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Mazda CX-5 de 2021: más que descubrir

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2021 MAZDA CX-5: MORE TO DISCOVER

IRVINE, California, 25 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Mazda CX-5 se distingue de otros SUV crossover compactos con su diseño moderno y su experiencia de manejo energizante. El CX-5 de 2021 seguirá superando las expectativas con su pantalla de infoentretenimiento más grande que nunca, nuevas funciones de seguridad i-Activsense y una nueva y elegante Carbon Edition. Estas mejoras complementan el diseño sofisticado del CX-5 y el motor turbo disponible para animar a los dueños a buscar aventuras inspiradoras. Mazda North American Operations (Operaciones Norteamericanas de Mazda) anuncia hoy que el Mazda CX-5 de 2021 llegará a los concesionarios el mes próximo.

Muchas características de primera son estándar en el CX-5 Sport de 2021. Se destaca la nueva pantalla central grande de 10.25 pulgadas con el más reciente interfaz de infoentretenimiento Mazda Connect, que trae estándar capacidades de Apple CarPlayTM y Android AutoTM. También agrega una prueba por tres años de Servicios Conectados de Mazda, que ofrece la capacidad de monitorear y controlar el estado del CX-5 de manera remota conectándose a la aplicación MyMazda y a la conexión inalámbrica de Wi-Fi[2] en el vehículo con tres meses o 2 GB de prueba, lo que suceda primero. Combinada con esta tecnología intuitiva está una experiencia de conducción con gran capacidad de respuesta con el motor Skyactiv-G de cuatro cilindros y 2.5 litros de aspiración natural, capaz de producir 187 caballos de fuerza y 186 libras-pie de par con gasolina regular (87 octanos) o premium (93 octanos) y equipado con una transmisión automática de seis velocidades y cambios rápidos, con modos de cambio manual y deportivo. Mientras el Control Vectorial G y la tracción delantera son estándar, la tracción delantera i-Activ de Mazda con asistencia a la tracción a campo traviesa está disponible en todas las versiones. Para más tranquilidad, el CX-5 trae estándar el paquete de la marca de funciones de seguridad i-Activsense, con Control Automático de la Velocidad con Radar de Mazda con función de parada y arranque, Apoyo Inteligente Avanzado del Freno en Ciudad con Detección de Peatones, Apoyo de Frenado Inteligente, Aviso de Salida del Carril con Asistencia para Mantenerse en el Carril y Control de Punto Ciego con Alerta de Tráfico Cruzado Trasero. Otros detalles estándar son: volante y pomo de la palanca de cambios forrados en cuero, Control de Luz Larga, teléfono Bluetooth manos libres y emparejamiento de audio, dos entradas USB frontales, botón de arranque, freno de estacionamiento electrónico, entrada remota sin llave, cámara de visión trasera, asientos forrados en tela, luces delanteras LED con encendido y apagado automático, ruedas de aleación de aluminio gris metálico de 17 pulgadas, alerón trasero en el techo y limpiaparabrisas con detección de lluvia.

El CX-5 Touring agrega refinamientos sutiles como el asiento del conductor y el del pasajero delantero climatizados, asientos de cuero sintético con inserciones de Lux Suede y control de climatización automático de doble zona. Los ocupantes del asiento trasero pueden disfrutar las adiciones de rejillas de aire acondicionado, reposabrazos en el centro y dos puertos de carga USB. Otras mejoras son la Entrada Avanzada Sin Llave de Mazda, cristal trasero de privacidad, sistema de sonido de seis bocinas y una función de autonivelación agregada a las luces delanteras LED.

El Paquete Touring Preferred SV totalmente nuevo mejorará las funciones del CX-5 Touring. Este paquete eleva el nivel a un sistema de audio Bose® de 10 bocinas, asientos de cuero, puerta trasera levadiza eléctrica, techo corredizo eléctrico, espejo retrovisor con atenuación automática con Homelink, asiento eléctrico del pasajero con seis posiciones y asiento eléctrico del conductor con ocho posiciones con apoyo lumbar y memoria de posiciones.

Otra adición totalmente nueva a la línea del CX-5 de 2021 es la Carbon Edition, que comparte características similares con el CX-5 Touring con el Paquete Touring Preferred SV. La Carbon Edition ofrece un estilo exclusivo, con pintura exterior Gris Polimetal, espejos de las puertas en negro brillante y ruedas de aleación de aluminio en negro metálico de 19 pulgadas. El interior tiene asientos de cuero rojo y acabado interior de panal negro en el tablero de instrumentos y los paneles de las puertas. El volante y la palanca de cambios forrados en cuero tienen costuras rojas que unifican la combinación de colores. Este modelo único se ofrece con dos opciones de tren motriz. El motor Skyactiv-G de 2.5 litros de aspiración natural es estándar, mientras el CX-5 Carbon Edition Turbo está disponible con el motor Skyactiv-G 2.5 Turbo que produce 250 caballos de fuerza y 320 libras-pie de par con gasolina premium (93 octanos) o 227 caballos de fuerza y 310 libras-pie de par con gasolina regular (87 octanos). El CX-5 Carbon Edition Turbo también trae una nueva insignia para identificar el tren motriz.

El CX-5 Grand Touring sube un nivel desde la versión Touring con mejoras en el interior y en el exterior. Entre las mejoras interiores están un sistema de audio Bose® de 10 bocinas, asientos de cuero, techo corredizo eléctrico, mandos de transmisión en el volante, pantalla indicadora TFT digital reconfigurable de siete pulgadas, espejo retrovisor con atenuación automática con Homelink y radio satelital SiriusXM® con una suscripción de prueba por tres meses. El exterior añade una puerta trasera levadiza eléctrica, luces posteriores LED, luces antiniebla y luces diurnas, Sistema de Iluminación Delantera Ajustable, espejos dobles climatizados en las puertas y ruedas de aleación de aluminio en plata brillante de 19 pulgadas. El CX-5 Grand Touring solo está equipado con el motor Skyactiv-G de 2.5 litros de aspiración natural.

Entrando en una nueva clase, el CX-5 Grand Touring Reserve está equipado con el motor Skyactiv-G 2.5 Turbo con una nueva insignia de turbo y tracción en las cuatro ruedas i-Activ como elementos estándar. La experiencia del conductor está enriquecida con la Pantalla de Conducción Activa proyectada en el parabrisas. El sistema de Reconocimiento de Señales de Tráfico está disponible con el Sistema de Navegación de Mazda opcional instalado. Otras mejoras excepcionales son los asientos delanteros ventilados, asientos traseros climatizados, volante climatizado, espejos en las puertas con plegado automático y desescarchado en los limpiaparabrisas.

El CX-5 Signature del nivel más alto ofrece lo máximo en tecnología avanzada y diseño sofisticado. Las nuevas funciones de seguridad de i-Activsense Marcha Atrás con Apoyo Inteligente del Freno en Ciudad y Alerta de Atención del Conductor se unen al Monitor con Visión de 360° con sensores de estacionamiento delanteros y traseros, ahora actualizados con claridad digital de alta definición. Equipado con el Sistema de Navegación de Mazda, el CX-5 Signature viene con Reconocimiento de Señales de Tráfico. También se ofrece una suscripción por tres años al servicio Traffic Link y Travel Link de SiriusXM®. El estilo moderno se enfatiza con los asientos de cuero en Napa Marrón Caturra, acabado en madera genuina en capas, espejo retrovisor con atenuación automática sin marcos con Homelink, iluminación interior ambiental LED, ruedas de aleación de aluminio en plata oscura de 19 pulgadas, tapizado interior del techo en negro e insignia de la versión Signature.

EL MSRP[3] DEL MAZDA CX-5 DE 2021 ES COMO SIGUE:

Tracción delantera

i-Activ con tracción en las cuatro ruedas

CX-5 Sport

$25,270

$26,670

CX-5 Touring

$27,010

$28,410

· Paquete Touring Preferred SV

$1,445

$1,445

CX-5 Carbon Edition

$28,855

$30,255

CX-5 Carbon Edition Turbo

$30,660

$32,060

CX-5 Grand Touring

$30,460

$31,860

· Paquete GT Premium

$1,625

$1,625

CX-5 Grand Touring Reserve

–

$35,285

CX-5 Signature

–

$37,405

COLORES DE PINTURA PREMIUM:

Rojo Alma Cristal Metálico

$595

Gris Máquina Metálico

$495

Mica Perla Blanca Copo de Nieve

$395

Mazda North American Operations (Operaciones Norteamericanas de Mazda, MNAO) tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, las piezas y el apoyo al servicio al cliente de los vehículos Mazda en los Estados Unidos y México a través de 620 concesionarios aproximadamente. Las operaciones en México son administradas por Mazda Motor de México en la Ciudad de México. Para más información sobre los vehículos Mazda, incluidas fotografías y video B-roll, visite el centro de medios en línea de Mazda en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Siga los canales de medios sociales de MNAO en Twitter e Instagram en @MazdaUSA y Facebook en Facebook.com/MazdaUSA.

[1] El Precio de Venta al Detalle Sugerido por el Fabricante (MSRP) no incluye $1,100 por cargos de destinación y manejo ($1,145 en Alaska), impuestos, título o cargos adicionales. Los concesionarios determinan los precios de venta reales.

[2] Mazda Connect 4G LTE Wi-Fi activado por AT&T está disponible durante un período de prueba de 3 meses o 2 GB (lo que suceda primero); suscripción mensual. Disponibilidad en el otoño de 2020.

[3] El MSRP no incluye $1,100 por cargos de destinación y manejo ($1,145 en Alaska), impuestos, título o cargos adicionales. Los concesionarios determinan los precios de venta reales.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1243798/2021_Mazda_CX_5.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg

 

 

FUENTE Mazda North American Operations

Los creadores de got milk? y los productores de lácteos de California se unen para ayudar a proporcionar 1 millón de comidas y 1 millón de porciones de leche a las familias que enfrentan hambre a través de la iniciativa #FoodForThought

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SAN CLEMENTE, California, 25 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Comprometidos con ayudar a las familias de California que enfrentan hambre, California Milk Processor Board (CMPB) (Junta de Procesadores de Leche de California), creadores de got milk? y toma leche, y California Milk Advisory Board (CMAB) (Consejo Lácteo de California), que representa a las familias productoras de lácteos de California, anunciaron hoy su colaboración con Feeding America® para ayudar a proporcionar 1 millón de comidas1 y 1 millón de porciones de leche2 a través del lanzamiento de #FoodForThought, una campaña que resalta los actos de bondad al mismo tiempo que inspira y alienta el deseo de las personas de retribuir a su comunidad.

Para ver fotos adicionales, haga un clic aquí: https://dam.gettyimages.com/assignments/the-creators-of-got-milk-and-california-dairy-farm.

Más de 4.2 millones de personas en California padecen de hambre y ese número está aumentando. La pandemia del COVID-19 ha provocado una mayor necesidad de ayuda alimentaria en las comunidades de todo el país. #FoodForThought está enfocada en reconocer la gran cantidad de actos de bondad mostrados por personas y grupos comprometidos con el servicio a las comunidades – desde preparar comidas para familias hasta sorprender y deleitar a los amigos con leche y galletas, y mucho más. A partir de esta semana, con un donativo de 1 millón de porciones de leche por parte de las familias de productos lácteos de California, cada post de la misión de bondad #FoodForThought compartido y con interacción en Instagram, y que incluya @gotmilk desde hoy y hasta el 30 de septiembre ayudará a otorgar alimentos para la meta de 1 millón de comidas.

«Esta iniciativa representa naturalmente quiénes somos, qué hacemos y qué hace que la leche sea especial: saludable, nutritiva y reconfortante, mientras que ofrecemos  a las personas una razón para compartir positivismo al unirse a una buena causa que ayuda a mitigar la incertidumbre que algunas familias sienten cuando se trata de su próxima comida», comentó Steve James, director ejecutivo de la Junta de Procesadores de Leche de California y líder visionario de ‘got milk?’ y ‘toma leche’. «Nuestro estado tiene una población necesitada, pero con muchos que pueden donar. Entonces, ya sea que puedan dar mucho, dar un poco, dar bondad, dar amor; como sociedad, sabemos que somos fuertes cuando nos unimos. Como got milk? y toma leche, sabemos que la fuerza empieza con la nutrición. La leche tiene la función de nutrir a las familias de California y motivar a las personas a difundir actos de bondad en sus comunidades. #FoodForThought es únicamente el inicio de las acciones increíbles que podemos hacer juntos y brinda la oportunidad de difundir el bien social y el positivismo entre las familias de California necesitadas».

Para lanzar la campaña con el primer acto de bondad #FoodForThought en Los Angeles Regional Food Bank (Banco de Alimentos Regional de Los Ángeles), got milk? contó con la ayuda del actor, productor, director y padre de tres hijos, Matt Bomer, y el actor brasileño-mexicano, personalidad de televisión y padre de dos hijos, Jaime Camil. Matt y Jaime se unieron a got milk?/ toma leche y a los productores de leche de California para seguir las actividades de los voluntarios veteranos y echar un vistazo a todo el impactante y profundo trabajo que se lleva a cabo en los bancos de alimentos que son miembros de Feeding America. Durante la visita, honraron a los voluntarios con una comida y un paquete de cuidados especiales e hicieron entrega de un donativo de $300,000 a Feeding America, otorgado por los productores de lácteos de California para financiar más de 1 millón de porciones de leche en las comunidades de California.

«Los productores de lácteos de California ponen su corazón y su alma en proporcionar un producto saludable y garantizar que sea accesible para todas las comunidades. A los productores les duele ver a tantos niños y familias que luchan contra el hambre y están agradecidos de hacer algo para ayudar», expresó John Talbot, director ejecutivo de CMAB. «Cada pequeño acto de bondad, desde ser voluntario en un banco de alimentos hasta brindar una comida o una sonrisa a un vecino, alimenta el positivismo y la esperanza en las comunidades. Esperamos que esta iniciativa también alimente el apoyo continuo a organizaciones como Feeding America en su servicio para ayudar a las familias necesitadas».

Feeding America, la organización nacional de ayuda alimentaria más grande del país, informa en su estudio Map the Meal Gap (Mapa de Estadísticas de Falta de Alimentos) que 1 de cada 9 personas – o más de 4 millones–  en California están luchando contra el hambre, incluyendo más de 1.3 millones de niños.

«Antes de la pandemia del COVID-19, cada comunidad era el hogar de familias que luchaban contra el hambre. Lamentablemente, eso no muestra signos de detenerse y los bancos de alimentos están experimentando un aumento en la demanda», dijo Blake Thompson, director de cadena de suministro de Feeding America. «#FoodForThought traerá alivio a nuestros vecinos de California que están preocupados por el lugar de donde vendrá su próxima comida. Agradecemos a la Junta de Procesadores de Leche de California y a las familias de productos lácteos de California por su generoso apoyo».

Los donativos #FoodForThought serán coordinados por Feeding America a 17 de sus bancos de alimentos miembros y su red de programas de alimentación en California. Puedes obtener más información sobre #FoodForThought y las formas de donar/ ayudar visitando gotmilk.com, tomaleche.com y realcaliforniamilk.com, o siguiendo @gotmilk @tomaleche @realcalifmilk o #FoodForThought en Instagram. Los donativos directos se pueden hacer en milklife.com/give.

1Cada dólar donado a Feeding America® asegura el equivalente de al menos 10 comidas para los programas de alimentación de su red de miembros locales, incluyendo alimentos nutritivos como la leche. Desde el 24 de agosto de 2020 hasta el 30 de septiembre de 2020, cada actividad recibida en un post de #FoodForThought genera un donativo a Feeding America de $1 por parte de la Junta de Procesadores de Leche de California, con un compromiso mínimo garantizado de $25,000 y un compromiso máximo de $100,000 para la meta de 1 millón de comidas.

2Feeding America considera que el valor de un galón de leche es de $4. El donativo de $300,000 por parte de familias productoras de lácteos de California asegurará 75 mil galones de leche. Con 16 porciones de 1 vaso de leche por galón, eso equivaldrá a 1.2 millones de porciones de leche.

Acerca de California Milk Processor Board
Desde 1993, California Milk Processor Board (CMPB) (Junta de Procesadores de Leche de California), creador de las famosas campañas got milk? y toma leche, se ha comprometido a aumentar el consumo de leche en todo California. Su última iniciativa, «Bones Love Milk», está dedicada a educar a los jóvenes sobre los beneficios reales de la leche como «bebida energética de la naturaleza» de una manera poco convencional, mostrando cómo la leche es una verdadera fuente de nutrientes, que proporciona huesos fuertes, energía, hidratación y recuperación muscular. CMPB es financiado por todos los procesadores de leche de California y administrado por California Department of Food and Agriculture (Departamento de Alimentos y Agricultura de California). La marca registrada got milk? es una marca federal registrada y marca de servicio. Para más información, visita www.tomaleche.com y www.gotmilk.com.

Acerca de Real California Milk/California Milk Advisory Board
California Milk Advisory Board (CMAB) (Consejo Lácteo de California), instrumento del Departamento de Alimentos y Agricultura de California, está financiada por las familias productoras de lácteos del estado que lideran la nación en prácticas de producción lechera sostenible. El propósito de CMAB es nutrir al mundo con la bondad saludable de Real California Milk (Leche Real California). La organización difunde los extraordinarios productos lácteos de California en el estado, en EE. UU. y en todo el mundo a través de publicidad, relaciones públicas, investigación y programas promocionales de venta minorista y servicios de alimentos. Para obtener más información y conectarse con CMAB, visita RealCaliforniaMilk.com, Facebook, YouTube, Twitter, Instagram y Pinterest.

Acerca de Feeding America
Feeding America® es la organización de beneficencia líder de Estados Unidos en ayuda alimentaria. A través de una red de 200 bancos de alimentos y 600,000 despensas de alimentos y programas de comidas, proporcionamos comidas a más de 40 millones de personas cada año. Feeding America también apoya programas que previenen el desperdicio de alimentos y mejoran la seguridad alimentaria entre las personas a las que servimos, educa al público sobre el problema del hambre y aboga por una legislación que proteja a las personas de pasar hambre. Visita www.feedingamerica.org, encuéntranos en Facebook o síguenos en Twitter.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1243627/2899029___Foto.jpg

FUENTE California Milk Processor Board

(English) Latin Biz Today’s Virtual Lounge and Social Media Superstars Team Up on Using Social Media to Grow Your Business

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Disculpa, pero esta entrada está disponible sólo en English.

National Alliance presenta un informe sobre el modo en que las escuelas charter atendieron a los estudiantes durante los cierres de escuelas por el COVID-19

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WASHINGTON, 25 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La National Alliance for Public Charter Schools (Alianza Nacional por Escuelas Públicas Charter) presentó hoy un informe realizado por Public Impact, Learning in Real Time: How Charter Schools Served Students During COVID-19 Closures, que compara el modo en que las escuelas charter y las escuelas de distrito atendieron a sus alumnos durante los cierres por el COVID-19. Si bien se ha escrito mucho sobre la respuesta de las redes más grandes de escuelas charter, este informe mira más de cerca al modo en que la típica escuela de una sola sede o una red pequeña de escuelas charter respondieron al COVID-19.

La investigación mostró que en promedio, si se las compara con las de distrito, las escuelas charter presentaron mayores expectativas de que los maestros brindaran instrucción directa, que brindaran instrucción en tiempo real, y que se contactaran con los alumnos y las familias. También vigilaron la asistencia de los alumnos en forma más estrecha que sus contrapartidas de distrito. Las escuelas charter tuvieron igualmente las mismas posibilidades de requerir la distribución de dispositivos para el aprendizaje online; sin embargo, pareció ser menos probable que proporcionaran hotspots de Internet hogareños o comunitarios.

«A medida que reconsideramos funciones básicas de nuestras vidas en este momento – por ejemplo de qué modo hacemos las compras de alimentos, trabajamos y socializamos – la mejor forma de educar a nuestros alumnos es el mayor desafío de todos. En la comunidad K-12, hay varios ejemplos que se destacan por su desempeño y adaptabilidad sobresalientes durante la pandemia: las escuelas charter son uno de ellos», comentó Nina Rees, presidente y CEO de la National Alliance for Public Charter Schools. «Este informa confirma lo que hemos dicho siempre. Las escuelas charter son escuelas públicas innovadoras centradas en el alumno, y su modelo autónomo y flexible las empodera para satisfacer las necesidades exclusivas de sus estudiantes. Esperamos que el informe de hoy sea un recordatorio crucial para el Congreso, y para todas las demás personas, de que necesitamos más escuelas charter, más financiación equitativa para todas las escuelas públicas, y más ayuda federal para la educación K-12, de modo tal que todos los alumnos puedan estar equipados para la educación a distancia».

En una encuesta reciente de Morning Consult, 54 por ciento de los encuestados dijeron que la educación pública es un tema de primer nivel. Desafortunadamente, no está obteniendo la atención que merece. Ochenta y uno por ciento de los encuestados consideraron que el ingreso de la familia y el vecindario del alumno influyen en sus posibilidades de éxito – un desafío que las escuelas charter, que son escuelas públicas sin aranceles y no sujetas a la zonificación escolar, pueden abordar.

El informe examinó una muestra representativa a escala nacional de 356 escuelas charter. El análisis se concentró en ocho indicadores que permitieron comparaciones nacionales entre escuelas charter y escuelas de distrito: retroalimentación sobre el trabajo de los alumnos, sistema forma de calificaciones, contacto de los maestros, educación a distancia delegada en operador, seguimiento de la asistencia, tiempo de instrucción recomendado, distribución de dispositivos y acceso a un hotspot para conexión a Internet.

Además del análisis de los datos, el informe perfila a las escuelas charter que cambiaron las operaciones para mantener las conexiones escuela-alumno y centrarse en el apoyo al alumno. Las cinco tendencias en todas las escuelas fueron: priorizar las relaciones y el contacto, ampliar el rol de la escuela, continuar el aprendizaje académico, adaptar el modo en que se produce el aprendizaje, e implementar un circuito de retroalimentación. El informe describe a un grupo de escuelas diverso en términos geográficos y raciales, e incluye historias de comunidades en Nueva York y el estado de Washington que estuvieron en el epicentro de la infección por COVID-19, además de escuelas en otras comunidades de todo el país.

FUENTE National Alliance for Public Charter Schools

Presentando Vince Camuto TERRA EXTREME Una nueva eau de parfum para hombres

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Vince Camuto TERRA EXTREME

NUEVA YORK, 25 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La marca líder en estilo de vida, Vince Camuto anuncia el lanzamiento de TERRA EXTREME, un Eau de Parfum para hombres, que se estrena en agosto de 2020. Una adición atrevida a la colección de fragancias para hombres de Vince Camuto, TERRA EXTREME fue creado para el hombre que exige excelencia y apreciación en todo lo que hace y lleva puesto. Su fragancia no es una excepción.

Vince Camuto TERRA EXTREME

El hombre TERRA EXTREME es un enigma. Él puede encantarte con su atractivo pícaro, su sombra sexy desde las 5 en punto y su insaciable pasión por la aventura. Irradia una confianza fresca y llama la atención cada vez que entra en una habitación. Este hombre es intrépido, su intensidad por la vida es inigualable, en la búsqueda constante de experiencias extremas, se le puede encontrar haciendo surf, sobre una bicicleta por senderos montañosos o viajando a los destinos más recónditos e inesperados. Sus posibilidades son ilimitadas y también lo es la fragancia que lleva. Esa fragancia rica y cálida es tan adictiva como deseada, que deja a los que están alrededor del hombre TERRA EXTREME con los deseos de más.

Inspirada en la original, TERRA, esta fragancia la lleva a un nivel más sofisticado, con una rica intensidad y una fórmula mucho más duradera, que supera todas las expectativas. El aroma embriagador de las deliciosas habas Tonka se amplifica, realzando la nota cremosa de vainilla, mientras que la inesperada adición de un exclusivo acorde de ron marrón añejado hace que esta atrevida fragancia, no solo sea solicitada sino extraordinaria. A diferencia de un Eau de Toilette tradicional, el Eau de Parfum supera la promesa de pasar del día a la noche sin que se sienta la diferencia, ideal para el hombre exigente.

El frasco de TERRA EXTREME está confeccionado con un cuero marrón oscuro envejecido. El centro de la botella, que irradia estilo y poder, presenta el medallón atemporal con el escudo distintivo de Vince Camuto en un rico tono dorado. Arraigada en una profunda herencia familiar, pero con el compromiso de la innovación y la excelencia, TERRA EXTREME fue creada para el hombre con profundos deseos de vivir.

Notas sobre la fragancia:

  • Detalles: bergamota siciliana, pomelo, mandarina, canela
  • Corazón: geranio, flor de naranja, ron marrón añejo
  • Base: sándalo, haba tonka, elixir de vainilla, benjuí, ambrox.

La Colección 
Eau de Parfum, 3.4 fl oz. / 100 ml – $ 90 USD

TERRA EXTREME LOGO

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1232920/Parlux_Fragrances___TERRA_EXTREME_Ad.jpg 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1232954/Vince_Camuto___TERRA_EXTREME_Logo.jpg  

FUENTE Parlux Fragrances, Inc.

/C O R R E C C I Ó N — Alcohol Justice/

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Alcohol_Justice

En el comunicado de prensa, La desregulación del alcohol por el COVID-19 no debería convertirse en la nueva normalidad, publicado el 25 de agosto de 2020 por Alcohol Justice a través de PR Newswire, la compañía nos informa que el hipervínculo con la llamada por Zoom que en él se incluye ha sido actualizado desde su distribución. A continuación, el comunicado completo, corregido:

La desregulación del alcohol por el COVID-19 no debería convertirse en la nueva normalidad

Informe de prensa sobre salud pública, y no consumo público

SAN FRANCISCO, 25 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Defensores de la salud y la comunidad de todo el país celebrarán un evento de prensa virtual el miércoles, 26 de agosto de 2020, para enviar a los gobernadores de la nación el enérgico mensaje de que las desregulaciones del alcohol #COVID19 son peligrosas, ponen las ganancias de la industria de las bebidas alcohólicas por sobre la salud y la seguridad pública, y no deben convertirse en la nueva normalidad.

Qué: Evento de prensa virtual con traducción simultánea al español en 2.º canal de audio
Cuándo: Miércoles, 26 de agosto de 2020, de 10:00 a.m. a 10:30 a.m. (hora del Pacífico)
Dónde: Llamada por Zoom – solo para prensa, se requiere inscripción anticipada
             Transmisión en vivo para el público general en Facebook, YouTube y Twitter
Quiénes:

Por qué: Mientras el coronavirus continúa azotando los Estados Unidos, los problemas de salud relacionados con el alcohol también siguen en aumento. El consumo de alcohol se ha incrementado de manera drástica con el COVID pues la desregulación ha facilitado la compra más que nunca. Esto muestra el grave fracaso de muchos gobernadores e importantes organismos estatales en reconocer y enfrentar problemas de salud y seguridad públicas al declarar con frecuencia como «esencial» la venta de bebidas alcohólicas durante la pandemia. Los catastróficos daños anuales relacionados con el alcohol que ya asedian al país han sido mayormente ignorados, así como el aumento de esos daños que se está experimentado ahora que el alcohol ha sido considerado esencial.

En muchos estados, la salud y la seguridad públicas han sido relegadas a un segundo plano respecto de la «recuperación de la economía», y los impulsores de esta peligrosa desregulación de las bebidas alcohólicas son GUI (Gobierno bajo la influencia). Desde el comienzo del cierre por la pandemia, y bajo el dudoso pretexto del alivio económico, los estados han desregulado y relajado el cumplimento de las leyes para ayudar a los establecimientos con licencia para vender alcohol a operar. Estos peligrosos cambios de política impulsados por los ingresos han promovido mayores ventas y consumo de bebidas alcohólicas durante las órdenes de quedarse en casa. Incluyen entregas a domicilio con una inoperante verificación de edad, cócteles para llevar, ampliación de ventas en espacios públicos y normalización del consumo durante una emergencia de salud pública de proporciones masivas.

Los participantes en este informe de prensa virtual discutirán los efectos negativos de la desregulación del alcohol por el COVID-19 en sus estados y algunos de los daños relacionados con el mayor consumo de alcohol: menor capacidad de juicio, dificultades financieras, aumento de la violencia doméstica, aumento de la vulnerabilidad ante el coronavirus por debilitamiento del sistema inmunitario, y los efectos negativos generales sobre la salud mental.

Este evento lanza una llamada a la acción nacional para dar a los electores de todos los estados un canal para enviar mensajes a sus gobernadores para pedirles que vuelvan a examinar cuidadosamente la relación de sus estados con el alcohol, reconozcan que el uso excesivo de alcohol está en el tercer lugar entre las causas de muerte previsibles, y eliminen cuanto antes las reducciones de precios por el COVID-19 para alivio económico para asegurar que la desregulación del alcohol no sea la nueva normalidad. Es hora de que lo esencial sea la salud pública, y no el consumo público de alcohol.

Envíe sus preguntas por anticipado a los oradores a [email protected].

CONTACTO: Michael Scippa 415 548-0492
Jorge Castillo 213 840-3336

Alcohol Justice logo.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1232991/Alcohol_Justice.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/147418/alcohol_justice_logo.jpg

FUENTE Alcohol Justice

La FDA emite una autorización de uso de emergencia para el plasma convaleciente como un tratamiento potencial prometedor para el COVID-19, otro logro de la Administración en la lucha contra la pandemia

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U.S. Food and Drug Administration (FDA) logo

In English 

SILVER SPRING, Maryland, 24 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE.UU. (FDA, por sus siglas en inglés) emitió una autorización de uso de emergencia (EUA, por sus siglas en inglés) para el plasma convaleciente en investigación como tratamiento para el COVID-19 en pacientes hospitalizados como parte de los esfuerzos continuos de la agencia para combatir el COVID-19. Con base en la evidencia científica disponible, la FDA concluyó, según se describe en su memorando de decisión (en inglés), que este producto puede ser eficaz para tratar el COVID-19 y que los beneficios conocidos y potenciales del producto superan los riesgos conocidos y potenciales del producto.  

La medida de hoy viene a raíz de la revisión extensa realizada por la FDA de la ciencia y datos generados durante los últimos meses derivados de los esfuerzos para facilitar el acceso de emergencia al plasma convaleciente para los pacientes, mientras que los ensayos clínicos continúan para demostrar definitivamente su seguridad y eficacia. 

La EUA autoriza la distribución del plasma convaleciente del COVID-19 en los EE.UU. y su administración por proveedores de atención médica según proceda, para tratar a pacientes hospitalizados con el COVID-19 que se sospecha o se ha confirmado por un laboratorio que tienen el COVID-19.

Alex Azar, Secretario de Salud y Servicios Humanos:
«La autorización de uso de emergencia de la FDA para el plasma convaleciente en un gran logro de los esfuerzos del presidente Trump para salvar vidas del COVID-19», dijo el secretario Azar. «La administración de Trump reconoció el potencial del plasma convaleciente desde un principio. Hace unos meses, la FDA, BARDA, y socios privados empezaron a trabajar para hacer disponible este producto en todo el país mientras continuaban evaluando los datos mediante ensayos clínicos. Nuestro trabajo con el plasma convaleciente ha proporcionado un acceso al producto más amplio que en otros países y ha llegado, hasta el momento, a más de 70,000 pacientes estadounidenses. Estamos profundamente agradecidos a los estadounidenses que ya han donado y alentamos a otras personas que se han recuperado del COVID-19 a que consideren donar plasma convaleciente». 

Dr. Stephen M. Hahn, Comisionado de la FDA: 
«Estoy comprometido a dar acceso a tratamientos seguros y potencialmente útiles para el COVID-19 tan rápido como sea posible para salvar vidas. Nos sentimos alentados por los primeros datos prometedores que hemos visto sobre el plasma convaleciente. Los datos de los ensayos realizados este año muestran que el plasma de pacientes que se han recuperado del COVID-19 tiene el potencial de ayudar a tratar a aquellos que están sufriendo los efectos de este terrible virus», dijo el Dr. Hahn. «Al mismo tiempo, seguiremos trabajando con investigadores para continuar los ensayos clínicos aleatorios para estudiar la seguridad y eficacia del plasma convaleciente para tratar a pacientes infectados con el nuevo coronavirus». 

Evidencia científica sobre el plasma convaleciente  

Con base en la evaluación de los criterios para una EUA y en la totalidad de la evidencia científica disponible, el Centro para la Evaluación e Investigación de Productos Biológicos de la FDA determinó que se satisfacen los criterios estatutarios para emitir una EUA. 

La FDA determinó que es razonable creer que el plasma convaleciente del COVID-19 puede ser eficaz en disminuir la severidad o reducir la duración de la enfermedad del COVID-19 en algunos pacientes hospitalizados. La agencia también determinó que los beneficios conocidos y potenciales del producto, cuando se usa para tratar el COVID-19, superan los riesgos conocidos y potenciales del producto, y que no hay tratamientos alternativos adecuados que hayan sido aprobados y estén disponibles. 

La EUA no tiene por objeto reemplazar los ensayos clínicos aleatorios, y facilitar la inscripción de pacientes en cualquiera de los ensayos clínicos aleatorios en curso es de importancia crítica para poder demostrar definitivamente la seguridad y eficacia del plasma convaleciente del COVID-19.  La FDA continúa recomendando que los diseños de los ensayos clínicos aleatorios en curso del plasma convaleciente del COVID-19 permanezcan inalterados, ya que el plasma convaleciente del COVID-19 todavía no representa un nuevo estándar de cuidado basado en la evidencia actualmente disponible. 

Términos de la EUA

La EUA requiere que las hojas informativas que proporcionan información importante sobre el uso del plasma convaleciente del COVID-19  para tratar el COVID-19 estén disponibles a los proveedores de atención médica (en inglés) y los pacientes (en inglés), incluyendo las instrucciones de dosificación y los efectos secundarios posibles. Los efectos secundarios posibles del plasma convaleciente del COVID-19 incluyen reacciones alérgicas, sobrecarga circulatoria asociada a una transfusión, y lesión pulmonar asociada a una transfusión, así como el potencial de infecciones transmitidas por transfusión.  

Programa de mayor acceso de la Clínica Mayo

La FDA facilitó inicialmente acceso al plasma convaleciente para tratar el COVID-19 usando vías que incluyeron los ensayos clínicos tradicionales y las solicitudes de nuevo fármaco en investigación (IND, por sus siglas en inglés) de un solo paciente de emergencia.  

El Programa de mayor acceso para el plasma convaleciente se inició a principios de abril para llenar una necesidad urgente de proporcionarles acceso a los pacientes a un producto médico con posibles beneficios durante un periodo en que la FDA estaba trabajando con investigadores para facilitar el comienzo de ensayos clínicos aleatorios para estudiar el plasma convaleciente. A medida que el número de IND de un solo paciente comenzaron a numerar a diario en los cientos, la FDA trabajó en colaboración con sus socios en la industria, académicos y gubernamentales para implementar un protocolo de mayor acceso para proporcionar plasma convaleciente a los pacientes necesitados en todo el país mediante el protocolo nacional de mayor acceso. El programa fue desarrollado con el financiamiento de la Autoridad de Investigación y Desarrollo Biomédico Avanzado (BARDA, por sus siglas en inglés) del Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS, por sus siglas en inglés), con la Clínica Mayo actuando como la institución de cabecera. Hasta la fecha, el programa ha facilitado la infusión de más de 70,000 pacientes con plasma convaleciente. 

La EUA (en inglés) fue emitida por la Oficina del Subsecretario de Preparación y Respuesta de HHS.  

La EUA continua vigente hasta la terminación de la declaración que existen circunstancias que justifican la autorización del uso de emergencia de medicamentos y productos biológicos para la prevención y el tratamiento del COVID-19. La EUA puede ser modificada o revocada si se determina que la EUA ya no satisface los criterios estatutarios para su emisión. 

La FDA, una agencia que es parte del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos, protege la salud pública al asegurar la seguridad, eficacia y protección de los medicamentos humanos y veterinarios, vacunas y otros productos biológicos para el uso humano, y los dispositivos médicos. La agencia también es responsable de la seguridad del suministro de alimentos, cosméticos, suplementos alimenticios, y de los productos que emiten radiación electrónica de nuestra nación, y de regular los productos de tabaco.

Información para los medios de comunicación: Gloria Sánchez-Contreras, 301-796-7686, [email protected] 
Información al consumidor:  888-INFO-FDA
www.FDA.gov/Espanol 

U.S. Food and Drug Administration (FDA) logo

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FUENTE U.S. Food and Drug Administration

Sato gana y Honda domina la Indianápolis 500

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Takuma Sato (center) led a Honda sweep of the top four finishing positions at today's Indianapolis 500. Scott Dixon (#9, top) finished second, followed by Graham Rahal (#15) and Santino Ferrucci.

SPEEDWAY, Indiana, 24 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cuando quedaban solo 15 vueltas en la Indianápolis 500 de hoy, Takuma Sato sobrepasó a Scott Dixon, quien había dominado previamente la carrera, para alcanzar su segunda victoria en el afamado «Brickyard», en una carrera dominada por los equipos y pilotos de Honda.

Takuma Sato (center) led a Honda sweep of the top four finishing positions at today's Indianapolis 500. Scott Dixon (#9, top) finished second, followed by Graham Rahal (#15) and Santino Ferrucci.

Aunque solo lideró dos veces para un total de 27 vueltas, el Rahal Letterman Lanigan Honda de Sato fue veloz cuando más falta hizo, en el tramo desde la última ronda de parada en boxes hasta la bandera a cuadros. Sato salió de los boxes en segundo lugar detrás de Dixon, pasó rápidamente al liderazgo en la vuelta 185 y luego rechazó varios intentos de Dixon por volver a pasarlo según ambos se abrían camino a través de tráfico solapado. La carrera se decidió en la vuelta 196 de las 200 planificadas, cuando Spencer Pigot sufrió una fuerte colisión al salir de la curva 4, lo cual hizo que la carrera terminara bajo la bandera de precaución. La victoria es la segunda en Indy para Sato, luego de su triunfo «500» inicial en 2017.

Antes de la parada en boxes final, Dixon había dominado el día en su Chip Ganassi Racing Honda. Con 111 vueltas como líder, la mayor cantidad entre todos los pilotos, el líder del campeonato iba en busca de su segunda victoria Indy. Dixon, arrancó en el centro de la fila delantera entre los 33 vehículos participantes, tomó la delantera en la bandera verde y controló buena parte de las 200 vueltas de la competencia, especialmente luego que Alexander Rossi, en una sólida carrera para Andretti Autosport Honda, chocara y saliera de la carrera en la vuelta 143. Antes de su contacto con el muro, Rossi lideró cuatro veces para un total de 17 vueltas. Él y Dixon se habían separado del resto de los corredores en la parte media de la carrera.

Pero ambos Rahal Letterman Lanigan Hondas estuvieron muy fuertes en las vueltas finales. Graham Rahal, compañero de equipo de Sato, acortó en las vueltas finales la distancia que le separaba de la pareja líder y terminó en tercer lugar. Después de un trabajo decepcionante en la clasificatoria, Santino Ferrucci contribuyó con un emocionante esfuerzo en la parte final de la carrera, y terminó cuarto para completar una barrida 1-2-3-4 para Honda en la línea de meta.

Los pilotos de Honda se adueñaron de ocho de las 10 primeras posiciones. James Hinchcliffe se recuperó de un problema de embrague que sufrió en su segunda parada en boxes para terminar séptimo, con Colton Herta, su compañero de equipo Andretti Autosport, en octavo lugar. Jack Harvey tuvo su mejor resultado final en Indy hasta la fecha con una novena posición para Meyer Shank Racing; al tiempo que Ryan Hunter-Reay redondeaba los 10 primeros en su Andretti Autosport Honda.

A continuación
La cadena de cinco carreras consecutivas en óvalo de la NTT INDYCAR SERIES continúa el próximo fin de semana y los pilotos viajan 150 millas rumbo sudoeste hasta el WorldWide Technolgy Raceway, cerca de St. Louis, Missouri, para disputar un par de carreras de 200 vueltas el sábado 29 agosto y el domingo 30 agosto.

Los videos y el contenido en las redes sociales de Honda Racing de las dos carreras de este fin de semana pertenecientes a la 104ª edición de la Indianápolis 500 estarán disponibles en Facebook (https://www.facebook.com/HondaRacingHPD) y en Twitter en (https://twitter.com/HondaRacing_HPD). Producidos por CoForce Digital Media, los paquetes de video de YouTube pueden encontrarse en: https://www.youtube.com/HondaRacingHPDTV.

Citas
Takuma Sato (Rahal Letterman Lanigan Racing Honda) Comenzó 3o, terminó 1o; segunda victoria en Indy 500; 13a victoria para Honda en Indianapolis: «Pienso que tuvimos el mejor vehículo. En términos de la estrategia con el combustible solo estuvimos a una vuelta corta de Dixie [Scott Dixon], y [lograr que el combustible que alcanzara para llegar a la meta] fue un poco difícil. No podía usar máxima potencia para cambiar una y otra vez. Dixon se mantuvo atacando en la curva 4 [en la vuelta final con bandera verde] y pude contenerle a duras penas. Esto es increíble. Todos hicieron un trabajo fantástico. HPD y Honda nos dieron mucha potencia y mucha economía de combustible».

Scott Dixon (Chip Ganassi Racing Honda) Comenzó 2o, terminó 2o; lideró la carrera durante la mayor cantidad de vueltas, 111; aumentó a 84 su liderazgo en los puntos del campeonato a mitad de temporada sobre Josef Newgarden [335-251]: «Este es un trago amargo. En lo que respecta a millaje alcanzado con el combustible, verdaderamente no veo cómo [Takuma] Sato iba a lograrlo [antes de la precaución que puso fin a la carrera]. Fuimos a boxes una vuelta después, y con los números [de millaje de combustible] que ellos tenían que conseguir, iba a ser muy difícil. Pensé que ellos iban a lanzar una bandera roja [luego de la colisión de Spencer Pigot], lo cual hubiera sido interesante para las últimas cuatro o cinco vueltas. Gigantescas felicitaciones para Takuma. Él condujo mejor que nadie hoy. Rahal Letterman Lanigan, fueron extremadamente rápidos, obviamente, con los puestos uno y tres. Fue un buen día para Honda. Quiero darles unas enormes gracias a ellos. Estamos muy orgullosos de ser propulsados por HPD y Honda, y es agradable conseguir algunos puntos [para el campeonato]. Pero es duro cuando la victoria se escapa así, entre los dedos».

Santino Ferrucci (Dale Coyne Racing con Vasser-Sullivan Honda) Comenzó 19o, terminó 4o: «Sencillamente, fue una carrera increíble. El SealMaster Honda estuvo demente hoy. Los chicos trabajaron realmente duro en la calle de boxes, en el stand de sincronización y la estrategia fue perfecta. Verdaderamente, estoy muy feliz, después de dos semanas increíblemente largas concentrándonos en el vehículo, terminamos muy bien. Durante la primera parada en boxes quedé atrapado en neutro y fue una bendición disfrazada. Nos hizo retrasarnos, pero el impulso que teníamos nos transportó. En la siguiente arrancada [después de una bandera de precaución] pasamos del puesto 25º a uno de los primeros 10. Era donde necesitábamos estar y simplemente nos abrimos camino desde ahí hasta colocarnos entre los cuatro primeros».

Ted Klaus (presidente, Honda Performance Development) sobre la Indianápolis 500 de hoy: «Esta fue una victoria muy satisfactoria. En nombre de cada miembro del equipo HPD y de todos los que están en HPD en Santa Clarita, quienes han estado trabajando duro desde la carrera del año pasado, ¡gracias! Felicitaciones para Takuma Sato, Graham Rahal y todo el equipo de Rahal Letterman Lanigan por terminar en los lugares uno y tres hoy; para Scott Dixon y Chip Ganassi Racing por su dominante carrera como líder durante 111 vueltas y su resultado con el segundo lugar; y para todos nuestros equipos asociados y sus magníficos pilotos. De conjunto, excepto por 22 vueltas, en todas las demás lideramos la carrera, y alcanzamos una increíble 13a victoria ‘500’ para Honda».

 

Indianápolis 500

Circuito:

Indianapolis Motor Speedway (Óvalo de 2.5 millas) Indianápolis, IN

Ganador en 2018:

Simon Pagenaud (Team Penske) 175.794 mph promedio

Clima:

Mayormente soleado, caliente, 85 grados F

Resultados:

Terminó

Comenzó

Piloto 

Equipo

Fabricante

Vueltas

Notas

1.

3.

Takuma Sato-G

Rahal Letterman Lanigan

Honda

200

157.824 mph velocidad promedio

2.

2.

Scott Dixon-G

Chip Ganassi Racing

Honda

200

+0.0577 segundos (bajo precaución)

3.

8.

Graham Rahal

Rahal Letterman Lanigan

Honda

200

4.

19.

Santino Ferrucci

DCR con Vasser-Sullivan

Honda 

200

5.

13.

Josef Newgarden

Team Penske

Chevrolet

200

6.

15.

Pato O’Ward-N

Arrow McLaren SP

Chevrolet

200

7.

6.

James Hinchcliffe

Andretti Autosport

Honda

200

8.

10.

Colton Herta

Andretti Harding Autosport

Honda

200

9.

20.

Jack Harvey

Meyer Shank Racing

Honda

200

10.

5.

Ryan Hunter-Reay-G

Andretti Autosport

Honda 

200

11.

28.

Helio Castroneves-G

Team Penske

Chevrolet

200

12.

14.

Felix Rosenqvist

Chip Ganassi Racing

Honda

200

13.

1.

Marco Andretti

Andretti Herta Autosport

Honda

200

14.

22.

Will Power-G

Team Penske

Chevrolet

200

15.

17.

Zach Veach

Andretti Autosport

Honda

200

16.

32.

JR Hildebrand

Dreyer & Reinbold Racing

Chevrolet

200

17.

30.

Max Chilton

Carlin Racing

Chevrolet

200

18.

29.

Charlie Kimball

A.J. Foyt Enterprises

Chevrolet

200

19.

23.

Tony Kanaan-G

A.J. Foyt Enterprises

Chevrolet

199

Corriendo

20.

4.

Rinus VeeKay-N

Ed Carpenter Racing

Chevrolet

199

Corriendo

21.

26.

Fernando Alonso

Arrow McLaren SP

Chevrolet

199

Corriendo

22.

25.

Simon Pagenaud-G

Team Penske

Chevrolet

198

Corriendo

23.

33.

Ben Hanley

DragonSpeed Racing

Chevrolet

198

Corriendo

24.

31.

Sage Karam

Dreyer & Reinbold Racing

Chevrolet

198

Corriendo

25.

12.

Spencer Pigot

Rahal Letterman Lanigan

Honda

194

No terminó – colisión

26.

16.

Ed Carpenter

Ed Carpenter Racing

Chevrolet

187

Corriendo

27.

9.

Alexander Rossi-G

Andretti Autosport

Honda

143

No terminó – colisión

28.

7.

Alex Palou-N

DCR con Team Goh

Honda

121

No terminó – colisión

29.

18.

Conor Daly

Ed Carpenter Racing

Chevrolet

91

No terminó – colisión

30.

21.

Oliver Askew-N

Arrow McLaren SP

Chevrolet

91

No terminó – colisión

31.

24.

Dalton Kellett-N

A.J. Foyt Enterprises

Chevrolet

82

No terminó – colisión

32.

11.

Marcus Ericsson

Chip Ganassi Racing

Honda

24

No terminó – colisión

33.

27.

James Davison

Dale Coyne Racing

Honda

4

No terminó – frenos

G – Ganador anterior de la Indianápolis 500

N – Novato en la Indianápolis 500

 

 

Takuma Sato celebrates his Indianapolis 500 win today in Victory Circle.

 

Honda Racing HPD Logo.

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Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1232297/Takuma_Sato.jpg
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FUENTE Honda Racing/HPD

J.R. Dunn Jewelers regala una propuesta de matrimonio épica mediante una valla publicitaria

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Patrick said it big and proposed on a billboard on I-95 in South Florida! Credit: Christina Cernik Photography

La joyería del sur de la Florida regala una valla publicitaria en la carretera de alto tráfico I-95 para la pedida de mano de una vida

LIGHTHOUSE POINT, Florida, 24 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — J.R. Dunn Jewelers, la joyería de lujo de propiedad familiar, lanzó un sorteo anterior al Día de San Valentín de este año, justo antes de que la pandemia del COVID-19 prácticamente cerrara el sur de Florida. J.R. Dunn quería hacer algo especial y ayudar a un afortunado ganador a «Say it Big», proponiendo una pedida de mano extravagante frente a millones de personas en la carretera más transitada del sur de la Florida, la I-95.

¡Patrick hizo su pedida de mano en grande, a través de una valla publicitaria en la I-95 del sur de Florida! Crédito: Christina Cernik Photography

Patrick Callahan de Delray Beach, Florida, fue el afortunado ganador. El anuncio del ganador se hizo en marzo, pero desafortunadamente el COVID-19 lo obligó a reprogramar su elaborada propuesta varias veces. Patrick deseaba proponerle matrimonio al amor de su vida, Taylor, después de seis años de estar juntos. Un fin de semana de agosto, Taylor pensó que iban a hacer un viaje de fin de semana por su cumpleaños a los Cayos de la Florida, pero primero hicieron una parada en el Deering Estate de Miami, una hermosa propiedad y jardín histórico de los años 1920 situado frente al océano, que una vez fue el hogar de Charles Deering. Desde el centro del jardín del Deering Estate hay dos hermosas hileras de palmeras que se extienden hasta el océano. Patrick llevó a Taylor al centro de este hermoso escenario y le propuso matrimonio con un hermoso anillo de compromiso con un diamante solitario. ¡Ella respondió que sí!

Después de una celebración, la pareja se dirigía a una cena sorpresa con todos sus familiares y amigos más cercanos, cuando pasaron por delante de la valla publicitaria de J.R. Dunn que leía: «Taylor, ¿quieres casarte conmigo? – Patrick», junto a una de las fotos preferidas de la pareja. Taylor estaba absolutamente asombrada por las infinitas sorpresas que Patrick había planeado. ¡Vea el video de la pedida de mano para ver su reacción boquiabierta mientras se acercaban! Y no se acabó ahí… ¡Patrick incluso hizo arreglos para realizar una sesión de fotos frente a la valla!

Luego de la propuesta de matrimonio, continuaron con un viaje de una semana a través de los Cayos, parando en lugares conocidos a lo largo del camino, incluyendo el Cheeca Lodge & Spa en Islamorada, hasta su destino final en Cayo Hueso, todo con pequeñas sorpresas y compartiendo con familiares a lo largo del camino.

Patrick definitivamente hizo una pedida de mano «a lo grande» a Taylor de una manera muy especial. Extendemos nuestras felicitaciones al futuro Sr. y Sra. Callahan y les deseamos muchos más momentos especiales como esta propuesta de matrimonio épica en el sur de Florida.

Fotos: Haga clic aquí para descargarlas; el crédito de las fotos aparece más abajo. 
Crédito de la fotografía: Christina Cernik Photography

Video de la pedida de mano: Haga clic aquí para verlo. 
Crédito del video: JTC Films

Acerca de J.R. Dunn Jewelers
J.R. Dunn Jewelers es una joyería de lujo de segunda generación que ha sido de propiedad y operación familiar desde 1969, con más de 50 años de actividad. La tienda insignia está ubicada en el corazón del sur de la Florida, y es muy conocida por ser una Joyería Oficial de Rolex, así como por tener los mejores diseñadores de joyas y relojes de lujo, como John Hardy, Gucci, Breitling, Tag Heuer, Roberto Coin, y más. J.R. Dunn es uno de los primeros minoristas omnicanal exitosos de la industria, con un importante sitio web de comercio electrónico que atiende a clientes alrededor del mundo. J.R. Dunn Jewelers se enorgullece de proporcionar una experiencia superior al cliente para todas y cada una de las personas, celebrando las ocasiones más alegres de la vida. Para obtener más información, visítenos en nuestra sala de exposición o visite el sitio: https://jrdunn.com/

J.R. Dunn Jewelers
Contacto de prensa: Sean Dunn, vicepresidente
Teléfono de contacto: 954.782.5000
Email de contacto: [email protected]
https://jrdunn.com/

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1232654/P_T_engagement_ccernik.jpg

FUENTE J.R. Dunn Jewelers

Regimen cubano niega ayuda humanitaria a su propio pueblo

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Fundacion para la democracia panamericana

MIAMI, 24 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El directorio de la Fundación para la Democracia Panamericana junto a Rosa María Payá y a Francis Suarez, alcalde de Miami, enviaron este viernes 14 de agosto una carta a 27 miembros del senado y el congreso de los Estados Unidos entre los que se encuentran Bernie Sanders y Karen Bass, haciendo referencia a la carta que ellos enviaron al secretario Pompeo en mayo. La misiva, solicita a los congresistas apoyo a la liberación de la Ayuda Humanitaria que esta arbitrariamente retenida por las autoridades cubanas en la Isla a pesar de la grave crisis que vive el país. La carta esta firmada por más de 30 ciudadanos, iglesias y organizaciones de los Estados Unidos y de Cuba involucrados en el esfuerzo Solidaridad entre Hermanos como organizadores o destinatarios. 

A continuación la carta:

14 de agosto 2020

Estimado Senadores y Representantes,

Somos ciudadanos estadounidenses y cubanos que apreciamos el interés que ustedes expresaron en la «salud y seguridad no sólo de los cubanos, sino de los estadounidenses y otros en la región del Caribe», en la carta que firmaron en mayo de 2020 ustedes, 27 miembros del Senado y la Cámara de los Estados Unidos.

Tomando en consideración sus palabras, les instamos a apoyar la demanda de que toda la ayuda humanitaria que recogimos en los Estados Unidos en mayo de 2020, que después enviamos a Cuba con la ayuda de iglesias cristianas a través de los canales convencionales, sea entregada de inmediato y sin injerencia gubernamental, a sus legítimos destinatarios en Cuba. Esta ayuda ha sido retenida arbitrariamente por las autoridades cubanas a su llegada a la Isla.

Con la esperanza de mitigar el impacto de la crisis que sufre el pueblo cubano, agravada por el COVID-19, nosotros, junto a cientos de ciudadanos, realizamos en mayo la colecta de donaciones, Solidaridad Entre Hermanos en Miami, Florida, donde se recogieron miles de libras de ayuda humanitaria. Este esfuerzo se llevó a cabo con la intención de proporcionar tantos productos como fuera posible a nuestros hermanos y hermanas en Cuba, para que las familias más vulnerables pudiesen mantener una higiene adecuada, así como acceso a alimentos durante la crisis actual. A pesar de tener que esquivar los cíber-ataques de las autoridades cubanas, al menos 15.000 familias lograron registrarse desde la Isla en nuestro sitio web para recibir la ayuda.

Cuba está en crisis. El régimen del partido único comunista, que ejerce su control centralizado sobre todos los aspectos de la sociedad cubana, ha causado una grave crisis humanitaria y aumentado la represión política. Cada día, debido a la escasez de alimentos y necesidades básicas, los cubanos deben realizar largas filas que se convierten en aglomeraciones masivas para adquirir lo poco que los mercados estatales ofertan, por lo que es prácticamente imposible cumplir medidas elementales para protegerse del coronavirus. Para empeorar más las cosas, el Estado cubano está vendiendo varios productos de primera necesidad exclusivamente en dólares, haciéndolos inaccesibles a la mayoría de las familias cubanas, porque todos los salarios son pagados en moneda nacional.

Como cubanos en la diáspora, ningún gobierno debiera restringir nuestra posibilidad de socorrer directamente a nuestras familias en la Isla. En su carta, ustedes enfatizan que la interferencia gubernamental con esfuerzos humanitarios como el nuestro es «peligrosa y contraria a nuestra larga tradición de no politizar la entrega de ayuda humanitaria», en el espíritu de estas declaraciones esperamos que ustedes apoyen nuestro esfuerzo por entregar estos bienes a sus legítimos destinatarios, pues en esta «emergencia sin precedentes causada por un virus mortal que es tan fácilmente transmisible, la salud pública y la seguridad deben ser prioritarias».

Esta iniciativa no es de naturaleza política, sino un esfuerzo humanitario de pueblo a pueblo, que no enfrentó ningún reparo por parte del Departamento de Estado de los Estados Unidos. En este sentido, les solicitamos que emplee su influyente plataforma para mantenerse fieles a sus palabras en tanto oficiales electos, y que por favor soliciten que las donaciones de Solidaridad Entre Hermanos, que están retenidas por las autoridades cubanas a pesar de que cumplen plenamente con las regulaciones, sean liberadas de inmediato y se entreguen a sus legítimos destinatarios.  

Específicamente, nuestra solicitud a ustedes es que apoyen la exigencia al Estado cubano de que:

  1. Elimine todos los obstáculos arbitrarios que se han impuesto para impedir la entrega de estas donaciones;
  2. Permita que los miembros de las iglesias, que son los legítimos dueños de estos bienes, así como otras personas de buena voluntad en la sociedad civil cubana, distribuyan nuestra asistencia humanitaria sin interferencias.

Apreciamos su asistencia y le solicitamos que por favor nos respondan si, en estos momentos difíciles, ustedes podrán ayudar con este problema crítico.

Muchas gracias por su tiempo y por considerar nuestra solicitud.

Sinceramente,

Dr. Omar Vento, Rosa María Payá & Victor Pujals

      &      

Francis Suarez,

Fundación para la Democracia Panamericana

Alcalde de Miami,

P O Box 441716 Miami FL 33144-1716 US

Florida, US

 

Berta Soler – Damas de Blanco, La Habana, Cuba

José Daniel Ferrer – Unión Patriótica de Cuba, Promotores de Cuba Decide, Cuba

Ramón Saúl Sánchez – Movimiento Democracia, Miami FL, US

Alexander Otaola – Influencer, Miami, US

José Díaz Silva – Mov. Opositores por una Nueva República, Promotores de Cuba Decide, Cuba

Ángel J. Moya Acosta – Movimiento Libertad Democrática por Cuba, Cuba

Félix Navarro – Partido por la Democracia Pedro Luis Boitel, Promotores Cuba Decide, Cuba

Víctor M. Dueñas Otero – Grupo de apoyo a Cuba Decide, Países Bajos

Rev. Cristina María Rodríguez Pentón – Representante en Cuba del Ministerio Internacional «De Mujer a Mujer»

Rev. Dayixys Ávila Herrera – Iglesia «Mi Viña», Santa Clara, Cuba

Rabbi Olaine Tejeda Beltrán – Líder de la comunidad judía Bnei Anusim, Nuevitas, Camagüey, Cuba

Rev. Daniel Josué Pérez Naranjo – Presidente Iglesias Bautistas Misión Bereana, Cuba

Rev. Yoel Demetrio Aspron Morales – Presidente Iglesia Misionera en Cuba

Rev. Yilber Durant Domínguez – Ministerio «Fuego y Dinámica», Nuevitas, Camagüey, Cuba

Rev. Mario Jorge Travieso Medina – Ministerio «Viento Recio», Las Tunas, Cuba

Rev. Bernardo de Quesada Salomón – Ministerio «Fuego y Dinámica», Camagüey, Cuba

Rev. Jorge Luis Pérez Vázquez – Ministerio Rehobot, El Cristo, Santiago de Cuba

Rev. Alayn Toledano Valiente – Ministerio «Sendas de Justicia», Santiago de Cuba

Rev. Alejandro Hernández Cepero – Ministerio Bet-El-Shalom, Guanabacoa, La Habana, Cuba

Guillermo del Sol Pérez – Periodista, Santa Clara, Cuba

José G. Barrenechea, Ateos y Humanistas, Encrucijada, Villa Clara

María Cristina Labrada Varona – Damas de Blanco, La Habana, Cuba

Oylín Hernández Rodríguez – Damas de Blanco, Cuba

Lourdes Esquivel Vieto – Damas de Blanco & MONR, La Habana, Cuba

Yamile Barges Hurtado – Damas de Blanco, Cuba

Frank Calzon, Washington DC, US

Imán José Alberto Martínez Rodríguez – Asociación Islámica para la divulgación del Islam, Holguín, Cuba

Imán Niovel Alexander Tamayo Formen – Asociación Islámica para la divulgación del Islam, La Habana, Cuba

Media Contact:
Leandra Solano
[email protected]  
305-209-5649

Fundacion para la democracia panamericana

   

Solidaridad Entre Hermanos

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FUENTE Fundación para la Democracia Panamericana

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