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Sensis publica estudio que analiza el impacto de la cultura en el uso de la tecnología por parte de la generación multicultural del milenio

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La investigación se publica en las secciones finales de la llamada Quinta Ola o Fifth Wave del vanguardista Hispanic Millennial Project  

LOS ÁNGELES, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La agencia de marketing intercultural Sensis publicó Hispanic Millennial Project Wave 5b and Wave 5c, un estudio de la generación multicultural del milenio y el impacto de la cultura en sus actitudes e interacción con tecnología móvil, redes sociales, juegos de video y tecnología portable.

«La generación multicultural del milenio confirma a casi la mitad de las personas de esta demografía que hoy viven en los Estados Unidos», dijo el fundador y presidente de Sensis, José Villa. «También adoptan rápidamente las tecnologías nuevas y las plataformas mediáticas. No obstante, nuestra investigación indica que, si bien son adeptos a las nuevas tecnologías digitales y las usan constantemente, sí muestran diferencias por origen étnico en cuanto al uso de la tecnología y los medios nuevos».

Otros hallazgos clave del estudio señalan que:

  • La generación del milenio de origen asiático tiene una fuerte preferencia por los dispositivos Apple en comparación con los hispanos, que prefieren Android
  • Los juegos en dispositivos móviles son más populares entre la generación del milenio blanca y no hispana
  • La generación multicultural del milenio usa las consolas de juegos tanto para transmitir entretenimiento como para jugar
  • La generación del milenio de origen hispano se vincula con sus hijos a través de los juegos de video
  • La tecnología portable está hallando su nicho entre la generación del milenio blanca y no hispana
  • La generación del milenio de origen afroamericano es muy afecta a los juegos de video

Realizado junto con la empresa líder en investigación de mercado ThinkNow Research, el estudio también analiza detalladamente la manera en que cada grupo usa los dispositivos móviles y participa en redes sociales, además de su comportamiento con los juegos. La investigación explora la forma en que estas diferencias afectan la manera en que las marcas, las empresas de medios y los innovadores de tecnología deben dirigirse al público de la generación del milenio con su fuerte componente multicultural en términos de marketing.

Si desea descargar una copia gratuita de los primeros cinco capítulos de estos informes visite HispanicMillennialProject.com.

Acerca de Sensis
Sensis es una agencia de marketing intercultural que impulsa el cambio de comportamientos. La agencia va más allá de las clasificaciones étnicas para crear contenidos útiles y de relevancia digital para motivar las acciones de los consumidores de diversas culturas. Además de su enfoque integral de publicidad, Sensis ofrece las prácticas especializadas SensisHealth, SensisChallenges y SensisCMO. En su lista de clientes figuran la FDA, Sempra Energy, AltaMed Health Services, Washington Gas, UCLA Extension, CalOptima, United Healthcare, Union Bank, WorldRemit, Germania Insurance, OC Fair, CDC, la Fuerza Aérea de los EE.UU. Air Force, Boston College, la Guardia Nacional del Ejército y la George Washington University. Si desea más información visite SensisAgency.com.

Acerca de ThinkNow Research
ThinkNow Research ofrece soluciones innovadoras de investigación de mercados en línea para empresas que buscan entender al consumidor hispano en los EE.UU.

CONTACTO:
Felischa Marye
Sensis
(213) 341-0171 x750 (oficina)
[email protected]

Mazda reporta sus ventas para el mes de mayo

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Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

IRVINE, California, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) informó hoy que sus ventas de mayo en Estados Unidos ascendieron a 28,328 vehículos, lo que representa una disminución del 4.3 por ciento frente al mismo período del año pasado. Debido a que hubo 24 días de venta durante este mes de mayo, en comparación con los 26 del año pasado, las ventas subieron un 3.7 por ciento sobre la tasa de venta diaria (DSR). Las ventas en lo que va de año hasta el final de mayo alcanzaron los 119,166 vehículos.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20131205/MM28870LOGO

Datos claves sobre las ventas de mayo:

  • El nuevo CX-9 2016 llegó a los concesionarios a finales de mayo. En tan sólo una semana de ventas, el nuevo modelo CX-9 representó cerca de 600 ventas de vehículos. Mazda prevé un buen desempeño de ventas para el nuevo SUV crossover de tres filas de asientos a medida que el inventario sigue llegando.
  • El Mazda MX-5 registró un mes de mayo excepcional con 1,000 vehículos vendidos, lo que representa un aumento del 122.7 por ciento interanual y su mejor mayo de ventas desde 2008.
  • El Mazda CX-5 registró su segundo mejor mayo de la historia, y su mejor mes de ventas de 2016, con 9,951 vehículos vendidos.
  • El Mazda6 registró su mejor mes de ventas de 2016, con 5,027 vehículos vendidos en el mes de mayo.
  • El Mazda i-ACTIV con tracción integral sigue siendo el tren motriz de elección para los consumidores a la hora de comprar un Mazda SUV, con un 56 por ciento de ellos que escogieron el innovador sistema especial.

Mazda Motor de México (MMdM) reportó ventas de 3,650 vehículos en mayo, una disminución del 15.0 por ciento frente a mayo del año pasado.

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, la comercialización, el marketing, las piezas y el servicio de atención al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos y México a través de unos 700 concesionarios. Las operaciones en México son administradas por Mazda Motor de México en la Ciudad de México. Para obtener más información sobre los vehículos de Mazda, incluyendo fotos y B-roll, visite el centro para la prensa de Mazda en el sitio www.mazdausamedia.com.    

Mes hasta la fecha (MTD)

Año hasta la fecha (YTD)

Mayo

Mayo

Cambio

Cambio % MTD

en la tasa de

venta diaria

Mayo

Mayo

Cambio

Cambio % YTD

en la tasa de

venta diaria

2016

2015

%

(DSR) 

2016

2015

%

(DSR) 

Mazda2

10

(100.0)%

(100.0)%

3

259

(98.8)%

(98.8)%

Mazda3

10,127

10,316

(1.8)%

6.3%

42,982

45,626

(5.8)%

(5.0)%

Mazda5

37

609

(93.9)%

(93.4)%

296

5,048

(94.1)%

(94.1)%

Mazda6

5,027

5,578

(9.9)%

(2.4)%

19,239

26,973

(28.7)%

(28.1)%

MX-5 Miata

1,000

449

122.7%

141.3%

4,495

2,214

103.0%

104.6%

CX-3

1,570

N/A

N/A

7,990

N/A

N/A

CX-5

9,951

10,717

(7.1)%

0.6%

42,384

43,970

(3.6)%

(2.8)%

CX-9

616

1,924

(68.0)%

(65.3)%

1,777

7,680

(76.9)%

(76.7)%

Total de vehículos 

AUTOS

16,191

16,962

(4.5)%

3.4%

67,015

80,120

(16.4)%

(15.7)%

CAMIONES

12,137

12,641

(4.0)%

4.0%

52,151

51,650

1.0%

1.8%

TOTAL

28,328

29,603

(4.3)%

3.7%

119,166

131,770

(9.6)%

(8.8)%

Días de venta 

24

26

126

127

 

 

Young Living amplía su equipo de liderazgo de Ventas Globales

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LEHI, Utah, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Young Living Essential Oils, LC, la compañía de aceites esenciales más grande del mundo, anunció hoy la ampliación de su equipo de liderazgo de Ventas Globales. Siete gerentes clave de Ventas Globales fueron ascendidos a puestos de liderazgo más altos, que los empoderan para expandir la presencia de Young Living y el apoyo a sus miembros en todo el mundo. Además, se contrató a líderes de ventas en los Estados Unidos para ofrecer liderazgo en ventas específico para el mercado de toda América del Norte.

Young Living Essential Oils, LC is the world leader in essential oils and has been providing the highest quality plant based products to customers for over twenty years. Its proprietary Seed to Seal(R) process ensures exacting standards are met every step of the way, from seed to seal. This commitment stems from the company's stewardship towards the earth and its people all over the world. For more information, visit: www.youngliving.com. (PRNewsFoto/Young Living Essential Oils)

«Young Living ha experimentado un crecimiento exponencial a escala global en los últimos años, que puede atribuirse en gran medida a estas personas clave», afirma Jared Turner, director general de operaciones de Young Living. «Estos líderes, junto a nuestros maravillosos miembros, han contribuido a nuestro crecimiento y merecen sus nuevos puestos».

Los nuevos líderes globales incluyen a:

  • Eddie Silcock, vicepresidente sénior, Ventas Globales
  • Joey Nanto, vicepresidente, Reino Unido
  • Will Halterman, vicepresidente, Sudeste de Asia
  • Tyler Williams, gerente general, Región de Gran China
  • Gabriel Sánchez, gerente general, Región de América Latina
  • Yu Oki, gerente de país, Japón

Los nuevos líderes de ventas de los Estados Unidos incluyen a:

  • Mildred Muniz, directora, Mercado Latino
  • Piedad Montoya-Kuhl, directora, Ventas Regionales, Región Central de EE.UU.
  • Jeff Krommenhoek, director, Ventas Regionales, Región Oeste de EE.UU.
  • Jeff Pearson, director, Ventas Regionales, Región Este de EE.UU.

«Cada uno de los miembros de este equipo aporta experiencia, conocimientos e inteligencia para llevar a Young Living a un nivel superior», dice Eddie Silcock, vicepresidente sénior de Ventas Globales.

Young Living invierte mucho en la expansión de la infraestructura de la compañía para satisfacer las demandas actuales y planificar para el crecimiento futuro. Si desea más información sobre cada uno de los líderes globales, visite la página de Liderazgo Global de Young Living.

Acerca de Young Living Essential Oils

Young Living Essential Oils, LC es el líder mundial en aceites esenciales, con un estricto proceso Seed to Seal® para la producción de productos de aceites esenciales puros para cada persona, cada familia y cada estilo de vida. Este proceso asegura que todos los productos sean genuinos, libres de químicos sintéticos y puros. Este compromiso surge de los veinte años que lleva la compañía protegiendo al planeta y sus habitantes. Para más información, visite YoungLiving.com.

Contacto para medios:
Jamie Kaneko
Gerente sénior de Relaciones Públicas
801.221.7128
[email protected]

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160118/323110LOGO

Aeroméxico primer aerolínea en Latinoamérica con TSA PreCheck

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CIUDAD DE MÉXICO, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Aeroméxico, la aerolínea más grande de México, anuncia que el pasado 21 de mayo se convirtió en la primera línea aérea en Latinoamérica en ser autorizada por la Administración de Seguridad en el Transporte de los Estados Unidos –TSA por sus siglas en Inglés- para formar parte de su programa de revisión de seguridad expedita, el cual permitirá a los pasajeros de Aeroméxico vivir una mejor experiencia de viaje en los vuelos desde cualquier aeropuerto de los Estados Unidos hacia cualquier aeropuerto de México.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20130315/MX77534LOGO

Este beneficio está disponible para todos los viajeros de Aeroméxico que estén inscritos a cualquier programa de viajero confiable del Departamento de Seguridad Nacional de E.U. como: TSA PreCheck para ciudadanos o residentes estadounidenses, Global Entry, NEXUS o SENTRI, así como militares en servicio de cualquiera de las fuerzas armadas.

Los clientes que pertenezcan a cualquiera de los programas previamente mencionados, tienen acceso prioritario a la zona de revisión de seguridad antes de ingresar a las salas de abordar sin necesidad de remover zapatos, artículos electrónicos, líquidos 3-1-1, cinturones, sacos o chamarras ligeras.

En el caso de Aeroméxico, este servicio será ofrecido desde los 16 aeropuertos en donde actualmente operamos: Boston, Chicago, Dallas / Fort Worth, Denver (de temporada), Fresno, Houston, Las Vegas, Los Ángeles, Miami, Nueva York, Ontario, Orlando, San Antonio, San Francisco, Sacramento y Washington.

Para realizar el proceso, todo cliente que cuente con un KTN (Known Traveler Number) o número de viajero confiable, deberá ingresarlo al realizar su reservación, compra de boleto o al documentar a través de Web Check-in desde una computadora, en kioskos o en mostradores del aeropuerto.

Después, la información del KTN se imprime dentro del código de barras de los pases de abordar emitidos por Aeroméxico junto con el logotipo del programa en la parte superior, con los siguientes textos: TSA PreCheck o TSA Pre.

Una vez emitido este indicador en el pase de abordar del cliente, éste deberá presentarse en las líneas indicadas para TSA PreCheck donde recibirán una revisión de seguridad expedita.

De esta forma, Aeroméxico reitera el compromiso por ofrecer una mejor experiencia de viaje en beneficio de sus pasajeros, quienes continúan disfrutando de un servicio de calidad.

Acerca de Grupo Aeroméxico

Grupo Aeroméxico, S.A.B. de C.V., es una sociedad controladora, cuyas subsidiarias se dedican a la aviación comercial en México y a la promoción de programas de lealtad de pasajeros. Aeroméxico, la aerolínea más grande de México, opera más de 600 vuelos diarios y su principal centro de operaciones está localizado en la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. Su red de destinos alcanza más de 80 ciudades en tres continentes: 45 en México, 16 en Estados Unidos, 16 en Latinoamérica, cuatro en Europa, tres en Canadá y dos en Asia.

La flota actual del Grupo cerca de 130 aviones Boeing 787, 777,  737, así como Embraer 190, 175, 170 y 145 de última generación. En 2012, anunció el plan de inversión más importante en la historia de la aviación en México, la compra de 100 aviones Boeing conformados por 90 equipos B737 MAX y 10 equipos B787-9 Dreamliner.

Como socio fundador de SkyTeam, Aeroméxico ofrece más de 1,000 destinos en 179 países, a través de las 20 aerolíneas socias, por medio del cual los pasajeros pueden obtener diferentes beneficios y disfrutar de 636 salas VIP alrededor del mundo. Al mismo tiempo que, gracias a los códigos compartidos que tiene con Delta Air Lines, Alaska Airlines, Avianca, Copa Airlines y WestJet, Aeroméxico ofrece una amplia conectividad dentro de países como Estados Unidos, Brasil, Canadá, Chile, Colombia y Perú. www.aeromexico.com y www.skyteam.com  

 

Una buena receta para un hogar saludable

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WASHINGTON, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿No se siente bien y no ha podido encontrar la causa? Algunas personas tienen problemas médicos sin darse cuenta de que su bienestar y la salud de sus hogares pueden estar interconectados.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20151112/286941LOGO

Evaluar las condiciones de salud de su vivienda lo ayudará a prevenir enfermedades y otros riesgos médicos. La mala calidad del aire interior, el moho, el gas radón, el monóxido de carbono y la pintura con plomo son algunos de los problemas comunes de los hogares que podrían causar asma, cáncer de pulmón o envenenamiento por plomo.

El Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de EE. UU. (HUD, sigla en inglés) ha designado a junio como el Mes del Hogar Saludable y recomienda a todos revisar la salud de sus casas. Es posible que haya instalado detectores de humo o de monóxido de carbono como medida de seguridad, pero hay otras maneras de mejorar el bienestar de su vivienda sin gastar mucho dinero.

A continuación le ofrecemos una «receta» para sanar su hogar:

  • Mida la concentración de gas radón en su casa para saber si necesita instalar un sistema de mitigación de esa sustancia química. Puede informarse más sobre este gas.
  • Instale un dispositivo de monóxido de carbono.
  • Compruebe que las salidas de aire hacia el exterior no estén obstruidas.
  • Tape las grietas para evitar que entren insectos o animales.

Además, puede aplicar estos siete principios para tener una casa saludable.

Su salud y la de su hogar van de la mano. Al identificar los puntos críticos en la salud de su vivienda y hacer los cambios necesarios, puede convertir su casa en un lugar seguro y saludable para usted y su familia. Puede contactar a la oficina estatal de medio ambiente (en inglés) si tiene más preguntas sobre los riesgos específicos en su área.

Durante el mes de junio compartiremos más consejos sobre cómo mantener su vivienda saludable en Facebook y Twitter. Recuerde que puede encontrar más herramientas y consejos de USAGov, su guía de información y servicios del Gobierno, en USA.gov/explorar.

GobiernoUSA.gov es parte de USAGov, un programa federal que lo conecta a la información y los servicios de las agencias, los departamentos y programas del Gobierno. USAGov lo ayuda a encontrar respuestas a sus preguntas en inglés y español. Contáctenos por teléfono, e-mail o chat u ordene gratis la Guía del Consumidor.

Southwire retira del mercado detectores de voltaje debido a riesgos de choque eléctrico y quemaduras

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WASHINGTON, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

Para fotos de este producto: http://www.cpsc.gov/es/Noticias-y-retiros-del-mercado/2016/Southwire-retira-del-mercado-detectores-de-voltaje/

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20030904/USCSCLOGO

Resumen del retiro del mercado

Nombre del producto: Detectores de voltaje sin contacto

Riesgo: Los detectores de voltaje pueden dar una lectura falsa de «no voltaje» cuando se usan para verificar si cables eléctricos están pasando corriente, presentando riesgos de choque eléctrico, electrocución y quemaduras para los consumidores.

Remedio: Reemplazo

Los consumidores deben dejar de usar de inmediato los detectores de voltaje retirados y ponerse en contacto con Southwire para obtener instrucciones sobre cómo devolverlos y recibir un detector de voltaje de reemplazo gratis.

Contacto para el consumidor: Southwire gratuitamente al 855-798-6657 de lunes a viernes entre  9 a.m. y 5 p.m., o en línea en www.southwire.com y haga clic en Product Recall (Retiro de producto del mercado) para más información.

Detalles del retiro del mercado

Unidades: Alrededor de 1.2 millones (además, se vendieron 3,640 en Canadá)

Descripción: Este retiro del mercado abarca a los detectores de voltaje sin contacto Southwire con los números de modelo 40110N y 40120N. Los detectores de voltaje alertan a los usuarios sobre la presencia de corriente eléctrica en cables eléctricos. Los detectores de voltaje retirados son de forma cilíndrica, de unas seis pulgadas de largo y unas dos pulgadas de circunferencia. Son de color dorado pardusco con una parte en el centro. «Southwire», el número de modelo y los símbolos de listado CE y UL están impresos en los detectores de voltaje. Tienen luces LED rojas para indicar la presencia de corriente eléctrica viva. El modelo 40110N detecta voltaje de 100 a 1,000 VAC (voltaje de corriente alterna, por su significado en español). El modelo 40120N detecta voltaje de 24 a 1,000 VAC.

Incidentes/Lesiones: Southwire tiene conocimiento de un reporte de un incidente de falsa lectura por el detector de voltaje. El consumidor recibió un choque eléctrico y se cayó de una escalera de mano.

Punto de venta: Lowe’s y otras tiendas de productos de ferretería y del hogar en todo el país y en línea en lowes.com y otros sitios web desde junio de 2013 hasta febrero de 2016 por unos $15.

Fabricado por: Southwire Company LLC, de Carrollton, Georgia.

Fabricación: China

Nota: El comunicado de prensa de Health Canada está disponible en http://healthycanadians.gc.ca/recall-alert-rappel-avis/hc-sc/2016/58634r-eng.php

Acerca de CPSC:

La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

SeguridadConsumidor.gov | CPSC.gov | SaferProducts.govYouTube | OnSafety Blog | Twitter | Flickr

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

Programa ‘RENEW’ ofrece soluciones a propietarios que tienen problemas para resolver la necesidad de viviendas económicas

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Water savings are already being realized in the first RENEW Multi-family building where retrofits were implemented earlier this year.

WASHINGTON, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las viviendas multifamiliares económicas de alquiler están escaseando cada vez más en todo el país, mientras los dueños de propiedades tienen dificultades para mantenerse en el negocio debido al aumento de los costos operativos. El problema es que el alza en los costos operativos, especialmente en edificios viejos, con frecuencia supera la cantidad que se permite cobrar por concepto de alquiler a los propietarios de viviendas económicas.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160531/373644

Seattle está entre las ciudades que sufren esta crisis de viviendas económicas, según Marty Kooistra, director ejecutivo del Housing Development Consortium (Consorcio de Desarrollo de la Vivienda, HDC) de la ciudad. Dice que en la próxima década se necesitarán por lo menos 20,000 unidades nuevas con restricción de ingresos o de alquiler, el triple del mejor récord de los miembros del HDC hasta la fecha.

En respuesta a esta necesidad apremiante, Emerald Cities Collaborative (ECC) (www.emeraldcities.org) –una organización nacional sin fines de lucro dedicada a crear una economía de energía limpia sostenible y justa, con oportunidades económicas para todos– diseñó su Programa Multifamiliar RENEW para ayudar a los propietarios de edificios sin fines de lucro a bajar los costos operativos de estos vitales bienes comunitarios.

Trabajando con propietarios de viviendas, agencias estatales de financiamiento de viviendas y empresas locales de servicios públicos, ECC facilita el financiamiento de mejoras que ahorran agua y electricidad y que reducen las cuentas de los servicios públicos lo suficiente para compensar el costo de las medidas de eficiencia. Las reconversiones integrales de los sistemas de agua y electricidad también reducen las emisiones de carbono y generan energía renovable.

«Además de los obvios beneficios ambientales de la conservación del agua y la electricidad en edificios», dice el vicepresidente de Inversiones de ECC, Kevin Warner, «RENEW ayuda a los propietarios a mejorar los sistemas de agua y electricidad en edificios multifamiliares por menos dinero de lo que cuesta actualmente su operación y su mantenimiento, y esa es una buena inversión».

Para más detalles sobre el Programa Multifamiliar RENEW de ECC, visite http://emeraldcities.org/renewretrofits/housing.

Sólido comienzo en Seattle
Tras su lanzamiento en diciembre de 2015, el Programa Multifamiliar RENEW ha tenido un sólido comienzo en Seattle, donde ECC está trabajando con dos propietarios sin fines de lucro de edificios económicos de unidades múltiples, Plymouth Housing Group y Bellwether Housing:

  • La Comisión de Financiamiento de Viviendas del Estado de Washington (WSHFC) está prestando fondos para las medidas de eficiencia;
  • Seattle City Light (SCL), la empresa eléctrica municipal, está facilitando el reembolso en las cuentas del financiamiento de la WSHFC;
  • Actualmente están en marcha reconversiones en 190 unidades en dos edificios propiedad de Plymouth y están en la fase inicial de construcción en cinco edificios propiedad de Bellwether; y
  • Ya el consumo de agua –el servicio público de mayor gasto– ha bajado más del 50 por ciento en comparación con el último año en el histórico edificio St. Charles, propiedad de Plymouth (ver gráfico), y el consumo de electricidad ha bajado 10 por ciento.

«El Programa Multifamiliar RENEW de Seattle es la culminación de años de trabajo en colaboración que lleva a cabo nuestra misión de mejorar nuestro medio ambiente con un enfoque en la plusvalía de la vivienda», dice el director de Emerald Cities Seattle, Steve Gelb. «El modelo escalable y el enfoque de cartera de RENEW prometen llegar al fondo del inventario actual de viviendas económicas en la región del Estrecho de Puget».

Warner está seguro de que RENEW se puede llevar a una escala nacional. «Cada mercado, cada ciudad, cada estado tiene tres componentes fundamentales: servicios públicos, clientes de empresas de servicios públicos con proyectos de reconversión sin terminar, y socios de financiamiento», dice. «Nuestro trabajo consiste en reunirlos y facilitar transacciones que generen beneficios mensurables y confiables para todos los participantes».

Basándose en este éxito, Gelb está trabajando para llevar RENEW a casi 20 edificios multifamiliares económicos más en Seattle en los 12 meses próximos y extenderlo hasta 40 edificios en todo el estado para el año 2018. Y ECC está trabajando para lanzar el programa este año en el Área de la Bahía de California, y luego extenderse a otros mercados metropolitanos. Además, ECC contempla aplicar el programa a pequeños edificios comerciales, escuelas del kindergarten al grado 12 y centros de educación superior.

Empleando el mismo modelo de compensar las inversiones de capital con ahorros en los costos operativos, RENEW empezó en junio de 2014 facilitando ahorros en agua y electricidad en edificios municipales en la ciudad de Seven Hills en el condado de Cuyahoga, Ohio. Para más detalles sobre ese programa, visite http://emeraldcities.org/media/news/ec-cleveland-launches-renew-promising-greener-buildings-high-road-jobs-in-seven-hills-ohio.

La flexibilidad es fundamental
Lo que realmente distingue a RENEW de programas similares –y la clave de su éxito–, dice Warner, es la flexibilidad, la responsabilidad y la transparencia. «Aunque cada proyecto de RENEW tiene su propia estructura, todos comparten características comunes y usan un enfoque de colaboración para resolver las necesidades exactas de participantes locales comprometidos y alineados con una misión. Ofrecemos al cliente las soluciones técnicas y el financiamiento que harán que el proyecto funcione».

«La capacidad del propietario y el acceso al capital circulante son dos barreras que impiden que se hagan mejoras en muchos edificios», prosigue. «De manera que proporcionamos al propietario los servicios de desarrollo técnicos y financieros con un costo por adelantado muy bajo». Esos servicios abarcan evaluar los costos y el uso de la energía en un edificio, hacer una inspección con un ingeniero y consultar al administrador del local.

Una vez que esos servicios se implementaron en Plymouth Housing, agrega, «llevamos la información a SCL y a la WSHFC, cuyos programas existentes no estaban atendiendo a esos edificios. Explicamos que RENEW podía ayudar a SCL a llegar a la población que realmente necesita los ahorros de la eficiencia energética y ayudar a la WSHFC a usar su financiamiento dedicado para mejorar y preservar las viviendas económicas».

Enfoque individualizado de un préstamo, una cuenta
El modelo RENEW de Seattle es notable por agregar mejoras en los sistemas de agua y energía en un solo préstamo de la WSHFC, que se reembolsa como una partida en la cuenta mensual de la electricidad del dueño de la vivienda. SCL aceptó no solo el reembolso en la cuenta sino también pasar las mejoras en la eficiencia de los sistemas de agua y gas natural en su cuenta. SCL simplemente cobrará y pasará a la WSHFC su parte de los pagos mensuales del préstamo.

El enfoque individualizado de RENEW también permite a Plymouth financiar necesitadas mejoras en los edificios que no tienen que ver con la electricidad, que la WSHFC aprobó porque coinciden con el interés de la comisión de preservar las viviendas económicas, tanto mediante la eficiencia energética como mediante mejoras estructurales.

En el evento de lanzamiento del Programa Multifamiliar de RENEW del año pasado, la directora interina del Plymouth Housing Group, Betsy Hunter, elogió a Gelb y al equipo de RENEW por «trabajar incesantemente para desarrollar un programa que funcionará para Plymouth y para otros propietarios de viviendas sin fines de lucro, con vistas a ahorrar en costos operativos y aumentar nuestro grado de conciencia sobre el uso de la energía para que la ciudad sea más ecológica».

Continuó: «Debemos recuperar nuestras inversiones en unos pocos años, y disfrutaremos los beneficios energéticos por mucho tiempo más. Esa es la clase correcta de inversión para entidades sin fines de lucro que se comprometen a administrar nuestras propiedades por muchas décadas».

Emerald Cities Collaborative (www.emeraldcities.org) es una red nacional de organizaciones sin fines de lucro que trabajan conjuntamente para promover un medio ambiente sostenible, y al mismo tiempo crear oportunidades económicas para todos. ECC tiene su sede en Washington, D.C., y trabaja en «Emerald Cities» (Ciudades Esmeralda) en todo el país con socios locales y nacionales que aportan recursos y experiencia de los sectores comunitarios, laborales, empresariales y gubernamentales. 

Contacto con los medios
Ronnie Kweller [email protected]; 202-688-0880; 202-276-9327

La FDA emite una guía preliminar para la industria alimentaria para reducir voluntariamente el sodio en los alimentos procesados y preparados comercialmente

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U.S. Food and Drug Administration (FDA) logo

SILVER SPRING, Md., 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El día de hoy, la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) emitió una guía preliminar abierta a comentarios del  público que proporciona objetivos prácticos y voluntarios para la reducción de sodio por parte de la industria alimentaria. La ingesta promedio de sodio en los EE.UU. es de aproximadamente 3,400 mg al día. Los objetivos propuesto a corto plazo (dos años) y a largo plazo (10 años) voluntarios para la industria tienen la intención de ayudar a los consumidores a reducir gradualmente la ingesta de sodio a 2,300 miligramos (mg) al día, el nivel recomendado por los principales expertos y sustentado por extensas evidencias científicas. Los objetivos también están destinados a complementar los esfuerzos ya existentes de muchos fabricantes de alimentos, restaurantes, y operaciones de servicio de alimentos para reducir el sodio en los alimentos.

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Los estadounidenses consumen casi 50 por ciento más sodio de lo que la mayoría de los expertos recomiendan. Una de cada tres personas tiene presión arterial alta, la cual se ha relacionado con dietas con alto contenido de sodio y es uno de los principales factores de riesgo que causa enfermedades del corazón y derrames cerebrales. En los afroamericanos este número se eleva a uno de cada dos personas e incluso incluye, uno de cada 10 niños de 8 a 17 años de edad. Si bien la mayoría de estadounidenses reportan que están tratando de cuidar o reducir el consumo de sal añadida en sus dietas, la situación actual no les favorece. La mayor parte de la ingesta de sodio proviene de alimentos procesados y preparados, no del salero.

Los estudios científicos que sustentan la relación entre la reducción de sodio y la salud son claros: cuando aumenta la ingesta de sodio, aumenta la presión arterial, y la hipertensión arterial es un principal factor de riesgo de las enfermedades del corazón y derrames cerebrales – dos de las principales causas de muerte en los EE.UU. (Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, CDC han compilado un número de estudios claves (http://www.cdc.gov/salt/pdfs/sodium-references-abstracts.pdf), que siguen apoyando los beneficios de la reducción del sodio con el descenso de la presión arterial. En algunos de estos estudios, los investigadores han estimado que la reducción el consumo de sodio en un 40 por ciento en los Estados Unidos durante la próxima década podría salvar 500,000 vidas y reducir costos de atención médica casi $100 mil millones).

«Muchos estadounidenses quieren reducir el sodio en sus dietas, pero eso es difícil de hacer cuando gran parte de la sal se encuentra en productos de uso cotidiano que compran en las tiendas y restaurantes», dijo Sylvia Burwell, secretaria del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos (HHS) «El anuncio de hoy intenta poner el poder de nuevo en manos de los consumidores, de manera que puedan controlar mejor la cantidad de sal en los alimentos que consumen y mejorar su salud».

La FDA está especialmente alentando a los fabricantes de alimentos cuyos productos constituyen una parte significativa de las ventas nacionales en una o más categorías y a las cadenas de restaurantes nacionales y regionales en este ámbito que adopten estas guías. La FDA estima que menos del 10 por ciento de los alimentos envasados representan más del 80 por ciento de las ventas. De acuerdo con el Servicio de Investigación Económica del Departamento de Agricultura, aproximadamente el 50 por ciento de cada dólar que se gasta en comida va a alimentos consumidos fuera del hogar. Por lo tanto la guía preliminar voluntaria también cubre los alimentos comunes que se sirven en restaurantes y otros establecimientos de servicio de alimentos.

«La evidencia científica total respalda la reducción de sodio a partir de los niveles de consumo actuales», dijo la doctora Susan Mayne, Ph.D., directora del Centro para la Seguridad de los Alimentos y Nutrición Aplicada de la FDA. «Los expertos del Instituto de Medicina han llegado a la conclusión de que la reducción de la ingesta de sodio a 2,300 mg por día puede ayudar a reducir significativamente la presión arterial y en última instancia, prevenir cientos de miles de enfermedades y muertes prematuras en los estadounidenses. Debido a que la mayor parte del sodio en nuestra dieta proviene de los alimentos procesados y preparados, los consumidores tienen el desafío de reducir su ingesta de sodio por sí mismos».

En la guía preliminar propuesta se incluye un sistema común para definir y medir el progreso de la reducción de sodio en la subasta de alimentos de los EE.UU. El enfoque consiste en establecer objetivos de reducción razonables, voluntarios para la mayoría de los alimentos procesados y preparados, la colocación de los alimentos encerca de 150 categorías de productos de repostería a sopas. Los objetivos propuestos toman en cuenta datos sobre las preferencias del consumidor, así como los esfuerzos actuales de la industria para reducir el sodio. La FDA confía en que los objetivos a corto plazo, que buscan disminuir la ingesta de sodio a 3,000 mg por día, son fácilmente alcanzables. De hecho, muchos alimentos, tales como los productos de galletas saladas estilo «pretzel» de mayor venta, ya han alcanzado la meta a corto plazo.

La FDA ha propuesto un esfuerzo nacional, práctico, gradual y voluntario para la reducción de sodio y se comparte la guía preliminar propuesta para comentarios del público. La guía preliminar propuesta de la FDA propone reducciones factibles en una amplia gama de categorías de alimentos con cantidades de alto y moderado contenido de sodio. Se espera que esta guía logre reducciones significativas en el consumo de sodio al mismo tiempo que proporcione flexibilidad para la industria y más opciones para los consumidores.

«Creemos que ahora es el momento de participar en un diálogo nacional sobre el problema del exceso de sodio. La publicación de estos objetivos son un paso importante para este diálogo «, agregó la Dra. Mayne.

Para más información:

La FDA, una dependencia del Departamento de Salud y Servicios Sociales de los Estados Unidos, protege la salud pública asegurando la protección, eficacia y seguridad de los medicamentos tanto veterinarios como para los seres humanos, las vacunas y otros productos biológicos destinados a su uso en seres humanos, así como de los dispositivos médicos. La dependencia también es responsable de la protección y seguridad de nuestro suministro nacional de alimentos, los cosméticos, los suplementos alimenticios, los productos que emiten radiación electrónica, así como de la fiscalización de los productos de tabaco.

Información para los medios de comunicación: Gloria Sánchez-Contreras, 301-796-7686, [email protected]
Información al consumidor: 888-INFO-FDA

 

BRC Group anuncia el lanzamiento de JUGOtv

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JUGOtv es la primera cadena digital disenada para acercar lo mejor del futbol mexicano y sus estrellas a los fanaticos de Estados Unidos.


SAN FRANCISCO, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — BRC Group, la empresa líder en la organización  de torneos, clínicas, visorias y otros exitosos programas de futbol para el mercado hispano en Estados Unidos, así como la fundadora de Alianza de Futbol Hispano, la organización de futbol amateur más grande y de mayor prestigio en el país, se complace en anunciar el lanzamiento de JUGOtv, una nueva multiplataforma digital deportiva para los aficionados hispanos al futbol en Estados Unidos.

JUGOtv es la primera cadena digital disenada para acercar lo mejor del futbol mexicano y sus estrellas a los fanaticos de Estados Unidos.

Debido a la gran popularidad de la liga de futbol de México – Liga MX-, la cual ofrece la mayor audiencia televisiva entre todas las ligas de futbol (nacionales o extranjeras) que son transmitidas en Estados Unidos, JUGOtv se enfocará en acercar el futbol mexicano a los aficionados en Estados Unidos y para hacer esto, JUGOtv se ha asociado con algunas de las personalidades más reconocidas del futbol mexicano como Rafa Márquez, Luis García y Ramón Ramírez, incluyendo participaciones de Oswaldo Sánchez y Carlos «Pibe» Valderrama.

«Estamos encantados de asociarnos con estos grandes jugadores, quienes jugaron en el más alto nivel futbolístico a nivel mundial y que tienen un alcance de millones de aficionados a través de sus redes sociales, por lo que nos ayudarán a llevar el futbol y a sus estrellas más cerca de los aficionados en Estados Unidos, de una manera emocionante y entretenida» dijo Richard Copeland, Director General de BRC Group. «Hemos estado trabajando de cerca con el futbol hispano en Estados Unidos desde hace más de 15 años, y conocemos de primera mano la increíble pasión y el apetito insaciable que tiene la comunidad hispana por el futbol».

Además del contenido exclusivo con las celebridades, JUGOtv estará produciendo diferentes series originales que incluyen, entre otros Cruzando Fronteras, una serie de 20 capítulos con 20 jugadores hispanos, que se encuentran jugando actualmente de manera profesional en México, después de haber sido descubiertos en el programa de visorias de Alianza de Futbol- POWERADE® Sueño Alianza. «Es una situación muy singular e interesante», comentó Joaquín Escoto, Director General de Alianza de Futbol. «Los padres o los abuelos de estos jugadores llegaron de México a Estados Unidos para buscar una mejor vida, y ahora estos jóvenes han vuelto a México para tener una carrera profesional en el futbol. Hay muchas historias y mucho talento aún por descubrir, y esperamos poder seguir de cerca los sueños y la trayectoria de estos jugadores».

El contenido de JUGOtv estará compuesto principalmente por videos cortos producidos para su consumo por los millennials hispanos en sus dispositivos móviles. El contenido de JUGOtv puede ser encontrado en www.jugo.tv, www.facebook.com/jugotelevision, www.twitter.com/jugo_tv, y en YouTube JUGOtv.

Acerca de BRC Group
Fundada en 2003 por Brad Rothenberg y Richard Copeland, BRC Group ha producido eventos hispanos de futbol en más de 40 ciudades a lo largo de los Estados Unidos, comenzando en 2003 con la creación y lanzamiento de MLS Futbolito, el primer programa de desarrollo para los aficionados hispanos de la MLS. En 2004, BRC Group puso en marcha Alianza de Futbol Hispano, que anualmente cuenta con la participación de más de 30 mil jugadores y la asistencia de más de 200,000 consumidores a los eventos. Con oficinas en San Francisco y la Ciudad de México, BRC Group también representa a diferentes leyendas del futbol latinoamericano como Rafa Márquez, Oswaldo Sánchez, Ramón Ramírez, Carlos Valderrama, entre otros.

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Diario BAE Negocios Internacional anuncia a sus lectores una nueva etapa en comunicación

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La ultima publicacion de la seccion "Postales de Miami" del Diario BAE Negocios Internacional. El Gerente de Operaciones para Latinoamerica Ignacio Etchepare, junto a Nancy Clara y el equipo de InfoNegocios -Miami

MIAMI, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —  Diario BAE Negocios Internacional, cierra su edición impresa en Miami al cabo de permanecer tres años en el mercado, llegando a sus lectores en su formato «tabloide» de periódicos gratuitos. Diario BAE se imprimía en forma simultánea en Miami y Buenos Aires, con un tiraje semanalmente 10,000 ejemplares en Miami y sosteniendo 750 puntos de distribución en el sur de la Florida.

La ultima publicacion de la seccion "Postales de Miami" del Diario BAE Negocios Internacional. El Gerente de Operaciones para Latinoamerica Ignacio Etchepare, junto a Nancy Clara y el equipo de InfoNegocios -Miami

A partir del mes de junio, sus lectores podrán seguir la edición internacional de los días jueves, a través de su página web www.diariobae.com.

La Directora de USA Nancy Clara, fiel a sus principios de dar a conocer las noticias más trascendentales de los hispanos en el sur de la Florida, destacó que «El objetivo del semanario, es acoplarse a las nuevas tendencias del mercado alcanzando los mismos lectores en la edición digital».

El cierre de la edición Miami se llevó a cabo, luego de estudiar durante varios meses el alto costo que tienen las ediciones impresas y decidir mantener la información internacional a través de la página web.

«La caída de los lectores en las ediciones impresas a nivel mundial y el incremento de los seguidores a través de la página web, es el común denominador que agobia a los medios de comunicación de hoy en día, que implementan diferentes tácticas de marketing y publicidad combinando los medios impresos con las redes sociales, para mantener el medio impreso. Pero cada vez es más extensa la brecha entre quienes eligen mantenerse informados visitando la página web y los lectores del periódico.

Durante los tres años que estuve en Diario BAE Negocios Internacional, informamos cada semana y e forma bilateral, en Miami y Buenos Aires, con las secciones «La Florida» y «Postales de Miami«. Fue una experiencia única donde pude desarrollar mis conocimientos y poner en práctica la experiencia como inmigrante y profesional. Agradezco al Grupo Crónica y a su dueño Raúl Olmos, por haberme dado la oportunidad de ejercer como Directora del Diario BAE en Estados Unidos.

Al concluir esta etapa de mi carrera, me ofrecieron la posibilidad de asumir como CEO de la franquicia InfoNegocios en Miami. Conozco al periodista Biain desde hace más de 15 años y admiro su capacidad de creatividad en los medios de comunicación. Acepto con orgullo, enfrentar los retos que la tecnología impone, renovando mi pasión por dar a conocer el camino que recorren los inmigrantes hispanos al establecerse con sus negocios en Estados Unidos. Estoy segura de que una página web dinámica y con un excepcional equipo de trabajo, lograremos cumplir con los objetivos establecidos en nuestro plan de negocios», declaró a los medios de comunicación Nancy Clara.

La periodista, fiel a sus principios de dar a conocer las noticias más trascendentales de los hispanos en el sur de la Florida, emprende un nuevo desafío al frente de la franquicia InfoNegocios en Miami, que será lanzada en forma simultánea, en ambos países, en los próximos meses.

Acerca de Diario BAE Negocios: Es un periódico que pertenece al Grupo Crónica de Argentina, sus CEO Raúl Olmos y Alejandro Olmos.

Acerca de InfoNegocios.info: Es el Diario digital del mundo empresarial que pertenece al reconocido periodista y fundador del sitio Iñigo Biain, que a lo largo de su trayectoria ha alcanzado establecer las franquicias en Uruguay, Paraguay, próximo a lanzarse en Colombia y Panamá. El modelo probado de negocios local, se amplía con la información en formato regional. A partir del mes de julio, Nancy Clara estará a cargo como socia y CEO de la franquicia www.InfoNegocios.Miami, desarrollándola en forma conjunta con el Gerente de Operaciones para Latinoamérica Ignacio Etchepare.

Contacto de prensa y fotos en alta resolución: [email protected] +54 – 351-669-1923 [email protected]  +001- 305-490-9413

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