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Publix Super Markets es el nuevo socio corporativo #1 de March for Babies

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FT. LAUDERDALE, Florida, 21 de julio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Por primera vez en 30 años March for Babies tiene un nuevo socio corporativo que ocupa el primer lugar en recaudación de fondos; así lo anunció March of Dimes en el marco de la Conferencia Anual de Verano de March of Dimes. La Dra. Jennifer Howse, presidenta de March of Dimes, informó a los cientos de asistentes que Publix Super Markets, Inc. se ha ganado esta distinción.

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«Felicitamos a Publix, sus asociados y clientes por este extraordinario logro», dijo la Dra. Howse. «El compromiso de Publix con el objetivo de dar a cada bebé la oportunidad de vivir se ha mantenido firme durante 21 años. Esta generosa aportación para ayudar a combatir los nacimientos prematuros, principal causa de muerte en bebés en los Estados Unidos, tiene un impacto significativo y sustancial».

Publix, con sede en Lakeland, Florida y 1,120 tiendas minoristas en seis estados: Alabama (61), Carolina del Norte (14), Carolina del Sur (56), Georgia (182), Florida (768) y Tennessee (39), tiene más de 20 años de colaboración con March of Dimes. Este año, durante su campaña anual de recaudación de fondos para March for Babies por tres semanas en tiendas y entre sus asociados, los clientes y asociados de Publix reunieron más de $7.3 millones, cifra que representa un incremento interanual de 18% por segundo año consecutivo. Así, el total recaudado por Publix en 21 años alcanza la impresionante suma de más de $65 millones destinados a ayudar a las madres a llevar sus embarazos a término y dar a luz a bebés sanos.

«Agradezco enormemente a los más de 180,000 asociados de la empresa por su entrega diaria en nuestras tiendas y comunidades. Nuestra gente hace la verdadera diferencia; sin ella no habríamos podido alcanzar estos fantásticos resultados de campaña», dijo Todd Jones, CEO y presidente de Publix. «Además, la pasión de nuestros asociados conlleva la generosidad de nuestros clientes. Siempre hemos dicho que tenemos a los mejores clientes de la industria. Y cada año lo demuestran al apoyar la salud de los bebés».

March for Babies es la campaña de recaudación más ambiciosa de Publix de cara al público. La empresa también sensibiliza a las comunidades a las que da servicio mediante la actitud de los asociados que atraen la participación activa de los corazones y las mentes de los clientes, dijo el Sr. Jones.

Publix hizo mancuerna con March of Dimes en 1995; desde entonces, ha habido muchos avances concretados para las madres y los bebés, por ejemplo:

  • Después de años de labor de March of Dimes, en 2008 los 50 estados del país empezaron a exigir la auscultación y la aplicación de pruebas a todos los recién nacidos en busca de veintiún o más trastornos tratables inmediatamente después del alumbramiento.
  • March of Dimes ha inaugurado cinco Centros de Investigación sobre Nacimientos Prematuros, una red de centros pioneros en el enfoque de la «ciencia en equipo» que reúne a científicos de una amplia gama de disciplinas para encontrar las causas aún desconocidas de los alumbramientos antes de término.
  • En abril de 2016, la Administración de Alimentos y Medicamentos aprobó la fortificación voluntaria de harina de masa de maíz con ácido fólico después de años de peticiones por parte de March of Dimes. Las mujeres hispanas tienen alrededor de 20% más probabilidad de tener bebés con graves defectos cerebrales y espinales de nacimiento, como los defectos de tubo neural de nacimiento.

March for Babies es la campaña más grande de recaudación de fondos de March of Dimes y la caminata favorita de los estadounidenses. Se celebra en el último fin de semana de abril en casi 500 comunidades de todo el país. March for Babies cuenta con el patrocinio nacional del contribuyente corporativo número uno de March of Dimes, Kmart, y otros patrocinadores clave como Famous Footwear, Macy’s, Cigna, United Airlines y Mission Pharmacal.

Acerca de Publix

Fundada en 1930, Publix Super Markets es la cadena de supermercados constituida como sociedad laboral más grande y con crecimiento más vertiginoso en los Estados Unidos. Publix y sus asociados realizan una labor de excelencia en participación activa con la comunidad, voluntariado y compromiso con sus áreas de mercado y más allá. El compromiso de Publix con la diversidad ha contribuido a su éxito como gran lugar para trabajar y comprar. Si desea más información visite su sitio web publix.com o sus redes sociales en Facebook, Instagram y Twitter.

Acerca de March of Dimes

March of Dimes es la organización no lucrativa líder en el ámbito de la salud de los bebés y durante el embarazo. Las madres y sus bebés se han beneficiado de las investigaciones, los programas educativos, las vacunas y los hallazgos de March of Dimes por más de 75 años. Si desea consultar la información de salud y los materiales más recientes, visite nuestros sitios web marchofdimes.org y nacersano.org. Si quiere participar en nuestro reconocido evento anual de recaudación de fondos visite marchforbabies.org. Si su familia se ha visto afectada por la llegada de un bebé prematuro o con defectos de nacimiento, visite nuestra comunidad shareyourstory.org, donde encontrará apoyo y solidaridad. Si busca estadísticas nacionales, estatales y locales con detalles perinatales visite persistats.org. También puede encontrarnos en  Facebook, Instagram y Twitter.

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Tenedores de bonos de obligación general acusan a Puerto Rico de violaciones de PROMESA

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WASHINGTON, 20 de julio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, ciertos tenedores de bonos de obligación general (OG) de Puerto Rico presentaron una demanda en el Tribunal Federal de Distrito de Puerto Rico con el propósito de detener violaciones del gobierno de Puerto Rico a la Ley de Supervisión, Administración y Estabilidad Económica de Puerto RicoPROMESA«).  La demanda es presentada por entidades administradas por Aurelius Capital Management, LP, Autonomy Capital (Jersey) L.P., Covalent Partners LLC, FCO Advisors LP, Monarch Alternative Capital LP y Stone Lion Capital Partners L.P.   

Andrew Rosenberg, de Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison LLP, asesor jurídico de los tenedores de bonos de obligación general, comentó:

«El gobierno de Puerto Rico ha estado violando PROMESA prácticamente desde el momento de su promulgación. La Sección 204(c)(3) de PROMESA requiere que Puerto Rico ‘no promulgará nuevas leyes que permitan la transferencia de cualesquiera fondos o activos fuera del curso ordinario del negocio o que sean incongruentes con la constitución o con leyes del territorio a la fecha de la promulgación de esta Ley’.  Pocas horas después de que PROMESA entrara en vigor, el gobierno de Puerto Rico violó desvergonzadamente esta cláusula al promulgar medidas extraordinarias que desvían muchos cientos de millones de dólares.

«La Sección 204(c)(3) se creó para preservar el status quo hasta que se forme la Junta de Supervisión. Los funcionarios de Puerto Rico han trastornado el status quo. Nuestros clientes han demandado para restaurarlo». 

Para ver una copia de la queja, visite: aquí.   

Quizás le sorprenda saber cuánta sal consume

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U.S. Food and Drug Administration (FDA) logo

SILVER SPRING, Maryland, 20 de julio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — In English. ¿Trata usted de ser cuidadoso con la cantidad de sal que consume en su dieta? ¿Está muy seguro de que está consumiendo la cantidad adecuada de sal (también conocida como cloruro de sodio) todos los días, según lo recomendado por la mayoría de los expertos?

U.S. Food and Drug Administration (FDA) logo

Tal vez esté equivocado.

Aun si tira el salero a la basura, es posible que continúe ingiriendo bastante sodio; sobre todo si consume comidas preparadas o procesadas. De hecho, la mayoría del sodio de la dieta diaria estadounidense proviene de tales alimentos que con frecuencia uno encuentra en los anaqueles del supermercado y en las comidas que se sirven en los restaurantes.

Por eso, la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) esta trabajando para reducir de manera gradual la cantidad de sodio que se añade a los alimentos. La dependencia ha dado a conocer una guía preliminar para la industria que fijaría metas voluntarias de reducción de los niveles de sodio en los alimentos procesados y preparados. Las metas se concentran en el sodio que le añaden los fabricantes y los restaurantes a los alimentos antes de su consumo, no a la sal que usted le agrega a sus alimentos al cocinar o ya en la mesa.

El objetivo es ayudar a los consumidores a reducir gradualmente su ingesta diaria de sodio a 2,300 miligramos (mg) al día. Eso equivale a aproximadamente una cucharadita de sal, la cantidad de consumo diaria que recomiendan las guías alimentarias federales. Hoy en día, los estadounidenses consumen un promedio de 3,400 mg al día, casi 50 por ciento más de lo generalmente recomendado. Esto pone en riesgo su salud.

«Ingerir la cantidad recomendada de sodio en su dieta no es una tarea fácil para los consumidores», afirma la Dra. Susan Mayne, PhD, directora del Centro para la Seguridad de los Alimentos y la Nutrición Aplicada de la FDA. «Queremos ayudar a reducir la cantidad de sodio a todos los niveles del abasto de alimentos estableciendo metas razonables».

«Pocas intervenciones podrían posiblemente ser de tanto beneficio general para la salud pública», añade la Dra. Mayne.

¿Por qué el exceso de sodio es un problema grave?

A menudo, las palabras «sodio» y «sal» se usan de manera indistinta, pero hay una diferencia. La sal que uno espolvorea sobre la comida o que añade mientras cocina es un compuesto cristalino (40 por ciento sodio y 60 por ciento cloruro); el sodio, un mineral, es uno de los elementos que se encuentran en la sal. La sal es la forma en la que con más frecuencia se consume el sodio: entre el uso personal y la sal que se añade a los alimentos procesados y preparados, por lo menos 95 por ciento del sodio de su dieta viene en la forma de sal.

Sodio (del cual el cuerpo necesita una cierta cantidad para funcionar como es debido) está presente de manera natural en muchos alimentos, tales como la leche, el apio y el betabel o. remolacha. Y como ingrediente de los alimentos, el sodio —ya sea derivado de la sal o de otros ingredientes que lo contienen— tiene muchos usos, entre ellos como espesante, saborizante y conservador.

El problema es que el exceso de sodio en la dieta puede llevar a padecer presión arterial alta, una de las principales causas de afecciones cardiacas y derrames cerebrales. Una reducción del sodio en los alimentos podría prevenir cientos de miles de enfermedades y muertes prematuras en el transcurso de una década.

Según los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, los números pintan un cuadro revelador.

  • Noventa por ciento de los adultos estadounidenses consumen más sodio del recomendado.
  • Los niños y adolescentes también consumen demasiado sodio, desde los 2,900 mg al día entre los niños de 6 a 10 años de edad, hasta los 3,700 mg entre los adolescentes de 14 a 18.
    • Los niveles más altos recomendados del consumo de sodio para los niños menores de 14 años están por debajo del límite de 2,300 mg recomendado para los adolescentes y los adultos. Los niveles recomendados para los niños son de 2,200 mg al día para las edades de 9 a 13, de 1,900 mg para las de 4 a 8, y de 1,500 mg para las de 1 a 3.
    • Hay pruebas de que los niños que consumen alimentos más altos en sodio mantienen esa tendencia en la edad adulta.
  • Uno de cada tres estadounidenses padece de presión arterial alta, y entre los afroamericanos ese número aumenta a casi la mitad.

¿Qué tipo de alimentos pueden ser altos en sodio?

Entre los alimentos procesados o preparados que son altos en sodio están las pizzas, los sándwiches, las carnes frías y los embutidos, las pastas, las botanas y los bocadillos, los aderezos para ensalada, las sopas, y los quesos.

Pero no se fíe de su paladar nada más. Los alimentos altos en sodio no siempre son salados. Aunque los encurtidos se delatan solos rápidamente, los cereales y los pastelillos, de sabor dulce, también contienen sodio. Además, aunque una porción de alimento —tal como una rebanada de pan— tal vez no contenga mucho sodio, comer varias de ellas al día puede irlo acumulando y es posible que esté ingiriendo más sodio de lo que cree.

La solución propuesta

La FDA está adoptando una estrategia para ajustar los niveles de sodio basada en el progreso que ya ha hecho la industria alimentaria. La dependencia dio a conocer metas preliminares a dos y diez años que establecerán un sistema para medir el progreso. Muchos productos del suministro de alimentos quizás ya hayan alcanzado las metas preliminares de corto plazo; se calcula que su adopción más generalizada reducirá la ingesta de sodio, de 3,400 a 3,000 mg al día.

Las metas preliminares de largo plazo pretenden reducir aun más la ingesta diaria de sodio, a 2,300 mg al día. Estas metas son más difíciles de cumplir para la industria, y quizás exijan de innovaciones en la creación de nuevas tecnologías y formulaciones para los productos.

La gente por lo general no nota las reducciones pequeñas (de un 10 a 15 por ciento) de sodio y, con el tiempo, el paladar se acostumbra a cambios más grandes, especialmente si se realizan poco a poco. De modo que la estrategia de la FDA les permite a los consumidores acostumbrarse de manera gradual al sabor de los alimentos que contienen menos sodio.

«Éste no es una estrategia ‘universal’. El sodio desempeña diferentes funciones dependiendo del alimento, y cada alimento tiene un potencial de reducción de sodio diferente», explica Kasey Heintz, bióloga de la Oficina de Inocuidad de los Aditivos Alimentarios de la FDA.

En los aderezos para ensalada, por ejemplo, la FDA encontró diversos contenidos de sodio entre los productos de mayor venta, y un gran potencial para reducirlo. La dependencia también ve la posibilidad de hacer reducciones significativas en muchos bocadillos y botanas, dadas las variaciones en el contenido de sodio que imperan en el mercado.

«Ése es el motivo por el cual la guía preliminar esboza metas para cerca de 150 subcategorías de alimentos dentro de las 16 categorías principales que contribuyen a la ingesta de sodio», abunda Heintz.

La FDA calcula que esta estrategia podría rendir beneficios anuales por 70 mil millones de dólares o más al año en mejoras para la salud y la esperanza de vida, así como en materia de gastos médicos reducidos o aplazados.

Las metas propuestas también aplican a los alimentos preparados en restaurantes y otros establecimientos de servicio de comida. Esto es porque, según el Servicio de Investigación Económica del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos, casi la mitad de cada dólar en comida se gasta en alimentos consumidos fuera de casa.

¿Y ahora qué sigue? Una oportunidad para expresar su opinión

La FDA está procurando recibir los comentarios del público antes de finalizar las metas. Los consumidores tienen hasta el 31 de agosto de 2016 para comentar sobre los aspectos 1 al 4 que se describen en la sección IV de la guía preliminar, y hasta el 31 de octubre del mismo año para hacerlo en cuanto a los aspectos 5 al 8.

«Sabemos que muchas empresas ya han dado pasos por su propia cuenta para reducir el sodio en ciertos alimentos, pero los niveles de sodio en nuestro abasto de alimentos aún son demasiado altos», advierte la Dra. Mayne. «Hay trabajo importante por hacer. La gente siempre tendrá la opción de añadirle sal a la comida; lo que no tiene ahora es la opción de quitársela».

Información para los medios de comunicación: Gloria Sánchez-Contreras, 301-796-7686, [email protected]

Información al consumidor: 888-INFO-FD

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Plaza Provision Company instala otro sistema de almacenamiento de energía térmica de Viking Cold™, reduciendo los costos de energía en más del 30%

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HOUSTON, 20 de julio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Plaza Provision Company, un distribuidor de alimentos líder en Puerto Rico, ha comprado su cuarto sistema de almacenamiento de energía térmica (TES) a Viking Cold Solutions, reduciendo así su consumo de energía en los locales donde ha sido instalado en más de un 30%.

Los tres sistemas de almacenamiento de energía térmica de Viking Cold, instalados en 2010, 2013 y 2014, han ahorrado a Plaza Provision Company más de $650,000, reducido su consumo de energía en más de 3,200 MWh y reducido su huella de carbono en más de 2,200 toneladas métricas. Los sistemas de almacenamiento de energía térmica patentados almacenan la energía durante la noche para su uso posterior el día siguiente, lo que permite encender la refrigeración con menos frecuencia. El resultado es un ahorro significativo de costos y de electricidad.

«Compramos nuestro cuarto sistema debido a que la reducción total del consumo ha superado nuestras expectativas», dijo Robert Cimino, CEO de Plaza Provision Company. «Además, poder realizar controles en tiempo real ha sido de gran valor y nos ha ayudado a reconocer y responder a problemas con el equipo antes de que se conviertan en problemas costosos».

«Robert Cimino ha usado la tecnología eficiente de vanguardia para mejorar sus resultados económicos, y al mismo tiempo preservar el medio ambiente, lo que representa un ejemplo de lo que se puede lograr usando el sistema TES de Viking Cold», dijo James Bell, CEO de Viking Cold Solutions. «Nuestro sistema TES se puede instalar en instalaciones de almacenamiento en frío y supermercados para reducir el consumo de energía y la huella de carbono, y al mismo tiempo mitigar riesgos mediante la monitorización de la temperatura y la protección térmica de respaldo».

El sistema de Plaza Provision Company se encuentra entre las veinticuatro que Viking Cold ha instalado en almacenes frigoríficos y supermercados en Puerto Rico, Bermudas, Santo Tomás, California, Nuevo México y Texas.

Aireko Services and Installation, Inc., compañía de servicios de calefacción, […]ventilación y acondicionamiento de aire (HVAC) líder, es el distribuidor autorizado del sistema TES de Viking Cold en Puerto Rico. La compañía ha estado instalando los sistemas de Viking Cold desde 2010.

Si desea conocer más, vea el video de 90 segundos de Viking Cold que explica cómo funciona esta tecnología. Para obtener más detalles sobre el ejemplo de Plaza Provision Company, haga clic aquí.

Viking Cold Solutions™ es una compañía de almacenamiento de energía que está centrada en lograr que los sistemas de almacenamiento en frigorífico del mundo sean más eficientes. Su equipo tiene una amplia experiencia dentro del campo de la gestión de energía para almacenamiento en frío, gestión de energía para supermercados y sistemas de almacenamiento de energía térmica.

Viking Cold proporciona soluciones de almacenamiento de energía que reducen los costos operativos y el riesgo comercial para el almacenamiento en frío y de los supermercados con elevadas cargas de energía basadas en refrigeración. La compañía está creciendo de forma rápida en Estados Unidos y a nivel internacional. Para obtener más información, visite el sitio vikingcold.com.

Nueva marca de Blue Harbor Fish Co.™ brinda atún albacora de calidad premium, pescado de manera sostenible

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Blue Harbor Fish Co. Wild Albacore No Salt Added Pouch; Blue Harbor Fish Co. Wild Albacore in Water with a Touch of Sea Salt Pouch; Blue Harbor Fish Co. Wild Albacore No Salt Added Can; Blue Harbor Fish Co. Wild Albacore In Water with a Touch of Sea Salt Can.

MIRA LOMA, California, 20 de julio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Flamantes bolsas y latas de Blue Harbor Fish Co.™ combinan los ingredientes simples del atún albacora salvaje pescado de manera sostenible, agua, con un toque de sal marina o sin sal, sin preservativos, para recuperar el sabor fresco esencial del atún. Blue Harbor Fish Co. tiene el compromiso de ofrecer atún albacora de la más alta calidad de pesquerías del Pacífico Sur con certificación del Marine Stewardship Council (MSC).

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La marca Blue Harbor Fish Co. está dedicada a la sostenibilidad del stock mundial de pescado. El atún de Blue Harbor Fish Co. se pesca usando métodos de pesca de línea larga e innovadores sistemas de seguimiento para ayudar a asegurar la trazabilidad de la pesca hasta llegar al mismo bote. El atún luego se elige a mano y cada bolsa o lata se empaqueta con agua solamente, o con agua y sal marina, lo que ofrece un sabor delicioso, suave y limpio.

Tanto las bolsas como las latas de la marca presentan la internacionalmente reconocida etiqueta azul del Marine Stewardship Council, «MSC», para que los compradores tengan la verificación de un tercero independiente del compromiso de Blue Harbor Fish Co. de pesca sostenible certificada. El MSC es una organización internacional sin fines de lucro creada para abordar el problema de la pesca no sostenible y para salvaguardar el abastecimiento de la pesca en el futuro. La pesca tiene un gran impacto sobre el entorno marino del mundo,  y por eso todas las pesquerías certificadas por el MSC, incluso aquellas que abastecen el albacora Blue Harbor Fish Co., cumplen con estrictos requisitos para asegurar que el stock de pescado pueda continuar indefinidamente mientras se preserva el ecosistema.

«MSC se enorgullece de asociarse con Blue Harbor Fish Co. para ayudar a lograr su visión de océanos repletos de vida para las generaciones futuras», dijo Brian Perkins, Director
Regional del MSC para el continente americano. «La etiqueta azul del MSC en este producto indica que se lo puede rastrear hasta una fuente salvaje sostenible certificada y que fue pescado de manera responsable con un mínimo impacto sobre el medioambiente».

Los productos de Blue Harbor Fish Co. se venden a un precio minorista aproximado de US$2.69 por bolsa y US$3.49 por lata (el precio variará según el minorista). Las bolsas y las latas pronto estarán disponibles en línea y en la góndola de pescados en su supermercado local.

Visite www.BlueHarborFishCo.com para obtener más información sobre los productos Blue Harbor Fish Co. y para encontrar recetas como ensalada primavera de trigo integral y atún.

Receta de ensalada primavera de trigo integral y atún de Blue Harbor Fish Co.
Refrescante, liviana y repleta de vitaminas y fibra, esta ensalada es fácil de preparar y fácil de amar.

Porciones: 2
Tiempo de preparación: 10 minutos
Tiempo de cocción: 0 minutos

1 lata (4.6 oz) de atún albacora en agua Blue Harbor Fish Co.™ sin sal, escurrido y en trozos
4 tazas de mix de lechuga bebé
½ taza de arándanos, lavados 
½ taza de fresas en dados 
1 taza de trigo integral cocinado y enfriado
1 cda. de cebolla verde picada (aproximadamente 1 cebolla) 
2 cdas. de nueces picadas
2 cdas. de queso feta (opcional) 
Aderezo 
¼ taza de aceite de oliva extra virgen  
2 cdas. de vinagre de vino blanco 
1 cda. de mostaza de Dijon  
Sal y pimienta a gusto

Preparación 
Coloque la lechuga en un bol para ensaladas grande o divida en dos bols pequeños. 
Agregue arándanos y fresas, y mezcle. 
Mezcle el trigo integral, la cebolla y las nueces en un bol pequeño. (Esto se puede hacer antes y guardar en el refrigerador. Un toque de aceite de oliva podrá ayudar a evitar que el trigo integral forme grumos). 
Aderece la ensalada con el mix de trigo integral, pedazos de atún y queso feta, si lo desea. 
En otro bol, bata el vinagre y la mostaza en el aceite de oliva. Agregue sal y pimienta, y mezcle con la ensalada.

Consejo para ahorrar tiempo: Cocine el trigo integral durante el fin de semana y guárdelo en un recipiente en el refrigerador. Saque lo que necesita durante la semana.

YouTube: Sustainable seafood from ocean to plate (pescados sostenibles del océano al plato)

Acerca del Marine Stewardship Council (msc.org)
El Marine Stewardship Council (MSC) es una organización internacional sin fines de lucro cuya visión es que los océanos del mundo estén repletos de vida y abastecimiento de pescados, preservados para esta generación y para las generaciones futuras. La etiqueta azul del MSC en un pescado indica que este proviene de una pescadería de pesca salvaje, que ha sido certificado independientemente según el estándar basado en la ciencia de MSC para pesca ambientalmente sostenible y cuya fuente sostenible es absolutamente rastreable.

Acerca de Blue Harbor Fish Co. 
La marca Blue Harbor Fish Co. tiene el compromiso de ofrecer el pescado de más alta calidad y atrapado teniendo en cuenta la sostenibilidad y protegiendo nuestros océanos. Blue Harbor Fish Co. brinda el 100 por ciento del atún albacora pescado salvaje mediante línea larga y abastecido desde el Pacífico Sur de pesquerías certificadas por el Marine Stewardship Council. Nuestra misión es Simple Ingredients. Sustainably Caught™ (ingredientes simples, pescados de manera sostenible).

Contacto medios:
Kim Kirchner 
Coburn Communication 
[email protected]

MoneyGram Foundation y First Book se unen para entregar miles de libros a niños en Jamaica

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KINGSTON, Jamaica, 20 de julio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — MoneyGram (NASDAQ: MGI), proveedor mundial de servicios innovadores de transferencias de dinero, y First Book, organización sin fines de lucro con sede en los Estados Unidos, celebraron recientemente la donación de una subvención de US$ 15,000 de la MoneyGram Foundation para el Child Resiliency Program (Programa de Resiliencia para Niños). El dinero ayudará a comprar 10,000 libros nuevos, adecuados a la edad y culturalmente relevantes, del First Book Global Marketplace (Mercado Global de First Book) y el First Book National Book Bank (Banco Nacional de Libros de First Bank).

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«La educación es esencial para el crecimiento y el desarrollo económico, pues ofrece a los niños la oportunidad de adquirir el conocimiento y las habilidades que necesitan para transformar sus vidas», afirma Lisa Rostov, directora sénior de Marketing para América Latina y el Caribe. «La MoneyGram Foundation se enorgullece de ser parte de este evento de donación, y estamos entusiasmados por trabajar con First Book y el Child Resiliency Program en Jamaica para cumplir el compromiso de MoneyGram de apoyar programas que lleguen a las comunidades que necesitan recursos educativos y acceso a la educación básica».

Más de 60 estudiantes en riesgo que se estaban graduando en el Kingston YMCA Child Resiliency Program se unieron a líderes comunitarios locales y representantes de MoneyGram y el Child Resiliency Program en una ceremonia en la que los estudiantes recibieron certificados de finalización, así como libros y bolsas para libros de texto.

El First Book Global Marketplace es una plataforma digital que ofrece a colegios y centros comunitarios de bajos recursos que atienden a niños necesitados una oportunidad para adquirir libros nuevos y recursos educativos a muy bajo precio. El First Book National Book Bank ofrece grandes volúmenes de libros a las escuelas y los programas elegibles al costo de los gastos de envío. First Book suma estos recursos mediante el trabajo con editores y fabricantes para mejorar el acceso educativo para los niños necesitados.

#Inspiringmindsimprovinglives

Acerca de la MoneyGram Foundation
MoneyGram creó la MoneyGram Foundation en 2012 para ayudar a niños en todo el mundo a obtener acceso a centros educativos y recursos de aprendizaje. Su misión está firmemente arraigada en la creencia de que la educación es parte esencial de mejores oportunidades económicas, familias más sanas, y la libertad y el empoderamiento individuales. La MoneyGram Foundation se centra en la inspiración de las mentes y la mejora de las vidas, y, con esta misión en mente, concede subvenciones a organizaciones merecedoras. Para más información, visite moneygramfoundation.org o conéctese con nosotros en Facebook.

Acerca de MoneyGram International, Inc.
MoneyGram es un proveedor mundial de servicios innovadores de transferencias de dinero y pagos, y es reconocido en todo el mundo como una conexión financiera con los amigos y la familia. Ya sea por Internet, a través de un dispositivo móvil, en un quiosco o en una tienda local, conectamos a los consumidores de la forma que les sea conveniente. También ofrecemos servicios de pago de facturas, emitimos órdenes de pago y procesamos cheques oficiales en mercados selectos. Hay más información acerca de MoneyGram disponible en moneygram.com.
© 2016 MoneyGram.

Acerca de First Book
First Book es un emprendimiento sin fines de lucro que ha distribuido más de 150 millones de libros y recursos educativos a programas y escuelas que prestan servicio a niños de familias de bajos recursos a lo largo de los Estados Unidos y Canadá. Al poner a disposición de su red de educadores y líderes de programas libros y recursos educativos nuevos de alta calidad de manera continua, First Book está transformando las vidas de los niños necesitados y elevando la calidad de la educación. Para más información, visite firstbook.org o siga las últimas noticias en Facebook o Twitter.

Contacto para medios:
Michelle Buckalew
214-979-1418
[email protected]

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RED Interactive Agency nombra a Derek van den Bosch director de Operaciones y contrata a Taro Ramberg como vicepresidente de Servicios a Clientes

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SANTA MONICA, California, 20 de julio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ –La agencia de experiencias del cliente RED Interactive Agency, con sede en Santa Mónica, anuncia con orgullo la promoción de Derek van den Bosch al cargo de director de Operaciones (COO), y la contratación de Taro Ramberg como vicepresidente de Servicios a Clientes, ambos con efecto inmediato.

Van den Bosch ocupó anteriormente el puesto de vicepresidente de Operaciones y Entrega en RED por más de 2 años. Durante ese período, ayudó a mejorar el proceso organizativo en la agencia, y fortaleció las capacidades estratégicas y de entrega. 

Van den Bosch ha pasado la mayor parte de su carrera en publicidad en TBWAChiatDay como productor ejecutivo durante 6 años, y fue promovido al cargo de director de Producción Digital. En TBWAChiatDay, van den Bosch trabajó con marcas como Nissan, Infiniti, Pepsi, Gatorade y Visa, entre otras. Antes de entrar en RED, van den Bosch fue vicepresidente de Entrega en BLITZ, donde trabajó con marcas como FX Networks, Microsoft, Adobe y Naked Juice. 

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«Las contribuciones de Derek han ayudado a moldear a RED en lo que ha llegado a ser hoy: una potencia muy funcional de estrategia, creatividad e innovación. No podríamos estar más orgullosos al nombrarlo director de Operaciones», dijo Donny Makower, presidente de RED Interactive Agency

Taro Ramberg llega a RED Interactive Agency después de dejar su puesto de director gerente en los Estados Unidos de Evans Hunt. Anteriormente, ocupó varias vicepresidencias durante más de 10 años en Critical Mass, y después desempeñó cargos ejecutivos en la oficina de Huge en Los Angeles como vicepresidente de Servicios a Clientes. La base de clientes de Ramberg se centra en el sector del automóvil, donde trabajó con marcas como Mercedes-Benz, Nissan, Infiniti y Lexus.

Ramberg entra en RED con más de 19 años de experiencia dedicado al liderazgo de pensamiento digital, dirigiendo organizaciones de servicios a agencias e impulsando la relación de clientes con las principales compañías del mundo.

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«Taro aporta una experiencia y un pensamiento excepcionales al cargo de director de servicios a clientes. Está completamente alineado con nuestro enfoque en crear relaciones a largo plazo con los clientes, ofreciendo una gran experiencia y un trabajo asombroso», dijo Brian Lovell, CEO de RED Interactive Agency.

Las responsabilidades diarias de Ramberg abarcarán la tarea de supervisar una cartera de clientes, mejorar la forma en que los servicios a clientes se integran con la metodología de RED, orientar al creciente equipo de cuentas y convertirse en un verdadero socio del cliente más allá de la sala de reuniones.

Acerca de RED Interactive Agency  
RED Interactive Agency es una agencia de experiencias del cliente. RED se asocia con marcas para crear experiencias del cliente significativas y conectadas. Trabajamos con las marcas más influyentes del mundo para ayudarlas a navegar con éxito en un mundo digital cada vez más complejo. Estamos integrados por estrategas experimentados, creativos, tecnólogos, diseñadores, comercializadores, narradores e inventores. Juntos formamos un colectivo apasionado con un conjunto integral de capacidades, dedicado a crear experiencias del cliente significativas y conectadas en la web, móvil, digital a físico, la internet de las cosas (IOT), publicidad digital y social. A esto lo llamamos el ecosistema conectado y es la base sobre la cual las marcas evolucionan y aumentan sus negocios para crear relaciones duraderas con sus clientes.

CONTACTO:    

Sam Schoenholtz

RED Interactive Agency

310-399-4242 ext. 189

www.ff0000.com

 

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SALUD al dia magazine brinda oportunidades de publicar gratuitamente videos y artículos bilingües (Español-Inglés) sobre salud.

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WESTON, Florida, 20 de julio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La publicación de los artículos se hará en dos medios. En el tradicional medio impreso SALUD al día magazine, la revista; en donde solo se publicará el artículo en su versión en español y en el portal de internet (www.saludaldiamagazine.net) en donde se publicará el mismo artículo en sus dos versiones, Inglés y Español. Los videos también podrán ser publicados en una sección del portal.

El propósito de esta oferta es el de brindar a la comunidad en general, mayor y mejor información sobre productos y servicios de salud que ayuden a su bienestar. Aunque esta oferta es por tiempo limitado, no se tiene al momento una fecha de terminación de la misma, por lo que exhortamos a las organizaciones de salud tanto públicas como privadas, al igual que a los proveedores de salud en general, a que envíen sus artículos informativos sobre tratamientos, investigaciones, descubrimientos, servicios y productos tradicionales que deseen sean publicados y promocionados.

Para aquellas organizaciones o proveedores de salud en general interesados en este servicio gratuito y que deseen mayor información, pueden escribir a [email protected]

Invitamos a todas aquellas personas y organizaciones a cargo del cuidado de la salud, privadas y/o públicas, al igual que a las agencias de publicidad y mercadeo, a que estén pendientes de los cambios que se efectuarán en www.saludaldiamagazine.net sobre los beneficios y servicios a los cuales tendrán acceso.

Acerca de SALUD al día magazine : SALUD al día magazine es una revista totalmente en Español sobre un estilo de vida saludable, que ofrece noticias de medicina actual y con perspectivas individuales para nuestros lectores hispanos. Escrita por médicos y profesionales de la salud, los artículos publicados se refieren a las últimas tendencias en los nuevos tratamientos sobre prevención, nutrición, fitness, además de ofrecer temas dirigidos a la salud de las mujeres, hombres, niños, adolescentes y tercera edad.

Somos el medio impreso hispano y canal de difusión por excelencia, para las organizaciones de salud privados y públicos, tales como hospitales, médicos, fundaciones, laboratorios, seguros y otros profesionales responsables de la salud y el bienestar.

FIBRA Prologis Lanza el Video «Conoce a FIBRA Prologis»

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FIBRA Prologis.

CIUDAD DE MÉXICO, 20 de julio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México, anunció hoy el lanzamiento del video «Conoce a FIBRA Prologis».

Experimente aquí el comunicado de prensa multimedia: http://www.multivu.com/players/Spanish/7877051-fibra-prologis-virtual-tour/

El video presenta los diferenciadores claves  de FIBRA Prologis: estrategia de inversión  bien enfocada; un portafolio de edificios de alta calidad irrepetible; el mejor servicio al cliente en su clase; un equipo de profesionales  con amplia experiencia en la industria y fuertemente integrado; y líder en el sector en gobierno corporativo.

El video puede ser descargado en www.fibraprologis.com (haga clic en video).

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 30 de marzo de 2016, FIBRA Prologis consistía de 188 inmuebles destinados a logística y manufactura en México, los cuales se encuentran estratégicamente ubicados en seis mercados industriales del país, con una Área Rentable Bruta total de 32.6 millones de pies cuadrados (3.0 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.  

FIBRA Prologis.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20140703/124469

Viaje por carretera pone a prueba el valor perdurable del papel higiénico Scott® 1000

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DALLAS, 20 de julio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cinco familias emprenderán un viaje a través del país en una casa rodante por la I-90, la autopista más larga de Estados Unidos. Pero hay una condición: cada familia podrá utilizar un solo rollo del papel higiénico más duradero del país, Scott® 1000 durante su tramo de la travesía. En el camino, cada familia compuesta de tres a siete personas documentará su propia aventura demostrando el valor de Scott® 1000 y hasta dónde pueden llegar con un rollo de papel.

Experimente aquí el comunicado de prensa multimedia: http://www.multivu.com/players/Spanish/7870651-scott-1000-toilet-paper/

Scott® 1000 tiene 1000 hojas de papel higiénico que durarán largo tiempo sin falta, sea para un baño en el hogar o para acampar en un viaje por carretera.   Cinco Familias YouTube denominadas The Ballinger Family, That Reyes Family, Our Family Nest, Growing Up On a Shoestring y Gabe Babe TV retratarán vívidamente esta fiabilidad compartiendo vídeos que demuestran cómo Scott® 1000 permite a las familias seguir su ritmo diario, tanto en el hogar como en la carretera. Estas familias fueron seleccionadas porque representan variedad de tamaños, orígenes y edades, lo que a su vez es un reflejo de las personas que compran Scott® 1000 en todo el país. En los últimos meses cada familia ha probado cuánto tiempo les dura el Scott® 1000 en el día a día, ahora demostrarán ese valor perdurable trayendo un solo rollo de Scott® 1000 en sus respectivos tramos del viaje.

«Scott® 1000 ha demostrado su larga duración por generaciones con sus 1000 hojas», comentó Christine Kiriazes, gerente de marca de Scott®. «Nuestro viaje por carretera enseñará a las familias que pueden contar con Scott® 1000, no importa dónde los lleve la vida. Las personas pueden seguir cada una de «las aventuras de las 1000 hojas» de las familias en Scott1000.com, donde también pueden obtener consejos de cómo sacarle el máximo provecho a Scott® 1000 y obtener un cupón de descuento».

Aventuras por carretera:

La familia Ballinger dará inicio al viaje por carretera de Scott® 1000 en Boston con un rollo de papel higiénico, por la autopista I-90 y llevará a sus seguidores a través del noreste del país – desde las cataratas del Niágara en el norte del estado de Nueva York, hasta Cleveland. Una vez que esté por acabarse el rollo, los Ballinger entregarán la casa rodante a la familia Reyes, una familia de cuatro que comenzará su aventura de las 1000 hojas en el norte de Ohio con destino a Chicago, abastecidos de Scott ®1000.

Después de Chicago, nuestra familia Nest tomará el volante en la I-90 documentando las experiencias de su familia de seis en la aventura de las 1000 hojas camino a Wisconsin y Minnesota. Luego, los Growing Up On a Shoestring verán cuánto les durará un rollo a su familia de siete durante su viaje al oeste, a través de Dakota del Sur y Montana. Finalmente, los tres miembros de Gabe Babe TV, la familia menos numerosa del viaje, finalizarán el viaje en Seattle.

Cómo participar:

  • Únete a la conversación: Sigue la marca en Facebook y Twitter en @ScottProducts y utiliza #SigueAdelante. Por cada uso del hashtag y cada milla viajada durante la aventura de las 1000 hojas de Scott® del 20 de julio al 3 de agosto, donaremos un rollo de Scott® 1000 a un lugar necesitado en Estados Unidos, hasta un máximo de 25.000 rollos.
  • Sintoniza: En www.Scott1000.com podrás ver cómo cinco familias nos demostrarán todo lo que puede suceder entre la 1ª y la 1000ª hoja de papel higiénico.
  • Sigue: Averigua dónde se encuentra la casa rodante en tiempo real en www.Scott1000RoadTrip.com
  • Obtén un cupón: Haz la prueba de la larga duración imprime un cupón Scott®1000 

El papel higiénico Scott® 1000 proporciona calidad, rendimiento y larga duración en 1000 hojas seguras para sistemas sépticos. Entérate de cómo aprovecharlo al máximo en Scott1000.com.

Información acerca de Kimberly-Clark

Kimberly-Clark (NYSE: KMB) y sus marcas reconocidas a nivel mundial son una parte indispensable de la vida de personas en más de 175 países.  Todos los días, casi una cuarta parte de la población mundial confía en las marcas Kimberly-Clark y las soluciones que aportan para mejorar su salud, higiene y bienestar.  Por medio de sus marcas como Kleenex, Scott, Huggies, Pull-Ups, Kotex y Depend, Kimberly-Clark se mantiene en la primera o segunda posición en el mercado en 80 países. Para obtener las últimas noticias acerca de o para aprender más sobre sus 144 años de innovación visite www.kimberly-clark.com o síganos en Facebook y Twitter.