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El apoyo a las familias es lo primero para la industria de abastecimiento de combustible de California

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Este año, las empresas miembro de CIOMA otorgaron más de $500,000 mediante becas y eventos benéficos

SACRAMENTO, California, 21 de noviembre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A través del fondo de becas CIOMA Memorial Scholarship Fund y otros eventos benéficos, los miembros de CIOMA han afirmado una vez más su compromiso con sus comunidades este año al otorgar más de $500,000 a las causas más merecedoras.

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Cada año, el fondo de becas CIOMA Memorial Scholarship Fund reconoce a estudiantes merecedores de todo el estado, ayudándolos a continuar sus esfuerzos académicos. Este año, el fondo de becas de CIOMA otorgó más de $10,000 en asistencia financiera donada por las compañías miembro de CIOMA.

«Este dinero me ayudará para avanzar en mi carrera académica y posiblemente en mi carrera deportiva en Cal Poly», dijo Logan Jennings, beneficiario de la beca CIOMA Memorial Scholarship. «Gracias a la generosidad y el apoyo de organizaciones como CIOMA, la educación universitaria se convierte en una posibilidad para los jóvenes como yo».

Además, los miembros de CIOMA recaudaron más de $500,000 este año para organizaciones benéficas, tales como Special Olympics, Make-a-Wish Foundation y Fuel Relief Fund. Flyers Energy recaudó más de $163,000 en 2017, recolectando $72,500 para Special Olympics en su torneo de golf benéfico anual solamente. Boyett Petroleum proporcionó $275,000 para oportunidades educativas para niños a través de su torneo de golf, e Interstate Oil recaudó lo mismo para el Make-a-Wish Fund.

Ante los recientes desastres que devastaron a los Estados Unidos, los miembros de CIOMA también han recaudado más de $50,000 para el Fuel Relief Fund, destinando más dinero a donde más se necesita cada día. Además de las contribuciones puramente monetarias, los miembros de CIOMA continúan distribuyendo personalmente combustible gratis a los esfuerzos de socorro para desastres en Texas, Florida y Puerto Rico.

«Este año, las empresas miembros de CIOMA afirmaron su compromiso de retribuir [a la comunidad]», dijo Ryan Hanretty, director ejecutivo de CIOMA. «Estas empresas independientes y de propiedad familiar y de minorías se preocupan profundamente por las personas en sus comunidades y se apasionan por brindar ayuda y apoyo cada vez que se presenta la oportunidad».

CIOMA es la asociación comercial de la industria en todo el estado que representa las necesidades de los vendedores al por mayor y al por menor independientes de gasolina, diesel, aceites lubricantes y otros productos derivados del petróleo; de los transportadores de esos productos; y los operadores de tiendas de conveniencia minoristas.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/608928/ciomalogo_hi_ris_print_Logo.jpg

FUENTE California Independent Oil Marketers Association (CIOMA)

Cal/OSHA multa a seis empleadores más de $240,000 por exponer a los trabajadores a la fiebre del valle

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BAKERSFIELD, California, 21 de noviembre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cal/OSHA ha multado $241,950 a seis empleadores por violaciones de la salud y la seguridad en el trabajo después de notificaciones que trabajadores contrajeron la fiebre del valle en un sitio de construcción de un proyecto de energía solar en el condado de Monterey.

Los empleadores en el proyecto California Flats Solar Project en Cholame Hills fueron multados por violaciones graves, entre ellas el incumplimiento de controlar la exposición de los empleados a polvo contaminado en el trabajo, y el incumplimiento de proporcionar o asegurar el uso de protección respiratoria apropiada. Un empleador, Papich Construction, Inc., fue multado en 2013 por algunas de las mismas violaciones.

«Los empleadores que trabajan en áreas donde la fiebre del valle es endémica deben tomar medidas preventivas para proteger a los trabajadores que pueden estar expuestos», dijo Juliann Sum, directora de Cal/OSHA.

Los empleadores multados son:

Empleador

Tipo

Clasificación de la violación

Penalidades propuestas

McCarthy Building Companies, Inc.

Contratista general

Grave – 2, General – 2

$46,540

Papich Construction Co., Inc.

Subcontratista

Grave repetida – 1,

Grave – 1, General – 2

$68,900

Granite Construction Co., Inc.

Subcontratista

Grave – 2, General – 2

$46,590

Sachs Electric Company

Subcontratista

Grave – 2, General – 2

$46,400

Dudek

Subcontratista

Grave – 1, General – 2

$23,620

Althouse and Meade, Inc.

Subcontratista

Grave – 1

$9,900

La fiebre del valle es causada por un hongo microscópico conocido como Coccidioides immitis, que vive entre las superiores dos a 12 pulgadas de la tierra en muchas partes del estado. Cuando la tierra es alterada por excavaciones, tránsito de vehículos, o vientos fuertes, las esporas del hongo se pueden trasportar por aire y los trabajadores pueden inhalarlas. Aunque es más probable que las esporas del hongo estén presentes en la tierra del Valle Central, también pueden estar presentes en otras áreas de California. La página informativa de la fiebre del valle de Cal/OSHA ofrece información detallada con recursos para trabajadores y empleadores.

Consejos para reducir el riesgo de exposición a la fiebre del valle incluyen:

  • Determinar si un lugar de trabajo está en un área donde es probable que haya esporas de hongos.
  • Adoptar planes en el sitio y prácticas laborales que minimicen la alteración de la tierra y maximicen el tapiz de la tierra.
  • Usar agua, estabilizadores apropiados de tierra, y/o revegetación para reducir el polvo transportado por aire.
  • Limitar la exposición de los trabajadores al polvo en el aire libre en áreas donde la enfermedad es endémica al (1) proporcionar cabinas con aire acondicionado para vehículos que generan polvo y asegurar que los trabajadores mantengan las ventanas y las rejillas cerradas, (2) suspender el trabajo si hay vientos fuertes, y (3) proporcionar habitaciones para dormir, si corresponde, lejos de los lugares donde se origina el polvo.
  • Cuando la exposición al polvo es inevitable, proporcionar protección respiratoria aprobada para filtrar las partículas.
  • Capacitar a los supervisores y a los trabajadores para que sepan reconocer los síntomas de la fiebre del valle y minimizar la exposición.

Cal/OSHA ayuda a proteger a los trabajadores contra riesgos laborales de la seguridad y la salud en casi todos los lugares de trabajo en California. Los empleadores y trabajadores que tienen preguntas o necesitan asistencia con programas de salud y seguridad en el lugar de trabajo pueden llamar a los Servicios de Consulta de Cal/OSHA al 800-963-9424.

Las denuncias sobre peligros para la salud y seguridad en el lugar de trabajo pueden presentarse confidencialmente en las oficinas de distrito de Cal/OSHA. Los empleados con preguntas o quejas relacionadas con el trabajo pueden llamar al Centro de Atención Telefónica del DIR en inglés o español al 844-LABOR-DIR (844-522-6734).

Para consultas de medios, contacte a Erika Monterroza o Peter Melton al (510) 286-1161. Se recomienda a los medios suscribirse para recibir alertas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa u otras actualizaciones departamentales del DIR.

El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica de Comunicaciones del DIR al 1-844-LABOR-DIR (1-844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa en nuestro departamento.

https://www.facebook.com/CaliforniaDIR
https://twitter.com/CA_DIR
http://www.youtube.com/CaliforniaDIR
http://www.dir.ca.gov/email/listsub.asp?choice=1

FUENTE California Department of Industrial Relations, Cal/OSHA

(English) GENERAC: 7 Benefits of Investing in a Backup Power Generator

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Disculpa, pero esta entrada está disponible sólo en English.

NOVUS aterriza en Orlando

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NOVUS lands in Orlando

ORLANDO, Florida, 21 de noviembre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La exclusiva marca de tiendas Novus, reconocida en el mundo del calzado puertorriqueño anuncia su llegada al Florida Mall en Orlando. Con más de 40 años de experiencia, Novus se expande al territorio estadounidense donde, sin duda, conquistará a todos con su línea dedicada a las personas que buscan un estilo fashionista, moderno, y vibrante. La nueva tienda de Novus está localizada en el atrio central de Florida Mall – uno de los centros comerciales más visitados en Orlando.  

NOVUS aterriza en Orlando

La tienda refleja la energía que destaca la moda tomando en cuenta las necesidades del cliente que los visita y las tendencias actuales en diseño y decoración. Lleva el modernismo que caracteriza a Novus con su variedad de materiales y colores como la madera, el metal y, los tonos de acento en rojo.  A eso le suma una nueva tecnología en la fachada con pantalla OLED tipo «billboard» donde presentan sus estilizadas campañas publicitarias y sus inspiradores modelos de calzado.

La Directora de Mercadeo para Grupo Novus, Sandra Castellón » Estamos muy contentos de estar abriendo en Orlando a donde residen tantos puertorriqueños  seguidores de nuestra marca que nos han pedido una tienda acá.  También apostamos a seguir conquistando nuevos mercados que son afines a nuestros gustos y preferencias.»

La atractiva y variada colección de Novus presenta diferentes estilos y materiales que se adaptan a las necesidades de hombres y mujeres que buscan una gran calidad a un excelente precio con exclusividad de diseño. Novus vende marcas exclusivamente diseñadas y hechas en Brasil, Italia, España y Asia. Comprar en Novus no se trata solo de ir a comprar calzado, es vivir una experiencia única en donde los clientes pueden elegir su propio estilo y complementarlos con atractivos accesorios de carteras y  joyería con un personalizado servicio al cliente.

No cabe duda que la llegada del concepto innovador de Novus a los Estados Unidos será un éxito rotundo, no solo entre los puertorriqueños, sino también entre los turistas y los conocedores de la moda en Orlando.

Para ms información, fotos, y oportunidad de entrevistas puede contactar a: Sandra Castellón [email protected] / (939)644-9203.

Sobre Novus Inc.
Novus Inc. diseña, comercializa, vende y gestiona zapatos y accesorios de moda a través de diferentes formatos de tiendas al por menor y, sitios web de Internet. Con más de 40 años de experiencia y excelente reputación de las mejores fábricas de España, Italia, Brasil, y Asia. La compañía – a través de Novus, Galeria, Naturalizer, Bakers, La Favorita, Florsheim y Novus Outlet – atrae a diferentes segmentos socioeconómicos de los consumidores de clase media y alta. La primera tienda  de Novus fue fundada en 1973 y posteriormente creció a 66 tiendas que ahora posee entre Puerto Rico, Florida y la República Dominicana. Novus Inc. emplea  aproximadamente a 600 personas en diferentes áreas, desde Operaciones de Tienda hasta Compras.

Foto: http://mma.prnewswire.com/media/608940/Novus_Florida_Mall_Photo.jpg

FUENTE Novus Inc.

IKEA vuelve a anunciar el retiro del mercado de cómodas, gaveteros y tocadores modelos MALM y otros debido a grave riesgo de volcadura; se reporta la 8a muerte infantil; se insta a consumidores a elegir entre un reembolso o una reparación

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CPSC Logo.

WASHINGTON, 21 de noviembre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para fotos de este producto: https://www.cpsc.gov/es/Noticias/2018/IKEA-vuelve-a-anunciar-el-retiro-del-mercado-de-comodas-gaveteros-y-tocadores-modelos MALM-y-otros/

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Resumen del retiro del mercado

Nombre del producto: Cómodas (gaveteros) y tocadores para niños y adultos

Riesgo: Las cómodas y tocadores retirados del mercado son inestables si no se aseguran a la pared adecuadamente, presentando un grave riesgo de volcarse y de que alguien quede atrapado, lo cual puede causar muerte o lesiones a niños.

Remedio: Reembolso o Reparación

Los consumidores deben dejar de usar de inmediato cualquier cómoda o tocador retirado del mercado que no esté adecuadamente asegurado a la pared y colocarlo en un área adonde los niños no puedan llegar. Contacte a IKEA para una de dos opciones: recibir un reembolso o un juego de reparación gratuito para asegurar el mueble a la pared. IKEA recogerá gratuitamente las cómodas retiradas del mercado u ofrecerá gratuitamente, una sola vez, un servicio a domicilio para asegurar las cómodas, si solicitado. Los consumidores pueden pedir ayuda a través del sitio web de IKEA en  www.IKEA-USA.com o http://www.ikea.com/ms/en_US/ikea-chest-and-dresser-recall/index.html. Los consumidores con cómodas y tocadores fabricados antes de enero de 2002 son elegibles para un crédito parcial en la tienda. 

Contacto para el consumidor: IKEA gratuitamente al 866-856-4532, a cualquier hora, o en línea en www.IKEA-USA.com o http://www.ikea.com/ms/en_US/ikea-chest-and-dresser-recall/index.html  para más información y para participar en el retiro del mercado.

Detalles del retiro del mercado

Unidades: Unas 17.3 millones (basado en información actualizada de IKEA, el número de unidades en EE.UU. se han revisado a la baja en comparación con junio 2016).

Descripción: Este anuncio adicional del retiro del mercado abarca las cómodas (gaveteros) y tocadores que no cumplen con los requerimientos de desempeño de la norma voluntaria de la industria de los Estados Unidos (ASTM F2057-14). Las cómodas y tocadores para niños y adultos incluyen los modelos MALM de 3 cajones, 4 cajones, 5 cajones y tres modelos de 6 cajones y otros modelos que no son MALM. Las cómodas y tocadores para niños miden más de 23.5 pulgadas de alto y las cómodas y tocadores para adultos miden más de 29.5 pulgadas de alto. Las cómodas y tocadores MALM son de tablas de partículas de madera o tablas de fibra de madera y son blancos, abedul (barniz), café (marrón) claro, café (marrón) oscuro, roble blanco teñido (barniz), roble (barniz), rosado, turquesa, gris, gris turquesa, lila, verde, ceniza marrón teñida (barniz) y negro. Un número del suministrador de 5 dígitos, un sello de fecha de 4 dígitos, el logo de IKEA, el país de origen y «MALM» están impresos en la parte inferior del panel superior o dentro del panel lateral. 

CÓMODAS Y TOCADORES MALM RETIRADOS DEL MERCADO

Nombre

Fecha de venta

Medidas

MALM 3

10/2002 al 6/2006

31½» x 18⅞» x 30¾»

MALM 4

6/2002 al 6/2006

31½» x 18⅞» x 39½»

MALM 5

10/2002 a 4/2006

157/8» x 19″ x 481/4«

MALM 6

6/2002 al 6/2006

31½» x 18⅞» x 48⅜»

MALM 6 LONG

11/2002 al 6/2006

63″ x 18⅞» x 30¾»

MALM 6

4/2006 al 6/2006

153/4» x 191/8» x 483/8«

OTRAS CÓMODAS Y TOCADORES RETIRADOS DEL MERCADO

Para ver una lista completa de las cómodas y tocadores que no son MALM incluidos en este retiro del mercado haga clic en esta liga www.IKEA-USA.com o http://www.ikea.com/ms/en_US/ikea-chest-and-dresser-recall/index.html en el sitio web de IKEA.

Desde 1996, las cómodas y tocadores de IKEA se etiquetan para identificar a IKEA, el nombre del modelo y la fecha de fabricación.

Incidentes/Lesiones: IKEA ha recibido 186 reportes de volcaduras vinculados a las cómodas y tocadores MALM, incluidos 91 reportes de lesiones a niños. Además, IKEA ha recibido 133 reportes de volcaduras de otras cómodas y tocadores de IKEA, incluidos 53 reportes de lesiones a niños:

Ha habido ocho reportes de muertes de niños vinculadas a la volcadura de las cómodas y tocadores retirados.

La muerte reportada más reciente en mayo de 2017 involucra a un niño de dos años de edad de Buena Park, California quien murió tras haber quedado atrapado debajo de un tocador MALM de 3 cajones que se volcó al no estar asegurada,

Las muertes reportadas anteriormente por cómodas o tocadores MALM incluyen:

  • Febrero de 2016: un niño de 22 meses de Apple Valley, Minnesota, murió cuando una cómoda MALM de 6 cajones no asegurada le cayó encima. 
  • Junio de 2014: niño de 23 meses de Snohomish, Washington, murió al quedar atrapado debajo de una cómoda MALM de 3 cajones no asegurada que se volcó.
  • Febrero de 2014: un niño de 2 años de edad de West Chester, Pensilvania, murió cuando una cómoda MALM de 6 cajones no asegurada se volcó y lo atrapó mortalmente contra su cama.
  • Septiembre de 2011: un niño de 2 años de edad de Woodbridge, Virginia murió tras haberle caído encima una cómoda de tres cajones MALM que no estaba asegurada a la pared, atrapando al niño entre los cajones de la cómoda.

Las muertes reportadas anteriormente por otros modelos de cómodas o tocadores de IKEA incluyen:

  • Julio de 1989: una niña de 20 meses de Mt. Vernon, Virginia, murió cuando una cómoda GUTE de 4 cajones que no estaba asegurada a la pared se volcó y la atrapó contra el pie de una cama para niños.
  • Marzo de 2002: un niño de 2 años y medio de Cranford, Nueva Jersey, murió cuando una cómoda RAKKE de 5 cajones que no estaba asegurada se volcó y lo aplastó contra el piso.
  • Octubre de 2007: una niña de 3 años de Chula Vista, California, murió cuando una cómoda KURS de 3 cajones se volcó y la aplastó contra el piso. No se sabe si el tocador estaba asegurado a la pared o no.

Puntos de venta: Tiendas IKEA de todo el país y en línea en www.IKEA.com  de enero de 2002 hasta junio de 2016 por un precio entre $70 y $200. Las otras cómodas y tocadores sujetos a este retiro del mercado fueron vendidos entre aproximadamente1985 y junio de 2016.

Importado por: IKEA Supply AG, de Suiza (mayo de 2009 – presente) y predecesores de IKEA Supply AG (1985 – mayo de 2009)

Fabricación: Varios países

Nota: los peligrosos incidentes de volcaduras suceden con frecuencia cuando niños curiosos trepan sobre muebles intentando alcanzar televisores, juguetes, controles remoto u otros objetos que les llaman la atención. Si bien el peligro es serio, la solución es sencilla. Fije, asegure televisores, muebles y electrodomésticos de su hogar. Y cuando se anuncie un retiro del mercado, actúe de inmediato. Visite AnchorIt.gov o SeguridadConsumidor.gov para ver cómo ocurren las volcaduras y las sencillas medidas a seguir para prevenirlas.

Acerca de CPSC:

La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

SeguridadConsumidor.gov | CPSC.gov | SaferProducts.govYouTube | OnSafety Blog | Twitter | Flickr

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

Logo – http://mma.prnewswire.com/media/95220/u_s__consumer_product_safety_commission_logo.jpg

FUENTE U.S. Consumer Product Safety Commission

30 millones de tortillas diarias producirá Gruma en su nueva planta de Dallas, Texas

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Juan González Moreno, Presidente y Director General de Gruma, acompañado por el Secretario de Estado de Texas, Rolando B. Pablos, corta el listón de inauguración de la nueva planta de Mission Foods en Dallas, Texas.

DALLAS, Texas, 20 de noviembre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — «Con esta planta Gruma se consolida como la empresa líder en la producción, comercialización y distribución de tortillas en Estados Unidos y reafirma su compromiso de ofrecer a sus clientes y consumidores productos saludables de calidad Clase Mundial que satisfagan sus gustos y preferencias», aseveró el Presidente y Director General de Gruma, Juan González Moreno, durante la inauguración de la nueva planta en Dallas, Texas.

Juan González Moreno, Presidente y Director General de Gruma, acompañado por el Secretario de Estado de Texas, Rolando B. Pablos, corta el listón de inauguración de la nueva planta de Mission Foods en Dallas, Texas.

«Ahora, Mission Foods cuenta con la capacidad para satisfacer la creciente demanda de nuestros productos en Texas y estados vecinos en el futuro», agregó.

Asimismo, ante el Secretario de Estado de Texas, Rolando B. Pablos, representante del gobernador de la entidad, clientes, ejecutivos de la empresa e invitados especiales al evento, González Moreno destacó: «Ésta nueva planta de Gruma está equipada con tecnología de última generación y opera con estrictos estándares de calidad y sustentabilidad».

«Tiene capacidad para seguir creciendo y producirá anualmente, a plena capacidad, más de 10 mil millones de tortillas de trigo y de maíz, así como tortilla chips y panes planos bajo su marca global Mission, y nacionales como Guerrero y Calidad, para abastecer a los estados de Oklahoma, New Mexico, Arkansas, Louisiana, Kansas y la zona norte de Texas«, puntualizó el Presidente y Director General de Gruma.

Con esta nueva planta, ubicada en la ciudad texana de Dallas, Mission Foods generará 1,000 empleos directos y más de 4,500 indirectos. Cuenta con áreas especialmente diseñadas para la elaboración y empaque de cada producto, con equipos ecológicos que garantizan un control ambiental y de sanidad en sus procesos.

Así, a través de sus 20 plantas productoras de tortilla estratégicamente ubicadas en la Unión Americana, y la solidez de sus operaciones que se basa en un crecimiento sostenido a lo largo de cuatro décadas, Gruma atiende a sus clientes y consumidores en Estados Unidos con productos de calidad Clase Mundial.

Cabe recordar que Gruma tiene 40 años de operar en Estados Unidos, en 1977 estableció su primera planta productora de tortillas en Canoga Park, California, para posteriormente adquirir la pequeña fábrica de tortillas Mission, que se ubicaba en el Valle de San Fernando de la ciudad de Los Ángeles.

Plantas productoras de tortillas y frituras en Estados Unidos:

  • Phoenix, Arizona
  • Dallas, Texas.
  • Jefferson, Georgia.
  • McMinnville, Oregon.
  • Olympic, California.
  • Fresno, California.
  • San Antonio, Texas.
  • Pueblo, Colorado.
  • Rancho Cucamonga, California.
  • Houston, Texas.
  • Goldsboro, Carolina del Norte.
  • Seattle, Washington.
  • Hayward, California.
  • New Brighton, Minnesota
  • Mountain, Pennsylvania
  • Panorama, California.
  • Albuquerque, New Mexico.
  • Lawrenceville, Georgia.
  • Lakeland, Florida.

ACERCA DE GRUMA
Fundada en 1949, Gruma S.A.B. de C.V. («GRUMA») es uno de los productores más grandes de harina de maíz, tortillas y panes planos en el mundo. Con marcas líderes en la mayoría de sus mercados, Gruma opera principalmente en Estados Unidos, México, Centroamérica, Europa, Asia y Oceanía. La compañía tiene sus oficinas corporativas en San Pedro Garza García, México, y cuenta con alrededor de 20,000 empleados y 75 plantas. En 2016, GRUMA logró ventas netas de aproximadamente US$3,600 millones, de las cuales el 75% provinieron de las operaciones fuera de México. Para mayor información, favor de visitar www.gruma.com

Foto – http://mma.prnewswire.com/media/607377/Ribbon_Cutting.jpg 
Foto – http://mma.prnewswire.com/media/607378/NVA_Plant.jpg 

Juan González Moreno, Presidente y Director General de Gruma, acompañado por el Secretario de Estado de Texas, Rolando B. Pablos, corta el listón de inauguración de la nueva planta de Mission Foods en Dallas, Texas.

FUENTE Gruma-Mission Foods

Allstate busca la ayuda de los porteros de la MLS para proteger los campos de fútbol locales

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NORTHBROOK, Illinois, 21 de noviembre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Allstate anunció hoy su última iniciativa en su misión permanente de proteger a la comunidad futbolística. Por cada atajada de los porteros durante los Campeonatos Este y Oeste de Conferencia de la MLS de la Copa MLS, Allstate donará dos redes de fútbol nuevas a los campos que las necesiten en la ciudad correspondiente a ese club. 

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En fútbol, el portero es la última línea de defensa y el principal protector de la red, por lo que Allstate está buscando la ayuda de algunos de los mejores porteros de la MLS de la liga. Zack Steffen del Columbus Crew SC, Joe Willis del Houston Dynamo, Stefan Frei del Seattle Sounders FC y Alex Bono del Toronto FC se han comprometido a ayudar a Allstate a convertir sus atajadas en nuevas redes para sus comunidades locales.

«Como portero, sé muy bien la importancia que tiene la protección, y es por eso que me siento honrado de trabajar con Allstate para ayudar a proteger los campos locales de fútbol de los jóvenes», dijo Frei. «En mi juventud, el campo local siempre fue el lugar al que íbamos mis amigos y yo y donde comenzó mi pasión y amor por el fútbol, así que me enorgullece participar y ayudar a Allstate a garantizar que estos campos brinden un lugar para los jugadores actuales y futuros que jugarán en los próximos años».

Allstate registrará las atajadas y las convertirá en nuevas redes durante cada uno de los siguientes partidos:

  • 21/11: Columbus Crew SC vs Toronto FC
  • 21/11: Houston Dynamo vs Seattle Sounders FC
  • 29/11: Toronto FC vs Columbus Crew SC
  • 30/11: Seattle Sounders FC vs Houston Dynamo
  • 9/12: La Copa MLS

Al conclusión de la Copa MLS, los dueños de agencias Allstate locales trabajarán para instalar las nuevas redes en los campos de cada una de las ciudades de los cuatro clubs que más las necesiten.

Allstate ha sido un simpatizante del fútbol desde hace mucho tiempo, y ha patrocinado a la Selección Nacional de México (FMF) desde 2007 y la MLS desde 2011. Además, durante los últimos 10 años, Allstate ha hecho que la retribución a la próxima generación de fanáticos y jugadores de fútbol sea una prioridad a través de varias iniciativas de la comunidad local.

«Allstate y nuestros representantes entienden lo importante que es el fútbol para nuestras comunidades locales, y nos hemos puesto como objetivo ayudar a proteger este deporte tanto para los fanáticos como para los jugadores», dijo Pam Hollander, vicepresidenta de marketing de Allstate. «Hacer nuestra parte para asegurar que los campos locales permanezcan en buenas condiciones es solo una forma de ayudar a estas comunidades, que son tan importantes para el deporte, para que puedan seguir disfrutando del fútbol».

A principios de este verano, Allstate anunció un acuerdo de asociación plurianual para convertirse en el patrocinador oficial de seguros de la CONCACAF, además de ser nombrada Protector Oficial de la Gold Cup de la CONCACAF, la competición de selecciones nacionales de la región. El acuerdo, negociado por Soccer United Marketing (SUM), también incluye una renovación como socio oficial de seguros de vida, hogar, automóvil y jubilación de la MLS y la Federación Mexicana de Fútbol (FMF) a través de la gira anual de la selección mexicana por Estados Unidos.

Acerca de Allstate

La Corporación Allstate (NYSE: ALL) es la aseguradora de líneas personales que cotiza en bolsa más grande del país, la cual protege a aproximadamente 16 millones de hogares de las incertidumbres de la vida a través de seguros de automóvil, hogar, vida y otros, y que se ofrecen a través de sus nombres comerciales Allstate, Esurance, Encompass y Answer Financial. Otras plataformas de crecimiento incluyen la compañía de análisis predictivo Arity y la compañía de planes de protección para productos de consumo SquareTrade. Allstate es ampliamente conocida por el eslogan «Con Allstate estás en buenas manos®«. Pueden encontrarse agencias de Allstate prácticamente en todas las comunidades locales de Estados Unidos. En 2016, la Fundación Allstate, Allstate, sus empleados y dueños de agencias donaron $42 millones de dólares para apoyar a las comunidades locales.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/608067/ALLSTATE_INSURANCE_COMPANY_LOGO.jpg  

 

FUENTE Allstate Insurance Company

Target revela las ofertas de Cyber Week

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MINEÁPOLIS, 21 de noviembre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Target Corporation (NYSE: TGT) reveló hoy sus planes para Cyber Week, incluyendo un 15 por ciento de descuento en todo el sitio de Target.com durante Cyber Monday, el 27 de noviembre, además de algunos de los precios más bajos del año y ahorros en cientos de miles de productos durante toda la semana.

«El 15 por ciento de descuento en toda la página de Target durante Cyber Monday es una de las mejores ofertas de la temporada de compras para las fiestas», dijo Mike McNamara, Gerente ejecutivo de servicios informáticos y digitales de Target. «A nuestros clientes les encanta esta oportunidad única de ahorrar cada año en todos los productos de Target, tanto para comprar los regalos más populares como para comprar para ellos mismos. Este año, después de Cyber Monday tendremos más ofertas que nunca en línea, para que Target sea uno de los principales destinos durante toda la semana de Cyber Week».

El 15 por ciento de descuento en toda la página de Target.com comenzará temprano en la mañana del 27 de noviembre. No será necesario un código de promoción, para que ahorrar sea sencillo y conveniente.  Además, Target ofrece envío gratuito durante toda la temporada de fiestas, y los clientes que utilizan una tarjeta REDcard de Target ahorran un 5 por ciento en casi todos los artículos.  

Cyber Week en Target empieza el domingo 26 de noviembre Los clientes pueden visitar Target.com/WeeklyAd para ver una selección de las grandes ofertas de la semana de Cyber Week. Las principales ofertas incluyen:

Ofertas digitales diarias desde el martes 28 de noviembre hasta el sábado 2 de diciembre

Como novedad este año, Target contará con ofertas digitales diarias, incluyendo descuentos en departamentos completos en Target.com desde el martes 28 de noviembre hasta el sábado 2 diciembre. Los clientes tendrán la oportunidad de ahorrar en los principales departamentos de regalos como ropa, belleza, electrónicos y hogar. Los detalles de las ofertas digitales se compartirán esta semana en A Bullseye View.

Para obtener más detalles sobre cómo los clientes pueden comprar y ahorrar en Target durante Black Friday, Cyber Week y durante toda la temporada de fiestas, visite el Holiday Shop en Target.com. Los clientes también pueden inscribirse aquí para recibir correos electrónicos sobre Cyber Week y otras promociones y ofertas especiales de Target.

Acerca de Target

Target Corporation (NYSE: TGT), una empresa con sede central en Mineápolis, atiende a su clientela a través de sus 1,834 tiendas y de Target.com. Desde 1946, Target dona el cinco por ciento de sus ganancias a comunidades; en la actualidad, esa cifra equivale a millones de dólares por semana. Para obtener más información, visite Target.com/Pressroom. Para ver qué ocurre tras bastidores en Target, visite Target.com/abullseyeview o siga @TargetNews en Twitter.

 

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FUENTE Target Corp

Proyecto de ley impositiva del Senado entrega $642 millones de regalo a Boston Beer y amigos

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Alcohol Justice logo. (PRNewsFoto/Alcohol Justice)

SAN FRANCISCO, 21 de noviembre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Alcohol Justice alerta sobre el texto en S. 236 / H.R. 747, la Ley de reforma impositiva y modernización de bebidas artesanales de 2017, que se incluyó en la versión del Senado de la ley republicana de recortes impositivos que salió del Comité de finanzas del Senado y se aprobó con un voto partidista el jueves 17 de noviembre de 2017. El texto establece recortes salvajes y peligrosos a los impuestos especiales al alcohol, como figura en una enmienda presentada por el senador Rob Portman (R-Ohio), miembro del Comité. Según OpenSecrets.com, el senador recibió $210,981 de la industria de la cerveza, el vino y las bebidas espirituosas desde 2010, incluyendo al menos $29,000 de ejecutivos de Boston Beer y sus parientes.

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Según un informe de Alcohol Justice, el recorte impositivo de dos años propuesto por el Senado costaría a los EE. UU. $642 millones. En un marcado contraste con la intención expresa de la Ley de reforma impositiva y modernización de bebidas artesanales de fomentar las pequeñas cervecerías, destilerías y bodegas, la mayor parte de los recortes se otorgan a las grandes compañías de la industria del alcohol. Las destilerías de bebidas espirituosas que elaboran más de 100,000 galones de prueba al año se quedan con casi el 75% de los recortes. Del regalo proyectado de $126 millones al año a las cervecerías, $50 millones serían para tan solo siete megacervecerías «artesanales».

En vista de que la versión del proyecto de ley impositiva de la Cámara de Representantes que se aprobó el 16 de noviembre 2017, el cual, si se promulga, eliminaría los fondos públicos para el tratamiento del abuso de sustancias, los defensores de la salud pública expresan su preocupación inmediata y predicen una explosión de daños relacionados con el alcohol en el país.

«Este recorte impositivo de $642 millones para las grandes compañías de la industria del alcohol es un gran regalo de Navidad», afirmó Michael Scippa, director de Asuntos públicos de Alcohol Justice. «Necesitamos dirigirnos a los senadores ahora mismo y decirles: Deténganse. Piensen. Opónganse a esta versión. No destruyan vidas estadounidenses para aumentar las ganancias de las grandes compañías de la industria del alcohol».

Las revisiones al proyecto de ley del Senado se realizaron a pedido de seis de los grupos de presión de la industria del alcohol más grandes del país, incluidos el Beer Institute (Instituto de la Cerveza), el Wine Institute (Instituto del Vino) y el Distilled Spirits Council (Consejo de Bebidas Espirituosas). En una carta del 13 de noviembre de 2017 dirigida al presidente del Comité de finanzas del Senado, Orrin Hatch (R-Utah), los grupos de presión se quejan de las «regulaciones desactualizadas y las leyes impositivas que impiden el crecimiento de estas empresas particulares».

«Los impuestos especiales federales a las bebidas alcohólicas en los EE. UU. no se aumentan desde 1991», dijo Bruce Lee Livingston, director ejecutivo de Alcohol Justice. «Claro que están desactualizados. No se ajustaron acorde a la inflación. La industria dice ‘artesanal’ y la gente piensa en un pequeño taller familiar», agregó Livingston. «Pero ahora esa palabra no significa nada. Los grupos de presión de la industria del alcohol le robaron el significado. Tomemos como ejemplo a Sam Adams. Ganan casi mil millones de dólares al año, pero este recorte impositivo los mima».

Sam Adams es elaborada por Boston Beer, cuyo director ejecutivo, Martin Roper, recibe una fantástica compensación anual que supera los $43 millones. La compensación del fundador y presidente de Boston Beer, C. James Koch, todavía no se informó pero podemos decir con certeza que estos no son pequeños fabricantes de cerveza artesanal que atraviesan dificultades económicas. Los ahorros en impuestos que les piensa regalar el Senado pondrán más millones en sus bolsillos.

Sam Adams ya es famosa por hostigar a la Brewers Association (Asociación de Cerveceros), que también firmó la carta al senador Hatch, a subir el umbral de producción para las «cervecerías artesanales» para que esta gran cervecería entrara dentro de esa categoría mientras iba creciendo. Desde entonces han influenciado a legisladores clave, en particular al senador Rod Wyden (D-Oregon), quien redactó el proyecto de ley S. 236 original, y a Portman. Estos proyectos de ley ofrecen recortes impositivos a grandes productores de cerveza, vino y bebidas espirituosas.

Sin embargo, esto tendrá efectos inmediatos en la salud pública. Abundan las pruebas de que aumentar los impuestos especiales al alcohol reduce el consumo perjudicial. Alcohol Justice está decididamente a favor de duplicarlos. Como resultado, habría una disminución del 35% en la mortalidad relacionada con el alcohol, una reducción del 11% en las muertes en accidentes de tránsito relacionados con el alcohol y bajaría considerablemente la incidencia de infecciones de transmisión sexual, violencia y crimen. Además, los ingresos generados por los impuestos especiales a las bebidas alcohólicas pueden destinarse a la atención médica, la prevención y la recuperación, un concepto que Alcohol Justice denomina «cobrar por dañar».

El daño económico actual que ocasiona el consumo excesivo de alcohol en los EE. UU. cuesta $249 mil millones al año, incluyendo 88,000 muertes, accidentes de tránsito relacionados con el alcohol, violencia, enfermedades crónicas y pérdida de productividad.

La Administración de Servicios de Salud Mental y Abuso de Sustancias de los EE. UU. (SAMHSA, por sus siglas en inglés) estima que casi el 40% de las personas que buscan tratar su alcoholismo no tienen acceso al tratamiento. Además, la versión de la Cámara de Representantes del proyecto de ley impositiva de los EE. UU. busca comenzar a eliminar la Ley del Cuidado de Salud y su acceso a la atención hospitalaria. Los graves daños del consumo de alcohol, incluidas las lesiones accidentales, la toxicidad y la violencia, se verán exacerbados por la eliminación del impuesto y al mismo tiempo será más difícil poder acceder al tratamiento.

«Para que el alcohol sea seguro, hay que invertir en la prevención y el tratamiento», señaló Scippa. «Al ver las versiones de este proyecto de ley impositiva del Senado y de la Cámara, es como si la Administración Federal de Aviación dijera que inspeccionar un avión lleva demasiado tiempo y los paracaídas son demasiado costosos».

Alcohol Justice está completamente en desacuerdo con la versión del proyecto de ley impositiva del Senado e insta a todas las personas a quienes les interesa la salud del país a actuar ahora y oponerse a este proyecto. Díganles a sus senadores que rechacen la enmienda de Portman y eviten que las grandes compañías de la industria del alcohol se apropien del Congreso.

ACTÚE AHORA, dígale a su senador que rechace los recortes impositivos de la Enmienda de Portman para las grandes compañías de la industria del alcohol.

LEA MÁS sobre el regalo de $3.2 mil millones que representa la Ley de modernización de bebidas artesanales.

CONTACTO: Michael Scippa 415 548-0492
Jorge Castillo 213 840-3336

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FUENTE Alcohol Justice

La Comisionada Laboral subraya la importancia de un seguro de compensación de trabajadores válido

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OAKLAND, California, 20 de noviembre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Comisionada Laboral Julie A. Su quiere recordarles a los empleadores que deben mantener la cobertura de seguro de compensación de trabajadores válida o su equivalente. Se informa a los empleadores que compraron seguro de la American Labor Alliance o CompOne USA que estas compañías no están autorizadas para vender seguros en California.

«Los empleadores que compraron pólizas de seguro de compensación de trabajadores de estas dos empresas no tienen pólizas que cumplen el requisito para proporcionar cobertura y deben comprarlas de una compañía con licencia», dijo la Comisionada Laboral Su.  

La semana pasada, el Departamento de Seguros de California (CDI) anunció que se prohíbe a las dos compañías y su agencia matriz vender pólizas de compensación y responsabilidad porque no tienen la debida licencia. Información sobre las compañías de seguros autorizadas para vender el seguro de compensación de trabajadores y una comparación de tarifas en línea de las principales 50 aseguradoras de compensación de trabajadores está disponible en el sitio web del CDI.

No mantener cobertura válida puede resultar en multas de $1,500 por trabajador empleado durante el periodo en que el negocio no tenía seguro, y puede incurrir en sanciones adicionales de hasta $10,000 y tiempo en la cárcel. Detalles adicionales sobre los requisitos del seguro de compensación de trabajadores, incluyendo preguntas frecuentes, se publican en línea.

La Oficina del Comisionado Laboral, conocida oficialmente como la División de Cumplimiento de Normas Laborales del Departamento de Relaciones Industriales, inspecciona los lugares de trabajo para detectar violaciones de salario y horario, decide reclamos de salario, investiga reclamos por represalias, emite licencias y registros para negocios, hace cumplir las tarifas de los salarios prevalecientes y las normas sobre aprendices en proyectos de obras públicas y educa al público sobre las leyes laborales. La Unidad de Fiscalización de Campo de la división está a cargo de investigar y hacer cumplir ciertos estatutos, entre ellos los que cubren reclamos de grupo de salarios mínimos y horas extras impagas.

Los empleados con preguntas o quejas relacionadas con el trabajo pueden llamar al Centro de atención telefónica del DIR en inglés o español al 844-LABOR-DIR (844-522-6734).

Para consultas de medios, contacte a Erika Monterroza o a Frank Polizzi al (510) 286-1161. Se recomienda a los medios suscribirse para recibir alertas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa del DIR u otras actualizaciones departamentales. 

El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la seguridad, salud y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del trabajo y desarrollo de la fuerza laboral. Para consultas no relacionadas con los medios, contacte al Centro de atención telefónica de Comunicaciones del DIR al 1-844-LABOR-DIR (1-844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa apropiado en nuestro departamento.

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FUENTE Dept. of Industrial Relations