Página 2140

CAPA: Madres se dan cita en la oficina de distrito del asambleísta de California Mike Gipson para detener el proyecto de ley de Wiener que pretende extender el expendio de alcohol en bares hasta las 4 de la mañana

0
California Alcohol Policy Alliance (CAPA) AlcoholPolicyAlliance.org

LOS ÁNGELES, 1 de julio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Miembros de la Alianza de Políticas sobre el Alcohol de California (California Alcohol Policy Alliance, CAPA) convocan a un mitin de oposición en la oficina de distrito de Compton del asambleísta de California Mike Gipson el martes 2 de julio de 2019 a las 10 a. m.

Alianza de Políticas sobre el Alcohol de California (California Alcohol Policy Alliance, CAPA) AlcoholPolicyAlliance.org

El hecho que genera gran preocupación en la comunidad es que el asambleísta Gipson recibió contribuciones a su campaña por más de $85,000 de empresas del sector de la hotelería y el alcohol. La comunidad cree que la salud pública y la seguridad corren riesgo por la influencia de ese dinero. La comunidad se opone al proyecto de ley del estado SB 58, el tercer intento del senador Wiener en tres años de socavar las protecciones de una hora límite para el expendio de alcohol uniforme en todo el estado estableciendo un tal llamado «proyecto piloto» en 10 ciudades, que podrían extender el horario para la venta de alcohol en bares, restaurantes y clubes nocturnos. Este no es un beneficio para la comunidad; es un beneficio para intereses privados y corporativos.

En 2018, el asambleísta Gipson votó A FAVOR de aprobar una versión casi idéntica del proyecto de ley SB 905 del senador Wiener, que el gobernador Brown vetó y al respecto dijo: «Creo que hay suficiente alboroto desde la medianoche hasta las 2 de la mañana para agregar dos horas más de descontrol». Este mitin es un llamado a la acción para que Gipson VOTE EN CONTRA del SB 58 para representar mejor a los niños y a las familias de distrito 64 en la Asamblea Legislativa. La comunidad no permitirá que la industria de la hotelería y el alcohol influencien la salud pública y la seguridad de las familias a lo largo y ancho de California.

Qué: Mitin/ Evento de medios 
Cuándo: Martes 2 de julio de 2019, 10:00 – 11:00 a. m.
Dónde: Ayuntamiento de Compton – 205 S. Willowbrook Avenue, Compton, CA 90220
Quiénes:

  • Madres Contra la Conducción en Estado de Ebriedad (Mothers Against Drunk Driving, MADD)
  • Asian American Drug Abuse Prevention Program (ADAPP, Inc.)
  • Asociación Camboyana de Estados Unidos (Cambodian Association of America, CAA)
  • Alianza de Políticas Contra las Drogas y el Alcohol de Los Ángeles (Los Angeles Drug and Alcohol Policy Alliance)
  • Pueblo y Salud

Por qué: SB 58 permitiría que los vendedores minoristas extendieran el horario de cierre de 2 a. m. a 4 a. m. como parte de un «programa piloto» llevado a cabo por el Departamento de Control de Bebidas Alcohólicas (ABC, por sus siglas en inglés) de California. El programa piloto podría realizarse en diez ciudades: San Francisco, Oakland, Sacramento, Los Ángeles, West Hollywood, Long Beach, Cathedral City, Coachella, Palm Springs y Fresno.

Según el Centro para el Control de Enfermedades (Center for Disease Control, CDC), California ya sufre más daños relacionados con el alcohol al año que cualquier otro estado: más de 10,500 muertes relacionadas con el alcohol, $35 mil millones en costos totales y $14.5 mil millones en costos estatales.

Alcohol Justice y la Alianza de Políticas sobre el Alcohol de California se OPONEN de manera rotunda al SB 58 y piden respetuosamente que este peligroso experimento nocturno se detenga. Los contribuyentes de California no necesitan pagar por más daños a la seguridad y la salud pública para que la industria nocturna se beneficie.

Datos importantes sobre el SB 58

  • Es un proyecto piloto mal concebido y con fondos inadecuados
  • Quita las protecciones uniformes de una hora límite para el expendio de alcohol a las 2 a. m.
  • Le cuesta al estado al menos $3-4 millones al año administrar el programa y mitigar los daños; le cuesta millones más a las ciudades y pueblos en «zonas secundarias»
  • No tiene en cuenta 40 años de investigaciones de salud pública evaluadas por expertos sobre los peligros de extender la hora límite de expendio de alcohol
  • Ignora $34 mil millones en daños relacionados con el alcohol al año en California
  • Subsidia y premia a quienes venden alcohol hasta la madrugada a costa de los contribuyentes

Lea los siguientes artículos:

Organizaciones miembros de la CAPA

 

  • Alcohol Justice
  • Lutheran Office of Public Policy – CA
    (Oficina Luterana de Políticas Públicas – California)
  • Alcohol-Narcotics Education Foundation of California
    (Fundación de California para la Educación sobre el Alcohol y los Narcóticos)
  • MFI Recovery Center
    (Centro de Recuperación MFI)
  • ADAPP, Inc.
  • Mountain Communities Family Resource Center
    (Centro de Recursos para Familias Mountain Communities)
  • ADAPT San Ramon Valley
  • National Asian Pacific American Families Against Substance Abuse
    (Asociación Nacional de Familias de la Región Asia-Pacífico Contra el Abuso de Sustancias)
  • Bay Area Community Resources
    (Recursos Comunitarios del Área de la Bahía)
  • National Council on Alcoholism & Drug Dependence – Orange County
    (Consejo Nacional sobre el Alcoholismo y la Drogodependencia – Condado de Orange)
  • Behavioral Health Services, Inc.
  • Partnership for a Positive Pomona
    (Sociedad para una Pomona Positiva)
  • CA Council on Alcohol Problems
    (Consejo de California sobre Problemas de Consumo de Alcohol)
  • Paso por Paso, Inc.
  • CASA for Safe & Healthy Neighborhoods
    (Comunidad, Acción, Servicio y Defensa para Vecindarios Saludables)
  • Project SAFER
    (Proyecto SAFER)
  • Center for Human Development
    (Centro para el Desarrollo Humano)
  • Pueblo y Salud
  • Center for Open Recovery
    (Centro de Recuperación Abierta)
  • Reach Out
  • DogPAC of San Francisco
  • San Marcos Prevention Coalition
    (Coalición de Prevención de San Marcos)
  • Dolores Huerta Foundation
    (Fundación Dolores Huerta)
  • San Rafael Alcohol & Drug Coalition
    (Coalición contra el Alcohol y las Drogas de San Rafael)
  • Eden Youth & Family Center
    (Centro Eden para la Juventud y la Familia)
  • SAY San Diego
    (Defensores de la Juventud de San Diego)
  • Institute for Public Strategies
    (Instituto de Estrategias Públicas)
  • Saving Lives Drug & Alcohol Coalition
    (Coalición contra las Drogas y el Alcohol «Saving Lives»)
  • FASD Network of Southern CA
    (Red sobre Trastornos del Espectro Alcohólico Fetal del Sur de California)
  • South Orange County Coalition
    (Coalición del Sur del Condado de Orange)
  • FreeMUNI – SF
  • Tarzana Treatment Centers, Inc.
  • Friday Night Live Partnership
    (Asociación Friday Night Live)
  • The Wall Las Memorias Project
    (Proyecto The Wall Las Memorias)
  • Koreatown Youth & Community Center
    (Centro Comunitario y de la Juventud de Koreatown)
  • UCEPP Social Model Recovery Systems
    (Sistemas de Recuperación con Modelos Sociales de la UCEPP)
  • Laytonville Healthy Start
  • Women Against Gun Violence
    (Mujeres contra la Violencia con Armas de Fuego)
  • L.A. County Friday Night Live
    (Asociación Friday Night Live del Condado de Los Ángeles)
  • Youth For Justice
    (Juventud por la Justicia)
  • L.A. Drug & Alcohol Policy Alliance
    (Alianza de Políticas Contra las Drogas y el Alcohol de Los Ángeles)
  • L.A. County Office of Education
    (Oficina de Educación del Condado de Los Ángeles)

CONTACTO: Raul Verdugo 310 689-9401

Alcohol Justice logo. (PRNewsFoto/Alcohol Justice)

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/941332/CAPA_Rally.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/147418/alcohol_justice_logo.jpg

FUENTE California Alcohol Policy Alliance

Personajes Dramáticos Mexicanos Dominan Los Estrenos de Gran Cine en Julio

0

WEST PALM BEACH, Florida, 1 de julio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Olympusat, Inc., la compañía líder en la industria de la televisión especializada en canales de en español, anuncia el estreno de dramas que conmueven por su fría realidad y otros por la compasión que generan sus personajes a partir del miércoles 3 de julio a las 10:00 p.m. EST en Gran Cine, el canal de películas contemporáneas de España y Latinoamérica, siempre en sus versiones largas y sin cortes comerciales.

Levantamuertos
07/03 – 10:00 p.m. EST
La historia de cómo los sucesos cambiarán las circunstancias repentinamente para Ivan (Daniel Galo), un trabajador al servicio del Servicio Médico Forense encargado de limpiar las calles de Mexicali recogiendo cadáveres que se convierten en las actividades de Levantamuertos, una discreta comedia, la cual se convierte en la primera obra del director Miguel Nuñez, una producción de Osuna Cine con una duración de 82 minutos. Filmada en Mexicali, México y protagonizada por Felipe Tututi, Roberto Medina y Heriberto Norzagaray.

Morelos
07/07 – 10:00 p.m. EST
La disciplina y el deseo de hacer justicia son los elementos detonantes en este relato basado en hechos históricos dentro del período de la Guerra de Independencia Mexicana en la que José María Morales y Pavón, un cura de la iglesia católica toma la justicia en sus manos y se convierte en el líder de un grupo militar que combate las fuerzas de la oposición. Dagoberto Gama protagoniza como José María Morelos, acompañado de un elenco compuesto por Raúl Méndez, Juan Ignacio Aranda, Stephanie Sigman y Gustavo Sánchez Parra.  

Nos Vemos Papá (See You Dad)
07/10 – 10:00 p.m. EST
La melancolía se apodera de una dama, quien no logra superar el dólar de la muerte de su padre y crea una relación imaginaria con el difunto, situación que la hace mantener todo, como si el tiempo no pasara. Es la primera creación cinematográfica de la directora Lucía Carreras, quien reúne como protagonistas a Cecilia Suárez como el personaje principal Pilar y a Marcelo D’Andrea como el padre. Realización fílmica que retrata la fragilidad psicológica del ser humano con una excelente puesta fotográfica.

Borrar de la Memoria (Delete from Memory)
07/14 – 10:00 p.m. EST 
Un periodista decide investigar la muerte de dos personajes dentro de los sucesos ocurridos en el México de los años 60′: el asesinato misterioso de una joven y la extraña desaparición de un cineasta ocurrido al mismo tiempo, pudiendo ser que la última perdida huma permita resolver el primer homicidio. Historia bajo la dirección Alfredo Gurrola y con un elenco compuesto por Germán Acosta, Diana García (Sin Nombre, What Maisie Knew) y Rodrigo Virago como Roberto Rentería, el cineasta desaparecido.   

Gran Cine es operado por Olympusat Inc. y está disponible en Liberty, RCN, Verizon FiOS por Verizon y VEMOX™.

Para más información acerca de programación y horarios, visite grancine.tv, vemox.com y el blog de Gran Cine 

Contacto Prensa:
Jesús Piñango
Senior Director of News
561-249-5228
[email protected]

FUENTE Olympusat, Inc.

Meyer Shank Racing gana la fila delantera para Acura en la clasificatoria en Watkins Glen

0
Trent Hindman led the Acura qualifying effort at Watkins Glen International Raceway on Saturday, and will start first in the GTD category for Sunday’s Sahlen’s Six Hours of The Glen.

– Trent Hindman reclama la posición pole en la categoría GTD en el Acura NSX GT3  

– Christina Nielsen comienza junto a Hindman después de clasificar su NSX GT3 en segundo lugar

– Los ARX-05 de Acura Team Penske empezarán en segundo y tercer lugar en la competencia de DPi.

WATKINS GLEN, Nueva York, 1 de julio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Trent Hindman y Christina Nielsen lideraron el esfuerzo de Acura en la clasificatoria del Autódromo Internacional de Watkins Glen el sábado, y comenzarán en primero y segundo lugar, respectivamente, en la categoría de GTD para las Seis Horas de Sahlen en el Glen del domingo.

Trent Hindman led the Acura qualifying effort at Watkins Glen International Raceway on Saturday, and will start first in the GTD category for Sunday’s Sahlen’s Six Hours of The Glen.

Hindman aceleró su Acura NSX GT3 #86 de Meyer Shank Racing a la posición pole para el evento de resistencia del domingo, y poco después, Nielsen reclamó el puesto de primera fila junto a él en su NSX GT3 #57 patrocinado por Caterpillar, que Meyer Shank corre junto con Heinricher Racing.

Los participantes del prototipo ARX-05 del Acura Team Penske empezarán en segundo y tercer lugar en la categoría DPi. Dane Cameron clasificó segundo tras el Mazda conducido por Oliver Jarvis, mientras Ricky Taylor llevó el gemelo ARX-05 al tercero.

Acura NSX GT3 Evo de Meyer Shank Racing
Hindman registró su segunda posición pole de la temporada de 2019, tras un pole anterior en Sebring en marzo. Su velocidad promedio de 116.595 millas por hora lideró a los 16 GTD participantes en el terreno. Hindman se asociará con Mario Farnbacher y Justin Marks en la prueba de seis horas del domingo en el Circuito Internacional de Watkins Glen de 3.4 millas.

Nielsen llevó su NSX GT3 al segundo lugar de la clasificación a un promedio de 116.244 millas por hora. Se asocia con Katherine Legge y Bia Figueiredo en la quinta ronda del campeonato de esta tarde. Legge y Andy Lally manejaron conjuntamente hasta la victoria en la categoría GTD aquí en 2017, el primer año del programa actual del NSX GT3.

Hindman y Farnbacher llegaron al fin de semana con 84 puntos para liderar el campeonato de pilotos de IMSA GTD de 2019.

Acura Team Penske ARX-05 
Cameron lideró la mayor parte de la sesión clasificatoria en su ARX-05, y terminó perdiendo el pole solamente por poco más de dos décimas de segundo frente a Jarvis, a una velocidad promedio de 136.208 millas por hora (mph). Él y el copiloto Juan Pablo Montoya arriesgarán su racha de dos carreras ganadas el domingo, tras las victorias en Mid-Ohio en mayo y en Detroit a principios de este mes. Cameron y Montoya llegaron al fin de semana en segundo lugar en el campeonato de pilotos.

Taylor estuvo solo seis centésimas de segundo detrás de Cameron, clasificándose tercero a 136.108 mph. Se asociará con Helio Castroneves cuando la bandera verde baje a las 9:45 a.m., hora de verano del Este, en la mañana del domingo. Taylor y Castroneves quedaron en tercer lugar en la clasificación de los pilotos, un solo punto por detrás de Cameron y Montoya.

La cobertura de televisión del mismo día desde Watkins Glen empieza a las 7 p.m., hora de verano del Este, del domingo en la cadena NBC Sports.

Citas
Trent Hindman (piloto, Acura NSX GT3 #86 de Meyer Shank Racing) clasificó en el pole de GTD: «Me esforcé en esas vueltas clasificatorias. Le di con todo lo que tenía el Acura NSX GT3. Tuvimos muchos factores desconocidos después de la práctica de esta mañana debido al estado del tiempo [lluvia temprano en la mañana]. Anoche hasta hicimos algunas apuestas sobre la configuración del auto que queríamos probar, pero no tuvimos la oportunidad antes de clasificar. Como siempre, el equipo de Meyer Shank se esforzó y me dio un auto asombroso. Es excelente conseguir los puntos de partida ‘uno-dos’ para este equipo. Como la categoría GTD es muy competitiva, clasificar tiene un ciento por ciento de importancia. Será magnífico sacar el Acura al aire libre mañana para la carrera. Estoy más que agradecido de formar parte de este equipo y de conseguir la posición pole».

Dane Cameron (Acura ARX-05 #6 de Team Penske) clasificó en segundo lugar: «Creo que tenemos un buen Acura Team Penske DPi aquí este fin de semana en Watkins Glen. [Estoy] un poco molesto por no haber alcanzado nuestro objetivo y empezar mañana en segundo lugar. Estábamos en una buena vuelta a principios de la sesión y volvimos a quedar retrasados. No sé cómo se hace para clasificar en estos días, pero todo el mundo está en su propio programa. Comenzando en la fila delantera -segundo y tercero para los dos autos– es todavía un lugar excelente donde estar. Mañana será un día largo. El año pasado, clasificamos en tercer lugar y pasamos al primero en la primera esquina y lo mantuvimos casi hasta el final. Este año, el objetivo es mantenerlo hasta el final».

Acura Logo. (PRNewsFoto/American Honda Motor Co., Inc.)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/941295/Acura_Motorsports_Trent_Hindman.jpg 
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/458749/acura_logo.jpg

FUENTE Acura Motorsports

La CPSC le recuerda a los consumidores celebrar con seguridad las festividades del 4 de julio

0
Most Injured Body Parts Caused by Fireworks

Nuevos datos sobre las lesiones y muertes vinculadas a los fuegos artificiales

Video, infográfico y más información: www.SeguridadConsumidor.gov 

WASHINGTON, 1 de julio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Comida, diversión, familia y fuegos artificiales. Es la época del año en que muchos celebrarán el feriado del Cuatro de Julio. Pero con demasiada frecuencia las celebraciones pueden dar lugar a un viaje al hospital por el mal uso de los fuegos artificiales. La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. quiere asegurarse de que los consumidores conozcan los riesgos, con el fin de que puedan prevenir tragedias. En un evento de prensa y demostración de seguridad de los fuegos artificiales que se llevó a cabo en la Explanada Nacional la CPSC anunció que en 2018 se reportaron por lo menos cinco muertes vinculadas a los fuegos artificiales, todas relacionadas con dispositivos aéreos recargables.

Lesiones:
En 2018 hubo un estimado de 9,100 lesiones vinculadas con fuegos artificiales que fueron tratadas en emergencias, y el 62% de ellas ocurrió en el mes en torno al Cuatro de Julio (del 22 de junio al 22 de julio). Durante este período, los petardos fueron la principal causa de lesiones, al constituir el 19 por ciento de las lesiones estimadas. Entre los niños menores de cinco años, las etrellitas o luces de bengala causaron más de la mitad del total estimado de lesiones.

Muertes:
Como el reporte de 2018 aún no está terminado, la cantidad de muertes relacionadas con fuegos artificiales debe considerarse un mínimo. La edad de las víctimas va desde 16 años hasta 49. En uno de los casos reportados, un joven de 18 años trató de lanzar un proyectil de mortero desde un tubo sobre su cabeza. El proyectil encendido no salió disparado y estalló. La víctima falleció en el hospital el día siguiente. El personal de la CPSC tiene reportes de 121 muertes relacionadas con fuegos artificiales entre 2003 y 2018.

Para más información visite el Centro de información sobre fuegos artificiales y consulte los retiros del mercado de fuegos artificiales en SeguridadConsumidor.gov.

Atención medios de comunicación
B-Roll y Fragmentos de Sonido se Pueden Descargar Aqui o Aqui 
El Entero Comunicado de Prensa en Ingles y Espanol y otros Materiales de Media Aqui 

Video – https://mma.prnewswire.com/media/930527/CPSC_Fireworks_Safety_Demo.mp4 
Info – https://mma.prnewswire.com/media/930528/Most_Injured_body_parts_Infographic.jpg 
Info – https://mma.prnewswire.com/media/930529/Fireworks_Poster_2019_Infographic.jpg 
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/711713/CPSC_Logo.jpg

 

Partes del cuerpo más lesionadas (PRNewsfoto/CPSC)

Lesiones con Fuegos Artificiales (PRNewsfoto/CPSC)

Consumer Product Safety Commission (PRNewsfoto/CPSC)

FUENTE CPSC

Fomentando empatía a través de la tecnología

0
MicrosoftEmpathyCSP

SAN JUAN, Puerto Rico, June 28, 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — (NU) – San Juan, Puerto Rico –  23 de mayo de 2019 – El huracán Maria fue la tormenta más letal en la historia moderna de Estados Unidos. Casi dos años después personas siguen afectadas, incluyendo a muchos jóvenes puertorriqueños. «La única manera de crear conciencia sobre un problema, y motivar a los demás a ser empáticos sobre el mismo, es cuando lo vivimos o lo observamos directamente,» explicó Jan De La Paz, maestro de español en la Escuela Especializada en Matemáticas, Ciencias y Tecnología de San Juan y Profesor Innovador Experto de Microsoft.

Varios de sus estudiantes fueron afectados por el huracán, inspirándole a desarrollar el proyecto «Lluvia, truenos, estragos y esperanza» que fomenta la empatía entre sus alumnos mientras estimula el aprendizaje de forma innovadora.

Durante el proyecto, sus estudiantes de onceavo grado realizaron entrevistas a sus compañeros, identificados por una trabajadora social, quienes habían sufrido más por los efectos del huracán. Después los estudiantes redactaron historias y crearon cortos documentales acerca de las experiencias de los estudiantes afectados.

El proyecto no podía terminar ahí. «Era necesario lograr que la sensibilidad hacia el prójimo se extendiera,» dijo De La Paz. Después de ver los documentales, los estudiantes sugirieron demostrarles los videos a otros grados. Con el uso de Microsoft Forms, se ofreció una encuesta a los estudiantes antes y después de ver los videos.

«Los resultados fueron sorprendentes. Ellos no imaginaban que sus compañeros a quienes ven cada día habían pasado por estas situaciones,» explicó De La Paz. «Había casos en que los hogares habían perdido el techo o el suelo.»

Después del huracán Maria, se estima que más 130,000 personas abandonaron la isla, y se fueron a Florida, Nueva York, Texas, entre otros estados. Por esta razón, De La Paz se unió con la escuela pública Ascher Silberstein en Texas para llevar este aprendizaje fuera de Puerto Rico. Los estudiantes participaron en el mismo ejercicio, creando empatía y conciencia sobre la situación.

«La tecnología tiene la capacidad de no solo crear el mundo de mañana pero también darle vida al presente,» dijo De La Paz. «Necesitamos ver la tecnología como una herramienta que nos ayuda a mostrar lo que estamos viviendo, usándola de forma empática y humana.»

Acerca de Microsoft Latinx Microsoft Latinx es una plataforma de comunicaciones que celebra a la comunidad Latina y sigue la misión de la compañía de empoderar a cada persona y organización a lograr más. Para más información contacta a Edelman at (305) 358-9500.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/930920/MicrosoftEmpathyCSP.jpg

 

FUENTE Microsoft

Acura RDX: el Acura de nueva generación pulveriza los récords de ventas

0
A year into its launch, the third-generation Acura RDX has made a siginficant impact in luxury’s largest and most competitive segment, growing sales in every month since its June 2018 debut with records in 11 of the past 12.

TORRANCE, California, 28 de junio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Un año después de su introducción, el Acura RDX de tercera generación ha logrado un impacto significativo en el mayor y más competitivo segmento de los autos de lujo, pues ha aumentado sus ventas en cada mes desde su debut en junio de 2018, con récords en 11 de los últimos 12.

A year into its launch, the third-generation Acura RDX has made a siginficant impact in luxury’s largest and most competitive segment, growing sales in every month since its June 2018 debut with records in 11 of the past 12.

Algunos de los hitos que destacar son: 

  • El modelo de tercera generación ayudó al modelo RDX a establecer un récord histórico de ventas anuales, con 63,580 unidades en 2018, un incremento del 24 % en relación con el récord anterior, establecido en 2017.
  • Durante el último año, el RDX ha registrado 12 meses consecutivos de crecimiento en las ventas, con récords en 11 meses.
  • En lo que va de año, el RDX ha sido el auto más vendido en concesionarios en el mayor segmento de los autos de lujo, ha sido el SUV de lujo #2 en concesionarios y el modelo #3 en concesionarios de todo el segmento de lujo.
  • Los nuevos compradores del RDX son más jóvenes, más diversos, con mayor nivel educacional y con mayor poder adquisitivo que los que compraron el modelo de la generación anterior.
  • El RDX ha logrado aumentos de dos dígitos en las ventas de conquista contra prácticamente toda la competencia del segmento de lujo.
  • El RDX A-Spec ha dado en el blanco y está atrayendo a compradores más jóvenes: el RDX A-Spec duplica la cifra de compradores menores de 45 años en comparación con el resto de la línea RDX.

Acerca del Acura RDX 2020
El RDX de tercera generación (2019-20) es el primero de una nueva generación de modelos Acura construidos sobre la base de los valores de marca «desempeño elaborado con precisión» (Precision Crafted Performance) originales y auténticos de la renaciente marca de lujo. Al fijar sus objetivos de diseño y desempeño, el equipo de ingeniería y diseño de Estados Unidos se inspiró en el concepto de precisión Acura (Acura Precision Concept) y la cabina de precisión Acura (Acura Precision Cockpit), así como en la expresión culminante del desempeño Acura, el superauto NSX. El RDX es el primer diseño totalmente nuevo que parte del estilo del concepto de precisión y de la avanzada tecnología de la cabina de precisión. El objetivo final del equipo del RDX era simple: fabricar el mejor RDX de todos los tiempos, un vehículo que sentará las bases de toda una generación de vehículos Acura en materia de estilo, desempeño, calidad de categoría superior y tecnología.

Dotado del nuevo color exterior blanco platino (Platinum White) para 2020, el RDX potencia la próxima generación de diseño, desempeño y tecnología Acura que debutó en el totalmente nuevo modelo 2019, incluyendo el popular paquete de apariencia deportiva A-Spec. El RDX aporta una experiencia de conducción excepcional, en parte gracias a su motor i-VTEC® turbo de 272 caballos de fuerza (neto SAE) y el sistema Acura Super-Handling All-Wheel Drive™ (SH-AWD®) disponible, junto con una gama, líder en la categoría, de características y tecnologías premium que vienen como equipo estándar, entre ellas la tecnología de seguridad y ayuda al conductor AcuraWatch™, un techo corredizo panorámico ultraancho, faros LED Acura JewelEye™ de próxima generación, y asientos deportivos Acura de próxima generación. El 2020 RDX también viene equipado con el sistema elogiado por los críticos True Touchpad Interface™, la innovadora interfaz de usuario de Acura, que se ha diseñado a la medida del conductor. En el RDX también se ofrece el sistema de audio premium ELS Studio 3D™ disponible, con 16 canales, 710 vatios y dotado de cuatro parlantes ultrafinos Highline™ montados en el techo para crear una experiencia auditiva verdaderamente inmersiva.

Acerca de Acura
Acura es una marca de lujo automovilística líder que aporta desempeño elaborado con precisión (Precision Crafted Performance): el compromiso con un evocador estilo, el alto desempeño y la innovadora ingeniería, todos construidos sobre una base de calidad y confiabilidad. La alineación Acura presenta seis modelos distintivos: el sedán premium de lujo RLX; el sedán de lujo de alto desempeño TLX; el sedán deportivo ILX; el SUV crossover de lujo RDX para 5 pasajeros; el Acura MDX para siete pasajeros, el SUV de lujo con tres filas de asientos más vendido de todos los tiempos de Estados Unidos; y el superauto NSX electrificado de próxima generación.

Cinco de los seis modelos Acura vendidos en Norteamérica se fabrican en la región central de Ohio, utilizando piezas nacionales y piezas originadas en otros países del mundo, entre ellos los sedanes deportivos de lujo ILX y TLX (Planta Automotriz de Marysville), los SUV de lujo RDX y MDX (Planta Automotriz de East Liberty) y el superauto Acura NSX, que se fabrica por encargo en el Centro de Fabricación de Vehículos de Alto Desempeño de Marysville, Ohio.

Información adicional para los medios, como por ejemplo precios, características y especificaciones, y fotos de alta resolución, se puede consultar en AcuraNews.com. La información para el consumidor se puede consultar en Acura.com. Siga a Acura en los medios sociales en Acura.us/SocialChannels.

Acura Logo

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/930443/Acura_RDX_Third_Generation.jpg 
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/458749/acura_logo.jpg

FUENTE Acura

Abogado Diego Madrigal III del Bufete Pendás fue designado Juez de la Corte de Circuito

0
Pendas Law Attorney, Diego Madrigal (PRNewsfoto/The Pendas Law Firm)

ORLANDO, Florida, 27 de junio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Bufete de abogados Pendás tiene el honor de anunciar que nuestro abogado, el Lic. Diego Madrigal III, ha sido elegido por el Gobernador de la Florida, Ron DeSantis, como Juez del Circuito de la Novena Corte Judicial.  El licenciado Madrigal le fue otorgada una de dos posiciones vacantes para Juez en la Novena Corte Judicial del Circuito.

Pendas Law Attorney, Diego Madrigal (PRNewsfoto/The Pendas Law Firm)

Madrigal es un Abogado Asociado en nuestra oficina de Orlando.  Graduado de la Universidad de Florida, Colegio de Leyes, Fredric G. Levin en el año 2006.  Él ha representado a individuos lesionados como consecuencia de varios accidentes.  Madrigal cuenta con la experiencia en leyes por lesiones personales, desde la entrevista inicial del cliente hasta la conclusión del juicio.  El cree en el servicio a la comunidad y ha participado en varios comités del Colegio de Abogados de la Florida a nivel local y estatal.  En el 2012, fue reconocido con el premio a Nuevo Abogado por Excelencia, por haber proveído representación legal sin fines de lucro a través del programa de Legal Aid Society of the Orange County Bar Association.

«Ha sido un honor haber contado con Diego como parte integral del equipo de Pendás.  Yo me siento muy orgulloso de haber trabajado junto a él y de haber contado con su talento.  Él ha servido a nuestros clientes y nuestro bufete con excelencia; es por eso que me da gran placer anunciar su designación a la Corte de Circuito de Florida» dijo Luzardo Pendás, dueño del bufete.

Dedicados en ofrecer un extraordinario servicio al cliente, el bufete de abogados de Pendás es una firma que se dedica a trabajar casos por lesiones personales.   El bufete cuenta con oficinas en el área de Orlando, Daytona, Tampa, Bradenton, Fort Myers, West Palm Beach, Fort Lauderdale y Miami.  El equipo Pendás provee solución real en casos de lesiones personales relacionadas a accidentes de automóvil, muerte por negligencia, caídas y resbalones, mala práctica médica, productos defectuosos, reclamos a seguros y denunciante.                                        

Mas info: http://www.pendaslaw.com

CONTACTO CON LOS MEDIOS: Scott Feltman
407.920.2373 o 407.352.3535

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/930526/The_Pendas_Law_Firm___Diego_Madrigal.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/930525/The_Pendas_Law_Firm_Logo.jpg  

FUENTE The Pendas Law Firm

El sistema digital de control de la diabetes de One Drop está disponible ahora en ciertas tiendas Apple en los Estados Unidos

0
Automated Decision Support delivers glucose predictions up to 12 hours in advance (PRNewsfoto/One Drop)

NUEVA YORK, 27 de junio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — One Drop, un líder en el desarrollo de soluciones terapéuticas digitales para la diabetes y otras condiciones crónicas, hoy anunció que su sistema inalámbrico monitor de la glucosa, One Drop | Chrome, está disponible ahora en ciertas tiendas Apple en los Estados Unidos. Los compradores del sistema recibirán un año de orientación ilimitada sobre la diabetes vía la galardonada aplicación móvil de One Drop.

Automated Decision Support delivers glucose predictions up to 12 hours in advance

«La industria de la salud está profundamente investida en resistir el progreso, pero la salud digital orientada al consumidor y los datos se hace realidad», dijo Jeff Dachis, el fundador y CEO de One Drop. «La diabetes afecta a más de 30 millones de estadounidenses hoy en día, muchos de los cuales enfrentan una tremenda cantidad de estigma y escasez de apoyo adecuado de un sistema sobrecargado. One Drop está pasando a concentrar el valor en el consumidor, mientras que se mantiene enfocada implacablemente en mejorar los resultados y la calidad de la vida».

El programa digital de orientación y educación sobre la diabetes líder de la industria de One Drop fue el primero en ser reconocido por la Asociación Estadounidense de la Diabetes y, desde entonces, se ha expandido para ofrecer programas de prediabetes, control del peso, hipertensión y colesterol alto. El programa conecta a cada participante con un educador dedicado con certificación en diabetes para controlar exitosamente su condición.

La compañía expandió recientemente su Predictive Insights (conocimientos predictivos) que emplea AI para incluir predicciones de glucosa en sangre cada 8 horas para los usuarios iOS de One Drop | Mobile con diabetes tipo 2, incluyendo los que toman medicamentos orales y/o están en regímenes de insulina basal, convirtiendo a One Drop en el único proveedor de predicciones de glucosa en sangre para personas con diabetes tipo 2. En adición, la aplicación One Drop ofrece un asistente de salud personal (Personal Health Assistent) fácil de usar, una herramienta digital para vigilar los medicamentos, los alimentos y la actividad física, así como el azúcar en sangre, la presión arterial, el peso y otros indicadores de la salud.

A través de integraciones líderes de la industria, One Drop se ha convertido en una de las soluciones de control de la diabetes de más crecimiento en todo el mundo. La aplicación One Drop | Mobile soporta HealthKit, CareKit, Health Records, y Siri Shortcuts en iPhone, soporta Google Fit en Android, y se integra directamente con Fitbit y Dexcom en los dispositivos iPhone y Android. El monitor de glucosa One Drop | Chrome también envía datos sobre la glucosa en sangre directamente a los dispositivos iPhone, Apple Watch, y Android.

El enfoque único de One Drop combina la orientación personalizada one-on-one, conocimientos habilitados por AI, y la más reciente tecnología móvil para ofrecer un cuidado asequible y efectivo al mayor número de personas posible. El aprendizaje automático propietario, que funciona con datos de salud recopilados de más de 1.2 millones de usuarios de One Drop, genera un asesoramiento factible que conecta el comportamiento con los resultados para simplificar la toma de decisiones y promueve un cambio de comportamiento duradero.

ACERCA DE ONE DROP
One Drop es una compañía de salud digital que utiliza el poder de la informática móvil y la ciencia de datos para transformar las vidas de las personas que padecen diabetes u otras condiciones crónicas en todo el mundo. La plataforma One Drop trae el cuidado de la diabetes asequible y accesible a todo el mundo con diabetes y un smartphone, así como a sus empleadores, aseguradoras y proveedores de salud. Los servicios del consumidor de One Drop están disponibles para la compra en la aplicación (iOS y Android) y en getonedrop.com. One Drop | Mobile está disponible para su descarga gratuita en todo el mundo (iOS y Android). Y, para más información sobre cómo ayudar a su organización a reducir el costo del cuidado, sírvase contactar a [email protected].

Diabetes management right from your One Drop | Apple Watch

  

One Drop | Chrome

  

One Drop is a fully integrated diabetes management platform right on your mobile phone

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/837526/One_Drop___Automated_Decision_Support.jpg
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/612674/One_Drop.jpg
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/815284/One_Drop___Chrome.jpg
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/542586/One_Drop___Mobile_Phone.jpg  

 

FUENTE One Drop

Nuevo acelerador de tecnología educativa de ETS y LearnLaunch Accelerator

0

PRINCETON, Nueva Jersey, 27 de junio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Tras un exitoso año de colaboración con LearnLaunch como un inversionista, ETS está aprovechando las lecciones aprendidas y $2 millones de capital de inversión para apoyar a las compañías educativas emergentes (start-ups) a través de un acelerador auspiciado.

El programa ETS® Accelerate está aceptando solicitudes para su primera cohorte hasta el 10 de julio de 2019. Las empresas emergentes interesadas en participar pueden conocer más en el sitio de LearnLaunch Accelerator (www.learnlaunch.com/accelerate) y presentar solicitudes visitando F6S (http://www.f6s.com/learnlaunchacceleratorboost).

El nuevo acelerador se basará en temas, proporcionando recursos enfocados y valor. Estos temas se centran en cuestiones críticas en la educación y permiten programaciones y recursos enfocados de ETS y LearnLaunch. Las empresas que solicitan esta primera cohorte deberían estar abordando «Las habilidades para una nueva economía» (Skills for a New Economy), «El aprendizaje de inglés» (English Language Learning), o ambos.

«El propósito de la creación de un acelerador por parte de ETS es aprovechar los inmensos recursos de ETS para aumentar el impacto y alcance en la educación», dijo Richard Varn, director Venture Partner de ETS. «Creo que este acelerador será uno de los mejores porque estamos tomando el poder de dos instituciones muy fuertes y uniéndolas para enfocarnos en resolver los retos educativos. LearnLaunch es líder en el espacio de los aceleradores de tecnología educativa. Esto, en combinación con la profundidad y extensión del conocimiento de ETS en la medición de la educación, les da una ventaja a los empresarios de la tecnología educativa».

Mientras que este nuevo acelerador es patrocinado por ETS, las operaciones diarias serán gestionadas por LearnLaunch Accelerator. Como en todos los programas de LearnLaunch Accelerator, las empresas tendrán acceso a financiación, mentores líderes de la industria, planes estratégicos para escala y una comunidad de partidarios afines.

«Durante los últimos siete años, hemos trabajado con 58 empresas emergentes y hemos desarrollado un enfoque de hito critico que ayuda a los fundadores a crear un camino hacia el éxito que es medible, tangible y viable», dijo Jean Hammond, cofundadora y socia general de LearnLaunch Accelerator. «En ETS, encontramos un socio ideal, que ayudará a las compañías a diseñar investigaciones cuantificables para impulsar el cambio en la educación. Juntos, nuestro programa de aceleradores basado en temas puede impulsar el cambio para ayudar a las escuelas y a los empleadores a realmente apoyar a los estudiantes. También continuaremos nuestros programas estándar para cualquier empresa de tecnología educativa que abarca toda la educación preescolar, K-12, la educación superior y la tecnología educativa de la fuerza de trabajo, con solicitudes para la próxima abertura de cohorte en octubre».

Esta colaboración única permite a las dos organizaciones aconsejar y financiar a nuevas empresas prometedoras para ayudar a mejorar su eficacia en lo relativo a la resolución de los retos educativos y la mejora de la equidad educativa. Así mismo, aumentará considerablemente los recursos que las nuevas empresas seleccionadas por ETS Accelerate recibirán para ayudarles a alcanzar sus metas de crecimiento. Específicamente, ETS está proporcionando a las nuevas empresas que participan en el programa apoyo monetario, vasta experiencia de la industria, servicios en especie (incluyendo la oportunidad para financiación posterior) y acceso a recursos adicionales.

ETS permanece comprometida a ofrecer evaluaciones justas y válidas, investigación y servicios afines. Esta iniciativa, sin embargo, brinda otra vía para que ETS avance su misión más allá de la investigación y evaluación educativa para incluir el apoyo para la comunidad de nuevas empresas educativas.

Para obtener más información sobre ETS Accelerate, visite: www.learnlaunch.com/accelerate

Acerca de ETS 
En ETS, promovemos la calidad y la equidad en la educación para las personas de todo el mundo a través de la creación de evaluaciones basadas en la investigación rigurosa. ETS presta servicios a personas, instituciones educativas y agencias gubernamentales proporcionando soluciones personalizadas para la certificación de maestros, el aprendizaje del idioma inglés y la educación primaria, secundaria y superior, así como también realizando estudios de investigación, análisis y política educativa. Fundada como una entidad sin fines de lucro en 1947, ETS desarrolla, administra y califica más de 50 millones de exámenes anualmente, incluyendo los exámenes TOEFL® y TOEIC ®, los exámenes GRE® y las evaluaciones de The Praxis Series ®, en más de 180 países y en más de 10,000 locales en todo el mundo. www.ets.org

Acerca de LearnLaunch
LearnLaunch se dedica a conectar, apoyar y hacer crecer el ecosistema de tecnología educativa para impulsar la innovación y transformar el aprendizaje. Somos una comunidad vibrante, produciendo eventos educativos, un programa acelerador selectivo y un espacio cooperativo colaborativo. Nuestra sede se encuentra en Boston, un centro educativo mundial. Para obtener más información, visite www.learnlaunch.com y siga a LearnLaunch en @learnlaunch.

Acerca de LearnLaunch Accelerator 
LearnLaunch Accelerator es el principal acelerador para empresas emergentes del campo de la tecnología educativa con una misión de mejorar la enseñanza y el aprendizaje haciendo crecer a grandes empresas de tecnología educativa. Tenemos dos programas enfocados en inversiones, así como bootcamps personalizados para compañías de tecnología educativa en la educación preescolar, K-12, educación superior y tecnología educativa de la fuerza de trabajo. Utilizando nuestra mezcla única de financiación basada en hitos, y apoyo 1×1 Venture Partner, un amplio conjunto de mentores, trabajamos con emprendedores orientados al impacto para adecuar sus productos al mercado y desarrollar estrategias de escalamiento. Nuestro enfoque orientado a las relaciones apoya la financiación, las asociaciones y el crecimiento a largo plazo. Para obtener más información, visite www.learnlaunch.com/accelerator o síganos en @LearnLaunchX.

FUENTE Educational Testing Service

CAPA: acto comunitario contra proyecto de ley para ampliar el horario de servicio de los bares hasta las 4 a. m., presentado por Wiener, en la oficina de distrito de Miguel Santiago, coautor del proyecto de ley

0
California Alcohol Policy Alliance (CAPA) AlcoholPolicyAlliance.org

LOS ÁNGELES, 27 de junio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los integrantes de la Alianza de Política sobre el Alcohol de California (California Alcohol Policy Alliance, CAPA) realizarán un acto de rechazo a SB 58, el proyecto de ley para ampliar el horario de servicio de los bares hasta las 4 a. m., en la oficina de distrito del asambleísta Miguel Santiago, copatrocinador de SB 58. La comunidad está preocupada por que, dado que el asambleísta Santiago ha recibido aportes directos de la industria de las bebidas alcohólicas a su campaña, procedentes de corporaciones como Anheuser-Busch, 7-Eleven Inc. y California Beer & Beverage Distributors, la salud y la seguridad públicas de la comunidad se están poniendo en peligro. SB 58 es el tercer intento en tres años del senador Wiener por desmantelar las protecciones del horario de la última ronda de bebidas uniforme estatal, al otorgarles a las 10 ciudades de un «programa piloto» la capacidad de ampliar el horario de venta de bebidas alcohólicas en bares, restaurantes y clubes. Los integrantes de la comunidad están utilizando el acto para instar al asambleísta Santiago a representar mejor a los niños y las familias del distrito de asamblea 53.

California Alcohol Policy Alliance (CAPA) AlcoholPolicyAlliance.org

Qué: Acto y evento con los medios 
Cuándo: Jueves 27 de junio de 2019, de 10:00 a 11:00 a. m.
Dónde: 320 West 4th Street, Los Ángeles, CA 90013
Quién:

  • Alianza de Política sobre el Alcohol de California (CAPA)
  • Madres contra el Peligro de Conducir en Estado de Ebriedad (Mothers Against Drunk Driving, MADD)
  • Madres Que Luchan
  • Alianza de Política sobre el Alcohol y las Drogas de Los Ángeles (Los Angeles Drug and Alcohol Policy Alliance)
  • Pueblo y Salud
  • The Wall Las Memorias
  • Coalición para Prevenir los Perjuicios Relacionados con el Consumo de Alcohol en LA Metro (Coalition to Prevent Alcohol Related Harms in LA Metro, CoPalm)
  • Behavioral Health Services

Por qué:

SB 58 es un proyecto piloto concebido deficientemente y con financiamiento inadecuado que permitiría que el horario de cierre de los establecimientos de venta se amplíe de 2 a. m. a 4 a. m. El programa piloto pudiera llevarse a cabo en diez ciudades: San Francisco, Oakland, Sacramento, Los Ángeles, West Hollywood, Long Beach, Cathedral City, Coachella, Palm Springs y Fresno.

Según los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (Center for Disease Control, CDC), California ya sufre más perjuicios anuales relacionados con el consumo de alcohol que cualquier otro estado: más de 10,500 muertes relacionadas con el consumo de alcohol, $35 mil millones en costos totales y $14.5 mil millones en costos estatales.

Alcohol Justice (Justicia contra el Alcohol) y CAPA han adoptado una firme posición de RECHAZO a SB 58 y respetuosamente solicitan que se detenga este peligroso experimento de vida nocturna. Los contribuyentes de California no deben pagar por perjuicios adicionales contra la salud y la seguridad públicas para que los bares, clubes y restaurantes nocturnos puedan lucrar.

Breves datos sobre SB 58 

  • Elimina las protecciones uniformes del horario de última ronda de bebidas, las 2 a. m.
  • Se calcula, con base en proyecciones, que le costará al estado como mínimo $3-4 millones al año administrar y mitigar el perjuicio; y que les costará millones más a las ciudades y localidades afectadas.
  • Ignora 40 años de investigaciones arbitradas, en materia de salud pública, sobre los peligros de ampliar el horario de la última ronda de bebidas.
  • Ignora los perjuicios anuales relacionados con el consumo de alcohol en California, valorados en  $34 mil millones.
  • Subsidia y recompensa a los establecimientos que venden alcohol a altas horas de la noche, a expensas de los contribuyentes.

Lea 

Organizaciones integrantes de la CAPA

  • Justicia contra el Alcohol (Alcohol Justice)
  • Oficina Luterana de Política Pública – CA (Lutheran Office of Public Policy – CA)
  • Fundación de Educación sobre el Alcohol y los Narcóticos de California (Alcohol-Narcotics Education Foundation of California)
  • Centro de Recuperación MFI (MFI Recovery Center)
  • ADAPP, Inc.
  • Centro de Recursos para la Familia de las Comunidades de la Montaña (Mountain Communities Family Resource Center)
  • ADAPT Valle de San Ramón
  • Familias de Estadounidenses de Origen Asiático y del Pacífico contra el Abuso de Sustancias (National Asian Pacific American Families Against Substance Abuse)
  • Recursos Comunitarios de la Región de la Bahía de San Francisco (Bay Area Community Resources)
  • Consejo Nacional sobre el Alcoholismo y la Adicción – Condado de Orange (National Council on Alcoholism & Drug Dependence – Orange County)
  • Behavioral Health Services, Inc.
  • Alianza para una Pomona Positiva (Partnership for a Positive Pomona)
  • Consejo sobre los Problemas por el Consumo de Alcohol de CA (CA Council on Alcohol Problems)
  • Paso por Paso, Inc.
  • CASA por Vecindarios Seguros y Sanos (CASA for Safe & Healthy Neighborhoods)
  • Proyecto SAFER
  • Centro para el Desarrollo Humano (Center for Human Development)
  • Pueblo y Salud
  • Centro para la Recuperación Abierta (Center for Open Recovery)
  • Reach Out
  • DogPAC de San Francisco
  • Coalición de Prevención de San Marcos (San Marcos Prevention Coalition)
  • Fundación Dolores Huerta
  • Coalición sobre el Alcohol y las Drogas de San Rafael (San Rafael Alcohol & Drug Coalition)
  • Centro Juvenil y Familiar de Eden (Eden Youth & Family Center)
  • SAY San Diego
  • Instituto para Estrategias Públicas (Institute for Public Strategies)
  • Coalición Salvar Vidas del Alcohol y las Drogas (Saving Lives Drug & Alcohol Coalition)
  • Red FASD del sur de CA
  • Coalición del Sur del Condado de Orange (South Orange County Coalition)
  • FreeMUNI – SF
  • Tarzana Treatment Centers, Inc.
  • Alianza Friday Night Live (Friday Night Live Partnership)
  • Proyecto The Wall Las Memorias
  • Centro Comunitario y Juvenil de Koreatown (Koreatown Youth & Community Center)
  • Sistemas de Recuperación del Modelo Social UCEPP (UCEPP Social Model Recovery Systems)
  • Laytonville Healthy Start
  • Mujeres contra la Violencia por las Armas de Fuego (Women Against Gun Violence)
  • Friday Night Live del Condado de L.A.
  • Jóvenes por la Justicia (Youth For Justice)
  • Alianza de Política sobre el Alcohol y las Drogas de L.A. (L.A. Drug & Alcohol Policy Alliance)
  • Oficina de Educación del Condado de L.A. (L.A. County Office of Education)

 

CONTACTO: Raúl Verdugo 310 689-9401

Alcohol Justice logo.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/929902/capa_logo_final_orange_mini_600dpi.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/147418/alcohol_justice_logo.jpg  

FUENTE California Alcohol Policy Alliance