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La inteligencia artificial muestra potencial para combatir la ceguera

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SAN FRANCISCO, 27 de abril de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Investigadores del Byers Eye Institute de la Universidad de Stanford han encontrado una forma de usar la inteligencia artificial para combatir una complicación de la diabetes que afecta los ojos. Este avance tiene el potencial de reducir el índice mundial de pérdida de la visión debida a la diabetes.

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En un estudio publicado en Internet en Ophthalmology, la revista de la American Academy of Ophthalmology (Academia Americana de Oftalmología, los investigadores describen cómo usaron métodos de aprendizaje profundo para crear un algoritmo automatizado y detectar la retinopatía diabética. La retinopatía diabética (RD) es una condición que daña los vasos sanguíneos en la parte posterior del ojo y que puede causar ceguera.

«Lo que mostramos es que se puede usar un algoritmo de gradación basado en inteligencia artificial para identificar, con gran confiabilidad, qué pacientes se deben enviar a un oftalmólogo para recibir una evaluación y un tratamiento adicionales», dijo Theodore Leng, M.D., autor principal. «Si se implementa apropiadamente a nivel mundial, este algoritmo tiene el potencial de reducir la carga sobre los médicos e incrementar la eficiencia de recursos de atención médica limitados. Esperamos que esta tecnología tendrá el mayor impacto en partes del mundo donde los oftalmólogos son escasos». 

Otra ventaja es que el algoritmo no requiere ningún equipo de computadora especializado, inaccesible o costoso para clasificar imágenes. Se puede ejecutar en una computadora personal común o en un teléfono inteligente con procesadores promedio.

El aprendizaje profundo está en alza en la ciencia de computación y en la medicina porque puede enseñar a las computadoras a hacer lo que nuestros cerebros hacen naturalmente. Lo que el Dr. Leng y sus colegas hicieron fue crear un algoritmo basado en más de 75,000 imágenes de una gran variedad de pacientes que representaban a varias etnias, y después usarlo para enseñar a una computadora a distinguir entre pacientes sanos y los que tienen cualquier fase de la enfermedad, de moderada a severa.

El algoritmo del Dr. Leng pudo identificar todas las fases de la enfermedad, de moderada a severa, con un índice de precisión del 94 por ciento. Serían estos pacientes los que deberían ver a un oftalmólogo para un examen ulterior. Un oftalmólogo es un médico que se especializa en el tratamiento médico y quirúrgico de las enfermedades y las condiciones oculares.

La diabetes afecta a más de 415 millones de personas en todo el mundo, o 1 de cada 11 adultos1. Alrededor del 45 por ciento de los pacientes diabéticos probablemente tendrán retinopatía diabética en algún momento de su vida; sin embargo, menos de la mitad de los pacientes están conscientes de su condición. La detección y el tratamiento a tiempo son integrales para combatir esta epidemia mundial de pérdida evitable de la visión.

Los oftalmólogos suelen diagnosticar la presencia y la severidad de la retinopatía diabética mediante un examen directo del fondo del ojo y evaluación de fotografías en colores del fundus, el revestimiento interior del ojo. Teniendo en cuenta la gran cantidad de pacientes de diabetes en todo el mundo, este proceso es costoso y prolongado. También, estudios previos han mostrado que la detección es hasta cierto punto subjetiva, incluso entre especialistas entrenados. Por eso es que un algoritmo automatizado efectivo podría reducir potencialmente el índice mundial de ceguera.

Se requiere la aprobación de la Dirección de Alimentos y Medicinas de los Estados Unidos antes de que el algoritmo se pueda usar a gran escala en pacientes. El Dr. Leng y su equipo esperan realizar pruebas piloto en el futuro cercano.

Acerca de la American Academy of Ophthalmology
La American Academy of Ophthalmology (Academia Americana de Oftalmología) es la mayor asociación mundial de médicos y cirujanos oftalmológicos, una comunidad global de 32,000 médicos. Protegemos la vista y mejoramos vidas fijando las normas de la educación oftalmológica y defendiendo a nuestros pacientes y al público. Hacemos innovaciones para adelantar nuestra profesión y garantizar el cuidado de los ojos de la mayor calidad. Nuestro programa EyeSmart® proporciona al público la información más confiable sobre la salud del ojo. Para más información, visite aao.org.

Acerca de Ophthalmology
Ophthalmology, la revista oficial de la American Academy of Ophthalmology, publica estudios originales, revisados por colegas y clínicamente aplicables. Los temas incluyen los resultados de pruebas clínicas, nuevas técnicas quirúrgicas y de diagnóstico, métodos de tratamiento, evaluaciones de tecnología, reseñas sobre ciencia translacional y editoriales. Para más información, visite www.aaojournal.org.

[1] International Diabetes Federation (IDF). IDF Diabetes Atlas 7ª edición. (Accesada el 20 de octubre de 2016); 2015

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El Congreso escucha a los oftalmólogos sobre cuestiones que afectan la atención oftalmológica médica y quirúrgica

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WASHINGTON, 27 de abril de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Médicos y cirujanos oftalmológicos que representan a la Academia Americana de Oftalmología comprometen hoy al Congreso en Washington, D.C., en nombre de millones de pacientes en todo Estados Unidos que requieren atención oftalmológica médica y quirúrgica. Durante reuniones con sus respectivos miembros en el Senado y la Cámara de Representantes de los Estados Unidos, los oftalmólogos plantearán cuestiones críticas que impactan en la calidad de atención que reciben sus pacientes.

Su visita llega en un momento crítico, ya que los generadores de políticas siguen considerando opciones para reformar y mejorar el sistema de atención médica del país. En su carácter de organización profesional líder para más de 17,000 de los oftalmólogos en actividad de la nación, la Academia juega un rol crucial para ayudar a los funcionarios electos y generadores de políticas a comprender las complejidades de la prestación de atención oftalmológica médica y quirúrgica.

 Durante estas reuniones los oftalmólogos están enfatizando su compromiso para garantizar que los pacientes tengan acceso a una atención oftalmológica accesible y de la más alta calidad. Cuando la prestación de salud se ve afectada, la Academia insta a que el Congreso contemple lo siguiente para guiar sus decisiones legislativas y regulatorias:

  • Hacer que el tratamiento de las enfermedades oculares esté disponible y sea accesible para todos los estadounidenses;
  • Requerir que los planes de seguro tengan redes adecuadas de proveedores, de modo de garantizar el acceso de los pacientes a los servicios de especialidades y subespecialidades cubiertas;
  • Reducir las cargas regulatorias que distraen de la atención al paciente, interfieren con la relación paciente-médico, introducen ineficiencias o aumentan los costos;
  • Proporcionar mayor transparencia en los costos y promover la eficiencia económica a través de todo el sistema de atención de la salud;
  • Garantizar un acceso en tiempo y forma a los tratamientos que han demostrado ser efectivos en la atención de los pacientes, conservando a la vez la capacidad de los médicos para determinar qué es lo adecuado para sus pacientes;
  • Mejorar la calidad y la seguridad a través del aliento a iniciativas y tecnologías que brindan un mecanismo verificable para validar las mejoras clínicamente relevantes en los resultados para los pacientes;
  • Garantizar que las políticas reflejen la diversidad de las prácticas de los proveedores, lo que incluye el tamaño de los consultorios, la geografía, el acceso a tecnología e instalaciones especializadas, y las necesidades especiales de las poblaciones de pacientes a las que atienden; y
  • Reconocer que las necesidades de las poblaciones de pacientes pueden basarse en factores, raciales, étnicos, culturales, geográficos, sanitarios y económicos.

«El sistema de salud de nuestro país enfrenta uno de los puntos de inflexión más cruciales de nuestra historia», dijo el Dr. David W. Parke II, CEO de la Academia Americana de Oftalmología. «La prestación de atención de la salud en este país es ciertamente compleja y costosa. Mientras nuestros líderes electos siguen debatiendo su futuro, la comunidad oftalmológica sigue comprometida en trabajar en pos de soluciones que les brinden a los pacientes la atención que necesitan, en el momento que la necesitan».

Acerca de la American Academy of Ophthalmology
La Academia Americana de Oftalmología (American Academy of Ophthalmology) es la mayor asociación mundial de cirujanos y médicos oftalmólogos. Una comunidad global de 32,000 médicos, protegemos la vista y empoderamos vidas estableciendo los parámetros para la educación oftalmológica y apoyando a nuestros pacientes y el público. Innovamos para hacer avanzar nuestra profesión y para garantizar la prestación de la atención ocular de más alta calidad. Nuestro programa EyeSmart® le brinda al público la información más confiable sobre la salud de los ojos. Para obtener más información, visite www.aao.org.

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Atreseries Internacional estrena una nueva temporada de la serie ‘Allí Abajo’

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MADRID, 27 de abril de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Atreseries Internacional estrena el martes 2 de mayo la tercera entrega de ‘Allí Abajo’, una comedia que divide el corazón de la audiencia entre el norte y el sur.

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Convertida ya en una de las series españolas más exitosas de los últimos años, ‘Allí Abajo’ prepara un sinfín de novedades manteniendo sus señas de identidad: humor, diversión, coralidad en las tramas, muchos exteriores y gran movilidad de escenarios y personajes, que se traducirán en un aumento del protagonismo del norte.

El estreno tendrá lugar el próximo martes en Atreseries Internacional y la audiencia de la serie está de enhorabuena, ya que esta tercera temporada es la más larga con 16 episodios, en los que se incorporan Elena Irureta, Nerea Garmendia y Gorka Otxoa, que darán vida a tres nuevos personajes que traerán de cabeza a más de uno.

Así será la tercera temporada

Si algo caracteriza a la tercera temporada de ‘Allí Abajo’ es que nadie va a estar donde tiene que estar, ni con quien tiene que estar.

Carmen (María León) e Iñaki (Jon Plazaola) se han instalado en el norte. Recién casados, tienen toda una vida por delante… ¿qué puede ir mal? Además, y debido a un lamentable incidente que sufre don Benjumea (Mariano Peña), el mundo norte-sur se desestabilizará y los personajes deberán aprender a vivir, más que nunca, con los diferentes. De esta forma, algunos del norte deberán viajar al sur y algunos del sur también deberán trasladarse al norte. Pero no se trata solo de un cambio, sino también de identidad; hasta el punto de que algún personaje se llegará a cuestionar su orientación sexual. En esta temporada todo puede ocurrir.

Enlace de descarga:
http://oficinaprensa.atresmedia.com/ALLIABAJO_T3.mp4 

Enlace de descarga de fotografías:
http://oficinaprensa.antena3.com/Jon Plazaola_Foto Roberto Garver 0044.jpg 
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HORARIOS DE EMISIÓN

ESTRENO, martes 2 de mayo

  • 20:00hrs/ México y Colombia
  • 21:00hrs/ Venezuela/Puerto Rico
  • 22:00hrs/ Argentina, Chile, Uruguay

EE UU

  • 18:00hrs PT
  • 21:00hrs ET

 

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FIBRA Prologis Declara Distribución del Trimestre

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CIUDAD DE MÉXICO, 26 de abril de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles logísticos clase A en México, declaró hoy, una distribución en efectivo de Ps. 343.3 millones (US$ 18.3 millones), o Ps. 0.5410 por Certificado Bursátil Fiduciario Inmobiliario (CBFI) (US$ 0.0288 por CBFI), en relación a los resultados del trimestre terminado el 31 de marzo de 2017.

La distribución será pagada el 5 de mayo de 2017 a los tenedores de CBFIs con fecha de ex-derecho al 2 de mayo de 2017 y con fecha de registro del 4 de mayo de 2017.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de marzo de 2017, FIBRA Prologis consistía de 194 inmuebles destinados a logística y manufactura en México, los cuales se encuentran estratégicamente ubicados en seis mercados industriales del país, con una Área Rentable Bruta total de 34.2 millones de pies cuadrados (3.2 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

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Padis Jewelry anuncia el Fin de Semana de Primavera Tacori 2017 con precios especiales

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SAN FRANCISCO, 26 de abril de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Padis Jewelry se enorgullece de anunciar el Evento de Fin de Semana de Primavera Tacori, donde los aficionados de la elegante joyería artesanal de diseñador pueden apreciar más de 500 anillos en persona. ¡Los compradores recibirán de vuelta hasta $1000, y un vale para un paquete vacacional! La línea completa de anillos de compromiso de Tacori, anillos de aniversario de Tacori, anillos de matrimonio de Tacori y fina joyería de estilo de vida de Tacori estarán disponibles en la tienda.

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Obtenga su pase de invitado VIP en www.padisgems.com/tacori2017

Padis Jewelry es la única opción para los residentes del Área de la Bahía que se sienten orgullosos de hacer sus compras localmente y apoyar los negocios familiares.

Padis también valora los recuerdos que se forman al viajar con seres queridos, y, por este motivo, se ha asociado con Wyndham Hotels para ofrecer una estadía de 3 noches GRATIS en cualquier de sus hoteles con una compra elegible ($3995 o más *) de cualquier joyería Tacori durante el evento de 3 días. ¡De forma alternativa, ofrecen un crucero GRATIS de 2 días para dos personas para aquellos que prefieren disfrutar de su compra de Tacori en el mar!

Además de los precios diarios inigualables ofrecidos en diamantes certificados libres de conflicto, vea los precios especiales del evento*:

  • Reciba una tarjeta de regalo de $100 con una compra de Tacori de $1,000 a $2,499
  • Reciba una tarjeta de regalo de $250 con una compra de Tacori de $2,500-$4,999
  • Reciba una tarjeta de regalo de $500 con una compra de Tacori de $5,000 a $9,999
  • Reciba una tarjeta de regalo de $1,000 con una compra de Tacori de $10,000 o más

El EVENTO DE TRES DÍAS presentará la colección completa de más de 500 anillos de compromiso y matrimonio de Tacori, y joyería fina directa de la sede de Tacori en Hollywood.

DETALLES DEL EVENTO:
http://www.padisgems.com/tacori2017

28 de abril

101 Utah St.
Suite 201

San Francisco

10am – 5pm
(415) 626-8288

 

29 de abril

888 Brannan St.,
Suites 128 y 165

San Francisco

10am – 5pm
(415) 861-5388

30 de abril
1269 Main St.,
St. Helena
11am – 6pm
(707) 963-2288

ACERCA DE PADIS JEWELRY:
Como el joyero familiar más confiado en San Francisco, Padis ofrece un nivel sin paralelo de servicio al cliente y una excelente selección de diamantes de la más alta calidad, joyería fina de diseñador y relojes de lujo. Padis Jewelry ha ayudado a clientes marcar el momento de ocasiones especiales y eventos importantes durante más de 40 años, y se enorgullece de ofrecer un servicio personalizado y valor excepcional.

*Todas las ofertas son para cantidades de compra antes de impuestos durante el evento solamente. Algunas restricciones aplican. Ver detalles en la tienda.

CONTACTO:
Alexis Padis
(415) 861-5388
[email protected]

 

 

 

Sobrevivientes de trasplantes conocen por primera vez a donadores en la XLI Reunión Anual de Trasplantes de Médula Ósea de City of Hope

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DUARTE, California, 26 de abril de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cuando Sergio Ramírez vino a City a Hope a principios de 2013, la leucemia linfoblástica aguda (LLA) que pensó que ya había vencido después de tres años de tratamientos acababa de volver, y con más fuerza. Una biopsia reveló que el 82 por ciento de las células de su médula ósea eran células leucémicas. Este padre de tres niños oriundo de Los Ángeles estaba aterrado de lo que le deparaba el futuro.

«Si los primeros tres años de quimioterapia y mantenimiento no funcionaron, pensé, ‘¿Qué voy a tener qué hacer esta vez?'» dijo Ramírez, de 34 años de edad, quien sabía que aquellos pacientes cuyo LLA había reincidido tenían aproximadamente un 15 por ciento de probabilidades de sobrevivir. La LLA es un cáncer que comienza en las células blancas de la sangre, produce células cancerosas y puede propagarse rápidamente a los órganos del cuerpo.

«Estaba aterrado, pero no lo mostraba por mis hijos. Sólo quería que vieran que papá era fuerte y que iba a estar ahí para ellos», añadió.

El doctor de Ramírez lo había referido a City of Hope para que participara en un estudio de inmunoterapia encabezado por el Dr. Anthony Stein, director adjunto del Centro Familiar Gehr para la Investigación de la Leucemia de City of Hope (City of Hope’s Gehr Family Center for Leukemia Research). Ramírez tomó dos ciclos de 28 días de un medicamento que estimulaba las células de su sistema inmune para que atacaran las células de la leucemia hasta poner el cáncer en remisión.

Ramírez aún necesitaba un trasplante de médula ósea para poder permanecer sin cáncer, y unas semanas después, lo recibió. Frecuentemente se detiene a pensar en el donador quien, sin estar relacionado con él, había hecho la donación de manera voluntaria para salvar la vida de una persona que jamás había conocido.

El viernes 28 de abril, Ramírez finalmente podrá conocer a su donador en la XLI Reunión Anual de Trasplantes de Médula Ósea (BMT, por sus siglas en inglés) de City of Hope. Y Ramírez espera ese día con ansias.

«Hoy estoy aquí con mis hijos en gran parte gracias a su generosidad», dice Ramírez, quien recuerda que el primer donador que se había identificado no hizo la donación. «Cada vez que pienso en ello, me dan ganas de llorar…realmente quiero conocerlo y agradecerle tanto, porque sin él, no sé si aún estaría aquí».

Otro paciente, Evan Braggs, también conocerá a su donador en la reunión BMT.

Evan Braggs de 32 años y residente de Rancho Cucamonga, también está sumamente feliz de poder conocer a su donador en la reunión de BMT de este año.

Y ha esperado mucho tiempo para hacerlo, pues Braggs recibió su trasplante en 2005. Tenía 20 años de edad y estaba luchando contra una devastadora enfermedad de la sangre, la anemia aplásica. La enfermedad evita que la médula ósea de una persona genere la cantidad adecuada de células rojas nuevas, lo que con el tiempo resulta en problemas cardíacos graves.

Un día que Braggs jugaba básquetbol, se quedó sin aire y se colapsó.

«Tuve que recostarme como por 15 minutos», recuerda. La siguiente mañana, su padre lo llevó a un hospital local, donde el equipo médico le hizo pruebas de sangre dos veces porque querían asegurarse de tener el diagnóstico correcto. Los niveles de hemoglobina de Braggs estaban tan bajos, que fue admitido de inmediato a la unidad de cuidados intensivos donde recibió una transfusión de sangre.

«Una de las enfermeras me mencionó que estaba a aproximadamente dos semanas de haber tenido un ataque cardíaco», añadió.

El diagnóstico dejó a Braggs impactado. Jamás había tenido problemas de salud, salvo una fractura. En ese entonces corría carreras de vallas en el equipo de atletismo de Mt. San Antonio College. También jugaba básquetbol y hacia ejercicio todos los días. «A simple vista, jamás hubieras sospechado lo enfermo que estaba», añadió.

En City of Hope, el Dr. Ryotaro Nakamura, profesor adjunto de hematología y trasplante de células hematopoyéticas, trató a Braggs con dos sueros para intentar incrementar la producción en su médula ósea. También recibió transfusiones de sangre cada cierto número de semanas. Pero para poder curar la anemia, necesitaría un trasplante de médula ósea.

Braggs estaba determinado a no dejar que su tratamiento afectara sus estudios, y trabajó muy de cerca con Nakamura para programar su trasplante durante las vacaciones de verano. Pasó ese verano en el hospital recuperándose del trasplante.

Esas semanas en City of Hope ayudaron a Braggs a apreciar su vida aún tan joven, así como a sentirse agradecido por la multitud de personas que lo ayudaron a recuperar su salud.

«Estoy muy agradecido de que este caballero haya sacrificado tiempo de su vida para hacer algo como esto…y también estoy agradecido por todas las personas que estuvieron involucradas en el proceso de ayudarme a pasar por esto, desde mis padres y el Dr. Nakamura, hasta las enfermeras registradas y especializadas», dice Braggs.

Él jamás pensó que podría ofrecerle a otros la misma generosidad que él recibió, pero la oportunidad llegó varios años después.

Braggs acababa de conocer a una joven, Natalia Melina, cuando la diagnosticaron con cáncer de seno etapa 2 en enero de 2014.

La mujer de 32 años recuerda haberle dicho a Braggs de su diagnóstico y que él no tenía que involucrarse en su tratamiento ya que él había pasado por algo similar antes. Braggs dijo que de ninguna manera se alejaría y le recomendó que tuviera su tratamiento en City of Hope, y ella le hizo caso. Más adelante, los dos comenzaron a salir juntos, y cuando ella recibió quimioterapia y perdió su pelo, Braggs, también se rasuró el suyo.

«Pude compartir con ella todas esas cosas que uno pasa cuando se está en tratamiento: la pérdida de pelo, los efectos de la quimioterapia, fatiga, cosas de esa naturaleza, y ayudar a tranquilizarla y a prepararse para la siguiente fase del tratamiento», añadió.

La pareja se casó en 2015.

«Ahora, vemos hacia atrás y pensamos que ya hemos vivido esos momentos difíciles que la mayoría de las personas solo mencionan en sus votos matrimoniales», dijo Braggs. «En la salud y en la enfermedad. En las buenas y en las malas. Pasamos por lo peor y permanecimos juntos a pesar de ello».

Acerca del trasplante de médula ósea

Los trasplantes de médula ósea les ofrecen una segunda oportunidad a las personas con cánceres sanguíneos y otras enfermedades hematológicas que suponen un riesgo para sus vidas. Desde 1976, más de 13,000 pacientes de casi todos los estados y de docenas de países han tenido trasplantes de médula ósea, sangre de cordón o células madre en City of Hope.

City of Hope tiene el único programa de trasplantes en el país que ha logrado reportar 12 años consecutivos con un «desempeño por arriba de la norma» de pacientes que sobreviven un año, de acuerdo con el Centro de Investigación Internacional de Trasplantes de Médula y Sangre (Center for International Blood and Marrow Transplant Research).

Adicionalmente, City of Hope está tendiendo un puente hacia la siguiente frontera para el tratamiento de estos pacientes de cáncer: usando inmunoterapia para entrenar al sistema inmune del paciente a luchar contra el cáncer. Entre estos sobrevivientes de cáncer en la reunión se encuentran varios pacientes que representan a una nueva generación de sobrevivientes de cáncer sanguíneo: pacientes tratados en ensayos clínicos con inmunoterapia con células T. Las células del sistema inmune de estos pacientes fueron extraídas, modificadas para permitirles reconocer y atacar las células de cáncer y finalmente reinyectadas en los pacientes.

Acerca de la reunión de BMT de City of Hope

En los últimos 41 años, City of Hope ha sido anfitrión de la reunión anual para los sobrevivientes de un trasplante de médula ósea como Ramírez y Braggs. Lo que comenzó como un pastel de cumpleaños y una sola vela que representaba el primer año sin cáncer del paciente ha crecido hasta convertirse en un gran picnic de celebración que reúne a más de 4,000 sobrevivientes, donadores y familiares de todo el mundo, así como a los doctores, las enfermeras y el personal que los ayudaron a lo largo de esta terapia que les salvó la vida.

Las reuniones entre pacientes y donadores son el momento más conmovedor del evento. Muchos receptores, a pesar de estar llenos de curiosidad y de la necesidad de expresar su gratitud, solo pueden soñar con conocer a estos extraños que salvaron sus vidas. City of Hope hace ese sueño realidad para dos pacientes cada año.

«La reunión enfatiza lo que la investigación y una atención excepcional de enfermeros y médicos han logrado para salvar las vidas de los pacientes», dice el Dr.  Stephen J. Forman, Catedrático Distinguido Francis & Kathleen McNamara en hematología y trasplantes de células hematopoyéticas en City of Hope. «Enfatiza que todos estamos interconectados y las muchas alegrías de la vida que un paciente puede vivir una vez que ha sido curado por un trasplante».

Ramírez, Braggs y sus donadores serán el enfoque central de la conferencia de prensa de las 10 a.m. en las instalaciones de City of Hope, en el Jardín de la Esperanza de la Familia Argyros (the Argyros Family Garden of Hope) ubicado enfrente del Helford Clinical Research Hospital de City of Hope.

Más adelante en la tarde, City of Hope será anfitrión de un programa de entretenimiento para los sobrevivientes, los donadores y sus familias.

Acerca de City of Hope

City of Hope es un centro independiente para la investigación y el tratamiento del cáncer, la diabetes y otras enfermedades graves. Designado como uno de solo 47 centros de cáncer integrales, el mayor reconocimiento que puede otorgar el Instituto Nacional del Cáncer (National Cancer Institute), City of Hope es también miembro fundador de la Red Nacional Integral del Cáncer (National Comprehensive Cancer Network), con protocolos de investigación y tratamiento que ayudan a hacer avanzar la atención médica en todo el mundo. City of Hope está ubicado en Duarte, California, al noreste de Los Ángeles, con clínicas comunitarias en todo el Sur de California. Está clasificado como uno de los «Mejores Hospitales de los Estados Unidos» («America’s Best Hospitals») en el tratamiento del cáncer por U.S. News & World Report. Fundado en 1913, City of Hope es un pionero en los campos de trasplante de médula ósea, diabetes y numerosos medicamentos revolucionarios para el cáncer que tienen sus bases en la tecnología desarrollada en la institución. Para obtener más información sobre City of Hope, síganos en Facebook, Twitter, YouTube o Instagram.

La Semana de Concientización sobre la Infertilidad nos recuerda que 48.5 millones de parejas en el mundo necesitan ayuda para la fertilidad

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LOS ÁNGELES, 26 de abril de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Punta Mita, asentada en una península privada de 1,500 acres en el extremo Norte de la Bahía de Banderas, en el estado mexicano de Nayarit, es conocida como importante centro vacacional por nombres famosos, como Jennifer Lawrence, Vince Vaughn y Kylie Jenner, así como por titanes de la tecnología como Bill Gates. Al reconocer la necesidad de servicios de atención de la salud accesibles para esta comunidad y complejo residencial, el Dr. Sam Najmabadi, experimentado especialista en fertilidad con sede en Los Ángeles, junto con otros inversores, abrirá el primer hospital de servicio completo, el Punta Mita Hospital, en mayo de 2017.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/494322/Headshot_Sam_Najmabadi.jpg

El Dr. Najmabadi, varias veces ganador del premio Top 10 Doctor and Patients’ Choice, tuvo la idea del hospital cuando él y su esposa decidieron retirarse en Punta Mita. «Empezamos a ver los servicios médicos disponibles y comprendimos que era necesario mejorarlos. Sentimos que podíamos ofrecer a este pedazo de paraíso una atención compasiva de alta calidad combinada con la tecnología más reciente y medicina de vanguardia». El Dr. Najmabadi es ampliamente considerado un líder en su campo, la fertilidad y la salud reproductiva, ha trabajado con muchas de las más grandes celebridades de Hollywood y su misión siempre ha sido ofrecer atención para la fertilidad de la más alta calidad. Sus altos índices de éxito, según el sistema de informes SART/CDC, son incomparables.

Con la ayuda del Dr. Najmabadi, el hospital, de 13,000 pies cuadrados, competirá con algunos de los establecimientos médicos más avanzados de los Estados Unidos, llevando tecnología y equipamiento de vanguardia a México. Según la Organización Mundial de la Salud, hay 48.5 millones de parejas en el mundo que no pueden tener hijos. El Punta Mita Hospital espera combatir esa cifra al ser el primero de México que contará con un embrioscopio. El embrioscopio es una incubadora que puede contener un embrión durante 3-5 días y realiza fotografía «time-lapse» (paso de tiempo). Fotografía los embriones cada siete minutos a diferentes profundidades y permite a los médicos una evaluación en tiempo real, lo cual mejora significativamente los índices de éxito. El Punta Mita Hospital lanzará también su propia aplicación, que ofrece tecnología 911 y localización para servicios de emergencia.

www.puntamitahospital.com

(English) Launch of Wix Video Gives Users Unparalleled Video Capabilities

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Wix Video lets users add, manage and edit videos in one place.

Disculpa, pero esta entrada está disponible sólo en English.

El Allstate/USA TODAY Small Business Barometer (Barómetro de pequeñas empresas de Allstate/USA TODAY) revela el surgimiento del optimismo y la innovación en la economía en general

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NORTHBROOK, Illinois, 26 de abril de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En un revelador análisis del entorno de las pequeñas empresas en Estados Unidos, el segundo Allstate/USA TODAY Small Business Barometer (Barómetro anual de pequeñas empresas de Allstate/USA TODAY) publicado hoy, encuentra un creciente optimismo e innovación entre los pequeños empresarios, a pesar del alza en el costo de hacer negocios. Nueve de cada 10 empresarios locales señalan que los beneficios de tener una empresa propia son mayores que los desafíos.

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El Allstate/USA TODAY Small Business Barometer combina una encuesta a casi 2800 pequeños empresarios1 con un amplio catálogo de datos públicos, para medir la fortaleza actual del entorno de las pequeñas empresas de los Estados Unidos, tanto a nivel nacional como en 25 de las principales áreas metropolitanas, que incluyen New York, Los Ángeles, Chicago, Dallas-Fort Worth, San Francisco y Atlanta. El Barometer de este año concluyó que los pequeños empresarios, además de estar más optimistas en comparación con el informe del primer año, en 2017 también están experimentando un aumento en las ventas, los ingresos y las contrataciones de personal.

Además, el Barometer de este año también descubrió que las empresas de propiedad de veteranos o que los emplean tienden a desempeñarse mejor que la norma en relación con indicadores como el desempeño anterior, crecimiento reciente y aumento de ventas. Los propietarios que contratan a veteranos dicen que eso es lo más apropiado, ya que los empleados con antecedentes militares saben trabajar como parte de un equipo y tienen rasgos personales que son valiosos para el funcionamiento de una empresa, incluyendo la autodisciplina y la importancia de la puntualidad.

«Con nuestra red de agencias que operan como pequeñas empresas en todo el país, constantemente buscamos entender más profundamente la economía de las empresas pequeñas», dijo Octavio Pina, un dueño de una Agencia de Allstate. «El creciente optimismo de los pequeños empresarios es reconfortante en este entorno económico incierto».

El Allstate/USA TODAY Small Business Barometer 2017 indicó un puntaje general de 58 para el sector de pequeñas empresas del país, que califica como «sólido» en la escala de 0 a 100 del Barometer. El puntaje muestra un ligero descenso en relación con la publicación de 2016 (61), con los dos cambios más significativos en optimismo y materias primas (13 puntos por encima y 37 puntos por debajo, respectivamente) en comparación con el Barometer del año pasado. Los puntajes globales en los 25 mercados principales a nivel nacional, que van desde 56 (sólido) en Los Ángeles,a 63 (fuerte) en Cleveland y Nashville, reflejan el resultado nacional.

Los puntajes del Barometer son el resultado de un extenso análisis de los datos públicos, que incluyen los de la Oficina de Censos de los Estados Unidos, la Oficina de Estadísticas Laborales, la Reserva Federal y el Registro Federal, y las respuestas a las preguntas de la encuesta planteadas a los pequeños empresarios, para evaluar su perspectiva en ocho categorías2: capital5, materias primas6, clientes3, innovación, mano de obra4, regulación, tecnología y optimismo.

El modelo de datos patentado del Barometer considera los puntajes de cada uno de los ocho indicadores para determinar una clasificación final basada en los siguientes rangos: excelente (81-100), fuerte (61-80), sólido (41-60), razonable (21- 40) y cuestionado (0-20).

RESULTADOS  CLAVES

El optimismo y la innovación están aumentando: Cerca de dos tercios (64 por ciento) de los pequeños empresarios indica que nunca ha habido un mejor momento para ser pequeño empresario.

  • La innovación se está convirtiendo en una parte clave de cualquier pequeña empresa. La mitad de todos los propietarios experimentó con nuevas prácticas comerciales para proporcionar a sus clientes nuevos bienes o servicios.
  • Nueve de cada 10 encuestados (91 por ciento) consideran que los beneficios de tener una pequeña empresa propia son mayores que los desafíos.
  • Sesenta y cuatro por ciento afirma que sus empresas están yendo bien, y 72 por ciento es optimista de que le irá bien el próximo año.
  • El Barometer de pequeñas empresas muestra que el optimismo es el más alto de todos los indicadores, con una puntuación de 92. Es especialmente alto entre los afroamericanos (100), los hispanos (98) y los menores de 50 años (100).
  • Entre los grupos demográficos principales, los propietarios de empresas menores de 50 años, veteranos y afroamericanos, indican un mayor optimismo y un mejor desempeño empresarial.

La economía de las pequeñas empresas es más fuerte que en  el 2015: Más de la mitad (55 por ciento) de los pequeños empresarios dice que los ingresos de sus negocios han aumentado en el último año.

  • Cerca de la mitad (49 por ciento) de los pequeños empresarios dice que su empresa ha crecido más en los últimos tres meses que en el mismo período del año pasado, mientras que sólo el 16 por ciento indica que ha crecido menos que en el mismo período del año pasado.
  • Cuarenta y dos por ciento de los pequeños empresarios dice que sus ventas han sido mejores de lo habitual en los últimos tres meses.
  • Las empresas están creciendo, ya que el 34 por ciento de las pequeñas empresas ha contratado a un nuevo empleado en los últimos tres meses y el 42 por ciento está contratando o espera contratar personal en los próximos tres meses.

A pesar del creciente optimismo, los pequeños empresarios aún se enfrentan al estrés de manera persistente: Tres cuartas partes de los propietarios indican algún o mucho estrés, al igual que en la publicación de 2016.

  • El manejo de las responsabilidades y demandas de la empresa clasifica como el mayor contribuyente a ese estrés.
  • Las presiones familiares y los problemas de salud de la familia también contribuyen al estrés.
  • Dentro de sus empresas, la obtención de nuevos clientes es el mayor desafío que enfrentan los pequeños empresarios, como lo fue en la publicación de 2016.
  • Teniendo en cuenta los desafíos de atraer a nuevos clientes, casi cuatro de cada cinco propietarios toman medidas especiales para retener a los clientes existentes o que repiten, incluyendo mantener un contacto regular, ofrecer descuentos y enviar tarjetas o notas.
  • Otros obstáculos incluyen tratar con ventas y mercadotecnia, mantener un equilibrio entre el trabajo y la vida privada, y administrar el flujo de caja.
  • Entre los grupos demográficos encuestados, el 84 por ciento de los propietarios hispanos indica tener algún o mucho estrés, lo que es mayor que en cualquier otro grupo.

Los costos de ser propietario de una empresa están aumentando: El puntaje de las materias primas del Barometer cayó a 25, en comparación con la publicación de 2016 que registró 62.

  • Más de la mitad (51 por ciento) de los propietarios dice que el costo actual de los materiales y equipos que necesita es mayor al del año pasado.
  • En respuesta al incremento en los costos de equipos, una cuarta parte de los propietarios aumentó sus propios precios este año.

Los veteranos ofrecen beneficios importantes a las pequeñas empresas: Las empresas que son propiedad de veteranos o que los emplean tienden a lograr mejores resultados que los de la norma en una serie de indicadores, incluyendo el desempeño anterior de la empresa, optimismo hacia el futuro, contratación de personal, crecimiento reciente y aumento de las ventas.

  • Actualmente, el dieciséis por ciento de los pequeños empresarios sirve en las fuerzas armadas o son veteranos, mientras que el 45 por ciento de las empresas emplea a miembros actuales o retirados del servicio militar.
  • El setenta por ciento de las empresas de propiedad de veteranos informa que le está yendo bien, en comparación con el 64 por ciento de la encuesta general
  • Sólo un tercio de las empresas tiene una política formal o informal que da preferencia a la contratación de veteranos, pero esas políticas son muy eficaces cuando se ponen en práctica.

Los propietarios de empresas más jóvenes se adaptan e innovan más: Existe una brecha cada vez mayor entre los propietarios de empresas menores de 50 años, y los de 50 años o más.

  • Los propietarios más jóvenes son los que tienden a informar que a sus empresas les está yendo bien, a ser optimistas sobre el futuro y con más del doble de probabilidades de contratar personal.
  • Los jóvenes propietarios de empresas tienen cuatro veces más probabilidades de haber tomado medidas para atraer inversores o socios comerciales.
  • Casi el doble de los propietarios jóvenes realiza una parte de sus ventas y publicidad en línea.
  • Estos propietarios jóvenes están satisfechos con el entorno regulatorio, mientras que los propietarios mayores consideran que la regulación es pesada.

Las mujeres propietarias de empresas enfrentan desafíos únicos: Aunque hay algunas diferencias en la mayoría de los indicadores, las mujeres se ocupan de asuntos familiares más a menudo que sus pares masculinos.

  • Las mujeres informan más estrés por presiones familiares (57 por ciento) y la salud familiar (49 por ciento) que los hombres (48 por ciento y 43 por ciento, respectivamente).
  • A pesar de tener atributos similares, como el tamaño de la empresa y duración del tiempo que se pasa en ella, las empresas de las mujeres tienden a obtener menos ingresos: El 41 por ciento obtiene un ingreso anual menor a $100.000,00, en comparación con sólo el 21 por ciento de las empresas de los hombres.
  • Sólo el 10 por ciento de las pequeñas empresas de propiedad de mujeres gana más de $1 millón de dólares en ingresos anuales, en comparación con el 24 por ciento de las pequeñas empresas de propiedad de hombres que obtiene esa cantidad.
  • Las mujeres tienen una calificación más alta que los hombres en la capacidad de trabajar en un horario flexible y trabajar desde casa, como beneficios al ser propietario de una pequeña empresa.

Para obtener más resultados nacionales y el puntaje de los 25 principales mercados, visite www.allstate.com/barometer

The Allstate/USA TODAY Small Business Barometer
El Barometer de pequeñas empresas de Allstate/USA TODAY proporciona información sobre el entorno de las pequeñas empresas en los Estados Unidos y en 25 de sus principales mercados. Construido a partir de un modelo de datos único y patentado, el Barometer combina los resultados de una encuesta minuciosa de 2790 pequeños empresarios y datos federales, para proporcionar una herramienta basada en la experiencia con una perspectiva de los indicadores y tendencias fundamentales de las pequeñas empresas. Para obtener una explicación completa de la metodología utilizada en este estudio, visite www.allstate.com/Barometer.

Para obtener información y acceso a recursos que ayudan a las pequeñas empresas a tener éxito, revise el sitio web Small Business Connection y The Allstate Blog.

La Corporación Allstate (NYSE: ALL) es la aseguradora pública de líneas personales más grande del país, que protege a aproximadamente 16 millones de hogares de las incertidumbres de la vida a través de seguros de autos, para el hogar, de vida y otros seguros ofrecidos a través de sus marcas Allstate, Esurance, Encompass y Answer Financial. Otras plataformas de crecimiento incluyen la empresa de análisis predictivos Arity y la empresa de planes de protección de productos de consumoSquareTrade. Allstate es ampliamente conocida por su eslogan publicitario «Está en buenas manos con Allstate®.» Las agencias Allstate se encuentran prácticamente en todas las comunidades locales de los Estados Unidos. En 2016, la Fundación Allstate, Allstate, sus empleados y los propietarios de la agencia donaron $42 millones de dólares para apoyar a las comunidades locales.

1Como parte del Allstate/USA TODAY Small Business Barometer, Allstate contrató a Greenberg Quinlan Rosner Research para realizar una encuesta en línea con 2790 entrevistas completadas: una muestra base de 500 pequeños empresarios, un sobremuestreo de 150 pequeños empresarios veteranos y un sobremuestreo geográfico de los 25 principales mercados que van desde N=50 hasta N=100 en cada uno de ellos, para revelar problemas e información pertinente a los pequeños empresarios y subgrupos seleccionados.
2 Los datos relacionados con mano de obra, capital, productos y clientes reflejan una combinación de las fuentes de datos públicas y de las encuestas, mientras que los valores relacionados con la innovación, la regulación, el optimismo y los desafíos técnicos reflejan datos obtenidos exclusivamente de la Encuesta sobre pequeñas empresas de Allstate.
3 Nuestra medida del capital se deriva de las respuestas a siete preguntas de la encuesta, combinadas con los datos a nivel nacional sobre la tasa de descuento de la Reserva Federal, la tasa de fondos federales y el índice de costo de fondos del Distrito 11º. Leer más: http://www.bankrate.com/rates/interest-rates/prime-rate.aspx#ixzz3tM9Y9Emx.
4 La medida de las materias primas se deriva de las respuestas a cuatro preguntas de la encuesta, combinadas con el índice de productos del Fondo Monetario Internacional para un solo trimestre en comparación con el mismo trimestre del año anterior. Leer más: http://www.imf.org/external/np/res/commod/index.aspx.
5La medida de los clientes se basa en las respuestas a 10 preguntas de la encuesta, combinadas con datos de la Oficina de Análisis Económico de los Estados Unidos sobre el ingreso personal disponible. Leer más: http://www.bea.gov/iTable/iTable.cfm?reqid=9&step=1&acrdn=2#reqid=9&step=3&isuri=1&903=58.
6La medida de la mano de obra se deriva de las respuestas a siete preguntas de la encuesta, combinadas con datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos sobre las ganancias promedio por hora, la comparación de salarios y la tasa de desempleo. Leer más: http://www.bls.gov/data/ and http://www.bls.gov/web/empsit/tab5.txt.

 

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Flagship Food Group es seleccionado para hacer una presentación en la conferencia 2017

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DENVER, 25 de abril de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Flagship Food Group, una compañía diversificada global de alimentos cuyas marcas incluyen TJ Farms®, Lilly B’s®, y 505 Southwestern®, tiene el placer de anunciar que será una de las compañías que hará una presentación en la Conferencia de Consumidores anual de Lincoln International el 11 de mayo en San Francisco, California.

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Según Rob Holland, el CEO de Flagship, «Es un honor participar como orador entre un grupo tan extenso de líderes de la industria. Espero colaborar sobre el uso de la tecnología en el marketing y la mejor forma de maximizar el potencial de aquellas iniciativas».

Haga clic aquí para ver un clip corto que ilustra la pasión y el crecimiento rápido de Flagship: https://player.vimeo.com/video/178742197

La conferencia se celebrará en el Hotel Nikko San Francisco el jueves 11 de mayo de 2017. En este foro, ejecutivos líderes de la industria de consumo, inversionistas y empresarios tratarán los temas del momento sobre la industria de consumo y tendrán una oportunidad de interactuar con más de 400 profesionales. Los temas de la Conferencia de Consumidores de Lincoln se centran en cómo mejorar el uso del marketing digital, los medios sociales y el marketing por influencias para impulsar el conocimiento de marcas y la participación de los consumidores.

Acerca de Flagship Food Group

La familia de marcas de Flagship, que sirve a los canales minoristas, de tiendas de clubes, y de servicios de alimentos que abarcan una amplia variedad de líneas de productos, incluye TJ Farms®, Lilly B’s®, 505 Southwestern®, Chris & Pitts®, and Su Ming®.  También sirve como un suplidor valioso de clientes de marca blanca y ofrece servicios de la industria a compañías de alimentos a través de sus divisiones logísticas y de envasado. Flagship tiene sus oficinas principales en Greenwood Village, Colorado, con más de 500 empleados en sus instalaciones claves y oficinas en, o cerca de, Denver, Los Ángeles, Albuquerque, Boise, Indianápolis, and Minneapolis.

Acerca de Lincoln International

Lincoln International se especializa en servicios de consulta de fusiones y adquisiciones, servicios de asesoramiento de deuda, obtención de capital privado y asesoramiento de restructuraciones en operaciones del mercado medio. Lincoln International también ofrece opiniones imparciales, valuaciones y servicios de asesoramiento de operaciones conjuntas y asociaciones sobre una amplia variedad de tamaños de operaciones. Con dieciocho oficinas en las Américas, Asia y Europa, Lincoln International tiene un sólido conocimiento local y contactos en economías globales clave. La empresa provee a clientes una atención de nivel alto, enormes conocimientos de la industria y recursos integrados. Al permanecer enfocada e independiente, Lincoln International sirve a sus clientes sin conflictos de interés.

Contacto:

Kory Webber  

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