American Honda informa aumento de ventas en junio, establece nuevos récords para camionetas ligeras

2 julio 2016

American Honda reported June sales results today, with Honda light trucks setting a new record just one week after the all-new 2017 Ridgeline entered the market

TORRANCE, California, 2 de julio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — American Honda Motor Co., Inc. informó hoy ventas en junio de 138,715 vehículos Honda y Acura, un incremento de 3.2 por ciento de año en año y un nuevo récord en junio para camionetas ligeras, que ganaron 2.2 por ciento con ventas de 68,780 unidades. Las camionetas de la división Honda también establecieron un nuevo récord para junio, con un aumento de 6.6 por ciento gracias a la venta de 61,469 vehículos ,a la vez que los vehículos de Honda disfrutaron de un aumento incluso mayor, 7.7 por ciento, con ventas de 65,894 unidades. Las ventas de la división Acura totalizaron 11,352 unidades en junio, una disminución de 26.9 por ciento en comparación con el año pasado. Las ventas totales de vehículos Honda y Acura de American Honda en los primeros seis meses aumentaron 5.2 por ciento en comparación con los resultados de hace un año.

Honda
La demanda por automóviles y camionetas ligeras continuó robusta y esto propulsó a la marca Honda a obtener sólidos resultados en junio, incluso un nuevo récord para camionetas en junio y considerables ganancias en el caso de los automóviles Honda. En lo que respecta a las camionetas, las ventas del CR-V alcanzaron un nuevo récord histórico para junio, a la vez que tanto Pilot como Odyssey lograron ganancias notables para el mes y la totalmente nueva Ridgeline 2017 tuvo en inicio sólido en sus primeras semanas en el mercado. El muy vendido Civic alcanzó casi 32,000 ventas a la vez que el Accord superó las 28,000 unidades para el mes, con apoyo adicional del recientemente lanzado Accord Hybrid 2017.

La completamente nueva pickup Honda Ridgeline 2017 se apuntó ventas robustas de 2,472 unidades luego de tan solo una semana en el mercado.
El CR-V, el SUV más vendido en Estados Unidos durante los últimos 20 años, estableció un nuevo récord de ventas en junio, aumentando 4.5 por ciento con ventas de 29,615 unidades.
El Civic de 10^a generación iluminó el segmento de los vehículos compactos con otra ganancia de dos dígitos y alcanzó ventas de 31,810 unidades para una ganancia de 10.7 por ciento en junio.
El Accord tuvo un aumento de 4.8 por ciento para el mes con ventas de 28,806 vehículos en medio de la celebración de Honda del 40^o aniversario del modelo, el vehículo más vendido en Estados Unidos durante los últimos 40 años. A la premiada línea Accord se le incorporó este mes el completamente nuevo Accord Hybrid 2017, que ostenta la clasificación más alta de economía de combustible de la EPA y la mayor potencia entre todos los sedanes híbridos medianos.

«Con la totalmente nueva pickup Ridgeline y el rediseñado Accord Hybrid de regreso a la alineación, continuamos ampliando y fortaleciendo nuestra cartera según esperamos un tercer año consecutivo de resultados récord», señaló Jeff Conrad, vicepresidente senior y gerente general de la División Honda.

Acura
Luego de la reciente venta generalizada del RDX y el MDX 2016 y con los modelos de 2017 comenzando a ocupar su lugar en el inventario, Acura registró una disminución de 26.9 por ciento en junio con ventas de 11,352 vehículos. Con un remozado Acura MDX 2017 que está comenzando a circular y una campaña especial de ventas de verano que tendrá su comienzo próximamente, Acura espera un mejor panorama de ventas en el verano.

«Con las entregas iniciales del NSX en marcha y con el rediseñado MDX 2017 llegando ahora a los concesionarios, esperamos tener una segunda mitad del año sólida», dijo Jon Ikeda, vicepresidente y gerente general de la División Acura.

	Ventas de vehículos de American Honda para junio de 2016
						Mes a la fecha				Año a la fecha
						Junio de 2016	Junio de 2015	% de cambio de TDV**	% de cambio mes a mes	Junio de 2016	Junio de 2015	% de cambio de TDV**	% de cambio año en año
	American Honda Total					138,715	134,397	-0.8%	3.2%	792,355	753,001	5.2%	5.2%
	Total de ventas de automóviles					69,935	67,081	0.2%	4.3%	415,935	384,016	8.3%	8.3%
	Total de ventas de camionetas					68,780	67,316	-1.8%	2.2%	376,420	368,985	2.0%	2.0%
	Total de ventas de automóviles Honda					65,894	61,203	3.5%	7.7%	387,832	352,064	10.2%	10.2%
	Total de ventas de camionetas Honda					61,469	57,667	2.5%	6.6%	325,529	313,850	3.7%	3.7%
	Total de ventas de automóviles Acura					4,041	5,878	-33.9%	-31.3%	28,103	31,952	-12.0%	-12.0%
	Total de ventas de camionetas Acura					7,311	9,649	-27.1%	-24.2%	50,891	55,135	-7.7%	-7.7%
	Total de ventas de automóviles nacionales					64,828	66,522	-6.3%	-2.5%	388,668	380,294	2.2%	2.2%
				División Honda		60,900	60,869	-3.8%	0.1%	361,295	349,570	3.4%	3.4%
				División Acura		3,928	5,653	-33.2%	-30.5%	27,373	30,724	-10.9%	-10.9%
	Total de ventas de camionetas nacionales					68,780	67,316	-1.8%	2.2%	376,420	368,980	2.0%	2.0%
				División Honda		61,469	57,667	2.5%	6.6%	325,529	313,845	3.7%	3.7%
				División Acura		7,311	9,649	-27.1%	-24.2%	50,891	55,135	-7.7%	-7.7%
	Total de ventas de automóviles importados					5,107	559	778.5%	813.6%	27,267	3,722	632.6%	632.6%
				División Honda		4,994	334	1,337.7%	1,395.2%	26,537	2,494	964.0%	964.0%
				División Acura		113	225	-51.7%	-49.8%	730	1,228	-40.6%	-40.6%
	Total de ventas de camionetas importadas					0	0	0.0%	0.0%	0	5	-100.0%	-100.0%
				División Honda		0	0	0.0%	0.0%	0	5	-100.0%	-100.0%
				División Acura		0	0	0.0%	0.0%	0	0	0.0%	0.0%
DESGLOSE DE MODELOS POR DIVISIÓN
	Total de la División Honda					127,363	118,870	3.0%	7.1%	713,361	665,914	7.1%	7.1%
		* ACCORD				28,806	27,477	0.8%	4.8%	169,354	155,746	8.7%	8.7%
		* CIVIC				31,810	28,727	6.5%	10.7%	189,840	158,301	19.9%	19.9%
		CR-Z				235	204	10.8%	15.2%	1,205	1,292	-6.7%	-6.7%
		* FIT				5,034	4,669	3.7%	7.8%	27,385	35,634	-23.1%	-23.1%
		INSIGHT				9	126	-93.1%	-92.9%	48	1,091	-95.6%	-95.6%

		CROSSTOUR				22	837	-97.5%	-97.4%	702	4,596	-84.7%	-84.7%
		* CR-V				29,615	28,349	0.4%	4.5%	159,075	163,018	-2.4%	-2.4%
		HR-V				6,567	7,760	-18.6%	-15.4%	36,443	14,141	157.7%	157.7%
		ODYSSEY				11,963	11,621	-1.0%	2.9%	64,661	62,636	3.2%	3.2%
		PILOT				10,830	9,093	14.5%	19.1%	62,174	68,956	-9.8%	-9.8%
		RIDGELINE				2,472	7	33,856.0%	35,214.3%	2,474	503	391.8%	391.8%
			***		Nota: Accord FHEV	31	1,241	-97.6%	-97.5%	265	6,407	-95.9%	-95.9%
					Nota: Accord PHEV	0	4	-100.0%	-100.0%	0	59	-100.0%	-100.0%
					Nota: Civic Hybrid	62	391	-84.8%	-84.1%	707	2,264	-68.8%	-68.8%
	Total de la División Acura					11,352	15,527	-29.7%	-26.9%	78,994	87,087	-9.3%	-9.3%
		ILX				1,114	1,662	-35.6%	-33.0%	8,458	8,471	-0.2%	-0.2%
		NSX				2	0	0.0%	0.0%	2	0	0.0%	0.0%
		RLX / RL				113	224	-51.5%	-49.6%	727	1,200	-39.4%	-39.4%
		TL				0	5	-100.0%	-100.0%	0	81	-100.0%	-100.0%
		TLX				2,812	3,986	-32.2%	-29.5%	18,913	22,172	-14.7%	-14.7%
		TSX				0	1	-100.0%	-100.0%	3	28	-89.3%	-89.3%

		MDX				3,718	4,592	-22.1%	-19.0%	24,615	29,420	-16.3%	-16.3%
		RDX				3,593	5,056	-31.7%	-28.9%	26,276	25,713	2.2%	2.2%
		ZDX				0	1	-100.0%	-100.0%	0	2	-100.0%	-100.0%
			***		Nota: ILX Hybrid	0	1	-100.0%	-100.0%	1	19	-94.7%	-94.7%
					Nota: RLX Hybrid	18	27	-35.9%	-33.3%	104	119	-12.6%	-12.6%
					Nota: TSX Wagon	0	0	0.0%	0.0%	0	2	-100.0%	-100.0%
	Días de venta					26	25			152	152
	**** Hybrid					355	1,994	-82.9%	-82.2%	2,330	11,251	-79.3%	-79.3%

	* Los vehículos Honda y Acura se ensamblan con partes nacionales y provenientes del extranjero
	** Tasa diaria de ventas
	*** Las partidas en los renglones ‘Nota’ se incluyen en el total del modelo respectivo
	**** Hybrid incluye FHEV, PHEV, CR-Z, Civic Hybrid, Insight, ILX Hybrid, RLX Hybrid y RLX Sport Hybrid

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Ismael Cala y Amazon publicarán el mejor libro inédito, que será premiado con cinco mil dólares

1 julio 2016

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MIAMI, 1 de julio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ismael Cala, embajador del Concurso Literario de Autores Independientes en Español, para Estados Unidos y América Latina, recordó hoy la apertura del plazo para el envío de obras, desde este 1 de julio hasta el 31 de agosto.

El autor inspiracional, conferencista internacional y comunicador considera que «el certamen es una oportunidad para la promoción de nuevos escritores» en la región, como han demostrado las ediciones anteriores.

Los autores podrán inscribir sus obras originales, inéditas de ficción y no-ficción, a través de la plataforma de Kindle Direct Publishing (http://kdp.amazon.com).

«Ser embajador del concurso para Estados Unidos y América Latina, por segundo año consecutivo, es para mí un honor y un compromiso con la promoción del talento literario en idioma español», añadió Ismael Cala, quien agradeció a Amazon por «su perseverancia en este evento».

A través del certamen, los autores podrán poner sus historias a disposición de millones de lectores en el mundo. Los libros se analizarán en función de criterios como la creatividad, originalidad, viabilidad comercial y calidad de la escritura. Se seleccionarán cinco finalistas, de los cuales solo uno será elegido ganador y tendrá la oportunidad de ser publicado en edición impresa, digital y audio por Amazon Publishing y Audible; así como traducido al inglés y publicado en formato digital, impreso y audio en inglés por AmazonCrossing.

«Nos emociona mucho haber establecido un concurso anual que conecta a autores en español con una audiencia creciente de lectores digitales alrededor del mundo. Myriam Millán, la ganadora de la edición 2015, es originaria de Sevilla, España, y ha podido llegar a los primeros lugares de la lista de best-sellers para España y México, así como a la lista de libros en español para los Estados Unidos», señaló Charles Kronbach, director de Kindle Direct Publishing.

El año pasado se inscribieron más de 1.200 autores de 37 países.

Para mayor información, visite: www.IsmaelCala.com/concursoamazon

ACERCA DE ISMAEL CALA

Comunicador, autor y conferencista internacional sobre temas de desarrollo personal y liderazgo. Durante más de cinco años presentó el show CALA, en el prime time de CNN en Español.

Actualmente es considerado uno de los comunicadores más importantes del continente y su mensaje de emprendimiento social, mindfulness y bienestar es referencia para millones de seguidores que siguen su obra en libros, seminarios, talleres y conferencias a lo largo de toda Hispanoamérica. Cala ha recorrido más de 25 países y ha impactado a cientos de miles de personas con su mensaje.

Autor de los bestsellers «El analfabeto emocional» (2016), «Cala y Cruz: Las dos caras de la comunicación» (2016), «El secreto del bambú» (2015), «Un buen hijo de P» (2014) y «El poder de escuchar» (2013).

Escribe una columna semanal para más de 50 publicaciones en América Latina y Estados Unidos.

SOBRE AMAZON.COM

Amazon abrió sus puertas virtuales en julio de 1995. La compañía se guía por cuatro principios: enfoque en el consumidor en vez del competidor, pasión por la invención, compromiso con la excelencia de sus operaciones y visión a largo plazo. Opiniones de los clientes, compra en 1-Clic, recomendaciones personalizadas, Prime, Logística deAmazon, Amazon Web Services (AWS), Kindle Direct Publishing, Kindle, Fire tablets, Fire TV, Amazon Echo y Alexa son algunos de los productos y servicios pioneros ofrecidos por Amazon.

www.IsmaelCala.com/concursoamazon

Mazda publica su informe de ventas para junio

1 julio 2016

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IRVINE, California, 1 de julio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) informó hoy que sus ventas de junio en Estados Unidos ascendieron a 26,188 vehículos, lo que representa una disminución del 3.8 por ciento frente al mismo período del año pasado. Las ventas en lo que va de año hasta el final de junio alcanzaron los 145,354 vehículos.

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com. (PRNewsFoto/Mazda North American Operations)

Datos claves sobre las ventas de junio:

En su primer mes completo de ventas, el nuevo 2016 CX-9 representó 1,904 vehículos vendidos en el mes de junio. Esta cifra representa un aumento del 21 por ciento interanual, haciendo de éste el mejor junio para el CX-9 desde 2013. Los acabados estéticos Signature y Grand Touring siguen estando en gran demanda. Mazda prevé la continuación de esta tendencia de ventas a medida que haya más inventario disponible.
El Mazda MX-5 registró su mejor junio desde 2008 con 889 vehículos vendidos, lo que representa un incremento del 102 por ciento interanual.
El Mazda CX-5 continúa generando ventas sólidas, registrando su segundo mejor junio de la historia con 9,227 vehículos vendidos.
El sistema i-ACTIV All-Wheel Drive de Mazda sigue siendo popular entre los consumidores que compran un Mazda SUV, incluso durante los meses de verano, con un 63 por ciento de los compradores que escogieron el sistema.
Mazda informó ventas de 3,361 vehículos usados certificados (CPO), lo que representa un aumento del 11 por ciento interanual.

Mazda Motor de México (MMdM) reportó ventas de 3,820 vehículos en junio, una disminución del 12 por ciento frente a junio del año pasado.

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, la comercialización, el marketing, las piezas y el servicio de atención al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos y México a través de unos 700 concesionarios. Las operaciones en México son administradas por Mazda Motor de México en la Ciudad de México. Para obtener más información sobre los vehículos de Mazda, incluyendo fotos y B-roll, visite el centro para la prensa de Mazda en el sitio InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

	Mes hasta la fecha (MTD)				Año hasta la fecha (YTD)

	Junio	Junio		Cambio % MTD en la tasa de venta diaria	Junio	Junio		Cambio % YTD en la tasa de venta diaria
	2016	2015	Cambio %	(DSR)	2016	2015	Cambio %	(DSR)

Mazda2	–	14	(100.0)%	(100.0)%	3	273	(98.9)%	(98.9)%
Mazda3	8,399	9,251	(9.2)%	(12.7)%	51,381	54,877	(6.4)%	(6.4)%
Mazda5	33	1,236	(97.3)%	(97.4)%	329	6,284	(94.8)%	(94.8)%
Mazda6	4,224	5,332	(20.8)%	(23.8)%	23,463	32,307	(27.4)%	(27.4)%
MX-5 Miata	889	440	102.0%	94.3%	5,384	2,654	102.9%	102.9%
CX-3	1,512	–	N/A	N/A	9,502	–	N/A	N/A
CX-5	9,227	9,373	(1.6)%	(5.3)%	51,611	53,343	(3.2)%	(3.2)%
CX-9	1,904	1,577	20.7%	16.1%	3,681	9,257	(60.2)%	(60.2)%

Total de vehículos

AUTOS	13,545	16,273	(16.8)%	(20.0)%	80,560	96,395	(16.4)%	(16.4)%
CAMIONES	12,643	10,950	15.5%	11.0%	64,794	62,600	3.5%	3.5%

TOTAL	26,188	27,223	(3.8)%	(7.5)%	145,354	158,995	(8.6)%	(8.6)%


Días de venta	26	25			152	152

*Los modelos Mazda2 y Mazda5 han sido descontinuados para el año modelo 2016

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20131205/MM28870LOGO

Young Living anuncia nombramiento de nueva directora financiera

1 julio 2016

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Young Living Essential Oils, LC is the world leader in essential oils and has been providing the highest quality plant based products to customers for over twenty years. Its proprietary Seed to Seal(R) process ensures exacting standards are met every step of the way, from seed to seal. This commitment stems from the company's stewardship towards the earth and its people all over the world. For more information, visit: www.youngliving.com. (PRNewsFoto/Young Living Essential Oils)

LEHI, Utah, 1 de julio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Young Living Essential Oils, LC, la mayor empresa de aceites esenciales del mundo, anunció hoy que Janay Standifird ha sido nombrada como su nueva directora financiera. Luego de concluir una búsqueda a escala nacional, el Directorio de Young Living seleccionó a Standifird para sustituir a Kevin Pace, quien se jubila el 15 de julio.

oung Living Essential Oils, LC is the world leader in essential oils and has been providing the highest quality plant based products to customers for over twenty years. Its proprietary Seed to Seal(R) process ensures exacting standards are met every step of the way, from seed to seal. This commitment stems from the company's stewardship towards the earth and its people all over the world. For more information, visit: www.youngliving.com.

«Janay se destaca entre los profesionales más experimentados e inspira a todos, especialmente a las mujeres en la fuerza laboral, a alcanzar sus metas», declaró Mary Young, CEO de Young Living. «Le agradecemos a Kevin por su diligente servicio a nuestros miembros y a la empresa, y nos complace que una profesional de la talla de Janay se encargue de las finanzas de la empresa».

Standifird se incorporó a Young Living en 2012 como contralora y el cargo más reciente que ocupó fue el de vicepresidenta sénior a cargo de Contraloría Global y Finanzas, donde supervisó toda la contabilidad global de la empresa. Ella aporta casi dos décadas de experiencia y competencia en los negocios a Young Living, y más de 10 años en el sector de las ventas directas. Su conocimiento de los sistemas financieros globales y los controles internos, las estrategias empresariales globales, la formación de equipos de clase mundial y la mitigación de riesgos, continuarán siendo de gran valor para la empresa.

Además de su competencia técnica y empresarial, Standifird es una mentora muy solicitada y le encanta trabajar con individuos y equipos. Ella es una líder que busca consultar todas las perspectivas antes de tomar decisiones de negocio cruciales. «Janay es una líder que inspira, y no acepta nada que no sea la excelencia por parte de ella misma y su equipo», expresó Jared Turner, director de Operaciones de Young Living. «Me siento honrado de que se una al equipo ejecutivo y aguardo con entusiasmo la fuerza y el liderazgo que aportará al cargo».

Pace también se incorporó a Young Living en 2012, y en los últimos cuatro años contribuyó a guiar a la empresa a nuevas cotas financieras. Además de supervisar el departamento de Finanzas, también se encargó de los recursos humanos. Como miembro clave del equipo ejecutivo, reiteradamente ha proporcionado orientación financiera estratégica y valioso liderazgo a la empresa.

«Janay es una de las profesionales más talentosas y dedicadas con quien he trabajado en mis 38 años de experiencia de negocios», afirmó Pace. «Ella es una consumada profesional y está lista para llevar a Young Living al próximo nivel. Me enorgullece confiarle la responsabilidad de la dirección de Finanzas a Janay en tanto yo comienzo la próxima fase de mi vida».

Acerca de Young Living Essential Oils
Young Living Essential Oils, LC, es el líder mundial en aceites esenciales, con un estricto proceso Seed to Seal^® que produce productos de aceites esenciales puros para cada individuo, familia y estilo de vida. Este proceso asegura que todos los productos sean genuinos, que no contengan productos químicos sintéticos y que sean puros. Este compromiso nace de los más de 20 años de responsabilidad de la empresa hacia el planeta y sus habitantes. Para mayor información, visite YoungLiving.com.

Contacto con los medios:
Jamie Kaneko
Gerente sénior de Relaciones Públicas
801.221.7128
[email protected]

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FPL celebra el Día de la Independencia ayudando a los clientes a tomar el control de su uso de energía con consejos de tecnología

1 julio 2016

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www.FPL.com. (PRNewsFoto/Florida Power & Light Company)

JUNO BEACH, Florida, 1 de julio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los fuegos artificiales no son lo único que estará por las nubes el Día de la Independencia. Se pronostican altas temperaturas y humedad para este fin de semana, y esto aumenta la dependencia del aire acondicionado – que puede representar más de la mitad de una cuenta típica de electricidad en la Florida. Florida Power & Light Company (FPL) les ofrece a sus clientes consejos de tecnología para permitirles tomar el control de su uso de energía.

«Las cuentas durante el verano son siempre más altas porque todos usamos más electricidad. No solo su unidad de aire acondicionado está combatiendo los rayos del sol, sino que está esforzarse para enfriar su hogar lleno de invitados y niños que entran y salen de su hogar, y toman bebidas y bocadillos de su refrigerador», dijo la Experta en Energía de FPL, Tiffany Spence. «Esto es lo que hace que el Panel Personal de Energía en Línea de FPL sea tan valioso. Con solo unos pocos clics, los clientes pueden ingresar a sus cuentas de FPL.com y ver como la temperatura afecta sus cuentas por mes, día y hora».

Toda la actividad en los hogares de los clientes significa que sus unidades de aire acondicionado deberán funcionar por más tiempo – hasta dos veces más durante el verano que en los meses más frescos. Aunque las cuentas típicas de 1,000-kWh de los clientes de FPL son más bajas de lo que eran hace una década y están entre las más bajas del país, la tecnología está permitiendo que sea más fácil para los clientes reducir aún más sus cuentas – incluso cuando salen a encender la parrilla.

Usando la tecnología para ahorrar energía y dinero este verano

Antes de encender la parrilla este 4 de julio, los clientes deben tener en cuenta estos consejos de tecnología para ayudarles a ahorrar energía y dinero.

Use un termostato inteligente: Cuando sale con familiares y amigos, controle la temperatura dentro de su hogar desde un dispositivo inteligente usando un termostato inteligente. Tenga el control total en la palma de su mano – aun si sale de su hogar para ver los fuegos artificiales.
Use enchufes inteligentes: ¿Está cocinando hamburguesas en la parrilla y ve que alguien dejó una luz encendida? ¡No hay problema! Con un enchufe inteligente, puede apagar la lámpara con un dispositivo inteligente sin alejarse un paso de la parrilla.
Cambie las luces exteriores a luces LED: Las luces LED usan un 90 por ciento menos de electricidad que los bombillos incandescentes tradicionales, y pueden durar hasta 10 veces más.
Instale una nueva bomba de velocidad variable en la piscina: Deberá hacer una inversión inicial, pero las bombas de velocidad variable para piscinas pueden generar grandes ahorros y pueden pagarse por sí mismas en solo ocho meses. Reducir el tiempo de funcionamiento de su bomba de piscina por lo menos dos horas al día puede ahorrarle hasta $100 al año.
Supervise su uso de la electricidad: El Panel Personal de Energía en Línea de FPL le permite monitorear cuánta electricidad está usando por mes, día e incluso por hora. Ingrese a su cuenta de FPL.com para comenzar.
Haga clic para ahorrar hasta $250: El Estudio de Electricidad Residencial en Línea de FPL puede ayudarle a crear un plan inteligente de ahorro de energía para ayudar a mejorar la eficiencia energética de su hogar.

«Los beneficios de estos consejos de tecnología pueden acumularse y dejar dinero extra en los bolsillos de nuestros clientes — dinero que pueden gastar en sus vacaciones de verano y celebraciones familiares. Dicho esto, los clientes deberían pensar en la eficiencia energética durante todo el año, no solo en el verano. Es por esto que recomendamos a nuestros clientes manejar y monitorear cuánta electricidad usan con nuestro Panel Personal de Energía en Línea y completar nuestro Estudio de Electricidad Residencial en Línea para crear un plan personalizado de ahorros y ahorrar hasta $250«, dijo Spence.

Visite FPL.com/easytosave para completar el Estudio de Electricidad Residencial en Línea y use el Panel de Energía para ver cómo ahorrar hasta $250 al año.

¿No hay tecnología? No hay problema

Aunque la tecnología cumple una función importante para ayudar a nuestros clientes a ahorrar dinero al manejar sus costos de energía, vea aquí algunos consejos simples para tener en cuenta durante el verano.

Vaya afuera: Use una parrilla al aire libre en lugar del horno para mantener la cocina fresca.
Use electrodomésticos más pequeños: Si cocina adentro, use un horno tostador, horno de microondas o una olla eléctrica de cocción lenta. Estos electrodomésticos más pequeños usan menos electricidad que el horno y generan menos calor en la cocina.
Pruebe bocadillos fríos: Cuando hace calor afuera, una alternativa fresca, como sándwiches, verduras o frutas, puede ser una opción deliciosa para la cual no necesita usar el horno.
Tome varias cosas al mismo tiempo: Reduzca la cantidad de aire frío que escapa del refrigerador abriendo la puerta una vez y sacando todo lo que necesita de una sola vez.
Llénelo: Haga funcionar el lavavajillas con una carga completa y use la opción de secar al aire, si está disponible.
Cámbielo: Asegúrese de que su unidad de aire acondicionado funcione de manera eficiente al limpiar o cambiar el filtro una vez al mes.
Apáguelos: Cuando salga a ver el desfile o los fuegos artificiales, recuerde apagar las luces y los ventiladores. Los ventiladores solo mantienen frescas a las personas, no las habitaciones; por lo tanto, si no hay personas, no es necesario que funcionen.
Súbalo: Suba el termostato a 82 grados o más si estará de viaje durante el fin de semana largo. Y recuerde cerrar las persianas y mamparas de las ventanas para bloquear el ingreso del calor del sol.

Florida Power & Light Company

Florida Power & Light Company es la tercera empresa de energía eléctrica más grande en los Estados Unidos, que brinda servicios a más de 4.8 millones de clientes en aproximadamente la mitad del estado de la Florida. La cuenta de cliente residencial típica de 1,000-kWh de FPL es aproximadamente 30 por ciento más baja que el último promedio nacional y, en el 2014, fue la más baja en la Florida por quinto año consecutivo entre las empresas de energía eléctrica que aportan estos datos. La fiabilidad del servicio de FPL es superior al 99.98 por ciento, y sus plantas de energía de uso altamente eficiente del combustible son de las más limpias entre todas las empresas de energía eléctrica del país. La empresa fue reconocida en el 2015 por Market Strategies International como una de las compañías de energía eléctrica más fiables de los EE. UU. Este empleador líder en la Florida con aproximadamente 8,700, es una subsidiaria de NextEra Energy, Inc. (NYSE: NEE), con su sede en Juno Beach, Fla. y es una compañía de energía limpia ampliamente reconocida por sus esfuerzos en lo referente a la sostenibilidad, la ética y la diversidad, incluyendo su clasificación entre las principales 10 empresas en el mundo por innovación y responsabilidad ante la comunidad y en la lista Fortune de 2015 como una de las «empresas más admiradas del mundo». NextEra Energy también es la compañía matriz de NextEra Energy Resources, LLC, que, junto con sus entidades afiliadas, es uno de los mayores generadores de energía renovable eólica y solar del mundo. Para obtener más información, visite estos sitios de Internet: www.NextEraEnergy.com, www.FPL.com, www.NextEraEnergyResources.com.

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FIBRA Prologis Adquiere 518,500 Pies Cuadrados de Espacios Logísticos Clase-A

30 junio 2016

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CIUDAD DE MÉXICO, 30 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase-A en México, anunció hoy la adquisición de dos edificios clase-A para un total de 518,500 pies cuadrados por una inversión total de US$35.5 millones, incluyendo costos de cierre de US$1.1 millones.

Las propiedades son nuevos desarrollos de nuestro patrocinador, Prologis.

El siguiente es un detalle de los activos adquiridos:

	Mercado	Submercado	No. Edificios	Contratado %	Ocupado %	Área Rentable Neta (PC)
Prologis Park Toluca	Ciudad de Mexico	Toluca	1	100	100	308,300
Juárez Industrial Center	Ciudad Juárez	«Sur-este»	1	100	92.3	210,200
Total			2	100	96.9	518,500

«Esta adquisición es consistente con nuestra estrategia de inversión de adquirir activos de alta calidad en los mercados más profundos y dinámicos de Mexico.» dijo Luis Gutierrez, Director General de Prologis México. «Las propiedades están localizadas en importantes centros importantes de manufactura con acceso directo a principales vías de comunicación y están adyacentes a importantes centros industriales de manufactura.»

Aproximadamente el 94 por ciento de los contratos de arrendamiento en vigor están denominados en dólares americanos.

Al 31 de marzo de 2016, FIBRA Prologis posee aproximadamente 11.6 millones y 3.1 millones de pies de espacio para logística y distribución en la Ciudad de Mexico y Ciudad Juárez, respectivamente, y 32.6 millones de pies cuadrados en todo México.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de marzo de 2016, FIBRA Prologis consistía de 188 inmuebles destinados a logística y manufactura en México, los cuales se encuentran estratégicamente ubicados en seis mercados industriales del país, con una Área Rentable Bruta total de 32.6 millones de pies cuadrados (3.0 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

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Nuevo Hospital de Bocagrande de Cartagena, en Colombia, reportó el 99% de éxito en cirugías de mínima invasión a extranjeros

30 junio 2016

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CARTAGENA, Colombia, 30 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Nuevo Hospital de Bocagrande de Cartagena (NHBG) reportó que la institución se ha convertido en un referente para las cirugías de mínima invasión o laparoscópicas, aquellas que se practican a través de pequeñas incisiones, con la asistencia de una cámara de video y que permite al cirujano ver el campo quirúrgico dentro del paciente.

El doctor Nayib Zurita, Fellow del American College of Surgeons, que lo acredita como un especialista de alto nivel según los estándares en Estados Unidos, resaltó que la institución ha tenido 99% de casos exitosos de cirugías de mínima invasión a extranjeros y el 97% en pacientes colombianos. Destacó que la calidad en la atención es primordial tanto para pacientes nacionales como extranjeros.

El especialista, coordinador de cirugía general y laparoscópica del Nuevo Hospital de Bocagrande, aseguró también que los beneficios que reciben los pacientes tratados mediante esta técnica están relacionados con menores costos de hospitalización. «Por ejemplo, una cirugía laparoscópica bariátrica, practicada para personas con sobrepreso, está entre los 6 mil y 7 mil dólares incluyendo los gastos hospitalarios, traslados y estadía durante el tiempo de recuperación en una ciudad turística como Cartagena (12 días). En el hospital los pacientes también tendrán un ambiente de recuperación beneficioso tanto para él como para su familia gracias a la privilegiada vista al mar y a la calidez en la atención que caracteriza a la Costa Atlántica colombiana».

Los procedimientos más comunes en los que se utiliza la laparoscopia están relacionados con asuntos gastrointestinales: vesícula biliar, hernias, reflujo gastroesofágico, suprarrenales, páncreas, liberación de adherencias, apéndice cecal, patología benigna y maligna de colon y cirugía bariátrica.

El presidente de la CPSC recuerda a las familias la importancia de seguir pasos simples para disfrutar de Piscinas Seguras durante el fin de semana del Día de la Independencia

30 junio 2016

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The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http//:www.cpsc.gov/talk.html. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov.

WASHINGTON, 30 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Este fin de semana feriado del Día de la Independencia habrá familias en todo el país reunidas en piscinas públicas y residenciales; por ello, la campaña Piscina Segura de la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) quiere que los padres y los niños sigan unos pasos simples para mantenerse seguros al pasar tiempo dentro o alrededor del agua. Los informes de los medios y datos de la Fundación de Natación de los EE.UU. (USA Swimming Foundation) indican que al menos 76 niños menores de 15 años se han ahogado y muerto en una piscina o spa entre el 1 de enero y el 31 de mayo de este año.

«El ahogamiento es silencioso y puede ocurrir en un instante «, dijo el presidente de la CPSC, Elliot F. Kaye. «El ahogamiento es también 100% prevenible. Si las familias siguen unos simples pasos podremos preservar la vida y la felicidad de los niños durante las celebraciones del 4 de julio. Es necesario que los adultos se turnen como vigilantes del agua. La tarea del vigilante solo consiste en cuidar a los pequeños en el agua, sin distraerse. La piscina debe estar rodeada por cercas de cuatro lados con puertas con seguro. También es importante que los niños aprendan a nadar con instructores certificados. Asimismo, los adultos deben enseñar a los niños a alejarse de los filtros y drenajes de las piscinas».

Tradicionalmente, suele haber un incremento en el número de muertes por ahogamiento en piscinas y spas alrededor del feriado del 4 de julio. Los datos recopilados por la Fundación de Natación de los EE.UU. a partir de informes de medios en los últimos años indican que un promedio de 15 niños se ahogaron y murieron en piscinas y spas durante la semana del 4 de julio (del 30 de junio al 6 de julio). En 2014, la Fundación de Natación de los EE.UU. reportó al menos 21 ahogamientos mortales de menores de 15 años durante la semana del Día de la Independencia; los datos muestran al menos 10 ahogamientos mortales en la misma semana de 2015.

Los más recientes datos anuales de la CPSC concluyen que disminuyó el número de ahogamientos de niños en piscinas y spas en 11% en todo el país desde el año 2010. A pesar de esta disminución, el ahogamiento sigue siendo la principal causa de muerte no intencional entre niños de 1 a 4 años, y la segunda causa de muerte en niños de entre 5 y 14 años.

Cada año se ahogan y mueren, en promedio, 367 niños menores de 15 años; además, un promedio de 5,600 recibe tratamiento en departamentos de emergencias debido a incidentes en piscinas o spas.

Piscina Segura es un esfuerzo de la CPSC para hacerle llegar al público información a fin de prevenir ahogamientos y atrapamientos en piscinas y spas. La campaña ofrece una variedad de materiales para ayudar a los padres a enseñar a sus hijos medidas de seguridad acuática, incluido el nuevo rincón infantil en el rediseñado sitio web de la campaña, donde los padres encontrarán:

la canción Piscina Segura, escrita y grabada por la cantante infantil Laurie Berkner;
la app de las Aventuras de Splish y Splash, disponible para descarga en dispositivos Android y Apple, y
la Promesa de Piscina Segura, con promesas específicamente diseñadas para niños (los adultos también deberán hacer sus promesas en la versión correspondiente).

Sobre Piscina segura, diversión asegurada

La campaña Piscina Segura, Diversión Asegurada es un componente clave de los esfuerzos de la CPSC para cumplir con los requerimientos de la Sección 1407 de la Ley de Seguridad en Piscinas y Spas Virginia Graeme Baker (Ley P&SS), una legislación federal que se convirtió en ley en 2007, la cual exige nuevos requerimientos para la seguridad en piscinas y spas. Incluye el requisito de una campaña educativa pública nacional diseñada para aumentar la concientización pública, promover el cumplimiento de la industria y mejorar la seguridad en las piscinas y los spas.

Acerca de la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU.:

La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

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HBO Latino anuncia el estreno simultáneo de la tercera temporada de «Sr. Ávila» el 24 de julio con HBO NOW y HBO Latin America

30 junio 2016

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NUEVA YORK, 30 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — HBO Latino estrenara la tercera temporada de la aclamada serie Sr. Ávila, con un pre-estreno digital por HBO NOW, HBO GO y HBO On Demand, el domingo 24 de julio a las 9 PM, simultáneamente con HBO Latin America. La serie continuara siendo transmitida todos los lunes a las 10 PM ET por HBO Latino empezando el 25 de julio. Protagonizada por Tony Dalton, la exitosa serie dramática relata la historia de Ávila, un asesino a sueldo, y la doble vida que mantiene para convivir con sus propios demonios. Todas las temporadas de Sr. Ávila están disponible en las plataformas digitales de HBO.

Experimente aquí el comunicado de prensa multimedia: http://www.multivu.com/players/Spanish/7800851-hbo-latino-sr-avila-season-3/

Compuesta por 10 episodios de una hora de duración, la tercera temporada regresa con la carrera de Ávila en ascenso a tomar posesión de su nuevo cargo como Señor de Señores, después de haber eliminado a su antecesor – el cura que por años fue su guía y confidente. Cuando el Dr. Duarte, padre de la asesinada Detective Duarte, se aproxima a Ávila y exige su colaboración para esclarecer la muerte de su hija, una serie de acontecimientos revelarán una nueva trama de crímenes y corrupción, con infiltrados en el Gobierno y la policía. Pronto, el Sr. Ávila se dará cuenta que permanecer en su nuevo cargo será aún más difícil que el camino que lo llevó hasta allí.

Las personas cercanas a Ávila tendrán además que lidiar en esta nueva temporada con nuevos personajes. Iván, su asesor y mano derecha, tendrá ahora que competir por su atención con Linares, el asesor del antiguo Señor de los Señores quien pasa a servir a Ávila. Ana, quien sigue como empleada en la funeraria y cómplice del negocio con Iván y Ávila, se enfrenta con su mamá, Arcelia, y los secretos que ambas guardan sobre su pasado. Por su parte, el detective Sánchez, recuperándose del asesinato de su colega, debe reincorporarse al trabajo con un nuevo compañero, el Buitre, con quien comparte algo más que gustos.

Acerca de HBO Latino

HBO Latino es un canal de primera categoría dedicado al idioma español que ofrece programación atractiva y relevante para el mercado latino en los Estados Unidos. Es el hogar de una gran variedad de contenido exclusivo, como estrenos regulares en los EE.UU. de series en español, películas y documentales adquiridos de América del Norte, Latinoamérica, España y el Caribe, así como programación original de formato corto. Además, HBO Latino ofrece lo mejor del cine de Hollywood y programación original de HBO proveniente de su canal principal en español. HBO Latino está incluido en su suscripción de HBO. El contenido de HBO también se puede acceder a través de HBO On Demand®, HBO GO® y HBO NOW®.

No se pierda las últimas noticias y novedades de HBO Latino, vea emocionante contenido en video, así como avances con material de detrás de los escenarios de HBO Latino en

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Alma hace historia en Cannes

30 junio 2016

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MIAMI, 30 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ – El Festival Internacional de Creatividad de Cannes es una celebración anual que reconoce lo mejor de la publicidad creativa en todo el mundo. El 25 de junio marcó la culminación oficial del festival de 2016, el cual reflejó un desempeño histórico para Alma. Al ganar un total de 8 leones y 18 shortlists, la agencia estableció un nuevo récord en la industria publicitaria multicultural.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160630/385271

El desempeño sin precedentes de Alma incluyó premios y shortlists en la categoría de Radio para los clientes Tobacco Free Florida (TFF) y The Clorox Company. Específicamente, Alma obtuvo 3 Leones de Bronce por «Auctioneer» y un León de Bronce por «Tobacco Downs», para TFF, así como un León de Plata por «Thanks for Nothing’s Big Bang» y otro de Bronce por «Gravity», para Clorox. Además, la campaña «Shapes» para Playdoh recibió un León de Plata, y «Help Kenya Not Kanye» obtuvo un Bronce en la categoría Promoción y Activación.

Estadísticamente, solo el 8% de los trabajos enviados llegan al Shortlist y de estos solo el 2.5% son premiados.

«¡Se trata de un logro realmente memorable para nuestra agencia! Esto solo es posible cuando uno cuenta con excelentes clientes dispuestos a tomar riesgos creativos inteligentes. Dicho logro le pertenece al estupendo equipo de Alma que día tras día enorgullece a nuestros clientes y a nuestra agencia. Nos esforzamos para generar buenas ideas que produzcan resultados para nuestros clientes, y los premios llegan como consecuencia. ¡No podría sentirme más orgulloso!», dijo Luis Miguel Messianu, Creative Chairman y CEO de Alma.

«En un mundo donde los mensajes son hiperfragmentados y los consumidores, escépticos al tema del márketing, son bombardeados incesantemente con un enorme volumen de mensajes, ¡la creatividad importa!», declaró Isaac Mizrahi, Copresidente y COO de Alma.

«Las ideas merecedoras de premios solo pueden ocurrir cuando uno tiene un equipo que cree en esas ideas y que lucha por ellas, y especialmente cuando del otro lado tenemos clientes que confían en la agencia y que piensan que la creatividad bien empleada puede marcar una diferencia para su marca, y por ende, para su empresa. Cuando estas dos cosas coinciden, la agencia experimenta un ´momentum´. Alma está experimentando un ´momentum´ que hace que ganar premios de tal calibre sea solo una consecuencia», dijo Alvar Suñol, Copresidente y CCO de Alma.

En el ámbito creativo, Alma ascendió al primer lugar en el ranking de agencias hispanas del Círculo Creativo, colocando a Estados Unidos en el 4^to lugar en Iberoamérica.

El 2016 ha sido un año extraordinario hasta la fecha para la agencia miamense que cuenta con 150 empleados de más de 30 nacionalidades. Esta diversidad ha fortalecido su cultura y ha contribuido claramente al éxito de sus impactantes piezas.

Para seguir el trabajo de Alma, visite AlmaAd.com o las cuentas sociales de la agencia en @AlmaAgency.

Acerca de Alma

Fundada en 1994, Alma es actualmente la 7^ma Agencia Hispana (según el Hispanic Fact Pack de Ad Age). Advertising Age incluyó a Alma en la «A-List» en los siguientes años: 2010, 2012 y 2016 y la nombró «Agencia Multicultural del Año» en el 2014 y 2015. El año pasado, Luis Miguel Messianu, Chairman Creativo y CEO fue nombrado «Legend Honoree» por ADCOLOR por sus logros profesionales en el campo de la diversidad cultural. En el 2013, fue premiado como «Diversity Trendsetter» en los AAF Diversity Achievement Awards. La agencia ha ganado importantes premios de la industria entre los que se incluyen: Leones en Cannes, Effies, Clios, D&AD, FIAP, Art Director’s Club y El Sol. Entre los clientes que llevan muchos años con la agencia se encuentran McDonald’s, State Farm, Clorox y Tobacco Free Florida. Para más información, visite www.almaad.com.

Contacto: Tatiana Seijas
Phone: 305-662-3151
[email protected]

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