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Toyota colaborará con el American Center for Mobility

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TRAVERSE CITY, Michigan, 31 de julio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Toyota Motor North America (TMNA) y el Instituto de Investigación de Toyota (Toyota Research Institute, o TRI) anunciaron hoy su intención de apoyar al American Center for Mobility (ACM) como patrocinador fundador, con una aportación de $5 millones.

Como contribuyente del ACM, Toyota será miembro de un equipo gubernamental e industrial que apoya las iniciativas del ACM para crear un ambiente de prueba a gran escala en el sudeste de Michigan, donde varias compañías pueden probar sus tecnologías de automatización y conectividad vehicular  (CAV, por sus siglas en inglés). Toyota cree que la creación de este entorno de prueba especial ayudará a apoyar el desarrollo acelerado de tecnologías CAV innovadoras, ya que permite realizar las pruebas de dicha tecnología en un ambiente controlado y seguro.

Toyota cree que esta iniciativa fomentará nuevas innovaciones a través de la colaboración con el gobierno y los socios académicos. Toyota espera que el ACM sirva de catalizador para obtener soluciones de transporte más seguras y eficientes en vehículos equipados con tecnologías CAV avanzadas.

«Estamos entusiasmados de ser el primer fabricante de automóviles en unirse a este esfuerzo para crear un terreno de prueba para las tecnologías de vehículos avanzadas en nuestro propio ambiente», dijo Jeff Makarewicz, vicepresidente del grupo de seguridad y rendimiento de vehículos del TMNA Research & Development Center de Ann Arbor, Michigan. «Conjuntamente con los socios gubernamentales e industriales, nos gustaría establecer una dirección para la realización de vehículos conectados y automatizados, con el fin de ayudar a mejorar la seguridad y la movilidad».

«A medida que avanzamos con el desarrollo de automóviles autónomos, debemos recordar que no todas las millas de prueba son creadas iguales», dijo Gill Pratt, CEO del Instituto de Investigación de Toyota. «El camino para crear un auto que sea tan seguro o más seguro que uno con un conductor humano requerirá miles de millones de millas de prueba, incluyendo simulación, conducción en el mundo real en carreteras públicas y pruebas de circuito cerrado donde podemos exponer nuestros sistemas a situaciones y condiciones extremas. La nueva instalación de circuito cerrado del ACM es un importante paso adelante en este camino y acelerará nuestra capacidad para ayudar a evitar accidentes y salvar vidas».

«Estoy entusiasmado con nuestra colaboración con Toyota», dijo John Maddox, presidente y CEO del American Center for Mobility en Willow Run. «El anuncio de hoy es otro ejemplo de la visión prospectiva de Toyota y su capacidad para avanzar rápidamente en el desarrollo de esta potencialmente beneficiosa tecnología de automatización y conectividad vehicular».

«La larga trayectoria de investigación y desarrollo de Toyota en Michigan es impresionante, así como su compromiso constante con este estado y su gente», dijo el Gobernador Rick Snyder. «Gracias a la colaboración de Toyota con el ACM, Michigan puede seguir manteniendo su impulso como líder global en nuestra transición cada vez mayor de capital automovilística a capital de la movilidad».

«Toyota merece nuestro agradecimiento y elogio por esta importante inversión en el American Center for Mobility «, dijo la congresista Debbie Dingell, de Michigan. «Esto no es sólo una inversión en el ACM, sino también otra fuerte señal de que Michigan continúa liderando el camino en el futuro de la movilidad y la innovación. Toyota ha sido un socio corporativo responsable en Michigan y éste es otro ejemplo más de su compromiso con nuestro estado y nuestros trabajadores».

Acerca de Toyota Motor North America
Toyota Motor North America, Inc. (TMNA), con sede en Plano, Texas, reúne los brazos de marketing, ventas, ingeniería y fabricación de Toyota en Norteamérica. La compañía pertenece en su totalidad a Toyota Motor Corporation. Toyota (NYSE: TM) ha sido parte del tejido cultural en los Estados Unidos y Norteamérica desde hace 60 años, y está comprometida a adelantar una movilidad sostenible de próxima generación a través de nuestras marcas Toyota y Lexus. Durante ese tiempo, Toyota ha creado una enorme cadena de valor a medida que nuestros equipos han contribuido al diseño, la ingeniería y el ensamblaje de categoría mundial de más de 33 millones de automóviles y camionetas en Norteamérica, donde operamos 14 plantas de producción (10 en los Estados Unidos) y empleamos directamente a más de 46,000 personas (más de 36,000 de ellas en los EE.UU.). Nuestros 1,800 concesionarios norteamericanos (cerca de 1,500 en los EE.UU.) vendieron unos 2.7 millones de autos y camionetas (2.45 millones en los EE.UU.) en 2016, y alrededor del 85 por ciento de todos los vehículos Toyota vendidos en los últimos 15 años aún siguen en circulación hoy día.

Toyota se asocia con organizaciones comunitarias, cívicas, académicas y gubernamentales para abordar los retos de movilidad más apremiantes de nuestra sociedad. Compartimos recursos de la compañía y nuestros extensos conocimientos para apoyar a organizaciones sin fines de lucro, con el fin de ampliar sus capacidades de ayudar a más personas a trasladarse a más lugares. Para obtener más información sobre Toyota, visite el sitio www.toyotanewsroom.com. 

Acerca del Instituto de Investigación de Toyota
El Instituto de Investigación de Toyota (Toyota Research Institute, o TRI) es una filial que pertenece en su totalidad a Toyota Motor North America, encabezada por el Dr. Gill Pratt. El instituto, creado en 2015, tiene como objetivo fortalecer la estructura de investigación de Toyota y sus cuatro misiones iniciales: 1) mejorar la seguridad de los automóviles, 2) aumentar el acceso a los autos para aquellos que de otra manera no pueden conducir, 3) traducir la experiencia de Toyota en la creación de productos para la movilidad en espacios exteriores a productos para la movilidad en interiores, y 4) acelerar el descubrimiento científico mediante la aplicación de técnicas de inteligencia artificial y el aprendizaje automático. El TRI tiene su sede en los Estados Unidos, con oficinas en Los Altos, California; Cambridge, Massachusetts; y Ann Arbor, Michigan. Para obtener más información sobre el TRI, visite el sitio www.tri.global.

Acerca del American Center for Mobility  
El American Center for Mobility es un centro de pruebas, educación y desarrollo de productos sin fines de lucro para la movilidad futura, diseñado para permitir la validación segura y la autocertificación de la tecnología de automatización y conectividad vehicular, y para acelerar el desarrollo de estándares voluntarios. El ACM es parte del proyecto cooperativo Planet M, que representa la infraestructura especial de Michigan y su posición líder en la transformación de cómo transportar a las personas y los bienes. Los socios de Planet M incluyen alianzas del sector público y privado y programas de colaboración, que tienen el objetivo común de contribuir positivamente a la reinvención del sector de transporte. Para obtener más información sobre el ACM, visite el sitio www.acmwillowrun.org.

Contactos de prensa:

Brian R. Lyons
Gerente ejecutivo de comunicaciones corporativas
Toyota Motor North America
[email protected]
(469) 292-3573

John Hanson
Director de comunicaciones y asuntos públicos
Instituto de Investigación de Toyota
[email protected]
(657) 331-1291

Contacto de prensa para el American Center for Mobility:
Jenni Omness
(248) 203-8142  
[email protected]

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/439685/Toyota_Corp_Red_Logo.jpg  

FUENTE Toyota Motor North America

AXE® aclara la confusión entre el body spray y el antitranspirante dry spray

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ENGLEWOOD CLIFFS, Nueva Jersey, 31 de julio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Según las investigaciones, el 64% de los hombres jóvenes creen que el body spray y el dry spray antitranspirante son lo mismo*.  La realidad es que no lo son. Uno de cada dos hombres creen que el body spray se aplica en las axilas*, ¡pero están equivocados! AXE quiere aclarar algunas cosas acerca de la forma correcta de usar los sprays.

Video – http://www.youtube.com/watch?v=11sA19KCxL8&spfreload=5

Foto – http://mma.prnewswire.com/media/540651/AXE_Gold_AP_Dry_Spray.jpg

Foto – http://mma.prnewswire.com/media/540653/AXE_YOU_Body_Spray.jpg

Logo – http://mma.prnewswire.com/media/540652/AXE_Logo.jpg

Empecemos por el principio: el body spray. ¿Qué función cumple y cómo se debe usar? Si miramos el envase con atención, veremos que dice «fragancia de uso diario» (también llamada body spray).

En otras palabras, el body spray tiene superpoderes –y con gran poder, se adquiere también una gran responsabilidad–. Te invitamos a usar el spray en forma responsable y ayudar a despejar el aire. No hay necesidad de vaciarlo todo de una vez. Nomás «hazte un 7», es decir, rocía el producto formando un «7» sobre tu pecho y estómago durante el tiempo que te tome decir la palabra «AXE» (no «AAAAAAAAXE»). No lo dudes: esa muchacha que te gusta, tus compañeros de clase, profesores, conserjes, choferes de autobús, lockers, mochilas y hasta las moscas en la cafetería apreciarán tu frescura sutil.

Bien, entonces, ¿qué es el dry spray? Conocido oficialmente como «AXE Antiperspirant Dry Spray», se aplica en las axilas para mantenerte seco por hasta 48 horas. Úsalo como usarías un antitranspirante en barra. Es como un defensor personal que bloquea el sudor antes de que te llegue a la piel.

Para ayudar a correr la voz, AXE convocó al músico y comediante de YouTube Rudy Mancuso y al rapero Kap G para mostrar a los hombres de todo el país cómo usar el spray con responsabilidad (hashtag: #sprayresponsibly). Antes del inicio de un nuevo año lectivo, Rudy y Kap G –junto con Miles Hampton, Zack Naegeli, Skyler Seymour y Joe May– compartirán contenidos nuevos y exclusivos en sus redes sociales para ayudar a los hombres a mantenerse frescos y secos todos los días.

«Desde los que se estresan por los exámenes hasta los que transpiran en la clase de gimnasia, AXE sabe que los jóvenes necesitan un poquito de ayuda para mantenerse frescos y secos», comentó Dawn Hedgepeth, Directora Senior de U.S. Deodorants & Male Grooming (Desodorantes y Aseo Masculino, EE.UU.), Unilever. «Resulta que también necesitan ayuda para aprender la mejor manera de usar los sprays AXE. Estamos muy contentos de trabajar con un grupo tan influyente de jóvenes, que nos ayudarán a aclarar la confusión con sus millones de seguidores ahora que se acerca el comienzo de clases».

Además de aprender a usar el spray como te enseñan nuestros influenciadores, mira el último comercial de AXE que muestra la forma correcta de usar los sprays. Para conocer más acerca de AXE y sus productos, visita www.axe.com y sigue a AXE en Twitter, Instagram, Facebook y YouTube. Y no olvides sumarte a la conversación en las redes sociales con el hashtag #sprayresponsibly.

*Ipsos Body Spray Drivers and Barriers, 2017 o Ipsos, 2017

CONTACTO CON LA PRENSA
Matt Kochis
[email protected] 
(212) 704-4506

Acerca de AXE®
AXE, la marca número 1 de fragancias para hombres en el mundo*, celebra la individualidad y la autoexpresión invitando a los hombres a abrazar su estilo personal. Con una línea completa de productos de aseo personal que incluyen fragancias de uso diario en aerosol, desodorantes, antitranspirantes,   jabones líquidos, shampoos y productos para el cabello, AXE les da a los hombres las herramientas para expresar lo que los hace únicos, auténticos y en definitiva, atractivos para el mundo que los rodea. Visita AXE en AXE.com y síguenos en Twitter, Instagram, Tumblr y Facebook para tener acceso a contenidos exclusivos, promociones especiales y más.

*Fuente: Euromonitor International Limited; Belleza y Cuidado Personal 2015ed, ventas por valor minorista combinadas de Desodorantes Masculinos y Fragancias de Consumo Masivo y Premium, según clasificación en marcas paraguas, 2014; Lynx incluye todas las ventas de AXE/Lynx/Ego

Acerca de Unilever United States, Inc.
Unilever es uno de los proveedores líderes del mundo de productos alimenticios, productos para el hogar, cuidado personal y refrigerios, con ventas en más de 190 países y llegada a 2500 millones de consumidores por día. En los Estados Unidos, el portfolio incluye marcas icónicas como Axe, Ben & Jerry’s, Breyers, Caress, Clear Scalp & Hair Therapy, Country Crock, Degree, Dollar Shave Club, Dove, Good Humor, Hellmann’s, I Can’t Believe It’s Not Butter!, Klondike, Knorr, Lever 2000, Lipton, Magnum, Nexxus, Noxzema, Pond’s, Popsicle, Promise, Q-tips, Seventh Generation, Simple, St. Ives, Suave, Talenti Gelato & Sorbetto, TIGI, TONI&GUY, TRESemmé y Vaseline. Todos los nombres de marcas mencionados son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de Unilever Group of Companies.
Unilever emplea a aproximadamente 8000 personas en los Estados Unidos, y  en 2016 generó más de 9 mil millones de dólares en ventas.

El Plan de Vida Sustentable Unilever se compromete a:

  • Ayudar a más de mil millones de personas a emprender acciones para mejorar su salud y su bienestar para 2020.
  • Reducir a la mitad el impacto ambiental de nuestros productos para 2030.
  • Mejorar los medios de vida de millones de personas para 2020.

Unilever se posicionó en el número uno de su sector en el Índice de Sostenibilidad Dow Jones 2016.
Para más información sobre Unilever U.S. y sus marcas, visita: www.unileverusa.com 
Para ponerte en contacto con Unilever U.S. vía Facebook, visita: www.facebook.com/unileverusa 
Para ponerte en contacto con Unilever U.S. vía Twitter, sigue la cuenta: @unileverusa

FUENTE AXE

Pelmorex Weather Networks anuncia el lanzamiento de CLIMA USA

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Pelmorex Weather Networks CLIMA

– Exporta el modelo de éxito de Eltiempo.es, soporte digital de información meteorológica líder en España con 9 millones de usuarios únicos multiplataforma

– CLIMA USA, disponible en web y App para Android e IOS, se posiciona como el servicio meteorológico más completo con pronósticos para 500.000 localidades del mundo y 60.000 entre EE.UU. y Latinoamérica

CIUDAD DE MÉXICO, 31 de julio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Pelmorex Weather Networks lanza CLIMA USA, servicio meteorológico digital en español para los usuarios estadounidenses de habla hispana. CLIMA USA se suma a la extensa oferta de Pelmorex Weather Networks en América y el resto del mundo.

La compañía exporta el éxito de Eltiempo.es, soporte digital de información meteorológica líder en España con  9 millones de usuarios únicos multiplataforma. 

CLIMA USA ofrece información detallada en el momento, pronósticos meteorológicos a 14 días y múltiples mapas meteorológicos.

Con pronósticos para 500.000 localidades a nivel mundial y 60.000 entre EE.UU. y Latinoamérica, los usuarios de www.clima.com/estados-unidos y de la APP CLIMA (Android e IOS) encontrarán una navegación sencilla a través de colores e iconos meteorológicos que permiten acceder de manera fácil a toda la información meteorológica.

«Estamos encantados de ofrecer información meteorológica valiosa y relevante para la población de Estados  Unidos «, afirma Carlos Astorqui, director general de CLIMA. «Nos enorgullece proporcionar la mejor información meteorológica para ayudar a las personas a planificar su día. »

«CLIMA USA marca otro hito en nuestro camino de ofrecer la información meteorológica más completa, en diferentes plataformas y de la forma más fiable», afirma Pierre Morrissette, presidente y CEO de Pelmorex Corp., empresa matriz de Pelmorex Weather Networks. «

CLIMA USA está disponible en www.clima.com/estados-unidos y Google Play / Apple Stores

Pelmorex Weather Networks, división de Pelmorex Corp., es el proveedor líder internacional de servicios de información relacionados con el clima. Opera en América del Norte, Europa, Latinoamérica, India y Australia bajo las marcas The Weather Network, MétéoMédia, Eltiempo.es, Clima y Wetterplus.de. Weather Network y su homólogo francés MétéoMédia son los servicios meteorológicos y de información más populares de Canadá en TV, aplicaciones web y móviles. Eltiempo.es el principal proveedor español de información meteorológica multiplataforma.

Pelmorex Corp. es una empresa internacional que ofrece redes de información y soluciones de datos a consumidores, anunciantes y empresas. Opera en América del Norte, Europa, América Latina, India y Australia.

Foto – http://mma.prnewswire.com/media/540209/Pelmorex_Weather_Networks_CLIMA.jpg

FUENTE Pelmorex Weather Networks

Si es dueño de los derechos de autor de una composición musical disponible en Spotify, puede tener derecho a recibir beneficios a través de un acuerdo de demanda colectiva

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SEATTLE, 31 de julio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — GCG emite la siguiente declaración sobre el caso Ferrick et al. versus Spotify USA Inc.

AVISO LEGAL 

Si es dueño de los derechos de autor registrados ante la Oficina de Derechos de Autor de los EE. UU. (o si presentó una solicitud de registro) sobre una composición musical que Spotify ofreció para transmisión interactiva y/o descarga limitada entre el 28 de diciembre de 2012 y el 29 de junio de 2017, y usted sostiene que Spotify lo hizo sin licencia, sus derechos pueden verse afectados por una propuesta de acuerdo de demanda colectiva, y tal vez pueda recibir beneficios en el marco del acuerdo. Si los tribunales aprueban el acuerdo, Spotify hará lo siguiente:

  • establecer un fondo de acuerdo de $43.45 millones;
  • pagar todos los costos de administración del acuerdo y los costos de avisos, que excederán $1 millón según los cálculos del administrador del acuerdo;
  • pagar regalías mecánicas que se calcularán conforme a 37 C.F.R. §§ 385.10-17 para el futuro uso de las composiciones musicales;
  • establecer un Comité de licencias mecánicas con el objetivo de aumentar el porcentaje de piezas musicales disponibles en el servicio de Spotify que pueden adjudicarse a un dueño de derechos de autor registrados; y
  • coordinar esfuerzos de la industria para compartir datos de catálogos de editores con el fin de facilitar la licencia de derechos de reproducción mecánica en servicios de transmisión y digitalizar los registros de derechos de autor anteriores a 1978 y ponerlos a disposición del público en Internet sin cargo.

Este aviso resume sus derechos y opciones. Puede encontrar más información en www.SpotifyPublishingSettlement.com.

¿De qué se trata este aviso? Se llegó a un acuerdo en la demanda colectiva Ferrick versus Spotify USA Inc., número 1:16-cv-8412 (AJN). Los demandantes sostienen que Spotify ofreció ciertas composiciones musicales en su servicio sin tener licencia. Spotify niega haber cometido algún acto ilícito. Las partes llegaron a un acuerdo para evitar las incertidumbres y los gastos asociados con seguir con el litigio. Los tribunales no han decidido si los demandantes o Spotify tienen la razón.

¿Soy miembro de la demanda colectiva? Depende. Son miembros de la demanda colectiva todas las personas o entidades que son dueñas de los derechos de autor de una o más composiciones musicales (a) para las cuales se emitió o se solicitó un certificado de registro; y (b) que Spotify ofreció sin tener licencia para su transmisión interactiva y/o descarga limitada durante el período abarcado por la demanda colectiva (del 28 de diciembre de 2012 al 29 de junio de 2017). Quedan excluidos (i) Spotify y sus filiales, empleados y abogados; (ii) entidades gubernamentales; (iii) los tribunales; (iv) las personas y entidades que ejecutaron un «Acuerdo de uso de obras con regalías pendientes y sin asignar para editores participantes» en 2016 en relación con el «Acuerdo de uso de obras con regalías pendientes y sin asignar», con fecha del 17 de marzo de 2016, entre Spotify y la Asociación Nacional de Editores de Música (National Music Publishers’ Association), o toda otra persona o entidad que haya aceptado no presentar una reclamación contra Spotify en esta demanda; y (v) toda persona o entidad que ya le haya entregado a Spotify una renuncia a todas las reclamaciones relacionadas con composiciones musicales para las cuales se emitió o solicitó un certificado de registro, pero la exclusión solo se aplica a las reclamaciones a las que dichas personas o entidades hayan renunciado.

¿Qué puedo recibir? Si los tribunales aprueban el acuerdo y usted presenta un formulario de reclamación válido en tiempo y forma, será un demandante autorizado y tendrá derecho a recibir un pago del fondo del acuerdo ($43,450,000, menos los honorarios de los abogados y ciertos gastos). Los demandantes autorizados recibirán un pago prorrateado mínimo de una parte fija del fondo neto del acuerdo. Según la cantidad de veces que se hayan transmitido sus composiciones musicales elegibles (hasta la fecha de aprobación preliminar), también recibirá una parte prorrateada del fondo neto del acuerdo que se determinará dividiendo la cantidad total de transmisiones de sus composiciones musicales elegibles por la cantidad total de transmisiones de todas las composiciones musicales elegibles. También recibirá pagos de futuras regalías mecánicas que se calcularán usando una tasa establecida por ley. Además, Spotify ofrecerá beneficios no monetarios a los miembros de la demanda, como tomar medidas para facilitar el pago de regalías por obras sin asignar.

¿Cómo puedo recibir un pago? Debe presentar a tiempo un formulario de reclamación debidamente completado a más tardar 210 días después de la fecha de inicio de las reclamaciones del acuerdo. Puede completar un formulario de reclamación en Internet en www.SpotifyPublishingSettlement.com. Puede recibir pagos por regalías futuras, pero no una parte del fondo del acuerdo, si presenta un formulario de reclamación después de la fecha límite para presentar reclamaciones.

¿Qué otras opciones tengo? Puede seguir siendo parte del grupo de demandantes y potencialmente recibir beneficios, o puede excluirse y no recibir ningún beneficio conforme al acuerdo. Si se excluye no recibirá un pago conforme al acuerdo, pero sí conservará los derechos que pueda tener de presentar reclamaciones contra Spotify por las acusaciones en la demanda. Para excluirse del grupo de los demandantes debe enviar una solicitud de exclusión al administrador del acuerdo como máximo el 12 de septiembre de 2017, dirigida a: Ferrick v. Spotify USA Inc. c/o Garden City Group LLC, PO Box 10371, Dublin, OH 43017-5571. Si permanece dentro del grupo de demandantes, usted (o su abogado) tiene derecho a comparecer ante los tribunales y/u objetar el acuerdo a su propia costa. No es necesario que comparezca para presentar objeciones. Puede encontrar las instrucciones para enviar una objeción escrita antes de la fecha límite del 12 de septiembre de 2017 en www.SpotifyPublishingSettlement.com.

¿Quién me representa? Los tribunales designaron representantes de los demandantes. También designaron a abogados de Gradstein & Marzano, P.C. y Susman Godfrey L.L.P. como abogados de los demandantes en la demanda colectiva. Los tribunales determinarán cuánto se pagará a los abogados de los demandantes en concepto de honorarios y gastos. Los abogados de los demandantes pueden solicitar la adjudicación de $5,000,000 en concepto de honorarios por, entre otras cosas, los futuros beneficios monetarios y no monetarios que se otorguen, a cargo de Spotify y no del fondo del acuerdo, y hasta un tercio del fondo del acuerdo, más el rembolso de los gastos e incentivos de hasta $25,000 por demandante, que se pagarán del fondo del acuerdo. Usted no será responsable del pago de los honorarios de los abogados de los demandantes ni de los gastos.

¿Cuándo considerarán los tribunales el acuerdo propuesto? Los tribunales celebrarán una audiencia de aprobación final el 1 de diciembre de 2017 a las 10:00 a. m. en los Tribunales de Distrito para el Distrito Sur de Nueva York, en el Palacio de Justicia de los Estados Unidos Thurgood Marshall, sala 906, 40 Foley Square, Nueva York, NY 10007. En dicha audiencia, los Tribunales determinarán si el acuerdo es justo. Si presenta una objeción en tiempo y forma y cumple con las instrucciones de los tribunales para presentar objeciones, puede comparecer en la audiencia para explicar su objeción. Si se cambia el lugar o la fecha en que se celebrará la audiencia, se publicará la nueva dirección o fecha en www.SpotifyPublishingSettlement.com.

¿Cómo puedo obtener más información? Visite www.SpotifyPublishingSettlement.com o contacte al administrador del acuerdo llamando gratis al 1-855-474-3853.

FUENTE GCG

Por qué debe usar Internet para pagar los impuestos de bienes raíces

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CHICAGO, 31 de julio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A medida que salen las facturas del segundo abono del impuesto de bienes raíces del Condado Cook, Mary Georgelos, 7 años, ofrece un motivo convincente para pagar por la web.

«Pasa más tiempo conmigo. Paga tus impuestos de bienes raíces en línea», dice en un video de 30 segundos.

Las facturas de los impuestos se han emitido a 1.75 millones de dueños de hogares, empresas y terrenos con fecha de vencimiento el 1 de agosto, dijo María Pappas, Tesorera del Condado Cook.

(For an English-language version of the video, click here.)

View original content:http://www.prnewswire.com/news-releases/por-que-debe-usar-internet-para-pagar-los-impuestos-de-bienes-raices-300496330.html

FUENTE Cook County Treasurer’s Office

La Oficina del Comisionado Laboral multa a dos compañías de servicio de remolque más de $4.8 millones por robo de sueldo

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SANTA ANA, California, 28 de julio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Oficina del Comisionado Laboral ha multado a dos compañías de servicio de remolque de California en Anaheim y Oakland $4,874,661 por varios casos de robo de sueldo que afectan a 187 trabajadores, incluyendo a conductores, despachadores y mecánicos de camiones de remolques.

En diciembre del año pasado, la Oficina del Comisionado Laboral inició una investigación de Irvine Auto Towing, Inc., bajo el nombre comercial de Pride Towing and Recovery, en Anaheim, y Yaco Investments Inc., bajo el nombre comercial de Stride Towing and Recovery, en Oakland después de que un antiguo trabajador de Pride Towing presentó un reclamo de sueldo y reportó violaciones de las leyes laborales. Noel Yaqo y su hijo Aram Yaco son dueños y operadores de ambas compañías de remolques a través de sus corporaciones, Irvine Auto Towing, Inc. y Yaco Investments Inc.  

Los empleados, en general, trabajaban turnos de 12 horas sin periodos para comer y descansar, y algunos trabajaban los siete días a la semana. Pride Towing típicamente pagaba a los trabajadores $110 por día, lo que resultó en el pago insuficiente de los salarios regulares, y Stride Towing nunca les pagó a los trabajadores su tiempo extra. A los conductores y mecánicos también les fueron descontadas deducciones ilegales y se les cobraron sus uniformes y cualquier accidente o daño producido mientras trabajaban.

«Este es un caso muy serio de robo de sueldo que afecta a un grupo grande de trabajadores a los que se les negó su día de pago justo y se les obligó a trabajar sin periodos para comer y descansar», dijo la Comisionada Laboral Julie A. Su. «Mi oficina hace cumplir las leyes laborales en California a fin de evitar que los empleadores engañen a sus trabajadores como medio de obtener una ventaja injusta sobre sus competidores que respetan la ley».

La Oficina del Comisionado Laboral emitió sanciones a Irvine Auto Towing, Inc. y Yaco Investments Inc. por violaciones del salario mínimo, tiempo extra y provisiones para periodos para comer y descansar para 129 trabajadores en Pride Towing entre el 15 de junio de 2014 y el 16 de febrero de 2017, y para 58 trabajadores de Stride Towing entre el 15 de agosto de 2015 y el 16 de febrero de 2017. Las sanciones incluyen daños liquidados y sanciones de tiempo de espera, así como infracciones de comprobantes detallados de pago. Ambos empleadores han apelado las sanciones.

Cuando a los trabajadores se les paga menos del salario mínimo, tienen derecho a daños liquidados, que equivalen a la cantidad del sueldo impago menos intereses. Se imponen sanciones de tiempo de espera cuando el empleador no provee a los trabajadores sus cheques finales después de su separación. Esta sanción se calcula tomando la tarifa diaria de pago del empleado y multiplicándola por el número de días que el empleado no recibió su pago, hasta un máximo de 30 días.

La Oficina del Comisionado Laboral, conocida oficialmente como la División de Cumplimiento de Normas Laborales del Departamento de Relaciones Industriales, inspecciona los lugares de trabajo para detectar violaciones de salario y horario, decide reclamos de salario, investiga reclamos por represalia, emite licencias y registros para empresas, hace cumplir las tarifas de los salarios prevalecientes y las normas sobre aprendices en proyectos de obras públicas y educa al público sobre las leyes laborales.

Su campaña multilingüe de conocimiento público el Robo de Sueldo es un Crimen se lanzó en 2014 para informar a los trabajadores sobre sus derechos y a los empleadores sobre sus responsabilidades. Los empleados con preguntas o reclamos relacionados con el trabajo pueden llamar al Centro de Atención Telefónica del DIR en inglés o en español al 844-LABOR-DIR (844-522-6734).

Los miembros de la prensa pueden llamar a Frank Polizzi o a Erika Monterroza al (510) 286-1161, y se les exhorta a que se suscriban para recibir alertas por correo electrónico de comunicados de prensa del DIR u otras actualizaciones departamentales.

https://www.facebook.com/CaliforniaDIR
https://twitter.com/CA_DIR
http://www.youtube.com/CaliforniaDIR
http://www.dir.ca.gov/email/listsub.asp?choice=1

El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del trabajo y desarrollo de la fuerza laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica de Comunicaciones del DIR al 1-844-LABOR-DIR (1-844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa en nuestro departamento.

FUENTE California Department of Industrial Relations

La FDA anuncia un plan de control integral para cambiar la trayectoria de las enfermedades y muertes a causa del tabaco

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U.S. Food and Drug Administration (FDA) logo (PRNewsFoto/FDA)

SILVER SPRING, Maryland, 28 de julio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — In English La Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) anunció el día de hoy un nuevo plan integral para el control del tabaco y la nicotina, el cual servirá como una guía por varios años para proteger mejor a los niños, y reducir de manera significativa las muertes y enfermedades relacionadas con el tabaquismo. Este planteamiento coloca a la nicotina y al problema de la adicción en el centro de los esfuerzos para regular el tabaco de la dependencia. El objetivo es asegurar que la FDA cuente con los fundamentos científicos y normativos adecuados para implementar de manera eficaz y eficiente la ley de Prevención Familiar del Tabaquismo y Control del Tabaco. A fin de asegurarse de que la FDA alcance un equilibrio adecuado entre el control y el diseño de productos de tabaco innovadores que pueden ser menos peligrosos que los cigarrillos, la dependencia también está ofreciendo alivio dirigido a algunos de los plazos descritos en la regla definitiva de mayo de 2016 que ampliaba la autoridad de la FDA para abarcar productos de tabaco adicionales. La dependencia también buscará otras opiniones sobre cuestiones de salud pública esenciales, tales como la función que desempeñan los sabores en los productos de tabaco.

U.S. Food and Drug Administration (FDA) logo (PRNewsFoto/FDA)

El tabaquismo sigue siendo la principal causa de enfermedades y muertes prevenibles en los Estados Unidos, ocasionando más de 480,000 fallecimientos todos los años. Además del devastador costo humano que tiene, en lo principal, el hábito de fumar, el tabaco también tiene un costo económico considerable para la sociedad, con un total de casi 300 mil millones de dólares al año en costos directos de atención médica y pérdida de productividad. Un elemento clave del enfoque adoptado por la FDA consiste en mostrar un mayor conocimiento de que la nicotina –aunque sumamente adictiva– es liberada por productos que plantean una gama de riesgos y es más dañina al ser liberada por las partículas de humo de los cigarrillos en combustión.

«El número abrumador de muertes y casos de enfermedad atribuibles al tabaco se debe a la adicción a los cigarrillos, el único producto de consumo legal que, al usarse como se indica, matará a la mitad de los consumidores asiduos», advirtió el Dr. Scott Gottlieb, M.D., comisionado de la FDA. «A menos que cambiemos de curso, 5.6 millones de jóvenes morirán prematuramente más adelante en la vida por el consumo de tabaco. Imaginar un mundo en el que los cigarrillos ya no creen o prolonguen una adicción y en el que los adultos que aún necesitan o apetecen la nicotina puedan obtenerla a partir de fuentes alternativas y menos perjudiciales debe ser la piedra angular de nuestros esfuerzos, y creemos que es de vital importancia que busquemos este término medio».

La FDA tiene planeado iniciar un diálogo público acerca de cómo reducir los niveles de nicotina en los cigarrillos combustibles a niveles que no sean adictivos, mediante normas que los productos puedan cumplir. La dependencia pretende emitir un Preaviso de Normatización Propuesta (ANPRM, por sus siglas en inglés) en busca de otras opiniones acerca de los posibles beneficios para la salud pública y cualesquier efectos adversos que pudiera tener una reducción del nivel de nicotina en los cigarrillos. Como casi 90 por ciento de los fumadores adultos empezaron a fumar antes de los 18 años y, cada día, casi 2,500 jóvenes fuman su primer cigarrillo en los Estados Unidos, reducir los niveles de nicotina podría disminuir la probabilidad de que las generaciones futuras se vuelvan adictas a los cigarrillos y permitir que más fumadores adictos dejen el cigarro.

«Como la nicotina está en el centro tanto del problema como de la solución a la cuestión de la adicción, atacar los niveles adictivos de nicotina en los cigarrillos combustibles debe ser parte de la estrategia de la FDA para resolver la devastadora crisis de adicción que amenaza a las familias estadounidenses», afirmó el delegado Gottlieb. «Nuestro enfoque para la nicotina debe ir acompañado de un firme cimiento de reglas y normas para los productos recién reglamentados. Para que tengan éxito, todos estos pasos deben darse de concierto y no de manera aislada».

La FDA está comprometida a fomentar las innovaciones que tengan el potencial de marcar una diferencia notable en la salud pública, así como a orientar las políticas y esfuerzos que mejor protejan a los niños y ayuden a los fumadores a dejar el cigarro. Para salir avante en esta labor, la dependencia pretende prorrogar los plazos de presentación de las solicitudes de evaluación para los productos de tabaco recién reglamentados que entraron al mercado después del 8 de agosto de 2016. Esta acción le dará a la dependencia tiempo para explorar medidas claras y significativas que hagan menos tóxicos, atractivos y adictivos los productos de tabaco. Por ejemplo, la FDA tiene la intención de establecer normas para los productos a fin de proteger contra riesgos de salud pública conocidos, tales como los problemas con las pilas de los sistemas electrónicos de administración de nicotina (SEAN) y las preocupaciones por la exposición de los niños a la nicotina líquida. También les dará tiempo adicional a los fabricantes para redactar solicitudes más completas y de mayor calidad, orientados por la guía complementaria de la dependencia.

La dependencia tiene planeado publicar en breve esta guía que describe una nueva política de cumplimiento. Con los plazos actualizados previstos, las solicitudes para los productos combustibles recién reglamentados, tales como puros, y tabaco para pipas tanto normales como de agua (también conocidas como narguiles o hookas), se presentarían para el 8 de agosto de 2021, y aquellas para los no combustibles, como los SEAN o los cigarrillos electrónicos, para el 8 de agosto de 2022. Además, la FDA tiene previsto que los fabricantes continúen comercializando sus productos en lo que la dependencia evalúa las solicitudes.

Cabe señalar que la nueva política de cumplimiento anticipada no afectará a ninguno de los requisitos actuales para los cigarrillos y el tabaco que no es para fumar, sino sólo a los productos de tabaco recién controlados, tales como los puros y los cigarrillos electrónicos. Este enfoque tampoco corresponderá para las disposiciones de la regla definitiva cuyas fechas de cumplimiento ya pasaron, tales como la edad obligatoria y la verificación de identificaciones con fotografía para prevenir la venta ilegal a menores de edad. Tampoco afectará los plazos futuros de otras disposiciones de la regla, que incluyen, pero no se limitan a: avisos de advertencia obligatorios, listas de ingredientes, presentación de documentación de salud, informes sobre elementos constituyentes nocivos y potencialmente peligrosos, y la eliminación de declaraciones modificadas sobre los riesgos; es decir, «light», «bajos en», «suaves» o descriptores parecidos.

A fin de explorar más a fondo cómo proteger mejor la salud pública en el cambiante mercado del tabaco, la dependencia también pedirá la opinión del público en una variedad de temas importantes, como los métodos para controlar los sabores que los niños encuentran atractivos en los puros y los cigarrillos electrónicos. En particular, la FDA pretende emitir ANPRM para: 1) recabar los comentarios del público sobre la función que desempeñan los sabores (incluyendo el mentol) en los productos de tabaco para atraer a los jóvenes, y la que pueden desempeñar para ayudar a algunos fumadores a cambiar a formas potencialmente menos nocivas de administración de la nicotina; y 2) solicitar otras observaciones y datos científicos relacionados con las pautas de consumo y los efectos resultantes para la salud pública que tienen los puros de calidad superior, los cuales fueron incluidos en la regla de la FDA de 2016. Además, la dependencia tiene pensado analizar medidas que aumenten el acceso y uso de medicamentos a base de nicotina aprobados por la FDA, y colaborar con auspiciadores en considerar qué medidas pueden tomarse con la norma de seguridad y eficacia para los productos destinados a ayudar a que los fumadores dejen el cigarro.

«Este plan integral y enfoque abarcador hacia el tabaco y la nicotina le permite a la FDA emplear las poderosas herramientas otorgadas por el Congreso para obtener el efecto más significativo para la salud pública», señaló el Dr. Mitch Zeller, J.D., director del Centro de Productos de Tabaco de la dependencia. «Los aportes del público para enfrentar estas complejas cuestiones ayudarán a asegurarnos de que la dependencia tenga en vigor las políticas con respaldo científico apropiadas para reducir de manera significativa los daños causados por el tabaquismo».

Como complemento de estas consideraciones normativas más generales, la FDA tiene pensado emitir reglas seminales para que el proceso de evaluación de los productos sea más eficiente, predecible y transparente para los fabricantes, enarbolando al mismo tiempo la misión que tiene la dependencia para con la salud pública. Entre otras cosas, la FDA pretende emitir reglamentos describiendo la información que espera que se incluya en las Solicitudes para Productos de Tabaco Previo a la Comercialización (PMTA, por sus siglas en inglés), solicitudes para Productos de Tabaco con un Riesgo Modificado (MRTP, por sus siglas en inglés) e informes para demostrar una Equivalencia Sustancial (SE, por sus siglas en inglés). La FDA también piensa finalizar la guía sobre cómo pretende evaluar las PMTA para los sistemas electrónicos de administración de nicotina. Y también continuará con su labor de asistir a la industria en el cumplimiento del reglamento federal para el tabaco mediante información en línea, reuniones, seminarios virtuales y guías.

La FDA, una dependencia del Departamento de Salud y Servicios Sociales de los Estados Unidos, protege la salud pública asegurando la protección, eficacia y seguridad de los medicamentos tanto veterinarios como para los seres humanos, las vacunas y otros productos biológicos destinados al uso en seres humanos, así como de los dispositivos médicos. La dependencia también es responsable de la protección y seguridad de nuestro suministro nacional de alimentos, los cosméticos, los suplementos dietéticos, los productos que emiten radiación electrónica, así como de la regulación de los productos de tabaco.

Información para los medios de comunicación: Gloria Sánchez-Contreras, 301-796-7686, [email protected]

Información al consumidor: 888-INFO-FDA
www.FDA.gov/Espanol

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FUENTE U.S. Food and Drug Administration

Declaración de Stacey D. Stewart, presidenta de March of Dimes, sobre la derrota de la legislación de reforma del sistema sanitario en el Senado de los Estados Unidos

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WASHINGTON, 28 de julio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La organización March of Dimes publicó la siguiente declaración de su presidenta Stacey D. Stewart con respecto a la derrota de la legislación de reforma del sistema sanitario en el Senado anoche:

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«March of Dimes está profundamente aliviada de que las varias propuestas de reforma del sistema sanitario han sido rechazadas por el Senado de EE.UU. en los últimos dos días. Elogiamos a todos los senadores que tomaron una posición de principio al votar contra las políticas que hubieran causado que millones de estadounidenses perdieran su cobertura sanitaria, y millones más se encontraran con planes de salud más caros y menos adecuados, lo que a su pondrían en peligro su salud y bienestar económico.

«Según la Oficina de Presupuesto del Congreso, las diversas propuestas ante el Senado habrían causado que millones de estadounidenses perdieran su seguro médico. March of Dimes calculó que, sólo para la parte relacionada con el desmantelamiento de la expansión de Medicaid, hasta 6.5 millones de mujeres en edad fértil habrían perdido cobertura. Para millones de personas más, la cobertura sanitaria para embarazos se habría convertido en una costosa carga adicional y los costos de bolsillo habrían sido ilimitados. Para muchas familias que encaran un embarazo de alto riesgo o un bebé prematuro que necesita semanas o meses de cuidados intensivos neonatales, esto habría significado declararse en quiebra o verse obligados a tomar decisiones insostenibles entre su salud y su viabilidad financiera. Claramente, estas propuestas no habrían avanzado nuestra misión de asegurar que todas las mujeres puedan tener embarazos saludables y bebés sanos.

«Ahora comienza la verdadera labor. March of Dimes está dispuesta a trabajar con todos los legisladores para desarrollar una legislación significativa que resuelva los defectos en nuestro sistema de atención médica. Estamos de acuerdo en que nuestro sistema de salud y las leyes que lo gobiernan distan mucho de ser perfectas y que existen muchas oportunidades para buscar puntos de encuentro para mejorarlos. March of Dimes espera que pueda surgir de las cenizas del voto de anoche una reforma real del sistema sanitario».

Acerca de March of Dimes
March of Dimes es la mayor organización sin fines de lucro dedicada a promover la salud en el embarazo y la salud infantil. Durante más de 75 años, las madres y sus bebés se han beneficiado de la investigación, la educación, las vacunas y los avances generados por March of Dimes.

Para obtener los últimos recursos e información de salud, visite nuestros sitios web en marchofdimes.org y nacersano.org. Para participar en nuestro principal evento anual de recaudación de fondos, visite el sitio marchforbabies.org. Si usted ha sido afectado por la prematuridad o los defectos congénitos, visite nuestra comunidad shareyourstory.org  para obtener consuelo y apoyo. Para obtener estadísticas perinatales detalladas a nivel nacional, estatal y local, visite el sitio persistats.org. Búsquenos también en Facebook o síganos en Instagram y Twitter.

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FUENTE March of Dimes

La Oficina del Comisionado Laboral recupera más de $360,000 para cuidadores residentes en un caso de robo de sueldo

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OAKLAND, California, 28 de julio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Oficina del Comisionado Laboral hoy anunció que dos trabajadores de centros residenciales de atención de propiedad de Alexen Corporation recibieron una indemnización de $360,139 por robo de sueldo incluyendo salarios impagos, tiempo extra, periodos para comer e intereses acumulados.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/539907/CA_DIR_Wage_Photo.jpg

Los dos cuidadores, que trabajaban en centros para adultos con discapacidades de desarrollo en Antioch y San Lorenzo, presentaron reclamos de salarios en diciembre de 2014 y marzo de 2015 alegando que se les debía $84,308 y $106,488, respectivamente. Después de una audiencia en 2015, la Oficina del Comisionado Laboral decidió que se les debía a los trabajadores $118,676 y $195,448, tomando en consideración la tarifa diaria que se les pagaba durante tantos años por sus turnos de 24 horas, que resultó en sueldos regulares impagos y ningún pago de horas extras. Se exigió a los trabajadores que estuvieran de turno durante los periodos para comer y se les negó periodos ininterrumpidos para dormir cuando trabajaban de noche. 

La Oficina del Comisionado Laboral recuperó los sueldos impagos más intereses después de presentar sus fallos ante la Corte Superior del Condado de Contra Costa y poner un embargo sobre la cuenta bancaria de Alexen Corporation. La capacidad de la división de emitir gravamenes bancarios fue autorizada por el Gobernador Brown en 2016 con la aprobación del proyecto de ley del Senado SB 588 (De León).

«California encabeza la lucha contra el robo de sueldo, proveyéndole al Comisionado Laboral las herramientas para castigar a empleadores obstinados que roban los sueldos de sus trabajadores y se niegan a pagar incluso cuando los trabajadores presentan reclamos y ganan», dijo la Comisionada Laboral Julie A. Su. «Estamos utilizando estas herramientas para poner más sueldos impagos en los bolsillos de los trabajadores».

SB 588, que se hizo efectivo el 1 de enero de 2016, incorpora artículos en el Código Laboral que permiten que la Oficina del Comisionado Laboral haga cumplir fallos contra un empleador en el caso del impago de sueldos. La Oficina del Comisionado Laboral está autorizada a emitir de forma directa avisos de gravamen sobre la propiedad de empleadores a bancos y terceros, y retener la propiedad hasta que haya sido cumplido el fallo.

Los trabajadores recibieron $180,106 en sueldos regulares no pagados y tiempo extra no pagado, $86,009 en daños liquidados, $34,832 en intereses, $13,177 en sueldos adicionales, y $46,015 en intereses acumulados posteriores al fallo.

Cuando a los trabajadores se les paga menos del salario mínimo, tienen derecho a daños liquidados, que equivalen a la cantidad del sueldo impago menos intereses. Sueldos adicionales se calculan de acuerdo al Artículo 203 del Código Laboral  como sanción cuando el empleador no paga los sueldos del empleado que sea despedido o que renuncie.

La Oficina del Comisionado Laboral, conocida oficialmente como la División de Cumplimiento de Normas Laborales, es una división del Departamento de Relaciones Industriales (DIR). Entre sus amplias responsabilidades de cumplimiento, la Oficina del Comisionado Laboral inspecciona los lugares de trabajar para detectar violaciones de salario y horario, decide reclamos de salario, investiga reclamos por represalia y educa al público sobre las leyes laborales.

En 2014, la Comisionada Laboral Julie Su lanzó la campaña multilingüe de conocimiento público el Robo de Sueldo es un Crimen. La campaña define el robo de sueldo e informa a los trabajadores sobre sus derechos y los recursos a su disposición para recuperar sueldos no pagados o denunciar otras violaciones de las leyes laborales. Los empleados con preguntas o reclamos relacionados con el trabajo pueden llamar al Centro de Atención Telefónica del DIR en inglés o español al 844-LABOR-DIR (844-522-6734).

Para consultas de medios contacte a Erika Monterroza o a Frank Polizzi al (510) 286-1161. Se recomienda a los medios subscribirse para recibir alertas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa del DIR y otras actualizaciones departamentales.

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El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica de Comunicaciones del DIR al 1-844-LABOR-DIR (1-844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa en nuestro departamento.

 

FUENTE California Department of Industrial Relations, Labor Commissioner’s Office

Cal/OSHA emite declaración sobre el accidente de juego mecánico en Ohio: Todos los juegos mecánicos Fire Ball en California han sido cerrados voluntariamente

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OAKLAND, California, 28 de julio de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cal/OSHA hoy emitió la siguiente declaración afirmando que los dueños de juegos mecánicos han cerrado voluntariamente los seis juegos mecánicos Fire Ball en parques de California, después de un fallo fatal en el Fire Ball en Columbus, en la Feria Estatal de Ohio.

La Unidad de Juegos Mecánicos y Tranvías de Cal/OSHA contactó a los dueños el miércoles en la noche después de recibir la notificación del accidente en Ohio, pidiendo a los dueños que cierren los juegos mecánicos a la espera de una respuesta de los fabricantes, KMG o Chance Morgan, Inc./ Chance Rides, Inc., o después de una inspección de los juegos mecánicos por Cal/OSHA. Todos los juegos mecánicos han sido cerrados voluntariamente por sus dueños.

Hay juegos mecánicos Fire Ball en seis parques en el estado, incluyendo:

  • La Feria del Condado de Orange, propiedad y operado por Ray Cammack Shows (juego mecánico portátil)
  • La Feria Estatal Cal Expo, propiedad y operado por Butler Amusements (juego mecánico portátil)
  • Santa Cruz Beach Boardwalk
  • California’s Great America en Santa Clara
  • Knott’s Berry Farm en Buena Park
  • Belmont Park en San Diego

Cal/OSHA protege y mejora la seguridad de los pasajeros de ascensores, juegos mecánicos y tranvías. Información adicional sobre los requisitos para juegos mecánicos portátiles y mecánicos en California, incluyendo inspecciones y la expedición de permisos, se describe en mayor detalle en línea.

Para consultas de medios contacte a Erika Monterroza o a Frank Polizzi al (510) 286-1161. Se recomienda a los medios subscribirse para recibir alertas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa del DIR y otras actualizaciones departamentales.

El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la seguridad, salud y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del trabajo y desarrollo de la fuerza laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica de Comunicaciones del DIR al 1-844-LABOR-DIR (1-844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa apropiado en nuestro departamento.

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FUENTE California Department of Industrial Relations, Cal/OSHA

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