Ningún tipo de fuegos artificiales es seguro, hasta la inocente bengala provoca miles de lesiones oculares

30 mayo 2017

SAN FRANCISCO, 30 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las lesiones provocadas por los fuegos artificiales son responsables de aproximadamente 10,000 visitas a la unidad de emergencias cada año, y la mayoría de las visitas involucran a niños, quienes sufren miles de lesiones oculares.¹Aunque las lesiones más incapacitantes ocurren con fuegos artificiales ilegales, la mayoría de las lesiones se deben a fuegos artificiales legales que los padres les compran a sus hijos, como por ejemplo las bengalas, los petardos, los cohetes de botella y las candelas romanas.

Video – https://www.youtube.com/watch?v=BIu1jFLf5Qg

Cada año, los oftalmólogos —médicos que se especializan en la atención ocular médica y quirúrgica— tratan a miles de pacientes que sufren diversas lesiones relacionadas con los fuegos artificiales, desde cortadas y moretones hasta daño en la córnea y ruptura del globo ocular. Para contribuir a reducir la cantidad de accidentes con fuegos artificiales que pudieran causar ceguera este feriado, la Academia Estadounidense de Oftalmología (American Academy of Ophthalmology) se esfuerza por refutar mitos comunes sobre las lesiones con fuegos artificiales.

A continuación se ofrecen cinco mitos sobre los fuegos artificiales, y su refutación:

Las bengalas son seguras para los niños pequeños. Las bengalas arden a 1800 grados, una temperatura lo suficientemente caliente como para derretir algunos metales. Las bengalas fueron responsables por la mayoría de las lesiones sufridas por los niños de 5 años de edad y menores.¹
Es más seguro ver los fuegos artificiales que encenderlos o lanzarlos. Los espectadores resultan lesionados por los fuegos artificiales con la misma frecuencia que las personas que los encienden.² Stacy Young se encontraba a unas 100 yardas cuando unos fuegos artificiales ilegales despidieron fragmentos contra su cráneo. Los oftalmólogos no pudieron salvarle el ojo, sino que tuvieron que extirpárselo.
Los fuegos artificiales de venta al consumidor son seguros. Tanto las bengalas como los petardos son responsables cada uno de 1,400 lesiones a los ojos.¹
Es seguro recoger los fuegos artificiales luego de que los enciendan. Aunque parezca que los fuegos artificiales son defectuosos, pueden que no actúen como tales. Cuando Javonte McNair, de 14 años de edad, recogió unos fuegos artificiales que ya alguien había encendido, éstos explotaron, arrancándole la mano y arrojándole residuos calientes al ojo, lo cual provocó daños graves a la córnea.
No es el 4 de Julio sin fuegos artificiales de venta al consumidor. Este feriado puede disfrutarse a plenitud sin utilizar fuegos artificiales de venta al consumidor. La academia aconseja que la forma más segura de ver los fuegos artificiales es mirar un espectáculo profesional.

Si usted sufre una lesión por los fuegos artificiales, los oftalmólogos lo urgen a reducir al mínimo el daño al ojo:

Buscar atención médica de inmediato.
No frotarse los ojos, porque ello puede empeorar la lesión.
No intentar enjuagarse los ojos.
No aplicar presión a los ojos.
No extraer objetos de los ojos.
No aplicarse ungüentos ni tomar medicamentos para el dolor antes de buscar ayuda médica.

Para contribuir a que las personas conozcan los hechos sobre los fuegos artificiales, la academia también creó un anuncio de servicio público animado titulado «Fuegos artificiales: la verdad cegadora». La academia alienta a la sociedad y a los medios a ver y compartir el anuncio de servicio público. Visite el sitio web EyeSmart® de la academia para consultar mayor información sobre la seguridad ocular durante el uso de los fuegos artificiales.

Acerca de la Academia Estadounidense de Oftalmología
La Academia Estadounidense de Oftalmología es la mayor asociación mundial de médicos y cirujanos oculares. Comunidad global conformada por 32,000 doctores en medicina, protegemos la vista y empoderamos vidas estableciendo los estándares de la educación oftálmica y defendiendo a nuestros pacientes y a la sociedad. Innovamos para promover nuestra profesión y para asegurar la prestación de atención ocular de la mayor calidad. Nuestro programa EyeSmart® le proporciona a la sociedad la información más confiable sobre la salud ocular. Para mayor información, visite www.aao.org.

¹https://www.cpsc.gov/s3fs-public/pdfs/Fireworks_Report_2014.pdf

²http://bjo.bmj.com/content/bjophthalmol/early/2010/06/09/bjo.2009.168419.full.pdf?__EVENTTARGET=&__EVENTARGUMENT=&__VIEWSTATE=/wEPDwUJNDU1NDgwMTIyZGREl3EDvIK%2BoH75q0LCnvxrfaIJZQ%3D%3D&__VIEWSTATEGENERATOR=B320C6F8

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/287412/american_academy_of_ophthalmology_Logo.jpg

FUENTE American Academy of Ophthalmology

Takuma Sato y Honda ganan el Indianápolis 500

29 mayo 2017

Takuma Sato won the Indianapolis 500 on Sunday as Honda drivers claimed four of the top five finishing positions at the Indianapolis Motor Speedway.

SPEEDWAY, Indiana, 29 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Honda abrió hoy el segundo siglo de competencia en el Autódromo de Indianápolis de la misma forma que cerró los 100 años anteriores de carreras en el famoso Patio de Ladrillos: con una emocionante victoria.

El veterano Takuma Sato estuvo a la cabeza, superando al tres veces ganador del Indy Helio Castroneves en un feroz duelo en las últimas 11 vueltas para llegar a la meta como el primer piloto japonés que gana en la 101ª edición del Indianápolis 500.

Mientras la última de varias alertas de cautela a finales de la carrera llenaba la pista después de una colisión de varios autos en la Vuelta 179, Sato iba en segundo puesto, detrás de su compañero de Honda, el piloto Max Chilton, con Castroneves en tercer lugar y el sobresaliente novato Ed Jones en cuarto. Cuando la bandera verde ondeó por última vez para dar inicio a la Vuelta 189, Sato se abrió paso rápidamente hasta el frente en su Honda de Andretti Autosport. La batalla por la victoria se convirtió en un duelo entre dos pilotos, faltando seis vueltas para el final. Primero Castroneves estuvo a la vanguardia, pero después Sato hizo un pase exterior para situarse a la cabeza en la Curva 1, faltando solo cinco vueltas, y mantuvo el puesto para alcanzar la victoria por solamente dos décimas de segundo.

Jones, campeón de Indy Lights de 2016, terminó en tercer lugar y le sacó el máximo a su debut en el Indianápolis 500. A pesar de que su Honda de Dale Coyne Racing sufrió daños dos veces debido a los restos de dos de las cuatro colisiones en la carrera de hoy, Jones se abrió paso hasta el grupo de cabeza en las últimas 20 vueltas, y se acercó a Castroneves en la vuelta final. Su tercer lugar fue la mejor posición de los cuatro novatos en la carrera de este año.

El tercer competidor de Honda por la victoria de hoy – Max Chilton, de la escudería Chip Ganassi Racing– lideró en 50 vueltas después de quedar una vuelta detrás de los líderes por problemas con el manejo a principios de la carrera. Se hicieron ajustes en paradas iniciales en los pits que pusieron a Chilton de vuelta con los líderes en general, como demostró al ponerse a la cabeza en cuatro ocasiones en la competencia de 200 vueltas.

Problemas mecánicos eliminaron a otros dos Hondas de Andretti, con Ryan Hunter-Reay saliendo en la Vuelta 136 después de liderar en 28 vueltas, solo superado por Chilton en una carrera con una cifra récord de 15 líderes. El dos veces campeón mundial de Fórmula Uno Fernando Alonso continuó su impresionante actuación como novato en el «Patio de Ladrillos», poniéndose a la cabeza en 27 vueltas –el tercer récord más elevado de hoy– antes de salir en la Vuelta 180.

En la primera y más espectacular de las colisiones del día, Scott Dixon, que comenzó en la posición pole, chocó el auto de Jay Howard después que este último había impactado la pared de la Curva 1. El vehículo de Dixon saltó en el aire y cayó sobre la pared de retención de la parte interna de la pista, pero no sufrió lesiones en la colisión de la Vuelta 53, como Howard.

Recapitulaciones en video de las actividades de carreras de Honda este mes en Indianápolis, incluido el Indianápolis 500 de hoy, se están colocando en el canal de «Honda Racing/HPD» en YouTube. Los paquetes de video, producidos por el Carolinas Production Group, se pueden ver en la Lista de Reproducción de Videos en la Pista de HPD de 2017 en: https://www.youtube.com/HondaRacingHPDTV.

Los equipos y los pilotos de la Serie IndyCar ahora se preparan para un agitado programa de tres carreras en las dos semanas próximas, empezando con un fin de semana de doble evento el próximo fin de semana del 3 y el 4 de junio, con carreras el sábado y el domingo en el circuito de calle de Belle Isle en Detroit, Michigan.

Takuma Sato (#26 Andretti Autosport Honda) ganador del Indianápolis 500 de 2017: «¡Gané! ¡Gané la mejor carrera del mundo! Es una sensación increíble. No puedo agradecer [lo suficiente] a este equipo. Miren a estos chicos. Fantásticos. Obviamente fue una carrera muy dura. Pero Helio [Castroneves] realmente maneja muy bien. Puedo confiar en él. Puedo de verdad [confiar en él] viniendo desde el exterior. Fue una carrera fantástica. Qué carrera. Espero que el público la haya disfrutado. Es bello. Soñé con algo como esto desde que tenía 12 años. No puedo agradecer lo suficiente a todos por su apoyo. Hasta que faltaban tres vueltas, uno en realidad no sabía [quién ganaría]. Yo y Helio estábamos lado a lado faltando tres vueltas. Tienes que esforzarte por llegar a la meta. Y lo hicimos, lo conseguimos. Fantástico».

Ed Jones (#19 Dale Coyne Racing Honda) superó a los demás novatos y terminó tercero: «Fue una gran carrera para nosotros. He tenido de verdad un gran auto todo el mes. Pero la carrera tuvo muchos altibajos para nosotros. Tuvimos un principio sólido y estuvimos entre los 10 primeros casi toda la primera mitad de la carrera. Después, cuando Dixon tuvo su choque, pasé por encima de algunos restos, que me dañaron el piso del auto y el alerón trasero. Tuvimos que cambiar el alerón. Eso me envió de vuelta a la pista, y tuvimos que luchar para recuperar nuestra posición. Entonces volvimos a tener un poco de suerte. En la última bandera amarilla, fuimos a los pits justo antes, de manera que eso nos puso cerca del frente [del grupo]. Pero entonces tuvimos otra racha de mala suerte. Se me dañó el alerón delantero, donde se abrió un gran hueco. Mis piernas se me pusieron bastante frías, para ser honesto. El viento soplaba en ellas como loco, y creaba mucha resistencia. Eso [nos la puso] difícil en los tramos rectos. No podía alcanzar a los líderes. Nos faltaba esa velocidad de línea recta para las últimas vueltas. Fue de verdad muy difícil para mí defenderme o hasta atacar, lo cual es frustrante, porque creo que teníamos el auto indicado para ganar hoy. [Takuma] Sato y Helio [Castroneves] hicieron un gran trabajo. Pero también fue un poco frustrante. No sé cuántas oportunidades uno tiene de estar en esa batalla [por la victoria en Indianápolis]».

Fernando Alonso (#29 McLaren Honda Andretti Autosport Honda): «Obviamente, me decepciona no haber terminado la carrera, porque en cada carrera en la que uno compite, uno quiere llegar a la meta. Hoy no fue posible. Pero las últimas dos semanas fueron una gran experiencia. Vine aquí básicamente para probarme, para retarme. Sé que puedo ser tan rápido como cualquiera en un Fórmula Uno. No sabía si podía ser tan rápido como cualquiera en un auto Indy. Fue agradable tener esta sensación de competencia, aun liderando el Indy 500. Solo liderar una vuelta aquí ya es una buena sensación. Estaba pasando, mirando la torre, y vi el 29 en su parte superior. En ese momento estaba pensando si Zak [Brown, director del equipo de McLaren] o alguien del equipo estaría tomando una foto, porque quiero esa foto en casa. Felicidades a Sato-san, a Andretti [Autosport]. Hemos estado compartiendo las dos últimas semanas, todas las reuniones en la mañana, las reuniones en la tarde. Takuma fue una gran ayuda, ya que venía de la F1. Las dos últimas vueltas estuve de rodillas por Sato [para que se llevara la victoria]. Estoy muy feliz con el resultado final. Una última cosa: gracias al IndyCar, una experiencia asombrosa. Gracias a Indianápolis. Gracias a los fans. Me sentí como en casa. No soy estadounidense, pero me sentí muy orgulloso de competir aquí. Gracias a ustedes, los medios. No gané, pero beberé un poco de la leche [de la victoria de Takuma]. Ustedes me siguieron por dos semanas, cada minuto, pero en realidad lo disfruté. Gracias por la bienvenida. Nos vemos en Austin [para el US Grand Prix]».

Art St. Cyr (presidente, Honda Performance Development) sobre la 12ª victoria de Honda en el Indianápolis 500 en los últimos 14 años: «Indianápolis nunca deja de ofrecer un evento emocionante, y este ha sido otro año que pasará a la tradición del Indy 500. Para Takuma Sato, esto es una especie de redención después que estuvo tan cerca de la victoria en 2012, y probará que es un campeón popular para los fans de las carreras en todas partes. Lamentablemente, no todos nuestros autos llegaron hoy a la meta. Damos gracias porque Scott Dixon no sufrió una lesión grave en su colisión. Fallas mecánicas sacaron a otros dos importantes competidores; sin embargo, a veces ese es el precio que hay que pagar por mejoras en el rendimiento, y es claro que tuvimos velocidad todo el mes, según cualquier medición objetiva. Definitivamente tuvimos motores de excelente rendimiento en la carrera de hoy, y estamos muy complacidos por haber alcanzado cuatro de las primeras cinco posiciones finales, y nuestra 12ª victoria en el Indy 500 en los últimos 14 años. Felicidades de nuevo a Takuma, a toda la organización Andretti Autosport, y a todos en Honda Performance Development por un resultado fantástico».

Indianápolis 500

Circuito:	Autódromo de Indianápolis (oval, 2.5 millas), Indianápolis, Indiana
Ganador en 2016:	Alexander Rossi (Andretti Autosport Honda) 166.634 mph en promedio
Estado del tiempo:	Mayormente soleado al principio, con aumento de nubes y ráfagas de viento, 75 grados F

Resultados:

Final	Inicio	Piloto	Equipo	Fabricante	Vueltas	Notas
1.	4.	Takuma Sato	Andretti Autosport	Honda	200	155.395 mph de velocidad promedio, lideró 17 vueltas
2.	19.	Helio Castroneves	Team Penske	Chevrolet	200	+0.2011 segundos, lideró 9 vueltas
3.	11.	Ed Jones-R	Dale Coyne Racing	Honda	200	El mejor entre los novatos
4.	15.	Max Chilton	Chip Ganassi Racing	Honda	200	Lideró 50 vueltas, la mayor cantidad en la carrera
5.	7.	Tony Kanaan	Chip Ganassi Racing	Honda	200	Lideró 22 vueltas
6.	18.	Juan Pablo Montoya	Team Penske	Chevrolet	200
7.	3.	Alexander Rossi	Andretti Autosport	Honda	200	Lideró 23 vueltas
8.	8.	Marco Andretti	Andretti Autosport	Honda	200
9.	25.	Gabby Chaves	Harding Racing	Chevrolet	200
10.	24.	Carlos Muñoz	A.J. Foyt Racing	Chevrolet	200
11.	2.	Ed Carpenter	Ed Carpenter Racing	Chevrolet	200
12.	14.	Graham Rahal	Rahal Letterman Lanigan	Honda	200	Lideró 2 vueltas
13.	13.	Mikhail Aleshin	Schmidt Peterson Mtspts	Honda	200
14.	23.	Simon Pagenaud	Team Penske	Chevrolet	200
15.	31.	Sebastián Saavedra	Juncos-AFS Racing	Chevrolet	200
16.	6.	JR Hildebrand	Ed Carpenter Racing	Chevrolet	200
17.	28.	Pippa Mann	Dale Coyne Racing	Honda	199	Compitiendo
18.	29.	Spencer Pigot	Juncos Racing	Chevrolet	194	Compitiendo
19.	22.	Josef Newgarden	Team Penske	Chevrolet	186	Compitiendo
20.	33.	James Davison	Dale Coyne Racing	Honda	183	No terminó – colisión
21.	12.	Oriol Servia	Rahal Letterman Lanigan	Honda	183	No terminó – colisión
22.	17.	James Hinchcliffe	Schmidt Peterson Mtspts	Honda	183	No terminó – colisión
23.	9.	Will Power	Team Penske	Chevrolet	183	No terminó – colisión
24.	5.	Fernando Alonso	McLaren Honda Andretti	Honda	179	No terminó – falla mecánica
25.	16.	Charlie Kimball	Chip Ganassi Racing	Honda	166	No terminó – falla mecánica
26.	32.	Zach Veach-R	A.J. Foyt Racing	Chevrolet	155	No terminó – falla mecánica
27.	10.	Ryan Hunter-Reay	Andretti Autosport	Honda	136	No terminó – falla mecánica
28.	21.	Sage Karam	Dreyr & Reinbold Racing	Chevrolet	125	No terminó – falla mecánica
29.	30.	Buddy Lazier	Lazier Racing Partners	Chevrolet	118	No terminó – colisión
30.	26.	Conor Daly	A.J. Foyt Racing	Chevrolet	65	No terminó – colisión
31.	27.	Jack Harvey-R	Michael Shank Racing	Honda	65	No terminó – colisión
32.	1.	Scott Dixon	Chip Ganassi Racing	Honda	52	No terminó – colisión
33.	20.	Jay Howard	Schmidt Peterson Mtspts	Honda	45	No terminó – colisión

R – Novato en Indy 500

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/516925/lepage_170528_indy_10659.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/83597/honda_performance_development__inc__honda_racing_logo.jpg

FUENTE Honda Racing/HPD

ATRESERIES lanza su primera campaña internacional ‘VIVE OTRAS VIDAS’

29 mayo 2017

MADRID, 29 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ATRESERIES se anticipa a su tercer aniversario en el aire con la campaña VIVE OTRAS VIDAS en la que se pone el foco, con un toque de humor, en uno de los valores más destacables de la señal de ATRESMEDIA: las mejores producciones 100% en español.

«El éxito de nuestras series en el mercado hispano es que, además de contar historias universales y cercanas, llegamos a la audiencia sin necesidad de doblajes ni subtitulados». [Mar Martínez Raposo, directora de Atresmedia Internacional].

Para el lanzamiento de esta campaña, que firma la agencia Mama Team y que arranca hoy, 29 de mayo, se han elegido tres situaciones límite, escenas clásicas de series de televisión, donde el espectador y la barrera lingüística son protagonistas.

Así, la férrea disciplina de una cárcel, la sala de urgencias de un hospital y la tensión durante una redada policial sirven para apoyar el eslogan de la campaña: «Las grandes series te permiten vivir otras vidas; en Atreseries, además, puedes vivirlas en tu idioma«.

La primera campaña internacional de ATRESERIES está compuesta por tres spots, que se emitirán en pantalla y se compartirán en las redes sociales del canal.

Esta primera acción de marca es el resultado de un amplio despliegue técnico en el que han participado cerca de 40 personas, entre técnicos y actores, y se han grabado más de 60 horas en localizaciones reales.

La primera entrega de la campaña tiene como escenario las Urgencias de un hospital, donde el equipo de médicos se afana por salvar la vida a un herido de bala. En medio de las indicaciones –en inglés- de la médica jefe a sus colegas, aparece un telespectador, mando en mano, que no acaba de entender la situación.

Momentos parecidos también se suceden en una cárcel así como en medio de una redada policial donde los malentendidos idiomáticos dificultan al espectador la comprensión de la historia.

Enlaces de descarga:

http://oficinaprensa.atresmedia.com/Policias_30_SHD.m4v

http://oficinaprensa.atresmedia.com/Hospital_30_S_HD.m4v

http://oficinaprensa.atresmedia.com/Carcel_30_S_HD.m4v

Logo – http://mma.prnewswire.com/media/285679/atres_series_logo.jpg

FUENTE Atresmedia

Goya Foods anuncia a los ganadores de las Becas Anuales para estudiantes de Artes Culinarias y las Becas para Hijos(as) de Empleados de la compañia

26 mayo 2017

JERSEY CITY, Nueva Jersey, 26 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Goya Foods, la mayor compañía de alimentos de propiedad hispana en los Estados Unidos, anuncia a los cincoganadores de la Beca Goya para Artes Culinarias otorgada a estudiantes que buscan obtener su primer título universitario en artes culinarias y/o ciencias alimentarias. Además, se otorgaran cuatro becas a los ganadores de la Beca Anual Goya para Hijos(as) de Empleados de la compañía.

La Beca Goya para Artes Culinarias por el año académico 2017-2018 se otorgó a Marianna F. Apergis (Connecticut) de Purdue University; Eileen Foerster (Nueva Jersey) de Cornell University; Abigail R. Garcia (Texas) de University of Texas; Kendall W. Green (Miami) de Purdue University, y Delila Torres (Nueva Jersey) de Johnson & Wales. La Beca Goya a Hijos(as) de Empleados de la compañía se otorgó a Tiffany A. Cascante (Nueva Jersey) de Montclair State University; Anabelle D. Lopez (Delaware) de American University; Elizabeth C. Rubio Atencio (Texas) de University of Houston, y Rodolfo Ruiz (Texas) de Texas A&M University.

La Beca Goya para Artes Culinarias y la Beca Goya para Hijos(as) de Empleados fueron creadas en honor alcompromiso de Goya y la importancia de una educación superior. «Goya tiene una larga trayectoria de apoyo a la comunidad y la implementación de programas educativos a fin de ayudar a fortalecer el desarrollo y el crecimiento de nuestros jóvenes y sistemas educativos», dijo Bob Unanue, presidente de Goya Foods. «Los fondos para el Programa de Becas Goya no solo representan cuánto valoramos a nuestros empleados y a nuestra comunidad, sino que también ayudan a fomentar la importancia de la educación superior».

Administradas por la organización Scholarship America^®, las becas Goya se otorgan cada año de forma competitiva a estudiantes que ingresaran en un programa universitario de dos o cuatro años. Quienes soliciten la Beca Goya para Artes Culinarias deben tener planes de matricularse como estudiantes de primer año para obtener una licenciatura en Artes Culinarias y/o Ciencias Alimentarias. Las becas consisten de $5,000 anuales y son renovables hasta que el estudiante termine su licenciatura, o hasta tres años más,para una beca máxima de $20,000, siempre y cuando el estudiante siga cumpliendo los requisitos para recibir los fondos.

Si desea más información sobre las becas para el cicloescolar 2018-2019, por favor visite www.goya.com. Las solicitudes empezarán a aceptarse el 15 de noviembre de 2017.

Acerca de GOYA: Fundada en 1936, Goya Foods, Inc. es la compañía de alimentos en propiedad hispana más grande de los Estados Unidos, y se ha establecido como líder en el sector de alimentos y condimentos latinoamericanos. Goya elabora, empaca y distribuye más de 2,500 productos alimenticios de alta calidad provenientes de España, las islas del Caribe, México, Centro y Sudamérica. Los productos Goya tienen raíces en las tradiciones culinarias de las comunidades hispanas alrededor del mundo; la combinación de ingredientes auténticos, los sabores fuertes y la comodidad en su preparación hace de los productos Goya algo ideal para todo gusto y toda mesa. Si desea más información sobre Goya Foods visite www.goya.com

Acerca de Scholarship America: Scholarship America moviliza el apoyo para estudiantes que ingresan y se gradúan de la universidad. Desde 1958, Scholarship America ha distribuido $3,100 millones en asistencia mediante becas a 2 millones de estudiantes, financiando becas de nuevo ingreso y multianuales, así como fondos financieros para emergencias. Más información en scholarshipamerica.org.

Contacto de prensa:
Natalie J. Maniscalco
845.659.6506 / [email protected]

FUENTE Goya Foods

¡Vive Tu Vida! Get Up! Get Moving! le trae a Chicago servicios para la comunidad y un día de diversión para toda la familia

26 mayo 2017

CHICAGO, 26 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Este sábado 3 de junio del 2017, la Alianza Nacional para la Salud de los Hispanos y la Coalición para la Salud Hispana de Chicago presentan el onceavo evento anual de ¡Vive tu vida! Get Up! Get Moving! en McKinley Park en Chicago. El evento promueve la actividad física y la buena nutrición entre las familias hispanas como fuente de salud y bienestar para todos.

«Durante once años ¡Vive tu vida! Get Up! Get Moving! ha proporcionado educación nutricional, exámenes gratuitos de salud y actividadespara el bienestar de nuestras comunidades en todo el país «, dijo la Dra. Jane L. Delgado, presidenta y directora ejecutiva de la Alianza Nacional para la Salud de los Hispanos. «Estamos agradecidos y orgullosos del trabajo y la energía de todos nuestros socios y cientos de voluntarios que hacen de estos eventos todo un éxito para celebrar la familia, la cultura y la salud».

«Estos son tiempos llenos de estrés para muchos y mantenerse saludable es importante – su cuerpo es su recurso más importante. Agradecemos a todos nuestros patrocinadores y a las organizaciones que participan en este evento por ayudar a la comunidad a recibir los servicios que necesitan,» dijo Esther Sciammarella, Directora Ejecutiva de la Coalición para la Salud Hispana de Chicago.

Qué:

Exámenes e información de salud: pruebas de presión arterial, colesterol, diabetes, exámenes de la vista; próstata y dentales, y ayuda para inscribirse en Medicare y Medicaid.
Ejercicios y deporte: caminata familiar y torneo de fútbol juvenil
Nutrición: frutas frescas y aperitivos saludables y recursos educativos sobre el tema

Dónde: McKinley Park Field House ubicado en la 2210 West Pershing Road en Chicago
Cuándo: sábado 3 de junio del 2017 de 10:00 am a 2:00 pm
Precio: GRATIS!

«La Alianza Nacional para la Salud de los Hispanos tiene un compromiso a largo plazo para ayudar a crear comunidades más saludables. Estamos orgullosos de poder contribuir a sus esfuerzos a través de nuestro apoyo continuo a ¡Vive tu vida! Get Up! Get Moving!«, dijo Robert Forrester, presidente y director ejecutivo de la Fundación Newman’s Own. Este año, la Fundación celebra su octavo año como patrocinador nacional de esta serie de eventos.

Los eventos también son apoyados a nivel nacional por la Healthy Americas Foundation. Este es el 11º aniversario de la serie de eventos ¡Vive tu vida! Get Up! Get Moving! que en su primera década ha contado con más de 175.000 personas y ha proporcionado más de 85.000 exámenes de salud gratuitos.

FUENTE National Alliance for Hispanic Health

FPL lleva a cabo entrenamiento en «sitio de operaciones temporario» para preparar a los empleados para la temporada de tormentas

26 mayo 2017

www.FPL.com. (PRNewsFoto/Florida Power & Light Company)

JUNO BEACH, Florida, 26 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Como parte de sus preparativos para la temporada de tormentas, Florida Power & Light Company (FPL) realizó un entrenamiento durante esta semana en un «sitio de operaciones temporario» en Pompano Park Racetrack, Pompano Beach, Fla. Más de 1,200 empleados se entrenaron para lo que sería una respuesta logística masiva ante un gran huracán, incluyendo el despliegue de miles de trabajadores y equipos, y el uso de tecnología avanzada y sistemas aéreos no tripulados (unmanned aircraft systems, UAS) para evaluar los daños rápidamente.

«El entrenamiento de esta semana en el sitio de operaciones temporario es otra demostración visible de cómo se prepara FPL durante todo el año para restablecer el servicio de manera segura y rápida si un evento trascendental, como un huracán, impacta la vida de nuestros clientes», dijo Manny Miranda, vicepresidente ejecutivo de suministro de electricidad de FPL. «Esta es una de las varias maneras en que entrenamos a nuestros empleados para la temporada de tormentas, usando una práctica para poner a prueba nuestros planes de restablecimiento del servicio eléctrico».

Pompano Park es uno de aproximadamente 100 sitios de operaciones temporarios estratégicamente distribuidos por todo el estado para funcionar como centros de recursos esenciales y permitir movilizar personal y equipos más cerca de las áreas más afectadas después de una gran tormenta. Los sitios de operaciones temporarios funcionan como mini-ciudades; les ofrecen a cientos de trabajadores un lugar donde descansar, comer, cargar combustible y reabastecer sus recursos, mientras trabajan de manera segura y rápida para restablecer el servicio eléctrico de nuestros clientes y ayudan a que nuestras comunidades vuelvan a la normalidad.

Durante el Huracán Matthew del año pasado, por ejemplo, FPL activó 26 sitios de operaciones temporarios y centros de apoyo para dirigir a unos 14,600 miembros del personal de restablecimiento – el mayor esfuerzo de desplazamiento en la historia de la empresa – para acelerar el proceso. FPL restableció el servicio eléctrico a casi el 99 por ciento de nuestros clientes afectados por el Huracán Matthew al final del segundo día completo del esfuerzo de restablecimiento, después de la salida del huracán del área de servicio.

Durante el entrenamiento de esta semana, los empleados de FPL participaron en reuniones de informe de daños y completaron evaluaciones de los equipos. FPL también demostró el rol importante de la tecnología para monitorear los equipos y acelerar los esfuerzos de restablecimiento del servicio eléctrico. Como medida esencial del proceso de restablecimiento posterior al Huracán Matthew, FPL desplegó sistemas aéreos no tripulados (UAS), o drones, más de 130 veces para evaluar rápidamente los daños provocados por la tormenta en áreas que, de otra manera, serían inaccesibles y poco seguras en los momentos inmediatamente posteriores a la tormenta.

FPL aprende de tormentas anteriores y hace inversiones para fortalecer la red eléctrica
La temporada de huracanes de este año, que comienza el 1 de junio, también marca el 25º aniversario del Huracán Andrew, que afectó a 1.4 millones de clientes en cinco condados. Después del Huracán Andrew, FPL implementó el concepto de sitios de operaciones temporarios para acelerar los esfuerzos de recuperación posteriores a la tormenta como resultado de las lecciones aprendidas.

Desde la histórica temporada de tormentas de 2004/2005, FPL ha invertido casi $3,000 millones para fortalecer la red eléctrica contra condiciones climáticas severas, incluyendo:

Fortalecer más de 700 líneas principales del tendido eléctrico que alimentan instalaciones y servicios comunitarios esenciales, como estaciones de policía y de bomberos, hospitales, centros de operaciones de emergencia de 911, supermercados y gasolineras;
Despejar vegetación — una de las principales causas de las interrupciones del servicio eléctrico — de más de 150,000 millas de líneas eléctricas;
Inspeccionar los 1.2 millones de postes eléctricos de la empresa cada ocho años, y mejorar o reemplazar todos los que ya no cumplen con los estándares de resistencia de FPL (aproximadamente 150,000 postes son inspeccionados cada año); e
Instalar más de 4.9 millones de metrocontadores inteligentes y 66,000 dispositivos inteligentes para ayudar a predecir, reducir y prevenir interrupciones del servicio eléctrico, y restablecer el servicio más rápido cuando ocurren interrupciones.

«Todos debemos evitar tener una actitud pasiva, en particular cuando se refiere a los huracanes», dijo Miranda. «En FPL, hemos trabajado arduamente para ubicarnos en la mejor posición posible para responder ante eventos climáticos severos, y nunca dejamos de esforzarnos para mejorar. Si bien hemos hecho inversiones significativas en nuestro sistema eléctrico, sabemos que continuará habiendo interrupciones del servicio eléctrico después de una gran tormenta. De la misma forma que continuamos preparándonos y planificando, les recomendamos a nuestros clientes que hagan lo mismo – establezcan un plan de respuesta ante tormentas ahora para sus familias y negocios».

Los clientes empresariales y residenciales pueden visitar FPL.com/storm para ver más información sobre los planes de preparación ante tormentas de FPL y consejos sobre cómo prepararse antes del inicio de la temporada de tormentas.

Cómo conectarse con FPL durante una tormenta
Durante el año, la empresa ofrece información a nuestros clientes para ayudarles a prepararse para la temporada de tormentas, y se comunica con ellos después de un evento climático severo. FPL.com/storm incluye listas de consejos para tormentas e información que ayudará a los clientes a prepararse y desarrollar sus propios planes para tormentas. Cuando ocurra una tormenta real, FPL proporcionará estimados actualizados del tiempo de restablecimiento del servicio eléctrico y otros informes de progreso a través de los siguientes recursos en línea:

El Centro de Tormentas de FPL (FPL.com/storm)
Twitter (Twitter.com/insideFPL)
Facebook (Facebook.com/FPLconnect)
YouTube (YouTube.com/FPL)
Mapa Power Tracker de FPL (FPL.com/PowerTracker)

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Florida Power & Light Company
Florida Power & Light Company es la tercera empresa de energía eléctrica más grande en los Estados Unidos, proporcionando servicio a más de 4.9 millones de cuentas de clientes, o más de 10 millones de personas, en alrededor de la mitad del estado de la Florida. La cuenta típica de cliente residencial de 1,000-kWh de FPL es aproximadamente un 25 por ciento más baja que el promedio nacional y, en 2016, fue la más baja en la Florida por séptimo año consecutivo entre las empresas de energía eléctrica que reportan estos datos. La fiabilidad del servicio de FPL es superior al 99.98 por ciento, y sus plantas de energía de uso altamente eficiente del combustible son de las más limpias entre todas las empresas de energía eléctrica del país. La empresa recibió la mayor clasificación en el sur de los EE.UU. entre las grandes empresas de energía eléctrica de todo el país, de acuerdo con el Estudio de Satisfacción de Clientes Residenciales de Empresas de Energía Eléctrica 2016 de J.D. Power, y fue reconocida en 2016 por Market Strategies International como una de las empresas de servicio público más fiables de los EE.UU. Siendo un empleador líder en la Florida con aproximadamente 8,900 empleados, FPL es una subsidiaria de NextEra Energy, Inc. (NYSE: NEE), con su sede en Juno Beach, Florida, y es una compañía de energía limpia ampliamente reconocida por sus esfuerzos en lo referente a la sostenibilidad, la ética y la diversidad, y ha sido clasificada en el puesto N.º 1 entre las empresas de electricidad y gas en la lista Fortune de 2017 de las «Empresas más Admiradas del Mundo». NextEra Energy también es la compañía matriz de NextEra Energy Resources, LLC, que, junto con sus entidades afiliadas, es uno de los mayores generadores de energía renovable eólica y solar del mundo. Para más información sobre las compañías de NextEra Energy, visite estos sitios de Internet: www.NextEraEnergy.com, www.FPL.com, www.NextEraEnergyResources.com.

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FUENTE Florida Power & Light Company

Guardians of the Galaxy – Mission: BREAKOUT! Lanza a los Visitantes a una Nueva Aventura Repleta de Acción: Ayudar a Rocket a Salvar a los Guardianes en el Disneyland Resort

26 mayo 2017

ANAHEIM, California, 26 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Disneyland Resort celebró la gran llegada de Guardians of the Galaxy – Mission: BREAKOUT!. El evento, en el que se dio la bienvenida a la primera atracción inspirada en el universo de Superhéroes, tuvo lugar el jueves por la noche en el Disney California Adventure con una gala y fuegos artificiales. La nueva atracción, rebosante de acción y del humor irreverente de los exitosos filmes de la serie «Guardians of the Galaxy», debuta el 27 de mayo coincidiendo con el lanzamiento de Summer of Heroes (Verano de Héroes).

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/516598/Disneyland_Resort_Guardians_of_the_Galaxy.jpg

«Guardians of the Galaxy – Mission: BREAKOUT! sumerge una nueva aventura épica en el Disneyland Resort y, además, esta es la primera vez en un parque Disney de todo el universo donde los visitantes pueden adentrarse al mundo de los Guardianes de la Galaxia. Bajo el control de Rocket, será mejor que todo el mundo se prepare para una atracción inolvidable», comentó Bob Chapek, Presidente de Walt Disney Parks and Resorts. «Para nuestros visitantes es una forma fantástica de sumergirse en el universo de los Superhéroes como nunca lo han hecho antes».

Chapek, al revelar la impresionante Fortaleza del Coleccionista, reconoció la labor de Kevin Feige y Joe Quesada, de Marvel, y de Joe Rohde, de Walt Disney Imagineering, en su colaboración conjunta para traer los Guardianes de la Galaxia a un parque de Disney.

«Gracias a la mentes creativas de Marvel y de Walt Disney Imagineering y a su trabajo conjunto, estamos encantados ante lo que se avecina», afirmó Chapek.

James Gunn, director de los filmes de «Guardians of the Galaxy», junto a los actores Zoe Saldaña, Michael Rooker y Pom Klementieff, también ayudó a inaugurar la atracción y su extraordinaria Fortaleza de 183 pies de altura (casi 56 metros).

Benicio del Toro, quien en los filmes da vida al Coleccionista, llevó a cabo el anuncio oficial y fue el encargado de dar inicio a los fuegos artificiales, caracterizados por sus colores dorado y plateado. «Damas y caballeros de Terra, la Colección Tivan queda oficialmente inaugurada».

Guardians of the Galaxy – Mission: BREAKOUT! encandila a los visitantes con una historia original basada en los filmes, los cómics y la serie animada de televisión de los «Guardians of the Galaxy«, y con un ascenso vertiginoso que los adentra en una aventura caótica repleta de imaginería visual sorprendente. Esta aventura frenética «rockea» al ritmo de la música inspirada en las bandas sonoras de los filmes, incluyendo temas clásicos del pop y el rock de los años 60, 70 y principios de los 80. Los visitantes nunca sabrán qué aventura vivirán, porque la atracción dispone de múltiples perfiles.

La inauguración de Guardians of the Galaxy – Mission: BREAKOUT! tendrá lugar pocas semanas después del estreno en cines del nuevo filme de la saga, «Guardians of the Galaxy, Vol. 2». Las estrellas de las películas forman parte de la atracción.

Walt Disney Imagineering colaboró con Gunn, el director de las dos entregas de «Guardians of the Galaxy», Feige, presidente de Marvel Studios, y la mayor parte del talento implicado en la creación de los filmes, junto a Quesada, director creativo, Marvel Entertainment, y Marvel Themed Entertainment, con el fin de crear la historia de la atracción en la que, por primera vez, los visitantes, mano a mano con los personajes, viven una experiencia que los hace protagonistas de la historia.

«Estoy encantado de haberme asociado con Walt Disney Imagineering con el fin de incluir a los personajes de Guardianes de la Galaxia en esta forma nueva e inmersa de contar historias», dijo Gunn. «Ha sido emocionante y muy divertido ayudar a dirigir y dar forma a esta experiencia con el fin de que también muestre la diversión y el humor de las películas de los Guardianes».

El 27 de mayo no solo se inaugura la nueva atracción, sino también el Verano de Héroes o Summer of Heroes, con los personajes de Guardianes de la Galaxia y otros Superhéroes dándose a conocer en Disney California Adventure para protagonizar nuevas aventuras y Encuentros Heroicos. Aunque algunos de ellos seguirán apareciendo el resto del año, otros solo estarán disponibles desde el 27 de mayo hasta el 10 de septiembre. Summer of Heroes es el primer paso en la expansión del universo de Superhéroes que tendrá lugar en Disney California Adventure y que no hará más que crecer con el tiempo.

La Fortaleza del Coleccionista

La aventura de Guardians of the Galaxy – Mission: BREAKOUT! da inicio tan pronto como los visitantes entran en esta solemne fortaleza de 183 pies de altura (casi 56 metros). Estos descubrirán que los Guardianes han sido encarcelados por el arrogante y codicioso Taneleer Tivan, también conocido como El Coleccionista. Los visitantes se unirán a un plan desafiante de escape ideado por Rocket quien, una vez más, demuestra su habilidad innata para huir de cualquier prisión o cautiverio.

La omnipresente fortaleza está adornada de antenas, satélites y otros aparatos misteriosos, y su estética es acentuada gracias a los tonos brillantes azulados y dorados. Por la noche, gracias a una iluminación muy especial, la Fortaleza pulsa con poder impresionante. Una estatua dorada de ocho pies de altura (2.4 metros) se impone ante los visitantes en la entrada de la fortaleza. Estos invitados VIP del Coleccionista entran en el lugar para contemplar la «Colección Tivan», única en su exhibición de reliquias y especies de todo el universo. Su última adquisición: los Guardianes de la Galaxia.

La Recepción de la Fortaleza

La recepción de la fortaleza es tan fascinante como siniestra: está repleta de vitrinas de exposición que contienen artefactos y criaturas vivientes que El Coleccionista ha adquirido y ahora muestra en público. En un video de bienvenida, El Coleccionista explica cómo mantiene encerrados a los Guardianes de la Galaxia en lo más alto de la fortaleza, blindados en celdas de vidrio herméticas colgadas sobre un abismo sin fin y conectadas a un poderoso generador de corriente.

La Oficina del Coleccionista

Antes de abandonar la recepción y entrar en la oficina del Coleccionista, los visitantes levantan sus manos para ser «bioescaneadas» con el fin de obtener la autorización de seguridad. En la oficina se muestran aún más reliquias propiedad del Coleccionista y, al igual que en la recepción, la colección contiene referencias ocultas que encandilarán tanto a los fans de los Superhéroes como a los de Disney.

De repente aparece Rocket, quien explica a los visitantes que necesita su ayuda. Gracias a las autorizaciones de seguridad, es capaz de hacerse con los controles de la grúa elevador, con los que puede acceder a la sección más alta de la fortaleza, desactivar el generador y liberar a sus amigos.

La Grúa Elevadora

Por supuesto, el plan de Rocket presenta desafíos. Una vez los visitantes entran en la grúa elevador, Rocket desactiva el discurso grabado de El Coleccionista reemplazándolo por una mezcla de canciones del cassette de Star-Lord, también conocido como Peter Quill. En un abrir y cerrar de ojos, el elevador se eleva vertiginosamente… y luego cae en picado, mientras Rocket trata de hacerse con los controles del generador.

Es en este momento cuando los invitados tendrán ocasión de experimentar uno de los seis perfiles posibles que ofrece la atracción, cada uno de ellos sincronizado con una canción que forma parte del «mix» increíble de música de Star-Lord:

«Hit Me With Your Best Shot», de Pat Benatar
«Give Up The Funk», de Parliament
«Born To Be Wild», de Steppenwolf
«I Want You Back», de The Jackson 5
«Free Ride», de The Edgar Winter Group
«Burning Love», de Elvis Presley

Los visitantes no tardarán en darse cuenta que, si el rescate es exitoso… ¡el caos resultante traerá aún más problemas!

La Tecnología

Con el fin de crear la atracción, Disney Imagineers emplearon tecnología de Realidad Virtual para previsualizar la Colección Tivan, la Oficina del Coleccionista y otras partes de la experiencia Guardians of the Galaxy – Mission: BREAKOUT!.

El sistema de suspensión está equipado ahora con una mecánica de velocidad más intensa que antes, por lo que se aumenta considerablemente el efecto de la atracción tan pronto como la puertas de la grúa elevador se cierran y la música empieza a sonar. Cada canción está acompañada por un perfil de subida y bajada distinto, así como de escenas narrativas, por lo que cada visita a la atracción es impredecible.

Rocket lleva a cabo numerosas apariciones en la atracción, incluyendo un sofisticado personaje Audio–Animatronic que invade la oficina del Coleccionista para pedir ayuda a los visitantes.

Desde el primer instante en que los visitantes entran en la Fortaleza del Coleccionista, pasando por la sensación de descubrimiento que exhibe la Colección Tivan, hasta la emoción y euforia que surge al haber participado en una misión de rescate exitosa, Guardians of the Galaxy – Mission: BREAKOUT! es una aventura inolvidable en el universo de Superhéroes que ya vive en Disney California Adventure.

Acerca de Disneyland Resort

The Disneyland Resort cuenta con dos parques de atracciones espectaculares: Disneyland (el parque original de Disney) y Disney California Adventure, además de tres hoteles y el Distrito Downtown Disney, que ofrece experiencias únicas culinarias, de entretenimiento y de compras. Los hoteles del Resort son el lujoso Disney’s Grand Californian Hotel & Spa, que cuenta con 948 habitaciones y también 50 habitaciones de dos recámaras equivalentes a la unidades de Disney Vacation Club; el mágico Disneyland Hotel, que cuenta con 973 habitaciones (ambas propiedades clasificadas con Cuatro Diamantes de la AAA); y el Disney’s Paradise Pier Hotel, con 481 habitaciones, que presenta una temática playera. Para más información acerca de las atracciones y las vacaciones en el Disneyland Resort, visita la página www.disneylandespanol.com, llamar al (866) 43-DISNEY o consulta con tu agente de viajes. Disneyland Resort, localizado en Anaheim, California, abrió sus puertas el 17 de julio de 1955. Está abierto todos los días del año.

DisneyParksBlog.com
Twitter.com/Disneyland

FUENTE Disneyland Resort

Estados Unidos necesita un acuerdo bipartidista sobre el seguro de salud

25 mayo 2017

WASHINGTON, 25 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — «El informe de la Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) de que 23 millones perderán su seguro según el proyecto de ley para la reforma de la salud de la Cámara es una noticia que no es aceptable para nadie. Tenemos que trabajar para que todo el mundo pueda tener seguro de salud; es allí donde debe comenzar cualquier discusión», dijo Jane L. Delgado, PhD, MS, presidenta y CEO de la National Alliance for Hispanic Health (Alianza Nacional para la Salud Hispana, La Alianza), el principal grupo de defensa de la salud de los hispanos de la nación.

«La promesa de ‘seguro para todo el mundo’ debería ser el grito de batalla en ambos lados del pasillo. Una cosa en la que está de acuerdo todo el Congreso es que nuestro sistema no es perfecto. Por tanto, es hora de comenzar a trabajar de forma bipartidista y servir a los intereses de la nación», dijo la Dra. Delgado.

Entre las acciones que la Alianza hizo énfasis en que beneficiarían a la nación se incluyen:

Rescatar a los trabajadores sin seguro actualmente atrapados en la brecha de cobertura (ingresos demasiado altos para recibir Medicaid, y demasiado bajos para permitirse el pago de las primas de seguro);
Expandir Medicaid, en lugar de imponerle topes y recortes;
Reformas de mercado para reintroducir en los mercados abandonados a las compañías de seguro; y,
Fortalecer y expandir la red de centros comunitarios de salud que demuestren capacidad para prestar servicios culturalmente competentes de calidad.

«El resultado de la pérdida del seguro para 23 millones de personas es inaceptable. Es ahora el momento de arreglar el sistema de salud de nuestra nación para garantizar el acceso para todos. La acción bipartidista sobre esta prioridad nacional es lo que se necesita», concluyó la Dra. Delgado.

Acerca de la National Alliance for Hispanic Health (Alianza Nacional para la Salud Hispana, La Alianza)
La Alianza es la primera fuente de información basada en la ciencia de la nación y la promotora confiable para los mejores resultados de salud para todos. Para más información, visite http://www.healthyamericas.org o llame a la línea de asistencia nacional de La Alianza para la Salud de la Familia Hispana, Su Familia, al 1-866-783-2645.

FUENTE National Alliance for Hispanic Health

La engañosa ley de reforma tributaria y modernización de bebidas artesanales de 2017 es un regalo de $321 millones del gobierno federal a las grandes compañías de la industria del alcohol

25 mayo 2017

Los ingresos federales que se perderán son oportunidades perdidas para reducir el daño relacionado con el alcohol

SAN RAFAEL, California, 25 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Alcohol Justice publicó hoy un nuevo informe que muestra que la ley de reforma tributaria y modernización de bebidas artesanales de 2017 (CBMTRA, por sus siglas en inglés) – S.236 / H.R. 747 – es engañosa y beneficiará a las grandes compañías de la industria del alcohol a costa de los contribuyentes.

«Esta medida federal deshonesta se muestra como un incentivo para los pequeños productores de cervezas artesanales», señaló Bruce Lee Livingston, director ejecutivo / CEO de Alcohol Justice. «Pero los verdaderos ganadores son los mayores productores de cerveza y bebidas espirituosas en una carrera para reducir sus impuestos que ya son demasiado bajos».

Según el informe de Alcohol Justice, si se promulga esta ley, la medida llevaría a:

Una pérdida de al menos $321 millones de dólares de impuestos especiales
$177 millones de dólares para la industria de las bebidas alcohólicas destiladas
$50 millones para los grandes productores de cerveza «artesanal» que producen más de 2 millones de barriles al año. Las ventajas impositivas favorecen muchísimo a las grandes cervecerías ($50 millones para 37 cervecerías que producen 2‑6 millones de barriles frente a $76 millones para 4,910 cervecerías que producen < 2 millones de barriles)
$18 millones perdidos por eviscerar los incentivos fiscales destinados a promover los vinos con una menor graduación alcohólica

El informe destaca que los impuestos especiales federales a las bebidas alcohólicas no se aumentan desde 1991, y que no mantener un nivel responsable de impuestos acorde al índice de inflación no solo le cuesta al gobierno hasta $7 mil millones al año, sino que también elimina una forma efectiva de controlar el consumo de alcohol a través de las subas de precio. Los investigadores calculan que duplicar los impuestos especiales federales produciría una baja del 35% en la mortalidad relacionada con el alcohol, una reducción del 11% en las muertes en accidentes de tránsito y bajas considerables de las infecciones de transmisión sexual, la violencia y el crimen. En lugar de ello, los recortes impositivos de la ley CBMTRA para las grandes compañías de la industria del alcohol aumentarán los daños relacionados con el alcohol.

En cambio, si se aumentan los impuestos especiales a las bebidas alcohólicas, los fondos pueden usarse para aliviar y compensar directamente los aproximadamente $249 mil millones en costos anuales en los EE. UU. generados por el consumo excesivo de alcohol, incluyendo 88,000 muertes, accidentes de tránsito relacionados con el alcohol, violencia, enfermedades crónicas y pérdida de productividad. Los ingresos que se perderán debido a los recortes impositivos de la CBMTRA representan oportunidades perdidas de promover la salud y la seguridad de los consumidores de bebidas alcohólicas y podrían usarse para cubrir el 70% del presupuesto anual del Instituto Nacional sobre el Abuso del Alcohol y el Alcoholismo (NIAAA, por sus siglas en inglés) o el 57% de los gastos de la Administración de Veteranos para tratar el abuso de sustancias.

«En vista de que el gobierno federal persiste en no abordar los daños del alcohol en forma proactiva, la ley CBMTRA sería una mala elección en cualquier año», agregó Livingston. «Alentamos al público a TOMAR MEDIDAS y a decirles a sus líderes en Washington, D.C. que dejen de subsidiar a las grandes compañías de la industria del alcohol y VOTEN NO a esta medida engañosa».

Visite la calculadora de impuestos a las bebidas alcohólicas de Alcohol Justice en AlcoholJustice.org para obtener más información sobre aumentar los ingresos estatales y federales subiendo los impuestos a las bebidas alcohólicas.

CONTACTO: Michael Scippa 415 548-0492
Jorge Castillo 213 840-3336

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/147418/alcohol_justice_logo.jpg

FUENTE Alcohol Justice

Miembros del Congreso se unen para apoyar la «Gourmet Gala» de March of Dimes

25 mayo 2017

WASHINGTON, 25 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los senadores y representantes de Estados Unidos se unieron para una noche de competencia amistosa por una gran causa en la 35ª Gourmet Gala Anual de March of Dimes. Cuarenta y ocho miembros del Congreso participaron en un concurso de cocina el martes por la noche en el National Building Museum de Washington, D.C. Los chef célebres sirvieron sus recetas favoritas a los más de 600 asistentes, y al mismo tiempo ayudaron a recaudar $1,123,000 para los programas y la investigación de March of Dimes.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/516362/Cottons_and_Ambassadors_March_of_Dimes_Gala.jpg

Los invitados especiales del evento fueron el senador Tom Cotton y la señora Anna Cotton, quienes compartieron la historia del nacimiento de su hijo Daniel y sus dos semanas en la Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales (NICU, por sus siglas en inglés). Durante la velada fueron reconocidos también los chef de legado por su participación como chefs célebres del evento durante diez años o más. Entre los chef de legado se destacaron el representante Robert Aderholt y la señora Caroline Aderholt (Alabama), el representante Sanford Bishop y la señora Vivian Bishop (Georgia), el senador Roy Blunt y la señora Abigail Blunt (Missouri), la representante Debbie Dingell (Michigan), el senador Pat Roberts y la señora Franki Roberts (Kansas), el Representante Mike Thompson y la señora Janet Thompson (California), y el Senador Tom Udall y la señora Jill Cooper Udall (Nuevo México).

Al final de la noche, se presentaron los siguientes seis premios:

Premio del jurado – Otorgado al Senador John Barrasso y la señora Bobbi Barrasso (Wyoming), por su receta de frijoles a la Roosevelt
Premio del pueblo – Otorgado al Senador Roy Blunt y la señora Abigail Blunt (Missouri), por su receta de vieiras a la sartén con espinacas salteadas, confitura de tocino y pacanas picantes
Premio a la receta más saludable – Otorgado al Senador Mazie Hirono y la señora Leighton Kim Oshima (Hawái), por su receta de kimchi hawaiano de Mazie Hirono
Premio a la receta local más popular – Otorgado al Representante Steve Scalise (Luisiana), por su receta de camarones rellenos
Premio a la mejor presentación – Otorgado al Representante Adrian Smith y la señora Andrea Smith (Nebraska), por su receta de chile blanco
Premio a la preparación más fácil – Otorgado al Representante Mike Thompson y la señora Janet Thompson (California), por su receta de nueces asadas glaseadas con jarabe de arce y especias

Las copresidentas de la Gourmet Gala fueron Caroline Aderholt (Alabama), Vivian Bishop (Georgia), Colleen Ochoa Peters (Michigan) y Gayle Wicker (Mississippi), y los copresidentes de finanzas fueron Debbie Marshall, Chevron, Erskine Wills y Grupo BGR.

El jurado célebre estuvo compuesto por los siguientes aclamados chef del área metropolitana de Washington, D.C.: chef Ris Lacoste de RIS, chef Ethan McKee de Urbana, chef Hamilton Johnson de Honeysuckle, chef Danny Lee de Mandu y Chiko, chef Scott Drewno de Chiko, y John Rorapaugh de Ivy City Smokehouse and Tavern.

Para obtener más información sobre la Gourmet Gala de March of Dimes, incluyendo la lista de los miembros del Congreso que se prestaron como chef y fotos del evento, visite el sitio marchofdimes.org/gourmetgala.

Entre los patrocinadores de la 35ª Gala Gourmet Anual se encuentran Samsung, patrocinador presentador; Bentley Motors USA/Volkswagen Group of America y la National Association of Chain Drug Stores Foundation, patrocinadores titulares; Chevron, patrocinador distintivo; Aflac, BGR Group, Inc., BlueCross BlueShield Association, BNSF Railway, CVS Health, Intrexon Corporation, Lockheed Martin Corporation, S&P Global y United Technologies Corporation, patrocinadores regionales; y The Hill, National Journal, The Umbrella Syndicate, y The Washington Diplomat, medios patrocinadores.

March of Dimes es la mayor organización sin fines de lucro dedicada a promover la salud en el embarazo y la salud infantil. Durante más de 75 años, las madres y sus bebés se han beneficiado de la investigación, la educación, las vacunas y los avances generados por March of Dimes. Para obtener los últimos recursos e información de salud, visite nuestros sitios web en marchofdimes.org y nacersano.org. Para obtener estadísticas perinatales detalladas a nivel nacional, estatal y local, visite el sitio persistats.org. Búsquenos también en Facebook o síganos en Instagram y Twitter.

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FUENTE March of Dimes

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