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El sector de los bienes raíces en Texas inicia 2015 con fuerza, el inventario de la vivienda alcanzó su punto récord más bajo

4 mayo 2015

El sector de los bienes raíces en Texas inicia 2015 con fuerza, el inventario de la vivienda alcanzó su punto récord más bajo

AUSTIN, Texas, 4 de mayo de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La demanda de vivienda en Texas se mantuvo fuerte en el primer trimestre de 2015. La venta de casas registró aumentos fuera de temporada y el inventario de la vivienda alcanzó su punto récord más bajo, así lo señala el Informe Trimestral de la Vivienda de Texas del primer trimestre de 2015, publicado hoy por la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas.

«El primer trimestre del año suele ser lento para la compraventa de casas, por eso estamos excitados a ver un fuerte incremento en las ventas en todo el estado durante la primera parte de 2015», dijo Scott Kesner, presidente de la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas. «Las condiciones del mercado muestran madurez para otro verano competitivo para la temporada de ventas en 2015. Los texanos que esperan mudarse este verano deben empezar a trabajar con un agentes de bienes raíces de Texas ahora mismo para prepararse».

Según el Informe Trimestral de la Vivienda de Texas correspondiente al primer trimestre de 2015, se vendieron 57,818 casas en Texas en el citado período, es decir, 4.16% más que en el mismo trimestre en 2014. Esto es un importante cambio en relación con la primera mitad del año pasado, cuando la venta de viviendas en Texas no mostró ningún relieve.

El inventario mensual de la vivienda siguió cayendo en los primeros tres meses de 2015 hasta alcanzar un punto récord más bajo de 3.1 meses en el período referido. Esto es una disminución de 8.82% en relación con el primer trimestre de 2014, y es una cifra que representa menos de la mitad del nivel de 6.5 al mes que el Real Estate Center de la Texas A&M University cita para un mercado de la vivienda equilibrado.

El Dr. Jim Gaines, economista del Real Estate Center de la Texas A&M University, explicó: «Hoy se construyen viviendas con la mayor rapidez posible; sin embargo, la mayoría no se encuentra en el rango de precios donde más se necesita de inventario: el mercado de nivel de entrada. Las tasas de interés siguen bajas, pero los estrictos estándares para el otorgamiento de préstamos, el aumento en los precios de las viviendas y lo magro del inventario han creado un mercado difícil para quienes buscan comprar su primer hogar».

El precio medio de las viviendas en Texas durante el primer trimestre de 2015 fue de $186,500, un aumento de 7.8% en relación con el mismo período en 2014, y el precio promedio se incrementó 6.99% hasta $240,303. Este aumento interanual de 6% a 8% es casi el doble del incremento histórico anual de 4.1% anual en Texas.

El presidente Kesner concluyó: «La demanda de bienes raíces en Texas se mantiene fuerte, pero el crecimiento del mercado de la vivienda en nuestro estado no será sustentable si permitimos la continuidad de los altos costos de poseer una vivienda, el bajo inventario de la vivienda y el nulo financiamiento a las necesidades de transporte. Por eso los legisladores del estado están trabajando en soluciones de largo plazo que aporten el muy necesario financiamiento al transporte y el alivio fiscal de los propietarios de casas en Texas. Los agentes de bienes raíces de Texas aplaude esos esfuerzos».

Gaines se refirió a la importancia de tener cautela: «El impacto de la caída de los precios del petróleo no ha golpeado aún al sector de los bienes raíces en Texas, especialmente en las zonas urbanas. Las ventas de hogares en Texas podrían sufrir una contracción en la última mitad de 2015 y, dependiendo del momento y el nivel de estabilización de los precios del petróleo, podrían terminar 2015 en un nivel más bajo que los años previos».

Acerca del Informe Trimestral de la Vivienda de Texas
El Real Estate Center de la Texas A&M University analiza los datos del Informe Trimestral de la Vivienda en Texas a partir de estadísticas recopiladas de numerosos servicios de listas en casi 50 mercados a lo largo y ancho de Texas. El informe incluye datos de ventas de viviendas unifamiliares en el transcurso de un trimestre y la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas programa su publicación en las siguientes fechas cada año (o el siguiente día laboral): 1 de febrero, 1 de mayo, 1 de agosto y 1 de noviembre. Si desea ver el informe completo del primer trimestre de 2015 consulte TexasRealEstate.com.

Acerca de la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas
Con más de 95,000 miembros, la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas es una organización de miembros profesionales que representa todos los aspectos de los bienes raíces en Texas. Defendemos los intereses de los agentes de bienes raíces de Texas (REALTORS®) y los propietarios de bienes privados a fin de mantener la accesibilidad de la propiedad de las viviendas, proteger los derechos de las propiedades privadas y promover políticas públicas que beneficien a los propietarios de viviendas. En TexasRealEstate.com encontrará más información.

CONTACTO:
Sylvester Palacios
Pierpont Communications
512-448-4950
[email protected]

La campaña anual de donación de alimentos de los carteros se llevará a cabo el sábado en todo el país

4 mayo 2015

La campaña anual de donación de alimentos de los carteros se llevará a cabo el sábado en todo el país

Organizaciones nacionales y miembros de la comunidad cooperan para ayudar a millones de norteamericanos expuestos al hambre en los 50 estados

WASHINGTON, 4 de mayo de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Asociación Nacional de Carteros (National Association of Letter Carriers, NALC) llevará a cabo su 23a campaña de donación de alimentos Stamp Out Hunger (Erradicar el Hambre) anual el sábado 9 de mayo. Ese día los carteros, a la vez que entregan el correo a lo largo de sus rutas postales, colectarán donaciones de alimentos no perecederos.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20110406/DC78673LOGO

Es la mayor colecta alimentos en un solo día del país, y se lleva a cabo anualmente el segundo sábado de mayo en 10,000 ciudades y pueblos en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes y Guam.

Debido a las condiciones climáticas extremas experimentadas este invierno en buena parte del país, a lo cual se suman las dificultades económicas a las que se enfrentan muchos norteamericanos, la campaña de donación de alimentos de los carteros nunca ha sido tan importante.

«Los carteros nos sentimos honrados de poder ayudar a las personas necesitadas», dijo Fredric Rolando, presidente de la NALC. «Todos los días vemos las necesidades en las comunidades que servimos, y creemos que es importante ayudar a cubrir esas necesidades».

El hambre afecta a unos 49 millones de personas en el país, incluyendo millones de niños y ciudadanos de la tercera edad. Y uno de cada cuatro hogares con un miembro sirviendo actualmente en las fuerzas armadas recurre a la red de Feeding America para conseguir ayuda con alimentos, según un reciente estudio del grupo.

Los estantes de las despensas que se llenaron gracias a la generosidad durante la temporada invernal con frecuencia están vacíos hacia finales de la primavera. Y debido a que durante los meses veraniegos muchos programas de comidas escolares no están disponibles, millones de niños deben encontrar fuentes alternativas de nutrición.

El 9 de mayo, a la vez que entregan el correo, los 175,000 carteros del país colectarán las donaciones colocadas por los residentes cerca de sus buzones. Se alienta la personas que dejen una bolsa resistente con alimentos no perecederos como sopa enlatada, vegetales enlatados, carnes y pescados enlatados, pasta, mantequilla de maní, arroz o cereal cerca de su buzón antes de la entrega de correo regular el sábado.

Los carteros llevarán los alimentos donados hasta bancos de comida, despensas o albergues locales, incluyendo muchos afiliados con Feeding America, que es un socio nacional en la campaña de donación de alimentos, al igual que el Servicio Postal de Estados Unidos, United Way Worldwide, la Asociación Nacional de Carteros Rurales, la AFL-CIO, Valpak y Valassis.

Las personas que tengan preguntas acerca de la campaña de donación de alimentos Stamp Out Hunger en su área deben preguntar a su cartero, ponerse en contacto con su oficina de correos local, o visitar nalc.org/food, facebook.com/StampOutHunger o twitter.com/StampOutHunger.

La NALC, con sus 280,000 miembros, representa a los carteros de las ciudades de todo el país empleados por el Servicio Postal de Estados Unidos, junto con carteros retirados. Fundada por veteranos de la Guerra Civil en 1889, la NALC está entre los sindicatos más antiguos del país.

6 consejos para proteger a los jóvenes en las redes sociales

4 mayo 2015

WASHINGTON, 4 de mayo de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Al acercarse el fin de año escolar, los niños y jóvenes pueden depender más de las redes sociales para mantenerse en contacto con sus compañeros de clase y amigos durante sus vacaciones. Esta temporada también permite hacer nuevas amistades en actividades o campamentos de verano, por lo que los sitios como Instagram, Facebook y Twitter se convierten en importantes herramientas para estar comunicados.

Más del 60 por ciento de los adolescentes en Estados Unidos cuentan con al menos un perfil en las redes sociales, de acuerdo a la Academia Americana de Psiquiatría Infantil y Adolescente. Y aunque las redes sociales son una buena manera de permanecer en contacto con sus amigos, es importante que los padres tomen ciertas precauciones sobre la seguridad de sus hijos en Internet.

Desafortunadamente hay quienes podrían utilizar sus datos para causarles daño o usar la información para robar su identidad o tener un acercamiento inapropiado con ellos. Ayude a proteger a sus hijos en las redes sociales con estos consejos de seguridad:

Limite el acceso al perfil de sus hijos para mantener en privado los datos personales y la información que publican en sus páginas.
Evite que coloquen información personal importante como número de teléfono, dirección, nombre de la escuela o número de Seguro Social.
Permita que sólo publiquen fotos y videos que no pongan en riesgo su seguridad e integridad personal.
Asegúrese que utilicen una contraseña difícil de adivinar y que la cambien cada tres meses.
Dígales que no acepten solicitudes de amistad de personas desconocidas.
Mantenga una comunicación abierta con sus hijos. Pídales que le avisen si han recibido mensajes privados de algún extraño o de un compañero de escuela con intención de molestarlos, acosarlos o amenazarlos. Podría tratarse de ciberacoso o de algún predador sexual.

Obtenga más información acerca de seguridad en Internet, redes sociales y otros temas relacionados en AlertaenLínea.gov, una fuente confiable del Gobierno con información para padres y jóvenes.

Se destacan los autos y las camionetas en el informe de ventas de American Honda de abril de 2015

3 mayo 2015

TORRANCE, California, 3 de mayo de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — American Honda Motor Co., Inc. informó hoy ventas de vehículos Honda y Acura en abril de 2015 de 130,068 unidades, con los automóviles de Acura subiendo 29.4 por ciento con ventas de 5,932 vehículos y las camionetas de Honda aumentando 2.0 por ciento con ventas de 52,635 unidades para un nuevo récord en abril. Las ventas generales de American Honda disminuyeron 1.8 por ciento frente a un sólido total de ventas en abril de 2014, con la División Honda registrando ventas de 115,194 vehículos en abril, una disminución de 2.7 por ciento en el mes, y la División Acura aumentando 5.3 por ciento con ventas de 14,874 vehículos en el mismo período.

Foto- http://photos.prnewswire.com/prnh/20150501/213308
Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20100923/HONDALOGO

Honda
Las camionetas Honda siguen siendo populares entre los consumidores que compran en los segmentos del mercado general, como atestigua otro mes sólido para el saliente Pilot de 2015 —incluso mientras hace espacio para el modelo de 2016— más otro mes vigoroso para el CR-V, de gran venta, al fijar un nuevo récord en abril, llegando casi a 30,000 unidades vendidas; ambos vehículos contribuyeron a un nuevo récord de ventas de camionetas Honda en abril. Desafiando la reciente tendencia favorable a los camiones, el Fit logró otro incremento mensual de más del 55 por ciento, mientras el Civic también se afirmó sólidamente, con un aumento de más del 2.8 por ciento con respecto a abril de 2014.

Las camionetas Honda fijaron un nuevo récord en abril, subiendo el 2.0 por ciento con ventas de 52,635 unidades.
El CR-V, de gran venta, también tuvo ventas récord en abril, subiendo 3.4 por ciento con ventas de 29,452 vehículos.
El saliente Pilot de 2015 tuvo ventas de 11,222 vehículos, un robusto incremento del 28 por ciento en abril.
En medio de un disminuido mercado de sedanes, las ventas del Civic subieron 2.8 por ciento en el mes con ventas de 28,380 y el asombroso Fit tuvo ventas de 6,529 unidades para subir 55.6 por ciento en abril, mientras el Accord logró sólidas ventas de 27,251 unidades.

«Con el CR-V y el Pilot actual vendiéndose tan bien, y el HR-V y el totalmente nuevo Pilot entrando pronto en el mercado, nuestra línea de camionetas está lista para producir un 2015 muy sólido para la marca Honda», dijo Jeff Conrad, vicepresidente principal y gerente general de la División Honda. «Aunque por el momento la balanza se inclina definitivamente hacia los camiones, estamos muy complacidos con la forma en que el Fit, el Civic y el Accord siguen superando a sus rivales en el mercado de las ventas al detalle».

Acura
Aun cuando los SUV de Acura mantienen un buen desempeño, los sedanes Acura mostraron una fortaleza renovada cuando el excelentemente balanceado TLX fijó la pauta para la marca en abril, con ventas de 4,093 unidades, que colocaron firmemente al TLX en el nivel superior en ventas de su segmento y subió las ventas totales de Acura el 5.3 por ciento por el mes. Los innovadores SUV de lujo de Acura —el RDX y el MDX— también mantuvieron un activo ritmo de ventas en abril.

Las ventas totales de la marca Acura aumentaron 5.3 por ciento en abril, con las ventas totales llegando a 14,874.
El TLX impulsó el incremento de las ventas en abril de 4,093 unidades por el mes; las ventas de sedanes subieron 29.4 por ciento desde comienzos del año.
Las ventas combinadas del MDX y el RDX se mantuvieron como una fuerza formidable en el segmento de los SUV de lujo —a pesar de una conversión de la producción del modelo de 2015 a 2016— con las ventas del RDX llegando a 3,972 y el MDX encontrando 4,970 compradores en abril, para un total de casi 9,000 unidades en el mes.

«El Acura TLX ha renovado su impulso, y continuará creciendo en los meses próximos al ganar terreno en el difícil mercado de los sedanes de lujo», dijo Mike Accavitti, vicepresidente principal y gerente general de la División Acura. «A pesar de la ajustada oferta durante la transición de los modelos salientes de 2015 a los renovados modelos de 2016, el RDX y el MDX mantuvieron un desempeño excepcional en abril».

Ventas de vehículos de AHM en abril de 2015

	En el mes hasta la fecha				En el año hasta la fecha
			DSR%**	Mensual %			DSR%**	Anual %
	Abr 2015	Abr 2014	de cambio	de cambio	Abr 2015	Abr 2014	de cambio	de cambio
TOTAL DE AHM	130,068	132,456	-1.8%	-1.8%	464,011	457,810	1.4%	1.4%
Total de ventas de autos	68,491	71,329	-4.0%	-4.0%	237,085	247,156	-4.1%	-4.1%
Total de ventas de camionetas	61,577	61,127	0.7%	0.7%	226,926	210,654	7.7%	7.7%
Total de ventas de autos Honda	62,559	66,743	-6.3%	-6.3%	217,289	229,476	-5.3%	-5.3%
Total de ventas de camionetas Honda	52,635	51,591	2.0%	2.0%	192,204	176,264	9.0%	9.0%
Total de ventas de autos Acura	5,932	4,586	29.4%	29.4%	19,796	17,680	12.0%	12.0%
Total de ventas de camionetas Acura	8,942	9,536	-6.2%	-6.2%	34,722	34,390	1.0%	1.0%
Total de ventas de autos nacionales	67,882	65,050	4.4%	4.4%	234,555	224,245	4.6%	4.6%
División Honda	62,148	61,697	0.7%	0.7%	215,519	211,899	1.7%	1.7%
División Acura	5,734	3,353	71.0%	71.0%	19,036	12,346	54.2%	54.2%
Total de ventas de camionetas nacionales	61,577	61,127	0.7%	0.7%	226,921	210,654	7.7%	7.7%
División Honda	52,635	51,591	2.0%	2.0%	192,199	176,264	9.0%	9.0%
División Acura	8,942	9,536	-6.2%	-6.2%	34,722	34,390	1.0%	1.0%
Total de ventas de autos importados	609	6,279	-90.3%	-90.3%	2,530	22,911	-89.0%	-89.0%
División Honda	411	5,046	-91.9%	-91.9%	1,770	17,577	-89.9%	-89.9%
División Acura	198	1,233	-83.9%	-83.9%	760	5,334	-85.8%	-85.8%
Total de ventas de camionetas importadas	0	0	0.0%	0.0%	5	0	0.0%	0.0%
División Honda	0	0	0.0%	0.0%	5	0	0.0%	0.0%
División Acura	0	0	0.0%	0.0%	0	0	0.0%	0.0%
Desglose de modelos por división
TOTAL de la División Honda	115,194	118,334	-2.7%	-2.7%	409,493	405,740	0.9%	0.9%
*Accord	27,251	34,124	-20.1%	-20.1%	95,896	113,312	-15.4%	-15.4%
*Civic	28,380	27,611	2.8%	2.8%	95,102	98,707	-3.7%	-3.7%
CR-Z	216	369	-41.5%	-41.5%	842	1,308	-35.6%	-35.6%
FCX Clarity	0	1	-100.0%	-100.0%	0	1	-100.0%	-100.0%
Fit	6,529	4,197	55.6%	55.6%	24,623	14,641	68.2%	68.2%
S2000	0	0	0.0%	0.0%	0	0	0.0%	0.0%
Insight	183	441	-58.5%	-58.5%	826	1,507	-45.2%	-45.2%
Crosstour	826	1,374	-39.9%	-39.9%	2,872	4,692	-38.8%	-38.8%
HR-V	0	0	0.0%	0.0%	0	0	0.0%	0.0%
*CR-V	29,452	28,485	3.4%	3.4%	102,579	96,133	6.7%	6.7%
Odyssey	11,092	11,639	-4.7%	-4.7%	38,180	39,471	-3.3%	-3.3%
Element	0	0	0.0%	0.0%	0	0	0.0%	0.0%
Pilot	11,222	8,765	28.0%	28.0%	48,103	30,796	56.2%	56.2%
Ridgeline	43	1,328	-96.8%	-96.8%	470	5,172	-90.9%	-90.9%
***Memo: Accord FHEV	1,118	1,442	-22.5%	-22.5%	3,703	4,223	-12.3%	-12.3%
***Memo: Accord PHEV	5	37	-86.5%	-86.5%	50	106	-52.8%	-52.8%
***Memo: Civic Híbrido	386	450	-14.2%	-14.2%	1,415	1,670	-15.3%	-15.3%
***Memo: Fit EV	0	50	-100.0%	-100.0%	1	150	-99.3%	-99.3%
TOTAL de la División Acura	14,874	14,122	5.3%	5.3%	54,518	52,070	4.7%	4.7%
ILX	1,631	1,659	-1.7%	-1.7%	5,136	5,800	-11.4%	-11.4%
RLX / RL	194	353	-45.0%	-45.0%	737	1,531	-51.9%	-51.9%
TL	10	1,694	-99.4%	-99.4%	66	6,546	-99.0%	-99.0%
TLX	4,093	0	0.0%	0.0%	13,834	0	0.0%	0.0%
TSX	4	880	-99.5%	-99.5%	23	3,803	-99.4%	-99.4%
MDX	4,970	5,180	-4.1%	-4.1%	19,407	19,777	-1.9%	-1.9%
RDX	3,972	4,344	-8.6%	-8.6%	15,314	14,565	5.1%	5.1%
ZDX	0	12	-100.0%	-100.0%	1	48	-97.9%	-97.9%
***Memo: ILX Híbrido	2	49	-95.9%	-95.9%	14	164	-91.5%	-91.5%
***Memo: RLX Híbrido	15	0	0.0%	0.0%	68	0	0.0%	0.0%
***Memo: TSX Wagon	1	89	-98.9%	-98.9%	2	393	-99.5%	-99.5%
Días de venta	26	26			101	101
**** Híbrido	1,925	2,788	-31.0%	-31.0%	6,918	8,978	-22.9%	-22.9%


*	Los vehículos Honda y Acura se fabrican con partes de producción nacional e internacional
**	Índice de Ventas Diarias
***	Las partidas en memo están incluidas en el total del modelo respectivo
****	Híbrido incluye FHEV, PHEV, CR-Z, Civic Híbrido, Insight, ILX Híbrido, RLX Híbrido y RLX Sport Híbrido

Saint Kitts y Nevis contrata a IPSA International para colaborar en el Programa de Ciudadanía por Inversión y mejorar la transparencia

3 mayo 2015

NUEVA YORK y BASSETERRE, Saint Kitts, 3 de mayo de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — root9B Technologies, Inc. (OTCQB: RTNB) anunció hoy que su subsidiaria IPSA International (IPSA) ha sido contratada por el Gobierno de Saint Kitts y Nevis para abordar las recomendaciones que mejorarán el Programa de Ciudadanía por Inversión (Citizenship by Investment, CBI) del país. IPSA, una firma de mitigación de riesgos regulatorios que ofrece servicios de asesoramiento e investigación, ayudará a la Unidad de Ciudadanía por Inversión (CIU, por sus siglas en inglés) de Saint Kitts y Nevis a aumentar la transparencia y la eficacia del programa.

El Honorable Dr. Timothy Harris, Primer Ministro de Saint Kitts y Nevis, se ha comprometido a asegurar el prestigio continuo del Programa de Ciudadanía por Inversión, que comenzó en 1984 y es el programa más antiguo en su tipo en el mundo. El programa atrae inversores de buenas características para que hagan una contribución económica sustancial al desarrollo de la Federación a cambio de la posibilidad de solicitar la ciudadanía.

«Apreciamos la oportunidad de colaborar con Saint Kitts y Nevis en su objetivo de asegurar la integridad de todos los aspectos de su Programa de Ciudadanía por Inversión», declaró Dan Wachtler, CEO de IPSA. «La industria de los Inversores Inmigrantes está viendo un crecimiento y un cambio increíbles, y con ellos pueden venir mayores riesgos. Saint Kitts y Nevis está abocada a ayudarse a sí misma y a la industria en general mediante la implementación de las mejores prácticas en su programa».

En el cuarto trimestre de 2014, IPSA International realizó una revisión del Programa de Ciudadanía por Inversión de Saint Kitts y Nevis. El Primer Ministro Harris resumió que, dados los volúmenes más altos, las regulaciones cambiantes y la dedicación mayor a la lucha contra el lavado de dinero y el financiamiento contra el terrorismo, se encargó la revisión para que se hicieran recomendaciones para mejoras destinadas a proteger la integridad y la seguridad del programa. IPSA hizo 20 recomendaciones para un mejor control, mitigación de riesgos y cumplimiento, y todas ellas fueron aceptadas. Esas recomendaciones incluyeron el despliegue de una herramienta de gestión de casos para agilizar el proceso de administración de solicitudes dentro de la CIU, cambios en la estructura organizativa de la CIU para mejorar su capacidad de procesamiento y mitigar riesgos, un proceso de evaluación de riesgos mejorado y una revisión de los solicitantes previamente aprobados. El Primer Ministro Harris señaló que IPSA ha sido contratada ahora para asistir a la CIU y el Gobierno en la puesta en práctica de estas recomendaciones, incluida la implementación inmediata de la herramienta de gestión de casos.

«Hoy puedo decir que este gobierno ha revisado el informe y, después de consultas con una amplia diversidad de personas que representan a desarrolladores, agentes, proveedores de servicios, abogados, ciudadanos comunes y trabajadores, hemos decidido que la implementación de las 20 recomendaciones propuestas por IPSA International es de máximo interés para nuestro país», declaró el Primer Ministro Harris. «Estas recomendaciones constituirán la base para la reestructuración, reforma y reposición del Programa y la Unidad CBI, en particular para recuperar su antigua gloria. No solo para que sea conocido como el programa más antiguo, sino también como el mejor, y que se convierta en líder en las mejores prácticas en programas similares».

Desde 2004 IPSA International ofrece servicios de debida diligencia investigativa y asesoramiento para programas de ciudadanía por inversión, y en la región del Caribe lo hace desde 2012. IPSA es un pionero reconocido de la industria y es en la actualidad un proveedor preferido por tres programas de ciudadanía por inversión en el Caribe. IPSA ha consultado con gobiernos respecto de estos programas, incluso políticas operativas y procedimientos, análisis de dinámicas de trabajo, apoyo operativo, recomendaciones de sistemas e implementación.

«Hace más de diez años que IPSA se dedica a programas de Inversores Inmigrantes y es un placer para nosotros poder ayudar a Saint Kitts y Nevis en la implementación de estos cambios destinados a cumplir los más elevados estándares internacionales», declaró Kim Marsh, vicepresidente ejecutivo de Operaciones Internacionales de IPSA. «Esto asegurará una confianza continua en el Programa de Ciudadanía por Inversión de Saint Kitts y Nevis».

Acerca del Programa de Ciudadanía por Inversión de Saint Kitts y Nevis

El Programa de Ciudadanía por Inversión (Citizenship by Investment Program) fue creado en 1984 y es el programa más antiguo de este tipo en el mundo. Se ha distinguido de muchos otros programas similares por requisitos de inversión rígidamente exigibles y procedimientos meticulosos de diligencia debida. El Gobierno de Saint Kitts y Nevis utiliza este programa para atraer inversores de buenas características para que hagan una contribución sustancial al desarrollo de la Federación. Estos inversores reciben la oportunidad de solicitar la ciudadanía y el pasaporte dentro de las pautas estrictas de la ley y las regulaciones pertinentes. La Unidad de Ciudadanía por Inversión (Citizenship by Investment Unit, CIU) es la autoridad gubernamental que maneja todas las cuestiones relativas a la Ciudadanía por Inversión en la Federación de Saint Kitts y Nevis.

Acerca de IPSA International

IPSA International, una compañía root9B Technologies, Inc., es una firma de mitigación de riesgos regulatorios que ofrece servicios de asesoramiento e investigación globalmente en las áreas de lucha contra el lavado de dinero, debida diligencia investigativa, gestión de riesgo empresarial y apoyo en litigios. Nuestros clientes incluyen empresas públicas y privadas de mercados intermedios, corporaciones multinacionales, instituciones financieras y gobiernos. IPSA International tiene oficinas en los Estados Unidos, el Reino Unido, Canadá, los Emiratos Árabes Unidos y Hong Kong, recursos en más de 75 países y capacidad de investigación en 20 idiomas. Para más información, visítenos en www.ipsaintl.com.

Acerca de root9B Technologies

root9B Technologies (OTCQB: RTNB) es un importante proveedor de ciberseguridad y soluciones de mitigación de riesgos regulatorios. root9B Technologies ofrece resultados que mejoran la productividad, mitigan los riesgos y optimizan las ganancias. Nuestros clientes abarcan desde compañías Fortune 100 hasta empresas medianas y gestionadas por sus propietarios en una amplia gama de industrias, que incluyen organismos locales, estatales y gubernamentales. Para más información, visite www.root9Btechnologies.com.

Declaraciones prospectivas

Algunas informaciones incluidas en este comunicado de prensa pueden contener declaraciones prospectivas de acuerdo con el sentido de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados (Private Securities Litigation Reform Act) de 1995, entre ellas, declaraciones relativas al desempeño financiero futuro, el crecimiento futuro y las adquisiciones futuras. Estas declaraciones se basan en las expectativas y creencias actuales de root9B Technologies y están sujetas a incertidumbres y cambios en las circunstancias. Los resultados reales pueden diferir materialmente de los expresados o implícitos en las declaraciones que aquí se incluyen, debido a cambios en factores económicos, comerciales, competitivos y/o regulatorios, y a otros riesgos e incertidumbres que afecten la operación del negocio de root9B Technologies. Estos riesgos, incertidumbres y contingencias se señalan de vez en cuando en las presentaciones de root9B Technologies ante la Comisión de Valores e Intercambio (Securities and Exchange Commission). La información que aquí se presenta debe leerse a la luz de dichos riesgos. Además, los inversores deben tener presente que los resultados financieros de root9B Technologies en cualquier período específico pueden no ser indicativos de resultados futuros. root9B Technologies no tiene obligación, y rechaza expresamente cualquier obligación, de actualizar o modificar sus declaraciones prospectivas, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros, cambios en los supuestos u otras circunstancias.

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Declaración del Rev. Samuel Rodriguez, presidente de la Conferencia Nacional de Líderes Cristianos Hispanos (National Hispanic Christian Leadership Conference, NHCLC)/CONEL con respecto a la muerte de Freddie Gray y la agitación actual en Baltimore, Maryland

1 mayo 2015

Declaración del Rev. Samuel Rodriguez, presidente de la Conferencia Nacional de Líderes Cristianos Hispanos (National Hispanic Christian Leadership Conference, NHCLC)/CONEL con respecto a la muerte de Freddie Gray y la agitación actual en Baltimore, Maryland

SACRAMENTO, California, 1 de mayo de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — «Con las noticias de hoy sobre el procesamiento de seis oficiales por la muerte de Freddie Gray, oramos por justicia y específicamente porque el proceso judicial se lleve a cabo con integridad.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20120912/CL72800LOGO

«Asimismo, por la presente condenamos la muerte de Freddie Gray, que hoy debería estar vivo. De esto estamos seguros: estaba vivo cuando fue detenido por la policía, y muerto al salir.

«Dicho esto, respetamos y honramos a nuestros oficiales de policía que trabajan diligentemente para proteger a nuestra ciudadanía y a nuestras comunidades. Globalmente, los oficiales de policía deben ser aplaudidos y es necesario orar por ellos. Los actos lamentables de unos pocos no deben servir para condenar a la totalidad de la comunidad policial.

«Pedimos una respuesta pacífica y una condena para todos y cada uno de los actos de violencia y vandalismo. No hay justificación para los disturbios, la pérdida de bienes ni los ataque físicos contra oficiales de policía e individuos.

«Finalmente, convocamos a comisionados y jefes de policía de todo el país – particularmente en centros urbanos – a reunirse de inmediato con los líderes religiosos a fin de construir resguardos, abordar inquietudes y facilitar un entorno de respeto mutuo y cooperación por el bien de todos».

NHCLC/CONEL es la mayor organización cristiana hispana del mundo. Es una voz representativa para los más de 100 millones de hispanos evangélicos reunidos en más de 40,000 iglesias en los EE. UU y otras 500,000 congregaciones diseminadas en toda la diáspora de habla hispana. Para obtener más información, visite http://www.nhclc.org.

El District Council of Laborers del Norte de California anuncia el lanzamiento de una academia de trabajo en campos de golf

1 mayo 2015

El District Council of Laborers del Norte de California anuncia el lanzamiento de una academia de trabajo en campos de golf

PLEASANTON, California, 1 de mayo de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una innovadora academia para capacitar a trabajadores poco calificados para el mantenimiento de campos de golf y que, con el tiempo, puedan tener empleos con salarios dignos, beneficios de salud y de retiro, está a punto de lanzarse en el Gleneagles Golf Course de San Francisco, en McLaren Park. La PGA, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de trabajadores y de negocios, departamentos municipales y líderes comunitarios apoyan esta academia de trabajo.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20150501/213294

Gleneagles GC es el único campo de golf perteneciente a la ciudad en el sudeste de San Francisco. Es hogar de golfistas de la clase trabajadora y necesita urgentemente arreglos de toda clase.

«Para que nuestros residentes compartan la prosperidad de nuestra gran ciudad, debemos asegurar que tengan acceso a la capacitación laboral que necesitan para obtener un empleo bien pago que les permita mantener a sus familias», dice el alcalde Ed Lee. «En este nuevo enfoque de desarrollo de la fuerza de trabajo en Gleneagles, estamos reuniendo a instituciones públicas, privadas y organizaciones sin fines de lucro para preparar a nuestros residentes para el éxito hoy y en el futuro. Agradezco al District Council of Laborers del Norte de California por crear esta nueva academia de trabajo en el campo de golf de Gleneagles para que nuestros residentes, en particular los del sector sudeste de nuestra ciudad, puedan compartir el éxito de la ciudad».

La Gleneagles Training Academy brindará una útil experiencia de «aula» para los trabajadores de bajos ingresos que integran programas federales de trabajo, tales como JobsNow!. El campo de golf tiene más de 53 años y está en una ubicación ideal en una zona que tiene una necesidad desproporcionada de este tipo especial de capacitación. El objetivo es ofrecer un nivel de preparación laboral, responsabilidad, desarrollo de habilidades, mentoría y seguimiento mucho más alto que cualquier otro programa del estado o de la nación.

«Durante décadas, la gente de la zona podía llegar hasta nuestras puertas, pero nunca encontraba empleo valioso», dice Tom Hsieh, socio colectivo de Gleneagles Golf Partners, que opera la propiedad mediante un contrato de arrendamiento con el Departamento de Recreación y Parques. «Con esta academia no solo ayudaremos a la gente con empleos, sino que además identificaremos nuevos trabajadores para carreras en el mantenimiento de campos de golf, el paisajismo o la construcción».

Los alumnos de la academia, conocidos como «pre-aprendices», se someterán a un programa de capacitación práctica de seis semanas gestionado por la Laborers’ Community Training Foundation (LCTF). El objetivo es que completen el programa de «pre-aprendizaje» en la Gleneagles Training Academy, reciban un certificado de «pre-aprendizaje» del estado de California reconocido por diversos sindicatos y luego cumplan un programa de «aprendizaje» más riguroso en un sindicato local. Cuando hayan completado su capacitación de «aprendizaje» podrán solicitar empleo en un campo de golf local o en uno de los numerosos trabajos en la construcción en la ciudad que requieren contratación local.

«Creemos que la Gleneagles Training Academy será como un aula de 60 acres en la que los pre-aprendices podrán adquirir habilidades manuales duras y con herramientas eléctricas, así como habilidades más delicadas, como el trabajo en equipo, la comunicación y la seguridad», agrega Leonard Gonzalez, director de la LCTF. «Los prepararemos para un programa de aprendizaje más riguroso, y luego los ayudaremos en la transición hacia el mercado de trabajo con salarios bien pagos».

Kia Motors America anuncia ventas de abril

1 mayo 2015

Kia Motors America anuncia ventas de abril

Ventas Para El Ano Suben 4,1% De Tras de Subidas en Ventas Para el CUV y Minivan;

Soul EV Ahora disponible Fuera de California

IRVINE, California, 1 de mayo de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Kia Motors America (KMA) hoy anunció ventas para el mes de abril con más de 53.282 vehículos vendidos, encabezadas por el Optima sedán mediano, fabricado en los EE.UU* así como el nuevo 2016 Sorento CUV, y el icónico Kia Soul. Las ventas combinadas del Sorento y el Sportage crossovers han subido 19,8% en relación a las cifras del año pasado.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20150501/213287

«El nuevo Sorento es el vehículo CUV más eficiente y refinado de Kia nunca la fecha, y su lanzamiento a principios de este año se alinea perfectamente con el increíble aumento de la demanda del crossover,» dijo Michael Sprague Director de Operaciones y Vicepresidente Ejecutivo, KMA. «En cuanto al Sedona, después de ganar la prueba de comparación minivan de MotorTrend, ganar una calificación de seguridad global de 5 estrellas de NHTSA, y haber sido incluido en la lista de los 10 mejores interiores de Ward, las ventas del completamente rediseñado Sedona ha subido más de 400 por ciento en relación al año pasado.»

Incluido en el récord de ventas que fue el segundo mejor total de abril, en la historia de la compañía, son las primeras ventas del Soul EV en el estado de Georgia.

Acerca de Kia Motors America
Kia Motors America (KMA) es la división de marketing y distribución de Kia Motors Corporation, ésta con sede en Seul, Corea del Sur, y en 2014 fue la marca principal con la posición #1 según el Índice de Calidad Total de Strategic Vision. KMA se enorgullece de ser el «Socio Automotor Oficial » de la NBA y la LPGA y estableció la mejor marca de ventas anuales de todos los tiempos en 2014, sobrepasando el listón de 500,000 unidades por tercer año consecutivo. KMA ofrece una línea completa de vehículos, entre ellos el sedán insignia K900 de tracción trasera[1], el sedán premium Cadenza, el CUV Sorento, el vehículo de pasajeros urbanos Soul, el Soul Electric Vehicle[2], el CUV compacto Sportage, el sedán mediano Optima, el Optima Hybrid, el sedán compacto Forte, los subcompactos Forte5 y Forte Koup, los subcompactos Rio y Rio 5-door y el vehículo multipropósito mediano Sedona, mediante una red de más de 765 concesionarios en todo Estados Unidos. La planta de ensamblaje de Kia en Estados Unidos se encuentra localizada en West Point, Georgia, fabrica el Optima* y el Sorento* y es responsable de la creación de más de 14,000 empleos en la planta y en proveedores.

Podrá encontrar información sobre KMA y su gama completa de vehículos en www.kia.com. Si desea obtener información para utilizar en los medios, inclusive fotografías, visite www.kiamedia.com. Para recibir avisos personalizados por correo electrónico sobre comunicados de prensa en el momento cuando salen publicados, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

	MES DE ABRIL		AÑO HASTA LA FECHA
Modelo	2015	2014	2015	2014
Rio	2,802	3,214	8,800	12,780
Forte	7,183	7,624	26,691	24,909
Optima	13,666	14,589	50,129	52,104
Cadenza	598	895	2,404	3,390
K900	140	260	409	365
Sportage	4,273	3,530	15,918	12,357
Sorento	9,808	8,536	36,711	31,542
Sedona	3,394	625	11,064	2,164
Soul	11,418	14,403	42,256	47,071
Total	53,282	53,676	194,382	186,682

* El Sorento y el Optima GDI (EX, SX & Limited y algunos acabados LX solamente) son ensamblados en Estados Unidos utilizando piezas procedentes de Estados Unidos y de otros países del mundo

[1] El K900 V8 2015 está disponible en acabados escogidos y en mercados escogidos con disponibilidad limitada.

[2] El Soul EV 2015 en mercados escogidos con disponibilidad limitada.

IKEA amplia retiro de colchones para cuna debido a riesgo de atrapamiento

1 mayo 2015

IKEA amplia retiro de colchones para cuna debido a riesgo de atrapamiento

WASHINGTON, 1 de mayo de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para fotos de este producto: http://www.cpsc.gov/es/Noticias-y-retiros-del-mercado/2015/IKEA-amplia-retiro-de-colchones-para-cuna

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20030904/USCSCLOGO

Resumen del retiro del mercado

Nombre del producto: Colchones para cuna SULTAN y VYSSA

Riesgo: Los colchones para cuna podrían generar un espacio entre los extremos del colchón y la cuna mayor de lo permitido por la regulación federal, presentando un riesgo de atrapamiento para niños.

Remedio: Reembolso, reemplazo

Los consumidores deben dejar de usar de inmediato los colchones retirados e inspeccionarlos para asegurarse de que no haya un espacio mayor al ancho de dos dedos entre los extremos de la cuna y el colchón. Si algún espacio es más grande, los consumidores deben dejar de usar de inmediato los colchones retirados y devolverlos a cualquier tienda IKEA para un reemplazo o un reembolso completo.

Contacto para el consumidor: IKEA gratuitamente al (888) 966-4532 a cualquier hora o en línea en www.ikea-usa.com y haga clic «Product Recall» (Retiro del mercado de un producto) en la parte inferior de la página para más información.

Detalles del retiro del mercado

Unidades: Alrededor de 300,000 en Estados Unidos y alrededor de 44,000 en Canadá (alrededor de 169,000 colchones para cuna VYSSA fueron retirados en enero de 2015. Esta ampliación del retiro incluye unos 131,000 colchones para cuna SULTAN en Estados Unidos y unos 44,000 en Canadá)

Descripción: Este retiro del mercado abarca los colchones para cuna estilo SULTAN y VYSSA de IKEA con los siguientes cinco nombres de modelos: SULTAN BLUNDA, SULTAN DRÖMMA, SULTAN SNARKA, SULTAN SUSSA, VYSSA VACKERT, VYSSA VINKA, VYSSA SPELEVINK, VYSSA SLÖA y VYSSA SLUMMER. Los colchones retirados miden 52 pulgadas de largo y 27 ½ pulgadas de ancho y fueron fabricados el 4 de mayo de 2014 o antes. La cubierta del colchón tiene una etiqueta de identificación con la fecha de fabricación en formato Mes-DD-AAAA (DD para el día y AAAA para el año) o AA-SS (SS para la semana) y el nombre del modelo SULTAN o VYSSA. Un espacio entre el colchón y los extremos de la cuna superior a dos dedos de ancho es indicador de que el colchón es defectuoso.

Incidentes/Lesiones: La firma ha recibido dos reportes de niños que quedaron atrapados entre el colchón y el extremo de la cuna. Los niños fueron retirados de ese espacio sin lesiones.

Punto de venta exclusivo: Tiendas IKEA en todo el país y en línea en www.ikea-usa.com de octubre de 2000 a mayo de 2014 por entre $20 y $100.

Importado por: IKEA North America Services LLC, de Conshohocken, Pensilvania.

Fabricado en: México, Polonia, China y Estados Unidos.

Nota: El comunicado de prensa de Health Canada se encuentra disponible en: http://healthycanadians.gc.ca/recall-alert-rappel-avis/hc-sc/2015/53143r-eng.php.

Acerca de CPSC:
La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

David Osio, CEO de Davos Financial Group, pierde en el intento de frenar demanda judicial de socios expulsados, anuncia el bufete Diaz Reus

1 mayo 2015

David Osio, CEO de Davos Financial Group, pierde en el intento de frenar demanda judicial de socios expulsados, anuncia el bufete Diaz Reus

MIAMI, 1 de mayo de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Tribunal de Apelación del Tercer Distrito de Florida rechazó los esfuerzos de David Osio, CEO de Davos Financial Group con sede en Miami, de inmunizar a varias de las empresas de Davos Group de jurisdicción en la demanda presentada por los ex socios de Davos Rodrigo Fernandez y Andres Sotillo.

El fallo del tribunal de apelación del 29 de abril sostiene la denegación previa por parte del tribunal de primera instancia de la solicitud de Davos para que se rechazara la demanda por falta de jurisdicción personal en Florida, permitiendo así a los banqueros internacionales Fernandez y Sotillo proceder con su juicio por fraude de 2011 en contra de Osio y Davos Group. Fernandez y Sotillo fueron expulsados de una participación en Davos en 2010 cuando se enteraron de una serie de malos manejos por parte de Osio.

Osio intento desviar la responsabilidad a su madre, Isabel Cecilia Montiel de Osio, argumentando que los activos de la sociedad eran parte de un fideicomiso en el extranjero creado para beneficiarla. Sostuvo que ella había prestado dinero a varias empresas de servicios financieros de Davos Group, pero no pudo especificar a qué empresas ni los montos.

Varias compañías de Davos procedieron a solicitar el rechazo de la demanda con el argumento de que eran exclusivamente extranjeras y no tenía contacto alguno con el estado de Florida. Sin embargo, las pruebas descubiertas y presentadas ante el tribunal de primera instancia dejaron claro que todas las entidades eran contraladas y dirigidas desde Miami. El propio Osio testificó que controlaba el fideicomiso y sus entidades constituyentes, que podía hacer lo que quisiera con las empresas y sus activos, incluido otorgarse a sí mismo un préstamo para comprar un departamento de lujo en París.

«Las pruebas en el registro hacían claramente patente que las entidades internacionales dentro de Davos Group solo son extranjeras de nombre», dijo Brant Hadaway, socio de Diaz Reus, quien litigó en el caso tanto en el tribunal de primera instancia como en el tribunal de apelación. «Osio, el contralor de su grupo y otras personas orquestaron todo desde una oficina en Coconut Grove, al otro lado de la calle frente al Ayuntamiento de Miami. Estas empresas son tan ‘extranjeras’ como yo».

Gary Davidson, socio de Diaz Reus, agregó: «Una de las empresas es un banco de Antigua que primero llego al tribunal a afirmar, bajo juramento, que no tenía negocios en Florida. Después resultó que eso era totalmente falso: el banco tenía millones de dólares en hipotecas de bienes raíces en la región de South Florida, a pesar de no estar registrada para hacer negocios en Florida, y todas las decisiones clave se tomaron desde Miami».

«Fue increíble», dijo Hadaway. «Presentaron como testigo del banco a una empleada de Antigua que no tenía ni idea de lo que estaba sucediendo. Ni siquiera sabía quiénes eran los clientes del banco. Claro que no lo sabía: estaba en Antigua. Las decisiones se tomaron aquí, en Miami».

«El hecho de que el tribunal de apelación afirmara sin una opinión es un fuerte indicador de que el panel lo vio como un caso irrefutable», dijo Hadaway. «El siguiente paso será citar a declarar a la madre del Sr. Osio, que también es parte demandada en el caso. Se ha presentado una solicitud para llamarla a declarar».

Acerca de Diaz Reus
Diaz, Reus & Targ, LLP (Diaz Reus) es un bufete de abogados especializado en derecho empresarial internacional que brinda servicios jurídicos integrales a clientes en los EE.UU. y en todos los rincones del mundo. El bufete ofrece sus servicios desde sus oficinas principales en Miami y a través de sus oficinas internacionales estratégicamente situadas en América Latina, Medio Oriente, Asia y Europa. Si desea más información visite www.diazreus.com

CONTACTO CON MEDIOS: Jayne Navarre | [email protected] | 305-375-9220

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