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Sting y Peter Gabriel se unen para Rock Paper Scissors

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Arranca gira de 19 ciudades el 21 de junio en Columbus, Ohio

Las entradas salen a la venta el lunes 25 de enero de 2016

LOS ÁNGELES, 19 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Dos de los artistas más icónicos de la música — Sting y Peter Gabriel – se unirán este verano para una gira una vez en la vida. Rock Paper Scissors, producida por Live Nation Global Touring, visitará ciudades en los Estados Unidos este junio y julio (vea a continuación el itinerario completo). Las entradas salen a la venta comenzando el 25 de enero y el 1 de febrero en www.livenation.com.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160118/323176

Después de su primera gira juntos en los años 80 para Amnistía Internacional, en Rock Paper Scissors Peter Gabriel y Sting actuarán por separado y juntos, tocando sus propias canciones así como uniendo sus bandas para explorar los éxitos más celebrados de cada uno.

«Estoy muy contento de que estemos aprovechando la oportunidad para experimentar de esta manera. Pienso que la gente estará intrigada. Yo sí lo estoy». Sting

«Lo que a mí me intriga es saber que cuando un buen grupo de músicos se junta, siempre ocurrirán cosas interesantes». Peter Gabriel

Peter Gabriel adquirió por primera vez la fama internacional con el éxito de Genesis, una banda que cofundó mientras aún estaba en la escuela. Desde que dejó Genesis en 1975, su carrera discográfica ha incluido once álbumes de estudio, pistas sonoras de películas para ‘Birdy’ de Alan Parker, ‘The Last Temptation of Christ’ de Martin Scorsese y ‘Rabbit Proof Fence’ de Philip Noyce, así como varios álbumes en vivo. Su carrera musical también incluye premios Grammy, la creación del sello discográfico Real World Records, y, en 1980, la creación de WOMAD, el festival que ha lanzado las carreras de muchos artistas musicales internacionales y que hasta la fecha ha presentado más de 170 festivales en 39 países.

Peter Gabriel cofundó la organización de derechos humanos WITNESS (Witness.org) en 1992, pionera en el uso de cámaras y tecnología en las campañas en favor de los derechos humanos, y en 2007, junto con Sir Richard Branson, fundó The Elders (theelders.org) que fue lanzado por Nelson Mandela. En 2006, Peter Gabriel fue galardonado con el título Hombre de Paz por los laureados con el Premio Nobel de la Paz y en 2008 también fue incluido en la lista Time 100. Ha sido admitido a la Sala de la Fama Rock & Roll dos veces. Sigue participando en una amplia variedad de negocios basados en la tecnología en una variedad de industrias creativas.

Compositor, cantante, actor, autor y activista, Sting nació en Newcastle, Inglaterra antes de mudarse a Londres en 1977 para formar The Police con Stewart Copeland y Andy Summers. La banda sacó cinco álbumes de estudio, ganó seis Grammys y dos premios Brit, y fue admitida a la Sala de la Fama Rock & Roll en 2003. Desde 1989, Sting ha sacado catorce álbumes en solitario y recibido otros 10 premios Grammy, dos premios Brit, un Globo de Oro, un Emmy, tres nominaciones al Oscar, el Premio del Siglo de la Revista Billboard, y el premio Persona del Año de MusiCares 2004. Miembro también de la Sala de la Fama Songwriters, recibió los Honores del Kennedy Center en diciembre de 2014. Durante su larga carrera, ha vendido cerca de 100 millones de álbumes de su trabajo combinado con The Police y como artista independiente.

Su último álbum The Last Ship se inspira en sus recuerdos de la comunidad de construcción naval de Wallsend en el noreste de Inglaterra donde nació y se crió. Una obra teatral del mismo nombre, con música y letra por Sting, se estrenó en Broadway en octubre de 2014, y fue aclamada por la Associated Press como «emocionante con poderosas actuaciones, excelente música, y verdadero corazón». Sting recibió una nominación al premio Tony como Mejor Música Original. Ha trabajado en más de 15 películas y escrito dos libros, incluyendo el éxito de ventas de The New York Times, la obra autobiográfica Broken Music. Su apoyo a las organizaciones de derechos humanos refleja su arte en su alcance universal. Junto a su esposa Trudie Styler, Sting fundó el Rainforest Fund en 1989 para proteger tanto las selvas tropicales del mundo como las personas indígenas que allí viven.

Las entradas para Rock Paper Scissors salen a la venta comenzando el 25 de enero. Los fans de los artistas tendrán acceso a entradas por anticipado a través de sus sitios web oficiales respectivos, comenzando el miércoles 20 de enero (los horarios varían). Para información completa sobre la gira y las entradas, los paquetes VIP y más, visite: www.livenation.com, www.petergabriel.com y www.sting.com.

Los titulares de la tarjeta American Express® pueden comprar entradas en Washington, Nueva York, San José, Lake Tahoe y Los Ángeles antes del público general comenzando el jueves 21 de enero a las 10am hora local hasta el domingo 24 de enero a las 5pm hora local, y en Columbus, Detroit, Worcester, Chicago, Denver y Seattle comenzando el miércoles 27 de enero a las 10am hora local hasta el domingo 31 de enero a las 5pm hora local.

«Los titulares de la tarjeta Citi tendrán acceso a entradas por anticipado comenzando el jueves 21 de enero a las 10am hora local para actuaciones en Filadelfia, Pensilvania, y Wantagh, Nueva York, comenzando el miércoles 27 de enero a las 10am hora local a través del programa Private Pass de Citi. Para los detalles completos de la venta anticipada, visite www.citiprivatepass.com«

ROCK PAPER SCISSORS

ITINERARIO DE LA GIRA NORTEAMERICANA – 2016

Fecha:

Ciudad:

Lugar:

A la venta:

21 de junio

Columbus, Ohio

Nationwide Arena

Lunes 1 de febrero (10am)

23 de junio

Washington, DC

Verizon Center

Lunes 25 de enero (10am)

24 de junio

Wantagh, Nueva York

Jones Beach

Lunes 1 de febrero (10am)

26 de junio

Filadelfia, Pensilvania

BB&T Pavilion

Lunes 25 de enero (10am)

27 de junio

Nueva York, Nueva York

Madison Square Garden

Lunes 25 de enero (9am)

29 de junio

Toronto, Ontario

Air Canada Centre

Lunes 25 de enero (10am)

30 de junio

Detroit, Michigan

The Palace of Auburn Hills

Lunes 1 de febrero (10am)

2 de julio

Worcester, Massachusetts

DCU Center

Lunes 1 de febrero (10am)

5 de julio

Montreal, QC

Bell Centre

Lunes 25 de enero (10am)

7 de julio

Québec, QC

Festival d’été de Québec

(Plains of Abraham)

A la venta en marzo de 2016

9 de julio

Chicago, Illinois

United Center

Lunes 1 de febrero (10am)

10 de julio

Milwaukee, Wisconsin

Summerfest

Lunes 1 de febrero (10am)

12 de julio

Denver, Colorado

Pepsi Center

Lunes 1 de febrero (10am)

14 de julio

San José, California

SAP Center at San Jose

Lunes 25 de enero (10am)

15 de julio

Lake Tahoe, Nevada

Harvey’s

Lunes 25 de enero (10am)

17 de julio

Los Ángeles, California

Hollywood Bowl

Lunes 25 de enero (10am)

21 de julio

Seattle, Washington

Key Arena

Lunes 1 de febrero (10am)

23 de julio

Calgary, AB

Scotiabank Saddledome

Lunes 25 de enero (10am)

24 de julio

Edmonton, AB

Rexall Place

Lunes 25 de enero (10am)

Para información completa sobre la gira y entradas, visite: www.livenation.com

www.sting.com y www.petergabriel.com

                                  

Acerca de Live Nation Entertainment

Live Nation Entertainment (NYSE: LYV) es la compañía líder de entretenimiento en vivo del mundo formada por los líderes globales del mercado: Ticketmaster, Live Nation Concerts, Live Nation Media & Sponsorship y Artist Nation Management. Para información adicional, visite www.livenationentertainment.com.

New American Funding presentará evento orientado a los hispanos el 21 de enero de 2016

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TUSTIN, California, 18 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — New American Funding, un banquero hipotecario nacional, presentará un evento orientado a los hispanos, ‘The Hispennials Generation: Marketing to the Nuevo Latino’, en Los Ángeles, California. El evento, organizado por la presidenta de New American Funding, Patty Arvielo, educará a los asistentes sobre el marketing a la generación del milenio de consumidores hispanos.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160114/322291 

El taller y encuentro se realizará el 21 de enero de 2016 de 2pm a 8pm en el Luxe Hotel ubicado en 1020 S Figueroa St., Los Ángeles, California.

El evento brindará muchas oportunidades para que los asistentes conozcan las necesidades propias de los consumidores hispanos del milenio y escuchen de dos oradores invitados, Rolando Nichols y Lena Gonzalez. Rolando Nichols, presentador de noticias de Noticias MundoFox, examinará cómo promocionarse entre esta nueva generación de latinos. Abordará específicamente los medios sociales y las tácticas de marketing tradicionales. Lena Gonzales, concejal de Long Beach City, hablará de la necesidad de que los prestamistas abracen a las comunidades latinas y las apoyen en el logro del Sueño Americano.

«Estoy muy emocionada de presentar este evento orientado a los latinos sobre la nueva generación del milenio de latinos. Espero que las personas aprendan a promocionarse entre esta importante generación y cómo podemos ayudarlos a lograr el sueño de ser propietario de vivienda», dijo Arvielo.

New American Funding creó el Comité de Enfoque Latino interno en 2013. Su misión es abordar los retos con que se enfrentan los consumidores hispanos en su búsqueda de ser propietarios de vivienda.

El evento es producido en colaboración con Freddie Mac y Radian. Para más información, visite www.latinofocus.com.

Acerca de New American Funding

New American Funding es un vendedor/recaudador directo de Fannie Mae, Freddie Mac y Ginnie Mae, y prestamista hipotecario aprobado directo de FHA y de VA Automatic. La compañía está autorizada en varios estados de la nación, tiene más de 100 sucursales y ofrece una variedad de opciones de préstamos para la compra de vivienda y de refinanciación de préstamos, incluyendo hipotecas convencionales, FHA, cash-out, tasa fija y tasa ajustada, así como hipotecas VA, HARP 2.0, jumbo e inversas.

ENLACES RELACIONADOS:

http://www.newamericanfunding.com

https://www.facebook.com/newamericanfunding

https://twitter.com/newamericanteam

 

WorldVentures celebra su 10º aniversario con sólido crecimiento empresarial, tecnología de vanguardia y solidaridad

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PLANO, Texas, 18 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La conferencia anual UNITED de WorldVentures™, que se llevó a cabo en Orlando, Florida, del 15 al 17 enero, celebró el 10º aniversario de la empresa en su tarea de ayudar a las personas a alcanzar más diversión, libertad y realización, y de ofrecer a sus miembros vacaciones premium a precios reducidos. Más de 22,000 representantes independientes se reunieron para celebrar éxitos pasados, mirar hacia la próxima década con nuevas tecnologías innovadoras y productos para viajes, y aportar sus contribuciones a la comunidad de Orlando.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160116/322913 

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20150528/219300LOGO 

Imbuidos en el espíritu de sus valores esenciales, Cuidado y Preocupación, representantes independientes de WorldVentures comenzaron el fin de semana congregándose en la mañana del viernes 15 de enero para ofrecer sus servicios como voluntarios en ocho Boys & Girls Clubs locales de la región central de Florida. El grupo de 350 voluntarios—el más nutrido en la historia de WorldVentures—se distribuyó entre los ocho clubes para ejecutar diversos proyectos. Varios de estos proyectos se desarrollaron al aire libre, en áreas de juego, donde los voluntarios trabajaron incansablemente, incluso bajo torrenciales aguaceros. Este esfuerzo de voluntariado de la WorldVentures Foundation benefició a 1,170 miembros de los Boys & Girls Clubs en la región de Orlando.

«En colaboración con nuestra organización asociada a nivel nacional, Boys & Girls Clubs of America, nos enorgullecemos una vez más de dejar un destino en un estado mejor del que lo encontramos», señaló Gwyneth Lloyd, directora ejecutiva de la WorldVentures Foundation. «Nuestros representantes—el mayor grupo de voluntarios en la historia de la WorldVentures Foundation—hicieron gala de un tremendo entusiasmo para marcar una diferencia real en las vidas de los niños en Orlando«.

La WorldVentures Foundation también lanzó su campaña pública para la iniciativa Journey to 100, que tiene como objetivo la construcción de la escuela de botellas número 100 en asociación con Hug It Forward. Las escuelas de botellas son escuelas construidas mediante el uso de «ladrillos ecológicos»: botellas plásticas llenas con desechos inorgánicos. Comunidades completas se unen para construir una infraestructura educativa más sustentable para su futuro. Hasta la fecha, la WorldVentures Foundation ha financiado 68 escuelas de botellas.

Durante la conferencia, WorldVentures presentó una nueva tecnología innovadora que será desarrollada exclusivamente para la empresa por Nxt-ID, Inc. (NASDAQ:NXTD) basada en su Wocket®, una billetera inteligente exclusiva que permite guardar de forma segura todas las tarjetas de crédito. La tarjeta inteligente puede personalizarse con tecnologías y características inalámbricas adicionales, como la capacidad de integración fluida con la aplicación DreamTrips de WorldVentures para registrarse inalámbricamente y ganar puntos de lealtad que pueden usarse para vacaciones DreamTrips gratuitas en restaurantes selectos. La alianza estratégica se anunció en un comunicado de prensa el 4 de enero.

WorldVentures es una de las 5000 empresas en más rápido crecimiento según la revista Inc. y también se clasificó en el puesto 47 en la lista Global 100 de 2015 de la revista Direct Selling News (un ascenso desde el escaño 67 en la lista de 2014). Desde 2010, la lista Global 100 ha reconocido a las compañías de ventas directas más influyentes del mundo tomando como base sus ingresos con respecto al año anterior.

«Es algo magnífico el hecho de ser reconocidos como un líder entre otras destacadas marcas de venta directa», dijo Wayne Nugent, cofundador y director Visionario (chief visionary officer). Según nos adentramos en la próxima década, esperamos alcanzar éxito en forma consistente y ejercer un impacto positivo sobre más vidas en todo el mundo».

Acerca de WorldVentures

WorldVentures Marketing, LLC es la empresa líder internacional de ventas directas de membresías en clubes de vacaciones y ayuda a las personas a alcanzar más diversión, libertad y realización mediante la oferta de membresías DreamTrips™, que incluyen vacaciones premium a precios reducidos. WorldVentures es una empresa de propiedad privada con sede en Plano, Texas, y cuenta con representantes y miembros activos en 28 países. Para obtener más información. Para obtener más información, visite www.worldventures.com.

Contacto para los medios: Connie Glover
Gerente de Relaciones Públicas
WorldVentures Holdings, LLC
Oficina: 972.805.9600 ext. 2521, celular: 214.726.2567
[email protected]

América TeVe irrumpe en el 2016 con dos programas que harán historia: «¡Preparen, apunten, voten!» y «Buenos días, América»

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Felix Guillermo

MIAMI, 18 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ambos espacios, que ocuparán importantes horarios, de lunes a viernes a partir del 11 de enero, responden al compromiso de América TeVe con una comunidad multicultural, próspera y exigente que demanda una televisión a la altura de sus crecientes expectativas en las áreas de noticias, servicios y entretenimiento.

Felix Guillermo

«¡Preparen, apunten, voten – Desafío 2016!» es el primer y único programa de la televisión en español de Estados Unidos dedicado exclusivamente a informar y debatir sobre el curso diario de una campaña electoral, tanto a nivel local como nacional.

Conducido por Félix Guillermo, «¡Preparen, apunten, voten!» seguirá paso a paso el acontecer electoral del 2016 junto con un equipo de periodistas y analistas invitados capaces de ofrecer una perspectiva verídica, clara y pertinente. Asimismo, el programa contará con reportajes sobre los sucesos de la contienda, entrevistas a los principales protagonistas, encuestas sobre los más candentes temas y trivias que permitan conocer de manera amena y sustancial la compleja dinámica electoral de este país.

«¡Preparen, apunten, voten!» irá, de lunes a viernes, a las 6:30 p.m., y en cada emisión, Félix Guillermo y su equipo de conocidos profesionales saldrán al aire con la mejor oferta de noticias y análisis electoral que se haya visto en toda la historia de la televisión hispana. Para que tu voto dé en el blanco. Para que tu voto cuente.

«Buenos días, América» es el programa informativo y de variedades largamente esperado por la audiencia del sur de la Florida. Su misión es darle al televidente la información necesaria y el estímulo esperado tanto para partir al trabajo como para empezar las tareas de casa. 

Desde las 7 a.m. nuestro multifacético equipo se consagrará por tres horas a mostrar la actualidad local, nacional e internacional con un ángulo interesante y enriquecedor, junto con el detallado informe del tiempo, el menú escolar, el estado del tránsito, novedades tecnológicas, consejos de inmigración, salud, moda, belleza y cocina. Entre las otras muchas amenidades para todas edades habrá exclusivas entrevistas con artistas, avances de estrenos cinematográficos, estrenos de videos y revelaciones sobre las más famosas personalidades de la farándula.

A los conocidos conductores Nadia Rowinsky y Ernesto Faxas, se sumará un grupo de estelares colaboradores: Lisandra de la Cruz, Yordamis Megret y Yoandi Castañeda. De igual modo, el programa contará con cápsulas y segmentos especializados sobre variados temas de interés y la participación. Con «Buenos días, América» el televidente del sur de la Florida tendrá una mañana que le abra las puertas del día.

Buenos dias, America

 

(de izquierda a derecha - left to right) -  Lisandra de la Cruz, Ernesto Faxas, Nadia Rowinsky, Yordamis Megret, Yoandi Castaneda

 

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Arriva a Miami hoy, domingo 17, el 1er autobus de La Ruta de la Libertad!

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MIAMI, 17 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — América TeVé hace historia otra vez en la televisión de los Estados Unidos, ahora con la caravana de La Ruta a la Libertad y su arribo a la capital del sol.

Por primera vez, un equipo profesional de noticias acompaño paso a paso y día a día al primer grupo de refugiados cubanos, varados por meses varados en Costa Rica, a través de su peregrinar por Centroamérica, México y el territorio de Estados Unidos hasta llegar a Miami, Florida.

Desde un ómnibus de América TeVé y el Grupo Pegaso, el primer equipo de nuestra estación, integrado por el presentador de Noticias Juan Manuel Cao, el productor Alexis Ardines y el camarógrafo Luis Quian, ha venido informando durante la trayectoria de la caravana a través de 12 estados de la República Mexicana. Tras atravesar la frontera de Estados Unidos, los refugiados cubanos continuarán rumbo a Miami, donde familiares y amigos podrían recibirlos en las instalaciones de América TeVé.

Juan Manuel Cao, junto a su equipo, viajó a los campamentos de Costa Rica, donde miles de cubanos aguardan el momento de emprender el anhelado viaje a Miami. Sus historias personales trascienden la noticia y se convierten en el testimonio vivo de otro dramático éxodo.

A las noticias de una travesía constantemente amenazada por contrabandistas y autoridades corruptas, que ha agotado los ahorros y la salud de los refugiados, se agregan las conmovedoras historias familiares. Vemos el desgarrador testimonio de una madre en espera de un hijo que no ha visto en 30 años. Vemos la historia del famoso caricaturista Arístides Pumariega, quien perdió a un hijo durante el éxodo de los balseros de 1994, y ahora aguarda por su joven nieto. Arístides recibió castigo gubernamental y fue separado de sus funciones artísticas durante 8 años en la década de 1970 por sus agudas críticas al sistema político cubano, y su popular personaje de caricaturas Subdesarrollo Pérez desapareció de la prensa gráfica. 

A Juan Manuel Cao, reportando el accidentado tránsito de esta caravana a través de selvas, montañas y desiertos, se unió un segundo equipo de América TeVe en Laredo, Texas, encabezado por el reportero Rolando Nápoles y su camarógrafo Alberto Porras, y toda la estructura noticiosa del canal.

El Presidente y CEO de América CV Network, Carlos Vasallo, declaró que en espera del multitudinario arribo de la caravana a Miami, América TeVe reafirma su compromiso con esta comunidad, brindándole la más completa cobertura con un acontecimiento histórico, cargado de emociones y expectativas.

Una vez más, América TeVé va un paso adelante de los demás le da la bienvenida a los primeros cubanos a la tierra de libertad.

www.americateve.com 

América TeVé y LA RUTA DE LA LIBERTAD, cobertura única en la TV de EEUU

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MIAMI, 17 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — América TeVé hace historia otra vez en la televisión de los Estados Unidos, ahora con la caravana de La Ruta a la Libertad.

AMERICA TEVE - RUTA DE LA LIBERTAD BUS

Por primera vez, un equipo profesional de noticias acompaña paso a paso y día a día al primer grupo de refugiados cubanos, varados por meses varados en Costa Rica, a través de su peregrinar por Centroamérica, México y el territorio de Estados Unidos hasta llegar a Miami, Florida.

Desde un ómnibus de América TeVé y el Grupo Pegaso, el primer equipo de nuestra estación, integrado por el presentador de Noticias Juan Manuel Cao, el productor Alexis Ardines y el camarógrafo Luis Quian, ha venido informando durante la trayectoria de la caravana a través de 12 estados de la República Mexicana. Tras atravesar la frontera de Estados Unidos, los refugiados cubanos continuarán rumbo a Miami, donde familiares y amigos podrían recibirlos en las instalaciones de América TeVé.

Juan Manuel Cao, junto a su equipo, viajó a los campamentos de Costa Rica, donde miles de cubanos aguardan el momento de emprender el anhelado viaje a Miami. Sus historias personales trascienden la noticia y se convierten en el testimonio vivo de otro dramático éxodo.

A las noticias de una travesía constantemente amenazada por contrabandistas y autoridades corruptas, que ha agotado los ahorros y la salud de los refugiados, se agregan las conmovedoras historias familiares. Vemos el desgarrador testimonio de una madre en espera de un hijo que no ha visto en 30 años. Vemos la historia del famoso caricaturista Arístides Pumariega, quien perdió a un hijo durante el éxodo de los balseros de 1994, y ahora aguarda por su joven nieto. Arístides recibió castigo gubernamental y fue separado de sus funciones artísticas durante 8 años en la década de 1970 por sus agudas críticas al sistema político cubano, y su popular personaje de caricaturas Subdesarrollo Pérez desapareció de la prensa gráfica. 

A Juan Manuel Cao, reportando el accidentado tránsito de esta caravana a través de selvas, montañas y desiertos, se unió un segundo equipo de América TeVe en Laredo, Texas, encabezado por el reportero Rolando Nápoles y su camarógrafo Alberto Porras, y toda la estructura noticiosa del canal.

El Presidente y CEO de América CV Network, Carlos Vasallo, declaró que en espera del multitudinario arribo de la caravana a Miami, América TeVe reafirma su compromiso con esta comunidad, brindándole la más completa cobertura con un acontecimiento histórico, cargado de emociones y expectativas.

Una vez más, América TeVé va un paso adelante de los demás.

www.americateve.com

GROUP OF CUBANS RIDING RUTA DE LA LIBERTAD BUS

 

JUAN MANUEL CAO INTERVIEWS ARRIVING CUBANS

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160117/322935
Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160117/322933
Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160117/322934

(English) Statement from the Belize Police Department

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Disculpa, pero esta entrada está disponible sólo en English.

Carlos Vasallo, Nuevo Presidente y CEO de América CV Network

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Carlos Vasallo, New President and CEO at America CV Network


MIAMI, 15 de enero 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Junta de Directores de Caribevisión, integrada por sus tres socios propietarios, Alejandro Burillo Azcárraga/Grupo Pegaso, Mediaset/Telecinco España y Vasallo TV Group, designó al Sr. Carlos Vasallo como Presidente y CEO de América CV Network.

Carlos Vasallo, Nuevo Presidente y CEO de America CV Network

«América CV Network comprende dos canales en el sur de la Florida, que son: América TeVé y TeVeo, este último enfocado más a la programación noticiosa, cuatro  estaciones full power en Puerto Rico y un canal en Nueva York lo que convierte al conglomerado mediático en el mayor grupo independiente de televisión del mercado en español de los Estados Unidos», según declaró Carlos Vasallo, «con una producción de 14 horas diarias, seis de ellas de noticieros y programas informativos de análisis, debate y opinión.»

«Esa cantidad de horas de programación de calidad nos hace el medio con más influencia política en los condados Miami Dade, Broward y Monroe«, dijo Vasallo, empresario y ejecutivo de larga y reconocida trayectoria en área de las comunicaciones en los Estados Unidos, América Latina y Europa.

América TeVé tiene 10 mil metros cuadrados de instalaciones en Hialeah Gardens, una planta laboral de 300 empleados y  tres estudios totalmente equipados, así como espacio disponible para  otros tres estudios.

«Nuestra capacidad de producción en vivo y en directo y el número de horas producidas cada día no es superada por ninguna cadena grande en los Estados Unidos, ni en España. Esperemos que la suerte me acompañe para dirigir esto en la dirección adecuada para su crecimiento, con la esperanza y el deseo de ser la primera emisora de TV independiente en una próxima Cuba Libre», dijo Vasallo, quien recordó, «tres de los presentadores talentos de América TeVé  eran y son las estrellas de la TV de Cuba, pues a través de internet y otras vías somos la estación que más se ve en la Isla.»

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FPL inicia el proceso de establecimiento de tarifas básicas para 2017-2020

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JUNO BEACH, Fla., 15 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Florida Power & Light Company (FPL) avisó a la Comisión de Servicios Públicos de la Florida (Florida Public Service Commission, PSC) hoy que espera presentar una solicitud formal en los próximos meses para que las nuevas tarifas básicas las cuales entrarán en vigencia una vez que el actual acuerdo de tarifas aprobado venza a finales del 2016. FPL tiene la intención de proponer un plan de tarifa de cuatro años que comenzaría en enero del 2017 y se espera que mantuviera las cuentas típicas de los clientes por debajo de lo que eran en el 2006, hasta por lo menos el año 2020.

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La cuenta típica de clientes residenciales de 1,000 kWh de FPL es más baja de lo que era hace 10 años y está entre las más bajas del país. El plan de tarifa de FPL está diseñando para mantener los costos bajos para sus clientes a largo plazo, mientras que realza las inversiones continuas para fortalecer su infraestructura aún más y mejorar la eficiencia de su sistema.

«Durante la última década, nos hemos enfocado en promover energía la cual es asequible, limpia y que mejorará aún más la fiabilidad para nuestros clientes», dijo Eric Silagy, presidente y director general (CEO) de FPL. «Estamos comprometidos a proporcionarles a nuestros clientes un valor excepcional por su dinero y seguiremos haciendo inversiones inteligentes que seguirán mejorando el servicio para nuestros clientes y ayudan a mantener los costos bajos».

El plan incluirá tres ajustes de la tarifa básica aplicados gradualmente a lo largo de cuatro años que sumarían alrededor de $13.00 por mes o unos 43 centavos por día en la porción básica de una cuenta típica de cliente residencial. Combinado con las proyecciones del combustible y otros costos, FPL calcula que las cuentas típicas de clientes aumentará unos 2.8 por ciento al año, aproximadamente la tase de inflación esperada desde ahora hasta el 2020. Aun con este cambio, FPL espera que sus cuentas típicas de clientes en el 2020 sigan siendo más bajas que en el 2006.

«Mientras que los precios de muchas cosas han seguido subiendo, el precio de la electricidad de FPL ha bajado durante la última década. Hemos trabajado arduamente y hecho inversiones inteligentes de largo plazo para reducir los costos y mejorar nuestra eficiencia, y continuaremos haciéndolo para mantener las cuentas bajas y la fiabilidad alta. En los próximos meses, esperamos demostrar cómo nuestra propuesta de tarifa del 2017-2020 nos ayudará a seguir proporcionando un valor excepcional para nuestros clientes en los años venideros», dijo Silagy.

El ajuste se necesita para ayudar a pagar casi $16 mil millones que FPL está invirtiendo durante el período de 2014 a 2017 en beneficio de los clientes, incluyendo mejoras en la fiabilidad del servicio eléctrico, reduciendo las emisiones y mejorando la eficiencia de la generación del combustible, el fortalecimiento de su sistema eléctrico para hacerlo más resistente a las inclemencias climáticas, y preparándose para el aumento de clientes. Además, FPL seguirá haciendo importantes inversiones durante el tiempo de la propuesta de la tarifa básica para mejorar aún más el servicio que proporciona a sus clientes.

Desglose de la solicitud

FPL está dando los últimos toques a una propuesta de ajuste de la tarifa básica que cubriría los próximos cuatro años (2017-2020) y que les proporcionaría a los clientes certeza de costo a largo plazo. FPL espera que la propuesta incluya:

  • En el 2017, un ajuste a los requisitos básicos de ingresos anuales de aproximadamente $860 millones, lo que se traduciría en unos $8.50 al mes, o aproximadamente 28 centavos al día, en la porción básica de una cuenta residencial típica de 1,000 kWh.
  • En el 2018, un ajuste anual posterior a los requisitos básicos de ingresos de aproximadamente $265 millones, lo que se traduciría en aproximadamente $2.50 al mes, o aproximadamente 8 centavos al día, en el la porción básica de una cuenta residencial típica de 1,000 kWh.
  • Cuando el Centro de Energía Limpia de Okeechobee comience a funcionar en el 2019, se realizará un ajuste de los requisitos básicos de ingresos anuales de aproximadamente $200 millones, lo que se traduciría en unos $2 al mes, o aproximadamente 7 centavos al día, en la porción básica de una cuenta residencial típica de 1,000 kWh.
  • No habrá ajustes en la porción básica de una cuenta de cliente residencial típica de 1,000 kWh en el 2020.

La mayoría de los clientes de FPL energizan sus casas por unos pocos dólares al día. El promedio de uso mensual del cliente de FPL residencial es de 950 kWh, lo que significa que la mayoría de los clientes de FPL consumen menos del estándar de 1.000 kWh, que actualmente es $93.

Hasta que FPL no presente su solicitud formal, que se espera que ocurra en marzo, todas las tarifas, cuentas e ingresos son estimados. Los clientes pueden visitar www.FPL.com/answers para obtener más información acerca de la solicitud. Una vez presentada la solicitud formal, el sitio web permitirá que los clientes residenciales puedan calcular el impacto estimado a sus cuentas en el 2017 basado en su consumo de electricidad actual.

 

Cuenta de FPL – 2006, 2016 y 2020

Cuenta mensual residencial típica aproximada de 1,000-kWh al año

2006

à

2016

à

2020

$108

$93

$107

La cifra de 2020 refleja el cálculo actual para la cuenta de cliente típico de FPL en el 2020, que incluye ajustes proyectados de la tarifa básica, así como proyecciones actuales de combustibles y otras cláusulas. Los totales de la cuenta incluyen el impuesto estatal estándar por ingresos brutos, pero no incluyen impuestos ni tarifas locales, las cuales varían según la comunidad. Todas las tarifas están sujetas a cambios.

Proporcionando servicios de forma eficiente
FPL está clasificada entre los mejores rangos de las compañías principales de servicios públicos en los Estados Unidos en función de sus costos de explotación y mantenimiento (EyM) por kilovatio-hora de ventas al por menor. En comparación con los costos promedio de explotación y mantenimiento de las empresas de servicios públicos, las prácticas y procesos innovadores de FPL les ahorran a los clientes casi $2 mil millones al año, que equivale a un ahorro de unos $17 al mes en la cuenta típica de un cliente.

La compañía está comprometida a operar de manera eficiente para proporcionar un servicio fiable, manteniendo los incrementos al mínimo, incluso cuando los costos de otros productos y servicios esenciales aumenten significativamente. En comparación con los precios del 2006, los costos actuales de alimentación y vivienda son al menos un 20 por ciento más altos, mientras que los costos de salud son un 40 por ciento más altos. Mientras tanto, la cuenta típica para los clientes de FPL actualmente es más baja de lo que era en el 2006.

Si bien el enfoque de FPL en la eficiencia y la productividad han disminuido el impacto, los costos de muchos materiales y productos que la compañía tiene que comprar para proporcionar energía asequible y fiable han aumentado. Estos aumentos en los costos, sumado a la incorporación proyectada de casi 220,000 nuevos clientes durante el período de 2014 hasta finales del 2017, están generando costos operativos más altos.

Inversión en la Florida
Además, el ajuste de la tarifa sostendrá las inversiones de FPL en infraestructura a largo plazo y tecnología avanzada que ayudarán a mantener las cuentas de los clientes bajas y la fiabilidad alta. Para el período de 2014 hasta finales del 2017, FPL está planeando invertir aproximadamente $16 mil millones para beneficiar a los clientes, con importantes inversiones adicionales proyectadas para el 2018 y más allá, para satisfacer las crecientes necesidades de la economía de la Florida y seguir proporcionando un valor excepcional a sus clientes. Esto incluye $6.7 mil millones para fortalecer o «endurecer» su infraestructura para resistir mejor las inclemencias climáticas, lo que incluye la inspección y remplazo de postes, colocación de equipos subterráneos y despeje de vegetación del tendido eléctrico.

Las inversiones adicionales para la construcción de un sistema eléctrico más fuerte y más inteligente son cruciales mientras FPL sigue mejorando la fiabilidad de su servicio a los clientes, incluido un menor número de interrupciones y restablecimiento del servicio eléctrico más rápido. Además, FPL sigue invirtiendo en tecnología de red inteligente que le permite monitorear y evaluar, de forma continua, el estado de su sistema, predecir problemas potenciales antes de que interrumpan el servicio a los clientes y restablecer la electricidad más rápidamente después de las interrupciones.

La propuesta también incluirá la inversión constante de FPL para la generación de energía de manera limpia y eficiente. La flota de plantas de energía de alta eficiencia de FPL tiene uno de los perfiles de emisiones más limpios entre las compañías de servicios públicos similares en todo el país, y la compañía sigue haciendo inversiones inteligentes, como la modernización de unidades antiguas; mejoras a las turbinas de combustión; y la adición de otros tres centros de energía solar a gran escala de red. Aunque estas inversiones son respaldadas por las tarifas básicas, se espera que a largo plazo generen ahorros significativos para los clientes mediante la reducción de combustible y otros costos, y que den lugar a ahorros netos para los clientes durante las vidas útiles de las inversiones. Además, la propuesta incluye el Centro de Energía Limpia de Okeechobee de FPL, que se espera que comience a ofrecer servicio a los clientes a mediados del 2019. La nueva planta utilizará tecnología de alta eficiencia, de ciclo combinado, alimentada con gas natural para satisfacer las crecientes necesidades energéticas de los clientes.

La trayectoria de trabajo de FPL de hacer mejoras inteligentes es sólida. Por ejemplo, desde el 2001, las inversiones de FPL en energía de gas natural de alta eficiencia les han ahorrado a los clientes más de $8 millones en combustible y han evitado la emisión de 95 millones de toneladas de carbono.

Las inversiones de capital anuales de FPL son muy superiores a sus ingresos anuales, lo que hace que la solidez financiera de la compañía, en particular su rendimiento sobre acciones (ROE), sea fundamental para el financiamiento de estas mejoras importantes en nombre de los clientes. Como parte de su solicitud de tarifa básica, FPL espera proponer que su punto medio de ROE se fije al 11.50 por ciento, que incluye un sumador de 50 puntos básicos como reconocimiento del desempeño ejemplar de FPL. Sin un ajuste de tarifa que incorpore un rendimiento justo, las ganancias de la compañía se reducirían de manera significativa, por lo que resultaría más difícil y más caro atraer a los inversionistas necesarios para dar apoyo a las constantes inversiones necesarias para los clientes de FPL. En comparación con las otras compañías de servicios públicos en el sureste de los Estados Unidos, FPL tiene la tasa de emisiones de carbono más limpia, las operaciones más rentables, la fiabilidad más alta y las cuentas de los clientes típicos más bajas. Sin embargo, el punto medio de ROE actualmente permitido es promedio comparado con compañías similares. El punto medio de ROE propuesto de FPL reflejará de mejor manera el valor al cliente, que está entre los mejores del país, y fomentará el buen desempeño continuo.

FPL planea presentar formalmente su petición y testimonio ante la PSC en marzo para permitir una revisión exhaustiva y una decisión que se debe alcanzar antes de finales del 2016.

Florida Power & Light Company
Florida Power & Light Company es la tercera empresa de energía eléctrica más grande en los Estados Unidos, que brinda servicios a más de 4.8 millones de clientes en aproximadamente la mitad del estado de la Florida. La cuenta de cliente residencial típica de 1,000-kWh de FPL es aproximadamente 30 por ciento más baja que el último promedio nacional y, en el 2014, fue la más baja en la Florida por quinto año consecutivo entre las empresas de energía eléctrica que aportan estos datos. La fiabilidad del servicio de FPL es superior al 99.98 por ciento, y sus plantas de energía de uso altamente eficiente del combustible son de las más limpias entre todas las empresas de energía eléctrica del país. La empresa fue reconocida en el 2015 por Market Strategies International como una de las compañías de energía eléctrica más fiables de los EE. UU. Este empleador líder en la Florida con aproximadamente 8,700, es una subsidiaria de NextEra Energy, Inc. (NYSE: NEE), con su sede en Juno Beach, Fla. y es una compañía de energía limpia ampliamente reconocida por sus esfuerzos en lo referente a la sostenibilidad, la ética y la diversidad, incluyendo su clasificación entre las principales 10 empresas en el mundo por innovación y responsabilidad ante la comunidad y en la lista Fortune de 2015 como una de las «empresas más admiradas del mundo». NextEra Energy también es la compañía matriz de NextEra Energy Resources, LLC, que, junto con sus entidades afiliadas, es uno de los mayores generadores de energía renovable eólica y solar del mundo. Para obtener más información, visite estos sitios de Internet: www.NextEraEnergy.com, www.FPL.com, www.NextEraEnergyResources.com.