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Aumentan los accidentes de tráfico en Los Ángeles: las víctimas desconocen las opciones de liquidación financiera

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LOS ANGELES, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El número de accidentes de tráfico va en aumento. De acuerdo con Los Angeles Times, las muertes en el tráfico en general se redujeron. Sin embargo, las muertes de peatones están aumentando. La Alianza Legal, una de las principales companias de Lesiones Personales de Los Ángeles, puede dar fe de la frecuencia de accidentes graves y de cómo se puede aprovechar de las víctimas si no es por representación legal, específicamente dentro de la comunidad latina.

El alcalde Eric Garcetti estableció una iniciativa para eliminar las muertes por accidentes de tráfico. Sin embargo, las muertes de peatones aumentaron en un 80%. En 2015, 74 peatones fueron asesinados por conductores en Los Ángeles. En 2017, el número aumentó a 234, el más alto en más de 15 años. Las áreas más peligrosas con los incidentes de tráfico más reportados incluyen Venice Boulevard, Sepulveda Boulevard en el Valle de San Fernando y Temple Street en Filipinotown.

La Alianza Legal enfatiza la importancia de la seguridad del tráfico, el conocimiento y la preparación en Los Ángeles. Los abogados trabajan junto a los clientes para luchar por sus mejores intereses, asegurándose de que no se aprovechen de ellos. La compensación financiera después de un accidente es un gran alivio para el bienestar de las víctimas y sus familias.

Muchas personas, incluidas las personas de la población hispana, no buscan la ayuda de un abogado de lesiones personales. La persona promedio lesionada en un accidente de tránsito, según RMIIA, recibe $ 15,443 por lesiones corporales. Este es solo el costo de los componentes médicos. No tiene en cuenta el tiempo perdido del trabajo, el dolor y el sufrimiento, así como la capacidad futura de caminar, conducir o trabajar.

Si ha resultado lesionado debido a un accidente de tráfico, merece buscar una compensación financiera para recuperar su integridad. Esto implica contactar a un abogado que buscará una compensación por más de lo que el seguro de la parte responsable puede ofrecer por lesiones corporales.

La Alianza Legal está concientizando que el estatus migratorio o el estado financiero no son importantes cuando se presenta un reclamo por lesiones personales. Toda víctima tiene derechos. Estos derechos deben ser defendidos. Los arreglos de seguros generalmente no son suficientes para compensar la pérdida total después de un accidente.

Obtenga más información sobre sus derechos cuando se ve involucrado en un accidente de tráfico al contactar la Alianza Legal hoy. La representación se ofrece sin costos iniciales para nuestros clientes.

Contacto:
Alianza Legal
844-589-4440 
505 N. Brand Blvd.
Glendale, CA 91203

FUENTE La Alianza Legal

MoneyGram y la Oficina de Correos del Reino Unido amplían su asociación a largo plazo

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DALLAS, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — MoneyGram (NASDAQ:MGI) y Post Office Limited han extendido su acuerdo para proporcionar servicios de transferencia de dinero dentro de miles de ubicaciones del correo postal británico hasta el 2021.

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«Durante más de dos décadas, MoneyGram y la Oficina de Correos del Reino Unido se han asociado para impulsar la inclusión financiera en una de las regiones más diversas del mundo al ofrecer a nuestros clientes servicios financieros convenientes y confiables», dijo Alex Holmes, presidente de la junta directiva y CEO de MoneyGram. «El anuncio de hoy es un testimonio de la fortaleza de un compromiso compartido que tienen entre sí MoneyGram y la Oficina de Correos, y aún más importante, con nuestros clientes. Esperamos continuar nuestra asociación y explorar nuevas oportunidades para facilitar las transferencias de dinero».

«Durante nuestra exitosa relación de 22 años con MoneyGram, hemos hecho que sea más fácil para millones de consumidores enviar o recibir dinero en todo el mundo a través de nuestra red de sucursales», dijo Owen Woodley, director ejecutivo de servicios financieros y telecomunicaciones de Post Office Limited. «Nuestras 11,500 sucursales en todo el Reino Unido, que prestan servicios a una gran variedad de comunidades, desde áreas urbanas hasta pueblos remotos, facilitan a los clientes de MoneyGram acceder a una amplia gama de servicios en el momento y lugar que les resulta conveniente. Sobre la base de este tema, ahora exploraremos activamente oportunidades para también ofrecer servicios de transferencia digital de dinero, respaldando así el valor central de la Oficina de Correos al proporcionar a nuestros clientes un acceso fácil a los servicios financieros».

La Oficina de Correos, que atiende a más de 17 millones de personas a la semana, ha sido un agente de MoneyGram desde 1996, permitiendo a los clientes recibir dinero de manera conveniente y enviar fondos directamente a más de dos mil millones de cuentas bancarias y billeteras móviles, o a cualquier ubicación de MoneyGram en más de 200 países y territorios en todo el mundo.

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Acerca de MoneyGram International
MoneyGram es un proveedor mundial de servicios innovadores de transferencias de dinero y pagos, y es reconocido en todo el mundo como una conexión financiera con los amigos y la familia. Ya sea por Internet, a través de un dispositivo móvil, en un quiosco o en una tienda local, conectamos a los consumidores de la forma que les sea conveniente. También ofrecemos servicios de pago de facturas, emitimos órdenes de pago y procesamos cheques oficiales en mercados selectos. Para obtener más información acerca de MoneyGram International, Inc., visite el sitio moneygram.com.

Contacto para los medios:
Michelle Buckalew
[email protected]
Tel: 214-979-1418 

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FUENTE MoneyGram

La Comisionada Laboral obtiene un acuerdo de más de $1.1 millones por violaciones del salario prevaleciente que afectan a 103 trabajadores

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Labor Commissioner Julie Su, her staff and David Kersh of CCCC hand out checks to some of the workers owed wages (PRNewsfoto/Dept. of Industrial Relations)

LONG BEACH, California, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Comisionada Laboral Julie A. Su ha conseguido más de $1.1 millones en sueldos y penalidades de un acuerdo para una determinación de violaciones del salario prevaleciente emitida contra el contratista general de San Diego, TB Penick & Sons, Inc., y su subcontratista, Champion Construction, Inc. de Newport Beach.

La Comisionada Laboral Julie Su, sus empleados y David Kersh del CCCC entregan cheques a algunos de los trabajadores a quienes se les deben salarios (PRNewsfoto/Dept. of Industrial Relations)

Champion, un contratista de paneles de yeso y marcos contratado por TB Penick para el proyecto de construcción de Browning High School en Long Beach, mantenía registros falsos de nóminas salariales por más de seis meses a fin de ocultar el robo del sueldo de 103 trabajadores a quienes no se pagaba el sueldo prevaleciente y los beneficios complementarios. Las leyes de salario prevaleciente de California hacen responsable conjuntamente al contratista general TB Penick por las violaciones de su subcontratista Champion.

«Los salarios prevalecientes crean igualdad de condiciones para todos los contratistas que presentan ofertas para proyectos de construcción públicos», dijo la Comisionada Laboral Julie A. Su. «Este caso demuestra claramente que los contratistas generales que seleccionan a contratistas que no se atienen a las reglas pagarán un precio muy alto. Según la ley, son responsables por el robo de sueldo de sus subcontratistas».

La Oficina del Comisionado Laboral inició una investigación cuando recibió un reporte de violaciones de las normas de obras públicas del Comité de Cooperación entre Carpinteros y Contratistas (CCCC) en marzo de 2016. La investigación incluyó entrevistas con más de 30 trabajadores, visitas a los lugares de trabajo y una auditoría de los registros de pagos para las decenas de trabajadores involucrados en el proyecto.

La investigación dio lugar a determinaciones de sueldos y penalidades civiles de $1,735,784. Penick llegó a un acuerdo para pagar $1,187,078 de las sanciones y sueldos debidos. El grupo de 103 trabajadores recibió $744,533, o un promedio de $7,228 cada uno la semana pasada cuando el empleador entregó su pago final. El arreglo también incluyó $8,080 para la requerida contribución al fondo de la capacitación de aprendices y $434,465 en sanciones civiles.

El subcontratista Champion también fue declarado culpable por las infracciones de robo de sueldo que afectan a 47 trabajadores en un proyecto en El Segundo el año pasado. La licencia de contratista estatal de Champion venció en julio de 2016 y el registro de contratista de obras públicas venció en 2017.

Todos los trabajadores empleados en proyectos de obras públicas deben recibir el salario prevaleciente determinado por el Director del Departamento de Relaciones Industriales (DIR), según el tipo de trabajo y ubicación del proyecto. No cumplir con los requisitos de obras públicas puede resultar en sanciones civiles, acción penal, o ambas.

Las investigaciones de cumplimiento generalmente incluyen una auditoría de nóminas salariales de los tres años anteriores para determinar las violaciones del salario mínimo y horas extras y otras infracciones de las leyes laborales, y calcular los pagos y sanciones debidas. Las sanciones civiles recaudadas se transfieren al Fondo General del Estado según lo exigido por la ley.

La División de Cumplimiento de Normas Laborales, o la Oficina del Comisionado Laboral, es la división dentro del Departamento de Relaciones Industriales (DIR) con amplias responsabilidades de cumplimiento, que incluyen el cumplimiento de las normas de obras públicas, decidir reclamos de salario, inspeccionar los lugares de trabajo para detectar violaciones de salario y horario, investigar reclamos por represalia y educar al público sobre las leyes laborales.

En 2014, la Comisionada Laboral Su lanzó la campaña multilingüe de conocimiento público el Robo de Sueldo es un Crimen. La campaña define el robo de sueldo e informa a los trabajadores sobre sus derechos y los recursos a su disposición para recuperar sueldos no pagados o denunciar otras violaciones de las leyes laborales.

Los empleados con preguntas o reclamos relacionados con el trabajo pueden llamar al Centro de atención telefónica del DIR en inglés o español al 844-LABOR-DIR (844-522-6734).

Para consultas de medios, contacte a Erika Monterroza o a Frank Polizzi en (510) 286-1161. Se recomienda a los medios suscribirse para recibir alertas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa del DIR u otras actualizaciones departamentales. 

El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. DIR es parte de la Agencia del Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica de DIR al 1-844-LABOR-DIR (1-844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa en nuestro departamento.

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FUENTE Dept. of Industrial Relations

Declaración de Stacey D. Stewart, presidenta de March of Dimes, sobre el maltrato de mujeres embarazadas en centros de detención de inmigrantes

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March of Dimes Foundation Logo

WASHINGTON, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — March of Dimes publicó la siguiente declaración de la presidenta Stacey D. Stewart sobre el maltrato de mujeres embarazadas en centros de detención de inmigrantes:

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«March of Dimes está horrorizada por los informes recientes de maltrato de mujeres embarazadas detenidas mientras se resuelve su situación inmigratoria. Bajo ninguna circunstancia es aceptable negar atención médica imprescindible o encadenar a mujeres embarazadas, sin importar su estatus inmigratorio. Los informes revelan una falta sistémica de protección de la salud básica de las mujeres y los bebés en custodia del gobierno de los EE. UU. Esto es sencillamente intolerable».

«Instamos a la Secretaria del Departamento de Seguridad Nacional (DHS) de los EE. UU. a investigar de inmediato estos informes y garantizar que todos los empleados, contratistas e instalaciones del gobierno cumplan con las guías y políticas actuales sobre la detención, la restricción y la prestación de atención médica a las mujeres embarazadas. También instamos al Congreso a iniciar de inmediato investigaciones formales sobre estas prácticas que violan las directrices del Congreso y las guías actuales del DHS y de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza».

Acerca de March of Dimes
March of Dimes lidera la lucha por la salud de todas las mamás y los bebés. La organización aboga por políticas que los protejan, trabaja para mejorar radicalmente la atención médica que reciben, realiza investigaciones pioneras para encontrar soluciones a los problemas más difíciles y empodera a las familias con los conocimientos y las herramientas que necesitan para tener embarazos más saludables. Sobre la base de 80 años de un exitoso legado de impacto e innovación, March of Dimes defiende a cada mamá y a cada bebé. Visite nuestros sitios web marchofdimes.org y nacersano.org. Para encontrar estadísticas perinatales detalladas locales, estatales y nacionales, visite peristats.org. También puede encontrarnos en Facebook o seguirnos en Instagram y Twitter.

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FUENTE March of Dimes

McDonald’s recauda $100,000 para los 100 Clubs de Texas

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South Central Texas McDonald's owners and operators raise $100,000 in donations for area 100 Clubs of Texas (PRNewsFoto/McDonald’s USA)

SAN ANTONIO, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los propietarios y operadores de McDonald’s de la región sur del centro de Texas se complacen en anunciar que han recaudado más de $100,000 en donaciones para que las oficinas locales de los 100 Clubs de Texas ayuden a las familias de rescatistas fallecidos o heridos de gravedad en el cumplimiento de su deber.

Propietarios y operadores de McDonald's del área sud-central de Texas recolectan $100,000 en donaciones para 100 Clubs of Texas regionales.

El evento de recaudación se llevó a cabo el pasado Viernes Santo, de 11 a. m. a 2 p. m., del cual 20 por ciento de las ventas del desayuno de todos los McDonald’s de la región sur del centro de Texas participantes fue donado a los 100 Clubs locales. Los propietarios locales se sintieron tan conmovidos con la generosidad del público, que se unieron para sumar su propia contribución y llegar a la cantidad de $100,000.

«Los McDonald’s de la región sur del centro de Texas han apoyado orgullosamente y por muchos años a los 100 Clubs locales, y agradecen enormemente lo que hacen por las familias de los rescatistas caídos o heridos de gravedad, los verdaderos héroes», afirmó Ned Stagg, propietario/operador de McDonald’s y fundador de la campaña para recaudación de fondos del Viernes Santo.

Dan Kinney, también propietario/operador, añadió, «No fue una decisión difícil que los propietarios levantáramos la mano para igualar el apoyo y la bondad de tantas personas en nuestra comunidad, y ayudar a una causa tan valiosa».

La campaña de recaudación de fondos del Viernes Santo fue establecida en el 2001 para ayudar financieramente a los 100 Clubs de la región sur del centro de Texas y apoyar su misión de brindar asistencia financiera a las familias de los rescatistas.

Acerca de McDonald’s USA
McDonald’s USA, LLC sirve una gran variedad de opciones de menú, preparadas todos los días con ingredientes de calidad para más de 25 millones de clientes. Cerca del 90 por ciento de los 14,000 restaurantes McDonald’s en los Estados Unidos son propiedad de hombres y mujeres de negocios, y operados independientemente por ellos. Ahora los clientes pueden ingresar en línea gratuitamente en aproximadamente 11,500 restaurantes McDonald’s participantes con Wi-Fi en los Estados Unidos. Para más información, visite www.mcdonalds.com, o síganos en Twitter @McDonalds y Facebook www.facebook.com/mcdonalds.

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FUENTE McDonald’s USA

Visa lanza Visa Loyalty Solutions, la primera plataforma 100% digital para programas de lealtad en América Latina y el Caribe

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MIAMI, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Visa (NYSE:V) anunció hoy el lanzamiento de Visa Loyalty Solutions (VLS), una plataforma digital omnicanal para canjear puntos de programas de lealtad que está disponible para todos los bancos emisores en América Latina y el Caribe (LAC), y que ofrece a los consumidores más de un cuarto de millón de opciones para canjear sus puntos. Visa Loyalty Solutions fue co-creada por Visa LAC en colaboración con novae, la compañía global especializada en tecnología para las industrias de servicios financieros y seguros.

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Esta solución adaptable, desarrollada para los bancos socios de Visa, permite a los bancos emisores de cualquier tamaño ofrecer recompensas y programas de atención al cliente de primera categoría en línea con sus estrategias de programas de lealtad y de marca como si fueran propios. Visa Loyalty Solutions brinda una app móvil y portal de Internet amigables para el usuario, así como funciones de chat y voz, a fin de facilitar y agilizar el canje de puntos y la atención al cliente para los tarjetahabientes e instituciones financieras en toda la región.

«Visa Loyalty Solutions ofrece una experiencia digital integrada y flexible que agrega valor al consumidor, a los negocios participantes y a nuestros emisores, y que se puede adaptar fácilmente a las estrategias de los programas de lealtad de cada uno de nuestros bancos socios», señaló Ricardo Tafur, Vicepresidente de Productos para el Consumidor de Visa, América Latina y el Caribe. «Estamos comprometidos a innovar para proporcionarle la mejor experiencia al consumidor», agregó el ejecutivo de Visa.

Esta nueva plataforma digital brinda a los tarjetahabientes la opción de canjear puntos y obtener precios preferenciales en más de 285,000 hoteles, cientos de líneas aéreas y una amplia variedad de arrendadoras de vehículos, para no mencionar excursiones, parques de diversión y otras opciones de entretenimiento alrededor del mundo.

«En novae deseamos aportarles a nuestros socios nuevas tecnologías que sean amigables para el usuario, eficientes y confiables. Por eso nos entusiasma tanto estar desarrollando plataformas y aplicaciones con Visa para co-crear experiencias más ágiles, más simples y más inteligentes para los comercios y los consumidores», dijo Sergio Arana, Principal Funcionario Ejecutivo y fundador de novae.

Este proceso de canje de puntos de la plataforma innovador y flexible permite a los tarjetahabientes utilizar sus puntos o combinarlos con su tarjeta para completar sus compras. Los montos se despliegan en dólares estadounidenses, así como en número de puntos, para que los tarjetahabientes tengan una mejor idea del valor real de sus compras. Los centros de atención al cliente en línea y móviles brindan asistencia e información por voz, chat en directo y vídeo.

Para ver la nueva plataforma Visa Loyalty Solutions, haga clic aquí.

Acerca de Visa

Visa Inc. (NYSE: V) es la compañía líder mundial en pagos digitales. Nuestra misión es conectar al mundo por medio de la red de pagos más innovadora, confiable y segura, que habilita a las personas, a las empresas y a las economías para prosperar. Nuestra avanzada red de procesamiento global, VisaNet, proporciona pagos seguros y confiables en todo el mundo y es capaz de procesar más de 65,000 mensajes de transacción por segundo. La continua concentración de la compañía en la innovación es un catalizador para el rápido crecimiento del comercio conectado por medio de cualquier dispositivo, y el motor que impulsa la visión de un futuro sin efectivo para todos, en todo lugar. Mientras el mundo se mueve de lo análogo a lo digital, Visa aplica su marca, sus productos, su personal, su red y su escala a la tarea de moldear el nuevo futuro del comercio. Para obtener información más detallada visite usa.visa.com/aboutvisa, visacorporate.tumblr.com y @VisaNews. Para noticias de América Latina, visite @VisaNewsLatam.

Acerca de novae

novae apalanca tecnologías disruptivas para lograr que las transacciones, comunicaciones y otras interacciones comerciales entre negocios y consumidores por medio de dispositivos móviles sean más rápidas, más fáciles y más placenteras en cualquier plataforma. Con sede en San Francisco y un centro de negocios e innovación en Miami, un centro InsurTech en Londres y centros de servicio compartidos en Buenos Aires y Bogotá, novae cuenta con clientes en todo el continente americano y en toda Europa. novae forma parte de a&a Co, una firma global de inversiones de capital con sede en San Francisco que se especializa en crear, adquirir e invertir en emprendimientos relacionados con la inteligencia artificial (AI), los servicios y pagos con dispositivos móviles y los programas de lealtad. Entre los socios estratégicos de novae figuran Visa, CyberSource, BPP, Expedia y Canopius Syndicate at Lloyd’s. Los inversionistas de novae incluyen a CASEIF III LP y ExWorks Capital LLC, fondos de capital de riesgo e inversión institucional en deuda privada. Para obtener información más detallada visite wearenovae.com (experiencia móvil solamente) o nuestras páginas de Twitter o LinkedIn.

Contactos de medios:

Visa

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FUENTE novae; Visa

Panda Express crea un camino hacia el éxito para futuros empleados; El evento anual de contratación Panda Career comienza el 18 de julio por segundo año consecutivo

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Panda Express

ROSEMEAD, California, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ – Con el objetivo de crear oportunidades de trabajo para más de 4.000 personas, Panda Express, el restaurante favorito de comida china de los estadounidenses, celebrará su segundo evento anual, Panda Career, del 18 al 24 de julio, en 400 ubicaciones alrededor del país. La iniciativa de una semana se centra en expandir la familia de Panda, conformada por socios talentosos y dedicados. Desde su inicio en 1983, Panda Express siempre se ha enfocado en crear un camino hacia el éxito para posibles empleados y en fomentar su crecimiento personal y profesional.

Panda Express

En el marco de las celebraciones de su 35 aniversario este año, Panda Express continuará su misión de inspirar mejores vidas, en particular, para sus socios que se han comprometido a ofrecer experiencias gastronómicas excepcionales a los clientes de Panda alrededor del mundo. Hoy, el restaurante familiar está compuesto por más de 35,000 socios y se dedica a ofrecer oportunidades de desarrollo personal y profesional en todos los niveles. Porque Panda cree que para que la empresa crezca sus socios también deben crecer, la compañía continuará invirtiendo en ellos. Expandiéndose a más de 100 localidades cada año, el restaurante produce consistentemente importantes oportunidades de avance para sus dedicados miembros. De hecho, todos los líderes de operaciones en Panda Express han sido ascendidos a través de todos los rangos, comenzando como gerentes u otras posiciones en la tienda.

«Esperamos que el evento de Panda Career no solo sirva para captar nuevos empleados a la familia Panda, sino que también sirva para ver el lucrativo crecimiento profesional que la industria de restaurantes tiene para ofrecer», dijo Leonard Yip, gerente general de personal de Panda Restaurant Group. «Esperamos descubrir candidatos que tengan las cualidades de determinación, cortesía, generosidad y humildad; son los valores que apreciamos y vemos todos los días en nuestros restaurantes de Panda Express».

Lo que comenzó como un solo restaurante, Panda Express lo ha convertido en el restaurante asiático más grande de América. Dirigido por los inmigrantes chinos Andrew y Peggy Cherng, el restaurante continua inspirándose en una visión centrada en los intereses de las personas y en valores familiares sobre los cuales se fundó la compañía, incluyendo su promesa de estimular y apoyar a los miembros de la familia Panda. Con una inversión anual de más de $ 200 millones en su personal el año pasado, a los socios de Panda Express se les ofrecen beneficios y ventajas para ayudarles a tener éxito en todas las facetas de la vida:

  • Oportunidades de crecimiento sostenido: Panda Express asciende continuamente a sus miembros, con una taza de ascendencia interna de 70%, desde posiciones pagadas por hora hasta posiciones de gerencia; los gerentes de múltiples unidades y puestos superiores son ascendidos internamente en un 100%
  • Salario básico competitivo, bonificaciones y vacaciones pagadas: además de las vacaciones pagadas y las bonificaciones para todos los socios, Panda paga por encima del salario mínimo nacional por al menos $0.50
  • Beneficios de salud y bienestar: seguro médico con el 80% de la prima cubierta por Panda y el 50% para dependientes elegibles
  • Acciones y ahorros: existen opciones de compra de acciones y de cuentas de ahorro 401 (k) para socios elegibles, con un aporte de contribución al 401 (k) que sería igualado hasta el 4% por parte de Panda
  • Aprendizaje continuo: Panda destina casi $3 millones en asistencia financiera anual a socios elegibles en su trayectoria para convertirse en líderes inspiradores y de alto rendimiento. El pago para oportunidades de educación se proporcionan para socios calificados, así como para becas con hasta 60% de cobertura de matrícula: un máximo de $ 2,000 por año por socio calificado.
  • Ventajas asociadas: descuentos en parques temáticos, entradas para el cine, teléfonos móviles y planes de servicio, membresías en gimnasios, restaurantes de Panda Restaurant Group y más

Siendo un líder mundial en el desarrollo de personas y un empleador preferido, Panda Express se complace en haber duplicado el número de tiendas que participarán en su evento Panda Career a nivel nacional desde su año inaugural. El restaurante realizará entrevistas para nuevos puestos en más de 400 ubicaciones de Panda Express en los Estados Unidos y Canadá. Con aperturas en todos los niveles, incluyendo gerentes generales y cocineros, Panda Express da la bienvenida a los candidatos interesados para inscribirse en una entrevista y ver cómo el crecimiento de los socios de Panda es el corazón de la cultura del restaurante, la cual se centra en los intereses de las personas.

Puede encontrar más información sobre una carrera en específico en Panda Express e información sobre cómo programar una entrevista en línea en www.PandaCareers.com. Cualquier pregunta acerca de medios pueden ser enviadas a [email protected].

Sobre Panda Express

Panda Express, el restaurante favorito de comida china de EE.UU., es conocido por su amplia variedad de recetas originales incluyendo su Original Orange Chicken™, SweetFire Chicken Breast®, el premiado Honey Walnut Shrimp™ y Shanghai Angus Steak™. Establecido en 1983 y actualmente con más de 2,000 restaurantes en los Estados Unidos, Puerto Rico, Guatemala, Canadá, México, Dubai, Arabia Saudita, Corea, y Japón, Panda Express es parte de Panda Restaurant Group, una empresa familiar operada por sus fundadores, es líder mundial en la experiencia de la cocina asiática y que además incluye a Panda Inn y Hibachi-San. Para más información, visite pandaexpress.com, o sígalo en sus redes sociales, Facebook, Twitter o Instagram

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FUENTE Panda Express

La Confianza del Consumidor Hispano Disminuye al Aumentar la Preocupación Respecto del Creciente Costo de Vida en Estados Unidos

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The Business and Economics Polling Initiative (BEPI) at Florida Atlantic University conducts surveys on business, economic, political, and social issues with main focus on Hispanic attitudes and opinions at regional, state and national levels.

BOCA RATON, Florida, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La confianza del consumidor entre los hispanos en Estados Unidos ha disminuído en comparación al comienzo del año dado que existe una mayor preocupación respecto del creciente costo de vida, esto conforme a un nuevo índice nacional de sentimiento del consumidor conducido por la Iniciativa de Encuestas de Economía y Negocios de la Universidad Florida Atlantic (FAU BEPI) en el Colegio de Negocios de FAU.

The Business and Economics Polling Initiative (BEPI) at Florida Atlantic University conducts surveys on business, economic, political, and social issues with main focus on Hispanic attitudes and opinions at regional, state and national levels.

El Indice de Sentimiento del Consumidor Hispano («HCSI»), calculado desde abril hasta junio, se mantiene en 86,4, lo cual significa más de 12 puntos por debajo del primer trimestre del 2018, en el cual el Indice se mantenía en 98,9, que fue porcentaje más elevado de todos desde enero del año 2017, fecha en que el índice se comenzara a registrar trimestralmente.   El índice continúa por debajo de 98,2 para toda la población de Estados Unidos, según lo publicó la Universidad de Michigan en el mes de junio.

En general, solamente el 56 por ciento de los hispanos señalan que están mejor actualmente desde el punto de vista económico que hace un año atrás, lo cual significa 13 puntos por debajo del primer trimestre del 2018.

El porcentaje de los hispanos que indicaron que estarán mejor dentro de un año a partir de esta fecha disminuyó seis puntos y se mantuvo en el 72 por ciento en el segundo trimestre.  Los hispanos más jóvenes, aquellos entre 18 y 34 años de edad (81 por ciento) se encuentran más optimistas sobre su futura situación económica en comparación con otros grupos de diferente edad (68 por ciento de hispanos entre 35 y 54 años, y por encima del 58 por ciento aquellos hispanos de 55 años y mayores de 55 años).

Cuatro de cada cinco hispanos manifestaron que el costo de vida ha subido: 21 por ciento de aumento desde el primer trimestre.  Esta percepción de los hispanos, además de la creciente preocupación sobre su nivel de deuda, los crecientes precios de la gasolina y la suba de las tasas de interés, todo esto puede explicar por qué solamente el 51 por ciento de ellos manifestaron que piensan que es buena época para comprar casa (porcentaje por debajo del 59 por ciento del primer trimestre), y solamente el 49 por ciento manifestaron que es buena época para comprar automóvil (porcentaje por debajo del 62 por ciento anterior).

El porcentaje de aprobación del Presidente de Estados Unidos Donald Trump disminuyó del 37 al 33 por ciento en el segundo trimestre del 2018.  Entre los entrevistados,  el 14,5 se identificaron como Republicanos, el 36,1 por ciento como Demócratas, el 19,8 por ciento como Independientes, y el 29,6 por ciento no estaban registrados.

La encuesta fue conducida a nivel nacional desde el 1ro de abril al 30 de junio.  La muestra de encuesta al azar consistió en 850 hispanos de 18 años o mayores de 18 años, contando con un margen de error de +/- 4,0 por ciento.

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FUENTE Florida Atlantic University Business and Economics Polling Initiative

El riesgo de colisión para conductores adolescentes es más alto durante los primeros tres meses después de recibir su licencia de conducir

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BETHESDA, Maryland, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los conductores adolescentes tienen ocho veces más de probabilidades de estar involucrados en una colisión, o un incidente donde casi hay una colisión, durante los primeros tres meses después de recibir su licencia de conducir, a diferencia de cuando todavía conducían con su permiso de aprendizaje, según un estudio dirigido por los Institutos Nacionales de la Salud. Los adolescentes también tienen cuatro veces más de probabilidades de participar en conductas de riesgo, tales como la aceleración rápida, el frenazo y giras bruscas al volante, durante este periodo. En comparación, los adolescentes todavía con el permiso de aprendizaje condujeron con seguridad y su índice de conducción arriesgada y de colisiones, o de incidentes donde casi hay una colisión, es similar a los de los adultos. El estudio se puede ver en la Journal of Adolescent Health.

«Dado el repentino aumento del riesgo de un accidente y lesiones cuando el adolescente comienza a  conducir de forma independiente, nuestras conclusiones sugieren que pueden beneficiarse de una reducción más gradual de la supervisión de un adulto durante los primeros tres meses de conducir solos», dijo Bruce Simons-Morton, Ed.D, M.P.H., investigador senior en el Instituto Nacional de Salud Infantil y Desarrollo Humano (NICHD) Eunice Kennedy Shriver de los NIH y uno de los autores del estudio.

El estudio es uno de los primeros que sigue a los mismos individuos continuamente, desde el comienzo del periodo de aprendizaje hasta el primer año de la conducción independiente, mientras se recopila información de forma constante utilizando software y cámaras instaladas en los vehículos de los participantes.

El estudio también evaluó la conducción de los padres en los mismos vehículos durante el mismo periodo de tiempo por carreteras similares y bajo condiciones de conducir similares a las de sus hijos. Los eventos en que casi hubo una colisión fueron los en que se necesitó una maniobra de última hora para evitar chocar, mientras que las propias colisiones incluían el contacto físico entre el vehículo del conductor y otro objeto.

El estudio incluyó a 90 adolescentes y 131 padres en Virginia, y el sistema de recopilación de datos fue desarrollado por el Virginia Tech Transportation Institute en Blacksburg.

En general, el estudio encontró que el índice de colisiones, y de incidentes donde el adolescente casi tiene una colisión, no se redujo durante el primer año de la conducción independiente, mientras que el índice de conducción arriesgada se redujo ligeramente. Según los investigadores, si los adolescentes aprendieran de sus experiencias, se esperaría que los riesgos de conducir se reduzcan consistentemente con el tiempo.

Los adolescentes también presentaron un mayor índice de conducción arriesgada bajo condiciones favorables – durante el día o por carreteras secas – en comparación con condiciones menos favorables – durante la noche o por carreteras mojadas. Este resultado indica que es posible que los adolescentes tomen más precauciones o que sean menos propensos a tomar riesgos durante las condiciones de conducción no favorables.

En una comparación de adolescentes de sexo masculino y femenino, el equipo del estudio encontró que el índice de conducción arriesgada no difiere por género durante el periodo de aprendizaje. Sin embargo, cuando los adolescentes entraron en la etapa de la conducción independiente, los chicos tenían un índice de conducción arriesgada más alto. El índice no se redujo consistentemente con el tiempo para los chicos; en cambio para las chicas, sí hubo una reducción. El índice de colisión y de incidentes en que el adolescente casi tiene una colisión fue parecido para ambos géneros y periodos de conducción.

«Durante el periodo de conducir con un permiso de aprendizaje, los padres están presentes, por lo que hay ciertas habilidades que los adolescentes no pueden aprender hasta que actúen por cuenta propia», dijo Pnina Gershon, Ph.D., el autor principal del estudio. «Necesitamos una mayor comprensión de cómo ayudar a los adolescentes a aprender las habilidades de conducción seguras al no estar presentes los padres u otros adultos».

Los investigadores tienen por objetivo identificar los factores que puedan mejorar la seguridad y reducir ciertos riesgos de la conducción. Planean considerar si la duración y la calidad de la práctica de conducir puedan predecir los futuros resultados durante el periodo de la conducción independiente. También explorarán cómo los pasajeros influyen en el riesgo de conducir durante los periodos de aprendizaje y de la conducción independiente.

ARTÍCULO:
Gershon P, Ehsani JP, Zhu C, Klauer S, Dingus T, y Simons-Morton B. Crash risk and risky driving behavior among adolescents during learner and independent driving periods (El riesgo de una colisión y la conducta arriesgada entre adolescentes al conducir durante los periodos del aprendizaje y de la conducción independiente). Journal of Adolescent Health DOI: 10.1016/j.jadohealth.2018.04.012 (2018).

Acerca del Instituto Nacional de Salud Infantil y Desarrollo Humano (NICHD) Eunice Kennedy Shriver: El NICHD realiza y apoya investigaciones en los Estados Unidos y en todo el mundo sobre el desarrollo fetal e infantil; la salud materna, infantil y familiar; la biología reproductiva y las cuestiones de población; y la rehabilitación médica. Para más información, visite el sitio web del NICHD.

Acerca de los Institutos Nacionales de la Salud (National Institutes of Health, NIH): Los NIH, la agencia de investigación médica de la nación, incluyen a 27 Institutos y Centros y son un componente del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos. Los NIH son la principal agencia federal que realiza y apoya la investigación médica básica, clínica y traslacional, y está investigando las causas, tratamientos y curas para enfermedades tanto comunes como raras. Para más información sobre los NIH y sus programas, visite http://www.nih.gov.

FUENTE Eunice Kennedy Shriver National Institute of Child Health and Human Development

Embestida hacia la victoria de Hinchcliffe, de Honda, en Iowa

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James Hinchcliffe scored his first victory of the season, and the sixth 2018 IndyCar Series win for Honda, Sunday at Iowa Speedway.

NEWTON, Iowa, 9 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — James Hinchcliffe tomó las decisiones correctas en las cambiantes condiciones de la pista, se abrió camino hacia el primer puesto en la Verizon IndyCar Series y dominó las últimas 50 vueltas hasta imponerse en la Iowa Corn 300 en el Iowa Speedway el pasado domingo. Esta es la primera victoria de Hinchcliffe y la sexta de Honda en 2018.

James Hinchcliffe scored his first victory of the season, and the sixth 2018 IndyCar Series win for Honda, Sunday at Iowa Speedway.

Después de un ligero resbalón en la ronda de calificación del sábado, Hinchcliffe comenzó en el 11o. lugar y ganó siete posiciones en las primeras 35 vueltas en el óvalo de siete octavos de milla de Iowa, el circuito más corto de la IndyCar Series. Se abrió paso hasta el segundo puesto al llegar a la primera ronda de paradas programadas en boxes y se mantuvo entre los líderes mientras hacía ajustes con su equipo Schmidt Peterson Motorsports para compensar las condiciones más cálidas de la carrera.

Después de la última ronda de paradas en boxes en la vuelta 224, Hinchcliffe fue rápidamente en busca de los líderes de la carrera, Josef Newgarden y Spencer Pigot, tomó la delantera en la vuelta 256 y se distanció del resto siete segundos en la vuelta 285. Un roce en la vuelta 294 entre Ed Carpenter y Takuma Sato por un resbalón del primero de ellos hizo que la carrera terminara bajo la bandera de precaución, pero con Hinchcliffe aún 2.6 segundos delante de sus perseguidores al cruzar la bandera a cuadros.

Pese al ligero roce con Carpenter, Sato completó su propia embestida en las últimas 50 vueltas hasta terminar en el tercer puesto, su mejor resultado desde que ganó Indianápolis 500 en 2017. Para completar un día casi perfecto para Schmidt Peterson Motorsports, Robert Wickens, el novato compañero de equipo de Hinchcliffe, terminó quinto.

Hay resúmenes en video de las acciones de Honda en carrera en la IndyCar Series de este fin de semana en Iowa –así como de Acura Motorsports en el Canadian Tire Motorsports Park–, disponibles en el canal de YouTube «Honda Racing/HPD». Los paquetes de video, producidos por el Carolinas Production Group, se pueden encontrar en: https://www.youtube.com/HondaRacingHPDTV.

La semana próxima, el 15 de julio, la Verizon IndyCar Series regresa a una de sus carreras más populares del programa, Honda Indy Toronto, que se disputará en un circuito callejero temporal en el Exhibition Place del centro de Toronto, Ontario (Canadá).

James Hinchcliffe (Schmidt Peterson Motorsports Honda) comenzó undécimo, terminó primero; sexta victoria; sexto triunfo Honda IndyCar Series 2018: «Un muy buen día. El mejor día. Es muy agradable volver a la cima después de un mayo en el que no lo logramos [no calificó para Indianápolis 500]. Pero ahora tuvimos un par de buenos fines de semana seguidos, con un sólido desempeño de todo el equipo, y sentimos que veníamos con impulso. No tuvimos una clasificación particularmente buena, pues tuvimos un pequeño inconveniente, pero superamos a un grupo de coches en el primer turno y luego a un par más en los boxes. Y en la última parada en boxes el equipo Arrow logró implementar un cambio realmente bueno y el coche cobró vida. Conseguí ubicarlo donde necesitaba para superar a los demás y, gracias a nuestra capacidad para atravesar el tráfico, pude alcanzar a Josef [Newgarden] y, finalmente, ganarle. Estoy sumamente agradecido al equipo por un coche de tanta excelencia y por su gran labor en los boxes. En total, fue un gran resultado para el Arrow y para Schmidt Peterson Motorsports en general».

Takuma Sato (Rahal Letterman Lanigan Racing Honda) comenzó décimo, terminó tercero: «Estoy muy satisfecho. De hecho, Spencer [Pigot] y yo hicimos una gran carrera lado a lado, pero creo que nos respetamos todo el tiempo. Dimos un gran espectáculo para los aficionados, con una carrera realmente buena, en particular para mí; obviamente, estoy muy feliz de estar en el podio, pero este fue un gran logro de Rahal Letterman Lanigan Racing. Nos esforzamos mucho [al comienzo del fin de semana de carrera], pero pienso que los ingenieros hicieron un trabajo fantástico para mejorar el vehículo y, finalmente, creo que conseguimos un auto genial. Así que un inmenso ‘gracias’ a todo el equipo; el automóvil número 30 estuvo fantástico hoy».

Art St. Cyr (presidente de Honda Performance Development) dijo, sobre el triunfo de Honda de hoy en el Iowa Speedway en la IndyCar Series: «Este fue un resultado interesante que confirma el carácter impredecible del Iowa Speedway. Los cambios [de configuración] que hicieron James [Hinchcliffe] y su equipo Schmidt Peterson Motorsports durante la carrera demostraron el compromiso de Sam Schmidt y Ric Peterson [dueños del equipo] para armar un equipo de nivel de campeonato. El quinto puesto de Robert Wickens es una prueba más de los progresos logrados por SPM este año. También tenemos que felicitar a Takuma y Rahal Letterman Lanigan Racing por su mejor resultado desde el triunfo en Indianápolis en 2017 y a todo el equipo de HPD por otra victoria emocionante en IndyCar hoy».

Iowa Corn 300 de Verizon IndyCar Series

Circuito:

Iowa Speedway (óvalo de 0.894 millas), Newton, Iowa

Ganador 2017:

Helio Castroneves (Team Penske), promedio: 139.172 mph

Tiempo:

Soleado, templado, 79 º F

 

Diez primeros puestos:

Final

Partida

Piloto

Escudería

Fabricante

Vueltas

Notas

1.

11.

James Hinchcliffe

Schmidt Peterson Mtspts

Honda

300

Promedio: 149.636 mph

2.

10.

Spencer Pigot

Ed Carpenter Racing

Chevrolet

300

+2.649 segundos

3.

7.

Takuma Sato

Rahal Letterman Lanigan

Honda

300

4.

2.

Josef Newgarden

Team Penske

Chevrolet

300

5.

7.

Robert Wickens (novato)

Schmidt Peterson Mtspts

Honda

300

6.

1.

Will Power

Team Penske

Chevrolet

299

7.

12.

Graham Rahal

Rahal Letterman Lanigan

Honda

299

8.

4.

Simon Pagenaud

Team Penske

Chevrolet

299

9.

9.

Ed Carpenter

Ed Carpenter Racing

Chevrolet

298

10.

5.

Alexander Rossi

Andretti Autosport

Honda

298

Otros resultados de Honda

11.

15.

Sebastien Bourdais

DCR con Vasser-Sullivan

Honda

297

Corriendo

12.

6.

Scott Dixon

Chip Ganassi Racing

Honda

296

Corriendo

13.

8.

Ed Jones

Chip Ganassi Racing

Honda

295

Corriendo

16.

19.

Marco Andretti

Andretti Autosport

Honda

293

Corriendo

19.

20.

Zachary Claman de Melo (novato)

Dale Coyne Racing

Honda

291

Corriendo

19.

3.

Ryan Hunter-Reay

Andretti Autosport

Honda

283

No terminó – suspensión

20.

14.

Zach Veach (novato)

Andretti Autosport

Honda

279

Corriendo

 

Honda Racing HPD Logo.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/715714/levitt_0718_CORN_10378.jpg 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/83597/honda_performance_development__inc__honda_racing_logo.jpg

FUENTE Honda Racing