta de bienestar a inicios de 2015. Los funcionarios de la ciudad ahora están usando estos datos para alinear recursos, programas y políticas para mejorar la salud y el bienestar de los residentes. En adelante, la encuesta se realizará cada dos años.
Atenas, Grecia, una ganadora del Mayors Challenge europeo, ha establecido un sólido programa para activar el poder de la sociedad civil para resolver los problemas de la comunidad, y para reformar las regulaciones obsoletas que dificultan la contribución de los ciudadanos. Más de mil actividades comunitarias se han promocionado a través del programa.
Barcelona, la ganadora del gran premio del Mayors Challenge europeo, tiene por objetivo coordinar las actividades de miembros de la familia, vecinos, voluntarios y cuidadores profesionales en torno a personas mayores en situación de riesgo para disminuir el aislamiento. La ciudad ha diseñado un prototipo de plataforma tecnológica y ha recopilado importantes comentarios de los usuarios finales. En 2016, se llevará a cabo una prueba piloto ampliada, a medida que se avance hacia la meta final de llegar a 20.000 personas mayores.
Siete finalistas de la competencia europea que no recibieron fondos están, no obstante, dedicándose a sus ideas: Ámsterdam, Brno, Bolonia, Bristol, Lisboa, York y Stara Zagora. Tres de los finalistas de la competencia de los EE. UU. que no recibieron fondos implementaron sus ideas: Milwaukee, WI; Cincinnati, OH; y Highpoint, NC, en tanto que cinco otras finalistas continúan dedicándose a los conceptos.
Los ganadores de las competencias de los EE. UU. y Europa han recibido más de 300 solicitudes de información relacionadas con la réplica de parte de otras ciudades, universidades y organizaciones de la sociedad civil.

Bloomberg Philanthropies posee una sólida trayectoria de trabajo en la región de América Latina y el Caribe. En 2015, la fundación lanzó su programa Datos para la Salud en América Latina, que permitirá a los países mejorar extensamente la recopilación y el uso de los datos sobre salud pública. Ciudades de Brasil y Colombia participan en la nueva fase de la Iniciativa global de seguridad vial, y la fundación también está asistiendo a la región a través de su Iniciativa de océanos vibrantes, el mayor compromiso filantrópico para reformar la gestión del sector pesquero a nivel internacional.

Para obtener más información sobre el Mayors Challenge, visite mayorschallenge.bloomberg.org y @BloombergCities en Twitter e Instagram.

Acerca de Bloomberg Philanthropies

Bloomberg Philanthropies trabaja en más de 120 países del mundo para asegurar una mejor calidad de vida, y más larga, para la mayor cantidad de personas. La organización se enfoca en cinco áreas clave para crear un cambio perdurable: Arte, Educación, Medioambiente, Innovación Gubernamental y Salud Pública. Bloomberg Philanthropies abarca todas las actividades de beneficencia de Michael R. Bloomberg, incluyendo su fundación y sus donaciones personales. En 2015, Bloomberg Philanthropies distribuyó más de quinientos millones de dólares estadounidenses. Para obtener más información, visite bloomberg.org o síganos en Facebook,Instagram, Snapchat: Bloombergdotorg y Twitter @BloombergDotOrg.

Sala de Prensa

Bloomberg Philanthropies, Rebecca Carriero, (212) 205-0182, [email protected]

La declaración del Reverendo Samuel Rodriguez, presidente de la Conferencia Nacional de Liderazgo Cristiano Hispano (NHCLC)/CONEL, sobre la decisión de la Corte Suprema de los Estados Unidos de revisar el caso de las acciones ejecutivas migratorias del Presidente Obama

19 enero 2016

SACRAMENTO, California, 19 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — «Dios creó a cada ser humano en Su imagen. Toda persona tiene dignidad. Por cuanto muchos tratan de hacer uso de este caso para fines políticos, debemos mirar con pasión a las familias cuyas vidas y futuros están en juego. Con seguridad respecto a estos programas, podemos avanzar uno al lado del otro.

«Independiente del fallo de la corte, el Congreso es el responsable en última instancia de proporcionar la mayor seguridad, en la forma de un proceso de inmigración que respeta a individuos y familias, refuerza el estado de derecho, construye nuestra economía y nos da mayor seguridad».

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20120912/CL72800LOGO

NHCLC/CONEL es la organización cristiana hispana más grande del mundo. Sirve como una voz representativa para los más de 100 millones de evangélicos hispanos en más de 40,000 iglesias estadounidenses y otras 500,000 congregaciones extendidas por toda la diáspora de habla hispana. Para más información, visite http://www.nhclc.org.

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