Informe: Más de 100,000 infladores de bolsas de aire peligrosamente defectuosos siguen sin reparar en Puerto Rico

11 junio 2019

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SAN JUAN, Puerto Rico, 11 de junio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Más de cien mil residentes de Puerto Rico están conduciendo vehículos equipados con infladores de bolsas de aire peligrosamente defectuosos que, al desplegarse, pueden explotar y lanzar fragmentos de metal hacia el conductor y el pasajero, provocando heridas graves o la muerte, incluso en un choque leve.

Según la Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Carreteras (NHTSA, por sus siglas en inglés), la actual orden de retiro urgente de bolsas de aire por motivos de seguridad (el más grande y más complejo en la historia de EE. UU.) afecta a decenas de millones de vehículos de 19 fabricantes de vehículos y a más de 200 modelos y años de los modelos. Al menos 16 estadounidenses han muerto y más de 300 han sufrido heridas graves debido a esos infladores de bolsas de aire defectuosos.

Desde mayo de 2019, al menos 100,000 infladores de bolsas de aire defectuosos siguen sin reparar en aproximadamente 100,000 vehículos en Puerto Rico. Eso significa que aún no se ha reparado un 44 por ciento de los infladores de bolsas de aire afectados por esta orden de retiro en Puerto Rico, incluso tras docenas de intentos de contacto por parte de los fabricantes de vehículos. En comparación, el porcentaje de infladores de bolsas de aire afectados por la orden de retiro en los Estados Unidos que no se han reparado es un 35 por ciento.

Esta orden de retiro es particularmente urgente para los conductores de vehículos de mayor antigüedad afectados, ya que la exposición prolongada al calor y la humedad con el tiempo empeora el defecto, lo que aumenta la posibilidad de heridas graves o la muerte.

Aunque la orden de retiro afecta vehículos de 19 fabricantes de vehículos diferentes, ciertos modelos Honda y Acura de 2001-2003 y ciertas camionetas Ford Ranger y Mazda Serie B de 2006 tienen un riesgo mayor. La NHTSA hace un llamado urgente a los consumidores a no conducir estos vehículos a menos que sea directamente al concesionario para que lo reparen de inmediato. Los siguientes son los modelos que no se deben conducir:

Honda Civic 2001-2002
Honda Accord 2001-2002
Acura TL 2002-2003
Honda CR-V 2002
Honda Odyssey 2002
Acura CL 2003
Honda Pilot 2003
Ciertos modelos Ford Ranger 2006
Ciertos modelos Mazda Serie B 2006

En Puerto Rico, más de 500 infladores de bolsas de aire sin reparar forman parte de la categoría «No conducir».

Los residentes de Puerto Rico pueden ir a AirbagRecall.com para saber si sus vehículos tienen infladores de aire que deben retirarse del mercado. En estos casos, pueden contactar a cualquier concesionario autorizado del fabricante de su vehículo para programar una reparación gratis como parte del retiro.

Esta reparación es completamente gratis. Hay un buen inventario de piezas para los vehículos de mayor riesgo en los concesionarios locales, y varios establecimientos ofrecen servicio de remolque gratis o préstamo de autos para los dueños de vehículos afectados.

Se recomienda que los residentes de Puerto Rico que estén esperando piezas de reemplazo para sus vehículos, y aquellos que no se hayan visto afectados por la orden actual de retiro, se comuniquen con el fabricante de sus vehículos y verifiquen que la información de contacto esté al día para recibir alertas de retiros del mercado en el futuro.

«Estos infladores de bolsas de aire son peligrosos y potencialmente letales», indicó Heidi R. King, subadministradora de la NHTSA. «Si su vehículo es parte del retiro, le reitero con urgencia que lo lleve de inmediato al concesionario para una reparación gratis. Podría salvar su vida y la de sus seres queridos».

Los fabricantes de vehículos afectados están tomando varias medidas para contactar y alertar a los dueños de vehículos afectados por el retiro y programar reparaciones gratis que pueden salvar vidas. Algunos ejemplos de estas medidas en Puerto Rico incluyen:

Honda ha llevado a cabo cinco eventos de reparación gratis como parte del retiro de infladores de bolsas de aire en todo Puerto Rico; el más reciente fue la semana pasada en San Juan. Hay un sexto evento programado para octubre. También se pueden programar citas de reparaciones como parte del retiro de infladores de bolsas de aire en vehículos Acura y Honda en dos concesionarios de Acura (www.acurapr.com/dealers) y en siete concesionarios de Honda (www.hondapr.com/concesionarios) en Puerto Rico.
Desde junio, los representantes de Ford Motor Company están visitando hogares en la isla para hablar con los dueños de vehículos afectados sobre este retiro urgente de infladores de bolsas de aire y ayudarlos a completar el proceso de reparación. Las primeras visitas se harána los dueños de vehículos Mustang, Ford GT y camionetas Ranger 2004-2006. Los representantes se identificarán por sus camisetas de Ford Airbag Recall y sus vehículos con gráficas de Ford Mobile Repair Team.
En Puerto Rico, Toyota Motor North America está contactando a los dueños de vehículos afectados por correo postal, correo electrónico y teléfono por los menos una vez al mes. Otras iniciativas claves incluyen: eventos de «maratón» de reparaciones en la isla grande y en Vieques y Culebra en asociación con FCA US y con otros fabricantes de vehículos afectados, acompañados con campañas de marketing impreso y digital; visitas de puerta a puerta en más regiones de San Juan y en otras regiones del área metropolitana comenzando en junio; asociaciones con el Departamento de Transportación y Obras Públicas (DTOP) y el Departamento de Asuntos del Consumidor (DACO) de Puerto Rico.
Durante el primer trimestre de 2019, Chrysler, Dodge, Jeep y RAM trabajaron de cerca con sus colegas en Puerto Rico para desarrollar un plan mediático exhaustivo para el retiro de infladores de bolsas de aire. El plan consiste en anuncios publicados en la prensa, la radio, en vallas publicitarias y en Internet hasta finales de 2019.
General Motors Co. está trabajando para notificar a los 874 dueños de vehículos aún sin reparar en Puerto Rico sobre el retiro urgente de infladores de bolsas de aire por motivos de seguridad. GM se comunica con estas personas utilizando una variedad de medios: correos postales, correos electrónicos, llamadas telefónicas en directo, llamadas telefónicas automatizadas, mensajes de texto y anuncios en línea/redes sociales.
Mazda llevó a cabo un evento de reparación gratis como parte del retiro de infladores de bolsas de aire en Puerto Rico, del 13 al 16 de febrero. También se pueden programar citas de reparaciones como parte del retiro de infladores de bolsas de aire en vehículos Mazda en cualquier concesionario de Mazda en Puerto Rico.

Para obtener más información sobre estos y otros esfuerzos por parte de los fabricantes de autos afectados, visite:

Audi USA	https://www.audiusa.com/about/takata
BMW of North America	www.bmwusa.com/recall
Daimler Trucks North America	https://www.mbvans.com/sprinter/owners-resources/recall https://www.freightlinersprinterusa.com/freightliner/owners-resources/recall
FCA US LLC	www.checktoprotect.org
Ferrari North America, Inc.	https://auto.ferrari.com/en_US/owners/recall-campaign/
Ford Motor Company	http://fordairbaginfo.com/ LincolnAirbagInfo.com
General Motors Co.	www.gmtakataairbag.com or 1-866-467-9700
American Honda Motor Company	www.hondaairbaginfo.com
Infiniti USA	https://www.infinitiusa.com/takata-airbag-recall.html
Jaguar Land Rover North America	www.jaguarusa.com/airbagrecall www.landroverusa.com/airbagrecall
Mazda North American Operations	https://www.mazdarecallinfo.com/#takata_action_plan https://www.mazdarecallinfo.com/
McLaren Automotive	https://cars.mclaren.com/ownership/america/recall
Mercedes-Benz USA, LLC	www.mbusa.com/recall
Mitsubishi Motors North America, Inc.	https://www.mitsubishicars.com/recall or (888) 648-7820
Nissan North America, Inc.	https://www.nissanusa.com/takata-airbag-recall.html
Subaru of America, Inc.	https://www.subaru.com/vehicle-recalls/airbags.html
Tesla, Inc.	https://www.tesla.com/vin-recall-search
Toyota	www.toyota.com/recall https://www.carmaproject.com/home https://pressroom.toyota.com/section_display.cfm?section_id=1052
Volkswagen Group of America	https://www.vw.com/owners-recalls/

ACERCA DE AIRBAG RECALL

Airbag Recall es un programa que cuenta con el apoyo de organizaciones comunitarias, grupos de interés público, empresas privadas, funcionarios electos, comunidades religiosas y demás entidades con el interés de concientizar a los consumidores sobre el retiro urgente de bolsas de aire por motivos de seguridad que sigue en curso. Los participantes están comprometidos con educar a las personas sobre los riesgos de las bolsas de aire defectuosas; ayudar a los conductores afectados a programar reparaciones gratis; y acelerar la tasa de finalización de reparaciones. Para saber si su vehículo tiene una bolsa de aire defectuosa, visite www.AirbagRecall.com e ingrese el número de identificación del vehículo (vehicle identification number, VIN).

CONTACTO:
Lisa Miller
[email protected]

Airbag Recall is an effort supported by community organizations, public interest groups, private companies, elected officials, faith communities and other concerned parties to raise consumer awareness about the ongoing airbag inflator recall. (PRNewsfoto/Airbag Recall)

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FUENTE Airbag Recall

Nuevo análisis a fondo de las tasas de graduación de escuela secundaria revela que el progreso es real pero se está frenando, lo cual demuestra la urgencia de redoblar los esfuerzos para eliminar las disparidades de equidad

11 junio 2019

WASHINGTON, 11 de junio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La tasa nacional de graduación de escuela secundaria alcanzó un nivel histórico de 84.6 % en 2017, un aumento en relación con el 79 % de 2010 y el 71 % desde 2001. Los estudiantes hispanos, negros y de bajos ingresos han seguido impulsando este incremento: los estudiantes hispanos registraron una tasa de graduación del 80 % en 2017, los estudiantes negros obtuvieron una tasa de graduación del 77.8 % y los estudiantes de bajos ingresos alcanzaron una tasa de graduación del 78.3 %. Este progreso en el último decenio y medio significa que más de 3.5 millones de estudiantes adicionales se han graduado a tiempo, en lugar de abandonar la escuela. Pese a estos incrementos, el progreso se ha frenado, lo cual demuestra la necesidad de articular una respuesta coordinada y concertada a nivel de escuela, comunidad, estado y nación con el fin de satisfacer las necesidades de todos los jóvenes y eliminar las disparidades existentes.

«Gracias a los esfuerzos sostenidos y concentrados de los distritos, los estados y el país en el último decenio y medio, millones de estudiantes adicionales se han graduado de secundaria, en lugar de abandonar la escuela», declaró John Bridgeland, CEO y fundador de Civic. «Sin embargo, los estudiantes continúan viviendo en dos mundos educacionales: la mayoría de los estudiantes están en escuelas secundarias con una tasa de graduación que ya se sitúa en 90 %, mientras que otros estudiantes siguen atrapados en escuelas secundarias de bajo rendimiento donde la tasa de graduación promedio es de apenas el 40 %».

Unir los puntos: la escuela secundaria y la preparación para la universidad
Como reconocimiento de que la graduación de escuela secundaria no representa la línea de meta, la edición de este año del informe Construir un país de graduados, divulgada hoy, por primera vez contiene un análisis de las mejoras en la escuela secundaria, para evaluar si los avances en las tasas de graduación de escuela secundaria a escala nacional y en cada estado están acompañados de una mejor preparación para la educación posterior a la secundaria.

El índice de las mejoras en la escuela secundaria (Secondary School Improvement Index) utiliza el porcentaje de estudiantes que obtuvieron una calificación de competente en Lectura y Matemática en el examen NAEP de octavo grado, el porcentaje de graduados de escuela secundaria que obtuvieron una calificación de tres o superior en las pruebas de colocación avanzada (Advanced Placement), y el porcentaje de estudiantes que se gradúan a tiempo en cuatro años para determinar el grado hasta el cual los estados han mejorado tanto las tasas de graduación como los resultados académicos. Este análisis indica que no existen pruebas firmes a nivel nacional de que los avances en las tasas de graduación de escuela secundaria se hayan logrado a expensas de la preparación para la universidad. Además, en la mayoría de los estados, las mejoras en otros indicadores del éxito en la escuela secundaria han coincidido con aumentos en las tasas de graduación, lo cual indica que los aumentos en las tasas de graduación de escuela secundaria representan auténticos avances en la preparación. Ello tiene como contrapeso el hecho de que casi un tercio de los estados no hayan experimentado estos resultados y pueden mejorar sus logros tanto en las tasas de graduación de escuela secundaria como en otros indicadores de rendimiento académico.

«Muchos estados y distritos han trabajado arduamente en las últimas décadas para aumentar las tasas de graduación y el rendimiento académico», expresó Robert Balfanz, director del Centro Todos se Gradúan (Everyone Graduates Center) de la Universidad Johns Hopkins. «Si bien todavía se debe realizar un esfuerzo considerable para asegurar que todos los estudiantes se gradúen de escuela secundaria preparados para el éxito en la educación posterior a la secundaria, el índice de las mejoras en la escuela secundaria destaca que la mayoría de los esfuerzos de los estados han tenido éxito, pues ha aumentado la cantidad de estudiantes que se gradúan y están preparados para el trabajo académico a nivel universitario».

Eliminar las disparidades para alcanzar la tasa de graduación del 90 %
Pese al sostenido progreso, el país no avanza al ritmo necesario para alcanzar la meta de la tasa de graduación del 90 %, lo cual exigiría graduar a otros 199,466 estudiantes adicionales a tiempo y aumentar en más del doble la tasa de avance anual de graduación del período 2011-2020. Para lograr una trayectoria equitativa hacia la tasa del 90 %, la mayoría de estos graduados adicionales tendría que consistir en estudiantes de color, estudiantes de bajos ingresos y estudiantes con discapacidades.

La edición de 2019 del informe Construir un país de graduados por primera vez contiene un panorama de las tasas de graduación de los estudiantes sin hogar. Los estudiantes sin hogar enfrentan múltiples barreras para graduarse, al margen de la situación de pobreza, y los datos preliminares parecen indicar que esta población pudiera tener la tasa de graduación más baja de cualquier subgrupo del país. La campaña «La educación lleva a casa» («Education Leads Home») que llevan a cabo Civic, Schoolhouse Connection y la Alianza Promesa de Estados Unidos (America’s Promise) involucra las escuelas, los estados y el país en un intento por aumentar tales tasas de graduación.

«Para seguir adelante, necesitamos concentrarnos en los lugares y las poblaciones donde todavía necesitamos avanzar. Los datos preliminares sobre los menores sin hogar ofrecen un panorama sobre el tipo de obstáculos que muchos menores enfrentan y la necesidad de actuar con urgencia para abordar las necesidades y liberar el potencial de cada joven», afirmó John Gomperts, presidente y CEO de la Alianza Promesa de Estados Unidos.

La Ley Todos los Estudiantes Logran el Éxito (Every Student Succeeds Act) exige que todos los estados presenten, por primera vez en 2017-2018, tasas de graduación desglosadas respecto a los estudiantes sin hogar, y responsabiliza a los estados de su progreso. Sin embargo, este año, el Centro Nacional para la Educación de las Personas Sin Hogar (National Center for Homeless Education, NCHE) calculó que la tasa de graduación nacional de los estudiantes sin hogar era del 64 %, con base en datos que 44 estados compartieron voluntariamente con el Departamento de Educación. Además, 26 estados compartieron con la campaña «La educación lleva a casa» sus tasas de graduación respecto a los estudiantes sin hogar, las que se destacan en este informe.

«Hay más de 1.3 millones de estudiantes desde preescolar hasta el grado 12 que carecen de hogar, un nivel histórico. Sabemos que los menores que carecen de hogar tienen 87 % mayor probabilidad de abandonar la escuela secundaria», expresó Barbara Duffield, directora ejecutiva de SchoolHouse Connection. «Y sin un título de escuela secundaria, los menores corren un riesgo mucho mayor de carecer de hogar como jóvenes adultos. Pero este trágico resultado se puede evitar. Los estados y las escuelas pueden implementar las sólidas políticas que ya están vigentes, y adoptar las mejores prácticas para apoyar las necesidades sociales, emotivas y académicas de los estudiantes sin hogar».

«Preparar a los estudiantes para un futuro exitoso sin duda no termina con un diploma de escuela secundaria; no obstante, es un primer paso crucial», señaló Deb Delisle, CEO de la Alianza para la Educación Excelente (Alliance for Excellent Education). «Podemos celebrar los históricos avances en las tasas de graduación de escuela secundaria, pero también debemos reconocer que el diploma de escuela secundaria sigue lejos del alcance de muchos de los estudiantes de color, de los estudiantes de familias de bajos ingresos y de otros estudiantes que históricamente han recibido insuficientes servicios. Sabemos que todos los estudiantes pueden tener éxito cuando se les otorga los apoyos y las oportunidades necesarios. Nuestro desafío es activar una voluntad política colectiva para hacerlo».

Autores y patrocinadores
Construir un país de graduados (Building a Grad Nation) tiene como autores a Matthew Atwell, John Bridgeland y Erin Ingram, de Civic, y a Bob Balfanz, del Centro Todos se Gradúan (Everyone Graduates Center) de la Facultad de Educación de la Universidad Johns Hopkins, y se ha divulgado en colaboración con la Alianza Promesa de Estados Unidos y la Alianza por la Educación Excelente. Juntas, las cuatro organizaciones lideran la campaña GradNation, una iniciativa nacional para aumentar la tasa de graduación de escuela secundaria a tiempo hasta el 90 % y preparar a los jóvenes para incorporarse a la educación posterior a la secundaria y a la fuerza laboral. La edición de este año del informe, presentada por el patrocinador principal AT&T y los patrocinadores de apoyo Pure Edge y la Fundación Raikes, es la décima actualización anual sobre el progreso y los desafíos para elevar las tasas de graduación de escuela secundaria. El apoyo que AT&T ha brindado a Construir un país de graduados se inserta en AT&T Aspire, la iniciativa filantrópica insignia de la empresa, que enfatiza la inversión en la educación y la capacitación laboral para crear una fuerza laboral diversa y calificada.

Para leer la versión íntegra del informe y consultar los datos por distrito y estado, así como otros recursos, visite americaspromise.org/2019-building-grad-nation-report.

Civic es una empresa de estrategia y políticas públicas que ayuda a las corporaciones, las organizaciones sin fines de lucro, las fundaciones, las universidades y los Gobiernos a elaborar e impulsar innovadoras políticas públicas para fortalecer nuestras comunidades y nuestro país. Creada para incorporar a los sectores privado, público y sin fines de lucro en los esfuerzos por solucionar los problemas más difíciles de nuestro país, Civic diseña nuevas iniciativas y estrategias que alcanzan resultados medibles en las esferas de la educación, la participación cívica, la movilidad económica y muchas otras cuestiones de política nacional. www.civicllc.net

El Centro Todos se Gradúan (Everyone Graduates Center) del Centro para la Organización Social de las Escuelas (Center for Social Organization of Schools), perteneciente a la Facultad de Educación de la Universidad Johns Hopkins, se propone identificar los obstáculos a la graduación de escuela secundaria, elaborar soluciones estratégicas para la superación de estos obstáculos y crear la capacidad local para implementar y sostener las soluciones, de modo tal que todos los estudiantes se gradúen preparados para el éxito como adultos. www.every1graduates.org

La Alianza Promesa de Estados Unidos (America’s Promise Alliance) es la fuerza motriz de un movimiento nacional para mejorar la vida y el futuro de los jóvenes de Estados Unidos. Su labor se sustenta en la convicción de que cada joven merece tener éxito, y que cada adulto es responsable de hacer que eso suceda. Al unir a cientos de organizaciones sin fines de lucro nacionales, empresas, comunidades y líderes cívicos, educadores, ciudadanos y jóvenes, la alianza logra lo que ninguna organización individual puede hacer por sí sola: servir de catalizador para la acción en una escala que alcanza a millones de jóvenes. www.AmericasPromise.org

La Alianza para la Educación Excelente (Alliance for Excellent Education) es una organización de promoción y política nacional con sede en Washington, DC, y se dedica a asegurar que todos los estudiantes, en particular los que tradicionalmente reciben insuficientes servicios, se gradúen de escuela secundaria listos para el éxito en la universidad, el trabajo y la ciudadanía. www.all4ed.org

Contacto con los medios:
Hanah Heintzelman
[email protected] | 732 737 1796

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FUENTE America’s Promise Alliance

El NIH da una subvención millonaria para reducir el uso de opioides y dar asistencia a quién la necesite

11 junio 2019

BRONX, Nueva York, 11 de junio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En el estado de Nueva York, las cifras son sobrecogedoras: en 2017 hubo 3,224 muertes relacionadas con opioides. En 16 condados del estado, el número de muertes por sobredosis es casi el doble del promedio nacional. Para abordar esta crisis, el Instituto Nacional del Abuso de Drogas (NIDA, en sus siglas en inglés) va a dedicar $86 millones a estudiar nuevas formas de obtener recursos para las personas más vulnerables en estos 16 condados. Cuatro de estos millones irán destinados a Montefiore Health System y al Albert Einstein College of Medicine.

«Tenemos una necesidad imperiosa de eliminar las barreras que impiden (a doctores primarios, servicios de apoyo social y organizaciones comunitarias) ofrecer la mejor asistencia posible a personas con algún trastorno de opioides», dice Bruce Rapkin, Ph.D., responsable de colaboración comunitaria y ciencias de implementación, en el Departamento de Salud Epidemiológica y Poblacional de Einstein y Montefiore. «Disponemos de terapias y programas que, sin duda, serían muy eficaces en el tratamiento de este trastorno, pero hay factores que obstaculizan su acceso. Confío en que la cooperación entre el Instituto Nacional de la Salud (NIH en sus siglas en inglés), nos permita ser más eficaces a la hora de facilitar recursos de manera efectiva a pacientes y familias con escasos recursos a lo largo y ancho del estado».

Enfrentar una crisis presente
Por mucho que se hable de las nuevas medidas implementadas para recetar opioides, la crisis no ha desaparecido. La primera ola de sobredosis de opioides, desde la década de 1990 hasta 2010, se asocia con recetas médicas de analgésicos opioides. La segunda ola, de 2010 a 2013, aproximadamente, corresponda con el auge del número de muertes relacionadas con la heroína de personas que pasaron de los opioides recetados a otras alternativas más accesibles. La tercera ola empezó en 2013 y se extiende hasta la actualidad, y se caracteriza por un rápido incremento de muertes causadas por opioides sintéticos, como el fentanyl.

Según el Centro de Control y Prevención de Enfermedades de EE.UU., las muertes por sobredosis se han más que triplicado desde finales de la década de 1990, cuando los primeros opioides irrumpieron en el mercado. Actualmente, más del 70 por ciento de las 700,000 muertes por sobredosis ocurridas desde entonces han sido causadas por opioides. Aunque el total nacional es muy elevado, en algunos estados y condados el impacto ha sido especialmente duro, la mayoría de ellos en el noreste.

El nuevo estudio de varios años de duración e integrado en la iniciativa Ayudando a Acabar con la Adicción a Largo Plazo (HEAL, en sus siglas en inglés), del NIH, tiene como objetivo reducir las muertes por sobredosis un 40% en un plazo de tres años. En Nueva York, esta iniciativa se centrará en los 16 condados con un mayor número de muertes por opioides.

Enfoque «todas las puertas valen» de Montefiore y Einstein
La iniciativa HEAL se basa en la experiencia de Montefiore y Einstein en tres áreas: mejora de los servicios de salud comunitarios, tratamiento de la adicción y desarrollo de modelos científicos de previsión de comportamientos con el fin de personalizar los servicios y recursos de atención.

Uno de los componentes más importantes de la iniciativa es la red de colaboraciones entre médicos, organizaciones comunitarias y programas públicos creada por Montefiore Hudson Valley Collaborative (MHVC) que, a su vez, fue creada hace cinco años para mejorar los servicios de salud de los beneficiarios de Medicaid en el Valle del Hudson.

El equipo seguirá el llamado enfoque «todas las puertas valen», que consiste en que todo el mundo reciba los servicios adecuados, con independencia de cómo y cuándo los soliciten. Los especialistas de Montefiore y Einstein en el tratamiento de trastornos derivados del uso de drogas, ofrecerán orientación y formación a los médicos locales en zonas del estado sin la experiencia y conocimientos técnicos en el asunto. Esto incluye el trabajo con todas las partes relevantes –desde centros de salud psicológica a programas de prevención y divulgación– en todos y cada uno de los condados para el desarrollo de sus propios planes de acción. Los planes se centrarán en aprender a reconocer patrones y tendencias en el consumo de opioides en su área. Se usarán modelos para ayudar a cada comunidad a decidir sus propias estrategias a partir del número de personas y las comunidades en las que puedan incidir.

«El año pasado, solo el 20 por ciento de las personas con un trastorno por uso de opioides recibieron medicamentos adecuados», dijo la doctora Damara Gutnic, directora médica de MHVC y profesora clínica asociada de Epidemiología y Salud Poblacional de Einstein. «Los fondos de la subvención realmente nos ayudarán a desarrollar relaciones con agentes sociales a nivel local, como la policía y organizaciones religiosas, para reforzar la educación, aumentar el número de prescriptores capacitados y reducir el estigma asociado a esta enfermedad. Al transformar el ámbito de tratamiento, podemos descifrar qué necesita realmente cada comunidad y asegurarnos de que las personas obtendrán los medicamentos que necesitan».

Einstein también dirigirá el análisis de la toma de decisiones a nivel comunitario y de cómo, a nivel local, los diferentes condados y estados organizan sus respuestas.

Los 16 condados de enfoque de Nueva York son: Lewis, Broome, Yates, Cayuga, Chautauqua, Columbia, Cortland, Erie (Buffalo), Geneseo, Greene, Monroe (Rochester), Orange, Putnam, Suffolk (Brookhaven), Sullivan y Ulster. Montefiore y Einstein trabajarán conjuntamente con Columbia University, City University of New York, Weill Cornell Medical College, New York University School of Medicine, University of Miami y Yale School of Medicine.

Además de los doctores Rapkin y Gutnick, también participan otros colaboradores de Montefiore y Einstein, a saber: Joan Chaya, Director Senior de Desarrollo de la Fuerza Laboral en MHVC; David Lounsbury, Ph.D., Profesor Adjunto de Epidemiología y Salud Poblacional; Dra. Chinazo Cunningham, MD, MS, Profesora y Directora Adjunta de Medicina General Interna; Dra. Aaron Fox, MD, MS, Profesora Asociada de Medicina General Interna y Joanna L. Starrels, MD, MS, Profesora Asociada de Medicina General Interna.

El estudio tiene el respaldo de NIDA, integrado en el NIH (1 UM1 DA049415 01) y se lleva a cabo en cooperación con la Administración de Servicios de Salud Mental y Abuso de Sustancias.

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FUENTE Montefiore Health System; Albert Einstein College of Medicine

Enamórate de Sprint y Ponte en Fútbol Mode durante la Copa Oro 2019

11 junio 2019

OVERLAND PARK, Kansas, 11 de junio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¡Ahora hay más razones para enamorarse de Sprint (NYSE: S)! En su séptimo aniversario como patrocinador oficial de servicio móvil, durante esta Copa Oro 2019 de la Concacaf, Sprint trae la energía del Fútbol Mode y comparte la ilusión con los clientes a través de su programa de Recompensas de Fútbol Mode, experiencia de Fútbol Fiesta oportunidad de conocer a leyendas del fútbol, regalo de entradas para la Copa Oro, además de brindar a los usuarios la posibilidad de ver los partidos prácticamente dondequiera que estén con planes ilimitados.

«Lo que más le importa a Sprint es ayudar a los clientes a conectarse y disfrutar su pasión por el fútbol, y a expresar su dualidad cultural», aseguró Alberto Lorente, Director Multicultural y de Marketing de Sprint. «Gracias a nuestro plan Ilimitado esta temporada absolutamente todos pueden celebrar su pasión por el fútbol, con transmisión de los partidos y compartiendo con otros sus momentos favoritos y el orgullo de apoyar a su selección sin límite».

Recompensas de Fútbol Mode
Sprint ha creado la plataforma de Recompensas de Fútbol Mode, que permite a los usuarios ponerse en Fútbol Mode completando retos para ganar cupones para más de 500,000 artículos en Amazon¹. Con Amazon Moments, los ganadores pueden canjear rápidamente sus recompensas y asegurarse de que les lleguen a la puerta de sus casas. ¡Para tener la oportunidad de ganar recompensas, sólo tienes que descargar la plataforma Fútbol Mode Rewards en futbolmode.com desde tu teléfono móvil y ya puedes empezar!

La experiencia Fútbol Fiesta de Sprint y leyendas del fútbol
Sprint trae la pasión por el fútbol a los partidos de la Copa Oro en ciudades selectas como participante de la experiencia Fútbol Fiesta, permitiendo a los hinchas ponerse en Fútbol Mode. La colaboración de Sprint con antiguas leyendas del fútbol da crédito a este extraordinario evento en que la gente tendrá la posibilidad de conocer a la ex-estrella mexicana Oswaldo Sánchez y a las leyendas estadounidenses Clint Dempsey y Taylor Twellman. Además, los invitados a la Fútbol Fiesta tendrán la oportunidad de personalizar su propia camiseta de la Copa Oro, refrescarse en el salón de recarga, anotar con el juego interactivo «futbowl», y bailar escuchando los éxitos latinos con un disc-jockey en vivo.

Sprint también organiza una gira del Trofeo de la Copa Oro, con presentaciones junto a leyendas del fútbol que podrán conocer en tiendas de Sprint selectas de todo el país antes de los partidos.

«Sprint es el socio ideal para celebrar juntos el amor y la pasión de los aficionados por el fútbol», afirmó la leyenda del fútbol Oswaldo Sánchez. «¡Me entusiasma colaborar con Sprint para acercar el espectáculo a los fans y ponerlos en Fútbol Mode!»

El largo y profundo compromiso de Sprint con el fútbol irá más allá ahora que la compañía ha anunciado su colaboración con la Concacaf para la Copa Oro 2019. El acuerdo, que marcará el septimo aniversario de Sprint como colaborador de la Copa Oro, fue facilitado por Soccer United Marketing, la agencia de publicidad oficial de la Concacaf.

Copa Oro 2019 de la Concacaf
La Copa Oro 2019 será la edición más grande del evento, con más naciones participantes (16 de 12 en el 2017), más países anfitriones (tres, incluyendo partidos por primera vez en Costa Rica y Jamaica) y más estadios (17 de los 14 en el 2017, ocho de los cuales están en competencia para convertirse en sede de la Copa Mundial de la FIFA 2026).

La 15ª edición de la competición tendrá lugar en 15 estadios de 13 ciudades de Estados Unidos, entre ellas Denver, Kansas City, Los Ángeles, Minneapolis-St. Paul (partido inaugural este año, para el que se han vendido todos los boletos, en el modernísimo estadio Allianz Field), y Nueva York. Las rondas eliminatorias se jugarán en Houston, Nashville, Filadelfia y Phoenix, y la final del campeonato en el estadio Soldier Field de Chicago el día 7 de julio.

La Copa Oro 2019 de la Concacaf será transmitida por televisión a nivel nacional por en la cadena Univision y la familia de canales FOX, y por radio en español por el canal Fútbol de Primera Radio Network y emitiéndose también por canales de televisión de todo el mundo. El acuerdo entre Sprint y la Concacaf fue facilitado por Soccer United Marketing, la agencia de publicidad oficial de la Concacaf (Confederación de Fútbol de Norteamérica, Centroamérica y el Caribe).

Para más información sobre cómo puedes ponerte en Fútbol Mode con Sprint y golear a lo grande con increíbles ofertas, visita FutbolMode.com.

Acerca de Sprint
Sprint (NYSE: S) es una empresa de servicios de comunicaciones que ofrece más y mejores formas de conectar a sus clientes con las cosas que más les interesan. Hasta el 31 de marzo de 2019, Sprint ha prestado servicio a 54.5 millones de conexiones. Sprint es ampliamente reconocida por desarrollar, diseñar y utilizar tecnologías innovadoras (como el primer servicio móvil 4G de un proveedor nacional de telefonía en Estados Unidos), superando a marcas de teléfono móvil sin contratos (como Virgin Mobile USA, Boost Mobile y Assurance Wireless), por contar con la capacidad del servicio «oprime y habla» de forma instantánea a nivel nacional e internacional, y por proporcionar su red troncal de Internet global de Nivel 1. Actualmente, el legado de innovación y servicio de Sprint continúa con una inversión mayor para mejorar sustancialmente la cobertura, confiabilidad y velocidad por toda su red nacional, y el compromiso de lanzar la primera red móvil 5G en EE.UU. Para más información general y sobre Sprint, visita sprint.com/espanol, o facebook.com/SprintLatino y twitter.com/SprintLatino.

Acerca de la Concacaf
La Confederación de Fútbol de Norteamérica, Centroamérica y el Caribe (Concacaf) es el órgano de gobierno del fútbol en esas tres regiones, y es una de las seis confederaciones continentales que conforman la FIFA (Federación Internacional de Fútbol Asociación). La Concacaf la componen 41 Asociaciones Miembros, incluidas naciones y territorios desde Canadá al norte, hasta el sur, pasando por Centroamérica y el Caribe, Guyana, Surinam y Guayana Francesa en el continente sudamericano. La Concacaf gestiona una red de competiciones unificadas y actividades de desarrollo para unir esta región tan diversa con el fútbol, con las metas de promover activamente el acceso universal a nuestro deporte y elevar el nivel de calidad del fútbol en todos los territorios de la Confederación.

Acerca de Soccer United Marketing
Soccer United Marketing (SUM) se ha convertido en la empresa principal de fútbol comercial de Norteamérica, y se encarga de la comercialización, marketing, promoción y ejecución operativa de las entidades de fútbol más exitosas de la región. SUM ostenta la titularidad de derechos exclusivos de la Major League Soccer, la Federación de Fútbol de Estados Unidos, la Selección Nacional de México (para el mercado estadounidense) y propiedades de la Concacaf.

¹ Mientras duren las existencias. No se requiere compra. Abierto a todas las residentes legales de 18 años o más en los 50 estados y el Distrito de Columbia. Nulo donde prohibido

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FUENTE Sprint

Encuesta: los estadounidenses apoyan cada vez más los derechos de las personas transgénero

11 junio 2019

PRRI is a nonprofit, nonpartisan organization dedicated to conducting independent research at the intersection of religion, culture, and public policy.

WASHINGTON, 11 de junio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En medio de los recortes a las protecciones federales para las personas transgénero, una nueva encuesta de PRRI revela que el 62% de los estadounidenses afirman que en los últimos cinco años han comenzado a apoyar más los derechos de las personas transgénero, en comparación con solo el 25% que dice que ahora se opone más.

La encuesta muestra que el 63% de los estadounidenses, incluido un 47% de republicanos, 47% de estadounidenses que ven a Trump favorablemente, y las mayorías de casi todos los grupos religiosos importantes apoyan el servicio militar transgénero.

Apoyo amplio y creciente para los derechos de las personas transgénero
El 76% de los demócratas, el 64% de los independientes y el 47% de los republicanos dicen que apoyan más los derechos de las personas transgénero que hace cinco años. Los republicanos conservadores (40%) constituyen el único grupo ideológico en el que menos de la mitad dice haber aumentado su apoyo a los derechos de las personas transgénero; incluso dentro de este grupo, solo el 43% afirma oponerse más ahora que hace cinco años.

«Este apoyo amplio y creciente para los derechos transgénero en casi todos los grupos y líneas partidarias y religiosas muestra el drástico cambio de las actitudes de los estadounidenses en la última década», dice Robert P. Jones, director ejecutivo de PRRI. «Este consenso emergente de apoyo a los derechos transgénero y mayor comodidad con las personas transgénero, especialmente entre grupos más conservadores, es una señal de que quizás estamos viendo el comienzo del fin de las cuestiones transgénero usadas como forma de presión política».

Hallazgos notables

El 24% de los estadounidenses dice que tiene un amigo cercano o un pariente transgénero.
El 46% dice que tiene un amigo cercano o un pariente bisexual, y el 68% dice tener un amigo cercano o un pariente homosexual o lesbiana.
Casi dos tercios de los estadounidenses (63%) apoyan actualmente la participación de las personas transgénero en las fuerzas armadas de los Estados Unidos. Este nivel de apoyo es prácticamente el mismo que en 2017 (64%).
El apoyo al servicio militar de las personas transgénero ha aumentado entre los republicanos del 37% de 2017 al 47% en la actualidad.
El 45% de los estadounidenses favorece políticas que requerirían que las personas transgénero usaran los baños de acuerdo con el sexo asignado en su nacimiento (el 47% se opone).
El 63% de los estadounidenses dice que se sentiría algo o muy cómodo si una persona amiga les dijera que es transgénero.
El 56% de los estadounidenses dice que se sentiría algo o muy cómodo si se enterara de que un docente de su escuela primaria local es transgénero.
El 48% de los estadounidenses dice que se sentiría algo o muy cómodo si un hijo o hija les dijera que es transgénero, mientras que un 48% se sentiría algo o muy incómodo.

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FUENTE PRRI

Encuesta: los tejanos apoyan cada vez más los derechos transgénero

11 junio 2019

WASHINGTON, 11 de junio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una nueva encuesta de PRRI encuentra que la mayoría de los tejanos han aumentado su apoyo de los derechos de las personas transgénero en los últimos cinco años. Por una diferencia de casi dos a uno, el 59% de los tejanos dicen que su apoyo ha crecido durante este tiempo, en comparación con un 29% que dicen oponerse más. Esto coincide con las tendencias nacionales: el 62% de los estadounidenses dicen que han aumentado su apoyo de los derechos de las personas transgénero en los últimos cinco años, en comparación con solo 25% que dicen que ha aumentado su oposición.’

«Este amplio y creciente apoyo de los derechos transgénero demuestra la forma dramática en que han cambiado las actitudes de los tejanos durante la última década», dijo Robert P. Jones, CEO de PRRI. «Este consenso emergente de apoyo de los derechos transgénero y el creciente confort con personas transgénero es señal de que quizás estemos viendo el comienzo del fin de la utilización de problemas transgénero como cuñas políticas».

Apoyo para las personas transgénero y servicio militar
A pesar de la prohibición de la administración de Trump del alistamiento de personas transgénero en las fuerzas armadas, la encuesta encontró que más de seis de cada diez (63%) tejanos apoyan el servicio militar de personas transgénero, a la par con los números de opinión nacional. Más de seis de cada diez (63%) estadounidenses, incluyendo un creciente número de republicanos (47%), estadounidenses que tienen una opinión favorable de Trump (47%) y las mayorías de casi cada principal grupo religioso apoyan que los transgéneros sirvan en las fuerzas armadas.

El apoyo existe a pesar del hecho de que es menos probable que los tejanos tengan conexiones cercanas con personas transgénero que con personas gay, lesbianas o bisexuales que otros estadounidenses. Solo el 28% de los tejanos informan tener un amigo cercano o familiar transgénero. Casi la mitad (47%) informan tener un amigo cercano o familiar bisexual y el 63% informan tener un amigo cercano o familiar gay o lesbiano.

Las divisiones en torno al uso de lugares públicos por personas transgénero
Los tejanos están apoyando cada vez más los derechos transgénero, aunque las actitudes hacia los denominados «proyectos de ley de baño» muestran que estas creencias son complejas. A pesar del amplio apoyo de los derechos transgénero, los tejanos todavía están divididos sobre los «proyectos de ley de baño» que han sido presentados en años recientes en legislaturas estatales y requerirían que las personas transgénero utilicen los baños acorde con su sexo asignado en el nacimiento. Un 44% de los texanos favorecen estas leyes mientras que el 44% se oponen a ellas. Esto coincide con la opinión de todos los estadounidenses, de quienes el 45% están a favor y el 47% están en contra de estas leyes.

«Estamos presenciando un cambio rápido en las actitudes de los tejanos hacia las personas transgénero», dijo Jones. «Mientras que las tendencias generales señalan claramente más apoyo para los derechos transgénero, existe todavía cierta fluidez e incerteza entre algunos tejanos a medida que sus opiniones generales y compromisos se aplican a políticas específicas».

El apoyo de las personas transgénero en la vida diaria
El apoyo de los tejanos de los derechos transgénero se refleja en sus niveles de confort reportados con los estadounidenses transgénero en sus vidas diarias como amigos, maestros y familiares.

Amigos transgénero: el 62% de los tejanos dicen que se sentirían algo o muy cómodos si un amigo cercano les dijera que es transgénero.
Maestros transgénero: el 61% de los tejanos dicen que se sentirían algo o muy cómodos sabiendo que un maestro en su escuela primaria local es transgénero.
Niños transgénero: el 46% de los tejanos dicen que se sentirían algo o muy cómodos teniendo un niño transgénero.

Metodología
La encuesta fue diseñada y realizada por PRRI. La encuesta se hizo posible gracias a subsidios generosos de la Arcus Foundation y la E. Rhodes and Leona B. Carpenter Foundation. Los resultados de la encuesta se basaron en entrevistas telefónicas bilingües (español e inglés) RDD realizadas entre el 9 de abril y el 20 de abril de 2019, por entrevistadores profesionales bajo la dirección de SSRS. Las entrevistas se realizaron entre una muestra aleatoria de 1,100 adultos de 18 años y más que viven en los Estados Unidos (668 encuestados fueron entrevistados en sus teléfonos celulares). La encuesta también incluyó un sobremuestreo de los que viven en Texas (150). La selección de encuestados dentro de los hogares se efectuó pidiendo al azar hablar con el hombre o mujer adulta más joven que vive actualmente en el hogar.

PRRI es una organización sin fines de lucro 501(c)(3) no partidaria dedicada a realizar investigación independiente en la intersección entre la religión, la cultura y la política pública.

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FUENTE PRRI

March of Dimes añade a Rajan Mehta de WWE como honrado en Get S.E.T. Los Angeles

10 junio 2019

LOS ÁNGELES, 10 de junio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Rajan Mehta, el vicepresidente ejecutivo y director principal de producto y tecnología de WWE, será honrado junto con cuatro otros individuos de la industria de deportes, entretenimiento y tecnología durante el evento inaugural de Get S.E.T. Los Angeles el jueves 27 de junio. El evento beneficiará a March of Dimes, el líder sin fines de lucro en la lucha por la salud de todas las mamás y todos los bebés. Rajan se une a la ganadora de seis medallas de oro olímpicas, Allyson Felix, Marcellus Wiley, copresentador de FOX Sports 1 y antiguo jugador de la NFL, Kevin LeGrett, presidente de West Division iHeartmedia, y Don Olender, disruptor tecnológico y director ejecutivo de Innovate@UCLA. Jim Hill de CBS2, antiguo jugador de la NFL y uno de los presentadores de deportes más respetados de la nación, será el maestro de ceremonia de esta increíble noche celebrada en The NOVO at L.A. Live para el evento único y envolvente.

«Estoy emocionado de ser reconocido por March of Dimes, una organización que ha hecho una diferencia en las vidas de familias en todo el mundo durante 80 años», dijo Rajan Mehta. «Como padre de dos hermosas hijas, agradezco todo lo que hace March of Dimes para abordar las principales amenazas para la salud que las madres y los bebés enfrentan».

«Estamos lanzando un evento que celebra grandes logros en deportes, entretenimiento y tecnología, reúne a la comunidad empresarial de Los Ángeles de una nueva forma, y, lo más importante, crea conciencia y recauda fondos para apoyar a March of Dimes y la lucha por la salud de las mamás y los bebés», dijo Jeffrey Pollack, copresidente de Get S.E.T. Los Angeles y presidente de la XFL.

Los asistentes a Get S.E.T. Los Angeles recibirán una entrada exclusiva a una noche excepcional el jueves 27 de junio a las 6:00pm en The NOVO, L.A. Live, 800 W Olympic Blvd, Los Ángeles, California 90015. El evento incluirá presentaciones interactivas y activaciones inolvidables y el acceso íntimo a entretenimiento de clase mundial. ¡Esta no es su gala de recaudación de fondos tradicional! Las entradas solamente cuestan $250 cada una y están a la venta en marchofdimes.org/getsetla.

Acerca de March of Dimes
March of Dimes lidera la lucha por la salud de todas las madres y todos los bebés. Apoyamos investigaciones, dirigimos programas y brindamos educación y defensoría para que todas las familias puedan tener el mejor comienzo posible. Sobre la base de un exitoso legado de 80 años de impacto e innovación, defendemos a cada madre y cada bebé. Visite marchofdimes.org o nacersano.org para obtener más información. Para consuelo y apoyo, visite shareyourstory.org. Encuéntrenos en Facebook y síganos en Instagram y Twitter.

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FUENTE March of Dimes

Ismael Cala regresa a la TV internacional a través del canal VePlus

10 junio 2019

MIAMI, 10 de junio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El show de entrevistas de Ismael Cala, producido por Cala Enterprises, se emitirá diariamente desde el 17 de junio a través del canal internacional VePlus, presente en más de 19 países, fundamentalmente de Latinoamérica y el Caribe, así como en España y Estados Unidos. Su audiencia potencial es de más de 15 millones de hogares.

«Estoy de regreso en la televisión tradicional, tal y como prometí cuando decidí tomarme un descanso en 2016. Durante todo este tiempo ha mantenido mi show de YouTube, un podcast y el resto de actividades como conferencista y estratega, que continuarán desarrollándose. Estoy feliz de unirme a la familia de VePlus a través de un acuerdo de distribución global», afirmó Ismael Cala en Miami.

Por su parte, Jonathan Blum, presidente de Cisneros Media, afirmó: «Para nosotros es un placer incluir Cara a Cala en la programación de VePlus a nivel global, estamos seguros que a nuestra audiencia le dará mucho gusto recibir nuevamente a Ismael Cala en sus hogares».

El show de entrevistas de Cala podrá disfrutarse en las siguientes señales y horarios:

-VePlus Venezuela: lunes a viernes, 9:00 PM
-VePlus Latinoamérica: lunes a viernes, 9:00 PM (hora de Colombia)
-VePlus USA: sábado, 7:00 PM ET
-VePlus España: domingo 1:00 AM (hora de Madrid)

El programa de Cala es la vitrina para la gente interesante con vidas extraordinarias; un programa de entrevistas íntimas, emotivas, profundas y entretenidas. Actualmente ya está al aire en Estados Unidos y Puerto Rico a través del canal MegaTV, de lunes a viernes y domingos. Además, en Paraguay, está disponible en Ñandutí TV.

ACERCA DE ISMAEL CALA

Estratega de vida y de negocios. Durante cinco años y medio presentó CALA en el prime time de CNN en Español. Empresario y emprendedor social. Autor de ocho bestsellers en temas de liderazgo, emprendimiento y desarrollo personal, incluyendo «El poder de escuchar» y «Despierta con Cala». Cala nació en Santiago de Cuba (1969) y es licenciado en Historia del Arte por la Universidad de Oriente. Es coautor del libro «Beat the curve», junto a Brian Tracy. Se graduó en la Escuela de Comunicación de la Universidad de York en Toronto y ostenta un diploma de Seneca College en Producción de Televisión. Es presidente y fundador de Cala Enterprises Corporation y de la Fundación Ismael Cala.

SOBRE VEPLUS

VePlus es la marca de la señal de TV por suscripción de Cisneros Media, la cual está presente en más de diecinueve países de Latinoamérica, el Caribe, España y los Estados Unidos de Norteamérica. VePlus llega a más de 15 millones de hogares. Su programación incluye los géneros de mayor aceptación en el público hispanoparlante: telenovelas, talk shows y variedades. Cisneros Media crea, produce y distribuye contenido innovador para todas las plataformas a nivel mundial con una trayectoria de más de 60 años y 30.000 horas de programación original que se distribuyen a más de 100 países y en más de 20 idiomas.

FUENTE Cala Enterprises

Goya Foods Anuncia Ganadores De Los Fondos De Becas Anuales De Goya

10 junio 2019

JERSEY CITY, Nueva Jersey, 10 de junio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Goya Foods, la compañía latina de alimentos más grande de los Estados Unidos, anuncia los ocho ganadores de la Beca de Artes Culinarias Goya, ofrecida en todo el país y la Beca de Empleados Goya, ofrecida a los hijos e hijas de los empleados de la compañía.

Los ganadores de la Beca de Artes Culinarias Goya, para el año académico 2019-2020 son: Gabriella Pérez, quien asiste a la Universidad de la Ciudad de Nueva York; Carlos S. Pinilla, quien asiste a SUNY College of Tech en Dehlhi; Maya Sobaszek y Kai Taalib, quienes asisten al Instituto Culinario de América. Los beneficiarios de la Beca para Empleados de Goya son: Eduardo Ruiz, quien asiste a la Universidad de Texas A&M; Raquel Pérez, quien asiste a la Universidad Estatal de Arizona; Melanie Palacios, de la Universidad de Nueva York; y Alan Castillo, de la Universidad de Massachusetts Amherst.

«Goya tiene una larga historia de apoyo a la comunidad e implementación de programas educativos para ayudar a fortalecer el desarrollo y crecimiento de nuestros sistemas educativos y juveniles», dijo Bob Unanue, Presidente de Goya Foods. «Los Programas de Becas Goya no solo son un símbolo de nuestro aprecio a nuestros empleados y nuestra comunidad, sino que también ayudan a promover la importancia de la educación superior».

La Beca de Artes Culinarias de Goya está disponible en todo el país de manera competitiva para estudiantes que ingresan a una institución acreditada de dos o cuatro años. Las becas se otorgan por un monto de $5,000 por el primer año académico y son renovables por hasta tres años adicionales, siempre que el estudiante siga siendo elegible para recibir fondos. Los solicitantes fueron seleccionados de acuerdo con los requisitos estándar establecidos por Goya y administrados por Scholarship America®, incluidos los logros académicos, el liderazgo y la necesidad financiera, así como una evaluación de un ensayo que explica cómo Goya ha enriquecido sus tradiciones familiares.

Para obtener más información sobre Goya Foods, visite: www.goya.com

Acerca de GOYA: Fundada en 1936, Goya Foods, Inc. es la mayor compañía de alimentos de propiedad de hispanos en los Estados Unidos, y se ha establecido como líder en alimentos y condimentos latinoamericanos. Goya fabrica, envasa y distribuye más de 2,500 alimentos de alta calidad de España, el Caribe, México, Centroamérica y Suramérica. Los productos Goya tienen sus raíces en las tradiciones culinarias de las comunidades hispanas de todo el mundo. La combinación de ingredientes auténticos, sazones robustas y preparación conveniente hace que los productos Goya sean ideales para cada gusto y cada mesa. Para más información sobre Goya Foods, visite www.goya.com.

Acerca de Scholarship America: Scholarship America moviliza apoyo para estudiantes que ingresen y se gradúen de la universidad. Desde 1958, Scholarship America ha distribuido $ 3,1 mil millones en asistencia para becas a 2 millones de estudiantes, financiando becas de entrada a la universidad, de varios años y subvenciones financieras de emergencia. Más información está disponible en www.scholarshipamerica.org.

Para más informacion contactar a:
Natalie Maniscalco
845.659.6506 / [email protected]

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Logo – https://mma.prnewswire.com/media/143145/goya_foods_logo.jpg

FUENTE Goya Foods

Salce-Garcia aporta 15 años de experiencia en servicio al cliente en el sector mientras Operative extiende su cartera mundial de clientes

10 junio 2019

NUEVA YORK, 10 de junio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Operative, la plataforma de gestión de publicidad elegida por las principales marcas de medios del mundo, anunció hoy que ascendió a Brenda Salce-Garcia a vicepresidenta sénior de Éxito de los clientes. Brenda será responsable de la base de clientes de Operative en todo el mundo, liderará su dirección estratégica para potenciar las relaciones con los clientes y mejorar la efectividad en la creación de valor. En su nuevo rol, Brenda se suma al equipo ejecutivo de Operative tras gestionar con éxito las relaciones con los clientes durante cinco años en la compañía, en su puesto anterior en gestión de cuentas y en puestos anteriores en importantes compañías de medios y tecnología de medios. Brenda estará bajo órdenes directas de Jason Witt, director de Operaciones de Operative.

«Brenda se destacó en ofrecer un valor excepcional a nuestros clientes. Su ascenso beneficiará al equipo ejecutivo de Operative, donde expandirá su rol para supervisar todo el trayecto de los clientes, desde la adquisición y las relaciones hasta la expansión de los servicios ofrecidos», dijo Lorne Brown, director ejecutivo de Operative. «Nuestros clientes necesitan saber hacia dónde vamos y por qué, y la experiencia y los conocimientos de Brenda serán invaluables mientras Operative escala su conjunto de soluciones para prestar mejores servicios al sector».

Este nuevo puesto ejecutivo demuestra la importancia de un enfoque centrado en los clientes para Operative, que ofrece un conjunto premium de productos de gestión de publicidad a las marcas de medios más importantes del mundo, incluidas muchas de las compañías en la lista Fortune 500. «El enorme crecimiento de Operative en convergencia y tecnología en la nube requiere un fuerte enfoque en el trayecto del cliente, en especial durante un momento tan transformador en los medios», señaló Brenda Salce-Garcia. «A medida que nuestros clientes se modernizan y a menudo rediseñan sus ofertas de tecnología, es más importante que nunca garantizar un camino sinérgico hacia el éxito». Entre sus responsabilidades, Brenda liderará los equipos de Asistencia y Mercadeo de la compañía. Además, encabezará una nueva función enfocada en la aplicación más a fondo y la asistencia operativa dentro de las carteras de clientes mientras continúa trabajando como enlace de socios estratégicos.

Acerca de Operative
Operative ofrece soluciones de gestión a empresas de medios de primer nivel. La compañía es el socio elegido por más de 300 de las principales marcas de medios del mundo, como NBCU, CBS, ABC, AT&T, STARZ, Star India, Seven Australia y Sky. Ninguna otra compañía de software aporta una experiencia comparable para crear software realmente innovador y escalable que funciona en todas las plataformas, modelos de ingresos y unidades de negocios. Operative tiene empleados en 12 oficinas en todo el mundo y procesa más de $40 mil millones en ingresos por publicidad lineal y digital premium. Para obtener más información visite www.operative.com.

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FUENTE Operative PR

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